優(yōu)秀觀摩后點評發(fā)言（模板13篇）

無論是工作還是學習，總結(jié)都是必不可少的一部分，可以幫助我們提高效率和質(zhì)量?？偨Y(jié)的語言要簡潔明了、準確精練，避免出現(xiàn)冗長和啰嗦的表達方式。這里有一些經(jīng)驗豐富的人士總結(jié)的范文，值得一讀。

觀摩后點評發(fā)言篇一

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建筑公司總經(jīng)理某項目現(xiàn)場觀摩會上的講話

促進項目標化建設(shè)均衡發(fā)展全力實現(xiàn)企業(yè)

“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”

——在公司20**年e項目現(xiàn)場觀摩會上的講話

同志們，大家好！

公司組織現(xiàn)場會，只有一個目的，那就是通過現(xiàn)場會這樣一個形式，來提高同志們對項目標準化建設(shè)的認識和認知，加強這方面的意識，推動和促進相關(guān)工作再上一個新臺階。這是公司連續(xù)第三年舉行項目現(xiàn)場觀摩會，需要指出的是，盡管公司的項目現(xiàn)場標準化建設(shè)存在許多問題，但，必須肯定的是，通過三年來的持續(xù)不斷改進和現(xiàn)場標準化建設(shè)的不斷加強，公司的標準化建設(shè)取得了很大成績。需要引起注意和加以解決的是，我們的標準化建設(shè)能不能均衡發(fā)展？能不能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個新臺階？今天，同志們召集到e，就是要學習先進，查找不足，推進標準化建設(shè)再上一個新臺階。

前天，在給集團總公司領(lǐng)導調(diào)研公司上半年經(jīng)營情況的匯報會上我講，公司今年實施“三大戰(zhàn)略”，就我個人意見來講，不重結(jié)果而重過程，通過這個過程達到夯實基礎(chǔ)管理的根本目的。標準化建設(shè)也如此，標準化建設(shè)對公司“三大戰(zhàn)略”的一個非常重要的意義就是：只有實施標準化管理，才能有精細化管理的結(jié)果；只有在精細化管理結(jié)果的基礎(chǔ)上，我們公司三大戰(zhàn)略之一的信息化建設(shè)才有成功的可能。所以缺少標準化建設(shè)這一根本基礎(chǔ)，就不要談別的工作。

搞標準化建設(shè)到底想干啥？也就是說標準化建設(shè)的最基本目的是什么？我認為：一定不能脫離以下三點。否則，標準化建設(shè)就失去了存在的價值和意義。

1、標準化建設(shè)首先要達到安全的目的。

項目建設(shè)要牢牢樹立“安全第一”的思想，我們工作的首要任務(wù)就是要落實“安全第一”的目標，而“安全第一”主要靠項目現(xiàn)場的標準化建設(shè)來保障，缺少了標準化的項目組織體系和安全措施，“安全第一”就永遠沒有保障。所以標準化建設(shè)要與安全緊密相連，以安全保障為第一目的。前幾天在美國，看到了一個坡屋頂?shù)男》孔?，有六、七名工人在翻修屋面，感受很深。就這樣一個小項目，外架搭的非常規(guī)范，屋面檐口四周還用鋼板搭了施工步道。此外，還沿屋面縱向每隔2米搭了鋼索，鋼索之間每隔1米左右設(shè)有卡件，用于系安全帶。就這樣一個小小的屋面翻修工程，他們的安全標準體系非常完善。

2、標準化建設(shè)一定要達到成本管控的目的。

搞標準化建設(shè)就是要推進項目的精細化管理，推進項目精細化管理就是為了控制成本、降低成本，創(chuàng)造更高的效益。所以，標準化建設(shè)一定要與成本控制緊密結(jié)合，脫離了成本控制搞標準化建設(shè)，既違背初衷，也難有持續(xù)性。

3、標準化建設(shè)一定要達到“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”的目的。

我這次在美國參觀項目，不管多大的施工現(xiàn)場，幾乎看不到蕩起的灰塵，幾乎看不到施工垃圾。真正實現(xiàn)了“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”。這是最基本的社會責任，作為大型國有企業(yè)，不能僅僅滿足于為了樹立企業(yè)形象來搞標準化建設(shè)，更要站在承擔社會責任這樣的境界和高度來實施標準化建設(shè)，這樣的標準化建設(shè)才有生命，才有意義!否則，徒有其表，徒有其形。不管周圍環(huán)境如何，不管社會對企業(yè)的要求如何，我們要在“綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”方面，樹立社會的標桿，起到推動社會進步的作用。

最后說一點對各基層單位標準化建設(shè)的要求。

1、一定要加強標準化意識的培育。

標準化工作是我們幾十年來始終堅持做的事情。但，為什么在推進標準化建設(shè)上如此之難？關(guān)鍵一點，就是同志們的標準化意識淡漠，特別是主要領(lǐng)導的意識不強！我剛才講美國的兩個例子，他們之所以能做到“安全施工、綠色施工、環(huán)保施工、文明施工”，很大程度上是出于他們的自我保護意識。我們的標準化建設(shè)之所以存在很多問題，在各單位之間之所以發(fā)展不均衡，關(guān)鍵是意識問題！缺少標準化意識這個本，標準化建設(shè)的效果就好不到哪里去。

2、一定要認真學習標準化建設(shè)知識。

標準化建設(shè)工作光看不行，光體會也不行，光有意識也不行，必須要學習標準化的知識。要學習標準化的內(nèi)涵、要求和目的，這些最基本的東西必須要有所了解。做任何事情，首先是意識，其次是學習。我當二公司的經(jīng)理也一樣，“要付全部的身心去當好這個經(jīng)理”——這是我的意識；其次就是去學習當好二公司經(jīng)理各方面的知識，這是重要的工具。天底下萬事萬物都如此。所以，與其說我們標準化建設(shè)存在這樣或那樣的問題，倒不如說我們差在標準化的意識和對標準化知識的學習上。因此，查找我們存在的問題和不足，首先要從這兩方面去查找。

3、一定要完善標準化建設(shè)的組織體系。

4、一定要建立標準化管控機制。

5、一定要樹立科技領(lǐng)先的理念，用新技術(shù)，新材料，新工藝，助推標準化建設(shè)上一個新臺階。

國家近幾十年來，每年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模都很大，但在新科技、新技術(shù)、新材料方面的創(chuàng)新和應(yīng)用較為缺乏。與發(fā)達國家相比，建筑施工體系還是比較原始，幾十年前怎樣干的，幾十年后基本上還差不多。不出去看不知道，一出去看差距太大。這一步，我們必須率先走出去，不然，我們談企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整都是空談。

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觀摩后點評發(fā)言篇二

抓項目建設(shè)，核心是謀劃儲備項目，重點是招商引進項目，關(guān)鍵是服務(wù)保障項目。全市各級要緊緊圍繞推進項目建設(shè)，切實抓好各環(huán)節(jié)工作任務(wù)落實。

二要狠抓項目招商落地。招商引資是關(guān)系酒泉長遠發(fā)展的大事，也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的突破口。近兩年來，我市雖然簽約了不少項目，也取得了一定成績，但招商引資項目落地不夠，到位資金嚴重不足。從**至**年全市通過招商活動共簽約項目**個、簽約金額**億元，至目前實際開工**個（含建成**個），簽約金額**億元，實際到位資金**億元，尚有**個簽約項目未落地，涉及金額**億元。

已開工項目中，中央政策支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、新能源及裝備制造項目、礦產(chǎn)品開采加工項目落地開工建設(shè)**個，占簽約項目落地開工總數(shù)的**%；簽約金額**億元，占65%；實際到位資金**億元，占75%。文化旅游、商貿(mào)流通、化工建材、基礎(chǔ)設(shè)施項目落地開工建設(shè)**個，占簽約項目落地開工總數(shù)的46%；簽約金額**億元，占35%；實際到位資金**億元，占25%。

已簽約未落地項目中，有**個項目完全不可能落地，涉及金額**億元（***）。通過做工作有望落地的項目54個，涉及金額**億元（**），按項目結(jié)構(gòu)劃分，中央政策支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、新能源及裝備制造項目、礦產(chǎn)品開采加工項目31個，占有望落地項目的**%，化工建材、文化旅游、商貿(mào)流通**個，占。從分析可以看出，單純依托自身資源招商引資的項目不足一半。今年元至4月份，全市簽約招商項目**個，簽約引進資金**億元，與上年基本持平；前4個月，全市開工實施招商引資項目**個，實際到位資金**億元，同比下降**%，除**市資金到位同比增長**%以外，其他**市區(qū)均呈下降趨勢（**）。

針對招商項目簽約不落地、落地不動工以及資金到位不足的問題，全市各級各部門要拓寬視野，創(chuàng)新思路，組織專門力量逐個跟蹤落實，特別對已簽約項目，要落實招商責任，逐個分析原因，屬于政府層面承諾的事項，一定要不折不扣按約兌現(xiàn)；屬于執(zhí)行操作層面的，要確定專人跟蹤對接，加快協(xié)調(diào)辦理立項、土地、環(huán)評、資源配置等手續(xù)，促成項目早日落地開工建設(shè)；屬于不能按期兌現(xiàn)承諾的投資客商，要堅決收回已配置的土地、礦權(quán)、指標等要素，依法解除合約，尋找新的客商，不斷提高簽約項目的履約率和資金到位率。要突出招商重點，在用足用好現(xiàn)有政策平臺的基礎(chǔ)上，修定完善招商引資辦法，進一步明確優(yōu)惠政策、接待管理、責任落實的具體措施，鼓勵引導各級領(lǐng)導干部緊盯大企業(yè)、大集團、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和龍頭企業(yè)推介招商，讓更多發(fā)展意愿強、市場潛力大的企業(yè)入駐酒泉。

三要強化項目協(xié)調(diào)服務(wù)。服務(wù)是各級政府的一項基本職責，發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，就是要求政府簡政放權(quán)，為市場主體提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在項目建設(shè)中，各級各部門一定要增強服務(wù)意識，尤其要在提高行政效能、簡化審批程序、幫助解決問題上下功夫。去年，市政府出臺了重大項目并聯(lián)審批制度，明確規(guī)定投資**億元以上的重大招商引資項目和所有工業(yè)項目全部實施并聯(lián)審批，但在執(zhí)行過程中，行政審批層級不統(tǒng)一、審批權(quán)限范圍縮小、前置審批手續(xù)繁瑣、部門之間協(xié)調(diào)不到位等問題依然突出，導致并聯(lián)審批制度運行不暢、一些項目體外循環(huán)，影響了項目實施。市政府督查室、編辦要共同牽頭負責，有關(guān)部門配合，提出改進落實的措施辦法，對推諉扯皮、相互制肘的要實施嚴格的問責追究，并結(jié)合當前國家下放和取消行政審批權(quán)限的要求，進一步理清和精簡審批事項，界定部門職能，簡化審批程序，為項目立項審批和開工建設(shè)創(chuàng)造更好的投資環(huán)境。同時，要進一步搭建好投融資平臺，加大存量資源的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)市場化運作力度，通過發(fā)行債券、中期票據(jù)、創(chuàng)投基金、信托投資等多種形式，盤活資源，挖掘潛力，擴大融資規(guī)模，破解融資瓶頸，切實為各類項目的順利實施提供融資服務(wù)。

觀摩后點評發(fā)言篇三

20xx年11月24日，全國中小學課堂唱歌教學展示與研討會在沈陽隆重召開，來自全國各地的省、市、縣音樂教研員、骨干教師代表等1000余人齊聚沈陽，參加了此次盛會。我有幸與本溪市30余位中小學音樂教師一同來到沈陽，參加了觀摩學習。

開幕式中，遼寧省教育廳基礎(chǔ)教育研究培訓中心主任關(guān)松林致歡迎辭，中國教育學會音樂教育分會秘書長吳斌老師致開幕辭對大會作了介紹，并提出了“唱會歌，唱好歌，會唱歌”的九字目標要求。此次研討會的召開，以課堂唱歌教學為抓手，將基礎(chǔ)教育中的音樂課教學作為推進素質(zhì)教育的重要途徑，起到了積極的推動作用。研討會推出了來自全國25節(jié)中小學課堂教學優(yōu)秀展課，開展了兩次專家專題講座和研討活動。這些全國各省市脫穎而出的唱歌課，異彩紛呈的展現(xiàn)在我們面前，起到了一個良好的導向作用。對我們參會者來說是提升自己教育教學方面的專業(yè)素養(yǎng)，開闊自己視野的佳機。

北京苗鈾琳老師執(zhí)教的四年級《春天舉行音樂會》一課中，教師運用了“電子交互式白板”輔助教學，提升了教學實效性。教師使用了白板中的熒光筆的標記功能，把再現(xiàn)的樂譜標記下來，這種直觀的做法省去了語言的贅述，讓學生從視聽聯(lián)覺上理解領(lǐng)悟了二段曲式結(jié)構(gòu)中的再現(xiàn)部分，從而使教學活動更為簡潔高效。

黑龍江張洪宇老師執(zhí)教的二年級《勇敢的鄂倫春》一課，教師深入挖掘教材，巧妙地將知識與技能滲透在教學環(huán)節(jié)和音樂情境中。學生在教師的引導下“騎著馬”、唱著歌、聽著音樂、“看著”興安嶺的風景，愉快地學習音樂“走進鄂倫春”。拓展部分教師用鄂倫春語_inaye隨歌曲為音樂配上伴奏，使枯燥的訓練鮮活起來，讓孩子愿意學，同時也豐富了歌曲教學。

遼寧付瑩瑩老師執(zhí)教的四年級《東北風》一課，教師從學生最熟悉、最喜歡的家鄉(xiāng)風土人情入手，導入歌曲教學，簡潔精練、極大的增強了學生的民族自豪感，對家鄉(xiāng)的感情更加深厚了。環(huán)節(jié)設(shè)計新穎獨特，使學生能主動自覺地參與教學，激發(fā)了學生濃厚的學習興趣和內(nèi)在的學習動力。

比賽中，教師們充分挖掘教材中的音樂素材，將基本的音樂技能教給學生，交給他們學習的方法，讓學生在教學的過程中深刻體會，積極參與。形成立體式的、多層次的表現(xiàn)形式，歌曲學習在輕松自然的體驗中扎實有效的進行。使聽課老師能夠在觀摩中有感悟，受益匪淺。

大會邀請了上海音樂特級教師劉德昌老師進行課例的綜合點評，幽默、風趣、富有實踐經(jīng)驗且具備理論支撐。他從關(guān)注唱歌教學中的聆聽，關(guān)注教師的范唱、范奏，關(guān)注教師用貼近學生的方式采取有效的策略和方法，關(guān)注學生唱歌習慣的養(yǎng)成等方面，把大家在唱歌教學中未被發(fā)現(xiàn)或者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但是苦于無法解決或者解決好的問題，以肢體語言進行輔助，點出問題存在的關(guān)鍵和解決問題的辦法，教給了大家發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的“金鑰匙”。比如：我們要求學生“唱會歌，唱好歌，會唱歌”，我們的教師首先要率先垂范，教師要能準確地唱歌，準確地表達歌曲的情感內(nèi)涵；比如字正腔圓、聲情并茂地唱好歌中需要注意的細節(jié)問題；比如良好習慣的養(yǎng)成問題等，讓大家不僅知其然，而且知其所以然，在現(xiàn)場的點評與糾錯，起到了真正意義上的研討的作用，讓人茅塞頓開。

此次活動，我們現(xiàn)場觀摩了精彩紛呈的中小學課堂唱歌教學展示課，聆聽了專家就中小學課堂教學方面精辟的專題理論講座，既有實踐方面的研討又有了理論方面的升華，實是不可多得的一次教學成果展示與學習的絕佳機會。給到會的老師們留下了難忘的記憶。

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觀摩后點評發(fā)言篇四

我們?nèi)2.海棠灣二期二標段工程進行了觀摩，k2.海棠灣二期二標段工程由xxx承建，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑，另一棟正在進行主體結(jié)構(gòu)施工，通過對此工程的觀摩學習，我認識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對a區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工管理方面有很多的指導意義。

（一）明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標施工前期就要

明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。

（二）制定方案、抓好管理落實

第一成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查；從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面；第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結(jié)合工程的特點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效?？梢哉f，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導的重視和制度措施的落實到位。

（三）全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。

創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。

（四）注重相關(guān)結(jié)合，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

文明工地的標準要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。必須相兼相融，科學結(jié)合，才能夠推進各項工作齊頭并進，達到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進度、質(zhì)量、安全等工作實行量化管理和目標考核，通過優(yōu)化施工方案、改進施工工藝等。

觀摩后點評發(fā)言篇五

4月21日，我參加了語文、數(shù)學觀摩課。本次活動，我共觀摩了五節(jié)課。這五節(jié)課體現(xiàn)了執(zhí)教老師不同的教學風格和特色，也體現(xiàn)了對教的多角度挖掘及先進教學理念的嘗試應(yīng)用。對于我，可謂是一次特別的收獲。五位老師講課的風采以及獨特的見解，令我受益匪淺。第一課是六年級的數(shù)學課《比例尺》。給我留下的印象是：趣味濃，形象！

趣味濃：授課老師通過蝸牛爬行引出課題的方式，成功激起孩子的學習興趣，并讓他們在自主思考的過程中理解比例尺的意義，學以致用。在游戲中學習，使得整個課堂有著濃濃的趣味性，數(shù)學原來也可以這么有趣！

形象：對于小學階段的孩子來說，比較難理解數(shù)字這樣抽象化的概念。而在此課中，授課老師舉例貼近學生生活，如：畫中國地圖，必須用到比例尺。使得原本抽象的理論，更簡單直白得展現(xiàn)出來，具象化更易于被理解。最后，以各種練系，讓孩子們學習消化的同時，再次鞏固所學的知識。

總的來說，整節(jié)課的銜接很暢順，而且板書的設(shè)計也非常用心、有趣，以及與孩子們的互動非常好，這都是值得我學習的地方！

第二課是五年級語文《楊氏之子》。

開始前，授課老師活潑有趣的課前交流，讓孩子放松心情，并激發(fā)了學生的學習熱情，這點很貼心。教學中，主要采用了導讀學習和小組合作的學習方。通過課前預(yù)習，讓學生對學習內(nèi)容進行充分的實踐和探究，自己找答案，培養(yǎng)學生的自主學習以及合作探究的能力，體現(xiàn)了探索性的教學過程。他提的問題都具有啟發(fā)性，能引導學生通過身邊的知識去研究，然后得出結(jié)論，最后把新知變成能力。成功做到以學生為主，教師為輔的新課標思想方針。其教學語言富有感染力，課堂評價及時，關(guān)注了學生的情感，能調(diào)動學生學習的積極性。教態(tài)自然，語言很自然，鼓勵、評價學生的語言恰如其分，有效的增強了學生的自信心與積極性。

第三課是二年級語文課《日月潭》。

張老師那天籟般的嗓音以及標準的普通話，使我感觸頗深。當一個語文老師，能說一口標準的普通話，是非常必要的。尤其是她對字詞的發(fā)音，讀課文時的抑揚頓挫，這些都是我要學習的。

接下來，又分別聽了李老師的數(shù)學課和王老師的語文課。

他們的課，都有一個共同點，那就是把課堂還原給學生，老師作為主導，學生為主體。充分體現(xiàn)了，課堂教學的實用性和有效性。

觀摩課完了就是評課，五位老師的自評，讓我領(lǐng)略到了他們各自的教學的藝術(shù)和風采。這種教學藝術(shù)時刻地感染著我，也鼓舞著我。他們的課堂教學方法和教學過程，啟迪我在今后的教學中，如何設(shè)計和有效的實施課堂教學。在有了一點感悟的同時，也看到了自己在教學中的不足。以供今后在教學中，盡可能地完善自己的課堂教學，不斷探索適合自己，也符合學生的教學方法。

觀摩后點評發(fā)言篇六

同志們：

剛才，**個縣(市、區(qū))圍繞項目建設(shè)和招商引資工作進行了匯報，**同志通報了全市和各縣(市、區(qū))項目建設(shè)和招商引資情況，**同志對各縣(市、區(qū))項目建設(shè)及觀摩情況進行了點評，**市長就如何抓項目落地、跟蹤服務(wù)、招商引資提出了明確要求。整體上看，觀摩很務(wù)實，問題很具體，通報很實際，點評很中肯，安排部署扎實到位，我完全贊成和同意，大家回去要認真抓好貫徹落實。

市委、市政府決定開展全市項目觀摩，目的就是通過相互學習、相互借鑒，進一步幫助大家開闊視野、取長補短，共同推動全市項目建設(shè)各項目標任務(wù)落實，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。從近段時間調(diào)研所掌握的情況看，我感覺各縣(市、區(qū))、各部門都能夠嚴格按照市委、市政府的部署要求抓工作、抓落實，各項工作進展有序，保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。

但實事求是的講，項目建設(shè)中還存在很多問題，比如一些項目進度比較緩慢、資金到位困難、審批制約較多，以及簽約后辦手續(xù)無人管，開工建設(shè)后跟蹤服務(wù)無人管，或是協(xié)議簽訂后將數(shù)字一上報無人管等等，這些問題反映出我們的項目工作還不到位、跟蹤服務(wù)還不令人滿意。這次會議以后，大家要認真總結(jié)成功經(jīng)驗和做法，抓緊解決存在的突出問題和困難，堅決有力、務(wù)實有效地推動項目建設(shè)。下面，我再強調(diào)幾點：

第一，要提高認識抓項目。

發(fā)展不是一句空話，要發(fā)展就得有項目，有項目才能有投入，有投入才能有產(chǎn)出，所以發(fā)展必須要抓項目，對此大家必須要有清醒的認識。去年下半年，我們的固定資產(chǎn)投資一度出現(xiàn)下滑，說到底就是沒有把項目抓在手上、放在心上，這個教訓是非常深刻的。從這次觀摩情況看，各縣(市、區(qū))項目建設(shè)亮點紛呈、數(shù)量質(zhì)量明顯提升、氛圍環(huán)境更加趨好、空間前景十分廣闊，特別是抓項目的意識、力度和成效都有了很大變化、長足進步，這說明各級黨委、政府都非常重視。大家要繼續(xù)保持這種勢頭，堅持將抓發(fā)展的注意力聚焦到項目上、穩(wěn)增長的著力點集中到項目上、調(diào)結(jié)構(gòu)的突破口鎖定到項目上，主動擔責成事，積極展示作為，切實把項目建設(shè)抓實抓好、抓出成效。

第二，要明確目標抓難點。

全省項目觀摩既是對我們各項工作的全面檢閱，也是對我們項目建設(shè)的全面考核，更是展示我們經(jīng)濟發(fā)展的難得機遇，能不能迎接好這次觀摩，對我們來說是一個重大考驗?，F(xiàn)在距離全省項目觀摩還有半個月，時間緊，任務(wù)重，壓力大，各縣(市、區(qū))要高度重視，緊盯年初確定的固定資產(chǎn)投資任務(wù)和招商引資任務(wù)，全面盤點哪些項目落地了，哪些項目開工了，哪些項目運營了，哪些資金到位了，算清投資欠賬，拿出有效措施，確保時間過半、任務(wù)過半。要認真梳理一遍省定觀摩重點項目，集中精力，整合力量，搶時間、抓協(xié)調(diào)、趕進度，加快推進相關(guān)項目的實施和建設(shè)，確保觀摩期間有看點、有亮點、有特點。要深入細致地做好觀摩準備工作，抓好沿線環(huán)境整治、觀摩點現(xiàn)場安排、簡介材料編印、后勤保障等工作，真正做到點上有內(nèi)容，組織有保障、接待有水平，確保全省項目觀摩在我市順利進行。

第三，要強化措施抓進度。

現(xiàn)在，有些項目還沒有開工，有些項目已經(jīng)開工了，有些項目已經(jīng)簽約或簽了協(xié)議，這些我們一定要珍惜。各縣(市、區(qū))特別是主要領(lǐng)導，要始終把項目建作為重中之重，把時間和精力集中到抓項目上，牢牢抓住“合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，制定項目推進計劃表和流程圖，提出明確的時限要求和投資進度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按照計劃穩(wěn)步推進。對于未開工項目，要指定專人跟蹤對接，全面提速審批、核準、開工、建設(shè)各個環(huán)節(jié)，力促盡快開工建設(shè)。對于已開工項目，要緊盯關(guān)鍵節(jié)點，主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力在抓進度、促投產(chǎn)上下功夫，力促早日建成投用。對于已簽約和已簽協(xié)議的項目，一定要牢牢盯住，凡是合同性項目都要抓緊報批，凡是協(xié)議性項目都要盡快談妥，一環(huán)扣一環(huán)，爭取把協(xié)議變成合同。

第四，要主動作為抓服務(wù)。

當前，服務(wù)意識差、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，是項目建設(shè)中的一大制約因素，必須引起我們的高度重視。隨著國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，項目業(yè)主遇到的困難也越來越多，各縣(市、區(qū))、有關(guān)部門一定要放低身段，設(shè)身處地為企業(yè)想辦法、出主意，做到主動過問、主動幫助、主動協(xié)調(diào)，切實解決好企業(yè)遇到的各種困難和問題，打消企業(yè)顧慮，增強企業(yè)發(fā)展信心。要積極推行重大項目并聯(lián)審批、綠色通道、限時辦結(jié)等制度，簡化審批程序，提高審批效率，積極為項目立項審批和開工建設(shè)創(chuàng)造良好條件。要安排專人跟蹤服務(wù)，對重點項目進行全程服務(wù)、主動服務(wù)、上門服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為全市項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境。

第五，要精心謀劃抓儲備。

面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須先入為主、搶占先機，科學謀劃好項目儲備，為明年項目建設(shè)做好充分準備。各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門要緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，找準自身定位，明確方向重點，謀劃儲備一批投資額度大、帶動效應(yīng)強的骨干項目。要緊扣省上重大戰(zhàn)略部署，依托華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、“3341”項目工程、“6873”交通突破行動等，找準著力點，主攻突破點，對接爭取一批產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、成長性好、影響全局的大項目。要緊扣地方資源稟賦優(yōu)勢，緊密結(jié)合國家和省上“十四五”規(guī)劃，策劃包裝一批文化旅游、商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施、裝備制造等領(lǐng)域的好項目，爭取進入國家和省上的投資計劃。同時，要讓謀劃項目的干部，多學習國家產(chǎn)業(yè)政策，多掌握國家產(chǎn)業(yè)導向，多跟蹤國內(nèi)外市場信息，著力提升謀劃項目的能力和本事。

第六，要督促檢查抓落實。

今天會后，各副市長、各縣(市、區(qū))和各部門要按照分管領(lǐng)域和責任書要求，針對已經(jīng)確定的重點任務(wù)和重點項目，一個一個細化、一個一個攻關(guān)、一個一個落實，決不能停留在口頭上和會議上。重大項目包掛領(lǐng)導要親自研究項目工作，親自落實項目要素保障，親自督查項目進度，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。各縣(市、區(qū))主要負責人、市直相關(guān)部門負責人要深入一線，靠前指揮，做到在一線掌握情況，在一線解決問題，在一線督促進度，確保一抓到底、抓出成效。市委督查室、市政府督查室、市重大項目辦、市發(fā)改委，要繼續(xù)加強對重點項目建設(shè)的督查，對于進展較慢、問題較多的項目要進行全市通報批評，以嚴格的督促檢查，趕進度、保質(zhì)量、解難題、促落實，不遺余力地推動經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。

觀摩后點評發(fā)言篇七

今天，市建設(shè)局在我公司承建的移動公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團，對各位領(lǐng)導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

華榮集團現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個一級資質(zhì)，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)等榮譽。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運營，這是集團僅僅適應(yīng)建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

近年來，集團公司一貫堅持“示范引領(lǐng)，標化管理”為目標，將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質(zhì)工程獎。今天的觀摩會，也是市建設(shè)局連續(xù)第三年在我公司承建項目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會。借此機會，我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。

本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關(guān)鍵難點（場地狹小，深基坑、三個區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標：省優(yōu)揚子杯，省標化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團提出以“抓住重點，提高起點，創(chuàng)造亮點”來實現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導方針。

本工程是確保省優(yōu)“揚子杯”，在質(zhì)量策劃時，制定的各項驗收標準均高于國家質(zhì)量驗收標準，推廣應(yīng)用了建設(shè)部10項和江蘇省10項新技術(shù)。堅持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針，施工過程中，嚴格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責任制；做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求；做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，采取質(zhì)量預(yù)控措施；做好每道工序質(zhì)量的檢查，嚴格做到“三檢制”，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，確保每道工序合格。具體做法有：設(shè)置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實體樣板展示（包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施，工程實體混凝土成型觀感質(zhì)量好，實測實量數(shù)據(jù)上墻，成品保護全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時、裝訂整齊，安全臺賬真實有效。

以“可復制”的標準化管理理念，做到企業(yè)形象標準化、安全防護工具化、文明施工規(guī)范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設(shè)置齊全，將文明施工提升到了一個新的層次。施工現(xiàn)場設(shè)置了揚塵噪聲監(jiān)測點，揚塵控制霧炮機，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標準化室內(nèi)移動式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實體體驗區(qū)、vr安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用bim模型進三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項目揚塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報表揚。

堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，嚴格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，對危大工程，組織專家論證，并實施驗收掛牌制度，確保了施工安全。

將bim技術(shù)應(yīng)用于工程施工中，通過基于bim的虛擬建造對施工方案進行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風險，提前制定應(yīng)對措施，優(yōu)化施工方案和計劃，消除建造隱患，減少施工成本和時間。通過基于bim的施工進度管理，實現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過bim模型在施工前可以確定不同時間節(jié)點的施工進度和施工成本，可得到各個時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù)，使造價管理與控制更加有效。bim技術(shù)的應(yīng)用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。

雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認識到，工程實體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進取的態(tài)度，以求真務(wù)實的行動，為南通市的城市建設(shè)鑄造更多的精品工程。

借此機會，對長期以來支持、關(guān)心華榮集團發(fā)展的市建設(shè)局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領(lǐng)導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！

觀摩后點評發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

非常感謝住建局領(lǐng)導能給我們這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我代表瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，并向長期以來支持和關(guān)心我們的朋友表示衷心的感謝!

一、建設(shè)工程基本情況

襄城縣瑞貝卡·和天下項目位于襄城縣八七路以北，東環(huán)路以西，是由瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團有限第七項目部承建的高品質(zhì)住宅小區(qū)工程，總建筑面積381407.10平方米，地下總建筑面積48418.18平方米，其中地下車庫建筑面積38568.18平方米，地下儲存室建筑面積9850.00平方米。

二、施工企業(yè)基本概況

鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”，現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。旗下?lián)碛惺畮讉€專業(yè)子分公司和近百個項目部，具有年營業(yè)總額60億以上的施工能力。

60年來，公司秉承“嚴謹務(wù)實、敬業(yè)創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、服務(wù)社會”的企業(yè)精神和“以人為本，誠信經(jīng)營，開拓進取，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理。長期以來始終貫徹誠信服務(wù),讓顧客滿意。遵法守規(guī),建綠色工程;文明施工,保健康安全;持續(xù)改進,促和諧發(fā)展的管理方針。

承建本工程的我項目部由住建部的嚴格要求，以建筑與綠色共存，文明與和諧同在的環(huán)保方針，在前期設(shè)施投入170余萬元，占造價的1‰。建成一套從生活到生產(chǎn)的綠色現(xiàn)代化的文明工地，為員工提供了一個優(yōu)美的生活工作環(huán)境，其中的農(nóng)民工夜校、工人開水房、休息室、醫(yī)務(wù)室、健身器材等人性化更體現(xiàn)了企業(yè)以人為本和諧發(fā)展的文化理念。施工現(xiàn)場主干道的安全知識宣傳，不僅豐富了現(xiàn)場人員的安全知識，還提高了他們的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故的而發(fā)生。

觀摩后點評發(fā)言篇九

第一段：介紹觀摩點評的背景和重要性（200字）

近年來，觀摩點評作為一種常用的教學評價方式，得到了廣泛的應(yīng)用。觀摩點評是指教師們相互走訪課堂，觀摩借鑒其他教師的授課方法，并進行點評和交流的活動。通過觀摩點評，教師們可以找到自己的不足并改進，也可以借鑒其他教師的優(yōu)點，提升自己的教學水平。觀摩點評不僅對教師的個人成長有著重要意義，也對學校的教學質(zhì)量和教育水平有著積極的影響。

第二段：談?wù)動^摩點評的收獲和體會（300字）

在我參與觀摩點評的過程中，我深切地感受到了觀摩點評對教師成長的積極影響。當我進入其他老師的課堂，我發(fā)現(xiàn)了很多我自己課堂上沒有做好的地方。例如在課堂管理上，我發(fā)現(xiàn)我在保持學生注意力方面做得還不夠好，而觀摩的老師們能夠通過合理的管理方法，使學生們的注意力更加集中。此外，我還學到了很多新的教學方法和策略，這些方法和策略能夠幫助我的學生更好地理解課程內(nèi)容。當我將這些新的教學方法運用到我的課堂上時，我發(fā)現(xiàn)我的教學效果有了明顯的提升。因此，觀摩點評對我個人的教學成長有著重要的意義。

第三段：談?wù)動^摩點評對學校教育水平的影響（300字）

觀摩點評不僅對教師的個人發(fā)展有著積極的影響，也對學校的整體教育水平有著重要的推動作用。通過觀摩點評，教師們可以互相學習，借鑒其他教師的優(yōu)點和成功經(jīng)驗，從而提升整體的教學水平。觀摩點評還可以促進教師之間的交流和合作，增強團隊意識和凝聚力。同時，觀摩點評也為學校提供了一個分享經(jīng)驗、改進教學的平臺。通過集體觀摩和點評，學?？梢园l(fā)現(xiàn)教學中存在的問題，并制定相應(yīng)的措施進行改進，從而提高整體的教育質(zhì)量。

第四段：談?wù)動^摩點評的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（200字）

盡管觀摩點評對教師和學校有著重要的意義，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，觀摩點評需要教師們抽出時間去參與，這對于一些忙碌的教師來說可能是個難題。其次，觀摩點評可能會帶來一些不適應(yīng)和不愿接受意見的情況，因為觀摩的過程中往往會發(fā)現(xiàn)一些教師的不足之處。針對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略：合理安排觀摩點評的時間，避免對教師的工作產(chǎn)生過大的干擾；鼓勵教師們主動參與觀摩點評，樹立成長思維，接受他人的意見和建議。只有克服這些挑戰(zhàn)，觀摩點評才能充分發(fā)揮其作用。

第五段：總結(jié)觀摩點評的重要性和可持續(xù)發(fā)展（200字）

觀摩點評無疑是一種非常有益的教學評價方式，它對教師和學校的發(fā)展都有著重要的推動作用。通過觀摩點評，教師們可以找到自己的不足并改進，同時也可以借鑒他人的經(jīng)驗，提升自己的教學能力。觀摩點評還可以促進學校的整體發(fā)展，提高教育質(zhì)量和教學水平。因此，我們應(yīng)該積極推廣觀摩點評，為教師和學校提供更多的成長和發(fā)展機會，以促進教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

觀摩后點評發(fā)言篇十

各位校長、老師：

今天的小學科學觀摩課活動已經(jīng)結(jié)束。講課的3位教師

精心

為大家

首先，在本次活動中，教師們都很好的展示了良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。

（一）教師們顯示出了良好的基本素質(zhì)。無論是語言表達，板書設(shè)計、教師教態(tài)等方面，參賽教師們都展示出了良好的基本功。而且，大部分教師表現(xiàn)出良好的親和力，這是教師最基本的條件，因為學生只有“親其師”，才會“信其道”。

（二）基本形成了民主寬松的課堂教學氛圍。那種板著臉居高臨下告訴學生應(yīng)該怎么做、不許怎么做的課堂已少見，代之的'是教師和學生輕松愉快的交流，學生們暢所欲言，敢于大膽發(fā)表自己的看法。在這樣的環(huán)境中，才有可能實現(xiàn)學生輕松、主動地學習。

其次，觀摩這次科學課之后，我深深體會到實驗在科學課堂教學中起著十分重要的作用，做實驗不僅有益于教師實施教學，更重要的是有助于學生快速理解一些比較抽象的知識。盡管是在農(nóng)村小學，我們科學課教師還是應(yīng)該找或自制一些簡單的實驗器材，組織學生做一做簡單的小實驗，幫助學生理解學習內(nèi)容，進一步提高他們的學習興趣，而不是死記硬背考試要求掌握的內(nèi)容?？茖W課本來應(yīng)該是一堂十分有趣生動的課堂，做簡單實驗還有助于提高學生的觀察能力和動手能力。

謝謝大家。

觀摩后點評發(fā)言篇十一

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！

首先，我對各位領(lǐng)導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！

自xxxx年x月日上場以來，我們在局指揮部的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著局指目標有序推進?，F(xiàn)將我們第四項目部有關(guān)情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導匯報如下：

項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長14.67公里，起止里程為dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋（177.08米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會車站1座，站場土石方97.7萬方。人員、設(shè)備：我們根據(jù)項目的工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強、有一定工作經(jīng)驗的員工，建立建全項目部組織機構(gòu)，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場施工人員570人，上場機械設(shè)備205臺，人員及設(shè)備基本滿足施工需要。

北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長大隧道，也是貴廣鐵路重難點工程之一，同時也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準備，把各項施工準備工作提前做到位，有力促進了各項工作的順利展開。我們主要做了以下幾個方面的工作：

有進度才有效益，沒有進度就無從談起。為確保早日進入正洞施工，我們找準以下切入點：一是做好施工前的各項準備：首先，抓征地拆遷。我們及時與地方政府、村鎮(zhèn)干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路，促進四會經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，通過耐心細致做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個月內(nèi)就基本征完，滿足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點工程北嶺山隧道出口早日動工，及早修通施工便道，把物資設(shè)備運到現(xiàn)場，是進入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業(yè)，僅用20天時間，施工便道基本完成，各種物資設(shè)備運到現(xiàn)場。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開挖、爆破、噴錨等八個控制要點，組織上崗作業(yè)人員進行專門學習講解，使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內(nèi)容、標準、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們在上道工序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省了時間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個循環(huán)由原來的21個小時縮短到現(xiàn)在的16個小時。大大提高了施工效率，現(xiàn)在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進60米，下導掘進20米?；緦崿F(xiàn)了局指下達的任務(wù)目標。

貴廣線一上場，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點研究北嶺山隧道等重難點項目的施工組織方案，從地質(zhì)結(jié)構(gòu)，開挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對已確定的施工方案進行學習消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員對自己所分管工程項目的規(guī)范要求有一個比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓。項目部利用晚上休息時間對架子隊管理人員和施工人員分五批進行學習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進行技術(shù)培訓。通過內(nèi)部培訓，外請有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標志標牌。組織各點專職安全員對整個施工現(xiàn)場進行排查，確定危險源點，在危險源點設(shè)置明顯的標志標牌。

為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標準，確保貴廣精品工程目標的實現(xiàn)。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個炮眼間距不超過30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數(shù)量和長度逐一進行檢查和量測。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長度達不到要求的，責令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進行招投標，經(jīng)試驗室檢驗合格后，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報隊復查，隊復查后再報監(jiān)理終檢。各項報檢達到要求后，再進行施工。我們只有嚴格按照施工規(guī)范進行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。

我們十分注重抓文明工地建設(shè)，力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現(xiàn)場布置。我們認真落實貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見》，高標準、高起點。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標語、標識以及規(guī)定的各項標志牌基本到位。同時，我們還注重環(huán)境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的`感覺。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現(xiàn)在，我們已完成臨時房屋建筑7572平米，六個架子隊的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個工地布局合理，美觀大方，簡潔實用，為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓。上場以來，我們對項目所有施工人員都進行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進行了培訓。

內(nèi)業(yè)資料是如實記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內(nèi)業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗、對內(nèi)業(yè)資料較為熟悉的人員擔任資料員并對其進行培訓。二是統(tǒng)一標準，規(guī)范填寫。我們對所有施工資料進行整理，制定統(tǒng)一的填寫標準和要求，制作范本，保證了內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。每月對內(nèi)業(yè)資料進行檢查，對填寫不合要求，資料不齊全的及時進行修改和補充。

雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經(jīng)理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進一步落實貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務(wù)目標的實現(xiàn)。積極做好以下工作：

一是繼續(xù)完善便道施工。在短時間內(nèi)，使便道盡快投入正常使用，物資材料設(shè)備能順利到達施工現(xiàn)場，為搶抓施工進度創(chuàng)造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質(zhì)量，抓進度。盡一切可能把施工進度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務(wù)。三是繼續(xù)完善文明工地建設(shè)。各個洞口、各工地的現(xiàn)場布置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現(xiàn)有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰(zhàn)員工都能以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。

祝各位領(lǐng)導和同仁身體健康，工作順利，謝謝！

觀摩后點評發(fā)言篇十二

尊敬的各位家長朋友：

大家好！

首先，對各位能在百忙之中抽出時間來參加這次活動表示歡迎！并向長期以來支持關(guān)心學校發(fā)展的各位家長表示最誠摯的謝意！

創(chuàng)辦家長滿意學校，構(gòu)建歡樂和諧教育，把孩子培養(yǎng)成文明、自信、活潑、向上的一代新人是我校孜孜不倦的追求。

各位家長，孩子健康快樂成長是我們共同的心愿，孩子茁壯成長的路上離不開家庭教育的鼎立支持。為了讓家長走進校園，感受校園文化；走進課堂，零距離了解孩子的學習和活動，體驗教師的教育教學工作，學校決定舉行定期“家長開放日”活動。相信通過活動，我們的家長會更好的參與學校的民主管理，更好的支持學校的教育教學，更大提升家庭教育和家長教育的水平。

今天開放日的議程主要包括：

1、8:30——10:00教室聽課語數(shù)各一節(jié)；

2、10:00——10:30和孩子一起體驗陽光體育活動：

3、家長與各位老師面對面交流；

4、下午2:30——4:30體驗體衛(wèi)藝課堂；

5、自由參觀一班一品、第二課堂活動。

為了使本次活動能夠順利進行，特

對大家

1、進入校園禁止吸煙，上下樓梯靠右慢行。

2、進入教室后，請大家及時關(guān)閉手機或調(diào)為振動模式，不要隨意出入教室，不要接打電話。

3、家長朋友在離校前，請將意見反饋表投放到校門口的“回收箱”。

再次謝謝大家的參與！

觀摩后點評發(fā)言篇十三

段一：介紹觀摩點評的背景和意義（200字）

在各行各業(yè)的發(fā)展和競爭日益激烈的背景下，觀摩點評已經(jīng)成為一種非常常見的學習和提升的方式。通過觀摩他人的優(yōu)秀作品和提供點評和建議，我們可以從中汲取經(jīng)驗，進一步提高自己的能力和水平。觀摩點評不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足，還可以拓寬我們的思路和視野，從而提升我們的創(chuàng)作能力和競爭力。因此，對于每個人而言，參與觀摩點評都是一次寶貴的學習與成長的機會。

段二：觀摩點評的準備與過程（250字）

觀摩點評需要系統(tǒng)而嚴謹?shù)臏蕚浜陀袟l不紊的過程。首先，我們需要選擇一個合適的觀摩對象，這個對象應(yīng)該是在相關(guān)領(lǐng)域有一定造詣的專家或者是在該領(lǐng)域有一定成就的朋友。其次，我們需要認真觀摩和研究這個對象的作品，仔細分析他們的優(yōu)點、不足和可以提高的地方。接下來，我們可以撰寫點評和建議，對作品的亮點進行肯定并提出改進的建議。最后，我們需要將觀摩的結(jié)果和點評的意見進行總結(jié)和反思，在今后的創(chuàng)作中應(yīng)用這些經(jīng)驗教訓，不斷提高自己的能力。

段三：觀摩點評的收獲和成長（300字）

通過觀摩點評，我們可以獲得許多寶貴的收獲和成長。首先，觀摩他人的優(yōu)秀作品可以讓我們學習到更為先進的技術(shù)和理念，從而豐富和提升我們的創(chuàng)作技巧。其次，接受他人的點評和建議可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。此外，通過觀摩點評，我們還可以認識到自己的不足和局限性，從而更加謙虛和勤奮地學習和提高自己?？傊^摩點評是一次寶貴的學習和成長機會，通過這種方式我們可以不斷完善自己，迎接更大的挑戰(zhàn)。

段四：觀摩點評的注意事項和建議（250字）

在進行觀摩點評時，我們需要注意以下幾個方面。首先，要客觀公正地觀察和分析作品，不被個人情感和偏見所左右。其次，要注意點評的方式和語氣，要真誠友善地提出自己的意見和建議，避免給他人帶來傷害。再次，我們要虛心接受他人的點評和建議，認真思考和反思自己的不足，并努力改進。最后，要有耐心和毅力，觀摩點評是一個不斷演進和完善的過程，需要我們長期堅持和努力。

段五：觀摩點評的延伸與應(yīng)用（200字）

觀摩點評不僅是一種學習和成長的方式，還可以延伸和應(yīng)用到其他方面。在團隊合作中，我們可以互相觀摩點評，從他人的經(jīng)驗和成功中學習，提高團隊的整體素質(zhì)和績效。在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中，我們也可以通過觀摩點評，了解市場和行業(yè)的需求，發(fā)現(xiàn)和抓住商機，提升我們的競爭力和創(chuàng)造力。因此，觀摩點評不僅僅是個人提升的工具，還可以為我們在不同領(lǐng)域的學習和發(fā)展提供有力的支持和指導。

總結(jié)：

觀摩點評是一種非常重要和有效的學習和提升的方式，在各行各業(yè)都有廣泛的應(yīng)用。通過觀摩他人的優(yōu)秀作品和提供點評和建議，我們可以從中學習和獲得寶貴的經(jīng)驗，提高自己的能力和水平。觀摩點評不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和糾正自身的不足，還可以拓寬我們的思路和視野，進一步提升我們的創(chuàng)作能力和競爭力。因此，每個人都應(yīng)該重視觀摩點評這種學習方式，不斷完善自己，追求更高的目標和成就。

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