熱門醫(yī)院物價工作年度總結（通用18篇）

通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，進而改進和提升自己的綜合素質。在寫總結時，我們應該客觀公正地評估自己的表現(xiàn)和取得的成績?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院物價工作年度總結篇一

瞬間虎年又將過去，人們又將迎來新的兔年。xx年度醫(yī)院財務運行狀況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：

1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內根據(jù)銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中個性是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA算貼合率到達預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標職責工作：醫(yī)院綜合目標職責方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標職責制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行狀況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與推薦供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告貼合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率貼合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內控要求，計算資料翔實，計算無誤，貼合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結余比較分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實的信息。

醫(yī)院物價工作年度總結篇二

20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結如下：

一、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務。

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率達98%以上，診斷符98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達4000余人次，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素。

今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院“的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量。

從今年起，在全科廣泛開展向社會服務活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的.日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史水平。

四、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平。

1、注重人才隊伍建設我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2、強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好“三個環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控。

(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;。

(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務;。

(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進行檢查和評估。

定期對安全隱患進行檢查和評估：

五、通過宣傳回訪提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起，更好全面控制血糖打下堅實基礎，并加強回訪，使患者得到關愛，認可醫(yī)院、大夫。

六、加強護理質量管理。

一是繼續(xù)實行護理質量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。

二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。

三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。

四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。

七、加強學科建設，促進業(yè)務快速發(fā)展。

繼續(xù)沿著“突出專科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務功能為目標“的發(fā)展思路，把科室做大、做強。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補，推動相關學科的發(fā)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創(chuàng)新，把進修學來的新技術用于臨床實踐。

八、不足之處。

“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護理技術仍然未被廣泛認同等等。

醫(yī)院物價工作年度總結篇三

20xx年，xx縣物價局根據(jù)省、市價格會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞xx縣縣委、縣政府“打造轉型升級示范區(qū)，建設龍城水鄉(xiāng)新xx縣”總體要求，著力推進價格改革，強化價格調控監(jiān)管，深化價格公共服務，穩(wěn)定企業(yè)減負價費政策，健全促進經(jīng)濟轉型升級的價格機制，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快健康發(fā)展營造有利的價格環(huán)境。

今年以來，受全國物價上漲過快的大環(huán)境影響，我縣市場主要商品價格，尤其是農副產品價格，顯現(xiàn)出上揚的走勢，我們緊緊抓住“米袋子”、“菜藍子”等群眾關心和十分敏感的物價問題，采取有效措施，提出對策及建議，為穩(wěn)定市場價格發(fā)揮了積極作用。

1、強化價格監(jiān)測預警。我們在抑制物價過快上漲，加強價格調控，保持價格總體穩(wěn)定上，一方面，加強價格監(jiān)測，準確提供信息。根據(jù)我縣民用生活必需品市場價格漲幅和實際供需狀況，實施了價格監(jiān)測月報、旬報和日報制度，監(jiān)測品種多達200余種。今年以來，我局共完成報表439份，數(shù)據(jù)近120xx筆，價格動態(tài)分析24期；另一方面，建立健全機制，及時預警預報。我們組織專人加強了對市場供應、商品庫存等情況的調查，健全了市場巡視、預警報告、應急值班、跟蹤監(jiān)測等制度，形成了發(fā)現(xiàn)問題早、報告情況快、趨勢判斷準的預測預警機制，為防止價格突發(fā)性上漲提供有力保障。

2、開展民生價格公示。我局創(chuàng)新價格監(jiān)測工作思路，啟動了“曬價”工程。從價格工作和市場消費實際出發(fā)，合理選擇18個價格監(jiān)測網(wǎng)點，選擇與消費者密切程度高的糧油、肉禽蛋、水產、蔬菜、水果等五大類50個品種作為監(jiān)測商品。我們將價格數(shù)據(jù)進行對比核實、匯總分析后，每周通過xx縣報、xx縣電視臺等新聞媒體定時公布，讓消費者了解當前市場商品的價格狀況，引導他們合理消費。

3、加快平價商店建設。我局把平價商店建設作為一項重大的惠民工程來抓，現(xiàn)階段已建立6家平價商店。平價商店的建成，不但讓廣大市民每天都能購買到低于市場平均價15%以上、質量上乘的農副產品，而且有效地激活了市場，穩(wěn)定了物價。我局將合理布局，加快建設步伐，力爭通過2至3年努力，基本形成覆蓋全縣城區(qū)的平價商店網(wǎng)絡。

今年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展中心工作，積極履行價格職能，服務地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

1、幫助企事業(yè)和居民化解價格矛盾。一是調整熱力價格。組織人員對我縣供熱成本進行了成本監(jiān)審，并組織熱力上下游企業(yè)代表召開了征求意見座談會，聽取方方面面的.意見和建議，研究制定了熱力價格調整方案，經(jīng)縣政府批準，將熱力價格由原來的180元/噸調整至210元/噸，緩解了煤炭價格增長對熱電企業(yè)的壓力。二是化解出租車客運價格矛盾。隨著國家成品油價格的逐步上調，出租車客運成本大幅增加，在召開客運出租車運價調整聽證會廣泛征求社會各方面意見的基礎上，經(jīng)認真研究，仔細測算，報縣政府同意，起租價由原來的2元/2公里調整為3元/2公里；車公里租價2公里外由現(xiàn)行的1元車公里調整為1、3元車公里；每車次收取1元燃油附加費。有效緩解了出租車營運成本壓力，駕駛員收益有了一定的提高。

2、切實做好商品房價格備案工作。為了遏制房價過快上漲，我們制定了《xx縣新建普通住宅商品房實行銷售價格備案制度的實施辦法》，對新建普通商品房銷售價格的實行價格備案，今年以來，已審核備案了德信九龍城、金地御園、正陽水岸城邦二期、香江花園、湯沐二期等5家房地產銷售價格，備案面積達到25萬平方米。要求房地產開發(fā)企業(yè)，嚴格執(zhí)行“一價清”和商品房明碼標價規(guī)定。不得在合同成交價格之外收取其他費用，不得在普通商品住房交付使用時追加普通商品住房價格。

3、加強收費行為管理。從審驗收費許可證入手，整頓規(guī)范收費項目，對全縣300余家收費單位的《收費許可證》進行了嚴格審驗，年審面達100%。在審驗中，我們堅持做到審驗與檢查相結合、審驗與處罰相結合、審驗與規(guī)范相結合，通過審驗糾正規(guī)范8個收費單位。在管理上，做到登記注冊、定期記載、認真調研，使我縣收費行為得到了進一步規(guī)范。

4、開展成本調查和監(jiān)審工作。以服務“三農”為己任,在農產品成本調查中,從選點入手,合理確定調查戶,將調查任務分解到戶,在全縣設立了9個調查點36個調查戶,制定了《農調戶成本原始資料登記考核辦法》，上報200條農產品價格信息,對農業(yè)和農村工作起到了積極作用。

5、切實做好價格認證工作。今年，我局積極拓展價格認證新領域，與縣地稅局聯(lián)手，制定《xx縣涉稅財產價格認定管理辦法》，在全縣范圍內開展涉稅二手房價格認定工作。全年共完成各類價格鑒證案件2230件，標的總金額6、3億元。其中涉稅價格認定848件，標的額1、8億元；刑事案件191件，標的額371、53萬元；民事案件8件，標的額2516、35萬元；道路交通事故車損案件36件，標的額44、85萬元；價格認證49件，標的額2、6億元;附屬物評估1050戶。

我局不斷創(chuàng)新價格監(jiān)管方式，優(yōu)化經(jīng)濟建設軟環(huán)境，進一步維護了市場價格穩(wěn)定，維護了人民群眾利益。1-10月份我縣共查處價格違法案件30余件，實行經(jīng)濟制裁139、48萬元。

1、加強應急價格監(jiān)管。自20xx年3月17日，我局發(fā)現(xiàn)鹽價大幅上漲后，立即召開全局職工大會，抽調各科室工作人員89人，組織11個檢查組，由分管局長帶隊，對轄區(qū)內各大超市、集貿市場及銷售食鹽的個體工商戶的價格行為進行檢查。共檢查城區(qū)及各鎮(zhèn)大型超市、農貿市場45個，個體工商戶850余戶，對城區(qū)萬家樂超市和安國世紀華聯(lián)超市不執(zhí)行政府定價的價格違法行為分別給予沒收違法所得并處于5倍的罰款，共計13600元。發(fā)放宣傳材料5000余份，讓廣大市民了解情況，消除恐慌心理，確保全縣人民正常的生產生活秩序。

2、加大節(jié)日市場巡查。圍繞人民群眾的生活必需品，開展價格監(jiān)管，先后共出動1100余人次，對元旦、春節(jié)、“五·一”、中秋、國慶等重要節(jié)假日期間市場的主副食品價格進行跟蹤監(jiān)測、檢查，處理了10多起明碼標價不規(guī)范及標價與促銷廣告帶有價格欺詐成份等違法行為，確保市場秩序的基本穩(wěn)定。

4、開展各項價格專項檢查。為鞏固“清費、減負、治亂”工作成果，檢查分局開展涉農價格和收費、藥品價格和醫(yī)療收費、涉企收費、銀行收費等8項價格專項檢查，共查處價格違法案件20件，實行經(jīng)濟制裁123、5萬元，進一步規(guī)范價費行為，切實維護了群眾的合法權益，營造了良好的價格秩序。

5、認真受理“12358”價格舉報工作。為提高價格舉報案件的處理效能，舉報中心在元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間，建立了應急值守值班制度，確保12358價格舉報電話暢通，更做到在第一時間對價格舉報案件的查處，極大提高了價格舉報案件處理的時效性。今年以來，接到舉報咨詢230件，查處違法案件15件，清退消費者1875元，罰款1000元。極大地維護了消費者的合法權力。

（一）建立健全各項規(guī)章制度。我局在對以往各項制度分析研究的基礎上，進一步建立健全了xx縣物價局勤政廉政、政治業(yè)務學習、考勤與請假暫行規(guī)定、車輛管理等25項內部管理制度。還制定了20xx年度目標考核、政務信息考核等5項考核辦法，這些制度和辦法的實施，進一步規(guī)范了干部職工的行為，提高了工作效率，建立了良好的工作秩序。

（二）開展職工政治業(yè)務素質培訓。為進一步提高價格隊伍的整體素質，形成依法行政、優(yōu)質服務的工作局面，我們利用20xx年2月15-18日4天的時間開展政治、業(yè)務學習培訓活動。我們采取“請進來，現(xiàn)場教”的方法，邀請檢察院、紀檢委、法制辦、新聞中心的業(yè)務骨干前來講課。主要對如何預防職務犯罪、黨風廉政建設的重要性、依法行政以及如何提高新聞上稿率等課題進行講解，使全局人員的整體素質有了進一步提高。

（三）加強黨風廉政建設。局黨組認真研究黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓,結合實際，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，與分管領導、股室簽訂了目標責任書，年終進行考核，并把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤，增強了各股室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，為全局工作的健康協(xié)調發(fā)展，奠定了堅實的基礎。

醫(yī)院物價工作年度總結篇四

一年來，在上級部門的關心、支持下，在全局上下的共同努力下，我局法治建設工作取得了一些成效，但與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距；來年，我局將繼續(xù)全面貫徹落實黨的十八大依法治國方略和國務院《全面推進依法行政實施綱要》的要求，緊緊圍繞住建中心工作，提高認識，統(tǒng)一思想，立足服務，加強監(jiān)管，力爭全局法治建設工作邁上一個新臺階。

20xx年，我處認真貫徹落實上級司法行政機關的指導精神，服務民生，服務穩(wěn)定，牢固樹立誠信為民、熱情服務理念，在全處人員的共同努力下，截止目前共辦理各類公證事項2315件，為xx縣經(jīng)濟的發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定發(fā)揮了應有保障作用。

落實各項服務措施，當事人首次來公證處，材料齊全當場受理，對于簡單公證事項當日辦結；材料不齊全，應向當事人開列所需證明材料清單，做到一次告知，二次辦結，減少當事人往返公證處的次數(shù)。加大上門服務、假日服務力度。抓好公證質量管理，認真落實公證質量管理制度。強化公證事項的受理、審查、出證、審批、歸檔五個環(huán)節(jié)管理，明確五個環(huán)節(jié)責任人應承擔的責任和風險，實行各環(huán)節(jié)互相監(jiān)督、及時糾錯機制，杜絕錯假證，減少了瑕疵證。

以公證服務規(guī)范村委會集體組織的經(jīng)濟行為，保障農村經(jīng)濟合法有序運行。積極參與我縣興濟鎮(zhèn)建國街成片土地承包事項，辦理了競價承包現(xiàn)場監(jiān)督和土地承包合同公證。為確保競價承包的規(guī)范化、合法化，認真出謀劃策，起草了競價承包方案、競價規(guī)則、競價承包公告、土地承包合同等文件，使建國街土地承包工作得以順利完成，從而解除了承包方的后顧之憂，依法保障了農村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

以公證服務促和諧、保穩(wěn)定，堅持誠信、熱情、便民的服務理念，積極為我縣農民提供優(yōu)質便捷的公證服務，為行動不便當事人提供上門公證服務，積極辦理了房屋買賣、財產贈與、財產繼承、家庭財產分割、賠償協(xié)議、有法律意義的文書、證據(jù)保全、民間借款協(xié)議等公證事項，穩(wěn)定了農村民事秩序，減少了農村矛盾糾紛。

為配合縣交通運輸局客運車輛、危險貨運車輛管理改革，我處認真謀劃，一是辦理了客運車輛車主道線運營承諾書公證，掃除客運車輛今后改革障礙，二是辦理了危險貨運車輛產權轉讓合同公證，我縣247輛危險貨運車輛的全部產權或部分產權轉讓給原九個掛靠運輸企業(yè)，使我縣危險貨運車輛管理實現(xiàn)規(guī)范化運營。

積極服務我縣金融企業(yè)，積極聯(lián)系縣農村信用聯(lián)合社、縣吉銀村鎮(zhèn)銀行，為縣信用聯(lián)合社系統(tǒng)26個信用社辦理了逾期沉淀貸款催收公證，依法保護了我縣農村信用社作為債權人的合法權益，為郵政銀行、吉銀村鎮(zhèn)銀行辦理了賦予貸款合同強制執(zhí)行公證，在一定程度上解除了銀行的后顧之憂。

醫(yī)院物價工作年度總結篇五

今年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實省、市物價工作會議精神，圍繞縣委、縣政府的中心工作，以服務發(fā)展，關注熱點、改善民生為主線，維護市場價格基本穩(wěn)定為目標，加強價格監(jiān)測監(jiān)管，努力緩解價格矛盾，著力提高價格公共服務水平，重點開始了以下幾個方面的工作：

一是做好國家發(fā)改委實時價格監(jiān)測和浙江省重要商品及服務價格的常規(guī)監(jiān)測工作，分析價格走勢，每月定期編制價格監(jiān)測簡報，及時發(fā)布價格動態(tài)，為上級物價部門和縣政府掌握價格走勢，實施宏觀調控提供可靠依據(jù)。二是繼續(xù)做好民生商品價格信息公布工作。在配合市物價局做好全市民生商品價格信息公布的同時，針對xx的實際情況，挑選了25個與居民日常生活密切相關的商品，每月分三期分別在《今日xx》、縣電視臺圖文頻道、xx信息天地、縣物價局網(wǎng)站等平臺上進行價格信息公布，引導消費者貨比三家，合理消費。三是根據(jù)省局要求，完成了農戶存糧、農民種植意向和農資購買情況專項調查，為國家制定糧食保護價和出臺農資購買優(yōu)惠政策提供參考依據(jù)。四是開展生豬、油菜籽、早稻、晚稻等農業(yè)生產成本調查，及時分析預測生產成本及價格走勢，為生產經(jīng)營者和國家制定相關政策提供成本信息。

一是開展行政事業(yè)性收費驗審工作。收費驗審工作是價格管理工作的重要組成部分，是規(guī)范行政事業(yè)性收費行為的重要舉措。從三月初開始，到五月底結束，我局組織人員對全縣21家國家機關、29家事業(yè)單位71個收費項目的行政事業(yè)性收費執(zhí)行情況進行了年度審驗，年審率100％。對在驗審中發(fā)現(xiàn)的問題，我局及時向所屬單位進行了通報，責令其糾正。二是鞏固清費減負成果，結合三年一度的行政事業(yè)性收費換證工作，認真貫徹落實國家、省市縣關于降低、取消、免征部分行政事業(yè)性收費和部分服務性收費文件精神，及時更換收費許可證，并結合收費年審進行督促檢查，確保政策貫徹落實。三是做好公立醫(yī)院價格改革相關政策的貫徹落實。在縣級公立醫(yī)院價格改革試點基礎上，進一步完善公立醫(yī)院價格改革政策，自20xx年7月1日起，三家縣級公立醫(yī)院的醫(yī)藥價格與全省公立醫(yī)院醫(yī)藥價格政策實現(xiàn)并軌，年為患者減負435萬元。四是認真做好涉企收費的監(jiān)管工作。今年以來，涉企收費監(jiān)管專窗共受理審核涉企收費235筆，共88xx5元，共受理審核部門單位辦班收費6個班次。

一是開展涉農涉企價格和收費專項檢查。根據(jù)省、市物價局的統(tǒng)一部署，重點檢查了建設、工商、民政、國土等部門涉農涉企價格和收費行為；同時配合市物價局檢查組對縣公安局、交警大隊、消防大隊等部門收費的檢查工作。從檢查情況看，我縣涉農、涉企收費總體比較規(guī)范，絕大多數(shù)部門和單位都能嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費政策。

二是開展旅游行業(yè)價格行為專項整治。為規(guī)范旅游業(yè)價格行為，根據(jù)省局要求，組織開展對旅行社、旅游景點門票、停車場收費、游樂項目、農家樂、賓館飯店明碼標價行為開展監(jiān)督檢查，向經(jīng)營業(yè)主發(fā)放價格誠信倡議書、價格行為提醒告誡書，強化價格自律意識，指導督促做好明碼標價和收費公示工作。

三是積極開展市場價格巡查。在重大節(jié)日等價格敏感期間，以糧油、肉類、禽蛋、蔬菜等居民生活必需品價格和交通運輸、旅游服務等服務價格和收費為重點，組織人員深入縣城及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超市、農貿市場、客運企業(yè)、旅游景點、旅行社開展市場的價格巡查；特別是在國慶前夕，姜忠軍副縣長還帶領縣物價局工作人員對xx、xx等超市進行了價格檢查。在禽流感流行期間，組織人員加強對禽流感相關商品的檢查力度，防止惡意囤積、串通漲價、變相漲價、哄抬價格等行為的發(fā)生。同時，積極開展價格法律法規(guī)宣傳，引導經(jīng)營者加強價格自律，維護市場正常的價格秩序。

四是開展農村客運價格的專項整治工作。根據(jù)群眾價格舉報，我局組織人員對全縣四家農村客運公司亂漲票價行為進行了檢查，對其違法行為進行了調查取證。

五是協(xié)助省物價局開展對縣人民醫(yī)院的醫(yī)藥價格檢查。10月28日，由省物價局監(jiān)督檢查分局來淼強副局長帶隊的省物價局醫(yī)藥價格檢查組一行3人對我縣人民醫(yī)院進行檢查，前后一周時間，我局積極配合，認真做好相關服務工作，使省局檢查組順利完成了檢查任務，受到了省局的好評。

六是認真做好政協(xié)《關于規(guī)范美發(fā)行業(yè)市場秩序的建議》提案的調查答復工作。組織人員對縣城內36家較大規(guī)模美容美發(fā)店進行檢查，對其中23家沒有按規(guī)定明碼標價的或明碼標價不規(guī)范的經(jīng)營者發(fā)出了提醒告誡函，對三家涉嫌價格欺詐的（在辦理儲值卡時未經(jīng)事先告知春節(jié)期間拒用儲值卡）美發(fā)店提出了警告，較好的規(guī)范了美容美發(fā)行業(yè)的價格行，得到了政協(xié)提案委員的肯定。

七是認真受理群眾價格投拆舉報。今年來共受理價格舉報投訴及咨詢99件，回復率達100%，退還不合理收費8xx元。在受理價格投訴舉報過程中，我們終始把維護群眾的合法權益作為價格投訴舉報工作的出發(fā)點和落腳點，通過細致的調查、了解、宣傳和解釋工作及時化解各類價格矛盾，成功調解多起價格糾紛，贏得了人民群眾的贊譽。

一是調整公辦幼兒園的收費標準。組織人員對全縣公辦幼兒園的收費情況進行調查和成本監(jiān)審，組織召開座談會，認真聽取了各方面的意見和建議，制定了公辦幼兒園調價方案，并經(jīng)縣政府常務會討論通過，于20xx年春季開學執(zhí)行。二是調整縣中醫(yī)院住院床位費。經(jīng)成本測算，制訂出縣中醫(yī)院住院床位費調整方案，并報市物價局審批。三是調整生豬定點屠宰服務費標準。針對宏泰食品公司提出的生豬定點屠宰服務費嚴重虧損問題，我局組織人員對宏泰食品公司生豬定點屠宰成本進行了調查，并聘請會計事務所對其進行財務審計，在成本監(jiān)審基礎上調整了生豬定點屠宰服務費。四是調整出租車運價。在出租車成本調查、聽證的基礎上，理順和調整出租車運價，促進出租車營運市場的規(guī)范。

一是積極開展《價格法》的宣傳活動。根據(jù)省物價局文件精神，我局圍繞“依法治價、服務發(fā)展、促進和諧”為主題，積極開展紀念《價格法》實施十五周年的系列宣傳活動，開展價格政策咨詢、宣傳價格維權知識，受理價格舉報投訴，不斷擴大價格工作的社會影響面。二是開展價格信息化平臺建設。根據(jù)國家發(fā)改委的要求，完成了行政事業(yè)性收費網(wǎng)上許可證受理和年審平臺建設。根據(jù)省局智慧浙江信息平臺建設的統(tǒng)一部署，基本完成了浙江省價格監(jiān)測預警平臺和成本調查監(jiān)審綜合管理平臺建設。三是加強干部業(yè)務知識的學習和培訓。鼓勵干部參加各種形式的學習培訓，今年來我局共有20多人次參加了省、市、縣組織的各種業(yè)務知識的學習和培訓，有5人取得了價格行政執(zhí)法證，1人取得價格認證上崗證，干部隊伍的業(yè)務素質不斷提高，履行本職工作的能力明顯增強。

一是做好價格認證工作。全年共完成涉案物品價格鑒定業(yè)務184起，其中協(xié)助公安機關鑒定172起，協(xié)助檢察機關鑒定7起，其它認證5起，標的總額近xx00萬元。做到鑒定文書規(guī)范，鑒定結論及時準確，為司法機關辦案提供優(yōu)質服務。二是積極配合縣工業(yè)園區(qū)開展集中供熱的成本調查，協(xié)助工業(yè)園區(qū)做好中心煤價的核定工作。三是開展開啟能源上網(wǎng)電價成本監(jiān)審，為爭取上級對開啟能源有限公司的支持提供真實情況。四是開展縣工業(yè)園區(qū)污水處理改擴建后bot項目污水成本監(jiān)審調查工作，協(xié)助政府和開發(fā)區(qū)污水處理收費bot項目的談判工作。五是積極協(xié)助恒盛熱電二期項目上網(wǎng)電價的審報工作。六是努力完成招商引資任務。通過努力，今年我局引進了一個招商項目。

一是在局機關中開展以“深化工業(yè)服務月，助推經(jīng)濟開門紅”為主題的工業(yè)服務月活動，深入企業(yè)開展調查研究，宣傳價格政策，了解涉企收費情況，征求企業(yè)對物價工作的意見建議。二是開展以“改進作風、力戒‘三不’、合力攻堅”為主題的“作風建設年”活動，嚴格落實中央關于加強作風建設密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”和縣委“20條規(guī)定”，進一步深化機關效能建設，不斷提高干部素質，優(yōu)化干部作風，提升我局價格管理服務的能力水平。三是進一步完善黨務政務公開工作，嚴格按照《xx縣行政事業(yè)單位財務公開實施辦法》，做好局機關財務公開工作。四是認真落實黨風廉政責任制，拒腐防變能力不斷增強。認真學習貫徹上級黨委紀委有關黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格落實黨風廉政建設責任制，開展黨員干部廉潔自律承諾；組織開展結貧思廉、機關干部與低收入農戶結對幫扶等活動，黨員干部的黨性修養(yǎng)和思想道德水平不斷提高，廉潔自律意識逐步增強。

20xx年，我局要認真貫徹落實全省價格工作會議精神，以維護價格總水平基本穩(wěn)定為中心，加強價格監(jiān)測監(jiān)管，著力整治價費違法行為，嚴格政府定價項目管理，適時疏導價格矛盾，深入開展清費減負工作，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

（一）做好價格監(jiān)測預警和農本調查工作。嚴格落實各項價格監(jiān)測預警報告制度，及進了解價格動態(tài)，為政府實施價格調控當好參謀；進一步完善價格應急預案，健全價格應急工作機制；認真開展農本調查，做好生產成本收益的分析評估，為政府出臺扶農政策提供依據(jù)。

（二）加強價費監(jiān)管，規(guī)范市場價格行為。按照上級統(tǒng)一部署，認真抓好涉農涉企收費、商業(yè)銀行收費、教育收費、醫(yī)藥價格、商品房明碼標價等專項檢查；加強重點時段市場價格監(jiān)管，規(guī)范整治旅游行業(yè)價格行為，進一步推進明碼標價工作；從維護社會穩(wěn)定的高度，暢通價格投訴咨詢投訴渠道，積極主動化解矛盾，促進社會穩(wěn)定。

（三）關注民生價格，努力緩解價格矛盾。加強成本調查和成本監(jiān)審，嚴格落實政府定價項目管理，合理調整部分公共事業(yè)價格，緩解價格矛盾；積極開展民生價格信息公開工作，引導群眾理性消費，促進市場平等競爭。

（四）開展清費治亂減負工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。深入開展行政事業(yè)性和經(jīng)營服務性收費清理工作，加強對涉企收費的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮涉企收費監(jiān)管專窗的作用，努力改善我縣經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

（五）認真做好涉案物品的價格認證工作，為司法機關打擊犯罪提供服務。

（六）完成省、市局以及縣委、縣政府交辦的各項任務。

醫(yī)院物價工作年度總結篇六

xxx醫(yī)院自籌建工作以來，在公司各部門領導班子的長期指導及全體員工的全力配合下，我們醫(yī)院于6月10日正式對外面開診，授公司的任命與派遣我本人5月12日介入男科醫(yī)院從事于開業(yè)前期的籌備工作，并于6月8日正式接手男科醫(yī)院，在短短半年時間內，經(jīng)過我們醫(yī)院全體員工的共同努力，使我們醫(yī)院逐步向正規(guī)化邁進，通過實踐與總結，我們已初步完成以下幾大板塊的工作。

在６月份衛(wèi)生局的（醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證）審批下來之后，經(jīng)過我們醫(yī)院領導班子的共同努力，先后又在民政局辦理了（個體企業(yè)合伙登記），在技術監(jiān)督辦理了（組織機構碼證），在此期間我們公司領導的相關外關政策，即＂集體利益?zhèn)€人化，個人利益經(jīng)濟化”的思想指導下，在接受檢查與核準的過程中沒有出現(xiàn)大難題，并且遇到重大節(jié)日時，我們與其各管理部門都有進行物質與情感的溝通交流，使醫(yī)院在政府部門的宏觀調控下，能夠順利地開展各項經(jīng)營管理工作。

公司在上半年經(jīng)濟工作會議的相關管理要求中提出，我們男科醫(yī)院的領導班子始終堅持：醫(yī)院以總經(jīng)理領導 院領導分工負責制為核心不動搖，設：總經(jīng)理與院長為醫(yī)院的領導核心，專門從事于醫(yī)院經(jīng)營管理的研究與決策工作。設：企劃主任 營銷 主任 辦公室主任 護士長為醫(yī)院的中層管理干部，主要從事與落實與執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展相關決策工作，設：醫(yī)院各部門的負責人 組長為基層管理干部，主要是從事與執(zhí)行漁船大醫(yī)院相關會議精神及落實醫(yī)院各項管理制度等相關職責，這樣已基本形成“登記制度話 矩陳式管理”模式 ，確保我們醫(yī)院各項工作落到實處，落到好處。并且把醫(yī)院的經(jīng)營與管理協(xié)同發(fā)展做為兩條主線，把醫(yī)院中層管理干部的崗位職責進行細分，督促各個中層與基層的領導按職責辦事，充分體現(xiàn)醫(yī)院以經(jīng)營為龍頭，管理出效益，經(jīng)營監(jiān)督行政，管理不參與經(jīng)營的現(xiàn)代化企業(yè)運作體系，不斷完成企業(yè)的文化建設。

第一階段，主要引導市民對男科醫(yī)院的認識和醫(yī)院整體形象的推廣（已經(jīng)按照相關程序成功推廣）

第三階段主要推廣醫(yī)院的診療技術及強大的專家陣容，并且在適當?shù)臅r候對診療技術進行升級與再造也由于地方政策的原因，我們還在等待更好的時期與政策的空白點給予推廣。

另外，我們醫(yī)院自開業(yè)以來在承德晚報上共刊登16期廣告，在承德電視報上共刊登5廣告。并且制作6期醫(yī)療雜志共計30余萬冊進行大力宣傳，也大部分覆蓋8縣3區(qū)，在取到一定的社會價值的同時，也贏的一定的經(jīng)濟效益。

1.我們完成了經(jīng)營報表體系的建設，在我們男科醫(yī)院，不管任何時間，到任何部門去了解工作，經(jīng)過綜合分析都可以判出醫(yī)生經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，以便于溝通工作的及時開展。

2.我們完善了醫(yī)院各個部門經(jīng)營配制的建設，在遵循醫(yī)療原則，不引起醫(yī)療糾紛，不損害醫(yī)院品牌的前提條件下，我們把好兩道經(jīng)營配合關，讓各部門盡量服務于醫(yī)生接診，以便于日常經(jīng)營工作的順利開展。

3.建立醫(yī)患溝通的信息平臺，對醫(yī)生的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行長期跟蹤，對于當天中斷的患者，我們及時地把信息反潰給醫(yī)生，讓醫(yī)生想辦法動員患者定期來院復診。

4.醫(yī)院內部營銷的框；架已基本形成，其中包括導診營銷，醫(yī)生問診與檢查營銷，醫(yī)助交費營銷，治療，手術，輸液的輔助營銷等，并要求各部門在營銷過程所收集到的相關信息及時反潰給醫(yī)生，使醫(yī)生對患者進行重新分析與定位，并對診療方案進行戰(zhàn)略性調整。

5.建立在經(jīng)營工作會議制度，對醫(yī)生每階段的工作業(yè)績進行分析與評估，對醫(yī)生的工作業(yè)績進行考核。

我們始終堅持能者上、平者讓、庸者下、適合崗位就是人才的用人方針，對醫(yī)院的整個結構進行調整，把適合的人員放在最適合的崗位進行專業(yè)化培訓與引導，讓他們充分發(fā)揮個人的潛能并將賦予重任，對于經(jīng)營重要崗位如：b超、化驗、等部門的人員已全面更新，另外，經(jīng)統(tǒng)計我們醫(yī)院在本年度共引進新員工36人，辭退人數(shù)32人，人員的隊伍基本保持平衡因此使我們的經(jīng)營工作還是比較順利開展，使人力資源的管理走上良循環(huán)的軌道。

1.醫(yī)療物質用品的采購、庫存、管理、發(fā)放等四大環(huán)節(jié)和程序已基本正規(guī)，能夠做到急時的調控與配備。

3.在員工的飲食保障方面，我們已經(jīng)保證一日兩餐制，并且由員工自愿的方式解決飲食問題。

1、醫(yī)院所處的綜合環(huán)境比較復雜，在一定程度上影響經(jīng)營管理人員及全體員工的工作注意力，為了保證經(jīng)營管理工作的順利開展，我們要處好理好周邊的社會關系和行政方面的公共關系。

2、由于地方的政策因素制約，我們醫(yī)院目前還有部分的有效證件還有辦理之中，在新的一年里我們必須完善這方面的工作。共3頁，當前第2頁123?？漆t(yī)院年度總結報告 。

3、由于醫(yī)院內部的人員結構比較復雜，特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調，也在一定程度上分散了經(jīng)營管理的注意力。

4、醫(yī)院的行政管理比較薄落，勞動紀律糾察不嚴，顯得醫(yī)院的工作比較懶散，全體員工沒有一定的上進心。

5、財務的管理制度和醫(yī)院的審計制度 基本健全，院內的盤點制度也基本落實，但是由于客觀因素的制約，我們財務與收費和藥房還有庫房的盤點與監(jiān)督不是很到位，偶有出現(xiàn)收費與藥房、庫房對不上帳的現(xiàn)象發(fā)生。

6、醫(yī)院整體的執(zhí)行力比較差，特別是基層各部門的主管和各組長負責人的工作責任心不強，對所屬部門的員工管理不嚴格，基層的工作秩序與流程比較不科學，從而影響醫(yī)院的正常動作7、由于客觀因素的存在，本年度我們醫(yī)院的經(jīng)營狀況還未達到公司所提出的相關指示，做為醫(yī)院的第一責任人，我有不可推卸的責任，我今后的工作中會不斷學習，探索與總結，提升自身的經(jīng)營管理素質，為公司所提出 的目標而不懈奮斗。

醫(yī)院物價工作年度總結篇七

20xx年我局認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署，著力強化價格監(jiān)管，努力為建設美麗鼓樓、實力鼓樓、幸福鼓樓營造有利的價格環(huán)境和提供堅實的價格服務保障?，F(xiàn)將2018年價格工作情況及20xx年工作思路報告如下：

（一）持續(xù)做好市場價格監(jiān)測預警工作

貫徹落實好省、市控價工作部署，堅持生活必需品價格監(jiān)測常態(tài)化，每周對6個固定監(jiān)測點的8大類61種商品價格進行采集、分析，重點關注容易誘發(fā)價格總水平較快上漲和社會不穩(wěn)定因素的商品價格動態(tài)；通過《鼓樓價格信息》和信息增刊為區(qū)領導和相關部門提供價格參考資料，目前共編發(fā)《鼓樓價格信息》12期，增刊47期。

（二）積極做好價格政策宣傳工作

1．開展主題宣傳活動。一是在“3.15”、“ 12358價格宣傳周”期間，發(fā)放“價格宣傳冊”、“明碼標價宣傳單”等宣傳品，現(xiàn)場受理價格舉報投訴，開展價格維權宣傳活動。二是圍繞“大力弘揚法治精神，共筑偉大中國夢”的活動主題，開展形式多樣的“12·4”法制宣傳日活動，組織《憲法》、《老年人權益保障法》、《旅游法》、《商標法》等通用法律知識學習，對法制宣傳教育工作情況進行自查，做好法治建設和法制宣傳教育迎檢工作。三是開展“誠信興商宣傳月”活動，制作了以明碼標價、價格欺詐等為主要內容的宣傳展板（架），開展街頭宣傳活動，努力營造誠實守信的社會輿論氛圍。

2．推進政務信息公開。一是做好政府信息公開，全年共更新子網(wǎng)站信息198條，政府信息公開99條，及時上網(wǎng)公示部門動態(tài)，行政審批事項結果、辦事指南等。二是做好“鼓樓物價” 政務微博發(fā)布工作。以公開政務、服務民生、平等溝通宗旨，發(fā)布區(qū)域價格行情、價格趨勢分析、物價系統(tǒng)調定價（如景區(qū)門票、汽柴油價格等）相關信息、轉發(fā)社會熱點問題等共計277條；及時回應群眾關切，回復涉價問題互動信息21條，發(fā)揮了政務微博傳播“正能量”的作用。三是牽頭落實價格和收費信息公開工作，督促區(qū)屬各收費執(zhí)收單位除在收費處醒目位置采取設立公示欄（牌）或電子顯示屏、電子觸摸屏等方式做好公示工作外，還必須在單位網(wǎng)站上予以公開，確保我區(qū)在年終績效評估考核中該項工作能取得好成績。

（三）不斷強化價格監(jiān)管

1．加強日常價格監(jiān)督檢查工作。

一是加強了節(jié)假日市場價格監(jiān)管。圍繞糧油副食品價格、商場（超市）商品促銷活動、公園（旅游景點）門票及停車收費的明碼標價等，抓好元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)假日及應急時段的市場價格檢查。打擊哄抬物價、價格欺詐等不正當價格行為，維護正常節(jié)日價格市場秩序。

二是堅持經(jīng)常性的明碼標價檢查。配合全國、省、市文明程度指數(shù)測評工作，對轄區(qū)內東百、永輝、小柳等商場（超市）及農貿市場的明碼標價組織了多次專項檢查，進一步提高明碼標價率，杜絕價格欺詐，努力營造放心消費的市場氛圍。

三是開展了醫(yī)療服務價格規(guī)范活動。對區(qū)屬社區(qū)衛(wèi)生服務站、藥品零售商店、醫(yī)療機構（民辦營利性醫(yī)療機構、社區(qū)非營利性醫(yī)療衛(wèi)生機構）等的藥品價格、醫(yī)療服務收費及明碼標價情況進行了經(jīng)常性的價格檢查，對個別衛(wèi)生服務站因政策了解不透徹，出現(xiàn)個別超標準收費現(xiàn)象，及時指正，督促整改。

四是開展惠企政策執(zhí)行情況自查工作。區(qū)工商行政管理部門、人事局于2018年1月1日分別執(zhí)行免征企業(yè)注冊登記費及個體工商戶注冊登記費和降低人事關系及檔案保管費的規(guī)定；區(qū)財政局取消收費票據(jù)工本費。

五是貫徹落實《福州市物業(yè)管理若干規(guī)定》。物業(yè)管理收費（含物業(yè)服務收費及停車收費）是價格投訴熱點之一，我局在宣傳解釋政策法規(guī)的同時，對切實存在亂收費的，督促改正，努力規(guī)范物業(yè)收費行為；對因收費問題導致業(yè)主與物業(yè)之間糾紛的，盡快化解了業(yè)主與物業(yè)之間糾紛，維護物業(yè)小區(qū)和諧安寧。

2．開展重點領域價費專項治理。

一是開展2012年度行政事業(yè)性收費年審。與區(qū)財政局聯(lián)合對在我局領取《收費許可證》的44家行政機關、中小學校、幼兒園等收費單位2012年度收費情況進行年度審驗，審驗率達100%，合格率100%。

二是開展了教育收費專項檢查工作。共抽查了延安中學，鼓一、鼓五、井大等17所小學以及花巷、旗汛口等4家公立幼兒園。區(qū)屬各中小學均能嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，不收取與入學掛鉤的捐資助學款，不強制或變相強制購買教輔材料，對服裝、課本、簿籍等代辦項目堅持自愿、非營利原則據(jù)實結算，多退少不補；延安中學認真落實擇校生“三限”政策，洪山、梅峰等安置進城務工人員隨遷子女的學校，未向其收取借讀費、贊助費等；公辦幼兒園不自立項目、不提高標準、不以特色教育為名向幼兒家長另行收費；區(qū)財政投入繼續(xù)加大，各中小學、幼兒園學生看電影、體檢和社會實踐等代辦項目均由財政專項撥款，中心校與一般校的差距進一步縮小，義務教育均衡發(fā)展。

三是開展旅游收費專項檢查工作。抽查了福建山水旅行社、福州青年假期旅行社等十家旅行社及三坊七巷、鎮(zhèn)海樓等旅游景區(qū)門票價格。堅決打擊旅行社以虛假或使人誤解的價格宣傳招徠和組織接待游客等違價行為，敦促景區(qū)在門票價格方面嚴格執(zhí)行政府定價或政府指導價，落實好優(yōu)惠、減免措施。

四是開展機動車駕培收費專項檢查。針對機動車駕校培訓價格急劇上漲，社會反映強烈的現(xiàn)狀，對在我區(qū)注冊的福州軍安、福州中健、福州中路等三家駕駛培訓有限公司進行檢查，確保這些公司不發(fā)生亂漲價、亂收費及收取未標明費用等行為。

五是開展了經(jīng)營服務性收費清理和規(guī)范工作。主要對行政事業(yè)性單位利用行政權力或壟斷地位向企業(yè)提供服務的收費以及社會團體、中介機構和壟斷行業(yè)的收費進行清理。下半年在市物價局的統(tǒng)一部署下，對媒體反映的部分窗口單位存在“高價復印”問題組織人員對區(qū)行政服務中心、十街鎮(zhèn)便民服務中心及勞動局、房管局辦事窗口的復印收費進行了檢查，并宣傳了相關收費要求。從檢查情況看，我區(qū)絕大部分窗口單位均是提供免費的復印服務，個別收費不規(guī)范的已按要求作了整改，個別高收費的已將收費標準調為0.3元/張a4紙。

3．進一步落實陽光收費公示制度。

與區(qū)財政局、糾風辦、減負辦聯(lián)合，對區(qū)屬各收費單位貫徹落實收費公示制度實行陽光收費提出明確要求，督促各執(zhí)收單位采取設立公示欄、公示牌、電子顯示屏等方式公示，開設互聯(lián)網(wǎng)站的單位還應在其網(wǎng)站上醒目位置公示規(guī)定的收費內容。同時定期對有關單位公示的收費項目和標準進行清理，今年已通知區(qū)住房保障和房產管理局、區(qū)園林局辦理收費許可證變更手續(xù)，取消相關收費項目；上網(wǎng)公示了工商、教育、環(huán)保、建設等xx個部門的收費項目、標準及政策依據(jù)。

（四）重視群眾價格投訴的處理反饋工作

繼續(xù)實行舉報與檢查聯(lián)動機制，進一步強化“12358”、“12345”投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，暢通價格舉報渠道，做到及時受理、認真查糾，保障公民知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。全年共受理群眾價格舉報投訴177件，罰款處理6家，金額5095元，責令整改47家。

（五）加強干部隊伍整體建設

一是提高隊伍整體素質。加強理論干部學習和業(yè)務培訓，開設“道德講堂”，開展《價格執(zhí)法程序》等業(yè)務技能培訓，提高干部素養(yǎng)。積極參加“優(yōu)質服務窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評比活動，積極推進行政服務中心標準化建設，加強普法和依法治理宣傳教育，樹立執(zhí)法良好形象。

二是加強黨風廉政建設。認真執(zhí)行黨風廉政責任制，開展黨風廉政學習教育，扎實推進機關黨的各項工作開展，今年未發(fā)生黨風廉政建設責任制追究案件和領導干部廉潔自律案件，全局干部也未發(fā)生一起違法違紀行為。

三是加強機關作風建設。加強機關效能建設檢查，開展“馬上就辦、辦就辦好”活動和民主評議政風行風活動，從廣泛宣傳教育、嚴格自查自糾、提升服務效能、優(yōu)化政務服務、切實改進文風、強化效能監(jiān)察六個方面抓落實，樹立只爭朝夕、時不我待的意識，使“馬上就辦、辦就辦好”成為全局干部的自覺行動。

（一）加強市場價格監(jiān)測預警。

1、堅持價格監(jiān)測常態(tài)化。繼續(xù)對6個固定監(jiān)測點每周價格采集、分析。

2、應對價格異動。加強對生活必需品價格的市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨向性價格異動。

（二）繼續(xù)整頓和規(guī)范市場價格秩序

1、開展教育、醫(yī)療服務、藥品價格等熱點行業(yè)的專項檢查，并根據(jù)省、市物價局的統(tǒng)一部署，開展相關價費檢查。

2、堅持日常性價格巡查、明碼標價檢查及節(jié)假日市場價格檢查工作，規(guī)范市場價格行為。

3、繼續(xù)抓好文明城市創(chuàng)建工作，重點是農貿市場明碼標價工作。

4、暢通價格舉報渠道，加大價格投訴件處罰力度，及時查處各種價格違法行為。

（三）不斷加強隊伍建設

1、落實黨風廉政責任制，加強機關黨建工作，開展“文明單位”創(chuàng)建活動和普法教育宣傳活動。

2、加強機關效能建設，開展民主評議政風行風工作，進一步推進政府信息公開。

3、加強干部學習培訓，組織開展思想理論、物價政策、專業(yè)知識培訓，提高干部職工理論水平和執(zhí)法水平。

醫(yī)院物價工作年度總結篇八

綜合門診xx年在公司及醫(yī)院領導的'指引帶領下，按照全院的戰(zhàn)略布置、經(jīng)營思路和目標要求，積極認真地配合開展做好各方面的工作，盡到了應有的職責，總體業(yè)績逐步提升?，F(xiàn)就xx年度(6—11月)工作總結如下：

一、經(jīng)營情況：綜合門診6—11月共計掛號10708人，初診為3484人，復診為7224人。其中內科初診934人，復診2598人;外科初診581人，復診923人;五官科初診547人，復診510人;中康科初診553人，復診840人;失眠科初診193人，復診495人;中醫(yī)科初診229人，復診492人;兒科初診198人，復診588人;肝病科初診259人，復診778人。

二、加強經(jīng)營督促，與門診各?？泼吭潞炗喗?jīng)營任務指標，全部平均完成預定任務，業(yè)績從最初點增長至最高點，增長率為54.7%。

三、加強經(jīng)營報表的規(guī)范管理，按時進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時解決，完善經(jīng)營工作。

四、堅持每周門診周會制度，加強綜合門診各項規(guī)章制度及勞動紀律的監(jiān)管，注重醫(yī)生業(yè)務的學習和經(jīng)營意識、運作的培訓，做到常抓不懈。

五、重新策劃包裝各?？频膹V告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝，把原來較為簡單及不適應的廣告宣傳進行補充整改、變換概念，使之更趨生動祥實與合理性，達到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的"三步安神療法"，經(jīng)過設備、藥品的調整以及醫(yī)生的培訓，充實了內容，重新整理出"睡眠多靶位平衡療法"，取得了明顯的經(jīng)營成效。

六、7、8兩月，組織開展"署期耳鼻喉專家會診"活動，使耳鼻喉門診量明顯上升，達到了預期的目的。同時協(xié)調配合全院開展"第四屆蘭州健康節(jié)"活動，經(jīng)濟效益與社會效益同步并取。

七、從9月份開始，聯(lián)系、組織、協(xié)調xx縣和xx縣婦科體檢活動，共計體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務工作，為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

八、10月份配合全院開展"健康隴原.感恩中華"國慶促銷活動，綜合門診抓住機遇，積極參與，總體取得了半年度最好的成績。

九、加強與企劃部的配合，廣告宣傳從經(jīng)營實際出發(fā)，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作，確保廣告的質量和效果。

十、加強與導醫(yī)客服的配合，做好門診分診、掛號、統(tǒng)計及客服咨詢預約等工作，協(xié)調門診醫(yī)生服務好每一位患者。

十一、加強與網(wǎng)絡部、市場部的配合，跟蹤網(wǎng)絡宣傳推廣情況，完善網(wǎng)頁的相關內容，以及做好《元素》雜志的投放工作。

十二、加強與其它相關部門、科室的協(xié)調配合，保證了綜合門診各方面工作的正常運轉。

十三、積極參與全院的經(jīng)營管理，配合領導搞好各項工作。

在經(jīng)營工作中也存在著一些問題，有待糾正完善。主要是：

一、與員工的溝通尚不夠。

二、個別員工的勞動紀律性尚差。

三、院內科室間?？撇∪说霓D診不到位。

四、門診分診、掛號、統(tǒng)計未完全規(guī)范。

五、部門、科室間的協(xié)調配合不盡人意。

醫(yī)院物價工作年度總結篇九

20xx年是醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作某某年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質護理服務示范工作開展某某年，在院部的領導下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務?，F(xiàn)將工作總結如下：

認真組織全體科員不斷學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務，全心全意為人民服務。

沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、、崗位職責是我們行為的基本準則，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺性，努力完成各項工作任務。

建設一個招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復雜，不同工種有不同的專業(yè)之術，有不同的崗位職責，要完成不同的工作任務，就需要一個有各種專業(yè)技術組合的隊伍，就需要一個團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。

加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設，確保職工，實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務，加強院容風貌建設，美化綠化環(huán)境。

后勤雖然做了大量的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要。

醫(yī)院物價工作年度總結篇十

自今年9月份參加工作以來，我一直以勤懇、踏實的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習，在取得一定進步的同時，也暴露了自身的一些不足。現(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結如下。

自參加工作以來，我認真學習各類文件精神，切實貫徹各項方針政策，支持醫(yī)院領導及科室主任工作，嚴于律己，自覺遵守各項制度，積極參加政治學習，要求進步，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

我遵紀守法，廉潔自律，自覺遵守各項制度，工作守時，不遲到、不早退，始終以良好的服務態(tài)度去完成各項工作任務。

一年過去了，今后我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，爭取更大的進步。

醫(yī)院物價工作年度總結篇十一

在20xx年7月，我本著為加強寵物養(yǎng)護與疫病防治專業(yè)的臨床實習和實訓建設，以及為符合寵物醫(yī)院的最新規(guī)劃目的，特申請脫產至寵物醫(yī)院從事臨床門診實習，以儲備寵物臨床診療技能。最初申請期限為20xx年9月至20xx年8月，接收單位為中國農大動物醫(yī)院。根據(jù)實際情況，受中國農大動物醫(yī)院委派及系里要求，與20xx年8月至20xx年5月在上海派都寶寵物醫(yī)院接受實崗鍛煉，共記時10個月。在企業(yè)鍛煉的這十個月，我參與了市場調研與醫(yī)院籌備、對外培訓與醫(yī)院推廣、醫(yī)院管理與臨床門診、對外交流和繼續(xù)教育這四大方面的工作。這是人生不可多得的一段寶貴經(jīng)歷，在這段時間我開闊了不少眼界，見識了不少新事物，也學到了不少新東西。在此，我對這10個月的學習和工作做下總結：

醫(yī)院物價工作年度總結篇十二

今年我院糾風工作任務重、時間緊、要求高，為做到取長補短，總結成績，查找不足，特對20xx年度的行風建設工作總結如不：

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風工作目標責任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風廉政建設責任書的內容要求，研究制定糾風工作實施方案，層層簽訂目標責任書，工作任務非常明確，主管領導和分管領導每季度一次安排部署和聽取糾風工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施，圓滿完成了年度工作任務。

2、根據(jù)上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風建設領導組，下設辦公室，負責督導和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負責，積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風建設、服務質量問卷及征求意見卡，定期召開工休座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標管理責任書，醫(yī)院并抽出專人每日負責收費價格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設立舉報箱、舉報電話0394—xx，對頂風違紀者做到有訴必查，有責必究，舉報有登記，反饋有記錄。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風，服務質量明顯提高。

3、積極推行醫(yī)療服務和各項收費價格公示制，并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現(xiàn)象，在門診大廳內安裝電子顯示屏，把所有收費項目、標準、藥品價格公布，讓社會各界監(jiān)督。并對住院患者實行“費用一日清單制”，達到日清價準，所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會滿意度在9xx以上，住院、門診患者滿意度在9xx以上。

4、藥品堅持主渠道購藥，認真執(zhí)行國家、市有關藥品集中招標采購政策。藥械科成立藥事委員會，對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督，臨床用藥評價、生產廠家等工作負全責，制訂切實有效的藥品招標采購制度，按時參加市藥品招標會議，臨床購藥全部實行了集中招標采購工作。

5、加強行風、醫(yī)德、醫(yī)風教育工作，為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風建設，我院相繼制訂了深化優(yōu)質服務承諾內容的實施方案，加強領導，健全了組織，并向社會公開承諾10項內容，并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分。堅持每周一下午進行一次中層領導和周二上午召開科周會上進行10分鐘的.行風，醫(yī)德醫(yī)院教育學習活動，采取學習與討論相結合的辦法，教育大家愛崗敬業(yè)，提高服務質量，樂于奉獻，文明行醫(yī)的行業(yè)風尚。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領導的要求還有差距，硬件建設有待加強，軟件建設尚存缺陷，醫(yī)德醫(yī)風教育次數(shù)較少，個別同志認識膚淺。為此，有待新的年內，提高對行風建設工作重要性的認識，發(fā)奮工作，使該項工作做的更好。

醫(yī)院物價工作年度總結篇十三

20xx一般來說，在過去的一年里，我負責更多的工作，工作范圍廣，任務重，責任大，因為我正確理解領導的工作部署，更好地履行行政職責和專業(yè)技術職責，發(fā)揮領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動員工的積極性，更好地完成年度負責和協(xié)調任務。現(xiàn)簡要回顧總結如下：

物流管理涉及面廣雜項。在過去的一年里，我們以加強監(jiān)督管理、提高服務水平為指導，從多方面努力做好物流工作。

我主要負責辦公用品的倉庫管理和生活物流保障，能夠有計劃地及時購買辦公用品，避免浪費和庫存過多。為各部門提供良好的服務，能夠及時、質量、數(shù)量地送達各部門所需的辦公用品。每月庫存，熟悉和清楚倉庫內的物品。

當辦公儀器和日常生活中出現(xiàn)故障和問題時，可以及時處理。如果處理不了，請專業(yè)人士處理，以免誤操作正常工作。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力和合作，20年成功完成xx年后勤工作。

今年，我們改革了汽車使用制度，統(tǒng)一調度管理，實現(xiàn)了應用、歸車記錄等工作流程；同時，車輛油也制定了相關的監(jiān)督流程，排除了私家車的發(fā)生。

在車輛安全運行方面，我們與司機簽訂了車輛安全責任書，確保車輛安全，遵守交通規(guī)則。在保證正常運行的同時，加強車輛管理，做好車輛的正常維護，為我院的工作提供更好的服務。

1、對衛(wèi)生人員進行深刻、人性化的思想培訓，培訓和指導具體的工作細節(jié)和責任。制定相關的衛(wèi)生責任制，要求每天多轉、經(jīng)常清掃、經(jīng)常擦拭，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一打掃，每周檢查。

2、及時、分類、清潔、晾曬、分發(fā)醫(yī)院床單、被罩等醫(yī)療用品及員工工作服。

3、對醫(yī)院保安人員進行安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，增強安全意識，時刻提醒和定期檢查。

四、協(xié)助辦公，盡職盡責

辦公室主要配合辦公室主任完成醫(yī)院的日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，更好地完成領導辦公室的衛(wèi)生和接待工作。配合醫(yī)院開展豐富多彩的活動，激活員工的文化生活，創(chuàng)造健康的企業(yè)文化環(huán)境，促進企業(yè)文化和精明文明建議，展示我院的積極精神。

今年的廣告形式有很多，比如廣播、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面營銷。地面營銷包括體檢、雜志、日歷和農村宣傳卡。

在新的一年里，我為自己設定了一個新的目標，那就是不斷學習，更好地充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的一年的挑戰(zhàn)，有責任感地工作，不僅限于周圍的小圈子，而且關注整體情況和未來的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，交流工作經(jīng)驗，共同進步。在新的一年里，我將圍繞醫(yī)院的中心工作，明確我的個人職責，做好基本工作，做好協(xié)調，做好員工，做好服務，密切合作，在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

醫(yī)院物價工作年度總結篇十四

一年來，按照年初全年業(yè)務學習工作計劃，全院干部職工通過醫(yī)院組織、個人自學、定期檢查、考核及評比等多種形式進行了業(yè)務學習，使醫(yī)務人員的基本知識、基本技能、基本理論有了明顯提高，綜合服務能力得到了加強，現(xiàn)就業(yè)務學習情況總結如下：

一、認真貫徹落實市衛(wèi)生局關于開展“五項活動”的'精神，結合醫(yī)院實際制訂了活動實施方案，并狠抓落實，加強了醫(yī)療缺陷管理、三基三嚴、醫(yī)療質量管理、院感管理等多個薄弱環(huán)節(jié)的管理力度，促進了醫(yī)院各項工作的發(fā)展。

二、進一步狠抓“三基三嚴”培訓學習，為確保醫(yī)療質量，提高整體醫(yī)療人員的素質。

我們對全院醫(yī)療技術人員，加強了基本理論、基本知識、基本技能的學習和培訓;每月初醫(yī)療質量管理小組成員深入科室監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使醫(yī)院的醫(yī)療工作逐步形成制度化、標準化、規(guī)范化管理。

三、加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技術能力。

為進一步提高醫(yī)療質量，加強人才培養(yǎng)。全院干部職工認真學習專業(yè)理論知識、醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。全年，醫(yī)院共選送各科室骨干共3名同志參加進修、學習;多名同志參加了醫(yī)學繼續(xù)教育本科、?？频膶W習，通過業(yè)務學習，有力地提高了我院醫(yī)務人員綜合業(yè)務技術水平，規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為。

四、加強病歷書寫規(guī)范、護理文書書寫規(guī)范、臨床用血規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風建設、臨床常見病的學習、肺結核等傳染病預防知識的培訓，提高職工對傳染病的正確認識，發(fā)現(xiàn)傳染病患者后及時上報、轉診。

總之，在2012年度業(yè)務學習工作中，醫(yī)院取得了一些成績，但還有很多不足之處。在今后的工作中，我們要堅持不懈地抓好業(yè)務知識學習培訓工作，進一步提高全體醫(yī)務人員的業(yè)務素質，促進醫(yī)院工作更快、更好地全面發(fā)展。

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醫(yī)院物價工作年度總結篇十五

x年衛(wèi)生局進一步加大了對民營醫(yī)療機構的監(jiān)管，強化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務質量，增強了民營醫(yī)院的工作責任心、服務意識，質量意識、競爭意識，促進了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺階。

(一)各民營醫(yī)院完善了組織機構建設和制度建設。制定了x年度工作計劃，對x年的工作進行總體部署，建立長效發(fā)展機制。

(二)指導全縣民營醫(yī)院堅持為人民健康服務的辦醫(yī)方向，提高醫(yī)療服務質量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動，遵守診療技術規(guī)范各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務行為，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立依法誠信服務觀念。

(三)規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴禁民營醫(yī)療機構聘(使)用非衛(wèi)生技術人員(包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士資格的人員和非衛(wèi)生技術人員執(zhí)業(yè))，各民營醫(yī)院要嚴格按照執(zhí)業(yè)地點、診療科目開展診療活動，禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。

(四)衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議、通報對民營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實可行的整改措施，保證整改落實到位，并建立合理的自律機制。

(五)給足政策，大力扶持，保障了民營醫(yī)院在科研立項，職稱評定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點和雙向轉診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對其在服務準入，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營醫(yī)院健康發(fā)展。

(六)在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗收合格的有所，達標率50%。

上半年民營醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產、行風建設、文化建設等方面，資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范，未落實傳染病報告制度;醫(yī)務人員學習氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。

二、下半年工作打算

(一)加大民營醫(yī)院管理工作力度。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范職業(yè)道德行為，著力提升醫(yī)療服務水平和質量，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

(二)加強業(yè)務技能學習，以醫(yī)學會為平臺，在民營醫(yī)療機構中營造濃厚的學術氛圍，并保證培訓、交流、學習的經(jīng)?；?、制度化。

醫(yī)院物價工作年度總結篇十六

豐收的20xx年已經(jīng)過去了，富有挑戰(zhàn)性的2016年已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年，在區(qū)委、政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下，我院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，通過深入開展醫(yī)療質量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質量、促進醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：

1、全年門診：15258人次；

2、全年住院：445人次；

3、全年手術：268人次；

4、全年總收入:xxxx萬元。

作

（一）順應轉型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導員工正確對待這一轉型，由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。

（二）健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風雨后，是必有損失；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領導不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會，并進行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的'基礎。

（三）建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關單位經(jīng)驗，結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

（四）狠抓醫(yī)療完善服務

作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質量建設，百年大計，質量第一。質量要從基礎抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多，基礎差，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎上進行了服務理念、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質量。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力，在護理人員人手少，抽不出專職導醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務導醫(yī)的作用。為了更進一步擴大服務范圍，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關知識，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著，贏得了患者的尊重，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝！

醫(yī)院物價工作年度總結篇十七

豐收的20xx年已經(jīng)過去了，富有挑戰(zhàn)性的已經(jīng)來到了?；仡欉^去的一年，在區(qū)委、政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下，我院認真學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，通過深入開展醫(yī)療質量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質量、促進醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?，F(xiàn)總結如下：

1、全年門診：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3、全年手術：268人次;

4、全年總收入:x萬元。

﹙一﹚順應轉型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導員工正確對待這一轉型，由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風雨后，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領導不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會，并進行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關單位經(jīng)驗，結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務

作為一個醫(yī)療單位，最根本的是抓好醫(yī)療質量建設，百年大計，質量第一。質量要從基礎抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多，基礎差，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎上進行了服務理念、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對住院病歷進行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質量。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力，在護理人員人手少，抽不出專職導醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務導醫(yī)的作用。為了更進一步擴大服務范圍，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關知識，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著，贏得了患者的尊重，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

醫(yī)院物價工作年度總結篇十八

著力打造學習型科室，提高整體素質。20xx年來，我們始終把學習相關知識提高綜合素質放在第一位，認真學習婦、產科及母嬰保健有關知識和適宜技術，《母嬰保健法》等法律法規(guī)，用理論指導業(yè)務，以實踐豐富經(jīng)驗，不斷提高整體的綜合素質，通過學習，我們能熟練掌握基層醫(yī)院婦產科各種常見病、多發(fā)病及一些疑難雜癥的診療技術，診治前來就診的患者。

規(guī)范操作流常規(guī)，提高服務質量。20xx年中，我們于工作中始終嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍地處理每一位病人，同時做好醫(yī)患溝通，對手術病人嚴格把握手術指針，手術時嚴格無菌操作，對危重病人在最短時間內打開產科綠色通道，及時會診盡快治療，實現(xiàn)全年醫(yī)療服務零事故的目標，提升了服務質量，贏得了良好的社會聲譽。

積極開拓思路，圓滿完成工作任務。一年來，我們自始自終認真對照年初衛(wèi)生院制定的`崗位目標責任制，解放思想，更新觀念，求真務實，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了本科室的各項工作任務。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我們共建圍產期保健卡xx本左右;全年產婦xx。男xx，女xx，男女比例均衡。其中順產xx人，剖宮產xx人;婦科常見病、多發(fā)病診治約xx人次，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的良好效果。

雖然，今年我們取得了一些成績，但與上級領導的要求還有距離，與兄弟單位同科室相比還有差距，為此，以后我們將進一步加強學習，拓寬思路，規(guī)范運作，力爭取得更好成績。

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