探索未知領(lǐng)域是一種挑戰(zhàn)，但也是發(fā)現(xiàn)新知識和拓展視野的機(jī)會。在總結(jié)中，我們可以運(yùn)用一些合適的歸納和概括方法，讓文章更加有理有據(jù)。接下來是一些實(shí)際案例的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法。
供應(yīng)商大會講話稿篇一
大家好！
今天，我們在這里隆重召開天水二一三電器有限公司20xx年度供應(yīng)商大會，我謹(jǐn)代表公司全體員工，對各位合作廠商伙伴長期以來在公司發(fā)展歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位能在百忙之中來參加我們的大會，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！
20xx年，在歐債危機(jī)反復(fù)惡化、全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的背景下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩，大量的企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟(jì)效益滑坡的現(xiàn)象。天水二一三公司也經(jīng)歷了前所未有的困難，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，企業(yè)增速放緩，但公司依然保持著運(yùn)行平穩(wěn)、蓄勢待發(fā)的良好態(tài)勢。為此，我代表公司感謝大家一直以來的風(fēng)雨相伴、共同前行！
20xx年，世界經(jīng)濟(jì)仍處在調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢難以根本改觀。同時(shí)也應(yīng)看到，隨著政府穩(wěn)增長的一系列政策措施落實(shí)，以及政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的跡象，嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇，我們將秉承“互利共贏，共創(chuàng)未來”的合作理念，實(shí)現(xiàn)天水二一三公司與合作廠商之間相得益彰、相互促進(jìn)的良好局面。
下面，根據(jù)我公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，我與各位就未來的合作事宜交換一下看法：
回顧公司的發(fā)展歷程，天水二一三電器有限公司能夠發(fā)展到年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
拓展物資采購與供應(yīng)商的深層合作，謀求互利互惠、合作雙贏、共同發(fā)展之路是企業(yè)發(fā)展的基本保障。為此，我們要求采購與供應(yīng)的雙方必須遵守“公平、公正、廉潔自律”的行為規(guī)范，嚴(yán)格信守《質(zhì)保協(xié)議》、《采購協(xié)議》和《廉潔協(xié)議》的承諾，消除不正當(dāng)競爭，在企業(yè)與供應(yīng)商聯(lián)盟攜手、共謀發(fā)展的道路上共同努力，建立一個(gè)健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
買賣關(guān)系是市場經(jīng)濟(jì)中最普遍、最基本的關(guān)系。一般情況下在生產(chǎn)過剩時(shí)容易造成供給大于需求的買方市場出現(xiàn)。但是，買方市場并不一定會必然導(dǎo)致買方在交易上處于有利地位，也不一定導(dǎo)致買賣雙方之間的平等關(guān)系由于商品的供大于求而被打破。因?yàn)?，雖然買方有任意選擇商品的主動權(quán)，但是在激烈的市場競爭中，賣方依然可以憑借“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”牢牢掌握交易主動權(quán)。
對于在座供應(yīng)商家而言，我公司是買方，而對于我們的用戶而言，我們公司又是賣方。在企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，目前在國內(nèi)商品交易過程中普遍存在著一個(gè)矛盾：一方面是商品明顯的供大于求和嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，另一方面卻是能夠完全滿足要求的商品又十分短缺。因此，賣方樹立“以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營管理理念”才是獲得企業(yè)發(fā)展和長足優(yōu)勢的制勝法寶。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的`一年，市場需求明顯趨緩，尤其是控制電器訂單降幅較大，生產(chǎn)成本居高不下，企業(yè)資金壓力加大。同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量問題在市場形勢不好的時(shí)候產(chǎn)生放大效應(yīng)，給企業(yè)在激烈的市場競爭中造成惡劣的影響。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。物競天擇，適者生存。當(dāng)今的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機(jī)遇，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量。企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。
我們大家經(jīng)歷了前所未有的考驗(yàn)，我們需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視困難，樹立理性的危機(jī)意識，增強(qiáng)信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗(yàn)。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是天水二一三電器有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個(gè)必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現(xiàn)互濟(jì)余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個(gè)供應(yīng)商大會，為我們大家提供一個(gè)交流溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，為以后更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
尊敬的各位朋友，讓我們一起期待更輝煌的明天，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、共贏未來！讓我們攜起手來，為而奮斗，永不松懈，共同努力，攜手并進(jìn)，鑄就并實(shí)現(xiàn)我們共同的夢想與榮耀！
最后，祝本次供應(yīng)商答謝會圓滿成功！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹(jǐn)代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝!本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應(yīng)商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!同時(shí)，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為xxx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xxx年以來，我公司加強(qiáng)了對供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來，經(jīng)過對供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xxxx家調(diào)整為現(xiàn)在的xxx家，其中新增合格供應(yīng)商xxx家。通過對供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
xxx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時(shí)，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與xxxx公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，xxxx公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的`考驗(yàn)。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、交貨期問題。目前，xxxx市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以內(nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購信息化管理，先后上線使用了xxxx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團(tuán)公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)(陽光采購網(wǎng))進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xxxx系統(tǒng)平臺集成，并計(jì)劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xxx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全管理問題。根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1)采購物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2)不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長時(shí)間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開具發(fā)票。
以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信，隨著xxx公司的不斷發(fā)展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!
供應(yīng)商大會講話稿篇三
尊敬的各位來賓：
大家好！
首先，我向?yàn)閤x公司發(fā)展給予大力支持的各家供應(yīng)商表示衷心的感謝，你們辛苦了。今天，以“xxxx”為主題的xx天津公司2供應(yīng)商大會在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。
轉(zhuǎn)眼間，xx集團(tuán)在天津市場已經(jīng)走過了六個(gè)春秋，xx集團(tuán)西北區(qū)域公司從最初的xx一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到了今天擁有xx、xx、xx和xx四個(gè)項(xiàng)目，開發(fā)面積從7.5萬平米擴(kuò)張到了200萬平米，這一切
成績
的取得離不開廣大供應(yīng)的大力支持。供應(yīng)商大會是天津公司第二屆供應(yīng)商大會，我在此，再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。剛剛走過的2018年，是國家房地產(chǎn)市場調(diào)控最為嚴(yán)厲的一年，但是在公司和廣大供應(yīng)商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿意的成效，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在供應(yīng)商管理方面，新引進(jìn)了xx有限責(zé)任公司等8家全新供應(yīng)商，進(jìn)一步完善了公司的供應(yīng)商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應(yīng)商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃，已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰(zhàn)略采購模式，同時(shí)，包括“總包戰(zhàn)略合作”在內(nèi)的
其他
戰(zhàn)略合作合同也在穩(wěn)步推進(jìn)。工程質(zhì)量管理方面，公司的項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系進(jìn)一步完善，各單位的質(zhì)量管理水平和意識進(jìn)一步提高，天津公司在集團(tuán)組織的第三方實(shí)測實(shí)量季度評比中首次進(jìn)入集團(tuán)前三名，實(shí)測實(shí)量成績達(dá)到80分以上。在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的.同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，我們個(gè)別供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施過程中也存在著諸多問題，供應(yīng)商管理方面還有許多工作需要進(jìn)一步完善。在合同履約過程中，個(gè)別供應(yīng)商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往往因?yàn)閭€(gè)人一點(diǎn)小小的利益而不顧整個(gè)項(xiàng)目的利益，特別是個(gè)別供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，工人工資支付不及時(shí)，導(dǎo)致工人上街討薪，造成了極其惡劣的影響。在質(zhì)量方面，我們雖然有所提高，但質(zhì)量管理水平起伏不定，一季度我們實(shí)測實(shí)量成績集團(tuán)排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒數(shù)第一，實(shí)測實(shí)量成績跌倒了74分，我們不得以對質(zhì)量管理滯后的相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，這都表明我們質(zhì)量意識還有待提高，在質(zhì)量管理資源方面的投入還有待加強(qiáng)。
履約能力，保持質(zhì)量管理總水平基本穩(wěn)定，在轉(zhuǎn)變合作態(tài)度和質(zhì)量意識上取得新進(jìn)展，在履約能力上取得新突破，在項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作中取得新成效。
謝謝！
供應(yīng)商大會講話稿篇四
尊敬的各位來賓：
大家好！
首先，我向?yàn)閤x公司發(fā)展給予大力支持的各家供應(yīng)商表示衷心的感謝，你們辛苦了。今天，以“xxxx”為主題的xx天津公司2供應(yīng)商大會在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。
轉(zhuǎn)眼間，xx集團(tuán)在天津市場已經(jīng)走過了六個(gè)春秋，xx集團(tuán)西北區(qū)域公司從最初的xx一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到了今天擁有xx和xx四個(gè)項(xiàng)目，開發(fā)面積從7.5萬平米擴(kuò)張到了200萬平米，這一切成績的取得離不開廣大供應(yīng)的大力支持。供應(yīng)商大會是天津公司第二屆供應(yīng)商大會，我在此，再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。
剛剛走過的xx年，是國家房地產(chǎn)市場調(diào)控最為嚴(yán)厲的一年，但是在公司和廣大供應(yīng)商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿意的成效，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在供應(yīng)商管理方面，新引進(jìn)了xx有限責(zé)任公司等8家全新供應(yīng)商，進(jìn)一步完善了公司的供應(yīng)商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應(yīng)商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃，已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰(zhàn)略采購模式，同時(shí)，包括“總包戰(zhàn)略合作”在內(nèi)的其他戰(zhàn)略合作合同也在穩(wěn)步推進(jìn)。工程質(zhì)量管理方面，公司的項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系進(jìn)一步完善，各單位的質(zhì)量管理水平和意識進(jìn)一步提高，天津公司在集團(tuán)組織的第三方實(shí)測實(shí)量季度評比中首次進(jìn)入集團(tuán)前三名，實(shí)測實(shí)量成績達(dá)到80分以上。
在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，我們個(gè)別供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施過程中也存在著諸多問題，供應(yīng)商管理方面還有許多工作需要進(jìn)一步完善。在合同履約過程中，個(gè)別供應(yīng)商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往往因?yàn)閭€(gè)人一點(diǎn)小小的利益而不顧整個(gè)項(xiàng)目的利益，特別是個(gè)別供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，工人工資支付不及時(shí)，導(dǎo)致工人上街討薪，造成了極其惡劣的影響。在質(zhì)量方面，我們雖然有所提高，但質(zhì)量管理水平起伏不定，一季度我們實(shí)測實(shí)量成績集團(tuán)排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒數(shù)第一，實(shí)測實(shí)量成績跌倒了74分，我們不得以對質(zhì)量管理滯后的相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，這都表明我們質(zhì)量意識還有待提高，在質(zhì)量管理資源方面的投入還有待加強(qiáng)。
xx年，隨著xx項(xiàng)目商業(yè)及xx項(xiàng)目的全面開工，天津公司開工面積將急劇擴(kuò)張。施工任務(wù)和供應(yīng)商管理工作異常繁重，做好明年供應(yīng)商管理工作，對于保持天津公司快速發(fā)展良好的勢頭，具有十分重要的意義。公司正在全面規(guī)劃和部署明年的工作，集團(tuán)也將擬定新的招投標(biāo)系統(tǒng)及供應(yīng)商管理系統(tǒng)流程圖，這些措施都體現(xiàn)了集團(tuán)及天津公司都將繼續(xù)在供應(yīng)商管理方面為大家提供更加良好的招投標(biāo)環(huán)境和履約環(huán)境，我們將在保持供應(yīng)商管理各項(xiàng)制度政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)供應(yīng)商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推進(jìn)戰(zhàn)略合作模式，增強(qiáng)供應(yīng)商管理的針對性、靈活性、前瞻性。同時(shí)希望各供應(yīng)商繼續(xù)保持良好的合作態(tài)度和履約意識，著力改善管理水平，著力加強(qiáng)合作意識，著力深化合作方式，著力提升履約能力，保持質(zhì)量管理總水平基本穩(wěn)定，在轉(zhuǎn)變合作態(tài)度和質(zhì)量意識上取得新進(jìn)展，在履約能力上取得新突破，在項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作中取得新成效。
謝謝！
供應(yīng)商大會講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友：
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇，逐漸回暖的市場已向我們露出了真誠而燦爛的`笑臉。我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念，積極配合北方大地公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助北方大地公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們供應(yīng)商新一年工作的主題。
我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為北方大地公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)。我們會努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。
今天我由衷地開心和激動，一時(shí)間縱有千言萬語也無法準(zhǔn)確地表達(dá)出此時(shí)此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個(gè)字，那就是“感謝”！感謝北方大地公司！感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友！感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻。
最后，值此新年之際，祝北方大地公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上；祝各位供應(yīng)商伙伴生意興隆，財(cái)源滾滾！并提前給大家拜個(gè)早年！
謝謝！
供應(yīng)商大會講話稿篇六
各位供應(yīng)商同仁們：
大家上午好!
今天有機(jī)會能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會，相信以后這樣的機(jī)會還會更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20__年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。
在20__年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機(jī)的國產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20__年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會。
只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
在20__年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!
總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗(yàn)來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。
在20__年，我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時(shí)候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。
2、加強(qiáng)檢驗(yàn)
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過程中，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行。
3、提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實(shí)際的測量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
4、及時(shí)溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術(shù)的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
20__年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20__年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
供應(yīng)商大會講話稿篇七
全體同仁：
大家晚上好！
首先，感謝大家在過去的一年里，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在這里，我謹(jǐn)代表公司，向大家道一聲：辛苦了！
20xx注定不平凡的一年，是激蕩起伏的一年，也是可喜可賀的一年，是跨越式發(fā)展的一年。在這一年里，我們xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在種植、生產(chǎn)、銷售各各環(huán)節(jié)，取得了驕人的成績。
1、種植：
20xx年是前進(jìn)的一年，我們金玉蘭的產(chǎn)量有了大幅增加。有人說我們的金玉蘭是皇帝的女兒——不愁嫁。然而，產(chǎn)量一直是制約我們發(fā)展的瓶頸。20xx年，在苗苗的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格金玉蘭根的收購、培育標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過各環(huán)節(jié)同事共同努力，保證了每棵根，都能培育出優(yōu)質(zhì)的金玉蘭菜，產(chǎn)量增加的'背后，是付出，是汗水。反過來看，只要有付出，肯付出，就會有回報(bào)。
2、生產(chǎn)：
20xx年是突破的一年，是打基礎(chǔ)的一年。在陳小強(qiáng)的帶領(lǐng)下，技術(shù)部克服了重重難關(guān)，攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，最終讓我們自主研發(fā)的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了果聚糖的量產(chǎn)。也是在20xx年，我們正式拿到了qs，并在北京注冊了分公司，這一切，都為明年銷售工作的全面開花打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、終端：
20xx年是開創(chuàng)的一年，xx人，發(fā)揚(yáng)敢想、敢做的創(chuàng)新精神，整合各方優(yōu)質(zhì)資源，重新定位了產(chǎn)品線，打破了單一原料供應(yīng)商的銷售格局，開拓終端市場。我們只用了一年的時(shí)間，就開發(fā)出xx水溶性膳食纖維三大系列，十多個(gè)品類的產(chǎn)品。并取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績。從立項(xiàng)，到產(chǎn)品研發(fā)，到最終生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售，我們xx用一年的時(shí)間，走完了維它纖維、湯臣倍健、紐崔萊幾年、十幾年甚至幾十年的路。原料供應(yīng)和終端銷售，今年起我們兩條腿走路，一定會走的更快，更好。
4、合作：
20xx年是合作發(fā)展的一年。，我們的生產(chǎn)設(shè)備遠(yuǎn)銷俄羅斯。年前，陳曉強(qiáng)總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出訪亞美尼亞，受到了亞美尼亞政府的高度關(guān)注，并達(dá)成了合作意向。以后，這樣的國際合作會越來越多，xx的影響力和知名度也會越來越高，作為一名xx人，我們有理由驕傲，自豪。我們與北京營養(yǎng)師俱樂部達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，借助全國2萬名營養(yǎng)師的資源，完善我們自身的產(chǎn)品。同時(shí)創(chuàng)造出一種全新的銷售模式，這種銷售模式一旦達(dá)成，必定使xx的銷售業(yè)績呈幾何數(shù)量增長，對此我充滿信心。
20xx，對于xx集團(tuán)是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20xx有太多的故事，20xx我們打破了末世傳言，20xx，已經(jīng)成為歷史。無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛希望。
展望20xx，我對公司發(fā)展前景充滿信心。在新的一年里，我們要再接再厲，管理部門要提升管理能力，通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。生產(chǎn)部門要提升績效能力，制定績校目標(biāo)。銷售部門要提升業(yè)務(wù)能力，設(shè)定合理的目標(biāo)，要注意部門之間的銜接，各部門形成聯(lián)動，讓xx這部大機(jī)器良好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，為了我們共同的理想：“苣菊產(chǎn)業(yè)、健康中國”而努力。
最后，我衷心地希望全體員工，能夠用飽滿的熱情，積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！就像這副春聯(lián)寫的：菊香飄萬里，苣財(cái)好富民！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會講話稿篇八
各位供應(yīng)商同仁們：
大家上午好！
今天有機(jī)會能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會，相信以后這樣的機(jī)會還會更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。
在，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機(jī)的國產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會。
只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。
1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗(yàn)來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的`質(zhì)量管理方法。
2、加強(qiáng)檢驗(yàn)
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過程中，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行。
3、提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實(shí)際的測量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
4、及時(shí)溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術(shù)的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
最后預(yù)祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂！
供應(yīng)商大會講話稿篇九
大家下午好！
今天借20xx年供應(yīng)商大會之機(jī)，我第一代表xxx部分干部員工，向來自各地的yy供應(yīng)商代表表示熱烈的歡送，衷心感激你們這一年來對xxx的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績?。ü恼疲?/p>
今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有許多是我們的老同伙，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老同伙的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感激！同時(shí)，我也向這次與會的新同伙們表示熱烈的歡送，并希望能與新同伙密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
20xx年對xxx來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個(gè)季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也深受影響、疲軟無力。就是在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，我們xxx克服了重重困難，創(chuàng)造了超過8000萬元的經(jīng)營業(yè)績，確實(shí)來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結(jié)果，是yy供應(yīng)鏈真情合作的結(jié)晶。
分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè)，20xx年成為國家高新技術(shù)企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程（技術(shù)）中心，已擁有各種自主知識產(chǎn)權(quán)專利36項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)。
在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著在座各位供應(yīng)商伙伴的積極配合和不懈努力。當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí)，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：
作為精密機(jī)械行業(yè)，對質(zhì)量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現(xiàn)在高要求產(chǎn)品的比重越來越大。但20xx年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現(xiàn)下滑，不合格率超過ppm，同比上升了49.7%，質(zhì)量問題增加了訂單延誤（甚至失單）率和質(zhì)量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。
由于市場不景氣，主機(jī)廠隨市場需求制訂計(jì)劃，目的是搶市場、爭業(yè)務(wù)，所以一方面訂單周期愈來愈短，而且變更隨時(shí)都有，我們要不失單、不賠償（空運(yùn)）損失，只有設(shè)法縮短供貨周期，具備快速、及時(shí)的供貨本領(lǐng)。而我們客歲的幾個(gè)失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時(shí)按計(jì)劃完成造成，不但失去業(yè)務(wù)、承擔(dān)損失，還在顧客中處于被動地步。因此希望我們大家見招拆招，及時(shí)有效的采取措施，改善這一現(xiàn)象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。
在座各供應(yīng)商，只有大家都與yy一起來挖掘潛力，才能渡過難關(guān)，才能談得上做大做強(qiáng)。
展望20xx年，我們的目標(biāo)提得更高、任務(wù)更重。為此，我們作為主機(jī)廠，要進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，強(qiáng)化yy供應(yīng)鏈的.建設(shè)，壯大供應(yīng)鏈力量；我們要不斷完善各種形式的合作機(jī)制，促進(jìn)供需合作互利雙贏、共同發(fā)展；我們要加強(qiáng)與供應(yīng)商的規(guī)范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)到貨率，要降低產(chǎn)品成本，提高大家共同的經(jīng)營效益。
各位供應(yīng)商，xxx的昨天感激你們的支持，xxx的明天，更需要你們的xxx目前依舊是一其中小企業(yè)，無論經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須連續(xù)發(fā)展。相信在座的供應(yīng)商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，配合做好yy產(chǎn)業(yè)。我們堅(jiān)信，隨著xxx發(fā)展戰(zhàn)略的快速促進(jìn)，與各位伙伴的合作肯定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)！
供應(yīng)商大會講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹(jǐn)代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝!本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應(yīng)商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!同時(shí)，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為xxx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xxx年以來，我公司加強(qiáng)了對供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來，經(jīng)過對供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xxxx家調(diào)整為現(xiàn)在的xxx家，其中新增合格供應(yīng)商xxx家。通過對供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，xxxx公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
本上在三個(gè)月以內(nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購信息化管理，先后上線使用了xxxx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團(tuán)公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)(陽光采購網(wǎng))進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xxxx系統(tǒng)平臺集成，并計(jì)劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xxx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全管理問題。根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的
外來人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1)采購物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2)不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長時(shí)間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開具發(fā)票。
與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天，更需要你們的.厚愛。我們堅(jiān)信，隨著xxx公司的不斷發(fā)展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!
供應(yīng)商大會講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹(jǐn)代表xx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼xx年以來的第xx次供應(yīng)商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xx公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為xx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xx年以來，我公司加強(qiáng)了對供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來，經(jīng)過對供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家，其中新增合格供應(yīng)商xx家。通過對供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長久、緊密的`伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
xx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時(shí)，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與xx公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，xx公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、交貨期問題。目前，xx市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以內(nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購信息化管理，先后上線使用了xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xx年xx月集團(tuán)公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺集成，并計(jì)劃在xx年年底到xx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全管理問題。根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1）采購物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2）不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3）進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長時(shí)間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開具發(fā)票。
以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，xx公司的昨天感謝你們的支持；xx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信，隨著xx公司的不斷發(fā)展壯大，xx公司與各位來賓的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！
供應(yīng)商大會講話稿篇十二
演 講 稿
尊敬的五星車業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁
大家好！
我是浙江卓立電子有限公司卓立強(qiáng)，我們公司座落于溫州電子強(qiáng)鎮(zhèn)虹橋鎮(zhèn)，很榮幸出席五星車業(yè)2011年供應(yīng)商大會。能夠站在這里和大家探討企業(yè)發(fā)展與合作大計(jì)，這是本公司以及本人莫大的榮耀，我們將加倍努力，為五星車業(yè)的發(fā)展做好配套服務(wù)。
首先，借助今天的機(jī)會，我謹(jǐn)代表浙江卓立電子有限公司，感謝五星車業(yè)長期以來對本公司的發(fā)展壯大給予全面的支持。（彎腰點(diǎn)頭）謝謝！
自從2006年與五星車業(yè)建立了合作關(guān)系以來，本人和在座的供應(yīng)商共同見證了五星車業(yè)的發(fā)展歷程。其以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)研發(fā)、先進(jìn)的管理理念、完善的設(shè)備設(shè)施、穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝、卓越的品質(zhì)流程、優(yōu)秀的企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，并引導(dǎo)我們逐步壯大。2011年是極不平凡的一年，經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，給企業(yè)的生命帶來了一場大洗牌，我們跟著五星車業(yè)的堅(jiān)定步伐，用浙江商人堅(jiān)韌的個(gè)性，發(fā)揚(yáng)前輩創(chuàng)業(yè)的不怕風(fēng)雨的作風(fēng)，堅(jiān)持下來了。
六年來，浙江卓立電子有限公司與五星車業(yè)有限公司在互信互利的精誠合作下，跨區(qū)域，跨行業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營，真正成為兄弟般的互助互贏型企業(yè)。
2011年，五星車業(yè)給予卓立公司的采購量比2010年多了30%，貨款 1
安排及時(shí)到位；2012年，我們將加大合作力度，在采購量上能夠比2011年上調(diào)40%，對此目標(biāo)我們充滿了期待和必勝的信心！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇，我們將秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念，積極配合五星車業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助五星車業(yè)高速健康地發(fā)展，這也是我們一直以來堅(jiān)定不移的主題。我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為五星車業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。
本公司的具體舉措為：
一． 抓品質(zhì)，促生產(chǎn)
2012年，本公司計(jì)劃通過引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、進(jìn)行專項(xiàng)品質(zhì)治理等諸多方式，提高品質(zhì)控制能力，確保產(chǎn)品能滿足客戶的要求。
1.目前，已列入到招聘計(jì)劃的有：資深模具結(jié)構(gòu)工程師、模具制作技師多名；資深產(chǎn)品工藝工程師、車間生產(chǎn)技術(shù)管理人員、車間現(xiàn)場品質(zhì)管理人員多名。
2.我們同時(shí)計(jì)劃在4月份前，對所有在職的技術(shù)、品質(zhì)和生產(chǎn)等部門的管理人員和骨干性員工，完成提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)一次，并在通過考核后上崗。嚴(yán)格確保新進(jìn)廠員工的素質(zhì)和質(zhì)量，所有新進(jìn)廠員工都必須經(jīng)過入職前培訓(xùn)。
3.進(jìn)行品質(zhì)持續(xù)改善與提升的宣傳工作，改善品質(zhì)環(huán)境，營造品質(zhì)氛圍，切實(shí)確保全員參與，使產(chǎn)品品質(zhì)的重要性成為全體員工的意識。
二． 抓管理，促效益。
在2011年，公司建立了更大效率的生產(chǎn)計(jì)劃管理部門，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，從根本上改變陳舊的運(yùn)作方式，保證供貨日期準(zhǔn)確達(dá)到客戶的要求。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在五星車業(yè)的關(guān)懷和引領(lǐng)下，我們將進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏，創(chuàng)造一個(gè)新局面。值此新年之際，祝五星車業(yè)有限公司蓬勃發(fā)展、業(yè)務(wù)蒸蒸日上；祝各位同仁事業(yè)昌盛，合家幸福！在此之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！??
供應(yīng)商大會講話稿篇十三
尊敬的xxx集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)
尊敬的xxxxx有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)
尊敬的各位業(yè)界同仁朋友
大家好！
非常高興能出席今年的供應(yīng)商大會，能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝xxx集團(tuán)總公司、xx公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機(jī)會，謹(jǐn)代表xxxx有限公司及其他供應(yīng)商同仁，向xxx集團(tuán)總公司和xxxx有限公司對我公司和其他供應(yīng)商同仁近年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！
自2003年與xxxx公司建立了合作關(guān)系以來，xx公司也和其它供應(yīng)商一樣，見證了xx集團(tuán)總公司和歐力公司輝煌的發(fā)展歷程。尤其是xxx公司，則以其成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完善的設(shè)備設(shè)施、穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)一直在行業(yè)內(nèi)享譽(yù)盛名。同時(shí)，xx公司先進(jìn)的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的企業(yè)文化、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理，也對我們所有供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。xxxx有限公司作為專業(yè)生產(chǎn)和加工各種精密壓鑄零部件的高新技術(shù)企業(yè)，通過多年來與歐力公司的精誠合作，自身綜合能力也得到了大幅度地提高，在此，由衷的向xx公司表示感謝。
1了xxxx公司這塊業(yè)內(nèi)金字招牌！捍衛(wèi)了xxx集團(tuán)總公司龍頭大企業(yè)的地位。
xx公司與xxxx公司自2003年起建立起良好的合作伙伴關(guān)系以來，迄今已有八余年，雙方合作業(yè)績也由2003年的30多萬元人民幣，發(fā)展到2007年的450多萬元人民幣，增長了近15倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬，盡管2008-2009年飽受國際金融風(fēng)暴的影響，兩年的合作業(yè)績?nèi)员３衷?50-350多萬元人民幣之間，到2009年底，雙方在已過去的七年間合作業(yè)績總額已逾2000萬元人民幣。我們真切的感受到xxx集團(tuán)總公司和xxxx公司是本公司最佳的合作伙伴、真正的商業(yè)朋友！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友：
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇，逐漸回暖的市場已向我們露出了真誠而燦爛的笑臉。我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念，積極配合xxx集團(tuán)總公司和xxxx公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助xxx集團(tuán)總公司和xxxx公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們供應(yīng)商新一年工作的主題。我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為xxx集團(tuán)總公司和xxxx公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。本公司的具體舉措為：
一． 很抓品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2010年，本公司計(jì)劃通過引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、進(jìn)行專項(xiàng)品質(zhì)治理等諸多方式，提高品質(zhì)控制能力，確保產(chǎn)品能滿足客戶的要求。
1.目前，已列入到招聘計(jì)劃的有：資深模具結(jié)構(gòu)工程師、模具制作技師多名；資深產(chǎn)品工藝工程師、車間生產(chǎn)技術(shù)管理人員、車間現(xiàn)場品質(zhì)管理人員多名。
工的素質(zhì)和質(zhì)量，所有新進(jìn)廠員工都必須經(jīng)過入職前培訓(xùn)。
3.進(jìn)行品質(zhì)持續(xù)改善與提升的宣傳工作，改善品質(zhì)環(huán)境，營造品質(zhì)氛圍，切實(shí)確保全員參與，使產(chǎn)品品質(zhì)的重要性成為全體員工的意識。
二． 很抓內(nèi)部管理，加強(qiáng)相互溝通，確保供貨日期準(zhǔn)確。
在2009年底，公司建立了職能強(qiáng)勢的生產(chǎn)計(jì)劃管理部門，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，從根本上改變陳舊的運(yùn)作方式，保證供貨日期準(zhǔn)確達(dá)到客戶的要求。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在xxxx集團(tuán)總公司和xxxx有限公司的引領(lǐng)下，我們將會同眾多合作企業(yè)一道，進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此新年之際，祝xxx集團(tuán)總公司和xxxx有限公司企業(yè)蓬勃發(fā)展、業(yè)務(wù)蒸蒸日上；祝合作伙伴事業(yè)昌盛！并提前給大家拜個(gè)早年！
謝謝大家！……
供應(yīng)商大會講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹(jǐn)代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝! 本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應(yīng)商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝!同時(shí)，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為xxx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xxx年以來，我公司加強(qiáng)了對供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來，經(jīng)過對供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xxxx家調(diào)整為現(xiàn)在的xxx家，其中新增合格供應(yīng)商xxx家。通過對供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，xxxx公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
本上在三個(gè)月以內(nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購信息化管理，先后上線使用了xxxx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團(tuán)公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)(陽光采購網(wǎng))進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的`xxxx系統(tǒng)平臺集成，并計(jì)劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xxx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全管理問題。根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的
外來人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1)采購物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2)不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長時(shí)間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開具發(fā)票。
與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信，隨著xxx公司的不斷發(fā)展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來! 謝謝大家!
供應(yīng)商大會講話稿篇十五
大家上午好!很高興今天能夠和公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全國的代理商朋友在這里歡聚一堂。作為山東聊城的代理商，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)光榮的機(jī)會。
回顧，可謂是多事之秋：從年初的雪災(zāi)到5.12大地震，再到北京奧運(yùn)會還有下半年的金融危機(jī)，國家經(jīng)歷了大悲大喜到充滿挑戰(zhàn)的形式，我們要懷著感恩的心去體會人生的價(jià)值。同時(shí)太陽能行情也是變幻莫測：如年初的鋼材瘋漲和國家免檢的廢止等。幸運(yùn)的是公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們頂住了壓力，取得了長足發(fā)展。下面就我市場做一小結(jié)：作為聊城經(jīng)銷商，這幾年來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及我個(gè)人的努力奮斗的情況下，從我和美菱太陽能結(jié)緣以來，每年都高速增長。特別是今年，更是上了一個(gè)臺階，銷量依然聊城第一。能夠取得這樣的成績，首先感謝美菱太陽能公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和美菱太陽能過硬的品質(zhì)，這幾年來在公司強(qiáng)大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強(qiáng)手如林品牌扎堆的山東市場能夠占得一席之地，幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費(fèi)者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。更是在公司的這種以市場為導(dǎo)向的營銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就;其次要感謝以任總和肖總為首的公司各級領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場波動的情況下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)總是和我們代理商站在一起，給予我們大力支持，所以才會有今天的小小成績;再次是通過我個(gè)人的努力，以打入賣場為契機(jī)，來提高整個(gè)零售市常幾年來我在賣場這一塊做的還算可以，這也是比較成功的例子，現(xiàn)就年的工作做以下總結(jié)：
一、思路成就市場
我很喜歡“思路決定出路”這句格言，也確實(shí)這樣，思路正確了，有了好的思路才有好的發(fā)展出路，當(dāng)我剛剛進(jìn)入太陽能行業(yè)時(shí)便發(fā)現(xiàn)單元的專賣店形象影響不是很大，想把品牌做大做強(qiáng)，必須走多元化道路，必須進(jìn)當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢家電賣常擴(kuò)大了影響力，搶占了先機(jī)，這也是我能夠迅速成功的重要原因。
二、品牌成就王者
我做代理商已有幾年，美菱太陽能產(chǎn)品質(zhì)量好，國家質(zhì)檢總局連續(xù)五年抽檢全部合格足以說明一切。大家都知道美菱集團(tuán)是中國知名家電企業(yè)、中國馳名商標(biāo)、多元化發(fā)展的企業(yè)。我們只要看清企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營思路，選擇美菱太陽能是正確的，只要品牌選擇對了，離成功也就剩下一半的路程了。
三、售后服務(wù)是根本
我堅(jiān)持做到定期回訪顧客，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，安裝后晴好天氣三天回訪，保證用戶100%滿意，想用戶之所想、急用戶之所急，讓用戶真心的相信我們。
總之一路走來，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取年的總結(jié)大會上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。
謝謝大家
供應(yīng)商大會講話稿篇十六
尊敬的各位來賓：
大家好!
首先，我向?yàn)閤x公司發(fā)展給予大力支持的各家供應(yīng)商表示衷心的感謝，你們辛苦了。今天，以""為主題的天津公司20xx年供應(yīng)商大會在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。
轉(zhuǎn)眼間，xx集團(tuán)在天津市場已經(jīng)走過了六個(gè)春秋，xx集團(tuán)西北區(qū)域公司從最初的一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到了今天擁有、和四個(gè)項(xiàng)目，開發(fā)面積從7.5萬平米擴(kuò)張到了200萬平米，這一切成績的取得離不開廣大供應(yīng)的大力支持。20xx年供應(yīng)商大會是天津公司第二屆供應(yīng)商大會，我在此，再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。
剛剛走過的20xx年，是國家房地產(chǎn)市場調(diào)控最為嚴(yán)厲的一年，但是在公司和廣大供應(yīng)商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿意的成效，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在供應(yīng)商管理方面，新引進(jìn)了有限責(zé)任公司等8家全新供應(yīng)商，進(jìn)一步完善了公司的供應(yīng)商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司"供應(yīng)商戰(zhàn)略合作"規(guī)劃，已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰(zhàn)略采購模式，同時(shí)，包括"總包戰(zhàn)略合作"在內(nèi)的其他戰(zhàn)略合作合同也在穩(wěn)步推進(jìn)。工程質(zhì)量管理方面，公司的項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系進(jìn)一步完善，各單位的質(zhì)量管理水平和意識進(jìn)一步提高，天津公司在集團(tuán)組織的第三方實(shí)測實(shí)量季度評比中首次進(jìn)入集團(tuán)前三名，實(shí)測實(shí)量成績達(dá)到80分以上。
在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，我們個(gè)別供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施過程中也存在著諸多問題，供應(yīng)商管理方面還有許多工作需要進(jìn)一步完善。在合同履約過程中，個(gè)別供應(yīng)商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往往因?yàn)閭€(gè)人一點(diǎn)小小的利益而不顧整個(gè)項(xiàng)目的利益，特別是個(gè)別供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，工人工資支付不及時(shí)，導(dǎo)致工人上街討薪，造成了極其惡劣的.影響。在質(zhì)量方面，我們雖然有所提高，但質(zhì)量管理水平起伏不定，一季度我們實(shí)測實(shí)量成績集團(tuán)排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒數(shù)第一，實(shí)測實(shí)量成績跌倒了74分，我們不得以對質(zhì)量管理滯后的相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，這都表明我們質(zhì)量意識還有待提高，在質(zhì)量管理資源方面的投入還有待加強(qiáng)。
20xx年，隨著xx項(xiàng)目商業(yè)及xx項(xiàng)目的全面開工，天津公司開工面積將急劇擴(kuò)張。施工任務(wù)和供應(yīng)商管理工作異常繁重，做好明年供應(yīng)商管理工作，對于保持天津公司快速發(fā)展良好的勢頭，具有十分重要的意義。公司正在全面規(guī)劃和部署明年的工作，集團(tuán)也將擬定新的招投標(biāo)系統(tǒng)及供應(yīng)商管理系統(tǒng)流程圖，這些措施都體現(xiàn)了集團(tuán)及天津公司都將繼續(xù)在供應(yīng)商管理方面為大家提供更加良好的招投標(biāo)環(huán)境和履約環(huán)境，我們將在保持供應(yīng)商管理各項(xiàng)制度政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)供應(yīng)商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推進(jìn)戰(zhàn)略合作模式，增強(qiáng)供應(yīng)商管理的針對性、靈活性、前瞻性。同時(shí)希望各供應(yīng)商繼續(xù)保持良好的合作態(tài)度和履約意識，著力改善管理水平，著力加強(qiáng)合作意識，著力深化合作方式，著力提升履約能力，保持質(zhì)量管理總水平基本穩(wěn)定，在轉(zhuǎn)變合作態(tài)度和質(zhì)量意識上取得新進(jìn)展，在履約能力上取得新突破，在項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作中取得新成效。
謝謝!
供應(yīng)商大會講話稿篇十七
講話稿是我們在一些活動或是會議中所需要使用的一種書面材料，用語記錄我們的演講重要內(nèi)容。下面是收集的供應(yīng)商大會講話稿，歡迎閱讀！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：
大家下午好!
今天，我們在這里隆重舉行xx年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會，在此，謹(jǐn)讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意!
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價(jià)格不斷上漲，但最終客戶的價(jià)格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價(jià)。xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗(yàn)，我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機(jī)意識，增強(qiáng)信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗(yàn)。
同時(shí)我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點(diǎn)共識：
一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜;
二、誠信：說到做到，不要心存僥幸;
三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強(qiáng)之一;
四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律;
我們期望大家共同努力，建立一個(gè)健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應(yīng)商答謝會圓滿成功!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，身體健康!工作順利!闔家幸福!
謝謝大家!
戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工、大家好?
首先我懷著極其激動的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加xxxxxx“源”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷售年會!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開，解決了中國在亞洲經(jīng)濟(jì)市場危機(jī)時(shí)的合作發(fā)展問題，今天邀請大家在這里參加xxxxxx “源”創(chuàng)力財(cái)富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業(yè)激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次xx年的財(cái)富會議，勝利的會議!
首先讓我們來共同解讀一下源創(chuàng)力的真實(shí)意義。
代表了四重重要內(nèi)涵，既是我們今天本次大會主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合體現(xiàn)，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個(gè)中心”，“三個(gè)基本點(diǎn)”：
1個(gè)中心：
元創(chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——集聚世界的能量
3個(gè)基本點(diǎn)：
原創(chuàng)力就是創(chuàng)新——xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單，本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。
緣創(chuàng)力就是責(zé)任——聚天下英豪，鑄陽光偉業(yè)!大家走到xxxx中來，組成英豪大家庭就是緣分所在，責(zé)任讓xxxx情牽合作伙伴，共同鑄就陽光事業(yè)。
源創(chuàng)力就是速度——速度昭示著一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展，不斷
追趕太陽的能量。
元創(chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作發(fā)展，可持續(xù)的資源，可持續(xù)的市場，可持續(xù)的人才，可持續(xù)的利潤，可持續(xù)的經(jīng)營，xxxx始終關(guān)注可持續(xù)!
元，是一個(gè)合成的整體，是所有資源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價(jià)值。在xxxx的視野里，關(guān)注的不僅是一臺太陽能熱水器，她更關(guān)注的是新能源和新能源的綜合開發(fā)及利用;關(guān)注具有國際領(lǐng)先水平的新能源建筑一體化技術(shù)的本土化普及;更關(guān)注所有xxxx商務(wù)伙伴的可持續(xù)發(fā)展和xxxx用戶的可持續(xù)利益。為此，她將不斷圍繞創(chuàng)新、責(zé)任、速度這三個(gè)主題做出各種大膽的嘗試。
原創(chuàng)力——創(chuàng)新
原創(chuàng)力，能夠激發(fā)xxxx源源不斷的自主創(chuàng)新靈感;能夠幫助xxxx營銷軍團(tuán)占領(lǐng)市場;能夠讓所有xxxx人平等地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;能夠?yàn)閤xxx帶來“基業(yè)常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅(jiān)持的基本經(jīng)營主張，也是品牌核心精神”的“三個(gè)基本點(diǎn)”之一。
資料支持：
從xx年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管，創(chuàng)辦企業(yè)，并被北京市授予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開始，隨后的5年間，xxxx以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本，將太陽能光熱應(yīng)用技術(shù)連續(xù)6次升級，從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯(lián)供，xxxx人成功而快速地推出了六代極具個(gè)性化的太陽能熱水中心產(chǎn)品，其中的太陽能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng)，獲得了國家級專利認(rèn)證，擁有了自主的知識產(chǎn)權(quán)。
xx年——不尋常的升級年
從做銷售走向做市場
從做市場走向做品牌
xx年，我們要說是不尋常的一年，是全面升級與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速發(fā)展，演繹著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng)新理念。
尊敬的各位來賓、老板、朋友們
大家下午好！
今天借20**年供應(yīng)商大會之機(jī)，我首先代表xxyy公司全體干部員工，向來自各地的yy供應(yīng)商代表表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們這一年來對yy公司的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績！
今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝！同時(shí)，我也向這次與會的新朋友們表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
20**年對yy公司來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個(gè)季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也深受影響、疲軟無力。就是在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，我們yy公司克服了重重困難，創(chuàng)造了超過8000萬元的經(jīng)營業(yè)績，確實(shí)來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結(jié)果，是yy供應(yīng)鏈真情合作的結(jié)晶。
分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè)，20**年成為國家高新技術(shù)企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程中心，已擁有各種自主知識產(chǎn)權(quán)專利36項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)。
在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著在座各位供應(yīng)商伙伴的積極配合和不懈努力。當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí)，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：
一、供貨產(chǎn)品質(zhì)量。作為精密機(jī)械行業(yè)，對質(zhì)量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現(xiàn)在高要求產(chǎn)品的比重越來越大。但xx年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現(xiàn)下滑，不合格率超過10000 ppm，同比上升了 %，質(zhì)量問題增加了訂單延誤率和質(zhì)量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。
二、產(chǎn)品交期。由于市場不景氣，主機(jī)廠隨市場需求制訂計(jì)劃，目的是搶市場、爭業(yè)務(wù)，所以一方面訂單周期越來越短，而且變更隨時(shí)都有，我們要不失單、不賠償損失，只有設(shè)法縮短供貨周期，具備快速、及時(shí)的供貨能力。而我們?nèi)ツ甑膸讉€(gè)失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時(shí)按計(jì)劃完成造成，不但失去業(yè)務(wù)、承擔(dān)損失，還在顧客中處于被動境地。因此希望我們大家見招拆招，及時(shí)有效的采取措施，改善這一現(xiàn)象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。
在座各供應(yīng)商，只有大家都與yy一起來挖掘潛力，才能渡過難關(guān)，才能談得上做大做強(qiáng)。
展望20**年，我們的目標(biāo)提得更高、任務(wù)更重。為此，我們作為主機(jī)廠，要進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，強(qiáng)化yy供應(yīng)鏈的建設(shè)，壯大供應(yīng)鏈力量；我們要不斷完善各種形式的合作機(jī)制，促進(jìn)供需合作互利雙贏、共同發(fā)展；我們要加強(qiáng)與供應(yīng)商的規(guī)范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)到貨率，要降低產(chǎn)品成本，提高大家共同的經(jīng)營效益。
各位供應(yīng)商，yy公司的昨天感謝你們的支持，yy公司的明天，更需要你們的厚愛。yy公司現(xiàn)在依舊是一個(gè)中小企業(yè)，無論經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續(xù)發(fā)展。相信在座的供應(yīng)商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，共同做好yy產(chǎn)業(yè)。我們堅(jiān)信，隨著yy公司發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí)！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會講話稿篇十八
尊敬的各位來賓：
大家好！
首先，我向?yàn)閤x公司發(fā)展給予大力支持的各家供應(yīng)商表示衷心的感謝，你們辛苦了。今天，以“xxxx”為主題的xx天津公司2011年供應(yīng)商大會在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。
轉(zhuǎn)眼間，xx集團(tuán)在天津市場已經(jīng)走過了六個(gè)春秋，xx集團(tuán)西北區(qū)域公司從最初的xx一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到了今天擁有xx、xx、xx和xx四個(gè)項(xiàng)目，開發(fā)面積從7.5萬平米擴(kuò)張到了200萬平米，這一切成績的取得離不開廣大供應(yīng)的大力支持。2011年供應(yīng)商大會是天津公司第二屆供應(yīng)商大會，我在此，再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。
剛剛走過的2011年，是國家房地產(chǎn)市場調(diào)控最為嚴(yán)厲的一年，但是在公司和廣大供應(yīng)商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿意的成效，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在供應(yīng)商管理方面，新引進(jìn)了xx有限責(zé)任公司等8家全新供應(yīng)商，進(jìn)一步完善了公司的供應(yīng)商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應(yīng)商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃，已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰(zhàn)略采購模式，同時(shí)，包括“總包戰(zhàn)略合作”在內(nèi)的其他戰(zhàn)略合作合同也在穩(wěn)步推進(jìn)。工程質(zhì)量管理方面，公司的項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系進(jìn)一步完善，各單位的質(zhì)量管理水平和意識進(jìn)一步提高，天津公司在集團(tuán)組織的第三方實(shí)測實(shí)量季度評比中首次進(jìn)入集團(tuán)前三名，實(shí)測實(shí)量成績達(dá)到80分以上。
在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，我們個(gè)別供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施過程中也存在著諸多問題，供應(yīng)商管理方面還有許多工作需要進(jìn)一步完善。在合同履約過程中，個(gè)別供應(yīng)商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往往因?yàn)閭€(gè)人一點(diǎn)小小的利益而不顧整個(gè)項(xiàng)目的利益，特別是個(gè)別供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，工人工資支付不及時(shí)，導(dǎo)致工人上街討薪，造成了極其惡劣的影響。在質(zhì)量方面，我們雖然有所提高，但質(zhì)量管理水平起伏不定，一季度我們實(shí)測實(shí)量成績集團(tuán)排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒數(shù)第一，實(shí)測實(shí)量成績跌倒了74分，我們不得以對質(zhì)量管理滯后的相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，這都表明我們質(zhì)量意識還有待提高，在質(zhì)量管理資源方面的投入還有待加強(qiáng)。
履約能力，保持質(zhì)量管理總水平基本穩(wěn)定，在轉(zhuǎn)變合作態(tài)度和質(zhì)量意識上取得新進(jìn)展，在履約能力上取得新突破，在項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作中取得新成效。
謝謝！
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