最優(yōu)事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算（模板23篇）

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事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇一

為切實(shí)加縣營業(yè)性演出市場有效監(jiān)管，徹底杜絕非法演出活動，根據(jù)省文化廳《關(guān)于開展文化市場“三個一遍”整治活動的通知》和市支隊(duì)《關(guān)于開展?fàn)I業(yè)性演出專項(xiàng)整治行動的通知》文件精神，縣文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)結(jié)合我縣演出市場的實(shí)際情況，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化演出市場監(jiān)管，全力投入執(zhí)法力量，全面開展演出市場整治工作，從嚴(yán)、從緊、從快開展演出市場專項(xiàng)整治行動，確保全縣文化市場健康有序。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)

縣文化市場執(zhí)法大隊(duì)十分重視此次營業(yè)性演出專項(xiàng)整治工作，專門召開執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《營業(yè)性演出管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則，結(jié)合本縣文化市場營業(yè)性演出實(shí)際，認(rèn)真研究制定了營業(yè)性演出專項(xiàng)整治行動方案，明確了專項(xiàng)整治的目標(biāo)、任務(wù)、方法和要求，使全體執(zhí)法隊(duì)員統(tǒng)一思想，提認(rèn)識，確保此次文化市場營業(yè)性演出專項(xiàng)整治行動迅速，有序的展開。

二、加大宣傳，營造氛圍

為確保此次專項(xiàng)整治行動達(dá)到預(yù)期效果，我縣文化執(zhí)法大隊(duì)人員進(jìn)行了廣泛深入的宣傳發(fā)動，充分利用召開會議.組織培訓(xùn).送達(dá)宣傳資料.召開咨詢會等形式，加大了對文化經(jīng)營者和社會公眾的法規(guī)宣傳力度。既規(guī)范了文化市場經(jīng)營者的經(jīng)營行為，又引導(dǎo)了市民自覺抵制違法行為，為營業(yè)性演出專項(xiàng)整理活動營造了良好的社會氛圍。

三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法

我縣文化執(zhí)法大隊(duì)積極開展此次營業(yè)性演出專項(xiàng)整治行動，依法嚴(yán)厲打擊低陋庸俗演出.非法組臺演出.非法廣告促銷演出.非法禮儀慶典表演的演出內(nèi)容格調(diào)低下等違法違規(guī)行為，加強(qiáng)對大中型組臺、流動大篷演出等營業(yè)性演出活動的的巡查和監(jiān)管，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)或備案組織各類營業(yè)性演出活動，或者采取虛假手段進(jìn)行營業(yè)性演出宣傳，違者依法予以查處，切實(shí)維護(hù)演出市場經(jīng)營秩序。

四、存在問題，改進(jìn)措施

盡管我縣在專項(xiàng)整治執(zhí)法工作中取得了一定成績，但仍有較大提升改進(jìn)空間。尤其是在實(shí)際工作中執(zhí)法人員少，執(zhí)法設(shè)備缺乏等客觀情況下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)地區(qū)巡查不到位，文化市場違規(guī)經(jīng)營容易出現(xiàn)反彈等情況，我縣將作出以下幾點(diǎn)改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)文化演出市場大發(fā)展、大繁榮。

1、努力鍛煉培養(yǎng)現(xiàn)任執(zhí)法隊(duì)員，做到能一崗多任、一人多用，努力培育每名執(zhí)法隊(duì)員成為工作中的多面手和多能手，成為復(fù)合型工作人員。

3、開展繁榮有序文化市場創(chuàng)建。加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步提文化市場經(jīng)營單位的市場秩序規(guī)范經(jīng)營的意識，同時聯(lián)合相關(guān)部門按照職責(zé)分工，建立健全多部門協(xié)作配合制度，建立完善演出市場全方位、多層次的監(jiān)管體系，對演出市場出現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為要堅(jiān)決予以糾正和打擊，規(guī)范演出市場的'經(jīng)營秩序，保證全縣演出市場持續(xù)健康有序發(fā)展。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇二

二oo六年主要工作

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重落實(shí)，網(wǎng)絡(luò)健全。為進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量和規(guī)范化水平，我局將信訪工作列入重要議事日程，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批來信和黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，主要領(lǐng)導(dǎo)任信訪領(lǐng)導(dǎo)組組長，對信訪工作負(fù)總責(zé)。建立和完善設(shè)施建設(shè)，為信訪工作創(chuàng)造了必要的辦公條件，按照縣委辦休辦[]10號文件要求，我局配備了人民信訪接待室，一名兼職信訪員，電話、傳真機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)一應(yīng)具全，有信訪檔案專用柜，信訪工作制度上墻。進(jìn)一步明確信訪民調(diào)員的工作職責(zé)，并公示上墻，接受群眾的監(jiān)督，為信訪員提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，積極參加縣里舉辦的信訪工作培訓(xùn)班，提高信訪員的自身素質(zhì)，與他們簽訂信訪目標(biāo)責(zé)任書，列入年終綜合量化考核、評比條件之一。

二、信訪員高度負(fù)責(zé)，十分注重辦信查案效果。認(rèn)真耐心、及時地解決和查處信訪案件，做到件件有回音，事事有結(jié)果，該回訪的，回訪，防止了重信重訪的發(fā)生。所有信訪案件都能在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，一年來我局共受理來信來訪案件15件，其中直接受理4件，信訪局及上級單位交辦11件，基本上都能按規(guī)定時間辦結(jié)，能解決的解決，因資金或其他原因一時不能解決的，也向來信人解釋清楚，以求諒解與支持，并能按交辦要求交辦理的情況及時呈報(bào)上級單位。如：我局在辦理貴辦轉(zhuǎn)來的日（30號）趙道清等人來訪案件一信中，接到該信后，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)即簽出處理意見，并派員與拆遷辦同志一道，到實(shí)地了解具體情況，寫出書面處置意見報(bào)研。為了迅速根本地解決趙道清等人提出的問題，經(jīng)工作人員到現(xiàn)場考察及局研究，提出了兩套方案：即根本性解決方案和治標(biāo)處理方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。

三、規(guī)范辦理，責(zé)任到人。接到來信后，信訪員將信件進(jìn)行登記，由副組長拿出擬辦意見，呈局長批閱，及時送相關(guān)股室或下屬單位限期辦理，由信訪員督辦；接待來訪，誠懇熱情，認(rèn)真聽取意見，做好筆錄，便于單位領(lǐng)導(dǎo)了解信訪情況，為處理案件提供了第一手資料，并確定每月的10、20、30日為領(lǐng)導(dǎo)接待信訪日，專門接待來信來訪，向來訪者作耐心細(xì)致的解釋工作。今年，我局系統(tǒng)內(nèi)有5家企業(yè)要完成改制工作，此項(xiàng)工作涉及到廣大職工的切身利益問題，有相當(dāng)一部分人對企業(yè)改制是企業(yè)的唯一出路不能理解，紛紛到局里討說法，局領(lǐng)導(dǎo)用政策來暖人心，對來訪者的提問逐一回答，使來訪者心悅誠服，怨氣而來，高興而歸，從而使企業(yè)改制工作得以順利進(jìn)行，到目前止，已有一家企業(yè)完成改制，三家接近尾聲，還有一家也正在運(yùn)作中。同時，堅(jiān)持按規(guī)定使用了信訪局統(tǒng)一印制的處理信訪規(guī)范性材料，按季度如實(shí)報(bào)送本單位直接受理和處理信訪情況及上級轉(zhuǎn)交案件的'辦理情況，辦結(jié)后，及時將所有的材料進(jìn)行整理歸檔。為局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪員對全系統(tǒng)可能發(fā)生的矛盾、糾紛摸排提供了事實(shí)依據(jù)。

為使矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，解決在基層，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到參謀助手作用，我局還積極開展信訪重點(diǎn)問題集中整治活動以及信訪問題摸排和處置預(yù)案工作。到目前為止，我局系統(tǒng)沒有發(fā)現(xiàn)一起集體上訪事件。

明年工作打算

我局決心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，一如既往地做好信訪工作：

一、繼續(xù)進(jìn)一步做好本單位來信來訪案件的受理和上級轉(zhuǎn)交辦的來信來訪工作；

二、進(jìn)一步完善和落實(shí)信訪目標(biāo)管理責(zé)任制；

三、把信訪工作納入單位綜合考核內(nèi)容；

四、在適當(dāng)?shù)臅r候，為信訪員開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，以提高新時期信訪員的綜合素質(zhì)。

總之，我們決心在上級部門的正確指導(dǎo)下，以“主動融入浙江經(jīng)濟(jì)帶和長三角經(jīng)濟(jì)圈掀起休寧新一輪發(fā)展新高潮”大討論為契機(jī)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從“八治”上做文章，為穩(wěn)定我局系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大好形勢充分發(fā)揮信訪工作應(yīng)有的作用，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇三

。集中精力，突出重點(diǎn)，著重抓好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理，著力提高財(cái)政支農(nóng)資金的使用效益。

一、xx年主要工作

（一）加強(qiáng)部門預(yù)算編制，確保財(cái)政支農(nóng)重點(diǎn)。

為了貫徹落實(shí)中央一號文件精神和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神。我科加強(qiáng)了農(nóng)口部門預(yù)算編制工作，將市級財(cái)政支農(nóng)資金的重點(diǎn)放在新農(nóng)村建設(shè)、開發(fā)式扶貧、支持農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、集體林權(quán)制度改革、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村能源建設(shè)上。xx年累計(jì)安排農(nóng)口切塊資金和部門項(xiàng)目預(yù)算10，263萬元，其中以集體林權(quán)制度改革為契機(jī)、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)式扶貧為突破口，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整村推進(jìn)、新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，安排市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目切塊資金7，742萬元；以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，重點(diǎn)安排現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升、現(xiàn)代林業(yè)技術(shù)示范推廣、農(nóng)牧水產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)民科技培訓(xùn)等為重點(diǎn)的農(nóng)口部門預(yù)算支出1,017萬元，執(zhí)法收入支出172萬元，基金支出427萬元，預(yù)算外支出905萬元。

（二）根據(jù)財(cái)政部和省財(cái)政廳安排部署，積極開展“財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動”。

開展“財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動”，是財(cái)政部為貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅(jiān)持依法行政，依法理財(cái)，全面提升財(cái)政支農(nóng)資金管理水平，提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益的重要舉措。xx年，通過“財(cái)政支農(nóng)資金管理年活動”，在全市范圍內(nèi)，一是加強(qiáng)了農(nóng)口部門預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束。特別是加強(qiáng)了市級農(nóng)口部門預(yù)算執(zhí)行，避免了隨意變更和調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目，改變和擴(kuò)大支農(nóng)資金使用范圍的情況。二是規(guī)范了財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)、審批程序，堅(jiān)持自下而上的原則和逐級對口聯(lián)文上報(bào)的程序。三是建立財(cái)政部門、項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目實(shí)施單位和項(xiàng)目法人的項(xiàng)目資金監(jiān)管責(zé)任制，加大項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管力度。四是積極整改了自查、重點(diǎn)抽查、審計(jì)調(diào)查、專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，加大了對違紀(jì)、違規(guī)資金的整改力度。五是加強(qiáng)了財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作。六是加強(qiáng)了制度清理和完善。根據(jù)“財(cái)政支農(nóng)資金管理年”活動要求，全面清理了財(cái)政支農(nóng)資金管理制度，并在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和完善了現(xiàn)行縣級扶貧資金、支農(nóng)項(xiàng)目資金報(bào)賬實(shí)施細(xì)則、市、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理辦法。制定下發(fā)了《市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》、《市蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》、《市社會主義新農(nóng)村建設(shè)資金管理辦法》。七是建立財(cái)政支農(nóng)工作逐級考核制度，加強(qiáng)了制度貫徹執(zhí)行力度。通過活動基本達(dá)到了“建制度、反違規(guī)、查隱患、促整改”的目的。

（三）規(guī)范財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)工作，積極爭取上級財(cái)政支持。

xx年針對財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)不規(guī)范、不集中、申報(bào)成功率低的實(shí)際情況，我科要求縣（區(qū)）申報(bào)項(xiàng)目一是要按項(xiàng)目指南和財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)文本規(guī)范申報(bào)。二是為突出支持重點(diǎn)，要求所申報(bào)項(xiàng)目必須緊緊圍繞市委、市人民政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合縣（區(qū)）實(shí)際申報(bào)。三是項(xiàng)目申報(bào)必須實(shí)事求是，各申報(bào)單位必須對項(xiàng)目的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。四是要求所申報(bào)項(xiàng)目必須群眾直接受益或?qū)θ罕娚a(chǎn)生活帶動輻射作用較大。xx年農(nóng)業(yè)口項(xiàng)目支出54,458萬元，比xx年53,344萬元增加1,114萬元，增長2.08%。如果剔出扶貧支出中民居改造工程一次性補(bǔ)助12,786萬元的不可比因素，xx年農(nóng)業(yè)口項(xiàng)目支出實(shí)際增加13，900萬元，增長34.27%。其中，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目支出13，015萬元，比xx年11，231萬元，增加1，784萬元增長15.88%；林業(yè)項(xiàng)目支出19,204萬元(包括國有林流轉(zhuǎn)收益安排的支出)，比xx年13,922萬元增加5,282萬元，增長37.94%；水利項(xiàng)目支出4,254萬元比xx年2,858萬元增加1，396萬元，增長48.85%；扶貧專項(xiàng)資金支出17,219萬元比xx年25，333萬元減少8,114萬元,下降32.03%,(如果剔出民居改造工程結(jié)束而減少補(bǔ)助12,786萬元的不可比因素,xx年扶貧項(xiàng)目支出比xx年增加4,672萬元,增長37.24%)；新增其它支出766萬元（主要是產(chǎn)業(yè)扶貧和扶貧小額信貸工作經(jīng)費(fèi)）。有力地支持了我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）全力以赴，落實(shí)好各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼政策。

近年來，黨和國家把“三農(nóng)”工作作為全部工作的重中之重，出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的政策措施，廣大農(nóng)民得到了前所未有的實(shí)惠，農(nóng)業(yè)農(nóng)村迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。我市財(cái)政在市委、市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為核心，充分運(yùn)用財(cái)政政策、財(cái)政資金、財(cái)政管理、財(cái)政服務(wù)等手段，千方百計(jì)將黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。xx年,我局為了做到涉農(nóng)補(bǔ)貼直接化、信息化、透明化。舉全市財(cái)政農(nóng)財(cái)、經(jīng)建一半之人力和時間，幾經(jīng)反復(fù)，完成全市10個縣（區(qū)）103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，995個村委會，9，141個村民小組，467，790戶農(nóng)戶的基礎(chǔ)信息審核、錄入工作。并將糧食直補(bǔ)250萬元、良種補(bǔ)貼395萬元、綜合補(bǔ)貼5，484萬元、工程移民補(bǔ)助590萬元，通過“一折通”發(fā)放到農(nóng)民手中。目前退耕還林糧食折現(xiàn)補(bǔ)貼9，812.7萬元、退耕還林生活補(bǔ)助資金817.7萬元、森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金807萬元正在兌現(xiàn)中。

（五）突出支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)是xx年中央一號文件精神的首要。我市以提高支農(nóng)資金使用效益為核心，適當(dāng)集中資金，突出支持農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)推廣力度，一是通過市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升計(jì)劃預(yù)算資金和中央、省農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目資金重點(diǎn)支持了市農(nóng)科所、市茶科院冬玉米雜交制種、德優(yōu)13號提選、陸稻二元雜交種植、紫娟扦插育苗技術(shù)等項(xiàng)目資金215萬元（其中，中央資金80萬元、省級資金65萬元、市級資金70萬元）有力地支持了農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)推廣，滿足茶農(nóng)對高品質(zhì)紫娟茶苗的需求。二是結(jié)合我市茶產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、陽光工程、十萬農(nóng)民科技培訓(xùn)，投入中央、省、市培訓(xùn)資金1，025萬元，加強(qiáng)了對農(nóng)村勞動者外出務(wù)工、實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，提高了勞動者素質(zhì)，拓寬了農(nóng)村勞動力務(wù)工領(lǐng)域，增加了務(wù)工收入。三是積極爭取中央農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼320萬元，購置大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、耕整機(jī)、旋耕機(jī)、深耕機(jī)、修剪機(jī)等促進(jìn)了景谷、思茅、墨江農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。四是爭取中央測土配方項(xiàng)目資金250萬元，實(shí)施新建景東、瀾滄測土配方項(xiàng)目，續(xù)建墨江xx年測土配方項(xiàng)目，通過測土配方項(xiàng)目，在測試土樣、配方設(shè)計(jì)、配肥加工基礎(chǔ)上，實(shí)行肥料直供到戶、施肥指導(dǎo)到田，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎。五是整合扶貧整村推進(jìn)、村容村貌整治、抗震民居改造、工程移民搬遷、扶貧異地搬遷、農(nóng)村能源建設(shè)等資金14，565萬元，扎實(shí)推進(jìn)了我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（六）積極推進(jìn)支農(nóng)資金整合工作根據(jù)財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)支農(nóng)資金整合工作的指導(dǎo)意見。我市xx年整合支農(nóng)資金，一是圍繞鎮(zhèn)沅苦聰人扶貧項(xiàng)目整合資金8，300萬元，其中，整合中央、省、市、縣（區(qū)）財(cái)政扶貧資金3，610萬元、部門項(xiàng)目資金4，690萬元。二是圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，整合財(cái)政支農(nóng)資金14，565萬元，其中，中央和省級資金9，955萬元、市縣資金2，816萬元、農(nóng)民自籌和投工投勞1，794萬元。三是圍繞中央和省項(xiàng)目支持和專項(xiàng)資金補(bǔ)助整合市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。xx年整合市級財(cái)政支農(nóng)資金10，182萬元。其中整合市級林業(yè)資金5，930萬元、水利配套資金800萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金400萬元、扶貧切塊資金1，290萬元、農(nóng)村能源建設(shè)配套462萬元、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1，300萬元。拉動信貸資金投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展38，000萬元，其中產(chǎn)業(yè)貸款24，000萬元，到戶貸款14，000萬元。爭取扶貧產(chǎn)業(yè)貸款貼息175.5萬元，小額信貸貼息231萬元。

（七）著力支持集體林權(quán)制度改革，確保市委市人民政府重點(diǎn)工作

集體林權(quán)制度改革是農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的延續(xù)和發(fā)展，是還權(quán)還利于民的一件大實(shí)事，集體林權(quán)制度改革對我市山區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義更為深遠(yuǎn)。為確保我市集體林權(quán)制度主體改革在xx年底全面完成，市財(cái)政安排了2，000萬元集體林權(quán)制度改革工作經(jīng)費(fèi)，全面推進(jìn)了我市集體林權(quán)制度主體改革工作，確保了市委政府重點(diǎn)工作支出。

（八）積極支持“菜籃子”工程建設(shè)。

根據(jù)中央能繁母豬補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)政策，按照市政府統(tǒng)一部署做好“菜籃子”工程建設(shè)市級配套資金落實(shí)工作。及時將各級政府能繁母豬補(bǔ)貼1,052.55萬元發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中。并通過預(yù)算追加，率先落實(shí)能繁母豬保險(xiǎn)市級補(bǔ)助資金47萬元，落實(shí)中央和省級補(bǔ)助807萬元。

（九）積極落實(shí)涉農(nóng)救災(zāi)資金，有效減少災(zāi)害損失。

xx年是我市多災(zāi)、多事之年，先后發(fā)生了地震、洪澇、稻飛虱、高致病性豬藍(lán)耳病等災(zāi)害。面對災(zāi)害市財(cái)政積極籌措救災(zāi)資金，迅速撲滅了稻飛虱、豬藍(lán)耳等傳染病。為減少災(zāi)害損失，保障社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的努力。

（十）加強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究。

一是配合市扶貧辦完成xx年度跨州（市）異地搬遷完善項(xiàng)目省市級驗(yàn)收、xx年度異地扶貧項(xiàng)目、xx年度整村推進(jìn)項(xiàng)目市級驗(yàn)收。二是配合農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局檢查督導(dǎo)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目完成情況。三是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持項(xiàng)目、科技扶貧項(xiàng)目、扶貧信貸項(xiàng)目、社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目、惠農(nóng)補(bǔ)貼落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。通過調(diào)研和督導(dǎo)檢查為積極開展支農(nóng)資金績效評價(jià)、村級扶貧互助資金試點(diǎn)、農(nóng)村權(quán)證抵押貸款、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)（農(nóng)民）專業(yè)合作組織建設(shè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、退耕還林后續(xù)政策落實(shí)、森林生態(tài)效益補(bǔ)償?shù)裙ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。

二、xx年工作打算

xx年農(nóng)業(yè)工作要全面把握黨的`xx大對“三農(nóng)”工作提出的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和使命感，以更加積極奮進(jìn)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，全面完成黨的xx大明確的各項(xiàng)支農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)工作任務(wù)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)部門預(yù)算編制和執(zhí)行工作，提高部門預(yù)算資金的使用效益，

總結(jié)

xx年市級財(cái)政收入增長困難，支出壓力不斷增加的情況下，農(nóng)口部門預(yù)算要根據(jù)存量增效、增量傾斜的原則，提高切塊預(yù)算支出績效，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。部門項(xiàng)目預(yù)算要關(guān)注民生，重點(diǎn)支持圍繞農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)科技示范推廣、農(nóng)民專業(yè)合作組織和專業(yè)協(xié)會建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制建設(shè)和落實(shí)各級政府支農(nóng)惠農(nóng)政策支出。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民補(bǔ)貼“一折通”動態(tài)管理工作，切實(shí)落實(shí)好黨的支農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策。

xx年要進(jìn)一步完善農(nóng)民補(bǔ)貼“一折通”動態(tài)管理工作，加強(qiáng)對農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)和管理，確保各級政府支農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣地落到實(shí)處。協(xié)調(diào)建立農(nóng)業(yè)、經(jīng)建、社保、教科文等相關(guān)科室共用平臺、共享資源，共同管理的機(jī)制。逐步將縣級以上人民政府出臺的支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼全部納入“一折通”發(fā)放。做到惠農(nóng)補(bǔ)貼直接化、信息化、透明化，為各級政府對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

（三）做好退耕還林（草）后續(xù)政策的宣傳落實(shí)工作。

針對廣大退耕戶對國家退耕還林（草）延續(xù)政策不是十分清楚的實(shí)際，協(xié)調(diào)林業(yè)等相關(guān)部門做好退耕還林（草）后繼補(bǔ)助政策宣傳。并按照國家退耕還林工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入鞏固現(xiàn)有成果和有效解決好退耕農(nóng)戶的長遠(yuǎn)利益和生計(jì)問題的思路。一是配合農(nóng)業(yè)扶貧等部門加大退耕農(nóng)戶基本口糧田建設(shè)力度。二是配合林業(yè)、農(nóng)業(yè)因地制宜加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)，提高沼氣、節(jié)柴灶、太陽能的使用效率。三是配合扶貧辦積極推進(jìn)生態(tài)移民，加大對不具備生存條件地區(qū)的特殊人口實(shí)行異地搬遷。四是進(jìn)一步摸清25坡以上的陡坡耕地情況，實(shí)事求是地制定退耕還林工程建設(shè)規(guī)劃，爭取中央退耕還林支持。五是繼續(xù)向省爭取安排荒山荒地造林計(jì)劃，加強(qiáng)國土綠化進(jìn)程，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

（四）圍繞農(nóng)民增收，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

黨的xx大報(bào)告指出：“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重”。我市工業(yè)發(fā)展滯后、城市發(fā)展緩慢，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制的條件遠(yuǎn)沒有發(fā)達(dá)地區(qū)成熟，財(cái)政又是一個只能養(yǎng)兵，無法打仗的窮財(cái)政，要推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，政府助推的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此，一是要認(rèn)真落實(shí)黨和國家支農(nóng)惠農(nóng)各項(xiàng)政策措施，積極爭取上級級支持。二是要充分考慮在開發(fā)利用我市土地資源、森林資源、礦藏資源、水能資源的同時，因地制宜地建立一整套以地、以林、以礦、以水養(yǎng)農(nóng)的配套補(bǔ)償和扶持發(fā)展的政策措施。通過國有資源有效開發(fā)利用增加農(nóng)業(yè)投入，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。三是結(jié)合基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系改革工作，逐步建立符合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟮幕鶎愚r(nóng)業(yè)服務(wù)體系，通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)民素質(zhì)，培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮200萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。四是探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展，通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。五支持建立依法有序的土地承包經(jīng)營權(quán)、林木林地有償流轉(zhuǎn)市場，拓寬農(nóng)民增收渠道。

（五）積極支持集林權(quán)制度配套改革，建立林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)依法、自愿、有償流轉(zhuǎn)市場。

結(jié)合中央農(nóng)村工作會議提出的“完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，不斷深化農(nóng)村改革“要求，在鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果的基礎(chǔ)上，推動農(nóng)村權(quán)證抵押貸款、支持林農(nóng)自有林地保險(xiǎn)、生態(tài)林管護(hù)等相關(guān)配套改革工作，建立林木林地依法有序有償流轉(zhuǎn)市場。真正實(shí)現(xiàn)集體林權(quán)制度改革還權(quán)還利于民的目的。

（六）積極探索財(cái)政支農(nóng)機(jī)制創(chuàng)新。

根據(jù)中央xx年農(nóng)村工作會議精神一是要落實(shí)耕地占用稅新增收入主要用于“三農(nóng)”和城市維護(hù)建設(shè)稅支出要確定部分資金用于鄉(xiāng)村規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)使用精神，突出抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展確。二是支持民辦公助、以獎代補(bǔ)、財(cái)政貼息、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、權(quán)證抵押貸款、扶貧村級互助等支農(nóng)新機(jī)制建設(shè)，探索財(cái)政支農(nóng)資金結(jié)果為導(dǎo)向的分配辦法，有效發(fā)揮財(cái)政支農(nóng)資金的杠桿效應(yīng)、導(dǎo)向效應(yīng)和放大效應(yīng)。三是注重整合財(cái)政支農(nóng)資金，形成支農(nóng)合力，堅(jiān)持以縣為主、規(guī)劃引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動的總體思路，以茶產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍頭，積極推進(jìn)開發(fā)式扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。四是以能繁母豬保險(xiǎn)、動物疫病強(qiáng)制防控體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以集體林權(quán)制度改革為契機(jī)，積極支持做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，提高農(nóng)業(yè)防災(zāi)、減災(zāi)能力。五是配合扶貧部門、農(nóng)業(yè)部門、林業(yè)部門、金融部門做好貧困村生產(chǎn)發(fā)展互助、權(quán)證抵押貸款等試點(diǎn)工作。六是探索和完善農(nóng)村公益設(shè)施管護(hù)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公益設(shè)施長期受益，對兼有公益性和經(jīng)營性的項(xiàng)目，包括農(nóng)民直接受益的小型公益設(shè)施，在區(qū)分項(xiàng)目性質(zhì)主次的基礎(chǔ)上，采取“以獎代補(bǔ)”、“先建后補(bǔ)”、“民辦公助”等方式給予支持，引導(dǎo)社會資金投入。七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的社會化服務(wù)。以農(nóng)村合作社法實(shí)施為契機(jī)，引導(dǎo)支持農(nóng)民發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的服務(wù)，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用推廣的服務(wù)，加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品加工和流通的服務(wù)，加強(qiáng)對農(nóng)民生產(chǎn)資料供應(yīng)的服務(wù)，加強(qiáng)對農(nóng)村金融、保險(xiǎn)的服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)提供服務(wù)環(huán)境。

（七）完善財(cái)政支農(nóng)資金管理制度建設(shè)。

三農(nóng)工作政府重視，群眾關(guān)心，社會關(guān)注，支農(nóng)資金怎么用？用到哪里？效果如何？已成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。健全和完善財(cái)政支農(nóng)資金分配環(huán)節(jié)、支付環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，是加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理，提高支農(nóng)資金使用效益的根本保證。為此，一是要盡快建立財(cái)政支農(nóng)資金績效考評體系，完善財(cái)政支農(nóng)資金使用監(jiān)督檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對支農(nóng)資金使用的跟蹤問效，進(jìn)一步規(guī)范支農(nóng)資金的使用和監(jiān)督管理。并通過績效考評，逐步建立以支農(nóng)資金使用效果為導(dǎo)向的激勵分配機(jī)制，促進(jìn)支農(nóng)資金使用效益的提高。二是要規(guī)范支農(nóng)資金項(xiàng)目申報(bào)制度，杜絕重復(fù)申報(bào)、多頭申報(bào)和以項(xiàng)目套資金的情況，提高項(xiàng)目申報(bào)單位和實(shí)施單位對項(xiàng)目真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)的認(rèn)識。三是進(jìn)一步完善項(xiàng)目公示公告制度、招投標(biāo)制度、項(xiàng)目合同制和報(bào)賬制度，充分體現(xiàn)財(cái)政支農(nóng)資金分配、使用的公平、公正、公開和透明。四是完善財(cái)政支農(nóng)工作責(zé)任考核獎懲制度，在對縣（區(qū)）工作責(zé)任考核中，要對支農(nóng)工作安排、財(cái)力分配和干部配備等方面是否體現(xiàn)重中之重的要求作為一個重點(diǎn)考核指標(biāo)，嚴(yán)格工作獎懲，提高工作效率。

（八）深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，繼續(xù)加大財(cái)政扶貧力度。

根據(jù)黨的xx大對扶貧開發(fā)工作提出的新要求和財(cái)政部近日在江蘇培訓(xùn)精神，財(cái)政扶貧要體現(xiàn)：

1、財(cái)政扶貧工作要突出對貧困群眾和貧困地區(qū)自我發(fā)展、自我反貧能力的開發(fā)與提高。

2、財(cái)政扶貧工作要實(shí)現(xiàn)“兩個并重，兩個轉(zhuǎn)變”。一是解決溫飽與鞏固溫飽并重，由解決貧困人口溫飽問題逐步向提高貧困人口收入水平轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)貧困人口與其他社會群體收入差距擴(kuò)大的趨勢，并爭取逐步縮小這一差距；二是加快自我發(fā)展與縮小區(qū)域差距并重，由注重點(diǎn)上扶貧開發(fā)向點(diǎn)面結(jié)合轉(zhuǎn)變，著力促進(jìn)貧困地區(qū)的區(qū)域發(fā)展，逐步縮小貧困地區(qū)與其他地區(qū)間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展差距，為貧困地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)以及構(gòu)建和諧社會奠定基礎(chǔ)。

3、財(cái)政扶貧工作要進(jìn)一步明確扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)。在繼續(xù)抓好重點(diǎn)村扶貧開發(fā)工作的同時，要更加注重貧困區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞區(qū)域優(yōu)勢大力支持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷增強(qiáng)貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力，增加貧困人口的收入。在資金使用上，由到村到戶分散使用，轉(zhuǎn)變到集中投入、解決制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素和問題。在工作方式和實(shí)現(xiàn)形式上，要實(shí)事求是，因地制宜，應(yīng)以貧困地區(qū)和貧困群眾最迫切、最需要解決的問題作為扶貧開發(fā)工作的著力點(diǎn)，針對不同的條件，采取不同的措施。

4、財(cái)政扶貧工作要創(chuàng)新扶貧機(jī)制。一是要繼續(xù)完善扶貧開發(fā)與農(nóng)村能源建設(shè)、農(nóng)村通達(dá)工程、通訊工程、通電工程、通水工程、農(nóng)村廣播電視村村通工程結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合，樹立“大扶貧”的觀念，積極發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，以貧困地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)為平臺，以扶貧資金為“黏合劑”，在“渠道不亂，用途不變，各負(fù)其責(zé)，各記其功”的原則下，將各種資源有效地引導(dǎo)到貧困地區(qū)來。二是要研究建立重點(diǎn)縣的進(jìn)退機(jī)制。改變重點(diǎn)縣一定幾年不變的做法，制定考核辦法，把重點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)干部的政績、升遷與扶貧工作掛鉤，并采取一定的獎勵措施，鼓勵貧困縣脫貧摘帽。三是建立以結(jié)果為導(dǎo)向的扶貧資金分配激勵機(jī)制，促進(jìn)扶貧責(zé)任的落實(shí)。在建立績效考評機(jī)制基礎(chǔ)上，完善扶貧資金分配方式。將財(cái)政扶貧資金分為兩部分分配，一大部分資金按照貧困規(guī)模、貧困程度等因素進(jìn)行分配，以體現(xiàn)公平性。另一小部分資金按照績效考核情況分配，以保護(hù)、激勵各地扶貧積極性。這部分資金實(shí)行“以獎代補(bǔ)”，對扶貧開發(fā)工作實(shí)績好的多補(bǔ)，差的少補(bǔ)甚至不補(bǔ)。

5、財(cái)政扶貧工作強(qiáng)化資金管理，確保資金安全有效。一是要逐步完善財(cái)政扶貧資金直接支付方式，擴(kuò)大政府采購范圍，完善項(xiàng)目招投標(biāo)制度。二是要完善扶貧資金報(bào)賬制。三是要健全多元化的檢查驗(yàn)收監(jiān)督體系和公告公示制度，完善“財(cái)政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)”，利用現(xiàn)代技術(shù)手段強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保資金安全有效使用。

（九）繼續(xù)抓好“菜籃子”工程建設(shè)，確保努主要農(nóng)產(chǎn)品基本供給。

xx年市級部門項(xiàng)目預(yù)算中的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升計(jì)劃、畜牧水產(chǎn)增長方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、動物疫病防疫等經(jīng)費(fèi)支出要確保全市糧食生產(chǎn)穩(wěn)定增長和“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)。確保“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定、價(jià)格穩(wěn)定和市場穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)動物疫病防控，全面強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，努力改善農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控。

（十）加強(qiáng)財(cái)政農(nóng)財(cái)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)財(cái)干部素質(zhì)。

近年來，黨和國家把“三農(nóng)”工作作為全部工作的重中之重，提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)措施，政策實(shí)惠，農(nóng)民受益，農(nóng)業(yè)農(nóng)村迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。但好的政策、好的制度必須有一支好的隊(duì)伍來落實(shí)。作為財(cái)政農(nóng)財(cái)干部，我們只有把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，才能把黨和國家的各項(xiàng)支農(nóng)惠政策落到實(shí)處。所以這支隊(duì)伍除了有吃苦耐勞精神外，還必須有極強(qiáng)的責(zé)任心和極高的使命感。全面建設(shè)小康社會目標(biāo)遠(yuǎn)大，任務(wù)艱巨，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在全面建設(shè)小康社會的偉大進(jìn)程中任重而道遠(yuǎn)。如果我們對黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策理解不了，體會不深，我們就無法來解決好農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，就不能把黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，就不能在實(shí)際工作中，運(yùn)用財(cái)政政策、財(cái)政資金、財(cái)政管理、財(cái)政服務(wù)等手段，更好地服務(wù)三農(nóng)。因此，xx年要對縣（區(qū)）財(cái)政農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高思想認(rèn)識和工作能力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會偉大目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇四

2006年第xxx處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個亮點(diǎn)”建設(shè)，以“十化”、“三十無”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在2006年上半年集團(tuán)公司“三個亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類上游行列，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

我們主要抓了以下五個方面的工作:

（一）提升認(rèn)識，強(qiáng)化機(jī)制，狠抓治理目標(biāo)的落實(shí)。

環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象，反映企業(yè)的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們在工作中，把實(shí)施環(huán)境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工，為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)。基于這一認(rèn)識，我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司后勤工作會議和專業(yè)會議精神，多次召開黨政辦公會、后勤專業(yè)會，反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的'指示要求和有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究措施，年初以來，在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬元，用于環(huán)境綜合治理，同時，成立了以處長、書記為組長，分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，并按各自承擔(dān)的目標(biāo)范圍、時間要求等，做到了任務(wù)目標(biāo)的層層傳遞，責(zé)任壓力的逐級分解，對治理目標(biāo)按照既定規(guī)劃，明確工期，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規(guī)劃，為全年各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜，并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場辦公，具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每周對治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調(diào)度，確保了治理計(jì)劃的如期落實(shí)，在全處職工家屬的理解支持下，通過我們扎實(shí)細(xì)致的工作，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內(nèi)營造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。

（二）完善體系，精細(xì)管理，內(nèi)部市場化管理規(guī)范運(yùn)作。

年初以來，我們結(jié)合本處特點(diǎn)和實(shí)際，在各單位開展了人性化星級服務(wù)競賽活動，制定了實(shí)施意見，提出：“機(jī)關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求，在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程，以人性化星級服務(wù)為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風(fēng)貌的再提高，一是完善健全制定，進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，對原有制度進(jìn)行修訂，制定了各部門、各崗位的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，對部門責(zé)任、崗位責(zé)任進(jìn)行定性描述，制定量化考核細(xì)則，修訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)完善了管理制度，做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強(qiáng)了對服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司組織的人性化考試，并取得了優(yōu)異的成績。二是在精細(xì)化、市場化管理上，我們按照集團(tuán)公司推行物業(yè)內(nèi)部市場化的要求，在處財(cái)務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨(dú)立帳戶，實(shí)行了單獨(dú)計(jì)帳、獨(dú)立考核，對物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總，健全了資產(chǎn)臺帳和卡片，進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額，修訂整合市場化價(jià)格項(xiàng)目，細(xì)化了三級市場考核內(nèi)容。對物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細(xì)化管理，對每條路段、每塊玻璃都責(zé)任到人，劃分了責(zé)任區(qū)，并加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，對重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段，進(jìn)行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生做到了走動式保潔。通過對職工每天的工作實(shí)行精細(xì)化管理、走動式考核，使物業(yè)分配達(dá)到了“日清日結(jié)，日事日畢”。使職工的市場意識、經(jīng)營意識明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用大幅度降低，工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、獎罰分明、收入增加，職工精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對職工關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)問題，及時張貼公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)承諾等，對一些困難戶、不方便戶實(shí)行了上門服務(wù)。對住戶反映的物業(yè)方面問題和需求，準(zhǔn)確調(diào)度，行動迅速，及時上門并跟蹤服務(wù)，做到有問題限時處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè)，使住戶增加一些必備家庭常識。

（三）突出重點(diǎn)，深化整治，綜合環(huán)境治理成效明顯。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇五

足實(shí)際強(qiáng)化學(xué)校管理

-朝陽聯(lián)小工作總結(jié)與打算

2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝，回顧一年來的校長崗位任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)、和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種新的希望和開始。一年來，在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后被評為鎮(zhèn)教育教學(xué)先進(jìn)單位、教學(xué)先進(jìn)單位、和年度發(fā)展單位，本人也被評為先進(jìn)工作者，同時，我校教師有一人被評為泰安市先進(jìn)教師、一人被評為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評為新泰市教學(xué)先進(jìn)個人，還有三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評為鎮(zhèn)教學(xué)先進(jìn)個人、一人被評為鎮(zhèn)教研先進(jìn)個人、一人被評為鎮(zhèn)少先隊(duì)優(yōu)秀輔導(dǎo)員、二人被評為鎮(zhèn)新長征突擊手。在鎮(zhèn)小學(xué)教研室推行的三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動中，我校率先走在頭里，并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)承辦現(xiàn)場會，我也在現(xiàn)場會上做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹，我校教師在這次活動中有三人獲鎮(zhèn)學(xué)科立標(biāo)人稱號，有一人獲學(xué)科帶頭人稱號。另外我校還在鎮(zhèn)春季運(yùn)動會中獲小學(xué)組團(tuán)體總分第一名，在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎，在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，我校合唱隊(duì)演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評，并獲一等獎，在"我愛我的祖國"征文活動中，我校積極參加，多名學(xué)生獲獎，學(xué)校也獲優(yōu)秀組織獎?？傊?009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年，這些成績的取得，是我校全體師生奮斗拼搏的結(jié)果，更離不開教育辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，當(dāng)然也有我的汗水與努力，回首過去，我為這些成績自豪，我為自己的努力欣慰。在過去的一年里我和我的學(xué)校主要從以下幾點(diǎn)開展工作的：

一，以教學(xué)為中心輻射方方面面的工作。學(xué)校的工作主體就是教學(xué)，不談教學(xué)的學(xué)校是沒有靈魂的學(xué)校，學(xué)年初，我們就明確了本學(xué)年的工作目標(biāo)，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室任務(wù)分工明確，業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任、教研組長是教學(xué)工作的先鋒，讓他們明確自己的職責(zé)，明確自己的角色定位。并根據(jù)上級要求，制定出教學(xué)常規(guī)精細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求全校教師執(zhí)行，這樣老師們的工作就有章可依，有路可循。在此基礎(chǔ)上，我們狠抓課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量，要效益。課堂教學(xué)堅(jiān)持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進(jìn)行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識的能力。教師要以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級的實(shí)際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時，也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。這樣，我們的教學(xué)工作、教研工作都有條不紊扎扎實(shí)實(shí)的開展起來，在此基礎(chǔ)上，我們竭力培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)基本能力，成立興趣小組，開展長跑活動、廣播操比賽、演講比賽、書法作文比賽等，通過這些活動，開發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

二，認(rèn)真貫徹以人為本的科學(xué)管理。學(xué)校管理千頭萬緒，但總的說來無非就是教師管理和學(xué)生管理，在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)，制定并完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、教師激勵制度和教師考核制度，責(zé)任到人到崗，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。

(1)教師管理教師是學(xué)校的主要載體，我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一，各方面條件也差異很大，業(yè)務(wù)水平也參差不齊，面對這一現(xiàn)狀，第一我們讓業(yè)務(wù)強(qiáng)的老師勇于挑大梁，擔(dān)任班主任、教高年級，讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減，并讓其感覺到照顧，全身心投入到教學(xué)中去，讓全體教師在不同層次上共同進(jìn)步。其次學(xué)高為師，就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學(xué)案例等不斷充實(shí)自己，學(xué)校還鼓勵教師借助機(jī)會外出學(xué)習(xí)，同時加大骨干教師的培訓(xùn)力度，使老師們養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持一種知識的青春與活力。再次要動之以情。工作之余，我經(jīng)常深入教師中去，談心拉家常，努力構(gòu)建和諧的學(xué)校氣氛，主動為教師排憂解難，讓他們感覺到一種溫暖。我?，F(xiàn)有教師31名，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同志都知道，這31個人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點(diǎn)積極投身到教學(xué)中去，很多人都問我：你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作，我說我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。

1，作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。作為校長的我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，在考勤方面，從來不搞特殊化，不無故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工，我要求教師去盯早讀，我起碼要走在教師的頭里。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點(diǎn)情況都是可圈可點(diǎn)，并且本學(xué)期伊始開始實(shí)行的課間操點(diǎn)名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項(xiàng)工作的開展提供了時間保證。

2，注重平等對待每一位教師，注重班子團(tuán)結(jié)。注意與老師進(jìn)行交流，傾聽老師的要求，了解老師的'心聲，并把教師的各種想法帶到班子會上研討，使學(xué)校規(guī)章制度能及時根據(jù)教師意見和建議進(jìn)行修正、完善，使其在規(guī)范教師日常行為的同時，起到教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。同時我校通過全體教師舉手表決的辦法，選出了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的部分教師代表成立了教代會組織。并對校委會成員進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。做到了既各司其職，又互相合作。校委會幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

四，搭建協(xié)作平臺、共謀學(xué)校發(fā)展

抓好教育，辦好學(xué)校，離不開社會各界的關(guān)心與支持，09年我校成立了家長委員會，吸收一些有影響力的學(xué)生家長到委員會中，為學(xué)校建設(shè)，學(xué)生管理出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，起到一個學(xué)校和社會的紐帶作用，我們還召開了兩次家長會，就學(xué)校管理的一些細(xì)節(jié)性問題和家長們展開熱烈的討論，對學(xué)生的學(xué)習(xí)和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會，加強(qiáng)與周邊單位的聯(lián)系，宣傳學(xué)校教育，共同關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，當(dāng)然我也和這些單位、一部分學(xué)生家長結(jié)下了深厚的友誼。

"天道酬勤"，"一份耕耘一份收獲"，成績的取得是我們大家共同努力的結(jié)果，當(dāng)然成績?nèi)〉玫耐瑫r，也難免有不足之處，但我相信，朝陽聯(lián)小的明天會更美好。

告別09，迎來2010，面對未來我們信心百倍：1，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)09年的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實(shí)求新，爭取更全面的收獲。2，繼續(xù)深化新課改理念充實(shí)課堂，向課堂要質(zhì)量。3，強(qiáng)化研訓(xùn)，抓好常規(guī)教學(xué)，提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4，繼續(xù)建立完善各項(xiàng)制度。5在教育辦公室支持下，力爭搞好學(xué)校的硬化、綠化，力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學(xué)校。

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事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里，伴隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)勝利前進(jìn)的步伐，稅源管理xxx科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神及國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動，貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊(duì)的總體要求，以強(qiáng)化責(zé)任為主線，以片區(qū)管理為平臺，大力實(shí)施精細(xì)化管理，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，全面整合信息化資源，深入推進(jìn)依法治稅，創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，持續(xù)搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實(shí)現(xiàn)了2006稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。

下面，我把稅源管理xxx科2006年基本工作情況及20工作打算做以簡要回顧和展望。

（一）2006年稅收工作回顧

一、大力實(shí)施稅收精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長。

2006年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)稅收“兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度；建立“一戶式”電子檔案，加強(qiáng)戶籍動態(tài)管理；加強(qiáng)稅源分析，積極開展納稅評估；加強(qiáng)征收管理，提高申報(bào)入庫水平；加強(qiáng)稅種和行業(yè)管理；加強(qiáng)稅收收入預(yù)測和基本調(diào)度；深化、細(xì)化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成xxx億元，區(qū)級企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%；企業(yè)所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報(bào)戶數(shù)達(dá)到xxx戶以上，絕大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)稅；確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求，滯納金加收率達(dá)到100%以上；2006年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補(bǔ)錄工作，建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實(shí)行清欠責(zé)任制，收到了明顯效果。2006年，共清理歷史陳稅xxx萬元。

二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。

2006年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機(jī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核；加強(qiáng)各崗位協(xié)調(diào)配合，形成高效的稅收服務(wù)工作機(jī)制；堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，創(chuàng)新開展稅收服務(wù)工作。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)是2006年開展黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實(shí)際行動體現(xiàn)著黨員的先進(jìn)性。市xxx國稅局局長吳xxx強(qiáng)調(diào)：“我想，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進(jìn)，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)”。我科的xxx同志，作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學(xué)習(xí)catis業(yè)務(wù)流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對待納稅人象春天里的微風(fēng)，徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計(jì)不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實(shí)地體現(xiàn)，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽(yù)和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理xxx科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ)，2006年xxx科被xxx區(qū)三個辦事處評為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位，被省局評為省級文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實(shí)現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步提高稅收執(zhí)法水平。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇七

20xx年以來，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞集團(tuán)黨委、董事局的工作部署，以經(jīng)營工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個基本點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革，經(jīng)營管理水平不斷提高。一年來，公司上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取，落實(shí)任務(wù)、努力工作、亮點(diǎn)突出、成效顯著，公司經(jīng)營業(yè)績獲得了較好的增長態(tài)勢，各項(xiàng)承包經(jīng)營指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)都達(dá)到了集團(tuán)年初規(guī)劃目標(biāo)。

一、20xx年工作總結(jié)

一年來，在集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司克服了資金極度緊張、原材料價(jià)格持續(xù)上漲、政府限購、限貸步步驚心的調(diào)控政策等層層困難，緊緊圍繞年初制訂的方針目標(biāo)，狠抓任務(wù)承攬、資金回收、增資融資、戰(zhàn)略合作與規(guī)范管理，有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年來的精心運(yùn)作，市場開拓有了新突破，產(chǎn)品開發(fā)有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實(shí)力有了新加強(qiáng)，成本控制有了新成效。

（一）年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

（二）完善機(jī)制開拓市場優(yōu)化營銷團(tuán)隊(duì)配置提高盈利水平和能力

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，尤其是今年以來，建筑市場競爭更加激烈，各混凝土企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

一是公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售部的業(yè)務(wù)精英們面對這種形勢，審時度勢，及時洞察了市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，努力爭取建筑面積較大的的規(guī)模建筑，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績。

而今年銷售工作中的一個亮點(diǎn)就是團(tuán)簽署了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議獨(dú)家供應(yīng)。這是我們所一直倡導(dǎo)的“大營銷”邁出的堅(jiān)實(shí)而又穩(wěn)重的一部。由此，全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)出了一片勃勃生機(jī)。

二是密切跟蹤研究房地產(chǎn)市場的發(fā)展動態(tài)，了解市場變化和發(fā)展趨勢，為公司戰(zhàn)略決策提供了有力的參考依據(jù)。三是進(jìn)一步完善了《銷售人員考核管理辦法》，在銷售人員中深入落實(shí)了經(jīng)營責(zé)任，切實(shí)體現(xiàn)了“按勞分配”原則，使業(yè)務(wù)員適應(yīng)了市場發(fā)展形勢的需要，又大大提高了其營銷能力及其工作的積極性和主動性。

四是今年對較大項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤并積極參與投標(biāo)，。

五是加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)人員的組織管理,提高了經(jīng)濟(jì)效益和結(jié)算效率。業(yè)務(wù)員對自己所承攬工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系包括工程結(jié)算、現(xiàn)場服務(wù)、資金回收等實(shí)行一條龍服務(wù)，項(xiàng)目完成的好壞以及快慢都直接與其個人的報(bào)酬掛鉤。

（三）資金形勢空前嚴(yán)峻，公司面臨較為嚴(yán)峻的增長瓶頸。

20xx年我們在資金上面臨的異常嚴(yán)峻的壓力，突出表現(xiàn)在石子等骨料的采購上必須做到現(xiàn)金日結(jié)，這使得我們的資金及供應(yīng)壓力與日劇增，公司本來就非常脆弱的資金鏈已不堪重負(fù)、雪上加霜，可以說公司在整個20xx年資金都顯得極度匱乏、資金形勢極為嚴(yán)峻。若春節(jié)前資金狀況沒有明顯緩解，勢必影響公司下一步的正常生產(chǎn)及公司穩(wěn)定，這也是我們當(dāng)前所面臨的最大的問題。

面臨著一邊是火焰、一邊是懸崖的極度嚴(yán)峻形勢，我們采取了如下措施進(jìn)行應(yīng)對：

一是在今年已連續(xù)召開不下數(shù)十次領(lǐng)導(dǎo)班子會議、業(yè)務(wù)人員會議，在會上通報(bào)了公司所面臨的形勢，部署資金回收以及任務(wù)承攬指標(biāo)，聽取了有關(guān)部門的意見和建議，鼓動大家群策群力，共同努力，務(wù)必采取各種措施加強(qiáng)任務(wù)承攬、強(qiáng)化資金回收。

二是在巨大資金壓力影響下，公司領(lǐng)導(dǎo)會同材料科有關(guān)部門想盡千方百計(jì)采購石子、水泥等

緊缺材料，盡全力確保濟(jì)南市公安局等重點(diǎn)工程順利施工，而不至于對公司信譽(yù)和品牌產(chǎn)生不良影響，這也從側(cè)面緩解了資金壓力。

三是加強(qiáng)了清欠回收工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，健全了清欠組織和人員，由分管經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確立了回收目標(biāo)，制定了回收方案；對部分欠款大戶及態(tài)度惡劣的欠款戶，不惜一切代價(jià)進(jìn)行了社會力量的清欠，并取得了快速、良好的效果。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升資金管理和運(yùn)作水平，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx年的財(cái)務(wù)工作面臨了諸多的考驗(yàn)和壓力，積極處理了歷史遺留事宜、會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會計(jì)監(jiān)督工作，外部稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào)等等。

1、資金籌措方面

20xx年前十個月，央行多次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和金融機(jī)構(gòu)存款利率，無論從新增絕對規(guī)模還是同比增速來看，均較去年同期明顯下降。而銀行流動性趨緊無形中又增加了銀行惜貸情緒，商業(yè)銀行貸款利率大幅攀升，這又直接導(dǎo)致了民間融資成本快速抬高，上述原因成為加劇混凝土企業(yè)困難的主要因素。而對我們來講，更是面臨著勞動力成本提升、原材料價(jià)格上漲、融資成本上升等多重困難因素的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

自20xx年初混凝土公司就面臨了還貸款的巨大壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、公司不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。第三、公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款；第四、由于公司日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。

在銀行貸款流動性趨緊的不利形勢下，我們積極進(jìn)行了多渠道融資，這其中包括公司職工內(nèi)部集資、小額貸款公司合作、產(chǎn)權(quán)抵押、社會其他渠道融資等，但是通過與宜信、友信、銀聯(lián)、魯信、國際信托等多家公司的前期洽談來看，盡管效率高，但小額貸款所牽扯的精力、融資的成本等都較大，而且這種貸款實(shí)實(shí)在在的考驗(yàn)著我們的神經(jīng)承受力。

盡管面臨了前所未有的巨大困難和最為嚴(yán)峻的形勢，但在公司積極有力的協(xié)調(diào)下，我們通過向銀行和其他單位借款等形式積極償還還銀行到期貸款，盡可能的綏解公司的資金壓力，保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

2、內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)方面：

在對外聯(lián)系、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面，財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：銀行、稅務(wù)等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把公司的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象，以年初計(jì)劃安排的有限經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，在此大原則下，我們積極溝通了銀企、稅企關(guān)系，尤其是加強(qiáng)了同高新地稅局、國稅局的協(xié)調(diào)，建立了良好的溝通渠道，為公司在如此嚴(yán)峻的形勢下取得發(fā)展搭建了比較好的平臺。

3、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。

公司一直把財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，有步驟有目的的組織財(cái)務(wù)人員參加各類相關(guān)培訓(xùn)，今年共參加了五期有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理核算辦法》等等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)人員的主動性與積極性。為更好的搞好會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從原材料采購、材料款支付等等，財(cái)務(wù)部門都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

心，規(guī)范了公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的.出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

5、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初我公司資產(chǎn)負(fù)債率較高，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率。財(cái)務(wù)部門首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)部門積極回收貨款；其次做好了現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓；第三、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制資金占用，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

6、財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督方面

一是財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、完整；三是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，及時核銷各種票據(jù)以確保所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理；四是堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

（五）規(guī)范創(chuàng)新管理提升運(yùn)營質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)全面升級

公司在自進(jìn)入20xx年以來，進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，特別是大力強(qiáng)化了各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，大大提高了企業(yè)的執(zhí)行能力；深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，整合了職能部門，合理設(shè)置了部門崗位和職數(shù)，真正形成了權(quán)責(zé)明確、運(yùn)作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。一是為了進(jìn)一步規(guī)范管理行為，公司自3月底開展了“企業(yè)管理年”活動，對現(xiàn)有各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理和完善。結(jié)合去年各部室規(guī)章制度的修訂完善工作，進(jìn)一步完善、規(guī)范了公司的請假管理制度、考勤管理制度、車輛設(shè)備管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)了公司內(nèi)部管理的規(guī)范化，逐步建立起了起規(guī)范化的制度體系。

二是為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動管理，嚴(yán)格勞動考勤紀(jì)律，公司于5月底購買并安裝了指紋+面部識別考勤機(jī)，對公司全體人員進(jìn)行嚴(yán)格考勤，堅(jiān)決杜絕遲到、早退現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)了管理、提高了各崗位人員責(zé)任心和事業(yè)心。

三是在企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度，實(shí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。

四是有針對性地按照管理流程，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，界定了業(yè)務(wù)邊界，以此促進(jìn)了崗位責(zé)任制的落實(shí)，改變了責(zé)任不清、推諉扯皮的現(xiàn)象，確保了整個公司的管理機(jī)制保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

五是在去年推行“八不準(zhǔn)”并進(jìn)行管理整頓工作的基礎(chǔ)上，全力搞好了公司內(nèi)部管理體系運(yùn)行，更加嚴(yán)格的執(zhí)行了“八不準(zhǔn)”，督促公司全體員工時刻將自己置于“八不準(zhǔn)”監(jiān)督之下，以促成高效、嚴(yán)格管理執(zhí)行體系的確立。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

鎮(zhèn)2021工作總結(jié)及2022年工作打算

2021年以來，xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動契機(jī)，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興，從實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展方面著眼，從加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)方面著手，從服務(wù)民生方面著力，對標(biāo)區(qū)委“1246”工作思路，以“六比六賽”為抓手，銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為、狠抓落實(shí)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)及2022工作打算匯報(bào)如下:

1.扎實(shí)完成黨史學(xué)習(xí)教育。將黨史學(xué)習(xí)教育作為黨的政治生活的一件大事，按照***和省市區(qū)決策要求，迅速動員部署，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)新特色活動，營造熱烈氛圍，確保黨史學(xué)習(xí)教育高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展，“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”取得了扎實(shí)成效。

2.全面夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。2021年我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員xx名，黨建信息化建設(shè)正逐步推進(jìn)；進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部管理教育，組織參與全區(qū)普通黨員示范培訓(xùn)班、機(jī)關(guān)黨組織書記暨兩新黨組織書記培訓(xùn)、新任村社區(qū)兩委干部培訓(xùn)、科級干部輪訓(xùn)等。順利完成村“兩委”換屆，依法選舉產(chǎn)生黨支部委員xx名和村委會成員xx名，村“兩委”成員交叉任職比例69.09%，xx個村“兩委”中確保了至少有1名35歲以下及大專以上學(xué)歷干部，村“兩委”班子成員中女性共xx人，比例高于上屆。順利完成區(qū)鎮(zhèn)人大代表換屆選舉工作，xx鎮(zhèn)分x個區(qū)代表選區(qū)，選舉產(chǎn)生xx名區(qū)代表、xx名鎮(zhèn)代表，全鎮(zhèn)選民xxxx人，xxxx人參加選舉，參選率達(dá)90.1%，百分之百實(shí)現(xiàn)了組織意圖。

3.堅(jiān)守黨的意識形態(tài)陣地。加強(qiáng)黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依托xx個新時代文明實(shí)踐站（所）開展豐富多彩的文明實(shí)踐活動，制作《xx好人》專題宣傳欄，弘揚(yáng)xx好人精神，加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，引導(dǎo)每一位活動參與者，成為文明實(shí)踐的傳播者、宣傳者，切實(shí)增強(qiáng)抓意識形態(tài)工作凝聚力、引領(lǐng)力、向心力，全年在***、省、市、區(qū)四級媒體發(fā)表新聞信息類稿件xx余篇，其中，x篇稿件先后被國家級媒體刊發(fā)，x篇被省級媒體采用，xx篇被市級新聞媒體采用，xx余篇被區(qū)級新聞媒體采用。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理，加大對非法宗教活動排查力度，積極引導(dǎo)宗教與中國特色社會主義社會相適應(yīng)，提高宗教工作法治化水平。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，全鎮(zhèn)意識形態(tài)領(lǐng)域總體形勢平穩(wěn)可控。

4.持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，對自己分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任。落實(shí)落細(xì)日常監(jiān)督，馳而不息強(qiáng)作風(fēng)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異問題，堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為，持續(xù)糾治“怕慢假庸散”頑疾，今年以來，鎮(zhèn)紀(jì)委共接到信訪件xx件，其中已辦結(jié)信訪件6件，分別為立案x件，初核了結(jié)x件。目前正在辦理中的有x件；累計(jì)對xx名黨員、干部進(jìn)行了紀(jì)律處分，其中黨紀(jì)立案xx起，誡勉談話x起，談話提醒x起。嚴(yán)格遵守黨章、嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅組織工作紀(jì)律，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待群眾監(jiān)督以及輿論監(jiān)督，傾聽來自不同方面的批評意見和建議，時刻規(guī)范自身行為，自覺遵守***八項(xiàng)規(guī)定精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。截止2021年11月底，我鎮(zhèn)財(cái)稅完成xxxx萬元。通過采取各村上報(bào)、在外商會成員推薦、引介的方式，共搜集招商信息xx條，有效信息x條。已簽約項(xiàng)目x個（投資x億元的xxxxx工程機(jī)械有限公司），正在建設(shè)項(xiàng)目x個（投資x億元的xxxx電機(jī)有限公司、投資x億元的xxxx工程機(jī)械有限公司）。我鎮(zhèn)共有x家規(guī)上企業(yè)（xxxx、xxxx、xxxx、xxxx），擬大力培育、支

2.營商環(huán)境不斷優(yōu)化。今年以來，我鎮(zhèn)立足職責(zé)職能，打造“四最”一流營商環(huán)境，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心軟硬件設(shè)施，規(guī)范服務(wù)流程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)和群眾提供縱向到底的審批服務(wù)和橫向到邊的幫辦服務(wù)；完善班子成員常態(tài)化聯(lián)系掛點(diǎn)企業(yè)制度，主動為企業(yè)搞好服務(wù)，千方百計(jì)為投資創(chuàng)業(yè)者排憂解難。

1.鞏固拓展脫貧成效多措并舉。全面貫徹落實(shí)上級部署和會議精神，把鞏固脫貧攻堅(jiān)成果成效放在首位。今年以來，多次對照成效考核問題自查清單進(jìn)行自查，共認(rèn)領(lǐng)了xx個問題，截止目前已全部完成整改銷號。2021年共批復(fù)我鎮(zhèn)移民項(xiàng)目xx個，目前已完工 x個，未驗(yàn)收x個，已撥付資金x萬元；鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目x個，已完工x個，驗(yàn)收x個，發(fā)放雨露計(jì)劃補(bǔ)助x人，金額x萬元。發(fā)放小額信貸存量 x戶x萬元，2021年光伏扶貧電站收益 x萬元，補(bǔ)辦23名建檔立卡貧困人員中患智力、精神障礙人員的殘疾人證；開展貧困重度失能殘疾人照護(hù)和托養(yǎng)需求調(diào)查，發(fā)放x人補(bǔ)助金x元，集中托養(yǎng)x人。對全鎮(zhèn)所有脫貧戶住房安全進(jìn)行排查,新列入d級危房改造x戶，已達(dá)到驗(yàn)收入住條件，申報(bào)2022年計(jì)劃享受危房改造政策x戶，“愛心超市”積分每月都在進(jìn)行積分評定。

2.農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。全鎮(zhèn)稻谷種植面積共計(jì)x萬畝，聯(lián)系好了種子，化肥，農(nóng)藥等農(nóng)用物資，做到了應(yīng)耕盡耕，應(yīng)播盡播、應(yīng)種盡種。統(tǒng)計(jì)做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼核查上報(bào)工作，共上報(bào)符合耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)面積x畝，耕地地力補(bǔ)貼資金已全部發(fā)放到村民手中。全面推進(jìn)全鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的面積各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完成楊芽村、臺洲村和燦塘霞村的18標(biāo)段，19標(biāo)段的驗(yàn)收工作，啟動新一輪高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目，目前已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作，正在進(jìn)行招標(biāo)掛網(wǎng)工作，將于2021年12月全面開工建設(shè)。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的水產(chǎn)養(yǎng)殖資源了進(jìn)行了普查，完成普查主體x個，完成普查面積達(dá)x公頃，普查主體數(shù)和面積數(shù)均為全區(qū)最多。產(chǎn)業(yè)扶貧直補(bǔ)申報(bào)工作，共上報(bào)84戶貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，申請產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)資金x元。植樹造林面積近x畝，全面核實(shí)退耕還林的面積，合計(jì)x畝，油茶面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，共計(jì)x畝。

3.人居環(huán)境持續(xù)改善。今年我鎮(zhèn)共有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)x個，其中省建點(diǎn)x個，自建點(diǎn)x個，重點(diǎn)抓好村莊“七改三網(wǎng)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好村莊“四建三治一管護(hù)” 等內(nèi)容提升，開展“臟亂差”環(huán)境治理,抓好農(nóng)戶庭院環(huán)境“兩清兩整一美化”，打造“美麗庭院”，改善村容村貌。繼續(xù)開展宅改工作，到目前為止，共拆除x宗，計(jì)x平米。廁所革命深入開展，2021年全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到88%以上，廁所糞污資源化利用率達(dá)到86%以上。積極探索農(nóng)村生活垃圾分類處理有效方法，進(jìn)一步完善生活垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施,目前共安裝垃圾分類亭x個。加大集鎮(zhèn)整治力度，拆除違章搭建多年的存量店前鋼架棚x起，面積約x平方米。查處非法燃?xì)饨?jīng)營點(diǎn)x處、收繳過期鋼瓶x個、查處非法加油1起，打擊非法采礦x起。清理河道，水庫類各種垃圾3.5噸，清除各種藻類生物1.5噸，有效確保河道和水庫的清潔暢通。

1.疫情防控常抓不懈。堅(jiān)決貫徹落實(shí)************?“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”措施。疫情進(jìn)入常態(tài)化防控后，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)***和省、市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，用更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)、更加管用的防控舉措化解不可知的風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面保障疫情防控物資，突出抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人員防控工作，堅(jiān)決守住當(dāng)前來之不易的疫情防控成果。共摸排從國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員及新冠肺炎密切接觸者x余人，海外人員x人，均已進(jìn)行集中隔離。完成新型冠狀病毒肺炎疫苗16241人次，在全區(qū)排名前列，目前第三劑加強(qiáng)免疫疫苗的接種工作還在有序推進(jìn)中。

2.社會保障持續(xù)加強(qiáng)。2021年，全鎮(zhèn)新增農(nóng)村低保x戶x人、停止x戶x人、動態(tài)調(diào)整x戶x人;截至11月底，享受城市低保人數(shù)x戶x人;全年發(fā)放低保金(含補(bǔ)助金)共計(jì)約x萬元。全鎮(zhèn)共有特困人員x人，累計(jì)發(fā)放特困金及照料護(hù)理補(bǔ)貼等x余萬元。我鎮(zhèn)現(xiàn)有80歲以上高齡長壽老人x人，發(fā)放補(bǔ)貼x萬元。對全鎮(zhèn)x名留守婦女、x名留守兒童實(shí)施建立信息臺賬和定期探訪制度。享受困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人，享受重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人，累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼x元。實(shí)施臨時救助x人次，累計(jì)支出救助資金x元；發(fā)放精簡老職工救濟(jì)金x人x元，2021年全鎮(zhèn)參保人數(shù)x人，重點(diǎn)對60歲以下x名參保人員續(xù)保繳費(fèi)進(jìn)行催繳，對享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇人員x4人進(jìn)行年檢，年檢率達(dá)100%，并對極少數(shù)未辦理社保卡、遺失社?？ǖ娜藛T做好登記辦理（補(bǔ)辦）工作。積極與園區(qū)重點(diǎn)用工企業(yè)對接，直接輸送勞動力到園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)務(wù)工，截止到目前為止，推薦到園區(qū)用工企業(yè)務(wù)工員工x名。整合社會服務(wù)類崗位，安置脫貧勞動力x人。辦理2021年外出務(wù)工務(wù)工交通補(bǔ)貼264人，做到了符合條件的脫貧勞動力100%辦理。

3.社會事業(yè)蒸蒸日上。深入宣傳殯葬改革政策,樹立殯葬文明新風(fēng)。今年以來，處置棺木x口，死亡人員x人，火化x，火化率達(dá)100%,入公墓安葬x例，入公墓率27.1%。繼續(xù)強(qiáng)化殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成全鎮(zhèn)x個村的村級公益性公墓建設(shè)規(guī)劃建設(shè)，新建x個村級公益性公墓目前正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)并予驗(yàn)收投入使用。爭取民生工程資金x萬余元對院內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行改造改造，改造面積x余平方，項(xiàng)目于2021年9月26日完成驗(yàn)收，成為此次敬老院消防設(shè)施改造工作中首批驗(yàn)收合格的敬老院之一;積極協(xié)調(diào)敬老院山體滑坡維修項(xiàng)目報(bào)批建設(shè),項(xiàng)目總投資x萬余元，預(yù)計(jì)年底將完成。組織力量對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行x次大規(guī)模的安全隱患排查，對排查出的安全隱患積極進(jìn)行整改。嚴(yán)抓“雙減”工作落實(shí)，做好2021年體育場所普查工作，完成了2021年利導(dǎo)資金的上報(bào)，國家獎勵扶助x人，國家特扶x人，陽光助學(xué)x人，獨(dú)生子女保健費(fèi)x人，總計(jì)利導(dǎo)資金x元。

1.安全生產(chǎn)常抓不懈。積極開展安全大檢查活動,協(xié)同相關(guān)部門開展不定期檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為,要求現(xiàn)場立即整改。制定了2021年防汛抗旱、消防應(yīng)急演練預(yù)案，開展相關(guān)會議培訓(xùn)以及現(xiàn)場演練超過4次。建立了森里防火責(zé)任制度，開展自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查工作，組織各村專干摸排，建立相關(guān)臺帳。抓好汛期防汛值班工作，堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度，明確了值班人員的職責(zé)，保持手機(jī)24小時開機(jī)，做好值班記錄的填寫。

2.社會治理局面穩(wěn)定。全年處理矛盾糾紛x件，其中網(wǎng)上信訪受理信訪件共x件，已辦理 50件，均按期辦結(jié)，還有x件正在辦理中，需進(jìn)行滿意度評價(jià)的信訪件均評價(jià)為滿意。加大宣傳力度，通過發(fā)放各類宣傳知識，利用現(xiàn)場咨詢、政策解答等群眾喜聞樂見的方式將掃黑除惡、非法集資、電信詐騙、禁毒、打擊傳銷等綜治工作進(jìn)行廣泛宣傳。進(jìn)一步深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，經(jīng)全面排查共發(fā)現(xiàn)x項(xiàng)目主要問題和隱患，截止目前，共計(jì)整改銷號x項(xiàng)，整改率96.6%。積極化解勞資雙方關(guān)系，調(diào)解了x起拖欠農(nóng)民工工資案件，金額x元，移交至區(qū)勞動監(jiān)察局案件x起，涉案金額x余萬元。

1.全面開展文明城市創(chuàng)建。大細(xì)化責(zé)任分工，將集鎮(zhèn)劃分為十二個重點(diǎn)網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長及網(wǎng)格員，將網(wǎng)格路段細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人。建立x支村級創(chuàng)建文明城市工作志愿隊(duì)，集結(jié)百人隊(duì)伍，助力xx鎮(zhèn)志愿服務(wù)活動開展。截至目前，全鎮(zhèn)共投放創(chuàng)建文明城市公益廣告x余塊，其中，大型公益廣告x個，宣傳欄x個，張貼海報(bào)x余份，分發(fā)各類宣傳資料x萬份、召開商戶座談會x次，開展創(chuàng)建文明城市志愿服務(wù)x場次。積極完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，在集鎮(zhèn)增設(shè)機(jī)動車停車位x個、非機(jī)動車停車位約x個，在商鋪門前規(guī)劃出店經(jīng)營范圍線x米，修補(bǔ)主干道坑洼路面x多平方米，新修溝渠x米，道路硬化x米。清理街道店面雨棚x余個，更換破損下水道蓋板x余個，清理取締沿街?jǐn)[攤、占道設(shè)點(diǎn)等x余個，整治車輛亂停亂放x余輛，清除廣告、牛皮癬x余處，清理積存垃圾、散落垃圾、建筑垃圾共x余噸。目前，對集鎮(zhèn)建設(shè)投入達(dá)x余萬，文化廣場及公廁投入x萬，新時代文明實(shí)踐所投入x萬元。

2.棚改攻堅(jiān)堅(jiān)持不懈。成立工作組，由班子成員帶隊(duì)，鎮(zhèn)抽調(diào)干部和支部書記每天必須到崗，村部每天留一名村干部在村值班，其余村干部全部投入拆遷工作，直至完成簽約任務(wù)。堅(jiān)持用政策引導(dǎo)拆遷戶，用事實(shí)說服拆遷戶，“動之以情，曉之以理”，目前已簽約完成13戶。

3.大力盤活土地資源。完成集鎮(zhèn)人行道和便民服務(wù)中心掃尾工程，農(nóng)貿(mào)市場提升改造已立項(xiàng)，預(yù)計(jì)今年12月份開始動工，全力做好批而未用土地消化工作，做好了融合國土空間規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，已申報(bào)楊芽村納入國土空間規(guī)劃做村莊規(guī)劃，其他x個村的村莊下一步申報(bào)。確權(quán)登記方面嚴(yán)格按照上級要求文件審核程序辦理、已完成確權(quán)x戶、申請戶數(shù)審核已完成x戶，目前笫一批次發(fā)放領(lǐng)證數(shù)戶x2戶。2021年新申報(bào)旱改水約x畝，區(qū)政府已立項(xiàng)，2021年擬報(bào)增減掛立項(xiàng)約x畝，已報(bào)區(qū)自然資源局立項(xiàng)。

1.深挖資源稟賦，做優(yōu)唱響富硒品牌。整合夢來、三鼎、代代果等農(nóng)業(yè)企業(yè)，規(guī)模開展富硒水稻、臍橙、沃柑、春香柚等富硒綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植，整合面積x余畝。種類齊全、配套完善的xx鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)園（集富硒產(chǎn)業(yè)種植（其中，包含富硒臍橙x畝、富硒油茶x畝、富硒沃柑x畝、富硒水稻x畝）、有機(jī)肥料加工、果品深加工、鮮果物流配送為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。逐步形成，2021年，市委書記于秀明、副市長董曉明先后對我鎮(zhèn)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

2.發(fā)揮黨建引領(lǐng)，高位推進(jìn)清廉xx建設(shè)。盯準(zhǔn)清廉xx建設(shè)這個主題，將廉政思想、廉政制度、廉政文化融入到xx發(fā)展具體實(shí)踐中，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，通過開展廉政培訓(xùn)、廉政隊(duì)伍、廉政陣地建設(shè)等，努力打造政治清明、黨風(fēng)清醇、政府清廉、干部清正、社會清朗的清廉xx。加強(qiáng)黨的基層陣地整合，爭取x萬元資金啟動xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨員先鋒示范教育服務(wù)點(diǎn)建設(shè)和新時代文明實(shí)踐所改造項(xiàng)目。通過建設(shè)廉政廣場、黨員先鋒模范廣場、黨史教育點(diǎn)以及教育長廊及新時代文明實(shí)踐所升級改造，進(jìn)一步提高服務(wù)群眾質(zhì)量。

3.結(jié)合自身優(yōu)勢，唱響xx好人文化。全力營造“xx好人”宣傳氛圍。結(jié)合廉潔xx、創(chuàng)建全國文明城市廣泛開展好人文化宣傳，積極籌備xx鎮(zhèn)正面典型人物征集、家風(fēng)家訓(xùn)征集，深挖轄區(qū)范圍內(nèi)孝老愛親、助人為樂、勤儉持家、見義勇為、厚德誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)等典型，并大力宣揚(yáng)，著力構(gòu)建和睦友善的價(jià)值取向。如捐贈x萬馳援武漢疫區(qū)的安祖塅村黃文林、心系xx教育事業(yè)的下橋村歐陽鈞、勇救落水兒童的楊芽村付國浪、捐助貧困大學(xué)生的射鵬村易水金、闖入火場救人的xx輔警彭子健等等，齊力唱響xx好人文化。

4.搭建就業(yè)黨群連心橋，打造高質(zhì)量就業(yè)試點(diǎn)。我鎮(zhèn)里光村成立了以黨員為骨干的高質(zhì)量就業(yè)綜合服務(wù)室，明確“三?！狈?wù)人員和崗位職能（服務(wù)專崗、服務(wù)專人、工作專管），提供就業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓(xùn)等六大服務(wù)，各類標(biāo)識牌和制度醒目上墻，為群眾就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。發(fā)動黨員干部大力開展打造高質(zhì)量就業(yè)試點(diǎn)工作，通過張貼海報(bào)、發(fā)放傳單、打電話、發(fā)微信等方式，為廣大群眾詳細(xì)解讀相關(guān)政策，詳細(xì)記錄勞動力就業(yè)情況、勞動技能、就業(yè)意愿、培訓(xùn)意愿等信息，總共摸排勞動力2608人次；加強(qiáng)就業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，繪制勞動力分布圖和高質(zhì)量就業(yè)作戰(zhàn)圖，將就業(yè)人員信息逐一制作成臺賬，進(jìn)行細(xì)致分類和裝盒存檔，同時將信息上傳到“智慧就業(yè)平臺”，以求精準(zhǔn)識別、快速匹配。貼心就業(yè)幫扶“齊步走”。運(yùn)用“智慧就業(yè)平臺”的大數(shù)據(jù)分析功能，組織和指導(dǎo)18名勞動力參加技能培訓(xùn)，有針對性地推薦環(huán)境更好、薪資更高的崗位；組織勞動力參加工業(yè)園區(qū)招聘活動，幫助x余名勞動力實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)；立足本地吸納就業(yè)，設(shè)置保潔員、網(wǎng)格員等公益性崗位x個，優(yōu)先安排脫貧勞動力就業(yè)；支持引導(dǎo)致富帶頭人利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸納x余名勞動力就業(yè)，激勵了x名群眾自主創(chuàng)業(yè)；鼓勵黨員帶頭承包土地，種植水稻x余畝、果蔬x畝等等。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在一些亟待解決的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)經(jīng)濟(jì)總量還不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，大項(xiàng)目不多，經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏弱，人均水平不高。二是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的亮點(diǎn)不夠多，工業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高；三是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，農(nóng)村人居環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。保障和改善民生任務(wù)重，特別是在鄉(xiāng)村振興方面還需要付出巨大努力。四是依法行政水平有待提升，需進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升政府效能，等等。對于這些問題，我們將深入調(diào)查研究，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，采取有效措施加以解決。

1.加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。始終把黨的政治理論學(xué)習(xí)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上政治上行動上與******同志為核心的黨***保持高度一致。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程各領(lǐng)域，確保始終沿著正確政治方向前進(jìn)。

3.加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)。堅(jiān)持和鞏固黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，緊扣培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀這一主題，依托新時代文明實(shí)踐站（所），積極開展道德講堂、好人交流會等活動，發(fā)動廣大群眾推薦、評議日常生活中發(fā)生的感人事跡，把身邊的好人推薦出來，打造xx好人名片，宣傳一批好人好事好精神，讓好人文化建設(shè)成為提升社會文明程度和群眾文明道德素養(yǎng)的重要載體。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加快懲防腐敗體系建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化正反面典型教育和輿論引導(dǎo)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，打造清廉xxxx樣板。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，抓好《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。深化以案促改、議案促建、以案促治，提升黨組織戰(zhàn)斗力凝聚力和管黨治黨的責(zé)任意識，提升黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，助推黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣不斷向好。

1.大力開展招商引資。一是強(qiáng)化招商意識。集中一切力量、集中一切要素抓項(xiàng)目，切實(shí)把xx的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)動全民招商，創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進(jìn)招商引資。二是優(yōu)化發(fā)展要素。進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場管理，節(jié)約集約利用土地，做好土地儲備規(guī)劃，以項(xiàng)目建設(shè)支撐工業(yè)發(fā)展。加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。積極推介惠企政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。三是突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。持續(xù)做大規(guī)模、做優(yōu)品牌、做強(qiáng)特色，重點(diǎn)圍繞醫(yī)藥、新能源、智能裝備、文旅、建材和富硒六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，開展有針對性的招商，實(shí)施“一條龍”、“一站式”服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

2.大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以“綠色、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)”為發(fā)展理念，鞏固和提升農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，不斷推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。一是加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。進(jìn)一步改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強(qiáng)農(nóng)村公路、水利設(shè)施、農(nóng)村電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。加快推廣智能灌溉系統(tǒng)、信息監(jiān)測系統(tǒng)在瓜果蔬菜、畜禽水產(chǎn)等種養(yǎng)中的應(yīng)用，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，逐步提升農(nóng)產(chǎn)品綠色化、生態(tài)化水平。二是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大水稻、臍橙、油茶等種植規(guī)模，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地集中連片發(fā)展，著力提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化水平;鼓勵社會資本投入現(xiàn)代種養(yǎng)殖業(yè)，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。三是加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)中低產(chǎn)田改造，發(fā)展商效集中連片農(nóng)業(yè)；推廣良種技術(shù)，有效提而耕地質(zhì)量和利用眶，保障農(nóng)產(chǎn)品安全。四是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。支持農(nóng)業(yè)合作社，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，支持一批行業(yè)協(xié)會、社會中介等農(nóng)業(yè)服務(wù)組織發(fā)展，增強(qiáng)市場開拓能力。

3.加快發(fā)展生態(tài)旅游。充分利用便利的交通條件及豐富的自然生態(tài)資源，大力發(fā)展生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)，踐行“綠色青山就是金山銀山”發(fā)展理念 ,不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，讓天更藍(lán)、地更綠、水更清。一是加快農(nóng)村面源污染治理。全面啟動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，積極開展畜禽養(yǎng)殖場類污治理工作，加強(qiáng)農(nóng)村垃圾無害化處理，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，改善農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)田質(zhì)量。二是積極開展工業(yè)污染防治。加強(qiáng)散亂污企業(yè)監(jiān)管力度，依法關(guān)閉污染嚴(yán)重、危害人民健康的企業(yè)，積極推行清潔生產(chǎn)。三是倡導(dǎo)低碳生活理念，提高公眾綠色消費(fèi)意識，大力倡導(dǎo)實(shí)用節(jié)約、適度消費(fèi)的生態(tài)消費(fèi)方式。四是加強(qiáng)生態(tài)旅游宣傳與策劃，加強(qiáng)旅游品牌創(chuàng)建，將觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與休閑旅游有機(jī)結(jié)合，通過整合優(yōu)勢資源，打造旅游精品，使生態(tài)旅游成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

1.補(bǔ)齊短板強(qiáng)功能。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，把群眾的需求擺在首位，不斷完善城鎮(zhèn)功能，提升城鎮(zhèn)品位。深度結(jié)合xx區(qū)位、資源優(yōu)勢，圍繞“三鎮(zhèn)一園”目標(biāo)定位，因地制宜加快對集鎮(zhèn)管、線、路、水、街、房等進(jìn)行全面改造和提升，加快推進(jìn)文化廣場、停車場、公廁、路燈、交通信號燈、綠化等硬件設(shè)施建設(shè)，從實(shí)質(zhì)上提升人們的居住環(huán)境和生活品質(zhì)。

2.整治鎮(zhèn)容促提升。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，打造宜工、宜業(yè)、宜居集鎮(zhèn)，推動集鎮(zhèn)從擴(kuò)容向升值轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格農(nóng)民建房審批流程，加強(qiáng)禁違拆違治違，對重點(diǎn)區(qū)域、重要路段實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)決遏制違法建設(shè)行為。健全保長效管理，強(qiáng)化對小街小巷、房前屋后的衛(wèi)生管護(hù)，嚴(yán)禁亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象。加強(qiáng)大氣揚(yáng)塵治理，加強(qiáng)轄區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)建筑工地、道路揚(yáng)塵、涉氣企業(yè)等執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)秸稈禁燒和綜合利用，加大禁燒、禁燃、禁爆宣傳力度，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。規(guī)范車輛?？恐刃蚝褪袌鲋刃?，實(shí)現(xiàn)車輛定點(diǎn)停放，由馬路市場向固定市場的轉(zhuǎn)變，力求做到街道干凈、整潔、有序。

3.產(chǎn)鎮(zhèn)融合促發(fā)展。把推進(jìn)產(chǎn)鎮(zhèn)融合發(fā)展作為轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)化發(fā)展的主攻方向，因地制宜培育多元融合主體，發(fā)展多類型融合業(yè)態(tài)，推動鎮(zhèn)村聯(lián)動發(fā)展。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與城鎮(zhèn)功能優(yōu)化緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)、居住和服務(wù)設(shè)施等配套完善，打造集約高效生產(chǎn)空間和宜居生活空間，實(shí)現(xiàn)人和產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)域有機(jī)結(jié)合，使城鎮(zhèn)發(fā)展成為特色鮮明、集約高效、功能完善的高品質(zhì)宜居宜業(yè)之所。

1.嚴(yán)格財(cái)政管理。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制，培植更多財(cái)源。堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算制度，提高財(cái)政資金使用效率，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度和村級財(cái)務(wù)管理辦法，確保鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行，建立長效機(jī)制和規(guī)范財(cái)務(wù)管理指標(biāo)。

2.強(qiáng)化項(xiàng)目管理。堅(jiān)持“項(xiàng)目為先、項(xiàng)目為大、項(xiàng)目為王”不動搖。今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)出。必須把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，一切圍繞項(xiàng)目干，一切為著企業(yè)轉(zhuǎn)。對所有重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行任務(wù)分解，將責(zé)任落實(shí)到人，把三分之一的時間、三分之一的精力用在外出招商和項(xiàng)目推進(jìn)上，把招商引資作為硬任務(wù)，搶時間、搶資源、搶進(jìn)度，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī)。

3.加強(qiáng)社會治理。加大隱患排查力度，落實(shí)安全措施，建立預(yù)警機(jī)制，實(shí)行包干責(zé)任制，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作體系。強(qiáng)化防火、防溺水、交通安全意識和措施，全力打造“平安xx”。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大人民調(diào)解工作力度，及時處理群眾反映的問題，積極預(yù)防和妥善處置群體性事件和非正常上訪事件。及時做好矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。以“xx綜治中心”為平臺，加強(qiáng)社會治安綜合治理，積極預(yù)防和嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，進(jìn)一步提升人民群眾的安全感和滿意度。

4.夯實(shí)民生保障。拓寬就業(yè)渠道，鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，實(shí)現(xiàn)比較充分和高質(zhì)量的就業(yè)。完善醫(yī)療保障制度，進(jìn)一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)水平，完善養(yǎng)老服務(wù)格局，加強(qiáng)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善社會救助體系。加大政府投入，嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、大病救助、臨時救助等政策，統(tǒng)籌推進(jìn)以扶老、助殘、救孤、濟(jì)困等為重點(diǎn)的社會福利事業(yè)。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇九

本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校工作要求，事務(wù)處認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有文件精神，在上級部門的'指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，通力合作，克服困難，取得了一定的成績?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會議討論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助財(cái)務(wù)副校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制好學(xué)校的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家免費(fèi)義務(wù)教務(wù)教育政策，不收費(fèi)。做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作，固定資產(chǎn)的錄入工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補(bǔ)課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好教師及學(xué)生的各類服務(wù)工作。做好教師辦公室飲用水配送工作。另外，學(xué)校安裝了學(xué)生飲用水凈水機(jī)，徹底解決了學(xué)生在校飲水問題。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，事務(wù)處都能及時聯(lián)系好維修人員，盡快處理好各種設(shè)備設(shè)施維護(hù)，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。本學(xué)期大的維修項(xiàng)目有：更換了六套電教平臺重要配件，更換了教室有破損的玻璃一大批，更換了教師辦公室兩臺不能正常工作的空調(diào)，更換了一批破舊課桌等。

5、加強(qiáng)對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，本學(xué)期我校實(shí)行“每天三小掃，每月一大掃”的衛(wèi)生制度，在班主任、老師的辛勤勞動下，我校的衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階，各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

三、工作反思

1、教師辦公條件還有待改善。

2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

3、環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十

20xx年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運(yùn)和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅(jiān)決的決心和積極向上的開展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進(jìn)展反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。20xx年，這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我不再用同樣的眼光對待自己周圍的一切，我開始反思自己這26年來曾經(jīng)走過的路，開始思索所有外表事物背后真正會發(fā)生的原因。20xx年，我對自己的反思進(jìn)展了一下總結(jié)歸納：

一直以來，由于自己所從事的崗位的關(guān)系，我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi)，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的'工作流程，從最根本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。

凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和籌劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo)，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實(shí)是可悲的。所以，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo)，小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo)，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。

面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。然而，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。

20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo)：

一是在思想政治工作方面，開辦留念改革開放30周年系列活動、開展了留念改革開放30周年的征文活動。二是企業(yè)文化建立方面，編印了《激情總包散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，估計(jì)農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建立方面，大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)展了報(bào)道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀工程經(jīng)理等進(jìn)展了宣傳報(bào)道，起到了樹立典范，表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。4月10日《長江日報(bào)》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報(bào)道了由公司承建的天河機(jī)場擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。

4月16日《長江日報(bào)》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報(bào)道了由公司承建的武漢天河國際機(jī)場建立的相關(guān)情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財(cái)經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團(tuán)到武漢站工程慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報(bào)道。與《經(jīng)視故事會》合拍總包故事會，劇本正在與該欄目制造人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制造播出了19期總包視訊，全年在局報(bào)級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報(bào)發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵方法》、《新聞宣傳工作管理方法》、《音像資料及設(shè)備管理方法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)展了一次清查，對新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十一

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是謀劃“十二五”規(guī)劃的重要一年。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市旅游委員會的具體指導(dǎo)下，在全區(qū)各部門的大力支持下，以大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場為視角，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市旅游工作會議精神，進(jìn)一步理清工作思路，做規(guī)劃、抓項(xiàng)目、搞創(chuàng)建、拓市場、練內(nèi)功、嚴(yán)管理，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。2010年全區(qū)預(yù)計(jì)接待游客610萬人次，同比增長26.03%，其中入境游客35萬人次，同比增長30.3%；實(shí)現(xiàn)旅游總收入46億元，其中創(chuàng)匯7000萬美元。

一、2010年工作總結(jié)

（一）做規(guī)劃，理清發(fā)展思路

一是緊扣區(qū)情，準(zhǔn)確定位。**區(qū)是**市的中心城區(qū)，

提出要加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市“首善之區(qū)”的目標(biāo)，根據(jù)“做優(yōu)三產(chǎn)”的原則，圍繞“兩點(diǎn)一線一環(huán)”積極謀劃旅游新業(yè)態(tài)，不斷打造中心城區(qū)旅游新亮點(diǎn)，提升城市品位。二是整合資源，展現(xiàn)特點(diǎn)。按照古街、故居、紀(jì)念館、新業(yè)態(tài)、水域景觀、購物休閑娛樂設(shè)施、廣場、徽文化等旅游要素將現(xiàn)有的二十余個旅游節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效整合，推出文化體驗(yàn)游、山水觀光游、故居紀(jì)念游、休閑度假游、鄉(xiāng)村生態(tài)游、商務(wù)會議游等經(jīng)典旅游線路。三是引智借力，規(guī)劃先行。為切實(shí)做好我區(qū)“十二五”旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，樹立“彰顯特色、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的發(fā)展思路，通過開展專題調(diào)研、召開專題座談會、進(jìn)行專門拜訪等多種形式，多方聽取旅游專業(yè)人士的建議、意見，集思廣益，謀求旅游發(fā)展新思路。

（二）跟項(xiàng)目，完善旅游功能

一是明確專人，跟進(jìn)項(xiàng)目。我局牽頭負(fù)責(zé)旅游綜合開發(fā)提升工程項(xiàng)目共12項(xiàng)，總投資69.52億元，今年計(jì)劃投資9.945億元，現(xiàn)已完成時序進(jìn)度。成功引進(jìn)東桑西移絲綢展示中心項(xiàng)目，年計(jì)劃投資2000萬元。二是圍繞老街，打造特色。按照打造和諧老街、誠信老街、靚麗老街的總體要求，以一、二、三馬路店鋪外立面修繕改造為切入點(diǎn)，以店鋪經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整為重點(diǎn)，已將一馬路打造成古玩市場為主的古玩特色街區(qū)，二馬路打造酒吧、咖啡吧為主的休閑街區(qū)，三馬路打造成文化酒店、特色小吃為主的文化體驗(yàn)街區(qū)。三是以客為本，服務(wù)前移。為滿足自駕游、散客游對旅游信息的需求，加快旅游目的地建設(shè)，**區(qū)已于“五一”小長假前在火車站入口處建立**市旅游咨詢服務(wù)中心并投入使用，老街旅游咨詢服務(wù)中心計(jì)劃于年內(nèi)完成。

（三）抓契機(jī)，加大宣傳力度

一是營造氛圍，喜迎世博。在老街入口處擺放上海世博會吉祥物“海寶”和“長三角世博主題體驗(yàn)之旅示范點(diǎn)”銅牌；調(diào)整、完善、充實(shí)**區(qū)旅游信息網(wǎng)站，更新版面和內(nèi)容，開設(shè)世博會專欄；以**區(qū)的對外交通、名勝古跡、旅游新業(yè)態(tài)、傳統(tǒng)徽菜、風(fēng)味小吃、土特產(chǎn)品、精品線路等特色旅游資源為依托，收集圖文并茂的資料，配合統(tǒng)一制作《世博體驗(yàn)之旅**手冊》、《世博**旅游產(chǎn)品折頁》。二是宣傳推廣，歷史名街。充分利用各類報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)站等媒體，宣傳**老街成為長三角世博主題體驗(yàn)之旅示范點(diǎn)；中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目制作的大型電視系列片《中國十大歷史文化名街》已于6月初播出，將古**文化的典型代表--**老街全方位展示在世人面前。三是**形象，全面報(bào)道。在徽杭高速設(shè)立**形象、老街2座高架雙面廣告；在《中國旅游報(bào)》、《華東旅游報(bào)》、《**日報(bào)》為**迎世博做專題版面；陪同香港旅游（亞洲）有限公司、“首屆全國55家網(wǎng)絡(luò)媒體**旅游行”大型采訪團(tuán)、上海航空傳媒有限公司實(shí)地考察**旅游資源。

（四）拓市場，開展旅游促銷

周現(xiàn)場就硯雕和撕紙書法獻(xiàn)藝。

（五）抓創(chuàng)建，提升旅游品位

一是提前介入，引導(dǎo)創(chuàng)建。今年以來，始終以創(chuàng)建工作為抓手，積極指導(dǎo)酒店及農(nóng)家樂創(chuàng)星升星、景區(qū)創(chuàng)a、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)工作。**區(qū)新潭鎮(zhèn)獲**省優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)；山里伯娘酒店、西郊草堂酒店、農(nóng)夫山莊“百草苑”、**食府獲**省三星級農(nóng)家樂；天池山莊為**市特色鄉(xiāng)村酒店；奕棋鎮(zhèn)朱村為**市旅游示范村；徽商國際大酒店、和怡陽光大酒店已通過四星級酒店初評，香茗大酒店已通過五星級酒店初評。二是完善設(shè)施，提高服務(wù)。為做好上海世博會及第十四屆中國**國際旅游節(jié)暨徽文化節(jié)的接待工作，高檔飯店和快捷酒店不斷完善硬件設(shè)施，提升軟件服務(wù)水準(zhǔn)。**區(qū)屬的發(fā)展國際旅行社、世紀(jì)風(fēng)采旅行社、馬可波羅旅行社被推薦為**市世博接待旅行社；**香茗酒店、華美達(dá)酒店被推薦為旅游飯店。三是編撰信息，及時報(bào)送。局旅游信息被采納數(shù)量在全省全市旅游網(wǎng)位居首位，且多篇被《華東旅游報(bào)》、《**廣播電臺》、《**日報(bào)》采編；完成各旅游景區(qū)點(diǎn)導(dǎo)游詞修編工作。

（六）帶隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)

一是優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)意識。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于

加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》和國家旅游局“2010全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，以**南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，不斷優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量意識。二是融入世博，外樹形象。為切實(shí)做好上海世博會期間我區(qū)旅游服務(wù)接待保障工作，制訂了《2010年上海世博會**區(qū)旅游工作實(shí)施方案》，全方位迎接世博、融入世博、服務(wù)世博，進(jìn)一步提升旅游服務(wù)水平，樹立旅游行業(yè)良好形象。新徽投資有限公司和**發(fā)展國際旅行社榮獲**市級青年文明號先進(jìn)集體。三是培訓(xùn)入手，提高水平。充分發(fā)揮旅游院校教育基礎(chǔ)作用，加大與勞動部門的合作，全面提高旅游從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和水平，分別就禮貌禮儀、世博知識、旅游營銷、服務(wù)技能、旅行社條例、消防安全等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。**區(qū)**謎窟、屯浦歸帆、程大位故居共15名獲景區(qū)點(diǎn)星級講解員、香茗酒店、徽商國際大酒店共24名獲飯店星級服務(wù)員稱號。

（七）嚴(yán)管理，保障市場運(yùn)行

一是旅游安全，常抓不懈。“沒有安全，便沒有旅游。”制定和完善《旅游安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、簽定安全責(zé)任書、尤其是每逢節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門對旅游接待設(shè)施、游樂設(shè)備、消防器材、食品衛(wèi)生、警示標(biāo)牌、安全應(yīng)急措施等方面進(jìn)行檢查，切實(shí)加強(qiáng)對旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)。二是市場監(jiān)管，重在日常。開展以打擊“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、虛假廣告、強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫消費(fèi)，欺客宰客等擾亂旅游市場秩序的專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化旅游市場日常管理和經(jīng)常性檢查，最大限度的減少不和諧因素，保證了旅游企業(yè)的正當(dāng)競爭，維護(hù)了出行游客的正當(dāng)利益。三是行業(yè)管理，誠信為本。為了規(guī)范旅游行業(yè)管理，增強(qiáng)服務(wù)水平和意識，在旅游社和景區(qū)點(diǎn)制訂了行業(yè)誠信公約和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在小長假、黃金周期間，建立了24小時值班制、受理投訴制、信息報(bào)送制和安全事故報(bào)告制。

在各項(xiàng)旅游工作取得一定成績的同時，也意識到當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展存在的問題和不足：一是旅游資源整合力度不夠；二是旅游投入仍顯不足；三是旅游新業(yè)態(tài)競爭力不夠；四是宣傳推介有待加強(qiáng)；五是旅游服務(wù)質(zhì)量有待提高；六是旅游行政部門人少，力量薄弱與旅游業(yè)快速發(fā)展之間的矛盾比較突出。

二、2011年工作打算

（一）指導(dǎo)思想。圍繞“兩點(diǎn)一線一環(huán)”積極謀劃旅游新業(yè)態(tài)，打造中心城區(qū)旅游新亮點(diǎn)?！皟牲c(diǎn)”，一是**老街，重點(diǎn)發(fā)展古玩交易、休閑旅游、文化體驗(yàn)；二是借助**寺及鬲山佛文化資源，重點(diǎn)恢復(fù)打造佛文化景點(diǎn)?！耙痪€”即老大橋至**的新安江沿線，積極引進(jìn)沿河景觀，做足水景及燈飾，結(jié)合**湖定點(diǎn)演出，提升新安江水上旅游內(nèi)涵?！耙画h(huán)”即是發(fā)展環(huán)**自駕車旅游營地、農(nóng)事體驗(yàn)旅游產(chǎn)品和綠色提升工程，象花環(huán)一樣點(diǎn)綴在中心城區(qū)周圍，形成環(huán)城景觀，提升城市品位。

（二）工作打算。一是著力建設(shè)旅游宣傳網(wǎng)絡(luò)。從資金、技術(shù)、人員等方面加快**旅游信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，提高旅游管理者、旅游經(jīng)營者對信息網(wǎng)的認(rèn)識和利用率。二是著力推出精品旅游線路。針對中心城區(qū)的`自然資源和文化資源，推出溫泉養(yǎng)生康體游、經(jīng)典山水風(fēng)光游、攝影創(chuàng)作采風(fēng)游、徽風(fēng)古韻體驗(yàn)游、**名人尋蹤游、綠色生態(tài)休閑游、休閑度假快樂游、名山秀水自駕游、**休閑美食游等精品線路。三是著力包裝沿江旅游景觀。做足老大橋至**的新安江沿線，積極引進(jìn)沿河景觀、水景及燈飾，豐富新安江夜游，提升新安江水上旅游內(nèi)涵，加大老街改造與新安江**景觀休閑深度融合，打造沿江景觀旅游線。四是著力推進(jìn)文旅深度融合。依托**寺和鬲山佛文化資源，在恢復(fù)鬲山原有景點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建成佛文化新景點(diǎn)。結(jié)合“百村千幢”古民居保護(hù)利用工程和百家攝影點(diǎn)，深度挖掘鄉(xiāng)村旅游文化內(nèi)涵。**謎窟“激光歌舞秀”亮相，推進(jìn)文旅深度融合。五是著力完善旅游市場監(jiān)管。以《旅行社條例》為工作指南，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制為抓手，強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)，強(qiáng)化旅游市場監(jiān)管，進(jìn)一步提高管理水平和接待服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步凈化中心城區(qū)旅游市場環(huán)境。六是著力提升規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)抓好旅游景區(qū)創(chuàng)a和酒店創(chuàng)星工作，()完善旅游安全責(zé)任制和應(yīng)急處理機(jī)制，規(guī)范完善旅游標(biāo)識，以規(guī)范、準(zhǔn)確、便利的標(biāo)識為自駕車游、自由行和外地旅游團(tuán)隊(duì)提供高質(zhì)量的交通指引服務(wù)。七是著力旅游營銷宣傳。以旅游企業(yè)為主體，加強(qiáng)立體化宣傳，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、廣播等渠道擴(kuò)大宣傳，鼓勵旅游企業(yè)在機(jī)場、火車站、高速公路等重要場所增設(shè)大型廣告牌，與杭州、上海等長三角主要旅游城市的旅游集散中心合作開展聯(lián)合宣傳推廣。八是著力提高旅游隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)旅游主管部門自身隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高旅游行政主管部門工作人員的政策理論水平、統(tǒng)籌謀劃能力、協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力、貫徹執(zhí)行能力和服務(wù)創(chuàng)新能力；從“多培養(yǎng)”“傳幫帶”“連市場”入手，加大旅游從業(yè)人員教育培訓(xùn)，養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)、求上進(jìn)、比幫學(xué)的好習(xí)慣，在全行業(yè)形成積極創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

（三）工作措施。一是宏觀調(diào)控。在培育新興業(yè)態(tài)、扶助旅游重點(diǎn)工程項(xiàng)目、提升服務(wù)功能等方面，加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控；積極吸引國際知名的旅游跨國公司、大型旅游集團(tuán)入駐**；充分發(fā)揮大型旅游公司在旅游發(fā)展中的骨干示范作用。二是完善機(jī)制。加快旅游行政管理職能轉(zhuǎn)換，完善公共服務(wù)職能，加強(qiáng)對資源保護(hù)的利用管理，提高對旅游質(zhì)量的監(jiān)管能力，增強(qiáng)對旅游企業(yè)和旅游消費(fèi)者的服務(wù)功能，為旅游發(fā)展創(chuàng)造一個順暢的體制與機(jī)制環(huán)境。三是規(guī)范執(zhí)法。健全和完善旅游質(zhì)量監(jiān)督管理體系，發(fā)揮旅游質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在市場監(jiān)督、管理和及時處理旅游投訴等方面的作用，加大旅游執(zhí)法力度，維護(hù)旅游市場秩序。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十二

按照縣委的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真開展了“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育，現(xiàn)將第一、二階段工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施到位

為了切實(shí)搞好這次主題教育，局黨委立即把這項(xiàng)活動列入重要議事日程，及時進(jìn)行了專題研究，印發(fā)了活動方案，成立了局主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，要求各黨支部書記作為第一責(zé)任人，確保這次活動有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé)、有實(shí)施方案、有實(shí)際成效。

二、大力宣傳營造氛圍

濾布一是由縣電視臺開辟專欄，及時報(bào)道全縣主題教育進(jìn)展情況，共播出新聞稿件20多條。

二是各局屬單位積極采寫新聞稿件報(bào)道本系統(tǒng)主題教育進(jìn)展情況，縣圖書館、局機(jī)關(guān)等在新聞網(wǎng)《今日》共上稿6條。

三是層層學(xué)習(xí)動員，局黨委分別在黨委委員、局屬單位主要負(fù)責(zé)人會議和局機(jī)關(guān)全體干部職工大會上開展學(xué)習(xí)、工業(yè)濾布動員，引導(dǎo)廣大干部職工積極進(jìn)取、奮發(fā)有為。

三、認(rèn)真反思深刻剖析

我局結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員形象群眾評活動，采取召開座談會和分頭走訪等形式認(rèn)真查擺問題、收集建議。全體黨員、干部、職工對照“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”、“私、奢、貪”等九個方面進(jìn)行認(rèn)真反思、深刻剖析、分析存在問題的原因，對在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾中存在的不良觀念和現(xiàn)象進(jìn)行了剖析點(diǎn)評。

四、下一步工作打算

一是各支部分別召開專題民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，并將存在的問題在各支部辦公地點(diǎn)醒目處通報(bào)公示，接受群眾監(jiān)督。

二是建章立制，制定整改方案、措施，限時整改，解決問題。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十三

在過去的.半年里，xxxx村在上級相關(guān)部門的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委成員團(tuán)結(jié)一致，深入貫徹，以村級收入持續(xù)增長，xxxx年度確保突破xxxx萬，力爭達(dá)到xxx萬為目標(biāo)，以服務(wù)鎮(zhèn)中心工作為重點(diǎn)，以增進(jìn)民生福祉為根本，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為宗旨，齊頭并進(jìn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)村級經(jīng)濟(jì)建設(shè)。眾所周知，我村的經(jīng)濟(jì)一直比較薄弱，主要是存量建設(shè)用地貧瘠，無法建設(shè)廠房出租來增加村級收入。為增加村級收入，村“兩委”班子成員動足了腦筋。去年我村在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持下，申請建立了160畝聯(lián)動大棚，平均每年可為村級增加10萬元收入。而去年老村委改造的廠房出租后，全年收入達(dá)到了16萬多，又比去年增加了10萬元的村級收入?，F(xiàn)又將東華制管廠旁邊的庫房和臨時村委的活動板房一并租出去，又可為村里增加近7萬元的收入。使得年初制定的年收入目標(biāo)更進(jìn)一步。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：1、上半年共完成了20條河道、7614米廠，15.4萬方土的清理疏浚工作。2、鎮(zhèn)下達(dá)的150畝綠化項(xiàng)目全面實(shí)施完成。3、社區(qū)順利喬遷，完成新老社區(qū)過渡，新社區(qū)外圍的村民建設(shè)設(shè)施基本配備完成。4、村19組.36組道路拓寬工程結(jié)束，17.18組道路已實(shí)施過半。

(二)計(jì)生工作：在上半年度的上級計(jì)生部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)中上，我村的各項(xiàng)指標(biāo)均完成的較為出色，外出人員和上半年常規(guī)隨訪工作均達(dá)98%以上;孕前優(yōu)生優(yōu)育檢查也在任務(wù)比較艱巨的情況下后來趕上;0-3歲科學(xué)育兒、流進(jìn)人員管理工作也均在有條不紊的開展中。

(三)民政工作：按照鎮(zhèn)民政部門的相關(guān)要求，結(jié)合本村實(shí)際，認(rèn)真排摸困難群眾，給予特殊關(guān)注，上半年共臨時救助人，嚴(yán)格把好審議關(guān)，確保低保工作規(guī)范化管理，全村現(xiàn)共有低保戶18戶;邊緣戶3人。

(四)文化工作：我村按照鎮(zhèn)相關(guān)部門的指示，積極開展、組織參加鎮(zhèn)上舉辦的各項(xiàng)文化活動，1月份開展了黨員冬訓(xùn)活動;2月份志愿參加了鎮(zhèn)舉辦的鬧元宵活動、開展了慰問困難黨員、困難群眾活動;3-5月份，排出了交通志愿者，每周六、周日參加鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主要路口交通值勤活動;6月份開展了第三屆包粽子比賽，包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰問本村的幾位孤寡老人。

(五)征地安置工作：23組的安置工作已基本結(jié)束，還有31、33、37組3個組的工作也已在社保局核對打卡階段，7月底之前有望能夠結(jié)束。

(六)其他工作：征兵工作中村4-5月份對全村18周歲至23周歲的一百多名適齡青年進(jìn)行了排摸，近10人進(jìn)入了體檢階段;建房工作中，已對全村14戶符合條件的申請對象進(jìn)行了立卷申報(bào)，4戶申請預(yù)拆遷的對象等待鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會辦審批;農(nóng)業(yè)工作中秸稈還田、夏收夏種均已落實(shí);衛(wèi)生、信訪、綜治等條線常規(guī)工作，在相關(guān)主抓人員的協(xié)調(diào)配合下，在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下，在黨員群眾的全力支持下，均取得了進(jìn)步，較為出色的完成了上半年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、存在問題：

一是工作力度不夠，幾樣工作沒能在上半年度及時完成;三是村民問題多樣化，處理方式亟待加強(qiáng)。

三、下半年工作打算：

(一)增進(jìn)創(chuàng)收新渠道，使后繼有力，提高村級收入。為多渠道創(chuàng)收，為下年度的村級收入添磚加瓦，下半年我們有意向再申請建設(shè)240畝高效設(shè)施聯(lián)動大棚，現(xiàn)已向政府打了申請報(bào)告。

(二)抓牢基礎(chǔ)不放松，做好日常工作，確保年度目標(biāo)圓滿完成。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，我們要時刻牢記此項(xiàng)準(zhǔn)則，抓好基礎(chǔ)工作落實(shí)不放松，以保證全年度工作目標(biāo)圓滿完成。

(三)關(guān)愛民眾疾苦，為民謀利，著力解決群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。平時注重重點(diǎn)人、事、物的收集和處理，在廣泛征求民情民意的情況下開展工作，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題;注意隱患的預(yù)防和排摸，防患于未然，杜絕重大事件的發(fā)生。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十四

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效。現(xiàn)將工作回顧如下：

一、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項(xiàng)教育工作責(zé)任目標(biāo)。

縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實(shí)。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實(shí)。中心校人員對所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實(shí)行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進(jìn)行周周通報(bào)，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實(shí)行放學(xué)路隊(duì)制，安全隱患定期排查月報(bào)制，安全演練制度化，209月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計(jì)30余人參加，現(xiàn)場會上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價(jià)。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評估，量化打分，評出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。

二、深入扎實(shí)開展“雙五個一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

百年大計(jì)、教育為本，教育大計(jì)、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實(shí)開展“雙五個一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。“雙五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。

年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時報(bào)課改導(dǎo)刊、中國教育報(bào)、人民教育、河南教育等教育類刊物共計(jì)260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報(bào)，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學(xué)論文。為促進(jìn)教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W(xué)者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。同時在中心校會議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽(yù)證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅(jiān)持靠科研上水平，走“科研興校”之路。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財(cái)力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計(jì)算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報(bào)教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時報(bào)刊登。

三、制定措施，完善機(jī)制，創(chuàng)造性開展工作。

總結(jié)

（四）、建立學(xué)生目標(biāo)激勵機(jī)制。要求全鄉(xiāng)每個學(xué)生也要為自己定目標(biāo)，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點(diǎn)，寫出激勵文字，并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角，時常對照。學(xué)期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵機(jī)制和評價(jià)體系。（五）、推行學(xué)生評教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進(jìn)行評教，學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計(jì)大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計(jì)大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進(jìn)，全面提升教師教學(xué)水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習(xí)城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗(yàn)做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實(shí)施“教研賽考評”工程經(jīng)驗(yàn)材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進(jìn)單位。

四、以開現(xiàn)場會為手段，全面促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。

改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學(xué)校，學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇，在安全工作扎實(shí)的南五莊中心小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會，在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文字工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗(yàn)介紹，我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會的學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進(jìn)了舉辦學(xué)校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍，從而促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。

五、開展“手拉手“活動，實(shí)行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。

在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學(xué)結(jié)成了“手拉手”學(xué)校。今年5月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長帶領(lǐng)學(xué)生代表向張寨小學(xué)捐贈了圖書和書架，總價(jià)值5000余元，油田一小學(xué)生和張寨小學(xué)學(xué)生結(jié)成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領(lǐng)導(dǎo)還詢問了張寨中心小學(xué)存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學(xué)購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學(xué)前班學(xué)生爛桌子、壞板凳辦學(xué)條件差的問題。同時，邀請張寨小學(xué)教師到油田一小參觀學(xué)習(xí)，還派教學(xué)骨干到張寨小學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提高張寨小學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外習(xí)城鄉(xiāng)中心校全力實(shí)施“支教”、“走教”制度。目前，中學(xué)適齡學(xué)生少，教師相對寬裕，而小學(xué)適齡兒童高峰期到來，教師嚴(yán)重欠缺，中心校積極組織中學(xué)優(yōu)秀教師進(jìn)行“支教”，緩解小學(xué)教師不足的問題。中學(xué)“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學(xué)后，受到學(xué)生和學(xué)生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學(xué)拉不開門的問題。小學(xué)開設(shè)英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學(xué)校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準(zhǔn)，直接影響著學(xué)生以后英語的學(xué)習(xí)，中心校就實(shí)行中學(xué)包學(xué)區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學(xué)區(qū)、習(xí)城學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，二中英語教師包甘露學(xué)區(qū)、東風(fēng)學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，每周五為定時幫扶時間，小學(xué)英語教師和初中英語探討教學(xué)中存在的問題，中學(xué)英語幫助小學(xué)英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準(zhǔn)的問題。由于小學(xué)美術(shù)、音樂教師嚴(yán)重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學(xué)進(jìn)行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學(xué)生都能受到音體美的熏陶。

存在的問題

回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴(yán)重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重短缺。而是推進(jìn)素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強(qiáng)調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學(xué)生苦學(xué)的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴(yán)重缺編，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學(xué)生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達(dá)到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學(xué)師資隊(duì)伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責(zé)任心不強(qiáng)，無進(jìn)取心，不能適應(yīng)新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

20工作打算

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強(qiáng)鄉(xiāng)工作目標(biāo)，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。

一、理清思路，強(qiáng)化管理，突出中心

學(xué)校的中心工作是教學(xué)，貫徹和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)是抓好學(xué)校工作的關(guān)鍵。在教學(xué)工作中，我們要堅(jiān)持“四合一”的檢查制度，即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，每周堅(jiān)持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學(xué)科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學(xué)過程中實(shí)行“一優(yōu)化、二提高、三堅(jiān)持”課堂教學(xué)管理模式，即優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，突出一個“活”字，提高教師講課藝術(shù)，突出一個“精”字，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，突出一個“樂”字。堅(jiān)持“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的原則，把課堂還給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生探索學(xué)習(xí)規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

二、以課改為契機(jī)，牢牢把握發(fā)展的主題

課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學(xué)全面進(jìn)入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強(qiáng)廣大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們采用集中學(xué)習(xí)，請專家做專題報(bào)告，走出去參觀等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)課改的指導(dǎo)思想，教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材等，增強(qiáng)教師實(shí)施新課標(biāo)的自覺性和責(zé)任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實(shí)驗(yàn)、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實(shí)踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學(xué)生需求，開發(fā)校本課程。

三、以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動為切入點(diǎn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機(jī)制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實(shí)施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進(jìn)性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學(xué)工作中起骨干示范作用，在思想作風(fēng)建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風(fēng)教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。

「1」「2」「3」

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十五

年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。

一、二0xx年工作回顧

（一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實(shí)行激勵制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

（五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行

一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。

（六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成

在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。

在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十六

20，在市委、市政府、市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照中央一號文件、省委一號文件精神，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和全面建設(shè)小康社會總攬全局，狠抓“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，著力發(fā)展兩品高效開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)聚集區(qū)、生態(tài)休閑旅游區(qū)和交通沿線“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，努力增強(qiáng)三級經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)施“12345”工程，力求實(shí)現(xiàn)“五個突破”，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作順利有效進(jìn)行，農(nóng)民增收目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長

年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增加值達(dá)4211.2萬元，同比增長12.6％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量良好，總產(chǎn)值達(dá)18700萬元，增長9.3%；完成增加值3400萬元，增長10.03%；實(shí)現(xiàn)收入13880萬元，稅金610萬元。招商引資775萬元，啟動民間資金100萬元。農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)大幅增長，預(yù)計(jì)今年農(nóng)民人均純收入可達(dá)4793元，較上年凈增791元，同比增長19.8％，為近五年增長速度最快的一年。

二、主要措施和辦法

2、加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高種植效益。按照發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)的總體思路和農(nóng)村工作重點(diǎn)“五個一”工程，努力打造“五大品牌”，建設(shè)“五個專業(yè)村”，實(shí)施“雙千元田”、“萬元院田園室”的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施。一是充分發(fā)揮制種基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力引進(jìn)以花卉、番茄等高效益制種品種和以洋蔥、脫毒土豆、四季豆、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、溫室蔬菜、大田精細(xì)蔬菜等高經(jīng)濟(jì)附加值產(chǎn)品。特別是在洋蔥的種植上下功夫，擴(kuò)大洋蔥種植面積，加強(qiáng)技術(shù)支持和科學(xué)管理。今年全鎮(zhèn)玉米制種面積較去年減少1153.5畝，洋蔥、土豆等蔬菜種植面積增加1551.5畝，僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入增加210元。二是加大日光溫室建設(shè)，提高溫室種植效益。全鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室1600多座，占地面積1980畝，戶均0.78座，年產(chǎn)新鮮蔬菜3500噸，農(nóng)民從日光溫室蔬菜中獲得的收入達(dá)千元以上，全鎮(zhèn)蔬菜食用菌種植“萬元室”面積達(dá)91.8畝。三是在制種業(yè)上，選擇有信譽(yù)好的種子公司，加強(qiáng)協(xié)作，共謀發(fā)展，上檔次，增效益。今年全鎮(zhèn)完成糧食播種面積1825畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積13300畝，其中以洋蔥、土豆、蔬菜、花卉等高經(jīng)濟(jì)附加值作物播種面積占經(jīng)濟(jì)作物總面積70％以上，“雙千元田”面積達(dá)到9656畝，共落實(shí)訂單作物面積13000畝，糧、經(jīng)、飼比調(diào)整為12：73：15，農(nóng)民增收空間較大。

3、加速推進(jìn)“綠色村鎮(zhèn)”建設(shè)，林果業(yè)發(fā)展迅速。積極發(fā)展生態(tài)林建設(shè)和林業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)林和經(jīng)濟(jì)林同步發(fā)展，加大高接換優(yōu)力度，引進(jìn)推廣市場效益好的優(yōu)質(zhì)林果品種11個，推廣面積500畝。擴(kuò)大馮家溝村育苗基地，發(fā)展高新日光溫室林果種植，在12座溫棚進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)李、桃、杏等栽培示范，引進(jìn)新品種20余種，完成余株苗木的定植，今年新增休閑娛樂“萬元園”40畝,觀賞樹種育苗“萬元田”25.3畝，退耕還林和植樹造林工作在鞏固去年造林成果的基礎(chǔ)上，補(bǔ)栽、新栽林木400畝，進(jìn)一步加強(qiáng)造林工程管護(hù)，保證當(dāng)年造林成活率達(dá)到85％以上。預(yù)計(jì)今年林業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)重有增，產(chǎn)值可達(dá)182萬元，同比增長4％，農(nóng)民從林果業(yè)可實(shí)現(xiàn)增收46元。

4、堅(jiān)持“畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)”的總體思路，加強(qiáng)動物防疫工作。養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步做好春秋兩季動物疫病防治工作，全鎮(zhèn)畜禽免疫率達(dá)到100％。實(shí)施“草畜結(jié)合富裕示范工程”，擴(kuò)大暖棚圈舍建設(shè)，鼓勵和指導(dǎo)農(nóng)戶用科學(xué)的方法擴(kuò)大現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模，形成小規(guī)模、大群體的經(jīng)濟(jì)格局。以肉羊胚胎繁育基地為核心，大力推廣良種體系建設(shè)，實(shí)施擴(kuò)繁示范和與本地羊的雜交改良?，F(xiàn)全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到500戶，畜禽存欄45390頭只（其中：大家畜1641頭，羊13476只，豬5265頭，雞25008只），出欄24964頭只，“萬元院”累計(jì)達(dá)264戶。牧業(yè)收入占到全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的20％以上，人均從牧業(yè)所得收入達(dá)千元以上。

5、做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。緊緊結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的特長，把科技人員、技術(shù)服務(wù)同農(nóng)民增收聯(lián)系起來，把試驗(yàn)示范和科技人員的利益聯(lián)系起來，調(diào)動科技人員的積極性。大力引進(jìn)推廣名、優(yōu)、稀、特的農(nóng)作物和畜禽新品種，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以日光溫室、食用菌種植、大田蔬菜新品種植、果樹高接換優(yōu)為重點(diǎn)，引進(jìn)、推廣市場效益好，適合本地環(huán)境的高、新品種，提高蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量，合理調(diào)整日光溫室與點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章大田蔬菜種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)品。推廣和普及農(nóng)林高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種、集約化設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)小麥、秸桿綜合利用、病蟲害有效防治等先進(jìn)適用技術(shù)，把握生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民增收提供科技保障。

6、拓展二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，加大勞務(wù)輸出和農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)工作。充分利用文殊山、雙泉水庫、河口度假村及馮家溝村的育苗基地等豐富的田園旅游資源，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，興辦各種服務(wù)行業(yè)。今年河口度假村在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，建成阿拉善蒙古族風(fēng)情園一處，現(xiàn)全鎮(zhèn)有田園度假村5個，蒙古包45座，每個蒙古包年純收入在35000元以上，可實(shí)現(xiàn)人均收入212元。采取多種形式擴(kuò)大勞務(wù)輸出量，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力。在鞏固水泥廠、金匯果蔬公司、酒廠、磚廠等龍頭企業(yè)長期務(wù)工人員416人的同時，多方協(xié)調(diào)成立了文殊鎮(zhèn)建筑公司，依托雙泉開發(fā)區(qū)，酒鋼廠區(qū)、嘉北工業(yè)園區(qū)，擴(kuò)大勞動力季節(jié)性輸出規(guī)模，成立鎮(zhèn)勞務(wù)輸出辦公室，積極主動與各企業(yè)及市內(nèi)外各用工單位協(xié)調(diào)配合，讓我鎮(zhèn)農(nóng)民占有更多的勞動力市場。截止10月底，我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員達(dá)1760人，年收入可達(dá)980萬元，較去年增加81.4萬元。加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)工作，舉辦汽車、電氣焊、摩托車等方面的技能培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高農(nóng)民綜合技能，引導(dǎo)、教育、鼓勵他們脫離土地，全面提高二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，完成勞動技能培訓(xùn)124人（其中持證63人）。截至10月底，全鎮(zhèn)勞務(wù)收入達(dá)到1289.8萬元，人均從二、三產(chǎn)業(yè)的獲得的收入達(dá)1742.9元，占全鎮(zhèn)當(dāng)年預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入的36.36%。

7、以項(xiàng)目帶發(fā)展，加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度。充分認(rèn)識項(xiàng)目在加快發(fā)展中的作用，按照“項(xiàng)目帶動、畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)、以工富民”的發(fā)展思路，切實(shí)增強(qiáng)抓項(xiàng)目的自覺性和緊迫感。今年完成重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9個，其中：招商引資項(xiàng)目5個，總投資775萬元。一是中昌肉食品加工項(xiàng)目，投入資金55萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝，6月下旬投入生產(chǎn)運(yùn)營。二是嘉峪關(guān)市牧源灘有限責(zé)任公司養(yǎng)牛項(xiàng)目，完成了基礎(chǔ)設(shè)施改造工程。三是嘉峪關(guān)市維爾特食品加工廠，投資550萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備引進(jìn)安裝工作。四是河口度假村阿拉善蒙古族風(fēng)情園項(xiàng)目，投資50萬元，建成蒙古包9座。五是完善各村村務(wù)活動中心、組活動室，建設(shè)完成團(tuán)結(jié)村文化活動中心辦公樓工程。六是河口村城市園林綠化育苗基地項(xiàng)目，與市園林局合作經(jīng)營，作為城市園林綠化育苗基地，為我鎮(zhèn)的花卉苗木種植起到了積極的促進(jìn)作用。七是投資220萬元的河口村管灌工程已加入河口村984座日光溫室中。八是鎮(zhèn)政法樓建設(shè)工程，目前主體工程已經(jīng)完成。九是鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場建設(shè)，投資18萬元，完成硬化面積4000平方米，并安裝體育器材，豐富了農(nóng)民群眾文化體育生活。

8、實(shí)施“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。一是抓好文殊水泥廠企業(yè)改制工作，經(jīng)常深入企業(yè)內(nèi)部及上級有關(guān)單位商議改制方案，探討發(fā)展大計(jì)，經(jīng)過大小10次會議，同意水泥廠以負(fù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，幫助協(xié)調(diào)解決該企業(yè)在改制中出現(xiàn)的各種問題。在改制過程中，經(jīng)多方努力，協(xié)商采用分紅的形式，融資150萬元，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是與嘉峪關(guān)市興業(yè)建筑公司協(xié)調(diào)一致，組建了嘉峪關(guān)市興業(yè)建筑公司文殊分公司，同時可安排就業(yè)人員30余人。三是努力培植支柱重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推行股份制，發(fā)展民營企業(yè)，形成以金匯公司、維爾特食品公司、中昌肉食品公司等農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)為主的工業(yè)小區(qū)。四是切實(shí)抓好流通組織建設(shè)，多方協(xié)調(diào)成立文殊鎮(zhèn)蔬菜運(yùn)銷協(xié)會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對各種大宗蔬菜、制種的運(yùn)銷工作，今年全鎮(zhèn)總計(jì)發(fā)運(yùn)洋蔥5100噸，車皮85個。目前，全鎮(zhèn)有制種、育苗等各類協(xié)會組織5個，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人10人，真正減少農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，切實(shí)增加農(nóng)民收入。五是通過組織駐村干部與村組致富能人的外出市場調(diào)研，各村產(chǎn)生1-2個發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品深加工為主、附加值較高的加工企業(yè)或其它服務(wù)業(yè)，不斷壯大村級集體積累，今年6個村年集體積累達(dá)到15萬元。

9、認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)普查和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查工作。一是與市經(jīng)濟(jì)普查辦積極協(xié)作，完成了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查工作，清查基本單位83個，個體經(jīng)營戶140家，個體經(jīng)營攤位342家，徹底摸清了企業(yè)家底；二是5-8月份，下各村組，調(diào)查了解外出務(wù)工人員基本情況，截止10月底，各類外出人員達(dá)到1260人，收入總計(jì)達(dá)到1289.80萬元；三是10月份積極配合局里派出的農(nóng)民收入調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入調(diào)查工作；四是11月份，完成了市勞動局下發(fā)的全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力、農(nóng)村技能培訓(xùn)調(diào)查工作。

10、穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村。強(qiáng)化社會治安綜合治理工作，2005年“無毒鎮(zhèn)”、“無邪教鎮(zhèn)”、“無刑事案件鎮(zhèn)”的`“三無”成果得到進(jìn)一步鞏固，堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，深入排查調(diào)處了一些影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。加大消防防范工作力度，認(rèn)真總結(jié)各村火災(zāi)教訓(xùn)，全面排查各種火災(zāi)隱患，積極實(shí)施消防試點(diǎn)工作，加強(qiáng)人員消點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章防知識培訓(xùn)，大力開展“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社會治安防控體系建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。全力協(xié)調(diào)，抓好政務(wù)公開工作，始終堅(jiān)持及時、真實(shí)、全面公開的原則，努力營造全鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極開展扶貧救困工作，幫助貧、特、殘、困戶提高經(jīng)濟(jì)收入。全鎮(zhèn)確定的14戶殘疾人住房改造工程已如期完成，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保登記工作進(jìn)展有序。

計(jì)劃生育、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民兵武裝等工作按照上級主管部門的安排，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開創(chuàng)了有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作局面。全體干部面對新形勢，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)民增收為主題、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整為主要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，為農(nóng)民講實(shí)話，辦實(shí)事，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。

四、制約我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要因素

從實(shí)際發(fā)展情況看，影響我鎮(zhèn)農(nóng)民收入增長的不利因素仍然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚未形成，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)的市場風(fēng)險(xiǎn)始終存在，波動性表現(xiàn)明顯。例如我鎮(zhèn)的洋蔥、土豆、大蔥其生產(chǎn)規(guī)模在近幾年雖然有所擴(kuò)大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)化。

2、二、三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民的作用不穩(wěn)定、不明顯。當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要還是在農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)內(nèi)，而二三產(chǎn)業(yè)的調(diào)整顯然滯后。

3、農(nóng)民文化科技水平不高，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。農(nóng)民文化科技水平不高，使得農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用、新品種的推廣受到限制。農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)工作缺乏資金支持，農(nóng)民工缺乏競爭力，農(nóng)村勞動力在非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)困難，剩余勞動力轉(zhuǎn)移較慢。

四、工作的主要體會

今年的工作總的來講取得了一定的成績，我們主要體會以下三點(diǎn)：

（一）、進(jìn)一步理清思路、明確全年工作目標(biāo)。年初討論確定了2005年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的目標(biāo)任務(wù)，提出了“圍繞一個中心，即經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；突出兩個重點(diǎn)，即大力調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入；主攻三個難點(diǎn)，即科技興農(nóng)、集體經(jīng)濟(jì)收入、招商引資；解決四個問題，即鎮(zhèn)、村干部的管理教育、農(nóng)民思想道德法制建設(shè)、鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)、政務(wù)公開，為農(nóng)民辦幾件實(shí)實(shí)在在的事”的工作思路，大力發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)，構(gòu)筑新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（二）、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識。年初我鎮(zhèn)就積極研究討論建設(shè)項(xiàng)目，提出了肉羊改良推廣、鎮(zhèn)文化活動廣場改造、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、花卉苗木示范基地等多個項(xiàng)目，并積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。把項(xiàng)目建設(shè)中作為重中之重，第一要務(wù)，第一工作來抓。以項(xiàng)目促發(fā)展，做到一不滿足，二不分心，三不猶豫。牢固樹立“不進(jìn)則退，小進(jìn)則退”的觀念，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。

（三）建立各項(xiàng)保障機(jī)制，為農(nóng)民增收提供組織保證。進(jìn)一步完善健全干部考核機(jī)制，細(xì)化、量化考核，對目標(biāo)的完成，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，鎮(zhèn)、村干部協(xié)力抓的工作氛圍。加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的考核力度，充分調(diào)動各級干部和企業(yè)、村、部門的工作積極性。把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解到村，落實(shí)到人，明確任務(wù)，促使干部的工作主動性。建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任制，項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制，干部工作月匯報(bào)制，完善長效督查機(jī)制，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任性，進(jìn)一步營造合力興經(jīng)濟(jì)，競爭促發(fā)展的良好氛圍。

四、20工作計(jì)劃

年是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，深入貫徹市委八屆五次全委擴(kuò)大會議精神，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越的重要一年，我們必須審時度勢，趨利避害，把各種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，努力推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

2006年工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和以人為本科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步這一總目標(biāo)，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點(diǎn)和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實(shí)施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)三級經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)“三化”建設(shè)，努力把文殊鎮(zhèn)建設(shè)成為文明鎮(zhèn)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值4463萬元，較上年增長6％。農(nóng)民人均純收入5300元，凈增500元。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)突出“三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)”建設(shè)、抓好兩個重點(diǎn)，即“項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。

1、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。從鎮(zhèn)情出發(fā)，重點(diǎn)培育無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)制種、畜禽養(yǎng)殖三大支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展水果、蔬菜、食用菌、花卉四個特色重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。禽畜養(yǎng)殖業(yè)要鼓勵扶持農(nóng)戶擴(kuò)大暖棚圈舍飼養(yǎng)規(guī)模，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)6個、暖棚圈舍200座，要以發(fā)展草食動物為突破口，大力推廣肉羊改良，擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，提高瘦肉型豬比重。要充分利用金匯果蔬公司、河口村溫室蔬菜種植、大田蔬菜種植，建設(shè)精細(xì)蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)；利用羊胚胎繁育中心、中昌肉食品廠的帶動，建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)；利用河口溫室花卉基地、馮家溝村育苗基地、農(nóng)戶花卉種植，建設(shè)城市園林苗木花卉示范區(qū)；同時積極建設(shè)河口村、馮家溝村食用菌培育示范區(qū)、石橋村林果業(yè)示范區(qū)、團(tuán)結(jié)村、文殊村制種業(yè)示范區(qū)，推動養(yǎng)殖、種植園區(qū)建設(shè)；要進(jìn)一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展節(jié)水管灌項(xiàng)目，通過建設(shè)小型水庫、完善農(nóng)田渠道等項(xiàng)目建設(shè)，提升土地效益。依托退耕還林（草）工程，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。

2、建設(shè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。發(fā)揮文殊水泥廠優(yōu)勢，提高建筑建材業(yè)的規(guī)模和檔次。一是加速文殊水泥廠企業(yè)改制，繼續(xù)把它做大做強(qiáng)，達(dá)到年產(chǎn)值在“十一五”期間增長20%、產(chǎn)量達(dá)到15萬噸的目標(biāo)；二是支持雙泉酒業(yè)、中昌肉食品的不斷推進(jìn)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，形成品牌；三是發(fā)展壯大民營企業(yè)；四是加速雙泉工業(yè)園區(qū)建設(shè)，使維爾特食用油加工廠、金匯果蔬脫水蔬菜及苯板加工、保鮮食用菌加工、雙泉酒業(yè)、萬頭牛場、中昌肉食品加工都融于一體，真正使“嘉峪關(guān)市雙泉工業(yè)園區(qū)”名副其實(shí)。加大招商引資力度，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)及雙泉旅游園區(qū)建設(shè)。利用雙泉開發(fā)區(qū)建設(shè)一個有規(guī)模、上檔次的工業(yè)旅游園區(qū)。調(diào)動一切積極因素，積極引進(jìn)資金、技術(shù)、人才向園區(qū)匯集，營造良好的發(fā)展氛圍，引導(dǎo)各類新辦工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，優(yōu)惠提供場地，使園區(qū)真正成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、食品保鮮、旅游休閑及觀光的中心，成為我市的“亮點(diǎn)”。

3、建設(shè)第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，轉(zhuǎn)移剩余勞動力。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，舉辦農(nóng)民技能培訓(xùn)班，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力積極開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。全面啟動河口村、馮家溝村、石橋村以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、干農(nóng)家活”等體驗(yàn)農(nóng)家生活的生態(tài)旅游業(yè)，全力打造農(nóng)村旅游品牌，拉動全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)逐步升級，加快發(fā)展。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷業(yè)，壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力。培養(yǎng)和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，逐步減少以“農(nóng)”為主的農(nóng)民。一是對現(xiàn)有勞動力中文化水平較低，沒有專業(yè)技能和穩(wěn)定收入的農(nóng)民，實(shí)行以實(shí)用技術(shù)為主的培訓(xùn)，使他們掌握1-2項(xiàng)致富本領(lǐng)。二是對農(nóng)村現(xiàn)有勞動力中具有初中以上文化水平且從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的中青年勞動者，實(shí)行崗位培訓(xùn)，使其掌握一定深度的專業(yè)知識和專業(yè)技能，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)骨干和致富能手。三是對農(nóng)村初中階段和回鄉(xiāng)初中畢業(yè)生實(shí)行職業(yè)教育，從源頭抓起，提高文殊鎮(zhèn)農(nóng)民整體素質(zhì)。四是優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，開設(shè)崗位和專業(yè)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法，積極發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，不斷提高教育質(zhì)量和效益。力爭使我鎮(zhèn)年培訓(xùn)各類技能人才200人左右。

4、抓好項(xiàng)目建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。加快城鎮(zhèn)交通運(yùn)輸體系建設(shè)，爭取資金拓寬改造文殊中學(xué)至馮家溝村五組公路4.8公里，完善各村組居民點(diǎn)、移民點(diǎn)道路，逐步形成以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)；實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)集中供水、供熱、垃圾污水處理工程建設(shè)，結(jié)合“六小工程”建設(shè)，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、人畜飲水工程，爭取資金500萬元對文殊鎮(zhèn)灌區(qū)一、二、三支渠20公里渠道進(jìn)行改造，實(shí)施“一池三改”200戶，切實(shí)改善生產(chǎn)、生活和居住條件；搞好市場開發(fā)，建設(shè)具有文殊鎮(zhèn)特色的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和畜禽交易市場。加快河口村生態(tài)文明小康示范村建設(shè)，修建河口村務(wù)活動中心。積極推進(jìn)信息化，大力發(fā)展以植樹、種花、種草為中心的綠色產(chǎn)業(yè)，對馮家溝村育苗基地進(jìn)行改造。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)的要求，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住條件，按照市上的總體部署，完成樣板樓設(shè)計(jì)，形成基礎(chǔ)設(shè)施完善、鎮(zhèn)區(qū)功能齊全、服務(wù)配套、環(huán)境整潔優(yōu)美的小城鎮(zhèn)格局。

5、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，做到“執(zhí)政為民”。認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，抓好黨的基層組織、干部隊(duì)伍建設(shè)，理論聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧農(nóng)村，創(chuàng)建平安文殊鎮(zhèn)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)民主法制建設(shè)，堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，暢通信訪渠道，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，開創(chuàng)有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作新局面。加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的教育培訓(xùn)，以農(nóng)民增收為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，解放思想，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，為農(nóng)民辦好事、辦實(shí)事，在各自工作崗位上盡職盡責(zé)，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康社會的偉大工程。

黨的十六屆五中全會為十一五規(guī)劃了宏偉藍(lán)圖，市委八屆五次全委擴(kuò)大會議給我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指明了方向，提出了具體的要求，我們要在市委、市政府，市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，與時俱進(jìn)，再接再厲，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：

一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。

(一)以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重增強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓(xùn)，提高他們的技能素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價(jià)工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標(biāo)。

(二)加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。

(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。

(四)徹底啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了營業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作

(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作

(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。

(七)以開展黨先進(jìn)性教育活動為主線，不斷增強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待處理的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。

4、工作質(zhì)量考核不到位

5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質(zhì)與當(dāng)代企業(yè)管理的要求差距較大。

(二)自身存在的不足

1、有待繼續(xù)增強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。

2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強(qiáng)工作的。

3、有待進(jìn)一步增強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

4、對員工和下屬批評多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

三、認(rèn)清形勢，抓實(shí)工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項(xiàng)工作推上一個新的臺階

*年我們繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持五入手，大力夯實(shí)安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，徹底完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作：

一抓員工的再教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

二.抓安全生產(chǎn)，防備事故發(fā)生

三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推實(shí)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市常

四.抓好降損節(jié)能和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益

1.每月及時召開經(jīng)濟(jì)分析會，對各鄉(xiāng)所的指標(biāo)完成情況實(shí)行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足，制定有針對性的方法，真實(shí)做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實(shí)。

2.定期實(shí)行線損分析和理論計(jì)算，開展各種降損節(jié)能活動，技能上要充分運(yùn)用兩改以及在線路和配變加裝無功補(bǔ)償;管理上一要增強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實(shí)到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運(yùn)空載設(shè)備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。

3.全力以赴抓好電費(fèi)回收工作，強(qiáng)化責(zé)任制，落實(shí)方法，及時結(jié)算。一是執(zhí)行電費(fèi)回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標(biāo)考核制，電費(fèi)回收與員工的待遇掛鉤，確保當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零，二是發(fā)揚(yáng)五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化電費(fèi)回收環(huán)境，用良好的形象激勵客戶繳費(fèi)，三是運(yùn)用營銷自動化，力爭實(shí)現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和建立客戶繳費(fèi)信用等級評估辦法，動態(tài)掌握客戶繳費(fèi)信譽(yù)度，及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制，防止電費(fèi)流失，四一方面要增強(qiáng)計(jì)量管理，另一方面要增強(qiáng)營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴(yán)肅電價(jià)政策，以獲取最佳的售電均價(jià)，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動工作要領(lǐng)，提高陳年電費(fèi)收繳力度，七要增強(qiáng)電費(fèi)每月盤點(diǎn)工作;八還要加大電費(fèi)回收的.宣傳力度。

五.抓制度建設(shè)，增強(qiáng)供電所基礎(chǔ)管理

六.抓日常管理，注重從小事做起，

七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)

成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細(xì)則，定期對各供電所實(shí)行檢查、督導(dǎo)，發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進(jìn)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。

八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯(lián)系，塑造供電所新形象

俗話說水能載舟，也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯(lián)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護(hù)、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹障、電費(fèi)回收等工作才會得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進(jìn)供電所的行風(fēng)建設(shè)，供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實(shí)。展望新的一年，我將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照公司的部署，動員和帶領(lǐng)全體員工，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十八

本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度，加快解決突出環(huán)境問題，夯實(shí)環(huán)境管理工作基礎(chǔ)，竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍。重點(diǎn)將做好以下三個方面工作：

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。

我中隊(duì)將采取多渠道、多方式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊(duì)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)法，注重多學(xué)習(xí)、多聽、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時性和有效性。三是進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，提高隊(duì)伍的積極性和責(zé)任心。

（二）強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，杜絕污染蔓延。

一是開展飲用水源地環(huán)境專項(xiàng)整治，切實(shí)消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強(qiáng)化生態(tài)流域污染防治，加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，加快新增工業(yè)污染源的銷號整治工作。三是加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。

本季度出動環(huán)保執(zhí)法人員70余人次，錯時及交叉執(zhí)法18次，立案7起，罰款23萬元，處理環(huán)境信訪投訴9件。堅(jiān)持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查，打擊取締石材企業(yè)11家。

（三）繼續(xù)開展環(huán)保專項(xiàng)整治工作。

一是黃標(biāo)車淘汰工作。進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，掀起治理淘汰黃標(biāo)車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車淘汰的重大意義和限行規(guī)定，以及提前淘汰補(bǔ)貼等政策，切實(shí)增強(qiáng)群眾環(huán)保意識和淘汰黃標(biāo)車的自覺性。

二是進(jìn)一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅(jiān)持每月不少于2次現(xiàn)場檢查和取水監(jiān)測，及時跟蹤水質(zhì)動態(tài)并查處工業(yè)污染源。確保跨境流域水質(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里，伴隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)勝利前進(jìn)的步伐，稅源管理xxx科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神及國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動，貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，按照定好位、收好稅、帶好隊(duì)的總體要求，以強(qiáng)化責(zé)任為主線，以片區(qū)管理為平臺，大力實(shí)施精細(xì)化管理，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，全面整合信息化資源，深入推進(jìn)依法治稅，創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，持續(xù)搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個品牌”。秉承這個思路，稅源管理xxx科努力實(shí)現(xiàn)了稅收質(zhì)量的快速更好地發(fā)展，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。

下面，我把稅源管理xxx科2006年基本工作情況及20工作打算做以簡要回顧和展望。

（一）2006年稅收工作回顧

一、大力實(shí)施稅收精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長。

2006年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種和重點(diǎn)行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)稅收“兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度；建立“一戶式”電子檔案，加強(qiáng)戶籍動態(tài)管理；加強(qiáng)稅源分析，積極開展納稅評估；加強(qiáng)征收管理，提高申報(bào)入庫水平；加強(qiáng)稅種和行業(yè)管理；加強(qiáng)稅收收入預(yù)測和基本調(diào)度；深化、細(xì)化稅收管理?；咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成xxx億元，區(qū)級企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%；企業(yè)所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報(bào)戶數(shù)達(dá)到xxx戶以上，絕大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)稅；確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求，滯納金加收率達(dá)到100%以上；2006年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補(bǔ)錄工作，建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實(shí)行清欠責(zé)任制，收到了明顯效果。2006年，共清理歷史陳稅xxx萬元。

二、創(chuàng)新開展稅收服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。

2006年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機(jī)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核；加強(qiáng)各崗位協(xié)調(diào)配合，形成高效的稅收服務(wù)工作機(jī)制；堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，創(chuàng)新開展稅收服務(wù)工作。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)是2006年開展黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實(shí)際行動體現(xiàn)著黨員的先進(jìn)性。市xxx國稅局局長吳xxx強(qiáng)調(diào)：“我想，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進(jìn)，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)”。我科的xxx同志，作風(fēng)正派，工作嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，勇于探索，在日常工作中，積極學(xué)習(xí)catis業(yè)務(wù)流程，敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新，對待納稅人象春天里的微風(fēng)，徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計(jì)不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運(yùn)行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實(shí)地體現(xiàn)，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽(yù)和口碑。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理xxx科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ)，2006年xxx科被xxx區(qū)三個辦事處評為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位，被省局評為省級文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實(shí)現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進(jìn)依法治稅，進(jìn)一步提高稅收執(zhí)法水平。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇二十

年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。

一、二00五年工作回顧

（一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實(shí)行激勵制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝42x0只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井2x眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

（五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行

一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。

（六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成

在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。

在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，濾布有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

（七）以整村推進(jìn)為重點(diǎn)，扶貧工作進(jìn)一步深化

召開專項(xiàng)會議，總結(jié)了五年來全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)。在縣扶貧辦、縣民委等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，強(qiáng)化開發(fā)扶貧，科技扶貧，招商扶貧等綜合扶貧措施，穩(wěn)步推進(jìn)了xxx村整村扶貧開發(fā)工作。利用扶貧款扶持165戶貧困戶，購買奶牛165頭。村畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站，村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村小學(xué)、村辦公室上電，xxxx至xxxx紅磚路鋪裝，有線電視入戶及自來水入戶工作已全面完成。

（八）以矛盾糾紛排查調(diào)解處理為重點(diǎn)，農(nóng)村進(jìn)一步穩(wěn)定

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全穩(wěn)定和土地清查工作會議精神，在縣穩(wěn)定工作和土地清查工作指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，加大工作力度，成立了十個工作調(diào)查指導(dǎo)組，并相繼召開18次黨委會，研究分析各村以土地資源糾紛為重點(diǎn)的各類矛盾問題。在縣公安局、法院、農(nóng)委、信訪辦等部門的大力配合下，全鄉(xiāng)排查出來的7類29個土地資源矛盾糾紛問題,已基本調(diào)查處理完畢。同時，扎實(shí)有效地開展了“平安xxx”建設(shè)活動，全鄉(xiāng)9個行政村均達(dá)到“平安村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；7個鄉(xiāng)直單位也均平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

（九）以“改、塑、樹”活動為重點(diǎn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快

年初以來，我們把環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重位，全民動員，抬高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行長效管理，長抓不懈。

制定下發(fā)了環(huán)境整治工作三年規(guī)劃，年度“改、塑、樹”活動方案和考評細(xì)則。改、塑、樹”工作納入鄉(xiāng)村干部年度工作目標(biāo)考核范圍，單項(xiàng)考核52x分，與工資掛鉤。全鄉(xiāng)成立34個衛(wèi)生清掃隊(duì)，隊(duì)員達(dá)108人。建立長效機(jī)制，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作分期、限時完成制；實(shí)行齊杜、雙煙干線公路沿途村屯分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行個體工商戶、鄉(xiāng)直單位門前三包責(zé)任制；實(shí)行xxx村街道衛(wèi)生xxx村、中學(xué)、小學(xué)分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行日常保潔與每兩周集中整治結(jié)合制；結(jié)合奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，辟建了34條“改、塑、樹”樣板街；健全了規(guī)章制度，完善了《村規(guī)民約》；深入開展了“爭做清潔小衛(wèi)士”、“紅領(lǐng)巾一條街”、“美德在農(nóng)家”、“環(huán)境衛(wèi)生民兵連突擊治理”活動。利用鄉(xiāng)黨校、村電教室，結(jié)合“四五”普法和科普活動對群眾進(jìn)行了道德、法制教育。同時，開展了“誠信建設(shè)”、“窗口創(chuàng)優(yōu)”等系列活動，鄉(xiāng)村環(huán)境和精神面貌明顯改觀，干部群眾守諾重信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。

經(jīng)上下齊心努力，實(shí)現(xiàn)了村村通程控電話的目標(biāo)，入戶率達(dá)61%，同比增長22%。新增磚瓦化住房42棟，新增有線電視入戶71戶，整修村屯路30公里，鋪裝紅磚路24公里。

（十）以提高服務(wù)功能為重點(diǎn)，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是按照十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，以“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個好”黨委創(chuàng)建活動為中心，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，實(shí)行直接到戶工作法，深入開展“大下基層，聯(lián)系群眾”活動，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)功能和水平。

二是探索實(shí)行了村級黨支部書記年度重點(diǎn)工作目標(biāo)備案制，村黨支部書記和政府中層以上干部述職述廉制度，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)公約，全鄉(xiāng)干部勤政廉政意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)而建立起了鄉(xiāng)村干部愛崗敬業(yè)、勤政為民的制約機(jī)制。

三是實(shí)行了組織委員工作例會制和工作任務(wù)目標(biāo)限時辦結(jié)制，工作落實(shí)力度不斷加大。同時著手抓好“兩委”聯(lián)席會議、村民代表會議、村務(wù)公開、民主管理、財(cái)務(wù)管理等制度的落實(shí)，進(jìn)而加快了村級工作民主化、壓濾機(jī)濾布規(guī)范化，公開化建設(shè)進(jìn)程。

四是嚴(yán)格履行程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地開展了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，基本實(shí)現(xiàn)了激活黨的每個細(xì)胞，筑牢黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，解決實(shí)際問題，讓群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。

2x，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是一些干部群眾的思想解放程度不夠，小進(jìn)則滿，小富則安的思想沒有徹底根除，在發(fā)展的速度、規(guī)模上還有一定差距；二是畜牧業(yè)發(fā)展中，部分養(yǎng)殖戶負(fù)債經(jīng)營，擴(kuò)大再生產(chǎn)資金嚴(yán)重缺乏，賣牛還債現(xiàn)象時有發(fā)生；三是奶牛群體老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，規(guī)模養(yǎng)殖戶少，科學(xué)飼養(yǎng)管理水平不高；四是歷史包袱沉重，本級財(cái)政收入有限，財(cái)政壓力大，示范服務(wù)功能發(fā)揮受阻。

二、二00六年工作安排

2x是全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一年，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求和我鄉(xiāng)實(shí)際，確定2x06年的工作指導(dǎo)思想為：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，緊緊圍繞十六大和十六屆五中全會精神，結(jié)合全縣“十一五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及“三縣”建設(shè)目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，以發(fā)展“精品型、環(huán)保型”牧業(yè)為主導(dǎo)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)、旅游開發(fā)多元并舉，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)步伐。

2x06年發(fā)展目標(biāo)為：全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.68億元，增長

8.4%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.5億元，增長6.4%，其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.15億元，增長9.5%；農(nóng)村人均收入實(shí)現(xiàn)4400元，增長10%。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，具體抓好以下十項(xiàng)工作。

（一）以畜牧產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)為核心，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)

我們將牢固樹立“畜牧業(yè)發(fā)展就是市場、畜牧業(yè)發(fā)展就是訂單”的理念，以滿足畜牧業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，大力發(fā)展服務(wù)畜牧型綠色種植業(yè)。結(jié)合村級黨員先進(jìn)性教育活動，組織黨員群眾到青貯、牧草、塊根飼料典型種植戶、飼喂戶家中參觀學(xué)習(xí)，并組織專業(yè)技術(shù)人員，逐村逐屯宣講科技知識，推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)。依托農(nóng)機(jī)合作社加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。實(shí)行政策傾斜，扶持連片種植大戶，以適于大型機(jī)械收割。做好青貯公司與無牛戶、貧困戶種植青貯、牧草對接工作，實(shí)現(xiàn)無牛戶、貧困戶創(chuàng)收和青貯公司發(fā)展壯大的雙贏。2x05年種植青貯3萬畝，牧草4000畝，塊根飼料1000畝，糧、經(jīng)、飼比例力爭實(shí)現(xiàn)1.3:1.1:7.6，爭取實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶家家種植青貯的目標(biāo)，為奶牛全年舍飼和提質(zhì)增效提供充足的飼草、飼料。

（二）以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

以強(qiáng)化服務(wù)功能為切入點(diǎn)，按照“整村推進(jìn)奶牛業(yè)，因戶制宜發(fā)展大鵝業(yè)”的思路，促進(jìn)畜牧業(yè)的全面發(fā)展和畜牧富民的全面實(shí)施。2x06年，奶牛存欄達(dá)到2萬頭，增長4.7%，飼養(yǎng)大鵝10萬只，鮮奶產(chǎn)量達(dá)到4.8萬噸，增長9.1%，商品奶達(dá)到2.8萬噸，增長12%。

一是穩(wěn)群提質(zhì)。在大力引導(dǎo)養(yǎng)殖戶適度淘汰劣質(zhì)、低產(chǎn)奶牛的同時，采取信用戶聯(lián)保、養(yǎng)殖戶聯(lián)保和實(shí)行鄉(xiāng)村干部擔(dān)保的方式，積極爭取信合、農(nóng)行資金，并繼續(xù)實(shí)施招商引資政策，加大畜牧業(yè)發(fā)展資金投入力度，扶持養(yǎng)殖戶購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶精心飼養(yǎng)好留住的高產(chǎn)奶牛和優(yōu)質(zhì)犢牛，在培育優(yōu)質(zhì)種群的基礎(chǔ)上促進(jìn)飼養(yǎng)量的擴(kuò)張。二是強(qiáng)化服務(wù)。首先強(qiáng)化鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)建立業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高、敬業(yè)守信的鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員隊(duì)伍，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，為畜牧業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)保障。其次在抓好防、檢、治三項(xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化繁育改良服務(wù)，利用奶牛系譜檔案，全面選用優(yōu)質(zhì)凍精，提純扶壯，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。第三進(jìn)一步加快牛舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，做到“三有”，即有涼棚，有暖舍，有運(yùn)動場，使全鄉(xiāng)牛舍標(biāo)準(zhǔn)化水平上升至85%。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民養(yǎng)殖觀念，提升群眾的科學(xué)養(yǎng)牛水平，全面推行奶牛階段飼養(yǎng)法、全價(jià)飼喂法的'高標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)模式。第四加強(qiáng)對養(yǎng)殖戶進(jìn)行畜牧業(yè)發(fā)展形勢任務(wù)教育，破除養(yǎng)殖戶小富即安心理，將養(yǎng)殖戶思想認(rèn)識統(tǒng)一到大發(fā)展、快發(fā)展上來，統(tǒng)一到牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)和畜牧富民上來。三是典型牽動。堅(jiān)持“全面發(fā)展，重點(diǎn)突出，培植典型，規(guī)模推進(jìn)”的原則，繼續(xù)實(shí)施“6噸奶”工程，積極辟建6噸小區(qū)。在規(guī)劃建設(shè)好示范街、扶持壯大標(biāo)準(zhǔn)化示范戶的同時，進(jìn)一步完善好xxx村奶牛公寓和xxxx、xxxx奶牛小區(qū)建設(shè)。

同時，采取政府引導(dǎo)扶持的辦法，重點(diǎn)幫扶無畜戶按照“小群體、高效益”的思路，發(fā)展好大鵝養(yǎng)殖，以加快增收致富步伐。

（三）以草原全面禁牧為突破口，全力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)

一是以村級專職生態(tài)管護(hù)組織為主力，全面實(shí)施草原禁牧工作，一抓到底，堅(jiān)持長久。二是繼續(xù)申報(bào)草原改良項(xiàng)目，同時鼓勵多元投入，圍欄封育草場，加快草原改良和建設(shè)步伐，提高飼草產(chǎn)量和草原承載能力。三是堅(jiān)持以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以“四林”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“造管并重，造育結(jié)合”的原則，有計(jì)劃、有部署地造林和荒山荒坡開發(fā)，不斷提高森林覆蓋率。并科學(xué)、合理開發(fā)林藥、林草資源，實(shí)行立體式開發(fā)，追求生態(tài)效益最大化。

（四）以保障發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

按照“服務(wù)牧業(yè)發(fā)展，服務(wù)生態(tài)建設(shè)”的原則，加大農(nóng)田水利設(shè)施投入力度，突出青貯井、生態(tài)井、人畜飲水井建設(shè)，力爭新打各類大井10眼，新增小井12x眼，實(shí)現(xiàn)機(jī)電井全部配套，提高抗洪防旱能力，降低自然災(zāi)害的損失程度，為全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供充足的水源保障。

（五）以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點(diǎn)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，以“改、塑、樹”活動為載體，以建設(shè)中心屯為重點(diǎn)，加強(qiáng)對現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護(hù)和建設(shè)，繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好自來水、有線電視入戶、村屯路整修和紅磚路鋪裝；以xxx村xxx屯巷道改造為樣板，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村文明街巷建設(shè)；以農(nóng)村道路硬化、綠化、凈化、美化等“四化”工程為抓手，并深入落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生農(nóng)戶承包負(fù)責(zé)制和鄉(xiāng)直單位門前“三包”責(zé)任制，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，重點(diǎn)村環(huán)境整治如期全面達(dá)標(biāo)。同時，重點(diǎn)完成好政府辦公樓前齊杜路過境段硬化、亮化工程，xxx村中心街道路改造續(xù)建工程。2x06年努力將xxx村建成社會主義新農(nóng)村雛形。

（六）以整村推進(jìn)為中心，大力實(shí)施扶貧開發(fā)工程

一是按照縣扶貧辦的總體要求，在認(rèn)真抓好xxx村整村推進(jìn)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，實(shí)行政策、資金雙扶持的辦法，鞏固好前兩批重點(diǎn)村的扶貧開發(fā)工作成果。二是在上級業(yè)務(wù)部門和包扶單位的精心指導(dǎo)和幫助下，總結(jié)推廣全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化開發(fā)扶貧、科技扶貧、招商扶貧等綜合扶貧措施，抓好2x06年扶貧開發(fā)重點(diǎn)村推進(jìn)工作。

（七）以培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)為基礎(chǔ)，不斷增加經(jīng)濟(jì)總量

一是依托xxx屯優(yōu)越的水、草、葦生態(tài)資源和便利的交通環(huán)境，采取招商引資和股份合作等方式，開發(fā)生態(tài)旅游資源。二是本著“放手發(fā)展，積極引導(dǎo)，搞好服務(wù)，增加效益”的原則，在發(fā)展壯大xxx公司、xxx奶牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等合作組織的同時，依托xxx村現(xiàn)有溫室大棚，采取“統(tǒng)種統(tǒng)銷，分戶經(jīng)營核算”的方式，引導(dǎo)組建棚室蔬菜供銷聯(lián)合體，創(chuàng)品牌，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是本著“因勢利導(dǎo)，繁榮經(jīng)濟(jì)，增加收入”的原則，搶抓xx路、xxx路、xxxx旅游環(huán)路即將貫通的有利時機(jī)，宣傳引導(dǎo)農(nóng)牧民開發(fā)經(jīng)營農(nóng)家、綠色種植業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)和生態(tài)旅游觀光園，打造路邊經(jīng)濟(jì)帶。四是加強(qiáng)勞動力轉(zhuǎn)移工作，突出解決“兩個剩余”。因勢利導(dǎo)，動員剩余勞動力向規(guī)模農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移；拓展空間，引領(lǐng)剩余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；強(qiáng)化服務(wù)，組織剩余勞動力向異地轉(zhuǎn)移。2x06年全鄉(xiāng)計(jì)劃轉(zhuǎn)移750個勞動力。

（八）以開源節(jié)支為先導(dǎo)，進(jìn)一步做好財(cái)稅和經(jīng)管工作

一是加大稅收征管力度，實(shí)行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入有所增長。二是立足于事業(yè)中心服務(wù)體系，健全有償服務(wù)機(jī)制，不斷增強(qiáng)事業(yè)中心造血功能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。三是抓好新一屆村黨支部、村委會和理財(cái)小組財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作，健全完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支報(bào)批程序和財(cái)務(wù)公開，做到手續(xù)完備，收支合理。四是加強(qiáng)村級資源監(jiān)管，理清資源，摸清家底，嚴(yán)格履行發(fā)包程序，追求資源效益最大化，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（九）以載體建設(shè)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)

實(shí)施“雙強(qiáng)雙富”工程

，積極開展好“五個好”鄉(xiāng)黨委等系列創(chuàng)建活動。深入開展好第三批即村級保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，提高村級黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面提高黨員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)村黨支部書記和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)流動黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅(jiān)持鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。繼續(xù)深化鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)公開，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。深入落實(shí)干部聯(lián)村包戶機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村兩級干部述職述廉和考核機(jī)制，以創(chuàng)業(yè)承諾為抓手，切實(shí)樹立起鄉(xiāng)村干部勤政為民的良好形象。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇二十一

2009年4月，臧其超正式走向?qū)Ｂ氈v師之路，第一個目標(biāo)是成為有課講的老師，在2009年臧其超老師一共講授了200多天課程。第二個目標(biāo)是成為全中國培訓(xùn)業(yè)最受歡迎的老師，達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，首先排課量和課程反饋率要第一。經(jīng)過一年時間，臧其超老師已經(jīng)成為全中國排課量第一的老師，而且反饋率更勝一籌。由課程美譽(yù)度轉(zhuǎn)化為排課量，因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)一次聽完課，之后會預(yù)排一天，甚至十天的課程。第三個目標(biāo)是要讓全中國營銷界、培訓(xùn)界、企業(yè)界都知道有一位研究營銷領(lǐng)域課程的專家--臧其超。

2010年元旦起，截至12月末，一共授課309天24晚。其中：

“銷售團(tuán)隊(duì)管理類課程”有84天11夜，“銷售技巧類課程”有113天8晚，“自動自發(fā)心態(tài)類”課程有50天1晚，其余為綜合管理類課程。

內(nèi)訓(xùn)企業(yè)90多家，一共228天8晚；

公開課、總裁班41次，共授課81天16夜；

課程名稱場次天數(shù)

《營銷管理操作班》8次24天16夜

《五維差異營銷》4次8天

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》6次9天

《金口才訓(xùn)練班》4次12

《結(jié)果執(zhí)行力》4次6天

《狼性營銷》8次13天

《自動自發(fā)的員工職業(yè)化》7次9天

2010年1月-12月重復(fù)采購的部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

按照時間劃分2010年1月份-12月份共授課：309天24晚

月份1月2月3月4月5月6月

天數(shù)20天15天27天26天1晚31天6晚27天2晚

月份7月8月9月10月11月12月

天數(shù)31天7晚29天3晚24天25天2晚30天2晚24天1晚

2010年取得了良好成就，并且完美的超越了原定計(jì)劃。

2011年，課程以營銷管理和營銷創(chuàng)新策劃為主，銷售技巧課程不做主要講授課程。2011年主要以公開課，總裁班為主，公開課，總裁班，公益性活動以及大型活動優(yōu)先安排。

2011年，臧其超老師所有課程以公開課總裁班為主，任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)約臧其超老師公開課、總裁班時間都有優(yōu)先權(quán)，我們會全力支持配合機(jī)構(gòu)做好公開課、總裁班。目前臧其超老師已確定的公開課、總裁班有：

(以下課程全部都是高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排，我們不做終端客戶，不自己開班。)

課程名稱時間授課地點(diǎn)

華中科技大學(xué)

《銀行零售業(yè)務(wù)銷售技能培養(yǎng)》2月19日；3月5日上海交大

《大客戶銷售策略與銷售團(tuán)隊(duì)管理》4月1-2日；4月7-8日深圳、上海

《狼性營銷》4月16、17日杭州

《如何培養(yǎng)員工責(zé)任感》2月19日、3月9-10日華中科技大學(xué)、上海交大

2010年4月，推出五維差異營銷課程，一經(jīng)推出就被高校定了四期他們是清華大學(xué)、華中科技大學(xué)和上海交大等。課程受到企業(yè)家們的追捧，得到高校的高度評價(jià)。2011年本課程高?，F(xiàn)已確定10來期。

培訓(xùn)課程之外，工作室另一大咨詢項(xiàng)目正在進(jìn)行，目前所接的營銷類咨詢項(xiàng)目逐步上升，還需要吸引優(yōu)秀人才加盟，這些咨詢案，多數(shù)來源于臧其超老師課程的`現(xiàn)場，當(dāng)然多數(shù)企業(yè)老板還是他的粉絲，多次邀請他去企業(yè)內(nèi)部做管理診斷，無奈，課程已經(jīng)排出，時間不允許，我們整個團(tuán)隊(duì)期待著2011年的計(jì)劃再被打破。我們所有項(xiàng)目都跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，不做終端，與終端客戶合作的咨詢項(xiàng)目都跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有關(guān)，都是已培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名義進(jìn)入。我們臧其超營銷工作室的定位--營銷領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢等產(chǎn)品的研發(fā)者。

（中國大學(xué)網(wǎng)）

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇二十二

年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴(kuò)大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)模化、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進(jìn)一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實(shí)行激勵制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。

在上級業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。

在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

事務(wù)處工作總結(jié)與工作打算篇二十三

一是信訪工作黨委、政府責(zé)任制得到了較好落實(shí)。今年以來，縣委、縣政府多次召開常委會和黨政聯(lián)席會研究信訪工作，陳書記、張縣長親自主持召開會議，分析信訪形勢，研究重點(diǎn)信訪案件解決辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也把做好xx年特殊時期信訪工作擺上重要議事日程，定期研究，重點(diǎn)排查，采取得力措施化解矛盾糾紛，使全縣信訪形勢發(fā)生了根本性變化。今年前半年，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）去市以上上訪量大幅下降，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生去市以上集體上訪。

二是組織開展信訪突出問題和重信重訪案件專項(xiàng)治理活動。5月4日全市信訪工作會議召開，要求用四個月時間在全市集中開展信訪突出問題專項(xiàng)治理活動。5月5日，縣委隨即召開黨政聯(lián)席會議，貫徹市會議精神，陳書記、張縣長對這項(xiàng)活動都非常重視，陳書記在學(xué)習(xí)期間多次詢問信訪工作進(jìn)展情況，張縣長提出要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，下定決心，做實(shí)做好信訪工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作的指示，我們認(rèn)真貫徹5月5日縣黨政聯(lián)席會議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣緊急動員，層層發(fā)動，迅速組織開展了信訪突出問題和重信重訪案件專項(xiàng)治理活動，集中解決信訪突出問題，重點(diǎn)化解重信重訪案件?；顒娱_展以來取得了明顯成效。全縣經(jīng)過排查梳理，有31起重點(diǎn)不穩(wěn)定因素。目前這31起案件已結(jié)案9起，上訪人員穩(wěn)定。另外對7起重點(diǎn)疑難信訪積案派駐工作組，由組織部門從縣直各單位抽調(diào)能力強(qiáng)，富有解決復(fù)雜問題能力的科（局）級干部任組長，參與并協(xié)調(diào)所包案件的辦理。7起重點(diǎn)案件，各工作組都已理出了工作思路，制定了解決方案，目前正在積極推進(jìn)中。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。今年以來，縣委、政府黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周三輪流到群眾接待大廳公開接待上訪群眾，處理了大量信訪問題，把大批上訪人穩(wěn)定在縣內(nèi)。半年來，縣領(lǐng)導(dǎo)共接待處理來縣集體上訪20多批，個體上訪80余起次，取得了明顯效果，有效地控制和減少了越級上訪。

四是抓好重點(diǎn)和特殊時期的信訪穩(wěn)定工作。在全國和省、市“兩會”期間，我縣抽調(diào)公安、信訪等部門人員組成駐京、省工作組，加強(qiáng)駐京、省值班力量，努力把好最后一道防線，確保中央、省、市在重要活動期間不發(fā)生來自我縣的干擾。在今年3月份全國“兩會”期間，我縣作為全市唯一沒有發(fā)生一起赴京非正常上訪的縣（市）受到了市委、市政府的表彰。

二、存在的主要問題

雖然上半年信訪工作取得了一定成績，但還存在以下問題和不足：

一是全縣信訪形勢依然比較嚴(yán)峻，不容樂觀。信訪總量仍然較大，越級上訪還時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1―6月份全縣實(shí)際發(fā)生赴京集體上訪4批23人。發(fā)生赴省集體上訪5批54人。由于駐京、省工作組的及時勸返，這些上訪多數(shù)沒有進(jìn)入登記。

三是雙向責(zé)任追究力度不夠。對部分赴京非訪老戶的.違法上訪、纏訪鬧訪打擊力度不夠，對造成非訪和違法上訪的責(zé)任單位和個人沒有進(jìn)行責(zé)任追究，僅僅是消除登記，但群眾反映問題沒有得到根本解決。追究責(zé)任失之手軟、過于寬泛，以致造成重信重訪屢屢發(fā)生，案發(fā)單位只注重如何消除登記，免于統(tǒng)計(jì)，沒有實(shí)實(shí)在在解決問題。今年以來，上級對信訪量的統(tǒng)計(jì)政策發(fā)生了變化，目前，中央、省、市信訪部門都實(shí)行微機(jī)化管理，凡是到京、省、市的每一批集訪和每一起個訪，都輸入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并立案交辦，上報(bào)查處結(jié)果，每月進(jìn)行通報(bào)，還要不定期的進(jìn)行督查。這給我們的工作帶來了難度，所以，我們應(yīng)立足于實(shí)實(shí)在在解決問題，不發(fā)生上訪。而不能再抱僥幸心理，寄希望于上訪不登記、不統(tǒng)計(jì)。

四是信訪部門目前的工作力量、人員、編制、交通工具、辦公經(jīng)費(fèi)等不能適應(yīng)新形勢信訪工作的需要。目前，縣信訪局共有9名在編人員，其中班子成員8名，還有2人（蘇全軍、岳斌）不在信訪局工作，除了要堅(jiān)持常年駐京、省值班（4人）外，還要承擔(dān)日常的接訪、辦案等工作，任務(wù)繁重，人員拉不開，不能滿足工作需要。

三、下半年工作意見

中央和省、市對今年的穩(wěn)定工作都提出了非常嚴(yán)格的要求。目前奧運(yùn)會召開在即，做好今年和奧運(yùn)會期間的穩(wěn)定工作意義重大，任務(wù)艱巨。根據(jù)省、市要求和我縣實(shí)際，下半年將重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作。從5月份開始的縣領(lǐng)導(dǎo)每周三接待日目前堅(jiān)持很好，取得了明顯效果。從7月下旬開始，每天要有一名縣黨政領(lǐng)導(dǎo)到接待大廳值班，接待上訪群眾，同時各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位每天要確定一名領(lǐng)導(dǎo)干部在接待場所接待上訪群眾，隨時處理信訪問題，以最大限度地把上訪人穩(wěn)定在我縣范圍內(nèi)，減少越級上訪。

2、堅(jiān)持定期排查不穩(wěn)定因素，對不穩(wěn)定因素實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。每星期要對全縣的不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次周密細(xì)致的排查。對排查出的問題要逐個設(shè)立臺帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期化解，對重大不穩(wěn)定因素要簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任人的職責(zé)。

3、對重要決策、重大項(xiàng)目、重要人事安排要進(jìn)行信訪評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門在作出重要決策前，首先要考慮群眾利益，堅(jiān)持做到科學(xué)決策、民主決策，減少群眾信訪問題產(chǎn)生的因素?？h直各職能部門要把信訪評估作為項(xiàng)目審批工作的重要組成部分，凡未經(jīng)信訪評估或經(jīng)信訪評估未通過的項(xiàng)目，審批單位不得審批立項(xiàng)或延緩審批立項(xiàng)。各級各部門在推薦后備干部時，要把信訪穩(wěn)定情況作為重要工作實(shí)績，在重用或提拔干部前，要事先征求縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，把信訪穩(wěn)定實(shí)績納入評優(yōu)評先、考核干部的重要內(nèi)容。通過信訪評估，把潛在的不和諧、不穩(wěn)定因素提前化解，在源頭上解決可能發(fā)生的信訪問題。

4、加強(qiáng)信訪工作力量，建立信訪工作預(yù)案。奧運(yùn)會召開期間，縣里由一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)公安、信訪等部門人員成立駐京省工作組，公安部門抽調(diào)20名干警組成應(yīng)急隊(duì)伍，制定工作預(yù)案，一旦發(fā)生赴京、省信訪苗頭，能做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得了、解決得好”。

5、對于長期纏訪鬧訪、有心理障礙的無理上訪老戶要集中組織進(jìn)行疏導(dǎo)教育，成立學(xué)習(xí)班，聘請有關(guān)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，向其宣傳國家政策和法律法規(guī)，確保奧運(yùn)會期間不發(fā)生上訪。

6、嚴(yán)格信訪責(zé)任追究制度?？h信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組已制定了《特殊時期信訪責(zé)任追究實(shí)施辦法》，奧運(yùn)會期間發(fā)生赴京、省上訪，造成重大影響的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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