2023年園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案(14篇)

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2023年園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案(14篇)
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園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇一

為提高招商引資工作力度,鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí),鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會(huì)能人積極參與招商引資,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動(dòng),打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭(zhēng)在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

一產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,通過示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng),大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化,不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭(zhēng)新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè),開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè),其中3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。

多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對(duì)在外的成功人士各村都要摸清底數(shù),將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報(bào)到鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案,鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體,采取登門拜訪或電話拜訪的方式,加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);二是抓好代理招商,發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系,為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋,利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系,通過電話、信函等聯(lián)系方式,了解招商信息,掌握投資需求,保持溝通聯(lián)系;三是組織專門招商團(tuán)走出去,鎮(zhèn)政府將組織專門人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè),迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接,開展有效的招商活動(dòng),重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章,并力爭(zhēng)在新的項(xiàng)目上有所突破。

在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出,作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù);鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬元,對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商,鎮(zhèn)政府將給予熱情接待,對(duì)投資的有效信息,簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì),簽約5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目,按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。

項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證,投資20xx—5000萬元(含)的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在5000萬元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人,重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng),其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定,同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許,任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”,本著“你賺錢,我保護(hù),你發(fā)展,我鋪路,你納稅,我服務(wù),你有難,我?guī)椭钡淖谥?,為企業(yè)提供全方位支持。對(duì)外來投資者和經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序,提高辦事效率,對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇二

產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。此外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱辛和持久的工程,所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵,要做好以下幾個(gè)方面:

產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),做好產(chǎn)業(yè)定位,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。此外,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向,招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對(duì)性,有助于提高項(xiàng)目落成率。“五度易鏈”為園區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù),從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像,形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴(kuò)、強(qiáng)、補(bǔ)環(huán)節(jié),幫助園區(qū)進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位,并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢(shì)及區(qū)域布局,為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國(guó)內(nèi)/民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè))。

不同的企業(yè)有不同的需求,因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同,所以在尋求合作方式上面也會(huì)存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式,盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化,滿足不同的需求,就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。

一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個(gè)有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括:生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外,一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計(jì)等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進(jìn)行招商引資,必須結(jié)合實(shí)際和自身的優(yōu)勢(shì),確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系,形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。

“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個(gè)營(yíng)銷思路、方向以及實(shí)際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷不同,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以,精準(zhǔn)投放,直接面對(duì)有效的客戶,才是確保成功的關(guān)鍵。

在進(jìn)行前期的銷售客戶資源的搜集之后,關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù),實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài),對(duì)意向性比較大的客戶做到上門拜訪,做到第一時(shí)間了解客戶的問題和意愿,尋找企業(yè)考慮的問題,積極采取解決措施。

所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運(yùn)作手段,廣泛整合項(xiàng)目的合作資源優(yōu)勢(shì),依據(jù)科學(xué)成效的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作流程,通過投資立項(xiàng)與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項(xiàng)目招商執(zhí)行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,為園區(qū)項(xiàng)目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項(xiàng)目招商策劃、項(xiàng)目營(yíng)銷代理等項(xiàng)目全程合作服務(wù),運(yùn)用高效的策略,吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇三

1、考核對(duì)象

(1)重點(diǎn)對(duì)象。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道、bbxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和14個(gè)市直部門(同xx年)組成20個(gè)作戰(zhàn)單位,下達(dá)工作指標(biāo)見(xx年xx市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表)。

(2)其他對(duì)象。其他市直部門及垂直管理部門不下達(dá)具體考核指標(biāo),以招商引資500萬元為獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)。

2、考核范圍

(1)落戶xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)(土地、廠房、設(shè)備等,下同)投資額達(dá)到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強(qiáng)度不低于xx萬元的項(xiàng)目。

(2)落戶xx工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強(qiáng)度不低于1500萬元的項(xiàng)目。

(3)進(jìn)入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到200萬元以上(含200萬元)的項(xiàng)目。

(4)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項(xiàng)目。

(5)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目及旅游開發(fā)類項(xiàng)目。

(6)續(xù)建項(xiàng)目固投5000萬元以下的跨1個(gè)年度考核;5000萬元至1億元的跨2個(gè)年度考核;1億元以上的跨3個(gè)年度考核。

(7)當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項(xiàng)目(不包括房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目)。

(8)已交土地款,尚未摘牌,未開工的項(xiàng)目不考核。

3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):

(1)基礎(chǔ)分:完成市里下達(dá)指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分;完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分;完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。

(2)成果分:符合考核范圍要求的項(xiàng)目,固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分,上不封頂。

(3)各項(xiàng)加分:

①新建大項(xiàng)目加分:新建1個(gè)固投3000-5000(含3000)萬元的項(xiàng)目,另加25分;新建1個(gè)當(dāng)年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項(xiàng)目,另加50分;新建1個(gè)當(dāng)年固投到位1億元以上的項(xiàng)目,另加100分。每到位1000萬元另加50分,以此類推,上不封頂;

②續(xù)建大項(xiàng)目加分:續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項(xiàng)目,另加20分,在此基礎(chǔ)上,每增加1000萬元另加10分,以此類推,上不封頂;

③外資項(xiàng)目加分:外資項(xiàng)目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計(jì);

④規(guī)模以上工業(yè)加分:新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為準(zhǔn))加5分,上不封頂。

其它對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):

完成招商引資500萬元獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分,其余各項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)比照重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

考核工作采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗(yàn)相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進(jìn)行,主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對(duì)所考核項(xiàng)目出具以下相關(guān)證明材料:

(1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。

(2)基本建設(shè)完稅憑證。

(3)設(shè)備購(gòu)置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購(gòu)置發(fā)票及行車證。

(4)考核組要求提供的其它證明材料。

(5)聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。

沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資,以考核組現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評(píng)估為準(zhǔn)。

1、xx年市財(cái)政列支250萬元作為招商引資和大項(xiàng)目獎(jiǎng)金,按分計(jì)獎(jiǎng),分值為:總獎(jiǎng)金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎(jiǎng)金節(jié)余,滾入下年。

2、設(shè)立特大項(xiàng)目獎(jiǎng),當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元(含1億元)至2億元的項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)2.5萬元,當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元(含2億元)以上的項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)5萬元。

3、重點(diǎn)考核對(duì)象實(shí)行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項(xiàng)目工作不得分,不排序,不能評(píng)為各類先進(jìn),并給予通報(bào)批評(píng)。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇四

xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動(dòng)員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。

以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新xx”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市~年招商引資工作方案》,在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

辦公室主任:

副主任:

成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是:匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時(shí)向上級(jí)部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

(一)招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭(zhēng)完成9000萬元。

(二)實(shí)施12510工程:

即:億元以上的項(xiàng)目1個(gè);5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè);100萬元以上項(xiàng)目10個(gè)。

(一)招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

(二)xx區(qū)招商引資任務(wù)分解表(略)

單位:xx萬元

注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級(jí)以上25萬元,科員10萬元。

(三)12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)

(四)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)

(一)辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái),靠園區(qū)推進(jìn)

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)

按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法,以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。

(三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)

突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

(四)優(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

(五)親商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會(huì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。

(六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)

信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。

(七)創(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)

要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商,要走出去、請(qǐng)進(jìn)來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項(xiàng)目、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇五

為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展,聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈,進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商,加快項(xiàng)目落地,助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范城市建設(shè),現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,提出如下實(shí)施方案。

圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化,全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資,培育發(fā)展新動(dòng)能,聚焦短板弱項(xiàng),著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、上市公司等,實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金年均增長(zhǎng)15%以上,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項(xiàng)目招商部的主體作用。

各區(qū)縣、市新區(qū)管委會(huì),市級(jí)各園區(qū)、景區(qū)管委會(huì)是招商引資的主體,主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起重大項(xiàng)目招商的第一責(zé)任,結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局,統(tǒng)籌各種資源,挖潛增效,招大引強(qiáng)。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)并開展招商活動(dòng)。

(二)強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用。

以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線,以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),招大引強(qiáng)。市級(jí)部門要結(jié)合職責(zé)定位,突出行業(yè)特點(diǎn),增強(qiáng)招商的專業(yè)性和精準(zhǔn)性。建立由分管副市長(zhǎng)主抓,市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì)、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運(yùn)輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部(具體招商方向和項(xiàng)目詳見附表1),每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職,具體負(fù)責(zé)招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團(tuán)隊(duì)、一套扶持政策、一套招商方案的工作機(jī)制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟(jì)顧問、專家、智庫(kù)成員和相關(guān)部門,研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,策劃包裝重大項(xiàng)目;市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要及時(shí)更新招商項(xiàng)目庫(kù)和客商名錄庫(kù),并定期與各經(jīng)濟(jì)部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細(xì)化招商時(shí)間表和路線圖,積極開展外出招商。

(三)調(diào)動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。

圍繞國(guó)家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇,立足銅川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,創(chuàng)新招商引資工作路徑,緊盯中省部門、知名商會(huì)、行業(yè)(產(chǎn)業(yè))協(xié)會(huì)、高校校友會(huì)等,及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息,增強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、叩門招商的實(shí)效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺(tái)、“銅鹽合作”機(jī)制、政府駐外機(jī)構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用,為銅川招商引資牽線搭橋,聚焦力量,形成合力。

7月1日起,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟(jì)口部門主要負(fù)責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總,上報(bào)市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟(jì)、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善會(huì)商機(jī)制。

堅(jiān)持在以市委書記任第一組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)作用。堅(jiān)持重大招商引資項(xiàng)目定期會(huì)商制度,由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,每月召開1次會(huì)議,通報(bào)全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項(xiàng)目動(dòng)態(tài),商議解決具體問題。對(duì)投資額較大的重大項(xiàng)目,由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),一事一議,一企一策,研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大事項(xiàng)。成立由常務(wù)副市長(zhǎng)牽頭,發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門參加的項(xiàng)目推進(jìn)保障工作專班,及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目實(shí)施中的具體問題,推進(jìn)項(xiàng)目落地。實(shí)行一次性告知,一次性辦結(jié),共同為項(xiàng)目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。

(二)強(qiáng)化工作機(jī)制,開展精準(zhǔn)招商。

各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃,每月至少赴外組織開展一次有針對(duì)性的招商活動(dòng),活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(zhǎng)簽字后報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計(jì)劃,將全年招商任務(wù)按月分解,責(zé)任到人,并將任務(wù)分解清單報(bào)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè),招大引強(qiáng),引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì),主動(dòng)承接長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢(shì),用好銅川青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)效應(yīng),吸引項(xiàng)目和投資,強(qiáng)化用地保障,進(jìn)一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力;要注重挖掘人文優(yōu)勢(shì),用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化等資源,以文化魅力吸引客商;要注重挖掘會(huì)展平臺(tái)作用,積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng),組團(tuán)參加進(jìn)博會(huì)等中省重大招商活動(dòng),促進(jìn)招商引資;要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用,對(duì)成長(zhǎng)性好的項(xiàng)目和企業(yè)提供支持,對(duì)融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資,發(fā)揮杠桿作用,撬動(dòng)金融資本支持項(xiàng)目發(fā)展。

(三)注重考核導(dǎo)向,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求,市對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心要積極發(fā)揮職能作用,堅(jiān)持做好招商引資周匯總、月通報(bào)、季排名、年考核,強(qiáng)化考核問責(zé)。把招商引資項(xiàng)目開工率、資金到位率、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對(duì)象滿意度作為考核評(píng)議的重要依據(jù)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”,把考核結(jié)果與部門單位年度獎(jiǎng)懲掛鉤,與干部評(píng)優(yōu)選先、選拔任用掛鉤,把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨?、積極作為的主戰(zhàn)場(chǎng)。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇六

運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股:

為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段:出擊攻堅(jiān)階段

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

第三階段:總結(jié)提高階段

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來xx考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

3.調(diào)動(dòng)有利因素

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4.扎實(shí)外出招商

按照縣委、縣政府的要求,局長(zhǎng)、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5.加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),書記為副組長(zhǎng),其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。

2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。

3、集中精力,適度傾斜

為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度

在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇七

為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,積極營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。

以區(qū)委六屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo),結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃,搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇,深度對(duì)接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈,以引進(jìn)大項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)。

引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長(zhǎng)10%。

(一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商

緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力地支撐。

1、拓展園區(qū)空間,夯實(shí)招商承載平臺(tái)

針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

2、保障項(xiàng)目用地,深化永佳戰(zhàn)略合作

深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開展對(duì)外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果。

3、培育本土企業(yè),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

借鑒神劍集團(tuán)收購(gòu)永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

4、閑置低效處置,利用存量換取增量

按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān),大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,促進(jìn)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

(二)圍繞雙創(chuàng)基地,堅(jiān)持服務(wù)業(yè)招商

依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營(yíng)、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營(yíng)意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專業(yè)招商優(yōu)勢(shì)的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長(zhǎng)性;力爭(zhēng)同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭(zhēng)完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬元以上。

(三)圍繞文旅資源,突出特色小鎮(zhèn)招商

充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢(shì),在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的.特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

(四)圍繞存量資源,做好房地產(chǎn)類招商

抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì),圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對(duì)外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長(zhǎng)壓力。

(五)依托政策優(yōu)勢(shì),做好總部經(jīng)濟(jì)招商

積極會(huì)同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:

組長(zhǎng):王恒來

副組長(zhǎng):程朝勝、胡志成

成員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門、區(qū)國(guó)稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。

(二)繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商,提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。

(三)夯實(shí)招商工作方式,提升招商實(shí)效。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢(shì),對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。二是強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長(zhǎng)期的合作關(guān)系,通過政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對(duì)外推介,摸排優(yōu)勢(shì)資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開展對(duì)外推介;五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭(zhēng)起到事半功倍的效果。六是以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。

(四)嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),提升招商質(zhì)量。為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對(duì)項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。

(五)強(qiáng)化項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù),推進(jìn)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對(duì)落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。

(六)持續(xù)濃厚招商氛圍,強(qiáng)化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開考核”模式,注重招商實(shí)績(jī)考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇八

根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見,為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實(shí)加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平,我們特?cái)M定工作方案如下:

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù),聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。

2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái),做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,并做好項(xiàng)目推介。

4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效,提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

5、組織好重大招商活動(dòng),積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展,精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng),開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動(dòng),有選擇地參加國(guó)家級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì),力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動(dòng)。

6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。

7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項(xiàng)目布局合理,達(dá)到利益共享的目的。

8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái),組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。

緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),帶動(dòng)功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率,大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭(zhēng)到位資金3億元(含續(xù)建項(xiàng)目)的工作奮斗目標(biāo)。

①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;

③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作;

④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項(xiàng)目融資招商工作;

⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作,力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果;

⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日簽約落戶;

⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作;

⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù),做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。

力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。

重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇九

為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神,全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)再翻番”目標(biāo),經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

通過開展大會(huì)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個(gè)以上,力爭(zhēng)引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項(xiàng)目;實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目6個(gè)以上,新投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會(huì)戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:

ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。

商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。

高起點(diǎn)規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

2、招商引資方面:會(huì)戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目,對(duì)已確定合作方的項(xiàng)目,要及時(shí)完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭(zhēng)項(xiàng)目提前開工投產(chǎn)。對(duì)尚未確定合作方的項(xiàng)目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

3、項(xiàng)目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作,力爭(zhēng)早日開工。

成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任胡廣漢同志任組長(zhǎng),副主任王向陽(yáng)、主任科員胡國(guó)富、紀(jì)檢組長(zhǎng)馬勇任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作。

廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺(tái)等多種形式宣傳發(fā)動(dòng),使大會(huì)戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū)。

整合資源,強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動(dòng)各科室一切積極因素,整合資源,切實(shí)提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)。一是有針對(duì)性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū),認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會(huì),力爭(zhēng)引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺(tái)階的重點(diǎn)項(xiàng)目,確保在大會(huì)戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請(qǐng)銀行貸款,運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理,提高投資強(qiáng)度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會(huì)戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動(dòng),依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對(duì)照全年工作計(jì)劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。

嚴(yán)明責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立大會(huì)戰(zhàn)工作匯報(bào)會(huì)制度,及時(shí)聽取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報(bào),分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況,及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實(shí)推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。按照縣里考核辦法,將大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成效納入年度考核,對(duì)成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事,強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇十

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本方案。

全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)

(一)工業(yè)招商引資到位資金0.8億元;

新開工1000-5000萬元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

新開工5000萬元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

新竣工1000-5000萬元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

(二)引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè),到位資金不少于5000萬元。

(三)注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬美元。

1、局領(lǐng)導(dǎo):局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

2、局各科室:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

3、開發(fā)中心:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

2、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。

1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目,一條信息,給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項(xiàng)目的,獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定)。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):500萬元---1000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)1000元,竣工獎(jiǎng)1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)20xx元,竣工獎(jiǎng)20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)3000元,竣工獎(jiǎng)3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)6000元,共10000元;8000萬元以上項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)5000元,竣工獎(jiǎng)7000元,共12000元;特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng),只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人,同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)(扣除已發(fā)放部分)。

4、鼓勵(lì)外資招商,引進(jìn)外資項(xiàng)目的,到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者,可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,則對(duì)招商引資無實(shí)績(jī)(包括無有價(jià)值的招商信息)的人員,實(shí)行“一票否決”制,取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,同時(shí)保證金不予退還;沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,退還全體人員保證金。

8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的,視同在職人員一樣,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇十一

為做好疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》(鄂政辦發(fā)〔2020〕22號(hào))精神,制定如下工作方案。

(一)聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目,謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)方向,2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(二)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。

對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(三)面向重點(diǎn)區(qū)域招商。

積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介,推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作,增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動(dòng)不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(四)積極推進(jìn)國(guó)際路演。

加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)際路演,面向日本、韓國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等航空發(fā)達(dá)國(guó)家,推介鄂州機(jī)場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺(tái),引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國(guó)公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(五)加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng),不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺(tái),推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(六)開展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對(duì)接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì)”、深圳鄂州商會(huì)等商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)合作,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí),做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(七)推進(jìn)資本招商。

用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對(duì)湖北專項(xiàng)信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強(qiáng)與長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會(huì)資本投入。對(duì)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目,可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺(tái)對(duì)接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財(cái)政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國(guó)資委、市昌達(dá)公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(八)探索中介招商。

鼓勵(lì)各地采取政府購(gòu)買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動(dòng)商會(huì)、協(xié)會(huì)及社會(huì)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場(chǎng)化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競(jìng)爭(zhēng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(九)突出特色園區(qū)招商。

充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺(tái)賦能優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),在資金、市級(jí)招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺(tái)。開展特色園區(qū)系列專題招商活動(dòng),推動(dòng)園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng),推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財(cái)政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十)依托平臺(tái)招商。

充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會(huì)”“楚商大會(huì)”“中國(guó)中部國(guó)際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)”“臺(tái)灣周”等省級(jí)重大招商平臺(tái)和“世界500強(qiáng)對(duì)話湖北”“中國(guó)—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級(jí)新開放載體,積極參加中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)平臺(tái),積極爭(zhēng)取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目洽談、叩門招商等專題招商活動(dòng),提高展會(huì)招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十一)強(qiáng)化要素保障。

對(duì)我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的工作措施,以支持項(xiàng)目加快簽約,盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績(jī)效考核和低效用地退出機(jī)制,加強(qiáng)土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十二)加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。

優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長(zhǎng)性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對(duì)招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況,制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十三)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動(dòng),全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí),當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開展“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng),推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單(2019年版)》,做好與外商投資負(fù)面清單的銜接,推動(dòng)“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十四)推進(jìn)招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問題,通報(bào)各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十五)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外,下同);分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動(dòng)行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十六)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。

各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際,制定考核激勵(lì)政策,對(duì)招商部門、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十七)強(qiáng)化考核督辦。

進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評(píng)估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績(jī)效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對(duì)其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對(duì)招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇十二

按照省、市新戰(zhàn)略對(duì)招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求,為進(jìn)一步加大招商引資力度,積極探索專業(yè)招商模式,拓展招商渠道,充分調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,有效開展專業(yè)化招商工作,制訂本方案。

以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),有效激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式,重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作,形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、克難攻堅(jiān)的良好氛圍,力爭(zhēng)引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。

(一)組建專業(yè)招商隊(duì)伍

1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。

2、組建戰(zhàn)線招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì);其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì)。各招商小分隊(duì)的活動(dòng)歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。

3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。

(1)成立四個(gè)招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設(shè)局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制,人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘,所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。

(2)組建專業(yè)招商分局。面向社會(huì)公開選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才,組建專業(yè)招商分局,主攻商會(huì)、行會(huì)開展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績(jī)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。

(二)落實(shí)責(zé)任指標(biāo)

1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。

(1)年度引資總額不少于1億元。

(2)每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家,并促成不少于4家來我縣進(jìn)行投資考察。

2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo)。

《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整<20xx年招商引資工作方案>的通知》(依發(fā)〔20xx〕24號(hào))中各戰(zhàn)線及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變,完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。

(三)明確工作重點(diǎn)

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后,要廣泛聯(lián)系,與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會(huì)組織建立起良好的合作關(guān)系;要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn),深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及招商引資優(yōu)惠政策;緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè),廣泛開展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng),力求取得招商引資工作實(shí)效。

1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。

(1)工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。

(2)政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。

(3)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(4)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(5)文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

(6)黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(7)政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商。

(8)安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商。

2、各招商分局招商重點(diǎn)。

(1)招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項(xiàng)目。

(2)招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項(xiàng)目。

(3)招商三分局重點(diǎn)圍繞長(zhǎng)三角區(qū)域開展招商。

(4)招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。

(5)專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會(huì)、行會(huì)開展招商。

(四)開展專業(yè)培訓(xùn)

各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后,立即對(duì)人員集中開展培訓(xùn),重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)政策等內(nèi)容。

(五)掀起招商高潮

1、迅速行動(dòng)。在完成專業(yè)培訓(xùn)后,各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn),立即奔赴全國(guó)各地,開展大招商活動(dòng)。

2、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏,確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。

3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個(gè)月集中開展一次項(xiàng)目開工拉練活動(dòng),通過看項(xiàng)目、比開工、找差距、鼓干勁,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展。

(一)建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),招商局配合,聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu),按照項(xiàng)目建議書、商業(yè)計(jì)劃書、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求,科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。

(二)建立招商引資項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目,各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目,年終將不予考核認(rèn)定。

(三)建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé),建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道,凡是引進(jìn)投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目,由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦,督促落實(shí),確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后,要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作,定期走訪企業(yè),加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中存在的困難和問題,確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。

(四)建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

(五)建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制??h財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費(fèi),以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理,??顚S谩?/p>

(六)建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。

(一)思想認(rèn)識(shí)到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),努力形成上下齊抓、逐級(jí)落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。

(二)工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求,結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上,深入研究,認(rèn)真謀劃,努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開展。

(三)責(zé)任落實(shí)到位??h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌,各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù),任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確推進(jìn)措施,明確主攻方向,確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。

(四)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū),有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng),確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效。同時(shí),按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度,及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問題,引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。

(五)督促考核到位。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末,重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對(duì)接情況,并予以通報(bào);6月末,進(jìn)行半年考核,重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況;9月末,對(duì)本年度招商成果進(jìn)行集中展示;12月末,進(jìn)行年終考核,對(duì)全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇十三

為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢(shì),加速產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,特制訂本方案。

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》(xx辦發(fā)〔20xx〕89號(hào))要求,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,團(tuán)長(zhǎng)帶頭參加各類招商洽談活動(dòng),全體成員堅(jiān)定不移抓招商,積極開展“走出去,引進(jìn)來”活動(dòng),努力提升招商引資實(shí)效,為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。

根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求,明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊(cè)項(xiàng)目、達(dá)到開工條件項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。

為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分工,優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng),特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,張達(dá)任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng):

廣東、深圳、香港地區(qū)化工園區(qū)(經(jīng)信局)

福建、廈門、臺(tái)灣地區(qū)高新區(qū)

江蘇、浙江、上海地區(qū)張家港(宣傳部)

每個(gè)小組第一名為組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排,對(duì)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

(一)完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理,一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制,每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長(zhǎng)向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長(zhǎng)作述職報(bào)告,匯報(bào)本月招商引資實(shí)績(jī)。

(二)積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對(duì)口開展外出拜訪,各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索,做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開展常態(tài)化機(jī)制,各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一,對(duì)有價(jià)值的線索邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商,利用企業(yè)招商對(duì)接活動(dòng)和邀請(qǐng)客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦,推薦重點(diǎn)企業(yè)通過市長(zhǎng)座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺(tái)解決實(shí)際問題,著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問題,持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng),幫助企業(yè)化解要素制約問題;充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策,最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取政策扶持,為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(一)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元,招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長(zhǎng)陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障,區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào),開展招商活動(dòng)的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,厲行節(jié)約、簡(jiǎn)化形式,合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

(二)實(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì),各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區(qū)財(cái)政、園區(qū)對(duì)招商人員0.5倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測(cè)算,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵(lì)薪酬,年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì),將招商引資實(shí)績(jī)作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù),在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jī)的招商有功人員,根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績(jī)量化打分,按季度排名。

(三)強(qiáng)化要素保障。在土地方面,由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)取土地供應(yīng),保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地,在電力方面,積極對(duì)接市電力公司,幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè),保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

園區(qū)招商策劃方案 園區(qū)招商和運(yùn)營(yíng)方案篇十四

為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

全年完成招商引資到位資金xx萬元以上,趕明年xx月底完成。

貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

(一)強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營(yíng)造良好的招商氛圍。

(二)豐富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí),用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì),主動(dòng)出擊,外出招商。

(三)成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負(fù)其責(zé),職責(zé)到人。各股室要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,用心開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。

(四)落實(shí)優(yōu)惠政策,重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?。按照《x縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。

1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元;對(duì)未完成任務(wù)的,按照到位資金狀況,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加xx元的通訊費(fèi)。

3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi),并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

4、招商引資沒有成果的,差旅費(fèi)只報(bào)銷xx%。

5、對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的,作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。

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