最新銀行內(nèi)控心得體會(實用13篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

銀行內(nèi)控心得體會篇一

內(nèi)控銀行作為一種新型的金融服務(wù)機構(gòu)，在推動金融業(yè)發(fā)展的同時，也對金融管理制度的規(guī)范化和優(yōu)化起到了重要作用。作為一個從業(yè)者，我對內(nèi)控銀行有著自己的一些心得體會，下面就讓我來分享一下。

第一段，簡介內(nèi)控銀行

內(nèi)控銀行是新型的金融服務(wù)機構(gòu)，是經(jīng)過國家銀行業(yè)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)設(shè)立的，其職能主要是按照《銀行業(yè)內(nèi)部控制指引》的要求，開展內(nèi)部控制評價、內(nèi)部審計等業(yè)務(wù)，維護銀行的內(nèi)部管理和風(fēng)險控制。

第二段，內(nèi)控銀行的作用

內(nèi)控銀行作為一種專業(yè)化的機構(gòu)，主要是為銀行業(yè)的風(fēng)險控制、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計提供專業(yè)的支持和服務(wù)。它可以通過政策解釋和咨詢、內(nèi)控規(guī)劃和設(shè)計、風(fēng)險評估和防范、自我評估和內(nèi)部審計等方式為銀行提供全面的內(nèi)部控制支持，推動銀行風(fēng)險管理制度的完善和規(guī)范化。

第三段，內(nèi)控銀行的發(fā)展趨勢

近年來，隨著金融監(jiān)管機構(gòu)對內(nèi)部控制的要求越來越高，內(nèi)控銀行已經(jīng)成為銀行業(yè)的一個熱點話題。隨著內(nèi)控銀行的發(fā)展，其職能也逐漸擴大，專注于內(nèi)部控制和風(fēng)險控制的服務(wù)已經(jīng)不足以滿足市場需求，需要加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新和功能擴展，同時，還需要轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加強對銀行全生命周期的支持。

第四段，內(nèi)控銀行帶來的挑戰(zhàn)

內(nèi)控銀行發(fā)展的同時，也帶來了一些挑戰(zhàn)。目前，國內(nèi)的內(nèi)控制度仍然存在不足，需要加強制度規(guī)范和完善。此外，內(nèi)控銀行的內(nèi)部業(yè)務(wù)需要滿足越來越多的多元化需求，需要加強業(yè)務(wù)和技術(shù)能力的創(chuàng)新，以提供更加精準(zhǔn)、高效、快捷的服務(wù)。

第五段，內(nèi)控銀行的未來

未來，內(nèi)控銀行的發(fā)展仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是，它的未來也是充滿機遇的。尤其是在大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新技術(shù)的支持下，內(nèi)控銀行的服務(wù)范圍將更加廣泛，服務(wù)的深度和廣度也將顯著提升。同時，未來內(nèi)控銀行也需要加強與國際金融機構(gòu)的合作，以提升服務(wù)質(zhì)量和影響力。

綜上，內(nèi)控銀行在國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為從業(yè)者，我們需要加強對內(nèi)控銀行的認識和了解，在推動金融業(yè)發(fā)展的同時，為內(nèi)控銀行的未來發(fā)展貢獻自己的力量。

銀行內(nèi)控心得體會篇二

銀行作為金融體系的重要組成部分，其穩(wěn)定運行和風(fēng)險控制是金融穩(wěn)定的基石。在銀行業(yè)務(wù)中，內(nèi)控體系的建設(shè)和實施具有關(guān)鍵作用。通過近年來在銀行內(nèi)控工作中的實踐，我深刻認識到內(nèi)控對于銀行的風(fēng)險防范和合規(guī)經(jīng)營的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會，下面將從規(guī)范操作、風(fēng)險防控、信息管理、人員培訓(xùn)以及持續(xù)改進等方面進行論述。

首先，在銀行內(nèi)控工作中，規(guī)范操作至關(guān)重要。銀行作為金融機構(gòu)，所處理的客戶資金及信息具有極高的敏感性和風(fēng)險性。因此，在操作過程中，必須按照相關(guān)法律法規(guī)和銀行內(nèi)部規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，確保操作的合法合規(guī)性，并對操作進行記錄與歸檔，以備后續(xù)審計和追責(zé)。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有充分運用各項規(guī)章制度，最大限度地避免操作風(fēng)險和違規(guī)行為的發(fā)生，才能夠保護客戶利益，維護銀行穩(wěn)健經(jīng)營。

其次，風(fēng)險防控是銀行內(nèi)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。銀行作為金融機構(gòu)，本身就面臨著多種風(fēng)險，如信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險等。因此，了解各類風(fēng)險的發(fā)生和影響，明確內(nèi)部控制風(fēng)險的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是內(nèi)控工作的重要任務(wù)。在風(fēng)險防控中，對于高風(fēng)險業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要實施專門的內(nèi)控措施和風(fēng)險管理體系，通過風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制等手段來保障銀行的穩(wěn)定運行與發(fā)展。

另外，信息管理在銀行內(nèi)控中也占據(jù)重要地位。銀行經(jīng)營活動離不開大量的信息收集、傳輸和存儲。良好的信息管理可以確保信息的有效獲取和準(zhǔn)確傳遞，提高業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性和安全性。在信息管理中，應(yīng)加強對信息系統(tǒng)安全的管理，不斷規(guī)范操作流程和權(quán)限設(shè)置，確保信息的保密性和完整性，防范信息泄露與篡改的風(fēng)險。同時，合理利用信息技術(shù)手段，完善信息監(jiān)控和應(yīng)急管理體系，及時發(fā)現(xiàn)和處置潛在安全隱患，切實保障信息管理的安全性。

此外，人員培訓(xùn)是銀行內(nèi)控工作的基礎(chǔ)保障。銀行作為一個高度依賴人力資源的行業(yè)，在內(nèi)控工作中，人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能是關(guān)鍵因素。要想實現(xiàn)良好的內(nèi)控效果，首先需要建立科學(xué)的人員招聘機制，確保人員的背景和能力與內(nèi)控崗位的要求相匹配。同時，還需要通過培訓(xùn)和考核等方式，提高人員的風(fēng)控意識和業(yè)務(wù)水平，加強風(fēng)險防范和合規(guī)操作能力，從而提高整個銀行內(nèi)控工作的效果與水平。

最后，持續(xù)改進是銀行內(nèi)控工作的重要方向。內(nèi)控工作是一個不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，隨著金融環(huán)境和風(fēng)險形勢的變化，銀行內(nèi)控也需要不斷地進行修正與改進。只有通過持續(xù)改進，及時總結(jié)內(nèi)控工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，調(diào)整工作重點和策略，才能更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高內(nèi)控工作的有效性和針對性。

總之，銀行內(nèi)控工作的重要性不言而喻。通過對銀行內(nèi)控工作的實踐，我深刻認識到規(guī)范操作、風(fēng)險防控、信息管理、人員培訓(xùn)和持續(xù)改進等方面的重要性。只有做到這些，才能更好地保護客戶利益，保障銀行的穩(wěn)健經(jīng)營，推動金融穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。

銀行內(nèi)控心得體會篇三

近年來，銀行金融行業(yè)的內(nèi)控管理成為越來越重要的一個環(huán)節(jié)。作為我國金融系統(tǒng)的重要組成部分，銀行在金融內(nèi)控方面亟需加強。在參與一家銀行的金融內(nèi)控管理工作中，我深刻認識到了金融內(nèi)控的重要性和必要性，也積累了一些心得體會。

首先，在銀行金融內(nèi)控的過程中，明確目標(biāo)是非常重要的。銀行作為金融服務(wù)提供商，其一切行為都是為了服務(wù)客戶，實現(xiàn)資金的安全運作和合理配置。因此，在制定內(nèi)控目標(biāo)時，必須以服務(wù)客戶、保護客戶權(quán)益為出發(fā)點。銀行的內(nèi)控目標(biāo)應(yīng)該包括財產(chǎn)安全、經(jīng)營合規(guī)、信息保密、風(fēng)險控制等方面，而這些目標(biāo)的落實將直接影響到銀行的長遠發(fā)展。

其次，在銀行金融內(nèi)控的過程中，加強組織管理是至關(guān)重要的。一家銀行的內(nèi)控管理體系是由各個部門組成的，需要各個部門之間的協(xié)同工作和有效溝通。為了加強組織管理，銀行應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)控管理層級、明確內(nèi)控權(quán)限和責(zé)任劃分，確保內(nèi)控工作能夠順利進行。同時，銀行還需要加強對員工的內(nèi)控教育和培訓(xùn)，提高員工對內(nèi)控工作的認識和重視程度，全員參與內(nèi)控工作，共同守護銀行的財產(chǎn)安全。

再次，在銀行金融內(nèi)控的過程中，強調(diào)風(fēng)險管理是必不可少的。銀行作為金融機構(gòu)，面臨著各種各樣的風(fēng)險，包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。為了做好風(fēng)險管理，銀行需要建立科學(xué)完善的風(fēng)險管理機制，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)。銀行還需要加強各項風(fēng)險管理工具的研發(fā)和使用，提高風(fēng)險管理的準(zhǔn)確性和及時性。只有科學(xué)有效地管理風(fēng)險，銀行才能夠有效地保護客戶的資金安全，穩(wěn)定經(jīng)營。

最后，在銀行金融內(nèi)控的過程中，建立有效的監(jiān)督機制是必要的。銀行內(nèi)部監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)保持獨立性，行使監(jiān)督職責(zé)，對各項內(nèi)控措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。同時，銀行還應(yīng)當(dāng)引入第三方機構(gòu)對內(nèi)控工作進行評估和審計，以提高內(nèi)控的實效性。監(jiān)督機制的建立可以有效防止銀行內(nèi)控中的漏洞和不足，保障銀行內(nèi)控工作的順利進行。

在參與一家銀行的金融內(nèi)控管理工作中，我深刻認識到了銀行金融內(nèi)控的重要性和必要性。通過明確目標(biāo)、加強組織管理、強調(diào)風(fēng)險管理和建立有效的監(jiān)督機制，銀行能夠更好地保障客戶權(quán)益，守護資金安全，實現(xiàn)長遠發(fā)展。當(dāng)然，這只是我個人對銀行金融內(nèi)控的一些心得體會，相信隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和完善，銀行金融內(nèi)控管理的理念和方法也會不斷地更新和提升。

銀行內(nèi)控心得體會篇四

要將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期不懈的工作來抓，讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。下面是本站小編為大家整理的銀行內(nèi)控工作

心得體會

x年以來，結(jié)合個人金融業(yè)務(wù)特點，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等地方加強了管理，并召開了主任辦公會和部門全體會 議，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控

工作報告

一、業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)開展了檢查，客戶檔案、密碼信封、庫存及成品帳實相符。

二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實，根據(jù)個人金融部現(xiàn)實情況，規(guī)定==副主任牽頭，==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃 部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會，強化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見，在會議上評估。

三、強調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和

規(guī)章制度

四、對外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大，為加強內(nèi)控，我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時開展了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案。近日，工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內(nèi)控管理水平，保持各項業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展，采取三項措施，強化全行的內(nèi)控管理工作。

一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。在認真總結(jié)經(jīng)驗，查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上，由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案 》，并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起，并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細化控制管理環(huán)節(jié)，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施，力求做好內(nèi)控管理的每一項工作，實現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的

工作計劃

二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責(zé) ，從今年起，把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分。考核時，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核，按項目分別統(tǒng)計，累計扣分。

三是加大對信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點業(yè)務(wù)的檢查力度，進一步規(guī)范操作程序，特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個新的突破，全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面，提高風(fēng)險防控能力，并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標(biāo)，確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項業(yè)務(wù)全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

20xx年以來我行堅持“從嚴治行”，高度重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對支行實際，努力完善、細化內(nèi)控管理制度，做精做細各項內(nèi)控工作，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報如下：

一、加強制度的梳理及學(xué)習(xí)

今年以來，我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理，針對新的文件變化，認真組織，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營中始終貫徹落實最新的制度要求與規(guī)定，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動內(nèi)容，全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我行全體員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)意識進一步提升。二、繼續(xù)落實重要崗位人員管控措施我行嚴格按照相關(guān)制度要求，在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務(wù)印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，責(zé)任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù)。堅決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時，我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度，至今已完成輪崗3人，強制休假3人。

三、堅持對重要操作環(huán)節(jié)及高風(fēng)險業(yè)務(wù)的實施管控

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。四、積極開展今年的各項風(fēng)險排查工作根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險排查工作，進一步加強對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范日常操作，增強員工合規(guī)操作和風(fēng)險意識。

(一)公司條線

根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求，我行再一次對大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn)、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。

(二)個金條線

1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求，進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作，切實做好我行個人客戶信息的保密工作。

2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求，我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的員工個人理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)進行了全面、逐筆自查，重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務(wù)均合規(guī)，無上述情況出現(xiàn)。

(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面

1、根據(jù)《關(guān)于對銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險提示的通知》文件要求，我行切實開展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工保密工作的培訓(xùn)力度。

2、根據(jù)《關(guān)于加強對員工自辦業(yè)務(wù)和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風(fēng)險防范的通知》文件要求，對我行員工開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，培育全員操作風(fēng)險管理文化，規(guī)范柜臺操作流程。

五、員工思想動態(tài)分析與行為排查制度落實到位

近期我行組織了員工思想動態(tài)分析與行為排查工作，通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態(tài)和行為變化。同時經(jīng)常與每位員工進行交流，進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育，并暢通溝通渠道，鼓勵每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻計獻策。

在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運行良好。在今后的工作中，我行將繼續(xù)高度重視。

4月28日，我行召開了20xx年內(nèi)控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大，形式最正式的一次會議。通過這次會議，我受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識，也引發(fā)了我對自己所在的崗位，所從事的工作的思考。

這些案件的發(fā)生及教訓(xùn)在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領(lǐng)會了講話精神，得出了如下幾點體會：

一、 認清形勢，樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當(dāng)重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。

二、 堅持合規(guī)經(jīng)營，扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大

口號

銀行內(nèi)控心得體會篇五

4月28日，我行召開了20xx年內(nèi)控暨防案工作會議。這次會議是我入行來參加的規(guī)模最大，形式最正式的一次會議。通過這次會議，我受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識，也引發(fā)了我對自己所在的崗位，所從事的工作的思考。

這些案件的發(fā)生及教訓(xùn)在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領(lǐng)會了講話精神，得出了如下幾點體會：

一、認清形勢，樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當(dāng)重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。

二、堅持合規(guī)經(jīng)營，扎扎實實地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務(wù)時、在操作細節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作，只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。

經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐，銀行的規(guī)章制度可以說是相當(dāng)完善了，如果每筆業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作，嚴格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件，關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設(shè)。

銀行內(nèi)控心得體會篇六

銀行作為金融機構(gòu)具有重要的社會責(zé)任，需要時刻保持良好的內(nèi)控管理，以確保自身的穩(wěn)健運營和客戶利益的最大化。在工作中，我積累了一些關(guān)于銀行內(nèi)控的經(jīng)驗和心得體會，下面將從建立內(nèi)控意識、完善內(nèi)控制度、加強內(nèi)控監(jiān)督、推行內(nèi)控培訓(xùn)和持續(xù)完善內(nèi)控五個方面進行論述。

首先，建立內(nèi)控意識是銀行內(nèi)控的基礎(chǔ)。每一個員工都應(yīng)該認識到內(nèi)控不僅僅是上級要求的一種制度，更是保障銀行長期發(fā)展的重要保障。只有每個人都時刻保持對內(nèi)控的警覺和關(guān)注，才能確保銀行內(nèi)控體系的有效運行。在自己的工作中，我始終牢記這一點，不斷學(xué)習(xí)提升自己的內(nèi)控意識，盡力將內(nèi)控理念貫徹到實際工作中。

其次，完善內(nèi)控制度是確保內(nèi)控有效運行的重要環(huán)節(jié)。作為銀行內(nèi)控管理的基礎(chǔ)，內(nèi)控制度的完善需要不斷地提升和改進。在銀行的工作中，我積極參與內(nèi)部制度的修訂和完善工作，與同事們相互協(xié)作、相互交流，為銀行制定了一套適合自身特點的內(nèi)控制度，確保了內(nèi)控流程的規(guī)范和高效。

第三，加強內(nèi)控監(jiān)督是確保內(nèi)控有效運行的重要手段。內(nèi)控監(jiān)督包括內(nèi)控自查和內(nèi)部審計等方式，通過對銀行操作流程的檢查和內(nèi)部審計的結(jié)果分析，可以發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并及時采取措施進行糾正。在我的工作中，我積極參與內(nèi)控自查和工作抽評，認真總結(jié)問題，同時改進工作流程，提高內(nèi)控效益。

第四，推行內(nèi)控培訓(xùn)是提高內(nèi)控意識和水平的有效方法。銀行是一個不斷變革和創(chuàng)新的行業(yè)，要求員工掌握最新的理論知識和業(yè)務(wù)技能。因此，每個員工都需要參加相關(guān)的內(nèi)控培訓(xùn)，不斷提高自己的內(nèi)控能力，保證能夠應(yīng)對市場變化和風(fēng)險挑戰(zhàn)。在我個人的經(jīng)歷中，我積極參加銀行組織的內(nèi)控培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識，提高自己的內(nèi)控素養(yǎng)和綜合能力。

最后，持續(xù)完善內(nèi)控是銀行內(nèi)控工作的必然要求。隨著金融業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的持續(xù)變化，銀行內(nèi)控必須與時俱進，不斷完善和提高。在工作中，我始終保持對內(nèi)控相關(guān)政策和制度的關(guān)注，定期研究和學(xué)習(xí)最新的內(nèi)控要求和規(guī)范，不斷改進和完善自己的內(nèi)控工作。

綜上所述，銀行內(nèi)控工作的重要性不言而喻。通過建立內(nèi)控意識、完善內(nèi)控制度、加強內(nèi)控監(jiān)督、推行內(nèi)控培訓(xùn)和持續(xù)完善內(nèi)控，可以確保銀行穩(wěn)健運行和客戶利益的最大化。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強對內(nèi)控工作的學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善自己的內(nèi)控能力，為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。

銀行內(nèi)控心得體會篇七

為使“內(nèi)控達標(biāo)年”活動落實到實處，根據(jù)上級行“內(nèi)控達標(biāo)年”活動工作要求和部署，近期，郵儲銀行金溪縣支行召開了“內(nèi)控達標(biāo)年”啟動會，制定下發(fā)了活動方案，并制定詳細學(xué)習(xí)計劃，全行掀起內(nèi)控達標(biāo)年”學(xué)習(xí)活動新熱潮。

據(jù)悉，在“內(nèi)控達標(biāo)年”啟動會之后，該行所有網(wǎng)點及部門人員利用下班后半小時自主組織部門人員學(xué)習(xí)《內(nèi)控達標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊》，對照日常工作查找內(nèi)控短板，學(xué)習(xí)結(jié)束后大家展開討論并積極撰寫學(xué)習(xí)心得，各部門人員均能按照學(xué)習(xí)進度表積極高效完成學(xué)習(xí)計劃。

通過學(xué)習(xí)該行不僅總結(jié)了往年內(nèi)控合規(guī)管理實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)，還梳理內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并針對性地制定了科學(xué)有效的改進措施，對提升內(nèi)控管理水平，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展具有重要作用。

銀行內(nèi)控心得體會篇八

銀行內(nèi)部控制與合規(guī)是一項非常重要的管理工作，對于銀行機構(gòu)而言可謂關(guān)系到銀行的生死存亡。經(jīng)過多年管理實踐，我深刻認識到，銀行內(nèi)部控制與合規(guī)應(yīng)該緊密結(jié)合，共同構(gòu)成銀行風(fēng)險管理體系的兩個重要組成部分。以下是我在銀行工作中的心得體會。

一、內(nèi)部控制的理解與實踐

內(nèi)部控制是銀行機構(gòu)為預(yù)防和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險所建立的一套規(guī)章制度、流程及操作程序。作為一名銀行從業(yè)人員，我認為優(yōu)秀的內(nèi)部控制應(yīng)該具備以下特點：

1.合理性 - 內(nèi)部控制應(yīng)該是行之有效的，能提高工作效率與質(zhì)量。

2.可操作性 - 內(nèi)部控制應(yīng)該是具體可行的，能夠?qū)嶋H操作的規(guī)定。

3.監(jiān)控能力 - 內(nèi)部控制應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險并及時提出要求或限定控制范圍。

通過不斷完善內(nèi)部控制制度，我的工作效率和質(zhì)量得到了明顯的提升。例如在做貸款業(yè)務(wù)時，我們制定了詳細的審核程序，通過對客戶的財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、個人信用狀況等進行嚴格審核，確保了貸款的風(fēng)險控制。

二、合規(guī)發(fā)展歷程與重要性

合規(guī)是指銀行機構(gòu)按照法律法規(guī)、政策要求和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行業(yè)務(wù)，也是銀行機構(gòu)正確處理風(fēng)險的基礎(chǔ)。自2008年金融危機以來，全球各國都在加強金融監(jiān)管，中國銀行業(yè)也進入了合規(guī)化、監(jiān)管化、標(biāo)準(zhǔn)化的新時期。在這一過程中，我們銀行必須首先強化合規(guī)意識，規(guī)范經(jīng)營行為，加強內(nèi)部控制，遵守相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)界自律規(guī)范要求，在防范各種風(fēng)險的同時為客戶提供安全、便捷的金融服務(wù)。

每一名銀行員工都有責(zé)任保證自己所做的業(yè)務(wù)操作符合各項法律法規(guī)的要求，同時也要通過各種途徑不斷學(xué)習(xí)和了解國家政策、法規(guī)法律和行業(yè)規(guī)范，確保始終為客戶提供符合標(biāo)準(zhǔn)、安全可靠的服務(wù)。

三、銀行內(nèi)部控制與合規(guī)的關(guān)系

合規(guī)作為銀行風(fēng)險管理的重要手段，只有依托強大的內(nèi)部控制系統(tǒng)才能實現(xiàn)。內(nèi)部控制系統(tǒng)包括組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、工作流程、信息化支持等多種方面，而包括業(yè)務(wù)預(yù)防、監(jiān)督控制、風(fēng)險評估、內(nèi)部審計、風(fēng)險反饋等活動在內(nèi)的合規(guī)管理體系同樣至關(guān)重要。銀行內(nèi)部控制與合規(guī)需緊密結(jié)合，內(nèi)部控制是合規(guī)的基礎(chǔ)，合規(guī)是內(nèi)部控制的核心任務(wù)，二者缺一不可。

在日常工作中，我們必須嚴格執(zhí)行“三重責(zé)任”制度，即主管部門、部門管理者和員工三者共同承擔(dān)，以如實履行業(yè)務(wù)、守住底線、嚴把質(zhì)量為原則，確保合規(guī)工作各項指標(biāo)全面達標(biāo)。

四、銀行風(fēng)險控制的實踐

銀行機構(gòu)具有高度的風(fēng)險敏感性，因此對銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別、評估、控制和監(jiān)測是銀行內(nèi)部控制的重要方面。我們銀行通過不斷強化內(nèi)部控制，不斷建立和完善監(jiān)測系統(tǒng)和管理流程，實現(xiàn)了有效識別和控制風(fēng)險的目標(biāo)，并提升了風(fēng)險管理的水平。

在風(fēng)險控制實踐中，我們必須高度關(guān)注客戶的違約信息，合理使用信息化手段，實行交叉驗證，提高風(fēng)險可控能力。同時開展全流程的風(fēng)險評估和風(fēng)險管理，通過制定客戶信用評級、實行商業(yè)模式審查等措施，有效實現(xiàn)了風(fēng)險的分類管理。

五、未來發(fā)展與展望

隨著市場競爭和金融監(jiān)管的加強，銀行內(nèi)部控制與合規(guī)工作也面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。我們銀行將秉持“合規(guī)、穩(wěn)健”的經(jīng)營理念，更加強化內(nèi)部控制，完善各項制度規(guī)范，加強合規(guī)人才建設(shè)，確保合規(guī)與內(nèi)控有機結(jié)合，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。同時，我們還將堅持化風(fēng)險為機遇的思路，建立風(fēng)險感知渠道，提升風(fēng)險防范能力，為客戶提供更為安全、可靠的金融服務(wù)。

綜上所述，作為一名銀行員工，我深刻認識到銀行內(nèi)部控制與合規(guī)的重要性，在日常工作中不斷完善內(nèi)部控制和合規(guī)管理體系，適應(yīng)市場環(huán)境變化，積極探索創(chuàng)新合規(guī)和內(nèi)部控制的發(fā)展模式，共同建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的銀行機構(gòu)。

銀行內(nèi)控心得體會篇九

近年來，隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展，銀行內(nèi)控管理變得尤為重要。內(nèi)控是指銀行為了保證資金安全、降低風(fēng)險而建立的一套制度和控制環(huán)節(jié)。在我長期從事銀行金融工作的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)了一些內(nèi)控的心得體會，下面將進行總結(jié)。

首先，一個良好的內(nèi)控體系應(yīng)該具備全員參與的理念。銀行的每一個員工都應(yīng)該具備一定的內(nèi)控意識，理解并遵守內(nèi)控制度。只有全員實施內(nèi)控，才能夠從源頭上防止問題的發(fā)生，減少風(fēng)險的產(chǎn)生。在員工培訓(xùn)和教育中，銀行應(yīng)該加強對內(nèi)控的宣傳和培養(yǎng)，讓每一個員工都意識到內(nèi)控是每一個人的責(zé)任。

其次，內(nèi)控需要不斷進行風(fēng)險評估和監(jiān)控。隨著金融行業(yè)的變化，銀行的風(fēng)險也在不斷增加。因此，在制定內(nèi)控制度時，銀行要充分考慮到不同風(fēng)險，并進行細致的風(fēng)險評估。根據(jù)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制策略，確保銀行的風(fēng)險可控。同時，銀行還應(yīng)該建立起監(jiān)控體系，及時掌握業(yè)務(wù)流程中的異常情況，防范風(fēng)險的發(fā)生。

第三，內(nèi)控要與信息技術(shù)相結(jié)合。隨著科技的發(fā)展，銀行的信息化程度越來越高。信息技術(shù)的運用使得內(nèi)控監(jiān)管更加方便和高效。銀行可以通過建立信息系統(tǒng)，實時收集、分析和監(jiān)控各項數(shù)據(jù)，從而對內(nèi)控情況進行全面的了解。同時，信息技術(shù)還可以輔助銀行進行風(fēng)險預(yù)警和防范，提高內(nèi)控效果。

再者，合理設(shè)置權(quán)限分離制度是內(nèi)控的關(guān)鍵所在。銀行的每個崗位都應(yīng)明確分工和權(quán)限，避免過多權(quán)限集中在少數(shù)人手中而引發(fā)的風(fēng)險。權(quán)限的劃分要科學(xué)合理，檢查和審核機制要建立，確保每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的內(nèi)控措施。此外，內(nèi)控監(jiān)管部門應(yīng)獨立于被監(jiān)管部門，并與外界建立一個良好的溝通機制。

最后，內(nèi)控的執(zhí)行要建立激勵約束機制。為了使內(nèi)控能夠得到有效執(zhí)行，銀行應(yīng)建立相應(yīng)的激勵和約束機制。激勵可以通過薪酬、晉升等方式提供，讓員工意識到內(nèi)控對他們的重要性；約束可以通過內(nèi)部的紀(jì)律檢查來實施，對內(nèi)控制度的違反者進行嚴厲處理，形成內(nèi)部約束機制。

綜上所述，銀行金融內(nèi)控管理的關(guān)鍵在于全員參與、風(fēng)險評估和監(jiān)控、與信息技術(shù)相結(jié)合、權(quán)限分離、激勵約束機制等方面。只有加強內(nèi)控管理，銀行才能在充滿競爭的金融市場中立于不敗之地，確保金融的穩(wěn)定運行。

銀行內(nèi)控心得體會篇十

為規(guī)范兩行合并后的安全保衛(wèi)工作，安全保衛(wèi)部迅速制定《營業(yè)網(wǎng)點安全管理規(guī)章制度》，進一步明確營業(yè)網(wǎng)點安全檢查制度及檢查內(nèi)容，切實貫徹“誰檢查、誰負責(zé)”的原則，督促營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人和安全員按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容40條進行逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。同時，安全保衛(wèi)部指派專門的保衛(wèi)人員，加大對營業(yè)網(wǎng)點的夜間巡查力度，明確每周不低于兩次的夜間巡查，每月網(wǎng)點夜間巡查覆蓋面達100%。

2.狠抓對存在問題的整改落實和積分管理工作

安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，及時堵塞管理和操作中的漏洞，增強安全系數(shù)，杜絕案件的發(fā)生。截止三季度，安全保衛(wèi)部共發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為88起，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患39起，下達違規(guī)行為整改通知單28份，同時對照《營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)違規(guī)積分標(biāo)準(zhǔn)》對9個營業(yè)網(wǎng)點及個人作出積分處理，從而從根本上扭轉(zhuǎn)了重查處、輕整改的工作傾向，也進一步提高了營業(yè)網(wǎng)點對安全防范及案件防控工作的重視程度，規(guī)范了員工的安全防范操作行為，收到了良好的效果。

3.切實加強我行營業(yè)觀點技防設(shè)備的管理、維護工作

安全保衛(wèi)部通過對營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控錄像的隨機回放檢查，一方面促進網(wǎng)點對技防設(shè)備的清潔、維護保養(yǎng)，一方面通過對監(jiān)控資料回放調(diào)閱，復(fù)制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導(dǎo)、整改，防患于未然，杜絕操作風(fēng)險的形成和案件的發(fā)生。

4.整理制定__×建行安全保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

為積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件，加強案件防控力度，維護我行的正常經(jīng)營秩序，建立支行統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效、責(zé)任明確的應(yīng)急管理組織和工作機制，使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責(zé)任化，最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害，安全保衛(wèi)部重新調(diào)整和制定了突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。從工作職責(zé)、組織架構(gòu)、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細化預(yù)案內(nèi)容。從上半年營業(yè)網(wǎng)點預(yù)案演練的情況來看，我行各督促營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人和安全員按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容40條進行逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。同時，安全保衛(wèi)部指派專門的保衛(wèi)人員，加大對營業(yè)網(wǎng)點的夜間巡查力度，明確每周不低于兩次的夜間巡查，每月網(wǎng)點夜間巡查覆蓋面達100%。

5狠抓對存在問題的整改落實和積分管理工作

安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，及時堵塞管理和操作中的漏洞，增強安全系數(shù)，杜絕案件的發(fā)生。截止三季度，安全保衛(wèi)部共發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為88起，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患39起，下達違規(guī)行為整改通知單28份，同時對照《營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)違規(guī)積分標(biāo)準(zhǔn)》對9個營業(yè)網(wǎng)點及個人作出積分處理，從而從根本上扭轉(zhuǎn)了重查處、輕整改的工作傾向，也進一步提高了營業(yè)網(wǎng)點對安全防范及案件防控工作的重視程度，規(guī)范了員工的安全防范操作行為，收到了良好的效果。

6.切實加強我行營業(yè)觀點技防設(shè)備的管理、維護工作

安全保衛(wèi)部通過對營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控錄像的隨機回放檢查，一方面促進網(wǎng)點對技防設(shè)備的清潔、維護保養(yǎng)，一方面通過對監(jiān)控資料回放調(diào)閱，復(fù)制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導(dǎo)、整改，防患于未然，杜絕操作風(fēng)險的形成和案件的發(fā)生。

7.整理制定__×建行安全保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

為積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件，加強案件防控力度，維護我行的正常經(jīng)營秩序，建立支行統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效、責(zé)任明確的應(yīng)急管理組織和工作機制，使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責(zé)任化，最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害，安全保衛(wèi)部重新調(diào)整和制定了突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。從工作職責(zé)、組織架構(gòu)、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細化預(yù)案內(nèi)容。

銀行內(nèi)控心得體會篇十一

王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認識。

首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。

其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。

銀行內(nèi)控心得體會篇十二

第一段：引言（100字）

銀行作為金融服務(wù)業(yè)的重要組成部分，其合規(guī)和風(fēng)險管理是保障金融市場穩(wěn)健運行的重要前提。在這其中，內(nèi)控體系是一項重要的管理工具。在銀行內(nèi)控合規(guī)的實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些有價值的經(jīng)驗和體會，值得分享和總結(jié)。

第二段：合規(guī)意識與文化（250字）

銀行合規(guī)的實踐需要建立合規(guī)意識和文化。合規(guī)意識是指全體員工應(yīng)有的合規(guī)意識和風(fēng)險意識，要求員工能在各種具體場景中意識到合規(guī)的重要性，并將其貫穿到日常工作中。文化建設(shè)是指要通過長期培養(yǎng)的學(xué)習(xí)、體驗和常態(tài)化的管理制度來確保銀行文化中合規(guī)元素的滲透。內(nèi)控部門可以通過定期培訓(xùn)和各種渠道，促進員工的合規(guī)及風(fēng)險意識的不斷提升； 同時，加強對風(fēng)險管理和合規(guī)管理的規(guī)章制度、政策文件和流程規(guī)范的審核和修訂，加強對新老員工的傳統(tǒng)文化期望和價值觀教育，提高員工的合規(guī)文化理念認識。

第三段：內(nèi)部控制的重要性（250字）

在銀行合規(guī)的實踐中，內(nèi)部控制是重要的保障之一。通過內(nèi)部控制制度，保證銀行業(yè)務(wù)和管理活動的規(guī)范與有序，確保銀行的資產(chǎn)安全、合規(guī)經(jīng)營及管理、信息透明度等方面的有效措施。內(nèi)部控制可以幫助銀行制定健全的風(fēng)險控制及防范機制，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、審慎有序經(jīng)營。銀行需要根據(jù)風(fēng)險管理和合規(guī)管理實際情況，建立完善的內(nèi)部控制制度，不斷做好各項工作，使其能更好地為銀行的合規(guī)管理和風(fēng)險防范提供保障。

第四段：合規(guī)管理的措施（300字）

在銀行合規(guī)管理實踐中，需要堅持“預(yù)防為主、工作重心需要始終圍繞事前管控，借助信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析，能夠有效捕捉風(fēng)險和預(yù)警信息，輔助管理決策的快速和準(zhǔn)確確定；通過審查和檢查、風(fēng)險評估，能夠發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作中存在的安全漏洞和風(fēng)險點，及時采取相應(yīng)的措施加以改進降低風(fēng)險和提高管理效益。同時，加強區(qū)域風(fēng)險防范，加強對銀行內(nèi)外部環(huán)境和風(fēng)險的感知和控制，更有利于實現(xiàn)管控全面的目標(biāo)。

第五段：總結(jié)（300字）

銀行內(nèi)控合規(guī)意識、文化和措施是確保銀行業(yè)務(wù)和安全穩(wěn)健運營的重要保障。在實踐中，銀行需要深入理解合規(guī)及風(fēng)險管理方面的指導(dǎo)文件和政策，合理運用現(xiàn)代科技手段和管理方法，不斷探索創(chuàng)新，促進風(fēng)險識別、評估、控制和化解工作，從而保護銀行的客戶及其利益，同時保障銀行的長期穩(wěn)健發(fā)展?？傊挥型ㄟ^不斷提升合規(guī)文化和內(nèi)部控制體系建設(shè)，才能在競爭激烈的市場環(huán)境中始終保持銀行的市場競爭力，成為贏得客戶信賴的可靠金融機構(gòu)。

銀行內(nèi)控心得體會篇十三

開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對xx支行實際，努力完善、細化內(nèi)控管理制度，做精做細各項內(nèi)控管理，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，維護財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進作用?，F(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下:

為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實，xx年以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設(shè)立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計x次，參加人員xx人次，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了xx主任xxx、xx分理處主任xx任期內(nèi)的責(zé)任審計;xx儲畜所、xx儲蓄所、xx儲蓄所、xx分理處業(yè)務(wù)審計工作;重要崗位責(zé)任移交x個人次;支持分行審計處人員調(diào)用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作。

2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只，向營業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件xx多只，收文后及時組織了員工學(xué)習(xí)，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件，新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委員會，調(diào)整了xx審查委員會、xxxxx委員會、xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組、xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺了xx年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、xxx工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

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