最優(yōu)商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 04:32:08
最優(yōu)商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)范文(16篇)
時(shí)間:2023-10-31 04:32:08     小編:薇兒

總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的工作和學(xué)習(xí)。一份完美的總結(jié)應(yīng)該包括對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的客觀梳理和評(píng)估。這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的原則和技巧。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇一

工作總結(jié)一類的文書,向來易讀難寫。究其原因,似如山澗的涓涓小溪,映照的或許是山中最美的各色景致,但是,本身蜿蜒斗轉(zhuǎn)的婀娜,是無論如何無從旁觀的。這種“美”,只有矗立在山巔,才能“一覽眾山小”。

總結(jié)好過去,是為了更好的行向未來。之于我自己,這與其說是年度總結(jié),不如說是這期間自己對(duì)工作認(rèn)知的一次“結(jié)算”。細(xì)細(xì)算來,接觸園林預(yù)算,恰整一年,五月以前,基本是尋“道”,五至八月,伴各位同事左右,偶打下手,可以算是初入“道門”,八月至今,西行“包頭”,可以算是,修行之始,于此,我對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指引深表謝意,希望來日方長,可以繼續(xù)在大家的幫助下,與你們共同進(jìn)步成長。

隨著公司業(yè)績的連年提升,投標(biāo)已經(jīng)成為預(yù)算部門的主要工作。對(duì)于預(yù)算人員來說,投標(biāo)最大的工作就是核算施工圖紙的工程量,這幾乎占據(jù)整個(gè)投標(biāo)工作的三分之二時(shí)間。核算工程量要仔細(xì),防止拉項(xiàng)丟項(xiàng),這是每個(gè)預(yù)算員日常修煉的“要訣”。但,甲方通常給的投標(biāo)時(shí)間又短又急,預(yù)算人員只好加班加點(diǎn),匆忙完“書”,這極易導(dǎo)致投標(biāo)算量過程中出現(xiàn)問題。那么如何防止這種情況出現(xiàn)呢?投標(biāo)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌分配是有效策略,如園建的工程量比較大、金額大,工程核算可以分別讓不同的人各做一遍全面核算,然后對(duì)比,結(jié)果差異不大,則功成。另外,投標(biāo)丟項(xiàng)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在非主項(xiàng)上,如車位草坪、植草格中的草坪容易忘記計(jì)算到草坪中去。為此,大家可以一起交流總結(jié),條陳一下,整理一個(gè)“寶典”,時(shí)時(shí)提醒,大有裨益。

投標(biāo)前,都要去勘察施工現(xiàn)場(chǎng),勘察的主要目的是測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高,計(jì)算土方工程。同時(shí),綜合考慮工程所處的自然地理?xiàng)l件。據(jù)悉,我公司在成都開展的一些項(xiàng)目是在山上,不利于機(jī)械施工,很多工作如材料搬運(yùn)等主要靠人工,因此投標(biāo)取費(fèi)就要相應(yīng)在人工費(fèi)上提高。又如,某工程地下水位較高,基礎(chǔ)底標(biāo)高又在地下水位之下,該工程擬于5月份開工,而氣象資料顯示5月份是該地區(qū)降雨量最多的月份,因此投標(biāo)時(shí)就要注意報(bào)價(jià)有沒有考慮基礎(chǔ)施工的降水費(fèi)用。

投標(biāo)結(jié)束后,預(yù)算人員要注意甲方書面文字的整理,如果有牽涉到施工范圍,圖紙變更等說明的文字,最好將這些都體現(xiàn)到投標(biāo)編制說明上。如在做包頭東路園建、水電修復(fù)工程結(jié)算時(shí),甲方投標(biāo)給的施工范圍包含環(huán)島之南的范圍,而我們投標(biāo)書上并沒有計(jì)算這部分工程量,甲方認(rèn)定我們屬丟項(xiàng),后來才得知,不是我們預(yù)算人員丟項(xiàng),而是甲方當(dāng)時(shí)只是口頭上說南邊的范圍暫時(shí)不用報(bào)價(jià)了,但要注意,甲方只是口頭,而并沒有書面文字,如果當(dāng)時(shí)向甲方要了一份書面文字,并且是蓋章的書面文字,那后頭,就會(huì)少了這許多的枝節(jié)。當(dāng)然,如果出現(xiàn)甲方就是不配合的情況,那么,投標(biāo)人員在編制說明上將報(bào)價(jià)范圍寫清楚,也不失為一個(gè)補(bǔ)救之策。

在預(yù)算人員與項(xiàng)目經(jīng)理交接工程時(shí),詳細(xì)交接與甲方之間的書面文字也很重要,比如施工圖紙某些部位做法已經(jīng)改動(dòng),但只是文字上做說明,如果工程人員不注意,很可能就按圖施工,造成損失。另外,投標(biāo)的主材價(jià)格最好要打印一份,交付給采購人員,這樣采購人員在采購材料時(shí)就可以有的放矢,有個(gè)參考的價(jià)位。

目前,大部分工程都是以低價(jià)中標(biāo),因?yàn)楹侠淼牡蛢r(jià),能排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而中標(biāo)后,設(shè)法做更多簽證單又成了施工方獲取最大利潤的主要方式。這就存在一個(gè)矛盾,如果中標(biāo)的總價(jià)是以降低每個(gè)分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)取勝,后期簽證單的綜合單價(jià)必須按照這個(gè)價(jià)格走,那么獲取最大利潤的可能性就降低了,而如何降低總價(jià)則很大程度上影響到后期的結(jié)算價(jià)款。對(duì)此,預(yù)算人員可為大有“空間”,憑借豐富的造價(jià)管理能力,結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌全工程,詳盡每個(gè)分項(xiàng)的施工工藝、工作內(nèi)容及施工措施,首先找出哪些分項(xiàng)發(fā)生變更的可能性大,哪些不會(huì)發(fā)生變更,然后,對(duì)于可能發(fā)生變更的分項(xiàng),相應(yīng)提高該分項(xiàng)的綜合單價(jià),而降低總價(jià),主要靠那些不會(huì)發(fā)生變更的分項(xiàng)工程。以此,粗細(xì)結(jié)合,才是低價(jià)王道的精髓。

在做結(jié)算時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到一些模棱兩可的簽證單,弄不清楚工程變更的具體內(nèi)容。一份好的工程簽證面單,首先就是工程變更內(nèi)容要清楚,不用含糊不清的詞語,全部工作內(nèi)容要體現(xiàn),并附具體的工程量。舉一例子做說明:根據(jù)甲方要求,我方對(duì)13#別墅前入戶鋪裝進(jìn)行變更,增加鋪裝量為:燒結(jié)磚5.36m2、混凝土0.536m2,天然級(jí)配1,608m2。問題如下:首先燒結(jié)磚沒規(guī)格、混凝土沒型號(hào);其次內(nèi)容不全面,沒體現(xiàn)出挖土方,素土夯實(shí),粗砂層等工作內(nèi)容。而恰是這些問題,帶給了結(jié)算很多不必要的麻煩。

包頭項(xiàng)目,8月接手,但直到12月中工作才算基本結(jié)束,耗時(shí)之長,幾乎等于工程施工的時(shí)間。分析原因,甲方有意拖延是主原,其次,有兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)或者說,教訓(xùn),也是值得大修為的。其一、相關(guān)工作人員配備不齊。對(duì)于我公司來說,正處于發(fā)展時(shí)期,各地開展項(xiàng)目很多,因此保證每個(gè)項(xiàng)目八大人員齊全似乎不太現(xiàn)實(shí),但保證每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)類似文員的工作人員還是有必要的,集做資料、畫圖、做簽證面單等工作為一體,信息匯集,條陳管理,保證事半功倍;其二、關(guān)于竣工圖紙,盡量不要等到工程結(jié)束時(shí)才開始畫,尤其水電的竣工圖紙,管線都是埋在地下,作為水電工長,每做完一道管線工作,平時(shí)就要在圖紙上畫出,否則,后期,將必然出現(xiàn)失誤。

論“道”至此,終于算是一個(gè)篇章了。抬頭,迷迷糊糊發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是凌晨兩點(diǎn)。謹(jǐn)想當(dāng)年佛祖寫就萬言經(jīng)書是何等的苦事??磥恚扌兄?,只能是終身之功,斷沒有莫日之法啊。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇二

20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:

招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、從社會(huì)上來看,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,是一個(gè)問題多發(fā)區(qū)。

我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。

招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。

招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項(xiàng)目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評(píng)標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

20xx年,共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),總招標(biāo)額1.599億元,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類35項(xiàng),中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項(xiàng),中標(biāo)額244萬元,節(jié)資率37%。貨物類27項(xiàng),中標(biāo)額2806萬元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬元。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我?!墩型稑?biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時(shí)在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。

2、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),編制一個(gè)專家抽取軟件系統(tǒng)。

3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對(duì)我?!墩型稑?biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。

4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。

冬去春來,20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,即將迎來嶄新的20xx年?;仡欉^去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了。

1、業(yè)務(wù)投標(biāo)

20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng)、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng)、施工投標(biāo)1項(xiàng),20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)(含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目)。

2、備案管理

20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊(cè)備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊(cè)備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊(cè)備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊(cè)備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等。

3、分公司管理

截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu),省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè):云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設(shè)立分公司有11個(gè):南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。

4、合同管理

20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng)、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。

1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,所以經(jīng)營合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如:工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等),通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑,吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察,公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。

2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進(jìn)行無縫對(duì)接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部,有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照自身做到取長補(bǔ)短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。

3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國的部分省、市(縣、區(qū))設(shè)立分支機(jī)構(gòu),廣州作為總公司的大本營和立足之本,我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng),弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì),力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。

4、實(shí)存危機(jī)感,保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,如今市場(chǎng)存在魚龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí),積累項(xiàng)目業(yè)績和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。

最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇三

20xx年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部,其中招投標(biāo)工作是部門主要工作職責(zé)之一,專門負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作,我是設(shè)計(jì)部成員之一,通過近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深,有圓滿完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下:

首先對(duì)于招標(biāo)文件一定要理解透徹。在編寫投標(biāo)書前一定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解,直至弄懂弄通。特別是對(duì)其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細(xì)致的了解。

其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫一定要盡可能詳細(xì),不要有歧義的語句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答,有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下,需要和廠家討如何作答,如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù),可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說明的文字,寧可多應(yīng)答也不能漏答。

再次檢查工作的重要性。標(biāo)書編寫完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的,因此交替檢查工作因落實(shí)到位。

最后工作態(tài)度一定要端正,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作,不忘初心,方得始終。

綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標(biāo)工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認(rèn)真完成了公司所交給的各項(xiàng)工作。

首先在這半年的時(shí)間中,完成了47個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),其中政政府采購項(xiàng)目46個(gè),公開招標(biāo):1個(gè);自己的項(xiàng)目:20個(gè),陪標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),智能化項(xiàng)目:40個(gè)(含陪標(biāo)項(xiàng)目),路燈項(xiàng)目:7個(gè);報(bào)建項(xiàng)目:1個(gè),脫證項(xiàng)目:7個(gè)。

經(jīng)過以上項(xiàng)目的段練,使我對(duì)工作的流程比較熟悉,對(duì)工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。

半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把時(shí)效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

1、在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)程度不夠,缺乏全局觀念,對(duì)招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)自己的工作定位認(rèn)識(shí)不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵(lì)下,加強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作。我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

2、在投標(biāo)的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標(biāo)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在標(biāo)書的制作和檢查上,因標(biāo)書份數(shù)過多,多少存在或大或小的問題,仔細(xì)程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯(cuò)誤。

1、在工作中,深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時(shí)間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對(duì)投標(biāo)工作的流程很了解,在項(xiàng)目進(jìn)行之前,多做統(tǒng)工作,減少因?yàn)樽约簩?duì)投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

2、在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了許多新知識(shí)、新技能。

3、我結(jié)合這段時(shí)間以來的投標(biāo)工作,將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項(xiàng)總結(jié)如下:

(1)、細(xì)讀招標(biāo)文件上,一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書的評(píng)分點(diǎn),摸清招標(biāo)人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯(cuò)誤造成廢標(biāo)。

(2)、積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重關(guān)鍵部分,就可以省時(shí)省力,少犯錯(cuò)誤。投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)既要理論又要實(shí)踐,往往一兩個(gè)錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

(3)、擬定合理的投標(biāo)價(jià)格確定,投標(biāo)價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項(xiàng)費(fèi)用一定要精確計(jì)算。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,合理分布陪標(biāo)單位的價(jià)格,總結(jié)最近幾個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報(bào)價(jià)之間的差異過大,造成不良的影響。

(4)、加強(qiáng)網(wǎng)上投標(biāo)評(píng)分點(diǎn)的學(xué)習(xí),做到網(wǎng)上評(píng)分點(diǎn)與實(shí)際標(biāo)書要求內(nèi)容一致的原則。

(5)、加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書嚴(yán)格把關(guān),做到不符合者決不上傳,避免造成對(duì)我司的不利因素。

總結(jié)過去,展望未來,公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

在20xx年中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

以下幾點(diǎn)是我對(duì)20xx年工作方面的一個(gè)計(jì)劃:

1、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

2、加強(qiáng)與代理公司之前的溝通。

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,為項(xiàng)目決策提供精確的數(shù)據(jù)。

4、多參與周邊市場(chǎng)項(xiàng)目的投標(biāo),熟悉周邊市場(chǎng)的規(guī)則。

5、提高報(bào)建項(xiàng)目與脫證項(xiàng)目的時(shí)效性。

6、學(xué)習(xí)有利我司的評(píng)分辦法設(shè)置。

總之,半年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財(cái)富。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇五

一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來,我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開招標(biāo)。

對(duì)國家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿。沤^了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。

今年以來,我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇六

在區(qū)委區(qū)政府和政務(wù)服務(wù)中心和綜合招投標(biāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合招投標(biāo)中心全體同志嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)辦事,緊緊圍繞全年工作思路和工作目標(biāo),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),堅(jiān)持“公開、公平、公正、誠信;規(guī)范、廉潔、高效、創(chuàng)新”的宗旨,經(jīng)過部門的共同努力,出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

(一)交易業(yè)績不斷增長

1、工程類招投標(biāo)項(xiàng)目累計(jì)完成240項(xiàng),造價(jià)33.82億元,建筑面積225.669萬m2,各項(xiàng)數(shù)據(jù)同比增長5.26%、16.58%和5.18%。

2、截止12月31日,我區(qū)政府采購全年累計(jì)完成項(xiàng)目188項(xiàng),采購預(yù)算金額231121163.00元,實(shí)際成交金額203,069,605.44元,節(jié)約資金28,051,557.56元,節(jié)約率為12.14%。其中:完成市級(jí)政府采購項(xiàng)目54項(xiàng),預(yù)算金額65,740,570元,成交金額56,806,474元,節(jié)支金額8,934,096元,節(jié)支率13.59%。

(二)加強(qiáng)落實(shí)攔標(biāo)價(jià)審查制度

根據(jù)(區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的通知)(東政辦〔〕65號(hào))文件,區(qū)綜合招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)承辦攔標(biāo)價(jià)審查工作。本項(xiàng)工作的開展,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理力度,合理制定工程造價(jià),起到有力的鋪墊工作。攔標(biāo)價(jià)審查情況如下圖:

名稱

項(xiàng)目個(gè)數(shù)

預(yù)算價(jià) (萬元)

審計(jì)價(jià) (萬元)

二次審核價(jià) (萬元)

累計(jì)審減額(萬元)

審減率

500萬以上項(xiàng)目

26

106643.7003

101628.1669

97797.4971

8846.20xx

8.29%

500萬以下項(xiàng)目

25

7332.2

6693.1125

6665.8715

666.3285

9.09%

合計(jì)

51

113975.9003

108321.2794

104463.369

9512.5317

8.35%

(三)建立東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫和使用

根據(jù)東政規(guī)()1號(hào)文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示,度東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目企業(yè)名錄庫,由區(qū)綜合招投標(biāo)中心于5月10日通過在報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布公示公告,共收到六大類報(bào)名投標(biāo)單位851家。經(jīng)建設(shè)局、水務(wù)局、交通局等業(yè)務(wù)主管部門審核,最終確定有效報(bào)名789家,組建完成度政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫。度東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目使用名錄庫累計(jì)33次,工程造價(jià)合計(jì)41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次,工程造價(jià)合計(jì)27805.7487萬元;市政工程類15次,工程造價(jià)合計(jì)12115.7146萬;園林綠化工程類3次,工程造價(jià)合計(jì)1943.8464萬元。

根據(jù)區(qū)綜合招投標(biāo)管理委員會(huì)的要求和實(shí)際工作需要,草擬了(東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程企業(yè)名錄庫管理規(guī)定(試行))、(關(guān)于制定東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫使用管理規(guī)定的請(qǐng)示),對(duì)區(qū)企業(yè)名錄庫使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù)。

(四)場(chǎng)租費(fèi)清理

度,招投標(biāo)中心開具場(chǎng)租費(fèi)項(xiàng)目累計(jì)389項(xiàng),應(yīng)繳場(chǎng)租費(fèi)274.7602萬元,已繳納221.2682萬元,欠費(fèi)50.4006萬元,繳費(fèi)率達(dá)到80.53%,其中直接發(fā)包項(xiàng)目120項(xiàng),收取金額58.2824萬元。

(一)以制度建設(shè)為保障,確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化

綜合招投標(biāo)中心經(jīng)過近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備,確定了以(質(zhì)量手冊(cè))、(程序文件)和(作業(yè)指導(dǎo)書)為核心的三大標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系,將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務(wù)貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、程式化。擬定在今年上半年通過審核,在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。

我們根據(jù)近年來中心內(nèi)部管理的運(yùn)作情況,結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度,制定了多項(xiàng)制度、細(xì)則、規(guī)范,其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓(xùn)制度、考勤制度、每月之星等等,將制度建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依、有章可循、有律可束,形成了按制度辦事,用機(jī)制管人的良好工作氛圍。

(二)查找工作不足,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平

招投標(biāo)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要有精湛的業(yè)務(wù)水平,既要學(xué)習(xí)法律法規(guī),又要學(xué)習(xí)各類招投標(biāo)類別的業(yè)務(wù)知識(shí),綜合招投標(biāo)全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流,目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到極大幫助。招投標(biāo)工作具有規(guī)范化、程序化的特點(diǎn),我們?cè)谝?guī)范的工作中堅(jiān)持“以人為本”,做到“貼心”服務(wù),不斷優(yōu)化工作流程,從方便招投標(biāo)當(dāng)事人出發(fā),真正做到想招投標(biāo)當(dāng)事人所想,急招投標(biāo)當(dāng)事人所急,以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效,不斷提升服務(wù)的整體水平。

今年,綜合招投標(biāo)中心對(duì)往年完成的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查回訪,通過電話問詢、網(wǎng)上調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)了解、問卷調(diào)查等方式廣泛征詢建設(shè)單位、采購人、投標(biāo)人和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)意見。從反饋和掌握的情況來看,招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)人員對(duì)綜合招投標(biāo)中心工作的評(píng)價(jià)較為滿意。下一步,我們將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的抽查回訪,同時(shí)將收集到的問題整理,并專題研究。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)工作

為使招投標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作更加規(guī)范化,真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,在以往的硬件條件下,招投標(biāo)中心對(duì)現(xiàn)有的條件進(jìn)行了局部優(yōu)化工作,如新購買了兩部高清晰度的攝像機(jī),對(duì)評(píng)標(biāo)過程全程監(jiān)控錄像,制作成光盤與招投標(biāo)相關(guān)資料建立項(xiàng)目檔案,方便隨時(shí)備查;更換了大容量的電腦服務(wù)器,對(duì)專家?guī)旌推髽I(yè)名錄庫的管理和適用的數(shù)據(jù)保存提供了有力保證;專家抽選系統(tǒng)語音卡更換和增設(shè)短信提醒功能,保證了電話語音通知的準(zhǔn)確性。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)招投標(biāo)各方的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為。

(四)專家評(píng)委系統(tǒng)的管理和使用

11月,綜合招投標(biāo)中心開展了“評(píng)標(biāo)專家廉潔自律承諾活動(dòng)”,將評(píng)委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式,廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督。12月底,結(jié)合評(píng)委評(píng)標(biāo)考勤記錄和評(píng)標(biāo)信息的評(píng)價(jià),推選出10位優(yōu)秀評(píng)委候選人。通過以上工作的開展,為公平、公正評(píng)標(biāo),科學(xué)合理選擇中標(biāo)企業(yè),提供了紀(jì)律保證。

xx年,我們將按照“健全制度、規(guī)范機(jī)制、熱情服務(wù)、廉潔高效”的總體要求,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持用發(fā)展的思想和改革的辦法,解決招投標(biāo)工作中的新問題、新情況,按照規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的要求,進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作的水平。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范流程操作

針對(duì)目前業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況,招投標(biāo)中心將重新對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行梳理和明確,建立任務(wù)分配、標(biāo)書編制審查與論證額、信息發(fā)布、報(bào)名資格審核、開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)流程、開標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律、檔案管理、監(jiān)控管理、內(nèi)部監(jiān)督和審核、績效評(píng)估、廉政紀(jì)律等一系列制度,使得在每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人,在操作中實(shí)行層級(jí)管理,即下游流程對(duì)上游流程實(shí)行對(duì)接監(jiān)督,使未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行的.程序得到有效監(jiān)督,能及時(shí)得到糾正。

(二)引入社會(huì)監(jiān)督,推進(jìn)陽光招投標(biāo)

(三)提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作方式

招投標(biāo)中心要牢固樹立服務(wù)意識(shí),將日常管理寓于服務(wù)之中,為招標(biāo)人、投標(biāo)人和監(jiān)管部門做好服務(wù)改變工作方式。中心將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)承諾制”,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)上門為招標(biāo)人和采購人提供服務(wù),認(rèn)真做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目推進(jìn)中,加強(qiáng)與相關(guān)部門密切配合,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)、耐心解釋,化解矛盾,共同解決問題。綜合招投標(biāo)中心推行政府采購回訪制度,加大對(duì)采購質(zhì)量的回訪,對(duì)在投標(biāo)、供貨過程中供應(yīng)商的違法違規(guī)行為調(diào)查,有效地維護(hù)了采購人的合法權(quán)益,得到了監(jiān)管部門和采購人的良好稱贊,xx年度,中心將繼續(xù)加大回訪制度。

(四)緊抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

作為綜合招投標(biāo)中心工作人員,必須樹立法制觀念,強(qiáng)化廉潔意識(shí),搞好廉潔自律,將招投標(biāo)活動(dòng)置于公開透明的環(huán)境中,杜絕暗箱操作,做到廉政建設(shè)警鐘長鳴,加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過用良好道德感染人,用積極的政策鼓勵(lì)人,全面提高提招投標(biāo)工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業(yè)資格認(rèn)證制度和培訓(xùn)考核制度是綜合招投標(biāo)工作發(fā)展的必由之路,應(yīng)逐步做到招投標(biāo)人員持證上崗,規(guī)范用人機(jī)制,加強(qiáng)人力資源建設(shè)。綜合招投標(biāo)中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓(xùn)制度,內(nèi)容包括:明確培訓(xùn)主體、培訓(xùn)任務(wù)、和培訓(xùn)內(nèi)容,形成定期培訓(xùn)、定期考核的長效培訓(xùn)制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求,建立一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、操作業(yè)務(wù)熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標(biāo)隊(duì)伍。

(五)以采購效益為核心,最求采購效果最大化

綜合招投標(biāo)中心作為集中采購機(jī)構(gòu)是政府采購的執(zhí)行部門,其目的就是通過規(guī)范的操作程序,最大限度的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金效益的最大化。目前,我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購中心,在項(xiàng)目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對(duì)這一現(xiàn)狀,綜合招投標(biāo)中心將針對(duì)以后的重大招投標(biāo)項(xiàng)目前期進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,形成調(diào)查報(bào)告,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀、主流產(chǎn)品(或供應(yīng)商)、市場(chǎng)平均成交價(jià)格等,通過前期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查分析,準(zhǔn)備大量的第一手資料,在招標(biāo)方法上引進(jìn)國際招標(biāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合政府采購的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的采購方案,引入充分競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到較好的采購效果。

(六)用于創(chuàng)新,開創(chuàng)政府采購新局面

綜合招投標(biāo)中心將采取有效措施(如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品加分辦法),為有效發(fā)揮政府采購在促進(jìn)自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向功能,以及政府采購引領(lǐng)“綠色消費(fèi)和節(jié)能環(huán)?!钡氖痉蹲饔?。電子化采購將是政府采購工作發(fā)展方向。一方面,要積極推行和運(yùn)用“政府采購管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”,對(duì)政府采購方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;另一方面,在綜合招投標(biāo)中心已經(jīng)初步設(shè)計(jì)出一套電子化政府采購程序,已進(jìn)入初運(yùn)行階段,下一步準(zhǔn)備深入研究、查找不足、優(yōu)化設(shè)計(jì),為全面的電子化采購做好前期工作,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管管理力度。

綜合招投標(biāo)中心全體工作人員深刻的意識(shí)到,招投標(biāo)中心就是為招投標(biāo)相關(guān)人提供的一個(gè)公平交易的平臺(tái),招投標(biāo)工作就是一項(xiàng)服務(wù)性工作。目前,我區(qū)少數(shù)單位和部門對(duì)招投標(biāo)改革工作的不理解、對(duì)簡(jiǎn)化后的流程不清楚、對(duì)規(guī)范操作的不適應(yīng),所有這些更是要求全體工作人員加大對(duì)外宣傳,更要在日常的工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標(biāo)中心全體工作人員堅(jiān)信,在政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)心和支持下,綜合招投標(biāo)中心在xx年各項(xiàng)工作一定能邁上一個(gè)新臺(tái)階,為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇七

20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,今年是公司工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)為公司的安全用氣、市場(chǎng)開發(fā)、工程建設(shè)等工作貢獻(xiàn)自己的一份力量?;仡櫳习肽瓯救说墓ぷ髑闆r,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、編制工程預(yù)算

跟隨著公司市場(chǎng)開發(fā)的腳步,上半年已編制完成復(fù)烤廠、板橋部隊(duì)、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費(fèi)工程預(yù)算。

編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標(biāo)段、東環(huán)路管道保護(hù)方案的工程成本預(yù)算。

2、招投標(biāo)工作

完成緯五路中壓燃?xì)夤艿?、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報(bào)省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價(jià)的工作,并完成招標(biāo)。

3、合同上線

完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃?xì)夤こ?、義烏國際商貿(mào)城(1—4錦繡家園項(xiàng)目)配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)b地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃?xì)馀涮坠こ?、保山市棚改?xiàng)目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項(xiàng)目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃?xì)夤艿拦こ?、緯三路中壓燃?xì)夤艿拦こ蹋ń?jīng)二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃?xì)夤艿拦こ?、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅?xiàng)目)供氣工程。

4、上報(bào)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃

向經(jīng)營計(jì)劃部上報(bào)第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

1、配合市場(chǎng)營銷中心的開發(fā)對(duì)象和工程建設(shè)的進(jìn)程編制工程造價(jià);

3、實(shí)時(shí)完成工程類合同的上線、簽訂工作;

4、向經(jīng)營計(jì)劃部上報(bào)第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃;

6、完成已完工程管道官位圖的繪制;

7、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好相關(guān)工作。

以上是我上半年的工作總結(jié),仍存在許多不足,今后我在各個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇八

一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來,我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開招標(biāo)。

二是規(guī)范招標(biāo)行為,增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性。對(duì)國家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿?,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。

三是加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。今年以來,我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。

二是開展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實(shí)施監(jiān)督,不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。三是開展事后監(jiān)督。實(shí)行了中標(biāo)公示制度,凡有異議和投訴,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)違反招投標(biāo)規(guī)定的堅(jiān)決進(jìn)行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司、市氣象局、市人防辦、高坪開發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū)、消防支隊(duì)7個(gè)單位對(duì)工程招投標(biāo)提出的異議和投訴,對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正,嚴(yán)肅查處了3起在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無集體決議、無建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)、無施工許可證、無項(xiàng)目經(jīng)理,未公開招投標(biāo)的情況下,擅自與一無任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書記簽訂了20余萬元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中。

通過加強(qiáng)監(jiān)管,我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督30次,其中公開招標(biāo)27宗,邀請(qǐng)招標(biāo)3宗,委托代理17宗,自行招標(biāo)13宗;公開招標(biāo)的40個(gè)標(biāo)段概算投資2.07億元,中標(biāo)金額1.57億元,比預(yù)算下浮24.17%。

二、存在的問題 一是違規(guī)招標(biāo)。部分單位不以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),而以過去的招標(biāo)實(shí)踐為依據(jù),違規(guī)違法招標(biāo)。對(duì)依法必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人沒有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告;有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書到開標(biāo)的時(shí)間未達(dá)到法定的20天;有的招標(biāo)人沒有按照要求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)專家沒有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上;有的沒在法定的專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家,評(píng)標(biāo)結(jié)束后也沒有形成書面的評(píng)標(biāo)報(bào)告。

二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用“低于成本”的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇九

20xx年彈指間已過??偨Y(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了很大的進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將我這一年來的工作中的得與失總結(jié)如下:

這一年中我的收獲也是滿滿的。

首先:自己的眼界得到了提高。因?yàn)樵谶@一年中自己對(duì)新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進(jìn)步。特別是大工程的招標(biāo)、投標(biāo)、繪圖的要求以及最后的報(bào)價(jià)核算等等有了很大程度上的進(jìn)步。

其次:設(shè)計(jì)風(fēng)格上也有了大的進(jìn)步和改變。現(xiàn)在回頭再看以前的設(shè)計(jì)真的是太過于單調(diào),而且在創(chuàng)新生也不能大膽的進(jìn)行,導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)的水平?jīng)]有發(fā)展。經(jīng)過近一年的揣摩和學(xué)習(xí)交流,使得設(shè)計(jì)風(fēng)格和創(chuàng)新有了長足的發(fā)展。

再次:對(duì)于工作的安排上也有了很大的進(jìn)步。以前自己對(duì)幾個(gè)工作同事出現(xiàn)時(shí)在工作的安排上很是忙亂,經(jīng)過這一年的磨合使得我們部門的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了很大的提高。遇到問題也能積極解決而圓滿完成。

在有長足收獲的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多的失誤。

第一:在投標(biāo)時(shí)出方案上。一定要出大圖,制作精良的冊(cè)子,不能一張圖上拼幾個(gè)方案或幾張圖片,這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標(biāo)機(jī)會(huì)。

第二:在分工上一定要明確。只有分工明確,每個(gè)人知道自己的任務(wù),他就會(huì)積極的愉快的完成任務(wù),而不會(huì)出現(xiàn)偷懶等事情的發(fā)生。

第三:在加強(qiáng)溝通上——同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,但在溝通上沒能很好溝通導(dǎo)致出現(xiàn)了好多的誤會(huì),使得對(duì)工作的了解沒能及時(shí)到位,造成工作質(zhì)量,和工作效率大打折扣。

總之只有每個(gè)人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作,這才是公司長久發(fā)展的制勝法寶,最后祝我們的公司像巨龍騰飛,原公司的每一位員工身體健康,快樂工作。

xx部:

2月10日

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇十

投標(biāo)對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)標(biāo)書的負(fù)責(zé)人,必須清醒地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)項(xiàng)目的成功與標(biāo)書的完整有很大的關(guān)系,所以做標(biāo)書之前一定要調(diào)整好心態(tài),用好的心態(tài)去做標(biāo)書,這樣才能保證標(biāo)書的質(zhì)量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一片苦心,保證這個(gè)項(xiàng)目前期工作的順利進(jìn)行。但我也并不只是一味的做標(biāo)書,在沒有標(biāo)書的時(shí)候,我還做了以下這些事情:

1、詳看公告,決不漏看任何一個(gè)可投標(biāo)的項(xiàng)目。每天的上班、下班時(shí)間我都會(huì)打開每個(gè)盟市的.公共資源交易中心,看是否符合公司紅線要求,若符合便保存下來,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)是否投標(biāo)。

2、理順關(guān)系,整理公司有關(guān)證件,方便投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。我在這半年里整理了投標(biāo)所需的房屋建筑業(yè)績的相關(guān)資料,這樣方便招標(biāo)文件發(fā)布之后,第一時(shí)間去找出滿足招標(biāo)文件的地方和有所欠缺的地方。

3、查看標(biāo)書,取其精華,豐富自己的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。近半年里,我一共觸碰到項(xiàng)目有20多個(gè),其中有自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,也有同事負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,但每當(dāng)標(biāo)書完成之后,我們都會(huì)進(jìn)行檢查,看是否有廢標(biāo)條款里包含的內(nèi)容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學(xué)習(xí)的地方。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1.專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,與公司的要求尚有一段差距。

2.工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

對(duì)于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年的工作讓我在成為一名優(yōu)秀職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的親自指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇十一

成績屬于過去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲,取得更大成績,我們對(duì)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)如下。

1、激發(fā)潛能,全心投入

人的潛力是無窮的。只有調(diào)動(dòng)人的.主觀能動(dòng)性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。

眾人拾柴火焰高。只有取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實(shí)現(xiàn)共同目的。

越是關(guān)鍵時(shí)刻,越能考驗(yàn)一個(gè)人的精神狀態(tài),越能體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。只有“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,心無旁騖,專心致志,才能取得最后的勝利。

公司董事長不辭辛苦、以身作則,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

2、專人負(fù)責(zé),精心組織

鑒于我公司實(shí)際情況,并結(jié)合多年來的投標(biāo)實(shí)踐,可確定若干投標(biāo)人員,組成投標(biāo)小組,各負(fù)其責(zé),保持穩(wěn)定,“集中力量辦大事”。

各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí),還要重點(diǎn)注意投標(biāo)文件的分析、把握。“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,只有平時(shí)打好基礎(chǔ),才能臨陣不亂,厚積雹。

組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標(biāo)時(shí)間,做出最好的投標(biāo)文件。

3、資料收集,細(xì)致深入

投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、招標(biāo)文件、全省規(guī)劃、有關(guān)部門文件等。

只有深入細(xì)致地分析資料后,才能統(tǒng)領(lǐng)全局,找出關(guān)鍵問題,既而有針對(duì)性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。

4、常規(guī)設(shè)計(jì),中標(biāo)基礎(chǔ)

根據(jù)道路實(shí)際情況,按照有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合各地總體規(guī)劃,確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設(shè)計(jì),是各家文件共性部分,要做到萬無一失,不能丟分,為突出關(guān)鍵問題,打下基礎(chǔ)。

5、穩(wěn)中有變,逐步提高

投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格、結(jié)構(gòu)后,要保持框架穩(wěn)定。

新的投標(biāo)項(xiàng)目,各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況,相應(yīng)修改即可。在修改過程中,對(duì)變動(dòng)部分做出標(biāo)記,以便專家審校時(shí)重點(diǎn)對(duì)比,節(jié)省時(shí)間,提高效率。

6、文件出版,精益求精

在版面布置上,要注意xxx表、文字相配合,以及色彩、字號(hào)相搭配;在方案描述上,要注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡(jiǎn)潔、精練。

只要文件沒有付諸裝訂出版,就應(yīng)不厭其煩、反復(fù)檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。

最終目標(biāo):xxx文并茂,重點(diǎn)突出,一目了然,便于接受。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇十二

一、服務(wù)高效”為目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)活動(dòng),為把中心真正辦成公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口,做了大量的工作,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)廉政建設(shè),完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績。今年成功舉辦4次招投標(biāo),標(biāo)的為147.3852萬元,中標(biāo)成交額為111.6104萬多元,節(jié)資增效44.1748萬元。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設(shè)施、進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為,體現(xiàn)街道推行“陽光工程”建設(shè)的宗旨。

在落實(shí)制度上,一是加大宣傳力度,積極引導(dǎo)基層單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把招投標(biāo)納入考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平,堅(jiān)持實(shí)事求是,科學(xué)操作,一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅(jiān)持做到管理,服務(wù),監(jiān)督“三到位”。通過有效管理,使我街道招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好的環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本,便于監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》,和省、市、區(qū)招投標(biāo)有關(guān)文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高干部綜合素質(zhì),強(qiáng)化干部的'政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)的提高,樹立中心的良好形象。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《招投標(biāo)法》,和《城廂區(qū)公共資源交易活動(dòng)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。

二、加強(qiáng)管理,不斷提高業(yè)務(wù)水平,始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)拒腐防變的能力。

三、規(guī)范招投標(biāo)行為,凈化招投標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)一步拓展招投標(biāo)的領(lǐng)域。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇十三

20xx年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間充滿希望的20xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經(jīng)營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?,F(xiàn)對(duì)過去的一年在經(jīng)營部的生活、工作、學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié):

1、這一年以來,我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時(shí)刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

2、履行本職的崗位職責(zé),服從部長及領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)度和安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識(shí)及計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備操作技術(shù),能獨(dú)立完成本職工作;加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率。

3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標(biāo)文件的編制工作,加班加點(diǎn)也要按時(shí)完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù)。

4、不斷加強(qiáng)投標(biāo)文件編制技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高投標(biāo)文件編制水平。確保標(biāo)書編制順利進(jìn)行,做好并檢查好投標(biāo)文件,不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、部長及副部長做好部門各項(xiàng)日常工作,辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項(xiàng)工作任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作任務(wù)。

6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,看招標(biāo)文件需要注意的事項(xiàng),資料的收集、分類及整理。

7、對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)不了解甚少,從沒有參與過同行業(yè)的活動(dòng)或集會(huì),也沒有出去過,一直以來都是在辦公室做文件,沒有認(rèn)識(shí)同行業(yè)的人士或老板,項(xiàng)目不會(huì)自動(dòng)送上門。經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個(gè)項(xiàng)目:第一個(gè)項(xiàng)目是《xxxx》;第二個(gè)項(xiàng)目是《項(xiàng)目》;第三個(gè)項(xiàng)目是《土地整治項(xiàng)目》。

9、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份,其中商務(wù)標(biāo)共有59份,技術(shù)標(biāo)共有94份;中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份,不投標(biāo)的文件共有17份,資格預(yù)審共0份,具體詳見后附《20xx年度個(gè)人業(yè)績統(tǒng)計(jì)一覽表》。

11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習(xí),以儒家《弟子規(guī)》、道家《太上感應(yīng)篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習(xí)教材,規(guī)范自己的生活、工作、學(xué)習(xí),把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習(xí)中去,從思想、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習(xí)慣,做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

1、制作投標(biāo)文件的技術(shù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文件編制水平的要求,專業(yè)技術(shù)知識(shí)面窄、水平不夠。

2、對(duì)本公司有哪些項(xiàng)目在建或已完不了解,文件需用到項(xiàng)目的業(yè)績資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對(duì)公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

3、一直以來都是在辦公室做文件,從沒有出去過和參與過同行業(yè)的活動(dòng)及集會(huì)。本來以為考得二級(jí)建造師可以出去見識(shí)多點(diǎn)和認(rèn)識(shí)多點(diǎn)人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)不了解甚少,可以說是一竅不通,沒辦法開展經(jīng)營業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的責(zé)任狀。

4、本部門的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時(shí)使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動(dòng)成果。

5、招標(biāo)文件積累過多、堆放零亂。應(yīng)該整理一些招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙都比較完整的.項(xiàng)目和有用的資料分類歸檔,對(duì)一些殘缺不全的招標(biāo)文件、工程量清單或圖紙及時(shí)清理好。特別是自營和中標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習(xí)中,與同事共同進(jìn)步,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,爭(zhēng)取更好成績。謝謝大家,我講話完畢!

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇十四

今年,本人主要進(jìn)行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對(duì)外合同簽訂、對(duì)內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān),現(xiàn)在,我將過去一年的工作總結(jié)如下。

4月份,針對(duì)山海路提升改造工程的投標(biāo),帶領(lǐng)部門人員,認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,熟悉招標(biāo)文件中的各種條款,認(rèn)真核對(duì)工程量清單,確定報(bào)價(jià),并中標(biāo)本工程。

5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個(gè)分部工程組成,包括:路燈照明、市xxx設(shè)施、園林綠化等,帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真核對(duì)工程量清單,確定報(bào)價(jià)及投標(biāo)策略,并一舉中標(biāo)。

6月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區(qū)屬重點(diǎn)工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個(gè)過程,為能順利進(jìn)入正式投標(biāo)階段,與部門人員一起核對(duì)資格預(yù)審資料,確保無誤。進(jìn)入正式投標(biāo)階段,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。

7月份,萊山區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理工程,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,中得本工程最大的一個(gè)標(biāo)段。

8月份,車輛租賃,領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場(chǎng),確定車型,并與車輛供應(yīng)多次探討價(jià)格,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)。

9月份,萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位采購,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員與項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真踏勘了所屬綠地,制定了完善的投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。

7月份,對(duì)單位水車采購工作,帶領(lǐng)部門人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

8月份,車輛采購工作,帶領(lǐng)部門人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

對(duì)外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,減小單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議,做到一工程一協(xié)議。

帶領(lǐng)部門造價(jià)員,對(duì)工程進(jìn)度與工程結(jié)算提報(bào),進(jìn)行把關(guān),對(duì)部門造價(jià)員的專業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用,在空余時(shí)間,督促部門造價(jià)員學(xué)習(xí)造價(jià)相關(guān)知識(shí),使部門造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。

在結(jié)算過程中,認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對(duì)于一些含混不清的問題與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的'溝通復(fù)核。

今后將在各項(xiàng)目開展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通,積極參與xxx紙會(huì)審、施工等過程中,以便于后期減少變更,更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)事項(xiàng),編寫項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過這段時(shí)間的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識(shí),才能更好地完成本職工作。

紹信時(shí)也因?yàn)榇中拇笠夥怕┧璧淖C件,給公司造成損失。針對(duì)以上的不足之處,今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對(duì),確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無錯(cuò)漏。

總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、客服專員年度工作總結(jié)

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末。回顧過去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對(duì)于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了xx多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:

顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動(dòng)的語句,最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。

當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱栴}時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交機(jī)會(huì)。

公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓模鳛楣究头?,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問題。

旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們?cè)O(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的.電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長,避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。

對(duì)于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。

在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場(chǎng)景,將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識(shí),在分析一下顧客的購買心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機(jī)會(huì)就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進(jìn),平時(shí)工作閑暇之余,我會(huì)多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動(dòng),在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去了解活動(dòng)規(guī)則,做到心中有數(shù)。

公司也組織過各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請(qǐng)過到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長,但也收獲了很多,對(duì)他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動(dòng)顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),拓展自己的綜合實(shí)力。

在新的一年里我會(huì)吸取過去的教訓(xùn),積極參加公司的培訓(xùn)。

商務(wù)投標(biāo)工作總結(jié)篇十六

難和挫折,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近?,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:

努力工作,圓滿完成任務(wù)!

在這差不多一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務(wù)。

我在公司主管投標(biāo),在投標(biāo)中不管是,中、還是陪都認(rèn)真對(duì)待。有項(xiàng)目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo),公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。

到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù),才能時(shí)業(yè)務(wù)上升。

只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真辦事,才能辦事辦好。

只有加強(qiáng)自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。

只有加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),才能是體系健康發(fā)展。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識(shí),在發(fā)資料收資料,出書面文字的嚴(yán)格要求。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:天基明天會(huì)更好。

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