我深刻體會到了心態(tài)對于人生的重要性，通過心得體會，我調(diào)整了自己的思維方式。寫心得體會要重點突出關(guān)鍵經(jīng)驗和實踐中的收獲。下面是一些成功人士的心得體會，他們的經(jīng)驗和故事可能會對你有所啟發(fā)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇一
燕子去了，有再來的時候；花兒謝了，有再開的時候；人的生命去了，卻再也等不來回家團(tuán)圓的時刻。3月14日的一聲巨響，把我們從沉浸已久的美夢中驚醒。由于最近幾年來，我們企業(yè)“煤為主業(yè)適當(dāng)多元”的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成，企業(yè)規(guī)模和影響力不斷擴(kuò)大，現(xiàn)代化設(shè)備持續(xù)更新，長久以來無較大傷亡事故，63年來也未曾發(fā)生過瓦斯爆炸事故，各項榮譽(yù)接踵而至，于是我們開始滿足安全投入低的現(xiàn)狀；忽視了我們的安全管理方法落后、基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實，尤其是近期在煤炭形勢好轉(zhuǎn)的情況下突擊生產(chǎn)；忽視了煤礦職工安全意識不高，操作技能不精，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律相當(dāng)普遍的現(xiàn)實，把安全說在嘴上，寫在本上，掛在墻上，卻很少落實到行動上。在增大煤礦安全生產(chǎn)投入，推廣使用“四新”的同時，我們還必須打造一支高素質(zhì)、高效率的煤礦從業(yè)人員隊伍。煤礦安全培訓(xùn)是讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，不斷獲得進(jìn)步的一種手段。通過培訓(xùn)能夠提升人員安全意識和操作技能，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應(yīng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。同時我們也應(yīng)該清楚地意識到，煤礦安全培訓(xùn)工作是持久而艱巨的'，安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)本不該是對立的。前事不忘，后事之師。我們決不能讓時間消弭傷痛，要常揭傷疤、常憶傷痛，時刻警示自己、警示集團(tuán)所有員工。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻，我們必須時刻保持清醒的頭腦，對待煤礦安全生產(chǎn)始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，主動作為，堅定做好煤礦安全生產(chǎn)工作的決心和信心！
煤礦頂板事故反思心得體會篇二
2010年8月23日晚7時左右，山西xx董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護(hù)人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時下井人數(shù)為6人，5人后經(jīng)搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監(jiān)局才接到書面報告。接到報告后，省委、省政府高度重視，省安監(jiān)局立即組織人員到事故現(xiàn)場對相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。
加油必須安全，安全促進(jìn)發(fā)展。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的"小聰明"，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經(jīng)驗"。這樣做，最終為安全埋下了"定時炸彈"，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全作業(yè)。
安全——關(guān)鍵在落實。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的`執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力，對我們?nèi)剂掀髽I(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執(zhí)行力"。
因此，要求我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。這是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實油站的各項規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經(jīng)營，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，讓全體員工共享發(fā)展所帶來的效益，在提倡安全生產(chǎn)的同時切實的保護(hù)我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴，牢記"8.23"事件的沉痛教訓(xùn)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇三
44月9日上午，公司召開了“3·14”事故反思教育整頓大會。我認(rèn)真聽取了路董事長在反思教育整頓大會上的講話，受傷家屬代表孟啟明妻子發(fā)言錄音更直接警醒了大家，要時刻注意安全，珍惜生命。讓大家認(rèn)識到了世上沒有后悔藥，所有事故的背后都是長期思想麻痹、長期違章作業(yè)、習(xí)以為安、安全意識不高發(fā)生的。在接下來的工作中，我們要知恥而后勇，深刻汲取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變成工作的動力。我們必須亡羊補(bǔ)牢，刻不容緩。首先，隊組通過定期召開安全討論會議、班前會，不定期組織開展安全文化活動，無論是管理人員還是技術(shù)人員必須掌握現(xiàn)場各項工作條件，深入現(xiàn)場。沒有現(xiàn)場調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，絕不能蠻干。安排工作與現(xiàn)場實際限度結(jié)合，避免安排工作后難以落實。其次，關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。對班組長要使用更要培養(yǎng)，抓好了班組長就抓住了現(xiàn)場、管理和規(guī)范。加強(qiáng)對員工現(xiàn)場安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)；加強(qiáng)員工的現(xiàn)場危險源辨識和排除能力。狠反“三違”嚴(yán)厲查處生產(chǎn)過程中出現(xiàn)和存在的“三違”現(xiàn)象。真正使每一位員工認(rèn)識“安全就是生命”的意識，形成“敬畏生命、敬畏規(guī)程；重視安全、強(qiáng)化安全”的`工作態(tài)勢。安全工作從點滴抓起，從細(xì)節(jié)抓起，從基礎(chǔ)做起，真正做到預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，從而實現(xiàn)管理落地。我們不要帶血的經(jīng)營指標(biāo)，安全才是最重要的經(jīng)營指標(biāo)，沒有安全，一切成績都是蒼白。只要我們都能付諸努力，相信事故就會遠(yuǎn)離我們。
煤礦頂板事故反思心得體會篇四
聽了路董事長的講話，我覺得自己的責(zé)任異常艱巨，作為安檢部部長，必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。
事故給了我們深刻的.教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位，“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”只是停留在口頭上，并沒有真正落實到實際工作中去。理念，要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過此次事故，深刻接受教訓(xùn)，把安全工作做實、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成，缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，真正做到“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”。
二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，把一些課題運用科學(xué)知識來論證，不要經(jīng)驗主義，更不要長官主義；要實現(xiàn)科技興安，要用科學(xué)數(shù)據(jù)來說話；不要生搬硬套，要根據(jù)自身的條件，根據(jù)科學(xué)論證來證明。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，充分提高員工的安全意識和操作技能；利用周五安全活動日進(jìn)行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全體職工的事故防范意識、自我保護(hù)意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，絕不能放過任何一個細(xì)小的問題，整改隱患要真正落實到位，形成閉環(huán)管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預(yù)案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力，要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性，嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決，將安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落實，去全面履職盡責(zé)。要嚴(yán)格落實安全發(fā)展的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
總之，我們要用“血”的教訓(xùn)，喚起每名員工的安全意識、自我保護(hù)意識，喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感；就像路董事長所言“安全生產(chǎn)不是一個人、一個部門的事，是我們共同的大事，只要我們共同振作起來、行動起來，帶著對自己和他人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上，把安全生產(chǎn)的每項工作落到實處，就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全?！?/p>
煤礦頂板事故反思心得體會篇五
20xx年4月22下午三點在調(diào)試室三樓會議室礦長親自主持組織采煤戰(zhàn)線副科級以上干部觀看了2013年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片。視頻開播后，片中的場面使我的思想受到了極大的沖擊，事故通過聲像播放方式再現(xiàn)事故現(xiàn)場，是我有身臨其境之感。通過觀看視頻后讓我感到：在事故面前，生命是如此的脆弱；細(xì)小的隱患，在管理者的縱容下，直接成了殺人的工具，而那個殺手，就是我們這些所謂的礦領(lǐng)導(dǎo)。
對于煤礦管理者，我們要堅定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”，保護(hù)好礦工的生命安全，在如今嚴(yán)峻的安全形式下，我們是“出不起事故”的，安全事故帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失，甚至企業(yè)倒閉，對煤礦企業(yè)來講：“安全才是最大的效益”。
什么是安全？對于職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，疼的是傷者，受經(jīng)濟(jì)處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關(guān)的管理人員。出了重傷事故，有的工人失去了工作能力，甚至是長期臥床不起，失去了生活自理能力，給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故，對于有家室的人來說，孩子失去了應(yīng)有的父愛；妻子失去了疼愛自己的伴侶；尤其是父母，則是失去了一生的依靠，“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女，兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來彌補(bǔ)的。
一但出了工傷事故，煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產(chǎn)值的勞動力，同時還有承擔(dān)傷者的醫(yī)療費、護(hù)理費、誤工費甚至養(yǎng)老費等費用；一但出了工亡事故，巨額的賠償、經(jīng)濟(jì)處罰和停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉所帶來的巨大損失，都是目前煤礦企業(yè)無法承受的。所以，我們“出不起事故”。
我們應(yīng)該深刻汲取事故的教訓(xùn)，“把別人的事故當(dāng)成我們自己的事故”來對待，扎扎實實地把安全工作做好，切實把《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》落實到實處，將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，應(yīng)該從“他要安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來。
其次，要堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。事故的發(fā)生，都是人為造成的，沒有必然要發(fā)生的事故，要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們無論何時、何地都按章操作，事故就會遠(yuǎn)離我們。
再次、要加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作，掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的，必須要做到“自?！焙汀盎ケ！笔前踩?，堅決執(zhí)行“安全聯(lián)保制度”，讓每個職工都意識到“他的安全，就是我的安全”。另外，讓職工多學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識和領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件精神，并在實際工作中多掌握安全技能，把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正的做到“三不傷害”。最后，要把安全工作落實到現(xiàn)場、落實到行動中。安全有規(guī)章，操作有標(biāo)準(zhǔn)，要將《煤礦安全規(guī)程》、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”、現(xiàn)場安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項規(guī)章制度和措施落實到本職崗位工作中、落實到現(xiàn)場。切記“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”。
總之，煤礦所有工作，必須將安全工作放在一切工作的首位。作為企業(yè)，發(fā)展固然重要，但安全才是最大的效益，必須牢記“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，這必須作為一條不可逾越的紅線，“要始終把礦工生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處，切實防范重特大事故的發(fā)生”。
煤礦頂板事故反思心得體會篇六
觀看了煤礦透水事故教育片，看著那么多鮮活的生命我們遠(yuǎn)去，看著親人淚流滿面的場景，是我深深的體會到人的第一需要是安全。那么安全對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。
通過觀看煤礦透水事故教育片，使我深深地認(rèn)識到安全工作的重要性，認(rèn)識到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，扎扎實實地把安全工作做好，促進(jìn)全礦各項指標(biāo)的完成，以此來消除事故的消極影響。
“前車之覆，后車之鑒”，每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識淡薄四方面原因。
為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，我作為一名基層現(xiàn)場管理者，結(jié)合我隊實際，應(yīng)做到以下幾點：
一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，目的是解決自我保護(hù)的問題，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使安全得到保證。加強(qiáng)跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
二、強(qiáng)化對現(xiàn)場的安全管理。
1、要強(qiáng)化各班組長的安全意識和責(zé)任意識。組織工人嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)?，F(xiàn)場存在重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理；存在險情時必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點。
三、切實注重與加強(qiáng)防治水工作，尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。
四、加強(qiáng)頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓，必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理，加快工作面推進(jìn)度，控制好工作面端面距，堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇七
聽了路董事長的.講話，我覺得自己的責(zé)任異常艱巨，作為安檢部部長，必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。
事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位，“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”只是停留在口頭上，并沒有真正落實到實際工作中去。理念，要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過此次事故，深刻接受教訓(xùn)，把安全工作做實、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成，缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，真正做到“不安全不生產(chǎn)，生存必須安全”。
二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，把一些課題運用科學(xué)知識來論證，不要經(jīng)驗主義，更不要長官主義；要實現(xiàn)科技興安，要用科學(xué)數(shù)據(jù)來說話；不要生搬硬套，要根據(jù)自身的條件，根據(jù)科學(xué)論證來證明。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，充分提高員工的安全意識和操作技能；利用周五安全活動日進(jìn)行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全體職工的事故防范意識、自我保護(hù)意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
四、做好各種方案的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，絕不能放過任何一個細(xì)小的問題，整改隱患要真正落實到位，形成閉環(huán)管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、紙張上，定期的預(yù)案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力，要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性，嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決，將安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落實，去全面履職盡責(zé)。要嚴(yán)格落實安全發(fā)展的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
總之，我們要用“血”的教訓(xùn)，喚起每名員工的安全意識、自我保護(hù)意識，喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感；就像路董事長所言“安全生產(chǎn)不是一個人、一個部門的事，是我們共同的大事，只要我們共同振作起來、行動起來，帶著對自己和他人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上，把安全生產(chǎn)的每項工作落到實處，就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全?！?/p>
煤礦頂板事故反思心得體會篇八
首先要從思想上有清醒的認(rèn)識。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。
其次要落實國家及相關(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關(guān)部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實工作責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的.。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領(lǐng)導(dǎo)一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機(jī)制，一追到底，徹底追查不落實的人事。
第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細(xì)節(jié)的管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問題。
第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級公司重要會議、文件精神，結(jié)合工作實際嚴(yán)格落實；提高安全認(rèn)知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實；杜絕安全僥幸心理，切實保證安全。
加強(qiáng)安全管理，落實主體責(zé)任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查；以身作則，率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場查隱患、抓規(guī)范、促整改，做好事故應(yīng)急防范處理，保證重點部位管控到位，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。
建立長效機(jī)制，鞏固整改成果。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時細(xì)化管理環(huán)節(jié)，從小處著手。
煤礦頂板事故反思心得體會篇九
有鮮活的生命，才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實現(xiàn)抱負(fù);僅有健康的生命才能承擔(dān)起所有的職責(zé)、為社會造福。然而，天有不測風(fēng)云，生命之舟時常會遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數(shù)的生命之魂不得不應(yīng)對一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了!據(jù)有關(guān)資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。我生在煤礦，長在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅韌的信念，給了我無限的憧憬和向往，賦予了我熱愛礦山的精神;那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我嘗盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。難道我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎我不愿意。我想，在座的每一位也不會愿意。讓我們認(rèn)真地思考吧!
愿望與現(xiàn)實是一對孿生親姊妹，同樣完美但相差萬里。愿望能夠不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F(xiàn)實的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神，正所謂“天上不會掉餡餅”。翻開中國煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間杯具，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。
不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)當(dāng)負(fù)有相同的職責(zé)，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不一樣的崗位上，扮演好各自的主角，努力實踐科學(xué)化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負(fù)責(zé)。愿礦山的生命之花常艷不遜。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十
當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我,既要對自我負(fù)責(zé)更要對他人負(fù)責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故，認(rèn)識事故，分析事故，事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十一
“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。安全工作的根本目的是保護(hù)廣大職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護(hù)國家和集體財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的向?qū)А７治龊驼莆赵斐扇藗儭叭`”的不同思想，對有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。
結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來反“三違”的經(jīng)驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài)，大致有以下幾種：
（1）僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深，干起活來有章不循，有規(guī)不守，隨自己的意愿行事。
（2）馬虎型。這類人員往往知道違章的后果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發(fā)生。
（3）湊合型。這類人員自持有經(jīng)驗處理問題湊合行事。
（4）逞能型。這類人員往往工作能力很強(qiáng)，但總愛頭腦發(fā)熱，逞能違章。
（5）盲目型。這類人員往往對工作環(huán)境或操作設(shè)備的情況不了，技術(shù)不過關(guān)，盲目上崗操作。
（6）好奇型。這類人員往往被好奇心驅(qū)使，不該摸的偏摸，不該動的騙動。
（7）模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。
（8）疲勞型。這類人由于睡眠不足，上夜班不適應(yīng)或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏銳度變低，致使操作出現(xiàn)錯誤。
（9）意向型。人的心理是不穩(wěn)定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現(xiàn)操作錯誤性。
（10）逆反型。這類人員一般熟悉設(shè)備的規(guī)程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認(rèn)識，產(chǎn)生了逆反心理。
俗話說：“條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個不爭的事實，但是并不是每次違章都會造成事故，所以人們就存有僥幸的心理，反“三違”的工作目標(biāo)就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數(shù)事例都能說明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態(tài)要針對性地做好以下幾項教育轉(zhuǎn)化工作：
一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”后果的嚴(yán)重性，打破他們的僥幸心理，并通過耐心的說服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變。
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強(qiáng)引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競爭心理引導(dǎo)到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發(fā)熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術(shù)知識缺乏的實際采取缺什么補(bǔ)什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識，減少這類人員在工作中的盲目性。
三是對模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用，使“三違”人員經(jīng)過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為。
四是建立合理的有利于調(diào)動職工安全積極性的獎懲制度，嚴(yán)格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進(jìn)作用，增強(qiáng)“三違”人員的安全意識和責(zé)任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理。
五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發(fā)現(xiàn)苗頭，堅決制止下井作業(yè)，并做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現(xiàn)實思想問題和實際困難；六是要發(fā)動群眾搞好安全互保和安全監(jiān)督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協(xié)作，搞好安全生產(chǎn)。
總之，煤礦反“三違”必須動真格?！叭`”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，用安全發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持以人為本，用科學(xué)的手段，打造本質(zhì)安全型礦井，把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè)，為職工創(chuàng)造和諧的人機(jī)工作環(huán)境。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十二
頂板事故一直是煤礦安全的重要問題之一，特別是在地下開采過程中，頂板的穩(wěn)定性對礦工的安全起著至關(guān)重要的作用。經(jīng)過我多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到頂板事故的危害與重要性，下面我將結(jié)合自己的體會，對頂板事故在煤礦生產(chǎn)中的影響和解決方法進(jìn)行探討。
第一段：引入頂板事故煤礦的問題
頂板事故是指礦工在采煤工作過程中，煤礦頂板因自然力、地質(zhì)構(gòu)造等原因?qū)е碌奶驔_擊事故。這種事故往往造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響煤礦的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。這些年來，由于采煤技術(shù)和煤礦管理的不斷提升，頂板事故的發(fā)生率有所下降，但仍時有發(fā)生。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該高度重視頂板事故的預(yù)防工作，努力提高礦工的安全意識和技能水平，以保障生產(chǎn)的安全。
第二段：頂板事故對煤礦生產(chǎn)的影響
頂板事故一旦發(fā)生，不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會導(dǎo)致工作面停產(chǎn)，嚴(yán)重影響煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。同時，頂板事故也會給礦工帶來心理壓力和安全隱患。特別是在采煤工作中，礦工需要長時間在地下作業(yè)，如果面臨頂板不穩(wěn)定的情況，他們會處于巨大的生理和心理壓力之下。因此，預(yù)防頂板事故是確保礦工安全和煤礦生產(chǎn)穩(wěn)定的重要任務(wù)。
第三段：解決頂板事故的措施
為了預(yù)防頂板事故的發(fā)生，煤礦企業(yè)可以采取一系列措施。首先，要加強(qiáng)煤礦頂板的勘查工作，通過地質(zhì)勘查和地下水勘探，準(zhǔn)確了解頂板的構(gòu)造和狀況，為采煤工作提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。其次，要加強(qiáng)煤礦頂板的支護(hù)工作，采用合理的支護(hù)方式和技術(shù)，確保頂板的穩(wěn)定性。此外，要加強(qiáng)對礦工的培訓(xùn)和管理，提高他們的安全意識和技能水平，減少人為因素對頂板事故的影響。最后，要建立健全的應(yīng)急機(jī)制，一旦發(fā)生頂板事故，能夠快速、有效地進(jìn)行處置，減少事故損失。
第四段：加強(qiáng)礦工安全教育
煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對礦工的安全教育，提高他們對頂板事故的認(rèn)識和預(yù)防意識。通過開展安全培訓(xùn)和理論教育，讓礦工了解頂板事故的危害性和預(yù)防措施，并通過實操訓(xùn)練提高他們的技能水平。同時，要對礦工進(jìn)行定期的安全考核，保持他們的安全意識和技能的長期有效性。此外，煤礦企業(yè)可以建立安全獎勵制度，激勵礦工積極參與安全工作，形成共同推進(jìn)頂板事故預(yù)防的良好氛圍。
第五段：總結(jié)與展望
頂板事故是煤礦生產(chǎn)中一個極其重要的問題，對礦工的安全和煤礦的經(jīng)濟(jì)效益有著巨大的影響。通過加強(qiáng)對頂板的勘查和支護(hù)工作，提高礦工的安全意識和技能水平，建立健全的應(yīng)急機(jī)制，煤礦企業(yè)能夠有效地預(yù)防和應(yīng)對頂板事故。但是，我們不能掉以輕心，應(yīng)該繼續(xù)努力，研究和應(yīng)用最新的技術(shù)和方法，進(jìn)一步提升煤礦頂板事故預(yù)防工作的水平。希望通過我們的共同努力，能夠最大程度地減少頂板事故的發(fā)生，確保礦工的安全和煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十三
近年來，煤礦事故頻發(fā)，其中煤礦頂板事故是極具危害性的一種。在長期的礦工工作實踐中，我積累了一些經(jīng)驗與心得。下面，我將從事故原因分析、應(yīng)對方法、應(yīng)注意的事項、改進(jìn)措施和個人認(rèn)識五個方面，分享我的心得體會。
首先，對于煤礦頂板事故的產(chǎn)生，我們要明確其產(chǎn)生的原因。煤礦頂板事故經(jīng)常是由于煤層開采而導(dǎo)致的頂板松散、塌方而引發(fā)的。在開采作業(yè)中，各種因素都可能導(dǎo)致頂板的不穩(wěn)定，例如巖層的特性、開采方法的選擇、支護(hù)措施的不力等。因此，了解事故的原因才能更好地預(yù)防。
其次，針對煤礦頂板事故，我們要學(xué)會正確的應(yīng)對方法。首先，我們要重視事故預(yù)防工作，合理規(guī)劃開采方案，采取有效的支護(hù)措施，確保礦井的穩(wěn)定性。其次，我們要加強(qiáng)頂板管理，定期檢查頂板狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，防止事故的發(fā)生。此外，我們還要不斷提高員工的安全意識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能提升，使其具備處理突發(fā)事故的能力。
再次，我們在工作中還要注意一些事項。首先，要保持溝通暢通，及時向上級匯報工作和發(fā)現(xiàn)的問題，確保信息的快速傳遞和問題的及時解決。其次，要遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程，杜絕隨意行動和違規(guī)操作。另外，要提高風(fēng)險意識，注意觀察和評估周圍環(huán)境的變化，及時調(diào)整工作方式和策略，確保工作的安全性和高效性。
此外，為了避免煤礦頂板事故的再次發(fā)生，我們還需要采取一系列的改進(jìn)措施。首先，應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)研究，探索開發(fā)新的開采技術(shù)和支護(hù)設(shè)備，提高煤礦的安全性和效率。其次，煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身管理，建立完善的安全管理制度和執(zhí)行機(jī)制，確保安全工作的落地和有效性。此外，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，重點檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時處理存在的問題。
最后，從個人角度出發(fā)，我深刻認(rèn)識到煤礦頂板事故的危害性和不可忽視性。作為一名從業(yè)者，我要時刻保持安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不為短期利益所困擾，時刻保持高度的警覺性。只有保護(hù)好自己的生命安全，才能為煤礦行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，煤礦頂板事故是一種極其危險的事故，對礦工的生命安全和煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生巨大影響。通過對事故原因的分析，我們能夠找出應(yīng)對方法，并加強(qiáng)規(guī)范管理。而個人認(rèn)識的提高則能夠從根本上提高礦工的安全意識和自我保護(hù)能力。希望我們每一個從業(yè)者都能夠時刻保持警醒，并為創(chuàng)建安全的煤礦環(huán)境做出自己的努力。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十四
煤礦頂板事故是目前我國煤礦安全事故中較為常見的一種，也是最危險的一種。在參與相關(guān)救援工作的過程中，我深刻體會到煤礦頂板事故對人民生命財產(chǎn)的危害以及對整個社會的巨大沖擊。下面，我將結(jié)合實際經(jīng)歷，從事故原因、應(yīng)對措施、救援工作效果、個人反思等方面，談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，煤礦頂板事故多半是由于礦層結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定引發(fā)的。煤礦井下的頂板是礦工工作的環(huán)境，一旦頂板發(fā)生塌方，不僅直接危及礦工的安全，也容易導(dǎo)致通風(fēng)設(shè)備受損，增加事故的發(fā)生率。而導(dǎo)致煤礦頂板事故的原因主要有兩個方面，一是挖掘煤礦過程中未能及時對頂板進(jìn)行支護(hù)，使得頂板的支撐強(qiáng)度不足，無法承受上方的壓力；二是由于地質(zhì)條件的影響，煤礦礦層本身就存在不穩(wěn)定的情況，一旦發(fā)生擠壓或滑動，就會導(dǎo)致頂板的坍塌。因此，煤礦企業(yè)在挖掘煤礦之前，必須對礦層結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和評估，科學(xué)合理地安排施工方案，同時加強(qiáng)對礦工的安全教育，提高他們的安全意識。
其次，對于煤礦頂板事故的應(yīng)對措施十分重要。一旦發(fā)生頂板事故，煤礦企業(yè)和相關(guān)救援隊伍需要立即采取行動，進(jìn)行事故現(xiàn)場的搶險救援。首先，必須迅速組織人員撤離危險區(qū)域，確保人員的生命安全。然后，要立即停止煤礦開采活動，采取相應(yīng)的支護(hù)措施，避免事故的進(jìn)一步惡化。同時，要立即啟動救援預(yù)案，調(diào)動救援隊伍和裝備，進(jìn)行現(xiàn)場搜救和疏散被困人員。這些措施在事故發(fā)生之初就應(yīng)該有所準(zhǔn)備，并確保救援力量的及時到位和有效性。
然后，我對煤礦頂板事故救援工作的效果有了深刻的認(rèn)識。在我參與的煤礦頂板事故搶險救援中，我們經(jīng)過緊張的努力，成功地挽救了多名被困礦工的生命，并順利控制了事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。這次救援行動展現(xiàn)了我們的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作精神，得到了各方的一致好評。救援工作中，我們注重組織協(xié)調(diào)，明確分工，提高了救援效率；同時，我們利用先進(jìn)的技術(shù)裝備，快速準(zhǔn)確地掌握了事故現(xiàn)場的情況，為救援提供了有力的支持。然而，我們也意識到還存在一些問題，比如應(yīng)急預(yù)案的不完善，還需要進(jìn)一步改進(jìn)。
最后，我個人也進(jìn)行了反思。在參與煤礦頂板事故救援工作之前，我只是理論上對煤礦安全有所了解。通過親身參與救援行動，我深刻意識到煤礦頂板事故的危險性和緊急性。我意識到只有提高自身的素質(zhì)和技能，才能在事故中發(fā)揮更大的作用。因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識和技能，為今后的工作做好充分準(zhǔn)備。
通過這次煤礦頂板事故搶險救援，我對煤礦頂板事故有了更加深入的了解，并且對救援工作有了更為清晰的認(rèn)識。我相信，在我們共同的努力下，煤礦頂板事故將會減少，煤礦安全形勢會得到進(jìn)一步改善。我愿意投入更多的時間和精力，參與到相關(guān)的研究和宣傳工作中，為保障煤礦工人的生命安全做出貢獻(xiàn)。同時，我也希望廣大煤礦企業(yè)和政府部門能夠加大對煤礦安全的重視，加強(qiáng)對煤礦的監(jiān)管，從源頭上預(yù)防和避免煤礦頂板事故的發(fā)生。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十五
一是技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計關(guān)。
根據(jù)小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計上下功夫，積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計方案，如采用底板巖石大巷開拓方式，就能減少采動影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避開井巷交叉，這樣掘進(jìn)巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時也未發(fā)現(xiàn)有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對其作出明確的支護(hù)規(guī)定，這也是在編制設(shè)計時重大失誤。因此，這就必須明確規(guī)定臨時支護(hù)措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。
二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。
有針對性地加強(qiáng)技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時要求每個采掘工作面都要根據(jù)地質(zhì)資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規(guī)律，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對頂板管理措施不具體不審批，規(guī)程編寫不認(rèn)真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護(hù)，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素。“三大規(guī)程”制定后還必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三是工程質(zhì)量關(guān)。
小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的.一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗收。由安監(jiān)員對每個采掘面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行安全檢查，實行動態(tài)管理。
四是初次和周期來壓關(guān)。
初次和周期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。
五是事故多發(fā)地點頂板管理關(guān)。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必須做好事故多發(fā)地點頂板管理工作。回采工作面一定要有具體措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批準(zhǔn)，由生產(chǎn)礦長組織實施，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù)，回采工作面上下順槽堅持超前20米支護(hù)，由于壓力大頂板破碎時，加大超前支護(hù)長度，絕境工作面重點抓好前探支護(hù)的使用，采掘工作面堅持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十六
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會的進(jìn)步，科技飛速的發(fā)展，高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，以及人們對安全管理工作高度重視，煤礦安全生產(chǎn)形勢有了根本性的好轉(zhuǎn)，重特大安全事故明顯減少，安全管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到，安全事故還時有發(fā)生，煤礦安全工作是一項復(fù)雜而艱難的工作，特別是頂板事故，它涉及不安全因素較多，發(fā)生頻率較高，所占煤礦事故的比重較大，盡管如此，頂板傷害事故也并不是無法控制的，這要看基礎(chǔ)工作是否扎實，管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看，煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認(rèn)識的，是有其共性原因的，也是有基本規(guī)律可循的，在進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，實行綜合治理，采取各種針對性的防范措施，就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生，把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展，將會使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜，如自然地質(zhì)條件，技術(shù)裝備水平，井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析，主要原因是支護(hù)體的支撐力與頂板作用在支護(hù)體上的力不能保持相對的平衡，達(dá)不到合理控制礦壓的要求，從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā)，其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1、管理人員對頂板管理工作認(rèn)識不足，重視不夠
一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程，對有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴(yán)肅、不認(rèn)真。二是沒有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系，職責(zé)不明。三是對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計劃性、針對性，抓的不緊不實。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠，接受教訓(xùn)不深刻，防范措施不到位。
1.2、現(xiàn)場管理工作失誤，嚴(yán)重違章指揮，違章作業(yè)
一是沒嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，如支架架設(shè)不規(guī)格，修護(hù)改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場應(yīng)變能力差，不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆，采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對頂板嚴(yán)重掉碴，片幫現(xiàn)象，裂隙增大，支架變形，掘進(jìn)迎頭有浮矸等預(yù)兆時都不能及時采取應(yīng)變措施。三是對斷層處，三叉門、四角門等關(guān)鍵地點，未進(jìn)行重點管理，缺乏特殊支護(hù)。四是區(qū)隊長、班組長在現(xiàn)場違章指揮，工人違章作業(yè)，突出表現(xiàn)在空頂作業(yè)，不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對現(xiàn)場各項管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。如到工作地點先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗收、掘進(jìn)迎頭使用前探梁等制度，都未能做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場監(jiān)督和把關(guān)不嚴(yán)，工作不細(xì)，對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質(zhì)量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量，棚距的大小、傾角，錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強(qiáng)度，噴射混凝土的厚度、強(qiáng)度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計，由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。
1.4、技術(shù)管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，缺乏針對性，傳達(dá)貫徹考核不認(rèn)真，現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)肅，往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工，導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進(jìn)過程中留下后患。如掘錯層位，任意破壞頂?shù)装?，巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確、不及時，特別是對頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準(zhǔn)確。四是對一些重大技術(shù)問題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠，研究分析不透。如掘進(jìn)開窩和透窩以及巷修維護(hù)等，對圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護(hù)強(qiáng)度，沒有應(yīng)用技術(shù)手段進(jìn)行觀測研究，這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求
支護(hù)材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等，往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差，達(dá)不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強(qiáng)度，造成支護(hù)體產(chǎn)生變形或折斷，而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生，可見支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個重要原因。
1.6、支護(hù)裝備和技術(shù)手段比較落后
掘進(jìn)機(jī)械化程度不高，支護(hù)裝備水平低和支護(hù)技術(shù)落后，是造成頂板事故的一個根本原因。
1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差
近年來，由于新工人（臨時工，農(nóng)民季節(jié)工等）成份不斷增加，安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，現(xiàn)場工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識，對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態(tài)，據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計，新工人傷亡較多，僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%，事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
????煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機(jī)率而言?；夭筛哂诰蜻M(jìn)，掘進(jìn)又高于巷修，機(jī)械化程度越高，頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計分析一般具有以下幾點基本規(guī)律。
2.1、對于煤巷掘進(jìn)，多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層，其中，局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進(jìn)迎頭的無支護(hù)區(qū)。無支護(hù)應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時支護(hù)等，據(jù)統(tǒng)計事故發(fā)生在掘進(jìn)迎頭（碹頭）空頂而死亡的人數(shù)占掘進(jìn)巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進(jìn)支護(hù)和改棚操作工序中，據(jù)統(tǒng)計巷道頂板事故掘進(jìn)有70%以上是發(fā)生在支護(hù)和打眼放炮操作工序上，巷修有60%以上是發(fā)生在修護(hù)改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點，其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點尤為突出，據(jù)統(tǒng)計有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點。
???鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律，今后頂板工作的重點仍然要以掘進(jìn)工程質(zhì)量為中心，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項制度，落實頂板管理的各項規(guī)定，及實施細(xì)則，強(qiáng)化安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責(zé)任制，明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計入手，狠抓源頭管理，盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中，并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護(hù)方式及支護(hù)方法。在巷道掘進(jìn)方面，要消滅空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護(hù)和采用新型錨桿等支護(hù)新技術(shù)，認(rèn)真開展礦壓觀測和研究工作，進(jìn)一步完善頂板監(jiān)測和預(yù)報手段，杜絕重大頂板事故，并把一般事故大幅度地降下來，其具體預(yù)防措施如下：
3.1、加強(qiáng)支護(hù)管理，采用金屬支架、砌碹等支護(hù)方式，搞好斷層處等關(guān)鍵地點、特殊地質(zhì)條件的巷道維護(hù)工作。
3.2、對發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時，要及時采取應(yīng)變維護(hù)措施和撤人。
3.3、在任何情況下，所有人員都不準(zhǔn)進(jìn)入無支護(hù)區(qū)進(jìn)行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴(yán)肅認(rèn)真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性，當(dāng)現(xiàn)場支護(hù)條件發(fā)生變化時，要及時預(yù)以補(bǔ)充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定，無規(guī)程、無措施的工程一律不準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施，要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進(jìn)行貫徹，特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點學(xué)習(xí)，并組織考試，凡不參加考試或考試不合格者不準(zhǔn)上崗。
3.4.3、掘進(jìn)工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進(jìn)軟巖巷道、巷道透窩和修護(hù)都必須制定有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現(xiàn)場管理，切實做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進(jìn)入工作地點必須先檢查后工作，并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、工程質(zhì)量檢查驗收和現(xiàn)場交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下，都必須做到遵章指揮和按章作業(yè)，對“三違”現(xiàn)象要認(rèn)真追查處理，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進(jìn)迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè)，放炮后不找掉活矸危石不進(jìn)入迎頭，不加固好支架不放炮，放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì) 。
3.6.1、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)，是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時間，并要有一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，切實組織實施。
3.6.2、要對班組長和掘進(jìn)專業(yè)工種及新工人，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法，分期分批地進(jìn)行輪訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，并定期進(jìn)行考試和復(fù)訓(xùn)。
3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓(xùn)，充分利用班前、班后和業(yè)余時間，有計劃地上安全教育課，并要結(jié)合頂板事故案例進(jìn)行座談分析，從中吸取教訓(xùn)，搞好頂板管理。
3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容，以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力，從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
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煤礦頂板事故反思心得體會篇十七
頂板事故是煤礦安全生產(chǎn)中常見的一種事故類型，給礦工的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大威脅。我在煤礦工作多年，親身經(jīng)歷過頂板事故，深感其危害性。通過對事故的反思和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到了頂板事故的危害和防范措施的重要性，同時也對煤礦安全生產(chǎn)提出了一些思考和建議。
首先，頂板事故的危害性不可小覷。頂板事故一旦發(fā)生，往往會造成嚴(yán)重的人員傷亡和設(shè)備損失。高位坍塌、片幫坍塌等事故形式，不僅會造成礦工被埋、受傷或死亡，還會導(dǎo)致后續(xù)救援工作的困難。事故發(fā)生后的緊急救援，無疑會增加礦壓的不穩(wěn)定因素，加大事故的范圍和影響。因此，對于頂板事故，我們必須高度重視，加強(qiáng)預(yù)防和控制措施。
其次，頂板事故的發(fā)生原因多種多樣。煤礦的頂板穩(wěn)定性受到多方面因素的影響，如礦層厚度、開采方法、支護(hù)方式等，長期以來也存在著安全管理不到位、操作不規(guī)范等問題。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)一些礦工對頂板穩(wěn)定性的重要性認(rèn)識不足，忽視了頂板管理的必要性。此外，一些煤礦在施工過程中存在過度開采、不合理支護(hù)等問題，也增加了頂板事故的風(fēng)險。
然而，我們也要看到，頂板事故的發(fā)生是可以預(yù)防的。首先，要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高煤礦工人對于頂板事故的認(rèn)識和預(yù)防意識。煤礦生產(chǎn)中的短板，往往不在技術(shù)設(shè)備上，而在于工人的安全意識和操作規(guī)范。通過定期組織礦山安全培訓(xùn)，向礦工普及頂板事故的發(fā)生原因和危害性，以及正確的處置方法，能夠大大提高礦工的安全意識和能力。
其次，要加強(qiáng)對煤礦安全管理的監(jiān)督和檢查。相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)加大對煤礦頂板管理情況的檢查和評估力度，對于存在問題的煤礦要及時進(jìn)行整改，確保礦山的安全生產(chǎn)。同時，煤礦企業(yè)也要建立健全安全管理制度，從源頭上控制事故的發(fā)生。加強(qiáng)對礦山施工工藝和技術(shù)的研究和創(chuàng)新，提高礦山的頂板穩(wěn)定性是防范頂板事故的根本之道。
最后，對于個人來說，在開展工作時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁違規(guī)操作。要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷提高自己的技能水平和安全防范能力。在實際工作中，要時刻關(guān)注煤礦的頂板變化、支護(hù)情況，并及時向相關(guān)部門報告異常情況，爭取及時采取措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
總之，頂板事故是煤礦安全生產(chǎn)中的一個重要問題。通過對頂板事故的認(rèn)識和總結(jié)，我們深刻認(rèn)識到了頂板事故的危害性，也提出了相應(yīng)的預(yù)防措施和思考。只有加強(qiáng)煤礦的安全管理，提高礦工的安全意識，才能有效遏制頂板事故的發(fā)生，保障煤礦的安全生產(chǎn)。
煤礦頂板事故反思心得體會篇十八
唐山市唐安煤礦發(fā)生的頂板事故引起了人們的廣泛關(guān)注，此次事故造成14人死亡，6人受傷。我深感痛惜，同時也深刻思考這場事故的根本原因，不僅僅是因為缺乏安全防范意識，更重要的是安全意識與管理制度的重要性。在今后的生產(chǎn)中，我將倍加珍惜生命，提高自身安全意識，不斷加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)，深刻吸取這次事故的教訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)安全管理，確保公司安全生產(chǎn)事業(yè)的順利開展。
第二段：責(zé)任分析
唐安煤礦頂板事故的發(fā)生，是企業(yè)安全管理缺失與違規(guī)操作的結(jié)果。很多職業(yè)病和安全事故都是由于企業(yè)違規(guī)操作或者安全管理缺失引起的，只有在加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全管理、提高員工科學(xué)素質(zhì)、加強(qiáng)員工職業(yè)健康意識的基礎(chǔ)上，才能減少職業(yè)病的發(fā)生和安全事故的發(fā)生。
第三段：安全措施改善
企業(yè)應(yīng)該堅持安全第一的原則，加強(qiáng)對安全設(shè)備的檢查和完善，對安全防護(hù)措施不斷完善，確保工人在作業(yè)中安全。
1. 加強(qiáng)應(yīng)急演習(xí)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在平時就有意識的進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，增強(qiáng)干部職工的自救意識，改善不良生產(chǎn)操作，提高安全風(fēng)險防范能力。
2. 完善安全管理制度
企業(yè)要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，增加對生產(chǎn)過程及設(shè)備檢查的頻次，加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識。
3. 恰如其分的獎懲措施
企業(yè)獎勵安全表現(xiàn)較好的員工，對于不執(zhí)行規(guī)章制度和違規(guī)設(shè)備使用的員工給予行政處罰，以此來制約員工的安全行為，保障人身安全。
第四段：個人感悟
每一個人都應(yīng)該提高自己的安全意識，增加安全知識，減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)需要有科學(xué)的安全管理，全員參與實施，不斷發(fā)展和完善，才可以有效地避免各種安全事故的發(fā)生。企業(yè)的安全檢查不是每天都有，但是員工的安全意識和防范行為是每天都要有的。員工要認(rèn)識到安全無小事，他們應(yīng)該時刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)不安全的行為和事故隱患要及時上報，減少職業(yè)危害，維護(hù)自身的身心健康。
第五段：總結(jié)
唐安礦難的發(fā)生，在一定程度上提醒我們，安全是不可代替的。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營的基石。無論是企業(yè)還是每個個人都應(yīng)該嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，保證生產(chǎn)過程的順暢和員工的安全。唐安礦難這次事故啟示我們，違反規(guī)章制度和安全操作將會帶來無法預(yù)料的危險。我們必須時刻保持“安全第一”的理念，切實做好防范措施，不斷加強(qiáng)安全預(yù)警和管理，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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