在總結(jié)中，我們可以回顧自己的成長與進(jìn)步，同時(shí)找出改進(jìn)的方向和辦法。總結(jié)的結(jié)尾要給讀者以啟示和思考，引發(fā)他們對(duì)自己工作或?qū)W習(xí)的思考和反思。這篇總結(jié)范文的撰寫思路獨(dú)特，可以給我們帶來全新的寫作啟示。
變更索賠工作總結(jié)篇一
---強(qiáng)化變更索賠意識(shí)、拓寬變更索賠思路、注重過程落實(shí)
結(jié)合大岳11標(biāo)目前變更索賠的情況，淺談一下項(xiàng)目變更索賠方面的經(jīng)驗(yàn)。
一、建組織，立制度
項(xiàng)目進(jìn)場初期成立變更索賠工作小組，明確各自職責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)變更索賠的統(tǒng)籌工作；對(duì)項(xiàng)目變更索賠工作進(jìn)行管理決策；研究確定工程變更索賠方案，審核批準(zhǔn)項(xiàng)目工程變更索賠文件；在工程變更索賠事件中積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師接洽、談判。
總工及其他領(lǐng)導(dǎo)班子要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)工程變更索賠的日常管理并落實(shí)變更索賠的各項(xiàng)具體工作。
合約部全權(quán)負(fù)責(zé)變更索賠日常工作及資料的編制、收集、整理與上報(bào)、跟蹤。
其他部門負(fù)責(zé)提供與變更索賠相關(guān)的原始資料、圖紙、測量數(shù)據(jù)、現(xiàn)場資料等等。
二、重策劃，抓過程
項(xiàng)目部成立初期，組織合約部相關(guān)人員精讀招標(biāo)文件，合同相關(guān)資料、查閱施工圖紙、熟悉《技術(shù)規(guī)范》和《驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)條款、深入施工現(xiàn)場，查找哪些變更會(huì)給項(xiàng)目帶來損失，哪些變更會(huì)給我方帶來利潤。如果對(duì)我方有利，則積極予以落實(shí)，如果有損于項(xiàng)目利益，則想方設(shè)法維持原合同內(nèi)容或做其它變更，使其朝著有利于項(xiàng)目的方向進(jìn)行。
在施工過程中，積極督促現(xiàn)場技術(shù)人員積極發(fā)現(xiàn)“有利變更”項(xiàng)目，立足招標(biāo)文件，以“技術(shù)規(guī)范”或“計(jì)量要求”等作為變更理由，使變更有根有據(jù)，在變更索賠談判時(shí)足以說服監(jiān)理工程師或業(yè)主，并及時(shí)做好現(xiàn)場影像資料的收集。作為合同管理或計(jì)量人員，對(duì)變更內(nèi)容要進(jìn)行登記，了解每一份變更的具體內(nèi)容，原因，變更依據(jù)等等，定期督促監(jiān)理工程師或業(yè)主相關(guān)業(yè)務(wù)人員審批，以保證變更工作的最終落實(shí)。
合約人員要建立完善的變更索賠臺(tái)賬，包括以下內(nèi)容：序號(hào)、變更（索賠）項(xiàng)目名稱、變更索賠理由、變更索賠金額、上報(bào)時(shí)間、監(jiān)理業(yè)主批復(fù)情況、未批復(fù)原因等等。做到每上報(bào)一項(xiàng)，登記一項(xiàng)，定期更新過程實(shí)施情況。
三、明方向，重落實(shí) 變更索賠思路及策劃制定后，根據(jù)策劃的變更項(xiàng)目要迅速展開變更索賠工作，做到不拖拉，不敷衍，落實(shí)到實(shí)處。
本月項(xiàng)目共做了哪些變更索賠工作，如上報(bào)了哪幾個(gè)變更、具體變更的進(jìn)展情況等；變更索賠工作開展過程中遇到了哪些困難，需要哪些部門或者領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決。開展中的變更索賠需要哪些基礎(chǔ)的變更索賠資料，這些資料具體責(zé)任到人并具體到提供的時(shí)間。參與會(huì)議的人員都會(huì)按照會(huì)議要求去執(zhí)行下月自己在變更索賠中應(yīng)該做的工作。全員參與，充分調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目變更索賠工作的積極性，也減輕了合約部的負(fù)擔(dān)，合約部才能有更多的精力放在變更簽字上面，這些都為項(xiàng)目變更索賠工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
四、持恒心，善溝通
各項(xiàng)變更都要敢想敢為，哪怕只有百分之一的希望也要付諸百分之百的努力去實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理、業(yè)主一般對(duì)變更索賠問題都很敏感，因此要把握時(shí)機(jī)，不能急躁，否則會(huì)給監(jiān)理人和業(yè)主留下不好的印象，不要為一次兩次的拒絕而退縮。處理好與監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，同時(shí)與其他標(biāo)段要密切保持聯(lián)系，共同尋找新的變更索賠點(diǎn)。
五、結(jié)束語
變更索賠的道路是曲折的，但前途是光明的。大家要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把變更索賠工作做好。同時(shí)要確保變更索賠資料的完整、準(zhǔn)確、客觀、有理有據(jù)，保證項(xiàng)目二次經(jīng)營工作的順利開展。
中交路橋建設(shè)有限公司
大岳高速公路第十一合同段項(xiàng)目部 2016年4月15日
變更索賠工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)
從2015年4月1日入職至現(xiàn)在已經(jīng)整整過去3個(gè)月有余了，在過去這忙碌的3個(gè)月，我得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助，收獲很多。在這期間，通過參加新員工入職培訓(xùn)以及向前任索賠員及信息員等同事們學(xué)習(xí)，使我對(duì)工作流程有了一定的熟悉，先后接手了信息員與索賠員的工作，現(xiàn)將工作情況扼要總結(jié)：
1、 4月份參加新員工入職培訓(xùn)、在前任索賠員與信息員的指導(dǎo)下，了解了公司的文
化及運(yùn)營狀況，認(rèn)識(shí)了我們這個(gè)新團(tuán)隊(duì)，使我對(duì)索賠員與信息員的工作方向有了整體的認(rèn)識(shí)和把握。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是年經(jīng)有朝氣的，大家每天都是生機(jī)勃勃的。當(dāng)我在第一次晨會(huì)上聽到大家喊出“超越自我，追求卓越”的口號(hào)時(shí)，我心中有種遇到知音的感覺，我對(duì)自己說，這不就是自己當(dāng)初加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)前的心理想法嗎？自己遲遲未能喊出來的心聲，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)看到了、聽到了，這就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神，以后也將是我的信條。在入職培訓(xùn)時(shí)，我看到培訓(xùn)室墻上有句話：“今天你多做一點(diǎn)，明天你收獲會(huì)更多“，從那時(shí)起，我就要求自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中要多付出，我相信辛苦的汗水會(huì)換來喜人的回報(bào)，所以我更加虛心向團(tuán)隊(duì)中每一位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)大家身上的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)秀的工作方法，我給自己說，從同事那里學(xué)來工作經(jīng)驗(yàn)后，我要超越他們，盡自己最大努力比他們做的更好。
2、 5月份正式接手了信息員與歐寶品牌索賠工作，自己開始獨(dú)立完成每日、每周及
每月的日常工作。剛接手信息員工作時(shí)，由于對(duì)公司很多事情不熟悉，加上兼做兩個(gè)崗位，為了把工作做好，我就把每日、每周及每月的工作全部打印出來，然后逐條去完成。隨著工作越做越熟，在把信息員每天的工作完成后我便時(shí)間去做歐寶的索賠工作。
3、 6月份正式接手了凱迪品牌索賠工作，這時(shí)自己開始處理索賠員與信息員的所有
工作任務(wù)。由于索賠員與信息員工作都非常重要，兩者之間有很大不同，信息員工作更加注重及時(shí)性，而索賠員工作更加注重準(zhǔn)確性，所以我不敢馬虎，全力以赴的做。由于兼做兩個(gè)崗位的所有工作，工作任務(wù)也比5月份多了很多，我也加快了做事的效率及兩者之間的統(tǒng)籌安排，但我的工作效率還是慢了很多，并且由于工作任務(wù)多，很多信息員的工作我是做出來了，但是我認(rèn)為自己還沒有真正消化，很多方面還有待進(jìn)一步提高；索賠工作方面，我還欠缺去深入研究廠家索賠政策及應(yīng)對(duì)方法，也沒有抽出更多時(shí)間去車間學(xué)習(xí)維修及熟悉車輛故障，對(duì)凱迪拉克這個(gè)品牌車輛構(gòu)造還不是很了解，這離一個(gè)優(yōu)秀的索賠員還有一定的差距，這些都是我目前做的還不夠好的地方。現(xiàn)在我已經(jīng)明確自己所有的'工作任務(wù)，下一步我會(huì)更加好好規(guī)劃，學(xué)會(huì)把每天的時(shí)間都充分利用起來，根據(jù)事情的輕重緩急妥善安排，使工作有條不紊的進(jìn)行。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持和幫助。為了更好的完成工作、做好工作，做一個(gè)合格、優(yōu)秀的索賠員與信息員，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，和大家一起齊心協(xié)力，發(fā)揮個(gè)人所長，使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)變的更好、更強(qiáng)！
理賠員個(gè)人工作總結(jié)
2015年10月，我加入了中國人壽，從事我不熟悉的人壽保險(xiǎn)理賠工作。這是我畢業(yè)后的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過這一年多的工作和學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了保險(xiǎn)理賠，挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力。在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)我的悉心教導(dǎo)和同事對(duì)我的及時(shí)幫助，讓我能在短短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到在校園課堂里無法學(xué)到的很多知識(shí)并積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在就2011年的工作情況做一個(gè)總結(jié)。
2011年對(duì)我們理賠科來說是比較特殊的一年，也是忙碌的一年。2011年，理賠省級(jí)集中在我們公司試點(diǎn)，隨著試點(diǎn)工作的進(jìn)一步展開，壽險(xiǎn)案件逐漸全部由省公司審核，各個(gè)縣級(jí)公司的案件逐步全部上收到市公司集中處理，如此一來，我們市公司理賠人員最直接的感受就是處理的案件量大增。粗略統(tǒng)計(jì)了一下本人2011年1月至11月的工作量，短險(xiǎn)系統(tǒng)總量為7649,八版系統(tǒng)總量為1561；七版系統(tǒng)總量為27；老業(yè)務(wù)理賠結(jié)案歸檔為2。
一年來，本人憑著對(duì)工作的熱愛，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，竭盡全力履行自己的崗位職責(zé)，努力按領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面的工作。2011年，對(duì)我個(gè)人來說也是很關(guān)鍵的一年。2011年上半年，我是一名單純的理算人員，主要負(fù)責(zé)案件的理算和結(jié)案工作，只要工作仔細(xì)，不要算錯(cuò)、看錯(cuò)、錄錯(cuò)，一般不會(huì)出差錯(cuò)，相對(duì)而言，工作對(duì)我來說是比較輕松的。到6月份，理賠省級(jí)集中工作已完成大部分，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們理算人員也提出了更高的要求，希望我們一個(gè)案子從立案到結(jié)案歸檔單獨(dú)完成。當(dāng)時(shí)，我懵了，心里很擔(dān)心，因?yàn)榱赣玫降母嗟氖轻t(yī)學(xué)知識(shí)，而對(duì)一個(gè)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的人來說，醫(yī)學(xué)知識(shí)是很匱乏的。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和摸索，我對(duì)自己漸漸地有了自信，錯(cuò)誤越來越少，操作也越來越熟練。
本人在工作中能不斷進(jìn)步，除了要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助，也要感謝上級(jí)公司和市公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核。正是因?yàn)檫@些培訓(xùn)、考核，我才能不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)技巧。
變更索賠工作總結(jié)篇三
第一段：引言（介紹變更索賠的背景和重要性）
變更索賠是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)方案的修改或施工條件的變化，導(dǎo)致合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容、材料、進(jìn)度等發(fā)生了變更，而變更引起的費(fèi)用增加或減少的索賠。在工程項(xiàng)目中，變更索賠是常見的問題，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的要求和實(shí)際情況可能會(huì)發(fā)生變化，而合同卻無法提前預(yù)計(jì)到這些變化。因此，對(duì)于變更索賠的處理方式和技巧，我有一些心得體會(huì)。
第二段：識(shí)別變更的重要性
作為工程項(xiàng)目管理人員，要及時(shí)識(shí)別變更，并對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估和分析。變更如果得不到及時(shí)識(shí)別和處理，可能會(huì)導(dǎo)致工期延誤、成本增加，甚至引發(fā)糾紛。因此，在項(xiàng)目初期，就應(yīng)該制定變更管理的流程和要求，明確變更的識(shí)別原則和程序，確保變更能夠及時(shí)納入合同范圍內(nèi)。
第三段：分析變更的原因和影響
在進(jìn)行變更索賠的過程中，應(yīng)該深入分析變更的原因和影響。變更的原因可能是設(shè)計(jì)方案的修改、施工條件的變化或者客戶需求的變更等。分析變更的原因可以幫助我們更好地處理索賠事宜，找出責(zé)任主體和責(zé)任追溯的依據(jù)。同時(shí)，還應(yīng)該分析變更對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面的影響，以便做出合理的索賠要求。
第四段：合理維權(quán)和溝通
在進(jìn)行變更索賠的過程中，合理的維權(quán)和溝通是至關(guān)重要的。首先，要對(duì)索賠的合法性進(jìn)行論證，確保索賠的合理性和可行性。其次，要根據(jù)合同條款和法律法規(guī)，尋求法律保護(hù)，維護(hù)自身的權(quán)益。同時(shí)，要與相關(guān)方進(jìn)行良好的溝通和協(xié)商，共同尋找解決問題的辦法，避免矛盾的加劇。在與客戶的溝通中，要注重以合作的方式進(jìn)行，爭取達(dá)成雙方都能接受的解決方案。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
通過對(duì)變更索賠的處理，我深刻體會(huì)到變更管理的重要性和復(fù)雜性。在工程項(xiàng)目中，變更是不可避免的，而且變更索賠的處理過程往往比較復(fù)雜和棘手。因此，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們應(yīng)該加強(qiáng)變更管理的意識(shí)，提前做好準(zhǔn)備工作，確保變更能夠及時(shí)納入合同范圍內(nèi)。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)，以共同解決問題，避免索賠引發(fā)的糾紛。只有這樣，才能在工程項(xiàng)目中達(dá)到良好的管理效果和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)：變更索賠是工程項(xiàng)目中常見的問題，對(duì)于合同范圍內(nèi)的變更，我們需要及時(shí)識(shí)別并分析變更的原因和影響。在進(jìn)行變更索賠的過程中，要合理維權(quán)和進(jìn)行有效的溝通，以達(dá)成雙方都能接受的解決方案。通過對(duì)變更索賠的處理，我們能夠提高變更管理的能力和水平，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
變更索賠工作總結(jié)篇四
變更索賠是指在工程建設(shè)或其他合同項(xiàng)目中，由于合同變更或不可抗力等原因，導(dǎo)致工程進(jìn)度、質(zhì)量或成本發(fā)生變化后，索取相應(yīng)損失與補(bǔ)償?shù)囊环N方式。我通過參與多個(gè)工程項(xiàng)目的變更索賠工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深刻體會(huì)到變更索賠的重要性和技巧。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享五個(gè)方面的心得體會(huì)。
首先，變更索賠需要充分準(zhǔn)備。在提出變更索賠之前，我們必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先是收集和整理相關(guān)的文件和證據(jù)，包括合同、設(shè)計(jì)、施工方案、施工記錄等。這些文件將是我們申請變更索賠的依據(jù)。其次，我們還需要對(duì)合同的約定進(jìn)行仔細(xì)分析和解讀，確定是否存在變更索賠的依據(jù)和條件。此外，還要對(duì)工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估，確定變更索賠的合理金額。只有充分準(zhǔn)備，我們才能更好地提出變更索賠，增加索賠成功的幾率。
其次，變更索賠需要合理的理由和依據(jù)。在提出變更索賠時(shí)，我們需要確保我們有足夠的理由和依據(jù)來支持我們的索賠要求。這需要我們對(duì)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)有深入的了解，并且要能夠理解和應(yīng)用到具體的實(shí)際情況中。同時(shí)，我們還需要學(xué)會(huì)分析和解讀各種證據(jù)和文件，找出對(duì)我們有利的證據(jù)和法律依據(jù)。只有有了合理的理由和依據(jù)，我們的索賠要求才能夠得到支持，增加獲得賠償?shù)目赡苄浴?/p>
第三，變更索賠需要合適的時(shí)機(jī)和方式。在提出變更索賠時(shí)，我們需要選擇合適的時(shí)機(jī)和方式。時(shí)機(jī)的選擇要根據(jù)工程進(jìn)度、人員安排、工作量等因素進(jìn)行評(píng)估。最好在問題發(fā)生后及時(shí)提出，避免超過合同規(guī)定的時(shí)限。方式的選擇要根據(jù)不同的情況有針對(duì)性地確定，可以采用書面或口頭方式提出索賠要求。而對(duì)于較大金額的索賠，最好選擇書面方式，以便有更充分的證據(jù)支持?？傊?，選擇合適的時(shí)機(jī)和方式能夠增加索賠的成功幾率。
第四，變更索賠需要合理的期望和態(tài)度。在提出變更索賠之前，我們要有一個(gè)合理的期望和態(tài)度。首先，我們要明確索賠可能面臨的困難和阻力。有時(shí)，工程方可能會(huì)拒絕或拖延索賠的處理，這時(shí)我們需要保持耐心和堅(jiān)持，通過合理的溝通和協(xié)商解決問題。其次，我們要合理控制索賠的期望金額。索賠的金額應(yīng)該是合理和公正的，不能過分追求利益最大化，而要權(quán)衡各方的利益并尊重合同的約定。只有以合理的期望和態(tài)度對(duì)待索賠，我們才能更好地處理索賠事務(wù)。
最后，變更索賠需要專業(yè)的支持和輔助。變更索賠可能涉及到法律和技術(shù)等多個(gè)方面的問題，需要專業(yè)的支持和輔助來解決。法律專家和顧問可以幫助我們評(píng)估索賠的可能性和合理性，并提供法律意見和指導(dǎo)。技術(shù)專家和顧問可以對(duì)工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和論證，提供專業(yè)的技術(shù)支持。在處理變更索賠時(shí)，我們需要與專業(yè)人士密切合作，共同推進(jìn)索賠事務(wù)的解決。
總之，通過參與多個(gè)工程項(xiàng)目的變更索賠工作，我深刻體會(huì)到變更索賠的重要性和技巧。充分準(zhǔn)備、合理理由與依據(jù)、合適的時(shí)機(jī)和方式、合理的期望與態(tài)度以及專業(yè)的支持與輔助是成功申請變更索賠的關(guān)鍵要素。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的變更索賠能力，努力為工程項(xiàng)目的變更管理和索賠工作做出更好的貢獻(xiàn)。
變更索賠工作總結(jié)篇五
一路走來，2016年已經(jīng)向我們揮手告別，這一年上半年工作的忙碌以及下半年新車型上市索賠量的增長，使我更多的積累了本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)及認(rèn)識(shí)到索賠工作的不足。其中有通過日常的工作結(jié)果而需要繼續(xù)保持的部分，而更多的是一年下來經(jīng)過一次保修審計(jì)、數(shù)據(jù)匯總需要改善和在以后工作中需要補(bǔ)充、完善的部分。
做汽車索賠員有很多工作要點(diǎn)：
1）16年索賠1-12月份索賠單及拒賠原因分析：
1、車輛首次登記日期錄入錯(cuò)誤；2個(gè)。
2、車輛索賠配件未按wis標(biāo)準(zhǔn)漏報(bào)螺栓等附件；1個(gè)。
3、車輛氧傳感器兩側(cè)故障主故障工時(shí)項(xiàng)系統(tǒng)維護(hù)錯(cuò)誤；1個(gè)。
4、車輛配件索賠信息維護(hù)錯(cuò)誤；1個(gè)。
5、車輛凌特車型信息錄入錯(cuò)誤，1個(gè)。
1、氧傳感器ti申請內(nèi)容和das診斷故障不一致；1個(gè)
2、由于abc報(bào)告少申請配件和dms出庫不一致導(dǎo)致拒賠。2個(gè)
通過上半年分析拒賠原因，有效的減少了日后工作索賠單提交注意事項(xiàng)。17年重點(diǎn)依然是拒賠率的控制，以及索賠量的提升。
2）做索賠申請報(bào)告，需要在本品牌保修政策及三包范圍的基礎(chǔ)上，做個(gè)初始判斷。在明確排除客戶人為因素的前提下，和車間主修師傅共同商討、留存所需的車輛信息，故障信息，診斷數(shù)據(jù)；以視頻、音頻、照片等形式清楚簡潔的表達(dá)車輛故障要點(diǎn)。
4）.重視召回及措施信息，及時(shí)跟蹤處理，和前臺(tái)接待人員、配件部門及車間技師做好信息交流溝通，具體操作事項(xiàng)、注意事項(xiàng)。
新的一年即將開始，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)，提高個(gè)人的學(xué)習(xí)積極性，緊緊圍繞5s執(zhí)行效率為中心，即以“客戶為本，公司為本”的工作思想，具體計(jì)劃工作主要有以下幾點(diǎn)：
提高工作效益
1、在工作中，積極開展共同研究，全面合作的活動(dòng)，努力促進(jìn)公司的各項(xiàng)進(jìn)度。多和各部門同事針對(duì)具體事宜耐心溝通，不急不燥，多方理解。
2.加強(qiáng)對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)，多向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)和請教，使自己盡快成為熟悉索賠業(yè)務(wù)，具有一定業(yè)務(wù)水平的合格索賠員。
3.加強(qiáng)對(duì)自己知識(shí)水平的提高，只有自己有了充足的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能在工作上左右逢圓，得心應(yīng)手。
4.加大對(duì)自己的管束力度，并讓自己從心理上認(rèn)識(shí)到自己的工作的重要性，使自己養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。
6.要使自己從現(xiàn)在開始養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)精神，俗話說：團(tuán)結(jié)就是力量，實(shí)力就是財(cái)富。7.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，8.總之，我會(huì)在工作中努力努力再努力，不斷的使自己有所進(jìn)步，我相信：用心一定能贏得精彩!9.建議在一定程度上配合業(yè)務(wù)的有效實(shí)施，減少因固有的規(guī)定限制而造成的損失。
變更索賠工作總結(jié)篇六
在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)和關(guān)懷，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)生疏了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的熟識(shí)和體會(huì)。接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和氣，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠等等，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。
將自己對(duì)前臺(tái)接待工作的一些體會(huì)撰寫出來，還有你在工作上的收獲。
做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，有時(shí)候會(huì)丟三落四。目前公司人員活動(dòng)較大，進(jìn)出門人員多且頻繁，消逝了一些疏漏。勇于承認(rèn)自己的不足之處，能讓別人感覺到你虛心的.共性。
撰寫工作總結(jié)中，比較重要的一項(xiàng)是你的工作方案。撰寫你的下個(gè)月、下半年、明年的工作方案。
雖然前臺(tái)接待的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教育和公司賜予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!
變更索賠工作總結(jié)篇七
工程變更索賠工作總結(jié) ******項(xiàng)目由于圖紙變更較為頻繁，產(chǎn)生額外的施工費(fèi)用多，所能產(chǎn)生利潤的空間大。項(xiàng)目部把變更索賠工作最為工作重點(diǎn)，每月定期召開變更索賠會(huì)，分析本月的工作要點(diǎn)，調(diào)動(dòng)全員參與變更索賠工作的積極性，加大變更索賠力度，把能做的工作做好，把不能做的工作做成，以達(dá)到企業(yè)效益最大化。
2014年全年項(xiàng)目部向建設(shè)單位報(bào)批現(xiàn)場簽證單共計(jì)41份，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
一、由于圖紙變更導(dǎo)致我方施工費(fèi)用增加
2014年****圖紙變更頻繁，導(dǎo)致直接返工及增加措施費(fèi)情況較多。上報(bào)的現(xiàn)場簽證單中因?yàn)閳D紙變更導(dǎo)致直接返工所發(fā)生費(fèi)用的有10份，已批復(fù)9份；由于圖紙變更間接導(dǎo)致工程量或措施費(fèi)用增加的現(xiàn)場簽證單共計(jì)18份，已批復(fù)12份。
二、確認(rèn)合同、圖紙中未說明的工程量
此部分簽證單中主要包括馬凳筋做法、筏板欄槎做法、臨時(shí)塔吊費(fèi)用、冬施保溫材料等，共計(jì)9份，已批復(fù)7份。
三、施工現(xiàn)場出現(xiàn)的臨時(shí)狀況
用重疊，而這些變更正是能產(chǎn)生效益之處。在已批復(fù)的12份簽證單中，為項(xiàng)目創(chuàng)造利益逾百萬元。項(xiàng)目部日后定當(dāng)繼續(xù)加大工作力度，力求將現(xiàn)未批復(fù)的簽證單全部批復(fù)，達(dá)到企業(yè)效益最大化。
00000項(xiàng)目經(jīng)理部2014年變更索賠工作總結(jié)及2015 年變更索賠工作規(guī)劃
一、項(xiàng)目概況 ????????? 二、機(jī)構(gòu)設(shè)置與制度建設(shè)
項(xiàng)目部在成立初期便成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，書記、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的變更索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部計(jì)劃合同部。變更索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是變更索賠工作歸口管理和執(zhí)行部門，計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)人任辦公室主任。
在項(xiàng)目一上馬開始進(jìn)行，項(xiàng)目部便組織相關(guān)技術(shù)人員閱讀合同文件、查閱施工圖紙、熟悉《技術(shù)規(guī)范》和《驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)條款、查看施工現(xiàn)場；商務(wù)人員認(rèn)真研究招投標(biāo)文件和合同文件的條款，發(fā)掘出可能存在變更索賠的著手點(diǎn)。項(xiàng)目部爭取一切可能為變更索賠工作創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，做好工程資料的收集和簽證工作，在項(xiàng)目實(shí)施中不斷的積累原始資料，為后期的變更索賠立項(xiàng)打下基礎(chǔ)。
據(jù)，足以說服監(jiān)理工程師或業(yè)主，形成變更報(bào)告，上報(bào)監(jiān)理工程師。作為計(jì)量人員，對(duì)變更報(bào)告要進(jìn)行登記，并了解每一份變更報(bào)告的具體內(nèi)容，定期聯(lián)系、督促監(jiān)理工程師或業(yè)主相關(guān)業(yè)務(wù)人員審批，以保證變更工作的最終落實(shí)。
四、年度計(jì)劃的完成情況
項(xiàng)目經(jīng)理： 2015年1月14日 xx工程一標(biāo)段項(xiàng)目部
2012年變更索賠工作總結(jié)及2013年變更索賠工作規(guī)劃
一、項(xiàng)目概況 xxxxx 二、機(jī)構(gòu)設(shè)置與制度建設(shè)
在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部便成立了商務(wù)部、工程管理部，設(shè)立了三總師，由其具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的變更索賠工作，同時(shí)，項(xiàng)目部依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定制定了以下制度：
變更索賠的提出
凡在工程實(shí)施前，能改善施工環(huán)境、加快施工進(jìn)度、改善產(chǎn)品性能、增加承包人效益等，項(xiàng)目部任何職工都可提出變更意向，事件發(fā)生后，項(xiàng)目部任何人都可在合理合法的基礎(chǔ)上提出工程索賠意向。意向的提出要以書面形式，并簡要說明原因和可行性，該意向提出人即為該項(xiàng)變更或索賠的提議人。
變更索賠意向的評(píng)審
變更或索賠意向提出后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，相關(guān)部門人員參加，從工期、質(zhì)量、安全、效益等多方面進(jìn)行綜合評(píng)審，決定是否進(jìn)行變更或索賠，并形成書面材料存檔。
變更索賠資料的整理
變更索賠資料由項(xiàng)目總工根據(jù)變更或索賠項(xiàng)目的內(nèi)容安排技術(shù)人員或計(jì)劃人員限期進(jìn)行整理，測量、試驗(yàn)等人員進(jìn)行配合。
資料的審核
資料整理完后，由項(xiàng)目總工對(duì)資料的完整性、準(zhǔn)確性、充分性等進(jìn)行審核。一般超過100萬元的大項(xiàng)變更或索賠由項(xiàng)目總工親自審核。
資料的上報(bào)和催批
資料整理并審核完畢后，由項(xiàng)目總工或技術(shù)部長專程上報(bào)并負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門盡早批復(fù)。
資料的管理
變更、索賠責(zé)任書及變更、索賠資料要由項(xiàng)目技術(shù)科根據(jù)進(jìn)展情況隨時(shí)建立臺(tái)帳。整理出的變更索賠資料歸檔，列出清單，按照清單兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
三、前期策劃與日常管理 在項(xiàng)目部成立初期，項(xiàng)目部便組織相關(guān)技術(shù)人員閱讀合同文件、查閱施工圖紙、熟悉《技術(shù)規(guī)范》和《驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)條款、察看施工現(xiàn)場，查找哪些變更會(huì)給我方帶來損失，哪些變更會(huì)給我方帶來利潤。如果對(duì)我方有利，則積極予以落實(shí)，如果有損于我方利益，則想方設(shè)法維持原合同內(nèi)容或做其它變更，使其朝著有利于我方的方向進(jìn)行。
在施工過程中，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員積極發(fā)現(xiàn)“有利變更”項(xiàng)目，以“技術(shù)規(guī)范”或“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”作為變更理由，使變更有根有據(jù)，足以說服監(jiān)理工程師或業(yè)主，形成變更報(bào)告，上報(bào)監(jiān)理工程師。作為合同管理或計(jì)量人員，對(duì)變更報(bào)告要進(jìn)行登記，并了解每一份變更報(bào)告的具體內(nèi)容，定期督促監(jiān)理工程師或業(yè)主相關(guān)業(yè)務(wù)人員審批，以保證變更工作的最終落實(shí)。
對(duì)每一份上報(bào)的變更報(bào)告或索賠造冊登記。變更索賠臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：序號(hào)、上報(bào)文件號(hào)、變更項(xiàng)目名稱、變更、索賠理由、變更索賠金額、上報(bào)時(shí)間、上報(bào)對(duì)象、批復(fù)情況、起草人。這樣，每上報(bào)一項(xiàng)，登記一項(xiàng)，定期進(jìn)行清理。
四、獎(jiǎng)懲制度建設(shè) 1、變更索賠結(jié)果評(píng)審
評(píng)審組織
變更索賠結(jié)果的評(píng)審由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工、技術(shù)、計(jì)劃等相關(guān)部門人員共同參與評(píng)審。
超過100萬元的大項(xiàng)變更或索賠可在批復(fù)后實(shí)施結(jié)束前進(jìn)行評(píng)審；小的變更或索賠項(xiàng)目可半年集中進(jìn)行一次評(píng)審。
評(píng)審內(nèi)容主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)審，評(píng)審資料專門歸檔。
2、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
兌現(xiàn)時(shí)間盡量做到一事一兌現(xiàn)。最少每年兌現(xiàn)一次。
兌現(xiàn)金額
直接減虧或創(chuàng)造純利潤的，按減虧金額或純利潤總額的 %獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員，由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。兌現(xiàn)情況應(yīng)在項(xiàng)目技術(shù)科建立臺(tái)帳。
五、年度計(jì)劃的完成情況
2012年項(xiàng)目部沒有相關(guān)的變更索賠計(jì)劃，同時(shí)沒有向業(yè)主遞交變更索賠申請。
六、2013年的工作規(guī)劃
研究施工企業(yè)的索賠問題
摘要：索賠作為一種重要的合同行為，對(duì)合同的履行結(jié)果影響巨大。索賠的成功與否直接影響到工程項(xiàng)目的工期和最終成本，成功的索賠不僅可能維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益，還可能帶來可觀的利潤，因此“中標(biāo)靠低價(jià)，盈利靠索賠”成為許多承包人的經(jīng)營手段。不管是施工方還是發(fā)包方，都應(yīng)正確對(duì)待索賠。
關(guān)鍵詞：工程索賠；索賠原則；索賠程序；索賠證據(jù)
一、關(guān)于工程索賠
目前，國內(nèi)建筑市場競爭激烈，各個(gè)施工單位為了爭攬工程，不斷地降低報(bào)價(jià)，招標(biāo)單位也抓住了施工單位的心理，“你不干他干，總有干的”。在“僧多粥少”的建筑市場，大部分施工單位正處于尷尬的境地，面對(duì)甲方，他們從來不敢提及“索賠”二字。我國工程索賠是從20世紀(jì)80年代在云南魯布革引水發(fā)電工程首次采用國際工程管理模式中出現(xiàn)而開始的，索賠概念也自此進(jìn)入中國。
經(jīng)過實(shí)踐證明，索賠的健康開展對(duì)于培養(yǎng)和發(fā)展社會(huì)主義建筑市場，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展，提高工程建設(shè)的效益，起著非常重要的作用：它有利于促進(jìn)雙方加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行合同，有助于雙方提高管理素質(zhì)，加強(qiáng)合同管理，維護(hù)市場正常秩序；它有助于雙方更快地熟悉國際慣例，熟練掌握索賠和處理索賠的方法與技巧；有助于對(duì)外開放和對(duì)外工程承包的開展；它有助于政府轉(zhuǎn)變職能，使雙方依據(jù)合同和實(shí)際情況實(shí)事求是地協(xié)商工程造價(jià)和工期；它有助于工程造價(jià)的合理確定，可以把原來打人工程報(bào)價(jià)中的一些不可預(yù)見費(fèi)用，改為實(shí)際發(fā)生的損失支付，便于降低工程報(bào)價(jià)，使工程造價(jià)更為實(shí)事求是。
經(jīng)歷了近20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我國工程索賠管理工作已取得了長足發(fā)展，獲得了較為顯著的成效，索賠無論在數(shù)量或金額上都呈不斷遞增的趨勢，備受業(yè)主、承包商及有關(guān)部門的關(guān)注，因?yàn)槭欠襁\(yùn)用索賠以及索賠是否運(yùn)用得當(dāng)，直接關(guān)系自己的利益、生存和發(fā)展。但工程索賠及其管理還是我國工程建設(shè)中一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，與國外較發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距很大。
二、常見的工程索賠形式
工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。在工程承包市場上，一般稱工程承包方提出的索賠為施工索賠，即由于業(yè)主或其他方面的原因，致使承包者在項(xiàng)目施工中付出了額外的費(fèi)用或造成了損失。承包方通過合法途徑和程序，通過談判、訴訟或仲裁，要求業(yè)主償還其在施工中的費(fèi)用損失的過程。索賠主要有以下幾種形式。
因合同文件引起的索賠
合同文件包括的范圍很寬，最主要的是合同條件、技術(shù)規(guī)范說明等。一般來說，圖紙和規(guī)范方面發(fā)生的問題要少些，但也會(huì)出現(xiàn)彼此不一致或補(bǔ)充與原圖紙不一致，以及對(duì)技術(shù)規(guī)范的不同解釋等問題。在索賠案例中，關(guān)于合同條件、工程量和價(jià)格表方面出現(xiàn)的問題較多。有關(guān)合同條件的索賠內(nèi)容常見于如下三個(gè)方面：
信件內(nèi)容與合同內(nèi)容發(fā)生矛盾時(shí)，就容易引起雙方爭執(zhí)而導(dǎo)致索賠。再如，雙方簽字的合同協(xié)議書中表明業(yè)主已經(jīng)接受了承包商的投標(biāo)書中某處附有說明的條件，這些說明就可能被視為索賠的依據(jù)。
合同缺陷。合同缺陷表現(xiàn)為合同文件不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾，以及合同中的遺漏或錯(cuò)誤。這不僅包括商務(wù)條款中的缺陷，也包括技術(shù)規(guī)范和圖紙中的缺陷。
設(shè)計(jì)圖紙或工作量表中的錯(cuò)誤引起索賠。交給承包商的標(biāo)書中，圖紙或工作量表有時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，如果由于改正這些錯(cuò)誤而使費(fèi)用增加或工期延長，承包商有權(quán)提出索賠。這種錯(cuò)誤包括：設(shè)計(jì)圖紙與工作量表中的要求不符。例如設(shè)計(jì)圖紙上某段混凝土的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)為250號(hào)，而工作量表中則為200號(hào)，工程報(bào)價(jià)是按工作量表計(jì)算的，如果按圖紙施工就會(huì)導(dǎo)致成本增加。承包商在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后應(yīng)及時(shí)請監(jiān)理工程師確認(rèn)?，F(xiàn)場條件與設(shè)計(jì)圖紙要求相差較大，大幅度地增加了工作量。如果這種情況使工作量增大很多，承包商也應(yīng)提出來，并據(jù)此向業(yè)主提出索賠。純粹的工作量錯(cuò)誤。即使是固定總價(jià)式合同，如果工作量有較大出入，影響到整個(gè)施工計(jì)劃，承包商也應(yīng)獲得補(bǔ)償。
有關(guān)工程施工的索賠
施工過程是一個(gè)千變?nèi)f化的復(fù)雜過程，隨時(shí)有與合同及計(jì)劃不同之處，因此需要我們時(shí)刻重視索賠，在索賠管理中要效益。施工中的常見索賠項(xiàng)目主要有下面幾種類型：工程檢查及中間驗(yàn)收。甲方工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，因甲方工程師指令失誤、延誤檢查或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)。設(shè)計(jì)變更。施工過程中業(yè)主需對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知，因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失，由業(yè)主承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。合同中約定的“三通一平”由業(yè)主負(fù)責(zé)，而實(shí)際中經(jīng)常有由施工單位完成全部或一部分。與設(shè)計(jì)圖中不相符的地質(zhì)情況，復(fù)雜地基處理、地下地上障礙物清除。業(yè)主分包工程取配合施工費(fèi)。業(yè)主供料的二次運(yùn)輸、裝卸車費(fèi)用、保管費(fèi)。安全生產(chǎn)要求的施工措施在施工組織中要明確，并計(jì)算費(fèi)用。業(yè)主已批準(zhǔn)施工進(jìn)度計(jì)劃，要求加速施工，應(yīng)付趕工費(fèi)。高層及特殊結(jié)構(gòu)的人工降效、機(jī)械降效。特、大型機(jī)械安拆、檢測、場外運(yùn)輸、基礎(chǔ)。場地狹小造成的材料的二次搬運(yùn)。冬季、雨季、夜間施工增加費(fèi)?；炷良吧皾{實(shí)際配合比與定額配合比的調(diào)整，包括其中摻入的外加劑費(fèi)用。未考慮的地下水的降水費(fèi)用，抽水臺(tái)班的計(jì)取費(fèi)用。管道消毒、沖洗、壓力試驗(yàn)費(fèi)用。
關(guān)于價(jià)款方面的索賠
施工過程中，由于發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，以及經(jīng)工程師同意的、承包人要求進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更，會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)款的增減，并可能造成承包人的損失，這些均應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)，并相應(yīng)地順延工期。示范文本規(guī)定工程變更價(jià)款的確定與處理的步驟如下：在設(shè)計(jì)變更后，首先由承包人在設(shè)計(jì)變更確定后的14天內(nèi)，向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整工程價(jià)款。其工程價(jià)款的確定方法是：合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款；合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格；合同中沒有適用或類似的價(jià)格，則可由承包人提出一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
關(guān)于工期的索賠
變更索賠工作總結(jié)篇八
******項(xiàng)目由于圖紙變更較為頻繁，產(chǎn)生額外的施工費(fèi)用多，所能產(chǎn)生利潤的空間大。項(xiàng)目部把變更索賠工作最為工作重點(diǎn)，每月定期召開變更索賠會(huì)，分析本月的工作要點(diǎn)，調(diào)動(dòng)全員參與變更索賠工作的積極性，加大變更索賠力度，把能做的工作做好，把不能做的工作做成，以達(dá)到企業(yè)效益最大化。
2014年全年項(xiàng)目部向建設(shè)單位報(bào)批現(xiàn)場簽證單共計(jì)41份，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
一、由于圖紙變更導(dǎo)致我方施工費(fèi)用增加
2014年****圖紙變更頻繁，導(dǎo)致直接返工及增加措施費(fèi)情況較多。上報(bào)的現(xiàn)場簽證單中因?yàn)閳D紙變更導(dǎo)致直接返工所發(fā)生費(fèi)用的有10份，已批復(fù)9份；由于圖紙變更間接導(dǎo)致工程量或措施費(fèi)用增加的現(xiàn)場簽證單共計(jì)18份，已批復(fù)12份。
二、確認(rèn)合同、圖紙中未說明的工程量
此部分簽證單中主要包括馬凳筋做法、筏板欄槎做法、臨時(shí)塔吊費(fèi)用、冬施保溫材料等，共計(jì)9份，已批復(fù)7份。
三、施工現(xiàn)場出現(xiàn)的臨時(shí)狀況
此部分簽證單包括施工現(xiàn)場停水停電、政府主管部門要求的臨時(shí)停工等事宜的確認(rèn)及所產(chǎn)生的工期、費(fèi)用索賠。共計(jì)4份，已全部批復(fù)。
用重疊，而這些變更正是能產(chǎn)生效益之處。在已批復(fù)的12份簽證單中，為項(xiàng)目創(chuàng)造利益逾百萬元。項(xiàng)目部日后定當(dāng)繼續(xù)加大工作力度，力求將現(xiàn)未批復(fù)的簽證單全部批復(fù)，達(dá)到企業(yè)效益最大化。
變更索賠工作總結(jié)篇九
成功的索賠管理，首先要嚴(yán)格履行合同，這是索賠的基礎(chǔ)。在工程施工中，承包商首先應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，工作內(nèi)容來組織施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，保進(jìn)度，求效益。樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象，才能取得監(jiān)理工程師和業(yè)主的信任，才能得到應(yīng)得的工程價(jià)款。但是，工程施工規(guī)模大，條件復(fù)雜，施工過程中變化因素多，難免出現(xiàn)與合同條款不同的實(shí)際情況，承包商利益存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，如何防范，規(guī)避，化解風(fēng)險(xiǎn)是合同管理的重要內(nèi)容，而索賠管理是合同管理的重要組成部分。索賠管理以其本身花費(fèi)較少，經(jīng)濟(jì)效果明顯而應(yīng)受到承包商的重視。
索賠管理必須從最初預(yù)測爭議并為防止，解決爭議做準(zhǔn)備。項(xiàng)目管理者初始階段就要對(duì)工程索賠做好準(zhǔn)備。并把這種理念貫穿始終。從索賠的宏觀管理看，在合同簽定階段，承包商就盡力爭取有利于自己的合同條款，并積極尋找潛在的機(jī)會(huì)。合同執(zhí)行階段，不僅要全面履行合同責(zé)任，降低自己違約的幾率，而且應(yīng)當(dāng)監(jiān)督跟蹤合同，發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)應(yīng)收集相應(yīng)的證據(jù)。首先項(xiàng)目管理者對(duì)工程款要有主動(dòng)認(rèn)識(shí)，主動(dòng)作為的動(dòng)能；其次，項(xiàng)目主要管理者和管理層要有強(qiáng)烈的索賠意識(shí)；再者，項(xiàng)目管理層要有撲捉索賠機(jī)會(huì)的敏感度，最后，項(xiàng)目管理者要有從索賠走向理賠并獲得賠償?shù)耐暾\(yùn)作思路與具體方法，實(shí)施計(jì)劃。
2及時(shí)報(bào)告工程變更和索賠意向
2．1及時(shí)搜集索賠依據(jù)。索賠依據(jù)主要有：各類有法定效應(yīng)的文件。如招標(biāo)文件和合同文件，其它的各種簽約，備忘錄等業(yè)主認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃，各種工程圖紙和技術(shù)規(guī)范等。合同實(shí)施過程中的來往函電，各種紀(jì)要，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工日記，工程照片及聲像資料。工程施工過程中的各種檢查，中間驗(yàn)收報(bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告。建筑材料和設(shè)備的采購單，定貨單，運(yùn)輸，進(jìn)場使用方面的記錄和憑證。市場行情資料。監(jiān)理工程師發(fā)布的書面指令。中期支付工程進(jìn)度款的單證，匯率變化表，各類財(cái)務(wù)憑證。國家法律法規(guī)和政策性文件。
2．2需要注意的問題。索賠管理是合同管理的重要組成部分和有效的手段，索賠證據(jù)附之于索賠報(bào)告中。只有及時(shí)，準(zhǔn)確地，有理有據(jù)的寫出索賠報(bào)告書，才會(huì)得到監(jiān)理工程師的重視和確認(rèn)，并為事后的索賠創(chuàng)造有利的條件。特別需要注意的幾個(gè)問題：在處理索賠問題時(shí)，承包商應(yīng)注意采用抓大放小的原則，將索賠的重點(diǎn)放在重大的，索賠數(shù)額大的事件上，主動(dòng)放棄一些數(shù)額小的索賠事件。承包商應(yīng)盡量將索賠項(xiàng)目分拆，進(jìn)行單項(xiàng)索賠，容易解決，切記在工程完工時(shí)在最后算帳。在工程后期業(yè)主往往會(huì)提出反索賠，使問題復(fù)雜化。物價(jià)及資料的變化問題。在一個(gè)大型工程項(xiàng)目中施工周期長。在標(biāo)書中一般都有調(diào)價(jià)公式，按國家每年發(fā)布的物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)價(jià)，還有些是按實(shí)際發(fā)生的進(jìn)行補(bǔ)差。如果原始資料不齊全，或變更手續(xù)不完備的，或申請報(bào)告不及時(shí)，就很難獲得工程監(jiān)理和業(yè)主的確認(rèn)。設(shè)計(jì)上的修改，變更結(jié)算單價(jià)問題。一般是通過監(jiān)理工程師與業(yè)主和承包商商議后確定雙方認(rèn)可的合理的單價(jià)和價(jià)格。這雖然是一項(xiàng)不太明顯的變更索賠，而要求是合情合理的，其經(jīng)濟(jì)效益也是理想的，也是工程監(jiān)理和業(yè)主能夠理解和容易接受的。在許多大型建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)和實(shí)際確實(shí)有許多不符的地方。承包商應(yīng)在施工中調(diào)查研究，并通過有理有據(jù)的數(shù)據(jù)，提出切實(shí)可行的方案，往往能夠取得事半功倍的效果，其索賠效益也是非?？捎^的業(yè)主施工場地提供不及時(shí)和設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)。在施工過程中常遇到這類問題，影響承包商的工期，使人力，機(jī)械，設(shè)備窩工。如混凝土施工因設(shè)備預(yù)埋件設(shè)計(jì)圖沒有到而無法澆搗，造成人員和設(shè)備窩工。依據(jù)合同條件的專用條款的規(guī)定，承包商取得現(xiàn)場工程監(jiān)理簽證，業(yè)主認(rèn)可，從而獲得合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?？傊?，編寫索賠報(bào)告應(yīng)注意：索賠事件真實(shí)；責(zé)任分析清楚，準(zhǔn)確；論據(jù)充分；計(jì)算合理，正確。項(xiàng)目管理者要及時(shí)獲得監(jiān)理工程師的確認(rèn)和審批，爭取在監(jiān)理工程師和業(yè)主的配合下，獲得應(yīng)得的補(bǔ)償。
3抓緊索賠價(jià)款和工程款的結(jié)算
施工過程中的許多變化最后都要落實(shí)到由監(jiān)理簽認(rèn)的工程結(jié)算之中，承包商才能獲得應(yīng)得的工程款。索賠價(jià)款結(jié)算要求索賠管理工程師必須具有較強(qiáng)的法律意識(shí)和豐富的索賠管理經(jīng)驗(yàn)，而且還要熟悉標(biāo)書，精通工程技術(shù)和成本知識(shí)和合同知識(shí)，談判技能和風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)。綜合素質(zhì)教高的復(fù)合型管理人才從事這種工作，才能取得理想的.效果。在實(shí)際工作中，結(jié)算工程數(shù)量的多少，質(zhì)量的好壞，時(shí)間的先后，價(jià)格的高低等幾個(gè)方面，都存在索賠的可能，特別是結(jié)合施工現(xiàn)場條件的變化，圖紙和設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏，規(guī)范和工藝的變更，索賠時(shí)間發(fā)生后都可能造成施工成本的增加，都可以在合同中找到相應(yīng)的索賠依據(jù)，通過合理的計(jì)算得出數(shù)額，力爭在監(jiān)理工程師的權(quán)利范圍內(nèi)，盡快得到一份正式的索賠的方案和文本，爭取監(jiān)理工程師和業(yè)主都接受并支付該項(xiàng)工程款。一旦索賠得到確認(rèn)，就應(yīng)抓緊索賠價(jià)款和工程款的結(jié)算，以獲得應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4合同條款進(jìn)行索賠是索賠成功的重要手段
有關(guān)索賠的條款概括起來可分為：工程的自然條件，意外風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)，工程變更和延期，物價(jià)和匯率變化；業(yè)主違約與中途停工，以及索賠的程序等等。合同意識(shí)是市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)，法律意識(shí)和工程管理意識(shí)的綜合體現(xiàn)。合同管理和索賠涉及經(jīng)營，估價(jià)，預(yù)算，法律，工程管理及公關(guān)等各個(gè)方面，專業(yè)性很強(qiáng)。所以要注意研究先進(jìn)承包企業(yè)的合同管理和索賠方法，措施，手段和經(jīng)驗(yàn)，以提高我們的索賠業(yè)務(wù)能力。
5結(jié)束語。
索賠管理是一項(xiàng)艱巨而又細(xì)致的工作，承包商要以極大的耐心和責(zé)任心來做。索賠管理貫穿工程建設(shè)的全過程，是一門復(fù)雜的管理知識(shí)，有待加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)其重要性，索賠管理者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，把握機(jī)遇，為企業(yè)在工程建設(shè)中爭取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
變更索賠工作總結(jié)篇十
一、設(shè)備工程合同的變更管理
(一)設(shè)備工程合同的變更管理概述
設(shè)備工程合同的變更既可能出自業(yè)主的要求，也可能來自承包商提出建議，
如果是業(yè)主提出變更要求的，業(yè)主應(yīng)發(fā)出合同變更通知，由承包商按合同變更通知的內(nèi)容，提交一份該變更導(dǎo)致工程進(jìn)度的影響和所需人員、機(jī)具的費(fèi)用清單給業(yè)主，承包商對(duì)此作出初步計(jì)算，變更所需人力、物力、財(cái)力和工期，作為對(duì)業(yè)主的響應(yīng)，業(yè)主對(duì)承包商的費(fèi)用和進(jìn)度影響進(jìn)行綜合考慮。一旦業(yè)主同意，業(yè)主即發(fā)出合同變更令，要求承包商按變更令的內(nèi)容實(shí)施變更。
由于承包商提出合理化建議或者因客觀條件的原因，提出對(duì)設(shè)備工程合同進(jìn)行變更，任何的變更都必須報(bào)經(jīng)業(yè)主的批準(zhǔn)后方可實(shí)施。如果是承包商提出設(shè)備工程合同變更，承包商應(yīng)按規(guī)定的格式提出變更申請，業(yè)主審查后認(rèn)為可以接受，變更設(shè)備工程合同的相應(yīng)條款，并發(fā)出合同變更令，指示承包商按照變更后的設(shè)備工程合同履行義務(wù)。若業(yè)主不同意，應(yīng)及時(shí)發(fā)出拒絕合同變更的通知，承包商應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行原設(shè)備工程合同。
(二)現(xiàn)場變更
無論哪一方提出變更要求，必須按規(guī)定的程序履行變更手續(xù)。
設(shè)計(jì)方提出變更時(shí)，一般應(yīng)向業(yè)主發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后下發(fā)即可執(zhí)行。
但承包商提出的現(xiàn)場變更申請，必須要經(jīng)過設(shè)計(jì)方同意后，再按設(shè)計(jì)變更通知的程序執(zhí)行。
(三)澄清
在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤，需由設(shè)備監(jiān)理工程師給予澄清，
對(duì)設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤的處理有如下幾種情況：
(1)當(dāng)承包商在審查圖紙時(shí)，對(duì)圖紙的理解模糊，不了解設(shè)計(jì)者的真實(shí)意圖，或者圖紙看不清楚等情況，發(fā)出澄清申請，由設(shè)計(jì)方給出答復(fù)，說明圖紙沒有錯(cuò)誤，并給予解答，這種澄清不會(huì)引起圖紙的變更。
(2)當(dāng)承包商發(fā)現(xiàn)圖紙表述有誤，或沒有清晰的表達(dá)設(shè)計(jì)者的意圖，如材料、尺寸、零件、視圖關(guān)系等問題，發(fā)出澄清申請，經(jīng)設(shè)計(jì)方確認(rèn)后進(jìn)行圖紙的修訂或升版。
(3)當(dāng)承包商發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤，工藝性很差無法實(shí)施，或者結(jié)構(gòu)不合理、材料無法采購等問題，發(fā)出澄清申請后，經(jīng)設(shè)計(jì)方與承包商共同協(xié)商，按協(xié)商的結(jié)果修改圖紙或升版。設(shè)計(jì)方發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知，這種情況可能會(huì)導(dǎo)致合同變更。
二、設(shè)備工程合同的結(jié)算與終止
當(dāng)承包商完成了設(shè)備工程項(xiàng)目，并不意味著設(shè)備工程合同的終止，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行設(shè)備工程驗(yàn)收。一般在設(shè)備工程完工時(shí)，業(yè)主應(yīng)組織各方人員對(duì)設(shè)備工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)會(huì)提出很多的不符合項(xiàng)，要求承包商消缺，且每個(gè)消缺項(xiàng)完成后，業(yè)主需認(rèn)可簽字。直到全部的消缺項(xiàng)被認(rèn)可后，方可認(rèn)為合同的主體工程完成。
設(shè)備工程驗(yàn)收合格，應(yīng)對(duì)工程的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。進(jìn)行結(jié)算時(shí)，雙方應(yīng)就完成的工作量和發(fā)生的合同變更包括各項(xiàng)索賠按照合同辦理結(jié)算手續(xù)。此時(shí)，業(yè)主應(yīng)退回承包商的履約保函。
由于設(shè)備工程項(xiàng)目都有質(zhì)量保證期，一般為一年，因此，業(yè)主在進(jìn)行結(jié)算時(shí)需扣留質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證期結(jié)束，業(yè)主應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況退回承包商的質(zhì)量保證金。至此，雙方當(dāng)事人的合同義務(wù)全部履行完畢，設(shè)備工程合同終止。
合同終止后，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)將合同簽訂和履行過程中的得失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以分析，對(duì)合同的簽訂、履行以及合同管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成報(bào)告，以便在其他設(shè)備工程項(xiàng)目的合同管理中借鑒。
變更索賠工作總結(jié)篇十一
在水利水電工程合同管理中，合同的各方在合同管理的各階段、各工作環(huán)節(jié)及施工時(shí)的具體條件情況都存在著有變更、索賠的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)往往也是綜合性的組合風(fēng)險(xiǎn)。為使風(fēng)險(xiǎn)盡量減低，損失盡量減少，對(duì)其應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的對(duì)策。下表中列出在不同的階段，合同的各方，可能出現(xiàn)的變更索賠進(jìn)行分析，供參考。
下表中列出了水利水電工程土建合同實(shí)施中會(huì)出現(xiàn)變更索賠風(fēng)險(xiǎn)的種種情況。下面就表中列的幾個(gè)方面的綜合風(fēng)險(xiǎn)再次作分析和研究：
(一)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程變更索賠的重要源頭
變更量的大小是設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低的必然反映，所以把好設(shè)計(jì)關(guān)，是有效控制變更量的首要途徑。如由于時(shí)間過于緊迫，勘察成果質(zhì)量不高、設(shè)計(jì)人員依據(jù)這些質(zhì)量不高的勘察成果來進(jìn)行設(shè)計(jì)，肯定設(shè)計(jì)的質(zhì)量也高不到那里。如設(shè)計(jì)時(shí)間過緊、設(shè)計(jì)工作難以做到周密，各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠，會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、錯(cuò)誤，其結(jié)果欲速則不達(dá)，反而設(shè)計(jì)修改多，增加了投資，延長了工期，隨之而來的索賠也不斷。
對(duì)策：1.進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，與中標(biāo)者簽署委托設(shè)計(jì)合同；
2.給勘設(shè)一個(gè)合適的工作周期；
3.業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂限額設(shè)計(jì)協(xié)議，優(yōu)化設(shè)計(jì)管理辦法；
4.業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂供圖協(xié)議；
5.業(yè)主制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
意圖：通過設(shè)計(jì)招標(biāo)，選擇方案優(yōu)秀，報(bào)價(jià)合理，信譽(yù)好、素質(zhì)高、技術(shù)服務(wù)周到的單位，與其簽訂委托設(shè)計(jì)合同，在一定意義上講選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)是該工程成功的一半。
為了調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，在給以一定的時(shí)間空間前提下又給予一定的壓力，業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂限額設(shè)計(jì)協(xié)議、供圖協(xié)議，優(yōu)化設(shè)計(jì)管理辦法等，充分發(fā)揮他們的聰敏才智。
為調(diào)動(dòng)所有參建人員的積極性，制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資控制有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)編好招標(biāo)文件是選擇施工隊(duì)伍、控制變更、索賠的主要依據(jù)。
招標(biāo)文件是由業(yè)主委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院編制或自身有能力的自行編制。招標(biāo)文件指，招標(biāo)設(shè)計(jì)、投標(biāo)須知、合同格式、商務(wù)條款（一般合同條款，專用合同條款）、投標(biāo)書格式、工程量報(bào)價(jià)單以及投標(biāo)報(bào)價(jià)所需的輔助資料，技術(shù)條款及該合同的標(biāo)段劃分說明等。
招標(biāo)文件是合同文件的重要組成，是業(yè)主對(duì)投標(biāo)者就該合同工程發(fā)出要約，也是投標(biāo)者對(duì)其響應(yīng)和承諾的依據(jù)，是選擇中標(biāo)者的條件要求。
若招標(biāo)文件中合同條款不齊全、不完整、文字不簡潔，在合同執(zhí)行中對(duì)合同條款的解釋甲乙雙方會(huì)出現(xiàn)異議和糾紛。
若該合同工程大、業(yè)主有意請多家承建，將該合同劃分為幾個(gè)標(biāo)段同時(shí)招標(biāo)，如標(biāo)段劃分不科學(xué)會(huì)出現(xiàn)各標(biāo)段施工干擾，或出現(xiàn)商品砼及有某承包者集中供應(yīng)砂石而引發(fā)增值稅的問題。
對(duì)策：1.給招標(biāo)文件編制一個(gè)合理的工作周期采集者退散
2.合同條款盡量引用合同范本的條款，合同文件必須請專家審核。
3.標(biāo)段劃分應(yīng)科學(xué)、各標(biāo)段基本是獨(dú)立的，避免施工干擾，
備考資料
4.標(biāo)段劃分時(shí)盡量避免一個(gè)產(chǎn)品的幾個(gè)工序（或成品）有幾個(gè)承建者分割承擔(dān)。
意圖：一個(gè)好的招標(biāo)文件是選擇合格承包者，避免或減少不必要的糾紛合同的基礎(chǔ)。
科學(xué)地劃分標(biāo)段可以加快工程進(jìn)度，簡化招標(biāo)次數(shù)，避免增值稅種的出現(xiàn)。
(三)參加保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)損失的有效途徑。
合同中規(guī)定了甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù)，也明確各自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在工程合同實(shí)施過程中意外的不可抗力和颶風(fēng)暴雨、地震、洪水、雷電等造成的損失是預(yù)先無法估計(jì)的而又有可能發(fā)生。
對(duì)策：根據(jù)合同規(guī)定由業(yè)主投工程保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等保險(xiǎn)。
意圖：通過投保，將上述風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司，減少損失。
（四）規(guī)避業(yè)主提供大型施工設(shè)備引起的索賠風(fēng)險(xiǎn)。
一般講施工設(shè)備由承包方自備的，但由于工程量巨大、工期緊，一些特大型專用施工設(shè)備要承包方自備有困難，業(yè)主購買后可有償、無償提供給承包方以確保工期，減輕承包方的壓力，同樣在一定程度上降低合同總價(jià)。
特大型專用施工的設(shè)備由業(yè)主提供可能出現(xiàn)下列情況索賠。
1.未按招標(biāo)文件中規(guī)定的時(shí)間進(jìn)場；
2.使用過程中出現(xiàn)機(jī)械故障及配件供應(yīng)不及時(shí)。
如三峽工程砼澆筑，骨料經(jīng)皮帶機(jī)運(yùn)輸?shù)巾虐韬舷到y(tǒng)拌和，砼由皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)到羅泰克塔帶機(jī)運(yùn)輸入倉，這些設(shè)備都是由業(yè)主提供的，若有一環(huán)節(jié)出故障，會(huì)出現(xiàn)全線停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。這風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)顯然不合理。
對(duì)策：1.這些專用設(shè)備出廠驗(yàn)收，業(yè)主應(yīng)邀請監(jiān)理和這些機(jī)械的使用承包方參加驗(yàn)收。
2.這些專用設(shè)備給承包方無償使用，但承包方報(bào)價(jià)中不計(jì)這些設(shè)備的基本折舊費(fèi)。
3.與承包方簽訂機(jī)械使用管理合同，合同中規(guī)定承包方按施工手冊要求，負(fù)責(zé)日常的維修保養(yǎng)，使用結(jié)束后以合同規(guī)定的成色運(yùn)到業(yè)主指定地點(diǎn)存放。使用期內(nèi)這些設(shè)備承包方應(yīng)視為自有設(shè)備，并承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
意圖：1.設(shè)備使用方（承包方）參加驗(yàn)收，明顯要將出廠設(shè)備的質(zhì)量請他們評(píng)價(jià)，使出廠設(shè)備的合格完好率大大地提高了，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也減少了。
2.無償使用一則表示業(yè)主的開明，同時(shí)也將設(shè)備運(yùn)營、維修、保養(yǎng)的責(zé)任交給了承包方，要求把業(yè)主提供的設(shè)備當(dāng)作自有設(shè)備，由于投標(biāo)書中機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)用不計(jì)折舊費(fèi)，業(yè)主在經(jīng)濟(jì)上不會(huì)吃虧。
3.可以減免因機(jī)械故障而引起的索賠。
更多建筑類經(jīng)驗(yàn)免費(fèi)閱讀下載請?jiān)L問：/
變更索賠工作總結(jié)篇十二
近年來，隨著城市化進(jìn)程不斷加速，鐵路建設(shè)工程也愈加頻繁。然而，在這些鐵路工程項(xiàng)目中，施工方不可避免地會(huì)出現(xiàn)施組變更的情況，進(jìn)而導(dǎo)致索賠問題的出現(xiàn)。本文將探討如何在鐵路施組變更索賠過程中做好相關(guān)的心得體會(huì)，以幫助施工方和業(yè)主方更好地應(yīng)對(duì)這些問題。
第二段：情境分析
鐵路施組變更索賠最大的問題在于索賠難度大、成本高，而且經(jīng)常需要郵件通知、提交報(bào)告、快遞資料等，甚至有可能要求發(fā)票、賬目等提供相關(guān)的證明文件。然而，施組變更是施工工作的必然過程，因此在施組變更索賠正式開始前，必須要有做好充分的準(zhǔn)備，包括了解相關(guān)的合同條款、采用適當(dāng)?shù)乃髻r方式、保證溝通暢通和及時(shí)，以及確保最終的索賠證據(jù)完整可靠等。
第三段：具體方法
在施組變更索賠的過程中，值得注意的是：
1. 提早熟悉合同條款：我們應(yīng)該提前準(zhǔn)備好相關(guān)的合同及技術(shù)規(guī)格，弄清施工工作的具體要求，以及業(yè)主對(duì)完工質(zhì)量、工期的要求等信息。同時(shí)，還要舒展施工組織方案的評(píng)審細(xì)節(jié)，以確保自己及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救。
2. 確保溝通暢通：施組變更索賠是一項(xiàng)較為復(fù)雜和繁瑣的工作，因此，我們必須與業(yè)主保持良好的溝通，并建立良好的合作關(guān)系。如果在施工過程中出現(xiàn)了問題，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，以便及時(shí)得到業(yè)主的批準(zhǔn)，同時(shí)也是為了保障雙方的合法權(quán)益。
3. 確保索賠證據(jù)的有效性：索賠的最終目的是為了得到相應(yīng)的賠償，因此，在施組變更索賠的證據(jù)收集過程中，我們必須保證證據(jù)的正確性、完整性，特別是細(xì)節(jié)方面。如果在證據(jù)的收集過程中出現(xiàn)問題，就容易導(dǎo)致索賠的效果不佳。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
施組變更索賠難度大，而且索賠的過程是十分繁瑣復(fù)雜的。因此，做好鐵路施組變更索賠需要的準(zhǔn)備與注意事項(xiàng)對(duì)施工方和業(yè)主方都尤為重要。根據(jù)自身實(shí)際情況及相關(guān)合同條款，采用適當(dāng)?shù)乃髻r方式，適時(shí)與業(yè)主方溝通，確保索賠證據(jù)的完整性和有效性，既能協(xié)調(diào)好與業(yè)主方的關(guān)系，又能最大限度地保障自己的權(quán)益。
第五段：未來展望
在未來的建設(shè)工程中，我們應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，強(qiáng)化施工細(xì)節(jié)的管理和把控，拓展相關(guān)方面技術(shù)與法律的專業(yè)素質(zhì)，提高對(duì)施組變更和索賠的認(rèn)識(shí)和理解，從而能夠進(jìn)一步提高我們的工作效率，降低工作負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)，為鐵路施工創(chuàng)造更加穩(wěn)定可靠的施工前提條件。
變更索賠工作總結(jié)篇十三
建筑工程施工合同索賠是在合同履行過程中，無過錯(cuò)的一方要求存在過錯(cuò)的一方承擔(dān)責(zé)任的情況。承包人在建設(shè)工程施工合同實(shí)施過程中根據(jù)合同及法律規(guī)定，對(duì)并非自己的過錯(cuò)(應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn))。而且屬于發(fā)包人責(zé)任造成的實(shí)際損失，可通過一定的合法程序，根據(jù)提供的有關(guān)證據(jù)向發(fā)包人提出給予補(bǔ)償?shù)囊蟆Ｊ┕ず贤髻r包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期補(bǔ)償兩種情況。
在建筑工程合同履行過程中，當(dāng)發(fā)生索賠事件后，承包人一般向發(fā)包人進(jìn)行索賠，當(dāng)然，發(fā)包人也可以根據(jù)合同和規(guī)定向承包人進(jìn)行索賠。由于工程索賠是雙向的，合同的任何一方均有權(quán)向?qū)Ψ教岢鏊髻r。索賠通常分為費(fèi)用索賠和工期索賠。
一、施工索賠的計(jì)算方法
(一)工期索賠的計(jì)算方法
(二)費(fèi)用索賠計(jì)算方法
(1)總費(fèi)用法：又稱為總成本法，通過計(jì)算出某單項(xiàng)工程的總費(fèi)用，減去單項(xiàng)工程的合同費(fèi)用，剩余費(fèi)用為索賠的費(fèi)用。
(2)分項(xiàng)法：按照工程造價(jià)的確定方法，逐項(xiàng)進(jìn)行工程費(fèi)用的索賠?？梢园慈斯べM(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等分別計(jì)算索賠費(fèi)用。
二、建筑工程施工合同反索賠
(1)施工索賠包括索賠和反索賠，按照通常的合同管理習(xí)慣，一般將承包方向發(fā)包方提出的補(bǔ)償要求稱為索賠，而將發(fā)包方向承包方進(jìn)行的索賠稱為反索賠。索賠和反索賠都是建筑工程施工合同履行過程中正常的工程管理行為。反索賠的內(nèi)容包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。
(2)反索賠的主要內(nèi)容：
(3)除上述反索賠內(nèi)容外，當(dāng)承包方發(fā)生其他損害發(fā)包人的利益時(shí)，發(fā)包方可就經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行反索賠。例如承包方施工過程中造成場外路面的破壞、綠化的破壞，運(yùn)輸混凝土構(gòu)件時(shí)承包方將發(fā)包方的圍墻撞倒等，發(fā)包方均可以向承包方進(jìn)行反索賠。
》》匯總：2016年二級(jí)建造師考試【建筑工程】知識(shí)點(diǎn)精講匯總
變更索賠工作總結(jié)篇十四
鐵路施工變更索賠是企業(yè)進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，不可避免的一種現(xiàn)象。施工變更索賠，涉及到進(jìn)場、合同、變更和規(guī)劃、施工、監(jiān)理、質(zhì)量、安全等多個(gè)方面。在實(shí)踐中，變更索賠往往是施工承包商的利益保障，也是對(duì)合同條款的有效履行。在這個(gè)過程中，如果沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，很容易導(dǎo)致索賠流產(chǎn)或索賠金額不合理。因此，本文將分享作者在鐵路施組變更索賠過程中的心得體會(huì)，希望能夠?qū)V大從事相關(guān)工作的同行有所幫助。
第二段：鐵路施組變更索賠的基本原則
鐵路施組變更索賠的基本原則有三條：合法、合理和公正。合法包括找到合理的索賠理由，根據(jù)合同和有關(guān)法律法規(guī)提出索賠申請。合理包括索賠金額應(yīng)基于真實(shí)合理的成本損失、合同約定的索賠方式、索賠期限和索賠證據(jù)。公正是指索賠過程的公開、公平和公正。索賠金額的高低和索賠成功的難易程度是多方面因素決定的，這需要進(jìn)行全面綜合分析。
第三段：鐵路施組變更索賠流程
變更索賠的流程大致包括以下幾個(gè)步驟：首先，嚴(yán)格按照合同約定或雙方溝通確定的變更事項(xiàng)進(jìn)行施工。然后，及時(shí)整理變更可能帶來的成本損失或變更造成的技術(shù)難題解決方案。接著，按照合同和有關(guān)法律法規(guī)提出索賠申請，索賠金額應(yīng)當(dāng)基于真實(shí)合理的成本損失。提交申請后，需要積極協(xié)調(diào)，與施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主方進(jìn)行溝通，爭取獲得支持。如無法協(xié)商，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門進(jìn)行申訴或仲裁訴訟。
第四段：鐵路施組變更索賠失敗原因及應(yīng)對(duì)策略
索賠失敗的原因往往是由于索賠金額變化、證據(jù)不足、時(shí)間跨度過長等多種因素導(dǎo)致的。無論什么樣的原因，我們都要找出問題所在，積極尋求解決方案。因此，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：在索賠申請之前就要充分的認(rèn)真地分析申請的可行性；及時(shí)整理變更可能帶來的成本損失或變更造成的技術(shù)難題解決方案，并利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行精確計(jì)算；連續(xù)地紀(jì)錄項(xiàng)目變更過程，以方便將來索賠時(shí)證據(jù)的調(diào)取。
第五段：結(jié)論
總之，在鐵路施組變更索賠過程中，我們應(yīng)該十分注重方案的準(zhǔn)備，因?yàn)檫@是在整個(gè)索賠過程中最基本的環(huán)節(jié)。同時(shí)需要強(qiáng)化對(duì)合同的認(rèn)識(shí)和理解，嚴(yán)格遵循合同規(guī)定，提高索賠的成功率。一些通訊，管理和合同上的細(xì)節(jié)問題，也都需要認(rèn)真掌握。如果我們能夠認(rèn)真解決這些問題，嚴(yán)格按照合同約定，那么鐵路施組變更索賠的成功率將得到有效地提高。最后，希望大家在工作中能夠勇挑重?fù)?dān)，不斷提高自己的專業(yè)能力，讓鐵路建設(shè)更加穩(wěn)健和迅速的發(fā)展。
變更索賠工作總結(jié)篇十五
隨著城市化進(jìn)程的加快，人們越來越依賴交通運(yùn)輸工具來實(shí)現(xiàn)出行需求。鐵路作為其中重要的一環(huán)，其發(fā)展壯大也為人們的出行帶來了更加便捷的方式。而在鐵路施組的建設(shè)過程中，施工單位的改變和變更也是常見的情況，這樣的變動(dòng)往往會(huì)給建設(shè)帶來一定的影響。在這種情況下，索賠就成為了一種很重要的手段，以保障施工單位的正當(dāng)權(quán)益。本文將就鐵路施組變更索賠這一主題進(jìn)行介紹和探討。
第二段：變更索賠概述
鐵路施組變更索賠這一概念較為復(fù)雜，范疇涵蓋廣泛。通俗地講，施工單位之所以需要提出索賠，是因?yàn)樵阼F路施組建設(shè)的過程中，可能會(huì)存在一些原因?qū)е率┕すて谘诱`、工程費(fèi)用增加等的情況，這就會(huì)直接對(duì)施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)參與建設(shè)的其他部分帶來不良影響。而變更索賠也是針對(duì)這種情況而提出的一種索賠方式，其指的是在施工過程中發(fā)生了一定的變更或者調(diào)整，致使施工結(jié)果出現(xiàn)偏差而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)賠償?shù)囊环N索賠方式。
第三段：索賠的合理性
針對(duì)鐵路施組變更索賠這一問題，很多人會(huì)產(chǎn)生疑慮，認(rèn)為變更和調(diào)整是常有的情況，施工單位不應(yīng)對(duì)此提出索賠。但是，實(shí)際上，如果變更和調(diào)整的原因不是施工單位造成的，則其提出索賠是合理的。例如，在建設(shè)過程中施工單位完成了預(yù)期要求的工作和進(jìn)程，卻在后續(xù)過程中因?yàn)槠渌驅(qū)е铝斯こ绦枰M(jìn)行改變或者調(diào)整，這樣的情況都是可以提出索賠的。因此，對(duì)于鐵路施組變更索賠，只要如果其索賠是合乎情理的，那么施工單位就有權(quán)力進(jìn)行提出。
第四段：索賠的應(yīng)用
針對(duì)鐵路施組變更索賠，其實(shí)并不限于施工單位，而是被廣泛應(yīng)用在整個(gè)鐵路建設(shè)的過程中。例如，在進(jìn)行設(shè)計(jì)和招標(biāo)過程中，開發(fā)商應(yīng)該會(huì)在合同條款上作出相應(yīng)規(guī)定，以保護(hù)自己的合法權(quán)益。而在一些意外情況發(fā)生時(shí)，確定責(zé)任方和進(jìn)行相應(yīng)索賠也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。同時(shí)，對(duì)于工程施工的管理而言，及早確定施工單位的工程變更，以及相關(guān)索賠的處理也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
第五段：結(jié)尾
總的來說，鐵路施組變更索賠是一種非常重要的保障施工單位權(quán)益的手段。受到社會(huì)和政策的支持，該手段得到越來越廣泛的應(yīng)用。但是，從提出索賠到實(shí)現(xiàn)索賠之間仍會(huì)存在一些問題，因此，施工單位需要在合法和市場的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身的能力和技能，以更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜和變化的情況。最后，希望通過本篇文章，能夠?yàn)樽x者提供一定的指引和幫助。
變更索賠工作總結(jié)篇十六
申請人：
本人就職讀________________________，于__年_月_日購買了____保險(xiǎn)。投保號(hào)碼為________________________________。__年_月_日經(jīng)________________________醫(yī)院確診骨折，現(xiàn)特提交有關(guān)證明資料，申請領(lǐng)取保險(xiǎn)金。
申請人：________________________
身份證號(hào)：________________________
__年_月_日
注意：本申請書需一式叁份
---------
(一)被保險(xiǎn)人自意外傷害事故發(fā)生之日起180日內(nèi)因同一原因身故的，保險(xiǎn)人按保險(xiǎn)單上所載的人身意外傷害保險(xiǎn)金額給付意外身故保險(xiǎn)金，對(duì)該被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)責(zé)任終止。
被保險(xiǎn)人身故前已領(lǐng)有本條第(二)款、第(三)款的保險(xiǎn)金的，身故保險(xiǎn)金為扣除已給付保險(xiǎn)金后的余額。
(二)被保險(xiǎn)人因遭受意外傷害事故，并自事故發(fā)生之日起180日內(nèi)因同一原因造成本保險(xiǎn)合同所附《人身保險(xiǎn)殘疾程度與保險(xiǎn)金給付比例表》(簡稱《給付表一》所列殘疾程度之一者，保險(xiǎn)人按該表所列給付比例乘以保險(xiǎn)金額給付殘疾裸位金石如治療仍未結(jié)束的，按第180日的身體情況進(jìn)行殘疾鑒定，并據(jù)此給付殘疾保險(xiǎn)金。
1.被保險(xiǎn)人因同一意外傷害事故導(dǎo)致《給付表一》一項(xiàng)以上殘疾時(shí)，保險(xiǎn)人給付各項(xiàng)殘疾保險(xiǎn)金之和。但不同殘疾項(xiàng)目屬于同一肢時(shí)，僅給付其中一項(xiàng)殘疾保險(xiǎn)金;如殘疾項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的給付比例不同時(shí)，僅給付其中比例較高一項(xiàng)的殘疾保險(xiǎn)金。
2.被保險(xiǎn)人本次意外傷害事故所致之殘疾，如合并以前因意外傷害事故所致的殘疾，可領(lǐng)取《給付表一》所列較嚴(yán)重項(xiàng)目的殘疾保險(xiǎn)金者，保險(xiǎn)人按較嚴(yán)重的項(xiàng)目給付殘疾保險(xiǎn)金，但應(yīng)扣除以前已給付的殘疾保險(xiǎn)金。
(三)被保險(xiǎn)人因遭受意外傷害事故，造成本保險(xiǎn)合同所附《意外傷害事故燒傷保險(xiǎn)金給付比例表))(簡稱《給付表二》)所列燒傷程度之一者，保險(xiǎn)人按該表所對(duì)應(yīng)的燒傷程度及卞列約定給付意外傷害燒傷保險(xiǎn)金。
1.被保險(xiǎn)人因同一意外傷害事故導(dǎo)致燒傷或殘疾的，無論是否發(fā)生在身體同一部位，保險(xiǎn)人僅按給付金額較高的一項(xiàng)給付保險(xiǎn)金。
2.被保險(xiǎn)人因不同意外傷害事故燒傷且發(fā)生在身體的同一部位時(shí)，險(xiǎn)人給付其中較高一項(xiàng)的燒傷保險(xiǎn)金，即：后次燒傷保險(xiǎn)金的金額較高的，應(yīng)扣除前次已給付的保險(xiǎn)金;前次燒傷保險(xiǎn)金的金額較高的，保險(xiǎn)人不再給付后次的燒傷保險(xiǎn)金。
3.被保險(xiǎn)人因不同意外傷害事故燒傷且發(fā)生在身體的不同部位時(shí)，保險(xiǎn)人給付各項(xiàng)保險(xiǎn)金之和，但給付金額總數(shù)以保險(xiǎn)金額為限。
責(zé)任免除
第四條因下列原因造成被保險(xiǎn)人身故、殘疾或燒傷的，保險(xiǎn)人不承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任：
(一)投保人、被保險(xiǎn)人、受益人的故意行為;
(二)因被保險(xiǎn)人挑釁或故意行為而導(dǎo)致的打斗、被襲擊或被謀殺;
(三)被保險(xiǎn)人妊娠、流產(chǎn)、分娩、藥物過敏、食物中毒;
(四)被保險(xiǎn)人接受整容手術(shù)及其他內(nèi)、外科手術(shù)導(dǎo)致的醫(yī)療事故;
(五)被保險(xiǎn)人未遵醫(yī)囑，私自服用、涂用、注射藥物;
(六)被保險(xiǎn)人因遭受意外傷害以外的原因失蹤而被法院宣告死亡者;
(七)原子能或核能裝置所造成的爆炸、污染或輻射。
第五條被保險(xiǎn)人在下列期間遭受傷害以致身故、殘疾或燒傷的，保險(xiǎn)人也不承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任：
(一)戰(zhàn)爭、軍事行動(dòng)、暴動(dòng)、恐怖活動(dòng)或其他類似的武裝叛亂期間;
(二)被保險(xiǎn)人從事非法、犯罪活動(dòng)期間或被依法拘留、服刑期間;
(三)被保險(xiǎn)人因酗酒或受酒精、毒品、管制藥物的影響期間;
(四)被保險(xiǎn)人酒后駕車、無有效駕駛執(zhí)照駕駛或駕駛無有效行駛證的機(jī)動(dòng)交通工具期間;
(五)被保險(xiǎn)人患有艾滋病(aids)或感染艾滋病病毒(hiv)期間;
(六)被保險(xiǎn)人從事潛水、跳傘、攀巖運(yùn)動(dòng)、探險(xiǎn)活動(dòng)、武術(shù)比賽、摔跤比賽幾，特技表演、賽馬、賽車等高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)期間。
變更索賠工作總結(jié)篇十七
變更索賠是指在合同履行過程中，由于不可抗力、雙方協(xié)商或者合同變更等原因?qū)е潞贤瑑?nèi)容發(fā)生變化，從而產(chǎn)生索賠的情況。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我在過去的工作中遇到了許多變更索賠的案例，通過不斷總結(jié)和梳理，我深刻領(lǐng)悟到了一些心得和體會(huì)。
首先，及時(shí)獲取信息非常重要。在變更索賠中，了解項(xiàng)目的實(shí)際情況以及合同的相關(guān)內(nèi)容對(duì)于確定索賠的理由非常關(guān)鍵。通過與項(xiàng)目組成員的溝通和合同文件的審閱，我努力獲取項(xiàng)目背景、變更原因、責(zé)任主體等關(guān)鍵信息。只有全面準(zhǔn)確地了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)狀況，才能有力地支持索賠要求，并取得成功。
其次，要確保索賠申請的合法性和合規(guī)性。雖然變更索賠有時(shí)是不可避免的，但并不意味著所有的索賠請求都是合理合法的。在起草索賠文件時(shí)，我始終堅(jiān)持依法依規(guī)的原則。首先，我閱讀了相關(guān)的法律法規(guī)和合同條款，并咨詢了專業(yè)律師的意見，確保索賠申請的法律依據(jù)具備。其次，我仔細(xì)閱讀了合同文本，明確索賠申請的基礎(chǔ)，并對(duì)索賠金額進(jìn)行合理評(píng)估。最后，我不斷修改和完善索賠文件，確保邏輯性和條理性，以提高索賠申請的可信度和說服力。
第三，與客戶保持良好的溝通和合作至關(guān)重要。在變更索賠過程中，客戶往往是我們最重要的合作伙伴，只有與客戶良好地溝通和合作，才能得到他們的理解和支持。我始終通過面對(duì)面會(huì)議、電話、郵件等多種溝通方式與客戶保持緊密聯(lián)系，及時(shí)告知他們項(xiàng)目的變更情況，并詳細(xì)解釋索賠的理由和根據(jù)。同時(shí)，我也積極傾聽客戶的意見和建議，盡量將項(xiàng)目的變更對(duì)他們造成的影響降到最低，以達(dá)到雙方的共贏。
第四，合理分配責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵。在面對(duì)變更索賠時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，變更索賠不僅僅是我們索取賠償?shù)倪^程，更是我們與其他合同方共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的過程。因此，我們需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理確定變更產(chǎn)生的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的分配比例。在我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，我與其他合同方進(jìn)行了多次交流和磋商，通過妥善分配責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)成了一致，并成功解決了索賠問題。
最后，我認(rèn)識(shí)到始終堅(jiān)持公正、公平的原則對(duì)于變更索賠的處理非常重要。在變更索賠中，人們的利益和權(quán)益往往是相互沖突的，只有堅(jiān)持公正和公平的原則，才能贏得各方的認(rèn)同和尊重。在我處理變更索賠的過程中，我注意保持中立立場，不偏袒任何一方，嚴(yán)格按照合同規(guī)定和法律法規(guī)進(jìn)行處理。在決策過程中，我認(rèn)真聽取各方的意見和態(tài)度，并綜合考慮各方的利益，以公正、公平、透明的原則做出決策。
總而言之，通過在變更索賠中的實(shí)踐和探索，我深刻領(lǐng)悟到了及時(shí)獲取信息、確保合法性和合規(guī)性、與客戶保持良好的溝通和合作、合理分配責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)以及堅(jiān)持公正、公平的原則等關(guān)鍵要素對(duì)于處理變更索賠至關(guān)重要。這些經(jīng)驗(yàn)不僅提高了我的職業(yè)素養(yǎng)，也為今后的工作提供了寶貴的參考和指導(dǎo)。
變更索賠工作總結(jié)篇十八
第一段：引言（100字）
在工程項(xiàng)目管理過程中，變更索賠是一種常見的課題，涉及到的問題復(fù)雜多樣。在我所參與的某工程項(xiàng)目中，我親身經(jīng)歷了變更索賠的過程，從中汲取了一定的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在此，我想與大家分享我的心得體會(huì)，希望對(duì)于今后面臨類似情況的工程項(xiàng)目管理者有所借鑒。
第二段：制定變更索賠策略（250字）
變更索賠的第一步是制定策略。在我所參與的項(xiàng)目中，我們首先進(jìn)行了認(rèn)真的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析。我們仔細(xì)研究了相關(guān)合同文件，收集并整理了所有與變更索賠相關(guān)的證據(jù)，包括變更責(zé)任的明確、合同文件的完備性等。在這個(gè)過程中，我們深刻認(rèn)識(shí)到了合同的重要性，以及變更索賠的法律依據(jù)和程序。我們還明確了變更索賠的目標(biāo)和主張，制定了相應(yīng)的計(jì)劃和策略。擬定了詳細(xì)的索賠文件，包括索賠聲明、索賠聲明附件以及相關(guān)證據(jù)等。
第三段：實(shí)施變更索賠（350字）
變更索賠的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)節(jié)繁瑣的過程。在我們的項(xiàng)目中，我們提前進(jìn)行了溝通與準(zhǔn)備，將索賠請求書遞交給相關(guān)方，并要求得到確認(rèn)和回復(fù)。在這個(gè)過程中，我們注重協(xié)商與溝通，與相關(guān)方保持良好的溝通與合作，以尋求最佳解決方案。我們還組織了專題職工培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)索賠事項(xiàng)的理解與操作能力。隨后，我們開展了詳細(xì)的材料準(zhǔn)備工作，包括編寫索賠材料、籌備證據(jù)等。在變更索賠的過程中，我們時(shí)刻牢記程序的重要性，合理安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保索賠的及時(shí)性和合法性。
第四段：回應(yīng)與應(yīng)對(duì)（300字）
在變更索賠過程中，我們要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)相關(guān)方提出的異議和質(zhì)疑。我們密切關(guān)注相關(guān)合同的條款和規(guī)定，仔細(xì)進(jìn)行分析和應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我們也要據(jù)理力爭，堅(jiān)守自己的主張，盡量保護(hù)合法權(quán)益。在我們的項(xiàng)目中，我們在索賠過程中遇到了各種各樣的困難，例如相關(guān)方的拖延、漠視和無理拒絕。面對(duì)這些困難，我們要更加堅(jiān)定信念，尋求更合理與有效的解決辦法，包括向上級(jí)主管部門求助、法律援助等。通過我們的努力，最終取得了一定的變更索賠結(jié)果。
第五段：總結(jié)與反思（200字）
通過參與變更索賠的實(shí)踐，我個(gè)人體會(huì)到了變更索賠過程中的復(fù)雜性和困難性，也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。首先，我認(rèn)識(shí)到了對(duì)合同與法律知識(shí)的重要性，只有依法規(guī)范操作，方能保護(hù)自身權(quán)益。其次，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是至關(guān)重要的，只有團(tuán)結(jié)一致、共同協(xié)作，才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。最后，應(yīng)對(duì)困難時(shí)要有堅(jiān)定的信念和積極的態(tài)度，在法律和合同框架下全力以赴，才能取得更好的結(jié)果。
在變更索賠的過程中，我們不僅僅是為了保護(hù)自身的權(quán)益，更是為了確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量保證。通過總結(jié)變更索賠的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)類似的問題，提高工程項(xiàng)目管理的水平和素質(zhì)。
（總字?jǐn)?shù)：1200字）
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5592679.html】
