通過總結(jié)和概括心得體會，我們能夠更好地提升自我，不斷完善自己的思想和行為。如何寫一篇較為完美的心得體會是許多人都關(guān)心的問題。以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能夠給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇一
謝謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，在短短的三天時間里我開闊了眼界，學(xué)到了如何做好本職工作，提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識。當(dāng)然，這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營的鑰匙，今后我仍要進(jìn)一步地學(xué)習(xí)、深造、提高。下面我從以下幾個方面進(jìn)行匯報：
這次培訓(xùn)班是由我們來自全國銀行各分行的39名學(xué)員組成的，講師是從xxx研究院上海啟明金融管理學(xué)院請來的xxx教授。培訓(xùn)時間雖短，但老師利用自身得天獨(dú)厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢，向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。
這次培訓(xùn)的主題是“心服務(wù)”計劃?！靶姆?wù)”就是用心為我們的客戶提供真誠的，發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)，我知道只有熱心對待每位客戶，才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶將心中的需求完全說出；我們必須細(xì)心觀察與體會，才能深入了解客戶的真正需求；針對客戶的需求，我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行。
我深信，唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿，才能提供客戶滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù)，讓客戶覺得安心舒適，我們要營造美好的服務(wù)氣氛，讓客戶體驗到愉悅的服務(wù)，進(jìn)一步讓客戶認(rèn)同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務(wù)。
經(jīng)營產(chǎn)品品牌，你可以用75%的時間、金錢和精力來影響顧客而只用25%應(yīng)對剩下的一切。而對銀行而言，經(jīng)營我們的服務(wù)品牌必須用至少50%的時間、金錢來影響自己的員工。優(yōu)先權(quán)正好相反，產(chǎn)品品牌以顧客為先。而服務(wù)品牌以自身員工為先，要想使品牌服務(wù)有效，必須教會員工親歷他們服務(wù)的品牌，因為對客戶而言，代表品牌的人就是品牌。如果員工表現(xiàn)不當(dāng)，品牌與顧客之間的關(guān)系就會崩潰。
我們這次學(xué)習(xí)，老師采取互動的方式，我們共分5個小組，老師借鑒先進(jìn)銀行實(shí)施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。并進(jìn)行分組討論，學(xué)員們針對服務(wù)禮儀與無縫交接服務(wù)流程實(shí)況演練，并進(jìn)行聲音肢體語言的練習(xí)和多媒體課件與教學(xué)。
禮儀迎賓接待演練中，我感到：
2、保持親切的微笑；
3、雙眼平視客戶的眼睛；
4、身體微微向前傾約30度，點(diǎn)頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。
無縫交接，指的是為客戶的服務(wù)達(dá)到一種非常順暢的連接，要發(fā)揮團(tuán)隊精神，在無縫服務(wù)中不論是大堂經(jīng)理還是理財經(jīng)理還是每位柜員都至關(guān)重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶探明客戶的`來意，到將一般客戶疏導(dǎo)到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū)，將識別的優(yōu)質(zhì)客戶推薦給理財經(jīng)理，都需整體的配合。
在處理投訴中，我們要注意：一是建立良好的心態(tài)。當(dāng)客戶向你表達(dá)對銀行的任何抱怨與不滿時，你就是代表xx銀行負(fù)責(zé)處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態(tài)是：這又不是我引起的，或者這不是我們銀行的錯，為什么要我處理?因此，就對客戶的抱怨與不滿，進(jìn)行一連串的解釋、反問與推托，反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。
當(dāng)遇到客戶對我們的服務(wù)不滿時，盡管不是因為我們自身的錯誤，也應(yīng)該主動向客戶表達(dá)歉意，此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認(rèn)事情本身的錯誤。適當(dāng)?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w，有助于客戶后續(xù)的處理。另外一點(diǎn)是我們在柜面服務(wù)中經(jīng)常遇到的：客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時，客戶產(chǎn)生的不滿情緒。這時，我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度，可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法，同時委婉的告知客戶我們的風(fēng)險點(diǎn)，展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意。
通過這種形象化的訓(xùn)練，使我認(rèn)識大堂經(jīng)理工作的重要性，它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關(guān)鍵之一，更是大堂經(jīng)理、客戶與柜員之間的紐帶，大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善，對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要。
這次培訓(xùn)中的現(xiàn)場演練，給我留下了深刻的印象，它把整個日常服務(wù)中的柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理及客戶貫穿起來，教給我們應(yīng)該分工不分家，相互配合，真正創(chuàng)出浦發(fā)銀行一流的服務(wù)品牌。
xx銀行盡管比其他許多金融機(jī)構(gòu)成立的時間短，但它具有先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營理念，它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機(jī)構(gòu)中的一員，就應(yīng)該立足崗位，做好本職工作。在現(xiàn)有的崗位上，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，按照浦發(fā)銀行“心服務(wù)”計劃的要求，塑造自己的形象，規(guī)范自己的儀態(tài)、行為舉止，提高自己的服務(wù)質(zhì)量，從我做起，為有效提高銀行整體服務(wù)的競爭力而努力。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇二
近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們旅游需求的不斷增加，民航業(yè)在我國的地位和重要性越來越凸顯。然而，民航在發(fā)展的同時也面臨了許多的問題，如服務(wù)不周、服務(wù)品質(zhì)不高等。作為普通乘客，在親身體驗過程中，我深刻感受到了這些問題的存在，于是在此分享我的一些心得體會。
第二段：民航服務(wù)重視度提升
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，民航服務(wù)質(zhì)量的重視程度也有了明顯的提高。行業(yè)自身、市場以及法規(guī)等方面的加強(qiáng)與規(guī)范，要求各個航空公司和機(jī)場有了更高的質(zhì)量要求。這在某種程度上促使了航空公司探底市場，推出各種搭乘優(yōu)惠、航班查詢服務(wù)等等。這使得曾經(jīng)滯漲的票價得以逐步下降，服務(wù)也不斷優(yōu)化升級，旅客的利益得到了更好的保障。
第三段：機(jī)場環(huán)境改善
過去，很多人都抱怨機(jī)場的環(huán)境不好，乘坐機(jī)場巴士時會感到擁擠嘈雜，嚴(yán)重影響出行的心情和整體體驗。但是隨著air的崛起，越來越多的機(jī)場開始注重環(huán)境改善，協(xié)調(diào)機(jī)場各項職能和提供服務(wù)的企業(yè)，從登機(jī)到出關(guān)，保持一整個行程期間的服務(wù)互聯(lián)。這極大地優(yōu)化了機(jī)場的服務(wù)體驗，旅客進(jìn)入機(jī)場的心情和狀態(tài)也隨之愉悅。機(jī)場巴士專設(shè)通道，縮短了乘車時間，增加了乘坐的舒適性和穩(wěn)定性，讓人更愿意選擇航空運(yùn)輸進(jìn)行旅游。
第四段：客服服務(wù)提升
在過去，過多的人們非在購票、退票等環(huán)節(jié)遇到各種繁瑣的問題，甚至?xí)X得身心的照顧不周，但是如今隨著航空客服服務(wù)的逐漸提高，那種問題幾乎不再出現(xiàn)了。對于乘客來說，服務(wù)的質(zhì)量直接影響了其整個旅行過程的愉悅度與滿意度。隨著機(jī)場和航空公司客服服務(wù)的不斷進(jìn)步，各項服務(wù)化和個性化的定制，使得旅客可以更加便捷的獲得相關(guān)的旅游服務(wù)和機(jī)場服務(wù)。已經(jīng)可以通過微信等方式聯(lián)系客服解決各類問題，一方面減少了旅客等候時間，另一方面也讓旅客更加舒適便捷地享受服務(wù)。
第五段：未來展望
民航的服務(wù)質(zhì)量正在不斷提升，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，人工智能、大數(shù)據(jù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于服務(wù)提升。未來，隨著智能化的推進(jìn)和各項技術(shù)的不斷推陳出新，我相信民航的服務(wù)必將越來越好。同時在智慧化建設(shè)方面的對標(biāo),是推進(jìn)各個方面都向著“智慧航空”所要求的行動邁出的重要一步。相信在未來，民用航空將迎來更加便捷、安全、高效的服務(wù)模式，不斷推動中國民用航空事業(yè)的快速發(fā)展。
總之，民航提升服務(wù)質(zhì)量是社會發(fā)展的一個重要推動力，也是國際旅游業(yè)的重要組成部分。通過不斷改進(jìn)、完善、推陳出新，民航正在推動我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為人民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、舒適的出行服務(wù)。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇三
作為一個公共場所的門衛(wèi)，提升服務(wù)質(zhì)量是我們的責(zé)任和使命。在工作中，我積累了不少心得體會。下面，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，談?wù)勱P(guān)于門衛(wèi)提升服務(wù)質(zhì)量的幾點(diǎn)體會。
首先，作為門衛(wèi)，我們要時刻保持禮貌和熱情。門衛(wèi)不僅僅是身穿制服的守門員，更是一張場所底色和人們印象的名片。在日常工作中，我們要時刻保持微笑，向人們問好，用熱情的態(tài)度對待每一位來訪者。同時，禮貌地回答他們的問題和需求。只有這樣，才能使人們感受到良好的服務(wù)體驗，從而給人留下深刻的印象。
其次，門衛(wèi)要具備良好的溝通和應(yīng)變能力。在遇到問題和突發(fā)情況時，我們要能夠及時應(yīng)對和解決。比如，當(dāng)來訪者提出一些特殊的請求或者遇到一些疑難問題時，門衛(wèi)要主動與其溝通，耐心解答，幫助其解決問題。在處理突發(fā)事件時，門衛(wèi)要冷靜應(yīng)對，迅速組織人員疏散或調(diào)度，以確保人員的安全。良好的溝通和應(yīng)變能力能夠有效地提升我們的服務(wù)質(zhì)量，使人們在遇到問題時能夠得到及時的幫助和支持。
再次，門衛(wèi)要注重細(xì)節(jié)和規(guī)范。門衛(wèi)工作雖然看似簡單，但其中的細(xì)節(jié)卻非常重要。我們要注意細(xì)節(jié)，做到有條不紊地開展工作。比如，每天工作開始時，我們要認(rèn)真檢查場所的設(shè)施設(shè)備和安全狀況，確保一切正常。同時，要按照規(guī)范檢查來訪者的證件和行李，確保場所的安全。另外，在日常工作中，我們還要遵守相關(guān)的規(guī)章制度，不得隨意放行，以確保場所的秩序和安全。
最后，門衛(wèi)要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，各行各業(yè)都在不斷變化和發(fā)展中。作為門衛(wèi)，我們也要與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。比如，要學(xué)習(xí)防火知識、急救知識等，以應(yīng)對各種突發(fā)事件。同時，我們還要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任意識。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和變化，更好地為人們提供優(yōu)質(zhì)的門衛(wèi)服務(wù)。
綜上所述，門衛(wèi)提升服務(wù)質(zhì)量是我們的責(zé)任和使命。在工作中，我們要時刻保持禮貌和熱情，具備良好的溝通和應(yīng)變能力，注重細(xì)節(jié)和規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過這些努力，我們才能夠為人們提供更好的服務(wù)體驗，讓人們感受到公共場所的溫暖和安全。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇四
我國的銀行業(yè)發(fā)展迅猛，銀行網(wǎng)點(diǎn)在各個城市不勝枚舉，有的銀行甚至開展了網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國的戰(zhàn)略。在這樣的情況下，銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量越來越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在長期使用銀行服務(wù)的過程中，我深深感受到了銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量對客戶的重要影響。通過這段體驗，我總結(jié)了以下體會。
第一段：注意細(xì)節(jié)，服務(wù)細(xì)致周到
在銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)時，銀行的服務(wù)員不僅僅是流程和操作環(huán)節(jié)的重要人物，更是接待客戶的重要職責(zé)者。一個友好、親切、熱情的服務(wù)員可以讓客戶感覺到非常舒適和受關(guān)注。所以，銀行服務(wù)員必須注意細(xì)節(jié)，服務(wù)必須細(xì)致周到。當(dāng)他們站在柜臺后面時，要盡其所能地向顧客解答疑問，耐心地指導(dǎo)和指導(dǎo)客戶辦理手續(xù)，熱情地接待每一位客戶。正是在服務(wù)員的細(xì)心呵護(hù)下，銀行的服務(wù)才真正成為了高品質(zhì)、高效率的服務(wù)。
第二段：知識水平，應(yīng)急反應(yīng)
銀行服務(wù)員不僅要具備良好的服務(wù)態(tài)度，還必須具備豐富的知識水平和應(yīng)急反應(yīng)能力，才能夠更好地服務(wù)客戶。正常業(yè)務(wù)辦理中，銀行服務(wù)員需要了解銀行的各項服務(wù)內(nèi)容，掌握各種業(yè)務(wù)辦理流程，并能夠適時地進(jìn)行必要的提醒和指導(dǎo)。同時，如果客戶的業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，服務(wù)員也必須能夠進(jìn)行應(yīng)急處理，安撫客戶情緒，為客戶解決問題。如果極端情況下，遇到客戶情緒失控，銀行服務(wù)員必須及時妥善地完成客戶情緒調(diào)控和協(xié)調(diào)，以確保場面和諧、客戶問題得到解決。
第三段：技術(shù)工具，服務(wù)智慧
隨著銀行業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容的不斷擴(kuò)大，智能服務(wù)工具的使用也越來越成為銀行的發(fā)展趨勢。這些工具不僅可以提高銀行業(yè)務(wù)的效率和精度，更可以利用分析和數(shù)據(jù)，完善銀行服務(wù)質(zhì)量，提升客戶服務(wù)體驗。例如，智能化的自動柜員機(jī)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)、移動銀行等等，都是利用技術(shù)工具來提升銀行服務(wù)質(zhì)量。而只有那些善于利用這些智慧性服務(wù)工具的銀行，才能在競爭中獲得優(yōu)勢和長期價值。
第四段：配備設(shè)備，質(zhì)量保障
銀行的服務(wù)質(zhì)量不僅與服務(wù)員的素質(zhì)和服務(wù)水平緊密相關(guān)，還與銀行設(shè)備和設(shè)施緊密相關(guān)。配備先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施不僅可以保證銀行業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行，更可以提供方便和應(yīng)急處理的選項，確保銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和可靠性。例如，無紙化銀行、電子辦公和交換傳輸?shù)燃夹g(shù)工具都可以提高銀行的安全性和可靠性，保證服務(wù)的質(zhì)量和效率，讓客戶享受更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第五段：良好體驗，長期合作
總而言之，銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量是銀行贏得客戶長期合作的關(guān)鍵。銀行服務(wù)員需要注重細(xì)節(jié)，服務(wù)要細(xì)致周到；服務(wù)員需要具備較豐富的知識水平和應(yīng)急反應(yīng)能力；而銀行需要注重配備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和人才隊伍，以確保穩(wěn)定、可靠、安全的金融服務(wù)，讓客戶有更好的體驗。銀行服務(wù)質(zhì)量的提升，關(guān)乎銀行客戶受關(guān)注度和經(jīng)營效益的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，通過不斷完善服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)銀行的發(fā)展而實(shí)現(xiàn)長期雙贏，是銀行的重要策略之一。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇五
今年7月，我院開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動，全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，由長期以來形成的以“求醫(yī)”形式向“擇醫(yī)”方式轉(zhuǎn)變。醫(yī)院工作的重心也從“以醫(yī)療為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹?。所以，如果現(xiàn)在我們廣大的醫(yī)務(wù)人員沒有醫(yī)療服務(wù)概念的思想轉(zhuǎn)變，仍然沒有牢固確立新的“以病人為中心”的理念，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就成了無源之水、無根之木。
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)取決于以下諸多因素：醫(yī)院的管理是否到位、醫(yī)院形象，社會聲譽(yù)是否優(yōu)良、后勤保障是否及時、就醫(yī)環(huán)境是否溫馨、服務(wù)流程是否合理、服務(wù)態(tài)度是否和藹可親、醫(yī)療技術(shù)是否高超、價格和費(fèi)用是否低廉等等。
醫(yī)院對病人實(shí)施的醫(yī)療服務(wù)活動變成由許許多多環(huán)節(jié)組成的一個連續(xù)的運(yùn)行過程，整個醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是由各項醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的總和?！俺蓴≡谟诩?xì)節(jié)”，參與該活動的任何一個人、任何一個環(huán)節(jié)出問題，哪怕是細(xì)小的問題，都會影響整個醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
一個人有什么樣的意識，他就有什么樣的表現(xiàn)，樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，轉(zhuǎn)變觀念是提升醫(yī)療服務(wù)的重要一環(huán)。優(yōu)質(zhì)是人做出來的，缺陷也是人造成的。試想，一個人他雖然明確優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的概念，并能夠做好它，但他思想上有抵觸情緒，沒有樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，那么，工作中他肯定會產(chǎn)生這樣或那樣的問題。
當(dāng)然，要想真正樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，必須有思想道德和文化素養(yǎng)做基礎(chǔ)，否則就成了空中樓閣。所以，平時首要的也是要持之以恒的是要加強(qiáng)這方面的教育和學(xué)習(xí)，如先進(jìn)的儒家思想、傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、文化及科學(xué)知識等。人的思想先進(jìn)了、道德提高了，素養(yǎng)提升了，那么，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)也就水到渠成了。
1、禮儀規(guī)范
古人所說的“不學(xué)禮無以立”。醫(yī)院作為一個特殊的服務(wù)行業(yè)，職業(yè)禮儀修養(yǎng)對提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量尤為重要。不管是在院內(nèi)服務(wù)病人，還是走出院門，我們的一言一行都代表了醫(yī)院形象，平時注意自己的儀表和行為規(guī)范，既是服務(wù)病人的需要，也是維護(hù)醫(yī)院形象的需要。
人與人相識，第一印象往往是在前幾秒鐘形成的，而要改變它，卻需付出很長時間的努力，良好的第一印象來源于人的禮儀。對于我們，上班第一件事就是見到病人會主動問一個好，打一個招呼，關(guān)心一下病情變化，查房先敲門，病人治療完走時再打一個招呼，叮囑一聲注意事項，禮貌地與每一個病人交往。接電話時，做到“迅速接聽問聲好”；出院時，預(yù)祝病人早日康復(fù)，定期記得電話回訪等。
2、微笑服務(wù)
微笑是一個人最富有魅力的肢體語言。它代表著愉悅，善意，友好，接受等一切積極樂觀的精神。微笑，時不分四季，地不論南北，只要有人的地方，微笑之花都回綻放。失望時，一個微笑可以讓你重新樹立起自信；悲傷時，一個微笑可以溫暖你的冰冷的心；挫折時，一個微笑可以讓你再次揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
病人到醫(yī)院，本身在生理、心理上就承受了一定的壓力，如果我們醫(yī)院的工作人員能夠微笑的對她說“有什么需要幫忙的嗎？”那么，因為這張笑而可親的臉，馬上就會讓病人消除對環(huán)境的陌生、對醫(yī)院的恐懼。治療、查房時，醫(yī)生給病人一個安慰的笑，馬上就會讓病人消除對痛苦的恐懼，樹立對治療的信心。
3、換位思考
換位思考需要有“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”推己及人的寬愛情懷。需要我們創(chuàng)造真誠的愛心服務(wù)環(huán)境，把患者當(dāng)成自己的親人，讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)人員能夠換位思考，觀察自己的職責(zé)，探索親情化服務(wù)的作用，把患者當(dāng)做“熟人”、“親人”，理解并尊重，關(guān)愛患者，主動關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。
4、醫(yī)患溝通
醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)療實(shí)踐活動中最基本的人際關(guān)系，良好的醫(yī)患溝通是實(shí)現(xiàn)以病人為中心，減輕病人心身痛苦，創(chuàng)造最佳心身狀態(tài)的`需要，是促進(jìn)醫(yī)患間理解與支持，提高治療效果的需要，是塑造醫(yī)院形象的需要。
目前，好多醫(yī)護(hù)人員，把住院須知、醫(yī)患溝通單、術(shù)前告知書等給病人告知一遍，就好像是做好了醫(yī)患溝通，其實(shí)那只是一種機(jī)械的告知，不是醫(yī)患溝通。真正的醫(yī)患溝通應(yīng)該是從生活的、工作的、疾病的、思想的、精神的、情緒的、期望的、需求的等各個方面進(jìn)行了解和交流，并給與同情，撫慰，支持，指正、鼓勵及希望。這樣，才能得到病人的充分信任，同時也得到病人的完全信息，更有助于診斷和治療。
5、注重細(xì)節(jié)
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇六
近年來，隨著人們生活水平的提高，社區(qū)門衛(wèi)的工作職責(zé)也逐漸擴(kuò)大，不再僅僅是保安工作，更加注重為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為社區(qū)門衛(wèi)，我深刻體會到提升服務(wù)質(zhì)量的重要性，下面我將從加強(qiáng)溝通能力、提高服務(wù)意識、積極學(xué)習(xí)新知識、提升工作效率和樹立良好形象等五個方面，分享我在提升服務(wù)質(zhì)量方面的心得體會。
首先，加強(qiáng)溝通能力是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。社區(qū)門衛(wèi)作為與居民最接觸最頻繁的工作人員，及時準(zhǔn)確地了解居民的需求和情況非常重要。因此，我努力提高自己的口頭和書面表達(dá)能力，通過日常的交流和溝通，積極主動地與居民保持聯(lián)系，及時了解并解決他們的問題和意見。同時，我也不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，善于傾聽和理解他人的需求，做到善于表達(dá)和溝通，改善與居民的交流效果。
其次，提高服務(wù)意識是提升服務(wù)質(zhì)量的核心。作為門衛(wèi)，我們要時刻以居民的需求和滿意度為中心，真心關(guān)心居民的生活和安全。在日常工作中，我始終保持禮貌和熱情，對居民的問題和困擾給予及時的解答和幫助。我會主動詢問居民的需求，并盡力滿足他們的要求。例如，當(dāng)居民需要快遞或信件時，我會積極聯(lián)系相關(guān)部門，并及時通知居民領(lǐng)取。
第三，積極學(xué)習(xí)新知識是提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和社會的快速發(fā)展，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以適應(yīng)社區(qū)的變化和需求。我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。例如，我學(xué)習(xí)了關(guān)于消防安全和急救知識，可以在緊急情況下提供及時的救援和協(xié)助。另外，我還積極參加培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)活動，提升自己的綜合素質(zhì)和服務(wù)技能。
第四，提升工作效率是提升服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。面對快節(jié)奏和繁忙的工作環(huán)境，提高工作效率可以更好地滿足居民的需求。因此，我制定了詳細(xì)的工作計劃和安排，合理安排時間和工作流程，減少時間的浪費(fèi)和重復(fù)勞動。同時，我也會利用現(xiàn)代科技手段，例如使用智能設(shè)備和管理軟件，提高工作效率和準(zhǔn)確性。例如，我使用電子簽到系統(tǒng)，簡化了辦公流程，減少了居民等候時間和紙質(zhì)文檔的使用。
最后，樹立良好形象是提升服務(wù)質(zhì)量的集大成者。社區(qū)門衛(wèi)作為社區(qū)的形象代表，我們要時刻保持良好的儀容儀表和態(tài)度，樹立起居民對我們工作的信任和尊重。因此，我始終保持心態(tài)積極向上，兢兢業(yè)業(yè)地履行自己的職責(zé)，同時在外出巡邏時也注意自己的形象，做到體面整潔。我相信，一個有良好形象的門衛(wèi)不僅能增加居民的安全感，也能為社區(qū)營造出和諧宜居的環(huán)境。
綜上所述，提升服務(wù)質(zhì)量是社區(qū)門衛(wèi)工作中的重要任務(wù)，也是對我們自己能力和素質(zhì)的要求。通過加強(qiáng)溝通能力、提高服務(wù)意識、積極學(xué)習(xí)新知識、提升工作效率和樹立良好形象等方面的努力，我相信我能更好地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社區(qū)居民帶來更多的便利和滿意。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇七
近期，我行開展了“從我做起，合規(guī)操作”專題教育學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)活動期間，并結(jié)合我平時在工作中的實(shí)際情況，對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動我總結(jié)出以下幾點(diǎn)體會，也是我對此次學(xué)習(xí)這項活動有一個理性方面的認(rèn)識。
在平凡中奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我們建行，每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發(fā)展的保障，也是建行存在和發(fā)展的必需。行要發(fā)展，要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為建行人，為了建行的前途，為了建行的榮譽(yù)，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評價善惡的行為規(guī)則。
作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事建行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對建行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。
講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信，所謂誠實(shí)就是忠心耿耿，忠誠老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個建行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。
“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的.工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
加強(qiáng)合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項制度都是一個機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆螺絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護(hù)和貫徹是要我們每個人都要嚴(yán)格執(zhí)行，正如《違規(guī)違紀(jì)》中所提及的違規(guī)行為，如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。規(guī)章制度的執(zhí)行，不是某一人來執(zhí)行的，而是要一個集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。
規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于我們大家對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會信譽(yù)。我們應(yīng)該自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。
我們每個員工都應(yīng)在做每一筆業(yè)務(wù)是要控制好風(fēng)險，要以清醒的頭腦面對。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇八
組長：劉仕康
副組長：徐杰、陶亞慧
成員：各二級支行支行長、各部門負(fù)責(zé)人。綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升工作。
一是通過演練、培訓(xùn)、檢查等方式，迅速提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)績的效果；二是通過落實(shí)檢查、獎懲和整改工作，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。
（一）在省行“神秘人”服務(wù)檢查工作得分位列全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)前15名，第四季度得分在98分以上。
（二）客戶95580客戶投訴率比20xx年基礎(chǔ)值至少下降40%。
（一）第一階段：20xx年1月-4月，為自查、整改階段，全省服務(wù)檢查工作得分在92分以上。
（二）第二階段：20xx年5月-8月，為達(dá)標(biāo)階段，全省服務(wù)檢查工作得分在95分以上。
（三）第三階段：20xx年9月-12月，為提升階段，全省服務(wù)檢查工作得分在98分以上。
1、四季度各網(wǎng)點(diǎn)在全省服務(wù)檢查得分98分以上，每提前一個季度達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的獎勵300元。
2、各網(wǎng)點(diǎn)在全區(qū)服務(wù)檢查得分達(dá)到階段得分要求且列全區(qū)前2名的，分別獎勵500元。
3、網(wǎng)點(diǎn)全年沒有考核工單的分別獎500元。
1、第一階段、第二階段
各網(wǎng)點(diǎn)未完成第一、二階段得分計劃的，考核1000元，并且每差1分考核200元。即：
考核=1000+（目標(biāo)分值-得分）200元
2、第三階段：各網(wǎng)點(diǎn)在全省服務(wù)檢查得分列全省倒數(shù)后100名且得分98分以下（不含98分），考核支行20xx元；得分倒數(shù)后101-200名的考核1000元；并且得分低于98分的，每差1分考核200元。即：
考核=1000（倒數(shù)后100名的為20xx）+（98-得分）200元。
3、各網(wǎng)點(diǎn)在全區(qū)服務(wù)檢查得分列全區(qū)后兩名的，分別考核網(wǎng)點(diǎn)500、300元，并且每差1分考核200元。
4、相同問題重復(fù)發(fā)生或上級行重點(diǎn)整治項目扣分的加倍考核。
4、營業(yè)時間內(nèi)，營業(yè)廳客戶視線內(nèi)有非當(dāng)筆業(yè)務(wù)必備的單據(jù)、報表和設(shè)備外的物品考核100-200元。使用叫號機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)叫號后應(yīng)舉手示意，未使用叫號機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)在無人排隊且發(fā)現(xiàn)新來的客戶時未舉手示意的扣100元/次。柜員發(fā)現(xiàn)有其他非正在辦理業(yè)務(wù)的客戶圍攏在柜臺前，應(yīng)請客戶在按順序在一米線外等待，未做到的扣100元/次。營業(yè)廳內(nèi)不得有無關(guān)的或非標(biāo)準(zhǔn)的宣傳畫、宣傳牌，相關(guān)公示應(yīng)懸掛整齊，未做到的考核100-200元。
5、定置定位物品缺少或損壞的，網(wǎng)點(diǎn)未及時申請的考核支行長。
6、因服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等主觀原因造成的客戶有理由投訴每次考核200-500元?？h級、市級、省級、國家級媒體或監(jiān)督單位負(fù)面報導(dǎo)、曝光、通報，經(jīng)查屬實(shí)的，每次扣1000-10000元。
1、非現(xiàn)場檢查采取調(diào)閱監(jiān)控的方式進(jìn)行，每次檢查支行長必須按縣行檢查人要求提供錄像時間段，且覆蓋“神秘人”檢查的所有內(nèi)容和所有高低柜柜員、大堂經(jīng)理（助理）、保安等人員，按神秘人檢查標(biāo)準(zhǔn)打分，并按本方案考核第一條標(biāo)準(zhǔn)處懲。
2、針對20xx年“神秘人”檢查中存在問題和20xx年“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)分階段性整改：
第一階段20xx年1-4月，重點(diǎn)對網(wǎng)點(diǎn)硬件方面進(jìn)行整改，具體明細(xì)如下：
5、自助區(qū)無法正常使用、張貼銀聯(lián)標(biāo)識，由支行安排合規(guī)人員及時加鈔、標(biāo)識有損壞立即更換。同時各二級支行按照《中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條對照，對營業(yè)廳內(nèi)外和自助區(qū)的墻壁、地面、業(yè)務(wù)宣傳牌、店招等標(biāo)識等需要進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)整，以書面形式向縣行對應(yīng)部門匯報，硬件設(shè)施在第一階段必須整改到位，若在5月份后發(fā)現(xiàn)還有硬件被扣分的，除了本方案其他地方要求扣款外，每分另考核200元，確保在第一階段達(dá)到92分以上。
第二階段20xx年5月-8月份重點(diǎn)對軟件方面進(jìn)行整改，具體明細(xì)如下：
1、大堂經(jīng)理服飾不規(guī)范，如鞋子不是黑色、多余首飾等；
2、低柜柜員使用手機(jī)（與業(yè)務(wù)無關(guān)）；
4、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要熟記；
5、柜員未提醒客戶當(dāng)面清點(diǎn)核對錢鈔單據(jù)；
6、大堂經(jīng)理空閑時未主動問候客戶、空閑時未禮貌送別客戶、未合理分流客戶；
7、保安坐姿不端正、保安舉止不雅、保安未在廳內(nèi)走動巡視，協(xié)助維護(hù)營業(yè)秩序。同時對照20xx年《中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“神秘人”檢查標(biāo)準(zhǔn)》軟件方面的要求執(zhí)行。最遲從5月份起，縣行將對得分未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)開展非現(xiàn)場檢查，實(shí)時通報并考核，存在問題的柜員當(dāng)晚留下進(jìn)行培訓(xùn)并演練，確保同樣問題不再發(fā)生。未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)必須將當(dāng)晚存在問題的柜員應(yīng)留下學(xué)習(xí)和演練，并在次日晨會上點(diǎn)評，網(wǎng)點(diǎn)要將學(xué)習(xí)、演練和晨會上點(diǎn)評的監(jiān)控錄像提供給縣支行綜合業(yè)務(wù)部進(jìn)行檢查。
縣支行將在3月份開展規(guī)范服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)、演練相結(jié)合；組織大家看錄像（齊魯銀行服務(wù)視頻），學(xué)習(xí)、借鑒其他商業(yè)銀行好的做法，并應(yīng)用到實(shí)際工作中。網(wǎng)點(diǎn)從4月份開始每天利用晨會時間進(jìn)行演練。從5月份重點(diǎn)檢查“軟件”，整治“軟件”不到位。
“軟件”服務(wù)是不間斷行為，也是最難整改的，因此授予縣行服務(wù)檢查人員和支行長現(xiàn)場處罰權(quán)，被處罰人如有異議，可向上一級申訴。每分考核標(biāo)準(zhǔn)為200元，初犯的必須參加晚間的演練；同樣問題再犯的每分考核500元并參加培訓(xùn)半天以上（培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用自理）。確保在第二階段服務(wù)已基本養(yǎng)成良好習(xí)慣，得分在95分以上。第三階段20xx年9月-12月，硬件、軟件都能做得非常好，服務(wù)質(zhì)量上得到真正的提升，對不能提升的網(wǎng)點(diǎn)加大檢查與考核力度。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇九
作好稅收咨詢服務(wù)工作，把稅收優(yōu)惠政策宣傳落實(shí)到位，公開稅收政策，辦稅程序，在征收管理過程中要以稅收法律法規(guī)為依據(jù)，不偏不倚，做到公平、公正、公開，讓納稅人既承擔(dān)相應(yīng)的稅收法律責(zé)任，又使之得到稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)有的尊重。通過創(chuàng)新納稅服務(wù)工作，逐步縮小稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的距離，充分體現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。
結(jié)合稅法宣傳月的時間，加大服務(wù)意識，為納稅人提供面對面稅法宣傳和咨詢輔導(dǎo)，對重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行定期巡查巡防，對企業(yè)發(fā)生的問題和提出的問題，進(jìn)行“點(diǎn)單式”稅法咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
既要滿足納稅人辦理涉稅事項的程序性需求，也要滿足納稅人稅收政策、稅收優(yōu)惠等權(quán)益性需求；既要滿足納稅人的共性需求，也要滿足納稅人的個性化需求。我們用真誠的心為納稅人著想，多為納稅人做雪中送炭的工作。
規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法才能為守法經(jīng)營的納稅人創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，才是最佳的服務(wù)。公平、公正、規(guī)范、文明執(zhí)法，提高稅務(wù)部門依法行政的公信力，樹立國稅機(jī)關(guān)的良好形象。
納稅服務(wù)不僅僅是納稅服務(wù)科、辦稅服務(wù)廳的事，我們四分局牢固樹立全員為納稅人服務(wù)的理念，牢固樹立“人人是窗口，人人樹形象”的意識，把每一次巡查巡訪、納稅評估等日常管理工作當(dāng)作稅法宣傳的陣地，把每一次上門檢查定格為公平公正文明執(zhí)法的縮影，使納稅人在稅法遵從度不斷提高的同時，對國稅部門的滿意度不斷提升。我們應(yīng)把為納稅人服務(wù)提升到最高層次，簡化辦稅流程、減少審批環(huán)節(jié)，各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系與業(yè)務(wù)銜接，保持部門間業(yè)務(wù)協(xié)作暢通。
做好納稅服務(wù)工作很大程度上取決于是否有高素質(zhì)的干部隊伍。一是充分發(fā)揮人的能動性，按照人員的能力和素質(zhì)配置好崗位。二是要加強(qiáng)干部隊伍專業(yè)知識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使每一位稅務(wù)干部做到知法、懂法、守法，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合執(zhí)法能力。三是要加強(qiáng)稅務(wù)干部的思想政治教育、職業(yè)道德教育和勤政廉政教育，通過稅務(wù)干部素質(zhì)的不斷提高，進(jìn)一步規(guī)范納稅服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)效果。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇十
服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)與客戶之間關(guān)系的核心問題，是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵。作為公司的一名員工，我有幸參與了公司提升服務(wù)質(zhì)量的活動。在這個過程中，我不僅深刻認(rèn)識到了服務(wù)質(zhì)量的重要性，也體會到了提升服務(wù)質(zhì)量的難度和必要性。在這篇文章中，我將分享一些我在公司提升服務(wù)質(zhì)量過程中的收獲和體會。
第二段：重視服務(wù)意識的培養(yǎng)
要提升服務(wù)質(zhì)量意識，首先要建立起員工的服務(wù)意識。因此，公司在提升服務(wù)質(zhì)量的活動中，采取了多種措施以培養(yǎng)員工的服務(wù)意識。例如，公司提供了專業(yè)的培訓(xùn)課程，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法。此外，公司還在員工工作流程中增加了對客戶服務(wù)相關(guān)的細(xì)節(jié)流程，以確保每一步都能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在此過程中，我深刻體會到，只有始終保持服務(wù)意識，才能快速響應(yīng)客戶需求，并在所有環(huán)節(jié)提供出色的服務(wù)。
第三段：提高員工的專業(yè)服務(wù)技能
除了培養(yǎng)服務(wù)意識，還需要提高員工的專業(yè)服務(wù)技能。公司提升服務(wù)質(zhì)量的活動中，注重提升員工的專業(yè)知識水平和服務(wù)技能。例如，公司為員工提供了專業(yè)的培訓(xùn)和實(shí)踐機(jī)會，支持員工參加各種業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)和研討會?？梢哉f，這些措施為員工創(chuàng)造了一個便利、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境，在學(xué)習(xí)過程中不斷提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平。因此，提高員工的專業(yè)服務(wù)技能對于提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。
第四段：優(yōu)化服務(wù)體系，提高服務(wù)水平
提升服務(wù)質(zhì)量，不僅僅是提升員工的服務(wù)意識、專業(yè)技能，更需要優(yōu)化服務(wù)體系。在公司中，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化并不是一個獨(dú)立的活動，而是涉及到公司各個方面的服務(wù)。例如，公司需保證產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性、提高售后服務(wù)水平、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等。在我看來，優(yōu)化服務(wù)體系需要從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，重新梳理服務(wù)流程，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)水平和滿意度。
第五段：建立完善的服務(wù)評估機(jī)制
為了有效地提高服務(wù)質(zhì)量，建立一套完善的服務(wù)質(zhì)量評估機(jī)制就顯得尤為重要。公司在提升服務(wù)質(zhì)量的過程中，建立了一套完整的服務(wù)評估體系，包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)速度、服務(wù)技能、服務(wù)流程等各個方面，通過客戶反饋、巡查和考核等多個環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。這個機(jī)制真實(shí)客觀地反映了服務(wù)的質(zhì)量和客戶的滿意度，也激勵了員工提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
結(jié)論
在公司提升服務(wù)質(zhì)量的過程中，我深刻體會到優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于企業(yè)和客戶的重要性。提升服務(wù)質(zhì)量不僅僅是關(guān)于技能，更是關(guān)于服務(wù)意識和公司文化。因此，公司維護(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任不落在某一單方面，而是包括所有方面。只要努力堅持不懈，就能夠不斷提高服務(wù)質(zhì)量，并獲得客戶的信任和滿意。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和金融業(yè)的快速發(fā)展，銀行作為金融行業(yè)的核心機(jī)構(gòu)承擔(dān)著非常重要的角色。然而，為了適應(yīng)不斷變化的市場需求和客戶需求，銀行需要不斷提升自身實(shí)力與服務(wù)質(zhì)量。在這個過程中，我們能夠總結(jié)出一些寶貴的心得體會。本文將從員工培訓(xùn)、創(chuàng)新發(fā)展、客戶關(guān)系、風(fēng)控意識和社會責(zé)任等五個方面，闡述銀行提升心得體會的方法。
首先，銀行在提升自身實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量的過程中，員工培訓(xùn)是至關(guān)重要的一部分。一個金融機(jī)構(gòu)要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，必須擁有一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍。因此，銀行需要不斷投資和強(qiáng)化員工培訓(xùn)。通過舉辦內(nèi)部培訓(xùn)班、外派學(xué)習(xí)和與高校合作等方式，提高員工的專業(yè)知識和技能水平，以更好地適應(yīng)市場需求和客戶需求。
其次，銀行在提升實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量的過程中，創(chuàng)新發(fā)展是不可或缺的。隨著科技的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，金融行業(yè)也面臨著巨大的變革。因此，銀行需要積極應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，加大科技投入，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。只有通過創(chuàng)新發(fā)展，才能更好地滿足客戶的需求，提供更高效、便利、安全的金融服務(wù)。
第三，與客戶建立和諧的關(guān)系也是銀行提升實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量的重要方式。銀行作為服務(wù)行業(yè)，客戶是其最寶貴的財富。因此，銀行需要注重與客戶的溝通和互動，建立起良好的信任關(guān)系。通過定期舉辦客戶活動、回訪和問卷調(diào)研等方式，了解客戶的真實(shí)需求，更好地為客戶提供個性化的服務(wù)。
第四，銀行提升實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化風(fēng)控意識。金融風(fēng)險是銀行永恒的主題。為了避免出現(xiàn)風(fēng)險事件，銀行需要不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高風(fēng)險防控和應(yīng)對能力。加強(qiáng)對貸款、信用卡、資金流動等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保業(yè)務(wù)合規(guī)和風(fēng)險可控，這樣才能保障銀行的良好聲譽(yù)和客戶利益。
最后，銀行作為社會責(zé)任的一份子，需要承擔(dān)起社會責(zé)任，為社會做出貢獻(xiàn)。銀行可以積極參與公益事業(yè)，扶持企業(yè)和個人發(fā)展，幫助解決就業(yè)問題等。通過開展慈善活動、捐贈等方式，回報社會，提升銀行的社會形象和品牌價值。
綜上所述，銀行提升心得體會需要從員工培訓(xùn)、創(chuàng)新發(fā)展、客戶關(guān)系、風(fēng)控意識和社會責(zé)任等方面入手。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)和拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，銀行能夠獲得更好的業(yè)績和競爭優(yōu)勢；通過與客戶建立和諧關(guān)系和強(qiáng)化風(fēng)控意識，銀行能夠提供更高效、便利、安全的服務(wù)；最后，積極履行社會責(zé)任，銀行能夠贏得社會的認(rèn)可和尊重。銀行提升心得體會不只是對自身實(shí)力的提升，更是推動整個金融行業(yè)的發(fā)展。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇十二
20xx年是我們航空公司服務(wù)提升年，公司高瞻遠(yuǎn)矚，已經(jīng)將“提升服務(wù)品質(zhì)，拓展高端市場”上升為公司戰(zhàn)略重點(diǎn)，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最大的附加值，不斷追求客戶和企業(yè)的共同發(fā)展，開創(chuàng)星級服務(wù)與高端客戶市場互動的新局面。新的形勢，新的起點(diǎn)，新的要求，作為我們客艙部乘務(wù)人員，如何提升乘務(wù)員的工作責(zé)任心，如何有效推進(jìn)三二一工程，更好地與旅客溝通；如何有效發(fā)揮客艙安全監(jiān)察員的作用；如何做好兩艙旅客的服務(wù)工作等十點(diǎn)，我想就自己的工作實(shí)踐，談?wù)勛约旱墓ぷ鞲惺芎腕w會：
因為工作責(zé)任心也好、與旅客溝通能力提高也好、安全監(jiān)察員作用有效發(fā)揮也好，通過組織人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)和開展各種教育活動，來加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，不僅可以增強(qiáng)乘務(wù)員的工作責(zé)任心，提高他們與旅客溝通的藝術(shù)，同時，組織安全監(jiān)察員形成學(xué)習(xí)教育制度，可以有效發(fā)揮這部分人的作用，不辱使命，堅持原則，一絲不茍，實(shí)施全方位安全監(jiān)察。
在學(xué)習(xí)教育活動中，需要創(chuàng)新形式，通過經(jīng)驗交流會，理論研討會、航線專題會、班組協(xié)調(diào)會等以會代訓(xùn)式會議提升工作能力，增加隊伍的凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力、向心力。使乘務(wù)員和安全監(jiān)察員隊伍個個有壓力、人人有動力，能夠真正各負(fù)其責(zé)，盡職盡責(zé)。同時，搭建內(nèi)部宣傳平臺，展現(xiàn)隊伍先進(jìn)風(fēng)采，充分發(fā)揮榜樣人員的作用，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以比學(xué)趕超為載體形成相互促進(jìn)，良性互動的競爭局面。
如何做好兩艙旅客的服務(wù)工作？如何提升旅客滿意度？如何有效杜絕機(jī)上投訴？將為民服務(wù)十項承諾有效貫穿至航班中？我想，必須以“四心”為服務(wù)理念，做到“對客戶熱心、對崗位誠心、對公司忠心、對業(yè)務(wù)精心”，同時，制定多管齊下提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，做到：梳理工作流程，言行舉止規(guī)范，服務(wù)方便快捷，保證旅客滿意。讓兩艙旅客對我們?nèi)藛T服務(wù)滿意，和使機(jī)上投訴為零，就是要在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。
具體地，就是注重我們的服務(wù)語言、服務(wù)技巧的養(yǎng)成和提高，應(yīng)該帶給客人一個良好的印象和感受．而要使乘客有好的印象及感覺，在整個服務(wù)過程中就要求我們乘務(wù)員立足自我，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，用心、用感情服務(wù)，體現(xiàn)票務(wù)全心全意為顧客服務(wù)的誠信．急乘客之所急，解乘客之所需，充分滿足乘客一點(diǎn)一滴的需要，將服務(wù)承諾兌現(xiàn)在一點(diǎn)一滴之服務(wù)行動中，為他們提供人性化和貴賓式服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
如何創(chuàng)新客艙工作？如何創(chuàng)新管理？所謂創(chuàng)新客艙工作，就是要創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)等。細(xì)節(jié)決定成敗，創(chuàng)新管理，就是要進(jìn)一步細(xì)化管理，實(shí)行精細(xì)化管理，如為旅客服務(wù)，從客艙各種專業(yè)服務(wù)到各種生活基本服務(wù)，都要求人員精通，既是衛(wèi)生員、服務(wù)員、通訊員和勤務(wù)員，同時，又是旅客的保健員、消防員和警衛(wèi)員，做到旅客有求必應(yīng)，排憂解難。一句話，通過創(chuàng)新客艙工作和創(chuàng)新管理，使旅客能夠確確實(shí)實(shí)享受到超值服務(wù)。
因此，在創(chuàng)新管理的過程中，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，需要知道乘客的期望和需要，這就要我們用心去了解和接近我們的乘客，從我們的服務(wù)意識上側(cè)面對其了解，為我們的服務(wù)提供有力的依據(jù)，使我們在提供整個服務(wù)過程中給他們一個意外驚喜，令他們覺得物有所值，最主要是在精神上讓他們得到最大滿足，值得他們再次消費(fèi)．通過我們專業(yè)形象與細(xì)心周到的服務(wù)，讓乘客感覺到有如歸之溫馨，這就無形中提升了我們航空公司的良好形象。讓我們的服務(wù)給乘客留下最美好的印象，當(dāng)他們再次選擇旅行時，我們航空公司成為他們的首選。
沒有最好，只有更好，相信通過我們的努力，一定可以把十點(diǎn)工作新要求，有效貫穿于航班各個服務(wù)管理之中，落實(shí)在我們每天實(shí)實(shí)在在的服務(wù)行動上，共同塑造我們航空公司嶄新形象。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇十三
今年7月，我院開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動，全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）深刻理解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的概念
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，由長期以來形成的以“求醫(yī)”形式向“擇醫(yī)”方式轉(zhuǎn)變。醫(yī)院工作的重心也從“以醫(yī)療為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹薄Ｋ?，如果現(xiàn)在我們廣大的醫(yī)務(wù)人員沒有醫(yī)療服務(wù)概念的思想轉(zhuǎn)變，仍然沒有牢固確立新的“以病人為中心”的理念，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就成了無源之水、無根之木。
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)取決于以下諸多因素：醫(yī)院的管理是否到位、醫(yī)院形象，社會聲譽(yù)是否優(yōu)良、后勤保障是否及時、就醫(yī)環(huán)境是否溫馨、服務(wù)流程是否合理、服務(wù)態(tài)度是否和藹可親、醫(yī)療技術(shù)是否高超、價格和費(fèi)用是否低廉等等。
醫(yī)院對病人實(shí)施的醫(yī)療服務(wù)活動變成由許許多多環(huán)節(jié)組成的一個連續(xù)的運(yùn)行過程，整個醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是由各項醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的總和?！俺蓴≡谟诩?xì)節(jié)”，參與該活動的任何一個人、任何一個環(huán)節(jié)出問題，哪怕是細(xì)小的問題，都會影響整個醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
（二）牢固樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識
一個人有什么樣的意識，他就有什么樣的表現(xiàn)，樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，轉(zhuǎn)變觀念是提升醫(yī)療服務(wù)的重要一環(huán)。優(yōu)質(zhì)是人做出來的，缺陷也是人造成的。試想，一個人他雖然明確優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的概念，并能夠做好它，但他思想上有抵觸情緒，沒有樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，那么，工作中他肯定會產(chǎn)生這樣或那樣的問題。
當(dāng)然，要想真正樹立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識，必須有思想道德和文化素養(yǎng)做基礎(chǔ)，否則就成了空中樓閣。所以，平時首要的也是要持之以恒的是要加強(qiáng)這方面的教育和學(xué)習(xí)，如先進(jìn)的儒家思想、傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、文化及科學(xué)知識等。人的思想先進(jìn)了、道德提高了，素養(yǎng)提升了，那么，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)也就水到渠成了。
（三）多層次開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)
1、禮儀規(guī)范
古人所說的“不學(xué)禮無以立”。醫(yī)院作為一個特殊的服務(wù)行業(yè)，職業(yè)禮儀修養(yǎng)對提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量尤為重要。不管是在院內(nèi)服務(wù)病人，還是走出院門，我們的一言一行都代表了醫(yī)院形象，平時注意自己的儀表和行為規(guī)范，既是服務(wù)病人的需要，也是維護(hù)醫(yī)院形象的需要。
人與人相識，第一印象往往是在前幾秒鐘形成的，而要改變它，卻需付出很長時間的努力，良好的第一印象來源于人的禮儀。對于我們，上班第一件事就是見到病人會主動問一個好，打一個招呼，關(guān)心一下病情變化，查房先敲門，病人治療完走時再打一個招呼，叮囑一聲注意事項，禮貌地與每一個病人交往。接電話時，做到“迅速接聽問聲好”；出院時，預(yù)祝病人早日康復(fù)，定期記得電話回訪等。
2、微笑服務(wù)
微笑是一個人最富有魅力的肢體語言。它代表著愉悅，善意，友好，接受等一切積極樂觀的精神。微笑，時不分四季，地不論南北，只要有人的地方，微笑之花都回綻放。失望時，一個微笑可以讓你重新樹立起自信；悲傷時，一個微笑可以溫暖你的冰冷的心；挫折時，一個微笑可以讓你再次揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
病人到醫(yī)院，本身在生理、心理上就承受了一定的壓力，如果我們醫(yī)院的工作人員能夠微笑的對她說“有什么需要幫忙的嗎？”那么，因為這張笑而可親的臉，馬上就會讓病人消除對環(huán)境的陌生、對醫(yī)院的恐懼。治療、查房時，醫(yī)生給病人一個安慰的笑，馬上就會讓病人消除對痛苦的恐懼，樹立對治療的信心。
3、換位思考
換位思考需要有“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”推己及人的寬愛情懷。需要我們創(chuàng)造真誠的愛心服務(wù)環(huán)境，把患者當(dāng)成自己的親人，讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)人員能夠換位思考，觀察自己的職責(zé)，探索親情化服務(wù)的作用，把患者當(dāng)做“熟人”、“親人”，理解并尊重，關(guān)愛患者，主動關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹，為患者所想，不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖，給患者以不是親人勝似親人之感。
4、醫(yī)患溝通
醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)療實(shí)踐活動中最基本的人際關(guān)系，良好的醫(yī)患溝通是實(shí)現(xiàn)以病人為中心，減輕病人心身痛苦，創(chuàng)造最佳心身狀態(tài)的需要，是促進(jìn)醫(yī)患間理解與支持，提高治療效果的需要，是塑造醫(yī)院形象的需要。
目前，好多醫(yī)護(hù)人員，把住院須知、醫(yī)患溝通單、術(shù)前告知書等給病人告知一遍，就好像是做好了醫(yī)患溝通，其實(shí)那只是一種機(jī)械的告知，不是醫(yī)患溝通。真正的醫(yī)患溝通應(yīng)該是從生活的、工作的、疾病的、思想的、精神的、情緒的、期望的、需求的等各個方面進(jìn)行了解和交流，并給與同情，撫慰，支持，指正、鼓勵及希望。這樣，才能得到病人的充分信任，同時也得到病人的完全信息，更有助于診斷和治療。
5、注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，對于我們醫(yī)務(wù)人員，細(xì)節(jié)的寶貴價值更在于它是與病人息息相關(guān)的，獨(dú)一無二的，無法重復(fù)的。細(xì)節(jié)能充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度，誠懇程度和對病人的關(guān)愛及尊重，也決定著病人對醫(yī)務(wù)人員的信任度。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度用心做好工作崗位上的每一件小事，以責(zé)任心對待每一個細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透：我們無需刻意做些什么，只要從病人身邊的每一件小事情做起就好，一句問候，一個微笑，一下攙扶、一個主動貼近病人的舉動就好。
一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。對個人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說，細(xì)節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。我們要維護(hù)醫(yī)院的形象，就要努力從自己做起，從我們現(xiàn)在所面臨的窗口服務(wù)做起。
二、服務(wù)能力方面
1、患者到醫(yī)院看病，最直觀的感覺便是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，而服務(wù)態(tài)度說到底還是醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)高低的問題。作為一名患者，在身體上享受到康復(fù)的同時，心理上也迫切需要得到美的享受。這就要求醫(yī)務(wù)人員要具備良好的思想品德水平，具備較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、綜合協(xié)調(diào)能力，善于抓住時機(jī)，及時了解患者所想、所需。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)技能、工作水平的同時，醫(yī)務(wù)人員更要注重培養(yǎng)自己服務(wù)患者的能力。
2、醫(yī)院作為醫(yī)務(wù)人員和患者溝通交流的一個中介，在規(guī)劃發(fā)展時，應(yīng)有計劃地向社會傳播醫(yī)療服務(wù)信息，樹立醫(yī)院形象，而且醫(yī)院的服務(wù)理念必須與醫(yī)院整體工作保持高度的一致性。比如統(tǒng)一醫(yī)院的經(jīng)營管理目標(biāo)和服務(wù)理念，注意在不同的場合、不同的階段作好不同的規(guī)劃和服務(wù)，要考慮服務(wù)的可行性和及時性，讓患者感覺到我們時時刻刻在為他們著想，在為他們排憂解難。
3、溝通是醫(yī)患之間相互了解、提供服務(wù)的前提，是化解醫(yī)患之間矛盾的有效武器?，F(xiàn)代社會醫(yī)患矛盾甚至醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，很大程度上是因為醫(yī)務(wù)人員和患者之間缺乏溝通所導(dǎo)致的。因此，醫(yī)院在不斷提高醫(yī)務(wù)人員人文科學(xué)知識和專業(yè)技能的同時，要逐步提升醫(yī)務(wù)工作者與患者進(jìn)行語言溝通的能力，使他們敢于和患者溝通、善于交流。只有這樣，醫(yī)務(wù)工作者的付出才能得到患者的認(rèn)可、肯定，才能真正體現(xiàn)出自己作為一名醫(yī)生、一個護(hù)士的價值。當(dāng)患者發(fā)泄自己的心理壓力時，作為醫(yī)務(wù)人員一定要冷靜，要學(xué)會聆聽，注重對患者的心理疏導(dǎo)，以求得患者的理解和配合，和患者建立融洽的朋友式關(guān)系。當(dāng)然，溝通要掌握一定的技巧，講究在不同場合使用不同的語調(diào)、音量、音質(zhì)等等，學(xué)會細(xì)心地觀察、耐心地傾聽、敏銳地交談、熱情地鼓勵、認(rèn)真地解釋等。
4、在現(xiàn)實(shí)生活中，患者需要的是實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，所以醫(yī)院應(yīng)該讓患者時刻感受到關(guān)愛就在他們身邊，把關(guān)愛貫穿在醫(yī)療、服務(wù)的全過程。比如成立陪送中心，有專門的工作人員用輪椅推著患者做各種大小檢查；設(shè)立專門的導(dǎo)醫(yī)，為患者明確指引各科室、各檢查點(diǎn)的路線；設(shè)立藥品價格咨詢臺，為患者解答藥品的相關(guān)問題；配備愛心服務(wù)車，免費(fèi)接送行動不便的患者住院、出院等等。通過開展多項便民服務(wù)措施，使患者看在眼里，記在心里，從細(xì)微之處得到感動。
這樣，醫(yī)院不僅能贏得越來越多的好口碑，在公眾中樹立起良好的形象，還能打造出一種新型的、特色化的品牌服務(wù)模式，最大程度地構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇十四
近年來，隨著城市的發(fā)展和社會的進(jìn)步，門衛(wèi)的角色與責(zé)任也逐漸發(fā)生了變化。作為社區(qū)的門面，門衛(wèi)不僅僅是居民的安全守護(hù)者，更是服務(wù)的使者。如何提升門衛(wèi)的服務(wù)質(zhì)量，讓居民感受到更多的溫暖和關(guān)懷，成為了擺在我們面前的重要任務(wù)。在長期的工作實(shí)踐中，我深感門衛(wèi)職責(zé)的艱巨與重要，也有了一些心得和體會。
首先，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是門衛(wèi)提升服務(wù)質(zhì)量的根本。無論是門崗管理，還是小區(qū)巡邏，都需要門衛(wèi)具備一定的專業(yè)技能和知識儲備。因此，我們要注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的文化素質(zhì)和服務(wù)意識，才能更好地完成工作任務(wù)。在我所工作的小區(qū)，我們開設(shè)了每月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提高自己的工作水平。通過這些培訓(xùn)，我不僅了解了小區(qū)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)定，還學(xué)到了一些急救和應(yīng)急處理的技巧，這在工作中給我?guī)砹撕艽蟮谋憷蛶椭?/p>
其次，提升服務(wù)質(zhì)量需要關(guān)注業(yè)主需求。作為門衛(wèi)，我們是與居民打交道最多的工作人員，因此我們要時刻關(guān)注業(yè)主的需求和意見。在工作中，我始終保持著與居民良好的溝通和互動，經(jīng)常主動詢問他們對小區(qū)服務(wù)的意見和建議。通過這種方式，我們獲得了很多寶貴的意見和建議，也提前了解到居民的需求。在業(yè)務(wù)操作上，我們也根據(jù)居民的意見進(jìn)行了一些改進(jìn)和調(diào)整，例如，增加了兒童安全教育活動、改善了小區(qū)的綠化環(huán)境等，這些措施得到了居民的肯定和贊揚(yáng)。
另外，提升服務(wù)質(zhì)量要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。作為門衛(wèi)，我們是一個團(tuán)隊，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能做好工作。在我們的工作區(qū)域，我們建立了一個相互幫助、互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊。每天上班前，我們會聚在一起，商量當(dāng)天的工作安排，并相互協(xié)助完成。盡管工作中會遇到一些困難和問題，但通過團(tuán)隊的合作，我們總能找到解決的辦法。而且，我們還定期組織交流和培訓(xùn)活動，讓大家分享工作經(jīng)驗和心得，不斷提升團(tuán)隊的整體水平。通過這些團(tuán)隊建設(shè)的努力，我們的工作效率得到了明顯的提高，并且也構(gòu)建了一種和諧的工作氛圍。
最后，門衛(wèi)提升服務(wù)質(zhì)量還需加強(qiáng)自身修養(yǎng)。門衛(wèi)不僅僅是工作崗位，更是代表著社區(qū)的形象和品牌。因此，我們要自覺地提高自身修養(yǎng)，以更好地對待居民和他們的問題。在工作中，我們要時刻保持微笑和良好的精神狀態(tài)，耐心、細(xì)心地解答居民的疑問，并及時妥善處理他們的問題。同時，我們也要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，如修煉口才、學(xué)習(xí)禮儀等，以提升自己的服務(wù)品質(zhì)和形象。通過這些努力，我們能夠更好地與居民建立起信任和良好的互動關(guān)系，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，門衛(wèi)提升服務(wù)質(zhì)量對于社區(qū)的發(fā)展和居民的幸福有著重要的意義。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、關(guān)注居民需求、團(tuán)隊協(xié)作和修養(yǎng)提升等方面的努力，門衛(wèi)能夠更好地履行職責(zé)，提供更高品質(zhì)的服務(wù)。作為一名門衛(wèi)，我相信只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地滿足居民的需求，為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇十五
我科被選為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房，我深感榮幸，自試行以來，全科護(hù)士齊心協(xié)力，循序漸進(jìn)，努力把護(hù)理工作完善。
我們的工作方式從以往的功能制護(hù)理變?yōu)檎w護(hù)理，分為三個責(zé)任小組每個小組包括責(zé)任組長一名，責(zé)任護(hù)士三名，對本組病人實(shí)行全面包管，以全方位掌握該病人從入院到出院的各種情況，我們的工作更加細(xì)化，更加貼心，患者滿意度也不斷提高。
在護(hù)理工作中，微笑尤為重要！每天周而復(fù)始的做著同一樣事情，在病區(qū)里面來來回回，我們有過情緒、發(fā)過牢騷，但看到飽受病痛折磨的患者，了解到他們的疾苦，抱怨就會全然消失，因為它顯得太微不足道了。沒有怨言的去工作，才能真心微笑。患者來到醫(yī)院，心里多少會有恐懼和焦慮，恐病痛之重，懼生命之危，焦慮住院費(fèi)用，我們必須了解他們的心里情況，用一份真摯的愛心及同情心去關(guān)心他們，真摯的微笑有極大的感染力，它會讓患者覺得舒心，能夠安心治療，而當(dāng)看到一個重患逐漸好起來的時候，你會覺得你的工作很有意義、有價值，你的微笑就會從心底而來，由衷的感到舒心和快樂。
我相信每個護(hù)士都擁有一顆善良的心，無論患者是位高權(quán)重還是卑微貧窮，我們一直統(tǒng)一對待，從不趨炎附勢，更不會冷語相待。選擇護(hù)理這個職業(yè)，就選擇了良心，選擇了高尚，用愛心去對待每一個人。“心有多大，舞臺就有多大”，我相信這句話，護(hù)理專業(yè)要想得到長足的發(fā)展，關(guān)鍵點(diǎn)在于提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院是一個嚴(yán)肅、緊張，容易讓人產(chǎn)生恐懼感的地方，為了營造更加溫馨的住院環(huán)境，護(hù)士積極發(fā)揮主觀創(chuàng)造性，自制了溫馨便利貼，造型可愛、顏色多樣，寫上小提示或祝福，為病人送上貼心的關(guān)愛；在病區(qū)內(nèi)增添了宣傳板，每天更新消息，或是天氣預(yù)報、或是健康常識，拉近了與患者的距離；還在走廊內(nèi)設(shè)置了意見箱，虛心接受患者意見和建議，以達(dá)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)。當(dāng)然，我們還有更多構(gòu)想，打算在今后的工作中逐步實(shí)施。比如，為每個病房配置擴(kuò)音喇叭，指導(dǎo)病人統(tǒng)一做眼保健操；建立病人娛樂室，提供棋類等有益身心的游戲工具；每周開展病人健康知識小講座；設(shè)立愛心傘，愛心餐車等。我們的目標(biāo)只有一個，就是打造護(hù)患和諧、其樂融融的病房環(huán)境。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇十六
物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升方案為使物業(yè)服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，有力促進(jìn)房屋銷售，并實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)特制訂如下品質(zhì)提升措施：
2、在公示各小區(qū)設(shè)總經(jīng)理會見業(yè)主日，收聽業(yè)主的問題，解答業(yè)主疑惑。
1、調(diào)秩序隊員一員在在金沙江大道十字路口處指揮引導(dǎo)看房車輛按順停入車位，并開門服務(wù)指引客戶進(jìn)入營銷中心。
2、雨天保潔增加進(jìn)入大門代為擦鞋服務(wù)，使用干布替客戶鞋面擦凈擦干。
1、秩序：
a.秩序大門崗坐崗改為站崗；
b.巡邏人員在左臂上配印有“巡邏”字樣的袖章，配警棍、對講機(jī)進(jìn)行巡邏，
c.秩序隊員例隊進(jìn)行交接班；
d.對進(jìn)入小區(qū)人員及車輛進(jìn)行盤問登記；
e.在停車場對車輛停放進(jìn)行指揮和問候服務(wù)；
f.在大門設(shè)秩序服務(wù)，針對業(yè)主需求及時實(shí)施幫助（幫助業(yè)主拿行李、打雨傘、引領(lǐng)走訪業(yè)主客人到業(yè)主家中）。
2、客服：
a.實(shí)行站立式服務(wù)和普通話服務(wù)；
b.代為業(yè)主收信件和包裹登，電話通知或送上門；
c.宣傳欄設(shè)專面代為業(yè)主提供信息發(fā)布服務(wù)（租房、賣房等）；
d.有償電話、寬帶、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)代繳服務(wù)；
3、工程：
a.電梯“零點(diǎn)后”維修保養(yǎng)無打擾服務(wù)；
b.對業(yè)主報修實(shí)行15分鐘上門服務(wù)，每周日開展減免有償服務(wù)活動日；
c.空置房每周檢查土建、漏水、水電氣、衛(wèi)生狀況；
d.建立設(shè)備檔案卡掛設(shè)備上；
e.工程主管每周夜查一次人員值班及設(shè)備運(yùn)行情況。
4、保潔：
a.改垃圾處理一次為每日兩次；
b.雨天一小時后積水清掃；
c.每周一次電梯消毒；
d.延長衛(wèi)生服務(wù)時間，從7：00-----20：00時；
e.提供有償家政保潔服務(wù)；
5、綠化：
a.補(bǔ)種草坪內(nèi)人行便道，恢復(fù)綠化；
b.補(bǔ)種部份秋冬季。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇十七
導(dǎo)言：
銀行作為金融行業(yè)的核心機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著資金儲蓄、貸款發(fā)放等重要職能，對于經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著金融業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜和競爭的日益激烈，各銀行也紛紛進(jìn)行提升，以迎接新的挑戰(zhàn)。在這個過程中，我也積累了一定的經(jīng)驗和體會。本文將從全方位的角度來闡述銀行提升的關(guān)鍵要點(diǎn)，并總結(jié)個人的心得體會。
一. 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
作為現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)，銀行的業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜。在提升中，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程是至關(guān)重要的一步。我們需要不斷評估和更新各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，尋找問題并進(jìn)行改進(jìn)。通過技術(shù)手段的應(yīng)用，可以簡化傳統(tǒng)的人工操作，提高辦事效率，并減少人為差錯的發(fā)生。此外，還應(yīng)注重業(yè)務(wù)流程的人性化設(shè)計，提供便捷的服務(wù)，增強(qiáng)客戶體驗。通過不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，銀行可以提高效率，降低成本，從而更好地滿足客戶的需求。
二. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
隨著科技的發(fā)展，銀行也需要及時跟進(jìn)，借助新技術(shù)來提升服務(wù)質(zhì)量。例如，互聯(lián)網(wǎng)、移動支付和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)線上開戶、在線轉(zhuǎn)賬和智能客服等功能，為客戶提供更加便利和個性化的服務(wù)。在此，我通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并與一些科技公司合作，成功推行了一些項目。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了銀行的競爭力，也為客戶提供了更好的服務(wù)體驗。
三. 客戶關(guān)系管理
客戶是銀行的重要資源。在提升應(yīng)對中，銀行需要采取有效的措施來改善客戶關(guān)系。首先，要加強(qiáng)對客戶的了解，建立完善的客戶信息管理系統(tǒng)。通過分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣和需求，銀行可以提供個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶的需求。其次，要加強(qiáng)溝通與互動。建立多樣化的渠道，如電話熱線、在線聊天和社交媒體平臺等，方便客戶咨詢和反饋。同時，銀行還可以通過推出會員制度和專屬活動來增加客戶的回頭率和忠誠度。通過有效的客戶關(guān)系管理，銀行可以提升客戶的滿意度，增加業(yè)務(wù)量和收益。
四. 員工培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)
銀行作為一個組織，要想提升整體實(shí)力，就必須注重員工的培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)。培訓(xùn)是提高員工專業(yè)技能和知識水平的重要途徑，可以讓員工及時了解金融市場的動態(tài)，掌握最新的業(yè)務(wù)知識。我所在的銀行開設(shè)了定期的培訓(xùn)課程，包括業(yè)務(wù)知識、風(fēng)險管理和客戶服務(wù)等方面的內(nèi)容，幫助員工不斷提升自己的綜合素質(zhì)。此外，團(tuán)隊建設(shè)也是至關(guān)重要的。通過鼓勵員工間的合作與交流，建立團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而更好地為客戶提供服務(wù)。
五. 風(fēng)險管理與合規(guī)運(yùn)營
金融行業(yè)的特殊性決定了銀行在提升中需要高度重視風(fēng)險管理和合規(guī)運(yùn)營。銀行需要建立完善的風(fēng)險管理體系，制定科學(xué)合理的風(fēng)險策略和管理措施。例如，要加強(qiáng)對貸款風(fēng)險和市場風(fēng)險的監(jiān)控，提前做好風(fēng)險預(yù)警和防范工作。同時，銀行需要加強(qiáng)合規(guī)運(yùn)營，確保業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī)的要求。建立合規(guī)委員會和內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高合規(guī)意識和法律風(fēng)險意識。通過科學(xué)有效的風(fēng)險管理和合規(guī)運(yùn)營，銀行可以降低風(fēng)險，避免經(jīng)營風(fēng)險對其造成的損失。
結(jié)語：
銀行提升是一個持續(xù)的過程，需要銀行全體員工的共同努力。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、技術(shù)創(chuàng)新、客戶關(guān)系管理、員工培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)以及風(fēng)險管理與合規(guī)運(yùn)營等方面的努力，銀行可以提升自身實(shí)力，更好地為客戶服務(wù)。以上所述僅為個人的心得體會，希望對您有所啟發(fā)。
銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會篇十八
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，公司的成功與否往往取決于企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。因此，提高服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)不可或缺的一部分。在我的最近的工作經(jīng)歷中，我的公司通過提升服務(wù)質(zhì)量來優(yōu)化客戶體驗，取得了非常顯著的成功。在這篇文章中，我將分享我的公司如何提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會。
第二段：提高員工意識和能力
公司首先通過培訓(xùn)和教育來提高員工的服務(wù)意識和能力。公司為員工提供了專業(yè)的培訓(xùn)和教育，以確保每位員工都能了解客戶需要，適當(dāng)?shù)奶幚砘蚪鉀Q問題。此外，公司還通過激勵好的員工來提高整體服務(wù)質(zhì)量。這種良好的內(nèi)部激勵機(jī)制不僅提高了員工服務(wù)質(zhì)量，也促進(jìn)了員工滿意度和忠誠度。
第三段：優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)
在提高員工意識和能力之后，公司著手優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。公司通過客戶反饋和分析來了解客戶所需，并針對性地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)改進(jìn)。通過客戶調(diào)查和市場研究，公司了解到客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求和期望，并在產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)過程中加以反映。通過不斷地完善產(chǎn)品和服務(wù)，公司提升了客戶體驗，提高了服務(wù)質(zhì)量。
第四段：強(qiáng)化客戶關(guān)系
在提升員工服務(wù)意識和能力并優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)之后，公司著重強(qiáng)化客戶關(guān)系。公司采用了一系列方法來與客戶建立良好的親和關(guān)系。例如，公司定期與客戶溝通，關(guān)注客戶的反饋意見，及時回復(fù)客戶的問題和需求。公司還采用個性化營銷，為客戶提供最適合他們的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度。
第五段：總結(jié)
通過提高員工服務(wù)意識和能力，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以及強(qiáng)化客戶關(guān)系，我的公司成功地提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了客戶的信任和支持。在當(dāng)今激烈的市場競爭中，提高服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)贏得客戶的關(guān)鍵。我相信我們公司的成功經(jīng)驗，可以對其他企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量提升提供有益的借鑒。同時，對于我們自己的企業(yè)，不斷地完善服務(wù)質(zhì)量將永遠(yuǎn)是我們的重要任務(wù)。
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