創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,它可以引領(lǐng)我們走向成功。寫(xiě)作要注意文章結(jié)構(gòu)的合理性和層次感,以便更好地組織觀點(diǎn)。以下是一些環(huán)保專(zhuān)家整理的環(huán)保知識(shí),希望能引起大家的關(guān)注。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇一
:交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
如下:
在棋盤(pán)井和綏德四十里鋪測(cè)圖。
至今在榆樹(shù)灣煤礦井下測(cè)量。
在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)
領(lǐng)導(dǎo)
和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。陜西省煤田地質(zhì)局一八五隊(duì)寬松融洽的'工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)
下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的一名測(cè)繪人員,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)我的期望。陜西省煤田地質(zhì)局一八五隊(duì)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
予以批準(zhǔn)。申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇二
:本人于2月24日進(jìn)入公司,根據(jù)公司需要,任職市場(chǎng)部的一名試用期燃?xì)鈫T。到5月23日三個(gè)月試用期已滿(mǎn)。
們不閑其煩的回答和幫助我,直到我懂為止。使我對(duì)天然氣的了解日漸成熟,燃?xì)忸^腦更加清醒,進(jìn)一步增強(qiáng)了燃?xì)庑裕用鞔_了作為一名燃?xì)鈫T在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取,作一名合格的燃?xì)鈫T。在接下來(lái)的工作中,我還要不斷的學(xué)習(xí)和積累知識(shí),改正自己身上的缺點(diǎn),努力完成公司交給我的`每一份工作。我會(huì)盡職盡責(zé),勝任這個(gè)職位,與同事們一齊奮進(jìn),為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和價(jià)值。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司的
領(lǐng)導(dǎo)
可以給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)
予以批準(zhǔn)。xxx
20xx年x月x日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇三
:你好!首先感謝你在百忙之中抽取時(shí)間來(lái)看著份申請(qǐng)書(shū),我叫高波是燃?xì)獠块T(mén),于20xx年xx月xx號(hào)榮幸的成為了我們公司的試用員工,到如今合同試用將滿(mǎn),現(xiàn)特申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式員工,很感激公司這段時(shí)間對(duì)我們的培養(yǎng),讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。我覺(jué)的我是幸運(yùn)的,從來(lái)這個(gè)公司的第一天起,就充分的意識(shí)到了我們公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是這么的強(qiáng)烈,這么的'重要,讓我能也置身其中去思考去實(shí)踐自己。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),這段時(shí)間真的從同事那學(xué)習(xí)到了很多,感悟到了很多,也看見(jiàn)了我們公司發(fā)展的是這么的迅速與團(tuán)結(jié),讓我也覺(jué)的能以一名正式員工的身份和大家一起工作該是多么的好啊。這是我的第一份工作,也是我想社會(huì)邁出的第一步,很感激公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì),使我自己的才能能得以發(fā)揮。在這個(gè)短短的三個(gè)月中,我深深地感到了驕傲與自豪,也更加希望能以轉(zhuǎn)正員工的身份在這里工作,和公司一起成長(zhǎng)。雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)有點(diǎn)缺少,剛開(kāi)始有很多事都不熟悉,但是我自己能虛心向老同事學(xué)習(xí),體會(huì)出了很多工作上的事,我會(huì)好好地努力,直到實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。
因此,我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望
領(lǐng)導(dǎo)
能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),和公司一起走向成功與美好的明天。申請(qǐng)人:xxx
xx年xx月xx日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇四
:您好!我于xx年11月21日進(jìn)入公司,負(fù)責(zé)燃?xì)夤ぷ鳌1救斯ぷ髡J(rèn)真,細(xì)心,且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通。和各部門(mén)人員關(guān)系和睦融洽。并認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,積極學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,注重自身進(jìn)步和發(fā)展。我從進(jìn)入公司以來(lái)一直負(fù)責(zé)燃?xì)夤ぷ?,?duì)燃?xì)夤ぷ饔辛松羁痰牧私狻2⑶以诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)熟知了公司深厚的文化底蘊(yùn)。
年建成投產(chǎn)的12萬(wàn)只規(guī)?,F(xiàn)代化蛋雞場(chǎng),其全自動(dòng)化的工藝流程和環(huán)保設(shè)施完全達(dá)到國(guó)家食品安全的高標(biāo)準(zhǔn),對(duì)甘肅省養(yǎng)禽業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到很好的示范作用,這些實(shí)體形成了企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在本部門(mén)的工作過(guò)程中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)
領(lǐng)導(dǎo)
和同事的認(rèn)同,當(dāng)然在工作中也有一些小的問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
也及時(shí)的給我指出,促進(jìn)了我工作的`成熟性。來(lái)到這里工作,我最大的收貨莫過(guò)于敬業(yè)
精神
,思想
境界,還有在綜合素質(zhì),工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高。也正因?yàn)槿绱耍?/p>給我繼續(xù)鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本質(zhì)工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)。申請(qǐng)人:
xx年7月4日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇五
大宇燃?xì)忮仩t株式會(huì)社是原韓國(guó)大宇集團(tuán)下屬的高新技術(shù)企業(yè),2002年從集團(tuán)獨(dú)立出來(lái)。公司從1986年開(kāi)始專(zhuān)門(mén)從事燃?xì)忮仩t的研制與生產(chǎn),工廠設(shè)在光州,擁有著世界先進(jìn)水平的自動(dòng)化生產(chǎn)線,由20名技術(shù)專(zhuān)家組成的技術(shù)組領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn),其生產(chǎn)的大宇坦克牌燃?xì)鉄崴膳瘍捎脿t,運(yùn)用了多項(xiàng)自主開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利技術(shù),一直保持著產(chǎn)品的先進(jìn)性。該公司依靠其先進(jìn)的技術(shù)和成熟的產(chǎn)品在燃?xì)鉅t領(lǐng)域占有大量的市場(chǎng)份額。因其良好的售后保障和強(qiáng)大技術(shù)支持,獲得客戶(hù)與代理商的一致好評(píng)。公司在仁川設(shè)有對(duì)外貿(mào)易辦公室,方便了公司的產(chǎn)品對(duì)海外出口,縮短了供貨周期。
以下為公司成長(zhǎng)的歷程:
1986年進(jìn)軍國(guó)內(nèi)鍋爐事業(yè)。
1988年大宇燃?xì)忮仩t擁有自己研發(fā)技術(shù)。
1989年取得全國(guó)品質(zhì)管理大獎(jiǎng)(主管:商工部)。
1990年通過(guò)ks(韓國(guó)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)人工智能產(chǎn)品。
1995年生產(chǎn)熱水增大型產(chǎn)品。
1998年燃?xì)忮仩t輸出(中國(guó))。
取得kt(紫外線感應(yīng)器及雙向循環(huán)泵)專(zhuān)利權(quán)。
2000年取得優(yōu)秀售后服務(wù)管理業(yè)體榮譽(yù)(a/s標(biāo))。
生產(chǎn)節(jié)能型燃?xì)忮仩t。
韓國(guó)杰出技術(shù)獎(jiǎng)。
取得韓國(guó)工業(yè)能源質(zhì)量證明。
生產(chǎn)j-type燃?xì)忮仩t。
2001年取得iso9002品質(zhì)認(rèn)證。
取得電子種能源效率一等獎(jiǎng)。
燃?xì)忮仩t輸出俄羅斯,智利。
2002年大宇燃?xì)忮仩t事業(yè)部獨(dú)立。
韓國(guó)大宇燃?xì)忮仩t中國(guó)北京支社成立。
2005年在中國(guó)通過(guò)cgc(藍(lán)火苗)認(rèn)證。
(注:cgc認(rèn)證中心是中國(guó)唯一由國(guó)家認(rèn)監(jiān)委授權(quán)從事燃?xì)饩哒J(rèn)證的機(jī)構(gòu))。
2008年通過(guò)ce認(rèn)證。
燃?xì)夂牧康?,熱效率高,大宇壁掛爐(非冷凝)熱效率可高達(dá)90%。韓國(guó)大宇壁掛爐在內(nèi)蒙古招標(biāo)時(shí)與同時(shí)招標(biāo)的品牌做過(guò)對(duì)比,在所有品牌中,韓國(guó)大宇壁掛爐在同等型號(hào),功率的條件下,耗氣量是最小的。眾所周知,韓國(guó)是節(jié)能意識(shí)很強(qiáng)的國(guó)家,對(duì)燃?xì)夂牧靠刂坪車(chē)?yán),也就出現(xiàn)了為什么大宇壁掛爐的功率都是帶著小數(shù)點(diǎn)的.
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇六
:我于xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了這個(gè)崗位的整個(gè)操作流程。和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這3個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理維修中的難題,對(duì)我所維修車(chē)輛的故障能做出快速的解決方法,用最短的時(shí)間處理問(wèn)題。當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的'經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己燃?xì)饽芰Α?/p>給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,工作
總結(jié)范文
為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
xx年xx月xx日
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇七
:對(duì)我的考察,我將自己一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)如下:
、鄧小平理論,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,并用從中吸取的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。經(jīng)過(guò)一年的政治學(xué)習(xí),我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
和老同志請(qǐng)教,從工作中學(xué)習(xí)知識(shí),再用學(xué)到的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)工作。
和各位同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和燃?xì)饽芰?,另一方面克服年輕氣躁,慮事不周,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性。在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,希望
領(lǐng)導(dǎo)
和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。在此,我要向一年以來(lái)對(duì)我
提供
了巨大幫助的領(lǐng)導(dǎo)
和老同志們表示感謝,正是你們的關(guān)心和幫助,使我成功的轉(zhuǎn)變了角色,從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,成長(zhǎng)成為一名光榮的稅務(wù)干部,在今后的工作生活中,我將以一名黨
辦工作人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,立足崗位,做好本職工作。在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),并虛心的接受組織對(duì)我的審查與考驗(yàn)。此致
敬禮!
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇八
燃?xì)馐菤怏w燃料的總稱(chēng),它能燃燒而放出熱量,供城市居民和工業(yè)企業(yè)使用。燃?xì)獾姆N類(lèi)很多,主要有天然氣、人工燃?xì)?、液化石油氣和沼氣、煤制氣。下面是燃?xì)夤竞?jiǎn)介范文,歡迎參閱。
燃?xì)夤竞?jiǎn)介范文1原南寧市燃?xì)夤尽⒛蠈幨腥剂峡偣?、南寧市燃料公司、?997年11月重組成為南寧燃?xì)馊剂嫌邢挢?zé)任公司。201x年公司改制后更名為南寧三燃燃?xì)庥邢挢?zé)任公司。99年,公司投資上百萬(wàn),建立了瓶裝液化石油氣銷(xiāo)售ic卡網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這是一套高科技電腦網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售系統(tǒng),能通過(guò)識(shí)別ic卡號(hào)碼,能讓公司準(zhǔn)確無(wú)誤地為用戶(hù)提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。
三燃公司對(duì)ic卡持卡用戶(hù)實(shí)行三免。
電腦網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售系統(tǒng)的建立開(kāi)拓了南寧市瓶裝液化氣市場(chǎng)的嶄新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,為三燃公司發(fā)展成為南寧市最大、最專(zhuān)業(yè)的燃?xì)夤咎峁┝藦?qiáng)有力的支持,至201x年底,累計(jì)發(fā)展ic卡用戶(hù)20多萬(wàn)戶(hù)。
批,通過(guò)省環(huán)評(píng)、省安評(píng),是省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,已通過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入。占地800畝,總投資。
3億m3高質(zhì)量清潔燃?xì)狻S?01x年全面投產(chǎn),年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12億元,利稅。
3億元。
公司積極與國(guó)內(nèi)大型煤礦企業(yè)山西焦煤、潞安環(huán)能、山東、內(nèi)蒙古等大型煤礦集團(tuán)等簽定長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,確保原材料優(yōu)良可靠;焦炭銷(xiāo)售上與省內(nèi)石鋼公司、辛集澳森鋼鐵、河北前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)、河北新利鋼鐵集團(tuán)、邢臺(tái)德龍鋼鐵集團(tuán)等均達(dá)成銷(xiāo)售協(xié)議,成為長(zhǎng)期固定客戶(hù);化產(chǎn)品也同樣供不應(yīng)求。工藝上采用導(dǎo)熱油、無(wú)水循環(huán)、三塔一體脫硫、負(fù)壓、雙集氣管除塵、余熱利用等多項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先工藝技術(shù),并通過(guò)與國(guó)際上焦化行業(yè)最先進(jìn)的德國(guó)可羅伯公司、日本新日鐵公司、法國(guó)利頓公司共同合作,開(kāi)發(fā)企業(yè)整體規(guī)劃,運(yùn)用高新科技與建陶產(chǎn)業(yè)有機(jī)相結(jié)合。
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。公司董事長(zhǎng)、省焦化行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、省建陶協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳增現(xiàn)先生,秉承以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、安全和諧、鑄造品質(zhì)的理念,努力營(yíng)造積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的文化氛圍,熱忱歡迎煤化工專(zhuān)業(yè)學(xué)生及相關(guān)技術(shù)人員,加入到力馬隊(duì)伍中來(lái),攜手共進(jìn),創(chuàng)造美好前景。
米泉市鑫泰燃?xì)庥邢挢?zé)任公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為城市燃?xì)猓饕獜氖鲁鞘刑烊粴廨斉渑c銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。發(fā)展至今,相繼成功地在烏魯木齊米東區(qū)、博湖縣、焉耆縣、和碩縣、庫(kù)車(chē)縣、阜康市和五家渠市投資建設(shè)了7個(gè)城市的天然氣輸配利用工程,其建設(shè)速度在同行中首屈一指。
在求是,創(chuàng)新,團(tuán)結(jié),有為的鑫泰精神的指引下,公司結(jié)合企業(yè)性質(zhì)和創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展之客觀實(shí)際,系統(tǒng)地塑造和倡導(dǎo)極富企業(yè)特色的企業(yè)文化,并運(yùn)用科學(xué)和先進(jìn)的管理理念與價(jià)值取向,在實(shí)踐中去貫徹、執(zhí)行、發(fā)揮、完善、提升,并著意追求將資源的低水平利用轉(zhuǎn)向高效率運(yùn)用去實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展中,產(chǎn)生最佳效益,最好地體現(xiàn)鑫泰的企業(yè)宗旨:
附送:
燃?xì)夤臼雎殘?bào)告范文篇1:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理,我認(rèn)為必須做好以下工作:
突破,簽約居民用戶(hù)4000余戶(hù),公服用戶(hù)實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶(hù)的用氣需求;同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了配套安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。xx年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為xx燃?xì)夤窘?jīng)理。
角色意識(shí),當(dāng)好公司舵手。
作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞區(qū)域公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
人是企業(yè)發(fā)展的2、利用工作例會(huì)、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育,干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展,既增強(qiáng)了廣大用戶(hù)的安全用氣意識(shí),也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),同時(shí)大大提高了奧德燃?xì)庠诹荷降闹群陀绊懥Α?/p>
積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)、區(qū)域要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作和公司各類(lèi)證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩?hù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類(lèi)證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉。
中往往忽略一些必要的程式,容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下:
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩?hù)市場(chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。
公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。
總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。
行工作的開(kāi)展;三是制定《各部門(mén)月工作完成檢查表》、《各部門(mén)月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。
下半年,對(duì)xx公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問(wèn)題還需要亟待解決,為此,我將與各部門(mén)負(fù)責(zé)攜手全體員工,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭(zhēng)取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
已悄然過(guò)去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進(jìn)步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn);關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺(jué)遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我積極參與。
采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場(chǎng)采氣工程方面的問(wèn)題為主。針對(duì)套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對(duì)普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測(cè),共安排套管取樣285次,實(shí)際完成套管取樣247井次,實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%,為解決氣井套管異常問(wèn)題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對(duì)套管的保護(hù)作用,共對(duì)10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對(duì)普光1井壓力異?,F(xiàn)象,對(duì)普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn),證實(shí)技套壓力來(lái)源于技套內(nèi)部本身,油套壓力來(lái)源于陸相層位滲漏,風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對(duì)p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問(wèn)題,參與對(duì)該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對(duì)p303-3井采氣樹(shù)壁厚檢測(cè)施工,對(duì)前期確定的采氣樹(shù)腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測(cè),重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹(shù)各檢測(cè)點(diǎn)腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落等異常腐蝕情況,以了解采氣樹(shù)內(nèi)腔腐蝕狀況。對(duì)井下壓力計(jì)進(jìn)行升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入sada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看,并達(dá)到數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對(duì)p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù),保障了井下壓力計(jì)正常使用。參與申報(bào)并獲批專(zhuān)利一項(xiàng),獲得分公司q成果三等獎(jiǎng)一次。
吃苦和鉆研精神不夠,對(duì)工作中存在的問(wèn)題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決,導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒(méi)能做好溝通,很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn),導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對(duì)待工作,還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進(jìn)一步提高,往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
xx年,普光氣田開(kāi)發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術(shù)員,切須加強(qiáng)井況問(wèn)題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn),及時(shí)解決井況問(wèn)題,為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國(guó)內(nèi)首個(gè)三高氣田,是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,自我要求今年完成科技成果和q成果各一項(xiàng)。針對(duì)自身不足,還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),加快自身成長(zhǎng),力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇九
(1)“銳鋒燃?xì)狻鳖A(yù)熱時(shí)間短,矯形速度快,切割表面光滑,不用清渣割縫小。
(2)“銳鋒燃?xì)狻鼻懈詈穸葹?-250mm,適用于各種金屬板材切割,雙面打破口以及烘烤矯形等。
(3)“銳鋒燃?xì)狻眽毫Ψ€(wěn)定,氣流平穩(wěn),不會(huì)出現(xiàn)像丙烷氣液化氣受外界溫度影響氣流忽大忽小的現(xiàn)象,保證了切割金屬的質(zhì)量。
(4)“銳鋒燃?xì)狻蓖瑫r(shí)適用于玻璃、陶瓷、鋼瓶制造等行業(yè)的加熱加溫。
(1)“銳鋒燃?xì)狻笔蔷G色環(huán)保產(chǎn)品,使用時(shí)不回火、不爆鳴、無(wú)黑煙、無(wú)有害氣體。它對(duì)空氣的比重為1:0.7,丙烷氣對(duì)空氣的比重為1:1.3,易于揮發(fā),更適用于車(chē)間和船艙內(nèi)使用。是目前世界上最清潔的能源。
(2)“銳鋒燃?xì)狻辈捎昧讳撈考蟹胖眉虚w小車(chē)上的方式,減少換瓶次數(shù),減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度。使員工在安全環(huán)保的環(huán)境下工作。
(1)“銳鋒燃?xì)狻痹谌魏螝夂驐l件下都不會(huì)結(jié)霜也沒(méi)有殘液,不用加熱,更適合北方冬季使用。
(2)“銳鋒燃?xì)狻辈捎闷拷M式運(yùn)輸方式,送氣時(shí)間短,送氣數(shù)量多,保證了企業(yè)的生產(chǎn)用氣。
(1)“銳鋒燃?xì)狻痹谑褂弥斜缺闅夤?jié)省20%~25%的氧氣。如每年使用10萬(wàn)瓶“銳鋒燃?xì)狻笨晒?jié)省2.5萬(wàn)瓶氧氣約節(jié)省45萬(wàn)元。
(2)天然氣的分子式是c1h4而丙烷氣的分子式是c3h8,由此可見(jiàn),減。
少二個(gè)碳分子的燃燒,可相應(yīng)減少氧氣的使用。
(2)“銳鋒燃?xì)狻碧娲闅夂鸵夯瘹猓髽I(yè)不需要購(gòu)置新的割具、割嘴和所有配件,使用原來(lái)的即可。
(3)“銳鋒燃?xì)狻背兄Z用戶(hù)比購(gòu)買(mǎi)丙烷氣降低10%-30%以上的購(gòu)氣成本。
“銳鋒燃?xì)狻迸c丙烷氣的效果比例為1:1.5-1.9。也就是消耗1立方米“銳鋒燃?xì)狻焙?.5-1.9公斤丙烷氣,可以在同等條件下切割同等數(shù)量、同等厚度的金屬。使用“銳鋒燃?xì)狻泵磕陮⒔o企業(yè)節(jié)省大量的資金,對(duì)降低產(chǎn)品成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)持續(xù)的發(fā)揮出不可替代的作用。
因此我們承諾:
一種適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的新型工業(yè)燃?xì)猓琴Y源得到合理配置,這是我們的工作要求和目標(biāo)。
無(wú)論企業(yè)在任何城市、城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)或者行業(yè)集中地區(qū),我們都會(huì)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)加工的需求量,采用瓶組送氣或者單瓶聳起的方式以保證企業(yè)生產(chǎn)的需求。完善的售后服務(wù)和專(zhuān)用零配件的充足供應(yīng),使我們的合作更加精密。
銳鋒燃?xì)馐俏覈?guó)工業(yè)燃?xì)馐袌?chǎng)唯一自己研制生產(chǎn)各種類(lèi)型的增效劑,直接供應(yīng)成品氣體的專(zhuān)業(yè)性公司。我們有實(shí)力有信心成為我國(guó)工業(yè)燃?xì)庑袠I(yè)的領(lǐng)跑者。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十
是安全生產(chǎn)的前提和保障。
為了圖檔的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
有一群年輕人斗志昂揚(yáng)。
始終奮戰(zhàn)在圖檔信息化建設(shè)的路上。
他們緊跟科技帶頭人的腳步。
開(kāi)發(fā)地理信息系統(tǒng)。
他們結(jié)合現(xiàn)代科技。
為完善數(shù)據(jù)工作忙。
他們勤奮進(jìn)取,不懈開(kāi)拓。
實(shí)現(xiàn)一次次創(chuàng)新,美名揚(yáng)。
譜寫(xiě)著數(shù)字時(shí)代燃?xì)馊说男缕隆?/p>
第一章團(tuán)隊(duì)篇。
80后的成長(zhǎng)。
曾經(jīng),“80后”是嬌生慣養(yǎng)的代名詞。
如今,他們已能肩挑責(zé)任,不負(fù)眾望。
曾經(jīng),“80后”初出茅廬,青澀非常。
如今,他們已在各個(gè)領(lǐng)域展露鋒芒。
從昨日的磕磕絆絆。
到今天的展翅飛翔。
從昨日的幼稚懵懂。
成為今天新一代的棟梁。
他們是80后的團(tuán)隊(duì)。
從最早十年前就踏上崗位。
到如今,80后的隊(duì)伍在壯大,在成長(zhǎng)。
十年間。
80后從翩翩少年,到而立之年。
十年間。
燃?xì)馐聵I(yè)成果喜人,舊貌換新顏。
十年間。
一輩人揮灑著熱血青春,無(wú)悔無(wú)怨。
第二章科技篇邁入新時(shí)代。
科技,是前進(jìn)與發(fā)展的源動(dòng)力。
與時(shí)俱進(jìn)的燃?xì)馊恕?/p>
為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新活力。
新技術(shù)、新工具。
讓燃?xì)鈽I(yè)信息化煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
gis系統(tǒng),數(shù)字化圖檔信息全。
自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),科技全國(guó)領(lǐng)先。
它凝聚了燃?xì)馊藷o(wú)數(shù)的心血。
成為輸配信息化建設(shè)的平臺(tái)與旗艦。
gps,讓管線定位擺脫地形束縛。
開(kāi)創(chuàng)了全新的測(cè)繪時(shí)代。
任它翻天覆地,滄海桑田。
管線坐標(biāo)定位巍然不變。
探管技術(shù),用電磁波找尋地下管線。
為施工挖掘裝上了透視眼。
輔助判斷管道位置。
有效減少開(kāi)挖點(diǎn)。
scada系統(tǒng),讓遠(yuǎn)程監(jiān)控得以實(shí)現(xiàn)。
實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)報(bào)警、杜絕隱患。
為管網(wǎng)運(yùn)行保駕護(hù)航,嚴(yán)守安全。
信息化工具的日新月異。
讓燃?xì)庑袠I(yè),全面邁入數(shù)字化新時(shí)代。
第三章奉獻(xiàn)篇藍(lán)色火焰生生不息。
接過(guò)前輩手中的接力棒。
他們學(xué)習(xí)的,除了技能、責(zé)任,還有信仰。
無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,從老一輩的身上傳承。
在新一輩的身上發(fā)揚(yáng)。
為圖檔的及時(shí)、準(zhǔn)確兢兢業(yè)業(yè)。
為攻關(guān)難題熬過(guò)無(wú)數(shù)日日夜夜為準(zhǔn)確的信息一次次奔赴現(xiàn)場(chǎng)。
為燃?xì)馐聵I(yè)鞠躬盡瘁。
奉獻(xiàn)!已成為藏在每個(gè)人心中的信念。
面對(duì)贊揚(yáng),他們卻微笑道:
“為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
為現(xiàn)場(chǎng)工人減輕勞動(dòng)量。
為人民的安全得到保障。
我們的付出,很值得!
奉獻(xiàn),是為了心底的快樂(lè)!”
是啊。
奉獻(xiàn),是為了心底的快樂(lè)。
這就是可愛(ài)的80后。
這就是可親的輸配人。
這就是可敬的燃?xì)夤ぷ髡摺?/p>
如藍(lán)色火焰般燃燒青春,奉獻(xiàn)自我。
就是每一位燃?xì)馊俗畲蟮目鞓?lè)!
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十一
:首先感謝公司給我
提供
汽車(chē)燃?xì)庖宦毜墓ぷ麇憻挋C(jī)會(huì),感謝這三個(gè)月以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)
及同事在工作和生活上對(duì)我關(guān)心和照顧。通過(guò)這次機(jī)會(huì)我對(duì)自己所學(xué)的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更深刻的理解,使我感覺(jué)到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)自己的.工作認(rèn)真思考并記錄下來(lái),以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié)
,同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)我的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)
審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下,我很快熟悉了汽車(chē)銷(xiāo)售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車(chē)型的報(bào)價(jià)組成,汽車(chē)銷(xiāo)售的流程、了解汽車(chē)行業(yè)相應(yīng)的政策、法規(guī)、制度。在燃?xì)獠康墓ぷ髦?,我一直?yán)格要求自己,認(rèn)真做好日常工作;
和同事對(duì)我的入職指引和悉心的幫助,感謝他們對(duì)我工作中提醒和指正。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一般車(chē)輛銷(xiāo)售燃?xì)猓谝院蟮墓ぷ髦幸粩嗯W(xué)習(xí)以提高自己燃?xì)饽芰?,?zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的燃?xì)夤ぁ?/p>
在此我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,懇請(qǐng)
領(lǐng)導(dǎo)
給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十二
于20xx年7月1日進(jìn)入燃?xì)夤?,根?jù)公司的需要,目前在岐山管理站工作。到20xx年7月1日,一年的試用期已滿(mǎn),根據(jù)公司的規(guī)定現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為燃?xì)夤镜恼絾T工。
作為一名從部隊(duì)回來(lái)的退伍軍人,在來(lái)到公司之前也從事過(guò)其他職業(yè),但從未接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),初到燃?xì)夤緦?duì)自己所從事的工作著實(shí)有些困惑,但是單位融洽和諧的工作氛圍、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門(mén)同事的熱情幫助,讓我能很快的適應(yīng)工作環(huán)境。
一年來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的'做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),在平時(shí)的實(shí)際工作當(dāng)中,遇到自己搞不明白的問(wèn)題虛心的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷的充實(shí)提高自己,初步接觸這個(gè)行業(yè),一切都要從頭開(kāi)始,從一點(diǎn)一滴做起,工作中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷熟悉,在處理工作的時(shí)候更加熟練,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,為了盡快的進(jìn)入工作角色,我認(rèn)真的對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),以便于能更好的適應(yīng)自己的工作崗位,勝任自己的本職工作。
總之,在這一年的工作中,我深深體會(huì)到一個(gè)和諧,團(tuán)結(jié)的退隊(duì)是非常重要的,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的培養(yǎng)和幫助下,我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和轉(zhuǎn)變。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十三
燃?xì)忮仩t通過(guò)燃燒氣體資源來(lái)實(shí)現(xiàn)供暖供熱、工業(yè)生產(chǎn)和發(fā)電,近年來(lái)的運(yùn)用越來(lái)越廣泛,甚至有代替燃煤鍋爐的趨勢(shì)。筆者就幾種典型的燃?xì)忮仩t給大家做一下簡(jiǎn)單介紹。
并有熄火保護(hù)裝置,保證安全運(yùn)行。
使用熱水鍋爐采暖,爐水達(dá)到設(shè)定上限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵啟動(dòng),低于設(shè)定下限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵停止;使用熱水鍋爐洗浴,爐水達(dá)到設(shè)定上限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵停止,低于設(shè)定下限水溫時(shí)熱水循環(huán)泵啟動(dòng)。
采用螺紋煙管和波形爐膽,大大加強(qiáng)了傳熱效果,大大的節(jié)省了燃料耗量。
燃?xì)忾_(kāi)水鍋爐也稱(chēng)燃?xì)忾_(kāi)水爐、燃?xì)獠锠t等,是生活鍋爐的一種,屬于常壓民用鍋爐的范疇。該鍋爐是以燃?xì)鉃槿剂希ㄟ^(guò)燃?xì)馊紵鲊娀饘?duì)水進(jìn)行加熱,當(dāng)水溫達(dá)到設(shè)定水溫上限溫度后,燃燒器停止工作,鍋爐進(jìn)入自動(dòng)保溫狀態(tài),用戶(hù)可從開(kāi)水口連綿不斷的接出純開(kāi)水。與保溫水箱相連,可以滿(mǎn)足像醫(yī)院、學(xué)校等集中供水型單位的開(kāi)水需求。
水,大大的提高了鍋爐的熱效率。
漏電保護(hù)即漏電自動(dòng)切斷電源;過(guò)熱保護(hù)即鍋爐水溫超高達(dá)到報(bào)警溫度時(shí),自動(dòng)停止燃燒器并發(fā)出報(bào)警;二次過(guò)熱保護(hù)即鍋爐外殼溫度超過(guò)105℃時(shí),自動(dòng)切斷二次回路,鍋爐停止工作;水位檢測(cè)保護(hù)即選用精良水位電極棒實(shí)時(shí)監(jiān)控水位情況,低于上限水位電磁閥自動(dòng)補(bǔ)水,直至達(dá)到上限水位。
水,開(kāi)水口沸水區(qū)取水,杜絕“陰陽(yáng)水”、“千沸水”現(xiàn)象,保證飲水百分之百是純開(kāi)水。
鍋爐功能完備,保護(hù)齊全,操作簡(jiǎn)單,安全可靠,具有自我診斷功能。鍋爐運(yùn)行中一旦出現(xiàn)異?,F(xiàn)象就自動(dòng)中斷燃燒,發(fā)出聲光報(bào)警。
煙管內(nèi)插有擾流片,減緩排煙速度,增加換熱量,鍋爐熱效率高,降低用戶(hù)使用成本。
波形爐膽和螺紋煙管結(jié)構(gòu),即提高了鍋爐的吸熱強(qiáng)度,又滿(mǎn)足了換熱面受熱膨脹的需要,科學(xué)合理,經(jīng)久耐用。
用。
設(shè)計(jì)合理的內(nèi)置汽水分離器裝置,滿(mǎn)足用戶(hù)需用較高品質(zhì)蒸汽的要求。爐體開(kāi)設(shè)人孔、頭孔、手孔,便于對(duì)爐膽內(nèi)部進(jìn)行清理,使維修、養(yǎng)護(hù)極為方便。
高速?lài)姵?,在爐膽內(nèi)呈微正壓燃燒,燃燒后的高溫?zé)煔庠跔t內(nèi)輻射換熱后轉(zhuǎn)向進(jìn)入第二回程煙管到前煙箱,再折轉(zhuǎn)180o度進(jìn)入第三回程煙管,經(jīng)后煙箱再排入煙囪進(jìn)入大氣。
wns1-1.0-q型鍋爐。
詳細(xì)資料來(lái)自:http:///。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十四
性別:____,
________年____月____日出生,
身份證號(hào)碼:________________________;
住址:
聯(lián)系電話:
受托人:________,
性別:____,
________年____月____日出生,
身份證號(hào)碼:________________________;
住址:
聯(lián)系電話:
本人因?yàn)閭€(gè)人原因無(wú)法到場(chǎng),茲委托代辦以下事項(xiàng)
燃?xì)忾_(kāi)通事項(xiàng)。
委托期限:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。
委托人:
受托人:
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十五
受托人:____________公民身份號(hào)碼:____________
委托事項(xiàng):辦理戶(hù)的天然氣開(kāi)通事宜。
委托權(quán)限:特別授權(quán)(有權(quán)代為辦理下列事項(xiàng)
1、填寫(xiě)、修改申請(qǐng)書(shū);
2、代為提交和補(bǔ)充材料;
3、代為繳納相關(guān)費(fèi)用;
4、代為簽字等所有開(kāi)通天然氣的事宜)。
委托期限:自年月日起委托事項(xiàng)辦理完畢之日止。
受托人在辦理開(kāi)通天然氣事宜過(guò)程中所簽署的所有文件,我均予以承認(rèn)并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
委托人:____________
日期:______________
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十六
。
公司的經(jīng)營(yíng)模式:按照a管理模式,即實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
公司的建設(shè)發(fā)展方針:統(tǒng)籌規(guī)劃,分期建設(shè),滾動(dòng)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)全市燃?xì)夤?yīng)管道化。
公司的經(jīng)營(yíng)思想:樹(shù)立新思想,尋求新突破,以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力、市場(chǎng)為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、效益為中心,塑造管道燃?xì)夤镜墓芾砟J剑瑒?chuàng)建管道燃?xì)夤镜倪\(yùn)行機(jī)制,抓住機(jī)遇,實(shí)行開(kāi)放式的經(jīng)營(yíng)。
一、建立權(quán)、責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)體制公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副總經(jīng)理及總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理工作。在公司中總經(jīng)理處中心地位,起中心作用,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面負(fù)責(zé)。只有建立權(quán)、責(zé)明確領(lǐng)導(dǎo)體制,才能使總經(jīng)理權(quán)責(zé)結(jié)合、決策及時(shí)、指揮順暢、效率提高。因此建立“六制”保證總經(jīng)理行使職權(quán)。
1.建立公司管理委員會(huì)制,協(xié)助總經(jīng)理決策。公司管理委員會(huì)由公司行政級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、職工代表組成,總經(jīng)理任主任委員,委員會(huì)每月舉行一次。由總經(jīng)理主持,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和行政管理工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行討論,提出意見(jiàn)。公司管理委員會(huì)協(xié)助總經(jīng)理在決策上發(fā)揮作用,使總經(jīng)理能夠集思廣益,減少和避免決策失誤。
2.建立總經(jīng)理辦公會(huì)議制,討論決定日常事務(wù)??偨?jīng)理辦公會(huì)議每周舉行一次,由總經(jīng)理召集主持,副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管理部主任參加,也可以根據(jù)需要讓其他有關(guān)人員參加。會(huì)議討論、研究公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作??偨?jīng)理作出決定后由與會(huì)者分頭組織實(shí)施,于下次會(huì)議檢查執(zhí)行情況。
3.建立逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制,形成總經(jīng)理指揮系統(tǒng)??偨?jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和考核:副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管部主任;各副職領(lǐng)導(dǎo)受總經(jīng)理委托,分別領(lǐng)導(dǎo)和考核各主管部門(mén)和基層單位的負(fù)責(zé)人。各部門(mén)和單位實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,各部門(mén)和單位主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核本部門(mén)和單位的員工。這樣,從上到下明確了各級(jí)干部的管理幅度和要求,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),副職對(duì)正職負(fù)責(zé)。上級(jí)一般不越級(jí)指揮干預(yù)下級(jí)工作,但可以越級(jí)檢查工作;下級(jí)無(wú)特殊情況,一般不越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作,但可以越級(jí)反映情況。從而使總經(jīng)理毋須事必躬親,忙于事務(wù),能夠以主要精力充分考慮公司的重大事情,使公司形成一個(gè)高效、精焊的指揮系統(tǒng)。
4.建立專(zhuān)業(yè)例會(huì)制,貫徹總經(jīng)理指揮意圖。專(zhuān)業(yè)例會(huì)則由公司行政副職領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi),有每周一次的生產(chǎn)例會(huì),每月一次的經(jīng)營(yíng)會(huì)、安全例會(huì)、技術(shù)質(zhì)量例會(huì)、設(shè)備管理例會(huì)、生產(chǎn)安排例會(huì)等,通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)例會(huì),使總經(jīng)理的指揮意圖得到貫徹。
5.建立現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議制,提高指揮效率?,F(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召集、主持,總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目組織實(shí)施中存在問(wèn)題,深入現(xiàn)場(chǎng)拍板指揮,以改善內(nèi)部橫向管理,提高工作效率。這個(gè)制度達(dá)到了靈活指揮,減少扯皮,及時(shí)處理問(wèn)題的目的。
6.建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲考核制,使總經(jīng)理有獎(jiǎng)懲權(quán)。通過(guò)嚴(yán)格的考核,對(duì)有貢獻(xiàn)的員工,分期分批給予提前晉級(jí)和提升職務(wù);對(duì)違紀(jì)者嚴(yán)肅處理,屢教不改者予以開(kāi)除;對(duì)搞不好工作或無(wú)能力開(kāi)創(chuàng)局面的員工,輕者扣獎(jiǎng),重者解聘,總經(jīng)理的獎(jiǎng)罰分明,有利于增強(qiáng)員工的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
二、建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制公司發(fā)展的支柱—經(jīng)營(yíng)的人才觀。
1.人才管理的基本任務(wù);發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,合理使用人才。而要做到這些,領(lǐng)導(dǎo)者就必須掌握人才管理的規(guī)律:凡是人才,都十分注意學(xué)習(xí),注意廣泛地獲取信息,領(lǐng)導(dǎo)都創(chuàng)造條件給他們學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì);人才都富有探索精神和創(chuàng)造性,領(lǐng)導(dǎo)者要保護(hù)人才的這種創(chuàng)造精神,鼓勵(lì)他們克服困難,去爭(zhēng)取成功;領(lǐng)導(dǎo)者在使用人才的過(guò)程中,一定建立人才信息管理系統(tǒng)工程,使人才的培養(yǎng)、使用、儲(chǔ)存、流動(dòng)等工作科學(xué)化,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才,人盡其用,使每個(gè)人的能量都充分發(fā)揮出來(lái)。
2.識(shí)別人才的兩個(gè)尺度:一是工作態(tài)度和工作熱情,二是工作能力。工作態(tài)度和工作熱情體現(xiàn)在對(duì)工作的責(zé)任感和使命感,領(lǐng)導(dǎo)不要誤把工作熱情與善于表面表現(xiàn)畫(huà)等號(hào);有些人勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地工作也是一種對(duì)工作有高度熱情的表現(xiàn)。工作能力包括的范圍非常廣泛:比如分析和解決問(wèn)題的能力,與別人溝通信息的能力,自我管理和管理他人的能力,團(tuán)隊(duì)精神的能力,技術(shù)和業(yè)務(wù)能力等,公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己公司的實(shí)際情況決定哪些能力對(duì)自己公司是至關(guān)重要的。
3.吸收人才的方法:吸收、發(fā)展、激勵(lì)和保留。這四個(gè)環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵,缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司,這個(gè)公司不可能成為一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司,卻不給他們機(jī)會(huì)去發(fā)展,那么他們不會(huì)停留很久;如果吸引了很杰出人才,給他們以發(fā)展的機(jī)會(huì),但是不激勵(lì)他們,沒(méi)有使他們覺(jué)得對(duì)于自己的工作有動(dòng)力和使命感,那么他們對(duì)于公司的貢獻(xiàn)也是有限的;如果一個(gè)公司沒(méi)有保留下這些杰出人才,那么吸收、發(fā)展、激勵(lì)所花費(fèi)的心血卻副之東流。
4.人才使用的`觀點(diǎn):金無(wú)赤足,人無(wú)完人;知人善任,適才適所;著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),重在育人。
5.人才選拔的標(biāo)準(zhǔn):要有工作能力,要有實(shí)干精神,要有創(chuàng)新精神,要能團(tuán)結(jié)同志。
6.人才開(kāi)發(fā)的原則:流動(dòng)原則,競(jìng)爭(zhēng)原則,能力原則,能級(jí)原則,組合原則。
三、建立效能為主的分配機(jī)制增強(qiáng)管道燃?xì)夤締T工的凝聚力和主人翁責(zé)任感,最為關(guān)鍵的有兩條:一條是吸引力,另一條是壓力。吸引力體現(xiàn)按勞分配,高收入;壓力體現(xiàn)危機(jī)意識(shí)。
1.分配工作的前期工作:?jiǎn)挝徊块T(mén)及崗位應(yīng)實(shí)行定編定員,按需要而不是按人員。各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合或雙向選擇等辦法上崗。讓員工樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入靠貢獻(xiàn)”的思想。
2.員工收入標(biāo)準(zhǔn)的確定:按崗定薪、一崗數(shù)級(jí)、薪隨崗走、上下浮動(dòng)。
3.標(biāo)準(zhǔn)隨著崗位走,水平隨著效益走,實(shí)隨著貢獻(xiàn)走。
4.體現(xiàn)四條傾斜原則:向負(fù)有主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的單位(崗位)傾斜;向關(guān)鍵的科技、操作、管理崗位傾斜;向有完整的指標(biāo)考核體系的單位傾斜,向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。
四、實(shí)行嚴(yán)格有序的管理機(jī)制談到嚴(yán)格有序的管理機(jī)制,首先要談思想觀念的轉(zhuǎn)變,要注重公司的整體優(yōu)勢(shì)。即樹(shù)立整體觀點(diǎn)、動(dòng)態(tài)平衡觀點(diǎn)、協(xié)調(diào)觀點(diǎn),自覺(jué)把條件和環(huán)境聯(lián)系起來(lái),把局部和整體聯(lián)系起來(lái),尋求整體優(yōu)勢(shì)。推行嚴(yán)格有序的管理機(jī)制,在指導(dǎo)思想上始終把發(fā)揮全體員工的積極性放在首位,調(diào)動(dòng)員工的積極性是推行嚴(yán)格有序的管理機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十七
公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制(燃?xì)夤?
公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)建的建議公司的經(jīng)營(yíng)理念:以潔凈燃?xì)饣貓?bào)社會(huì),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取悅于民。公司的經(jīng)營(yíng)模式:按照a管理模式,即實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。公司的建設(shè)發(fā)展方針:統(tǒng)籌規(guī)劃,分期建設(shè),滾動(dòng)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)全市燃?xì)夤?yīng)管道化。公司的經(jīng)營(yíng)思想:樹(shù)立新思想,尋求新突破,以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力、市場(chǎng)為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、效益為中心,塑造管道燃?xì)夤镜墓芾砟J?,?chuàng)建管道燃?xì)夤镜倪\(yùn)行機(jī)制,抓住機(jī)遇,實(shí)行開(kāi)放式的經(jīng)營(yíng)。一、建立權(quán)、責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)體制公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副總經(jīng)理及總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理工作。在公司中總經(jīng)理處中心地位,起中心作用,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面負(fù)責(zé)。只有建立權(quán)、責(zé)明確領(lǐng)導(dǎo)體制,才能使總經(jīng)理權(quán)責(zé)結(jié)合、決策及時(shí)、指揮順暢、效率提高。因此建立“六制”保證總經(jīng)理行使職權(quán)。1、建立公司管理委員會(huì)制,協(xié)助總經(jīng)理決策。公司管理委員會(huì)由公司行政級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、職工代表組成,總經(jīng)理任主任委員,委員會(huì)每月舉行一次。由總經(jīng)理主持,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和行政管理工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行討論,提出意見(jiàn)。公司管理委員會(huì)協(xié)助總經(jīng)理在決策上發(fā)揮作用,使總經(jīng)理能夠集思廣益,減少和避免決策失誤。2、建立總經(jīng)理辦公會(huì)議制,討論決定日常事務(wù)??偨?jīng)理辦公會(huì)議每周舉行一次,由總經(jīng)理召集主持,副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管理部主任參加,也可以根據(jù)需要讓其他有關(guān)人員參加。會(huì)議討論、研究公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作??偨?jīng)理作出決定后由與會(huì)者分頭組織實(shí)施,于下次會(huì)議檢查執(zhí)行情況。3、建立逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制,形成總經(jīng)理指揮系統(tǒng)??偨?jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和考核:副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和綜合管部主任;各副職領(lǐng)導(dǎo)受總經(jīng)理委托,分別領(lǐng)導(dǎo)和考核各主管部門(mén)和基層單位的負(fù)責(zé)人。各部門(mén)和單位實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,各部門(mén)和單位主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核本部門(mén)和單位的員工。這樣,從上到下明確了各級(jí)干部的管理幅度和要求,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),副職對(duì)正職負(fù)責(zé)。上級(jí)一般不越級(jí)指揮干預(yù)下級(jí)工作,但可以越級(jí)檢查工作;下級(jí)無(wú)特殊情況,一般不越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作,但可以越級(jí)反映情況。從而使總經(jīng)理毋須事必躬親,忙于事務(wù),能夠以主要精力充分考慮公司的重大事情,使公司形成一個(gè)高效、精焊的指揮系統(tǒng)。4、建立專(zhuān)業(yè)例會(huì)制,貫徹總經(jīng)理指揮意圖。專(zhuān)業(yè)例會(huì)則由公司行政副職領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi),有每周一次的生產(chǎn)例會(huì),每月一次的經(jīng)營(yíng)會(huì)、安全例會(huì)、技術(shù)質(zhì)量例會(huì)、設(shè)備管理例會(huì)、生產(chǎn)安排例會(huì)等,通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)例會(huì),使總經(jīng)理的指揮意圖得到貫徹。5、建立現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議制,提高指揮效率。現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召集、主持,總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目組織實(shí)施中存在問(wèn)題,深入現(xiàn)場(chǎng)拍板指揮,以改善內(nèi)部橫向管理,提高工作效率。這個(gè)制度達(dá)到了靈活指揮,減少扯皮,及時(shí)處理問(wèn)題的目的。6、建立內(nèi)部獎(jiǎng)懲考核制,使總經(jīng)理有獎(jiǎng)懲權(quán)。通過(guò)嚴(yán)格的考核,對(duì)有貢獻(xiàn)的員工,分期分批給予提前晉級(jí)和提升職務(wù);對(duì)違紀(jì)者嚴(yán)肅處理,屢教不改者予以開(kāi)除;對(duì)搞不好工作或無(wú)能力開(kāi)創(chuàng)局面的員工,輕者扣獎(jiǎng),重者解聘??偨?jīng)理的獎(jiǎng)罰分明,有利于增強(qiáng)員工的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工的積極性。二、建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制公司發(fā)展的支柱―經(jīng)營(yíng)的人才觀。1、?人才管理的基本任務(wù);發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,合理使用人才。而要做到這些,領(lǐng)導(dǎo)者就必須掌握人才管理的規(guī)律:凡是人才,都十分注意學(xué)習(xí),注意廣泛地獲取信息,領(lǐng)導(dǎo)都創(chuàng)造條件給他們學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì);人才都富有探索精神和創(chuàng)造性,領(lǐng)導(dǎo)者要保護(hù)人才的這種創(chuàng)造精神,鼓勵(lì)他們克服困難,去爭(zhēng)取成功;領(lǐng)導(dǎo)者在使用人才的過(guò)程中,一定建立人才信息管理系統(tǒng)工程,使人才的培養(yǎng)、使用、儲(chǔ)存、流動(dòng)等工作科學(xué)化,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才,人盡其用,使每個(gè)人的能量都充分發(fā)揮出來(lái)。2、?識(shí)別人才的兩個(gè)尺度:一是工作態(tài)度和工作熱情,二是工作能力。工作態(tài)度和工作熱情體現(xiàn)在對(duì)工作的責(zé)任感和使命感,領(lǐng)導(dǎo)不要誤把工作熱情與善于表面表現(xiàn)畫(huà)等號(hào);有些人勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地工作也是一種對(duì)工作有高度熱情的表現(xiàn)。工作能力包括的范圍非常廣泛:比如分析和解決問(wèn)題的能力,與別人溝通信息的能力,自我管理和管理他人的能力,團(tuán)隊(duì)精神的能力,技術(shù)和業(yè)務(wù)能力等,公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己公司的實(shí)際情況決定哪些能力對(duì)自己公司是至關(guān)重要的。3、?吸收人才的方法:吸收、發(fā)展、激勵(lì)和保留。這四個(gè)環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵,缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司,這個(gè)公司不可能成為一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司,卻不給他們機(jī)會(huì)去發(fā)展,那么他們不會(huì)停留很久;如果吸引了很杰出人才,給他們以發(fā)展的機(jī)會(huì),但是不激勵(lì)他們,沒(méi)有使他們覺(jué)得對(duì)于自己的工作有動(dòng)力和使命感,那么他們對(duì)于公司的貢獻(xiàn)也是有限的;如果一個(gè)公司沒(méi)有保留下這些杰出人才,那么吸收、發(fā)展、激勵(lì)所花費(fèi)的'心血卻副之東流。4、?人才使用的觀點(diǎn):金無(wú)赤足,人無(wú)完人;知人善任,適才適所;著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),重在育人。5、?人才選拔的標(biāo)準(zhǔn):要有工作能力,要有實(shí)干精神,要有創(chuàng)新精神,要能團(tuán)結(jié)同志。6、?人才開(kāi)發(fā)的原則:流動(dòng)原則,競(jìng)爭(zhēng)原則,能力原則,能級(jí)原則,組合原則三、建立效能為主的分配機(jī)制增強(qiáng)管道燃?xì)夤締T工的凝聚力和主人翁責(zé)任感,最為關(guān)鍵的有兩條:一條是吸引力,另一條是壓力。吸引力體現(xiàn)按勞分配,高收入;壓力體現(xiàn)危機(jī)意識(shí)。1、?分配工作的前期工作:?jiǎn)挝徊块T(mén)及崗位應(yīng)實(shí)行定編定員,按需要而不是按人員。各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合或雙向選擇等辦法上崗。讓員工樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入靠貢獻(xiàn)”的思想。2、&nbs公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!
20xx年已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了20xx年初制定的工作目標(biāo)。
作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過(guò)場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門(mén)、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車(chē)輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶(hù)入戶(hù)安檢管理制度》等部門(mén)管理制度。
在20xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷(xiāo)售方面傾斜,注重用氣用戶(hù)的發(fā)展。例如:1、汽車(chē)用氣客戶(hù)的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車(chē)達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車(chē)輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶(hù)的發(fā)展(柘城雖然沒(méi)有大型的鍋爐工業(yè)用戶(hù),但小型鍋爐工業(yè)用戶(hù)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非??捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶(hù)1戶(hù),每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方)。3、居民用戶(hù)老小區(qū)的開(kāi)發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶(hù)發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說(shuō)老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。
在20xx年中我公司的用戶(hù)及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂(lè)觀的,具體情況如下:
1、 完成協(xié)議簽訂3282戶(hù),比去年增長(zhǎng)了34.1%;
4、 工業(yè)用戶(hù)協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶(hù)一戶(hù),并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)了42.8%;
6、 營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬(wàn)方,比去年增長(zhǎng)了48.6%。
一個(gè)部門(mén)工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開(kāi)的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說(shuō)教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。
在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開(kāi)月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門(mén)在工作中對(duì)安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開(kāi)始,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶(hù)簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會(huì)給客戶(hù)講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶(hù)發(fā)放我們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步,我公司通氣人員在上門(mén)通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶(hù)講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對(duì)居民用戶(hù)每年進(jìn)行一次入戶(hù)安全檢查(其中商業(yè)用戶(hù)每月進(jìn)行一次),在檢查中對(duì)用戶(hù)的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問(wèn)題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶(hù)反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門(mén)檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。其中在20xx年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
7、 引進(jìn)居民用戶(hù)報(bào)警器廠家,并向用戶(hù)宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。
由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門(mén)集體。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年中雖然取得了一些成績(jī),但也存 一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問(wèn)題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十九
尊敬的'公司領(lǐng)導(dǎo):
我身為xx公司的一名員工感到很自豪!自加盟公司以來(lái),在您的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,學(xué)到了好多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),有公司親如家的感覺(jué),找到了自己的用武之地,愿在今后的工作中與公司同呼吸共命運(yùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的聰明才智。為解除我的后顧之憂(yōu),請(qǐng)求公司幫助給我解決社保問(wèn)題。
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人:xxx
公司燃?xì)赓M(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇二十
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記得上月末,上級(jí)通知我們,2月份轉(zhuǎn)正考試前,每個(gè)試用期員工上交工作總結(jié)一篇,兩千字左右,心中徒增了件事情。感嘆,時(shí)光荏苒,稍縱即逝,短短的三個(gè)月實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼結(jié)束,在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌、來(lái)來(lái)回回,接觸不太熟悉的燃?xì)庠O(shè)備,學(xué)習(xí)不太明白的專(zhuān)業(yè)詞匯,感觸很深,收獲頗豐。
去摸索和探討。三個(gè)月的時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,可以說(shuō),安吉管道燃?xì)夤具@個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)給予了我們新進(jìn)員工完備的系統(tǒng),讓我們深入了解了公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理方式,讓我們清楚體會(huì)了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和道理,學(xué)習(xí)到了很多只有在工作和實(shí)踐中才能領(lǐng)悟的知識(shí)。
到了極好地促進(jìn)作用。隨著天然氣走進(jìn)工廠企業(yè),走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),城鎮(zhèn)的用氣量必定將有一定程度的上升,“安管燃?xì)狻痹?0xx年完成天燃?xì)庵脫Q后迅速發(fā)展,引來(lái)越來(lái)越多的有識(shí)之士矚目,未來(lái)能有幸成為一個(gè)正式的“安管燃?xì)狻眴T工,這些是我感到驕傲、自豪的!
當(dāng)然,能量越大責(zé)任越大,記得公司對(duì)我們進(jìn)行安全和消防知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)候,我便清晰的認(rèn)識(shí)到公司對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度,管道燃?xì)膺\(yùn)行時(shí)要面對(duì)安全方面的問(wèn)題有很多種,例如:地震、火災(zāi)、腐蝕漏氣、違章施工等,所謂“安全就是生命”,同樣的,安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來(lái)講,在施工質(zhì)量保證,日常維護(hù)得當(dāng)?shù)那疤嵯?,天然氣的安全與正常供應(yīng)離不開(kāi)員工們的兢兢業(yè)業(yè),離不開(kāi)員工們對(duì)安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。從我個(gè)人的角度來(lái)講,從走進(jìn)公司的第一天起,我便被告知今后工作的責(zé)任之重。的確,天子湖門(mén)站日常安全運(yùn)行責(zé)任重大,我絕不能忘記安全這一關(guān)鍵,必須時(shí)刻培養(yǎng)自己的使命感、責(zé)任感還有危機(jī)感,重實(shí)效、抓細(xì)節(jié),如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門(mén)站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),記下管線走向,也是希望我們將施工過(guò)程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào),把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里。
感,重實(shí)效、抓細(xì)節(jié),如若由于一時(shí)疏忽而造成不可挽回的損失,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門(mén)站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),記下管線走向,也是希望我們將施工過(guò)程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào),把安全落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)實(shí)工作的環(huán)節(jié)里。
截止春節(jié)前夕,天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以pe250管為主,共鋪設(shè)管線4000多米,門(mén)站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信,未來(lái)天子湖門(mén)站的竣工驗(yàn)收,為周?chē)鷰资移髽I(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時(shí),也會(huì)實(shí)實(shí)在在提高“安管燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下,每一個(gè)工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專(zhuān)業(yè)技能相匹配的專(zhuān)業(yè)知識(shí),其實(shí),論專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,我有太多太多需要學(xué)習(xí),需要實(shí)踐的地方,問(wèn)起一些問(wèn)題還是處于略懂或不懂的狀態(tài),而前輩常常教育我們:做事如做人。做好專(zhuān)業(yè)知識(shí)這門(mén)功課,不單是要落實(shí)在思想認(rèn)識(shí)上,更是要平時(shí)多努力工作多看書(shū)閱讀,同事之間多互幫互學(xué),不斷改造自己提高自己,爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績(jī),實(shí)現(xiàn)人的個(gè)人的價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),目前,我們?yōu)槠谌齻€(gè)月的試用期即將結(jié)束,隨之而來(lái)的將是部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)我們的教育和考核,離開(kāi)了實(shí)習(xí)期較為寬松的環(huán)境,我們會(huì)感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍,會(huì)更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟,作為新人,我們還有很長(zhǎng)的路要走,還有許多不足之處,我會(huì)在以后的工作中多留心,多請(qǐng)教,多專(zhuān)研,做好自己本職工作的情況下,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力向上積極爭(zhēng)取,力求早日成為一個(gè)合格的“安管燃?xì)狻眴T工。
最后,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司的各位同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,給予了我們那么多無(wú)私的幫助,一個(gè)優(yōu)秀集體所擁有的價(jià)值,不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)上,還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼,新的一年,讓我們齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好燦爛的明天!
來(lái),我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好,談?wù)勎疫@段時(shí)間以來(lái)的實(shí)習(xí)情況。
首先8月15日公司迎來(lái)21歲的生日,公司舉行了“唱司歌,迎司慶,傳文化,促發(fā)展”體會(huì)到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,在公司里隨處可見(jiàn)的企業(yè)標(biāo)語(yǔ),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),對(duì)企業(yè)文化有更深的了解,這些標(biāo)語(yǔ)并不是用來(lái)裝飾,它真正滲透到每位員工身上,我是非常認(rèn)可,在我實(shí)習(xí)所在部門(mén)更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門(mén),工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去,體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。
本身對(duì)企業(yè)各部門(mén)接口關(guān)系很陌生的我,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門(mén)的基本概況,崗位職責(zé),白班報(bào)表,與運(yùn)營(yíng)部客戶(hù)部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握。
一、基本概況:調(diào)度中心成立于xx年1月1日,調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門(mén),掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,各類(lèi)緊急情況搶險(xiǎn)、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動(dòng)和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦,各類(lèi)指令的傳達(dá)、跟蹤和落實(shí)工作;視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作。
二、崗位職責(zé):計(jì)劃執(zhí)行,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和反饋,工藝系統(tǒng)監(jiān)控,氣量調(diào)配平衡,鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營(yíng)支持,應(yīng)急事故處理,上安全工作,下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度,企業(yè)文化。
三、白天報(bào)表:每天下午15:00到第二天15:00收集虎門(mén)泛亞,高步氣化站,柏洲邊lng儲(chǔ)配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù),把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表發(fā)送到能源物流。
四、與運(yùn)營(yíng)部的接口關(guān)系:主要涉及到改管,工程驗(yàn)收,第三方施工監(jiān)護(hù),帶氣作業(yè),置換通氣,與客戶(hù)部接口關(guān)系:客戶(hù)的協(xié)調(diào),停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門(mén)同事一樣上下班,協(xié)助同時(shí)完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí),參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,完成部門(mén)工作每天任務(wù),這段時(shí)間使我對(duì)部門(mén)各種工作更深一層的了解。
識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門(mén)同事一樣上下班,協(xié)助同時(shí)完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí),參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,完成部門(mén)工作每天任務(wù),這段時(shí)間使我對(duì)部門(mén)各種工作更深一層的了解。
一直以來(lái)的學(xué)習(xí)情況,感觸是很深的,提高的方面很多,但對(duì)我來(lái)最主要的是工作能力的進(jìn)步,掌握了如何以學(xué)致用,自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開(kāi)始,我本著積極肯干,虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與各項(xiàng)工作任務(wù),以及對(duì)業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,對(duì)企業(yè)分公司的熟悉,讓我一以最快的速度融入公司部門(mén)工作,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。
以上是我在高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心學(xué)習(xí)工作情況,我認(rèn)為自己能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù),履行崗位職責(zé),當(dāng)然工作仍有許多缺點(diǎn)和不足,我認(rèn)為工作創(chuàng)新精神還不夠,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,遇到困難辦法少,自己掌握的東西距離新的形勢(shì)要求還差距,實(shí)踐能力也需要不斷提高以完善,為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中,克服弱點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以更加飽滿(mǎn)的熱情努力工作,早日成熟,做一名符合公司部門(mén)要求的調(diào)度員。
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