心得體會是我們對過去經(jīng)歷和所得的一種記錄和總結(jié)，讓我們更好地認(rèn)識自己和改進(jìn)自己。寫心得體會要注意條理性和邏輯性，對于每一個觀點和感悟，都應(yīng)該進(jìn)行準(zhǔn)確的論證和解釋。以下是一些值得收藏的心得體會范文，供大家在寫作時參考和借鑒。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇一
在觀看了“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座后，現(xiàn)場的情景觸動了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。真愛生命、關(guān)愛幸福、善待自己和他人。
在工作中，我們會遇到各種各樣的問題但是我們在處理問題時，首先要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理。事故原因表明我們的員工在安全生產(chǎn)過程中違章較多但后果是嚴(yán)重的難以挽回的。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。員工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。
我們在電石生產(chǎn)一線一樣也存在著很多的不安全因素。每天我們崗位都會和電石爐爐子打著各種交道，所以在使用設(shè)備之前，必須對其安全性能有一個全面的了解，這樣，在使用時，才能有針對性地采取一些安全防范措施，以避免由于使用不當(dāng)造成對人傷害。
還有一些違章行為雖然沒有造成安全事故，但是他們的做法是安全事故的導(dǎo)火索，一旦發(fā)生后果是相當(dāng)嚴(yán)重的，會給公司和個人帶來重大的經(jīng)濟損失和危及生命安全事故，所以我們要通過這次事故案例進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，實實在在的搞好安全生產(chǎn)工作，無論在什么時候，我們都要保持清醒的頭腦，時刻把安全工作放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，使我們能真正做到高高興興上班來，平平安安回家去。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇二
在第18個“安全生產(chǎn)月”齊魯交通臨沂分公司開展“防風(fēng)險除隱患 遏事故”主題安全生產(chǎn)活動之際，為提升全員安全意識和素質(zhì)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，防范和遏制重特大事故發(fā)生，京滬高速臨沂南收費站結(jié)合工作實際，組織開展了一系列安全生產(chǎn)活動。6月17日，組織大家觀看河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個個真實的爆燃場面，一組組真實的數(shù)據(jù)，觸目驚心，人員傷亡殘重，經(jīng)濟損失巨大，對我內(nèi)心沖擊很大，令我久久不能平靜。心痛之余，不覺發(fā)出以下6個疑問：
一、試問安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程哪里去了？安全生產(chǎn)制度要全面周到嚴(yán)謹(jǐn)，操作規(guī)程要詳細(xì)具有較強操作性。在這起事故調(diào)查中就提到“沒有詳細(xì)操作步驟和調(diào)控要求，不具有操作性”。制度再多，操作規(guī)程再多，版面再炫麗，內(nèi)容再花梢，字體再美觀，若沒有可操作性也是廢紙一張，其患無窮。
二、試問安全生產(chǎn)責(zé)任人、責(zé)任心哪里去了？在這起事故調(diào)查中提到“主要負(fù)責(zé)人及重要部門負(fù)責(zé)人長期不在公司”。安全生產(chǎn)責(zé)任人是安全生產(chǎn)的總把關(guān)人，你不能倒。你樹不牢“安全生產(chǎn)觀”，繃不緊安全生產(chǎn)這根弦，沒有了安全生產(chǎn)責(zé)任心，不能小心認(rèn)真履責(zé)，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也就再所難免了。但你要記住，一旦出事，即便國家不追究你的刑事責(zé)任，你也將心靈難安。
三、試問安全生產(chǎn)意識哪里去了？“意識”決定“行為”，有什么樣的“意識”就會有什么樣的“行為”。在這起事故調(diào)查中提到“主要負(fù)責(zé)人及重要部門負(fù)責(zé)人長期不在公司，勞動紀(jì)律渙散，員工在上班時間玩手機、脫崗、睡崗現(xiàn)象普遍存在”。在這樣一個時時處處充滿高度危險的化工企業(yè)，竟是這樣一幅工作畫面，安全生產(chǎn)意識早已拋到九霄云外了。正是沒有了安全生產(chǎn)意識，也就沒有了一絲不茍的崗位履職，誰都不去想出了事怎么辦，結(jié)果可能連自己的命也沒了，給國家給他人造成了無法彌補的重大損失。
四、試問日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)哪里去了？安全生產(chǎn)意識的缺失在于日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的缺失。在這起事故調(diào)查中提到“安全教育培訓(xùn)走過場，生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)不深入，部分操作人員崗位技能差，不清楚崗位安全風(fēng)險”。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全無小事”、“人人講安全事事講安全 時時講安全 處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線不能碰”這一條條的隨處可見的標(biāo)語真的烙在大家心底了嗎？未必！安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要真刀真槍，絕對不能走過場，要想辦法采取多樣形式，多管齊下，例如：拉標(biāo)語搞宣傳、聽講座、觀警示片、操作技能比武、搞演練等等。
五、試問安全生產(chǎn)應(yīng)急處置哪里去了？安全生產(chǎn)要有較強可操作性的應(yīng)急預(yù)案，要按預(yù)案進(jìn)行有效的應(yīng)急演練。在這起事故調(diào)查中調(diào)到“應(yīng)急預(yù)案如同虛設(shè)，應(yīng)急演練流于形式，操作人員對裝置異常工況處置不當(dāng)，企業(yè)應(yīng)對不及時、不科學(xué)，沒有相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)能力”。應(yīng)急預(yù)案是“兜底”、是“防線”，在緊急情況下我們用它來把損失降到最低，所以預(yù)案要想得全面，做得周全，要有較強的可操作性，還必須經(jīng)常演練見實效，這樣在危難時刻來臨時，我們才能心有成竹，沉著應(yīng)對，化險為夷。
六、試問安全生產(chǎn)內(nèi)外監(jiān)督、檢查哪里去了？安全生產(chǎn)管理人、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門日常是要按要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的，發(fā)現(xiàn)隱患是要整改的。在這起事故調(diào)查中提到“主要負(fù)責(zé)人及重要部門負(fù)責(zé)人長期不在公司”，“張家口市安全監(jiān)管局，貫徹落實上級文件部署要求不到位。疏于管理，日常監(jiān)督檢查不深不細(xì)，監(jiān)督檢查頻次低”。可見在這起事故中內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查缺失，外部監(jiān)管不到位。正是沒有了監(jiān)督檢查，才出現(xiàn)了安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人長期不在崗，員工安全生產(chǎn)意識淡薄、勞動紀(jì)律松懈，設(shè)備安全隱患未發(fā)現(xiàn)排除等等安全隱患，最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。
安全隱患就在我們身邊，我們絕不能視之不見，我們生產(chǎn)生活每一個環(huán)節(jié)都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，讓安全事故“無處藏身”，給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強有力的保障。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇三
為了讓我們意識到安全的重要性，也為了公司的利益要求，在這個月初，公司組織我們進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，讓我們對自己負(fù)責(zé)任、對家人負(fù)責(zé)任、更加是對公司負(fù)責(zé)任。經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，我們更加明白在工作中安全生產(chǎn)和我們自身的利益、和公司的利益息息相關(guān)，在今后的工作中，遵守公司的安全條例，更加有效率、有質(zhì)量的生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。
在此次學(xué)習(xí)中，對之前公司發(fā)生的事故做了一個統(tǒng)計和分析，在什么樣的情況下會發(fā)生什么樣的事故，我們應(yīng)該用什么樣的措施來保護(hù)我們自己，保證自己的安全。從總體來說，我們公司的安全狀況較為穩(wěn)定，但是一些隱患依然存在，管理還不夠，現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況還沒有達(dá)到安全生產(chǎn)的要求，需要加大力度的管理，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行處理，防范于未然，將每一處的安全工作落到實處。
隨著時代的發(fā)展，社會上、公司里對于安全的重視一再提高，對于安全生產(chǎn)的要求也越來越嚴(yán)格，如何做到這一點，這就需要每一個人都有這樣的安全意識。將安全列在第一位，將一些安全管理條例、安全生產(chǎn)條例及時地普及到每一個人，讓每一位員工都能提高安全防范意識，時時考察，不定時的抽查，制定相應(yīng)的獎懲條例，按照規(guī)定行事。
此外在實施安全的過程必須按照公司的規(guī)章制度行事，做到在允許的范圍內(nèi)做到最好，不去觸及不允許的范圍，做好令行禁止。在工作中大家要明白安全生產(chǎn)是我們工作的前提，追求生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，不放過任何一個危害我們安全的漏洞，不要違章生產(chǎn)，明知故犯。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇四
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實”。
一是“勤”。
第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé)，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報”，對現(xiàn)場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。
二是“廉”。
“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實“一崗雙責(zé)”，繃緊隊伍管理這根弦，對干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，領(lǐng)好班子、帶好隊伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟賬。
三是“嚴(yán)”。
要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標(biāo)準(zhǔn)，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當(dāng)老好人，害人害己;一定要嚴(yán)格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負(fù)責(zé)。
四是“實”。
工作一定要實實在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實，每一個環(huán)節(jié)都要做好。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇五
開工第一課學(xué)習(xí)感悟，通過本次課程的學(xué)習(xí)讓我深刻的認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作的重要性，共有三點，內(nèi)容如下：
一、復(fù)產(chǎn)復(fù)工的安全，安全和風(fēng)險的`關(guān)系是互相矛盾，安全停下，風(fēng)險就會產(chǎn)生，對于安全問題，永遠(yuǎn)沒有終點。在風(fēng)險防控方面要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，以及提醒他人不被傷害。因為復(fù)產(chǎn)復(fù)工的特殊性，節(jié)假日人員的休整，設(shè)備的停產(chǎn)、環(huán)境的改變，以及開工之后是否達(dá)到安全生產(chǎn)的條件的原因，如果不重視，就會發(fā)生事故。通過這樣幾個案例告訴我們，在這些安全事故當(dāng)中，由于人的不安全因素、物的不安全因素、以及環(huán)境的不安全因素導(dǎo)致了事故的發(fā)生，對于任何一項工作，我們都要做好全面的排查，依照三項制度來落實各項工作，利用五步安全方法來做好安全工作，自查是否具備了從業(yè)的相關(guān)知識和技能，是否持有相關(guān)操作中許可的各項證書，是否對風(fēng)險辨識，并采取相應(yīng)的措施來保證自身的安全。是否會危急會影響別人的生命，是否正確使用防護(hù)用品。通過這幾項工作的排查達(dá)到安全生產(chǎn)的條件。
第二點，就是常態(tài)全時空安全管理，通過幾個案例告訴我們因為操作方法的問題導(dǎo)致的事故、精神放松導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故很多，對待安全生產(chǎn)問題，我們要提高安全意識，在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中要做好三項制度的落實，通過6s管理加強人員的安全意識，通過整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、養(yǎng)成來達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
最后最重要的一點就是安全習(xí)慣的養(yǎng)成。因為安全生產(chǎn)習(xí)慣的養(yǎng)成意味著在生與死之間做出的選擇，而對于安全生產(chǎn)工作要做到風(fēng)險辨識和風(fēng)險防控，做好有效的隱患排查和整改工作，忽視安全僥幸才是最大的安全隱患，做到萬事小心，萬事謹(jǐn)慎，養(yǎng)成持續(xù)良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，強化安全意識，從要我安全變成我要安全，將安全生產(chǎn)工作做到入心入腦，最后，臨危人謹(jǐn)慎，知險人上心，我們要不忘初心、牢記使命、安全第一、常駐心中。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇六
“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”是20xx年全國安全生產(chǎn)月的活動主題，六月是全國第14個安全生產(chǎn)月。隨著安全生產(chǎn)月的到來，班組組織員工集體觀看了《回顧毒氣泄漏事件》、《兩聲巨響帶來的危害》，視頻中鮮活的事例，悲慘的場面，觸目驚心的事實為我們上了一堂特別的安全警示教育課。
觀看專題片后，使我感觸良多，生命是如此的脆弱，我們豈能不珍惜生命。專題片中的災(zāi)難降臨，大多是由違章作業(yè)、設(shè)備長期沒有維護(hù)點檢，集中在一起直至最后爆發(fā)。
總是聽老員工說：“生產(chǎn)無兒戲”,此刻心底極其認(rèn)同理解這句話。安全是靠每一個班組成員，認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督、互相督促、發(fā)現(xiàn)班組成員的不安全行為，要制止并告知危害后果。
結(jié)合專題片，聯(lián)系到我們的工作，我們還有很多地方需要做出改進(jìn)。如：
1、我們下班后，回到宿舍后要按時休息，才能保證能有良好的精神狀態(tài)參加工作；下班休息期間，不做違反公司規(guī)定制度的事情。
2、每天交接班期間，要認(rèn)真點檢好本崗位的設(shè)備，及時做好安全隱患排除工作，在出現(xiàn)問題時要及時向上級反映現(xiàn)場情況，并及時采取措施。
3、清理干凈崗位的衛(wèi)生區(qū)域以及衛(wèi)生死角，做到無亂擺亂放，標(biāo)志線清晰，地面無積水。
4、工作前要認(rèn)真點檢設(shè)備，減少故障率和排除安全隱患；同時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、用途，兼顧學(xué)習(xí)車間的工藝流程，做到各崗位配合默契，生產(chǎn)井然有序。
5、班后會總結(jié)要做好記錄，認(rèn)真聽取班組成員的發(fā)言，我們才能清楚的知道每天發(fā)生的問題，找到解決的辦法。
6、積極參加公司組織的各類活動，豐富個人情操形成良好的心理，最后做到不帶情緒工作，認(rèn)真、積極的面對每一天的工作。
通過這次主題片學(xué)習(xí)，讓我們對安全的有了更深的認(rèn)識，給我們提供了反思安全問題的契機，也再次為我們敲響了警鐘，時刻提醒自己，關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離安全事故。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇七
xx月是全國第xx個安全月，主題是：“強化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”。“紅線意識”就是要嚴(yán)格按照安全規(guī)程和規(guī)章制度作業(yè)，是安全生產(chǎn)不可逾越的一條紅線，安全紅線”就是“生命線”，只有真正把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，社會才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
牢固樹立紅線意識
牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。就是要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式緊密結(jié)合起來，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，“安全紅線”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求，也是安全生產(chǎn)的根本目標(biāo)。企業(yè)管理層要充分認(rèn)識強化紅線意識的重要性，要把強化“紅線意識”、安全生產(chǎn)落到實處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”，堅守這條紅線，“從零起步”對現(xiàn)場管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)安全運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
全員參與遠(yuǎn)離紅線
安全生產(chǎn)需要每個人的參與，需要大家的共同努力來完成，在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，率先用于指導(dǎo)工作實踐，率先抓好落實，以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動為契機，將安全生產(chǎn)、強化紅線意識向縱深推進(jìn)。
強化管理杜絕違章
“安全紅線”是為員工生命、企業(yè)財產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線，為了每個人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展，請“遠(yuǎn)離紅線珍愛生命”。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇八
9月2日下午15時，宣武街在街道二樓會議室召集轄區(qū)重點單位、建筑工地、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位觀看《全省安全生產(chǎn)警示教育視頻會議》視頻錄像。視頻播放了酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司西溝礦“8·16”重大火災(zāi)事故等3個事故警示教育片，對近年來全省發(fā)生的各類典型事故暴露出的突出問題進(jìn)行深入剖析，就吸取事故教訓(xùn)、加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了要求。
《全省安全生產(chǎn)警示教育視頻會議》中，省政府副省長、省安委會副主任黃強出席會議并作重要講話，省安監(jiān)局局長郭鶴立主持會議。
黃強指出，分析近年來我省發(fā)生的一些典型事故案例，主要體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)的重視沒有真正落實到具體行動上，主體責(zé)任沒有真正落實到最小工作單元，基層安全應(yīng)急管理不到位，安全監(jiān)管力量仍然薄弱、執(zhí)法效能不足等問題上。各級各部門各單位必須汲取血的教訓(xùn)，立即警醒起來，強化憂患意識、責(zé)任意識，堅持不安全不生產(chǎn)。
黃強要求，要采取更加有力的措施，堅決防范和遏制重特大事故。一要進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。把開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任百日推進(jìn)活動”作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要舉措來抓，切實加強督導(dǎo)、強化宣傳，推動活動深入扎實開展，把責(zé)任逐級落實到最小工作單元和每一名企業(yè)員工。二要進(jìn)一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度。各級安全監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門要認(rèn)真履行職責(zé)，依法監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，以強有力的措施倒逼生產(chǎn)經(jīng)營單位履職盡責(zé)；要加大監(jiān)督檢查力度，全面排查整治重點行業(yè)領(lǐng)域隱患，有效控制和化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險。三要進(jìn)一步強化安全宣傳教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮報紙、廣播、電視等新聞媒體作用，廣泛利用“兩微一端”等新媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強全社會安全意識；加大對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、重要崗位人員、一線員工特別是勞務(wù)隊農(nóng)民工的安全教育，加快提高從業(yè)人員隱患排查能力、自救互救能力。四要進(jìn)一步加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快建設(shè)安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位、立體式、不間斷在線監(jiān)控，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。五要進(jìn)一步提升基層安全監(jiān)管能力。把安監(jiān)部門納入政府執(zhí)法序列，配齊配足執(zhí)法裝備，保證執(zhí)法檢查和應(yīng)急救援車輛；要保證安全生產(chǎn)專項經(jīng)費投入，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。六要進(jìn)一步深化“三個回頭看”。對上半年國務(wù)院安委會和省安委會部署的所有工作進(jìn)行“回頭看”，對安全隱患整改進(jìn)行“回頭看”，對應(yīng)急管理體系特別是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步完善應(yīng)急機構(gòu)，組建應(yīng)急隊伍，修訂應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急救援能力和水平。
黃強強調(diào)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天、責(zé)任重大，不容一絲一毫的麻痹和一分一秒的松懈。一定要深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，立即付諸行動，抓緊扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，堅決防范和遏制重特大事故，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
視頻完畢后，宣武街主任張俊寶同志就貫徹會議精神，抓好全區(qū)安全生產(chǎn)工作強調(diào)，街道各生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，堅守“紅線意識”和“底線思維”，深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三，采取切實有力措施做好安全生產(chǎn)工作。要堅決克服麻痹思想和僥幸心里，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做到思想上警鐘長鳴、行動上常抓不懈。要扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，從嚴(yán)整治安全隱患，推動全街安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇九
企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)的主要任務(wù)。下面就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認(rèn)識。
一、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指公司生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、公司利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、公司的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是公司的重要工作，而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。
二、創(chuàng)建有效的安全文化機制
有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門和科隊要層層落實安全責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實效性。
三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范
規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預(yù)知活動，增強職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動，真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
四、充分理解了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目的、意義
我公司通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓(xùn)活動及本人親身實踐，使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認(rèn)識到工藝設(shè)備的維護(hù)、檢修、運行標(biāo)準(zhǔn)和技能及控制工藝、作業(yè)安全風(fēng)險等方面有待進(jìn)一步地提升。一個階段以來，在大家的共同努力下，我們親身感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認(rèn)識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進(jìn)，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制，逐步實現(xiàn)“零事故”，為我公司安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、我們依托“5s”管理理念，提升了班組安全管理水平
通過培訓(xùn)活動，班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進(jìn)行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學(xué)、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費，提高了工作效率，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁?xí)慣，從而進(jìn)一步提高了大家的素養(yǎng)，繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水平，保證了設(shè)備和人身的安全。
六、通過改進(jìn)員工的行為方法，實施有效糾偏來實現(xiàn)本質(zhì)安全
在周期性地開展安全審核中，當(dāng)初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學(xué)習(xí)的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導(dǎo)致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學(xué)習(xí)和深入實踐，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習(xí)慣。我們還加強對操作人員安全行為的`培訓(xùn)教育，保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進(jìn)行安全審核，及時排除各種隱患，習(xí)慣性違章行為及時得到糾偏，設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們還增補了許多醒目的安全警示標(biāo)識，如“安全標(biāo)志”、“設(shè)備及安全工器具標(biāo)志”、“安全警戒線”、“安全防護(hù)”，辦公區(qū)分別進(jìn)行了劃線管理等等，使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍，從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
七、細(xì)化量分動態(tài)危險點分析，提高了員工辯識和防范危險源的能力
杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進(jìn)行專題討論，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細(xì)致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險源。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進(jìn)行細(xì)化量分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應(yīng)把握好“二十防”：1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6、防止機械傷害；7、防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌）8、防化學(xué)物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防爆炸；13、防損壞設(shè)備；14、防風(fēng)；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這“二十防”，要求大家在工作前一一對照分析，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標(biāo)。
八、把創(chuàng)本質(zhì)安全與班組標(biāo)準(zhǔn)化工作、安評有機地統(tǒng)一起來，形成三維一體的安全屏障
多年來我們在班組標(biāo)準(zhǔn)化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，我們依托“安全評價”、“班組標(biāo)準(zhǔn)化工作”和重大危險源評估工作的有序開展，有效掌控風(fēng)險，切實做到安全關(guān)口前移，人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認(rèn)真修訂和完善了《應(yīng)急預(yù)案》和《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》等制度，積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓(xùn)；把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點風(fēng)險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，針對各個時期安全生產(chǎn)特點，開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設(shè)備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進(jìn)行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。對各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認(rèn)真組織分析，查清原因，明確責(zé)任，制訂防范措施，完善了各項安全管理工作。
我們深刻地認(rèn)識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風(fēng)險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成，遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，強化現(xiàn)場安全管理，努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標(biāo)。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十
出問題而慶幸。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。對于我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
因此，我們每個員工都要從細(xì)節(jié)做起，重視各個環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十一
生產(chǎn)工作不單單是簡單的創(chuàng)造某些效益，更不僅僅是為了體現(xiàn)某方面的價值，這只是人生存在的組成諸元而已。但是在創(chuàng)造這些附價值的同時，們更應(yīng)關(guān)注的是創(chuàng)造這些東西的前提，前提是什么？那就是安全。如果們忽略這個前提，那么所有的一切就都是浮云都是云煙。安全是1后面的種種是0，如果前面的1不存在那么所有的東西就都是0。
平時們常掛在嘴邊的一句話是“抓安全，促生產(chǎn)”，但是們再高調(diào)喊口號的時候又為口號做了哪些實實在在的工作，每一個領(lǐng)導(dǎo)在高喊的時候是否是真的設(shè)身處地的想過“安全”？！
安全絕不是標(biāo)志更不是口號，它是一條條的生命，是一個個美滿的家庭。們可以為失誤負(fù)責(zé)但是們決不能為失責(zé)買單。們沒有預(yù)見風(fēng)險的能力，但是們應(yīng)該有抵御風(fēng)險的能力。們抵御風(fēng)險的能力從何而來，就是從平常的細(xì)微之處嚴(yán)抓狠抓而來。
制度不是文字更不是擺設(shè)，沒有制度不可氣，可氣的是有制度而不去執(zhí)行或者是執(zhí)行不利，那要哪些虛無縹緲的東西如何？？們不能從事故之后再吸取再總結(jié)。們沒有那樣的時間和精力。防微重于杜漸！
以上就是對安全生產(chǎn)的一點想法和體會，不全面也很膚淺，但是相信可以給以后的工作做一點警示的作用。也希望所有的人都能做到高高興興上班來，平平安安回家去。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十二
觀看開工第一課，我們更加明白安全生產(chǎn)的重要性。
從古至今，安全都是人們最重視的事情。莊子云：謹(jǐn)慎能捕秋蟬，小心駛得萬年船;還有“保安全千日不足，出事故一日有余”之說。安全，就像一根生命之線，把我們一個個美好的愿望連接在穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界里。因此，安全的重要不必多說，在我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，如何避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故，成為永恒的話題。
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，是政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。安全生產(chǎn)滲透到各行各業(yè)，對于__發(fā)行單位來說，就是要全面落實__“安全運行、健康發(fā)展”的工作方針。__工作涉及群眾面寬、社會關(guān)注度高，確保__工作安全運行，是每年所有工作的重中之重。多年來，市__中心積極行動，采取一系列有效措施，保證我市__發(fā)行銷售工作安全健康發(fā)展。
舉辦消防安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)主要就火災(zāi)的預(yù)防、發(fā)生火災(zāi)時最直接的處理方法、消防器材的正確使用及如何在工作場所防火等進(jìn)行了深入淺出地講解，并進(jìn)行了相關(guān)知識的考試。通過培訓(xùn)，工作人員進(jìn)一步擴大了消防知識普及覆蓋面，提高了日常消防安全防范意識，更加重視自身崗位消防安全常態(tài)化管理，為保障__工作“安全運行、健康發(fā)展”打下堅實基礎(chǔ)。
開展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合我市__銷售工作實際，尤其針對銷售場所，__倉儲，機房設(shè)備等重點環(huán)節(jié)開展專項檢查，為__銷售工作安全運行提供有力保障。一是加強組織管理，增強__全系統(tǒng)安全防范意識，嚴(yán)格落實用電、消防、突發(fā)應(yīng)急等各類安全監(jiān)管制度，加強應(yīng)急值守，確保一旦發(fā)生緊急情況能迅速有效處置。二是組織人員深入站點開展明察暗訪，尤其是檢查硬件環(huán)境欠佳的投注站點，對雜物堆放是否凌亂，用電線路是否混亂、老舊、破損等情況進(jìn)行檢查，務(wù)必要求將此類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是__在線銷售大廳及即開票倉儲系統(tǒng)的安全保障工作。尤其加強大廳監(jiān)管力度，柜員臺、機房等重點部位加強管控，確保做到監(jiān)控?zé)o盲區(qū)，消防設(shè)備齊全可用、會用，加強對不明液體的監(jiān)督與排查。
下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強安全防范工作的通知》。要求__各投注站、中心站，__在線大廳負(fù)責(zé)人高度重視、認(rèn)真排查、加強防盜、防火、防雷擊方面的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
完善安全管理制度。將中心安全生產(chǎn)工作責(zé)任分類，細(xì)化分解至各科室及相關(guān)負(fù)責(zé)人，制定安全工作管理制度，編印成冊，讓安全管理深入人心，牢固樹立安全意識。定期簽署安全目標(biāo)責(zé)任書，明確第一責(zé)任人，形成安全無小事，安全工作人人有責(zé)的良好氛圍。
當(dāng)然，我們能進(jìn)一步做得更好的還有很多，堅持銷售與安全兩手抓，按照分步實施的思路，給予投注站點安裝監(jiān)控設(shè)備、給銷售人員購買人身意外保險等。
__年全市共銷售各類__26.31億元，籌集公益金7.49億元，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，各票種均衡發(fā)展，均實現(xiàn)正增長，繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位。好的業(yè)績來之不易，這得益于安全運行的工作和市場環(huán)境，重視安全就等于保障了業(yè)績的正常提升。讓安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，不是口頭上的相傳，而是行動上的見證。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十三
觀看開工第一課，我深有所悟。
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。
在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。
一、建設(shè)安全文化的重要性和必要性
安全文化建設(shè)，有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實存在。究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。
安全文化建設(shè)，有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強了員工的安全意識，全單位上下、方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進(jìn)行單位安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。
二、如何進(jìn)行安全文化建設(shè)
安全文化其實就是一種安全意識，安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合，安全文化的水平通?？梢酝ㄟ^企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)。當(dāng)員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓(xùn)的效果較好，安全管理機制有效、健全并穩(wěn)定運行，員工的安全意識就能體現(xiàn)出較高的水平。
1、安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實好部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
2、堅持“以人為本”，突出安全文化安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)，對造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。單位的安全文化，離不開員工的認(rèn)知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設(shè)安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動，才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。
3、單位的安全文化核心問題是人的問題，安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應(yīng)當(dāng)考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化，員工的思維文化，員工的制度文化;安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為，教育在安全文化建設(shè)中，承擔(dān)重要任務(wù)，安全教育要形成制度，不斷進(jìn)行。只有通過安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學(xué)習(xí)，有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識，才能使大眾自律安全。
4、落實制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。
6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。堅持以人為本的安全方針，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛，更體現(xiàn)了集體對職工的人文關(guān)懷和體貼。單位在倉庫內(nèi)、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一”、“嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語。無論身在何處，這些標(biāo)語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意安全!
7、進(jìn)行安全排查，消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責(zé)任意識，隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)，信息就會受阻。安全的責(zé)任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
總而言之，在安全文化的實施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應(yīng)堅持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護(hù)員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標(biāo)，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責(zé)的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求，采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、思想的、文化的等多途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實用性，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，逐步形成安全文化。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十四
__月__日__組織觀看“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座，那些事故場面觸目驚心，看完后感覺心情很沉重，再次深刻認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。
__礦業(yè)有限責(zé)任公司“2.23井”下車輛傷害重大安全事故22死28傷，直接經(jīng)濟損失3725.06萬元，采用自動器報廢改裝車輛向井下運送作業(yè)人員，事故駕駛員不具備大型客運車輛駕駛資質(zhì)。
__集團興利礦業(yè)有限公司鉬屯鉬礦“12.17”重大火災(zāi)事故17死14傷，作業(yè)人員在電焊作業(yè)時引燃木背板致使用于接幫和接頂木板燃燒產(chǎn)生一氧化碳有毒氣體進(jìn)入副井造成人員傷亡。
這血淋淋慘痛的教訓(xùn)讓我更加深刻的認(rèn)識到安全工作的重要性，我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，扎扎實實把安全工作做好。首先我們要從思想上高度重視安全工作，牢固樹立"安全第一"的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，作為每一個員工應(yīng)該樹立起“安全為自己”的主動安全觀念，從個人和家庭幸福這個角度，主動想著安全，從身邊的每一件小事做起，嚴(yán)格排查安全隱患，把安全工作做細(xì)做扎實，堅決杜絕違章行為事故的發(fā)生絕大多數(shù)都是人為造成的，其實也就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們?nèi)魏螘r候都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會遠(yuǎn)離我們。我們要學(xué)習(xí)掌握好安全技能及各項安全規(guī)定，提高自身安全意識，并把這些知識和技能應(yīng)用到實際工作中去，才能真正做到“四不傷害”。我們每個員工要把安全工作落實到現(xiàn)場和行動中，切忌安全工作講起來很重要，忙起來不要，工作再忙，任務(wù)再緊，都要對照要求遵章作業(yè)。
每天上班時想想年邁的父母需要你的照顧，愛你的妻子需要你的呵護(hù)，可愛的孩子需要你的養(yǎng)育，想想肩膀上的愛和責(zé)任，工作過程中一定要堅守生命安全的紅線，讓歡笑充滿每一個家庭，珍愛生命，重視安全。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
我叫xx，來自熱電三車間cfb。今天我演講的題目是《安全是藏在心中的責(zé)任》。
前不久，公司組織學(xué)習(xí)了乙烯分部“12.23”事故的文件，在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來的噩耗讓我們還沒來得及對事故的思考，就要面對兩個生命的離別和一個殘缺的生命如何繼續(xù)今后的生活。也許就在事故發(fā)生那一刻，逝去的員工還憧憬著美好的未來，也許被火燒傷的員工都還勾畫著家的藍(lán)圖，可是這一切隨著一場事故成為了過去，生命就這樣靜靜地流逝了！
小時候，母親在我蹣跚學(xué)步時就會對我說：“走路小心點，別摔著了。”上學(xué)后，父親會在每次我出門的時候叮囑我：“騎車時留意路上的車輛?！爆F(xiàn)在，進(jìn)入茂石化企業(yè)上班后的我，聽得最多的就是“安全第一預(yù)防為主”。接觸和操作的設(shè)備儀器和安全教育天天無時無刻不在提醒著我安全生產(chǎn)的重要性。
假如有人問我：安全意味什么？我一定會回答安全是幸福、是快樂、是健康和生命！假如有人問我：安全是什么？我一定會說：是責(zé)任！
每一個事故都不是偶然的，它背后是由一系列的行為最終導(dǎo)致的必然結(jié)果。每一個環(huán)節(jié)里，只要有一個細(xì)節(jié)能及時發(fā)現(xiàn)或制止，事故就絕對不會發(fā)生。發(fā)現(xiàn)和制止這個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，靠的就是一個人的責(zé)任心。郭志燕說過：生命拽在自己手里，責(zé)任展現(xiàn)自己能力，企業(yè)發(fā)展假如沒有安全作為前提就無從發(fā)展，安全生產(chǎn)需要每一個人的高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，明白每一個人都是安全員，就是要將責(zé)任深藏心中，時刻提醒自己要對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。這不僅是指對企業(yè)發(fā)展的負(fù)責(zé)，更多的是對生命的一種尊重。
永遠(yuǎn)不要給責(zé)任找借口，安全永遠(yuǎn)不會讓人有后悔的藥買，也不會讓生命重新再來一次。讓警鐘的聲音牢記腦海，時刻牢記我是一名安全員，而安全就是藏在心中的責(zé)任！
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十六
企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)的主要任務(wù)。下面就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認(rèn)識。
如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指公司生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、公司利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、公司的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是公司的重要工作，而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。
有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，職能部門和科隊要層層落實安全責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實效性。
規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預(yù)知活動，增強職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動，真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
我公司通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作一系列培訓(xùn)活動及本人親身實踐，使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設(shè)。大家充分認(rèn)識到工藝設(shè)備的維護(hù)、檢修、運行標(biāo)準(zhǔn)和技能及控制工藝、作業(yè)安全風(fēng)險等方面有待進(jìn)一步地提升。一個階段以來，在大家的共同努力下，我們親身感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認(rèn)識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進(jìn)，最終以形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制，逐步實現(xiàn)“零事故”，為我公司安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
通過培訓(xùn)活動，班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎(chǔ)工作進(jìn)行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學(xué)、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費，提高了工作效率，班組的基礎(chǔ)管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁?xí)慣，從而進(jìn)一步提高了大家的素養(yǎng)，繼而提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理水平，保證了設(shè)備和人身的安全。
在周期性地開展安全審核中，當(dāng)初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學(xué)習(xí)的還不夠扎實。設(shè)備的缺陷是由設(shè)備本身原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其功用而存在的`問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導(dǎo)致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學(xué)習(xí)和深入實踐，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習(xí)慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓(xùn)教育，保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進(jìn)行安全審核，及時排除各種隱患，習(xí)慣性違章行為及時得到糾偏，設(shè)備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們還增補了許多醒目的安全警示標(biāo)識，如“安全標(biāo)志”、“設(shè)備及安全工器具標(biāo)志”、“安全警戒線”、“安全防護(hù)”，辦公區(qū)分別進(jìn)行了劃線管理等等，使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍，從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進(jìn)行專題討論，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細(xì)致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險源。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進(jìn)行細(xì)化量分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應(yīng)把握好“二十防”：1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6、防止機械傷害；7、防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌）8、防化學(xué)物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防爆炸；13、防損壞設(shè)備；14、防風(fēng)；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這“二十防”，要求大家在工作前一一對照分析，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標(biāo)。
多年來我們在班組標(biāo)準(zhǔn)化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，我們依托“安全評價”、“班組標(biāo)準(zhǔn)化工作”和重大危險源評估工作的有序開展，有效掌控風(fēng)險，切實做到安全關(guān)口前移，人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認(rèn)真修訂和完善了《應(yīng)急預(yù)案》和《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》等制度，積極開展演練活動及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓(xùn)；把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點風(fēng)險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，針對各個時期安全生產(chǎn)特點，開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設(shè)備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進(jìn)行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。對各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認(rèn)真組織分析，查清原因，明確責(zé)任，制訂防范措施，完善了各項安全管理工作。
我們深刻地認(rèn)識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉(zhuǎn)變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風(fēng)險識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成，遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，強化現(xiàn)場安全管理，努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標(biāo)。
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
我演講的題目是《防微杜漸，保安全》。
眾所周之，每一起事故的發(fā)生，不僅帶來了一定的財產(chǎn)損失，更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅?！鞍踩a(chǎn)”絕對不是一句簡單的警語，安全生產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命，關(guān)愛生命，是社會文明的進(jìn)步。安全是和諧企業(yè)的需要，是對和諧社會的貢獻(xiàn)。
當(dāng)我們剛來到魯南這個大家庭的時候，公司就對我們開始了安全教育，安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。自我們參加到機修工作以來，“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講，時時講。安全教育培訓(xùn)進(jìn)行了一輪又一輪，然而違章操作還是常有發(fā)生，大家的僥幸心里也依然存在。一次沒事，兩次沒事，難道能代表以后永遠(yuǎn)都不會有事嗎?一點小小的疏忽都可能是致命的。
四是責(zé)任心，立足崗位，愛崗敬業(yè)，要做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán)，勤，細(xì)，實”。
生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全。重視安全，從我們自身做起，從小事做起，防微杜漸，時刻繃緊安全弦。使安全事故永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離我們，讓健康平安永遠(yuǎn)伴隨著我們！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十八
同志們：
冬季已經(jīng)來臨，供暖工作現(xiàn)已全面展開，我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，營造“安全責(zé)任，重在落實”的氛圍，時時刻刻抓好安全生產(chǎn)的各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就安全生產(chǎn)講四方面意見，既是貫徹落實上級部門對安全生產(chǎn)的重要精神，也是對我公司冬季安全生產(chǎn)進(jìn)行安排部署：
安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)公司發(fā)展，構(gòu)建對于保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，對搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養(yǎng)“安全第一”的方針，在管理上培養(yǎng)嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上科學(xué)合理的加大投入，在員工隊伍素質(zhì)上狠抓學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。對我們來說，事故是防不勝防的，為了持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有的安全局面，我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”這三句。
利益，反映了生產(chǎn)力的發(fā)展要求和企業(yè)文化的前進(jìn)方向。做為供熱企業(yè)，我們更應(yīng)該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產(chǎn)這個問題，因為我們肩負(fù)著上百萬人的溫暖。
（一）落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理
安全生產(chǎn)工作，必須按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，逐級建立健全安全生產(chǎn)工作績效考核制度。安全生產(chǎn)工作績效考核制應(yīng)當(dāng)覆蓋企業(yè)全體職工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。要建立、完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織的開展安全管理，力求做到從領(lǐng)導(dǎo)到員工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。狠抓制度落實、責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時總結(jié)。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》后，持證上崗。確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處，為公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）增強安全教育與訓(xùn)練
生產(chǎn)更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
安全生主是一項系統(tǒng)工程，是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重，因此，各生產(chǎn)所要切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司的統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織和安排相關(guān)工作，并明確具體領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)、人員和措施落實到位。
（二）突出重點，強化檢查
各單位開展的重點活動，是安全生產(chǎn)的龍頭，體現(xiàn)著本單位安全生產(chǎn)活動的水平，具有很強的示范、帶動、輻射作用。各生產(chǎn)所要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)技術(shù)部對各生產(chǎn)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查情況作為績效考核的重要內(nèi)容。同時，各生產(chǎn)所要深刻反思本所在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞，查找深層次原因，制定切實可行的改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。要確保安全生產(chǎn)不走過場，結(jié)合本公司、本部門、本崗位的實際情況，進(jìn)行督查，更要發(fā)動全員開展自查，與制度檢查結(jié)合，形成自查自改，邊查邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
安全檢查后的整改，必須堅持不推、不拖、不靠，能解決的就地解決。解決有困難時組織研究，積極主動尋找解決的辦法，制定整改方案和措施，爭取外界支援以盡快整改，把危險因素消除掉。
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對全年達(dá)到目標(biāo)，檢查合格的生產(chǎn)所和責(zé)任人，要進(jìn)行獎勵。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)績效考核或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的責(zé)任人，取消評選樹優(yōu)資格，并給予一定的處罰措施。
同志們，深入開展好安全生產(chǎn)活動，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的總體部署，突出“安全責(zé)任，重在落實”這一主題，把開展好安全生產(chǎn)活動納入構(gòu)建“平安熱力，和諧熱力”的重要內(nèi)容，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
安全生產(chǎn)開工第一課心得體會篇十九
燃情六月，驕陽似火。伴隨著六月的腳步，第xx個安全生產(chǎn)月來到了我們身邊。
安全，一個老生常談的話題，總在說在做，安全事故卻還是會屢屢發(fā)生?；仡櫼酝鶜q月，事故的發(fā)生不能不令人深思。一幕幕悲劇，猶在昨日，一片片血淚，近在咫尺。隨處可見的標(biāo)語多么醒目，一個個都是血淋淋的教訓(xùn)，讓人觸目驚心。
作為企業(yè)的一員，安全與我們息息相關(guān)。時刻牢記安全是生產(chǎn)的基石，只有充分保證設(shè)備、人員安全，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展。重視安全不僅僅僅是對自己的負(fù)責(zé)，也是對家人的負(fù)責(zé)，一個家庭的幸福來源于安全的保證，一個人的安全承載著家庭的期望。在我們的工作中，每一個不起眼的違章、每一回的疏忽大意，每一次的心存僥幸，都有可能讓生命遠(yuǎn)去，讓幸福的家庭歡笑不再，而這些隱患的存在僅僅是因為我們對安全的漠然。每當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想上頭時，我們應(yīng)該多想想：雙鬢斑白的父母，家中等待的妻子，滿心牽掛的孩子。
如果把生命比做一棵樹，我認(rèn)為安全就是它生長所需要的水分，如果沒有水分，這樹何以生長；如果把事故比做猛獸，我認(rèn)為安全就是那一張大網(wǎng)，這張網(wǎng)稍有疏漏，猛獸就會出來傷人。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。誰不愛藍(lán)天白云，誰不愛鮮花綠草，誰不愛與妻兒攜手林蔭路畔，誰不愛父母健康兒女成材。讓我們共同用雙手去緊握安全，嚴(yán)守安全紅線，為企業(yè)的安全穩(wěn)定快步發(fā)展作出努力。
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