通過(guò)總結(jié)，我們可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，更好地掌握規(guī)律和方法。在寫(xiě)一篇完美的總結(jié)時(shí)，首先要對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行歸類(lèi)和整理。希望以下范文能夠給你一些寫(xiě)總結(jié)的思路和方法，幫助你更好地進(jìn)行總結(jié)寫(xiě)作。
出國(guó)工作總結(jié)篇一
市_：
接到市_等六部門(mén)關(guān)于開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的文件后,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即安排部署整治工作?，F(xiàn)將專(zhuān)項(xiàng)整治情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署
對(duì)如何搞好整治工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，將整治工作及時(shí)向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)作了專(zhuān)題匯報(bào)，由縣上領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)了文化、公安、工商、經(jīng)貿(mào)、610辦等五部門(mén)參加的整治工作部署安排會(huì)，成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，文化、公安相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)安排意見(jiàn)，為專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行提供了保證。
二、強(qiáng)化措施，開(kāi)展整治
按照專(zhuān)項(xiàng)整治的要求，結(jié)合有線(xiàn)電視清查、地面衛(wèi)星接收設(shè)施《許可證》年檢等工作，我們與公安、工商、經(jīng)貿(mào)、610辦等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了執(zhí)法檢查。在整治中，我們對(duì)全縣經(jīng)銷(xiāo)廣電器材的商店、全縣安裝有地面衛(wèi)星接收設(shè)施的單位和個(gè)人逐個(gè)進(jìn)行了檢查，并對(duì)非法經(jīng)銷(xiāo)設(shè)備的1家經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了關(guān)閉。這次檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員30多人，清查站點(diǎn)90多個(gè)，其中：小區(qū)15個(gè)，個(gè)人60個(gè)，單位10個(gè)，經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)5個(gè)。
三、制定措施，防患未然
為了健全完善地面衛(wèi)星接收設(shè)施的管理機(jī)制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際，我們制定了《地面衛(wèi)星接收設(shè)施接收衛(wèi)星傳送節(jié)目管理辦法》，明確了接收范圍、接收方式和處罰辦法，并印發(fā)各單位、個(gè)人及經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)實(shí)施執(zhí)行。同時(shí)聘請(qǐng)了12名廣電社會(huì)管理監(jiān)督員，對(duì)廣電管理中發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)通報(bào)，隨時(shí)解決處理，做到了有效防范。
今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，采取有效措施，加強(qiáng)地面衛(wèi)星接收設(shè)施的管理。
出國(guó)工作總結(jié)篇二
少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
了很多，學(xué)會(huì)了基本交工資料的編寫(xiě)，還學(xué)會(huì)了計(jì)量資料的編寫(xiě)。美中不足的是，隨岳南回
件剛剛下來(lái)，致使第二次計(jì)量還沒(méi)有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時(shí)候，我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與。之前
商量好的是，志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段，三個(gè)人互相協(xié)
助，盡量爭(zhēng)取多簽利潤(rùn)高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn)，其他小單位在指揮
部的關(guān)系大力度的對(duì)施工單位進(jìn)行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料，理由是
公司太大，價(jià)格肯定很高。形勢(shì)對(duì)我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔
簽不了多少合同，而且價(jià)格肯定不會(huì)太高，這樣下去連我們的投入都收不回來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)?/p>
三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由，不讓小單位進(jìn)入。
在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開(kāi)始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說(shuō)服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)
主基本接納了我的建議，要求施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，把往日以最低價(jià)中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜
第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個(gè)原則，絕對(duì)不會(huì)以降低價(jià)格為條件，簽訂無(wú)利可圖的合同，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
3、對(duì)辦事處團(tuán)隊(duì)的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福，幸福的同
少?？偨Y(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
了很多，學(xué)會(huì)了基本交工資料的編寫(xiě)，還學(xué)會(huì)了計(jì)量資料的編寫(xiě)。美中不足的是，隨岳南回
件剛剛下來(lái)，致使第二次計(jì)量還沒(méi)有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時(shí)候，我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與。之前
商量好的是，志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段，三個(gè)人互相協(xié)
助，盡量爭(zhēng)取多簽利潤(rùn)高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn)，其他小單位在指揮
部的關(guān)系大力度的對(duì)施工單位進(jìn)行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料，理由是
公司太大，價(jià)格肯定很高。形勢(shì)對(duì)我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔
簽不了多少合同，而且價(jià)格肯定不會(huì)太高，這樣下去連我們的投入都收不回來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)?/p>
三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由，不讓小單位進(jìn)入。
在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開(kāi)始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說(shuō)服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)
主基本接納了我的建議，要求施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，把往日以最低價(jià)中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜
我們應(yīng)該可以拿滿(mǎn)分，這樣下來(lái)對(duì)中鐵建的優(yōu)勢(shì)就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和
第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個(gè)原則，絕對(duì)不會(huì)以降低價(jià)格為條件，簽訂無(wú)利可圖的合同，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
3、對(duì)辦事處團(tuán)隊(duì)的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福，幸福的同
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責(zé)和簽訂的銷(xiāo)售合約要求，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展各項(xiàng)工作，古人云“以古為鏡，可以明得
失”。為明年順利完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)，更好的開(kāi)展工作，特把13年工作情況匯報(bào)如下：
上啤酒完成198噸，占銷(xiāo)量的6 %，沒(méi)有完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)，銷(xiāo)量與去年同期持平，但中、高檔啤酒比去年的53噸增長(zhǎng)了倍。產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度都有了較大程度的提高，為下步市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)組建
新市場(chǎng)由于距離遠(yuǎn)、基礎(chǔ)弱、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)管理難度大等原因，業(yè)務(wù)人員一直存在較
大缺口，為破解用人瓶頸，經(jīng)與人力資源部協(xié)商報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，試行在當(dāng)?shù)卣衅笜I(yè)務(wù)員，探
索了一條在合同工與季節(jié)工之間的用工方式，實(shí)行基礎(chǔ)工資加績(jī)效考核的辦法進(jìn)行管理，基本上滿(mǎn)足了需要，同時(shí)也大幅降低了用工成本，如基礎(chǔ)工資、差旅費(fèi)、誤餐補(bǔ)貼、通行費(fèi)及各種福利待遇。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造了一支能吃苦，敢打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。盡管人員流動(dòng)性大，新
提高了他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度，增加了對(duì)公司的歸屬感，穩(wěn)定了隊(duì)伍，并且根據(jù)要求也為其他
部門(mén)輸出了五名優(yōu)秀人才。
匯報(bào)，時(shí)時(shí)定位，電話(huà)抽查等手段，來(lái)提高和保證業(yè)務(wù)員的工作狀態(tài)。每半月召開(kāi)一次部門(mén)
例會(huì)，對(duì)各市場(chǎng)情況進(jìn)行分析和診斷，幫助業(yè)務(wù)員提高市場(chǎng)的把握和掌控能力；每次還選擇
一個(gè)課題或典型案例進(jìn)行剖析，提高了業(yè)務(wù)人員分析市場(chǎng)、解決問(wèn)題、駕馭市場(chǎng)的能力。
了我們產(chǎn)品多年未進(jìn)省會(huì)鄭州、及其周邊的局面，也實(shí)現(xiàn)了環(huán)洛陽(yáng)周?chē)娜采w，遺憾的是
蓋設(shè)獎(jiǎng)等組合策略曾一舉占領(lǐng)市場(chǎng)，超過(guò)漢斯和金星，成為市場(chǎng)上第一品牌，但金星、漢斯
營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整很快，漢斯在瓶蓋內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)，積極買(mǎi)店、派駐促銷(xiāo)員進(jìn)行終端攔截等。針對(duì)這種
情況我們?cè)?月份開(kāi)始籌備建立辦事處，積極、主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。之后，我們以三門(mén)峽辦
事處為依托，組織了多次豐富多彩的、形式各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)。規(guī)模比較大的有三次，如五月
份在三門(mén)峽黃河旅游節(jié)期間在富達(dá)廣場(chǎng)舉行了喝啤酒大獎(jiǎng)賽，當(dāng)時(shí)在會(huì)場(chǎng)上中間擺放了洛陽(yáng)
宮啤酒彩虹門(mén)，啤酒立柱，兩側(cè)是洛陽(yáng)宮啤酒遮陽(yáng)傘一字?jǐn)[開(kāi)，場(chǎng)面宏大，氣勢(shì)恢弘，并且
三門(mén)峽電視臺(tái)、陜縣電視臺(tái)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)直播和晚間重播，三門(mén)峽日?qǐng)?bào)等進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道，在當(dāng)時(shí)引起轟動(dòng)。
6月份在愛(ài)家超市門(mén)口進(jìn)行了三次啤酒免費(fèi)品嘗，啤酒知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)等；7月份，連續(xù)三
家競(jìng)品專(zhuān)營(yíng)店開(kāi)始銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。當(dāng)然，在2013年的市場(chǎng)運(yùn)作中也存在著較多問(wèn)題，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶(hù)管理、資源配置等。
根據(jù)今年的市場(chǎng)運(yùn)作情況，現(xiàn)把明年運(yùn)作打算匯報(bào)如下：
鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，分清目標(biāo)、劃分戰(zhàn)略市場(chǎng)和滲透市場(chǎng)，明年要抽調(diào)優(yōu)勢(shì)力量，集中
資源，攻打戰(zhàn)略市場(chǎng)。如三門(mén)峽、汝州等，把資源用在有開(kāi)發(fā)前途的市場(chǎng)上。如三門(mén)峽、陜
縣、盧氏、靈寶、孟州、濟(jì)源和登封等市場(chǎng)。
2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，樹(shù)立品牌形象。城區(qū)聚焦形象產(chǎn)品如11 度洛陽(yáng)宮啤酒，10°精品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)和可持續(xù)性、健康發(fā)展。
市場(chǎng)的支點(diǎn)，喪失主動(dòng)性的做法，要把促銷(xiāo)資源集中在部門(mén)和業(yè)務(wù)人員手中，增加話(huà)語(yǔ)權(quán)，提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和主動(dòng)做市場(chǎng)的動(dòng)力。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造一支團(tuán)結(jié)、高效、執(zhí)行力強(qiáng)、能打硬仗的學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)，實(shí)行“績(jī)
效導(dǎo)向，過(guò)程監(jiān)督，制度約束”的三維管理模式。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，每半月召開(kāi)一
次部門(mén)會(huì)議，選擇一個(gè)課題或市場(chǎng)案例進(jìn)行講解，提高業(yè)務(wù)人員的應(yīng)變能力和實(shí)戰(zhàn)技能。
面的認(rèn)識(shí)。
一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥2000萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng)；但
封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增
長(zhǎng)也不理想。
業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶(hù)的球閥，xxx客戶(hù)的蝶閥
等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶(hù)怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。
雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶(hù)造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人
為因素造成的交期延遲。
說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有
合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強(qiáng)了為客戶(hù)
持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究
其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷(xiāo)售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)相
比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
出面制止。
貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降
低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨
物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事
效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶(hù)
具體生產(chǎn)周期。
5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。
公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用
比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管
理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，可是遲到、早退的沒(méi)有處
罰，加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)
指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。
就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)？過(guò)程
控制就是一個(gè)關(guān)鍵！完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面：
1）工作報(bào)告 相關(guān)人員和部門(mén)定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展
海外事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)部工作總結(jié)
一、工作目標(biāo)
開(kāi)發(fā)海外項(xiàng)目市場(chǎng)，不斷增加海外項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，與一批具有海外工程的中資機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，完成海外工程項(xiàng)目的投標(biāo)組價(jià)工作，總結(jié)現(xiàn)有海外工程經(jīng)驗(yàn)。逐步積累海外工程信息，維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)，為海外項(xiàng)目生產(chǎn)提供持續(xù)不斷地發(fā)展動(dòng)力。
二、關(guān)于項(xiàng)目的投標(biāo)和組價(jià)工作
1、安納巴酒店
安納巴酒店是中建阿分公司的酒店裝修項(xiàng)目，投標(biāo)時(shí)間是在今年的5月份，投標(biāo)工程屬于該項(xiàng)目的第二標(biāo)段，之前已經(jīng)有其他公司中標(biāo)在施并且繼續(xù)投標(biāo)二段工程。我公司投標(biāo)相對(duì)優(yōu)勢(shì)不明顯，開(kāi)辦費(fèi)較高，不具有優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)與甲方溝通，我們的報(bào)價(jià)較高，仍然需要我方降價(jià)才能中標(biāo)。綜合評(píng)估后，該項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)較高而利潤(rùn)低，所以我并沒(méi)有繼續(xù)降價(jià)而中標(biāo)。
2、新景酒店和希爾頓酒店順利簽約
新景酒店和希爾頓是我公司直接與阿爾及利亞?wèn)|方酒店管理集團(tuán)簽約的酒店改造項(xiàng)目，合同總產(chǎn)值近6億人民幣。今年8、9月份兩個(gè)項(xiàng)目順利簽約，兩個(gè)項(xiàng)目非常重要，當(dāng)?shù)卣埠苤匾曔@兩項(xiàng)目，阿國(guó)的總理或省長(zhǎng)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。新景酒店是為了召開(kāi)世界阿拉伯大會(huì)召開(kāi)而裝修的酒店，工期緊。希爾頓是知名的酒店，工程量大，造價(jià)高。兩個(gè)項(xiàng)目的順利施工為我公司進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)具有舉足輕重的作用。
3、埃塞酒店項(xiàng)目
了圖紙和技術(shù)卡片，根據(jù)技術(shù)卡片做了國(guó)際詢(xún)價(jià)和國(guó)內(nèi)詢(xún)價(jià)工作，并按著甲方要求完成了樣板間的組價(jià)工作。由于價(jià)格和工期的原因，我們未能中標(biāo)，是件非常遺憾的事。在這個(gè)項(xiàng)目中我們海外施工經(jīng)驗(yàn)不足，無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)?shù)氐挠霉す芾硪?，同時(shí)我們?cè)趪?guó)際貿(mào)易方面也需要提高適應(yīng)這種海外項(xiàng)目。
4、科威特大學(xué)城
科威特大學(xué)城項(xiàng)目是中建科威特公司的投標(biāo)項(xiàng)目，我公司負(fù)責(zé)配合投標(biāo)工作，組價(jià)完成了科威特大學(xué)城裝飾部分的報(bào)價(jià)工作。
5、其他一些投標(biāo)組價(jià)工作：中東沙特大學(xué)城項(xiàng)目、尼日利亞幕 墻、哈薩克斯坦項(xiàng)目等。
6、客戶(hù)維護(hù)及開(kāi)發(fā)
客戶(hù)維護(hù)和開(kāi)發(fā)是海外工程事業(yè)不斷積累的重要過(guò)程，我部門(mén)主要承擔(dān)了維護(hù)中建、商務(wù)部對(duì)外工程承包商會(huì)、北京市商委和海關(guān)等方面關(guān)系的職責(zé)。行成了節(jié)假日拜訪(fǎng)，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目信息，在工作上建立聯(lián)系和溝通機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)不斷地進(jìn)行。
接待業(yè)主方、甲方及其他合作伙伴考察公司，我們負(fù)責(zé)安排客戶(hù)行程，準(zhǔn)備公司資質(zhì)資料和其他方面的安排，圓滿(mǎn)完成了科威特王子、阿爾及利亞業(yè)主、哈薩克業(yè)務(wù)等幾次考察接待工作。
三、經(jīng)驗(yàn)及需要改進(jìn)的地方
一、進(jìn)一步建立與中資機(jī)構(gòu)海外工程部的聯(lián)系工作，儲(chǔ)備項(xiàng)目信息。
二、海外工程風(fēng)險(xiǎn)比較大，在某一國(guó)的海外工作經(jīng)驗(yàn)不可復(fù)制到 其他地區(qū)。主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自匯率風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、海運(yùn)及材料報(bào)審風(fēng)險(xiǎn)及當(dāng)?shù)胤娠L(fēng)土人情方面因素。需要我們應(yīng)該建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
務(wù)發(fā)展。
四、工人管理及用工指標(biāo)是我們海外工程管理的關(guān)鍵，各國(guó)法律
不同，但是都有對(duì)本土勞工的保護(hù)政策，所以用工指標(biāo)會(huì)對(duì)我們的成本和工期具有重要影響。另外本地工人的管理也是需要我們公司能力提高的地方，比如印巴工人隊(duì)伍是我們海外工程中強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)海外工程必然要面對(duì)印巴工人的管理和分包的問(wèn)題。
海外黨建情況匯報(bào)
國(guó)際銷(xiāo)售分公司黨總支
2012年11月28日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
匯報(bào)如下。
一、海外文化強(qiáng)堡壘。
就是針對(duì)海外黨建工作受到當(dāng)?shù)胤伞⒐ぷ鳈C(jī)制、管理模式、現(xiàn)場(chǎng)條件、心理情感等諸多主客觀(guān)因素的影響和制約，無(wú)法公開(kāi)開(kāi)展黨組織活動(dòng)的實(shí)際，經(jīng)對(duì)標(biāo)分析斯倫貝謝等國(guó)際知名企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際員工和睦相處，項(xiàng)目管理科學(xué)有序，海外業(yè)務(wù)規(guī)模有效可持續(xù)發(fā)展的原因，就是得益于其獨(dú)特的企業(yè)文化。這也正是我們海外黨建工作的所要達(dá)到的根本目標(biāo)。海外黨組織活動(dòng)受限制，而企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有限制。我們擁有得天獨(dú)厚的企業(yè)文化：就是大慶精神、鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)；我們更擁有“市場(chǎng)給了我們一切，我們一切為了市場(chǎng)”為核心價(jià)值觀(guān)的海外特色的裝備文化。海外市場(chǎng)之所以能夠不斷擴(kuò)大，就是得益于海外特色的裝備文化融入到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)的全過(guò)程，滲透到了每一位海外裝備人的心中，并化作不竭的動(dòng)力，凝心聚力，塑人鑄魂。因此，我們海外黨建要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，更要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢(shì)，在繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神等優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，著力培育和發(fā)揮好具有時(shí)代特征、體現(xiàn)海外特色的裝備文化，這是貫穿我們海外黨建工作的永恒主題。
1、海外堡壘健全有力。目前，我集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)和海外隊(duì)伍主要分布在亞洲的印尼、哈薩克斯坦，中東的阿曼、伊拉克、科威特，非洲的蘇丹、乍得，北美洲的美國(guó)和加拿大等9個(gè)國(guó)家和地區(qū)。海外設(shè)有5個(gè)項(xiàng)目部：蘇丹項(xiàng)目部、印尼項(xiàng)目部、哈薩克項(xiàng)目部、中東項(xiàng)目部、乍得項(xiàng)目部；8座維修服務(wù)中心：蘇丹24區(qū)維修中心，蘇丹37區(qū)維修中心，印尼維修中心，哈薩克維修中心，阿曼維修中心，科威特維修中心，伊拉克維修中心，乍得維修中心。中方員工156人（人事勞資關(guān)系隸屬銷(xiāo)售公司30人），其中35歲以下79人，占51%，40歲以上48人，占31%，黨員68人（流動(dòng)黨員 45人），入黨積極分子20人（流動(dòng)積極分子10人），團(tuán)員30人（流動(dòng)團(tuán)員26人），本地員工160人，副科以上干部23人，負(fù)責(zé)人12人。在黨組織設(shè)臵上，按照王永春總經(jīng)理在三基工作會(huì)議上的講話(huà)精神，堅(jiān)持“把支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持黨政組織同步建立、黨政干部同步配備、黨政制度同步制定、黨政工作同步考核，做到“隊(duì)伍走到哪里，黨組織就建到哪里，活動(dòng)就開(kāi)展到哪里”。目前集團(tuán)已在蘇丹、印尼、哈薩克設(shè)立了黨支部，中東、乍得項(xiàng)目部設(shè)立黨支部的請(qǐng)示已與今年7月份上報(bào)，待批復(fù)，現(xiàn)已按黨支部進(jìn)行管理和運(yùn)行。黨支部書(shū)記由項(xiàng)目部經(jīng)理兼任，黨支部副書(shū)記由一名項(xiàng)目副經(jīng)理兼任，做到了一套班子、雙重職能，通過(guò)優(yōu)化設(shè)臵黨組織，實(shí)現(xiàn)了黨組織健全率100%。為了保證黨員教育全面覆蓋，達(dá)到學(xué)有內(nèi)容，做有效果，我們安排專(zhuān)人，將油田和集團(tuán)的大政方針、發(fā)展動(dòng)態(tài)、會(huì)議文件等編成形勢(shì)任務(wù)教育資料，通過(guò)qq、郵件等不同形式發(fā)送到每一個(gè)黨支部。為了落實(shí)到位，蘇丹項(xiàng)目黨支部實(shí)行了“五分鐘早課”制度，每天上班第一件事就是接收國(guó)內(nèi)發(fā)送的郵件，對(duì)重要文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，每天看一點(diǎn)、學(xué)一點(diǎn)。
展，得到了海外員工的普遍認(rèn)同和廣泛參與。
“市場(chǎng)給了我們一切，我們的一切為了市場(chǎng)”，是海外特色的裝備文化的核心價(jià)值觀(guān)。是裝備人經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變、在開(kāi)拓市場(chǎng)的實(shí)踐中得來(lái)的深刻體會(huì)，被全體海外員工認(rèn)可和接受。
“以誠(chéng)信贏(yíng)得用戶(hù)，靠品牌拓展市場(chǎng)”，是海外特色的裝備文化中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念。誠(chéng)信就是立誠(chéng)守信，言真行實(shí)。企業(yè)的誠(chéng)信度決定著企業(yè)的信譽(yù)度，企業(yè)的信譽(yù)度決定著企業(yè)的用戶(hù)群。品牌是企業(yè)在市場(chǎng)中的通行證，也是企業(yè)的巨大無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)要做專(zhuān)做強(qiáng)，必須打造自己的品牌，用品牌樹(shù)立形象，靠品牌拓展和引領(lǐng)市場(chǎng)。
“讓用戶(hù)100%滿(mǎn)意，讓100%用戶(hù)滿(mǎn)意”，是海外特色的裝備文化的服務(wù)理念。這一理念是我們從事銷(xiāo)售服務(wù)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。真正達(dá)到用戶(hù)的要求有多少，我們就滿(mǎn)足多少；用戶(hù)的期望有多大，我們追求的目標(biāo)就多大。讓用戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)沒(méi)有抱怨，讓所有的用戶(hù)都成為忠誠(chéng)用戶(hù)，使服務(wù)增值，企業(yè)增效。
“三全”服務(wù)是海外特色的裝備文化的服務(wù)承諾。為用戶(hù)提供“全時(shí)、全天候、全過(guò)程”服務(wù)，由產(chǎn)品供應(yīng)商向集成供應(yīng)商轉(zhuǎn)變，做到用戶(hù)的需求有多少，我們的服務(wù)就有多少；市場(chǎng)有多大，服務(wù)的范圍就有多大，保證為用戶(hù)提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。全時(shí)服務(wù)——全天24小時(shí)。全天候服務(wù)——無(wú)論在什么條件下，都隨時(shí)在第一時(shí)間為用戶(hù)提供服務(wù)。全過(guò)程服務(wù)——全面為用戶(hù)提供售前、售中、售后服務(wù)。
“四個(gè)四”服務(wù)是海外特色的裝備文化的服務(wù)原則。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中，要達(dá)到“讓用戶(hù)100%滿(mǎn)意，讓100%用戶(hù)滿(mǎn)意”，必須堅(jiān)持做到“四主動(dòng)，四清楚，四跟蹤，四不走”。四主動(dòng)：主動(dòng)提供配套設(shè)計(jì)，主動(dòng)提供急需配件，主動(dòng)提供管理方法，主動(dòng)提供技術(shù)培訓(xùn)；四清楚：對(duì)甲方需求清楚，對(duì)產(chǎn)品性能清楚，對(duì)機(jī)組運(yùn)行清楚，對(duì)機(jī)組管理清楚；四跟蹤：設(shè)計(jì)方案編制跟蹤，施工投產(chǎn)運(yùn)行跟蹤，產(chǎn)品試驗(yàn)過(guò)程跟蹤，返廠(chǎng)機(jī)組拆檢跟蹤；四不走：施工過(guò)程不結(jié)束不走，資料錄取不準(zhǔn)確不走，機(jī)組運(yùn)行不正常不走，用戶(hù)滿(mǎn)意不達(dá)標(biāo)不走。
“三貼”服務(wù)是海外特色的裝備文化的服務(wù)宗旨。貼近服務(wù)，就是把服務(wù)融入到售前、售中、售后全過(guò)程，切實(shí)做到市場(chǎng)拓展到哪里，服務(wù)就跟進(jìn)到那里，提升用戶(hù)的滿(mǎn)意度；貼切服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)上的特殊要求，把每一項(xiàng)服務(wù)都做成一個(gè)品牌；貼心服務(wù)，把用戶(hù)當(dāng)作朋友，用自身人格魅力影響用戶(hù)，贏(yíng)得用戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)。
“三人形象”就是面對(duì)海外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，注重提升海外員工的整體素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提出并大力倡導(dǎo)“三人形象”即：走出集團(tuán)，我是裝備人；走出油田我是大慶人；走出國(guó)門(mén)我是中國(guó)人。
出國(guó)工作總結(jié)篇三
利方面保證就可以了。
2． 出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶(hù)的服務(wù)和維護(hù)工作?？蛻?hù)的服務(wù)和維護(hù)，這是09年出口部要重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容。
3． 要降低贈(zèng)品訂單和oem/odm的比例過(guò)大，要大力開(kāi)發(fā)適合日本城，jumbo，cainz home，沃爾瑪 的產(chǎn)品，只有這些公司會(huì)給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈(zèng)品的訂單是可遇不可求的。旱 澇不均，對(duì)工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，不是好事。
4． 列出重點(diǎn)客戶(hù)，對(duì)這些客戶(hù)執(zhí)行vip客戶(hù)待遇，在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來(lái)。
1． 加強(qiáng)對(duì)新人的培訓(xùn)，讓他們有良好的銷(xiāo)售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，要堅(jiān)決辭退。2． 在搬出廣州后，要招一名會(huì)日文的業(yè)務(wù)。
3． 多舉辦業(yè)務(wù)間的交流會(huì)，讓他們交流經(jīng)驗(yàn)，縮小參差的水平。4． 定期單獨(dú)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。5． 鼓勵(lì)業(yè)務(wù)在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修，包括日文，銷(xiāo)售技巧等，公司能給他們一定比例的報(bào)銷(xiāo)。
6． 參加一些拓展活動(dòng)，讓他們更有團(tuán)隊(duì)精神。d． 與工廠(chǎng)的合作
1． 對(duì)工廠(chǎng)的指示要清楚，讓工廠(chǎng)嚴(yán)格按照銷(xiāo)售部的指示生產(chǎn)，精品合同推薦----
幅升了，這都影響了產(chǎn)品的定價(jià)，做成我們的價(jià)格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶(hù)的下單意愿。按零售的定價(jià)規(guī)例，fob價(jià)的3到8倍，當(dāng)產(chǎn)品fob單價(jià)升5%，零售價(jià)要升15%到40%，這樣大的升幅，對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)量是影響巨大的。
3． 美泰事件也對(duì)客戶(hù)對(duì)中國(guó)制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證，不論對(duì)客戶(hù)或工廠(chǎng)都是一種負(fù)擔(dān)。短期內(nèi)下單的意愿減少。但事后證明，這是利好，客戶(hù)不敢壓價(jià)太甚，他們也會(huì)找規(guī)模大的規(guī)范的工廠(chǎng)合作，賺安全的錢(qián)。
4． 贈(zèng)品的訂單比例過(guò)大，常規(guī)訂單的比例越來(lái)越小，oem/odm的訂單比
出國(guó)工作總結(jié)篇四
縣委、縣*：
全縣第五次村民委員會(huì)換屆選舉工作，按照縣*《關(guān)于認(rèn)真做好全縣第五次村民委員會(huì)換屆選舉工作的安排意見(jiàn)》（莊政發(fā)[20xx]116號(hào)）精神，從去年10月中旬開(kāi)始，到今年2月底結(jié)束，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成了村委會(huì)換屆選舉工作?，F(xiàn)將情況總結(jié)報(bào)告如下：
全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有432個(gè)村委會(huì)，3個(gè)社區(qū)居委會(huì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、*按照縣委、縣*統(tǒng)一部署，依據(jù)《^v^村民委員會(huì)組織法》和《甘肅省村民委員會(huì)選舉辦法》，全面組織開(kāi)展了第五次村委會(huì)換屆選舉工作。共登記選民247049人，占全縣農(nóng)業(yè)人口的％，實(shí)際參加選舉217319人，參選率％。村民會(huì)議推選村民選舉委員會(huì)村數(shù)267個(gè)，村民小組推選村民選舉委員會(huì)村數(shù)155個(gè)，村民直接提名產(chǎn)生初步候選人村數(shù)95個(gè)，全體村民預(yù)選確定正式候選人村數(shù)237個(gè)，村民代表預(yù)選確定正式候選人的村數(shù)195個(gè)；共提名主任候選人794人，副主任候選人119人，委員候選人1754人。經(jīng)選舉依法產(chǎn)生村居委主任434名（其中韓店鎮(zhèn)馬山村只有14戶(hù)群眾，由于移民，全村分居四處，現(xiàn)由郭漫村委會(huì)代為管理，此次未組織選舉），副主任58名，委員1055名。選舉產(chǎn)生的新一屆村委會(huì)班子中婦女干部175名，少數(shù)民族干部8名，分別占村委會(huì)干部總數(shù)的％和％。在本次換屆選舉中村主任連選連任的343人，新當(dāng)選91人。新一屆村民委員會(huì)成員中，29歲以下499人，30至49歲1124人，50歲以上358人，大專(zhuān)以上2人，初中以上1000人，小學(xué)以上979人；*黨員占568人，少數(shù)民族3人。懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理543人，致富能人458人。
1、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為村委會(huì)換屆選舉提供組織保證。為了搞好這次村委會(huì)換屆選舉工作，縣委、縣*高度重視，多次召開(kāi)縣委常委會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)專(zhuān)題研究，成立了以縣委、*、人大分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部長(zhǎng)為正副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的莊浪縣第五次村委會(huì)換屆選舉指導(dǎo)小組?？h*下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好全縣第五次村民委員會(huì)換屆選舉工作的安排意見(jiàn)》，全面安排部署。20xx年10月29日，縣委、縣*召開(kāi)四大家分管領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委*、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和縣換屆指導(dǎo)小組成員參加的全縣第五次村委會(huì)換屆選舉工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了任務(wù)，提出了要求，統(tǒng)一了思想。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了5-8人的村委會(huì)換屆工作指導(dǎo)小組，并制定了具體的《實(shí)施方案》。在全縣形成了黨委、*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，民政部門(mén)具體指導(dǎo)，其他有關(guān)部門(mén)積極配合的工作格局，為全縣全面依法做好第五次村委會(huì)換屆選舉工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。
2、廣泛宣傳，培訓(xùn)骨干，調(diào)動(dòng)村民的參選積極性。一是為了營(yíng)造良好的換屆選舉工作氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廣播、電視，板（墻）報(bào)，懸掛橫幅等方式，廣泛宣傳《村委會(huì)組織法》、省《選舉辦法》和莊政發(fā)[20xx]116號(hào)文件精神。為了讓群眾更多的了解選舉知識(shí)，鄉(xiāng)村辦板（墻）報(bào)400多期，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)3500多條。水洛鎮(zhèn)、良邑、朱店、盤(pán)安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用彩車(chē)逐村進(jìn)行了巡回宣傳，使換屆選舉工作家喻戶(hù)曉。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、*根據(jù)各自的實(shí)際情況，編寫(xiě)了相關(guān)材料，召開(kāi)黨委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部會(huì)和鄉(xiāng)、村、社三級(jí)干部會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)和集中辦班的形式，對(duì)鄉(xiāng)、村骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《村委會(huì)組織法》、《甘肅省村民委員會(huì)選舉辦法》，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)，掌握操作程序，為全縣依法做好第五次村委會(huì)換屆選舉工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、規(guī)范操作，嚴(yán)格程序，依法選舉，充分體現(xiàn)廣大群眾的民主愿望。鑒于我縣少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)的換屆選舉工作曾出現(xiàn)程序不夠規(guī)范,選舉工作人員對(duì)法律法規(guī)不夠熟悉等問(wèn)題,縣民政局依據(jù)《村委會(huì)組織法》、省《選舉辦法》，編印了《莊浪縣實(shí)施操作程序》小手冊(cè)2500份，連同省上配發(fā)的工作手冊(cè)、音像資料一并下發(fā)到村一級(jí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在選舉過(guò)程中嚴(yán)格按照法律程序，召開(kāi)了村民選舉大會(huì)，堅(jiān)持“民主、*等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，依法進(jìn)行了選民登記，確定候選人，投票選舉，當(dāng)場(chǎng)公布選舉結(jié)果。選舉中做到“八個(gè)公開(kāi)”，即村民選舉委員會(huì)成員推選公開(kāi)、選民名單公開(kāi)、提名候選人公開(kāi)、正式候選人公開(kāi)、選舉日期公開(kāi)、選舉地點(diǎn)和投票時(shí)間公開(kāi)、選舉工作人員公開(kāi)和選舉結(jié)果公開(kāi)。對(duì)因故不能參加大會(huì)的選民，采用流動(dòng)票箱上門(mén)接受投票，外出選民委托他人進(jìn)行投票。部分村在這次換屆選舉大會(huì)前，安排了奏*，鳴禮炮等會(huì)議議程，隆重?zé)崃?。水洛?zhèn)賀莊村兩名村主任候選人在選舉大會(huì)上向村民作了競(jìng)選演說(shuō)，通過(guò)最后投票選出了大家滿(mǎn)意的村主任，該村村民普遍受到了深刻的民主和法制教育，村民們一致認(rèn)為，直接選舉能充分體現(xiàn)公*、公正、民主的原則，能體現(xiàn)大多數(shù)人的意愿，相信自己選出的村委會(huì)干部一定能把村委會(huì)工作干好。
4、全面進(jìn)行督查指導(dǎo)，嚴(yán)格組織檢查驗(yàn)收，確保選舉質(zhì)量。為了保證換屆選舉工作的進(jìn)度和質(zhì)量，在20xx年12月5日至12日民政局派出５名科級(jí)干部，分別就18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村委會(huì)換屆選舉工作進(jìn)行了督查，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)村班子問(wèn)題較多，宗族、宗派勢(shì)力干擾較大的村，鄉(xiāng)上派出得力干部進(jìn)行指導(dǎo)。但也有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不夠重視，不打算全面換屆。為此，20xx年12月20日，縣委、縣*分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民政局負(fù)責(zé)同志深入水洛、朱店、萬(wàn)泉等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查檢查，在所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一致強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)到位”，即領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、具體指導(dǎo)到位、依法選舉的各項(xiàng)措施到位，要求必須依法全面進(jìn)行換屆選舉?？h廣播電視臺(tái)將督查情況播放后，對(duì)全縣村委會(huì)換屆選舉工作起到了很大的促進(jìn)作用。換屆選舉結(jié)束后，民政局又抽組人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了隨機(jī)抽查，采取聽(tīng)、看、問(wèn)、訪(fǎng)的方式，進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，選舉程序規(guī)范合法，措施到位，透明度高，整體上是成功的，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
1、個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村委會(huì)換屆選舉工作認(rèn)識(shí)不到位，心里存在一個(gè)“怕”字，一怕亂；二是怕民選干部不聽(tīng)*的話(huà)，因此在一定程度上影響了村民選舉的自*。
2、少數(shù)村民文化素質(zhì)低，法制觀(guān)念淡薄。思想上存在宗族觀(guān)念、親屬觀(guān)念、人情觀(guān)念，在參與村務(wù)管理方面責(zé)任性不強(qiáng)，制約了農(nóng)村村民自治和民主法制進(jìn)程。
3、宣傳發(fā)動(dòng)工作還有薄弱環(huán)節(jié)。少數(shù)地方宣傳發(fā)動(dòng)不夠充分，一些村民對(duì)《村委會(huì)組織法》和省《選舉辦法》的主要精神還不甚了解。
4、村委會(huì)下設(shè)組織不健全，一些村不注重下設(shè)經(jīng)濟(jì)管理、人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育等組織建設(shè)，人員空缺，或由村主任一身兼數(shù)職，這樣勢(shì)必影響工作進(jìn)程。部分村沒(méi)有成文的村規(guī)民約和管理制度，缺乏應(yīng)有的約束機(jī)制。
1、加強(qiáng)對(duì)《村委會(huì)組織法》和《甘肅省村民委員會(huì)選舉辦法》的執(zhí)法和宣傳力度?？h司法、宣傳部門(mén)要積極參與“兩法”的宣傳，民政部門(mén)緊密配合，采取多種形式進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳，努力提高農(nóng)村干部群眾的依法自治意識(shí)和民主選舉意識(shí)?？h、鄉(xiāng)人大對(duì)“兩法”的執(zhí)行情況經(jīng)常開(kāi)展監(jiān)督檢查，以促進(jìn)“兩法”逐步貫徹落實(shí)。
2、完善村民代表會(huì)議制度，健全民主議事制度，民主理財(cái)制度，以確保農(nóng)村基層民主建設(shè)有章可循。
3、督促各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建立健全村級(jí)下設(shè)組織，對(duì)新當(dāng)選的村主任進(jìn)行一次培訓(xùn)。
出國(guó)工作總結(jié)篇五
根據(jù)中共**市委組織部、**市公安局《轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、省公安廳〈關(guān)于進(jìn)一步做好違規(guī)辦理和持有因私出國(guó)(境)證件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知〉的通知》要求，我局結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了違規(guī)辦理和持有因私出國(guó)(境)證件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
嚴(yán)格按照登記備案人員范圍，按照干部管理權(quán)限，對(duì)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部上報(bào)有關(guān)部門(mén)。同時(shí)，對(duì)干部個(gè)人信息報(bào)備工作進(jìn)行一次梳理和完善，目前，我局機(jī)關(guān)共有16名登記備案人員。
1、根據(jù)要求向市公安局出入境管理支隊(duì)提交登記備案人員名單，并查詢(xún)登記備案人員持有因私出國(guó)(境)證件情況，根據(jù)查詢(xún)結(jié)果，對(duì)本單位登記備案人員辦理和持有因私出國(guó)(境)證件及因私出國(guó)(境)情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)核查，現(xiàn)登記備案人員共有5人持有因私出國(guó)(境)證件，其中2人持有出國(guó)護(hù)照，2人持有大陸居民往來(lái)臺(tái)灣通行證，1人持有大陸居民往來(lái)港澳通行證，登記備案人員持有因私出國(guó)(境)證件按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一交主管局專(zhuān)人保管。
2、根據(jù)市公安局出入境管理支隊(duì)提供的因私出國(guó)(境)記錄和本單位備案人員因私出國(guó)(境)審批情況進(jìn)行核對(duì)，無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國(guó)(境)情況。
3、經(jīng)認(rèn)真梳理核查，我局不存在違規(guī)辦理因私出國(guó)(境)證件、違規(guī)持有因私出國(guó)(境)證件、瞞報(bào)持有因私出國(guó)(境)證件、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國(guó)(境)、未按審批要求因私出國(guó)(境)、瞞報(bào)因私出國(guó)(境)和審批因私出國(guó)(境)事項(xiàng)把關(guān)不嚴(yán)等情況。
出國(guó)工作總結(jié)篇六
１、遵守所駐國(guó)的法律、法令，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰，遵守社會(huì)公共道德。
２、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令，維護(hù)國(guó)家尊嚴(yán)和人民利益，嚴(yán)守企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秘密。
３、端正出國(guó)動(dòng)機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力精通本職工作，樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)思想，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
４、在對(duì)外活動(dòng)中，堅(jiān)持原則，不卑不亢，文明禮貌，維護(hù)國(guó)格、人格。
５、忠于職守，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取。 ６、工作中認(rèn)真接受中國(guó)大使館、經(jīng)商處的領(lǐng)導(dǎo)，尊重外方業(yè)主代表、工程監(jiān)理及設(shè)計(jì)代表，熱情接待，不得怠慢。
7、不準(zhǔn)利用工作之便損害技術(shù)組利益，私攬生意，損公肥私。
8、施工生產(chǎn)中，注意與當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系處理，尊重當(dāng)?shù)毓凸?，尊重人?quán)。嚴(yán)禁以下行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的，直接遣返回國(guó)并向國(guó)內(nèi)通報(bào)。
（1）不注意語(yǔ)言文明，任意辱罵當(dāng)?shù)毓凸さ模?/p>
（2）對(duì)當(dāng)?shù)毓凸みM(jìn)行任何形式的體罰或者變相體罰的；
（3）不尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，嘲笑當(dāng)?shù)毓凸€(gè)人宗教信仰的；
（4）不遵守駐在國(guó)人權(quán)方面法律法規(guī)的。
9、未經(jīng)請(qǐng)示技術(shù)組領(lǐng)導(dǎo)同意，任何部門(mén)和個(gè)人不得接受任
何機(jī)構(gòu)的采訪(fǎng)、對(duì)外發(fā)布信息。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)或者駐在地發(fā)現(xiàn)任何沒(méi)有技術(shù)組相關(guān)人員陪同的外來(lái)人員進(jìn)行非施工活動(dòng)（如攝像、照相、采訪(fǎng)等），應(yīng)立即報(bào)告技術(shù)組現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)處理。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)或者駐在地發(fā)現(xiàn)任何異常情況，條件允許的情況下，應(yīng)立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)組主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，任何個(gè)人和部門(mén)不得擅自處理。
11、不準(zhǔn)私自辦理護(hù)照簽證和領(lǐng)取外國(guó)護(hù)照。在海外工作和住宿必須執(zhí)行技術(shù)組營(yíng)地管理規(guī)定安排，不得私自外宿和擅離職守。
12、不準(zhǔn)攜帶違禁品進(jìn)出邊境、海關(guān)，嚴(yán)禁走私販私。
13、海外技術(shù)組長(zhǎng)、總工程師、總會(huì)計(jì)師、質(zhì)檢員、安全員離開(kāi)駐在國(guó)須事先報(bào)經(jīng)公司總部及駐在國(guó)大使館經(jīng)商處的同意，其它員工離開(kāi)所在國(guó)須報(bào)技術(shù)組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
出國(guó)工作總結(jié)篇七
時(shí)間在不知不覺(jué)中一年過(guò)去了，實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲了。在這一年的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)中我明白很多，學(xué)會(huì)很多。記得剛到公司時(shí)，公司把我安排到外包燈檢崗位。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程全在燈檢崗位。
鋁塑面破損或斑點(diǎn)等現(xiàn)象并隨時(shí)挑揀出這些不合格品，當(dāng)做廢品處理。如果不合格品較多時(shí)應(yīng)及時(shí)通知上道工序停機(jī)檢查并進(jìn)行調(diào)整。有時(shí)別人會(huì)和我換班燈檢我便去抓瓶子或貼盒簽，工作不是太難，只要用心就會(huì)做得好。只是時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)很累，這些工作大家都會(huì)換著做，大家也都能得到休息。
在粉針車(chē)間的整個(gè)流程崗位中，外包往往被認(rèn)為是比較自由的崗位，其實(shí)在外包上有很多標(biāo)準(zhǔn)，要求和無(wú)菌區(qū)一樣。
包裝有很多要求：
1、生產(chǎn)前的檢查和準(zhǔn)備：
(1)操作人員穿戴分體式工作服，進(jìn)入工作崗位，檢查崗位操作間、設(shè)備、工器具是否有已清潔狀態(tài)標(biāo)志，且在有效期內(nèi)，檢查崗位應(yīng)無(wú)上批產(chǎn)品遺留物。
(2)崗位班長(zhǎng)或質(zhì)量員根據(jù)包裝指令更改生產(chǎn)標(biāo)志牌，填寫(xiě)生產(chǎn)品種、批號(hào)、日期、數(shù)量等內(nèi)容。核對(duì)領(lǐng)到的各種包裝材料，其品名、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)與包裝指令一致，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)樣張核對(duì)所領(lǐng)取的各種包裝材料的裁切、印刷質(zhì)量，如有印刷錯(cuò)誤及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)人員溝通并向車(chē)間主管報(bào)告。
2、字頭裝配與復(fù)核：
(1)貼標(biāo)機(jī)字頭的裝配與復(fù)核
(2)批號(hào)打印機(jī)的字頭裝配與復(fù)核。
3、燈檢操作
(1)燈檢人員在燈檢過(guò)程中，撿出破瓶、次瓶、污瓶、異物瓶、空瓶、少量瓶、多量瓶、漏軋蓋瓶、壓蓋不合格瓶、污蓋瓶。燈檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：瓶?jī)?nèi)無(wú)異物，無(wú)空瓶、無(wú)明顯高低量瓶、軋蓋無(wú)缺口。
(2)燈檢人員裸眼視力不得低于0、9，矯正視力不得低于1、0，連續(xù)燈檢時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。
4、包裝生產(chǎn)操作：
(1)折說(shuō)明書(shū)(2)貼標(biāo)簽(3)合格證、紙盒、箱簽的打印機(jī)封箱(4)裝盒、放說(shuō)明書(shū)(5)裝箱、封箱及打包(6)包裝質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，瓶簽貼正、無(wú)褶皺、歪斜度小于或等于3毫米、裝盒數(shù)量準(zhǔn)確，盒簽端正，裝箱牢固，盒數(shù)準(zhǔn)確，箱簽端正。
5、工作結(jié)束的操作：
出國(guó)工作總結(jié)篇八
新東方在線(xiàn)整理發(fā)布留學(xué)相關(guān)動(dòng)態(tài)信息，供參考，以下是教育部xx年出國(guó)留學(xué)行前培訓(xùn)工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)在云南師范大學(xué)召開(kāi)。
11月3日，xx年出國(guó)留學(xué)行前培訓(xùn)工作總結(jié)推進(jìn)會(huì)在云南師范大學(xué)呈貢校區(qū)順利召開(kāi)。會(huì)議由教育部國(guó)際司主辦，教育部留學(xué)服務(wù)中心承辦，云南師范大學(xué)協(xié)辦。會(huì)議旨在總結(jié)xx年度出國(guó)留學(xué)行前培訓(xùn)工作執(zhí)行情況，并對(duì)出國(guó)留學(xué)行前培訓(xùn)工作拓展進(jìn)行研討。
共有14個(gè)省（市）教育廳（委），33家教育部出國(guó)留學(xué)培訓(xùn)與研究中心、行前培訓(xùn)相關(guān)協(xié)辦及參加院校的負(fù)責(zé)人參加了此次總結(jié)推進(jìn)會(huì)。教育部國(guó)際司副司長(zhǎng)方軍、留服中心主任孫建明、副主任徐培祥、云南省教育廳副廳長(zhǎng)宋光興、云南師范大學(xué)校長(zhǎng)蔣永文，云南省有關(guān)廳局、高校領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)議由留服中心副主任徐培祥主持。
會(huì)上，方軍副司長(zhǎng)在講話(huà)中介紹和分析了近年來(lái)留學(xué)人員規(guī)模龐大、類(lèi)別多樣、回國(guó)人數(shù)高漲的留學(xué)工作新形勢(shì)，圍繞今年留學(xué)安全教育工作開(kāi)展情況和下一步的工作重點(diǎn)提出了意見(jiàn)，并對(duì)各省市今后工作的開(kāi)展提出要求和期望。
隨后，留服中心孫建明主任作xx年行前培訓(xùn)工作報(bào)告。在報(bào)告中，孫主任回顧了行前培訓(xùn)八年來(lái)的基本情況和xx年出國(guó)留學(xué)行前培訓(xùn)的執(zhí)行情況，明確了做好調(diào)研工作、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等下一步工作要點(diǎn)。
云南師范大學(xué)校長(zhǎng)蔣永文介紹了西南聯(lián)大的悠久歷史及云南師范大學(xué)在傳承，創(chuàng)新，開(kāi)放，發(fā)展等方面取得的成績(jī)，以及建設(shè)雙一流大學(xué)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的思路和措施。
云南省教育廳宋光興副廳長(zhǎng)介紹了云南在建設(shè)面向南亞?wèn)|南亞“輻射中心”的新定位下，云南省對(duì)外交流工作的亮點(diǎn)，并對(duì)云南省行前培訓(xùn)工作提出了囑托和期望。
河南省教育廳、西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、四川大學(xué)、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)等4家單位的參會(huì)代表進(jìn)行了交流發(fā)言。在研討答疑環(huán)節(jié)，各位參會(huì)代表對(duì)行前培訓(xùn)工作的成果及本年度工作過(guò)程中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了探討。教育部留學(xué)服務(wù)中心工作人員就創(chuàng)新教材《留學(xué)漫畫(huà)手冊(cè)》作了介紹，并組織參會(huì)代表就行前培訓(xùn)工作拓展進(jìn)行了座談。培訓(xùn)專(zhuān)家培德書(shū)院國(guó)際學(xué)校校長(zhǎng)錢(qián)志龍博士圍繞留學(xué)前后可能出現(xiàn)在困難、學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)變等問(wèn)題，為培訓(xùn)工作提供了素材和方法指導(dǎo)。
廣大留學(xué)人員是我國(guó)人才資源的重要組成部分，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外留學(xué)安全教育工作意義十分重大。受教育部國(guó)際司委托，教育部留學(xué)服務(wù)中心以“服務(wù)人才、服務(wù)政治、服務(wù)大局”為指導(dǎo)思想，提出了“平安留學(xué)、文明留學(xué)、健康留學(xué)、成功留學(xué)”的理念，根據(jù)不同類(lèi)型的服務(wù)對(duì)象積極開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家公派留學(xué)人員派出服務(wù)、出國(guó)留學(xué)行前培訓(xùn)、留學(xué)服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合。xx年出國(guó)留學(xué)行前培訓(xùn)會(huì)累計(jì)已經(jīng)在34個(gè)城市舉行86場(chǎng)，共計(jì)16萬(wàn)人次留學(xué)人員接受了培訓(xùn)。通過(guò)調(diào)整內(nèi)容、打造網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等措施，總體上比往年在培訓(xùn)規(guī)模、場(chǎng)次、內(nèi)容、開(kāi)展形式、覆蓋面等方面都有所豐富和提升，為留學(xué)人員“平安留學(xué)”保駕護(hù)航，獲得了廣大留學(xué)人員的普遍認(rèn)可。
出國(guó)工作總結(jié)篇九
在20xx年暑假，我?guī)е鴫?mèng)想來(lái)到了*移動(dòng)通信南京*分公司總部參加社會(huì)實(shí)踐工作，雖然時(shí)間很短暫，但在這期間，我得到上司諄諄的教導(dǎo)和公司各位老員工的悉心的幫助，加之公司規(guī)范的管理制度和員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)有了初步的了解。
實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀(guān)實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在*的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，*的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。
剛開(kāi)始到移動(dòng)；我也有很多不足的地方，不夠主動(dòng)去溝通，缺乏人際關(guān)系。后來(lái)我慢慢體會(huì)到“溝通從心（新）開(kāi)始”的心境，最后我終于融入了集體中。通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，從理論到實(shí)踐，更加深化自己學(xué)習(xí)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)實(shí)際操作，培養(yǎng)了自己熱心服務(wù)客戶(hù)的態(tài)度及耐心的品質(zhì),使我深深了解“正德厚生；臻于至善 ” 的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。“坤厚載物”的責(zé)任感，“健行不息”的自強(qiáng)心,使我從普通到優(yōu)秀.不斷完善自己、不斷超越自己。
尋夢(mèng)一路走來(lái)，我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，很感謝一路同行的同學(xué)同事和一直支持我的父母，還有*分公司的同事和經(jīng)理，我衷心的感謝他們，感謝他們諄諄的教導(dǎo)和關(guān)心，在過(guò)去的短短20天的接觸生活里，我有著太多的感動(dòng)和領(lǐng)悟。現(xiàn)在用自己這段在*移動(dòng)的經(jīng)歷和感受回頭來(lái)讀解師長(zhǎng)、前輩們的教導(dǎo)，真是別有一番滋味??高校教育存在著課程設(shè)置與社會(huì)現(xiàn)實(shí)不接軌的現(xiàn)象，這種近似真空的盲區(qū)，使我們這些初出校門(mén)走近社會(huì)、步入工作的學(xué)生一開(kāi)始就體會(huì)到了現(xiàn)實(shí)的沖擊。按常規(guī)對(duì)于身份較特殊的實(shí)踐生來(lái)說(shuō)，打打雜、做做基礎(chǔ)事務(wù)、數(shù)據(jù)收集和分析、弄點(diǎn)文本輸入、幫忙資料傳送復(fù)印、跑腿，應(yīng)該就是我們最深入的工作了。理由是“你有多大能力，就給你多大的舞臺(tái)”同樣的道理：“能力優(yōu)于學(xué)歷，業(yè)績(jī)優(yōu)于資歷”。
我悟醒：我時(shí)刻提醒自己要端正態(tài)度明白我是來(lái)干什么的?我不僅是來(lái)實(shí)踐的,還是來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí),為客戶(hù)提供服務(wù)的。我們要在*等,互利的基礎(chǔ)上為客戶(hù)提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù).只有這樣,自己才能做到更好,才能達(dá)到此次實(shí)踐的目的.
了解.這對(duì)下面的工作有很大的幫助.在這種工作環(huán)境的熏陶下,我對(duì)這份實(shí)踐工作充滿(mǎn)了極大的信心,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了希望。
能夠走進(jìn)移動(dòng)是我的榮幸,更是我人生的機(jī)遇.對(duì)移動(dòng)提供給我這樣的機(jī)會(huì),我心存感激,但我更清楚的是公司需要的不是感激,而是公司核心價(jià)值觀(guān)的體現(xiàn)。公司為我們大學(xué)生提供一個(gè)展示自我,發(fā)揮自我的機(jī)會(huì),而我們需要做的是在這個(gè)舞臺(tái)貢獻(xiàn)自己的力量,創(chuàng)造出自己的精彩,回報(bào)移動(dòng),回報(bào)社會(huì)的關(guān)愛(ài).
良好的開(kāi)始是成功的一半.眾里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處。面對(duì)著如此的機(jī)遇,我怎能不努力呢.在這激烈競(jìng)爭(zhēng)的年代,前進(jìn)的腳步始終不能放松,我們有信心不辜負(fù)移動(dòng)對(duì)我們的期待.在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我們接觸各種各樣的人和事，這些都是在學(xué)校里無(wú)法感受到的，在學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不會(huì)有人會(huì)告訴你這些，你必須要知道做什么，要自己地去做，而且要盡自已的努力做到最好。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！
我有幸參加了移動(dòng)暑期實(shí)踐。讓自己度過(guò)一個(gè)充實(shí)而有意義的暑假。通過(guò)這次的暑期社會(huì)實(shí)踐，帶給我的收獲都不能用巨大來(lái)形容了，我為的不是這些工資，而是這一個(gè)月所獲得的經(jīng)驗(yàn)——有了這些難得的經(jīng)驗(yàn)，以后能攢回更多！我學(xué)到了很多與人交往和交涉的方法與經(jīng)驗(yàn)，初步地踏入了社會(huì)。雖然在這假期我沒(méi)有在我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力上有所提升·但是我感覺(jué)我懂得了太多的書(shū)本上沒(méi)有的東西，假期實(shí)踐 增強(qiáng)了我的辦事能力交往能力，叫我懂得錢(qián)來(lái)之不易，叫我懂得人要打拼出一片屬于自己的天空。
出國(guó)工作總結(jié)篇十
隨著我國(guó)教育體制的改革開(kāi)放進(jìn)一步向縱深發(fā)展，使我國(guó)的教育水平盡快與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，中外高校交流日趨頻繁。為了提高我校雙語(yǔ)教學(xué)能力，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的教學(xué)模式、教學(xué)方法，由國(guó)際交流與合作處組織利用暑假時(shí)間(20xx年8月3日至31日)，由校團(tuán)委書(shū)記徐永贊教授領(lǐng)隊(duì)的一行二十三人赴英國(guó)曼徹斯特市salford大學(xué)進(jìn)行了英語(yǔ)及雙語(yǔ)教學(xué)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
salford大學(xué)位于曼徹斯特市西北部，環(huán)境幽雅，是一所擁有一百多年歷史的高校。一流的教學(xué)水平，不斷創(chuàng)新的歷史傳統(tǒng)和成功的商業(yè)運(yùn)做使其享有英國(guó)最具創(chuàng)業(yè)精神大學(xué)的盛譽(yù)。
salford大學(xué)共有20190名學(xué)生，2500名教職員工。內(nèi)設(shè)4個(gè)學(xué)部：藝術(shù)傳媒及社會(huì)科學(xué)學(xué)部、商學(xué)法學(xué)建筑環(huán)境學(xué)部、健康與社會(huì)福利學(xué)部以及科學(xué)工程與環(huán)境學(xué)部;下設(shè)12個(gè)學(xué)院：藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院、英語(yǔ)社會(huì)學(xué)政治學(xué)及當(dāng)代歷史學(xué)院，語(yǔ)言學(xué)院，傳媒音樂(lè)表演學(xué)院;商學(xué)院，建筑環(huán)境學(xué)院，法學(xué)院;公共健康與社會(huì)福利學(xué)院，保健職業(yè)學(xué)院，護(hù)理學(xué)院;計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院、環(huán)境與生物科學(xué)學(xué)院。
此次培訓(xùn)的主要收獲是英語(yǔ)水平的提高。首先是聽(tīng)力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。無(wú)論聽(tīng)課、回答問(wèn)題、討論問(wèn)題還是生活中問(wèn)路、閑聊、購(gòu)物處處離不開(kāi)英語(yǔ)，由剛剛到達(dá)英國(guó)時(shí)對(duì)所聽(tīng)英語(yǔ)的一知半解、支離破碎，到離開(kāi)時(shí)能抓住和聽(tīng)出句中關(guān)鍵詞和理解句子的整體意思;口語(yǔ)有了一定程度的提高。具體體會(huì)是在表達(dá)某些意思時(shí)只要把關(guān)鍵的詞和語(yǔ)氣表達(dá)清楚，并且配置以相應(yīng)較夸張的表情，英國(guó)人便能很容易理解，完全不需要像我國(guó)課本上學(xué)的那樣組織句子的各個(gè)成份。英語(yǔ)口語(yǔ)是相當(dāng)隨意的，比如向列車(chē)員解釋做錯(cuò)車(chē)的原因，用：wrong time, wrong train就能完全讓對(duì)方明白;讀的能力得到高強(qiáng)度的鍛煉。在課堂上快速瀏覽老師的課件，及快速閱讀老師分發(fā)的閱讀材料，生活中各種免費(fèi)報(bào)刊雜志隨手可及，以及路標(biāo)、廣告牌等等一切，都需要快速的閱讀能力，對(duì)英國(guó)本土的英語(yǔ)表達(dá)方式有了更加深入的認(rèn)識(shí)。寫(xiě)的能力稍有提高，因?yàn)閷?xiě)的機(jī)會(huì)不太多。但在結(jié)業(yè)前的準(zhǔn)備答辯稿的幾天中，向老師學(xué)到了很多如何以英國(guó)人的方式表達(dá)意思?？傊?，此次英國(guó)之旅，英語(yǔ)綜合能力得到顯著的提高，達(dá)到了預(yù)期的目的。
salford大學(xué)具有適應(yīng)人才市場(chǎng)需求的靈活的教學(xué)模式和辦學(xué)體制、鮮明的教育方法和理念。其中，教學(xué)“以人為本，形式靈活”的特點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)的灌輸型、學(xué)生被動(dòng)地接受知識(shí)的教學(xué)模式形成巨大差異。其教學(xué)方法有：
互動(dòng)式。學(xué)生在課堂上的自主學(xué)習(xí)討論和做小型報(bào)告的時(shí)間占有較大的比例，而教師的任務(wù)主要是引導(dǎo)(告訴該學(xué)什么)、鼓勵(lì)學(xué)生，教師除了傳授教學(xué)內(nèi)容以外，很大的精力和工作在于對(duì)教學(xué)內(nèi)容的組織和教學(xué)方法的運(yùn)用。
提問(wèn)。在課堂上，無(wú)論發(fā)言人是教師還是學(xué)生，都會(huì)經(jīng)常性地發(fā)問(wèn)。有些問(wèn)題是啟發(fā)思考式，有些問(wèn)題為隨時(shí)檢驗(yàn)教學(xué)效果，而教師極少針對(duì)具體問(wèn)題給出“標(biāo)準(zhǔn)答案”，他們鼓勵(lì)學(xué)生用批判的眼光去看待他人的理論，倡導(dǎo)學(xué)生自由發(fā)揮，鼓勵(lì)學(xué)生展現(xiàn)個(gè)性，對(duì)同一問(wèn)題教師鼓勵(lì)學(xué)生給出不同的答案。
分組討論和報(bào)告。集體討論和做專(zhuān)題報(bào)告在salford大學(xué)課堂上十分常見(jiàn)。每次課上都給學(xué)生充分的機(jī)會(huì)和時(shí)間來(lái)進(jìn)行個(gè)人見(jiàn)解和主張的及時(shí)發(fā)表和討論，每次的分組討論都是在教師有組織地管理和控制下完成的，一般控制在5分鐘內(nèi)，這種集思廣益使得每個(gè)小組的成員都能積極參與并認(rèn)真地聽(tīng)取其他小組觀(guān)點(diǎn)。這不僅有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，同時(shí)讓學(xué)生獲取了教師自身以外的知識(shí)和信息。
以“工學(xué)結(jié)合“為導(dǎo)向，以“項(xiàng)目任務(wù)”為趨動(dòng)的人才培養(yǎng)模式。在沒(méi)有去學(xué)習(xí)之前，我一直都是處于淺層次的理解，是一種初級(jí)的形式。
工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學(xué)習(xí)，在學(xué)校內(nèi)是基于學(xué)習(xí)的工作。以生產(chǎn)流程為主線(xiàn)，生產(chǎn)任務(wù)為載體，貼近工藝、貼近一線(xiàn)、貼近技術(shù)。
“工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”，究竟應(yīng)該如何進(jìn)行融合?是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。從教師自身而言，既有通曉教育教學(xué)規(guī)律，又要具有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。只具備其一，是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設(shè)的。針對(duì)于我現(xiàn)在的自身情況，只有自已先親體驗(yàn)一下在“企業(yè)中基于員工的工作”，在“學(xué)校內(nèi)基于教學(xué)的工作”，才能更好的理解基于工作的學(xué)習(xí)，基于學(xué)習(xí)的工作。才能更好的找到工學(xué)結(jié)合的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。否則，工學(xué)結(jié)合只能是一句空談和修飾語(yǔ)。
以項(xiàng)目任務(wù)為趨動(dòng)，項(xiàng)目在哪里?只有去找，有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，引進(jìn)項(xiàng)目與學(xué)生一起做項(xiàng)目，以項(xiàng)目為背景開(kāi)發(fā)教材、開(kāi)發(fā)精品課程，改革人才培養(yǎng)模式。關(guān)鍵還是在于“教師”。
在南開(kāi)大學(xué)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，對(duì)于“項(xiàng)目”感觸頗深，為我們進(jìn)行授課的張博士做過(guò)很多項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜度、難度應(yīng)用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè)，為企業(yè)提供項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。他每天幾乎大部分時(shí)間都在實(shí)驗(yàn)中度過(guò)，敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、自身的學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)，值得學(xué)習(xí)。三、課程體系建設(shè)：
在高職高專(zhuān)課程體系的商討過(guò)程中，大家一致贊同這樣的三句話(huà)，市場(chǎng)設(shè)專(zhuān)業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡(jiǎn)練的三句話(huà)，但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。
市場(chǎng)設(shè)專(zhuān)業(yè)：針對(duì)目前專(zhuān)業(yè)的發(fā)展情況而言，我想只有一條路，大批量的進(jìn)行真實(shí)的社會(huì)調(diào)研，(范圍不僅僅局限在黑龍江省內(nèi)，還可以擴(kuò)展到it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區(qū)，大、中、小型企業(yè)，也不僅僅局限于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，還應(yīng)包括它所涉及到的其它相應(yīng)的工作崗位，也可橫向發(fā)展，現(xiàn)今計(jì)算機(jī)僅僅是一個(gè)使用工具，工具就應(yīng)該在共性的基礎(chǔ)之上，與相應(yīng)的其它專(zhuān)業(yè)相結(jié)合，我想這也許就是“基礎(chǔ)平臺(tái)課”+“專(zhuān)業(yè)課程課”+“個(gè)性課程課”的發(fā)展模式(bpmm)。
企業(yè)設(shè)課程：根據(jù)工作的崗位群，歸納，把相關(guān)企業(yè)專(zhuān)家請(qǐng)來(lái)座談、探討、研究、歸納、總結(jié)。形成bpmm(基礎(chǔ)平臺(tái)+崗位模塊+個(gè)性化培養(yǎng))的課程體系。
崗位練技能：市場(chǎng)定專(zhuān)業(yè)到企業(yè)設(shè)課程，必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。以職業(yè)能力為本，來(lái)設(shè)置課程，確定應(yīng)知應(yīng)會(huì)、課程內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。課程與行業(yè)認(rèn)證發(fā)展并行。行業(yè)認(rèn)證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術(shù)?，F(xiàn)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)主要行業(yè)認(rèn)證有思科認(rèn)證、華為認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)工程師認(rèn)證，應(yīng)將認(rèn)證內(nèi)容融入到課程。同時(shí)，教師也應(yīng)參加相應(yīng)的認(rèn)證培訓(xùn)，培訓(xùn)提高能力，能力創(chuàng)造機(jī)會(huì)。精品課程建設(shè)，以“項(xiàng)目任務(wù)”趨動(dòng)的方式，這樣設(shè)置課程的優(yōu)勢(shì)就在于學(xué)而習(xí)之，學(xué)而用之，這樣學(xué)生就能夠?qū)W習(xí)態(tài)度良好，興趣提高(愿意做)，教師也愿意去教。以工作任務(wù)為主體，理論融于實(shí)踐，做人融于做事，動(dòng)腦融于動(dòng)手。
總而言之，通過(guò)此次外出學(xué)習(xí)，感觸很大。在今后的工作中，最重要的是化感觸為實(shí)施。付出自己的實(shí)際行動(dòng)，去學(xué)習(xí)，去敬業(yè)、去愛(ài)業(yè)。
出國(guó)工作總結(jié)篇十一
------------走進(jìn)莫斯科
在我們祖國(guó)的北方，有著世界上國(guó)土面積最大的國(guó)家——俄羅斯聯(lián)邦。幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)，作為一個(gè)多民族聚居的國(guó)家，俄羅斯一直在世界的舞臺(tái)上扮演著重要而又特殊的角色。然而它的第一代君主卻曾以學(xué)生的身份四處尋師問(wèn)道，最后憑借強(qiáng)大的軍事力量，擴(kuò)張成為地跨歐亞美三大洲的大帝國(guó)。就是這樣一個(gè)富有獨(dú)特使命的民族帶給世人獨(dú)一無(wú)二的文明。我懷揣著這份敬仰之情，去感受這個(gè)國(guó)家的偉大。
當(dāng)飛機(jī)穿過(guò)云層開(kāi)始下降的時(shí)候，不經(jīng)意間，眼睛里突然出現(xiàn)了大片的森林，很難想像如此大面積的森林是屬于城市的，然而，這里的確是一座城市——莫斯科。剛下過(guò)雪的城市清晨顯得格外寧?kù)o，莫斯科還沒(méi)有完全醒來(lái)?？諝夂完?yáng)光中都彌漫著一種涼爽的況味，愉悅的心情讓我迫不及待地踏上了這方土地。
莫斯科，我來(lái)了。
干凈的空氣，蔚藍(lán)的天空，整潔的街道，厚厚的積雪，給整座城市披上了華麗的白色戎裝，但這戎裝之下一幢幢充滿(mǎn)歷史厚重感的建筑仍帶給我深深地震撼，透過(guò)這莊嚴(yán)巍峨而又獨(dú)具特色的建筑讓我體會(huì)到了這個(gè)國(guó)家和民族的堅(jiān)忍與勤勞，智慧和力量。而作為莫斯科主要交通工具的地鐵，其龐大的線(xiàn)網(wǎng)所帶來(lái)的方便與快捷更是很令人驚嘆。
紅場(chǎng)，這個(gè)被視為莫斯科乃至整個(gè)俄羅斯的精神中心，它的面積并不如我想像中那么大，大概只有**廣場(chǎng)的五分之一，但就是這寧?kù)o而不算寬敞的紅場(chǎng)，卻蘊(yùn)含著一種寬廣的氣質(zhì)。紅場(chǎng)的西邊安息著一位偉大的人物——列寧，一個(gè)創(chuàng)造了歷史的偉大人物。列寧墓的后邊是克里姆林宮的紅墻，金色的洋蔥頂在朝陽(yáng)下閃亮。紅場(chǎng)，紅墻，金頂，它們見(jiàn)證了一個(gè)渴望勝利的民族太多的潮起潮落、興衰榮辱。歷史，理想與現(xiàn)實(shí)，就這么相互博弈著一路走來(lái)，成就了今天的俄羅斯。
麻雀山，以前也叫列寧山，是莫斯科的制高點(diǎn)。山上有一座觀(guān)景臺(tái)，可以俯瞰莫斯科市區(qū)的全景。整個(gè)莫斯科處在大片被雪覆蓋的森林里，具有油畫(huà)般的質(zhì)感，顯得靜謐而幽深。觀(guān)景臺(tái)的正面就是莫斯科大學(xué)的正門(mén)，這個(gè)俄羅斯最古老的大學(xué)，其尖塔狀的主樓是前蘇聯(lián)最高的建筑。在山巔再造巔峰，可見(jiàn)蘇聯(lián)時(shí)代的人們對(duì)教育的尊重與期許。
坐船緩行于莫斯科河，隨風(fēng)而來(lái)的不僅是涼意，還有俄羅斯女郎悠揚(yáng)的歌聲。莫斯科河就像一條深藍(lán)的絲帶，串起了兩岸無(wú)數(shù)金碧輝煌的古老建筑。如果說(shuō)這些凝重而大氣的建筑是莫斯科的骨架，那么蜿蜒其中的莫斯科河就是其血脈，兩者兼具了歷史賦予的鮮活與靈動(dòng)。莫斯科著實(shí)富有了生命，就像一個(gè)挺立于冰天雪地的北國(guó)男兒，冷峻而大氣，寬廣而執(zhí)著。
在游覽的時(shí)日里總會(huì)感覺(jué)到來(lái)去匆匆，難免有些倉(cāng)促。印象中的莫斯科是謎一樣的存在，讓人無(wú)法理解，就像俄羅斯人一樣。他們有時(shí)溫文爾雅，彬彬有禮，有時(shí)又熱情得像親兄弟，而有時(shí)他們的眼中會(huì)閃過(guò)一絲警惕的目光，讓你無(wú)法走近。他們極富民族自豪感，即使在他們極其困難的時(shí)候，他們?nèi)匀话翚馐悖屓瞬桓逸p觸他們內(nèi)心中最敏感的那個(gè)地方。
歷史與現(xiàn)實(shí)天壤之別，夢(mèng)想著或許會(huì)從某個(gè)小木屋走出保爾·柯察金，或許會(huì)在莫斯科郊外的晚上邂逅一位喀秋莎，然而，現(xiàn)實(shí)時(shí)常打破我們的夢(mèng)境：某某富豪被暗殺，市中心地鐵站爆炸，時(shí)常進(jìn)行安全檢查。這座城市就是這樣矛盾的存在著，擁有著它驚人的美麗。
對(duì)莫斯科來(lái)說(shuō)，我只是個(gè)過(guò)客，但有份眷戀卻深深地埋藏在我的心中。領(lǐng)略了他獨(dú)特的城市風(fēng)情和優(yōu)美的自然環(huán)境，更領(lǐng)略了俄羅斯人民自強(qiáng)不息的精神和崇尚文明的高度修養(yǎng)，使我在思想上也汲取了這個(gè)飽經(jīng)患難民族直面人生，笑對(duì)風(fēng)云的意味。俄羅斯，一衣帶水的鄰國(guó)，莫斯科，美麗神秘的城市，我想有緣還會(huì)再見(jiàn)的。
出國(guó)工作總結(jié)篇十二
兩年來(lái)，雙桂路街道*委員工作室通過(guò)強(qiáng)化組織體系建設(shè)，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，使街道做好*工作的能動(dòng)性得到較大提高。
（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，為發(fā)揮*職能作用提供保障。從街道*委員工作室正式成立至今,黨工委非常重視街道*工作，每年年初都對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。一是充實(shí)力量，配強(qiáng)配齊人員。黨工委專(zhuān)門(mén)指定街道副*兼任街道*委員工作室主任，安排辦公室一名工作人員作為街道*委員工作室聯(lián)絡(luò)員。明確了工作職責(zé)，做到了人員到位，職責(zé)到位。二是探索成立社區(qū)*工作聯(lián)絡(luò)站。我們?cè)?個(gè)社區(qū)建立了*委員聯(lián)絡(luò)站，嚴(yán)格選拔政治素養(yǎng)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)站站長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)與社區(qū)范圍內(nèi)*委員的聯(lián)絡(luò)與溝通。三是加強(qiáng)*工作人員隊(duì)伍建設(shè)。*時(shí)，我們注重街道*委員工作室和社區(qū)聯(lián)絡(luò)站工作人員的理論培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步了解*工作內(nèi)涵，增強(qiáng)責(zé)任心，深刻認(rèn)識(shí)做好人民*工作的重要性和緊迫性。
（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，為委員認(rèn)真履行職責(zé)夯實(shí)基礎(chǔ)。xx年，新一屆*委員產(chǎn)生以來(lái)，我們按照區(qū)*的統(tǒng)一安排，圍繞委員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)，將集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與主題活動(dòng)相結(jié)合，不斷完善*委員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高理論水*和參政議政能力，為委員認(rèn)真履行職責(zé)提供強(qiáng)大的智力支持。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，為推進(jìn)*工作規(guī)范化、程序化做好鋪墊。我們先后建立健全了《雙桂路轄區(qū)*委員工作室工作制度》、《*接待工作職責(zé)》和《轄區(qū)*委員接待工作制度》等制度，使*工作做到了有章可循。通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)了街道黨工委對(duì)*工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證了街道*工作正確的政治方向，提高了工作效率，使街道*工作逐步走向了規(guī)范化、程序化。
雙桂路街道轄區(qū)共有區(qū)*委員4人，分別來(lái)自不同的社會(huì)領(lǐng)域、不同的*，而且全部是兼職委員，履行職責(zé)的精力和時(shí)間有限。為使他們更好地關(guān)注民生，參政議政，就必須建立與街道、與社區(qū)、與居*系的溝通機(jī)制。為此，我們創(chuàng)新組織形式，通過(guò)發(fā)揮街道*委員工作室的作用，為他們真正履職搭建*臺(tái)，提供便利。
（一）街道依托*委員工作室，建立與*委員定期溝通機(jī)制。工作室利用社區(qū)*工作聯(lián)絡(luò)站人熟、地熟、情況熟的特點(diǎn)，經(jīng)常深入到委員工作生活的地方，及時(shí)收集委員的工作生活情況，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，拉近了街道與委員之間的感情，讓委員也體會(huì)到街道對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，使街道*委員工作室服務(wù)委員的作用得到充分發(fā)揮。
（二）委員依托*委員工作室，建立深入居民群眾溝通機(jī)制。委員定期深入到社區(qū)居民當(dāng)中進(jìn)行走訪(fǎng)，參加活動(dòng)，聽(tīng)取居民群眾工作生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，收取居民群眾意見(jiàn)和建議，及時(shí)疏理反饋，從而使居民了解委員，熟悉委員，信任委員。如xx年，攀成鋼公司搬遷撤除時(shí)，未對(duì)位于雙桂路和五桂橋頭兩處原攀成鋼公司專(zhuān)用鐵路線(xiàn)進(jìn)行及時(shí)拆除和路基加固，造成該路段時(shí)常發(fā)生機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)來(lái)往受阻、行駛不暢，有時(shí)還造成非機(jī)動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)、人員受傷、車(chē)輛受損等嚴(yán)重的交通安全事故，街道*委員張競(jìng)同志及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，提出提案，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決此事。
出國(guó)工作總結(jié)篇十三
眾所周知，美國(guó)擁有者全球最齊全的教育資源以及完善的教育制度。雖然今年來(lái)的各項(xiàng)證詞也為中國(guó)學(xué)生提供了廣闊的留學(xué)渠道，但選擇不同專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的發(fā)展前景也大相徑庭。什么是適合自己的專(zhuān)業(yè)？首先，要與自己的興趣與專(zhuān)長(zhǎng)相結(jié)合。同時(shí)，選擇的專(zhuān)業(yè)要一定程度符合就業(yè)市場(chǎng)需要。
以下是筆者多年留學(xué)生活針對(duì)大量留美學(xué)生的觀(guān)察與統(tǒng)計(jì)得出的對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的看法，可以看出，容易在美國(guó)就業(yè)的也多數(shù)都容易在國(guó)內(nèi)就業(yè)：
1、物理學(xué)屬于好出國(guó)的專(zhuān)業(yè)，各大美國(guó)研究生院物理人才短缺，因此也比較容易獲得獎(jiǎng)學(xué)金。但是物理專(zhuān)業(yè)學(xué)生出路堪憂(yōu)。學(xué)習(xí)理論物理的優(yōu)秀學(xué)生，如果數(shù)理基礎(chǔ)很好，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的情況下選修些金融課程，畢業(yè)后可以去金融機(jī)構(gòu)做數(shù)量分析，年薪可達(dá)15萬(wàn)至30萬(wàn)美元。如果想鉆研學(xué)術(shù)的話(huà)，物理學(xué)教授一般都需要1至2輪博士后經(jīng)歷，還要有學(xué)術(shù)界的人脈，過(guò)硬的研究文章。物理學(xué)一些領(lǐng)域的學(xué)生還可去ge等公司的基礎(chǔ)研究部門(mén)，年薪7萬(wàn)以上。
2、化學(xué)也是好出國(guó)的行業(yè)。就業(yè)前景在美國(guó)相當(dāng)不錯(cuò)。其中，有機(jī)化學(xué)最容易進(jìn)大的制藥公司，如輝瑞，禮來(lái)等，博士畢業(yè)起薪可達(dá)8萬(wàn)至9萬(wàn)美元，碩士起薪約5萬(wàn)至7 萬(wàn)美元。但是有機(jī)化學(xué)比較對(duì)身體有害，同時(shí)為了去好的制藥公司，讀書(shū)期間要注意積累很多技能，如寫(xiě)作、語(yǔ)言、參加行業(yè)學(xué)術(shù)研討會(huì)、認(rèn)識(shí)行業(yè)內(nèi)人士等。分析化學(xué)同樣可以去制藥公司，分析儀器公司等。無(wú)機(jī)化學(xué)與物理化學(xué)就業(yè)稍微窄些，但是化學(xué)整體上不錯(cuò)，因?yàn)榛瘜W(xué)化工產(chǎn)業(yè)比較成規(guī)模，有很多大公司需要化學(xué)人才，如杜邦，陶氏化學(xué)，ge，英國(guó)石油，殼牌，愛(ài)克森美孚等。
3、數(shù)學(xué)比較好出國(guó), 而且就業(yè)前景很好, 將來(lái)可去金融, 保險(xiǎn), 銀行, 地產(chǎn), 信用卡, 制藥等行業(yè), 博士年薪在8萬(wàn)至15萬(wàn)美元以上。優(yōu)秀的數(shù)學(xué)博士很多可以不用做博士后就直接做助理教授, 一切在美國(guó)都是供求關(guān)系決定的。
4、統(tǒng)計(jì)就業(yè)前景好，可以去制藥、咨詢(xún)、金融等行業(yè)，碩士年薪在6萬(wàn)至8萬(wàn)美元以上。
5、生物科學(xué)出國(guó)容易，但是就業(yè)機(jī)會(huì)水深火熱。首先是研究手段原始，體力成分多，其次是功課非常繁重，每周幾乎要工作70個(gè)小時(shí)才能出成果。生物碩士很難找工作，博士都要先做工資低并且沒(méi)有保障的博士后(年薪3.6萬(wàn)至4.8萬(wàn)美元)之后才可能去公司或者做教授。多數(shù)中國(guó)學(xué)生都缺乏對(duì)生物學(xué)的了解才走上這條路的，即使是美國(guó)優(yōu)秀學(xué)生，從博士畢業(yè)到教授一般都要努力很多年。有些頂級(jí)生物專(zhuān)業(yè)的博士畢業(yè)后，能進(jìn)知名咨詢(xún)公司，如麥肯錫，bcg，但是這絕對(duì)只限于麻省理工，哈佛等少數(shù)幾所大學(xué)。
6、計(jì)算機(jī)與電信科學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域很多，多數(shù)就業(yè)形勢(shì)都不錯(cuò)，如軟件，數(shù)據(jù)庫(kù)，網(wǎng)絡(luò)，硬件，芯片，無(wú)線(xiàn)通信等，即使是很理論的行業(yè)，就業(yè)前景都不差。it業(yè)是成熟的規(guī)模行業(yè)，可吸收大量?jī)?yōu)質(zhì)人才。一般博士畢業(yè)多數(shù)去大公司做科研，年薪10萬(wàn)美元。碩士畢業(yè)做開(kāi)發(fā)人員的多些，年薪5萬(wàn)至8萬(wàn)美元。it業(yè)仍然是美國(guó)理工的主流，麻省理工本科與研究生里，50%是ece專(zhuān)業(yè)，電子與計(jì)算機(jī)工程。
擇做工業(yè)投資，風(fēng)險(xiǎn)投資，發(fā)明投資之類(lèi)的，收入會(huì)高很多, 可達(dá)15萬(wàn)美元以上。
8、醫(yī)學(xué)國(guó)內(nèi)學(xué)醫(yī)學(xué)的學(xué)生很幸運(yùn)，美國(guó)沒(méi)有本科學(xué)醫(yī)學(xué)的，國(guó)內(nèi)的醫(yī)學(xué)本科，他們承認(rèn)為醫(yī)學(xué)博士。而中國(guó)臨床醫(yī)學(xué)學(xué)生多數(shù)來(lái)美國(guó)讀生物科學(xué)，邊讀博士邊考美國(guó)的醫(yī)學(xué)從業(yè)考試，考過(guò)了就可以從實(shí)習(xí)醫(yī)生做起，最終如果能成功，醫(yī)生的收入是非常高的。頂級(jí)的外科醫(yī)生年薪可達(dá)50萬(wàn)至80萬(wàn)美元, 普通的內(nèi)科醫(yī)生約15萬(wàn)美元。
9、教育學(xué)非常難找工作的專(zhuān)業(yè)。
10、心理學(xué)學(xué)生主要走學(xué)術(shù)道路，要成為心理專(zhuān)家，需要非常高的語(yǔ)言能力。
11、經(jīng)濟(jì)學(xué)就業(yè)前景不錯(cuò)。中國(guó)社會(huì)比較尊重經(jīng)濟(jì)學(xué)家，回國(guó)做教授工資比別的專(zhuān)業(yè)高一大截，甚至幾倍。
12、社會(huì)學(xué)就業(yè)前景尚可，學(xué)生要注意積累統(tǒng)計(jì)功底，如果不能去咨詢(xún)公司也能靠統(tǒng)計(jì)學(xué)找到工作。
13、政治學(xué)就業(yè)前景在美國(guó)不好。頂級(jí)學(xué)校畢業(yè)的回國(guó)倒是很好，可進(jìn)政策研究所，高校，政府機(jī)構(gòu)，ngo(非政府機(jī)構(gòu)，如美國(guó)的某基金會(huì))，還有去聯(lián)合國(guó)駐中國(guó)機(jī)構(gòu)的。
14、歷史、人文等工作機(jī)會(huì)很少，美國(guó)人本科學(xué)歷史與人文的，研究生很多都讀法律，經(jīng)濟(jì)去了。中國(guó)學(xué)生讀完博士的基本都要走學(xué)術(shù)道路，而文科的科研經(jīng)費(fèi)少，教職也少得多。
15、環(huán)境科學(xué)工作不好找。一些學(xué)大氣物理的可去風(fēng)力發(fā)電公司，一些做環(huán)境毒理的可以去石油公司。但是環(huán)境科學(xué)還是比生物學(xué)前景好些。
16、法學(xué)：中國(guó)人即使美國(guó)法學(xué)院畢業(yè)，英文能好到上法庭的也并不多。經(jīng)濟(jì)學(xué)金融學(xué)功底好的可選擇做公司并購(gòu)，ipo等業(yè)務(wù)，收入會(huì)很高，超過(guò)20萬(wàn)美元。很多人選擇做移民律師，給中國(guó)人辦簽證與綠卡，收入會(huì)少些，10萬(wàn)美元左右。而能應(yīng)用自己理工知識(shí)做專(zhuān)利律師，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
17、會(huì)計(jì)學(xué)很好找工作，但是企業(yè)里的工資不高，約4萬(wàn)至5萬(wàn)，做審計(jì)的工作稍微高些。
18、mba與商學(xué)院 中國(guó)學(xué)生畢業(yè)多數(shù)去金融公司與咨詢(xún)公司，美國(guó)學(xué)生因?yàn)橛⑽牡谋磉_(dá)能力好，很多選擇去公司做管理。讀商學(xué)院一定要讀好學(xué)校才不會(huì)浪費(fèi)學(xué)費(fèi)和時(shí)間。
出國(guó)工作總結(jié)篇十四
我縣的出國(guó)（境）人員審查工作，在市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極貫徹中央、省、市委的有關(guān)文件精神，做到了把握政策，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確證了出國(guó)（境）人員審查任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
一、2003年、2004年出國(guó)人員審查工作情況2003年、2004年我縣共審查辦理出國(guó)（境）人員手續(xù)49件，涉及89人，其中因公72人（備案管理55人），因私17人。局級(jí)15人，處級(jí)55人，科級(jí)1人，其他人員18人。訪(fǎng)問(wèn)或考察37人，經(jīng)貿(mào)活動(dòng)46人，勞務(wù)輸出3人，學(xué)習(xí)培訓(xùn)3人。在審查過(guò)程中，我們注重把好“三關(guān)”，2003年以來(lái)，全縣共審批的因公出國(guó)，沒(méi)有一名外出不歸和晚歸的，也沒(méi)有一名違背外事工作紀(jì)律的。一是從條件上把關(guān)。堅(jiān)持對(duì)出國(guó)進(jìn)行技術(shù)、管理知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的人員，出國(guó)考察項(xiàng)目、引進(jìn)資金的人員優(yōu)先審批，對(duì)政審不合格者、無(wú)明確出國(guó)目的者、身體不健康者不批。二是從程序上把關(guān)。對(duì)凡是辦理出國(guó)手續(xù)的，要求報(bào)齊五個(gè)材料，對(duì)材料不全、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的不予受理，同時(shí)堅(jiān)持急事急辦、特事特辦原則，在堅(jiān)持程序的前提下適量簡(jiǎn)化、合并程序，為出國(guó)人員提供高效的服務(wù)。三是從機(jī)制上把關(guān)。建立健全與執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)系制度、嚴(yán)格的政審制度、與外事部門(mén)的通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)出國(guó)人員的全面考察。
二、審查工作中存在的問(wèn)題因公出國(guó)人員審查工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治工作，事關(guān)國(guó)家利益、干部隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，改革開(kāi)放步伐進(jìn)一步加快，一些新情況、新問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。
（一）思想認(rèn)識(shí)的模糊，淡化了出國(guó)人員審查工作的意識(shí)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，基層少數(shù)單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)因公出國(guó)人員審查工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。有的認(rèn)為現(xiàn)在搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，出國(guó)人員的條件完全可以放寬；有的認(rèn)為出國(guó)人員審查工作是組織部門(mén)的事情，與本單位、本部門(mén)關(guān)系不大，預(yù)審和公示只是“例行公事”，走走形式;有的單位把因公出國(guó)當(dāng)作一種待遇或獎(jiǎng)勵(lì)，甚至于當(dāng)作出國(guó)公費(fèi)旅游的機(jī)遇。這些問(wèn)題的存在，直接反映了基層人員在因公出國(guó)人員審查工作思想認(rèn)識(shí)上的誤縣，淡化了出國(guó)人員審查工作的意識(shí)。
（二）制度上的滯后，弱化了組織部門(mén)的管理力度。出國(guó)人員審查工作出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，如：因公出國(guó)審查工作基本原則、因公出國(guó)人員的審批權(quán)限、審批手續(xù)、預(yù)審和審批職責(zé)分工等方面應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)規(guī)定應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整和明確；進(jìn)行政審時(shí)，如何辨別當(dāng)事人所持材料的真?zhèn)?；由?dāng)事人自己拿著有關(guān)材料辦理政審批件，而當(dāng)事人所在單位沒(méi)有出面辦理；行前教育和鑒定工作流于形式，沒(méi)有在制度上予以保證。凡此種種，根本原因還是制度上的不完善，導(dǎo)致了工作中有些問(wèn)題的出現(xiàn)，由于找不到處理問(wèn)題的依據(jù)，使工作陷入被動(dòng)。
（三）部門(mén)之間協(xié)調(diào)不夠，分化了職能部門(mén)之間的溝通。出國(guó)人員審查工作，涉及到外事、公安、紀(jì)檢（監(jiān)察）、等好幾個(gè)部門(mén)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)影響到出國(guó)人員審查工作的質(zhì)量，所以各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。我們雖然建立了相應(yīng)的制度，但各部門(mén)在具體政策的把握上不是很一致，在有關(guān)出國(guó)人員審查工作信息的溝通上做得不是很好，對(duì)一些在審查過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)性問(wèn)題溝通不夠，而且制度上只規(guī)定各部門(mén)應(yīng)該做什么，卻沒(méi)有規(guī)定對(duì)“不為”或做得不夠的部門(mén)應(yīng)該給予什么樣的處罰。給因公出國(guó)人員審查工作帶來(lái)一定的難度。
（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)上不到位，影響了審查工作的質(zhì)量和效率。審查工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治工作，政策性、政治性強(qiáng)，事關(guān)國(guó)家利益、干部隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)。實(shí)際工作中，由于種種原因，特別是具體工作人員的變換，導(dǎo)致了審查工作業(yè)務(wù)質(zhì)量的下降，從一定程度上影響了審查工作質(zhì)量和效率。
三、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議
（一）加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)基層人員對(duì)因公出國(guó)人員審查工作的認(rèn)識(shí)。出國(guó)審查工作是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的工作，為了把這項(xiàng)工作做得更好，必須進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,使基層人員認(rèn)識(shí)到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下條件下，此項(xiàng)工作不僅不能放松，反而更要抓緊抓好。同時(shí)，要認(rèn)真宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)出國(guó)審查工作規(guī)定，讓他們對(duì)出國(guó)審查工作有全面的認(rèn)識(shí)，熟悉工作步驟，為出國(guó)審查工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)要注重隊(duì)伍建設(shè)。“外事無(wú)小事”，出國(guó)人員審查工作政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)。建設(shè)一支政治思想好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的出國(guó)人員預(yù)審和審批工作隊(duì)伍，是新形勢(shì)下做好出國(guó)人員審查工作，確保出國(guó)人員質(zhì)量和出國(guó)任務(wù)順利完成的前提和保證。
（二）健全制度，提高組織部門(mén)對(duì)因公出國(guó)人員的監(jiān)管力度。在實(shí)踐中，我們感到派出的團(tuán)組是不是符合政策規(guī)定，派出人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是不是高，所在單位把關(guān)至關(guān)重要，對(duì)此負(fù)有直接責(zé)任；能不能把那些不該出國(guó)的團(tuán)組和人員堅(jiān)決卡住，很大程度上在審批部門(mén)。因此，在實(shí)際工作中應(yīng)以健全出國(guó)人員審查工作制度為抓手。制度是否健全，直接影響到組織部門(mén)對(duì)因公出國(guó)人員審查工作的監(jiān)督和管理的力度。因此我們認(rèn)為應(yīng)建立和強(qiáng)化以下幾項(xiàng)制度：一是建立跟蹤管理制度。對(duì)出國(guó)人員在境外的政治表現(xiàn)、思想品德情況，應(yīng)會(huì)同出國(guó)人員所在單位黨委（黨組）通過(guò)各種途徑跟蹤了解，加強(qiáng)管理。二是強(qiáng)化出國(guó)人員鑒定制度。因公出國(guó)人員回國(guó)后，組團(tuán)（派遣）部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織出國(guó)人員填寫(xiě)《出國(guó)人員鑒定表》，經(jīng)團(tuán)組長(zhǎng)簽署意見(jiàn)和組團(tuán)（派遣）部門(mén)審核蓋章后，送縣委組織部和出國(guó)人員所在單位歸檔。三是建立公職人員持有因私護(hù)照統(tǒng)一管理制度。針對(duì)公職人員手中持有因私護(hù)照難于管理的問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)與公安、外事部門(mén)協(xié)調(diào)，建立護(hù)照統(tǒng)一管理制度。將公職人員手中持有因私護(hù)照由組織部門(mén)統(tǒng)一管理。四是建立因公出國(guó)人員財(cái)務(wù)審計(jì)制度。堅(jiān)持對(duì)歸國(guó)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)不合理的開(kāi)支不予報(bào)銷(xiāo)，堅(jiān)決堵塞漏洞。五是建立領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(guó)公示制度。為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(guó)的管理與監(jiān)督，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(guó)應(yīng)實(shí)行“公示”，具體可以做到六個(gè)“公開(kāi)”：一是公開(kāi)公示范圍，領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)，行前必須公示；二是公開(kāi)公示內(nèi)容，公示寫(xiě)明出國(guó)（境）人員姓名、身份、邀請(qǐng)單位、組團(tuán)單位、派遣部門(mén)、出國(guó)（境）目的和任務(wù)，所去的國(guó)家和地區(qū)、行期、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和批準(zhǔn)單位；三是公開(kāi)公示時(shí)間，一般為一周；四是公開(kāi)公示形式，在本單位全體人員會(huì)議上宣布，并在單位政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)予以張貼；五是公開(kāi)反映形式，公示期內(nèi)如對(duì)擬出國(guó)（境）人員有異議，可以用口頭形式、電話(huà)形式或書(shū)面形式向本單位或縣委組織部反映，同時(shí)公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)；六是公開(kāi)審批責(zé)任，本單位或縣委組織部接到群眾反映后，要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)反映的情況，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，重新審查擬出國(guó)（境）人員，同時(shí)對(duì)不按規(guī)定程序隨意審批、瞞報(bào)漏報(bào)的單位和個(gè)人，給予通報(bào)批評(píng)，直至黨政紀(jì)處分。
（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化組織、外事、公安、紀(jì)檢部門(mén)之間的溝通。組織、紀(jì)檢（監(jiān)察）、公安、外事辦等部門(mén)一方面應(yīng)明確分工、明確職責(zé)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)。另一方面要加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系會(huì)議制度，實(shí)行因公出國(guó)人員審查工作信息通報(bào)制度。定期或不定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，溝通信息，分析情況，對(duì)審查工作中的重大問(wèn)題、突發(fā)性問(wèn)題要及時(shí)研究，并采取切實(shí)措施進(jìn)行處理；同時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)審查工作。
出國(guó)工作總結(jié)篇十五
創(chuàng)建充分就業(yè)街道是進(jìn)一步貫徹落實(shí)*、省委*和市委市*提出的促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作要求的重要措施之一，對(duì)我市成功爭(zhēng)創(chuàng)“市充分就業(yè)縣（市）區(qū)”稱(chēng)號(hào)，確保我市就業(yè)局勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定及社會(huì)和諧發(fā)展具有重要意義。根據(jù)上級(jí)文件相關(guān)精神，并結(jié)合街道實(shí)際，我們積極開(kāi)展工作，現(xiàn)將這階段所作的工作匯報(bào)：
為有效完成創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作任務(wù)，街道成立了創(chuàng)建充分就業(yè)街道領(lǐng)導(dǎo)小組，其中以街道辦主任周嬡兒為組長(zhǎng)，工業(yè)主任為副組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上還制定了街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案，確定了創(chuàng)建目標(biāo)、長(zhǎng)期規(guī)劃及現(xiàn)階段的工作任務(wù)。
目前，我街道共有23個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)。根據(jù)《街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案》，按照分批創(chuàng)建的計(jì)劃，確立了村、村、村、村、村、村、村和村這8個(gè)行政村為首批創(chuàng)建充分就業(yè)村，占到全街道的30%，力爭(zhēng)到xx年底，使這8個(gè)村達(dá)到充分就業(yè)村的標(biāo)準(zhǔn)；到xx年底，使居委會(huì)和全街道65%的行政村達(dá)到充分就業(yè)村（社區(qū)）的標(biāo)準(zhǔn)；到xx年底，使全街道100%的行政村達(dá)到充分就業(yè)村的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)達(dá)到充分就業(yè)街道的標(biāo)準(zhǔn)。使全街道城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)到96%以上，農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)到92%以上，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭和農(nóng)村有就業(yè)愿望和就業(yè)能力低保家庭勞動(dòng)力就業(yè)率70%以上的目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)政策，使就業(yè)困難人員得到有效援助，失業(yè)人員基本生活得到保障。
1、積極組織動(dòng)員大會(huì)。我街道于5月5日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由工業(yè)主任主持，8個(gè)行政村的負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。在會(huì)上，鄔主任向各村負(fù)責(zé)人介紹了創(chuàng)建工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，要求各村做好宣傳工作，并對(duì)創(chuàng)建工作給予積極配合。
2、落實(shí)勞動(dòng)保障場(chǎng)地。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬落實(shí)村級(jí)勞動(dòng)保障場(chǎng)所，并懸掛勞動(dòng)保障室牌子，其中勞動(dòng)保障室面積不少于20*米。但由于每個(gè)村各方面設(shè)施的局限性，8個(gè)行政村中只有村實(shí)現(xiàn)窗口化服務(wù)。
3、確立創(chuàng)建村工作人員。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)創(chuàng)建工作專(zhuān)兼職人員數(shù)人，并將創(chuàng)建工作納入到各村日常工作議事日程。
4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為推動(dòng)創(chuàng)建充分就業(yè)村工作，確保創(chuàng)建工作見(jiàn)成效，各創(chuàng)建村根據(jù)自村情況，制定了相關(guān)工作細(xì)則，并將業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等相關(guān)制度實(shí)行上墻公布。
1、深入走訪(fǎng)，建立臺(tái)賬。各創(chuàng)建村組織人員深入村民家中進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查，對(duì)村勞動(dòng)力資源進(jìn)行全面排查，摸清底數(shù)，掌握實(shí)情。經(jīng)過(guò)6、7兩個(gè)月的排查，8個(gè)創(chuàng)建村已基本完成城鄉(xiāng)勞動(dòng)年齡段人員的基本調(diào)查登記工作，在此基礎(chǔ)上開(kāi)始建立村勞動(dòng)者及就業(yè)情況臺(tái)賬，并及時(shí)進(jìn)行電腦錄入，截止至8月底，各創(chuàng)建村已完成基礎(chǔ)臺(tái)賬的電腦錄入工作。
出國(guó)工作總結(jié)篇十六
省農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查組：
2017年以來(lái)，xx市認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔2017〕9號(hào)、中紀(jì)發(fā)〔2017〕10號(hào)、中辦發(fā)〔2017〕12號(hào)、x委辦〔2017〕8號(hào)等有關(guān)加強(qiáng)因公出國(guó)(境)管理一系列文件精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重把關(guān)、細(xì)審查，認(rèn)真做好黨政干部因公出國(guó)(境)的監(jiān)管工作。全市共審核報(bào)批因公出國(guó)(境)人員2批，縣處級(jí)干部6人，科級(jí)以下干部1人，其中1批1人次因5.12汶川特大地震未成行。因公出國(guó)(境)批次和人數(shù)呈大幅度下降趨勢(shì)，未發(fā)現(xiàn)有利用公款出國(guó)(境)旅游的情況?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
我市從制度建設(shè)入手，從審批環(huán)節(jié)把關(guān)，預(yù)防黨員干部利用公款出國(guó)(境)旅游，制定了《關(guān)于進(jìn)一步明確因公出國(guó)(境)申報(bào)和審批程序的通知》等一系列文件，健全完善了黨政干部因公出國(guó)(境)任務(wù)審批管理、領(lǐng)導(dǎo)干部因公或因私出國(guó)(境)證件管理等制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)(境)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)備案制度等。建立和落實(shí)便捷高效的監(jiān)督管理制度，按照管理權(quán)限和程序做好日常監(jiān)督管理工作，將當(dāng)年黨政干部因公出國(guó)(境)情況于次年1月15日前專(zhuān)題報(bào)告組織、紀(jì)檢和上級(jí)外事部門(mén)，重大情況隨時(shí)報(bào)告。由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)定期或不定期對(duì)國(guó)家公職人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)(境)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保不出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
我市進(jìn)一步明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加因公出境(含赴香港、澳門(mén))的公務(wù)活動(dòng)，一律由外事部門(mén)歸口辦理，出訪(fǎng)申請(qǐng)(含出訪(fǎng)的背景情況、參團(tuán)單位、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等)必須經(jīng)市委外事領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，按程序報(bào)市委外事工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。對(duì)不符合文件規(guī)定的團(tuán)組，特別是無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一般性考察和營(yíng)利性跨地區(qū)跨部門(mén)(雙跨)團(tuán)組，一律不進(jìn)行審核、報(bào)批。對(duì)于計(jì)劃外出國(guó)(境)任務(wù)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查其出訪(fǎng)事由、內(nèi)容、必要性和日程安排，從嚴(yán)掌握。對(duì)批準(zhǔn)出行的團(tuán)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其境外活動(dòng)情況的監(jiān)督和核查，派出單位和審批單位及時(shí)評(píng)估團(tuán)組提交的出訪(fǎng)報(bào)告。
我市嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)先行審核制度，加強(qiáng)因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)約束。將黨政干部因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)全部納入預(yù)算管理，嚴(yán)格控制預(yù)算規(guī)模。根據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，嚴(yán)格審核出國(guó)(境)費(fèi)用，不得核報(bào)與公務(wù)無(wú)關(guān)的開(kāi)支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用。堅(jiān)持在核定的年度財(cái)政預(yù)算內(nèi)組織安排出國(guó)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自突破。黨政干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在因公出國(guó)前，按規(guī)定的`開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)編制經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，送財(cái)政部門(mén)審定，并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以給付經(jīng)費(fèi)。對(duì)于持因私普通證照出國(guó)(境)執(zhí)行公務(wù)者，其出訪(fǎng)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，所在單位不予報(bào)銷(xiāo)。
我市充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、組織、外事、公安、對(duì)臺(tái)、旅游、審計(jì)等部門(mén)的職能作用，有效防范弄虛作假、不按規(guī)定報(bào)批，擅自延長(zhǎng)在國(guó)(境)外停留時(shí)間、改變行程路線(xiàn)、變更日程安排等變相公款出國(guó)(境)旅游現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)防由企事業(yè)單位出資或補(bǔ)助，向下屬機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和地方攤派出國(guó)(境)費(fèi)用的案件發(fā)生。同時(shí)，大力支持有上述實(shí)質(zhì)性任務(wù)的部門(mén)和企業(yè)走出去。將黨政干部遵守和執(zhí)行因公出國(guó)(境)有關(guān)規(guī)定情況，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制建設(shè)的重要內(nèi)容，納入干部經(jīng)常性考察和日常考核內(nèi)容。把對(duì)黨政干部因公出國(guó)(境)預(yù)算資金使用情況的審計(jì)監(jiān)督作為經(jīng)濟(jì)審計(jì)的重要內(nèi)容，加大了對(duì)黨政干部出國(guó)(境)活動(dòng)審核報(bào)批、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等情況的監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)因公出國(guó)(境)活動(dòng)審批和經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范化。
出國(guó)工作總結(jié)篇十七
20xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響，20xx年成為歷史。20xx年是不*凡的一年，因?yàn)檫@一年我們的國(guó)家經(jīng)歷了許多事情，而我個(gè)人也在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，個(gè)人業(yè)績(jī)得到了飛速發(fā)展。這一年，除政治思想水*有了很大提高外，我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開(kāi)戶(hù)數(shù)、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷(xiāo)售中都取得了較好成績(jī)。下面，我將xx年的工作總結(jié)如下：
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我積極參加分支行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行新推出的各項(xiàng)政策，學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，使自己在一線(xiàn)服務(wù)中更好的執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)政策，提高了執(zhí)行力。
(二)不斷鞏固業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，這使我的專(zhuān)業(yè)技能得到了全面提升。
在20xx年—20xx年的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作中，我的年終考核一直不錯(cuò)，20xx年名列第二，20xx年仍然名列前茅，并因成績(jī)顯著，在20xx年度被評(píng)為優(yōu)秀派遣員工，20xx年度被評(píng)為東部支行優(yōu)秀員工。而20xx年—x月休產(chǎn)假，至x月x日上班，業(yè)績(jī)并未落后。
(一)個(gè)人金融資產(chǎn)。個(gè)人金融資產(chǎn)的的理想目標(biāo)為20xx年產(chǎn)假的前提下，圓滿(mǎn)完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了x萬(wàn)的好成績(jī)，包括新增本外幣儲(chǔ)蓄x萬(wàn)，理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到x萬(wàn)，考核得到了頂封分x分。其中，保險(xiǎn)銷(xiāo)售x萬(wàn)、股票型基金銷(xiāo)售x萬(wàn)、貨幣基金銷(xiāo)售x萬(wàn)、本利豐銷(xiāo)售x萬(wàn)、其他理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售x萬(wàn)。
(二)基金定投開(kāi)戶(hù)數(shù)。基金定投具備手續(xù)簡(jiǎn)單、參與起點(diǎn)低、預(yù)期收益可觀(guān)等特點(diǎn)，我通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展交叉營(yíng)銷(xiāo)的方式，在基金定投開(kāi)戶(hù)數(shù)的銷(xiāo)售上取得了較好成績(jī)。我實(shí)現(xiàn)了x個(gè)的銷(xiāo)售目標(biāo)，比理想目標(biāo)高出xx個(gè)。同個(gè)人金融資產(chǎn)一樣，考核得到了封頂分x分。
(一)加強(qiáng)信息收集。我將建立信息收集制度，樹(shù)立信息意識(shí)，尤其是瞄準(zhǔn)xx行、xx行，認(rèn)真研究它們的營(yíng)銷(xiāo)方法和手段，并制定出應(yīng)對(duì)策略。
(二)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)部員工隊(duì)伍的建設(shè)。我將倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，提升服務(wù)層次，為一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德和誠(chéng)信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
(四)提高自身素質(zhì)。工作中，我將不斷提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的把握能力。并做好兼職工作，把兼職工作當(dāng)成鍛煉自己，增長(zhǎng)知識(shí)的*臺(tái)，堅(jiān)決杜絕推卸責(zé)任的事情發(fā)生。
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