最優(yōu)物流財務(wù)心得體會(模板20篇)

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最優(yōu)物流財務(wù)心得體會(模板20篇)
時間:2023-10-31 03:21:17     小編:LZ文人

心得體會的寫作可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案,具有積極的價值和意義。在撰寫心得體會之前,我們可以先進行相關(guān)資料的查閱和了解,以便更好地提煉出有價值的觀點。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文,希望能給大家一些啟發(fā)和參考。希望通過閱讀這些范文,大家能夠更加深入地理解心得體會的寫作方法和技巧,從而在自己的心得體會中寫出更加精彩和真實的內(nèi)容。讓我們一起來看看吧,相信這些范文會對你的寫作有所幫助!

物流財務(wù)心得體會篇一

教學(xué)總結(jié):

雖然老師每周上課時間不長,但是老師每次課都力求是學(xué)生識、懂、用!老師上課新穎有趣。上課的每一節(jié)都能夠結(jié)合生活的只是讓學(xué)生融會貫通,上課的內(nèi)容也很容易讓學(xué)生學(xué)會和吸收!總結(jié)上胡老師的物流課程,我覺得老師上課有兩大亮點:

第一:不會“唯書”

老師總是上課都會要求自己教學(xué)質(zhì)量力求完美,當(dāng)然他也是這樣要求他們學(xué)生們這樣做,不要大學(xué)三年死記硬背書上的理論知識,而是將書本上的理論應(yīng)用到我們?nèi)粘5膶嵺`當(dāng)中去,我覺得這一點是自己覺得每節(jié)課下來自己不會覺得枯燥無味,反倒自己會意識到物流其實就在我們生活當(dāng)中,并且是一個復(fù)雜的系統(tǒng),我們所看到的,只是表面,只是理論知識的介紹,我們要學(xué)會的是怎么將我們學(xué)會的用到我們的生活中,用到以后的工作實踐中。

第二:和學(xué)生一起學(xué)

可能是自己接觸的老師不多吧,總覺得老師更有“親民”的形象。老師上課總是站在講臺下跟學(xué)生討論問題的,并且每次上課,老師都很精神抖擻,每次上課都很有激情,老師也總是強調(diào)自己的思想史過時的,他覺得自己有很多要學(xué)習(xí)的,并且也鼓勵他的學(xué)生無時無刻都要學(xué)會去創(chuàng)新,做到與眾不同,也很傾聽學(xué)生的意見和建議,無論學(xué)生的想法對與錯,他總是很鼓勵我們用于發(fā)表自己的想法和意見,這是自己覺得胡老師很稱職的老師兩大優(yōu)點!

個人總結(jié):

通過這學(xué)期胡老師對物流與供應(yīng)鏈管理這么課的教學(xué),使自己對這門課有了深入的了解和認(rèn)識,物流的高速發(fā)展不僅提高了我國內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展,和推進電子商務(wù)的發(fā)展,也對提高企業(yè)管理和平競爭力,都將起著至關(guān)重要的作用。

起初自己認(rèn)識的物流只是簡單的交通運輸?shù)膶用?,但通過老師的講解,自己至少知道物流不是簡單的交通的運輸過程,其中也涵蓋了采購、生產(chǎn)、銷售、物流、信息、財務(wù)等相關(guān)職能每一個環(huán)節(jié)都是構(gòu)成企業(yè)供應(yīng)鏈管理的整個流程。簡單來說,就像老師概括的四大流:商流、資金流、信息流、物流。物流只是起著其中一個支持部分。 淡當(dāng)然在各行各業(yè)中,物流依然是企業(yè)一個關(guān)鍵的組成部分之一。如果企業(yè)自身對物流系統(tǒng)進行具備前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,則會使其在既能滿足運作要求的前提下實現(xiàn)低成本的運作。例如:根據(jù)銷售訂單的頻率以及規(guī)模大小,結(jié)合配送資源的特點,有效地建立區(qū)域性的配送中心體系就是目前比較流行的一種做法,一些大型的全國性企業(yè),也正是采取這方面的策略來達(dá)到提升服務(wù)水平和降低物流運作成本的目標(biāo)。

物流財務(wù)心得體會篇二

物流財務(wù)是現(xiàn)代物流業(yè)中不可或缺的一環(huán),其重要性不容忽視。物流企業(yè)需要不斷完善財務(wù)管理體系,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。筆者在物流行業(yè)工作多年,從實際經(jīng)驗中獲得了一些心得和體會,以期分享給讀者。

第二段:建立科學(xué)的財務(wù)管理制度

一個企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)和規(guī)范的財務(wù)管理制度。企業(yè)需要建立財務(wù)制度,完善各項制度和管理規(guī)范,并通過定期培訓(xùn)和教育來提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,以確保財務(wù)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。同時,要加強財務(wù)監(jiān)管,加大對投資項目的審查力度,以防止因為投資決策不當(dāng)或盲目擴張導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險和損失,從而達(dá)到優(yōu)化資金配置和提高財務(wù)效益的目的。

第三段:建立合理的成本核算體系

成本核算是物流企業(yè)財務(wù)管理不可或缺的一部分。要建立合理的成本核算體系,明確各項成本的計算方法和核算規(guī)范,加強成本的監(jiān)督和分析,確保成本核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。同時,要不斷加強成本控制,提高運營效率,降低成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

第四段:加強預(yù)算和資金管理

預(yù)算和資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要方面。物流企業(yè)要切實加強預(yù)算和資金管理,建立有效的預(yù)算管理制度,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模和發(fā)展需求制定合理的年度預(yù)算計劃,并對預(yù)算執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督和調(diào)整。同時,要合理配置和使用資金,確保資金的流動性和合理性,提高資金利用效率。

第五段:注重風(fēng)險控制和利潤管理

風(fēng)險控制和利潤管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要方面。物流企業(yè)要加強對財務(wù)風(fēng)險的識別、分析和控制,掌握企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險和市場風(fēng)險情況,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制策略和應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健和健康發(fā)展。同時,要注重利潤管理,優(yōu)化運營模式和結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,實現(xiàn)利潤最大化。

結(jié)語:

物流財務(wù)管理是現(xiàn)代物流業(yè)運作的重要保障,企業(yè)要加強財務(wù)管理,提高管理水平和財務(wù)素質(zhì),建立科學(xué)的財務(wù)管理制度,加強成本控制和預(yù)算管理,注重風(fēng)險控制和利潤管理,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,為企業(yè)穩(wěn)健健康發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。

物流財務(wù)心得體會篇三

自取消省界收費站,全國聯(lián)網(wǎng)收費以來,新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行,收費站財務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同,面臨多種全新的結(jié)算方式,結(jié)合日常工作實際,總結(jié)出收費人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個方面:

一是詳細(xì)記錄,準(zhǔn)確填寫。新系統(tǒng)下,與以往不同,收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡,以及等多種收費方式,這些都需要做到單獨存放,并詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄,以便回來結(jié)賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細(xì),所以只能靠收費員自己加強責(zé)任心,仔細(xì)認(rèn)真,詳細(xì)記錄收費明細(xì),以便能正確結(jié)算所收費額。

二是全部回收,核對卡數(shù)?;厥誧pc卡要做到全部回收,杜絕流失,因除etc車輛外,每輛車應(yīng)該對應(yīng)一張cpc卡,如有特殊情況,如司機持紙卡,看紙卡上是否有車牌、日期,核對車輛是否正確,如無cpc卡,需向監(jiān)控核實車輛來源,并做好記錄,以便結(jié)算時,能正確核對cpc卡的張數(shù)。

三是及時核對,確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息,因收費過程中收費員無法接聽信息,司機要求支付時,班長應(yīng)及時核對金額是否相符,如出現(xiàn)司機錯誤多交,造成長款,需及時聯(lián)系省中心予以退費,如出現(xiàn)少交造成短款,需及時追回,避免通行費的流失。

四是單獨存放,做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用cpc卡,領(lǐng)用時要認(rèn)真核實cpc卡數(shù)量,上崗后,如遇特殊情況,如已刷卡車輛又倒回,或etc車輛誤刷cpc卡,應(yīng)及時做好記錄,結(jié)賬時單獨存放并說明情況,以便上交cpc卡后,財務(wù)人員及時清卡。

物流財務(wù)心得體會篇四

通過對現(xiàn)代物流管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對此科目有了更深一層的了解?,F(xiàn)代物流管理的應(yīng)用,對于促進我國國內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展,推進電子商務(wù)的發(fā)展,提高企業(yè)管理水平和競爭力,都將起到重要的作用。

基于學(xué)習(xí)再加上我個人的理解,我認(rèn)為物流管理就是為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。對其特點我做到以下認(rèn)識:范圍包括整個社會再生產(chǎn)過程;對象不僅包括物品,目前已經(jīng)涉及到服務(wù)和信息等方面;現(xiàn)代物流管理的效率和效果已經(jīng)達(dá)到綜合統(tǒng)一;現(xiàn)代物流管理是對商品、服務(wù)及相關(guān)信息的一體化管理;最終達(dá)到實現(xiàn)顧客滿意?,F(xiàn)代物流管理應(yīng)用范圍之廣,與管理系統(tǒng)參插之深,涉及學(xué)科之多??梢哉f是系統(tǒng)管理思想與物流實踐相結(jié)合的產(chǎn)物。

從20世紀(jì)50年代至今,物流管理經(jīng)過多次變革取得了較大的發(fā)展。一般將其分為三個階段,分別為實物配送階段、綜合物流階段、供應(yīng)鏈管理階段?,F(xiàn)代物流管理實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部物資和分銷物資管理最優(yōu)化、經(jīng)濟化。更作為一門獨立的行業(yè)從其它行業(yè)中分離出來,適應(yīng)社會發(fā)展,順從行業(yè)細(xì)分,作為一門學(xué)科和一種職業(yè)在經(jīng)濟社會中迅速的發(fā)展起來。取得了獨立的地位。在經(jīng)濟社會中,物流的作用已十分明顯。作為一門獨立的行業(yè),它已被稱做“第三利潤源泉”。在行業(yè)密集的現(xiàn)代經(jīng)濟社會中,專業(yè)化的物流管理有著其廣闊的發(fā)展空間和深厚的市場潛力?,F(xiàn)代物流管理從企業(yè)管理中分離出來形成一個獨立的系統(tǒng),集合了物流管理實踐與運籌學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)和信息技術(shù),它可以實現(xiàn)企業(yè)在原材料采購過程中的運輸、存儲、搬運、包裝、流通、加工、配送和信息處理達(dá)到高效率低成本。物流系統(tǒng)管理包括線性規(guī)劃模型、存儲論模型、網(wǎng)絡(luò)圖論模型等。

作為營銷管理專業(yè)的物流管理我認(rèn)為在內(nèi)容上應(yīng)符合實用性原則,對一些較為高深的理論問題只要做出簡要的介紹就行,而物流設(shè)計等內(nèi)容應(yīng)該作為本科教材的核心內(nèi)容。其實從表面理解物流管理就是在物資流動中實現(xiàn)最為合理的.方法,使資源從進貨到受出得到合理、科學(xué)的優(yōu)化管理過程。在企業(yè)人力、財力、庫存等方面作到節(jié)省。

我在網(wǎng)上匯集了很多有對于第三方物流方面的知識,重要有:第三方物流市場現(xiàn)狀,第三方物流企業(yè)危害管理,中小型第三方物流企業(yè)靜態(tài)化建設(shè)研討,第三方物流企業(yè)與物流提供鏈靜態(tài)化,第三方物流的一體化生存等等。顛末匯集材料讓我對第三方物流有了更多的領(lǐng)會。實在第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務(wù),中間商以合同的方法在一按期限內(nèi),提供企業(yè)所需要的全部或部分物流服務(wù)。第三方物流提供者是一個為內(nèi)部客戶管理、放肆和提供物流服務(wù)的公司,他們并不在提供鏈中存在一席之地,僅是第三方,但顛末提供一整套物流活動來服務(wù)提供鏈。

參加完這次培訓(xùn)后,我的內(nèi)心受到了極大的鼓舞,心情非常激動,感謝貴公司能夠給我們這么大的支持和幫助!

物流財務(wù)心得體會篇五

時光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實習(xí),體驗著勞動的`光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學(xué)不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞??傊?,在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進發(fā)展的。

倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),不容出錯的一環(huán)。在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)本站是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。其實倉庫的工作說簡單是簡單,但是簡單的工作也有復(fù)雜之處,說簡單是因為倉庫總的說起來無非就是收獲、存儲、發(fā)貨。復(fù)雜,是因為存儲的方式方法,原料、產(chǎn)品的分類等等。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

收貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、賬目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準(zhǔn)確料號,提高注意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒有什么技術(shù)含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

在倉庫實習(xí)的這段時間,也對倉庫所存在的問題有一定的了解,一是倉庫管理方面,倉庫在運作過程中有一套自己的運作流程,但是倉管及公司其他部門在實際運作中并沒有依據(jù)倉庫制度進行運作管理。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,存在著比較大的配合問題。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應(yīng)的物料卡及料號,不便于倉庫管理員入庫與出庫,不便于物料管理。

我在倉庫工作的半個月買倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后,對庫存及時清點,以及每周的庫存盤點。倉庫里的工作人員分工明確,配合默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況:

(1)安全方面,倉庫是公司重要的心臟,但是人員進出隨意,還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。

(2)入庫方面,很多廠商不是按照規(guī)定,用普通車來代替冷藏車,而且時間不定。導(dǎo)致很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭。

(3)分揀:分揀時分小組,這樣雖然會很快的完成任務(wù),但是導(dǎo)致小組直接的攀比,沒有很好的互幫互助。

(4)出庫:由于某些原因,司機到庫時間不定,導(dǎo)致后面司機無法裝配,貨物長時間對方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn)。由于廠商的不及時接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。

因而我覺得,倉庫管理必須堅持既定管理辦法,程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運作管理規(guī)定,不能跳過任何步驟,無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫。要做好一份工作,就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則,打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,很難做好工作。

這次的實踐讓我有機會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作,作為一名大三的學(xué)生,即將走入社會,更應(yīng)該提早走進企業(yè),認(rèn)識企業(yè),適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會。

物流財務(wù)心得體會篇六

物流企業(yè)在運營過程中,物流財務(wù)是一個十分重要的環(huán)節(jié)。物流財務(wù)的核心在于維護物流企業(yè)的穩(wěn)定運營和財務(wù)利益,其重要性不言而喻。在我長期從事物流財務(wù)工作中,積累了一些心得體會,希望可以和大家分享。

第二段:物流企業(yè)的財務(wù)管理

物流企業(yè)擁有大量運輸車輛和倉儲設(shè)施,這意味著企業(yè)需要投入大量的資金來運營這些設(shè)施。因此,物流企業(yè)的財務(wù)管理必須嚴(yán)格規(guī)范,確保公司在財務(wù)利益上不受損失。物流企業(yè)的財務(wù)管理涵蓋了預(yù)算制定、成本控制、資金監(jiān)管等多個方面。通過科學(xué)、合理的財務(wù)管理,可以為物流企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

第三段:物流成本控制的重要性

物流成本包括人力成本、運輸成本、倉儲成本、設(shè)備成本等。在物流企業(yè)運營過程中,成本控制是非常關(guān)鍵的,可以直接影響到企業(yè)的盈利和生存。因此,物流企業(yè)必須加強成本管理,掌握各項成本的情況和趨勢,并及時采取措施降低成本。同時,在控制成本的同時,也要保證運作質(zhì)量和客戶服務(wù)質(zhì)量。

第四段:風(fēng)險管理

物流企業(yè)不僅需要關(guān)注成本管理,還需要做好風(fēng)險管理。在物流操作中存在許多風(fēng)險,如交通事故、貨物丟失損壞、金融市場波動等。因此,物流企業(yè)需要采取一定的措施來降低風(fēng)險,保障公司的財務(wù)安全。風(fēng)險管理需要從預(yù)防、應(yīng)對和補救三個階段入手,加強風(fēng)險管理意識,提高風(fēng)險管理能力。

第五段:結(jié)論

物流財務(wù)是物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有對財務(wù)進行科學(xué)、合理的管理,才能保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時,物流企業(yè)在成本管控和風(fēng)險管理方面也需要投入大量的人力和物力。因此,物流財務(wù)工作需要具備全面的財務(wù)管理知識和技能,同時也需要具備運營管理、風(fēng)險管理等多方面的綜合能力。只有不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力,才能在日益激烈的物流市場競爭中立于不敗之地。

物流財務(wù)心得體會篇七

物流行業(yè)個人工作總結(jié)回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱_,也有遇到困難和挫折時惆悵,當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅可以說,新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下,希望能給日后的工作帶來幫助:

一、樹立全局觀念,做好本職工作。不管從事什么工作,樹立安全服務(wù)意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,[樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化。"限度的客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時也是對公司的宣傳。

二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場。服務(wù)人員不僅要有較強的_技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,規(guī)范_作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于技能,勤于現(xiàn)場觀察。隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務(wù),也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、多思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

四、實際作熟練。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有_,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。在一年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

物流財務(wù)心得體會篇八

xx年11月29日,我很榮幸的參加了由省外運公司組織為期三天的“第十期新員工入職集訓(xùn)”。通過本次活動,我不僅鍛煉了自己,考驗自己,還更加堅定了不拋棄、不放棄的精神及團隊合作的精神,從各個活動項目中受益匪淺,感想頗多。從省公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)老師的口里知道外運的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營情況有了總的認(rèn)識,更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展,并對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。

第一天,我們接受了由創(chuàng)睿培訓(xùn)機構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓(xùn)練,由于在不知道都有什么項目,自身有舊傷的情況下,訓(xùn)練未開始我就和培訓(xùn)老師說明了該狀況,但我同時也表述了如果有些項目我能參加,我會200%的投入到項目中,與團隊共同奮進。尤其記得在空中單杠這個項目時,我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠,看著都害怕別說去做了,在各位隊友躍躍欲試的時候,而我則選擇了放棄該項目。教官、隊友們知道后都來做我思想工作,告訴我沒事的,可是我考慮再三最終還是沒能參加。這也是我在一天的所有項目中唯一沒有參與的項目,不過我為隊友們拍下了縱身一躍,抓住單杠的身影。其余的項目我都盡自己的最大努力去完成,哪怕完成的不好和完成后一個人跑到角落里疼的偷哭,我都沒有絲毫的不開心,因為我參與了,努力了。痛并快樂的,結(jié)果固然重要,但是我享受了整個過程。其實,人最大的敵人就是自己,你若戰(zhàn)勝了自己,那你就勝利了、成功了。我參加了并且盡力了,所以結(jié)果如何我都成功了。

在這些游戲中,讓我感覺到,這是一個針對個人也是針對團體的一個體驗式的訓(xùn)練。在這次的訓(xùn)練中,我對自己有了很多的認(rèn)識,同時我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷,人生沒有重新來過的機會,一件事情也沒有重新再來一次的機會,機會對每個人只有一次,你錯過了,就會一輩子后悔,當(dāng)你在做這件事的時候,假如你沒有全力以赴的去做和付出,那么不管是成功還是失敗,你的人生當(dāng)中都會留下很多遺憾,在我們付出的同時也應(yīng)該要做到的,不是嗎?當(dāng)成功的時候那種喜悅開心.直到會哭的那種從心里流出的淚水,才是我們最真摯的情感…一個人的力量是小的,但是把每個小的力量加在一起,眾人拾柴火焰才會高,同時我也想到了企業(yè),我們游戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對企業(yè)都是有責(zé)任的,我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。

在介紹公司企業(yè)價值部分,培訓(xùn)老師主要歸納了三點:1、追求企業(yè)利益最大化;追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙,意思是說,在允許的情況下,賺更多的錢,對自己的職業(yè)高度熱愛,對服務(wù)的企業(yè)高度忠誠,能立足長遠(yuǎn)追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。2、為員工提供好的職業(yè)生涯;記得在某個網(wǎng)站上看到有這樣一個比喻:一堵墻高高地矗立著,墻內(nèi)是員工,墻外是企業(yè)對員工的期望,也是員工更好的發(fā)展機會。員工要獲得更好的發(fā)展機會,就必須翻越那道墻??蓧κ歉叩模剿労稳菀?。這個時候,企業(yè)不能袖手旁觀,也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻,而是該遞把結(jié)實的梯子給員工。梯子代表著縮短自身條件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯,看到美好前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,就是給了員工越過高墻、達(dá)到前景的那把梯子,這把階梯,緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人的職業(yè)目標(biāo)。3、對社會有所貢獻;我們每個人都有自己的理想和追求,但只有把個人理想同為社會有所貢獻結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會中,不可能把自身同社會隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個人理想同為社會奉獻相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價值實現(xiàn)的過程中,只有被社會承認(rèn)才是真正意義上人生價值的實現(xiàn)。

在介紹公司業(yè)務(wù)板塊部分,彭熹老師說到廣東公司的主營業(yè)務(wù)為倉儲碼頭、駁船運輸、貨運代理、第三方物流、船務(wù)代理、物業(yè)管理這六大板塊。根據(jù)各個板塊的特點確定了相應(yīng)的經(jīng)營模式。中國加入世貿(mào),外運成功上市,長航加入我們的大家庭,我們實現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化,必將成為與時代同步甚至超越現(xiàn)代化的物流企業(yè)。是我們開創(chuàng)了我國集裝箱運輸?shù)南群?,建立了鐵海聯(lián)運的大陸橋,敲響了香港聯(lián)交所的鑼聲,我們已成長為中國物流業(yè)的參天大樹。綜合物流全覆蓋全國,碼頭倉儲點遍及各個角落,鐵路運輸線貫通亞歐大陸,航運服務(wù)穿越五大洲四大洋,我們的服務(wù)已從中國走向了全世界。

當(dāng)你看見我時我在電腦前為客戶解決問題及為公司服務(wù),當(dāng)你看不見我時,我在為客戶加急單證,保證公司利益最大化。我已做好準(zhǔn)備繼承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)像新世紀(jì)的廣闊天地?fù)P帆起航,因為我正年輕,青春是我磨練開拓的資本,因為我目標(biāo)遠(yuǎn)大,外運輝煌的成績給我萬倍的信心,我勇敢前行,不拋棄,不放棄,外運給我無懼的力量,我是勤奉獻,勇開拓,不怕苦,求創(chuàng)新的新一代,至今,各位領(lǐng)導(dǎo)的忠告之言還在耳畔環(huán)繞,公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)的講解仍歷歷在目,這些精神財富會在以后的工作和生活中時時影響著我、督促著我前行,在大家的共同努力下相信我們的外運明天會更好!

物流財務(wù)心得體會篇九

4月應(yīng)聘到xx公司,由于公司剛剛成立,員工不多,因此擔(dān)任多方面工作,從開始的產(chǎn)品演示、公司介紹,到后來的辦公室工作,再到現(xiàn)在的出納,可以說我一直在不斷的努力學(xué)習(xí)新的知識。由于大學(xué)期間我所學(xué)專業(yè)為漢語言文學(xué),并考取了中級秘書上崗證、高級中學(xué)教師資格證,因此我在文字的組織及表達(dá)上已具備了相應(yīng)的能力,對于前兩份工作(產(chǎn)品演示、辦公室文秘)完全可以勝任。并且在這方面也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。當(dāng)然理論與實踐還是有很大的差距,在以后的工作實踐中,我仍然需要向同事學(xué)習(xí),并總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷的充實提高自己。

目前,我做的最主要的還是財務(wù)方面的工作,根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作。

1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。目前我已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。由于缺乏這方面的知識,目前暫不擔(dān)任該項工作。

3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、評價,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

由于自己沒有學(xué)過財務(wù)方面的知識,在工作實踐中不斷遇到新的問題,所以在這方面自己還有好多東西要學(xué)要掌握,特別是在有關(guān)科目的問題上還要多下功夫?qū)W習(xí),以便勝任自己目前的工作,實現(xiàn)自己在這崗位上的價值。

自參加工作以來,自己學(xué)到了很多,下面是我的幾點感想;

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要;

斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與xx公司共同走向輝煌。

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物流財務(wù)心得體會篇十

這個學(xué)期根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟管理系的安排,為我們物流管理兩個班級開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)物流虛擬實驗的實訓(xùn)。這次實訓(xùn),與以前的參觀實訓(xùn)有很大的區(qū)別。它使我們在一個虛擬的網(wǎng)絡(luò)化市場中感受競爭與企業(yè)的真實性。這次實訓(xùn)主要是考察我們同學(xué)的思想規(guī)劃與理論結(jié)合實踐的靈活性,是要靠我們自己充分發(fā)揮自己的潛力去完成。

這次實訓(xùn)是我們學(xué)習(xí)這門專業(yè)以來第一次與物流市場結(jié)合,并運用自己學(xué)的專業(yè)知識與物流規(guī)劃系統(tǒng)全面的進行參考與設(shè)計。一開始,我們都很忙亂,甚至找不到思路,到經(jīng)過幾次試驗,才發(fā)現(xiàn)其實并沒有那么的復(fù)雜。只要我們明確自己的角色,設(shè)置合理的物價策略,就會有很好的收益。我想如果是個真的企業(yè),那時我們就要具體事件具體分析,把好每一關(guān),要有負(fù)責(zé)、細(xì)心的工作態(tài)度,這樣企業(yè)才能得以生存。

此次實訓(xùn)我們共分為三種角色,物流用戶(產(chǎn)銷用戶)、配送用戶和倉儲用戶,并設(shè)置小組自由競爭來為自己取得公司收益最大化。

二、實訓(xùn)目的

物流管理實訓(xùn)是理論聯(lián)系實際和提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施,旨在增強學(xué)生對物流活動、物流的流程和物流的發(fā)展現(xiàn)狀有感性認(rèn)識;并通過實訓(xùn),使學(xué)生自覺主動地把學(xué)校學(xué)到的理論知識與工作實踐相結(jié)合,能根據(jù)實際工作情況找出自己學(xué)習(xí)的差距,鍛煉獨立思考、分析問題、解決問題的能力,也為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

第一,物流市場究竟是怎樣的一個競爭市場。

這是我這次實訓(xùn)值得思索的一個重要問題,即使我知道物流即實物分配,包括企業(yè)、銷售商自身的運輸、倉儲、包裝和搬運等活動。它首先作為“第三利潤源”而引起重視的,但這次實訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)物流分有好多種,不同的物流就會提供不同的服務(wù)及增值服務(wù),像第三方物流(外包),是通過提供增值服務(wù)實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的,而產(chǎn)銷物流是通過銷售與轉(zhuǎn)讓商品賺取利潤的。

這樣的話,我感覺不同物流有不同的企業(yè)策略,像倉儲如果價錢過高或過低都會影響業(yè)務(wù)量,而這個肯定價格是通過雙方共識而達(dá)成的協(xié)定,并不是自己企業(yè)內(nèi)定的。

第二、價格策略怎樣才會最優(yōu)

這個問題是讓我很頭痛的一個問題,因為我記得第一次我操作時,我是產(chǎn)銷用戶,我的銀行帳數(shù)竟然是負(fù)值,而且數(shù)值很大。那時我就想是不是系統(tǒng)有問題,我是產(chǎn)銷不會出現(xiàn)這種問題的,但后來我才知道,并不是系統(tǒng)問題,而是自己規(guī)劃得不合理,甚至缺少規(guī)劃物流這一項,才會造成這種后果。那么,這樣我就想價格什么樣才是合理價,才會收益最大。我覺得這個問題將會成為以后學(xué)習(xí)中的一大重點問題。

在實訓(xùn)期間我還遇到很多問題象企業(yè)怎樣才能真正實現(xiàn)合作成為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,怎樣做自己的信譽度會提高,業(yè)務(wù)量會增大等等。

四、三種角色具體流程分析經(jīng)過幾天的對國際物流軟件的學(xué)習(xí),了解到國際貨代工作的復(fù)雜性,而且要求工作人員在工作中要有忍心、恒心、信心、細(xì)心。

這次的實訓(xùn)可謂是 “理論與實踐相結(jié)合的橋梁”。 清楚目前自己的不足,那就是所學(xué)的專業(yè)知識與時間按脫節(jié),不能夠很好地運用于實踐操作,。但我也有許多收獲,在這次實訓(xùn)中,第一次體會到實際操作的重要性,也發(fā)現(xiàn)了很多不曾注意到的細(xì)節(jié),我們應(yīng)該注意實踐和理論的相結(jié)合。把職業(yè)能力訓(xùn)練與職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)導(dǎo)有機結(jié)合起來。

四、實訓(xùn)操作過程

1產(chǎn)銷部門

如果選擇了產(chǎn)銷就在相應(yīng)的欄里點擊“物流管理中心”——“產(chǎn)品管理”——“添加(產(chǎn)品)”——“物流管理中心”——“物流信息”——“發(fā)布”——“填表(延時配送)”——確定——點“信息平臺”——“最新貨源信息”——“洽談”——“電子合同”——“新建合同”選擇配送企業(yè)“簽訂合同”這就是產(chǎn)銷一系列操作程序。這其中要合理給于配送運輸費用根據(jù)實際情況,而且要記住最終的收貨的產(chǎn)銷用戶,及時取得聯(lián)系收回貨款。

2配送用戶

配送用戶在接到新訂單之后點“電子合同”處理合同點“簽約”——“訂單管理”——“添加”生成訂單點“信息平臺”——在最新企業(yè)信息中點擊“倉儲公司”——“查找訂單”——“訂單編號”——點“轉(zhuǎn)交”此時訂單以交給倉儲公司,配送用戶操作過程。配送用戶在選擇倉儲的時候要充分了解他的所有信息,特別是倉儲面積,貨物每立方米/每天的倉儲費,包裝費,裝卸費等,由于在各個部門設(shè)計各項費用時沒有一個統(tǒng)一或是合理的標(biāo)準(zhǔn),往往倉儲的各項收費值都達(dá)到最大,而產(chǎn)銷在給配送的合同當(dāng)中所要配送的貨物,往往貨物都為大宗貨物批量大,而相關(guān)的運輸費用卻很少,而配送部門由于初來對系統(tǒng)的不熟練也只是進行盲目的簽約沒有考慮所支付的運輸費用問題。這就造成了最后配送有時大額虧損。

3倉儲用戶

倉儲用戶在頁面點擊“物理經(jīng)理”——“入庫管理”——“入庫”——然后點擊“物流經(jīng)理”——“入庫管理”——“察看庫房”——倉儲中心“庫存管理”——“庫存查詢”——“庫存盤點”。如果在此操作過程當(dāng)中有少做或是卻步都將會在最后的考試測評當(dāng)中做相應(yīng)的扣分處理,要想得到好的成績要好好的按照要求和規(guī)則準(zhǔn)確的操作。

4配送與倉儲其余的操作過程

在倉儲進行完“盤點”之后配送要在“訂單管理”中點“通知出庫”——倉儲要點擊“訂單管理”——點“出庫”——“費用結(jié)算中心”——“統(tǒng)計費用”——“通知結(jié)算”,配送:“物流經(jīng)理”——“訂單結(jié)算”——“結(jié)算費用”——倉儲用戶點“訂單管理”——“轉(zhuǎn)交”貨物又一次交給了配送用戶,配送用戶根據(jù)產(chǎn)銷要求將貨物送達(dá)指定的收貨人,此次過程完成方為任務(wù)完成。

首先,產(chǎn)銷用戶要根據(jù)另一用戶的需求,向另一產(chǎn)銷用戶發(fā)貨。首先要添加貨源,在找配送中心,通過洽談,簽訂合同,這樣雙方同意的情況下,產(chǎn)銷用戶就把貨物給了配送中心,這是產(chǎn)銷要在訂單結(jié)算一欄付給配送中心,相應(yīng)的費用。(系統(tǒng)會自動完成,無需其他操作。)

其次,配送中心要在新訂單一欄中,生成相應(yīng)的商品訂單,并在信息平臺中的最新企業(yè)信息中找到一家倉儲公司,通過訂單轉(zhuǎn)交,把貨物交給倉儲公司。

這時,倉儲公司受到訂單,要對訂單審核進行入庫,對其進行商品盤點,再無貨損的條件下,等待配送中心出庫通知。在收到出庫通知的情況下,對訂單進行確認(rèn),并出庫。這時,要到財務(wù)管理一欄中,通知配送中心結(jié)算相應(yīng)的倉儲費用。當(dāng)配送中心收到通知,要確認(rèn)支付費用,這樣貨物就又到達(dá)了配送中心。配送中心要把商品配送到相應(yīng)的產(chǎn)銷用戶,并在產(chǎn)銷用戶確認(rèn)的情況下,將商品送到產(chǎn)銷手中。完成配送業(yè)務(wù),另一用戶需求方會自動的把貨物賬款結(jié)算給第一家,完成商品的流動。

在以上的活動中,涉及到了物品的物流、商流、信息流和資金流的充分利用。

五、實訓(xùn)感想及心得體會

我抱著熱情和信心參加物流實訓(xùn),盡管我們遇到了許多問題,但這次實訓(xùn)是模擬現(xiàn)實的社會,是我們未來將要踏上并學(xué)會生存的社會。實訓(xùn)能很好地為我們踏上社會之前做個熱身運動,將來能更快地融入其中。也通過實訓(xùn),讓我深刻的感受到我們不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識,更要將之付諸實踐,我們才會得到更大的提升。實訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)到了物流公司的一些業(yè)務(wù)操作流程,和親手實際物流配送、物流訂單管理的操作,國際貨運代理業(yè)務(wù)模擬的單證和業(yè)務(wù)流程。對于剛剛接觸物流的我們,在操作時總不停地遇到這類,那類的問題。但負(fù)責(zé)我們實訓(xùn)操作的老師們卻總那么親切地一遍又一遍地為我們解決遇到的問題,并教我們該如何去解決所存在的問題。在專業(yè)課老師們的悉心指導(dǎo)下,我們完成了物流配送、倉儲備貨等相關(guān)物流流程的操作,從擬定合同做起,經(jīng)過物流相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作,了解了其中的操作規(guī)律,熟悉了配送管理等業(yè)務(wù)實際操作流程。的確是了解了不少專業(yè)知識,對物流有了更深刻的了解。實訓(xùn)使我我對物流的定義,基本功能,各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),并將這些理論與實際的操作相結(jié)合,在實踐中提高了運用知識的能力。通過實際操作,我深刻體會到了理論和實際操作的差別,深刻體會到了做物流的艱辛,但是也體會到了理論與實際相結(jié)合的樂趣。經(jīng)過對物流管理的實訓(xùn),我們在實訓(xùn)課上接處了國際物流教學(xué)軟件系統(tǒng),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。 同時,我們了解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實訓(xùn)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運營操作程序,增強感性認(rèn)識,并可從中進一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識了解運作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全面的認(rèn)識,增強我們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識,提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,切身體會到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題,使我們在實習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ),可以說在這次實訓(xùn)中,我們受益匪淺!

物流財務(wù)心得體會篇十一

物流是指在現(xiàn)代經(jīng)濟活動中,為了滿足人們對物資產(chǎn)品的需求,通過各種物流資源和技術(shù)手段,將物資從生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到消費地的一種經(jīng)濟活動。在長期的工作經(jīng)歷中,我深有體會地發(fā)現(xiàn),物流的運作不僅是一項復(fù)雜而又細(xì)致的工作,更是一門藝術(shù)。以下將分為五個部分,分享我對于物流的心得和體會。

首先,我認(rèn)為物流運作的最重要的一點就是高效。隨著社會發(fā)展的不斷進步,人們對于物質(zhì)產(chǎn)品的需求越來越大,物流的作用也越來越重要。在這個信息傳遞快速的時代,物流必須要做到快速、準(zhǔn)確地將物資送達(dá)消費地。因此,一個高效的物流系統(tǒng)是必不可少的。在我的工作中,我始終堅持“立足本職、精益求精”的原則,通過合理規(guī)劃物流路線、優(yōu)化倉儲管理以及及時跟蹤物資的運輸情況,確保物資能夠以最快的速度到達(dá)目的地,提高物資轉(zhuǎn)運效率,滿足人們迅速獲取物資的需求。

其次,物流的準(zhǔn)確性也是一項重要的考驗。準(zhǔn)確地掌握物資的信息,是保證物流運作順暢進行的基礎(chǔ)。在我工作的過程中,我始終注重加強與供應(yīng)商、物流公司、客戶之間的溝通和聯(lián)系,及時獲得物資的運輸情況和實時的數(shù)據(jù)信息。同時,我也積極運用信息技術(shù),建立物流信息管理系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)采集、分析和處理等手段,提高物流信息的準(zhǔn)確性和可靠性。只有掌握準(zhǔn)確的信息,我們才能更好地把握物資的動態(tài),及時應(yīng)對各種突發(fā)狀況,保障物資運輸?shù)挠行蜻M行。

此外,我還深刻體會到物流在整個供應(yīng)鏈中的重要性?,F(xiàn)代經(jīng)濟活動是一個全球化的過程,一個產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費地,經(jīng)歷了復(fù)雜的生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)。物流作為其中的重要環(huán)節(jié)之一,承擔(dān)著連接生產(chǎn)者和消費者的角色,起到了橋梁和紐帶的作用。通過物流,各種物資得以從不同地區(qū)、不同國家之間流通,為人們提供更加多樣化、更加豐富的選擇。而物流的延誤、中斷或者錯誤,都會對供應(yīng)鏈產(chǎn)生重大影響,甚至可能導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰。因此,我始終堅持以供應(yīng)鏈為導(dǎo)向,加強與供應(yīng)商、銷售渠道等各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和合作,確保物流運作與整個供應(yīng)鏈的高度契合。

再者,在實際的工作中,我也深刻感受到物流運作對于經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要貢獻。物流的運作不僅促進了產(chǎn)品的流通,也為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價值。通過物流優(yōu)化和效率提升,企業(yè)可以節(jié)約成本,提高生產(chǎn)效率,增強競爭力。同時,物流運作也為社會創(chuàng)造了就業(yè)機會,促進了勞動力的流動與就業(yè)。物流的持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

最后,我想說的是,物流是一門需要不斷學(xué)習(xí)和精進的藝術(shù)。隨著科技的不斷進步和社會的不斷發(fā)展,物流的技術(shù)手段和方法也在不斷更新和改進。作為一名物流從業(yè)者,我們需要時刻關(guān)注物流領(lǐng)域的最新發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),適應(yīng)新的市場環(huán)境和需求。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我們才能更好地應(yīng)對物流運作中的各種挑戰(zhàn),提高物流的質(zhì)量和效率。

綜上所述,物流是一門復(fù)雜而又細(xì)致的工作,需要高效、準(zhǔn)確地運作;它在供應(yīng)鏈中扮演著重要角色,為經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻;同時,物流也是一門需要不斷學(xué)習(xí)和精進的藝術(shù)。通過我的工作實踐,我明白了物流的重要性和挑戰(zhàn),也深刻體會到了物流工作的價值和意義。未來,我將更加努力地提升自己的專業(yè)能力,為物流事業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。

物流財務(wù)心得體會篇十二

一、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀。

市場經(jīng)濟的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無論權(quán)利大小,都會受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績,也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長鳴、自檢自醒,更堅定了自己對廉潔自律的認(rèn)識。

二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。

在具體工作中,能認(rèn)真落實企業(yè)和上級的各項制度要求,始終堅持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟業(yè)務(wù)中,堅持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開辦理,對分管的費用開支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財務(wù)審批制度予以落實,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理,充分利用各種時機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對每項工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價格等因素,做到心中有數(shù),及時提出自己的意見和建議,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護企業(yè)利益,沒有出現(xiàn)質(zhì)次價高、損公肥私等問題。

三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。

我深刻地認(rèn)識到廉政建設(shè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財務(wù)人員,也要緊跟時代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律,我作為財務(wù)工作者,從三個方面淺談對財務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會。

一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強調(diào)了人的意識的反作用力,思想是行動的先導(dǎo),優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點,從某種意義上講也是對個人思想道德品質(zhì)的深度考驗。

二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南,財務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會主義經(jīng)濟利益對財務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財務(wù)人員具體實踐的引路明燈。

三、清正廉潔重在落實、貴在堅持廉政的基本內(nèi)涵是:"廉"為"政"服務(wù),"政"以"廉"長存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長期堅持的重要任務(wù),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。

要真正做到廉潔自律,會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺意識,強調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵,強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責(zé)任意識、管理意識、技能意識、風(fēng)險意識。當(dāng)前,會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。

一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計人員認(rèn)為會計工作整天就是與數(shù)字打交道,做會計工作沒有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會計工作崗位。

二是缺乏責(zé)任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。

三是缺乏技能意識。有的會計人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),會計理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒有意識到會計是一項經(jīng)濟管理工作,更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務(wù)管理的角度做好自己的工作。

廉潔自律是財務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實踐"三個代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來說,"廉潔"主要體現(xiàn)在二個方面:一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己,自己管住自己,自己完善自己。

作為一名財務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識境界、更多的真誠和更強的自覺性,切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,過金錢關(guān)、當(dāng)好典范。

隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強,廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以下五種意識:

一、慎獨意識。

財務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤,牢固樹立"慎獨"意識,使其獨善其身,慎行其事。

二、法律意識。

財務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個由低到高、由被動到自覺的過程,而財經(jīng)法紀(jì)在這一過程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強制性的特點。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國家的財經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將"他律"轉(zhuǎn)變?yōu)樽月桑M而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強的自律能力,即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時,會把它制止住或克服掉,堅決做到不義之財不取,違規(guī)的錢物不取,真正實現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高"遵紀(jì)守法是自律的基本要求"這一認(rèn)識,明白"常在河邊走,就是不濕腳"是自律的主要途徑。

三、自省意識。

要時時、事事、處處檢點自己的理財言行,是財務(wù)人員必備的品格,也是財務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財務(wù)人員的言行舉止會直接影響到財務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為財務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。

四、被監(jiān)督意識。

對于財務(wù)人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個醒,打個招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財務(wù)人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財務(wù)人員的良好形象,促進財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。

五、防微杜漸意識。

許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些"小事"不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以,我們財務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從"小事"做起,堅持厲行節(jié)約,反對奢侈浪費,"惡小"絕不可忽視,"善小"不可不為,牢固樹立防微杜漸意識,真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚財務(wù)人員的浩然正氣。

通過學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,我們更加深刻地認(rèn)識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財務(wù)人員,也要緊跟時代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對財務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會。

(一)愛崗敬業(yè)

這就要求財務(wù)人員充分認(rèn)識并珍惜、熱愛本職工作,自覺主動履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守。

(二)熟悉法規(guī)

財務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財務(wù)人員必須熟悉財經(jīng)方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度,確保財務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會計技能,才會遵循準(zhǔn)則、堅持準(zhǔn)則,做到客觀公正。

(三)依法辦事

財務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),以會計處理為載體,涉及社會經(jīng)濟生活中的所有經(jīng)濟事項和各色人物等,財務(wù)人員必須自覺遵守《會計法》和相關(guān)的會計規(guī)章制度,正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財,做到"不唯上,不唯情、不唯錢,只唯法"。

(四)客觀公正

財務(wù)工作的首要職能就是對各項經(jīng)濟活動進行客觀公正的記錄與反映,離開了實際發(fā)生的客觀經(jīng)濟事項進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財務(wù)人員個人品德的體現(xiàn)。

(五)廉潔奉公

財務(wù)工作與錢、財、物緊密相聯(lián),這就要求財務(wù)人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗。

物流財務(wù)心得體會篇十三

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、會計基礎(chǔ)工作

1.認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。

3.根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

三、

財務(wù)核算與管理工作

1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2.在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

3.正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

物流財務(wù)心得體會篇十四

醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢,作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人——財務(wù)科長,感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作出發(fā),認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面做起。

愛崗就是熱愛醫(yī)院財會工作,安心財會崗位,并為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對從事的財會工作有正確認(rèn)識和恭謹(jǐn)態(tài)度,將身心與會計工作融為一體,干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛崗的升華,敬由愛升,愛由敬起。要想干好醫(yī)院財會工作,僅有熱情還不夠,還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)療市場競爭激烈,醫(yī)院會計面臨的新問題增多(如:職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合醫(yī)療保險賬務(wù)處理,醫(yī)院數(shù)化建設(shè)等),作為財務(wù)科長只有刻苦鉆研業(yè)務(wù),更新專業(yè)知識,掌握電腦技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,勇于革新,樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽感,才能爭做行家里手,忠實地履行好自己的職責(zé)。

會計職業(yè)道德是指在會計職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會計行為是由內(nèi)心信念來支配的,信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非,作為醫(yī)院財務(wù)科長如果會計職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下,就會利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款,以身試法,走上違法犯罪的道路,給單位造成經(jīng)濟損失,影響醫(yī)院發(fā)展。因此,培養(yǎng)財務(wù)科長具有良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)非常重要,首先要做到誠實守信,做老實人,說老實話,辦老實事,不搞虛假,保守醫(yī)院秘密,不為利益所誘惑,不為了個人和單位利益?zhèn)卧熨~目,損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律,樹立科學(xué)的人生觀和價值觀,自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想,公私分明,不貪、不占、不收禮、不同流合污,遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé)。

依法辦事,認(rèn)真遵守財會法律法規(guī)是會計工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位,經(jīng)費撥款不足,為了醫(yī)院正常運行和發(fā)展,需要增加業(yè)務(wù)收入,減少各項支出,搞好經(jīng)濟核算,作為醫(yī)院財務(wù)科長必須掌握財會法律法規(guī),如《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟核算與分配管理的規(guī)定沢《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價格手冊》等,必須學(xué)法、知法、懂法,依法理財,為醫(yī)院創(chuàng)造更多財富。

醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作,保證會計信息真實、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,運用專門的財務(wù)會計方法,有針對性地提出改進意見和措施,反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的'參謀助手。

財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會計職業(yè)在社會上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事官大辦的快,官小辦的慢,無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無利事不辦。必須樹立強烈的服務(wù)意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé),會計職業(yè)受尊重是社會信譽高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹立了強烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會計工作,履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

會計工作需要與各方而打交道,在會計人員辦理業(yè)務(wù)時,經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)嬛贫取⒇斀?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時,財務(wù)科長的一言一行,一舉一動,協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會計人員的形象,會計工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實,心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,以誠相待,認(rèn)真聽取對方意見,以理服人;做到溝通講策略,用語講準(zhǔn)確,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問題,要主動向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。

堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財會干部的立身之木,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護的重要標(biāo)志。作為財務(wù)科長在工作中,必須做到公正、公平、公開,體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹威,以德率眾,塑造良好的個人形象。財務(wù)科長就像一個標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達(dá)大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢于吃苦,樂于奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到表率作用。

財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會有失誤和犯錯誤的時候,如果做到以上幾個方而,同時再學(xué)會表揚、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財務(wù)科長。

物流財務(wù)心得體會篇十五

本文是關(guān)于財務(wù)反腐倡廉心得體會,僅供參考,希望對您有所幫助。

財務(wù)反腐倡廉心得體會 篇【1】

一、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀。

市場經(jīng)濟的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無論權(quán)利大小,都會受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績,也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長鳴、自檢自醒,更堅定了自己對廉潔自律的認(rèn)識。

二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。

在具體工作中,能認(rèn)真落實企業(yè)和上級的各項制度要求,始終堅持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟業(yè)務(wù)中,堅持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開辦理,對分管的費用開支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財務(wù)審批制度予以落實,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理,充分利用各種時機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對每項工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價格等因素,做到心中有數(shù),及時提出自己的意見和建議,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護企業(yè)利益,沒有出現(xiàn)質(zhì)次價高、損公肥私等問題。

三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。

時以外言行舉止。樹立正確的金錢觀、名利觀和人生觀,自覺勤儉節(jié)約,不講排場,不比闊氣,不鋪張浪費,不以權(quán)謀私,不以權(quán)徇私。在擔(dān)任企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,對集體形成的決策、決議和決定,堅持一以貫之的態(tài)度,不折不扣地執(zhí)行落實。在關(guān)系處理上能按照大事講原則,小事講風(fēng)格的精神,互相信任、互相理解、互相支持。工作中能夠擺正主次位置,做到分工不分家,到位不越位,補臺不拆臺,作到尊重正職,服從正職,支持正職,爭當(dāng)助力,不當(dāng)阻力。工作中不攬功推過,敢于承擔(dān)責(zé)任,處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重,不計較個人得失,不搞拉幫結(jié)派、不回避矛盾,自覺開展批評與自我批評,使企業(yè)干部隊伍形成了極強的合力,有利促進了各項工作的開展。

財務(wù)反腐倡廉心得體會 篇【2】

我深刻地認(rèn)識到廉政建設(shè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財務(wù)人員,也要緊跟時代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律,我作為財務(wù)工作者,從三個方面淺談對財務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會。

一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強調(diào)了人的意識的反作用力,思想是行動的先導(dǎo),優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點,從某種意義上講也是對個人思想道德品質(zhì)的深度考驗。

二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南,財務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會主義經(jīng)濟利益對財務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財務(wù)人員具體實踐的引路明燈。

三、清正廉潔重在落實、貴在堅持廉政的基本內(nèi)涵是:“廉”為“政”服務(wù),“政”以“廉”長存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長期堅持的重要任務(wù),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。

總之,《廉政準(zhǔn)則》是衡量我們黨員干部工作的一項重要的標(biāo)準(zhǔn)也是行動的準(zhǔn)則,只有嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》才能履行好一名黨員干部的職責(zé),才能做到清正廉潔,永葆黨的先進性。

財務(wù)反腐倡廉心得體會 篇【3】

要真正做到廉潔自律,會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺意識,強調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵,強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責(zé)任意識、管理意識、技能意識、風(fēng)險意識。當(dāng)前,會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。

一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計人員認(rèn)為會計工作整天就是與數(shù)字打交道,做會計工作沒有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會計工作崗位。

二是缺乏責(zé)任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。

三是缺乏技能意識。有的會計人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),會計理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒有意識到會計是一項經(jīng)濟管理工作,更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務(wù)管理的角度做好自己的工作。

會計人員要把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自覺意識,就要時時處處、方方面面按照會計職業(yè)道德規(guī)范的要求,對自己的思想觀念和行為活動加以對照檢查,并進行反思和分析,促使自己的道德境界不斷向更高層次邁進。只有這樣,才能抵制外來的腐蝕和引誘,并在工作上實現(xiàn)精益求精。

財務(wù)反腐倡廉心得體會 篇【4】

廉潔自律是財務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實踐“三個代表”重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是“廉潔自律”。具體來說,“廉潔”主要體現(xiàn)在二個方面:一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止?!白月伞本褪亲晕壹s束自己,自己管住自己,自己完善自己。

作為一名財務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識境界、更多的真誠和更強的自覺性,切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,過金錢關(guān)、當(dāng)好典范。

隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強,廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以

下五種意識:

一、慎獨意識。

財務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤,牢固樹立“慎獨”意識,使其獨善其身,慎行其事。

二、法律意識。

財務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個由低到高、由被動到自覺的過程,而財經(jīng)法紀(jì)在這一過程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強制性的特點。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國家的財經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將“他律”轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強的自律能力,即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時,會把它制止住或克服掉,堅決做到不義之財不取,違規(guī)的錢物不取,真正實現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高“遵紀(jì)守法是自律的基本要求”這一認(rèn)識,明白“常在河邊走,就是不濕腳”是自律的主要途徑。

三、自省意識。

要時時、事事、處處檢點自己的理財言行,是財務(wù)人員必備的品格,也是財務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財務(wù)人員的言行舉止會直接影響到財務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為財務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。

四、被監(jiān)督意識。

對于財務(wù)人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個醒,打個招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財務(wù)人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財務(wù)人員的良好形象,促進財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。

五、防微杜漸意識。

許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從“小事”做起,堅持厲行節(jié)約,反對奢侈浪費,“惡小”絕不可忽視,“善小”不可不為,牢固樹立防微杜漸意識,真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚財務(wù)人員的浩然正氣。

總之,廉潔自律對財會人員來說是最起碼的要求,是財會人員的必備品質(zhì),是維護會計職業(yè)聲譽的基石,是會計職業(yè)道德的前提。只有既保持廉潔,又加強自律,自覺養(yǎng)成“日省吾身”的習(xí)慣,正確樹立科學(xué)的人生觀和價值觀,加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,公私分明,不貪不占,盡職盡責(zé),正人先正己,堅持自我提醒、自我約束、自我規(guī)范,做到自重、自尊、自愛、自警、自勵,做一個廉潔奉公、公私分明、嚴(yán)明自律的人,只有這樣,財會人員才能正確行使職責(zé),保證單位各項經(jīng)濟活動正常進行,切實為單位的發(fā)展理好財,當(dāng)好家。

財務(wù)反腐倡廉心得體會 篇【5】

通過學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,我們更加深刻地認(rèn)識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財務(wù)人員,也要緊跟時代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對財務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會。

(一)愛崗敬業(yè)

這就要求財務(wù)人員充分認(rèn)識并珍惜、熱愛本職工作,自覺主動履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守。

(二)熟悉法規(guī)

財務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財務(wù)人員必須熟悉財經(jīng)方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度,確保財務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會計技能,才會遵循準(zhǔn)則、堅持準(zhǔn)則,做到客觀公正。

(三)依法辦事

財務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),以會計處理為載體,涉及社會經(jīng)濟生活中的所有經(jīng)濟事項和各色人物等,財務(wù)人員必須自覺遵守《會計法》和相關(guān)的會計規(guī)章制度,正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財,做到“不唯上,不唯情、不唯錢,只唯法”。

(四)客觀公正

財務(wù)工作的首要職能就是對各項經(jīng)濟活動進行客觀公正的記錄與反映,離開了實際發(fā)生的客觀經(jīng)濟事項進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財務(wù)人員個人品德的體現(xiàn)。

(五)廉潔奉公

財務(wù)工作與錢、財、物緊密相聯(lián),這就要求財務(wù)人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗。

清正廉潔并非一句空話,它是社會主義精神文明建設(shè)的迫切需要,是我們生存和發(fā)展的迫切需要;它也絕不僅僅是空喊口號,而是需要我們用實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、作表率,不斷提高廉潔自律意識和拒腐防變能力,當(dāng)好時代的弄潮兒,在平凡的崗位上塑造出財務(wù)人員廉潔自律的嶄新形象。

物流財務(wù)心得體會篇十六

會計主管工作心得體會 會計主管工作心得體會 實習(xí)期間以來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下 配合各部門的工作,認(rèn)真履行會計主管的崗位職責(zé),“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過財務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,財務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位,“資信評估”信用度a級單位?,F(xiàn)將我本人實習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報如下:

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過崗位安排,我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進入角色,因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體,是全公司各項工作的樞紐,是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從會計基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。促進了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。 實習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,制定細(xì)化會計崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,進一步規(guī)范帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時給cf匯報,起到了警示建議作用。

3、努力學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識 為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證,我怕自己會計分錄寫錯,所以就會去找相關(guān)的資料,以確保會計分錄的正確性,保證以后會計工作的順利開展,也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤,但是在改進錯誤的過程中,我對會計的知識掌握得更扎實了。同時,我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中,我拓寬了我的知識面,學(xué)到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習(xí)中,不僅加強了我的專業(yè)實務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性,決策的科學(xué)性與靈活性,經(jīng)營管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián),促進了知識的整合和融會貫通。篇2:

財務(wù)經(jīng)理工作的一點心得 財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)

一、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn),也可以對全員培訓(xùn),提成成員實操水平,對財務(wù)知識的理解,培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識,減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險,減少運營、管理、時間成本;特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點講解、入職培訓(xùn)等,其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析,這樣效果比較好。

二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時,要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。

三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會造成上下級之間的各種沖突,障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個部門的向心力,和諧度。

四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對人員的影響非常大,我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,把個人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點影響影響一兩個人,大的會影響整個部門的工作情緒,而且時間周期長,不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非???,產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。

五、我本人的觀點是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作,做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強調(diào)不斷的重復(fù)呢?做多了自然就有感性認(rèn) 識,在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財務(wù)人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程,你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說機會是給以那些有準(zhǔn)備的一點都沒錯。

六、積累經(jīng)驗的方式有很多種,只要善于學(xué)習(xí),時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會不斷的進步,不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力,關(guān)鍵一點,每一種經(jīng)驗的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗,還要直接其他崗位的經(jīng)驗,你只要多聽、多看、多想。 篇3:

學(xué)習(xí)財務(wù)管理的心得體會 學(xué)習(xí)財務(wù)管理的心得體會 時光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結(jié)合實際,引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,財務(wù)管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中,老師以財務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識,我做了以下總結(jié):

首先,我認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作,也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如:

企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次,我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面:

企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:

財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策,財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

即財務(wù)報告,包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯:

即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:

即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險,而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”: 一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:

關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題:

獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo); 五看人的因素對計算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識,但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念,深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!篇4:

財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會 財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識,也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務(wù)風(fēng)險,促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟效益。概括起來,主要有以下幾點:(一)理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。

(二)實施全面預(yù)算管理 企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實際情況,分解為月度預(yù)算,進行月度經(jīng)濟活動分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

(三)增強財務(wù)風(fēng)險的防范意識 市場歷來是機遇和風(fēng)險并存的,低風(fēng)險低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風(fēng)險出現(xiàn)時不致驚慌失措,束手無策。

(四)加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) 財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性,有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。(五)建立科學(xué)的財務(wù)考核指標(biāo)體系 沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)計劃,并實行動態(tài)管理,將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

(六)推進企業(yè)財務(wù)管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際,積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化??傊?,由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索,以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制,才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:

銀行會計主管培訓(xùn)心得體會 銀行會計主管培訓(xùn)心得體會 201x年7月23日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計主管培訓(xùn)班,開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風(fēng)險防范、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下:

一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?!皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。 本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1 2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

(二)模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。 在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。 在 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領(lǐng)導(dǎo) 做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:

人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;

三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時兼顧公平、公正。

(三)如何做自己

1、轉(zhuǎn)變觀念 有句諺語說到:

“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn) 變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險的?,F(xiàn)實生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機,并及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個:

“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點,同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。

物流財務(wù)心得體會篇十七

轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,xx公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足。xxxx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。

2、材料核算材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格“公司財務(wù)工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務(wù)部,財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

3月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時與銷售部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關(guān)措施。如:從x月份開始銀行有關(guān)個人住房借貸的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。

3、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構(gòu)管理費。萬元。

對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

物流財務(wù)心得體會篇十八

面對當(dāng)前復(fù)雜的市場競爭形勢,企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)也是如此,建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務(wù)報銷作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度,還能進一步提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作的相關(guān)心得。

(一)管理機制不健全。當(dāng)前,我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來完成,忽視了項目財務(wù)報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對,缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解,導(dǎo)致財務(wù)報銷管理工作失去了真實性。另外,在項目財務(wù)報銷管理工作中,會計人員本身具有不可推卸的責(zé)任。

(二)項目財務(wù)報銷審計機制不完善。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,然后再交由會計人員進行審核記賬。但是,由于相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項目領(lǐng)導(dǎo)可能對財務(wù)規(guī)定不熟悉,而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷,如果他們審批錯誤,就會對財務(wù)報銷工作產(chǎn)生不良影響,導(dǎo)致資金流失。同時,很多會計人員并未認(rèn)真進行審核,一看到票據(jù)通過領(lǐng)導(dǎo)簽字就直接報銷,而如果對通過領(lǐng)導(dǎo)審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回,就可能與報賬人發(fā)生沖突。

(三)對項目財務(wù)報銷規(guī)定不夠重視。財務(wù)報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責(zé)任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定,缺乏責(zé)任意識,就可能導(dǎo)致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視,存在較大的隨意性,常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫,無法保證票據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理存在的問題,會導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出,甚至被一些別有用心之人利用,導(dǎo)致企業(yè)資金流失。因此,建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作。

(一)建立科學(xué)的項目財務(wù)報銷管理體制。首先,需要從項目財務(wù)報銷工作實際情況出發(fā),建立會計信息責(zé)任保證系統(tǒng),從領(lǐng)導(dǎo)到各部門的負(fù)責(zé)人,再到一般會計和具體的經(jīng)辦人,都需要嚴(yán)格承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,對財務(wù)報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)。其次,提高會計人員的獨立性,排除行政權(quán)力對財務(wù)工作額度干預(yù),加強會計自控和審計監(jiān)控,有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。

(二)完善項目財務(wù)報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報銷的程序,首先由財務(wù)人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核,符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人決定是否能夠報銷、批準(zhǔn)簽字。同時,還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)簽批財務(wù)報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔(dān)的責(zé)任,避免領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷票據(jù)簽字的隨意性,降低項目財務(wù)報銷審核風(fēng)險。

(三)加強對人員的素質(zhì)培訓(xùn)。首先,需要加強對財務(wù)人員的定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)工作相關(guān)法規(guī),數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度,確保會計資料的真實性、合法性和完整性,同時還要培養(yǎng)財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責(zé)任意識和廉潔品質(zhì),杜絕弄虛作假,提高項目財務(wù)報銷的真實性和規(guī)范性。

通過相關(guān)措施的實施,能夠嚴(yán)格規(guī)范項目財務(wù)報銷工作的各個環(huán)節(jié),使財務(wù)報銷工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的流程執(zhí)行,同時還能進一步提升所有人員的責(zé)任意識,杜絕在財務(wù)報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為,提升財務(wù)報銷的真實性和合法性,全面保障財務(wù)工作質(zhì)量。

物流財務(wù)心得體會篇十九

王少武

人要得到成長,就必須嚴(yán)格要求自己,不斷地吸收知識。學(xué)校也是如此,學(xué)校要獲得發(fā)展,人是最主要的。人是一種投資期限長,見效慢的資源,是否注重人力資本的投資,如何進行投資,是一個學(xué)校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對員工進行培訓(xùn)是投資的一種普遍大方式。這次教育財務(wù)人員培訓(xùn)是非常成功的,既有理論講座,又有實際工作

總結(jié)

,大家的積極性都被調(diào)動起來。

教育局聘請一些專家教授,特別是實際經(jīng)驗豐富的專家,有針對性地進行講座,是一種非??扇〉姆绞?。如果員工對這方面知識不了解,通過講座,可以使其有一個大致的認(rèn)識,拓寬了知識面,目前對其工作或許沒有多大的作用,但從長遠(yuǎn)來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解,那更會引發(fā)興趣,深入系統(tǒng)地去掌握知識,并且會進行思考,在實際工作中加以運用。培訓(xùn)的內(nèi)容有;票據(jù)管理財務(wù)處理規(guī)范與流程,審計工作實務(wù),新政府會計制度,學(xué)校食堂財務(wù)管理等等。以前在學(xué)校里,聽到的,學(xué)習(xí)的大多是零基預(yù)算,認(rèn)為其是一種先進的方式。通過講座,我了解到,原來全面預(yù)算管理是一種最廣泛使用的學(xué)校管理方法。

2018年,是教育財務(wù)管理規(guī)范年。會計不僅會做賬,還會查賬,及了解審計工作情況。學(xué)會預(yù)算與核算,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學(xué)校食堂財務(wù)管理的講座,對我的幫助很大,學(xué)校食堂財務(wù)要單獨核算,定期公開賬務(wù)。食品采購要索證索票,規(guī)范采購行為及人員管理,食品儲存建立臺賬管理,日清月結(jié)。學(xué)會成本核算,為學(xué)校為學(xué)生搞好后勤服務(wù)。

學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問題,再加上學(xué)校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn)加強科學(xué)管理的需要,導(dǎo)入全面預(yù)算管理是必要的。全面預(yù)算管理指在學(xué)校管理中,對與學(xué)校的存續(xù)相關(guān)的投資活動、經(jīng)營活動和財務(wù)活動的未來情況進行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。對學(xué)校而言,會計信息失真可能與目標(biāo)利潤壓力過大有關(guān)。而調(diào)整成本費用,調(diào)節(jié)利潤。全面預(yù)算需要滿足各預(yù)算表之間的平衡關(guān)系,降低了預(yù)算的隨意性,也為經(jīng)營者利潤調(diào)整設(shè)了障礙,從而確保學(xué)校會計信息的真實性。預(yù)算不單單是財務(wù)部門的職能,和學(xué)校里的各個部門都是息息相關(guān)的。有可能的話,預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)設(shè)獨立的預(yù)算管理機構(gòu),并形成“金字塔”型的全面預(yù)算管理組織體系。在學(xué)校里,可以設(shè)立預(yù)算管理委員會,負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)整個學(xué)校的預(yù)算方案,協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨立的預(yù)算部,負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預(yù)算部,負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類推,直至學(xué)校內(nèi)所有層級的法人都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機構(gòu)。在各法人學(xué)校內(nèi)部的各部門,負(fù)責(zé)參與預(yù)算的管理。不同的是,學(xué)校內(nèi)部之間由許多具有獨立資格組成,各學(xué)校應(yīng)當(dāng)獨立地編制其全面預(yù)算。

培訓(xùn)可以使大家學(xué)到很多東西。由于大家分布在各個地方,平時只聞其聲,聽其名,而不見其人。通過培訓(xùn),可以進行面對面的交流,增強了彼此間的默契,有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話,培訓(xùn)活動應(yīng)該多舉辦,不一定要全部人員,可以是局部地區(qū)培訓(xùn)。也可以是不同部門的人員在一起培訓(xùn),增強部門間的合作。溝通的多了,問題就少了,工作就可以更加順利了。

今后,更加努力工作,為學(xué)校,為學(xué)生,為大家搞好后勤服務(wù)工作,為

教學(xué)

服務(wù),作出應(yīng)有的貢獻。

物流財務(wù)心得體會篇二十

第一段:精細(xì)預(yù)算不可少

預(yù)算是財務(wù)方面的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細(xì)致分析各項財務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險,并做好相應(yīng)應(yīng)對措施,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中,我學(xué)到了要想做好預(yù)算,需要有一個系統(tǒng)的財務(wù)報表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素,只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測。

第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵

資金管理是企業(yè)運營中最關(guān)鍵的部分之一,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中,我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費申請和審批流程等,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。

第三段:分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎

投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一,但同時也存在一定風(fēng)險。作為企業(yè)的財務(wù)人員,需要對企業(yè)的投資決策提供財務(wù)支持和分析,并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險。同時,應(yīng)該注意分散投資的問題,避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中,我認(rèn)識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗和市場洞察力,同時也需要時刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和市場變化,以避免出現(xiàn)不必要的財務(wù)風(fēng)險。

第四段:長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合

長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑;后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務(wù)問題,從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中,我學(xué)到了要做好這個工作需要有一個完善的財務(wù)管控系統(tǒng),包括周期性的財務(wù)報告和風(fēng)險預(yù)警機制等,同時也需要有財務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學(xué)有效的整合,以實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。

第五段:專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要

財務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗中,我學(xué)到了一個好的財務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神,同時也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣,企業(yè)才能在財務(wù)管理方面取得更大的成功,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

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