了解和掌握情感體驗的規(guī)律可以幫助我們更好地理解自己和他人的情感狀態(tài)。分析和總結(jié)自己的優(yōu)點和不足，為寫一篇完美總結(jié)提供更深入的思考和素材。每一份總結(jié)都有其獨特的價值和意義，希望通過范文的分享，能給大家?guī)聿煌膯⑹竞退伎肌?/p>
公司重點工作匯報篇一
1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進行全面桌面準入系統(tǒng)實施。做到每一臺辦公計算機都要安裝三個軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準入安全軟件。三個軟件之間彼此聯(lián)動缺一不可，如果缺少一個將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2、erp方面由關(guān)鍵用戶指導農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的erp數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負責erp各項指標，實時監(jiān)控erp中涉及的28項指標的變化情況，并及時的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員溝通配合，保障公司erp指標全省排名。
3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項需要宣傳的內(nèi)容進行播報。
2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負責監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴格做到不漏掉一臺桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡(luò)連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時受到上級相關(guān)單位的好評。
3、由公司erp項目辦定期組織各專業(yè)部門的erp關(guān)鍵用戶對公司erp關(guān)鍵用戶進行培訓，并現(xiàn)場指導農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶進行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程erp數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時有效的完成了工作，同時也極大的提升了公司erp關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司erp工作順利開展做出了突出貢獻。
公司重點工作匯報篇二
20xx年，分公司深入貫徹“兩級”公司工作會議精神，將企業(yè)黨建工作融入“強于管理、精于服務(wù)、追求卓越、創(chuàng)建一流”的目標要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創(chuàng)一流”工作目標，以加強隊伍建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)為重點，深化支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。
按照公司黨委“創(chuàng)建學習型企業(yè)，培育知識化員工”的要求，營造團隊學習氛圍，鼓勵干部員工不斷學習和實踐。一是加強中心組的學習，提高領(lǐng)導班子的領(lǐng)導能力和理論水平。為建設(shè)一只學習型的干部隊伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學習制度，對十六大報告、黨章和“三個代表”重要思想、“兩個條例”進行了學習，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導者的自律能力，要求領(lǐng)導干部（包括中層管理干部）每月學習不少于8小時，在學習的同時，重點是如何將學習與近期工作結(jié)合起來，將學習與解決工作中的實際問題結(jié)合起來，通過學習提高了學習效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇，有3篇心得和學習認識在《中心組學習》上刊登，66篇報道和學習體會在《工作簡報》上刊登。
二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進行教育培訓，抓好干部隊伍的教育。重點抓好各項制度的落實和對干部的從嚴管理。教育各級干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺擔負起在領(lǐng)導工作中做好思想政治工作的責任，上半年以來分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會xxxx，增強了干部隊伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力。
三是針對分公司員工隊伍整體素質(zhì)相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創(chuàng)建學習型組織，建設(shè)知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每周學習制度，學習內(nèi)容從法規(guī)、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業(yè)文化,從業(yè)務(wù)知識到專業(yè)知識。另外,分公司還給每位員工下發(fā)學習筆記,要求全員加強學習，認認真真做好學習記錄和心得體會，并對學習情況進行考核。3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的xxxx員工進行了經(jīng)濟處罰。用分配激勵學習，有效的調(diào)動了職工學知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內(nèi)部自培xxxx，參培人數(shù)xxxx，在外部培訓中有xxxx經(jīng)過培訓和考核取得了操作證和資格證。
另外，我們對著力營造有利于人優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對2003年度獲得先進的個人和在西部轄區(qū)技術(shù)比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學習，為他們提供各個方面的快車道。
分公司按照完善組織機構(gòu)，提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強基層黨組織建設(shè)，在狠抓支部建設(shè)的同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標責任書》和《黨員目標承諾書》，使每個黨員明確目標和責任，從而推動了分公司的各項工作。
為貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設(shè)的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務(wù)職工群眾為宗旨，從生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍的思想實際出發(fā)，大力強化基層黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和向心力，促進員工隊伍的穩(wěn)定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實際工作中付諸具體實踐，增強員工對基層支部的歸屬感和認可度，拉進了黨組織與廣大員工的距離，增強了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也充分發(fā)揮了黨支部的服務(wù)、保障功能。
一是落實員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎(chǔ)資料臺帳，把員工方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細地了解登記。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細致入微、有的放矢；二是落實定期訪談制度。黨支部加強家訪和談心制度，做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態(tài)。三是落實“三不放過”黨員管理，對工作不認真，學習不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進向上。
在落實好上述制度和具體工作的同時，各支部把解決實際問題作為工作的出發(fā)點和落腳點。今年來，分公司一支部把長期處于班組排名末尾的發(fā)油化驗組定為重點幫扶對象，對人員進行特別培訓，從思想認識、工作態(tài)度、個人工作技能方面進行幫扶，還將作業(yè)區(qū)內(nèi)雜草最多的一片林地定為“支部承包林”，由支部不定期進行清理；同時，支部還積極走出去，對清水鄉(xiāng)原兩名因家庭困難而面臨輟學的學生進行長期幫扶，受到了地方政府和企業(yè)的好評，在職工中也形成了一定的影響力。
在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組（科室）達標等各項活動和日常工作中，黨員先鋒崗和示范班組處處做表率，帶動廣大員工、群眾，使活動有效進行，切實發(fā)揮了樣板作用，促進了分公司各項活動的開展。
“黨員先鋒示范班組”計量二組，在分公司班組達標活動中，提出“練精湛技藝，做企業(yè)能人”，這一目標，并積極動員全班組人員在“做企業(yè)能人”上下功夫，鼓勵員工爭當“本崗精、二崗通、三崗會”的多面手。“黨員先鋒示范崗”※※※作為班組長，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。在班組建設(shè)中，充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組，使該班組業(yè)績在上半年連續(xù)處于分公司各班組前列，為推動全員崗位練兵成為一項經(jīng)常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想?！包h員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業(yè)績考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀行為，嚴格各項制度的落實，有利的推動了分公司各項工作的正規(guī)化發(fā)展。
一是深入開展企業(yè)文化月。按照“真抓實干、崇尚科學”的企業(yè)精神，分公司積極組織全體員工學習《企業(yè)文化手冊》，并組織了競賽和理論考試，4月份根據(jù)公司黨委開展“企業(yè)文化月”活動要求，我們以集團公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和公司《企業(yè)文化手冊》為主要內(nèi)容，加強員工對企業(yè)文化基本內(nèi)容的學習和內(nèi)涵理解，在4月15日開展了企業(yè)文化培訓活動，對各科室管理人員和一線班組長進行了企業(yè)文化培訓，加深了廣大員工對企業(yè)精神和經(jīng)營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報、宣傳欄對企業(yè)文化進行了宣傳，同時分公司組織開展了以“管理做強，服務(wù)做精，追求卓越，創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動和公司宣傳用語、口號征集活動在活動中共征集合理化建議1條，宣傳用語和口號34條，分公司將這些用語在宣傳欄中進行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語，通過征集活動，提煉了分公司本土化的企業(yè)文化，推動了企業(yè)文化的進一步延伸。
二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報道力度，截止6月底，共計在※※報發(fā)表10篇，※※日報1篇，在※※公司簡報和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表77篇，出版黑板報30期，編制分公司簡報6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績，通訊員隊伍也從“一支獨秀”到“遍地開花”的轉(zhuǎn)變。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月，達標工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運行中出現(xiàn)的典型和先進事跡，通過宣傳，形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風氣，推進了員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
落實穩(wěn)定工作責任制。按照公司黨委“改革發(fā)展堅定不移，穩(wěn)定工作深入細致”的要求，我們及時掌握有償解除勞動關(guān)系人員和離退休人員的思想動態(tài)，及時宣講了有關(guān)政策，引導廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，支持理解企業(yè)改革發(fā)展。并要求各級干部要主動超前做工作，擔負起穩(wěn)定工作責任。
創(chuàng)新工會工作機制，設(shè)立工會小組長。為不斷推動企業(yè)穩(wěn)定，分公司工會緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)開展工作，加強廠務(wù)公開管理。5月10日，在公司系統(tǒng)推行了工會現(xiàn)場工作監(jiān)管模式，在各作業(yè)現(xiàn)場班組和各隊相繼建立了兼職現(xiàn)場工會小組長監(jiān)管崗。這些由帶班人兼職的工會現(xiàn)場小組長，重點負責現(xiàn)場設(shè)備的安全防護設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛(wèi)生環(huán)保、勞動保護使用等的監(jiān)督監(jiān)管。工會維權(quán)到現(xiàn)場，開拓了工會工作的多渠道化，使企業(yè)三級勞動保護、現(xiàn)場安全監(jiān)督都得到了較好的落實。
關(guān)心職工健康，踐行“三個代表”重要思想。上半年，分公司根據(jù)qhse管理要求分批組織了退休、內(nèi)退、在職職工體檢，在體檢過程中，分公司多方爭取，醫(yī)院派出了最好的醫(yī)務(wù)人員為職工體檢，經(jīng)過會診，對部分患有疾病的職工安排住院治療，對一些病情難以確診的職工，及時通知到蘭州進行復查。退休、內(nèi)退職工在體檢后表示要以實際行動維護分公司形象，做好小區(qū)工作，教育子女努力工作，愛崗敬業(yè)。精神文明建設(shè)成績顯著。今年以來分公司精神文明建設(shè)開始從學習轉(zhuǎn)向?qū)嵺`，積極開展了基礎(chǔ)資料展評、達標工作和元至6月份的6項活動，提出了“本崗精、多崗通”、“練精湛技藝，做企業(yè)能人”等班組實踐活動，并由分公司員工自己編寫了分公司企業(yè)作風、職業(yè)道德規(guī)范、文明用語十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內(nèi)容的精神文明手冊，將文明建設(shè)逐步轉(zhuǎn)化為有形的制度化管理，并為小區(qū)新增訂了《人民日報》，以便讓小區(qū)廣大居民及時了解和聽到中央的聲音，有效的促進了企業(yè)文化建設(shè)。
上半年以來分公司在獲得2003年※※市花園式單位的同時，今年4月，家屬小區(qū)又被※※市精神文明辦公室授予市級精神文明小區(qū)，分公司也獲得了當?shù)貎?nèi)保先進單位稱號。
抓好“兩個條例”的學習。在“兩個條例”的學習中，分公司認真做到領(lǐng)導精通，黨員熟悉，群眾監(jiān)督，讓廣大黨員深刻領(lǐng)會和準確把握兩個《條例》的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。上半年以來分公司共組織“兩個條例”專題教育活動兩次，舉行理論考試兩次，重點突出了干部黨員《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學習和群眾黨員《紀律處分條例》的學習。
抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實。
一是加強了黨風廉政建設(shè)教育。上半年分公司紀委認真組織黨員干部學習貫徹中紀委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神和《中央企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法（試行）》等14項廉潔自律制度，同時組織全體黨員學習了公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈無視法紀，必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》，對廣大黨員干部和重點崗位人員起到了警示教育作用?？傮w，在上半年工作取得成績的同時，我們將以“七一”黨的生日慶?；顒訛榕_階，認真開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，繼續(xù)發(fā)揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示范班組”的作用，通過考核，來不斷推動支部工作和黨小組工作。
公司重點工作匯報篇三
本人于xx年x月x日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個階段：第一時期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時期到礦山生產(chǎn)一線體驗生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責任下到每個人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀律更加嚴明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實肯干、主動學習，做人實事求是、謙虛務(wù)實，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人帶來價值。
我?guī)еw驗工作的心情，接受野外工作的考驗，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團結(jié)在一起克服困難，踏實工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認識。
野外考察工作，是一個學習專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間，學習不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗不止是許多個第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實和記憶越來越遠，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因為如此，當面對目標的時候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復雜，需要有可行性的計劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導的溝通當中，我自身的特點也得到了認可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實實做人，踏踏實實做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。
一段時期的工作，得到不少收獲體會，更認識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進行工作，下一步需要個人從書本知識和實際工作當中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認真學習。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達到接洽的目的也是我在今后工作需要加強和改進的。
最后感謝在工作上指導我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當中，我會更加努力發(fā)揮自身的特點，彌補自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。
公司重點工作匯報篇四
我代表大隊黨政領(lǐng)導班子，向大會做工作報告，報告的內(nèi)容分兩部分：一是20xx年工作簡要回顧，二是20xx年工作思路和工作安排，請大會審議。
二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執(zhí)法的第一年，為了確保行政執(zhí)法工作的順利進行，我們規(guī)范了執(zhí)法程序，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度，提高了辦案質(zhì)量，并對辦案交通工具和各種設(shè)備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為，一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務(wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮，稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。
（一）嚴厲打擊竊氣等違章行為
隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經(jīng)濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。
（二）加大力度清理占壓管線，拆除違章建筑
違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設(shè)施安全運行的老大難問題，過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù)，依據(jù)《xxx市管道燃氣管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有了普遍的提高。
（三）嚴查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為
今年對各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶，并私設(shè)經(jīng)營收費帳目，欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產(chǎn)生的煤氣費用進行了追繳，并將此情況上報給了總公司經(jīng)營部門，將其納入正常經(jīng)營管理范圍。
（四）嚴肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀行為
在稽查工作中，我們注意加強了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀行為，移交有關(guān)部門處理，有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。
（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查
針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進行調(diào)查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強化了用戶監(jiān)督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。
（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務(wù)
安裝一次性活節(jié)封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監(jiān)督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業(yè)，成片推進的方式，開始大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬余戶。
在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護了人民生命財產(chǎn)的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發(fā)現(xiàn)，屋內(nèi)充斥著煤氣味，用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃氣設(shè)施進行全面檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)表拴有漏氣現(xiàn)象，稽查人員立刻采取應(yīng)急措施堵住漏點，并打電話給供氣管理處進行搶修，及時制止了一起中毒事故的發(fā)生。
公司重點工作匯報篇五
本人從分配到行查開始學習，至今已有一年。感謝在這一年的學習中，幫忙我學習的各位同事，讓我受益良多，從一個對這份工作完全不熟悉的旁觀者，慢慢開始了解，并體會到這個行業(yè)并不是從前印象中的簡單，而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動魄，滿是職責與使命感。以下是我的工作總結(jié)。
起初對于知識的陌生感，讓我工作做事起來沒有頭緒，不知如何下手，應(yīng)對問題的時候常常顯得手足無措;進入工作狀態(tài)后，開始學習每一天的x信息、國內(nèi)國際三字代碼及x公司代碼等一系列基本知識，透過不斷地背誦、熟讀、默寫等各種形式，強化對基本知識的掌握與鞏固，扎實基礎(chǔ)。邊學邊做，從而加深印象，在老員工的帶領(lǐng)與指導下，理論與實際操作共同體驗，掌握了行查日常工作所需的基本理論知識，一切看似漫不經(jīng)心的場景，都給與了我充分學習的機會。
分揀與接x工作的正常展開，離不開扎實的基礎(chǔ)。分揀看似簡單的工作，卻是牽一發(fā)而動全身，需要機場其他各個部門的共同配合，才能夠保證行李正常裝機、飛機正常起飛，每一架飛機的起航都離不開全體工作人員，在本月的學習中，我也從一開始對講機不敢上手到之后的自然運用，十分感謝一齊工作的同事，教會我如何正確與部門進行溝通，并指導我遇到問題如何正確處理。
接x工作也是由種種小事所構(gòu)建的完美后續(xù)，我們會遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一部分就和分揀完全應(yīng)對行李不對，我們應(yīng)對的是隨時多變的人，充斥著不安分的因素與情緒，進行有技巧的溝通，才能平復暴躁旅客的情緒，靈巧工作，從旅客正確拿完自己的行李，平安離開機場的那一刻，我們就為這一段旅程畫上了優(yōu)美的句號。
會到不會都是一個學習的過程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)驗的積累就是時間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個小時內(nèi)，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集，核實數(shù)量與重量、報于配載。實踐才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無法明白自己能做到哪一步，自己的應(yīng)變潛力又有多少。填寫單據(jù)的熟練度也是透過一次次操作所得的結(jié)果，在點滴的學習中中，我也在不斷地成長，避免著粗心、遺忘導致的錯誤，確保工作的準確性。
此刻處于下一階段的認識與學習中，不足的地方還有很多很多，一切都只有在平時的點點滴滴中學習與積累，學習老員工做事的方法，與旅客溝通的言語藝術(shù)，縝密的思考方式;語言有技巧、做事有態(tài)度，學習的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有則改之無則加勉，經(jīng)驗不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。
工作的細枝末節(jié)，無法全部道來，但所有都是為了旅客出行的安全，沒有操作過的人無法想象細節(jié)。從前總以為坐飛機很簡單，買個票，過個安檢，等個飛機，看個風景，飛機降落，取個行李，行程就宣告結(jié)束。而對于此刻的我來說，一切突然顯得任重而道遠，每個小點都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機的'出行保駕護航，不管別人看到或者看不到，心里滿滿的職責感只有自己明白，這樣工作挺好，內(nèi)心充盈，路漫漫其修遠兮，期望自己再接再厲!
公司重點工作匯報篇六
20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對楚源公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領(lǐng)導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領(lǐng)導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
機電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上楚源公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領(lǐng)導并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進，保障安全生產(chǎn)。
2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責任，對相關(guān)的責任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
20xx年上半年，機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程，而且在每次工程會戰(zhàn)中，隊伍都得到了很好地鍛煉。
5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導的一致好評。
在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的安裝任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導的贊賞。
機電安裝公司在學習科學發(fā)展觀的實踐活動中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際，用科學發(fā)展觀的思想來指導生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點，認真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快，大型重點機電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團作戰(zhàn)”，從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。
公司重點工作匯報篇七
(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè)
經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，xx國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。
(二)兩個會所施工
1.商務(wù)會所
由于廚房設(shè)計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會所在5月份之前進度趨緩;5月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進度:
(1)建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進行人員調(diào)配，對各單位在施工中的問題進行協(xié)調(diào)溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會所工程。
(2)嚴把材料關(guān)。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質(zhì)量和價格進行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現(xiàn)場。
(3)積極籌措資金，確保工程進度。財務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO(shè)，防止施工單位挪作它用，保證工程進度。
(4)深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進度和質(zhì)量，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
截至到7月2日，商務(wù)會所的大項施工已基本結(jié)束，家具、地毯等已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、xx控股胡軍董事長等領(lǐng)導陪同省長蒞臨商務(wù)會所考察指導，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。
2.休閑會所順利開業(yè)
大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現(xiàn)已交由xx體育公司于6月初開始試營業(yè)。
(三)大廈零星工程情況
從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動。
(四)大廈分項驗收及資料歸檔工作
從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。大廈資料進一步整理歸檔，xx大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”。
(一)加強消防工作，確保大廈安全
作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責任書，把責任落實到人。其次，組織消防安全培訓，普及消防知識。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學習講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發(fā)生火災事故或安全隱患。
(二)出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定
4月初，為共同建設(shè)和諧xx大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《xx大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出xx大廈管理規(guī)定匯編。
(三)提升大廈品位，樹立形象
經(jīng)過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務(wù)項目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團入住，后相繼有省委書記張春賢、省長、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻xx大廈，并給與了高度評價。xx大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時也體現(xiàn)了xx管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是xx發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象。目前，xx大廈已經(jīng)成為某市又一地標性的建筑，也成為各地消費者向往之地。
(一)管理權(quán)限和職責劃分
通過數(shù)次開會溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、xx酒店的管理權(quán)限和職責范圍的具體營運方案，該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核。
(二)加強人才交流，培養(yǎng)酒店管理團隊
管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎(chǔ)企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文。
(三)銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)
為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。
截至到6月末，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達到53.7%，其中6月份達到73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運行是xx控股正確領(lǐng)導的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。
(一)加強廉政建設(shè)
首先，組織學習活動，加強理論學習。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學習“兩會”精神、控股黨委xx年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學習我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學習老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風;5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責任意識，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設(shè);公司黨的廉政建設(shè)進一步加強，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。
(二)吸納新黨員
經(jīng)過認真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。
總之，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財政廳和控股公司領(lǐng)導關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認識到，我們的工作離領(lǐng)導的要求還有一定差距，特別是在督促工程進度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認真加以解決。
本公司下半年的工作重點主要有:
大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會所部分尚未完工，會所部分計劃于7月20日完工，之后進行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。
在分項工程驗收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務(wù)所進行審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務(wù)部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進行清理工作，在9月初完成。
積極做好各項準備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準管理公司xx年財務(wù)預算方案;完善大廈運營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責，做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責分明。
當前的市場競爭，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統(tǒng)的'培訓，同時密切與上海錦江的聯(lián)系，學習先進酒店管理經(jīng)驗;通過一定措施鼓勵員工加強學習，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學習型團隊。
在現(xiàn)有管理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗，進一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行，科學、規(guī)范地管理好大廈。
為合理分散經(jīng)營風險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進行多元化經(jīng)營，努力爭取開拓其他利潤增長點。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化項目，待做好可行性研究報告后報控股公司批準。
公司重點工作匯報篇八
20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù)，切實加強隊伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務(wù)超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：
1、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
企業(yè)所得稅下調(diào)。
公司重點工作匯報篇九
x月x日，公主嶺服務(wù)區(qū)公司召開了八月份工作總結(jié)小組會，會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站x月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報告如下：
x月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標準，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識，加強管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。
一、服務(wù)意識，加強顧客導向服務(wù)內(nèi)容的訓練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點項目。
二、增強站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動服務(wù)”。
三、每天早班會加油員引車手勢訓練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實行一對一的訓練與檢查，必須做到標準、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標準、隨意引車的現(xiàn)象，將重點列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
四、班長要起到帶頭作用，嚴格把關(guān)，做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標兵和榜樣，協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作，哪怕最細小的環(huán)節(jié)也要嚴格檢查，絕不可放過。
最后，潘站長強調(diào)，我們的工作目標是永遠留住顧客，靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的，價格是最低的，那么，最重要的當然是服務(wù)，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好，力爭將服務(wù)上一個新的臺階。
公司重點工作匯報篇十
工作情況匯報
為把各項工作落到實處，我們把全年重點工作和常規(guī)性工作做了量化和細化，層層分解到各個科室和部門，并且與績效考核、獎勵和創(chuàng)先評優(yōu)三個方面掛勾。目前，目標責任制初稿已形成，正在征求各部門、科室意見，待市政府與林業(yè)局簽訂重點工作目標責任制后，我們將落實四級崗位責任制，逐級簽訂目標責任書，主要領(lǐng)導與各分管局長簽訂目標責任書，各分管局長與分管單位負責人簽訂目標責任書，分管單位負責人與工作人員簽訂責任書。同時，根據(jù)林業(yè)工作的季節(jié)性特點，我們制定了xx年林業(yè)局重點工作目標完成時限推進表，并對局包鄉(xiāng)干部進行了調(diào)整和交流，將包鄉(xiāng)工作納入目標考核。
（1）林業(yè)生態(tài)建設(shè)宣傳工作。對市政府制定的《關(guān)于加強林業(yè)生態(tài)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的通告》和《致全市農(nóng)民朋友的一封信》，我們分別印制了10萬份，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶手中，實行送達簽字制，同時懸掛過街宣傳橫幅800余幅。并舉辦林業(yè)生態(tài)建設(shè)培訓班19期，受訓人員達xx余人。簽訂造林管護合同25200份，占應(yīng)簽造林管護合同31580份的79.8%。
（2）造林地塊落實工作。目前，新清理林地還林、村屯綠化、還林補植、封山育林、栽滿造嚴等工程地塊基本落實，已設(shè)計完成清理林地還林15300畝；村屯綠化完成26個；廢棄料場、四旁空閑地xx畝；預計3月中旬前完成造林綠化設(shè)計工作。
（3）苗木落實工作。我們對苗木余缺和市場價格進行了調(diào)查，全市今年預計共需各種苗木1200萬株，自有苗木210萬株，苗木缺口部分正在與周邊市縣苗圃聯(lián)系。春節(jié)后，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要我局統(tǒng)一調(diào)劑情況，簽訂所有購苗意向，保證所需苗木供給。
1、加大項目建設(shè)力度。把爭取國家和省的支持做為當前重點工作來抓，積極向上爭取資金，跑省進京，特別是要加大濕地公園的植被恢復性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目爭取力度，該項目已上報省廳，近期省設(shè)計院將為我市做項目規(guī)劃。
2、認真做好濕地市規(guī)劃的前期準備工作。春節(jié)后邀請國家、省濕地建設(shè)有關(guān)專家蒞臨我市，幫助我市研究濕地市建設(shè)總體思路，選擇國內(nèi)有資質(zhì)的權(quán)威機構(gòu)做濕地市建設(shè)規(guī)劃。
3、針對個別農(nóng)戶對規(guī)范林糧間作拒簽造林管護合同的，我們要積極協(xié)助鄉(xiāng)、村做好農(nóng)民的思想工作，對仍然拒簽的農(nóng)戶組織村委會依法收回林地使用權(quán)。
4、針對今年造林苗木緊缺現(xiàn)狀，我們組織專業(yè)人員對苗木市場進一步調(diào)查，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要我局進行調(diào)劑的情況，落實苗源，簽訂購苗合同。同時加強造林質(zhì)量監(jiān)管，把好苗木質(zhì)量、苗木栽植、造林質(zhì)量驗收和管護等四關(guān)。
公司重點工作匯報篇十一
2011年婦聯(lián)工作總的要求是：緊緊圍繞區(qū)委中心工作，認真貫徹落實區(qū)委八屆八次全會精神，以引領(lǐng)廣大婦女投身“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，立足服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層，實施“巾幗創(chuàng)業(yè)、和諧家庭創(chuàng)建、巾幗維權(quán)、固本強基”四項工程；突出抓好“四個圍繞”，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女在發(fā)展中求地位,在參與中創(chuàng)造新業(yè)績。
具體工作任務(wù)：
一、以引領(lǐng)婦女投身“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，把全區(qū)婦女融入到經(jīng)濟發(fā)展中來，堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動和示范帶動，緊緊抓住“全區(qū)抓棚室，突出抓基地，重點抓品牌”的有力契機，實施“棚里扣金”計劃，動員組織婦女發(fā)展壯大棚室經(jīng)濟，力爭實現(xiàn)新發(fā)展棚室1000棟，培育典型大戶100戶。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好鄉(xiāng)村游精品工程。著力打造“巾幗建功”和“雙學雙比”品牌。
二、以“畜牧興家”為主攻方向，發(fā)揮基地示范引領(lǐng)作用，全面推廣棚室養(yǎng)雞、微生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)，使養(yǎng)殖業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖戶均增收5千元目標。
業(yè)、再就業(yè)，為“和諧家庭”創(chuàng)建奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。通過幫扶弱勢群體，消除社會不和諧因素，為“和諧家庭”創(chuàng)建奠定穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)。在全區(qū)選樹“和諧家庭”示范戶5000戶，實現(xiàn)創(chuàng)建率80%的工作目標。
四、以維護婦女兒童利益為落腳點，堅持政策推動和救助幫扶相結(jié)合，實施巾幗維權(quán)工程，著力打造權(quán)益保障品牌。繼續(xù)開展婦女“兩癌”普查普治活動，提高婦女健康生活指數(shù)；開展“營造溫暖之家 共享美好生活”走訪慰問活動，促進婦女全面發(fā)展。
五、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為切入點，堅持改革與創(chuàng)新并舉，實施固本強基工程，著力打造“三型”組織品牌。堅持黨建帶婦建、黨群共建的原則，在婦聯(lián)組織和廣大婦女中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；以建設(shè)“堅強陣地“和“溫暖之家”為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)“婦女之家”功能最大化、服務(wù)規(guī)范化。推動婦聯(lián)組織自身建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。
六、以“三八”、“六一”兩大節(jié)日為契機，開展豐富多彩的慶?；顒?。“三八”節(jié)期間，評選表彰“先優(yōu)模”活動。舉辦大同區(qū)“十大杰出女性”事跡報告會；開展“六送農(nóng)家”活動。
“六一”期間，開展“五好小公民”評選，舉辦有獎?wù)魑拇筚悺⒅行W生書畫作品展等系列活動。
公司重點工作匯報篇十二
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，結(jié)合我部門的實際情況，2012年民政工作主要做到如下幾點：
1、認真做好民政事業(yè)費的核算及發(fā)放工作，確保優(yōu)撫款項及時足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中；注意優(yōu)撫對象的自然減員，確保國家優(yōu)撫資金不發(fā)生流失；及時與優(yōu)撫科協(xié)調(diào)，盡快為有需求的老兵安排查檔；按季度為未享受優(yōu)撫待遇的老年兵發(fā)放生活補貼，并注意補助對象的增減，尤其注意將年滿60周歲符合補助條件的老年兵及時列入發(fā)放名單。
2、繼續(xù)做好各項社會救濟工作：將符合政策規(guī)定的人員及時納入低保、五保、或特困的救助中來，做到應(yīng)保盡保；加強對敬老院的管理，確保集中供養(yǎng)的五保戶的醫(yī)、食、住、行、葬；加強低保、五保、特困的動態(tài)管理，將因收入變化已不符合低保、特困救助條件的人員及時注銷，利用上半年時間集中對部分重點村的重點低保戶進行入戶調(diào)查，根據(jù)其目前狀況決定是否繼續(xù)享受低保。
3、在民政局的指導下做好鎮(zhèn)、村社區(qū)的發(fā)展建設(shè)；協(xié)調(diào)、配合好村級組織換屆工作。
4、繼續(xù)做好老年人工作，及時發(fā)放敬老卡，充分發(fā)揮大米、寶芝、大靳村的老年日間照料中心的作用，為老年人提供照顧和幫助。
5、繼續(xù)推進殯改工作，使我鎮(zhèn)殯改工作走在全市的前列；
做好無殯葬補助人員的殯葬補助的統(tǒng)計、調(diào)查、發(fā)放工作，及時將殯葬補助款發(fā)放到相關(guān)人員手中。2012年殘聯(lián)工作主要做到如下幾點：
1、做好無證殘疾人的辦證工作，指導無證殘疾人及時到區(qū)殘聯(lián)辦理相關(guān)手續(xù)，聯(lián)系區(qū)殘聯(lián)相關(guān)科室為部分無證殘疾人入戶辦理殘疾證，同時做好殘疾證的發(fā)放工作。
2、做好低保戶中殘疾人的救助工作，及時為其辦理低保救助的相關(guān)申報及審批手續(xù)，同時做好低保救助存折的發(fā)放工作，及時注銷死亡殘疾人的救助；做好部分重度殘疾人及智力、精神殘疾人的居家托養(yǎng)工作，及時將居家托養(yǎng)服務(wù)費發(fā)放到服務(wù)人員手中；做好部分殘疾人享受繳納養(yǎng)老保險補貼的工作；在殘疾人救助工作方面尤其注意救助人員的動態(tài)管理，把符合條件的殘疾人及時納入救助范圍。
3、在日常工作中注重對殘疾人的了解，結(jié)合各村書記、主任及村內(nèi)的專職委員充分掌握殘疾人的需求、殘疾家庭的需求；做好輔助器具的發(fā)放工作，切實把輔助器具發(fā)放到需要的人手中；做好白內(nèi)障復明工程，組織相關(guān)人員做好檢查及手術(shù)工作。
4、做好殘疾人基層組織的管理工作，定期開會培訓好殘疾人專職委員、安排近期工作，使專職委員真正發(fā)揮作用；另外，結(jié)合區(qū)殘聯(lián)做好涉及殘疾人的其它工作以保障殘疾人的生活。
公司重點工作匯報篇十三
2011年林業(yè)建設(shè)的主要任務(wù)是：圍繞三北防護林建設(shè)、國家級重點公益林生態(tài)效益補償、鞏固退耕還林成查等重點項目工程的實施，計劃完成三北工程造林4500畝，封灘育林10000畝；完成退耕還林補植補造6400畝，封灘育林10000畝，全面落實退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)任務(wù)；實施重點公益林保護51.2121萬畝；新發(fā)展設(shè)施葡萄300畝；完成育苗1500畝；完成城市綠化面積3.3萬平方米；全力完成黑河濕地保護與恢復示范區(qū)建設(shè)任務(wù)；加大科技推廣力度，著力推進林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展；全面完成集體林權(quán)制度改革任務(wù)，提升林政資源管理水平。通過一年的努力，使全縣林業(yè)工作逐步向現(xiàn)代化、科學化、生態(tài)化發(fā)展。
具體抓好七項工作：
一是項目建設(shè)。重點做好高鐵征占林地的補償、三北防護林工程、林業(yè)有害生物防治、濕地保護等項目的銜接落實。同時，按照國家林業(yè)局辦公室關(guān)于支持甘肅生態(tài)建設(shè)的通知要求，將退耕還林工程、祁連山北坡水源涵養(yǎng)生態(tài)補償，防沙治沙示范區(qū)和濕地生態(tài)補償爭取納入“十二五”規(guī)劃范圍，力爭在項目上取得新突破。
三鑫花木為骨干的5000畝林木種苗花卉基地，年產(chǎn)量達到800萬株。扶持發(fā)展帶動深加工能力強、綜合效益高的木材加工和紅柳木炭加工企業(yè)，實現(xiàn)年加工產(chǎn)值1500萬元。
五是科技推廣。一是全力抓好設(shè)施葡萄延后栽培的技術(shù)服務(wù)工作，在嚴格執(zhí)行管理技術(shù)流程的同時，繼續(xù)推行專業(yè)技術(shù)干部全員包棚目標管理責任制，獎優(yōu)罰劣。二是精心打造許三灣林業(yè)科技示范基地，引進新品種試驗、示范，在推廣治沙新技術(shù)的同時，做好肉蓯蓉栽培。三是假植培育5萬株胡楊，用于黑河兩岸造林綠化，使其逐年彰顯胡楊美景。四是積極推廣紅柳平茬復壯、燒制木炭新技術(shù)，提高經(jīng)濟效益。
六是國有林場建設(shè)。投資100多萬元完成三益渠林場場部和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及林區(qū)道路維護；全力以赴落實國有林場危舊房改造項目，抓好已啟動的43戶危舊房改造任務(wù)加大國有林場扶貧力度，逐步使國有林場擺脫貧困，發(fā)揮更大的社會效益和生態(tài)效益。
七是林政資源管理。今年要全面完成集體林權(quán)改革后續(xù)工作，同時積極探索林木采伐管理、公益林補償、林地林木管護、配水灌溉等林改配套政策，探索發(fā)展林下經(jīng)濟、林下產(chǎn)業(yè)的有效途徑，充分調(diào)動農(nóng)民營林、護林、造林的積極性。同時，進一步加強林政資源管理，嚴厲查處破壞林業(yè)資源的不法行為。加強林木病蟲害防治檢疫，落實防火責任，確保林業(yè)資源安全。
公司重點工作匯報篇十四
今年以來，井頭鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，以招商引資、爭項爭資、項目建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)管理等為抓手，各項工作來勢好，并取得較好的成績，現(xiàn)匯報如下：
招商引資工作
優(yōu)化環(huán)境抓招商，促進石材產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。井頭鎮(zhèn)黨委、政府從處理企業(yè)周邊矛盾、協(xié)調(diào)職能部門關(guān)系入手，著力優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。今年先后引進慶團石材、紫興石材落戶我鎮(zhèn)石灘村涵水灣。慶團石材系福建羅源客商鄭慶團先生投資經(jīng)營的，擬投資2000萬元，一期投資1000萬元，現(xiàn)已投資500萬元，于6月份初建成投產(chǎn)。紫興石材現(xiàn)正在實施加工廠的三通一平建設(shè)及機械設(shè)備安裝，可望8月份建成投產(chǎn)。在談石材企業(yè)的鑫磊石材，福建福州客商邱文棟先生擬收購原日晟石材公司大云香爐山采礦區(qū)，投資4000萬元建設(shè)大型石材加工廠2家、采礦區(qū)3處。公司建成后，年產(chǎn)值可達8000萬元。目前正在辦理采礦權(quán)過戶等手續(xù)，項目可望7月份啟動建設(shè)。慶團石材、紫興石材，尤其是鑫磊石材建成投產(chǎn)后，井頭石材的產(chǎn)值、利稅將實現(xiàn)翻番，為井頭石材走出湖南、暢銷全國，創(chuàng)造了有利條件，極大地促進井頭石材的快速發(fā)展。
爭項爭資、項目建設(shè)工作
350㎡的鎮(zhèn)文化站，投資30萬元建設(shè)了面積為300㎡的縣勞動就業(yè)培訓中心井頭培訓站，投資25萬元實施廣播電視村村通工程180多戶，投資350萬元的孟源供水公司已于5月建成供水，緩解了18000集鎮(zhèn)居民及鄰近村民生產(chǎn)、生活用水困難。已完成石灘、接龍等三個村的電網(wǎng)改造，正在網(wǎng)改的有東山、隍城等5個村，可望10月份完成。村道硬化工程方興未艾，今年上半年已完成石灘、東山、西湖、仙橋、晏橋、桃園、韭菜等村的道路硬化，里程達15km，正在施工建設(shè)的有金祝、泗水、排頭、仁智、仁德、雙陽、金竹、中町、廟門等村。近幾年的項目建設(shè)，尤其是今年來的建設(shè)，井頭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化。
城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作
井頭鎮(zhèn)黨委、政府立足抓好城鎮(zhèn)建設(shè)的管理，全面提升小城鎮(zhèn)整體功能。打造宜居小城鎮(zhèn)。龍頭山一期開發(fā)，投資5000萬元的建材市場及車站建設(shè)即將竣工，正在啟動二期開發(fā)，拆除原地稅所及其周邊民房，打通新、老市場，形成井頭集鎮(zhèn)三縱三橫街道框架。盤活長樂供銷社臨s210的老門面，整體開發(fā)，可利用面積達2000㎡。成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，購置了環(huán)衛(wèi)車，建設(shè)了垃圾場。孟源供水公司建成供水。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，老百姓居住環(huán)境日漸向好。
新農(nóng)村建設(shè)、社會管理、新型工業(yè)化、社會綜治穩(wěn)定等各項工作均取得好的成績。
中共井頭鎮(zhèn)委員會
井頭鎮(zhèn)人民政府
2009年6月26日
公司重點工作匯報篇十五
今年以來，我市認真貫徹落實省、宜昌市林業(yè)工作會議精神，按照市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合全市林業(yè)生產(chǎn)實際，精心組織，強化措施，著力加大春季植樹造林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、護林防火、林地保護利用規(guī)劃編制等重點工作力度，取得了初步成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、春季營造林情況
（一）重點工程造林情況。2016年，我市計劃完成人工造林2萬畝，其中重點工程造林1萬畝。截止目前，已完成造林整地萬畝，新造林萬畝，占計劃任務(wù)的80%，其中：完成退耕還林工程配套荒山造林萬畝、造林補貼試點萬畝、低產(chǎn)林改造萬畝（含“三萬”活動村莊綠化萬畝），工程造林一、二級苗使用率達到100%；新增育苗面積萬畝，可出圃苗木350萬株。完成營造林總投資1300萬元，其中：中央、省投資235萬元，市政府配套200萬元，社會及業(yè)主自籌865萬元。
（二）國家級公益林管護及補償資金兌現(xiàn)情況。我市從2016年開始實施國家級公益林建設(shè)項目，共區(qū)劃界定國家級公益林面積68178畝，占林地面積的%。為加強國家級公益林的建設(shè)和管理，我市及相關(guān)鎮(zhèn)（街辦）成立了公益林建設(shè)領(lǐng)導小組，全面負責公益林建設(shè)工作。市林業(yè)局與各村場（單位）、各村場（單位）與護林員均簽定了管護合同，制定了《護林員工作職責》、《管護工作制度》等一系列責任制度。所有專職護林員人手一冊巡山日記，一月一考核，年終兌現(xiàn)管護工資，確保各項保護管理措施落到實處。
2016年11月21日，省財政廳以鄂財農(nóng)發(fā)〔2016〕174號文件下達我市中央財政森林生態(tài)效益補償基金67萬元，其中，直接補償金額65萬元，公共管護支出資金2萬元。按照《湖北省生態(tài)公益林檢查驗收辦法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)我局組織專班開展全面檢查，我市國家級公益林建設(shè)任務(wù)68178畝，涉及到9鎮(zhèn)（街辦）、97個村場（單位）、4022個單位及農(nóng)戶。目前，中央財政森林生態(tài)效益補償資金，已通過“一卡通”形式兌現(xiàn)到相關(guān)單位和農(nóng)戶手中。
3 / 13 已完成植樹80萬株，占目標任務(wù)的84%，預計3月底可全面完成村莊綠化任務(wù)。
二、森林防火情況
（一）森林防火責任制落實情況。經(jīng)過多年實踐和探索，我市構(gòu)建起了“雙線四級森林防火責任體系”，實行了指揮長包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)干部包村、村干部和護林員包組、農(nóng)戶包山頭的四包責任制，并層層簽訂了森林防火責任狀。白洋鎮(zhèn)政府率先將森林防火工作納入鎮(zhèn)、村干部效能考核內(nèi)容；安福寺鎮(zhèn)對所轄村組、林場不僅進行了森林防火責任目標考核獎懲，還在森林防火經(jīng)費上逐年遞增。
3月9日，市人民政府鑒于目前森林防火的嚴峻形勢，首次發(fā)布了森林防火戒嚴令。市森林防火指揮部成員單位劃定了責任區(qū)，分5個督辦檢查組，對全市森林防火工作進行不定期的檢查督辦。
（二）森林防火預案制定和落實情況。進入重點防火期以來，我市按照“有火無火按有火準備、小火大火按大火準備”的要求，進一步完善修訂了防火預案，森林防火應(yīng)急分隊按要求在安福寺鎮(zhèn)和白洋鎮(zhèn)舉行了2次例行培訓，同時對森林防火應(yīng)急預案進行了實戰(zhàn)演練，提高了隊伍的撲救和應(yīng)急能力。
（三）森林防火宣傳開展情況。我市以森林防火知識“進林區(qū)、進學校、進家庭”活動為載體，以社會宣傳、學校教育、專業(yè)培訓為切入點，努力提高森林防火知識社會普及率。全市森林防火宣傳呈現(xiàn)出“三化”特征：一是大眾化。充分利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等社會傳媒，采取短文、短片、短信等形式，廣泛宣傳森林防火的法律法規(guī)；同時，組織林業(yè)干部職工和森林公安民警進村入戶，開展面對面、點對點的宣傳，將森林防火知識送到了田間地頭和林農(nóng)家中。二是規(guī)范化。市教育局將森林防火知識納入中小學教育內(nèi)容，在師生中開展“一次講座、一期板報、一封公開信”的“三個一”主題教育，通過一個學生帶動一個家庭，社會效果明顯；三是常態(tài)化。市防火辦與廣播電視媒體簽訂了長期宣傳協(xié)議，實現(xiàn)了森林防火宣傳的無縫鏈接。據(jù)統(tǒng)計，去冬以來，全市共播放森林防火宣傳片7部，公益廣告300余條，印發(fā)宣傳資料3萬份，制作固定宣傳標牌75張，舉辦防火安全講座12場，受教育群眾達5萬人（次），全市用于森林防火宣傳資金4萬余元。
（四）森林防火撲救隊伍建設(shè)情況。一是已向市政府寫出申請，擬單獨設(shè)立市防火辦，定編3人；二是在宜昌市率先同駐枝部隊聯(lián)手建立起了一支30人的森林防火專業(yè)撲救隊伍，制定了森林防火專業(yè)撲救隊伍建設(shè)方案，落實了目標任務(wù)、人員裝備、培訓演練、指揮調(diào)度及經(jīng)費保障；三是完善更新了320人的半專業(yè)森林防火應(yīng)急隊伍。
（五）值班制度落實情況。我市按要求從2016年
5 / 13 10月1日起實行了24小時值班制度，并對值班室進行了調(diào)整更新，配齊了電腦、電話、傳真機、電視等相關(guān)設(shè)備，同時堅持領(lǐng)導帶班、全員值班制度，嚴格交接班制度，規(guī)范了零報告制度，堅持每天由專人用手機短信提醒當日值班人員，確保了值班在崗、帶班到位，信息傳遞及時暢通，記錄清楚。
截止目前，我市沒有發(fā)生較大以上的森林火災，沒有重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的情況。
三、
重點項目推進情況2016年，全市共實施林業(yè)工程項目5個，項目總投資1430萬元，其中中央、省投資740萬元，比去年同期增長25%，目前已完成項目4個，在建1個。已完成的項目分別為：1、2016年低產(chǎn)林改造項目3000畝，投資300萬元；2、2016年度退耕還林荒山造林項目2000畝，投資200萬元；3、2016年度防護林工程項目5000畝，投資500萬元；4、2016年度鞏固退耕還林成果項目1500畝，投資150萬元。在建項目1個：即森林公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目，計劃總投資279萬元，其中，中央專項資金140萬元，目前，資金已全部到位，房屋基礎(chǔ)澆筑已完工，完成前期投資50萬元。
在項目及資金管理上，我們按照省廳有關(guān)文件要求，認真把好“三關(guān)”。
一是完善規(guī)章制度，規(guī)范工程管理。市林業(yè)局制定出臺了工程建設(shè)實施方案，對項目建設(shè)嚴格實行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、目標責任制、工程質(zhì)量追究制，對項目的作業(yè)設(shè)計、種苗供應(yīng)、資金管理等重點環(huán)節(jié)進行了嚴格把關(guān)。
二是項目資金實行專戶、專賬、專人管理。在項目實施過程中，嚴格按計劃進行作業(yè)設(shè)計，按作業(yè)設(shè)計開展施工和驗收，按驗收單報帳后撥付資金，做到上級批復的項目計劃與下達的項目資金相一致。通過建立嚴格的資金管理使用制度，確保了工程資金全部用于項目建設(shè)，項目之間無串用、挪用現(xiàn)象。
三是所有資金使用由市財政局、市發(fā)改局、市審計局嚴格監(jiān)控，實行財政直達農(nóng)戶的直補形式運作，項目資金運行規(guī)范、管理到位、驗收兌付及時，沒有出現(xiàn)擠占、挪用、串用建設(shè)資金的現(xiàn)象。
四、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
近年來，全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作緊緊圍繞建成全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)強市的目標，搶抓機遇，著力發(fā)展民生林業(yè)，取得了較好成效。
7 / 13 卉苗木基地萬畝，其中連片千畝以上基地8個。扶持安福寺鎮(zhèn)廖家林村、楊店村，顧家店鎮(zhèn)青龍山村，仙女鎮(zhèn)青獅村等10個花卉苗木專業(yè)村加快建設(shè)，著力打造一村一品，形成了一批以桂花、欒樹、樟樹為主的專業(yè)村。
（二）重點龍頭企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展情況。我市現(xiàn)有省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)5家，涉及木材加工、水果加工和花卉苗木建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)。宜昌金太源工貿(mào)集團公司是我市2016年引進的一家重點林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，位于枝江市七星臺工業(yè)園，公司占地面積958畝，集團公司注冊資金1億元。公司投資6億元建設(shè)的年產(chǎn)萬立方米中高密度纖維板生產(chǎn)線已于2016年5月31日正式投產(chǎn)，去年，公司實現(xiàn)產(chǎn)值億元，吸納就業(yè)人口400人，實現(xiàn)稅收1000萬元。今年，公司將加大原料林基地建設(shè)力度，投資6000萬元，建設(shè)速生豐產(chǎn)林基地，通過“參股、買斷、合作”等方式，建成10萬畝速生意楊、濕地松、泡桐等原料林基地，輻射帶動全市3000個農(nóng)戶，實現(xiàn)人平增收3500元的目標。枝江衛(wèi)民園林環(huán)境有限公司是我市一家以花卉苗木為主的重點林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司位于馬家店街辦江漢大道東側(cè)，現(xiàn)有苗木基地面積2860畝，注冊資金1000萬元。2016年，該公司生產(chǎn)銷售各類苗木100多種3000多萬株，承接個體、集體、社會團體和企事業(yè)單位庭院、道路綠化美化工程30多個、40余萬平方米，其工程合格率100%，優(yōu)質(zhì)工程率達90%以上。
（三）對省廳發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的建議。林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前還處于起步階段，一些企業(yè)還存在困難和問題，建議省廳要加大對林業(yè)產(chǎn)業(yè)、尤其是林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，特別是項目的爭取、資金的投放、新技術(shù)新工藝新能源引進等方面給予重點傾斜。
五、林地保護利用規(guī)劃公布實施情況
我局在收到省林業(yè)廳《關(guān)于枝江市林地保護利用規(guī)劃的審查意見》后，高度重視，已組織專班根據(jù)《審查意見》要求，進一步修訂完善了《枝江市林地保護利用規(guī)劃》，目前，修改的規(guī)劃已提交到市政府審批。
六、全省深化集體林權(quán)制度改革工作現(xiàn)場會會議精神貫徹落實情況
全省深化集體林權(quán)制度改革現(xiàn)場會召開后，市委、市政府高度重視，周密部署，認真貫徹落實會議精神，目前已取得積極進展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）主體改革已圓滿完成。林改以來，全市涉及林改的131個村，已勘界確權(quán)萬畝，確權(quán)到戶16506戶，林地確權(quán)率100%。在已確權(quán)林地中，農(nóng)戶自留山面積萬畝，占%；集體統(tǒng)一經(jīng)營面積萬畝，占%；均山到戶面積萬畝，占%；其他方式承包面積萬畝，占%。現(xiàn)已登記發(fā)證萬畝，16586本，16191戶，發(fā)證率為%。
（二）林權(quán)糾紛得到妥善調(diào)處。林改以來，我們認
9 / 13 真對待歷史遺留問題，妥善調(diào)處林權(quán)糾紛，主動化解矛盾、消除影響。據(jù)統(tǒng)計，共受理林權(quán)糾紛179起，其中，村與村之間33起，戶與戶之間146起?，F(xiàn)已調(diào)處179起，調(diào)處林地面積972畝，糾紛調(diào)處率達100%。
（三）林權(quán)抵押工作穩(wěn)步推進。為解決林農(nóng)發(fā)展林業(yè)貸款難的問題，市林業(yè)局、市信用社自2016年4月正式啟動林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)至今，共受理林權(quán)抵押登記申請79起，依法辦結(jié)79起，抵押面積畝，其中，2016年辦理林權(quán)抵押登記28宗，抵押登記林地面積畝，發(fā)放貸款4006萬元，抵押貸款余額達5119萬元。目前，已有38起已依法還清了貸款，并辦理了注銷登記。
（四）林下經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好。林改以來，我們在不斷深化集體林權(quán)制度改革的同時，充分依托豐富的森林資源，遵循“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，對林下經(jīng)濟進行了積極的探索與實踐，涌現(xiàn)出了以錢少華、李南海等為代表的林下養(yǎng)殖大戶，打造出了“安福桃緣”綠色生態(tài)旅游景區(qū)。林下經(jīng)濟正逐步成為枝江農(nóng)民進入市場的有效載體、增收創(chuàng)業(yè)的平臺和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長點，越來越受到廣大農(nóng)民群眾的歡迎。據(jù)不完全調(diào)查統(tǒng)計，截至2016年底，全市林下經(jīng)濟面積已發(fā)展到萬畝，從業(yè)人員近2000人，林下經(jīng)濟年產(chǎn)值億元，占林業(yè)總產(chǎn)值億元的%。林下經(jīng)濟已涵蓋種植、養(yǎng)殖、生態(tài)休閑旅游、餐飲服務(wù)等行業(yè)，探索出了一條“不砍樹能致富”、“資源增長農(nóng)民增收”雙贏的林下經(jīng)濟發(fā)展新路子。
（五）林業(yè)合作組織健康發(fā)展。2016年底，全市已注冊林業(yè)專業(yè)合作社43家，注冊資金6400萬元，發(fā)展社員9200人、網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶萬戶。覆蓋花卉苗木、林產(chǎn)品加工、植樹造林、林下種植、養(yǎng)殖和森林生態(tài)旅游等各個林業(yè)產(chǎn)業(yè)，其中10個建成全國、省級農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社示范社。社員年人平從合作社增加收入5000元以上。
11 / 13 標。電力部門對農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)用電，執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電標準。三是整合項目支持。充分發(fā)揮農(nóng)民林業(yè)合作社的載體和示范作用，統(tǒng)籌財政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技等相關(guān)部門項目，重點支持農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新技術(shù)引進示范等，扶持農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)營上規(guī)模、技術(shù)爭領(lǐng)先、服務(wù)創(chuàng)一流。四是改善信貸服務(wù)。金融部門把扶持農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社作為信貸支農(nóng)的重點，逐步完善支持農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展的具體辦法，對規(guī)范運作的專業(yè)合作社開展授信服務(wù)，提高授信額度，放寬貸款條件，簡化審批手續(xù)，并給予利率優(yōu)惠。
七、野生動物疫源疫病監(jiān)測情況
枝江市疫源疫病監(jiān)測站于2016年元月由省林業(yè)局批準設(shè)立。2016年5月，我局成立了疫源疫病監(jiān)測領(lǐng)導小組，制定了重大野生動物疫情應(yīng)急預案，組建了突發(fā)重大野生動物疫情應(yīng)急隊伍，野生動物保護管理站組建了監(jiān)測工作專班，負責日常監(jiān)測工作。
為切實做好日常監(jiān)測工作，枝江市疫源疫病監(jiān)測站在全市設(shè)立了石子嶺水庫、胡家畈水庫、陶家湖泵站三個固定監(jiān)測點，開展長年不間斷監(jiān)測。專班工作人員每周兩次到各監(jiān)測點進行巡查，并在各監(jiān)測點就近聘請了一名有較強責任心的兼職監(jiān)測員，實行每日動態(tài)監(jiān)測。監(jiān)測員定時、定點、定種群做好監(jiān)測觀查，并向枝江市監(jiān)測站定時報告監(jiān)測數(shù)據(jù)，監(jiān)測站每日定時向省監(jiān)測站網(wǎng)報監(jiān)測日報表，至今從未間斷。
監(jiān)測站自成立之日起，建立了檔案管理制度，有詳細的數(shù)據(jù)記錄，有望遠鏡、數(shù)碼相機、gps定位儀、臺式電腦及打印機等應(yīng)急物質(zhì)。
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公司重點工作匯報篇十六
派出所培訓課件
公安派出所消防監(jiān)督檢查法律法規(guī)依托：
在公安工作實踐中，自上世紀八十年代以來，防火就已經(jīng)成為公安派出所的“四防”（系指防火、防盜、防毒、防治安災害事故）內(nèi)容之一。1998年和2004年，公安部分別以第36號令、第73號令發(fā)布實施的《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》對公安派出所實施消防監(jiān)督工作予以明確規(guī)定，為公安派出所履行消防監(jiān)督檢查職能提供了明確的規(guī)章依據(jù)。2008年10月28日修訂、2009年5月1日起實施的《消防法》第五十三條規(guī)定：“公安派出所可以負責日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門規(guī)定?！?009年4月30日，由公安部107號令發(fā)布實施的《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》用第四章專門規(guī)定了公安派出所日常消防監(jiān)督檢查的內(nèi)容。很多?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）公安部門都根據(jù)本省情況，制定了本地公安派出所消防監(jiān)督工作管理規(guī)定。
二、公安派出所消防監(jiān)督管理職能的現(xiàn)實意義
（二）解決消防現(xiàn)實斗爭難題的迫切要求。近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人流、物流的加快，影響火災穩(wěn)定的因素不斷增多，城鄉(xiāng)消防安全形勢非常嚴峻，尤其是廣大農(nóng)村地區(qū)公共消防安全資源較為缺乏，據(jù)調(diào)查，農(nóng)村孤寡老人、留守老人、殘障人員、孩子等弱勢群體是火災的“高危人群”。消防工作，重在預防。賦予公安派出所部分消防監(jiān)督管理職能，結(jié)合公安機關(guān)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的實施，可以進一步擴大消防監(jiān)督覆蓋面，把消防監(jiān)督管理的觸角延伸至社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患。同時，充分發(fā)揮派出所對轄區(qū)情況熟悉、與群眾接觸廣泛的優(yōu)勢，有利于調(diào)動群眾的積極性，對于減少消防監(jiān)督管理工作中的失控漏管，減少農(nóng)村亡人火災具有重要意義。
（三）提升公民消防安全素質(zhì)的迫切要求。大部分情況下，火災是一種公共危害。其“一旦發(fā)生，不僅威脅和損害火源使用者的生命、財產(chǎn)安全，而且會威脅和損害他人財產(chǎn)和生命安全?！蓖瑫r，對火災的預防面臨著集體預防的困境。換言之，要有效預防火災，僅靠部分人的努力是遠遠不夠的，必須全部人共同預防才能湊效。例如，一所學校要防止火災發(fā)生，必須學校全體人員都來共同預防，只要有一個人預防不足，都可能導致學校發(fā)生火災。因此，一定程度上可以說，火災預防存在著先天的預防不足的困境，這也是火災只能盡量減少，不可能完全杜絕的重要原因。那么，怎么樣來盡量彌補這個困境呢？方法之一就是提高全民消防安全素質(zhì)，共同預防火災。加大消防宣傳教育力度，普及消防安全常識是提高全民消防安全素質(zhì)的重要途徑。公安部組織開展的消防宣傳“五進”（即進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭）工作，就是加強消防宣傳教育的重要舉措。然而，公安消防大隊在編人員完成城市的日常消防監(jiān)督管理工作任務(wù)，都已經(jīng)處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，根本無法普遍深入到社區(qū)、學校、企業(yè)、農(nóng)村、家庭開展消防宣傳教育工作。而公安派出所恰恰管理著這些社會構(gòu)成的基本單元，常常要深入到工礦企業(yè)、社區(qū)、學校、農(nóng)村開展工作，能夠附帶開展經(jīng)常性的消防安全教育，在潛移默化中提高公民的消防安全素質(zhì)，提升公民的火災自防自救能力，進而從根本上提高社會消防安全自治能力，改善消防安全狀況。
權(quán)改革、移民安置、社會保障等社會熱點問題引發(fā)的不安定因素越來越多。一旦這些矛盾得不到及時調(diào)和，并在特定情形下以放火、爆炸等極端形式表現(xiàn)出來，無論消防部門事后采取多有力的措施來實施救援救助，都已經(jīng)造成嚴重的社會危害性和極其惡劣的社會影響。公安派出所作為維護社會穩(wěn)定的基層單位，必須強化社會綜合治安防范，利用派出所民警對責任區(qū)底數(shù)清、情況明的特點，對社區(qū)居民區(qū)、農(nóng)村以及其他工礦企業(yè)等進行詳細排查，了解掌握社會治安動態(tài)，對特殊人群要切實采取有效措施，及時化解矛盾，堅決防止少數(shù)人尤其是不法分子采取縱火、爆炸等極端行為報復社會，給人民群眾人命財產(chǎn)安全造成嚴重損失，進而影響社會穩(wěn)定。
三、《消防法》中對公安派出所開展日常消防監(jiān)督檢查的相關(guān)規(guī)定
第五十三條 公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當對機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位遵守消防法律、法規(guī)的情況依法進行監(jiān)督檢查。公安派出所可以負責日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門規(guī)定。
公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所的工作人員進行消防監(jiān)督檢查，應(yīng)當出示證件。
【說明】本條是關(guān)于公安機關(guān)消防機構(gòu)和公安派出所進行消防監(jiān)督檢查的職責和義務(wù)的規(guī)定。為公安派出所實施消防監(jiān)督檢查提供了依據(jù)，“日常消防監(jiān)督檢查”是指對單位履行職責情況進行的監(jiān)督檢查，不包括消防行政許可、火災事故調(diào)查等其他消防監(jiān)督職責。四《甘肅省消防條例》中對公安派出所日常消防監(jiān)督檢查工作的相關(guān)規(guī)定（本條例自2010年7月1日起施行。）
第十一條 公安派出所對上級公安機關(guān)確定的單位進行日常消防監(jiān)督檢查，開展消防宣傳教育，督促轄區(qū)內(nèi)的村民委員會、居民委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行消防安全職責。
第一章 總 則
第三條 直轄市、市（地區(qū)、州、盟）、縣（市轄區(qū)、縣級市、旗）公安機關(guān)消防機構(gòu)具體實施消防監(jiān)督檢查，確定本轄區(qū)內(nèi)的消防安全重點單位并由所屬公安機關(guān)報本級人民政府備案。
公安派出所可以對居民住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民委員會、村民委員會履行消防安全職責的情況和上級公安機關(guān)確定的單位實施日常消防監(jiān)督檢查。
公安派出所日常消防監(jiān)督檢查的單位范圍由省級公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所工作主管部門共同研究擬定，報省級公安機關(guān)確定。
第四條 上級公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當對下級公安機關(guān)消防機構(gòu)實施消防監(jiān)督檢查的情況進行指導和監(jiān)督。
2011年公安民警工作總結(jié)
2010年，做為一名派出所民警，我在派出所領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習十七屆四中全會精神，積極探索勤務(wù)工作模式，大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路，并在工作中取得實效。2010年，我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴?，F(xiàn)將我在2010年的工作做以下總結(jié)。
一、勇挑重擔，努力開創(chuàng)工作新局面
我在工作中嚴格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平，我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務(wù)群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，這是我做為一名公安民警政治責任感、工作責任感的具體表現(xiàn)。
全壯大起來，2010年，大山包派出所合興社區(qū)刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管轄區(qū)沒有“法輪功”等邪教組織人員，沒有群眾上訪事件，是一個真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。
二、貼近群眾，構(gòu)建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)
我在社區(qū)進行走訪工作時，每次都要做好“功課”，并要求自己首先要學會細心，盡可能多方面地了解受訪居民的情況，明確走訪內(nèi)容、目的以及要達到的工作效果，這樣不僅使走訪工作更具針對性，而且能給走訪群眾留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基層基礎(chǔ)工作離不開群眾，對群眾開展工作需要耐心，要堅持和群眾打成一片，群眾才能接受你，才會支持你的工作，最后，工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎，稍有不慎便會有所遺漏。在平時接待時一旦失約，群眾就會誤解我們民警架子大，說話不算數(shù)，缺乏誠信，事后去補救的話，也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅持每天多看工作筆記，對群眾委托的事牢記在心，與群眾約好的時間從不失約，遇有突發(fā)事情不能前往的，我都及時主動與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法，談話內(nèi)容分場合，辦公場所講政策，熱鬧地方多宣傳，隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進行訪談，對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進行，這樣不會給群眾帶來負面影響。
四、工作中的不足之處與未來工作計劃 (一)社區(qū)工作中的不足之處
今年，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結(jié)合實際情況來看，我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認識，把警務(wù)工作僅僅停留在的巡邏、防范上，在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時我對社區(qū)有些工作情況了解不深，沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況，這是我在今后工作中要重點解決的問題。
（二）未來工作計劃
在未來的工作中，我要結(jié)合苦練基本功工作，加強學習，定立目標，總結(jié)方法，積累經(jīng)驗，不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。
1、在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語言表達能力和運用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機關(guān)的方針政策、開展教育動員活動時，注意提高自己說話的政治和法律水平。
2、要多說心里話，多說實在話。要根據(jù)社區(qū)的特點和居民的心聲，集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理，把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力，遇事或接報案件能夠隨機應(yīng)變，有效控制、妥善處置。
3、平時在社區(qū)開展工作時，著裝要嚴整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個威武雄壯、文明強干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。
民警：賀幫友
昭陽公安分局大山包派出所 2011年3月12日
標簽： 公安局 文化體系 建設(shè) 策劃方案
五、辦公大樓文化氛圍建設(shè)
文化氛圍營造是本次文化建設(shè)的重點，是理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，視覺識別系統(tǒng)的形象表現(xiàn)，文化氛圍營造的目的是用警營文化美化辦公樓，營造辦公大樓濃厚的文化氛圍，使民警在工作環(huán)境中隨時都能感受到警營文化的熏陶和感染。
（一）文化氛圍營造內(nèi)容
1、辦公大樓外文化氛圍營造 1）布置原則
辦公大樓外部，是xx公安局直接與外界接觸的臉面和窗口，它代表了xx公安局的整體文化形象，人們往往就是通過辦公大樓外部的文化氛圍來感知這個機構(gòu)的文化內(nèi)涵。所以它的文化氛圍營造至關(guān)重要。
要體現(xiàn)公安特色，要讓人們一目了然地知道這里是xx公安局，要把黨和人民對公安干警的要求醒目地展示出了，既是對人民的承諾，又是對自己的鞭策，同時讓人民對我們進行監(jiān)督。要讓人民感到安全、可靠，讓壞人感到畏懼、膽寒。2）布置地點及內(nèi)容：
（1）旗桿座
正面用大理石鐫刻警察誓言
（2）大樓正面眉頭 增加“xx縣公安局”全稱
（3）大樓兩邊水池
信訪辦公室是xx公安局的窗口單位，所以它的形象往往代表了xx公安局的形象，所以信訪辦公室的文化氛圍營造一定要充分體現(xiàn)它的服務(wù)特色，醒目地展示信訪辦公室的服務(wù)理念，信訪人員服務(wù)守則，信訪值班人員介紹、信訪工作流程等，使到xx公安局辦事的人感到信賴、安全、放心。2）布置地點及內(nèi)容：
（1）信訪理念（配畫）；
（2）信訪人員服務(wù)守則；
（3）信訪值班人員介紹；
（4）信訪工作流程
3、辦公大樓大廳及一樓文化氛圍營造 1）布置原則
大廳是整棟辦公大樓的焦點和重點，大廳對人們的印象往往是最深的。
（1）大廳兩側(cè)墻面 xx公安精神：
（2）大廳正面led兩邊：
“立警為公，執(zhí)法為民”
（3）辦公大樓各樓層、各部門示意圖
利用現(xiàn)有示意臺，重新用高檔材料制作內(nèi)容。
（4）一樓入口兩邊墻：
右側(cè)：“十慎”
左側(cè)：領(lǐng)袖對公安系統(tǒng)的題詞或指示
（5）一樓背面墻；
體現(xiàn)xx公安精神的浮雕
（6）一樓兩邊外窗露臺： 球體小品
4、辦公大樓各樓層走廊氛圍營造： 1）布置原則
（1）電梯間：
理念形象畫面；
（2）走廊：
8副本樓層特點的名言警句（配畫）；
樓層辦公室和部門導示；
（3）廁所
廁所文化內(nèi)容（配畫）； 5、會議室文化 1）布置原則
背后墻面：xx公安精神：
（2）黨委會議室 xx公安精神
（3）行政會議室
領(lǐng)袖對公安的題詞或指示 xx公安精神
（4）電教教室：
正面：警徽、“電教
教學
室”；側(cè)面：關(guān)于學習的名言警句；
休息室：名言警句（配畫）。6、辦公室文化 1）布置原則
由各個辦公室提供一條符合自身特征或自己喜愛的座右銘、口號、名言警句，由我公司為其配一副畫面。
（二）文化氛圍營造步驟
1、擬定文化氛圍營造策劃方案，確定地點、內(nèi)容、形式、材料及費用預算；
5、根據(jù)審核通過的方案進行后期制作加工及現(xiàn)場安裝 ； 6、對現(xiàn)場效果及成品效果進行驗收。
（三）提交成果
1、《文化氛圍營造策劃方案》； 2、《設(shè)計效果圖》；
3、《施工造價預算表》。
六、xx公安文化陣地建設(shè)
文化陣地建設(shè)是屬于物質(zhì)文化的范疇，是理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，視覺識別系統(tǒng)的物化表現(xiàn)，是民警接受革命教育、傳統(tǒng)教育、從警教育的重要陣地；是民警學習、鍛煉、生活、休息、娛樂的場所。是陶冶情操，增長知識、強身健體、減輕工作壓力的理想家園。
（一）指揮中心
裝修要求：體現(xiàn)科技感、現(xiàn)代感，成為xx公安的大腦中樞系統(tǒng)。1、墻面：
方案一：掛一副大的xx縣地圖；
方案二：指揮中心理念文字
2、在操作臺前面加防輻射玻璃幕墻（操作臺需向后移200mm）；
（二）陳列室（榮譽室、警史館）
3、展示方法：展板、畫框、實物、展臺、獎杯、獎狀、錦旗。 4、展現(xiàn)內(nèi)容：
主要寫明建立xx公安局陳列室的背景、目的、意義和主題內(nèi)容。2）歷史篇：
? xx公安發(fā)展史； xx公安大事記；?
各級領(lǐng)導視察xx公安局；? ? xx公安歷代領(lǐng)導；
xx公安的英雄模范、先進人物的典型事跡；? xx公安取得的成績、成果；?
? xx公安集體和個人獲得的各種獎勵、表彰。3）現(xiàn)實篇：
交通管理；?
刑事偵查；?
治安管理；? ? 緝毒禁毒；
基層派出所? ???
4）未來篇：
xx公安的遠景規(guī)劃? ?xx公安的長遠目標； xx公安的愿景使命；? ? xx公安的未來展望。
作用：為廣大民警提供一個運動和鍛煉的場所，讓廣大民警加強身體鍛煉，提高身體素質(zhì)，以強健的身體，保家衛(wèi)國。
內(nèi)容：
1、健身設(shè)備、杠鈴、啞鈴等健身器材： 2、乒乓球臺；
3、墻上是關(guān)于鍛煉的名言警句（配畫）。
（四）活動中心（棋牌室）
作用：為廣大民警提供一個放松身體，休閑娛樂的場所，以緩解廣大民警的工作壓力，給廣大民警提供一個休憩的理想家園。
內(nèi)容：
1、桌椅；
2、娛樂工具：象棋、圍棋、跳棋、軍棋、撲克??； 3、墻上是關(guān)于休息的名言警句（配畫）。
（五）閱覽室（學習室）
作用：為廣大民警創(chuàng)造一個學習、提高、充電的學習園地，營造濃厚的學習氛圍，提高廣大干警的文化水平，思想素質(zhì)，陶冶個人的情操，培養(yǎng)文化之警。
內(nèi)容：
1、書柜； 2、桌椅；
3、圖書、報紙、雜志、畫冊等。
4、墻上是關(guān)于學習的名言警句（配畫）。
（六）大食堂
作用：目前xx公安局的民警食堂，已不能滿足更多的民警就餐。所以計劃將大樓樓頂改造成民警食堂，為廣大民警創(chuàng)造一個寬敞舒適的就餐環(huán)境，改善民警的生活，提高民警的生活質(zhì)量，保證民警的身體健康。
內(nèi)容：
1、廚房、炊具； 2、桌椅；
3、墻上是關(guān)于飲食的名言警句（配畫）。
（七）小包房：
作用：在11樓裝兩間小包房，供上級領(lǐng)導來局里視察工作以及貴賓來局里做客時用餐，為領(lǐng)導和貴賓提供一個靜謐、放松、舒適的用餐環(huán)境。
內(nèi)容：
1、高檔桌椅； 2、地毯；
3、電視、音響；
公司重點工作匯報篇十七
今年以來，我局認真貫徹落實全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照縣委、縣政府的安排部署，圍繞打造京西北優(yōu)秀旅游城市、創(chuàng)建國家森林城市目標，全力組織實施城市綠化、環(huán)城綠化、工程造林和苗圃建設(shè)等 “八大”綠化工程，實現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋，再創(chuàng)城鄉(xiāng)綠化新佳績?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、全力實施城鄉(xiāng)綠化重點工程
按照“抓窗口、抓重點、以點帶面、整體推進”的原則，全力組織實施八大綠化工程，完成造林面積萬畝，占全年造林任務(wù)的81%，植樹1567萬株，取得了春季造林階段性成效。
（一）城市綠化工程：今年繼續(xù)把城區(qū)察哈爾大街、師范東路等10條主次干道和張庫大道原藍天賓館、察哈大街與興華東路東北等六個節(jié)點綠化作為重點進行實施，完成綠化總面積萬平方米，栽植各類樹木萬株，其中喬木萬株，灌木11萬株。
（二）環(huán)縣城綠化工程：圍繞打造京西北優(yōu)秀旅游城市目標，以退耕還林工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)為依托，組織實施了規(guī)劃面積萬畝的環(huán)城綠化工程。完成新造林萬畝，占規(guī)劃新造林任務(wù)的86%，植樹394萬株；完成補植萬畝，占規(guī)劃補值任務(wù)的100%，用苗193萬株。
（三）京津風沙源治理造林工程：一是人工造林任務(wù)1萬畝，完成萬畝，占任務(wù)的84%，植樹170萬株。二是封山育林任務(wù)萬畝，完成萬畝，占任務(wù)的78%，植樹30萬株。三是飛播造林任務(wù)6萬畝，完成萬畝，占任務(wù)的%，植樹495萬株；四是完成2016年退耕還林工程荒山匹配任務(wù)1萬畝，植樹200萬株。
（四）“增綠添彩”工程：在油簍溝鄉(xiāng)下泗村完成市大三期“增綠添彩”工程造林914畝，占任務(wù)的100%，植樹萬株。
（五）“兩河”景觀工程：兩河景觀工程規(guī)劃長度公里，寬度300米，建設(shè)總面積為242公頃。該工程從5月9日開始動工，經(jīng)過2個月精心組織實施，目前完成造型運土萬立方米，綠化栽植喬木萬株、灌木萬株，種植草被平方米。
（六）“1469”高地綠化工程：完成挖坑2600個，植樹908株（叢），其中高5米的杜松8株、高2米的云杉300株、丁香300叢、刺梅300叢；種植草坪800平方米，其中八寶井田草坪500平方米、萱草300平方米。
（七）村莊及道路綠化工程：結(jié)合開展全民義務(wù)植樹活動，深入實施“村村通”道路綠化及環(huán)村林、街道樹、庭院果樹工程，完成義務(wù)植樹萬株，占市下達任務(wù)的%；完成綠化村莊70個、鄉(xiāng)村路網(wǎng)綠化80公里，均占市下達任務(wù)的100%。
（八）苗圃建設(shè)工程:以建立“國營苗圃為龍頭，集體苗圃為骨干，個體育苗為補充”的三級育苗體系為重點，加大三級育苗工作力度，今年全縣完成新育苗704畝，其中留床苗140畝、營養(yǎng)杯育苗60畝。同時，投資170萬元，實施了興林苗圃搬遷新建，打井5眼，做到了水電配套，完成新育苗240畝，其中移植育苗130畝，移植玫瑰、丁香、云杉等樹種萬株；大田育苗110畝，可產(chǎn)沙棘、榆樹、楊樹苗610萬株。
二、深化集體林權(quán)制度改革
全縣集體林業(yè)用地總面積為174萬畝，列入集體林權(quán)制度改革范圍的林地面積為120萬畝，其中退耕還林萬畝、其它林地（道路兩旁、村莊周圍等）萬畝、宜林荒山荒地萬畝，現(xiàn)已全部明晰了產(chǎn)權(quán)，退耕還林由退耕戶自己經(jīng)營，其它林地以“均股到戶”的形式由集體統(tǒng)一進行經(jīng)營。按照市委、市政府提出的“2016年林權(quán)證發(fā)放比例要達到林權(quán)任務(wù)的70%以上”的目標任務(wù)要求，今年集體林權(quán)制度改革的重點是加快林權(quán)證發(fā)放工作。經(jīng)過組織專人進行林權(quán)證發(fā)放工作，截止目前，完成了2016年前75萬畝退耕還林和萬畝集體公益林的林權(quán)登記發(fā)證工作，發(fā)證率分別為%和100%。
三、積極幫扶新民居建設(shè)
按照縣委、縣政府《關(guān)于進一步推進農(nóng)村新民居
3 / 5 建設(shè)的意見》要求，結(jié)合今年全縣10個省級新民居示范村建設(shè)總體規(guī)劃和實施步驟，我局及時組織技術(shù)人員深入到各示范村，幫助實地進行綠化工程規(guī)劃設(shè)計，按照“點上成景、線上成蔭、片上成林”的建設(shè)思路，堅持“一村一景，各有特色”的原則，因村制宜，高起點，高標準進行村莊、道路綠化規(guī)劃設(shè)計，制定切實可行的綠化實施方案。在綠化工程實施中，為每村選派1名林業(yè)技術(shù)人員，幫助指導綠化工作開展，做好示范村綠化定點整地、苗木準備等各項工作，及時幫助解決綠化中遇到的一些技術(shù)難題，確保綠化成效，實現(xiàn)新民居建設(shè)和綠化美化同步規(guī)劃，同步推進，盡早見效。
四、扶持培樹農(nóng)業(yè)農(nóng)村典型
一是加大對二泉井鄉(xiāng)石柱梁村中華金葉榆嫁接示范基地的扶持力度，投資54萬元，協(xié)助購進金葉榆接穗6萬枝，嫁接3萬多株，成活率達98%以上。二是投資50萬元，對饅頭營鄉(xiāng)總長7公里的旅游線路兩側(cè)進行綠化，綠化面積達1000畝，栽植榆樹、柳樹、枸杞等綠化美化樹種萬株。三是幫扶油簍溝鄉(xiāng)喜順溝生態(tài)文明村建設(shè)，為該村無償提供柳樹4000株、云杉500株、楊樹500株，并派技術(shù)人員幫助指導栽植，保證了栽植質(zhì)量。
五、傾力抓好禁牧工作
認真貫徹落實全縣禁牧工作會議精神，林業(yè)禁牧執(zhí)法大隊經(jīng)常深入到所監(jiān)管的白廟灘、郝家營、饅頭營、大西灣、二泉井、單晶河、大囫圇、三號、戰(zhàn)海9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向群眾宣傳舍飼禁牧的重要意義，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁牧工作組通力協(xié)作，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的禁牧工作網(wǎng)絡(luò)體系，從而有效地促進全縣禁牧工作的開展。
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