實用開會講話稿稱謂（模板16篇）

學習是人一生的必經(jīng)之路，總結(jié)能夠幫助我們更好地反思自己的學習成果。在總結(jié)過程中，可以提出一些自己的思考和建議。以下是企業(yè)管理專家總結(jié)的一些成功經(jīng)驗，值得每個人學習。

開會講話稿稱謂篇一

晚上好，女士們先生經(jīng)理……

我xx很榮幸今天由我代理上杭官莊商店銷售人員說話：

在這個月，我們公司在正確的領導下，全體員工的共同努力下，各部門共同努力，通過全體員工的共同努力下，克服困難，努力進取，成功完成銷售任務。

官莊商店銷售

8月：新鮮的銷售占食品銷售的20.52%，占食品銷售營業(yè)額的30.68%—48.68%，客人訂單：11565，客人單價：11.68，根據(jù)整個商店銷售分析圖表，促使商店每天的波動性能是以下兩個原因：

分散的消費者市場：

官莊營銷人員轉(zhuǎn)移更多的細分目標高度準確的方法。許多商店營銷人員為特定地區(qū)市場量體服裝采取特定的促銷措施。結(jié)合當?shù)氐娘L情，主題和活動，促銷工具成為第一個實現(xiàn)這一目標的媒介。

營銷人員越來越多的促銷活動轉(zhuǎn)換成直接營銷，后者通常還包括一些促銷激勵形式。許多營銷人員利用優(yōu)惠政策中包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，直接營銷，為未來打下基礎營銷人員為了創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫時，促銷承諾可能會更多的使用?，F(xiàn)在，官莊營銷人員與目標消費者建立一對一的聯(lián)系和應用大量的促銷工具一對一營銷。

官莊商店請求

1、第一天，而不是在市場上現(xiàn)在，以免卡車撞事件再次發(fā)生

2、場外廣告牌是不好的，需要改變。

3、王老吉和軟瓶種子牛奶已經(jīng)到貨

4、滯銷的商品銷售而不是更少貨物，為了避免浪費。

5、交易或銷售商品可以根據(jù)存儲貨物或貨物數(shù)量。

6，因為最后一個金豬商店轉(zhuǎn)移到中度脆弱商店的方式破壞四、上車，當我們確認沒有問題，提出了脆弱的包裝盒子。希望能幫助協(xié)調(diào)和如何保護和相關系統(tǒng)在以后的日子。

7、公園、連鎖超市將在本月底前官莊商店隔壁開了，商店官莊希望得到協(xié)調(diào)和幫助提高性能。

開會講話稿稱謂篇二

講話稿一：尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們: 大家下午好!今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成xxxx年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家!講話稿二：各位領導、同志們： 上午好!今天在這里召開抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作小組第一次會議，標志著第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作全面啟動。我謹代表xx市政府，對廣州口岸查驗單位、經(jīng)營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!北京奧運會已經(jīng)圓滿落幕，隨著第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內(nèi)外目光將逐漸轉(zhuǎn)向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續(xù)解放思想、科學發(fā)展、改革創(chuàng)新取得新成績的平臺，也是進一步提升廣東省、xx市在亞洲的影響力，促進地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區(qū)”。xx市正在借舉辦亞運會的契機，進一步加大在城市基礎設施、場館、交通、信息等建設方面的力度，以新的面貌迎接亞運會的到來。

講話稿一：尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們: 大家下午好!今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。第三忠于職守,盡職盡責 我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成xxxx年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家!講話稿二：各位領導、同志們： 上午好!今天在這里召開抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作小組第一次會議，標志著第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作全面啟動。我謹代表xx市政府，對廣州口岸查驗單位、經(jīng)營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!北京奧運會已經(jīng)圓滿落幕，隨著第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內(nèi)外目光將逐漸轉(zhuǎn)向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續(xù)解放思想、科學發(fā)展、改革創(chuàng)新取得新成績的平臺，也是進一步提升廣東省、xx市在亞洲的影響力，促進地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區(qū)”。xx市正在借舉辦亞運會的契機，進一步加大在城市基礎設施、場館、交通、信息等建設方面的力度，以新的面貌迎接亞運會的到來。

亞組委的各項籌備工作。省委領導將于近期召開會議，專門聽取組委會關于亞運會籌備工作的匯報。為全面啟動廣州亞運會抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作，xx市政府按照省政府的有關批復精神，決定由我來參與這項工作，與各位領導同志一起開展第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作。

剛才，亞組委外聯(lián)部把抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作的有關情況做了一個匯報，各位領導就相關設施需求的內(nèi)容、制定建設方案和組織實施工作提出了很好的意見。口岸作為亞運會相關人員物資入出境的“窗口”，其設施對于亞運會的滿足度以及相關人員物資通關的暢順度，直接影響國內(nèi)外賓客對xx市的印象，關系廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經(jīng)過考察、調(diào)研，制定了相關的設施需求，預測大約有3/4以上的亞運會(亞殘會)相關人員物資從廣州白云國際機場入出廣州。因此，廣東省機場管理集團公司、白云國際機場股份有限公司和市屬各有關單位對于廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施的建設工作應該義不容辭、勇于承擔，特別是廣東省機場管理集團公司和白云國際機場股份有限公司應主動了解亞運會的需求，并多方收集各口岸相關單位提出的意見和建議，將廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施建設工作完成質(zhì)量作為亞運會(亞殘會)成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時，考慮到亞運會(亞殘會)部分相關人員物資將從我省其他口岸進出，故此，請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關部門、廣州鐵路集團公司的領導按照第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作小組的職責分工，予以大力支持，協(xié)調(diào)、落實相關工作。

我相信，在廣州口岸查驗單位、經(jīng)營單位和省、市屬各有關部門的大力支持下，第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調(diào)工作將按籌備工作進度的要求，于明年11月第16屆亞運會團長會議前如期完成。最后，再次感謝在座各位領導的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!謝謝大家!

開會講話稿稱謂篇三

新年開會講話稿()新年開會發(fā)言稿()第一篇：開會發(fā)言稿 各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!一分耕耘，一分收獲。2014年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得

總結(jié)

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調(diào)三個字：

第一個字：品

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新年開會講話稿()是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

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新年開會講話稿()到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

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新年開會講話稿()3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字：和

和，就是和睦和-諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點：

大家好，很高興你們能抽空來開這個會。先做個自我介紹。我姓吳，大家叫我小吳老師就可以了。今天我是受寧德市興華助學培訓學校校長與聯(lián)辦高校的委托來開這個會的。開會的內(nèi)容與目的有以下幾點：1、聯(lián)辦高校的情況2、我校辦學的情況3、學歷的重要性。以及目前對學歷要求的形勢4、辦班后怎樣組織等。

1、先介紹一下你們報考的電力系統(tǒng)自動化專業(yè)所屬大學—福建農(nóng)林大學的情況：農(nóng)大是一

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新年開會講話稿()個博士后科研流動站，40個博士點，73個碩士點，65個本科專業(yè)，36個?？茖I(yè)，在校生達到30000多人。根據(jù)中國管理科學院中國大學綜合實力排名表，農(nóng)大已連續(xù)第六年入選中國百強高校之列。還有福州職業(yè)技術學院，

教學

2、講了聯(lián)辦學校的情況，再講講本校的情況吧。寧德市興華助學培訓學校是06年9月份

經(jīng)過寧德市教育局批準成立的民辦學校，也是福建省自考辦設立的自學考試助學培訓機構(gòu)。辦學業(yè)務以自考、函授、遠程教育、職業(yè)技能培訓為主。我校辦學的模式一般都是與企、事業(yè)單位聯(lián)辦，通過了解企、事業(yè)單位對員工學歷的要求以及學員自身的要求而辦班的。當然，我們也面向社會、學校招生。06-07年我校自考生達到近200人，07年開設了安全技術管理?？瓢啵謱W本科班，林業(yè)技術?？瓢?、經(jīng)管?？瓢嗟?。學員達到了近200人。從今年報考的專業(yè)與人數(shù)來看，電力系統(tǒng)專科與本科成班，金融、小學教育、會計電算化都會成班。

3、學歷的重要性。有一句話很經(jīng)典：活到老，學到老。那么怎么樣才能證明你有沒有學過

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新年開會講話稿()呢？那就是要拿到學歷證書。現(xiàn)在社會對學歷的要求越來越高，為了不使自己與社會脫軌，絕大部分的在職人員都會選擇適合自己的學習形式進行深造，結(jié)合實際情況，函授是大部分成年人會選擇的最佳的學習模式。那么取得了學歷證有什么好處呢？現(xiàn)在很多企業(yè)、事業(yè)單位薪酬、職稱都與學歷掛勾，所以盡早地學習是明智之舉。

4、辦班后怎樣組織呢？主要是根據(jù)實際情況來統(tǒng)籌安排。我校對于考勤這塊不是特別的嚴

格。當然，上課如果缺席，請假條一定不能少的，考試是一定要來的。

5、有人會問這畢業(yè)證是不是真的？我從幾方面來闡述一下：1、報名。函授報名要經(jīng)過兩

道程序1、網(wǎng)上報名2、現(xiàn)場確認，網(wǎng)址是官方網(wǎng)址，現(xiàn)場是高招辦。所以肯定是國家承認，是屬于國民教育系列的。像黨校就不屬于國民教育系列。而且一旦錄取后，大概三個月就可以在學信網(wǎng)上查學籍。往年?？频姆謹?shù)線在130左右，本科分數(shù)線一般在170分左右。在我校報考，我們會進行一些輔導以及教大家一些考試技巧，甚至還有一些措施。在我校參加成考的通過率是非常高的。舉例來說，安全技術管理班40個學員報名，39個都被錄取了。有1個是忘了參加現(xiàn)場確認，并不是因為考不上而沒被錄取。這么高的錄取率和我們學校的努力、學員自身的重視是分不開的。

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名額不夠，招為預科生以后，專業(yè)課程可以先上，學業(yè)可以早點結(jié)束。后面就是等著拿畢業(yè)證。去年永泰林學沒有做為預科生。學員自以為會考，會被錄取，結(jié)果分數(shù)是上分數(shù)線了，甚至比我們學校的學員的分數(shù)還高，最后因名額不夠沒被錄取。因為預科生有優(yōu)先錄取權。怎樣才能成為預科生呢？就是先交第一年的學費。我們把名額統(tǒng)一上報給學院，讓學院備注。退一萬步來說，萬一分數(shù)不夠，可以繼續(xù)念下去，參加明年的成考，學業(yè)與大家同時結(jié)束，就是晚一年拿畢業(yè)證。如果實在沒有信心，學費我們也會退還。

7、那現(xiàn)在講一下收費情況。函授都是三年制的。每年的學費是1680元/年，書本費共600 元，新生報名費60元。如果成考需要輔導或額外幫助的，另加100元。

招辦確認。我等下發(fā)張表格大家有空帶回去填一下，下午來交時請大家交一下第一年的學費，成為預科生。

9、如果還有不明白的地方，請舉手發(fā)言 第三篇：開會發(fā)言稿

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新年開會講話稿()開會發(fā)言稿

同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！

在大家的共同努力下，我們公司初具規(guī)模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規(guī)范，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發(fā)展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝大師，然后講一講你的經(jīng)歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經(jīng)驗豐富，所以管理我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

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我們的工作離不開開會，但是開會是一門大學問。一百年前，中國民-主革命的先行者孫中山先生曾痛感中國人缺乏組織習慣和團體生活的訓練，他曾說到：“我們中國人還不知道怎么開會，以至于我始終制訂不出正確的決策”。他認為要行使民權，必須從如何開會的基本功學起。為此，中山先生在1917年專門出版了一本《民權初步》，內(nèi)容包括如何動議，如何提案，如何討論，如何表決，如何維持會場秩序，等等，共五卷、二十章、一五八節(jié)，全部是關于怎么開會的。他在自序中說：“民權何由而發(fā)達？則從固結(jié)人心，糾合群力始；而欲固結(jié)人心，糾合群力，又非從集會不為功。是集會者，實為民權發(fā)達之第一步。然中國人受集會之厲禁，數(shù)百年于茲，合群之天性殆失，是以集會之原則，集會之條理，集會之習慣，集會之經(jīng)驗，皆闕然無有。以一盤散沙之民眾，忽而登彼于民-國主人之位，宜乎其手足無措，不知所以。所謂集會，則烏合而已?！?/p>

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新年開會講話稿()孫中山是我國會議學的發(fā)軔者。然而他關于會議論的思想的重要性和建設性幾乎沒有被研究者意識，大多數(shù)人在《民權初步》中只讀出了“訓政論”，卻忽視了“會議論”，而會議論的實質(zhì)就是保障民權的“過程控制”。

中山先生的《民權初步》，絕對不是小題大做。政治民-主的理念固然很好，但是要變成現(xiàn)實，必須通過“過程控制”來實現(xiàn)，必須從細節(jié)抓起。據(jù)說，中山先生寫《民權初步》，很大程度上參考了《羅伯特議事規(guī)則》，該書最初是美國人亨利·馬釘羅伯特在1876年寫的，他在參加各種各樣的會議中，痛感人們總是爭論不休，沒有統(tǒng)一的議事規(guī)則，難以形成決議，于是他研究已有的各種議事程序，探索這些程序的邏輯，為什么要這樣規(guī)定，如果不這樣規(guī)定會產(chǎn)生什么結(jié)果。經(jīng)過幾年努力拿出一部議事規(guī)則，后來一版再版，成為美國人開會的標準手冊。里面的無數(shù)規(guī)則看似繁瑣，卻是西方世界在長期的民-主實踐中不斷積累和提煉出來的，體現(xiàn)著對人性的深刻洞察，對公平和效率的兼顧，對程序和權利的尊重。中山先生把這套規(guī)矩引進中國，意在為民權的保障和民-主理念的具體實現(xiàn)和操作提供一套游戲規(guī)則。所以他特別強調(diào)：“此書譬之兵家之操典，化學之公式，非流覽誦讀之書，乃習練演試之書也”。

新年開會講話稿()二報告，三討論，四結(jié)論，五散會’。假使每處每回無大無小都要按照這個死板的程序，不也就是黨八股嗎？在會場上做起‘報告’來，則常常就是‘一國際，二國內(nèi)，三邊區(qū)，四本部’，會是常常從早上開到晚上，沒有話講的人也要講一頓，不講好像對人不起?？傊?，不看實際情形，死守著呆板的舊形式、舊習慣，這種現(xiàn)象，不是也應該加以改革嗎？”針對會議文件和決議，他還專門寫道：“事實上，你們只要瞧一瞧我們的傳單、報紙、決議和提綱，就可以看到：這些東西常常是用這樣的語言寫成的，寫得這樣的艱深，甚至于我們黨的干部都難于懂得，更不用說普通工人”。

開好調(diào)查會是毛澤東最為倡導的一個理論聯(lián)系實際、深入群眾的一個科學方法。他在《〈農(nóng)村調(diào)查〉的序言和跋》中稱贊：“這是比什么大學還要高明的學?！?。毛澤東對此還提出了十分具體、細致的規(guī)范意見。他指出，為了達到調(diào)查所預期的目的，一方面，要請那些深切了解社會經(jīng)濟情況且有代表性的人參加調(diào)查會。從年齡上看，老年人最好，因為他們有豐富的經(jīng)驗；有斗爭經(jīng)驗的青年人也要，因為他們思想進步，目光敏銳。從職業(yè)上看，各行各業(yè)包括工人、農(nóng)民、商人、知識分子、士兵，甚至流氓都應該成為調(diào)查對象，要根據(jù)所調(diào)查的問題請有關人士參加。從人數(shù)上看，參加調(diào)查會的至少要3人，多則可到10—20人。因為人數(shù)太少會囿于見聞，使了解的情況不全面；人數(shù)太多又往往使會場不容易把握，要根據(jù)具體情況具體確定。

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新年開會講話稿()另一方面，調(diào)查者要不斷提高自身的思想素質(zhì)和理論水平。調(diào)查者要親自擬定大綱細目，親自主持會議，親自提出問題同與會者展開討論，親自作會議記錄。為了做好調(diào)查工作，調(diào)查者應有滿腔的熱忱，有眼睛向下的決心，有求知的渴望，有放下臭架子、甘當小學生的精神。這樣調(diào)查會才能有的放矢，準備充分。毛澤東還有一篇《黨委會的工作方法》，專門談到黨委會上如何提出問題，互通情報，起草的文件成熟后再下發(fā)，對情況和問題有基本的數(shù)量分析，還要事先“安民告示”，告知要討論和解決什么問題，會議不要開得太長，決議草案應當簡明扼要等等。一個偉大的戰(zhàn)略家、政治家對會議的細節(jié)、規(guī)范是何等的重視！

我是xx，來自xx市xx騎行俱樂部，很高興能夠在這里代表我們xx單車團隊發(fā)言。

作為xx單車志愿者，經(jīng)歷了近一年的志愿者生活，我收獲了很多，也更讓我懂得志愿者是愛心的忠誠守護者。作為青年志愿的踐行者，我們付出了很多，但我們收獲的更多，因為我們的志愿服務得到了社會的認可，得到了社會的好評。每一個微笑，每一個忠心的祝福都代表了社會對我們志愿者的肯定，也是社會對我們最好的支持！

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新年開會講話稿()在平凡中體現(xiàn)自己，證明自己。我們付出了汗水，但我們收獲的是快樂，是幸福的感覺。志愿者活動不記報酬不圖回報，但看到那一張張因我們的幫助而開心的笑臉，我們心中是無比幸福，因為我們的付出得到了最好的回報。

然而有些人認為作為志愿者是在浪費時間，別人在玩的時候，我們卻在做一些無聊無意義的活動，但我認為他們是錯的。因為一切的偉大都是由無數(shù)個平凡構(gòu)造而成的，甚至是平凡得不能再平凡，但他卻擁有平凡的魅力，那是人格的魅力，靈魂的魅力，最終有一天，他那平凡的魅力會使得整個世界為之震撼；更因為參與志愿服務活動，讓我在實踐中增長了才干，在奉獻中收獲感動，參與志愿服務活動豐富了我的人生閱歷，也讓我對生活有了更深層次的感悟，參與志愿服務活動，更讓我親身體會到，志愿者工作的核心就是無私奉獻。

朋友們，共同的追求，共同的理想和共同的責任將我們召引到青年志愿者的這面旗幟下，它也讓我們尚未告別稚嫩的心擔負起了精神文明的重擔，支撐起時代精神的脊梁。我們是一個激情的群體，因為激情，我們有自己的抱負和主見；因為激情，我們有更多的愛心和勇氣；因為激情，我們有更多的時間去體現(xiàn)自己的價值。

新年開會講話稿()們身邊每一個需要幫助的人，把自己愛心的種子播到每一個有愛心人的心中！為社會提供更優(yōu)秀的志愿者服務！

首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！

一分耕耘，一分收獲。20**年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調(diào)三個字：

第一個字：品

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新年開會講話稿()是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

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新年開會講話稿()要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！

第二個字：贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

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新年開會講話稿()3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字：和

和，就是和睦和-諧?！对娊?jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點：

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花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬身體健康，合家歡樂，生活美滿！

第：2014年開會發(fā)言稿

尊敬的王董事長，馮總各位領導同仁及朋友們大家好：

金鼠辭歲，福牛拱門。伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在2014年的希望大道上。過去的2014年，源于全體漢王人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及與漢王合作的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

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新年開會講話稿()展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步！

我公司是一家生產(chǎn)xxx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康！事業(yè)如意！并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！

2014年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。（歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經(jīng)驗的工人加盟，為公司的發(fā)展注入更多的活力。）展望2014年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌！

親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手2014年，凝聚我們共同力量發(fā)展xxxx事業(yè)，團結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、**年吉祥！

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開會講話稿稱謂篇四

同志們：

這次會議的主要任務是，回顧今年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，查找不足，對春節(jié)、兩會期間的安全生產(chǎn)工作進行安排部署，進一步動員全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想認識，嚴格落實責任，強化防范措施，集中精力開創(chuàng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作新局面。

下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見，我講三個方面問題，不妥之處以蔣書記、孫鎮(zhèn)長強調(diào)為準：

一、20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作回顧

今年以來，全鎮(zhèn)上下始終堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”工作理念，認真開展打非治違和隱患排查治理活動，嚴格落實責任，不斷強化安全生產(chǎn)管理，預防為主，綜合治理，扎實工作，講求實效，全力防范各類事故發(fā)生，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要呈現(xiàn)以下六個特點：

（一）高度重視，周密部署

安全生產(chǎn)責任的“兩個主體”得到全面落實。從年初開始，黨委、政府更加重視安全生產(chǎn)工作，“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”理念在全鎮(zhèn)得到了進一步的深化和落實。

一是強化組織領導。根據(jù)安全工作新的要求，我們及時調(diào)整了鎮(zhèn)安委會成員單位，先后成立了11個安全生產(chǎn)專項檢查小組，細化了工作組織機構(gòu)，強化了安全生產(chǎn)工作責任，并按照“一崗雙責”的要求，進一步明確了各成員單位的安全職責范圍，為全年安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)提供了組織保障。

二是落實工作責任。為確保安全責任得到層層落實，年初，鎮(zhèn)政府與19個行政村、16個安委會成員單位及各廠礦企業(yè)均簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，并督促各相關單位嚴格按照層層簽狀的原則將安全責任進行了分解和落實，從而在全鎮(zhèn)上下形成了“級級有目標，人人有責任，層層抓落實”的良好工作局面。

三是完善相關制度。先后制定下發(fā)了《臥龍鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作職責》、《領導干部包保鐵采選企業(yè)工作制度》等相關文件，及時完善了15項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位責任制，深入推進法人代表安全生產(chǎn)承諾制度建設。同時對安全主管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的“兩個主體”責任進行了明確界定，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，為“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”奠定了制度基礎。

（二）重視培訓，加強宣傳，安全生產(chǎn)工作氛圍日益濃厚

一是加大安全培訓力度。針對我鎮(zhèn)工礦企業(yè)特點，工人流動性較大，企業(yè)職工基本操作技能較低的特點，重點抓好了“三崗培訓”和“安全管理資格培訓”。先后在重點企業(yè)開展復工復產(chǎn)培訓，推廣崗前培訓和崗后總結(jié)培訓，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位實現(xiàn)了職工“一人一檔”。

二是營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。圍繞今年“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)活動月”等各個時期的安全生產(chǎn)活動，充分利用各種宣傳媒介和手段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，推動隱患治理各項工作措施順利落實。年內(nèi)，在鎮(zhèn)、村、企的主要場所懸掛宣傳橫幅等60余條，在礦山企業(yè)、加油站等安全重點監(jiān)管單位張貼標語和主題宣傳畫280余張，開展了以“安全責任，重在落實”的演講比賽。同時，還組織開展了“安康杯”知識競賽，協(xié)助縣局在日強集團廣場舉辦了安全文化演出，鎮(zhèn)安委辦還印制了“安全生產(chǎn)月報”等16項重點活動，在全鎮(zhèn)營造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。

（三）完善預案，強化演練，安全應急救援能力有所提升

一是繼續(xù)制定完善了各類應急預案。根據(jù)上級要求，今年以來，我鎮(zhèn)繼續(xù)修訂完善了各類應急預案，實行信息通報和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，建立健全了預防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故的`預警機制。在抓好政府、部門應急預案編制的同時，我們重點推進了企業(yè)應急預案的編制和審核工作，督促各重點企業(yè)都編制了簡捷明了、操作性較強的應急處置綜合預案和專項預案，全鎮(zhèn)應急救援預案體系進一步完善。

二是不斷強化應急救援演練。為提高應急預案的針對性和實用性，在抓好正常生產(chǎn)工作的基礎上，各有關單位還加大了預案演練力度，先后組織寶鑫礦業(yè)等企業(yè)開展了停產(chǎn)撤人、炮煙中毒、尾礦庫排險等演練活動多次。

三是為提高應對突發(fā)事件的能力。各礦業(yè)公司進一步充實完善了救護隊伍，督促與楊樹嶺煤礦及時簽訂了救護協(xié)議，各企業(yè)應急隊伍的救護能力得到進一步加強。

（四）加大投入，嚴格管理，安全基礎設施更加完善。

一是安全投入持續(xù)加大。從年初開始，各單位堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，紛紛加大安全生產(chǎn)投入，用于安全生產(chǎn)設施設備的購置、職工培訓、系統(tǒng)檢測與改造、“三同時”項目的管理，各礦業(yè)公司安全資金專項臺帳較為清晰，安措資金的使用日趨規(guī)范。年內(nèi)不完全統(tǒng)計，各企業(yè)累計投入各類安措資金達960余萬元，企業(yè)安全設施進一步提高和改善。

二、安全管理更加嚴格。

為不斷提升全鎮(zhèn)安全管理水平，我們著力加大了對重點企業(yè)、重點系統(tǒng)和重點部位的安全管理，尤其是加強了各礦山企業(yè)安全設施的日常使用與維護的檢查。年內(nèi)，全鎮(zhèn)所有礦業(yè)公司都聘請有資質(zhì)的單位定期對尾款庫排洪斜槽等重點部位進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有效地避免了事故發(fā)生。

（五）強基固本，夯實基礎，安全生產(chǎn)工作全面深化

今年以來，我們在加強基礎設施建設的基礎上，本著規(guī)范化、標準化建設的原則，先后開展了安全生產(chǎn)許可證延期、質(zhì)量標準化創(chuàng)建等工作，進一步規(guī)范了企業(yè)的安全基礎管理。

一是安全生產(chǎn)許可證延期工作圓滿完成。今年我鎮(zhèn)部分企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和采礦證到期，我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)上級有關部門，開展安全基礎自查自糾工作，完善有關資料，及時督促和協(xié)助對符合標準的企業(yè)進行了延期，保證了全鎮(zhèn)礦山企業(yè)生產(chǎn)的依法合規(guī)。

二是質(zhì)量標準化建設程度進一步提高。今年全鎮(zhèn)礦山企業(yè)依照縣局要求認真開展安全標準化建設，經(jīng)過創(chuàng)建，全鎮(zhèn)大部分企業(yè)安全水平有了整體提高。

三是在線監(jiān)控建設取得新突破。目前全鎮(zhèn)三等尾礦庫以上企業(yè)均按照要求完成在線監(jiān)控按照，并投入使用，實現(xiàn)了與縣、市直接聯(lián)網(wǎng)，對推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的信息傳遞起到了積極作用。

（六）齊抓共管，加大監(jiān)控，隱患排查治理扎實開展

一是扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治活動。今年以來，鎮(zhèn)政府有關部門緊緊圍繞隱患排查治理、專項整治和安全生產(chǎn)月等活動，緊密開展了一系列的安全生產(chǎn)大檢查工作（包括：礦山企業(yè)安全管理基礎、提升系統(tǒng)、尾礦庫、應急救援、汛期生產(chǎn)，露天礦山企業(yè)爆破開采、道路交通、建筑安全、防火、用電、水利防汛等），嚴查“三違”、杜絕“三超”，打擊“三非”，安全生產(chǎn)專項整治工作取得良好成效。年內(nèi)，全鎮(zhèn)共開展各類綜合檢查活動20余次，檢查各類企業(yè)55余家，鎮(zhèn)安監(jiān)站隱患查處各類隱患228處，隱患整改率達到97%。安全生產(chǎn)專項整治活動的扎實開展，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二是嚴厲打擊各種非法盜采行為。從年初開始，針對非法盜采現(xiàn)象，鎮(zhèn)里建立了聯(lián)席巡查制度，由安監(jiān)、國土和公安派出所等單位，共同配合，聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊各種非法盜采礦石行為。全年鎮(zhèn)未發(fā)生非法開采行為，保持了正常的開采秩序。

三是全力做好重大危險源整治工作。為從源頭上遏制事故的發(fā)生，今年以來，鎮(zhèn)里及時制定出臺了隱患治理年工作方案，明確工作目標，落實責任分工，重點加強了地質(zhì)災害區(qū)、塌陷區(qū)、病險水庫和礦山企業(yè)危險部位的專項治理，目前，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及駐礦安全監(jiān)察員查處的1543余處隱患得到了有效整治。

四是駐礦安全監(jiān)察員制度運行良好。根據(jù)我鎮(zhèn)工礦企業(yè)較多的實際而實行的駐礦安全監(jiān)察員工作制度，通過一年來運行情況來看，作用明顯，28名駐礦安全監(jiān)察員能夠起到把“兩個主題責任”緊密聯(lián)系起來的作用，實現(xiàn)了與企業(yè)的零接觸，全天候服務的效果。且一年來共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患1255條，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，對保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定起到積極作用。

開會講話稿稱謂篇五

各位來賓、各位業(yè)主：

大家上午好！

今天我們相聚一堂，在這里召開小區(qū)業(yè)主委員會成立大會，業(yè)主委員會的成立，標志著我們小區(qū)物業(yè)管理的完善和成熟；標志著各位業(yè)主參與、監(jiān)督物業(yè)管理工作、維護自身和共同合法權益有了合法的途徑；標志著小區(qū)物業(yè)管理進入了規(guī)范化、組織化的一個嶄新局面。從今以后，廣大小區(qū)業(yè)主有了困難，有了矛盾，有了糾紛，甚至有了委屈，就有了調(diào)解、訴求、解困的地方，有了可依賴的組織，廣大業(yè)主的合法權益將可以通過業(yè)主大會、業(yè)主委員會，得到有效維護和保障，小區(qū)的業(yè)主們不再是孤立無援的個體了，有了維護自身物業(yè)權益的自治組織，這是全體業(yè)主共同努力的碩果。

作為渡口社區(qū)主任，應邀參加小區(qū)業(yè)主委員會成立大會，與大家一起共同見證小區(qū)業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的選舉，我的心情非常激動，讓我們首先以熱烈的掌聲預祝本次業(yè)主代表大會取得圓滿成功，選出小區(qū)好的當家人，選出合格的業(yè)主委員會。

小區(qū)業(yè)主委員會的籌備工作也有很長一段時間了，在此我向參與籌備業(yè)主委員會的熱心人真誠地道一聲：你們辛苦了！還要向為促成這次大會的順利召開，給予支持、幫助的各級領導和同志們表示衷心的感謝！

借今天這個機會，我也向業(yè)主委員會提出幾點建議：

1、堅持依法辦事，切實做到“學法、懂法、用法”，推動業(yè)委會各項工作走上法制化軌道。物業(yè)管理工作涉及到千家萬戶，不同的業(yè)主有著不同的利益訴求，給業(yè)委會的.各項工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。每位業(yè)委會成員都要加強對物業(yè)管理政策和有關規(guī)定的學習，提高參與物業(yè)管理的水平，認真履行職責，加強監(jiān)督，使業(yè)主委員會成為真正代表小區(qū)全體業(yè)主利益的組織！

2、簽訂《業(yè)主公約》，建立健全各項規(guī)章制度，推動小區(qū)工作的規(guī)范化建設。《業(yè)主公約》對每一位小區(qū)業(yè)主具有法定的約束作用，大力開展宣傳教育工作，督促全體業(yè)主遵守有關要求，真正把小區(qū)建設成為“環(huán)境優(yōu)美、舉止文明、治安良好、人居和諧”的高品質(zhì)住宅小區(qū)。

3、堅持“合作共贏”的工作方針，積極開展各項工作。根據(jù)《物業(yè)管理條例》規(guī)定，積極配合公安機關，與社區(qū)居委會相互協(xié)作，共同做好維護本小區(qū)的社會治安等相關工作，配合社區(qū)依法履行自治管理職責，協(xié)助社區(qū)做好各項工作，自覺接受社區(qū)的監(jiān)督和指導團結(jié)協(xié)作促和諧。

4、廉潔奉公，勤儉辦事，切實履行好業(yè)委會的職責。業(yè)委會的工作具有濃厚的公益事業(yè)特點，要時刻牢記廣大業(yè)主的信任和囑托，堅持干干凈凈為業(yè)主服務，不搞特權，不留污名，模范帶頭履行普通業(yè)主應擔負的所有義務，及時足額交納物業(yè)管理費和停車費，高效使用好有限的業(yè)主委員會活動經(jīng)費，做到帳目清楚、支出合理。

5、積極支持開展小區(qū)豐富多彩的文體活動，增強小區(qū)文化氛圍，建設我們共同的美好家園。

各位來賓，各位業(yè)主，我們有理由相信，肩負著業(yè)主們重托的業(yè)主委員會一定會切實維護全體業(yè)主的合法權益，認真履行業(yè)主們所賦予的職責，架起溝通的橋梁，我們的業(yè)主委員會一定會不負眾望！我們的房產(chǎn)物業(yè)更能夠因小區(qū)管理的完善而不斷保值、升值，最后，讓我們共同祝愿小區(qū)的明天更美好，愿和睦、溫馨、吉祥、如意永遠伴隨我們這個共同的家園！

讓我們再次以最熱烈的掌聲慶賀小區(qū)業(yè)主委員會的成立！謝謝大家！

開會講話稿稱謂篇六

尊敬的董事長盛偉先生好!

公司管理團隊各位同仁好!

在江西亞宙投資集團公司決定上馬脫硝項目五個月后、在江西龍源科盛科技環(huán)保有限公司成立一個月后、在公司即將具備初步生產(chǎn)能力之際，今天召開公司的第一次工作會議。

這次會議需要對公司前期工作作出認真總結(jié)，對未來工作提出更高要求，是一次對近期工作和未來工作催人奮進的會議，是一次需要解決很多重大問題的重要會議。

董事長盛偉先生親臨會議、看望大家，是對公司管理團隊每一位成員的關心和愛護，也是鞭策和期望。

在此，我及團隊成員表示衷心的感謝!

下面首先由我對公司前期工作作一簡單總結(jié)匯報，并對未來工作提出一些要求。

一、公司資質(zhì)文件

1、8月6日獲取營業(yè)執(zhí)照，稅務登記、法人證書等;

2、9月3日通過is9000-認證;

3、一般納稅人手續(xù)將于國慶節(jié)后數(shù)日內(nèi)完成;

4、環(huán)評手續(xù)正在進行中，等待著北京方面可研報告的完成;

5、國慶節(jié)后著手辦理三級施工資質(zhì)證書(國家電監(jiān)會級)。

二、技術部

1、必須增加的一名空預器顧問(設計計算及前期交流)尚未能落實，主要是因渠道較窄，有待于拓寬渠道、不懈努力。

不達目的，誓不罷休!

2、標書制作、專題分析報告、重量計算、圖紙設計等，由陳云春、王利峰、吳升強等同志經(jīng)過兩個多月的全身心投入，已經(jīng)得到了較大的提升。堅信再經(jīng)過5份左右標書(一至兩個月)的鍛煉，一定可以勝任公司對標書制作、圖紙設計等方面的初步工作。

3、逐步樹立投標報價分析的自信心與權威性。

4、一定要注重數(shù)據(jù)和信息的采集、積累、分析與比對，取人之長，避人之短。并在立足于實現(xiàn)基本職能的前提下，追求更高的目標境界，正如毛主席說的，“戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術上重視敵人”，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。是智慧的比拼，是精神的較量，是人生價值的體現(xiàn)!

5、同樣需要拓寬渠道充實技術隊伍，如電廠熱能動力專業(yè)人員的落實等。

6、加緊信息化建設與標準化建設。

三、財務部

1、率先建立了初步財務管理制度。

2、基本建立相關科目的財務賬簿，當然還有待于健全和完善。

3、盤點了曲阜廠原有的各類庫存資料。

4、初步疏理了與上?？剖⒌耐鶃順I(yè)務。

5、當前重中之重，努力實現(xiàn)優(yōu)惠政策享受的愿景。

辦法一起想，困難一起克服，但請計財部經(jīng)理唱主角，我全力配合與支持。

6、計財部凌駕于行政管理之上，盡管行政上歸總經(jīng)理管，但專業(yè)上、原則上是對董事會負責，更是對董事長負責，必須嚴把專業(yè)關和原則關。

四、項目部

1、自鄒縣、益陽項目后，將全面介入項目執(zhí)行保障和項目成本掌控(分管的掌控項)。

2、建立、建全材料采購信息庫和庫存材料信息庫(豐城和曲阜)。

3、建立曲阜項目費用核定機制。

五、工程部

1、制定并逐步完善工程費用報價機制。

2、落實合格施工隊伍、探討合作新模式、完善施工承包合同。

3、制訂并逐步完善施工質(zhì)量標準。

4、制訂并逐步完善施工耗材、輔材、費用等標準及考核(獎罰)條例。

5、制訂安全、文明施工條例及強制措施。

6、協(xié)助技術部確定項目改造方案。

六、北京辦事處

1、按公司業(yè)務運作流程規(guī)范市場工作管理。

2、待市場工作管理體制確定后，盡早完成人員配備。

七、市場團隊

市場工作管理體制及制度急待確定，會后將作為專題重點匯報、討論。

八、人資與行政部

1、近期重中之重是協(xié)助生產(chǎn)部招聘技術工人和臨時工。

2、匯同各部門建立與完善各項管理制度、執(zhí)行檢查與考核。

3、盡快建立并逐步完善技術檔案、項目檔案、工程檔案、財務檔案、行政檔案管理體系。

4、落實并辦理零地價土地證。

5、因招聘的一名部門副職節(jié)后上班，暫請杜會代為管理。

九、生產(chǎn)部

1、當前，10月13日前必須完成益陽熱端元件的全面生產(chǎn)任務。

2、按基建工程進度要求、按設計產(chǎn)能、按產(chǎn)品質(zhì)量和技術要求，圓滿完成各項生產(chǎn)任務。

3、自行招聘各崗位工人，經(jīng)公司人資與行政部考察后錄用為合同工人或勞務代理臨時工。

4、嚴控公司核定的各項生產(chǎn)成本指標。

5、確保安全、文明生產(chǎn)。

十、基建工程

基建工程全面滯后是不爭的事實，原定于8月15日通電、8月25日通水等等，距要求及預期相差太遠。我現(xiàn)在的要求是：

1、按合同規(guī)定浸搪線設備應于9月30日前完成安裝、調(diào)試(請計財部核實首次付款日)。

2、扎花生產(chǎn)線于9月29日前完成安裝、調(diào)試。

3、輔助設備：打包機自制和必須的輔機設備、材料等采購必須以不影響生產(chǎn)為準。

4、10月3日前具備熱端元件生產(chǎn)能力，并于10月4日開始生產(chǎn)(益陽項目)。

5、10月25日前必須具備浸搪生產(chǎn)條件。

6、瑞士金馬生產(chǎn)線必須于10月31日前完成安裝、調(diào)試和培訓。

7、管理人員宿舍必須于9月29日前具備初步住宿條件，并全部搬入。

8、食堂、浴室、公廁必須于10月31日前全面完工。

9、自來水工程必須于10月31日前全面完工。

10、在確保質(zhì)量的前提下，辦公樓必須于11月25日前全面完工。

我們是個新公司：

1、首先從我個人來說，盡管工作經(jīng)歷不算少，但過去一直是小打小鬧。必須努力向成功人士及智者學習，在實踐中不斷摸索和總結(jié)，并充分發(fā)揮和依靠團隊力量。

2、感謝港元公司輸送了杜秋香，感謝上海科盛輸送了陳國云、張東海。最起碼這三個重要部門的工作可以輕車熟路，值得信賴。

3、但是公司大多數(shù)部門的負責人是新手，即使有一定的工作經(jīng)歷，但缺乏擔當部門負責人的經(jīng)歷。

再加上具體崗位的大部分同志工作閱歷較淺或是剛出校門的畢業(yè)生，難免在過去的工作及未來的工作中存在不足、差錯。

關鍵在于我們的同志是否善于和虛心學習，是否善于積累和總結(jié)，是否富有激情和追求，是否具有較好的個人品質(zhì)和團隊精神。

對于前期工作中的不足、差錯，我負領導責任。

項目、市場、技術、產(chǎn)能、資金、團隊、管理及外部環(huán)境，構(gòu)成企業(yè)生存、發(fā)展乃至于輝煌的要素，我覺得江西龍源科盛科技環(huán)保有限公司在這些方面一個都不缺!

團隊同志們在前期工作的前期比較清閑，但在前期工作的后期，不怕辛苦，不怕太陽曬，不怕臟、亂、差。不受生活條件的局限(周六、周日食堂不供餐)而不計個人得失，有時還餓著肚子堅持工作。不受崗位的局限，無條件服從工作需要所作出的安排。

這就是我們的團隊!能者不是沒有，而且有很多。但是不足或是不行的也一定存在。即然是團隊，就不能僅靠若干個人，而是要靠團隊的每一個人、每一個崗位。希望自今日起團隊的每一個成員，加強學習，相互尊重，和諧相處，恪盡職守，共同努力，從而凝聚團隊的巨大力量。

現(xiàn)在不行，盡快能行?，F(xiàn)在不足，盡快補足。現(xiàn)在還行，盡快更行!現(xiàn)在不行，將來還是不行，必須被淘汰。

當前(今年內(nèi))：

1、10月4日益陽熱端元件開始生產(chǎn)，希望把困難想得多一些，準備得充分一點，力保按期、保質(zhì)完成。

2、益陽項目完成后，豐城立即投入望亭項目的完整生產(chǎn)，曲阜立即投入萊城項目的完整生產(chǎn)。

3、然后是豐城投入九江項目的生產(chǎn)，等等。

4、曲阜基地十月底后的生產(chǎn)任務單暫沒有，豐城基地十一月底后的生產(chǎn)任務單暫沒有，需針對性地參加競標、拿合同。

5、當前的重中之重是保生產(chǎn)，保生產(chǎn)的正?；?、產(chǎn)能化。

三年目標

1、20xx年8月1日——7月31日：合同訂單1.8億。2、208月1日起：2.5億/年。

最后：

1、堅決完成董事會及董事長下達的各項指標。

2、我們將盡快明確管理團隊績效獎勵比例，給大家鼓氣，并于20xx年10月底前出臺管理團隊績效獎勵條例。

另外，我還需要講幾點：

(1)中國之大，能夠合作到一起是緣分，尤其好的合同機會不會擺在那里等著你，需要倍加珍惜。

(2)工作、收入、養(yǎng)家、生存，不是天上掉餡餅，需要憑能力、貢獻與付出。

(4)我曾在前次會議上專門談過和諧與尊重的問題??

(5)近期及今后一個階段的目標與責任已經(jīng)明確，責任部門、責任人，必須全面履行職責。不行就下，誰行誰上。

(6)我的工作對董事會負責，更要對董事長負責，同時也是對自己負責。

(7)目前董事會的機制是，部門負責人及副總經(jīng)理的工作要對總經(jīng)理負責，更要對董事長負責。

(8)副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，報董事長批準。反之，我也可以提議免去副總經(jīng)理的職務，報董事長同意后生效。

(9)出于工作的角度，出于做人的原則，出于對公司事業(yè)負責，也出于對公司每一位員工負責，絕不允許任何人私心當頭，視職責于不顧，視公司的根本利益于不顧，視公司的美好未來于不顧!

(10)必須嚴格公司的各項制度(包括財務制度)。

謝謝董事長盛偉先生!謝謝公司團管理隊各位同仁!

開會講話稿稱謂篇七

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好!

我縣召開20xx年校長培訓，是加快全鎮(zhèn)教育大發(fā)展的重大舉措。是實施全縣翻身教育的新起點。

去年，我校在聯(lián)校的精心組織下，率先完成“1+6”教育綜合改革。一年來，在上級各主管部門和領導的大力支持和殷切關懷下，學校全體教職員工借著教育綜合改革這一強勁的東風同心同德、銳意進取、開拓創(chuàng)新，各項工作成績顯著。特別是學校教學成績令人滿意，春季七年級診斷性測試成績優(yōu)異，今年中考再創(chuàng)佳績。

此時，我們既要感謝一貫關心和支持倍加造中學的各位領導、社會各界人士，更要感謝“1+6”這一英明決策。

今天，縣委、縣政府和科教局又組織了校長培訓會。這次會議使我對改革有了更加深刻的認識。這是一場振奮精神的會議，是一場鼓舞士氣的會議，它為我們今后的工作堅定了信念，鼓足了干勁。

面對各級領導的殷切期望，面對廣大群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切愿望，我們清醒地認識到：倍加造中學所取得的點滴成績只代表過去，只有創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，才能在教育新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負全縣人民的厚望！

面對即將到來的新學期，我校提出如下奮斗目標：安全工作絕不放松，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，教學改革不斷深化，德育工作爭先創(chuàng)優(yōu)，教師整體素質(zhì)和學生綜合能力進一步提高。為實現(xiàn)這個目標，我們將做好以下工作：

在廣泛開展宣傳動員、學習討論活動的基礎上，結(jié)合本校實情，制定可行的發(fā)展規(guī)劃。進一步增強廣大教職工的責任感和質(zhì)量意識。

按照縣局文件精神，層層落實目標責任，構(gòu)建科學激勵機制，完善措施，創(chuàng)新工作思路，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性。

要嚴格實行學校安全工作負責制，建立健全學校安全工作機制，加強學生的法制教育、安全教育，制定和完善處置各種突發(fā)事件的應急預案，定期檢查和及時排除學校安全中存在的問題，防范和杜絕安全事故的發(fā)生。

著力打造一支師德高尚、業(yè)務過硬、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的教師隊伍群體。強師德、提師能、正師風、鑄師魂，形成比學習、比工作、比成績、比奉獻的良好風氣，人人爭做教學能手、育人楷模、愛生典范。用優(yōu)異的成績，贏得全社會的尊重，樹立人民教師的光輝形象！

開辟德育課堂，開展豐富多彩的校園文化生活，各科教學滲透德育教育。通過多種形式抓好學生的德育建設。使學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。

堅持“質(zhì)量立校、科研興校、管理強?！钡霓k學理念。扎實從嚴抓管理，毫不動搖抓教研，進一步改善辦學條件，按照學校標準化建設要求完善學校各項工作，力爭在兩到三年內(nèi)打造出一所農(nóng)村品牌學校。

面對新形勢和新挑戰(zhàn)，我們一定要以強烈的責任感和使命感，增強信心，鼓舞士氣，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，以昂揚向上的斗志和奮發(fā)有為的作風，凝心聚力抓質(zhì)量，團結(jié)一心謀發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績來回報關心我們的各級領導和支持我們的父老鄉(xiāng)親，為實現(xiàn)大同縣教育大發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

開會講話稿稱謂篇八

（一）

謝謝尊敬的各位來賓、各位家長、各位老師親愛的小朋友們：

大家上午好!

今天是孩子們盼望已久的六一國際兒童節(jié)的日子，這是孩子們盛大的節(jié)日，在這個歡樂的日子里，我代表東藝幼兒園全體教職工向小朋友們表示節(jié)日的祝賀!向辛勤哺育你們健康成長的家長、老師至以忠心的感謝和崇高的敬意!感謝你們對幼教事業(yè)的關心和支持，感謝你們對我園工作的配合與理解，感謝你們對小朋友的關愛，同時祝全世界的小朋友健康茁壯成長!

十余年來的不斷追求和探索，我們付出了許多許多，求實、創(chuàng)新，同時我們也收獲著。每一次進步，都令我們感動;每次成功都激勵我們向更高的目標前行。我們幼兒園尊重教育規(guī)律、尊重兒童身心發(fā)展特點、尊重兒童人格，尊重家長真誠反饋，我們只有不斷用心和行動來回報社會、回報關心、支持、幼兒園工作的家長朋友。孩子是祖國的未來、民族的希望，更是每一個家長的牽掛。，一個孩子成就一個家庭，千萬個孩子就成為中華民族明日的脊梁。為了這些孩子們，我們承載著千百個家庭的期盼。

親愛的孩子們，今天是我們東藝幼兒園又一次文藝匯演，每個小朋友都講登臺亮相，展示你們的豐姿，孩子無論你們今天表現(xiàn)的怎樣，只要站在這個舞臺上，你們都是精彩的，也希望家長不要忘記給孩子們帶來掌聲，有你們的掌聲孩子的表現(xiàn)會更精彩。親愛的孩子們，今天的`陽光、今天的藍天、今天的鮮花都是在為你們祝福!你們像一只只雛鷹在天空中快樂地飛翔，讓孩子們的夢想從這里起航吧!

最后祝孩子的演出取得成功!再次祝可愛的孩子們節(jié)日快樂!祝在座的各位身體健康!工作順利!闔家幸福!

謝謝大家!

（二）

各位領導、各位家長、老師、小朋友們，大家好：

今天，我們在這里隆重聚會，舉行xx年“迎國慶”暨云大幼兒園首次升旗儀式。值此機會，我謹代表幼兒園黨支部向全園師生員工和家長朋友們致以親切的問候，向辛勤工作、無私奉獻，繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌成績的全體教職工表示衷心的感謝，向本學期新入園的小朋友表示歡迎。

回顧過去，我們幼兒園走過了風風雨雨整整五十五年，并始終勇立潮頭。在各級領導的親切關懷指導下，全體員工的積極努力下，取得了一個又一個階段性的成功。歷年被評為五華區(qū)教育教學先進單位、五華區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位、昆明市文明單位、昆明市衛(wèi)生紅旗單位、昆明市衛(wèi)生保健工作先進集體、昆明市五華區(qū)社會力量辦學先進單位、云南省巾幗文明示范崗、云南省高校后勤系統(tǒng)先進單位、全國藝術教育先進幼兒園、云南大學先進黨支部等一系列榮譽稱號，并被列入《云南教育成就薈萃》一書，在社會上樹立了良好的形象。

展望未來，作為一個有著五十多年教育事業(yè)的幼兒園，我們以“孩子發(fā)展為本，使其獲得全面、和-諧、充分的發(fā)展“為辦園宗旨，以“主動適應、積極交往、樂于求知、喜歡運動、大膽表現(xiàn)”為培養(yǎng)目標，推行”組織明晰，制度健全，人性管理，風險共擔，利益共享"的管理理念，以向著“可持續(xù)發(fā)展”的目標，開拓創(chuàng)新，搞科研，強師資，開創(chuàng)雙語特色。在保持并持續(xù)加強與各界朋友良好合作關系的基礎上，不斷拓展新的服務內(nèi)涵，以更為豐富，更多層次的教育體制為廣大幼兒提供全面而優(yōu)質(zhì)的教育服務。在重視幼兒德育素質(zhì)、文化素質(zhì)、體育素質(zhì)的前提下，開展蒙臺梭利教育，開辦親子園，注重藝術教育，舉辦美術、舞蹈、軟陶、鋼琴、武術、足球、思維游戲課程、珠心算等多種特色培訓班，多方面、多角度開發(fā)幼兒的智商和情商，使孩子從小就學會學習、學會做事、學會共同生活、學會生存，形成注重人文精神的雙語教育和藝術教育的辦園特色。

老師們、小朋友們，新學期的帷幕已經(jīng)拉開，新征途的號角已經(jīng)吹響。讓我們?nèi)珗@師生職工精誠團結(jié)，奮力拼搏，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，勇于爭先，乘勝前進，為全面保證教育質(zhì)量，開創(chuàng)幼兒園工作新局面，為把我園建設成為誠信幼兒園、高質(zhì)量幼兒園、家長滿意幼兒園而努力奮斗!

最后，在國慶、中秋來臨之際，祝大家節(jié)日愉快!身體健康!預祝小朋友們在老師的關心呵護下健康快樂的成長!

我的發(fā)言就到這里，謝謝!

開會講話稿稱謂篇九

大家上午好!首先請允許我代表*****幼兒園的全體師生對您的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。歡迎您在百忙之中來到幼兒園參加今天家長會，借此機會，我將幼兒園本學期的工作做一簡要匯報，以便讓你們進一步了解幼兒園，了解老師，配合幼兒園教育好我們的孩子。首先是感謝在座的各位對我們工作的支持與配合，不管是大班的家長朋友還是中、小班的家長朋友，都幫我園做了大量的宣傳工作，遇到有家長不理解個別教師而產(chǎn)生的誤會，大多數(shù)家長也都幫忙解釋，而不是隨波逐流，對此，我們十分感謝你們。

今天的家長會分為兩大議程：

第一議程就是我們現(xiàn)在所在的會場;

第二議程就是由各個班主任老師在教室主持的家長會。

一、下面就幼兒園本學期的課程設置我向大家做簡單匯報幼兒園教育是基礎教育，學習的內(nèi)容就是最簡單、最基礎、最容易的知識和技能，通過各種方法，游戲活動讓幼兒對這些知識和技能愉快的掌握，并產(chǎn)生興趣，激發(fā)出學習的欲望使之養(yǎng)成終身學習的愛好。而良好的生活、學習習慣可以陪伴其一生，并影響他的一生。本著這樣的教育理念，我們幼兒園要求老師能在充分研究兒童身心特點的同時，精心備課，開展系列的或主題形式的知識教學和形式多樣的游戲活動以及豐富多彩的實踐活動，注重培養(yǎng)幼兒的學習興趣，切實提高孩子的各項能力。所以懇請家長在日常的教育中也要“強化習慣養(yǎng)成，弱化知識點的追求”。我們幼兒園主要是以健康、語言、社會、科學、藝術五大領域為教育目標，我們一直嚴格按照教學大綱來組織實施教學工作，嚴格按課程表上課。周教學計劃每周都張貼在家園聯(lián)系欄里，自己接送孩子的家長也可能有所了解，每個月老師會根據(jù)主題寫出學過的內(nèi)容給您的孩子進行綜合考評，你可以隨時通過云幼兒園，微信群等方式與我們保持聯(lián)系，隨時了解孩子的在園情況。為了適應時代的需要，我們這學期對課程進行重組和綜合，既體現(xiàn)課程的多元化和可選擇性，也體現(xiàn)了課程體系的科學性。因此，這學期我們孩子除了要學以上的五大領域外還增加了蒙氏數(shù)學和手指心算。而蒙氏數(shù)學和手指心算的學習能為幼兒的終生學習和發(fā)展奠定良好的興趣基礎，使孩子在動手操作中體驗到數(shù)學的快樂。

二、介紹幼兒園的飲食

幼兒正處在生長發(fā)育階段，營養(yǎng)狀況如何，將會直接影響到孩子的成長。很多家長都有疑問，該如何正確搭配幼兒營養(yǎng)餐呢?其實，幼兒飲食需要最大限度地講究營養(yǎng)平衡，葷素搭配，稀稠配搭，口感以清淡為主，忌麻、辣、酸、咸。多補充維生素和植物纖維，適當補充一些粗糧等。這個學期，我們在食譜方面做了很大的調(diào)整，我們會將每天的食譜發(fā)到我們的云幼兒園里面，家長可以隨時了解，也可以在我們門口的公示欄里看，注意營養(yǎng)的均衡性搭配。

三、抓好幼兒園的安全工作主要從以下幾個方面做起

1、把好幼兒晨午檢關2、把好戶外活動關3、把好門口的安全關

四、硬件投入

本學期，我們除了外部環(huán)境的改造，還添置了一臺大型玩具，更換了課桌凳，購置了玩具柜、圖書柜、桌面玩具、投影儀，繪本圖書1000多本及廚房設施。

五、下學期規(guī)劃

下學期的課程改革方案

四、重視教師培訓1、實行外聘老師的方式加強與優(yōu)秀園合作!2、通過請進來走出去的方式加強培訓老師的密度與力度。培訓內(nèi)容：1、重建積極向上的人生觀的勵志課。2、經(jīng)典誦讀，舞蹈、讀書等特色課的業(yè)務培訓;3、培訓老師的情商，使之影響孩子的人生觀和價值觀。

五、硬件投入，利用暑假時間改造內(nèi)部設施，環(huán)境創(chuàng)設等每個班級投資一臺觸摸屏的教學一體機，教師上課時用一體機授課，大大改進了陳舊的教學模式，使孩子在聲情并茂，直觀易懂、輕松愉快的氛圍中完成教學目標，達到教學效果。

最后讓我再一次感謝您對我們工作的關心與支持。謝謝大家!

開會講話稿稱謂篇十

尊敬的各位老師們，各位家長，親愛的同學們：

大家好！

今天是一個欣喜的日子，隊旗載著心愿迎風飛揚，鮮花伴著希望盡情綻放。紅領巾在胸前迎風飛揚，微笑在幸福的臉上盡情綻放，一雙雙明亮的眼睛流親露著幸福，一張張可愛的笑臉洋溢著快樂。在這陽光燦爛，姹紫嫣紅的初夏，我們歡聚在這里，共同慶祝這難忘的時刻：我們少年兒童自己的節(jié)日——“六一”國際兒童節(jié)。

首先我代表學校領導對全校的少先隊員、同學們表示節(jié)日的祝賀：祝你們節(jié)日快樂！天天快樂！永遠快樂！祝愿所有的孩子能健康成長，祝愿我們的學校能日新月異。同時，要對辛勤培育你們成長的老師道一聲：辛苦了！是老師們把知識的陽光灑滿你們的心田，讓祖國的花朵在明媚的春天里燦爛開放，一直以來，老師們勤勤懇懇，教書育人，任勞任怨，創(chuàng)造了新民小學優(yōu)美的環(huán)境和優(yōu)良的教學質(zhì)量，為學校的發(fā)展與騰飛創(chuàng)造了良好的基礎和條件。我們更要感謝一直關心你們成長的社會各界和家長朋友，有了他們的關愛和支持，你們才能健康成長。他們在經(jīng)濟上資助我們，在精神上鼓勵我們，在輿論上肯定我們，使得你們始終有一個和諧發(fā)展的良好育人環(huán)境。

同學們，“六一”是你們最快樂的節(jié)日，“六一”也是大人們最高興的日子。因為：你們能夠快樂地成長、全面地發(fā)展是大人們共同的心愿，你們是家庭、學校、社會的希望！你們能夠快樂地成長，家庭就充滿歡歌與笑語。你們能夠全面地發(fā)展，學校就充滿生機與活力。你們能夠和諧地發(fā)展，社會就充滿熱情與友愛。你們能夠茁壯地成長，我們新民小學就充滿美好與希望。同學們，你們正處于一個充滿希望和挑戰(zhàn)的新時代，你們既是幸運的一代，也是肩負重擔的一代，今天你們是天真爛漫的紅領巾，明天將成為現(xiàn)代化建設的生力軍。古人言：千里之行，始于足下。少年時代是美好人生的開端，我真誠地希望全體同學珍惜今天來之不易的美好生活和這良好的學習環(huán)境，從小樹立社會主義榮辱觀，熱愛自己的學校，熱愛自己的班級，尊敬師長，團結(jié)同學，誠實守信，講究衛(wèi)生，遵守紀律，關注環(huán)境，好好學習，天天向上，努力成為優(yōu)秀的社會主義事業(yè)的接班人。

同學們，兒童時代是美好人生的前奏，是生命樂章的序曲，遠大抱負從這時萌生，高尚情操從這時孕育，良好品行從這時養(yǎng)成，過硬本領從這時練就，讓我們共同珍惜這美好的時光，去迎接美好的未來。世界是我們的，更是你們的！世界有你們，明天更輝煌！同學們，今天是屬于你們的。讓甜蜜的歌聲飛出我們的心頭，讓優(yōu)美的舞姿美化我們的生活，讓歡樂的鼓樂奏響節(jié)日的樂章，讓我們的歡樂帶給在座的每一位來賓！

最后祝各位來賓身體健康、萬事如意！祝老師們工作順利，平安幸福！祝愿我們新民小學的明天更加美好！

再次祝同學們節(jié)日快樂！

謝謝大家。

開會講話稿稱謂篇十一

這次會議是集團公司深入推進五年發(fā)展綱要實施，全面謀劃“”發(fā)展關鍵之年召開的一次重要會議。會議得到中央和上級有關單位領導同志的關心和重視，中共中央政治局、國務院副，中共中央政治局委員、國務院副張德江作了重要指示;國務院國資委主任王勇，國家電監(jiān)會主席王旭東，國家發(fā)改委原副主任、國家能源局原局長張國寶分別作了批示;國家電監(jiān)會副主席王野平、中電聯(lián)秘書長王志軒等領導同志出席大會并作了重要講話，給我們極大鼓舞和鞭策。我們要認真學習領會上級領導的批示和講話精神，抓好貫徹落實。

會上，云公民總經(jīng)理作了《加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實見成效，全面推進集團公司做強做優(yōu)》的工作報告。報告以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹中央精神，緊密聯(lián)系公司實際，總結(jié)20xx年工作，回顧“”主要成果，確立“”發(fā)展思路和目標，對今年工作全面部署，提出了“三個全面落實、四個著力”的總體要求和需要重點把握的八個方面工作，這是集團公司審時度勢作出的重要決策，是基于新形勢對公司戰(zhàn)略實施的再部署、再動員，是立足新起點對公司工作的新謀劃、新要求。5位集團公司副總經(jīng)理作了專題發(fā)言，是對云總報告的細化落實。會議表彰了先進，組織了交流討論，展示了企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標對標成果，分別簽訂了年度、任期績效目標合同，強化責任落實，弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神。這次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、求真務實，達到了預期效果。一是肯定了成績，堅定了信心。大家感到，在異常嚴峻的形勢下，公司上下眾志成城、克難奮進，全面完成去年“9129”目標任務，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”取得顯著成效，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)折向好態(tài)勢。這些成績來之不易，既壯大了公司綜合實力，也極大地鼓舞了斗志，增強了信心。二是認清了形勢，統(tǒng)一了思想。大家普遍表示，通過對云總報告的學習領會，既認清了當前經(jīng)營發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和困難，更看到了機遇和希望;既把握了公司工作的總體戰(zhàn)略部署，又明晰了各項工作安排要求，一定要把思想統(tǒng)一到公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到公司確立的戰(zhàn)略部署和工作安排上來，堅定自覺地全面貫徹落實好這次會議精神。三是明確了任務，強化了責任。大家認為，云總報告總攬全局，統(tǒng)籌謀劃，目標措施客觀可行，工作部署具體明確，順應了形勢，抓住了關鍵，既有思想性和指導性，又便于推進和落實。大家表示一定要咬定目標，勇?lián)熑?，奮發(fā)有為，著力在“抓落實、見成效”上下功夫，堅決兌現(xiàn)績效合同，確保全面完成年度目標任務。

一、深刻認識公司發(fā)展的歷史方位，堅定實施公司戰(zhàn)略的信心

當前，公司進入到加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造可持續(xù)價值的新階段。我們要科學分析把握這一階段公司發(fā)展的歷史方位，認清機遇與挑戰(zhàn)，堅定信心和決心，增強工作預見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面。

(一)全球經(jīng)濟深度變革調(diào)整，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了重要機遇。當前世界經(jīng)濟正處于大發(fā)展大變革大調(diào)整之中，全球經(jīng)濟發(fā)展模式、供需關系、治理結(jié)構(gòu)正在深度變革和調(diào)整，資源環(huán)境的壓力正在轉(zhuǎn)化為巨大的創(chuàng)新動力。我國經(jīng)濟發(fā)展雖然面臨通脹壓力加大、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、資源環(huán)境約束強化、資源性商品價格上漲等諸多問題，但總體上正朝著宏觀調(diào)控的預期方向發(fā)展，仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。中央強調(diào)要加大國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整力度，積極推進國有資本向包括電力在內(nèi)的關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中。央企負責人會議明確“”期間將圍繞“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標，實施轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才強企、和諧發(fā)展“五大戰(zhàn)略”。這些都為我們推進公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了難得的歷史機遇。抓住和用好這一重要戰(zhàn)略機遇期，在國內(nèi)外經(jīng)濟格局變化中搶占先機，趨利避害，做強做優(yōu)，是擺在我們面前的一項戰(zhàn)略任務。集團公司順應形勢變化，實施五年發(fā)展綱要，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效，正由單一產(chǎn)業(yè)支撐的發(fā)電集團向產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展的能源集團轉(zhuǎn)變。只要我們不為困難所懼，不被干擾所惑，統(tǒng)籌利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，努力從宏觀經(jīng)濟變革調(diào)整的進程中抓住發(fā)展機遇、創(chuàng)造發(fā)展條件，矢志不渝地推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就能夠在新一輪發(fā)展競爭中占據(jù)有利位置。

(二)能源發(fā)展趨向低碳高效，為打造公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢提供了廣闊空間。全球能源結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，低碳高效成為能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。不少國家為搶占未來發(fā)展的制高點，大力扶持發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)。中央明確“”時期要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線，制定實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)建設，積極有序發(fā)展清潔能源、可再生能源，促進新能源有效利用;重視應對氣候變化，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟，加大節(jié)能減排力度，進一步減少主要污染物排放量，啟動燃煤電廠脫硝工作。這表明，國家對節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護的約束越來越強，對能源產(chǎn)業(yè)的調(diào)整力度越來越大，低碳高效能源進入新一輪大發(fā)展時期。這些都有利于激發(fā)我們大力實施清潔發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的內(nèi)生動力。公司上下要全面把握國家產(chǎn)業(yè)政策導向和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，搶抓機遇，加快水電、風電、核電等低碳高效清潔能源發(fā)展，加強發(fā)電設備節(jié)能環(huán)保技改，努力打造競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級中發(fā)展壯大自己。

(三)公司經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)折向好，為提升競爭能力奠定了堅實基礎。當前，受煤炭價格持續(xù)大幅上漲等因素影響，公司整體盈利能力較弱;結(jié)構(gòu)調(diào)整與預期目標還有較大差距，煤炭產(chǎn)能較低，水電推進難度較大，新能源比例不高，一些重點項目有待突破。但必須看到，近年來集團公司強化價值思維理念，大力開展扭虧增盈，著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)營發(fā)展逐步向好的態(tài)勢開始顯現(xiàn)。從發(fā)展方面來看，在江蘇、廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和山西、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古、新疆等資源富集區(qū)域的份額明顯增加;煤炭板塊發(fā)展力度加大，資源儲備增加，產(chǎn)能加快擴大，工程技術、金融和境外發(fā)展活力增強;鐵嶺、阿海、沙沱、句容等一批重點項目獲得突破，風電快速發(fā)展，金沙江中游、上游和怒江等水電開發(fā)迎來轉(zhuǎn)機，天然氣發(fā)電、分布式能源裝機保持優(yōu)勢，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展和明顯成效。從經(jīng)營方面來看，經(jīng)過應對金融危機等嚴峻考驗，公司上下市場競爭意識和駕馭市場能力不斷增強，“大經(jīng)營”理念和機制不斷完善，降本增效的措施不斷加強，非電產(chǎn)業(yè)板塊貢獻度不斷提高，干部職工的素質(zhì)能力明顯提升;同時，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長仍將拉動強勁的電力需求，國家重視化解煤電油運矛盾，各發(fā)電集團加快擴大煤炭產(chǎn)能，將會在一定程度上抑制煤價過快增長，這些都有利于我們克服經(jīng)營困難，提升整體盈利能力?？傊?，公司經(jīng)營發(fā)展雖然還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但總體上呈現(xiàn)出向好的趨勢，只要我們堅定信心，攻堅克難，乘勢而上，加快解決困擾公司經(jīng)營發(fā)展的突出問題，就一定能夠持續(xù)增強競爭能力，在日益加劇的市場競爭中保持基業(yè)常青。

綜上分析，集團公司面臨的形勢深刻變化，機遇大于挑戰(zhàn)?！稗D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的工作思路和“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，符合中央要求，符合公司實際，是完全正確的，必須一以貫之地堅持。當前，關鍵在于抓落實、見成效。我們必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不動搖，破解經(jīng)營難題不退縮，深化改革創(chuàng)新不放松，推行科技興企和人才強企不懈怠，堅定必勝信心，同心奮力推動集團公司做強做優(yōu)。

二、正確把握公司大局，明確全年工作重點

面對復雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務，公司上下要按照云總報告對全年工作的部署，把握大局，明確重點，抓住主要矛盾，解決關鍵問題，扎實做好全年工作，努力實現(xiàn)“”良好開局。

(一)牢牢把握“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這條主線，堅持不懈地提升發(fā)展質(zhì)量。要堅持“一調(diào)整、兩優(yōu)化”的發(fā)展思路和“放開、加快、優(yōu)化、搞活”的策略，著力在“戰(zhàn)略統(tǒng)領、統(tǒng)籌優(yōu)化、重點突破”上下功夫，在科學發(fā)展中優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中加快發(fā)展。要堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領，根據(jù)國家“”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，把握能源發(fā)展趨勢和規(guī)律，從公司實際出發(fā)，落實五年發(fā)展綱要，完善“”發(fā)展規(guī)劃，及時銜接溝通，確保公司規(guī)劃的重大項目進入國家和地方“”規(guī)劃盤子。公司上下要進一步明確自身在推動發(fā)展中的定位和責任，細化分解目標任務，強化戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)略執(zhí)行，確保公司戰(zhàn)略全面實施。要堅持統(tǒng)籌優(yōu)化，適應國家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綜合運輸體系建設，有序有力推進各大板塊及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。重視資本運作，堅持建購并舉，積極推動重點區(qū)域、重點領域的資產(chǎn)并購和股權收購;重視發(fā)揮上市公司的作用，加大市場融資力度，更多更快地籌集發(fā)展資金，增強發(fā)展能力;重視加強投資管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和投資項目股權，充分發(fā)揮有限資本的放大功能和投資效益。要堅持重點突破，服從集團戰(zhàn)略，更好地優(yōu)化配置資金、“關小容量”、人力等資源，服務重點區(qū)域、重要項目發(fā)展，著力在資源豐富、市場廣闊、產(chǎn)業(yè)多元的地區(qū)，加快推進千萬千瓦級水電基地、煤電集群、大型風電基地和大型煤炭基地建設，形成一批規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條有機銜接和價值最大化。要舉全公司之力，確保今年核準、開工、投產(chǎn)一批事關公司戰(zhàn)略實施的重點項目，推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級取得更大成效。

(二)牢牢把握“提效益”這個中心任務，堅持不懈地提升盈利能力。經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線，創(chuàng)造效益是企業(yè)的第一使命。要繼續(xù)落實“開源、節(jié)流、盤活、瘦身”的經(jīng)營策略，堅持“向市場要效益、向管理要效益、向政策要效益”，不斷提高創(chuàng)造可持續(xù)價值能力，推動公司由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。向市場要效益，關鍵是要把握電力、熱力、煤炭、資本、人才“五大市場”基本規(guī)律，密切關注市場變化，增強市場駕馭能力，以市場為導向及時調(diào)整經(jīng)營策略。尤其是煤炭市場，價格波動大、對成本影響大，更要加強研究，主動應對，把握進煤時機，優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)，保持合理庫存，降低采購成本。統(tǒng)籌優(yōu)化安排電量計劃、檢修技改、運行方式、燃煤摻燒，擴大邊際利潤，爭取最大效益。向管理要效益，各區(qū)域、各企業(yè)要立足自身特點，一方面要盤活存量資產(chǎn)，對閑置設備、廠房等進行開發(fā)利用，充分發(fā)揮資源效益;另一方面要在價值鏈上下游努力培育新的利潤增長點。夯實安全生產(chǎn)基礎，提升設備健康水平。強化資金管理，提高資金利用效率。加大支持上市公司和籌備上市企業(yè)力度，切實增強上市公司的盈利能力和股本融資能力，提升對集團公司的貢獻度。加強風險管理，強化依法經(jīng)營、規(guī)范管理和審計監(jiān)督，確保經(jīng)濟安全。向政策要效益，關鍵是要積極研究政策、爭取政策、用好政策，盯住政策調(diào)整不放松，積極爭取各類補貼，跟蹤用好國資委關于加快解決歷史遺留問題的有關政策，抓住機遇探索減虧扭虧治本之策，著力向政策要更大效益。

(三)牢牢把握改革創(chuàng)新這個根本動力，堅持不懈地提升執(zhí)企能力。推進科學發(fā)展，贏得經(jīng)營主動，根本動力來自于改革創(chuàng)新。要以求真務實精神，在“觀念再轉(zhuǎn)變、機制再完善、指標再優(yōu)化”上狠下功夫，挖掘潛力，激發(fā)活力，確保管理創(chuàng)新活動三年目標務期必成。觀念再轉(zhuǎn)變，就是要認真學習華潤等先進企業(yè)經(jīng)驗，進一步解放思想，積極營造深化改革、鼓勵創(chuàng)新、勇于實踐的良好氛圍。凡是有利于創(chuàng)造可持續(xù)價值，有利于提升執(zhí)企能力和盈利能力，有利于調(diào)動積極性和創(chuàng)造性的思路方法，都可以大膽探索和積極嘗試。機制再完善，就是要按照“責權利對等、有效調(diào)動各方積極性”的總體要求，進一步完善三級管控模式，健全完善制度標準，再造管理流程，提高管理效率，增強管控能力，努力構(gòu)建“四化”特色管理體系。進一步堅持和完善“兩權分離”管理模式，充分發(fā)揮各方面的積極性和區(qū)域公司對外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強協(xié)同、形成合力。大力推進投資決策、選人用人、績效考核、利益分配等機制改革，形成重責任、重品行、重能力、重業(yè)績、重創(chuàng)新的良好導向?？偨Y(jié)金融板塊“特區(qū)政策”經(jīng)驗，遵循規(guī)律、擴大授權，完善非電產(chǎn)業(yè)板塊市場化運營機制，促進創(chuàng)新發(fā)展。指標再優(yōu)化，就是要把主要經(jīng)濟技術指標達到行業(yè)中上游水平作為趕超目標，以星級企業(yè)創(chuàng)建為載體，以對標管理為手段，完善指標管理體系，層層落實責任，強化倒逼機制，夯實管理基礎，自我加壓，深挖潛力，努力使各項經(jīng)濟技術指標達到最優(yōu)，以改善經(jīng)濟技術指標提升效益水平。

(四)牢牢把握“科技興企、人才強企”這個重要支撐，堅持不懈地提升核心競爭力。企業(yè)競爭，關鍵是科技和人才的競爭。要著力“建設創(chuàng)新型企業(yè)、推進產(chǎn)業(yè)技術升級、打造人才集群”，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的作用，不斷增強企業(yè)核心競爭力。要建設創(chuàng)新型企業(yè)。制定實施科技創(chuàng)新規(guī)劃，健全組織體系，完善工作機制，加大投入，培育創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升創(chuàng)新能力，力爭關鍵領域、核心專業(yè)技術水平處于同行業(yè)領先地位，努力打造國家級創(chuàng)新型企業(yè)。要推進產(chǎn)業(yè)技術升級。發(fā)電、煤炭產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保和效益提升，積極跟蹤借鑒新技術、新成果，大力推進引進吸收再創(chuàng)新，提高裝備技術水平，增強設備經(jīng)濟安全性能，依靠新技術增強盈利能力。金融產(chǎn)業(yè)要積極拓寬運營平臺，不斷創(chuàng)新金融工具和金融產(chǎn)品。工程技術產(chǎn)業(yè)要緊盯行業(yè)前沿技術，加大自主創(chuàng)新力度，盡快掌握和形成一批具有自主知識產(chǎn)權的專利技術和品牌，努力實現(xiàn)由“工程技術”向“高新技術”轉(zhuǎn)變，由“華電制造”向“華電創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。進一步加強信息化建設，推動管理升級。要打造人才集群。要根據(jù)公司發(fā)展對人才的需求，制定實施人才隊伍建設規(guī)劃，積極面向海內(nèi)外引進高層次人才，努力打造發(fā)電、煤炭、金融、工程技術和國際化“五大人才集群”，實現(xiàn)人才集群與產(chǎn)業(yè)集群協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進。實施“企業(yè)領導人員三年輪訓計劃”，落實“千名后備干部培養(yǎng)計劃”，重點造就百名領軍人才，建設一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍。要下更大氣力，建設適應公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展需要的經(jīng)營管理、專業(yè)技術和操作技能三支人才隊伍，進一步拓展人才職業(yè)發(fā)展通道，形成人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才的生動局面。

三、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為全面完成年度目標任務提供堅強保證

政治優(yōu)勢是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征和獨特優(yōu)勢，是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。公司系統(tǒng)各級黨組織要認真落實“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求，圍繞中心，創(chuàng)新實踐，為完成年度目標任務、實施五年發(fā)展綱要提供強有力的支持和保證。

(一)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推進科學發(fā)展增添強大動力。要按照“全覆蓋、抓結(jié)合、添活力、求實效”的工作思路，明確重點，把握節(jié)點，全方位推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使公司各方面工作都自覺進行同業(yè)對標、努力趕超先進。“全覆蓋”，就是要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動覆蓋到公司系統(tǒng)所有黨組織和全體黨員，以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動整個企業(yè)和廣大職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，形成黨政配合、全員參與、齊爭共創(chuàng)的生動局面?！白ソY(jié)合”，就是要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與落實五年發(fā)展綱要、完成中心工作任務、建設學習型黨組織和“四好”領導班子有機結(jié)合起來，形成共振互動、相互促進的良好局面。“添活力”，就是要分層次、分區(qū)域廣泛選樹先進典型，通過交流會等方式大力宣傳先進人物和先進經(jīng)驗，鼓勵先進、鞭策后進，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機活力?！扒髮嵭А?，就是要緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展具體工作，推動企業(yè)建立科學發(fā)展長效機制，抓出經(jīng)驗、抓出成效，達到企業(yè)歡迎、職工滿意、推動發(fā)展的良好效果。

(二)以學習型黨組織建設為抓手，提升公司黨建科學化水平。建設學習型黨組織是中央提出的一項重大戰(zhàn)略任務，也是發(fā)揮企業(yè)黨的政治優(yōu)勢，引領推動保證企業(yè)科學發(fā)展的必然要求。各級黨組織要以理論武裝為前提、以組織建設為基礎、以增強創(chuàng)新能力為目的,扎實推進學習型黨組織建設，提升黨建科學化水平。要抓好理論武裝，密切聯(lián)系時代發(fā)展和能源產(chǎn)業(yè)走勢，緊密結(jié)合公司實踐，加強先進理論、先進經(jīng)驗和業(yè)務知識學習，更新思想觀念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，開闊工作思路，把握發(fā)展規(guī)律，不斷提升學習創(chuàng)新能 ，增強廣大黨員干部的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力。要加強黨組織建設，不斷完善黨建制度體系，加強對非電產(chǎn)業(yè)、海外項目黨建工作的研究和指導，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，提升黨建工作水平，做到組織跟得上、局面打得開、隊伍過得硬、作用發(fā)揮好。持續(xù)加強黨風建設和反腐倡廉工作，以懲防體系建設為主線，全面落實黨風廉政建設責任制，強化干部監(jiān)督、規(guī)范權力運行，為科學發(fā)展保駕護航。要推進黨建工作創(chuàng)新，把握新的環(huán)境條件下黨建工作規(guī)律，積極推進黨建工作標準化、信息化建設，創(chuàng)造性地研究解決形勢變化、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展穩(wěn)定對企業(yè)黨的建設提出的新課題，不斷增強內(nèi)生動力。按照中央部署，組織開展好建黨90周年紀念活動，增強凝聚力和向心力。

加強領導班子和干部隊伍建設。要持續(xù)加強領導班子建設，以“四好”領導班子創(chuàng)建活動為載體，強化思想政治建設，貫徹民主集中制原則，提高科學民主決策水平，打造堅強有力的各級領導班子;注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，既重視優(yōu)秀個體的使用，又重視集體的最佳組合，選好善于統(tǒng)攬全局的“主帥”，配強能夠獨當一面的“將才”，做到各有所長、優(yōu)勢互補。要大力加強干部能力建設，全面開展領導干部素質(zhì)提升活動，通過理論武裝、業(yè)務培訓和實踐磨練，著力提升干部領導科學發(fā)展的能力，駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，攻堅克難、協(xié)調(diào)攻關的能力，維護穩(wěn)定、凝心聚力的能力。要加強領導干部選任和管理，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，擴大完善市場化選人用人機制，以開闊的眼光和寬廣的胸懷廣納賢才，形成有利于科學發(fā)展的用人導向，真正把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任的干部選拔上來。探索實施領導力模型和勝任力模型建設，健全完善干部考核評價機制，強化業(yè)績導向，突出考核剛性。對長期不能控虧減虧扭虧、完不成經(jīng)營任務的領導班子，要堅決調(diào)整。

(四)樹立群眾觀點，凝聚發(fā)展合力。各級領導干部要牢固樹立群眾觀點，自覺實踐群眾路線，真誠尊重職工群眾，全心全意依靠職工謀發(fā)展;堅持教育群眾和服務群眾相統(tǒng)一，既解決思想認識問題，又要解決生產(chǎn)生活中的實際困難，維護好職工群眾的合法權益;要通過創(chuàng)造可持續(xù)價值，努力把職工收入“蛋糕”做大，還要把“蛋糕”分好，努力實現(xiàn)職工收入合理增長，不斷提高職工的幸福指數(shù);要深入車間班組、深入職工群眾，有針對性地開展形勢任務宣傳，引導職工將實現(xiàn)個人價值與推動企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)共度難關、共謀發(fā)展;加強工團組織建設，發(fā)揮好工團組織橋梁紐帶作用，把職工的熱情激發(fā)出來、技能提高上去。要加強文化凝聚，大力宣貫“創(chuàng)造可持續(xù)價值”理念，使之成為基本準則和主流導向，促進職工與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;加強企業(yè)品牌建設，打造以公司經(jīng)濟基礎、管理特征、技術水平、社會責任和人文精神為支撐的“中國華電”品牌，樹立良好形象，增強“軟實力”。要著力保持隊伍穩(wěn)定，認真落實穩(wěn)定工作責任制，想問題、作決策、定政策要充分考慮廣大職工群眾利益和承受能力，從源頭上預防和減少矛盾;加強輿情監(jiān)控，及時處理各種傾向性、苗頭性矛盾，力爭把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài);切實提高處理突發(fā)事件、化解矛盾問題的能力，確保隊伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧環(huán)境。

四、全面增強執(zhí)行力，確保各項決策部署落實到位

當前，集團公司戰(zhàn)略 清晰，目標已明確，關鍵在于切實提升執(zhí)行力，腳踏實地抓好貫徹落實。

胸懷大局抓執(zhí)行。公司總部要帶頭強化大局意識，全面落實“五個中心”的職能定位，建設“堅強、高效、和諧”的一流現(xiàn)代集團總部，堅定不移地貫徹落實公司的決策部署，充分發(fā)揮示范帶動作用。各單位要牢固樹立一盤棋觀念，認真貫徹這次會議精神，研究安排本單位年和“”時期的工作，做到局部服從全局、下級服從上級、個人服從組織，保證政令暢通，令行禁止。當前，已入隆冬、時近春節(jié)，各發(fā)電企業(yè)尤其是供熱企業(yè)更要肩負三大責任、心系千家萬戶，全力抓好電力熱力生產(chǎn)和熱網(wǎng)維護，讓廣大群眾溫暖過冬、溫暖過節(jié)，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生活改善做出積極貢獻。

統(tǒng)籌兼顧抓執(zhí)行。目前，一些領導班子和干部在抓工作時，仍然存在顧此失彼、輕重不分、患得患失等現(xiàn)象，造成工作被動。各級領導干部要善于“彈鋼琴”，學會“走一步、看兩步、想三步”，通盤謀劃，合理擺布，協(xié)調(diào)推進。尤其是推動項目發(fā)展時，要統(tǒng)籌考慮市場需求、運銷通道、原料供給、資源環(huán)境約束等因素，科學選點，合理布局，適時推進。要加強與地方政府、相關利益方的溝通合作，加強總部、區(qū)域和基層之間的協(xié)調(diào)，橫向聯(lián)動、上下互動，統(tǒng)籌好各種資源，發(fā)揮出整體效能。

攻堅克難抓執(zhí)行。各級領導干部要努力抵制“見困難就縮、見問題就推、見矛盾就躲”等不良風氣，徹底解決庸懶散問題，始終保持一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎難而上，勇?lián)熑?，不氣餒，不放棄，遇到困難和矛盾挺身而出，出現(xiàn)問題主動解決，面對突發(fā)事件果斷處理，在敢“破”善“立”中找到解決問題的途徑與辦法，確保各項工作上水平、出亮點、見成效。

以身示范抓執(zhí)行。各級領導干部對推動公司戰(zhàn)略實施，做好全年工作肩負重大責任，要以身示范，做到眼到、心到、身到。眼到，就是要有戰(zhàn)略眼光，增強前瞻性和敏銳性，善于洞察規(guī)律和主流，善于發(fā)現(xiàn)差距和不足;心到，就是要心系企業(yè)發(fā)展，深思熟慮定思路、出主意，一心一意謀發(fā)展、干事業(yè);身到，就是要身子往下沉，拿出更多的時間和精力到基層去、到一線去，解決矛盾、推動工作。

同志們，加快轉(zhuǎn)型促發(fā)展、狠抓落實見成效，全面推進集團公司做強做優(yōu)，使命光榮，任務艱巨。我們要緊密團結(jié)在為的黨中央周圍，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹xx屆五中全會精神，全面落實本次會議部署，堅定信心，振奮精神，把握大局，強化執(zhí)行，確保完成全年工作目標，全力推進五年發(fā)展綱要實施，為實現(xiàn)華電事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮。

開會講話稿稱謂篇十二

尊敬的各位領導、來賓、老師、親愛的同學們：

大家晚上好!

春華秋實，歲月如歌，金秋十月，我們在這里隆重集會，舉行xxx學院“xxx，xxx”第x屆普通話朗誦藝術大賽。在這里，我謹代表學院各領導對蒞臨本次大賽的各位來賓，表示最熱烈的歡迎!

五千多年以來，源遠流長的中華文化，在同外來文化的交流碰撞中，總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學習和吸收一切優(yōu)秀的外來文化，借以豐富和壯大自身，從而使中華文化有了強韌的生命力。

“生命誠可貴，愛情價更高。若為自由故，二者皆可拋?！薄蹲杂珊蛺矍椤愤@首詩其實原本是匈牙利詩人裴多菲，用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國現(xiàn)代詩人殷夫，運用中國古體詩的形式，把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩。這首詩成了一種精神象征，激勵幾代炎黃子孫，為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。

開展外國詩文經(jīng)典朗誦比賽，有利于促進我院學生，積極訓練和提高語言藝術表現(xiàn)能力，豐富校園文化，發(fā)揮我院國家級語言文字規(guī)范化示范校的引領作用。這次活動的舉辦，為我院學子搭建一個鍛煉和展示自我風采的舞臺。

今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場氣氛熱烈，同學們踴躍參與，我感到非常的`欣慰。

我希望：在我們大家的共同努力下，通過本屆朗誦活動，能夠更好地提升我院形象，提高同學們的綜合素質(zhì)，創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛，開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻!

最后，我祝愿xxx學院“xxx，xxx”第x屆普通話朗誦藝術大賽取得圓滿成功!

謝謝大家!

開會講話稿稱謂篇十三

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝 大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!

一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。比如:

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調(diào)三個字：

第一個字---品

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!

第二個字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1. 企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3. 企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字---和

和，就是和睦和-諧?！对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量 ---這力量是鐵 ，這力量是鋼， 比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系......

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。......

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

開會講話稿稱謂篇十四

尊敬的各位老領導、各位家屬、同志們：

一元復始，萬象更新。滿載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年正踏著春天的腳步向我們走來。在這辭舊迎新之際，大家歡聚一堂，非常親切。

對于市委政法委來講，今年是很不平凡的一年，是成績顯著的一年，也是打基礎的一年。在任務重、難度大、人員少的情況下，機關全體同志在楊書記的領導下，團結(jié)一心，負重奮進，拼搏進取，各方面工作都取得了新的成績、新的跨越。

這一年，我們強力推進“三項重點工作”，狠抓了以涉法涉訴聯(lián)合接訪中心、三位一體調(diào)解中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、村綜治工作站為主要內(nèi)容的“一站三中心”規(guī)范化建設，成功組織了涵蓋全市11個縣市區(qū)的“一站三中心”建設大型觀摩拉練活動。中央綜治辦調(diào)研員季勤同志，省委、省政府督查組，省委政法委副書記、秘書長馬玉蟬、省委政法委副書記王會平、崔紅星同志先后來我市調(diào)研指導工作，對我們從夯實“一站三中心”基層基礎建設入手，狠抓“三項重點工作”的措施、力度和效果給予了高度評價。

這一年，我們進一步深化“星級創(chuàng)建”工作，取得了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)爭星，村村奪旗，戶戶平安”的良好效果。今年9月，中央政治局委員、中央政法委副書記王樂泉同志批示：“河北衡水市農(nóng)村平安建設中的星級創(chuàng)建活動很有成效，待條件成熟后應在全國推廣”。市委召開全市創(chuàng)先爭優(yōu)大會，要求全市各行各業(yè)學習市委政法委“星級創(chuàng)建”工作經(jīng)驗。

這一年，我們牢固樹立大局意識，以服務經(jīng)濟發(fā)展提升綜治維穩(wěn)工作水平。積極加強和上級機關的溝通聯(lián)系，中央政法委確定我市為國家海關總署社會治安綜合治理工作聯(lián)系點，對衡水海關的建設和爭取資金起到了至關重要的促進作用，為武邑縣爭取到科技防范資金318萬元。

這一年，我們深入推進穩(wěn)定風險評估，維護社會穩(wěn)定工作更加扎實。這一年，我們深入開展涉法涉訴信訪案件評查工作，執(zhí)法規(guī)范化建設不斷加強，今年3月份，勝忠書記就我市涉法涉訴信訪案件排查摸底的做法在全國（石家莊）涉法涉訴信訪工作現(xiàn)場會上作了典型發(fā)言；這一年，我們扎實推進政法網(wǎng)建設，政法業(yè)務信息化水平不斷提升，任務進度全省領先；這一年，我們組織開展了對縣市區(qū)的政法綜治工作千分考核，進一步提升了市委政法委機關形象；這一年，我們扎實深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，健全了機關12項制度，大力加強學習型、制度型、和諧型、奉獻型、進取型、效能型“六型”機關建設，機關精神面貌煥然一新，市委副書記、市創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組組長周金中同志多次在全市大會上對市委政法委點名表揚。

這幾年的共事，我深深地感到，我們市委政法委的干部隊伍是過硬的隊伍，是經(jīng)得起考驗的隊伍，是一支敢打硬仗，會打硬仗的隊伍。今年我們會議多，上級督導多，大型活動多，任務繁重超過以往，但是每一項工作我們都完成的非常出色，取得了領導滿意，市委、市政府滿意，省委政法委滿意的良好效果。

尤其是令我感動的`是，每一位家屬同志們對市委政法委的工作都給予了極大的支持和理解，機關同志加班加點，家里的事管的少，顧不上，每一個家庭都做出了很大的付出和犧牲。在此，我代表勝忠書記，代表市委政法委，向辛勤工作一年的機關全體同志，致以最美好的祝愿和親切的問候！向始終在背后給予默默支持的各位家屬表示最誠摯的感謝！

同志們，新年新起點，新春步步高。新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。希望：機關全體工作人員，要按照勝忠書記和機關黨委的要求，繼續(xù)發(fā)揚我們這個團隊不怕困難，敢打敢拼的奉獻精神，圍繞中心，服務大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，履職盡責，不辱使命！我相信，市委政法委的明天會更加美好！

最后，祝大家：新年愉快！闔家幸福！身體健康！萬事如意！

謝謝！

開會講話稿稱謂篇十五

各位同志們：

今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。

對于xx-x工作，我提幾點補充意見：

一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。

目前，xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。

二. 對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主意，熱衷于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三. 要加強協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xx-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四. 要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。

xx-x工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五.參與xx-x工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!

以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。

謝謝各位。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù);

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！我叫儲科海，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務工作和處理部分文檔資料。

一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業(yè)務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助，在此，我向大家致謝！

接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，

1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務，在公司老員工徐麗麗的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。

2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準備。

3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺；沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業(yè)務能力，努力做好本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

以上是我自加入公司以來的個人總結(jié)和闡述。

二、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領導和同事諒解：

1、加強員工的業(yè)務能力和素質(zhì)培訓，增強員工的業(yè)務能力和辦事能力。

2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務，制定獎懲制度。

3、建立公司內(nèi)部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。

以上便是我對公司的一些個人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

發(fā)言人：儲科海

日 期：2015年10月36日

同志們:

今天,我們召開**縣領導干部廉潔自律工作責任部門負責人會議,這是一次重要會議,是啟動工作、細化責任、狠抓落實的會議。主要目的是:深入動員部署,進一步明確工作任務,迅速啟動全年工作,努力開創(chuàng)20xx年全縣領導干部廉潔自律工作新局面。

下面,我就扎實做好領導干部廉潔自律工作講四點意見:

一、要正確認識反腐倡廉的重要性,進一步增強責任感和緊迫感

黨的十六屆四中全會強調(diào),黨風廉政建設和反腐敗斗爭關系黨的生死存亡;黨越是長期執(zhí)政,反腐倡廉的任務越艱巨,越要堅定不移地反對腐敗,越要提高拒腐防變能力。反腐倡廉是保持黨的先進性的'重要方面,是加強黨的執(zhí)政能力建設的關鍵。歷史和現(xiàn)實都表明,只有切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,我們黨才能始終得到最廣大人民的擁護和支持,才能不斷提高執(zhí)政能力、鞏固執(zhí)政地位,永遠保持先進性,永遠立于不敗之地。為此,我們一定要從全面推進黨的建設新的偉大工程的戰(zhàn)略高度,進一步認識新形勢下反腐倡廉工作的極端重要性,始終把反腐倡廉作為一項重大的政治任務來抓。從我縣來看,在的正確領導下,黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持著健康發(fā)展的良好勢頭,特別是領導干部廉潔自律工作,年年都有新進展,年年取得新成效,專項清理、廠務公開、國有企業(yè)領導人員廉潔自律等許多工作創(chuàng)造和積累了一些典型經(jīng)驗和做法,得到了市縣領導的充分肯定,有的走在了全市的前列。但是,我們也應該清醒地看到,工作中還存在不足之處,同上級的要求和人民群眾的期望還有一定的差距。因而,我們作為廉潔自律工作責任部門切不可產(chǎn)生自我滿足、消極懈怠、畏難厭戰(zhàn)等模糊認識。要充分看到,黨中央對反腐倡廉工作有著堅強決心,廣大黨員干部和群眾對反腐敗必勝懷著堅定信心,從上到下形成了良好的反腐倡廉社會氛圍。這是我們進一步做好領導干部廉潔自律工作的良好基礎和有利條件,我們一定要增強工作責任感和使命感,抓住機遇,乘勢而上,與時俱進,扎實工作,深入推進全縣領導干部廉潔自律工作。

二、要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,迅速啟動工作

目前,全縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動已經(jīng)全面展開,這為我們做好今年領導干部廉潔自律工作提供了難得的機遇,搭建了新的有利平臺。我們一定要把廉潔自律工作融入保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中,有機結(jié)合,相互促進,取得雙贏成果。今年,領導干部廉潔自律工作具體任務和目標要求已經(jīng)明確,下一步要立即行動起來,迅速開展工作,實現(xiàn)高起步、開好局。工作中,要注意把握好以下三個環(huán)節(jié):一是理清思路。今年工作任務重、標準高、要求嚴,政策性強,這就要求我們各個責任部門要緊密結(jié)合實際,對所承擔的專項工作認真思考,精心謀劃,立足當前,著眼長遠,研究確定一個清晰的工作思路。既要突出重點,又要整體推進;既要抓好鞏固,又要不斷提高;既要注意總結(jié)工作經(jīng)驗,又要勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)新突破。只有這樣,才能使我們的工作事半功倍,富有成效。二是制定方案。根據(jù)責任分工,有關責任部門要搞好調(diào)查研究,抓緊制定出更為具體詳實的工作方案,進一步量化工作任務,細化工作時限和目標要求,確定具體方法步驟,落實工作措施,保證工作健康有序地開展。三是明確責任。各個責任部門主要領導對所分管的廉潔自律工作任務要親自抓、負總責,落實分管領導和主抓業(yè)務科室,把工作責任分解到人,實行工作目標責任制。

三、要加強協(xié)調(diào)配合,形成工作整體合力

黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責,全黨動手反對和防止腐敗,是新形勢下反腐倡廉工作的內(nèi)在要求,也是多年來我縣領導干部廉潔自律工作不斷取得新成效的寶貴經(jīng)驗。各部門一定要從工作全局著眼,正確認識并積極做好所承擔的工作任務。無論是牽頭單位,還是配合部門,都要從職能特點出發(fā),認真履行職責,竭盡全力做好分管工作。工作中既有明確分工,各有側(cè)重,又相互協(xié)調(diào),齊抓共管。牽頭部門要主動進位,切實負起牽頭的責任,對工作要敢抓敢管,善于組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮自身職能作用。其它責任部門要積極配合牽頭單位,齊心協(xié)力抓好所承擔的工作。要相互補臺、相互支持、相互諒解,工作中多溝通、勤聯(lián)系,有問題共同研究,有意見及時交換,做到分工不分家,防止出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象?？h廉潔自律辦公室要加強組織協(xié)調(diào),定期召開會議,協(xié)調(diào)解決相關問題,整合工作力量,推動工作開展。我們一定要倍加珍惜多年群策群力抓自律的良好工作局面,不斷地發(fā)揚光大我們的工作優(yōu)勢,推動領導干部廉潔自律工作不斷深入發(fā)展。

四、要強化監(jiān)督檢查,務求見到實效

監(jiān)督檢查是推動工作健康開展,取得成效的重要保證。為此,我們要把監(jiān)督檢查貫穿工作始終,確保工作收到實際效果。各責任部門主要領導同志要加強對分管工作開展情況的經(jīng)常性檢查,隨時了解和掌握工作進度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,研究制定有力措施,認真加以糾正和解決,堅決防止走形式、做樣子。同時,要注意總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高工作水平,真正做到狠抓落實不折不扣,取得成效實實在在?？h廉潔自律辦公室要把經(jīng)常性檢查與定期督查結(jié)合起來,同各個責任部門加強情況溝通和綜合,全面把握工作總體進展情況,注意搞好業(yè)務指導。要善于發(fā)現(xiàn)問題和不足,責令有關部門積極整改,保證各項工作任務落到實處。要抓好典型培養(yǎng),及時總結(jié)好經(jīng)驗好做法,廣泛宣傳和推廣,以點帶面,推動領導干部廉潔自律工作全面上水平。

同志們,今年領導干部廉潔自律工作任務業(yè)已明確,重在抓落實見成效。讓我們在的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,統(tǒng)一思想,振奮精神,統(tǒng)籌兼顧,扎實工作,以領導干部廉潔自律工作新的實際成果取信于民,為建設和諧薊縣、構(gòu)建中等旅游城市做出積極貢獻。

同志們：

組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：

一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。

二是引領發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。

三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設和黨員隊伍建設作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務意識明顯增強。

四是基層組織建設工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設工作的規(guī)范化。

五是基層組織建設特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立流動黨員聯(lián)絡員，加強了黨員的教育管理。

對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時 ，我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：

一要加強學習，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。

二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學知識、長見識、增才干。

開會講話稿稱謂篇十六

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家下午好！

今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天，但在這里，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調(diào)三點：

xxxx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的`根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，xxxx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成xxxx年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

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