熱門董事長心得體會范文(14篇)

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熱門董事長心得體會范文(14篇)
時間:2023-10-31 01:18:13     小編:筆舞

心得體會的寫作過程可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步,同時也能夠為他人提供借鑒和啟示。如何寫一篇較為完美的心得體會?下面我將分享一些心得體會的寫作技巧和要點。以下是一些關于心得體會的實例,希望能夠啟發(fā)大家在寫作中發(fā)現(xiàn)更多的靈感和思路。

董事長心得體會篇一

通過對董事長講話的學習,使我茅塞頓開,撥霧見日,真正領會了此次黨代會的精神,更加充分地了解目前面臨的形勢和發(fā)展機遇;也使我對今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構建社會主義和諧鉬業(yè)集團,全面加強黨的建設目標、任務、工作重點和未來發(fā)展的宏偉藍圖充滿了信心,充滿期盼。通過學習,有以下幾點心得體會:

一、在工作中要進一步加強學習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理論,養(yǎng)成勤于思考的良好習慣,把參加飯店組織的學習與個人自學結合起來,不斷的吸納新知識,掌握新技能,增強新本領。同時作為一名部門經(jīng)理,要帶動部門員工共同學習,共同進步,努力使飯店成為一個學習型企業(yè)而出把力。

二、要強化職責意識,努力做好為賓客和一線部門的服務工作,將企業(yè)的經(jīng)營理念作為自己的工作基本要求,進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的各項工作任務。在業(yè)務能力上,注重提高部門管理能力、業(yè)務技術更新能力、分析預測能力及獨立辦事能力,只有不斷提高自身素質(zhì),才能從真正意義上提高自己的工作能力,才能更好的帶領部門員工共同提高。

三、加強與同事團結協(xié)作,構建和諧鉬都,“和諧”早已成為當前熱門話題,構建和諧的人際關系,要堅持以人為本,以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺,要加強自身道德修養(yǎng),進一步形成良好的工作作風,從而推動建設和諧鉬都的`健康發(fā)展。

四、要清醒頭腦,注重細節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開業(yè)至今,短短四年,獲得多個業(yè)內(nèi)的至高稱號,在全省名列前茅,如潮的好評如雪片紛飛。我認為,越是這樣,會,聽了xx董事長xx,xx副總裁xx,xx集團總裁xx三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到xx集團副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領的xx團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。

x總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

董事長心得體會篇二

在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結,更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。

作為哈行中的一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

董事長講話還強調(diào):20xx年要適應“新常態(tài)”,把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作,面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備;再次強調(diào)了xx年工作重點并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的.,不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!總之,我們應該按照此次會議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,為全面實現(xiàn)全行xx年整體經(jīng)營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài),加快適應工作環(huán)境進程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強烈的責任感,勇往直前,爭當崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓,我們還要制定科學合理的目標,拿出切實可行的措施,為全年經(jīng)營目標、管理工作的順利實現(xiàn),為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗??!

董事長心得體會篇三

11月2日,集團公司召開了中層正職以上干部會議,會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神,努力實現(xiàn)第三次跨越,為中原經(jīng)濟區(qū)建設做出更大貢獻?!返闹匾獔蟾妗h上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神,并對公司實施十二五規(guī)劃,建設國際的稀貴金屬礦業(yè)集團,實現(xiàn)第三次跨越進行再動員、在部署。

董事長的講話著重講述了三個方面:

一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的'“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。

二、為我們?nèi)绾伪3智逍训念^腦,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。

三、闡明了集團公司下一步目標:爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè),真正成為結構合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競爭力強的現(xiàn)代化工業(yè)集團和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團。

董事長心得體會篇四

新年伊始,我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對xxxx年集團公司取得的成績感到欣喜,對xxxx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

董事長的講話以表彰為本,先把xxxx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結,又針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xxxx年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。

董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發(fā)展未來。

在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。

那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設計。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。

首先要學做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習,全面提高自己的綜合素質(zhì)。

學做事,就是強化本專業(yè)技能的學習,我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xxxx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標準化全面達標的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學習。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得同行業(yè)的贊譽。

學做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。

我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責,是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,改進工作作風,提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責,以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。

此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應的解決措施,講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn),管理人員尤為關鍵,大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致,對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想,轉變觀粘,改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。

xxxx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖,決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標,緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續(xù)推進集團化管理體制建設,立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。

總之,通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學習。

其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。

另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成xxxx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。

董事長心得體會篇五

董事長講話心得體會要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的董事長講話心得體會樣本能讓你事半功倍,下面分享【董事長講話心得體會精品5篇】,供你選擇借鑒。

近段時間,我認真學習了董事長在20__年總結大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實意義。

董事長在20__年總結大會上的講話以總結表彰為本,以20__年7大前所未有工作亮點為綱,以20__年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱?003年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破__億元,行風建設實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學增效,學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20__年的總結報告中明確指出,____是20__年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

學做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20__年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

20__年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個企業(yè),經(jīng)過5年間的學習和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會上做出報告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時時鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個負債400萬,已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”,發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè),進入全國制藥企業(yè)前10強,靠的是董事長的領導和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.

分工與團隊, 董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細了,很多工作都不是某個部門或某個人從頭到尾獨立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團結協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團結一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻.

修正集團公司的發(fā)展壯大,經(jīng)歷里從小到大,從無到有,我們集團公司有了今天的業(yè)績,它與我們集團公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的,他從一面臨倒閉的小廠,以開放搞活的方針政策,掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度,做 “良心藥”這個高尚品質(zhì),得民心者得市場,斯達舒藥品的問世,為百姓的健康做出了貢獻,為修正集團大業(yè)立了功勛,這也是我們修董的豐功偉績寫照。

我是一名修正人,在修正集團公司我學到了在學校里學不到的東西,那就是修正集團公司領導和員工們的創(chuàng)業(yè)精神,把傳統(tǒng)文化與本公司工作實際相結合的好學精神,把企業(yè)做大做強的拼搏精神,我決心認真學習研究修正哲學,做到理論聯(lián)系實際,落實在本職工作中去,做一名合格的修正人,為修正集團公司飛躍添磚加瓦!

近日,通過學習董事長在黨風廉政暨經(jīng)濟工作大會上的講話,我感觸很多,體會也很深,在分享集團領導報告的同時讓我深受感動,但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責任。

在報告中,我們清楚的了解到了集團當前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向,2021是水務集團改革“三年三步走”目標任務承前啟后的關鍵之年,也是機制創(chuàng)新的起步年。進一步加強企業(yè)管理,完善企業(yè)規(guī)章制度,增強依法治企的保障力度。董事長會上提出的三點意見分別從一是認清形勢,堅定方向。二是科學謀劃,突出重點。三是加強領導,落實舉措進行細致的分析,在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務工作者的親切關懷和殷切期望。

在今后的工作中,我一定嚴格要求自己,認真做好本職工作,服從管理,既要做好工作的實踐基礎又要作好崗位的精神動力。在新的一年里,我們應當用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務大家庭中的一員,讓我真心實意的感受到了這份充實與安定,我定會牢記這份恩情,將這份感恩轉化為加速學習的動力,在實際工作中,做到善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高。我相信,在董事長和集團領導的正確帶領下,水務事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展。

近段時間,我認真學習了董事長在____年總結大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實意義。

董事長在20__年總結大會上的講話以總結表彰為本,以____年____大前所未有工作亮點為綱,以____年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱訽___年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破____億元,行風建設實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

以學增效,學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長____年的總結報告中明確指出,____是____年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

學做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

通過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。____年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

____年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

10月27日,公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發(fā)展”大學生演講賽決賽在109會議室隆重、順利舉行。其間,我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場,并做了題目為《求實進取、開拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和智慧》熱情洋溢、務實奮進的講話,對公司的發(fā)展前景充滿了信心,對大學生朋友寄予了無限厚望,令人感動、振奮,催人奮發(fā)、進取。

其實這個講話心得在團委沒有下發(fā)文件之前,我已寫了個大概,為什么呢?就是因為聽了董事長的講話,是實實在在有點感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽,只要是大學生的事,董事長基本都參加。而且每次都是那么和藹可親,讓我們這些小青年感動不已,真想上去跟“老板”握個手或打個招呼。其實這也是我們這些學生對咱們公司領導的感覺,說簡單點就是“沒有架子、好接近”,所以領導們得“小心點哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽,自己認為關鍵的東西還得記下來”就是因為這些話都很實在,能講到大家的心里去,反之,效果就會很差。

剛來的時候,有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了,還是過幾年就走啊”(因為我是陜西的),“當我愛上山推了,我就不走了”我說。雖然從去年簽工作開始我就一直在關注山推,但畢竟是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經(jīng)過這四個月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒錯,她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了,而且她只能接受,因為她沒有辦法不接受。我的意思是說無論是一個國家、單位還是家庭,如果想讓她好,她的國民、員工、家人就必須愛她、精心呵護她,愛她了才不會嫌棄她,即使有瑕疵,才會時時處處為她著想、為她奉獻,這,就是愛的力量,不是能用金錢衡量的。所有愛山推的人,我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強大的時候,我們能給公司做點什么,而不是能從公司索取什么”。

“持續(xù)學習觀”是我一直堅持的學習態(tài)度。就是說學習不應該受到時間和范圍的限制,堅持學到老、學致廣。學習是一種優(yōu)秀的習慣、是一種態(tài)度。隨著實習的結束,我們這些學生也就逐步定崗到各個部門了,但不一定都對口,即使對口,也不一定能“學以致用”,這時候就得虛心學習,特別是向老同事、有經(jīng)驗的師傅請教,工作需要什么,我們就學什么,把學習工作需要的放在首位,其余時間學習自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學習、會學習,肯不恥下問,就沒有學不會的東西,就看你有沒有這個信心和決心、是不是想把這個工作干好、遇到困難是知難而進還是知難而退,這個很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學習、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進的關系,不能顛倒。學習是基礎,學習專業(yè)技能、學習管理經(jīng)驗、學習與人打交道等等,只有學習了才會發(fā)現(xiàn)不足,進而去改善,變革以前老的做法,實現(xiàn)技術或管理的進步;反之,遇到問題,只有通過各種途徑的學習才能找到解決辦法,當然,這是一種被動的學習。從這個層面來講,能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實際問題也是件不錯的事,關鍵看怎么個對待法。

在學習這個問題上,青年學生應該很好的身體力行,帶動整個公司、交流學習經(jīng)驗,形成一種風氣,讓學習和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時、努力學習,用知識這個鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無論鋼板有多厚,我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用,就叫“好好學習,天天向上”。

說一個人有本事,那他肯定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,要想屹立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實是密切相關的,有了核心技術,相應地就會生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來,你要生產(chǎn)一種新東西,就得有這個技術,當研發(fā)成功的時候就誕生了一項新技術,隨之就可以指導新產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐了,這其實是理論與實踐的關系問題。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間后試著去朝一個更好的方向改善它,如果把一項新技術看作一道數(shù)學題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡單又“環(huán)?!钡姆椒?。同樣地,直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實際感受給研發(fā)部門提一些關于產(chǎn)品改善的想法,這個就可以叫‘微創(chuàng)新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實踐反作用于理論的過程。務必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系,以免信息不對稱,影響生產(chǎn)。

不管是搞管理的還是技術的,都應該敢于打破常規(guī),謀取更大進步,正所謂“不破不立”?,F(xiàn)在有個很流行的詞,就叫創(chuàng)新,我認為創(chuàng)新其實就是改善,為什么這么說呢?要創(chuàng)造新事物,就說明以前有舊的存在過,既然存在過就證明有過用,我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎上做了改善而已,所以其實不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認為以前的不夠好了,而且有新的目標和辦法,關鍵是你要有魄力“說它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下,企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進則退,所以誰敢打破常規(guī)、敢于、善于突破,誰就能獨領風騷,還是那個人的那句話“無限風光在險峰”。哲人有言,“這個世界唯一不變的東西就是變化”,萬事萬物無不時時刻刻在變,當你還在繭里猶豫不決時,人家早都破繭而出飛走了,想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個0.00001s就永遠不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的,其實不止是接受,更要主動“求變”,求變才能創(chuàng)新、改善,必須主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài),把“求變”當成一種習慣,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領路人”。

進入公司四個月了,還有一種在學校的感覺,并不是說還是學生的思想,只是覺得還有人在保護我們,以前保護我們的是學校,現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學校時交學費也沒學到多少東西,來到山推拿著不低的工資還可以學實在的本事,沒有理由不好好學啊”,這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度,只有感恩了才不會有煩惱,才會感到快樂。為什么一個正常的人還整天抱怨這抱怨那?因為他不知道感恩自己還活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開著不錯的報酬在教他學本事。不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很燦爛。

感恩是因,奉獻是果,感恩是奉獻的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個人或一個集體,才會設身處地的為他著想、報答他,這個報答是心甘情愿的、不付費的,所以就是奉獻。奉獻從來沒有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。

因為感恩,才會奉獻,而不是雇主與雇員的關系,這是一種較高的境界,要我們必須用心去體會、用實際行動去努力,才有可能實現(xiàn)。

選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推,有你、有我、有大家。

董事長心得體會篇六

通過學習董事長的講話,結合行政工作的特點和要求,我們認為應該在如下幾個方面加強認識和管理。

踐行“以客戶為中心,尚德守正出奇,以貢獻者為本,合作包容創(chuàng)新”的核心價值觀,是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負責任的工作態(tài)度,以尚德、守正的職業(yè)標準,維護公司及個人良好的信譽。作為行政管理人員,更應該充分認識公司核心價值觀的重要性,在實際工作中增強以客戶為中心的意識,把這種意識貫穿于行政日常管理工作中,從簡單的小事做起,以崇高的責任意識、服務意識提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情,以良好的部門形象影響其他部門。

另外,要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項工作流程,明確崗位職責、工作內(nèi)容、工作標準和工作目標,同時,在日常工作中,必須恪盡職守,規(guī)范自身行為,在工作中不回避矛盾,要敢于面對矛盾,分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾,解決無數(shù)的小矛盾,集合起來就是解決大矛盾,其實就是踐行以貢獻者為本的理念。

作為公司一個部門,首先要帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。制度是公司正常運營的規(guī)則體系,是公司不可缺少的游戲規(guī)則,行政部門是公司的管理部門,很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實施,所以,帶頭遵守公司制度、嚴格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求,是行政部門全體人員義不容辭的責任。行政人員的一言一行,都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知,以嚴謹、踏實、認真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度,本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。

提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關鍵任務。對于行政人員,掌握全面的業(yè)務知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務相關的內(nèi)部培訓,提高自身的業(yè)務水平。例如:前臺接待人員要接受適當?shù)亩Y儀培訓及如何提高并行工作效率;網(wǎng)絡管理人員要多學習最新的網(wǎng)絡管理知識,提高單位時間處理故障數(shù)量的能力;車輛管理人員要多關注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務;文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力;行政物業(yè)人員要多學習水暖、配電、消防等知識,能簡單處理電氣故障及物業(yè)設施的修復能力;物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高,隨時更新物資的實物現(xiàn)狀、存放位置及相關數(shù)據(jù)等信息;印章管理人員要嚴格在印章審批流程通過后再蓋章等等,這些方面的提高,都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準備。

董事長心得體會篇七

通過學習董事長講話,我最深刻的感觸就是感動,沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的.哲學,更是一種應用的技能。多年前金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。

賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個xx人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

董事長心得體會篇八

作為一家企業(yè)的董事長,我有幸能親身體會到企業(yè)發(fā)展的各個層面,積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中,我將重點分享一些我個人作為董事長的心得體會,希望能對正在或即將從事企業(yè)管理的人士提供一些啟示和幫助。

第二段:領導力與溝通

作為企業(yè)的領導者,董事長的領導力至關重要。我的體會是,領導力并非固定的,而是需要不斷學習和創(chuàng)新的。無論是與員工還是管理層溝通,我始終抱著平等和開放的心態(tài)。我發(fā)現(xiàn),通過真誠的傾聽和尊重意見,可以建立良好的溝通機制,進一步增強團隊凝聚力和工作效率。

第三段:戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理

作為董事長,戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理是我日常工作的重要組成部分。我的經(jīng)驗是,戰(zhàn)略規(guī)劃應該是長期的,并且要與企業(yè)的核心價值觀和愿景相一致。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,我會充分考慮市場環(huán)境變化和競爭態(tài)勢,并定期進行評估和調(diào)整。同時,高效的運營管理也是企業(yè)成功的關鍵之一。我注重團隊的分工與協(xié)作,以及高效的流程和資源管理,從而保持企業(yè)的運營效率和盈利水平。

第四段:人才管理與培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源,董事長應該注重人才的培養(yǎng)和管理。我的體會是,要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,需要給予他們足夠的信任和支持。我鼓勵員工主動學習和成長,并給予他們適當?shù)呐嘤柡蜁x升機會。此外,引導員工形成團隊合作意識和共同目標也是培養(yǎng)人才的重要環(huán)節(jié)。

第五段:責任與公益

作為一位企業(yè)領導者,我深知企業(yè)的責任不僅僅是在經(jīng)濟層面,還要承擔社會責任和環(huán)境保護責任。通過積極參與公益事業(yè),企業(yè)可以樹立良好的企業(yè)形象,同時也可以回饋社會。我個人及所領導的企業(yè)始終堅持誠信經(jīng)營,保障員工權益,并積極參與慈善活動和環(huán)境保護,為社會做出積極貢獻。

總結:

以上是我作為一家企業(yè)董事長的心得體會。領導力與溝通、戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理、人才管理與培養(yǎng),以及責任與公益都是董事長需要關注和努力的方面。我希望這些個人經(jīng)驗和體會能對其他企業(yè)領導者提供一些啟示和指導,共同推動企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

董事長心得體會篇九

第一段:引入董事長匯報的背景及難點(200字)

董事長匯報是公司內(nèi)部的一項重要工作,決定著公司未來發(fā)展的方向和趨勢。一份好的匯報不僅需要準確傳達信息,還需要挖掘關鍵點、提煉要點,讓聽眾對公司的業(yè)務和未來發(fā)展有更深刻的認識。對于匯報人而言,這顯然是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。在匯報時需要非常準備,以免出現(xiàn)意外狀況。

第二段:對董事長匯報的準備工作(200字)

為了做好董事長匯報,首先需要明確它的目標是什么。內(nèi)容要根據(jù)公司的實際情況提煉關鍵點,言簡意賅地傳達出來。在準備過程中,可以從多個角度考慮,挖掘出與目標相關的信息,并將其安排在一個合理的順序中。同時,在準備過程中,所有匯報人員都應該專注于其各自分管的領域,并盡可能詳細地介紹自己的領域。

第三段:推薦優(yōu)秀的匯報風格及技巧(300字)

要想吸引聽眾的注意力,除了準確傳達信息外,匯報人還需要注意自己的語言和風格。一個讓人印象深刻的匯報風格應該包括清晰的表述、流暢的演講、合理的組織形式、虛實結合的數(shù)據(jù)分析,以及和諧的視覺效果。此外,演講過程中的一些小技巧,如維持眼神接觸、收斂手臂等,也能有效地增強演講者的魅力和可信度。

第四段:董事長匯報的效果評估(300字)

匯報結束后,針對匯報效果進行評估就顯得尤為重要。這種評估可以從聽眾反響、提問與反饋等方面入手。對于聽眾反響的評估,可以采用問卷調(diào)查的方式收集意見,詢問聽眾對匯報內(nèi)容、匯報風格、演講人的評價等。逐個回答聽眾提出的問題,是最有用的方式來評估匯報的質(zhì)量。匯報結束時,還可以設計一些小活動,例如分組討論、測驗或知識競賽等,以加強聽眾的參與度。

第五段:總結董事長匯報的重要性和意義(200字)

總之,董事長匯報是一個重要且具有挑戰(zhàn)性的工作。一個完美的匯報需要準確傳達信息,有邏輯性、連貫性,同時匯報人還應該有良好的營造氛圍的能力和演講能力。一項成功的匯報不僅能夠濃縮公司的實際情況,也能向外部傳遞公司的文化形象;進一步來說,還能成為成長過程中的經(jīng)驗寶貴的財富。因此,加強董事長匯報的建設,提高參與者的技能和信心,不僅可以促進公司的發(fā)展,也有助于提高參與者的職業(yè)素養(yǎng)。

董事長心得體會篇十

作為一家公司的董事長,我在這個崗位上工作了多年。這個職位給我?guī)砹嗽S多挑戰(zhàn)和機會,也讓我有了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我在董事長崗位上的五個關鍵體會。

首先,作為一名董事長,我認識到有效的領導團隊是取得成功的關鍵。一個強大的領導團隊不僅僅是指人員的數(shù)量,更重要的是團隊成員之間的默契和合作。我發(fā)現(xiàn),當團隊成員相互信任并相互尊重時,他們能夠更好地并肩作戰(zhàn),迎接挑戰(zhàn)。因此,作為董事長,我努力營造一個開放的環(huán)境,鼓勵團隊成員發(fā)表自己的意見和建議,以便可以充分利用每個人的才能和專長。

其次,要取得長期的成功,董事長必須具備開放的心態(tài)和學習的態(tài)度。商業(yè)世界無處不在的變革和創(chuàng)新意味著我們必須不斷學習,并不斷適應新的挑戰(zhàn)和機會。所以,我經(jīng)常參加各種工作坊、研討會和行業(yè)會議,以保持與時俱進的知識和技能。同時,我也鼓勵團隊成員不斷學習和提升自己,在快速變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力。

第三點是,作為董事長,我認識到人才的重要性。一支優(yōu)秀的團隊是實現(xiàn)企業(yè)長期成功的基石,而吸引和保留優(yōu)秀的人才是董事長的首要任務之一。因此,我始終致力于建立一種激勵和支持員工成長的文化。我注重員工的個人發(fā)展,并提供各種培訓和發(fā)展機會。此外,我善于洞察員工的優(yōu)勢和特長,并給予他們能夠發(fā)揮所長的機會。我相信,只有員工們感到自己的價值和作用,才能真正發(fā)揮出他們的潛力,進而推動企業(yè)的發(fā)展。

第四點是要承擔企業(yè)的社會責任。作為董事長,我相信企業(yè)必須在追求經(jīng)濟利益的同時,承擔起社會責任。這包括關心和尊重員工,保護環(huán)境,與社區(qū)建立良好的合作關系等。我努力確保我們的業(yè)務和運營是以可持續(xù)和負責任的方式進行的。通過與各利益相關方的合作,我們致力于實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和環(huán)境保護的有機結合,為持久發(fā)展做出貢獻。

最后一點,作為董事長,我認識到溝通的重要性。良好的溝通是建立信任和合作的基礎,也是有效領導的關鍵。我培養(yǎng)與團隊成員和其他利益相關方之間的良好關系,并保持開放和透明的溝通渠道。定期組織團隊會議、個人會談和員工調(diào)查,以了解員工的意見和反饋,并及時采取行動。通過與各方溝通,我們能夠更好地理解彼此需求,制定合理的目標和計劃,實現(xiàn)共同的成功。

總而言之,作為一家公司的董事長,我的工作經(jīng)歷給了我許多寶貴的心得體會。我認識到構建一個強大的領導團隊、保持學習的態(tài)度、吸引和培養(yǎng)人才、承擔社會責任以及重視溝通的重要性。這些體會不僅對我個人有著深刻的影響,也為公司的成功奠定了堅實的基礎。希望我的經(jīng)驗和體會能夠對其他董事長和領導者有所啟發(fā),共同推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

董事長心得體會篇十一

關于工作時間和工作效率的問題,有過很多的理論和實踐,每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。

一個人的精力是有限的,身體的透支是有極限的,俗話說“橡皮筋拉得太緊,會斷”就是這個道理吧!

臨近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一個無底洞,工作深不見底......

但是,細算算,是否把應該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功課,還是年初沒有做好規(guī)劃,甚至是沒有計劃,隨意的干工作混日子而已,結果年底了,老板,要數(shù)據(jù),相關部門等數(shù)據(jù)......

結果就是表面上一片繁榮,一片忙碌,一片熱火朝天,而實際上,蘊藏了數(shù)據(jù)重復采集或者漏缺,更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標準,而造成嚴重的重復勞動,何談效率呀!

“光陰似箭、時間如梭?!北磉_時間過的飛快,告戒人們要珍惜時間?!耙淮绻怅幰淮缃稹⒋缃痣y買寸光陰?!笔钦f時間的寶貴,時間是用金錢買不來的,時間是無價之寶。時間過去了就再也不復返了。時間是構成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴,誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù),公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù),善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人,一分鐘的勞動,就有一份鐘的成果,贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁,有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人,時間給予他的報酬很少很少,甚至是零,有時還是負數(shù),“放棄時間的人,時間也會放棄他?!薄皶r間給勤奮者以榮譽,給懶漢以恥辱?!?/p>

人生在世幾十年,幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機會在人類的舞臺上,演義著自己的人生。有的人少年不努力,一生碌碌無為,落得兩手空空,一事無成,只留下無窮的悔恨。有的人,埋頭工作和學習,使生命的分分秒秒都過的很充實,都在發(fā)光發(fā)熱,他們艱辛的勞作,換來的是累累碩果,他們用自己的勤勞和智慧,為國家為社會作出了巨大的貢獻,國家和社會都認可他們的人生價值,他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。

今天的人們,正處在懶散階段,而這階段在人生中是壯年的階段,人們要珍惜自己的該階段,要使自己的這階段過的有意義,過的充實,過的幸??鞓?。

要想有作為,就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間,去學知識、學技能、學本領。,誰最能出成績,就是要看誰最珍惜時間,誰能用足時間,誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難,越是難就越重要,往往這就是成功的關鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量,沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。

要使自己更快更好的成長,必須努力提高學習效率,為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。

會休息的人,才會很好的工作。人不是鐵打的,睡眠是人生存的必須。充足的睡眠,飽滿的精神是提高工作效率的基礎。打疲勞戰(zhàn)。

玩的時候要高高興興的玩,工作的時候就要認認真真的工作。工作時一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意,胡思亂想是不對東,必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作,你的前途永遠也不可能好起來。

“身體是載知識之車,寓道德之舍?!鄙眢w是工作的`本錢。沒有好的身體,在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率,高效率要有健康的身體做保證。

工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動力,就有了工作的主動性。有了工作興趣,工作就成了自己的需要,就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。

每天有個好心情,做事干練,工作積極投入,時刻保持興奮狀態(tài),工作效率自然高。另外,把自己融入公司集體之中,和同事互幫互助,團結進取,也是提高工作效率的一個外因。

珍惜時間就是珍惜自己的生命,明天我們事業(yè)有成,從而我們的生活就會更美好,我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。

董事長心得體會篇十二

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感激,感激大家燦爛的笑臉,感激大家因為藥浴健康事業(yè)今日相聚于此,感激所有關注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今日的成績!在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

2020年是公司堅持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數(shù)過去一年的種.種,作為集團的創(chuàng)始人,感激你們的付出和努力,久經(jīng)堂今日這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感激各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁棄延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質(zhì)量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,活力澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20某某。我堅信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

董事長心得體會篇十三

在20__年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感激及新年的祝賀!

回顧即將過去的20__年,__公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰職責,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、進取向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,__公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是__萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將應對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

經(jīng)過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且__也即將在20__年正式全面投產(chǎn),這不僅僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固__在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。__作為一個在__行業(yè)的企業(yè),我們不僅僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自我的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,__必須會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出__的新篇章!

董事長心得體會篇十四

公司的董事長匯報是一項至關重要的任務,它不僅僅是展示公司業(yè)績的機會,更是一個展示公司領導者能力和遠見的舞臺。作為公司董事之一,我有幸參與了多次董事長匯報,發(fā)現(xiàn)作出合適的準備可以使這項任務變得更加簡單和有意義。在本文中,我將分享我的體會,分享如何準備和完成一次董事長匯報。

第二段:為匯報做好準備

在做匯報之前,我們必須確保自己做好了充分的準備。首先,我們需要透徹了解公司的商業(yè)戰(zhàn)略和目標,這樣才能在匯報中產(chǎn)生流暢的邏輯和清晰的視野。其次,我們需要收集公司的業(yè)績和市場數(shù)據(jù),同時了解實現(xiàn)成功的藍圖和公司遇到的挑戰(zhàn)。最后,我們需要熟練掌握匯報的時間表并為其留足時間,以便我們可以周密地考慮每一條信息。

第三段:匯報結構

一個好的匯報結構是成功的關鍵。我們必須讓數(shù)據(jù)有條理地呈現(xiàn),同時保持吸引力。一個準確而具有說服力的匯報,需要遵循簡單的匯報結構包括引言、經(jīng)由和結束三部分。在引言中,我們可以通過一個主題引導,引導聽眾的興趣和好奇心。在經(jīng)由中,我們需要恰當?shù)亟忉尯驼故靖鱾€方面的數(shù)據(jù)和進展情況,還可以通過使用圖表和數(shù)據(jù)可視化技術來支持我們的觀點。在結束語中,我們可以通過概述公司的前途、對客戶的承諾和未來的規(guī)劃,強調(diào)公司的野心和責任感。

第四段:演講技巧

雖然準備和結構是成功的關鍵,但在事實與情感相結合的現(xiàn)實中,演講技巧往往使得匯報脫穎而出。一個好的匯報需要一些演講技巧,例如采用直接、清晰、簡單和誘人的語言;我們也可以試著用幽默和故事性的元素來吸引人們的注意力。我們的聲音品質(zhì)、肢體語言也需要仔細考慮,我們需要保持姿態(tài)端正,大聲清晰地說話,并掌握恰當?shù)耐nD和語調(diào)。

第五段:總結

最后,我想再次強調(diào),一個好的匯報需要充分的準備、恰當?shù)慕Y構和優(yōu)秀的演講技巧。每一次匯報都是一個機會來演練、學習和發(fā)展我們的領導才能。我們應該努力學習并不斷改進自己的演講技巧,在現(xiàn)場保持自信,表現(xiàn)那種屬于我們自己的風格。通過這些努力,我們不僅會成為更好的領導者,更可以為公司的前景和發(fā)展做出突出的貢獻。

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