優(yōu)秀超市招商方案超市招商方案(通用18篇)

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優(yōu)秀超市招商方案超市招商方案(通用18篇)
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當(dāng)面臨復(fù)雜的問題或挑戰(zhàn)時,一個明確的方案可以提供清晰的指導(dǎo)和方向。方案的制定要具備可操作性和可持續(xù)性。方案的制定要兼顧長遠(yuǎn)和短期利益,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

超市招商方案超市招商方案篇一

1、全國樣板市場:全國樣板市場的規(guī)劃和運作,由“xxx”招商部直接報經(jīng)公司批準(zhǔn)。此處謹(jǐn)略。

2、區(qū)域樣板市場:區(qū)域樣板市場的選擇范圍,為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市,就一定是區(qū)域樣板市常哪個城市被確定為區(qū)域樣板市場,何時啟動樣板等問題,要由省級經(jīng)理向“xxx”招商部提出計劃,并報經(jīng)公司批準(zhǔn)。

3、區(qū)域樣板政策:區(qū)域樣板市場政策,略優(yōu)惠于普通經(jīng)銷城市市常具體優(yōu)惠方式是:“市場啟動期”的時間容許比經(jīng)銷市場的啟動時間長1到3個月;但費用控制標(biāo)準(zhǔn)不變、考核方式不變。

4、開發(fā)時間:建議省級經(jīng)理不一定就先開區(qū)域樣板市場,一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個經(jīng)銷市場之后,才可開發(fā)區(qū)域樣板市常用區(qū)域樣板市場拉動本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作。

5、省區(qū)資源整合:區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應(yīng),對周邊市場進(jìn)行資源整合,完成整個省區(qū)市場的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等,從而提升整個省區(qū)市場的銷售業(yè)績,才是區(qū)域樣板市場的最終目的。

6、銷售和廣告計劃:當(dāng)區(qū)域樣板市場啟動成功時,銷售和廣告推廣會發(fā)生以下變化。一、ka賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應(yīng)獲得顯現(xiàn)。因而,在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計劃時,要盡力在全省范圍內(nèi)規(guī)劃媒體和渠道,并和進(jìn)一步招商工作結(jié)合起來。

7、市場啟動和銷售:樣板市場的啟動和銷售工作,同“經(jīng)銷”市場的其他區(qū)別不大,可參照執(zhí)行。且因為事關(guān)大局,更要謹(jǐn)慎行事才好。

8、為降低經(jīng)銷商市場進(jìn)入風(fēng)險,自區(qū)域市場首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi),經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢,可按下列計算公式商定調(diào)換貨額度:調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進(jìn)貨余額—首批實際進(jìn)貨額x50%。經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無損,公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。余貨運到公司后3日內(nèi),公司按經(jīng)銷價計算經(jīng)銷商貨款,調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運輸費用由經(jīng)銷商自理。

調(diào)換貨行為,視同經(jīng)銷商放棄“xxx”品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商。

超市招商方案超市招商方案篇二

1、試銷區(qū)域:全國任何城市,凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。

全國一級市場的試銷,月進(jìn)貨量達(dá)到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時,要控制貨品流向。

2、目的和目標(biāo):試銷為了經(jīng)銷,一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益),二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套成功的市場模式。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級市場為單位,每城市市場可尋找3家左右的經(jīng)銷商進(jìn)行試銷。

說明:未來每城市只能選一家經(jīng)銷商,其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。

3、進(jìn)貨額度:最低1萬元,2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。

4、物料配比:公司將根據(jù)經(jīng)銷商首批進(jìn)貨金額,免費配比促銷物料。

單頁5000份,牙簽盒1000個,海報500x2張,餐飲終端合作書500張,不干膠貼200張,vcd廣告工具光盤一個,dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

5、試銷獎勵:試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域經(jīng)銷商。因此,必須進(jìn)行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗,廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品,用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料,在后續(xù)進(jìn)貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回。

6、試銷方案:設(shè)定進(jìn)貨額完成銷售的時間目標(biāo)為2個月左右;省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經(jīng)理必須關(guān)注每個試銷經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度(以15天為一個期限提交報告),至1個月時如銷售未有起色,則必須拿出改進(jìn)方案;如銷售獲得成功,也要按月總結(jié)經(jīng)驗。

7、試銷工作程序:尋找經(jīng)銷商——認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣——鼓勵直接成為經(jīng)銷商——如暫時還沒有信心,可進(jìn)行試銷——確定試銷額度——對經(jīng)銷商終端(餐飲+商超)效能進(jìn)行評估——按照2個月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷售的目標(biāo)制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超:堆頭,免費品嘗,pop、單頁;餐飲:好口彩摸獎促銷),要求:ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家,b類商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁不少于3家,社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家,中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家,社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進(jìn)行終端效能評估、促銷效果評估,提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺,確保成功——協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷協(xié)議——后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn)。

8、試銷的兩個關(guān)鍵點:

一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出的終端來試銷,要計算該終端的費用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。

在條件容許的情況下,找到試銷所需要的終端,以確保進(jìn)貨額的銷售。

超市招商方案超市招商方案篇三

1、區(qū)域選擇:全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)“經(jīng)銷”內(nèi)容之列,它們屬于下一節(jié)“樣板”所討論的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)“經(jīng)銷”所涉及的區(qū)域城市僅為“樣板”城市以下的城市。

2、渠道模式:區(qū)域經(jīng)銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。主要有:區(qū)縣區(qū)域經(jīng)銷(主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。

省級經(jīng)理不僅要協(xié)助經(jīng)銷商直接開發(fā)終端,還要協(xié)助經(jīng)銷商開展分銷。搶占地盤,得渠道者得天下!

3、首批進(jìn)貨額:首批進(jìn)貨額最低為5萬元;為“啟動期銷售目標(biāo)”;建議首批進(jìn)貨額為“啟動期銷售目標(biāo)”的二分之一。

4、投入模式:廠商共同投入市場開發(fā)費用。市場開發(fā)費用包括:終端建設(shè)費用、促銷費用、廣告費用等,不包括廠家的人員費用。

投入前提是“經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費用或費用很小的終端”數(shù)量,即“商家投資源”。市場開發(fā)分為前、中、后3個時期,整個時間為12個月。其中,前期為市場啟動期,時間為3個月;中期3個月;后期6個月。

5、費用預(yù)算:前3個月,公司投入的終端建設(shè)費用、促銷費用、廣告費用,約為進(jìn)貨額的20%,其中終端建設(shè)費用不低于進(jìn)貨額的15%。

公司總費用控制在30%以內(nèi)。中期3個月,終端建設(shè)費用、促銷費用、廣告費用,約為銷售額的20%,公司投入其中的一半,即10%。終端建設(shè)費用不低于12%,廠家和商家各分?jǐn)?%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費用控制在18%以內(nèi)。

后期6個月,終端建設(shè)費用根據(jù)雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費用控制在11%以內(nèi)。

6、市場費用的結(jié)算和支付:廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場費用,市場開發(fā)費用由經(jīng)銷商墊支,按月度計劃和實際開支向廠家報銷。

廠家核準(zhǔn)真實無誤后,商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期,廠家預(yù)付的首額20%費用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入,也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里,該預(yù)付費用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報銷的市場費用。

7、啟動期銷售目標(biāo):自經(jīng)銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計算時間,至第105日為市場啟動期。

啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標(biāo)。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標(biāo)為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《“xxx”啟動期城市區(qū)域銷售目標(biāo)》。

8、組建隊伍:“區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議”生效后3日內(nèi),省級經(jīng)理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用,留用1到2人,公司招商部、市場部指定1人,經(jīng)銷商指定1到2人。聯(lián)合組成“三合一”班底。商家同時組建相應(yīng)的銷售隊伍。未來省級市場開發(fā)成型時,省級辦事處移至省會城市,下設(shè):省級渠道主管、省級促銷主管各1名,各城市設(shè)城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下為城市主管提供市場執(zhí)行服務(wù)。

超市招商方案超市招商方案篇四

為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題,以加強作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力,以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實增強服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,為推動經(jīng)濟社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認(rèn)識到位、工作落實到位;三個加強,即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強;四個成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。

成立縣招商局(項目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

(一)充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,切實增強干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

(二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動,在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。

(三)做好建章立制工作。修訂完善機關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

(四)開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識,看工作的能力強不強;查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實不實;查團結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。

(五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制,對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

超市招商方案超市招商方案篇五

各局、室、所,居委會:

為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時機,加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實施方案:

20xx年7月1日—9月30日。

任務(wù)

通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動,力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。

1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個,其中5000萬元以上項目1個,開工項目不少于2個。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。

1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實強化工作責(zé)任和時間觀念,把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機遇,緊張快干,堅持招大引強,全力拼搶項目,加快項目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。

2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對引進(jìn)的項目,按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn),以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

3、竭盡全力,以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商,突出重點,集中精力,堅定不移地外出駐點招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。

4、重在落實,以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度,嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時通報活動進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調(diào)度制度?;顒咏Y(jié)束后,要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績,對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚,對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。

超市招商方案超市招商方案篇六

20xx年3月23日--20xx年6月30日

及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟工作取得圓滿成功。

每個產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目(其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目)在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。

成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。

1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量,重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動期間,每個產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時跟蹤、洽談。

2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會,以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”,即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況?;顒悠陂g,各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會,積極廣泛邀請客商參會,確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。

1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局?;顒咏Y(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費。

2、強化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天;每個產(chǎn)業(yè)招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間,要求各小分隊?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實進(jìn)行統(tǒng)計。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息,項目信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計通報。

3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動起來,結(jié)合全縣實際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目,找準(zhǔn)對外推介的亮點,確定各自招商的主戰(zhàn)場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強、國內(nèi)200強、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實現(xiàn)對接互動,力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項重大招商活動安排,積極參加各種重大招商活動。

4、加強督查。建立調(diào)度督查機制,實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動態(tài)周報,每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時報送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。

5、做好總結(jié)?;顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比,對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。

超市招商方案超市招商方案篇七

特許方:(以下簡稱甲方)

法人代表:

地址:

受許方:(以下簡稱乙方)

地址:

聯(lián)系方式:

二、合同期限:

1、本合同自年月日至年月日止,期限年。

2、如需續(xù)簽合同,乙方在合同到期前一個月向甲方提出申請,雙方協(xié)商續(xù)簽,乙方享有續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。

三、特許范圍:

制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售、商標(biāo)品牌標(biāo)志形象使用;旺鋪營銷法技巧;專柜的各類道具、包裝物、各類報表。

四、加盟條件與要求;

1、加盟者必須是具有一定經(jīng)濟實力的合法公民;

2、具有獨立承擔(dān)民事能力的自然人;

3、有足夠的加盟資金及前期經(jīng)營資金;

4、有風(fēng)險意識;

6、有一定的管理經(jīng)驗;

7、能維護(hù)特許方的名譽和形象;

8、有服從和接受特許經(jīng)營體系管理的意愿和決心;

9、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

10、提供5-8℃的低溫儲存?zhèn)}庫;

11、首次不特許區(qū)域代理,只允許受許方經(jīng)營一個專柜,如有區(qū)域代理的意向,經(jīng)甲方考察三個月后,根據(jù)受許方的實際能力決定是否授權(quán)區(qū)域代理。

五、使用與管理:

1、乙方在合同期內(nèi)必須執(zhí)行甲方規(guī)定的四個統(tǒng)一:

(1)統(tǒng)一市場零售價格;不得私自漲價、降價,如有違反一個品種罰款人民幣500元;

(2)統(tǒng)一營銷員培訓(xùn),服裝,調(diào)配;

(3)統(tǒng)一柜臺道具(燈箱、招貼畫、pop等);

(4)統(tǒng)一貨源生產(chǎn)調(diào)配。不得私自進(jìn)貨,如有違反每一個品種罰款人民幣5000元。

2、特許經(jīng)營的營銷員全國統(tǒng)一工作規(guī)范。

3、特許店面必須每月向市場管理部提供正確各所需報表及資料。

4、乙方不得在特許經(jīng)營中搭售以外任何同類產(chǎn)品。

5、受許方首次需向特許方預(yù)交加盟費人民幣30000元,合同保證金人民幣10000元,每年底按凈利潤的1/3收取應(yīng)收加盟費用,多退少補。根據(jù)前一年的銷售情況確定第二年應(yīng)預(yù)交的加盟費;受許方需甲方派員考察,需交納市場考察費人民幣1000元。

6、乙方應(yīng)在合同規(guī)定的地點進(jìn)行特許經(jīng)營,不得異地經(jīng)營。乙方如確需擴大特許經(jīng)營店面,應(yīng)征得甲方同意,另行簽定合同。乙方不得將特許經(jīng)營權(quán)私自轉(zhuǎn)讓。

六、雙方責(zé)任:

1、甲方向乙方提供所需產(chǎn)品,在保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)品變質(zhì)、變味或有關(guān)部門抽檢不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由甲方包退包換。

2、乙方保管不善(如爆曬、高溫、接觸生水、二次污染)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題責(zé)任自負(fù)。

七、利益分配及送貨:

1、甲乙雙方按總營銷額的50:50分配。體現(xiàn)形式:乙方從甲方進(jìn)貨時,按市場零售價的50%支付現(xiàn)金給甲方。

2、乙方訂貨,以現(xiàn)金支付方式給甲方,或乙方有存款在甲方設(shè)定的乙方專柜帳號上。甲方在款到后發(fā)貨,500公里以內(nèi)5日內(nèi)到達(dá),500公里以上10日內(nèi)到達(dá)。每延誤一天,乙方在甲方分配額中扣除100元。(有不可抗拒的原因除外)甲方按乙方進(jìn)貨款的3%補給乙方,超出部分乙方自理。

八、促銷:

乙方如遇促銷活動,應(yīng)提前向甲方申請,乙方完全執(zhí)行甲方的所有促銷方案,經(jīng)甲方同意后方可實施。(促銷方案另行協(xié)商,費用自理)每年促銷時間不低于120天。

九、營銷員:

1、特許經(jīng)營店面營銷員必須取得甲方認(rèn)可的崗前專業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證后分配上崗。培訓(xùn)費自理。

2、乙方為營銷員提供良好的住宿環(huán)境(住宿費100元/月、超出部分由乙方支付),費用營銷員自理。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)

3、營銷員工資統(tǒng)一執(zhí)行甲方營銷員工資標(biāo)準(zhǔn)(甲方考核、乙方協(xié)助),款項在乙方帳款中扣除,甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)乙方自行招聘的營銷員工資由乙方自定。商場、超市收取專柜上發(fā)生的一切相關(guān)費用,均由乙方承擔(dān)。

4、為確保乙方的正常營業(yè),乙方不得無故更換、辭退甲方派出的工作人員,如甲方工作人員違反規(guī)章制度,乙方可書面可其它形式反應(yīng)給甲方,并簽名,以示負(fù)責(zé)。甲方經(jīng)查實后,由甲方給予調(diào)換或處理。(對甲方所派營銷員,乙方有監(jiān)督權(quán)、協(xié)助權(quán),無直接管理權(quán),甲方派營銷員時才執(zhí)行。)

十、財務(wù)制度:

乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定,統(tǒng)一方式記帳,填寫報表,定期報告經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。定期盤點,并將盤點表在盤點后立即寄往甲方。甲方向乙方提供所供貨款的增值稅發(fā)票。

十一、合同終止違約:

1、雙方中任何一方遇不可抗拒的原因需終止合同時可終止合同。

2、乙方開業(yè)經(jīng)營兩個月內(nèi)嚴(yán)重虧損,難以繼續(xù)經(jīng)營,經(jīng)甲方考察后,為考慮乙方利益,可將加盟費及合同保證金全額退回。

3、乙方出現(xiàn)下列情況之一者,甲方有權(quán)終止合同:(甲方不須賠償,并根據(jù)情節(jié)處于罰金,罰金在保證金中扣除。)

(1)乙方違反合同約定的條款。

(2)乙方未經(jīng)甲方書面同意關(guān)閉店面或在同一場地經(jīng)營同類產(chǎn)品(無論何種品牌)。

(3)乙方人員阻止甲方管理人員介入加盟店經(jīng)營管理的。

(4)乙方未經(jīng)甲方書面同意利用甲方的品牌生產(chǎn),分銷貨品的。

(5)乙方嚴(yán)重破壞了甲方的商業(yè)信譽及形象的。

(6)乙方從事超出甲方特許合同限定范圍的。

(7)乙方超越甲方的準(zhǔn)許范圍私自進(jìn)行批發(fā)業(yè)務(wù)的。

(8)乙方違反_法律或地方法規(guī)的。

4、如甲方因乙方的經(jīng)營活動造成第三者索賠時,乙方應(yīng)承但相應(yīng)責(zé)任,此項延伸至合同終止后六個月。

十二、合同違約處理:如有違約,雙方按民法典處理,對情節(jié)嚴(yán)重的由我方所在地的國家相關(guān)部門仲裁。

十三、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。該協(xié)議一式三份,甲方持兩份,乙方持一份。雙方簽字后生效。

甲方:乙方;

開戶行:開戶行:

帳號:帳號:

稅號:稅號:

簽約人:簽約人:

郵編:郵編:

年月日年月日

超市招商方案超市招商方案篇八

一、合同當(dāng)事人:

特許方:(以下簡稱甲方)

法人代表:

地址:

受許方: (以下簡稱乙方)

地址:

聯(lián)系方式:

二、合同期限:

1、 本合同自 年 月 日至 年 月 日止,期限 年。

2、 如需續(xù)簽合同,乙方在合同到期前一個月向甲方提出申請,雙方協(xié)商續(xù)簽,乙方享有續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。

三、特許范圍:

制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售、商標(biāo)品牌標(biāo)志形象使用;旺鋪營銷法技巧;專柜的各類道具、包裝物、各類報表。

四、加盟條件與要求;

1、加盟者必須是具有一定經(jīng)濟實力的合法公民;

2、具有獨立承擔(dān)民事能力的自然人;

3、有足夠的加盟資金及前期經(jīng)營資金;

4、有風(fēng)險意識;

6、有一定的管理經(jīng)驗;

7、能維護(hù)特許方的名譽和形象;

8、有服從和接受特許經(jīng)營體系管理的意愿和決心;

9、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

10、提供5-8℃的低溫儲存?zhèn)}庫;

11、首次不特許區(qū)域代理,只允許受許方經(jīng)營一個專柜,如有區(qū)域代理的意向,經(jīng)甲方考察三個月后,根據(jù)受許方的實際能力決定是否授權(quán)區(qū)域代理。

五、使用與管理:

1、 乙方在合同期內(nèi)必須執(zhí)行甲方規(guī)定的四個統(tǒng)一:

(2) 統(tǒng)一營銷員培訓(xùn),服裝,調(diào)配;

(3) 統(tǒng)一柜臺道具(燈箱、招貼畫、pop等);

(4) 統(tǒng)一貨源生產(chǎn)調(diào)配。不得私自進(jìn)貨,如有違反每一個品種罰款人民幣5000元。

2、 特許經(jīng)營的營銷員全國統(tǒng)一工作規(guī)范。

3、 特許店面必須每月向市場管理部提供正確各所需報表及資料。

4、 乙方不得在特許經(jīng)營中搭售以外任何同類產(chǎn)品。

5、 受許方首次需向特許方預(yù)交加盟費人民幣30000元,合同保證金人民幣10000元,每年底按凈利潤的1/3收取應(yīng)收加盟費用,多退少補。根據(jù)前一年的銷售情況確定第二年應(yīng)預(yù)交的加盟費;受許方需甲方派員考察,需交納市場考察費人民幣1000元。

6、 乙方應(yīng)在合同規(guī)定的地點進(jìn)行特許經(jīng)營,不得異地經(jīng)營。乙方如確需擴大特許經(jīng)營店面,應(yīng)征得甲方同意,另行簽定合同。乙方不得將特許經(jīng)營權(quán)私自轉(zhuǎn)讓。

六、雙方責(zé)任:

1、 甲方向乙方提供所需產(chǎn)品,在保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)品變質(zhì)、變味或有關(guān)部門抽檢不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由甲方包退包換。

2、 乙方保管不善(如爆曬、高溫、接觸生水、二次污染)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題責(zé)任自負(fù)。

七、利益分配及送貨:

1、 甲乙雙方按總營銷額的50:50分配。體現(xiàn)形式:乙方從甲方進(jìn)貨時,按市場零售價的50%支付現(xiàn)金給甲方。

2、 乙方訂貨,以現(xiàn)金支付方式給甲方,或乙方有存款在甲方設(shè)定的乙方專柜帳號上。甲方在款到后發(fā)貨,500公里以內(nèi)5日內(nèi)到達(dá),500公里以上10日內(nèi)到達(dá)。每延誤一天,乙方在甲方分配額中扣除100元。(有不可抗拒的原因除外)甲方按乙方進(jìn)貨款的3%補給乙方,超出部分乙方自理。

八、促銷:

乙方如遇促銷活動,應(yīng)提前向甲方申請,乙方完全執(zhí)行甲方的所有促銷方案,經(jīng)甲方同意后方可實施。(促銷方案另行協(xié)商,費用自理)每年促銷時間不低于120天。

九、營銷員:

1、 特許經(jīng)營店面營銷員必須取得甲方認(rèn)可的崗前專業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證后分配上崗。培訓(xùn)費自理。

2、 乙方為營銷員提供良好的住宿環(huán)境(住宿費100元/月、超出部分由乙方支付),費用營銷員自理。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)

3、 營銷員工資統(tǒng)一執(zhí)行甲方營銷員工資標(biāo)準(zhǔn)(甲方考核、乙方協(xié)助),款項在乙方帳款中扣除,甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。(甲方派營銷員時才執(zhí)行)乙方自行招聘的營銷員工資由乙方自定。商場、超市收取專柜上發(fā)生的一切相關(guān)費用,均由乙方承擔(dān)。

4、 為確保乙方的正常營業(yè),乙方不得無故更換、辭退甲方派出的工作人員,如甲方工作人員違反規(guī)章制度,乙方可書面可其它形式反應(yīng)給甲方,并簽名,以示負(fù)責(zé)。甲方經(jīng)查實后,由甲方給予調(diào)換或處理。(對甲方所派營銷員,乙方有監(jiān)督權(quán)、協(xié)助權(quán),無直接管理權(quán),甲方派營銷員時才執(zhí)行。)

十、財務(wù)制度:

乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定,統(tǒng)一方式記帳,填寫報表,定期報告經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。定期盤點,并將盤點表在盤點后立即寄往甲方。甲方向乙方提供所供貨款的增值稅發(fā)票。

十一、合同終止違約:

1、 雙方中任何一方遇不可抗拒的原因需終止合同時可終止合同。

2、 乙方開業(yè)經(jīng)營兩個月內(nèi)嚴(yán)重虧損,難以繼續(xù)經(jīng)營,經(jīng)甲方考察后,為考慮乙方利益,可將加盟費及合同保證金全額退回。

3、 乙方出現(xiàn)下列情況之一者,甲方有權(quán)終止合同:(甲方不須賠償,并根據(jù)情節(jié)處于罰金,罰金在保證金中扣除。)

(1) 乙方違反合同約定的條款。

(2) 乙方未經(jīng)甲方書面同意關(guān)閉店面或在同一場地經(jīng)營同類產(chǎn)品(無論何種品牌)。

(3) 乙方人員阻止甲方管理人員介入加盟店經(jīng)營管理的。

(4) 乙方未經(jīng)甲方書面同意利用甲方的品牌生產(chǎn),分銷貨品的。

(5) 乙方嚴(yán)重破壞了甲方的商業(yè)信譽及形象的。

(6) 乙方從事超出甲方特許合同限定范圍的。

(7) 乙方超越甲方的準(zhǔn)許范圍私自進(jìn)行批發(fā)業(yè)務(wù)的。

(8) 乙方違反_法律或地方法規(guī)的。

4、 如甲方因乙方的經(jīng)營活動造成第三者索賠時,乙方應(yīng)承但相應(yīng)責(zé)任,此項延伸至合同終止后六個月。

十二、合同違約處理:如有違約,雙方按民法典處理,對情節(jié)嚴(yán)重的由我方所在地的國家相關(guān)部門仲裁。

十三、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。該協(xié)議一式三份,甲方持兩份,乙方持一份。雙方簽字后生效。

甲方: 乙方;

開戶行:開戶行:

帳號: 帳號:

稅號: 稅號:

簽約人: 簽約人:

郵編:郵編:

年 月 日 年 月 日

超市招商方案超市招商方案篇九

按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。做大做強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟,以項目帶動為支撐,打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅)基本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。

(一)時間要求

1.班子成員,平均每月外出開展招商活動不低于10天;

2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)經(jīng)費保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補助基本經(jīng)費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報銷。

2。其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。

領(lǐng)取補助時務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。

四、工作措施

堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。

(一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報、快報、喜報等形式,營造轟轟烈烈的項目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會,對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。

(二)改善招商方式,注重項目質(zhì)效。實行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強招商工作的靈活性和長效性,重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點區(qū)域,采取多種形式,全方位開展招商活動。要創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺,重點圍繞電子電器、機械加工類特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時要注重項目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項目、拉開差距的項目,確保項目引得來、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟增長極。

(三)把握時間節(jié)點,推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點、打造亮點、突出重點,督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個項目的真實進(jìn)展,了解每個項目推進(jìn)過程中的問題,及時向全鎮(zhèn)通報。按照全縣項目引進(jìn)和項目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動方案安排的節(jié)點活動,如春節(jié)招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項目集中簽約(6月12日)活動,個性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動,督促各招商組迅速把在手洽談項目變?yōu)檎猩坛晒蛯嵖儭V攸c圍繞當(dāng)年項目投入、項目推進(jìn)、項目產(chǎn)出等三個方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。

五、考核獎勵

考核宗旨:既看過程,更重結(jié)果。

(一)考核

主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時間要求,督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項目和“三落實”項目,每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績,每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。

(二)獎勵

凡招引貼合縣重點辦備案并列入考核的項目,均享受以下獎勵。

1.個人獎勵

凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項目,每個項目獎勵3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項目,每個項目獎勵5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項目,每個項目獎勵10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項目,每個項目獎勵20萬元。

租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。

成功注冊一個資本金達(dá)100萬美元以上的外資項目,且首次外資到帳20%以上的,獎勵現(xiàn)金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的,獎勵實行一事一議。

服務(wù)型三產(chǎn)項目含房地產(chǎn)項目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項目獎勵。

透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項目,土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目,實行一事一議。

總部經(jīng)濟項目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。

透過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目,按分割比例對應(yīng)獎勵。

獎勵實行即兌即獎,到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎勵50%,貼合其中兩個條件即獎勵100%,到達(dá)三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎勵,例如同時貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎勵。

億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎勵。

項目信息帶給人為項目第一引資人。

2.群眾獎勵

根據(jù)項目招引個數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評定,設(shè)立一、二、三等獎(無新引進(jìn)項目的單位不參加評選),設(shè)定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。

某某鎮(zhèn)此前出臺文件與本實施方案資料有抵觸的,以本實施方案為準(zhǔn)。

本實施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。

超市招商方案超市招商方案篇十

1、成立環(huán)境整治組,由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成,實行分工負(fù)責(zé)制。

2、占道經(jīng)營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監(jiān)大隊負(fù)責(zé)。

3、飲食店規(guī)范要求,衛(wèi)生、排污處理,由環(huán)保局負(fù)責(zé)。

4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、廣電大樓對面,東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑,由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護(hù)欄,補刷道路標(biāo)志線,由交警二大隊負(fù)責(zé)。

8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。

1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬元,由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬元,由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。

3、修復(fù)燈箱廣告94面,由工商局負(fù)責(zé)。

4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。

6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。

7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個,祝賀單位:金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;東僑大道布置彩球8個,彩虹門2個,祝賀單位:閩東華僑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個,祝賀單位:冠宏星(福建)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會,烘托招商節(jié)氛圍,由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

2、高級中學(xué)環(huán)境布置由高級中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。

3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé)。

4、各開工、竣工項目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。

1、各項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實,確保各項任務(wù)于6月25日前完成。

2、開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。

超市招商方案超市招商方案篇十一

1、節(jié)目名稱:《理財致富快車》

2、節(jié)目版塊:投資理財介紹,投資理財?shù)倪x擇,

3、節(jié)目時長:30分鐘(暫定)

4、收聽平臺:文藝廣播(fm)

5、播出時間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)

6、合作單位:投資擔(dān)保公司

二、節(jié)目宗旨

三、節(jié)目內(nèi)容

首先經(jīng)濟發(fā)展的動向,生活的消費與收入的比例,中國的經(jīng)濟體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟的常識,明白理財?shù)闹匾?

四、專題節(jié)目

《理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題,比如《理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險,穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財?shù)姆椒?,比如《理財致富快車之城市達(dá)人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒?,介紹適合中青年女性的理財方法,比如《理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》,幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財觀念,從小就學(xué)會理財,比如《理財致富快車之經(jīng)濟學(xué)家談理財》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財。比如《理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得,和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡?,比如《理財致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題,再由理財專家支招解決。

五、節(jié)目互動

投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《理財致富快車》,講解投資理財方法,解決聽眾在投資理財中所遇到的難題,擴大投資擔(dān)保公司的影響力,聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動,《理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是投資擔(dān)保公司的理財熱線或另設(shè)理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。

六、合作費用十萬每年

廣播電視總臺

xx年3月9號

超市招商方案超市招商方案篇十二

招商會時間:

招商會主題:項目推介會。

流程:簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty

—退場

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。

選擇理由:此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

1、招商會地點:2、場地費用:

3、布置場景:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等

2、媒體邀請:各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等()

1、主持人邀請

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

超市招商方案超市招商方案篇十三

歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。

一:舉辦地點:xx酒店.人員限制(500人)

二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點---22點

三:招商條件:冠名單位:5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會員證2本。

四:媒體宣傳:

1:冠名入場卷門票宣傳。

2:廣電報刊登(一個整版)、

3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。

5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。

6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。

7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項活動。

五:其他商家贊助條件不限。

1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。

2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。

3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。

六:贊助單位享有福利:

1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費驗車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團購最低價。

七:本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

俱樂部:辦公室:xxxx手機:xxxxxx

聯(lián)系電話:xxxx

xxx俱樂部

20xx年11月28日

歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx

xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。

【特別說明】:

1:本次有官方新媒體支持。

2:參會人員結(jié)構(gòu)實力較強,都是xxx高端會員。

3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費的極大潛力和發(fā)展管道。

4:每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機會。

5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運的設(shè)想和強烈愿望。

6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。

7:定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強共同體的合作與發(fā)展。

8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個前所未有新局面。

9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!

xxx俱樂部特約記者團全力報道!

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商場招商策劃方案

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超市招商方案超市招商方案篇十四

歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。

一:舉辦地點:xx酒店.人員限制(500人)

二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點---22點

三:招商條件:冠名單位:5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會員證2本。

四:媒體宣傳:

1:冠名入場卷門票宣傳。

2:廣電報刊登(一個整版)、

3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。

5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。

6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。

7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項活動。

五:其他商家贊助條件不限。

1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。

2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。

3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。

六:贊助單位享有福利:

1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費驗車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團購最低價。

七:本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

俱樂部:辦公室:xxxx手機:xxxxxx

聯(lián)系電話:xxxx

xxx俱樂部

20xx年11月28日

歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx

xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。

【特別說明】:

1:本次有官方新媒體支持。

2:參會人員結(jié)構(gòu)實力較強,都是xxx高端會員。

3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費的極大潛力和發(fā)展管道。

4:每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機會。

5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運的設(shè)想和強烈愿望。

6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。

7:定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強共同體的合作與發(fā)展。

8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個前所未有新局面。

9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!

xxx俱樂部特約記者團全力報道!

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超市招商方案超市招商方案篇十五

“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合,為xx學(xué)員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關(guān)注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。

幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道,“ xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業(yè)家參加活動,本次年會通過提供服務(wù)平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。

本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

1、 在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

2、 年會相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

主冠名單位5萬一家 將可享受:

1、 年會《主節(jié)目》冠名權(quán);

2、 大廳2個主展位,在大廳的左右兩側(cè);

3、大廳走廊條幅/條 展架2個;

4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;

5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺致詞;

7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

8、授予“20xxxx年會特殊貢獻(xiàn)獎”獎牌,在活動中頒發(fā);

9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單;

10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;

12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)

13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);

14、年會過程中30秒led畫面定屏;

(備注:以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))

超市招商方案超市招商方案篇十六

活動名稱: ××――“20xx年師大迎新生系列活動”(××為冠名企業(yè))

主辦單位:xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院

支持媒體: 待 定

冠名單位: 待 定(出資企業(yè))

協(xié)辦單位: 待 定(出資企業(yè))

宣傳推廣:天視文化 飛皇文化

活動時間:20xx年9月1日起

方案一:總冠名1家,冠名出資人民幣6萬

冠名贊助商權(quán)益:

2.冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動”名義,經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動,宣傳活動內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過主辦方確認(rèn)。

活動現(xiàn)場回報:

1、活動期間,迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱;

2、活動期間,校方指定地點可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動;

3、活動期間,校方指定地點可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈品或紀(jì)念品;

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供,將供迎新晚會時使用,服裝500件。

6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。

8、活動期間,迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱,大巴共五輛,路線分別為火車站---師大新校區(qū),汽車北站---師大新校區(qū),汽車南站---師大新校區(qū)。

9、在迎新晚會上,主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。

其他回報

1.擴大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力,進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額;

2.擴大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力,大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。

效果評估

綜上所述,我們將獲得:

1.超值的廣告回報;

2.贏得關(guān)注的`新聞公關(guān)事件;

3.多達(dá)2萬人次的傳播受眾,絕佳的事件營銷機會;

4.參與文化事業(yè)的美譽,提升品牌高度;

5.經(jīng)濟效益的提升;

6.以文化手段展示實力的成就感。

超市招商方案超市招商方案篇十七

1.為了承傳中國上下五千年的文明史,進(jìn)一步加強對當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年,發(fā)揚中國的禮儀文化,弘揚我院校道文化,我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動,希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.

2.為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我,發(fā)現(xiàn)自我的舞臺,以提高同學(xué)們的臺上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.

3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。

主辦單位:**學(xué)院共青團委

承辦單位:

協(xié)辦單位:

贊助單位:

一年過去了,我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué),他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個團結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來,表達(dá)對新同學(xué)的關(guān)心與期望,讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化,使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動,可以濃厚校園文化氛圍,豐富新生的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給新生們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺,提高他們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓新生們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻(xiàn)。

1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生,得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳,擴大市場影響力,有利于公司吸引優(yōu)秀人才。

2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校,通過我們的宣傳可以對全校產(chǎn)生一定影響,,為貴公司打開廣闊的銷售市場,提高產(chǎn)品認(rèn)知度,拓展?jié)撛谏虣C。

3、宣傳形式多樣??赏ㄟ^***學(xué)校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學(xué)報等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時間對其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳,在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。

4、投資費用少。本次活動經(jīng)費不超過***元

傳單、贈送樣品等。

6、贊助公司如果為知名企業(yè),在經(jīng)過雙方協(xié)商后,我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會活動。同時,我們愿建立長期的合作關(guān)系,提供以后其他活動的第一贊助機會。

7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動,我們可以將這次晚會的冠名權(quán)授予企業(yè),還可以在晚會中介紹公司的文化。

一冠名買斷權(quán)

(人民幣***元或等值獎品,但現(xiàn)金不少于***元)

1.贊助商有權(quán)不讓其他商家介入,活動全程為贊助商宣傳服務(wù);

2.享有本次晚會獨家冠名權(quán)(單位名稱寫入活動橫幅),同時享有回饋方案中所有宣傳方式。

二冠名贊助

(人民幣***元或等值獎品,但現(xiàn)金不少于***元)

1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位;

2.活動中主持人現(xiàn)場鳴謝;

3.享有回饋方案中1-7項宣傳方式。

三聯(lián)合贊助

(人民幣***元或等值獎品,現(xiàn)金不少于***元)

1.在活動現(xiàn)場,鳴謝單位

2.主持人現(xiàn)場鳴謝

3.享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式

四后勤贊助

(贊助晚會工作人員服裝,參賽服裝,礦泉水)

1.可用橫幅,海報,傳單進(jìn)行宣傳;

2.比賽活動中主持人鳴謝;

1.宣傳海報:

本次活動的海報將貼于宿舍樓下,比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題,活動方式,活動進(jìn)程,參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。

2.發(fā)放傳單:

傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動介紹,詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外,還可以分配學(xué)生會成員在寢室發(fā)放,力求達(dá)到充分宣傳效果。

3.懸掛橫幅:

4.展板:

我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動,以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。

5.服飾:

我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫,給與觀眾以醒目和深刻的印象,也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。

6.門票宣傳:

在現(xiàn)場活動時間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售,以充分引起學(xué)生的關(guān)注,帶動在本校同學(xué)在某某公司的消費。

7.新產(chǎn)品展示:

廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品,并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終,并支付場地費用。

8.贊助方禮遇:

本次活動最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有

超市招商方案超市招商方案篇十八

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,拓展招商引資信息渠道,提升招商引資工作的質(zhì)量和水平,現(xiàn)就組建駐點招商工作組赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作,制定如下方案。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),致力經(jīng)濟、社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,牢固樹立大招商促進(jìn)大發(fā)展的觀念,在以開放總攬全局、靠開放促進(jìn)發(fā)展的思想指導(dǎo)下,深入開展招商引資活動,重點招引裝備制造、金屬加工、機械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項目,強力推進(jìn)工業(yè)集群建設(shè),做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

(一)組建5支駐點招商組,每個招商工作組由2-3人組成,由其中1名成員兼任組長。

(二)招商工作組成員必須具有經(jīng)濟工作經(jīng)驗,有工作激情,有責(zé)任心,具有一定的聯(lián)系渠道和較強的公關(guān)交際能力,適應(yīng)招商引資工作的同志。

(一)招商區(qū)域以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點,在蘇錫?;蛏虾5鹊卦O(shè)立招商點,覆蓋江浙滬區(qū)域,并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。

(二)在產(chǎn)業(yè)選擇上,重點圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心,做大做強金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項目招商。同時,注重裝備制造、機械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn),突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點引進(jìn)世界500強、中國200強企業(yè),跨國公司、國內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)等。

(一)掌握縣情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況;熟練掌握招商引資禮儀與技巧。

(二)收集分析信息。包括建立駐點區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的外籍人士信息庫;建立駐點區(qū)域重點企業(yè),特別是大企業(yè)、大集團信息庫;分析駐點區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況,掌握駐點區(qū)域可能外遷、擴能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。

(三)開展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道,廣泛聯(lián)系,建立網(wǎng)絡(luò),主動拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會,積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、項目推介會等,宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項目等,邀請客商到我縣參觀考察、洽談和投資,努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的企業(yè)家朋友,擴大本縣在外的知名度和影響力。

(一)每個駐點招商組每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊資本20xx萬元以上的項目不少于1個。

(二)駐點招商時間原則上每月不少于20天;每個駐點招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家,每1個月引薦客商來我縣考察不少于1次。

(一)駐點人員必須服從招商組長的統(tǒng)一管理,按照方案要求,統(tǒng)一開展并做好駐點招商的日常工作,不從事違法違紀(jì)活動。

(二)各個招商組外出駐點招商輪流交替安排,在抓好招商工作的同時,也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點招商時間暫定為一年。

(一)招商組人員出外招商,現(xiàn)有職級、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變。

(二)外出招商區(qū)域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主,具體招商駐點由各組自行確定。

(三)駐點期間招商人員的各項支出由單位支付,原則上要求節(jié)儉,以保障基本生活需求和工作所需。

(四)開展招商專題推介會等重大活動經(jīng)費另行核定安排。

(五)辦公室負(fù)責(zé)對駐點區(qū)域本縣籍人脈關(guān)系進(jìn)行梳理,經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)對在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過的人士信息進(jìn)行梳理,招商局負(fù)責(zé)整理縣情、區(qū)情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況,以及商務(wù)工作禮儀、招商技巧等,并分別提供給招商工作組;財政分局負(fù)責(zé)落實工作經(jīng)費。

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