最新幼兒園現狀分析報告(模板18篇)

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最新幼兒園現狀分析報告(模板18篇)
時間:2023-10-31 00:13:15     小編:筆硯

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幼兒園現狀分析報告篇一

為了強化我園的安全工作,增強教師和幼兒的安全意識,確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長,根據今年全市安全工作精神,我園針對自身情況進行詳細周密的自查?,F將自查情況匯總如下:

一、教職工充分重視,提高思想意識

我園成立了以柳園長為首的幼兒園安全工作責任分工小組,針對各項具體安全工作開展排查活動。明確了任務、責任,進行了細致的分工,籌劃我園本學期的安全工作。組織全體教師,召開了安全工作會議,會上,園長認真?zhèn)鬟_了會議精神,并結合我園的實際,講了我園當前安全工作要注意的問題,提出了嚴格的安全工作要求,提出了“安全大于天,生命重如山”的工作口號,要求大家充分認識“安全高于一切”的思想,指出了安全工作要深入人心,到崗盡責,安全工作不能有絲毫放松,幼兒園要形成校園安全人人有責,大家時時想安全,處處抓安全的良好工作局面,要求教師提高責任意識,增強安全常識,切實認識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、有安全管理工作組織機構,工作踏實。

我園一直十分重視安全工作,長期以來形成了園領導班子總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調,各部門參與、密切配合的工作格局,形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。按照教育局對學校安全工作的要求,結合我;園實際,制定并與幼兒園各部門、班主任、教師簽訂了《安全工作目標責任書》,明確了各責任人的職責,加大了對各部門及全體教師的安全工作的檢查力度,不斷規(guī)范教育教學管理、后勤管理、教師隊伍管理及各項活動管理,并實行了安全事故責任追究制。

三、安全工作管理情況

1、消防安全工作管理

根據有關精神及規(guī)定,我園對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查,對電源、電線進行改裝處理,對教室內的插座進行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進行應急預案知識教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

2、晨檢、午睡值班工作情況管理

嚴格按照幼兒園晨檢制度,切實做好晨檢工作。對于未到園的幼兒,教師要及時做好家園聯(lián)系工作,并針對具體情況進行匯報,有異常情況應馬上請示上級領導,以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應盡職盡責,根據季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個幼兒健康安全地午休。

3、食品衛(wèi)生管理情況

我園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對于各種不衛(wèi)生的隱患和習慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學習和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責任狀。學校加強對食品采購、供貨、加工等關口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴格生熟分放和加工處理制度,嚴格執(zhí)行飯菜當日制作,當日食用制度,以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管,單獨存放,嚴格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。

4、幼兒學習活動玩具和運動器械情況管理。

結合本次自查活動,我園對校舍、室內設施玩具,寢室用品,進行了一次徹底地檢查。將各種游樂設施進行加固處理,對教具和玩具進行消毒和檢查,將不合格的玩具進行銷毀。室內桌椅和寢室床具也整體進行了一次維修,徹底檢查了班級的物品擺放,消除了隱患。

5、幼兒安全常識教育情況

各幼兒教師結合課堂教學對幼兒進行安全知識的滲透,讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通,讓家長配合幼兒園的教育工作。結合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強,對各項安全工作和應急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內健康、快樂地成長。

四、全面加強傳染病的防控工作情況

1.加強晨間檢查及全日觀察工作

做好幼兒的晨間檢查,通過一摸、二看、三問、四查的方式,細致地觀察每一個孩子的情緒與身體狀況,有可疑病癥,立即讓家長帶領幼兒到醫(yī)院確診。并實行“一天兩檢”制度,必要時對個別班級再增加檢查次數。

2.加強幼兒個人衛(wèi)生教育

教育孩子飯前便后一定要洗手,注意個人衛(wèi)生,堅持用肥皂和流動水洗手,并利用圖片、故事、多媒體課件等形式對幼兒進行良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。

3.加強衛(wèi)生消毒工作

(1)幼兒餐具、杯子每天清理后消毒柜消毒。

(2)幼兒桌椅、大型玩具、門把手、樓梯扶手、廁所等每天用84消毒。

(3)幼兒玩具除每天進行紫外線消毒。

(4)活動室、寢室除每天紫外線消毒外,定期開窗通風,保證室內空氣新鮮,溫度適宜。

4.做好防范措施

五、節(jié)日期間值班工作

節(jié)日期間,教職工輪流值班,園長隨時查崗,遇有緊急事宜和重大事項立即報告。

六、認真自查,督促整改

1.幼兒園安全管理制度建設及落實方面自查

制度是落實的保證,我園力求做到完善規(guī)章,明確崗位,職責分明,嚴肅紀律,責任到人。制訂并不斷完善了各項安全管理制度和多項應急預案,建立了安全工作檔案。我園實行領導、教師值周制度,制定了學校安全檢查督導制度,通過建章立制使學校安全教育活動制度化。

2.門衛(wèi)管理方面自查

我園有詳細的門衛(wèi)值班管理制度,有專業(yè)人員進行24小時不間斷門衛(wèi)值班,對外來入園人員、車輛進行出入登記,落實良好;有完善的巡邏制度,在校園內重點進行夜間巡邏;從周一到周日,天天有校級領導帶班,門衛(wèi)人員值班。在幼兒就餐及入寢等易發(fā)生安全事故的重點時間段實行各班當值教師值班。有力的保障了校園內全天候無安全事故發(fā)生。

3.飲食管理方面自查

學校食堂有健全的一系列制度,落實詳實。炊管人員均持健康證上崗。食堂設施配備良好,操作間及餐廳整潔衛(wèi)生,食品采購、加工全部定點,保證食物不過期不污染。食品物品購買票證齊全。幼兒飯菜實行三餐48小時留樣,以備檢查。

4.校舍及消防安全情況自查

我園所有建筑物均為新建,不存在危墻,危房等安全隱患。教學區(qū)都有消防栓及滅火器。滅水器使用正常,但消防栓內無水,這給我園我消防安全帶來了一定的隱患,我園將盡快與上級有關部門聯(lián)系,讓水源通進消防栓內。

5.學生乘車安全管理情況自查

我校不存在租用不具備校車營運資格車輛現象,同時定期組織開展以交通安全、乘車安全為主題的班會,教育學生遵守交通規(guī)則,安全乘車,平安返家。

七、存在的問題及對策

1.針對我園的實際情況,由于門衛(wèi)人員年齡較大,且非專業(yè)人員,下一步要繼續(xù)加強校園安全巡邏,夜間護校等方面工作。再接再厲地保持校園零安全事故的記錄。

2.我園緊鄰公路,學生上下學人員較多,存在交通隱患。學校加強安全教育同時,及時與交警部門聯(lián)系,尋找解決辦法。

3、對安全隱患實行掛號銷賬,限期整改,對整改不到位的嚴厲處罰。

4、加強對幼兒進行安全教育和管理工作。特別是生命安全教育,樹立安全意識,切實加強對幼兒進行安全教育,不斷提高師生的防暴安全意識,避免集體傷害事故的發(fā)生,切實增強了廣大學生的安全意識和自救自護能力。

6、嚴格實行安全責任首問制。學校建立領導安全負責制度和節(jié)假日值班制度,各位教師發(fā)現問題應在第一時間內進行處理和報告,嚴格實行安全責任首問制,園所將在第一時間內向上級部門報告。 總的說來,我園無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。

幼兒園現狀分析報告篇二

按照武強縣縣委縣政府下發(fā)的違反財經紀律問題專項治理的文件要求,我園開展了治理教育亂收費、規(guī)范辦學行為自查自糾活動,現把自查情況匯報如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認識

我園召開了全體教師專題會議,組織教師認真學習文件精神,進一步加深了治理教育亂收費規(guī)范辦學行為工作思想認識,充分認識到任何亂收費行為和不規(guī)范辦學行為都有損教育形象,有損教師形象。規(guī)范辦學行為治理教育亂收費工作是推動教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展的必然要求,是教育系統(tǒng)黨風建設的重要任務。

二、加強領導,落實責任

1、 高度重視治理教育亂收費工作,加強領導,認真落實“誰主管’’ 、 “誰負責’’工作責任制。規(guī)范落實收費工作,把規(guī)范治理教育收費工作當做踐行科學發(fā)展觀,樹立教育良好形象的頭等大事來抓,成立了教育亂收費工作自查領導小組:

組長:龐尹梅

副組長:李召海

成員:劉恩會 呂艷蕊 路俊華

三、自查情況

1、我園嚴格執(zhí)行收費公示制度,收費項目均在公示欄中公示,接受家長、社會的監(jiān)督。

2、我園的收費標準嚴格按照物價局收費規(guī)定收費,進行教育收費公示,公示內容與實際收費一致。

3、用于幼兒個人的伙食費按市場成本價收取,勤儉節(jié)約,杜絕消費。

4、我園沒有利用幼兒園教育、教學場地開設各種特長班、興趣班、提高班等的有償行為。

四、努力方面

1、認清形勢,不斷提高規(guī)范辦學行為和治理亂收費工作重要性的認識。我園從思想上提高認識,努力形成保持治理教育亂收費行為規(guī)范的長效機制,力爭把治理教育亂收費工作做到更好。

2、堅定目標,把規(guī)范辦學行為治理教育亂收費工作的各項任務落到實處。建立健全財務制度,預防各種違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生,有效控制亂收費行為的發(fā)生,扎實推進治理教育亂收費工作再上一個新臺階。

3、展望未來,用科學發(fā)展觀引領幼兒園治理教育亂收費和規(guī)范辦學行為工作。從大局出發(fā),發(fā)揚創(chuàng)新精神,不斷強化措施,不斷改進方式方法,使此項工作步入制度化、常態(tài)化的軌道。

幼兒園現狀分析報告篇三

關注孩子的健康,是每個家庭、學校和社會的大事,一年一度的幼兒健康檢查活動,能夠讓家長及時了解孩子的成長情況,受到很多家長的歡迎和支持,幼兒園衛(wèi)生保健工作的科學管理,確保孩子的健康成長,為幼兒園正常有序的工作奠定了基礎。為了促進孩子的身體健康,根據《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》的要求,托兒所的幼兒必須每年進行一次全面的體檢,我園于xx年x月xx-xx日組織了全園幼兒一年一次的體檢。

xx月xx日上午x:xx分,xx區(qū)婦幼保健站的醫(yī)生們在xx站長的帶領下來到我園,認真、細致的給每個孩子進行了本年度體格檢查。

基礎內科、耳鼻喉科、身高、體重、口腔科、肝功能檢查等項目。

本園今年x月招收了新生xx人。xx名幼兒全部持有市婦幼保健院《兒童入園體檢表》,新入園體檢率高達xxx%。

本次體檢應檢查幼兒xxx人、實檢xxx人、檢查率xxx%。體檢中未發(fā)現嚴重疾病和肝功能異常的幼兒。

所有參加幼兒身高、體重均在發(fā)育中等以上,無營養(yǎng)不良、肥胖、貧血等疾病。其中:

體重評價上有xx人,%。

體重評價中有xx人,占xx.x%。

身高評價上的有x人,%。

身高評價中上的有xx人,占xx.x%。

乙型肝炎無抗體的xx人占xx%。

調查視力一切正常。

體檢未發(fā)現傳染病患兒。

幼兒還檢查了體內微量元素的含量,我園參檢的xxx名幼兒的微量元素的含量全部在正常值。

圍內,但是其中鋅、鈣的含量都在正常值的偏下。

體檢完畢,保健教師根據每位孩子的檢測結果對其進行分析、評價。幼兒園將每位孩子的體質狀況及時告知家長。

1 、應加強對幼兒衛(wèi)生保健工作的落實,認真抓好每年一次幼兒健康體檢工作,體檢中發(fā)現患病學生及時通知家長,防止疾病加重。教幼兒積極參加體育鍛煉,上好健康教育課,培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習慣和飲食習慣,堅持“五要”、“六不”和防治近視“三要三不要”原則。

2、對體檢出來有問題的幼兒,幼兒園還將采取措施,與老師、家長溝通、交流,制定合理的有針對性的解決

方案

并加以實施,詳細記錄,保存檔案,以便下一次體檢進行比對,看這部分幼兒的體質是否得到改善。體檢活動的開展,讓家長得以及時了解孩子生長情況,受到眾多家長的歡迎和支持。

3、乙肝無抗體的幼兒要督促其盡快去社區(qū)服務站接種乙肝疫苗。

4、針對幼兒體內微量元素鋅、鈣的的含量都在正常值偏下這個問題,教育孩子要多吃蘋果、各種豆類、肉類,、蔬菜、牛乳和各種魚類食品。

5、要加強相關防治知識宣傳。同時,請家長朋友們在家也要督促孩子早晚刷牙、飯后漱口、少吃糖果、睡前不吃零食。教育貧血的孩子不要挑食,要多增加瘦肉、動物肝臟、深色蔬菜等含鐵類食物的攝入量。保健醫(yī)生和各班生活老師多關照那些體弱的孩子,希望他們能和其他的孩子共同健康成長。

幼兒園現狀分析報告篇四

根據縣人大常委會20xx年工作要點安排,4月中旬,縣人大常委會成立調研組,對我縣示范性高中(縣中、二中)教師隊伍建設情況進行了專題調研,調研采取召開座談會形式進行,縣教育局、人社局、財政局、縣中、二中等單位負責人及部分教師代表參加座談。現將調研情況報告如下:

到20xx年4月,我縣兩所示范性高中學校,歙縣中學教職工編制179名,在職170人,歙縣二中教職工編制171名,在職162人,兩校各空編9名。近年來,縣委、縣政府重視高中教育及教師隊伍建設,在財政投入、教師招考、職稱評定、待遇保障等方面給予了關心支持和重點傾斜。一是財政經費投入逐年提升??h財政積極籌措資金,為歙縣中學、二中化解因校園建設遺留的學校債務,累計安排資金1263.5萬元,二中到目前已全部還清債務,縣中也將于明年預算安排資金全部予以解決;財政資金投入學校校園建設,20xx-20xx年累計安排資金5256萬元用于縣中教學樓、學生公寓、食堂及二中運動場改造,安排專項債券資金3000萬元用于縣中停車場建設,校園環(huán)境不斷改善。二是教師待遇保障水平逐步提高。建立聯(lián)動機制,參照公務員平均水平為教師發(fā)放獎勵性補貼,確保教師工資水平不低于公務員;從20xx年開始,按照我縣公務員津貼補貼平均水平的1.5倍標準核定縣中、二中兩校的獎勵性績效工資總額;出臺高考獎勵政策,對在高考中取得優(yōu)異成績的教師予以目標管理獎勵,20xx-20xx年縣財政共安排高考獎勵資金364.4萬元。三是人才引進渠道不斷拓寬。近年來,我縣根據縣編辦核定的教職工空編數及示范性高中教師的實際分科情況,實行總量控制,重點傾斜,逐年階梯補充示范性高中教師;加大社會公招力度,20xx年來,通過全省中小學教師招考平臺為縣中公開招聘23名教師,二中招聘4名教師,20xx年計劃公開招聘7名示范性高中教師;面向985高校畢業(yè)生,簡化招聘程序,開辟綠色通道,20xx年來成功引進北京師范大學、武漢大學、東南大學等3名高校應屆畢業(yè)生;到師范類高校開展專場招聘會,定向引進優(yōu)秀師范類高校畢業(yè)生11名,通過多渠道多方式簡化程序引人才,為我縣高中師資力量注入了新鮮血液。

通過調研發(fā)現,目前我縣示范性高中教師隊伍建設中還存在一些不容忽視的問題,具體體現在以下幾個方面:

1.教師結構性不合理矛盾突出。從年齡結構來看,年齡老化導致教師隊伍活力不足,歙縣二中現有教師中50歲以上的占43%,40歲以下的僅占27%;從性別結構來看,歙縣中學現有教師中40歲以下的83人,其中女教師47人,占57%,年輕女教師比例偏高,女教師因懷孕、生育、哺乳休假導致的教師臨時性短缺問題突出;從學歷結構來看,近十年來我縣示范性高中新招聘教師總體呈現學歷偏低、第一學歷畢業(yè)院校層次不高、師范院校專業(yè)畢業(yè)生較少等特點,歙縣二中現有專任教師162人中,全日制本科學歷僅為64人,還有3人為??茖W歷;從學科結構來看,部分學科教師有富余,而信息技術、通用技術等學科教師明顯不足,特別是高中教育教學改革深入推進后,教師隊伍的學科結構性矛盾進一步凸顯。

2.優(yōu)秀年輕教師流失較多。主要原因一是近年來我縣教師招聘政策優(yōu)勢不明顯,優(yōu)惠力度不大,對年輕教師吸引力不強;二是現有在職的優(yōu)秀年輕教師因個人成就獲得感不大、缺乏職業(yè)規(guī)劃再加上周邊發(fā)達城市人才虹吸的沖擊,造成優(yōu)秀年輕教師隊伍不穩(wěn)定。據統(tǒng)計,近十年來,僅歙縣中學流失優(yōu)秀年輕教師達25人,主要流向屯一中、合肥、杭州等地。

3.教師職業(yè)倦怠現象普遍。一是來自教學及高考的壓力,頻繁的考試、評比、競爭和長年累月的加班加點,教師工作壓力倍增;二是來自學生管理的壓力,現今高中生中早戀、沉迷網絡、心理疾病等較以往增多,給學校和教師的教育管理帶來新的挑戰(zhàn);三是教師個體因當前社會價值多元化的影響,部分年輕教師出現教育理想缺失,責任感淡薄,把教書當成一份謀生職業(yè),從教熱情下降。

4.教育教學質量下滑明顯。隨著經濟社會的發(fā)展、人民生活水平的提高,人民群眾對優(yōu)質教育的需求越來越大,特別是近年來教育教學改革力度不斷增強,對教師的業(yè)務素質提出了更高要求。而目前很多教師還停留于原有的知識儲備,拘泥于傳統(tǒng)的教學方法,普遍存在教學創(chuàng)新能力不足、專業(yè)知識老化現象,再加上教育主管部門和學校因種種原因,對教師的業(yè)務提升培訓缺乏針對性強、實效性大的規(guī)劃和計劃,使教師的教育教學水平踩不準當下“新高考、新課標、新教材”的改革步伐。

此外,歙縣中學、歙縣二中因缺乏專業(yè)財務管理人員和校醫(yī)問題也亟待重視和解決。

教師是學校教育的主導,只有建立一支優(yōu)質高效的教師隊伍,才能適應現代教育發(fā)展的需要。這次調研發(fā)現的問題,是當前我縣示范性高中教師隊伍建設中客觀存在并亟待解決的問題,因此,建議縣政府及相關部門要高度重視,堅持問題導向,著力優(yōu)化教師隊伍建設,切實提升高中教育教學質量。

1.要繼續(xù)加大財政投入,優(yōu)化招人留人機制。政府要加大優(yōu)惠政策的吸引力,比如通過給予住房補貼、創(chuàng)造條件建公租房、建立教師進修培訓專項資金等吸引人才、穩(wěn)定人才;縣財政要在有限的財力下再擠一擠,支持縣中、二中提升必備的教學硬件設施,比如二中電腦設備的更新?lián)Q代;教育主管部門、學校要積極開展“暖心工程”,通過召開新進教師、年輕教師“談心會”、“懇談會”、“座談會”、“重大節(jié)日團拜會”等方式,多方面、多渠道、多手段的給予教師人文關懷,了解他們的工作、生活需求,從物質上、情感上、心理上予以關心、理解和支持;要積極搭建教師素質提升的平臺,通過培訓、進修、競賽、宣講等,多形式引導教師把心思和精力投入到教育教學中,不斷提高教師的職業(yè)成就獲得感,用“學校是一片干事業(yè)的沃土”留人;對優(yōu)秀青年教師人才要給予除經濟待遇以外的特殊待遇享受,比如適當的政治待遇,適當的娛樂休閑待遇(如景區(qū)景點門票全免或優(yōu)惠等),提高他們對歙縣、對學校的情感認同、文化認同,真正把“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”落到實處。

2.要科學制定教師激勵機制,增強教師職業(yè)吸引力。一是不斷完善教師隊伍優(yōu)化與補充長效機制。根據人員編制情況、教師隊伍結構和新課改推進情況,研究制定教師招聘計劃,進一步簡化程序,開辟綠色通道,拓寬人才引進渠道。二是注重評優(yōu)評先的激勵作用,把評優(yōu)評先、晉職晉級與教師的工作業(yè)績掛鉤,評優(yōu)評先向一線教師傾斜,進修學習、校際交流等優(yōu)先安排優(yōu)秀教師,提高教師的獲得感和成就感。三是研究改進績效工資分配辦法,建議把教育教學實績作為績效評價的主要指標,在績效工資分配上適當拉開收入差距,真正發(fā)揮績效工資的激勵導向作用。

3.要強化教師培訓和骨干培養(yǎng),提升教育教學水平。要與時俱進開展教師業(yè)務培訓,按照統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、分步實施原則,大力開展校本培訓,利用網絡資源開展校際交流,通過走出去、引進來等方式,多層次、多渠道、多類型開展師資培訓;要加大名師培育,名師工作室建設力度,依托名師工作室組織評課議課、上示范課,舉辦講座、組織研討,指導培訓青年教師,促進交流互助;探索建立高中教師專業(yè)技術人才庫,鼓勵教師開展教學研究和教學評比。

4.要加強師德師風建設,創(chuàng)造教師樂教環(huán)境。教育部門要高度重視教師隊伍的思想建設,通過各種途徑增強教師的思想素質,提高教師的師德修養(yǎng),幫助教師牢固樹立正確的職業(yè)觀和教育觀;要建立學校、教師、家長、學生四位一體的師德師風監(jiān)督體系和評價制度,讓學生評老師、教師評校領導、學生家長評學校,將師德師風建設與評先評優(yōu)、年度考核、職務晉升、工資晉級、職稱評聘掛鉤。健全教師考核評價制度,精簡優(yōu)化各類檢查評比達標活動,讓教師潛心教書育人,為教師創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,營造全社會尊師重教的良好氛圍。

關于縣中、二中兩校的校醫(yī)和財務人員問題,建議縣編辦在教輔人員中調劑安排,縣人社局在事業(yè)單位人員招聘中予以支持。

幼兒園現狀分析報告篇五

楊帆小朋友胖嘟嘟的,十分可愛,可是他有一些習慣很不好.

觀察一:晨間自由活動時他會帶著同伴在教室或幼兒園竄來竄去,追逐打鬧;玩積木時,他會把所有的積木都扔在地上;小朋友正聚精會神地聽講,他卻和周圍的小朋友頭碰頭講得熱火朝天,手舞足蹈觀察二:繪畫活動開始了,他趁教師不注意,拿著記號筆在畫紙上、桌布上亂涂亂畫,要不,就拍著桌子大聲叫我畫不來,當教師走近他時,他就對你笑嘻嘻的,讓你又好氣又好笑.

觀察三:他的口語表達本領較差,一緊張就小臉漲得通紅,讓他答復一些簡單的問題有時也會結結巴巴說不清楚,有時直接說我不會.

觀察四:自理本領特差,能夠說是飯來張口,衣來伸手,他媽媽對他是一點方法都沒有.

不良的習慣,不是說一時就能改正的,我軟硬皆施,表揚和批評相結合,每一天對他吹耳邊風,睡午覺時,摸摸他的頭,拍拍他的背,把他哄睡,孩子也會反思的,逐漸,他慢慢改掉了這些不良習慣.針對楊帆畫畫時的表現,我讓本領較強的幼兒坐在他的身邊,時常關心他,照顧他,還手把手的教他勾線,教他涂色.并與家長取得聯(lián)系,在家多為孩子添置一些繪畫工具,讓他在家里涂涂畫畫,培養(yǎng)他的興趣.針對孩子口齒不清、說話結結巴巴這一問題,我在平時注意與孩子多交談,讓他重復其他幼兒的答復,并時常找時機讓他在團體面前講述.另外,請家長平時用普通話與孩子交談,讓孩子在家多聽故事,多接觸語言環(huán)境,在每次的外出活動中,陪伴在他身邊,引導他描述周圍的景色、人們的活動,讓他復述別人的話,漸漸地孩子的語言有了較大的提高.還有,午睡起床,讓他自我穿衣,他每次都穿的滿頭大漢,我用鼓勵的眼光看著他,向他豎起大拇指,此刻,穿衣服對他來說,已經很拿手了.

幼兒園現狀分析報告篇六

金無足赤,人無完人,這是一個不爭的事實,但是只要揚長避短,不斷完善自我,每個人都是可以做得更好的,黨員也需要定期進行黨性分析,發(fā)現問題,解決問題。下面是小編為大家收集整理的幼兒園長黨性分析報告,歡迎大家閱讀。

按照學?!笆丶o律 講規(guī)矩”學習教育活動的計劃安排,幾天來,我對照黨章、黨紀、國法和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、工作慣例等紀律規(guī)矩要求,深刻的進行了自我剖析,自我反思。結合教育教學工作,認真地進行了對照檢查。下面,我就個人查擺出的問題,進行對照檢查和黨性分析,并匯報個人的整改措施。

一、 存在的問題及根源剖析

(一) 思想觀念不強,思想信念不夠牢固。政治思想意識不夠強。平時雖然經常學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,但是思想信念上重視不夠,學習目的不夠明確,應用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦做得不夠,沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題,認識事物只停留在表面,未看本質,對事物的理解不深刻、不全面。存在問題的根源:對政治理論學習還不夠,對世界觀、人生觀、價值觀的理解還不夠;學習的時候沒有深入。有時對待學生和教師不能始終保持熱情的態(tài)度,為學生服務、為教師服務的公仆意識淡化,沒切實做到為群眾所想,為群眾所急。沒有深刻理解全心全意為人民服務”的宗旨,為群眾服務的意識不夠堅定。在一些小事上沒有體現出一名共產黨員應有的作風,在關鍵時候沒有挺身而出,沒有做好群眾的榜樣。

(二)工作作風細致不夠、工作方式有待提高。 工作中積極性及創(chuàng)新性不夠。在從事的教育教學工作中,工作的主動性不夠強,質量要求不高。開拓創(chuàng)新的意識還欠缺,辦事的效率還不夠高。存在問題的根源:1、在學校主要從事高中生物教學工作,自己認為教學已經十年了,工作不需要太多的創(chuàng)新了,這種消極的思想是錯誤的。同時,對工作的積極性和主動性不夠,總覺得工作不用太動腦筋,工作的積極性還不夠強,主動意識還不夠,工作中創(chuàng)新意思不夠,有點墨守陳規(guī)。 2、有時候思想有懶惰情緒,認為只要干好自己的本職工作就行了,其它的與自己無關。在教學中,不能及時汲取和采納新的教學方法,掌握新的教學理念,缺乏對教學新思想的學習和鉆研,也缺乏對教材的鉆研。備課欠于懶于思考教學方法,疏于練習教學基本功,由于缺乏對教育理念、教育方法和教學規(guī)律的深入研究,教學方法不夠創(chuàng)新。在教研方面熱情不高,態(tài)度消極。

(三)對師德師風應有更嚴格的要求。在師德師風方面,起了一定的帶頭作用,但是有時可以更好的要求自己,而沒有這樣做。對學生的教育方式有時過于單一。存在問題的根源: 1、對有關教育法則法規(guī)認識不到位。 2、對少數惡習難改的學生,缺乏耐性,同時也沒有掌握正確的教育方法。

二、努力方向及整改措施

上述剖析的問題存在是表面的,但問題的實質上是深層次的,有客觀因素,更主要的是主觀原因,是馬列主義和世界觀有所松動,缺乏黨性修養(yǎng),理想信念在動搖。通過這次“守紀律 講規(guī)矩”學習教育活動,使自己深認識到:黨員的黨性不能丟失,要做到以下幾點:

(一)加強黨性修養(yǎng),牢記黨的宗旨,時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己,以身作則,起到黨員模范作用。加強政治理論學習,提高自己的政治素質。要全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認真學習黨的精神,深刻領會新的歷史條件下保持共產黨員

先進性教育

活動的精神實質和深遠意義,扎扎實實地投入到“守紀律 講規(guī)矩”學習教育活動中去,按照嚴格要求自己。作為一名教師,應該積極學習新的教育思想,將新的教育理念與工作積極結合起來,同時要切實加強教育法律法規(guī)的學習,牢固樹立依法從教的觀念,嚴格遵守“中小學教師職業(yè)道德規(guī)范”,以良好的師德形象和優(yōu)異的教學成績來展現共產黨員的先進性。

(二)不斷加強自身政治理論、業(yè)務知識的學習,做到“活到老,學到老”,用知識來不斷的武裝自己。

今后,自己一定從思想上、行動上嚴格按照“三個代表”的要求辦事,改正問題和不足,努力干好工作,爭取新的成績,以無愧于共產黨員的稱號。

“主動作為創(chuàng)一流”活動開展以來,縣教育局領導班子認真學習了*委?20xx?*號、10號,*委辦?20xx?*號等文件,切實開展了“解放思想大討論”、“五對照五檢查”活動,通過認真的學習和思想碰撞,進行了深刻的剖析如下:

一、存在的主要問題

(一)有自我滿足的觀念。近年來,教育質量穩(wěn)步提高,辦學條件得到較大改善,總覺得再上一層樓難度大,有差不多的思想。

(二)有畏難情緒。學校建設項目多、任務重,尤其是志遠學校建設、學前教育發(fā)展、職業(yè)教育發(fā)展等需要大量資金,而縣級財政狀況又不是很好,因而存在項目越多,難度愈大的畏難思想。

(三)工作中創(chuàng)新意識不足?,F在是信息時代,瞬息萬變,不與時俱進,解放思想,就不能適應時代的要求。但在日常工作中還存在固步自封、墨守成規(guī)的觀念,對以前取得的成績還抱有自滿自得的思想,理論學習形式單調,缺乏創(chuàng)新意識,不能及時溝通思想,凝心聚力,對日常工作就會造成障礙。

(四)深入群眾不夠,工作作風有待轉變。沒有完全貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的工作路線,做思想政治工作不夠細致,談心制度堅持不夠。對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進行深層次的分析,僅看表面現象、思考不深刻。

二、整改措施

(一)加強學習。認真抓好黨委中心組學習活動、周一干部職工學習活動,貫徹黨的路線方針政策,學習教育理論,進一步提高理論修養(yǎng),樹立正確的價值觀、權力觀、政績觀、教育觀。堅持理論聯(lián)系實際,每年至少撰寫一篇調研文章。

(二)開展討論,解放思想。認真學習并貫徹《中共**縣委關于開展“解放思想大討論”活動的實施意見》精神,進一步樹立“”意識,破除自我滿足、固步自封的思想傾向,自覺地把學習當作一種精神境界,一種終身追求,不斷在理論上有新提高、思想上有新升華、工作上有新思路。系統(tǒng)、全面地學習政治理論和黨的路線、方針、政策。在加強政治理論學習的同時,還要做到與時俱進,不斷拓寬知識領域,認真自覺地學習現代經濟、科技、法律以及文學、歷史、哲學等方面的知識。同時,還要抓好業(yè)務學習,努力提升自身素質。綜合素質的提升才能帶來思想的解放。

(三)樹立牢固的群眾理念。要尊重人民群眾,擺正同人民群眾的關系,強化公仆意識,把一切相信群眾、一切依靠群眾,作為想問題、作決策、辦事情根本出發(fā)點和落腳點;把群眾的利益放在首位,做到心里時刻裝著群眾,設身處地為群眾著想,經常深入到聯(lián)系村、聯(lián)系組、聯(lián)系戶中去,與幫扶群眾談心,滿腔熱情地為群眾排憂解難、化解矛盾。個人資助2名貧困學生,深入基層不少于90天,與群眾同吃同住同勞動不少于10天。

(四)認真履職,主動作為創(chuàng)一流。

1、積極向上爭取項目資金。認真做好項目規(guī)劃包裝工作,向上爭取項目資金1000萬元以上,全力推進**學校建設、幼兒園建設、農村中小學學生生活設施建設、農村中小學標準化建設等,努力改善辦學條件,同時確保安全工程、廉潔工程。加強學校財務管理;做好學生助學金發(fā)放改革創(chuàng)新,實行高中貧困學生助學金打卡發(fā)放試點工作。

2、推進學前教育規(guī)范發(fā)展。規(guī)劃新建或改擴建1所幼兒園,堅持就近入學,方便群眾的原則,積極發(fā)展民辦幼兒園,基本滿足適齡幼兒入園需求,3—6周歲幼兒入園率達80%以上,學前一年入園率達90%以上。

3、推進義務教育均衡發(fā)展。認真組織實施義務教育學校標準化建設工程、中小學校舍安全建設工程,啟動**學校遷建任務,解決城區(qū)學校大班額問題。調整優(yōu)化農村初中布局,加強農村規(guī)模小的學校和薄弱學校建設。

4、推進普通高中優(yōu)質發(fā)展。啟動**高中進城工程,整合**中學和中保高中教育資源,把**中學建成省一級示范校。大力推進課程體系、教育內容和教學方法的改革與創(chuàng)新,進一步提升普通高中教育質量,高考本科上線*人以上,讓更多的學生升入高一級學校。

5、推進職業(yè)教育快速發(fā)展。進一步加大投入,完成**職業(yè)技術學校二期工程建設,完成汽車電子師訓項目建設,加強職業(yè)學?;A能力建設,啟動**職業(yè)技術學校創(chuàng)國家級示范中等職業(yè)技術學校工程。擴大職業(yè)學校規(guī)模,內引外聯(lián),提高職業(yè)教育質量,提高學生就業(yè)質量。強化職業(yè)教育宣傳,開展多種形式的職業(yè)教育宣傳活動,讓職業(yè)教育深入人心,家喻戶曉,讓廣大學生主動接受職業(yè)教育,讓職業(yè)教育惠及更多百姓。

6、加強基層黨組織建設。做好教育系統(tǒng)支部換屆工作;扎實開展廉政風險防范、廉潔文化進校園活動,加強了教育系統(tǒng)黨風廉政建設。

7、認真抓好我縣教育技術裝備標準化建設工程。切實做好我縣實驗教學示范校、現代教育技術示范校創(chuàng)建工作,以活動為載體組織開展教師技能比賽提高20xx年新配儀器設備的利用率;抓好**縣國家教育考試標準化考點建設項目采購安裝工作,力爭4月底完成全縣標準化考場建設,確保今年高考能順利使用此項系統(tǒng)。

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幼兒園現狀分析報告篇七

我縣共有40個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口接近34.6萬人,在校學生數(事業(yè)報表)為:高中學生2497人、初中學生8945人,小學學生42579人。全縣中小學教師人數為2274人(含19個臨聘教師,含20xx年、20xx年、20xx年特崗教師176人,)其中專任教師2198人。學歷達標中小學均達100%。中學系列職稱高、中、初所占結構比例為(17%、44%、39%),小學系列職稱高、中、初所占結構比例為(3%、43%、54%)全縣中小學教師編制為2650名。各類臨聘、代課教師450余人。教師隊伍的補充主要是通過特崗教師、公招、考核聘用等形式。

(一)師德師風建設方面

1、建立全縣師德師風建設機制,由各片區(qū)教育工作聯(lián)絡組組長和學校校長為負責人,明確師德師風建設目標任務、師德師風建設的辦法。

2、結合省、州、縣教師全員培訓的有關規(guī)定,全縣教職工至少參與了一輪以上的師德師風培訓任務,培訓面達100%,全縣教師整體職業(yè)道德素養(yǎng)得到了全面提升,涌現出一些師德高尚、無私奉獻的優(yōu)秀教師。

3、及時轉發(fā)省、州關于師德師風建設的相關文件,特別是20xx年12月轉發(fā)新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并結合我縣教育系統(tǒng)實際,組織宣講團,分片區(qū)、學校集中教職工進行學習和宣講,宣講面達100%.

4、根據省、州教師管理的有關規(guī)定,結合、縣政府對全縣職工考勤管理的規(guī)定,在廣泛調研的基礎上,印發(fā)了《越西縣教育系統(tǒng)考勤管理制度》(越教發(fā)[20xx]65號),進一步規(guī)范了全縣教職工的考勤管理辦法。

5、結合全國義務教育階段中小學教師績效工資的實施及績效考核辦法,將師德師風考核納入第一位,師德考核不合格者,其它考核均不合格,不享受30%的獎勵性工資的分配。不能參加評優(yōu)、晉職和調動。

6、從主管局到基層學校都制定了教師師德師風建設的近、中、長期培訓計劃。

(二)實施越西縣中小學教師素質能力建設“三大計劃”

中小學骨干教師成長計劃:根據省、州中小學骨干教師選拔推薦的要求和《中共越西、越西縣人民政府關于教師隊伍建設的決定》(越委發(fā)[20xx]49號),結合我縣各級各類學校實際,制定了骨干教師選拔、管理、培訓辦法,做到梯層次培養(yǎng)、選拔省、州、縣級骨干教師共計246名,學級骨干教師790名,建設了一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良的教師隊伍。

農村教師專業(yè)發(fā)展計劃:為適應我縣教育改革與發(fā)展的需要,結合新課程改革的需要,全縣20xx人中小學教師開展了以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的全員培訓(省級、州級、縣級、校本級),通過培訓,使我縣農村中小學教師普遍掌握現代教育理念和技能,掌握把握了基礎教育課程改革的目標、內容和方法,勝任新課程教學的各項工作,增強自主研修和可持續(xù)性的發(fā)展能力,進一步提升了教職工責任意識和師德水平。

中小學教師學歷學位提升計劃:根據《四川省中小學教師隊伍建設“十一五”規(guī)劃》、《四川省中小學教師學歷學位提升計劃》、《涼山州教育局關于實施涼山州中小學教師素質能力建設“三大計劃”的通知》(涼教人[20xx]48號)和《中共越西、越西縣人民政府關于加強教師隊伍建設的決定》(越委發(fā)[20xx]49號])文件精神,結合我縣教育系統(tǒng)教師學歷情況,制定了中小學教師學歷學位提升計劃,主要采取脫產學習、進修、自學等方式,到目前為止,全縣小學教師中學歷合格率為100%。

(三)、建立獎勵激勵機制

結合省、州、縣教師隊伍建設的有關規(guī)定和要求,擬定了推薦選拔國家、省、州、縣優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長的選拔推薦辦法。

(四)、加強校長隊伍建設

1、根據省、州中小學校長的選拔要求,結合我縣實際,制定了中小學校長推薦選拔的實施辦法。

3、加大培訓力度。結合省、州校長培訓的要求,擬定了我縣校長培訓計劃,分期分批地參加了省、州、縣級培訓,培訓面達100%。

1、教師數量嚴重不足。依據川編辦發(fā)(20xx)23號文件和近期民族地區(qū)義務教育階段營養(yǎng)改善計劃炊事員和管理員配備的有關規(guī)定進行測算核定的標準,我縣中小學應有教職工4066人(其中專任教師應為2902人,教輔人員1164人),而目前實有中小學教職工2257人,尚差1809人。全縣教師平均年齡為46.5歲,再過幾年,就將迎來退休的高峰期。盡管我縣每年都要公開招考教師,由于調離、退休、辭職、轉行等原因每年教師自然減員達70多人,教師緊缺的矛盾沒有得到根本解決。因為缺教師,許多學校不得不大班額教學,將學生集中到鄉(xiāng)中心校合班就讀。為了上學,一些邊遠農村的孩子每天要在崎嶇的山路上往返步行數小時,學生辛苦,家長心疼,教師心酸。為了保證這些孩子往返安全,一些學校不得不采取壓縮中午休息時間:下午提前上課、提前放學的辦法。對一些必須保留的村小校點,各學校只能臨時聘請代課教師應急。但目前代課教師工資待遇偏低、工作不穩(wěn)定,學校面臨代課教師不好找、也不好管的現狀,更影響了農村基礎教育教學質量的穩(wěn)定與提高。

2、人力資源單向流動,優(yōu)秀教師流失嚴重。由于城鄉(xiāng)差異,農村中小學教師工作環(huán)境和生活條件極為艱苦。比教師待遇好的職業(yè)成為農村中小學教師,特別是年輕骨干教師向往的目標,因此報考公務員教師人數不斷增加。優(yōu)秀教師更是“孔雀東南飛”,導致了學校優(yōu)質師資嚴重流失。一些學校實際成了優(yōu)秀教師的實習基地和培養(yǎng)基地,新進的教師少則兩三年,多則三五年,一旦嶄露頭角,要么跳槽、轉行,要么就被條件更好的學?!巴凇弊?。部分教師覺得繼續(xù)任教,個人得不到較好的專業(yè)發(fā)展,于是也紛紛加入了跳槽的行列。

3、工作激情調動難。義務教育保障機制改革后,雖基本做到了“六個全額預算”,但財政下?lián)艿墓媒涃M只能用于學校公業(yè)務開支,義務教育階段學校無其它經濟來源,難以建立起有效的激勵競爭機制。與現實的經濟發(fā)展水平嚴重脫節(jié)。由于學校管理缺乏激勵機制和相應經費,工作“干好干差一個樣、干多干少一個樣”,教師工作積極性難以調動,教學責任感減弱。

4、崗位設置與教師職稱晉升及教師交流和輪崗的矛盾。自20xx年實行教師職稱結構比例制后,學校中高級職務比例規(guī)定了上限。一方面直接導致部分學校中高級職稱比例超標。導致這些近三至五年內難以分到中高級職稱指標。教師職稱與工資直接掛勾,嚴重挫傷教師工作的積極性。另一方面,由于各學校崗位的限定,嚴重制約著教師的交流和輪崗。嚴重影響中小學校長的交流和輪崗制度的執(zhí)行。5受編制的影響,農村初級中學學科不配套仍然突出。

穩(wěn)定農村教師隊伍是一項系統(tǒng)工程,需要長期不懈的努力。我們認為,要構建穩(wěn)定農村教師隊伍的長效機制,要優(yōu)先發(fā)展農村教育。優(yōu)先發(fā)展教育,就必須優(yōu)先發(fā)展農村教育,徹底實現教育公平。溫家寶說過:“農村教育的關鍵在教師?!背青l(xiāng)教育水平的差距,從根本上說就是城鄉(xiāng)師資水平的差距。

1、加大經費投入。目前,農村中小學教師工作環(huán)境逐漸改善、社會地位不斷提高、工資收入逐年提高。但如果將工作總量與其他行業(yè)相比,則他們的工資待遇就不算太高。應進一步建立和完善農村中小學教師工資保障機制,建立農村中小學教師崗位津貼制度,中小學教師培訓保障制度和農村教師社會保障制度,切實改善農村中小學教師待遇。

2、按規(guī)定配齊、配足教師。這需要有關部門及時按實際核定中小學教師編制,保證教師配備需要。

3、制定優(yōu)惠政策。優(yōu)惠政策應包括:建立農村教師崗位津貼制度、支教教師生活補貼制度、高校畢業(yè)生到農村從教優(yōu)惠制度、農村教師表彰獎勵制度等,穩(wěn)定農村教師隊伍,吸引具有教師資格的人員和大學畢業(yè)生到農村,特別是邊遠貧困地區(qū)任教。一是在基礎教育“百千萬工程”中,注意向農村中小學傾斜,培養(yǎng)一批農村中小學的名校長和學科帶頭人。二是加強教師培訓工作,采取優(yōu)惠政策,積極鼓勵農村教師通過成人教育、網絡教育、自學考試等多種途徑,提高學歷層次和業(yè)務水平。三是加強師德教育,把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內容,全面提升農村教師素質。

4、鼓勵、引導優(yōu)秀教師到農村任教。制訂相應獎勵措施,引導縣域內城鎮(zhèn)學校教師向農村中小學流動,引導優(yōu)質教育資源向農村輻射與拓展。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導、因地制宜、城鄉(xiāng)互動”的原則,大力推進城鎮(zhèn)教師支援農村教育工作。強烈呼吁社會各界“資教”、“走教”、“支教”。開展靈活多樣的“智力支教”形式,實行定期支教與短期支教相結合、全職支教與兼職支教相結合等。智力支教也可由各級教育行政部門牽頭組織“特級教師巡回講學”、“學科帶頭人(骨干教師)送教下鄉(xiāng)”、優(yōu)秀教師“送教下鄉(xiāng)”等系列活動,開展手拉手、結對子、校幫校,培訓、輔導鄉(xiāng)村教師。

5、建立縣域內城鎮(zhèn)中小學教師到鄉(xiāng)村任教服務期制度。如:城鎮(zhèn)中小學教師有在農村中小學支教一年以上經歷者,才能晉升高一級教師職務(現行政策只限于評高級職稱);鼓勵合格大學畢業(yè)生取得教師資格后到農村學校任教;面向社會招聘具有教師資格的人員到農村任教。

幼兒園現狀分析報告篇八

根據教體局通知要求,我們依據調研提綱,就我校教師隊伍建設情況進行了認真調研。從調研情況看,近年來,在各級政府和教育主管部門的重視下,我校教師隊伍建設取得了較大的成績。教師隊伍及時得到補充,教師隊伍結構不斷得到改善,教師隊伍的整體素質進一步提升,優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與選擇機制不斷完善?,F將調研具體情況報告如下。

我?,F有教職工157人,其中:專技人員153人,工勤人員4人。教師隊伍結構情況如下:

1.組成結構:20xx年教體局下達我校編制數為153人,實有專任教師153人?,F有學生2435人,師生比為1:16。

2.年齡結構:專任教師中35周歲以下30人,36-45周歲81人,46-55周歲38人,55周歲以上4人,分別占教師總數的19.6%、52.9%、24.8%、2.6%。專任教師平均年齡為43歲。

3.教齡結構:現有專任教師中教齡在0-3年的有2人,4-10年的有16人,10年以上有135人,分別占專任教師總數的1.3%、10.5%、88.2%。

4.學歷結構:專任教師中研究生學歷1人,本科學歷135人,??茖W歷16人,中專1人,分別占專任教師總數的0.6%,88.2%;10.5%、0.6%。

5.專業(yè)技術職務結構:專任教師中,有中學高級教師23人,中級84人,初級45人,未評職稱1人,分別占專任教師總數的15%、54.9%、29.4%、0.6%。

從總體來看,我校教師隊伍現狀是:教師專業(yè)結構合理;學歷達標;人均工作量適度。存在的主要問題是:

教師年齡總體偏大、教齡偏高。專任教師中年齡在36歲以上的占123人,占專任教師總數的80.4%;教齡在10年以上的135人,占專任教師總數的88.2%。

職稱評聘壓力大。專任教師中初級專業(yè)技術職務46人,占專任教師總數的30.1%,教齡15年以上的初級專業(yè)技術人員占初級人員總數的32.6%。

工作量分布不均衡。主要表現在教學人員和非教學人員之間的差距。

師生比不達標。按照國家標準,我校師生比應是1:13.5,現有師生比偏大。

我?,F有教師中師范類專業(yè)人數148人,占專任教師總數96.7%,非師范類專業(yè)5人(其中一人為會計專業(yè),一人為醫(yī)學專業(yè),其余3人均取得教師資格證),占專任教師總數的3.3%。

學科帶頭人(骨干教師、教學能手)32人,共計97人次,占專技人員的66.5%。

近年來,我校高度重視師德師風建設工作,多渠道加強師德師風建設工作,努力提高教師隊伍素質,取得了顯著成效。具體做法是:

(一)完善制度,考核激勵,加強專業(yè)技術人才隊伍建設及管理工作

1.正面教育,提高教師隊伍的師德水平。每學期我校都舉辦為期一周的師德師風建設集中教育活動周,集中開展政治業(yè)務學習,提高師德水平,同時學校與每位教師簽訂了師德建設承諾 書,加強教師師德建設。

2.嚴把專業(yè)技術職務晉升條件審查關,努力打造高質量的教師隊伍。近年來,我們嚴格按照職務評聘有關規(guī)定,認真審查申報晉升專業(yè)技術人員的基本條件、申報條件、教育教學條件和教研、科研條件,側重審核其思想表現、工作實績和從事教科研能力,并制訂了相應的實施細則,對違反師德規(guī)定的,教育管理不到位“發(fā)生重大安全責任事故的”,教學工作“備、教、改未完成教學任務的或教學質量考核不合格的”,予以一票否決,堅持不予申報,有效地遏制了職評工作中只講申報條件,不講思想表現、工作實績和教科研能力,弄虛作假的不正之風,從而凈化了教師隊伍風氣,使專業(yè)技術職務評審工作真正成為教師隊伍成長的有力推手,促進了教師隊伍健康成長。

3.嚴格按照《安定區(qū)教職工年終考核實施辦法》,做好教職工年終考核工作,完善教師隊伍建設與管理機制。按照上級文件要求,我校制訂了《公園路中學教職工年終考核實施細則》,對教職工進行量化考核,對專業(yè)技術人員德、能、勤、績方面進行量化打分。通過陽光操作、規(guī)范有序操作、人性化操作,讓考核成為加強教師隊伍建設的有力杠桿,撬動教師隊伍建設上臺階。

(二)搭建平臺,正確引領,促進骨干教師隊伍的成長

1、確立培養(yǎng)機制。學校每學期都開展青年教師匯報課、骨干教師示范課、兩長(教研組長、年級組長)研討課,并開展中青年教師“一對一”專業(yè)培養(yǎng)幫扶工作。對表現突出的中青年教師推薦參與各級各類優(yōu)質課、錄像課評選活動,有力促進了教師隊伍素質的提升。

2、搭建發(fā)展平臺。我校積極鼓勵教師承擔各級課題研究工作,讓他們有施展才能的舞臺,專業(yè)成長的通道。我校“十一五”、“十二五”期間共申報省級重點課題2項、省級規(guī)劃課題15項,市級重點課題11項,市級規(guī)劃課題28項,共計56項,其中35項已通過鑒定,10項被評為優(yōu)秀課題??蒲信d教,大大提升了教師的理論水平和專業(yè)技能。

3、推薦中青年骨干教師參與各級組織的培訓,讓他們接受系統(tǒng)理論學習,提高其理論素養(yǎng)。20xx、20xx、20xx年,我校參加各級培訓的人數分別為79、82、73人,占專任教師總數的比例分別為56.8%,55.4%,47.7%。其中參加國家級培訓的人數分別為24、22、23人,占專任教師的比例分別為17.3%、14.9%、15%;參加省級培訓的人數分別為15、23、21人,占專任教師總數比例分別為10.8%、15.5%、13.7%;參加市級培訓的人數分別為7、11、6人,占專任教師總數比例分別為5%、7.4%、3.9%;參加區(qū)級培訓的人數分別為33、26、23人,占專任教師總數比例分別為23.7%、17.6%、15%;校級培訓參與率100%。

(三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作近幾年來,我們按照有關規(guī)定,積極開展中小學教師繼續(xù)教育、學歷教育、現代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導小組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃及檢查評估細則,認真開展教師繼續(xù)教育工作。

1.抓教師學歷層次的提高工作。鼓勵教師參加自考、函授等形式的在職進修,學校在課程安排上予以時間保障。

2.加強教學研討活動。認真開展集體備課、上公開課、同行聽課等業(yè)務學習活動,著力提高教師的業(yè)務能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師年終考核掛鉤。

3.認真開展校本培訓。一是按照“堅持結合教學改革學習,堅持結合教育教學實踐案例學習,堅持結合出現的問題學習”的原則,要求教師自修,做到“四個一”,即:教師個人每學期要制定一份學習發(fā)展計劃,寫一本業(yè)務學習筆記(不少于5000字),讀一本教育名著,寫一本教后反思錄(不少于10篇)。二是研訓結合,開展培訓活動。要求各教研組開展業(yè)務學習每周不少于一次。

4.積極落實各級各類培訓任務,對培訓費用予以保障。20xx至20xx年三年中,我校用于各級各類培訓的費用支出占學??傊С龅谋壤謩e為6%、5%、4%。

5.大力開展信息技術培訓工作。為了使廣大教師掌握現代信息技術,充分發(fā)揮學校網絡的作用,學校組織教師積極參加 “英特爾未來教育”培訓以及“教育技術”培訓。目前,教師都能夠應用信息技術與本學科課程整合進行授課。

從總體來看,我校教師隊伍師德師風現狀良好,教師能夠適應素質教育要求,努力推進高效課堂建設工作;駕馭課堂教學工作的能力強,課堂教學效果好,但教師隊伍建設還存在以下問題:

1.個別教師依法執(zhí)教的意識有待進一步增強,體罰和變相體罰學生的現象偶有發(fā)生。

2.“領軍人才”數量不足。市級以上學科帶頭人、教學能手、骨干教師數量缺乏。

3.個別教師對高效課堂建設認識不夠,行動不力,課堂教學效果差。

4.教師培訓工作針對性不強,學科分布不均衡,時間不能保障。

5.校本教研有形式化傾向,未能取得實實在在的效果。

6.繼續(xù)教育長效機制還未建立,繼續(xù)教育還停留在被動階段。

7.學校經費緊張,繼續(xù)教育培訓經費不能滿足教師培訓需 要。

8.教師遠程網絡培訓時間不能保證,效果差。

1.制定完善有梯度的教職工考勤管理制度,特別是能結合行業(yè)實際,充分體現制度的人文關懷,以此調動教職工的工作積極性。

2.重視教職工職務評聘工作,加大中級職務評聘力度。

3.建立校長教師交流制度,制定交流考核細則,逐步推行校長教師交流。

4.完善整合教育資源,包括人力資源和硬件設備,將農村剩余資源向城區(qū)學校均衡,提高資源使用效率。

5.選調年輕教師補充到我校教師隊伍中,調整我校教師年齡結構,為學校的中長期發(fā)展奠定基礎。

幼兒園現狀分析報告篇九

社會經濟發(fā)展和人居生活環(huán)境改善為保潔服務公司的興起和發(fā)展提供了良好機遇,但由于保潔公司服務性質的特殊性,導致公司在選用和培養(yǎng)人才上與現實發(fā)展需求產生了很大矛盾。一方面是隨著經濟高速發(fā)展下保潔公司由于不斷擴大規(guī)模而對人才的需求量不斷增加,對人才素質要求不斷提高。另一方面則是保潔公司員工隊伍老齡化和素質偏低嚴重阻礙了公司生產設備的使用和更新,進而嚴重制約著保潔服務公司的擴大生產。一些年青或素質較高的人才對保潔行業(yè)不感興趣,而保潔行業(yè)又急需能夠操控設備和進行企業(yè)管理的高素質人才,這就形成了需求與發(fā)展之間的尖銳矛盾。要切實解決這一矛盾,就必須從充分了解保潔服務公司人才選用和培訓的現實狀況入手,深入分析現狀下存在的問題,找出適合公司人才選用和培訓工作上的新途徑和新措施,這樣才能保證保潔服務行業(yè)在社會經濟發(fā)展中的作用與地位。

(一)保潔服務有限公司保潔員晉升的機會少,外聘人員薪酬支出大。

通過這次調查,我們了解到,在保潔服務有限公司工作超過5年的保潔員有27%,但是能晉升到班長或主管這種領導級的保潔員僅僅只有9%。班長或主管這種領導級的職位的,保潔服務有限公司一般是采用外聘的方式去招聘,內部晉升的機會很小。從保潔員晉升到領導級的員工,一般都是通過自己在工作之余去深造后再通過公司審核選拔才能晉升,晉升的程序也十分繁瑣。在遇到一些緊急情況時,由于保潔員沒有受過相關培訓,不知道如何去解決,公司只好外聘專業(yè)人員來進行解決,外聘人員的薪酬支出較大,無形中提高了保潔服務有限公司的人力成本。

據調查,保潔服務有限公司保潔員年齡偏大,素質偏低。由于保潔工作臟、苦、累,一般年輕人都不愿干此活,只能招一些年齡50歲以上年齡較大,體質差的人員工作,絕大多數都來自于農民和低收入家庭,他們的整體文化水平較低,保潔員幾乎都是初中以下文憑,由于他們的文化水平低,自身的素質也不是很高,在他們工作過程中,有的上下班時間觀念差,上班遲了半小時還像無事一樣:有的上班清掃保潔附帶拾廢品;有的騎三輪車運垃圾不走非機動車道,甚至亂闖紅燈;有的接受能力差,較長時間不能按崗位工作要求、衛(wèi)生質量標準作業(yè);有81%的保潔員與他人發(fā)生爭執(zhí),5%的保潔員甚至出現動粗的情況,為此對服務質量的提升帶來了很大的不利。為了提高公司的工作效率,保潔服務有限公司購進了一批清潔設備,但是有45%的保潔員不懂使用或使用不熟練,因此導致了清潔設備的使用率低下。這些情況也從側面反映出保潔服務有限公司對于保潔員的培訓做得不到位。

(三)保潔服務有限公司的保潔員工作任務量不均衡。

根據這次調查我們可以看到,保潔服務有限公司承包了鎮(zhèn)區(qū)街道的清潔工作,但是公司保潔員的人手卻嚴重不足,因此,有30%的保潔員工作任務量很大,這部分保潔員的工作時間也相對較長;對于剩下的70%保潔員來說,他們的工作任務量較為合適,而且能夠準時的下班,工作時間也比較正常。這種工作任務量的不均衡狀況的出現,應該值得保潔服務有限公司予以足夠的重視。

通過對保潔服務有限公司進行實地調查,我們發(fā)現公司在人才選用和培養(yǎng)上存在以下問題:

一是組織紀律性較差導致公司管理混亂。員工時間觀念很差,早退、遲到和在上班時間干私活的現象非常普遍。沒有大局觀念,不注重維護公司形象和公司利益,存在應付和被動工作心理。缺乏責任心和使命感,沒有以廠為家的思想觀念,缺乏凝聚力和向心力,工作上互相推諉、利益上當仁不讓,對待工作缺乏積極主動。在日常工作中對待公司的各項條令或工作措施在具體落實上思想僵化、行動遲緩。

二是員工素質偏低導致公司形象受損。公司員工多數為初中以下文化水平,對于外界新鮮事物的接受能力不強,并缺乏自我提高的思想意識。同時因循守舊、墨守陳規(guī),滿足于日出而作日落而息的循環(huán)生活狀態(tài),創(chuàng)新能力和競爭意識不強。大部分員工抱著船到碼頭車到站的主觀想法,不求上進。在工作中服務態(tài)度不端正,為了減輕勞動強度常與他人發(fā)生爭執(zhí)甚至大打出手,嚴重影響了公司整體服務形象。

三是生產效率不高導致公司經營效益低靡。因保潔工人老齡化問題非常嚴重,直接削弱了整體隊伍的勞動能力,加上對新設備開發(fā)使用上存在困難,使得生產效率逐漸呈現下降趨勢,這樣就嚴重影響到公司的經濟效益,對公司的發(fā)展產生極端不利的影響。

產生這些問題的主要原因在于:一是管理制度不健全。公司對于員工管理上沒有形成完善、科學、規(guī)范的管理制度,諸如考勤、工作標準、崗位職責和績效考核等制度不健全或沒有落實到位,缺乏對員工的剛性約束,各個管理階層人員由于缺乏管理依據對員工監(jiān)管上力不從心,長期形成的工作習慣導致員工組織紀律觀念逐漸淡薄,僅有的幾項管理制度也形同虛設。二是工資分配不合理。沒有真正體現“按勞分配、多勞多得”的合理工資分配觀念,部分勞動強度高而收入不高的員工產生抵制或不滿情緒,例如30%員工勞動強度大,但與其他員工在工資標準上沒有太大差距,使得工作積極性不高。在對管理人員的待遇上,往往傾向于“外來和尚會念經”的管理理念,內部提升管理人員與外聘人員的工資存在一定差距,導致管理人員階層產生抵觸和消極情緒,直接削弱了整體管理水平。三是員工結構不合理。50歲以上員工占員工隊伍總數的絕大部分,隨著員工年齡的不斷增長,工作落實上更趨于遲緩。新增員工來源也大多數為50歲以上的農民和低收入家庭,這樣致使公司員工隊伍整體素質呈現逐年下降的趨勢,對公司長遠發(fā)展極為不利,保潔服務有限公司人才選用和培養(yǎng)已經成為公司亟待解決的問題。

(一)完善科學規(guī)范現代企業(yè)管理制度?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)內部管理制度是企業(yè)正常運行的基礎保障,保潔公司員工工作散漫充分說明企業(yè)制度的不健全。要加強企業(yè)管理,必須從完善科學規(guī)范的企業(yè)制度,形成高效的企業(yè)工作流程入手,結合企業(yè)的實際經營管理情況,進一步完善企業(yè)管理機制。根據不同工種、不同管理階層工作性質的差異,詳細制定每一崗位的崗位職責,形成順暢的管理流程,切實落實工作責任。只有這樣,才能夠形成上級監(jiān)督下級,上層抓管理,基層抓具體的工作模式,才能夠促進工作的有序開展。要將完善制度建設和監(jiān)督制度執(zhí)行作為企業(yè)管理的有力工具,形成對職工全面覆蓋的管理網絡,為公司發(fā)展提供目標依據,為職工行為方式提供詳盡標準,為管理人員從事管理工作提供抓手,以制度建設保障公司發(fā)展目標的達成。

(二)建立健全高效員工績效激勵機制。在社會經濟迅猛發(fā)展的大好形勢下,企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的發(fā)展機遇,同時激烈的社會競爭也為企業(yè)發(fā)展帶來了很多困難。企業(yè)核心競爭力是推動企業(yè)發(fā)展的內在動力,這種核心能力來源于企業(yè)良好形象的樹立和企業(yè)良好的社會聲譽。尤其是從事服務行業(yè)的公司,公司形象和聲譽是至關重要的,而員工的思想行為和工作行動是樹立企業(yè)形象的外在表現,只有充分調動全體員工的工作積極性和主動性,增強員工的大局觀念和企業(yè)的凝聚力,才能夠有效打造企業(yè)服務品牌。這僅憑口頭的思想調動是無法實現的,必須要建立健全企業(yè)對員工的績效激勵機制,使員工績效與收入掛鉤,以員工的工作實效來統(tǒng)籌工資分配,不搞平均主義,這樣才能夠切實調動員工的積極性,不斷增強廣大員工對企業(yè)事務的關心和參與意識。同時在工資收益上,要實行勞動強度與工資掛鉤、工作成績與工資掛鉤、平時表現與工資掛鉤,從員工的不同表現形式上綜合對其進行考核,確定考核結果,并將考核結果真正運用到實踐工作中。

(三)擴展企業(yè)用工來源深挖內部潛力。外聘管理人員工資成本高和公司基層員工老齡化、素質低是擺在企業(yè)面前的難題,解決這一難題,就需要企業(yè)根據當地用工狀況進一步擴展用工渠道并通過加大員工培訓力度來挖掘公司內部選人用人潛力。一方面要強化公司的福利待遇和勞動保障措施,切實解決員工生產生活中的實際困難,通過新技術新設備的應用推廣不斷改善員工的工作環(huán)境,吸引更多的高素質人才進入公司,在公司各項制度的保障下為公司安心工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定并不斷增強員工隊伍的活力和動力。另一方面要加強培訓來提高員工的綜合素質和業(yè)務能力,要積極為員工的個人發(fā)展和素質提高搭建良好的平臺,通過機關、班組和員工個人結成幫扶對子,利用“傳幫帶”等形式促進職工的學習交流,積極鼓勵創(chuàng)新發(fā)展行為,著重培養(yǎng)企業(yè)內部的創(chuàng)新型管理型人才,讓廣大員工工作起來有實現個人發(fā)展的動力、有積極上進謀求發(fā)展的盼頭,這樣才能夠提高企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,充分挖掘出企業(yè)的內在潛力。

幼兒園現狀分析報告篇十

一、近年來我市婦女維權工作開展情況

近幾年來,市婦聯(lián)通過對婦女維權工作的不斷探索和實踐總結,通過工作方式、工作機制的創(chuàng)新,有力地維護了婦女的合法權益,促進家庭平安社會穩(wěn)定。市婦聯(lián)先后獲得省婚姻家庭矛盾糾紛調解工作先進集體,揚州市“法律進家庭,平安在萬家”一等獎,高郵市平安家庭工作先進集體等。

(一)加強組織保障,助推婦女維權工作上臺階

市婦聯(lián)加強維權網絡建設,建立健全規(guī)章制度,有效地維護了廣大婦女的合法權益,形成了維權工作的大格局。

1、加強組織建設。

先后成立了高郵市婚姻家庭矛盾糾紛調解委員會、高郵市規(guī)范性文件性別平等咨詢評估委員會和領導小組、平安家庭創(chuàng)建工作領導小組,由婦聯(lián)主要領導擔任組長,各相關單位分管領導擔任成員,各單位婦委會主任擔任聯(lián)絡員。為切實維護好婦女合法權益提供了組織保障。

2、加強陣地建設。

依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)調解中心,開展基層婦女維權站(點)建設,鞏固發(fā)展婦女法律援助站、家庭矛盾調處站、家庭暴力投訴站、個人調解工作室等維權維穩(wěn)工作陣地,做到婦女群眾的訴求渠道暢通,12338熱線常年開通。在市救助站設立了家庭暴力受害婦女兒童庇護中心,為受害婦女兒童提供了避風港。與法院聯(lián)合在民三庭設立婚姻家庭案件合議庭,為保護婦女在婚姻家庭案件中的合法權益提供了法律保障。推動個人調解工作室的建設。,市婦聯(lián)在高郵鎮(zhèn)建立了“俞艷工作室”和“小莉工作室”,調解了一些老大難問題。今年已在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開,并納入了考核內容,目前已新增8個調解工作室,為有效化解婚姻家庭矛盾增強了力量。

3、加強隊伍建設。

一是加強婦聯(lián)系統(tǒng)維權干部隊伍建設。在合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)時,市婦聯(lián)積極與組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備一名專職婦聯(lián)干部。村(社區(qū))婦代會班子建設也得到了加強,在村兩委會改選時要求將村婦代會主任納入兩委班子中。目前12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個園區(qū)基本配全了婦聯(lián)主席,大部分實現了專職,村(社區(qū))婦代會主任100%進“兩委”。二是加強維權志愿者隊伍建設。每年都在全市募集維權志愿者,目前志愿者達230名。近期,對公檢法司的女警官、女檢察官、女法官、女律師做了一次調查摸底,共有45人,將成立一支專業(yè)維權志愿者隊伍。

(二)強化宣傳造勢,擴大婦女維權工作影響力

多年來,市婦聯(lián)普法工作多采取以會代訓、專題講座、以案說法、讀書競賽等形式,以重實效、擴大教育面為目的,展開宣傳教育活動。

1、利用節(jié)點開展宣傳。

每年利用“三八維權周”、六月禁毒月、反家暴日等契機,橫向聯(lián)手、縱向聯(lián)動,通過設立宣傳咨詢臺、印發(fā)各類法制宣傳資料,充實法制一條街宣傳內容,進村(社區(qū))、進企業(yè)、開辦法律維權知識講座等形式宣傳相關法律法規(guī),營造全社會共同保護婦女合法權益的濃厚氛圍。

2、擴大平臺開展宣傳。

除利用標語、宣傳車、政務村務公開欄、廣播電視報紙等傳統(tǒng)的宣傳平臺,還注重通過現代傳媒開展宣傳工作。通過手機短信、文游臺網站、微博進行宣傳,今年新開通了高郵市婦女網,在網上設立維權專欄,通過法律法規(guī)、案例分析、專家撰文等形式向廣大網民開展宣傳活動,不斷完善網絡功能,通過與網民的互動達到宣傳效果。

3、通過培訓開展宣傳。

每年都通過自辦或參加上級部門組織的維權工作專業(yè)培訓,來提高基層婦女干部的法律素質和維權水平。

4、組織活動開展宣傳。

深入推進家庭法治文化創(chuàng)建活動,重點開展了“法律進家庭、平安在萬家”讀書征文研討活動。全市家庭涌躍參加,共收集征文61篇,并在高郵報上對獲獎征文進行了登載,收到了很好的宣傳效果。

(三)推進實施婦女規(guī)劃,開創(chuàng)婦女維權工作新局面

1、“三爭取”保障婦女健康權利。

一是爭取政策,落實免費婚檢。1月1日這一惠民政策正式實施,目前我市婚檢率達到90%左右。二是爭取資金,開展婦女病檢查。3年多來,已在100多個企事業(yè)單位及全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展,共有187141名育齡婦女享受免費普查,查出宮頸癌21例,乳腺癌12例。特別是對早期癌癥的發(fā)現,為患者贏得了治療的良機,極大地提高了她們的生存率和生活質量。三是爭取項目,開展免費“兩癌”檢查。10月,我市被列為江蘇省“兩癌”免費檢查項目新增點,完成10000人的任務。20,我市兩癌檢查項目任務為2.5萬人。

2、落實婦女議事制度。

我市的婦女議事工作基礎較好,今年注重“拓面”“做實”,在“堅持”上下功夫,根據婦女需求選準議事主題,發(fā)動婦女廣泛參與,推進工作廣覆蓋、常態(tài)化,爭取黨政部門和社會力量支持,探索建立多方協(xié)商機制,著力推動問題的解決。一是常態(tài)化推進婦女議事制度,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于4次,村每年不少于6次。二是制定議事計劃,立好意向議題。今年要求以婦女兒童之家為陣地,以婦女兒童權益的熱點難點,特別是農村婦女土地權益作為議事的重點。

幼兒園現狀分析報告篇十一

隨著經濟社會的快速發(fā)展,進入幼兒園學習生活的幼兒占全部幼兒的比例逐年提升,幼兒園的教育水平就成為影響中國幼兒教育質量的關鍵因素。下文是幼兒園年度分析報告,歡迎閱讀!

在20xx年的一年里,綠森林幼兒園在上級領導的關心指導下,在廣大幼兒園家長及社會各界的大力支持下,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關教育政策;并根據實際情況,針對幼兒特點,堅持“保教結合、以保為主、以保促教”;“寓教于樂”的辦學原則,開發(fā)幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進智力、情感、意志的協(xié)調發(fā)展,為幼兒以后的成長打下良好的基礎。通過自查,本園總結經驗教訓,得出以下認識,現匯報如下,以期得到領導們的批評指正:

一、我園基本情況及設備設施簡介

我園位于巴南區(qū)南泉街道虎嘯村十社,占地面積600平方米,其中室內面積450平方米;教室4間,寢室2間,廚房1間,多功能活動室1間,男女廁所各1間;有大班、中班、小班3個,幼兒70名,班額人數控制在規(guī)定范圍內。每個幼兒均有桌椅及午休床,均達安全標準。教學設備包括鋼琴1架、電子琴3架,大型活動器械2套;廚房有防蠅、飲水設備,冰箱一臺和必需的炊具餐具;我園還備有保健箱及紫外線消毒燈等設備。

我園園舍堅固,采光較好,空氣流通。處于居民區(qū),因此園內園外無污染,無噪音,適合幼兒在此學習生活。本園園舍開放,能及時疏通幼兒,安全系數高。

我園設園長1名,教師3名,保育員3名,炊事員1名,保安1名。其中本科學歷教師1名,中師中專教師3名。我園園長均有多年幼兒、學前教育及管理工作經驗,對幼兒有很強的責任心和愛心,并能根據幼兒身心發(fā)展的實際情況制定計劃進行保育。

二、20xx年我園開展的活動

1、認真貫徹國家教育方針,堅持社會主義辦學方向和公益性原則,遵守國家法律法規(guī)和各項政策。

2、認真落實幼兒園各項管理制度。

3、我園為貫徹素質教育,豐富幼兒生活,還舉辦了春季和秋季幼兒趣味運動會,慶祝六一文藝表演,元旦迎新年文藝表演,鍛煉了幼兒的身體和表現自我的勇氣,以及團隊之間和幼兒之間協(xié)調的能力。

三、我園嚴格的衛(wèi)生與嚴密的安全防范措施

我園從制度上規(guī)定安全措施,從設施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經常性檢查,及時消除隱患。廚房按規(guī)定設置,并經有關部門檢查合格,獲得“衛(wèi)生許可證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園每期幼兒體檢一次,體檢率達到98%,并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。

我園經常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育,將之與幼兒活動結合起來。

堅持晨檢,午檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除危險。經常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作;堅持接送幼兒家長確認,確保幼兒安全離園。

我園還與公安部門、消防部門以及街道居委會建立長期和經常性的聯(lián)系,參加公安部門組織的學校安全工作的學習和考核,制定各種應急方案,以確保及時處理突發(fā)事件。

四、我園的教育教學管理

我園自開辦以來,就建立健全各種

規(guī)章制度

,每期制定學期計劃和總結,總結經驗教訓,以便在以后的工作中興利除弊,揚長避短。

我園每班每周均根據幼兒實際情況制定計劃,積極創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境,為幼兒提供足夠的活動材料,活動范圍和活動空間,讓幼兒充分展示其能力,開發(fā)其潛能。

在語言、計算、音樂、舞蹈、繪畫、英語等教學活動中,將游戲與教學活動很好的結合起來,讓幼兒愉快的接受學習。

在舞蹈教學中,將身體協(xié)調性的訓練和孩子的興趣結合起來,在舞蹈的內容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié),既鍛煉了幼兒的身體,培養(yǎng)了他們對于美的認識,又讓他們感到快樂。

在美術教學活動中,教師在基本畫法訓練的基礎上,充分給予幼兒想象的空間,并創(chuàng)設情景,讓幼兒自由發(fā)揮,教師加以指導,使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅,不受拘束,開發(fā)幼兒的想象力。

我園常年實行每周例會制度,對幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結,吸取經驗,總結教訓。定期開展教研活動,組織教師參觀學習他人的經驗,讓每個教師得到鍛煉,讓教師繼續(xù)學習,不斷進步。

我園按國家規(guī)定辦園,并根據規(guī)定和本地區(qū)實際情況收取教育費和生活費,將費用進行合理合法而有效的開支。

五、加強家園聯(lián)系。促進保教工作開展

我園每期開展兩次家長會,將每期教育教學活動計劃告知家長,共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯(lián)系溝通,將家長聯(lián)系納入周計劃,讓家長更好的了解幼兒在園情況;并設立家長聯(lián)系冊,將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊,并通知家長,讓生病幼兒得到及時醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表,讓幼兒的情況得到家長的及時反饋,為保教工作的進一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪,舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯(lián)系。

六、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃

回顧本學年的工作,幼教治理工作取得了少許的成績。展望未來,任重道遠,與先進幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設上有較大的差距,突出表現在:

一:是教學硬件設施有待進一步完善;

二:是安全工作責任落實的力度還需要進一步加強;

三:是師生晨檢日常化、制度化堅持不夠,全員安全意識有待進一步提高等等;

一分耕耘一分收獲,在巴南區(qū)教委領導的關心與支持下我園的各項工作有了新的起色,逐步步入規(guī)范化軌道,在此我們清醒地認識到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平真正適應新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領導、專家能給予我們指導,使我們在管理方面,教研方面取得成果,真正成為孩子最喜愛的幼兒園,家長最放心的幼兒園,為孩子們健康成長撐起一片藍天。

根據上級通知精神,我園對照清理整頓內容進行了認真自查,現將自查情況報告如下:

一、基本情況

(一)場地園舍和配置設備設施

我園是經乳源縣科技教育局批準的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1300m2,建筑面積1000m2,戶外活動面積450平方米。建筑場地獨立完整,由一座兩層樓及一座二層樓的建筑為教學樓和操場、配有電子監(jiān)控攝像電視,電腦、數碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現代教學設備,幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、舞蹈室等。每班教學用具齊全,配有錄音機、電視、電鋼琴、vcd等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具,每年為園添置新的大小型玩具,廚房整套設施均不銹鋼材料,先進、衛(wèi)生。這些設備設施很好的為教學服務,并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發(fā)揮,是幼兒學習玩耍的理想樂園。幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發(fā)與管理,力爭做到管理工作規(guī)范,隊伍建設專業(yè)化,教學設施現代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發(fā)展化。交通便利,家長方便接送,園內環(huán)境優(yōu)美,設施齊全,辦學條件優(yōu)越。

(二)幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況

在短短3年的時間,我園隊伍不斷地發(fā)展壯大,如今現有教職工32人,幼兒約363名,設有大大、大、中、小班共10個班。其中園長2人,教師20人,保育員8人,司機1人,廚工2人,中專學歷20人。

二、建立健全內部管理制度

為規(guī)范管理幼兒園,我園建立了科學民主的園務制度,不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中,我園以班為單位,詳細向家長匯報了幼兒的進步和存在問題,匯報了幼兒園工作的成績和不足,并請家長提出意見和建議。又如在學期末舉行的“家長問卷調查”中,大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價,并根據家長的意見作出了相應的整改措施。這些民主制度的建立和落實,使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。

三、加大安全工作管理力度

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。

四、開展自律與誠信建設活動

為樹立誠信意識,強化誠信觀念,我園對家長的承諾一向做到言出必行,使家長更信任和支持我園的工作。如,我園在開學初承諾為幼兒贈送書包、毛巾、手冊、vcd和相片等,不管物價有否提高,我園一直遵守我們的承諾,家長對我園的誠信度感到滿意。另外,我園在日?;顒又幸沧⒅貙τ變哼M行誠信教育,教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等,使班級知誠信、講誠信的新風尚逐漸形成。

四、師資隊伍建設

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻,二講創(chuàng)造性開展工作,三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。首先領導從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

我們還進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設,努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍,并民主地下放有關職權,使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協(xié)調能力。目前,我園一個敢于負責、扎實工作、講究實效、團結協(xié)作的班子集體已逐步形成。

五、依法辦學

我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務范圍經營活動的情況,也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的情況,請上級部門指導、審查。我們清楚知道還有很多不足之處,如:環(huán)境場所偏小、班級班額配備問題,某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心,通過我們的努力獲得社會的認可,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我的優(yōu)勢,教育教學設備不足,我們可以動腦筋想辦法來補充,經常帶領老師進行專業(yè)訓練,培養(yǎng)老師專業(yè)水平。活動環(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來作文章。。。。。。

總之只要我們用心,就一定會獲得認可,對我們工作中存在的不完善的地方,我們一定不斷的努力,在今后的工作中不斷自找問題并進行完善。

為了進一步貫徹《民辦教育促進法》促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質量,春苗幼兒園嚴格按照萬寧市教育局和教育廳的指示,開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好?,F將今年自查工作情況報告如下:

一、園所場所及設施

通過不斷努力,幼兒園的辦園條件都有了很大的提高,幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。班教室內有電視機、vcd、電子琴、錄音機、消毒柜等硬件設施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設施,布局合理,園內環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化。

二、領導與管理情況

幼兒園領導配備健全,具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃,具有較完善的規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作,各類人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力,效果明顯,采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓。教師隊伍穩(wěn)定,整體素質較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間,按時到崗并做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作,并向園領導提出書面申請,經批準后方可離崗。

三、幼兒園保衛(wèi)工作制度

全園教職工應堅守崗位,高度負責,保證幼兒身邊有人,隨時清點人數,嚴防幼兒走失。加強對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發(fā)現不安全因素,及時處理解決。向幼兒進行安全教育,加強自我保護意識,提高自我保護能力。教會幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等,防止意外事故發(fā)生。

帶幼兒外出活動,必須請示領導,選好安全場地,有組織有紀律地進行。并隨時清點人數,走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經允許方能入園,一般情況當班老師不能會客,建立健全幼兒接送制度,不準陌生人來園接幼兒,防止冒領。凡陌生人來接幼兒,教師必須電話聯(lián)系家長,家長同意后方可離園。

一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管,熱水、熱湯應放置適當位置,電器設備應安裝合理,嚴防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。

做好防火、防盜工作,下班后應關好門窗,做好巡視工作,安排好節(jié)假日值班人員,切實做好保衛(wèi)工作。

全體教職工應自覺遵守制度,住園教職工應協(xié)助做好保衛(wèi)工作。要注意房屋、場地、家具、玩具、用具的安全,定期進行檢查維修,避免砸傷、摔傷等事故發(fā)生。 幼兒在園如發(fā)生事故,當班人員必須及時向園領導匯報并送醫(yī)院治療,并及時通知家長,根據情節(jié)輕重,給予當事人相應的處理。

四、衛(wèi)生保健情況

1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素,要根據不同年齡的小兒生理特點,合理地安排他們一天的生活內容。小兒一日生活活動,可根據幼兒不同年齡及季節(jié),具體訂出一日生活作息制度。要注意動靜結合,要有充足的戶外活動時間。

2、飲食管理。幼兒的伙食應有專人負責,根據季節(jié)供應情況,制定適合嬰幼兒年齡(1歲內、1—3歲、4-7歲)的代量食譜。準確掌握幼兒出勤人數,做到每天按人按量供應主副食。定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。保證兒童的進食量。蛋白質攝人量占應供給量。

3、飲食衛(wèi)生。要保持廚房的清潔,經常清掃。食堂要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生。廚房用具,刀、案板、盆筐、抹布等要做到生熟分開,洗刷干凈,食具一餐一消毒食物要有防蠅設備。炊事員要堅持上灶前洗手,入廁所前脫工作眼,便后用肥皂洗手。

4、體格鍛煉。要有組織地經常開展適合嬰幼兒特點的游戲及體育活動,尤其要重視一歲半以下嬰幼兒的體格鍛煉,給嬰兒每天做一至二次被動操和主被動操,幼兒做一至二次體操或活動性游戲。在正常天氣下,要有充足的戶外活動時間,每天堅持兩小時以上戶外活動,加強冬季鍛煉。要創(chuàng)造條件,充分利用日光、空氣、水等自然因素,有計劃地鍛煉兒童體格。鍛煉要經常和循序漸進。運動項目和運動量要適合各年齡組的特點。對個別體弱的幼兒要給以特殊照顧。

5、健康檢查。入園檢查幼兒在入園進行全身體格檢查。無癥狀方可入園。園工作人員參加工作前必須進行體檢,包括胸部x線透視、肝功能、糞便常規(guī)檢查,以及陰道霉菌、滴蟲檢查,健康檢查合格并且無嚴重生理缺陷者方可就職。

定期體檢制度:三歲以上每年體檢一次,工作人員每年全面體檢一次。堅持晨檢及全日健康觀察制度從真做好一摸:有否發(fā)燒;二看:咽部、皮膚和精神;三問:飲食、睡眠、大小便情況;四查:有無攜帶不安全物品,發(fā)現問題及時處理。

6、衛(wèi)生消毒。要建立健全室內外環(huán)境清掃制度。每天一小掃,每周一大掃。分片包干,定人、定點、定期檢查。要消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。

嬰幼兒玩教具要保持清潔,定期消毒、清洗。

要經常保持室內空氣流通、陽光充足,冬天也要定時開窗通風換氣。

廁所要清潔通風,定時打掃并消毒。

幼兒每人一巾一杯;日常生活用品要專人專用,做好消毒工作。

幼兒飯前使后洗手,早晚用流動水或干凈水洗手和臉,經常保持清潔。

飯后要漱口,大、中班幼兒每日早晚要刷牙。

7、消毒隔離。

設立保健室,要根據本單位條件建立隔離室或觀察床(全托園、所必須建立隔離室)。隔離室用品要專用。兒童及工作人員患傳染病應立即隔離治療,所在班要徹底消毒患者待隔離期滿痊愈后,經醫(yī)生證明方可回園。對患兒要專人護理府細觀察,按時服藥和喂飯。對患傳染病的嬰幼兒所在班和與傳染病患者接觸過的嬰幼兒進行檢疫、隔離、觀察,檢疫期間不收新兒童,兒童不混班,不串班。檢疫期滿后無癥狀者方可解除隔離。 幼兒離園應向家長詢問有無傳染病接觸史。并要經過醫(yī)務人員重新檢查。未接觸傳染病的要觀察兩周,有傳染病接觸史的待檢疫期滿后方可回班。工作人員家中及幼兒家中發(fā)現傳染病人時應報告,采取必要措施。

8、預防疾病。

貫徹“預防為主”的方針,做好經常性的疾病預防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預防接種工作,要求麻疹、脊髓灰質炎的接種率在 95%以上,白百破、卡介苗接種率在90%以上,及時了解疫情,發(fā)現傳染病要及時報告,做到早預防、早發(fā)現、早報告、早診斷、早治療、早隔離。杜絕脊髓灰質炎、白喉、麻疹、猩紅熱、百日咳的發(fā)生,控制肝炎的暴發(fā)和續(xù)發(fā)。在傳染病流行期間不要帶幼兒到公共場所。加強體格鍛煉,增強兒童體質,提高對疾病的抵抗力。

五、教育教學情況

在教育教學工作中,幼兒園的教師能較好的內化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展,具體體現在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創(chuàng)設良好的支持環(huán)境與師幼關系,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲,尊重幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學化傾向。并有完整的保教

工作計劃

,月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案,能根據教學實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位,每天批閱,教育筆記半月或者一個月就檢查一次,并有

評語

;幼兒園的月反思很好,從各個方面比如常規(guī)、教學、心理行為等每月寫出反思,每篇教案后也都有課后反思。這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結,并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學中采取生動活潑的教學方法,避免小學化傾向,做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料。比如家長會

發(fā)言稿

、家長簽到表、家長開放

日記

錄等,并且各班教師要開設家教園地,積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識。聽取家長意見,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。

六、幼兒進步評估情況

幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下,身體健康、活潑愉快,各項身體指標均達到正常標準,積極參加體育活動,動作靈敏協(xié)調,對周圍事物和現象感興趣,有好奇心和求知欲,喜歡動手動腦探究問題,大膽表現自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話,教育幼兒講話要有禮貌,加強對幼兒口語表達能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)幼兒不怕困難和初步的責任感。

幼兒在園情緒基本穩(wěn)定。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育,有說普通話意識。作為幼兒園的工作人員,從幼兒的自身出發(fā),從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā),為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計劃,采取相應的措施,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,為幼兒的全面發(fā)展提供機會和空間,使幼兒園更高更快的發(fā)展。

七、存在問題

1.有些幼兒衛(wèi)生習慣不是很好,有待改正.

2.心理保健工作的不開展.

3.幼兒齲齒的矯治較少,幼兒的齲齒防治工作仍需繼續(xù)加強.

幼兒園現狀分析報告篇十二

篇一:翻譯行業(yè)現狀分析報告

專業(yè)才是王道

--20xx年翻譯行業(yè)現狀引發(fā)的思考

通過對翻譯行業(yè)現狀分析,我們了解到翻譯是一個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),對于國民經濟和對外開放的發(fā)展無疑起著相當重要的作用,在全球經濟一體化的時代,翻譯已成為全世界最熱門的產業(yè)之一。尤其隨著中國大陸加入wto后國際國內市場交流與融合步伐的加快,翻譯市場正以前所未有的速度迅猛發(fā)展。

兔八翻譯認為,20xx年翻譯行業(yè)存在以下現狀:

1、由于認為翻譯市場有暴利可圖,大量不具備翻譯能力和經驗的人混入了翻譯者之列。而實際上,目前注冊一家翻譯公司,并不需要任何特殊的資質證明,以至有些媒體曾將經營翻譯公司同開洗衣店并列為“投資幾萬元”即可實現的“致富捷徑”。如此低的入行門檻使這個行業(yè)泥沙俱下,魚龍混雜,翻譯質量難以得到保障,譯文質量低劣。

2、目前國內市場翻譯小企業(yè)多、大企業(yè)少,年營業(yè)額超過500

萬元的`翻譯機構和企業(yè)寥寥無幾,而且這其中沒有知名的翻譯品牌,無法對市場起到良好的引領和規(guī)范作用。當國際翻譯巨頭trados等大舉進軍中國市場的時候,中國翻譯企業(yè)基本處于群龍無首的狀態(tài),無法拿出與之相當的產品與服務抗衡。

3、缺乏整體質量流程控制,現在的各種翻譯機構和企業(yè)中90%

以上的,都還停留在完全手工操作的階段。沒有翻譯質量控制工具、沒有完整的翻譯品質控制流程。整體的翻譯質量不高,其結果就是大大影響和阻礙中外政治、經濟、文化、科技等領域的廣泛深入交流。舉例來說,翻譯的問題甚至影響到諾貝爾獎。諾貝爾文學獎評委馬悅然就認為,中國近百年無獲獎者的關鍵問題是沒有好的英文譯本。

兔八翻譯行業(yè)調研室

司、打印社等各種名義注冊而實際承攬翻譯業(yè)務的單位有數萬家之多。依靠低成本的、無從業(yè)資質的人力資源,胡翻亂譯,原本已經很低的翻譯價格被一壓再壓,很多非正規(guī)的“翻譯社”的收費還不及正規(guī)企業(yè)的一半。盲目的價格之爭使大量優(yōu)秀的翻譯工作者離開了翻譯行業(yè),大量劣質的翻譯產品充斥著這個行當。

5、具備專業(yè)能力的翻譯工作者獲得合理報酬的權利受到損害,他們不得不花費在翻譯之外的更多的時間和精力一再證明他們所接受的教育、進行的工作和提出的稿酬標準是必要而合理的。

6、還有一個不容忽視的因素就是人們觀念的尚未轉變。長期以來,翻譯一直被認為是一種投入高而附加值低的事業(yè)。即使在市場經濟快速發(fā)展的今天,許多人對“翻譯也是一種產業(yè)”的觀點沒有引起足夠的重視,不少政府部門、企業(yè)機構在獲取外語資料與信息時,寧可找自己人處理進行“內部消化”,也不愿意找專業(yè)的翻譯公司尋求服務。事實上,在國際市場大分工、大合作,商機稍縱即逝的今天,內部消化遠不能適應現代市場競爭高效化、專業(yè)化、多元化的需求,一味求省圖快,反而給本單位的經濟利益帶來不可估量的損失。

在這種大背景下,兔八翻譯也不斷思考自己的發(fā)展道路。在魚龍混雜的市場上,我們以誠信為立業(yè)基石,堅持誠信務實的經營理念,竭誠為您提供優(yōu)質的專業(yè)翻譯服務。秉持一譯二改三校四審的原則,帶領我們的專業(yè)團隊立足于翻譯市場上,專業(yè)才是王道。你呢?你有沒有也在考慮自身的發(fā)展之路該怎么走。

幼兒園現狀分析報告篇十三

代表和維護婦女合法權益,保障婦女在政治、經濟、文化教育以及婚姻家庭等方面享有平等權利,是婦聯(lián)維權工作肩負的重要使命。近年來,南京市各級婦聯(lián)在“三個代表”重要思想指導下,積極探索維權工作新思路,構建維權工作新機制,尋求維權工作新方法,婦女維權的輿論環(huán)境日益改善,維權工作的力度不斷加大。但是,隨著市場經濟的發(fā)展和改革改制的不斷深化,婦女維權工作出現了許多新情況、新問題,婦女維權工作的矛盾日益尖銳,也給婦聯(lián)維權工作提出了新的要求,帶來了新的挑戰(zhàn)。

一、婦女維權工作基本情況

1、加強機制建設,構建社會化維權工作格局。我們在發(fā)揮婦聯(lián)四級信訪網絡作用的同時,積極推進社會化維權機制建設。一是不斷完善法律援助、婦女權益聯(lián)席會、婦女干部陪審員三項制度的建設。利用司法、律師事務所的資源,已在市、區(qū)縣及街鎮(zhèn)、社區(qū)建立了婦女法律援助中心(站),形成法律援助網絡;積極爭取有關方面的支持,在法院建立了一支30多人的人民陪審員隊伍,形成司法維權網絡;協(xié)調有關部門,建立健全了由公、檢、法、司、勞動、工會、民政、教育等部門領導參加的維權聯(lián)席會議制度,集體會辦嚴重侵害婦女兒童權益典型案件,研討解決維護婦女兒童合法權益工作中的熱點、難點問題。二是牽頭組織好女法律工作者聯(lián)誼會。市婦聯(lián)牽頭成立了女法律工作者聯(lián)誼會,把市及區(qū)公、檢、法、司等部門處級以上的女警官、女檢察官、女法官、女律師等組織起來,形成一支強有力的維護婦女兒童合法權益的隊伍。她們每周一輪流來市婦聯(lián)參與信訪接待,還深入社區(qū)、農村開展法律咨詢,有效地加大了對婦女的司法保護力度。三是利用街道、社區(qū)資產,建立受害婦女、兒童、老人庇護所,進一步健全了保障婦女兒童的服務體系。目前540個城區(qū)社區(qū)和郊區(qū)新建社區(qū)均建立了婦女維權服務站。下關區(qū)小市街道在全省最早建立了家庭暴力庇護所,閱江樓街道已將家庭暴力救助機構建到社區(qū),現建有社區(qū)婦女兒童庇護所6所。玄武區(qū)鎖金村街道、建鄴區(qū)愛達社區(qū)均建有庇護所。我們還鼓勵社區(qū)婦聯(lián),按照資源共享和群眾需求的原則,以婦女維權站為核心,不拘一格地組建了一批各有特色的維權機構,如預防和制止家庭暴力領導小組、維權領導小組、為離婚及家庭矛盾突出的當事人舉辦的婚姻家庭學校等;建立教育型、活動型、服務型的婦女維權點,開發(fā)婚姻家庭指導、心理保健指導、再就業(yè)指導、婦女法律援助等功能,為社區(qū)婦女群眾服務,如打工妹讀書站、“悄悄話”、“溫馨小屋”、“真愛家園”心理調適室等。這些富有創(chuàng)造性的、行之有效的`做法,拓展了婦女維權的內涵和外延,使婦女群眾得到了切實的服務。

2、堅持普法教育,提高婦女的法治意識和法律素質。婦女維權工作最根本的落腳點,是要提高婦女自身的法律素質和依法維權的能力。我們堅持每年開展法制宣傳教育,每兩年組織一次家庭學法競賽活動,至今已舉辦了五屆。我們做到普法與宣傳男女平等基本國策相結合,與宣傳保護婦女兒童合法權益的相關法律法規(guī)相結合,以送法到鄉(xiāng)村、送法進社區(qū)和“三八”婦女維權周、法制宣傳月等多種活動形式為載體,深入農村、社區(qū),大力宣傳《憲法》、新《婚姻法》及司法解釋、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《老年人權益保障法》等,大大提高了普法活動的覆蓋面。各級婦聯(lián)加強與法院、檢察院等部門的相互配合,通過組織“女法官進社區(qū)”、“以案說法”、模擬法庭等活動,以群眾喜聞樂見的教育形式,向社區(qū)婦女群眾宣講法律,使法制教育更加貼近群眾,更具實效。各級婦聯(lián)還利用宣傳媒體、宣傳陣地開展法律知識講座、法律咨詢服務、案例研討等形式進行宣傳教育,使法律知識真正進社區(qū)、進家庭,融入到人們的工作、學習、生活中,形成全社會尊重婦女、愛護兒童,自覺維護婦女兒童權益的良好氛圍。

幼兒園現狀分析報告篇十四

鵝溪學區(qū)地處湖南省新化縣最偏遠的地方,與益陽安化毗鄰,共1.5萬余人,那里山高路遠,交通閉塞,當地農民主要靠外出打工、扛樹,或者在家打獵來維持生計,很多農民仍然在溫飽線上掙扎。該學區(qū)一共有8所小學,每所小學管轄3~7個行政村,在校小學生共900余人。學生在思想、生活、路途及學習上都與城里的學生存在天壤之別。根據筆者近一年來的走訪調查,現將有關情況分析如下:

一、留守學生數量多、情感孤寂、性格怪僻。

在鵝溪學區(qū)近900多名學生中,我們共走訪調查了200多名小學生,其中53%學生的父母全部在外打工,被寄托給祖父母或者遠親近鄰;40%學生的父母雖然有一方在家,但是家中不是有年事已高、體弱多病的老人需要照顧,就是有呱呱墜地的嬰兒需要呵護;4%學生的父母在家務農或者經商;3%學生的父母離異或者全無。

雖說學生的怪僻性格有遺傳的因素,但大部分是與周圍環(huán)境和父母教導有關:有些留守學生的家長迫于生計,每年春節(jié)一過就背井離鄉(xiāng),一年回家一次,有的甚至兩三年才回家一次,他們認為只要有錢讓孩子接受更高的教育就是對孩子負責的表現,因而與孩子缺少交流,忽視了對他們的思想教育和情感溝通。而留守在家中的父母不但要照顧老人小孩,還要承擔瑣碎的家務和繁重的田間農活,根本就沒有時間和精力去關注孩子的.思想動態(tài)。那些隔代教養(yǎng)的學生,由于代溝的存在,孩子與祖輩之間不易溝通,老年人不易覺察孩子的內心思想,很難接受新事物,因此極易使他們的性格內向、悲觀、孤僻。

據調查,在被訪的學生中,53%學生表示遇到煩心的事情或者困難會悶在心里,27.5%會和自己要好的朋友或者同學交談,10%的會和自己住在一起的親戚或者鄰居交談,9.5%表示會和父母訴說。在這些留守學生中86%的學生都希望父母留在自己的身旁,其中六年級的陳曉慧同學在她的作文《我的苦惱》中寫道:當我看到別的小孩牽著爸爸媽媽的手歡快地走著的時候,我就感到苦惱,我很想哭,我什么時候我也能像他那樣就好了。

幼兒園現狀分析報告篇十五

為全面準確地掌握技工院校教師隊伍現狀,總結近年來教師隊伍建設取得的成績與經驗,分析教師隊伍建設中存在的困難和問題,研究制定進一步加強教師隊伍建設的思路與措施,最終促進技工院校教學工作健康、均衡、協(xié)調發(fā)展。筆者在走訪了多所各類技工院校的基礎上,以筆者所在學院為例,針對各系(部)教學一線教師的現狀,從教師數量、職稱等級、學歷結構、學科結構和年齡結構等幾個方面進行了全面的調查,獲得了技工院校教師隊伍狀況的第一手資料。

匯總技工院校教師隊伍狀況一覽表及其調查信息,分析結果如下:

一是從教師數量上看,一線教師總數292人,其中男教師178人、女教師114人,男女比例適當。

二是從專業(yè)技術職務的職稱等級狀況上看,高級講師69人、高級實習指導教師29人,高級實習指導教師比例明顯偏低。中級講師56人、一級實習指導教師46人,比例適當。助理講師45人、二級實習指導教師6人,二級實習指導教師比例嚴重不足。教員包括新進教師34人,三級實習教師包括新進教師14人,三級實習指導教師比例嚴重不足。

三是從學歷結構情況上看,研究生27人、本科255人、???人,學歷層次總體比較高,但仍出現了“紡線錘”狀態(tài),研究生及以上學歷比例偏低。

四是從學科結構方面看,基礎課教師41人、專業(yè)課教師136人、技能課教師100人、有職稱不任課的15人,結構比例大體適當。

五是從年齡結構情況上看,35歲以下年齡段的有98人,主要是近幾年考入的新教師。35~45歲年齡段的102人,其中超過40歲的77人;45歲以上的93人,教師隊伍的老齡化現象十分明顯。

1、數量“欠缺”

長期以來,技工院校教師數量偏少,近年來雖有所改觀,但未從根本上解決。學院現有注冊學生1000余人,而全院教學一線教師僅有292人,教師數量遠遠達不到人社部關于技工院校規(guī)定的師生比。每到學期開學,尤其秋季新生入學,各系(部)申請學院增加的教師數量驚人,教學主管部門往往捉襟見肘。

學院除正常的全日制技工教學外,還要承接各類社會性培訓(如金藍領、失業(yè)職工、四類人員、退役士兵、大學生實訓等),教師數量的不足,導致教師的工作量相當繁重,嚴重制約了學院教學質量的提高和辦學水平的提升。

另外,雖然統(tǒng)計口徑上顯示的一體化教師具有一定的數量,但這里的“一體化”教師實際意義上只是“雙證”或“理實一體化”的教師,并非當前人社部提出的“工學結合”的一體化師資,能冠以“工學結合”一體化師資稱號的教師數量目前少之又少。

2、比例“失調”

單從教師的男女比例上看,還是比較適當的,但若從技工院校教師的結構來看,層次和結構卻不盡合理。專業(yè)理論教師與生產實習指導教師比較,專業(yè)理論教師比例大,生產實習指導教師偏少,其中高級實習指導教師的職稱數偏少。

當前技工院校專業(yè)教師大多集中在機電專業(yè)方面,雖然能較好地為我們的制造大省服務,但在更好地為我們地方特色區(qū)域經濟服務和轉型升級服務方面,在專業(yè)建設及師資建設方面顯得比較蒼白,如電子商務、貿易物流等專業(yè)。

3、隊伍“偏新”

近幾年,技工院校發(fā)展較快,學院錄用了大批青年教師充實教師隊伍。青年教師朝氣蓬勃、精力充沛,有強烈的自我價值實現的渴望,他們學歷層次高、理論知識豐富、創(chuàng)新能力強、接受新生事物能力強、善于利用現代科學技術和信息。但是他們畢竟年輕單純,思想比較容易受外界干擾,看待問題往往不太客觀,考慮問題不太全面,教學經驗不足,工作易受情緒影響。況且,教師面對的是一批自我約束能力比較差的學生,在教育和管理方面都要傾注更多的心血和加倍的努力。同時青年教師還面臨許多自身發(fā)展的困擾和困難,比如:收入待遇較低,住房困難等。因此,普遍存在著不能把全部精力投入到工作中,治學不夠嚴謹、心浮氣躁、急功近利和敷衍了事等不良現象。另外,加工制造業(yè)專業(yè)相對條件艱苦、環(huán)境較差,相當部分青年教師不愿意到生產實習教學崗位中去,從而使技術傳承和年齡斷層等問題顯得十分突出。

4、工學結合“不勝任”

“工學結合”一體化教師與當前廣泛使用的“雙師型”教師和“理實一體”教師是有區(qū)別的。只有掌握工學結合一體化理論體系,熟悉操作技術,能夠運用工學結合一體化課程體系實施教學的教師才能稱之為“工學結合”一體化教師。

在工學結合一體化課程中,學習的內容是工作,通過工作實現學習,即工作和學習是一體化的。其包含以下主體內容:以綜合職業(yè)能力發(fā)展為培養(yǎng)目標,以來源于工作實際、理論與實踐一體化的綜合性學習任務的“學習領域”為課程模式,應用科學的職業(yè)資格研究方法進行職業(yè)分析,通過典型工作任務分析確定課程門類,按照工作過程系統(tǒng)化的原則確立課程結構,依據職業(yè)成長的邏輯規(guī)律排列課程序列,采用便于學生自主學習的課業(yè)方式組織課程內容,遵循職業(yè)活動導向原則實施教學,建設以專業(yè)教室和工學整合式學習崗位為代表的教學環(huán)境,建立以過程控制為基本特征的質量控制與評價體系。按照這些條件來衡量,當前“工學結合”一體化教師是極為短缺的。

5、職業(yè)心理“落差大”

在調查中,許多學生反映:老師要“多與學生交流互動”“老師需要了解學生的內心,不能完全按老師所要求的去做,這樣更利于我們發(fā)散性發(fā)展”“老師管不住差生,思想有問題的學生,處罰力度不夠嚴”“某位老師不管看到怎樣的學生都大呼小叫,有失身份,會讓很多人覺得不可接近,很不自然”等。

我們在座談會和個別訪談中發(fā)現,對于學生的“差”,教師之間幾乎達成了“共識”:進入技工院校的學生真正希望發(fā)展“職業(yè)”的并不多,往往是經過層層篩選以后的“差生”。長期面對這樣的學生,加速了教師群體的職業(yè)倦怠和心理落差。部分年輕教師面對調皮搗蛋的“差生”缺少方法,表示課堂紀律難以維護,在希望傳授給學生知識的強烈責任感和學生厭學、習慣差的現實情況之間備受煎熬。尤其是高學歷教師帶著“高”“新”“尖”的知識來,捧著“一顆心”來,但失望之至,知識落差之大,心理落差之大,難以名狀。

6、教研合力“難形成”

技工院?;緦嵭性骸⑾祪杉壒芾怼=處熁旧蠚w口為系(部)管理,尤其是專業(yè)課教師,一人兼一門課,無法組成學院內的“教研組織”。同時由于專業(yè)設置的特殊性,系(部)之間溝通少,技工院校之間交流少,省、市一級更缺乏具有針對性的教研活動,從而造成教師缺少橫向、縱向溝通提高的渠道。

目前,在生源普遍減少的情況下,學院必須緊盯市場開設新專業(yè),以吸引學生、保證生源、維持生存。由于專業(yè)的調整和不斷變化,導致了部分教師在選擇自己的專業(yè)方向上猶豫不決,無法確定自身的專業(yè)定位和發(fā)展目標;各系(部)教研活動無法共享全院優(yōu)秀教學資源,各自為政,重復勞動,孤軍奮戰(zhàn),難以形成“教研合力”。

技工院校教師隊伍建設涉及許多方面,需要多方面互相配合,方能奏效。但僅僅認識到教師隊伍建設的重要性是不夠的,僅僅發(fā)現教師隊伍建設中存在的`值得重視的問題也是遠遠不夠的,關鍵問題是要對原教師隊伍建設的計劃、規(guī)范等進行梳理和調整,使之更具針對性和有效性。為此筆者提出下面幾點建議愿與大家商榷。

1、能工巧匠“引進來”

爭取政策支持、想盡辦法及時解決人才尤其是技能人才的引進問題。普通教育的教師招聘錄用模式不完全適用培養(yǎng)中高級技能人才的技工院校教育,在不違反事業(yè)單位人員考錄制度的情況下,我們采取單獨考錄的方式,對生產一線具有豐富管理經驗和熟練操作技能的高端能工巧匠的引進,對獲得全省或全國技能大獎的合同制教師破格錄用為編制內教師,或聘為“客座教授”或兼職生產實習技能課教師,積極開辟優(yōu)秀人才綠色通道,暢通校企人才流通機制等方法都值得我們推廣。

2、專業(yè)教師“走出去”

校企合作是培養(yǎng)一體化師資最好的方式。但校企合作的最大難點是“一頭熱,一頭冷”。要解決好這一問題,就要調動企業(yè)參與工學結合的積極性。首先,學校和教師要主動加強與企業(yè)的溝通與聯(lián)系,引導企業(yè)轉變觀念,充分認識企業(yè)的生產和發(fā)展,離不開人才的培養(yǎng)和供給,而人才需要職業(yè)學校來培養(yǎng)和提供。企業(yè)應從長遠著想,根據企業(yè)用工和生產發(fā)展的需要,與學校合作辦學、訂單辦學,參與學校教師教育培訓計劃、學生工學結合培養(yǎng)目標的制訂,共同實施教學及培訓,實現學校培養(yǎng)人才與企業(yè)崗位能力要求的“零距離”對接,從根本上解決企業(yè)發(fā)展壯大所需的人力資源和人才支撐。學院要有計劃地安排專業(yè)教師到對口行業(yè)、企業(yè)參加考察與生產實踐活動,更要協(xié)助企業(yè)開展項目研發(fā)、科技攻關和員工培訓。學院專業(yè)教師、實習指導教師組成的團隊與企業(yè)技術人員、高技能人才組成的實踐團隊,進行協(xié)作,形成課程建設的骨干團隊。建立起一種有效的校企互動、資源共享、崗位交流、優(yōu)勢互補、整體推進的教學團隊,形成校企優(yōu)秀人才資源共同參與人才培養(yǎng)的良好局面,在促進校企合作的同時推動師資的培養(yǎng)。

3、立足本院“用起來”

應立足本院,重視骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng)和使用。一是建立本院教師人才庫,確定骨干教師、學科帶頭人人選;二是指定有教學經驗和管理經驗的教師實行“一幫一”,通過傳、幫、帶的形式,促進骨干教師、學科帶頭人的成長;三是建立健全激勵機制,盡量穩(wěn)住骨干教師,留住學科帶頭人,讓本院的優(yōu)秀名師不外流或少外流,對教學水平略低的教師則實行輪崗制并加強培訓、限期提高;四是為教師制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

立足本院,還要在群改群研的教研氛圍中全面提升教師的素養(yǎng)。我們應以課程改革和校本研究為主體,形成人人參與的教研氛圍,改變以前教改教研走過場、信息資料疏管理、教學評估欠科學、教師培養(yǎng)無章法的現象。僅課堂教學這一環(huán)節(jié),我們就多次組織聽課視導、跟蹤式觀摩課、公開課、示范課、同課異構、名師大講堂等活動,借以提高教師的課堂教學水平。

教研工作應立足本院,以教務處、系(部)、教研組為主陣地,堅持每周一次的教研活動,同時開展“每系一課題,人人有參與”活動,使每位任課教師在實踐中研究,在研究中提高,發(fā)揮了教研對教學工作和師資培養(yǎng)的推動作用。立足本院更要優(yōu)化配置教師資源,重組部分科目教師,避免用非所學和學非所用,爭取做到教師專業(yè)對口,為教師搭建更多的溝通和提高的平臺。各系(部)、科室的優(yōu)秀教師成長起來的領導干部也要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,擔當一線教學教研工作。

4、青年教師“壓重擔”

如何加強青年教師的培養(yǎng),是當前技工院校教師隊伍建設的重要工作之一。師資成長是有規(guī)律的,是急不得的。學院要敢于讓青年教師挑重擔,適當給一些青年教師施加壓力,促其健康成長。

學院要實施“一年入門,二年過關,三年成型,五年成才”的青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,加強對入校三年內青年教師的指導、培養(yǎng)力度。新進大學生在轉正定級時要明確實習指導教師的崗位身份,科學合理地做好分流,避免出現實習指導教師職稱系列的斷層。

青年教師的技能操作能力的培養(yǎng),要注意階段推進,避免出現前緊后松,特別是高級工、技師階段的培養(yǎng)不能只停留在取證上,要著重加強后續(xù)階段技能水平與執(zhí)教能力的提高。

5、骨干教師“常保鮮”

我們要樹立教師終身學習的教育理念,認真組織中老年骨干教師參加繼續(xù)教育培訓,讓一線教師不斷充電,不斷提高自己,隨時融入教育改革的潮流當中,確保時時更新自己的知識結構。

要組織廣大教師開展校本培訓,通過開展校本培訓,解決教育教學的實際問題,繼續(xù)提升中老年教師教育教學水平,轉變教師教學理念和行為。要開展信息技術教育培訓,更新中老年骨干教師的教學手段,不斷提高教學有效性。

6、師資全員“一體化”

技工院校的教師隊伍和中小學、普通高校有著明顯的不同,應建設一支有著技工院校特色的師資“名師群”——全院教師全員“一體化”。

(1)公共基礎課教師應具有大學本科及以上學歷,同時具有任課系部專業(yè)的初級工及以上職業(yè)資格證書、中級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶40。

(2)大類專業(yè)課教師應具有任課專業(yè)大學本科及以上學歷,同時具有中級工及以上職業(yè)資格證書、中級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶40。

(3)培養(yǎng)“中級工”的技能課教師應具有任課專業(yè)大學專科及以上學歷,本專業(yè)高級工及以上職業(yè)資格證書、中級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶22。

(4)培養(yǎng)“高級工”的技能課教師應具有任課專業(yè)大學本科及以上學歷,本專業(yè)技師及以上職業(yè)資格證書、副高級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶18。

(5)培養(yǎng)“預備技師”的技能課教師應具有任課專業(yè)大學本科及以上學歷,本專業(yè)高級技師職業(yè)資格證書、副高級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶15。

總之,通過政策引導和扶持傾斜,使技工院校向“工學結合”的一體化方面發(fā)展,教師從“雙證、雙師”向一體化方向發(fā)展,從根本上轉變教師學科式教學的慣性和惰性。有計劃地安排優(yōu)秀中青年教師到高等職業(yè)院校進修,高端引領教師隊伍建設,對師資進行長期、循環(huán)、系統(tǒng)的培訓和培養(yǎng)。技工院校只有樹立教師是第一資源的觀念,走名師立校之道,切實多渠道加快建成高素質的教師隊伍,才能跟上技工教育的快速健康發(fā)展的步伐。

幼兒園現狀分析報告篇十六

根據xx市教育局行風評議工作精神和要求,就校園教師師德師風方面、規(guī)范收費執(zhí)行狀況、校園教育教學日常管理方面、校園校務公開與執(zhí)行狀況、領導班子與教師廉潔重教狀況等方面作了重點自查評議,我校認真組織全體教師學習有關文件,現將基本狀況作如下報告。

1、加大宣傳力度。

校園召開了全校教師參加的校園行風評議工作動員大會,敖校長向全體教職員工傳達了市教育局文件精神,進行了“正行風、促發(fā)展”的民主評議行風活動的動員,組織教師學習了行風評議工作實施的有關要求,并要求每位教師對自己的師德師風狀況進行自檢自查,查找社會、校園和教師身上存在的不良師德師風問題,從而拉開了本校20xx年行風評議工作及民主評議行風教育活動的帷幕。

2、認真落實行評工作。

校長組織全體教師認真學習了會議精神,并就校園開展行風評議工作作了部署和安排,研究制定了校園行風評議工作的實施計劃。通過學習,全體教師對教育系統(tǒng)開展行風民主評議活動的好處有了深刻的認識,認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求,行風工作能否取得成績直接關系到黨在現階段方針和政策的落實,關系到黨在群眾中的威望,關系到社會安定團結的大好局面,也直接關系到教師隊伍整體素質的提高。

在加強領導、抓好學習、提高認識、作好宣傳的基礎上,校園認真排查了本校在行風建設中做的好的和存在的問題與不足。

(1)規(guī)范收費。

堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學亂收費工作的通知》精神,嚴格按照上級規(guī)定的收費項目和收費標準收費,開具正規(guī)票據,設立舉報電話,自覺理解群眾監(jiān)督。如有違規(guī)現象,在年度工作考核、評先、職稱及晉升等方面實行一票否決制。成立制止亂收費領導小組,由校長親自掛帥。一切收費實行收支兩條線,管理上做到及時上交財政專戶,及時申請批撥支付,不胡支亂花,收入支出帳目公開。

(2)師德建設。

狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業(yè)、服務學生、奉獻教育的職業(yè)道德。校園出臺了《中心小學教師師德考核辦法》,建立了師德承諾制度和師德考評制度,對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生等現象,加強平時的督查,發(fā)現問題,及時糾正并進行處理,問題嚴重的、影響惡劣的,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究職責制度,直接與教師工作百分考核掛鉤。

(3)校務公開。

校園健全了各項規(guī)章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立監(jiān)督電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結果,虛心理解教師和社會各界的監(jiān)督;校園班子中層領導的任免、教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,群眾研究決定,張榜公布,增強透明度。

(4)校園管理。

堅持領導干部任課的制度。領導干部自覺遵守紀律,從嚴執(zhí)行規(guī)章制度。我們根據上級教育部門的要求精神和校園管理的具體狀況修訂了一些規(guī)章制度,在執(zhí)行過程中,我們要求校園全體教職工,個性是黨員干部必須要從嚴執(zhí)行,對上下班和請假制度,采取逐級負責的.辦法,上下班遲到、中離、早退務必依規(guī)章制度處理,因公出差、開會或教職工因私事、生病等務必都務必向校長室說明狀況,安排好課務。由于實行了這樣的管理辦法,校園的教學秩序得到了進一步的保證,為提高教育的質量奠定了基礎。

(5)依法治校。

加強領導班子建設,堅持廉潔重教原則。校園發(fā)展的命運往往決定于領導班子的政治和業(yè)務素質,決定于校風、教風、學風的純潔、嚴肅與否。我們堅持將領導班子成員的師德師風建設放在首位,并在實踐中身體力行,堅持領導班子成員依法行政,教師依法執(zhí)教,努力推進政風行風建設。我們不斷加強制度文化建設,在教育教學、校園管理中,堅持依法治校理念,廉潔重教的原則。多年來,領導班子的工作作風與治學精神總體上得到了廣大教師和學生的認可。

校園行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵。目前,在自查自評中發(fā)現我校目前尚存在以下問題,如個別教師的職責心不夠,師德師風尚需進一步加強;學生的行為習慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度,有部分學生有厭學現象,也存在一些不禮貌現象;個別老師在必須程度上還存在著一些變相體罰學生的現象,有損教師和校園形象;還有,在校園管理過程中,管理人員的工作作風有待進一步改變,效能有待進一步提高等等。所有這些問題的存在,都需要我們全體教職員工充分發(fā)揮主人翁意識,自查自糾自我提高,互幫互助共同發(fā)展。

以上資料是我校行風自查自評的基本狀況。我們期望能更多地得到上級教育行政領導的指導,以利更好地開展校園各項工作,更好地承辦人民的教育。

幼兒園現狀分析報告篇十七

1、 通過調研了解當前中學班主任隊伍的情況,如實反映我縣中學班主任隊伍的現狀。

2、 為開展有針對性的教育科學研究工作提供有效數據,為德育隊伍尤其班主任的培訓和進一步加強改進我縣中學德育工作提供依據。

3、 通過相關數據分析,找出班主任隊伍的薄弱環(huán)節(jié),提出切合實際的解決辦法和具體措施。

此項調查采取問卷的形式,于20xx年9月對全縣30所中學共491個班級的班主任性別、學歷、年齡、班主任工作年限、承擔德育課題及所獲榮譽等情況進行了調查,對相關數據的統(tǒng)計如下所示:

從統(tǒng)計分析可以看出,中學班主任隊伍呈現以下特點:

1、性別比例仍然嚴重失調

全縣30所中學,共有491名班主任,其中男班主任115人,比去年同期下降了2.5%,占總數的23.4%,而女班主任256人,比去年同期增加了2.5%,仍占總數的76.6%,遠遠超過總數的四分之三以上。據調查顯示:延慶三中初中段18個班只有1名男班主任,而延慶二中初中段16個班、下屯中學13個班、八達嶺中學9個班、井莊中學8個班、劉斌堡中學8個班,班主任100%為女教師。這種性別比例嚴重失調的現狀,在短期的幾年時間里不會有所改變的,即使有所變化,但比例會仍然存在著嚴重失調的狀況。這種現狀不光存在于班主任隊伍當中,即使科任教師也依然如此,這種性別的嚴重失調的現狀,原因需要探究,但很大程度會影響孩子們的性格或個性成長,應該引起社會以及學校的廣泛關注與思考。

2、班主任工作年限較短

從統(tǒng)計數字來看,全縣491名班主任平均年齡為31.3歲,可以說班主任隊伍非常年輕。年齡在30歲以下青年班主任256名,占總數的52.1%。從表二的數據顯示可見,全縣班主任工作年限三年以下的為168人,占總數的34.2%,全縣班主任工作年限5年以下的為280人,占總數的57.1%。由此可見,全縣中學班主任隊伍普遍年齡小、教齡短、班主任工作年限短,且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢,短期之內不會有所回升。這種狀況對我們德育工作來說既有優(yōu)勢,又有劣勢。優(yōu)勢是:青年班主任文化素質高,思想觀念新,思維活躍,活動能力強,精力旺盛,尤其是青年班主任與中學生的年齡相近,從情感上、思維方式上很容易與學生溝通,便于情感交流,具備做好班主任工作的有利條件。劣勢是:由于他們是剛剛走上工作崗位,理想抱負尚不堅定,工作缺乏經驗,盡管熱情很高但容易脫離實際,這些弱點往往影響他們在實際工作中的針對性、規(guī)范性和實效性。

應該強調的,青年教師是教育的未來,須下大力氣進行培訓。首先,應試行見習班主任制度,讓青年教師和老教師結成對子,通過一定時間的考察和培養(yǎng),挑選出一定的合格新手擔任班主任,保證新老班主任的順利交接。其次,認真實行班主任例會制度,開展校本培訓。班主任例會宜每月一次或兩次,要開成工作布置會、總結會、交流會和培訓會,要加強例會的計劃性、針對性和有效性。研究專題要根據當前的工作任務確定,如班主任工作計劃的制定、學生家長會的主持、品德評語的撰寫、心理咨詢的方法等等,并選擇經驗較豐富有一定理論修養(yǎng)的教師和學校領導擔任主講,切實起到相應的培訓作用。

3、學歷結構逐年提高

隨著教師隊伍的自然更替和培訓進修工作的深入開展,教師的年齡越來越小,合格學歷的教師越來越多,班主任隊伍也是如此,本科生和讀研究生主要課程班的人數不斷增加。在總數491人中,本科學歷人數446,占90.8%,他們具備系統(tǒng)而扎實的教育教學理論基礎,這為今后教育質量的進一步提高和管理能力的進一步提升,奠定了良好的基礎。

4、擔任班主任的學科不平衡

調查統(tǒng)計顯示:全縣491名班主任當中,語、數、外三個學科的人數占總數的相當大的比例。這種現象為語數外三科教師了解學生提供了舞臺和廣闊的空間、時間,但也存在著問題:第一,增加了這三科教師的工作壓力,且不利于其他任課教師與學生深層次的溝通與交流;第二,在確定班主任人選過程中考慮科目成分過多考慮教師的教育教學水平偏少。做一個好的班主任前提是做一位優(yōu)秀的任課教師,這樣才能更快更好地贏得學生們的擁戴和認可。為了學生和廣大教師的發(fā)展,學校要認真考慮任課教師的能力和經驗等因素,選派優(yōu)秀的教師上崗擔任班主任,既有利于學校德育工作的順利開展,也有利于優(yōu)秀教師的發(fā)展。教育教學是相輔相成、互相促進的,因而教學能力有待提高的教師應盡量不急于安排班主任工作,先任副班主任或任實習班主任,加強學習和鍛煉,為以后的班主任工作做儲備。

5、師資構成地域差異較大

從統(tǒng)計數字來看,全縣的班主任師資構成越趨近中心師資越強,越是邊遠地區(qū),條件越艱苦,師資條件越差,呈現以縣城為中心向外輻射狀況。而且邊遠山區(qū)的班主任年齡偏小,班主任工作年限短。珍珠泉中學3名班主任,平均班主任工作年限僅僅三年,四海中學5名班主任,工作年限全部為三年以下;川區(qū)學校特殊情況如趙莊中學8名班主任,有5個班主任為第一年擔任班主任,其他三名沒有超過3年的,平均工作年限僅為0.87年;而城區(qū)學校學歷均為本科,如延慶三中,班主任工作年限在10年以上的就有十幾名,16人次獲得縣級“長城杯”或市級“紫禁杯”優(yōu)秀班主任榮譽稱號,占班主任總人數的44.4%;延慶二中班主任工作年限在10年以上的也有十幾名,而且20xx年班主任優(yōu)秀報告團18名成員就有延慶二中5名,41名班主任就有15名獲得縣級長城杯或市級紫禁杯榮譽稱號,占班主任總人數36.6%;延慶四中30名班主任有15名獲得縣級長城杯或市級紫禁杯榮譽稱號,占班主任總人數的50%。諸多因素形成的差異引人思考,這種師資力量的巨大差異,形成了城區(qū)和山區(qū)教育教學水平發(fā)展的嚴重不均衡,制約著全縣教育的整體發(fā)展。我們應充分發(fā)揮城區(qū)學校強有力的師資力量,帶動川區(qū)大校和規(guī)范化驗收校的師資建設,并逐漸向山區(qū)輻射,或以七個課改實驗區(qū)為單位,加強區(qū)域間的互動交流,使我縣的師資水平得以均衡發(fā)展。

要提高德育的實效性,德育工作者就必須研究社會的需求,研究學生的需求,研究兩個需求之間的結合點,確定恰當的目標、內容、途徑、方法。面對我縣中學班主任隊伍的現狀,我們進行了認真的分析研究,積極尋求提高班主任隊伍整體素質的有效辦法,提出以下建議與措施。

1、 加強班主任隊伍培訓,提高班主任的整體素質

廣大班主任每天在繁雜的工作狀態(tài)下工作、管理、生活,很少有機會或時間坐下來靜靜的分析或學習相關的業(yè)務知識和先進的理論,尤其是一些年輕的班主任熱情很高,沖勁很足,但缺乏必要的管理知識和經驗,往往要走很多彎路,即使是一些中年班主任也往往固定在自己以往的工作模式中,周而復始地工作,沒有一些創(chuàng)新和嘗試,更缺乏相關理論和具體做法的指導,這對于新時代不斷變換的教育對象,我們就會覺得捉襟見肘,所以廣大班主任特別需要進行經常性的業(yè)務培訓,以盡快提高廣大班主任的業(yè)務素質,調整班主任的業(yè)務狀態(tài),以適應新形勢下青少年的需要,而且對于青少年的發(fā)展也會具有不可估量的作用。

2、以教育科學研究促進班主任隊伍建設

為進一步探索在新形勢下班主任工作的新途徑、新方法,切實增強班主任工作的科學性和實效性,在教委的領導和教科研中心的指導下,全縣13所中學參與國家級德育科研課題“整體構建學校德育體系深化研究與推廣實驗”的延慶實驗區(qū)研究;開展了“教育生活化,生活教育化”及“轉變班主任職能,加強班級中學生自主管理” 兩個縣級德育科研課題研究。其中“教育生活化,生活教育化”這一課題已進入結題階段,全縣共有八個實驗校十二個實驗班參加了此項課題的研究,階段性成果顯著,所有的實驗班都在校內發(fā)揮了示范作用?!稗D變班主任職能,加強班級中學生自主管理”也已經正式開始實施兩年,從而創(chuàng)建了新型的班級育人模式,形成了校校有課題,人人齊參與的教科研局面。但這種局面還僅僅限于有數的學校和班級,全縣大部分學校和教師現在還沒有課題,大多數班主任還沒有意識到科研的重要性。我們倡導班主任在研究狀態(tài)下工作,在德育過程中研究,真正使教科研成為班主任成長的加速器。

3、挖掘本縣人力資源的潛力,開展送教下鄉(xiāng)活動

根據經驗多的班主任多集中在縣城學校,而鄉(xiāng)級特別是山區(qū)小校參加縣教研活動少的現狀,學習市教委“特級教師送教下鄉(xiāng)”的做法,德育研究室協(xié)同縣教委中教科繼續(xù)啟動優(yōu)秀班主任演講報告團、心育講師團到川、山區(qū)學校,開展送教下鄉(xiāng)活動。通過上一年的信息反饋,這種講座、咨詢與研討的形式,促進了受助學校和班主任教育觀念的更新、工作方式方法的改進;也使優(yōu)秀班主任得到了鍛煉提高。這樣的活動,從某種意義上說充分挖掘了本縣人力資源的潛力,更有助于新理念、新信息、新方法的傳播,對提高班主任素質發(fā)揮了積極的作用。這對雙方教師來說,都是學習、鍛煉、提高的過程。

此外我們也應該對市級“紫禁杯”、縣級“長城杯”班主任以及學校骨干班主任進行以教育科研能力提高為內容的培訓,使他們豐富的教育教學經驗上升到理論高度,更好的發(fā)揮指導、示范作用;并進一步提高其德育能力,以心理診斷和輔導能力為突破口,總結和交流實踐經驗,推廣成功的經驗,并發(fā)揮其良好的示范和指導作用。

4、 加強青年班主任的培訓和指導,盡快使他們成熟起對全體班主任進行培訓,是一項與時俱進、面向未來的長期任務。根據師資隊伍年齡、教齡和班主任工作年限參差不齊的現狀,把班主任隊伍分成三個層次,即市級“紫禁杯”、縣級“長城杯”班主任層、青年班主任層和一般班主任層。無論從德育工作的發(fā)展需求還是從德育工作者隊伍的情況看,提高德育隊伍尤其是青年班主任的德育素質是提高德育實效性的關鍵。對青年班主任層,著重班級常規(guī)管理方面的培訓,在職業(yè)道德、德育觀念、德育責任心方面,以堅定信念、更新觀念為突破口,狠抓現代教育思想和德育理論的學習,使班主任樹立新的德育觀、學生觀、人才觀、價值觀,堅定當一個好老師、做好班主任工作的信念;在人格(個性)方面,青年班主任也需要學會心理調節(jié),提高自身的調節(jié)水平,開發(fā)心理潛能。同時,還要提高“心育”的能力和水平,學會判斷哪些是思想問題,哪些是心理問題,改變以往那種常常用解決思想問題的方法去解決心理問題的做法,提高德育的實效性。以完善和提高青年班主任自身的個性心理品質為突破口,克服或抑制教師個性中的消極方面及不良傾向,以積極的個性魅力來提高班主任自身的人格影響力。對一般班主任層,進一步促進其對德育對象的了解、德育因素的把握、德育途徑方法的運用、德育研究等方面能力的提高,為其盡快成為優(yōu)秀班主任奠定良好的基礎。

班主任是學校德育隊伍的中堅力量,是每個班級學生的組織者、教育者和指導者,是學生全面健康成長中的導師和引路人,是聯(lián)系班級任課教師、學生集體組織的紐帶和溝通學校與學生家庭以及社會教育力量的橋梁。班主任素質的高低、工作的好壞,在很大程度上決定著班集體的好壞和學生德智體的發(fā)展狀況。“教師是影響源”的說法已得到教育界內外人士的共同認可,德育工作者尤其是班主任,德育素質的水平直接影響德育任務的完成和德育目標的實現。因此,我們要把班主任培訓工作提到重要的議事日程上來,盡快提高全縣班主任隊伍的整體素質,為首都教育現代化和青少年健康成長奠定堅實基礎。

幼兒園現狀分析報告篇十八

“改變了教師,就改變了教育”,建設一支教育觀念新、思想素養(yǎng)高、業(yè)務能力強、有創(chuàng)新精神和實踐能力的教師隊伍是學校全面推進素質教育的基本保證。在建校初,我校就提出了創(chuàng)辦“一流教育”、建設“一流師資隊伍”的目標。而辦好一所學校要依靠一支優(yōu)秀的教師隊伍,優(yōu)秀師資隊伍是學校發(fā)展的根基,也是學校發(fā)展的根本內涵。正因為如此,我們對學校藝術教師隊伍現狀進行了調查,進而對本校藝術教師隊伍建設工作進行探究。

1、教師年齡結構適中,但缺乏新鮮血液。目前,我校共有教學班7個,共有學生90多名,藝術教師共3人,其中專職體育教師0人,專職音樂教師0人,兼職音樂教師2人,專職美術教師0人,兼職教師1人。其中30歲及以下1人,31-40歲1人,50歲以上1人,。從年齡結構可以看出,全校藝術教師隊伍年齡結構適中,很多教師不是專職教師。

2、教師學歷達標,學業(yè)知識不高。盡管教師采取多種形式進修學習,但第一學歷合格率低大部分藝術教師知識結構老化,教法陳舊,教學手段單一,不能適應新課改的要求。極少數年輕教師不思進取,學習不深入,工作不虛心,教學不投入,學情不研究,課堂教學效果低效。

3、教師的工作及思想、心理壓力過大。長期以來,教師被看作一種神圣職業(yè),本著奉獻精神,教師們長期超負荷工作,令教師們有些喘不過氣;加之家長對教師們的高期待,希望自己孩子在教師培養(yǎng)下很杰出,還有教師工資、職稱以及教師的家庭壓力等問題,這些都使教師不堪重負。雖然學校從思想層面,心理狀態(tài)、工作量等方面給教師減壓,但也有解決不了的方面,教師這份責任太重、壓力太大。

為解決上述問題,近年來,在校領導的高度重視和關心支持下,我校藝術教師隊伍建設工作得到加強,做了大量工作,取得了一定成效。主要表現在:

1、加強理論學習,更新教育觀念。中小學教師主要從事教書育人工作,必須不斷提高思想理論素質和知識水平,要實現這個目標,就要不斷加強學習,更新觀念。應試教育給基礎教育帶來了嚴重危害,不可避免地影響著大多數教師的教育觀念,相當一些青年教師政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務能力急需提高。面對這些現實,我們要把抓教師教育理論學習,更新思想觀念作為提高教師素質的前提。重視將素質教育貫穿于整個教學常規(guī)管理之中。多形式、多渠道的理論學習是提高教師理論水平的重要途徑。要進一步完善和落實學習制度,一方面通過教職工大會、講座、座談、演講賽、師德知識競賽及評選感動青小的十大園丁等形式,組織藝術教師系統(tǒng)地學習《教師法》、《義務教育法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。在全校開展深入持久的師德師風學習教育、民主評議行風活動和塑造“新世紀人民教師新形象”學習教育等專項活動。另一方面,采取積極的措施,鼓勵藝術教師加強教育教學理論學習。在理論學習過程中,要求藝術教師要堅持學習與思考相結合,理論學習與教育實踐結合,個人自學與集體交流相結合。并要求全體藝術教師每周寫一篇學習筆記,每月寫一篇學習心得。并舉辦藝術教師理論學習筆記和心得體會評比。通過不同形式學習活動的開展,促使全體藝術教師樹立四種觀念,實現四種轉變,切實提高現有教師的綜合能力:一是樹立教書育人觀;改變只注意知識傳授,忽視學生人文素養(yǎng)和德育培養(yǎng)的做法;二是樹立為人師表觀,改變教師不良行為;三是樹立課程改革觀,改變傳統(tǒng)教學方法;四是樹立教育發(fā)展觀,改變滿足現狀思想。

2、拓寬培訓渠道,提高業(yè)務水平。一是鼓勵青年藝術教師參加高學歷進修和在職專業(yè)培訓,適應教育發(fā)展需要。二是把課堂教學作為重點,緊扣“公開課”,在把握好教師備課、說課、上課、聽課、評課等環(huán)節(jié)的同時,積極開展匯報課、觀摩課等公開教學活動,讓青年教師在實踐中提高。三是發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,以老帶新。一方面倡導向骨干教師學習,一方面給他們定任務、壓擔子、引路子,使他們在教學崗位上學本領,練功夫,迅速成長,增強教師隊伍后勁。

3、開展送教活動,解決實際問題。通過巡回示范教學和播放培訓、教學的錄相片、專題講座,宣傳新課改理念和先進教育思想和教育教學方法,提高廣大藝術教師的課堂教學能力。一是送觀念。把相關文件資料印發(fā)到每個教師的手中,輔導他們學習。二是送經驗。把一些優(yōu)秀課例,制成錄相片送到各學校進行播放,在組織教師觀看以后,由教務處牽頭,區(qū)教研員進行點評,再根據我校的實際組織教師進行討論。三是解疑惑。根據教師在教育教學實踐存在的實際問題,以輔導報告、座談等形式,為教師解難釋疑,澄清各種模糊認識。四是組織個案分析。經常組織藝術教師和校領導深入到班級聽課、議課,組織教師進行課堂教學個案分析。

4、開展校本培訓,發(fā)揮自身資源。樹立“學校是基地,校長是第一責任人”的意識。一是在學校統(tǒng)一計劃和組織下,在教師自我進修、自我學習的基礎上,結合自己的教育教學過程,對自己的教育教學觀念和教育教學行為進行自我反思、專題交流。通過自我學習,反思和交流,促進參與者教育觀念的轉變和教育教學能力的提高。二是建立以年級組、學科組為單位的“學習型團隊”,解決教師在教育教學中遇到的問題和困惑。三是抓好教師博客網絡研討的管理,要求每一位藝術教師每月必須完成4篇博客,并在青小教研網上發(fā)帖回話題,進行網絡研討。三是請專家傳教引領。我們邀請省內教育專家、名師到本地傳經送寶。以講學、座談、上觀摩課等形式,對我縣教師進行教學和教研培訓,極大地提高我縣師資培訓的質量和品位。

5、開展幫扶活動,相互促進提高。即由學校根據各藝術教師的實際情況,制定幫扶計劃,明確幫扶對象,下達幫扶任務,實行校內幫扶培訓。所謂校內幫扶培訓,就是學校安排校內教學能力強、業(yè)務水平高的藝術教師對本校的年輕藝術教師或教學能力相對較差、業(yè)務水平較低的教師進行一對一的幫扶培訓,通過說課、上課、聽課、議課進行交流,從而達到提高教師教育教學水平的目的。

6、加強校園文化建設,培養(yǎng)教師的團隊精神。

一個學校的校園文化是一個學校的品牌,是學校文化底蘊的綜合體現。在校園文化建設上,校長要有深厚的文化積淀和高尚的審美情趣,形成獨特的校園文化氛圍。而校長的重要職能,就是要對自己的團隊和每一個成員,進行有效的引領和有價值的服務。

校園文化對師生身心發(fā)展和人格健全起著巨大的潛移默化的影響,有著強大的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。按“以人為本”、“和諧校園”的要求,努力營造“人本的”、“和諧的”校園氛圍。增加精神食糧的投入,減少純粹的物質刺激。要為教師減壓,加強教師心理健康教育,培育教師陽光心態(tài)。在學校教職工中營造一派積極向上、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的良好局面。積極打造合作型團隊文化,以年級組、教研組(備課組)為單位,采取捆綁式評價方式,團隊共享獎勵,教師榮辱與共,互相幫助,緊密合作,使學校教師隊伍形成充滿凝聚力、向心力的和諧團隊。

總之,教師隊伍的培養(yǎng)和建設是一個永恒的主題。讓我們齊心協(xié)力,追求卓越,為祖國的教育事業(yè)培養(yǎng)出一大批師德高尚、業(yè)務精良、和諧高效的教師團隊而努力!

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