月工作總結(jié)計(jì)劃 銷(xiāo)售人員工作總結(jié)以及工作計(jì)劃安排(優(yōu)秀14篇)

人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇一

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx-xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某某人之拼搏的精神。

某某是xx-xx銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，某某同志已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，某某同志積極配合某某公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷(xiāo)售高-潮奠定了基矗最后以某某個(gè)月完成合同額某某萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

xx-xx年下旬公司與xx-xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，同志擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，某某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

例如：

1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開(kāi)，出于安全方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車(chē)輛并談定運(yùn)價(jià)，第二天便跟隨車(chē)到蒲城分廠，按原計(jì)劃三輛車(chē)分二次運(yùn)輸，在裝車(chē)的過(guò)程中，由于估計(jì)重量不準(zhǔn)，三輛車(chē)裝車(chē)結(jié)束后，約剩10噸左右，自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車(chē)以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回，這樣既節(jié)約了時(shí)間，又降低了費(fèi)用。

三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過(guò)自己對(duì)陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷(xiāo)售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷(xiāo)售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū)，同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%，故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大?，F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下：

(一)市場(chǎng)需求分析

陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購(gòu)由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購(gòu)歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，其采購(gòu)模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入圍廠家，更深一步講，其采購(gòu)決定權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷(xiāo)售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來(lái)看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過(guò)自己對(duì)區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷(xiāo)售價(jià)格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷(xiāo)售;另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷(xiāo)售價(jià)格較低，yh5ws-17/50型避雷器銷(xiāo)售價(jià)格僅為80元/支、prw7-10/100銷(xiāo)售價(jià)格為60元/支，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。

六、x年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，2010年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)依據(jù)x年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購(gòu)工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：延川電力局、延長(zhǎng)電力局做為重點(diǎn)，同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作;二是做好延長(zhǎng)油礦的電氣材料采購(gòu)，三是在延安區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。

(二)針對(duì)榆林地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力采購(gòu)的狀況，計(jì)劃對(duì)榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。

(三)對(duì)甘肅已形成銷(xiāo)售的永登電力局、張掖電力局因04年農(nóng)網(wǎng)改造暫?；緹o(wú)用量，2010年計(jì)劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷(xiāo)售。

(四)為積極配合代理銷(xiāo)售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。

(六)為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

七、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議

(一)x年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)模凌兩可的條款予以刪除，年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)x年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

(三)x年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時(shí)工作制，采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。

(四)由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，x年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱情。

**是******銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的.形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，****同志已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于****年與****公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，****同志積極配合****公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷(xiāo)售高-潮奠定了基矗最后以****個(gè)月完成合同額****萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，****同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

x年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出**火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，**同志擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，****同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與****同志和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

x年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。在來(lái)年，我們應(yīng)該具有信心，做好2010年工作計(jì)劃，使自己步入一個(gè)新臺(tái)階。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇二

，是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是全面落實(shí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神，深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放，促進(jìn)發(fā)展的重要一年。****市郵政局黨建思想政治工作指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市局提出的“管理制度化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)多樣化、改革再深化、效益最大化”的年度工作方針，不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)局長(zhǎng)的年度目標(biāo)任務(wù)，全面建設(shè)****郵政，提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。具體講，要抓好以下幾方面的工作：

一、深入貫徹黨的十六大精神，切實(shí)抓好黨建工作

1、繼續(xù)開(kāi)展“三講”、“四好”活動(dòng)，增強(qiáng)班子整體功能和決策水平。市局在鞏固和保持創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)集體榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”和開(kāi)展“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好”的競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)把企業(yè)局級(jí)和科級(jí)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度和中心組學(xué)習(xí)制度。黨組成員、黨委成員和支委委員都必須以一名普通黨員的身份參加所在黨支部、黨小組的組織生活，同時(shí)過(guò)好正常的民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)。中心組的學(xué)習(xí)堅(jiān)持每月一次，學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要以鄧小平的理論體系和江澤民“三個(gè)代表”的重要論述以及郵政通信改革發(fā)展知識(shí)為主，參加的成員是主持工作的`副科長(zhǎng)和正科級(jí)以上黨員干部。

3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨組織生活。各黨支部要堅(jiān)持每季召開(kāi)一次支部大會(huì)，每季認(rèn)真組織好黨員參加局黨委組織的黨課，堅(jiān)持一年一次民主生活會(huì)，一年一度的民主評(píng)議黨員工作。每次組織生活，各支部要確保人員整齊，學(xué)習(xí)認(rèn)真，學(xué)有所獲的目的。

4、以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為龍頭，強(qiáng)化黨建工作目標(biāo)管理。今年，市局機(jī)關(guān)黨委決定繼續(xù)開(kāi)展黨支部工作目標(biāo)管理競(jìng)賽，各黨支部要認(rèn)認(rèn)真真地根據(jù)《二00四年度****市郵政局黨支部工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)結(jié)合本支部工作實(shí)際，以郵政通信生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展為中心，努力做好本支部黨建工作。要在平時(shí)的工作中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，不斷地把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

5、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。各支部要把組織發(fā)展工作列入黨支部工作日程，積極穩(wěn)慎地向黨組織輸送新鮮血液。二00三年，局黨委將繼續(xù)選送一批入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)黨校培訓(xùn)，各支部要做好登記摸底工作。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各支部要按照《黨員干部廉政準(zhǔn)則》，重點(diǎn)抓好科級(jí)干部的廉潔自律和示范表率。各支部要充分運(yùn)用正反兩方面的典型事例，教育黨員和干部自覺(jué)增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和不正之風(fēng)的能力。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾風(fēng)和服務(wù)工作三項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇三

20xx年，全區(qū)交通系統(tǒng)雙擁工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，立足行業(yè)特點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持鞏固提高，著力創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升全區(qū)交通系統(tǒng)雙擁工作的整體水平，努力為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

一、深入開(kāi)展國(guó)防教育和雙擁宣傳

1、把國(guó)防教育納入干部在職教育體系，結(jié)合20xx年干部在職教育培訓(xùn)，采用多種形式，有計(jì)劃地組織對(duì)廣大在職干部進(jìn)行國(guó)防教育，使廣大在職干部樹(shù)立牢固的國(guó)防觀念。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭宣講國(guó)防形勢(shì)，帶頭參加國(guó)防教育活動(dòng)，以此帶動(dòng)全系統(tǒng)國(guó)防教育的深入開(kāi)展。同時(shí)還要利用局域網(wǎng)、櫥窗、專欄、板報(bào)等形式，廣泛開(kāi)展群眾性的國(guó)防宣傳教育，擴(kuò)大國(guó)防宣傳教育的影響面和效果。

2、以建軍83周年為契機(jī)，抓好主題宣傳教育。全區(qū)交通系統(tǒng)要按照市區(qū)的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合工作實(shí)際，廣泛開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為核心，以熱愛(ài)人民軍隊(duì)為主題的國(guó)防和雙擁宣傳教育。通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體及召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，集中宣傳軍政軍民團(tuán)結(jié)的重要作用和新時(shí)期雙擁的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大雙擁工作在本系統(tǒng)內(nèi)的影響。

3、廣泛深入開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義教育為核心，以“弘揚(yáng)我軍光輝歷史，共鑄鋼鐵長(zhǎng)城”為主題的雙擁宣傳教育。各單位要利用局域網(wǎng)、櫥窗、專欄、板報(bào)等形式，集中宣傳我軍的光輝歷史、軍政軍民團(tuán)結(jié)的重要作用和新時(shí)期雙擁典型的先進(jìn)事跡，強(qiáng)化干部職工國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)，擴(kuò)大雙擁工作的社會(huì)影響。

4、各單位要廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性雙擁文化宣傳活動(dòng)。采取開(kāi)展主題鮮明、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)國(guó)防和雙擁宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)站所，營(yíng)造軍愛(ài)民、民擁軍的濃厚氛圍。

二、積極開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)

為進(jìn)一步密切軍政軍民關(guān)系，我局每年都組織開(kāi)展了形式多樣的軍民共建活動(dòng)。區(qū)交通局機(jī)關(guān)與武警屯溪區(qū)消防大隊(duì)結(jié)成軍民共建對(duì)子，不斷完善健全共建制度，明確共建責(zé)任和目標(biāo)。20xx年，要廣泛開(kāi)展走訪慰問(wèn)部隊(duì)活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)軍政座談會(huì)、走訪駐軍機(jī)關(guān)和基層單位，進(jìn)一步豐富雙擁的內(nèi)容，進(jìn)一步增進(jìn)軍地軍民之間的感情。今年“八一”恰逢建軍83周年，我們將根據(jù)上級(jí)的通知精神，認(rèn)真組織共建活動(dòng)。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇四

為了增強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實(shí)感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。

一、適用范圍：西安現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院

二、適用人員：醫(yī)院所有員工

三、福利項(xiàng)目：

1、生日禮物、加餐、生日賀卡

加餐：由行政部提前一天發(fā)給員工加餐券一張(中餐、晚餐都可以使用)，員工憑加餐券可到食堂免費(fèi)領(lǐng)取“長(zhǎng)壽面一碗(加荷包蛋)”，原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日或休息等其它原因可延后或提前使用.生日賀卡：賀卡由行政部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，生日賀卡內(nèi)容請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，上要印有醫(yī)院的logo.有公司的簡(jiǎn)介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天交給經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部主任在員工生日當(dāng)天親自送至員工手中。

生日禮物：50元/人標(biāo)準(zhǔn)

(1)生日蛋糕卷：?jiǎn)T工可憑禮品卷到指定店鋪領(lǐng)取生日蛋糕或其它糕點(diǎn)(50元標(biāo)準(zhǔn))“注：需要在長(zhǎng)安區(qū)內(nèi)尋找蛋糕店合作”

(2)禮物：按每位員工50元標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)：日用品、餐具、豆油、水果等。

(3)超市購(gòu)物卷：與華潤(rùn)萬(wàn)家合作，購(gòu)買(mǎi)面值50元的超市購(gòu)物卷。(一次性夠買(mǎi)5000元(100張)優(yōu)惠50元。既每張成本45元。有限期兩年。)注：以上3項(xiàng)只選其中一項(xiàng)。

2、生日專欄

在醫(yī)院的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過(guò)生日的同事，附上生日的祝福。

3、生日祝福短信

行政部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個(gè)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審批。經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批后，交由醫(yī)院總經(jīng)理，由醫(yī)院總經(jīng)理親自發(fā)生日祝福短信給當(dāng)月過(guò)生日的員工。

四、責(zé)任部門(mén)

1、行政部：負(fù)責(zé)生日員工的信息統(tǒng)計(jì)和賀卡的制作及相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)。

2、經(jīng)營(yíng)部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人：按照行政部提供的生日人員名單，在員工生日當(dāng)天將加餐券、生日禮物(生日禮卷)親自送至員工手中。

五、具體要求：

1、行政部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個(gè)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn))，并以通知通告的形式提交經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審批。

2、審批后的人員名單復(fù)印，行政部和經(jīng)營(yíng)部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人員的名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。

3、行政部按照審批后的名單，提前一天準(zhǔn)備好生日賀卡、加餐券(經(jīng)蓋章有效)、生日禮物(生日禮卷)并于每天下班前交至經(jīng)營(yíng)主任。

4、員工生日當(dāng)天早上，由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理(主任)、行政部主任及各部門(mén)人負(fù)責(zé)人親自把生日賀卡、加餐券、生日禮物(生日禮卷)送給員工并給予祝賀。

六、費(fèi)用預(yù)算

生日員工每人每次50元左右，具體分解如下：

1、加餐券：中餐(晚餐)約5元左右

2、賀卡：3元/人左右。

3、生日祝福(短信祝福、生日專欄)：0元

費(fèi)用總合計(jì)：(1)每位員工費(fèi)用：50元/人。

(2)每月總費(fèi)用：全院?jiǎn)T工120人，按每月平均10人過(guò)生日，每月總費(fèi)用500元。

七、其他規(guī)定

1、生日賀卡請(qǐng)醫(yī)院內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，要印有醫(yī)院的logo.上面有公司的簡(jiǎn)介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。

2，加餐券由行政部自行設(shè)計(jì)打印，但必須蓋章有效。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇五

今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn)，其中**20xx萬(wàn)，**1200萬(wàn)，其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。

**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，**增長(zhǎng)較快，**相比去年有少量增長(zhǎng)；但**銷(xiāo)售不夠理想（計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右），**（dn1000以上）銷(xiāo)售量很少，**有少量增幅。

總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“**”品牌增長(zhǎng)也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的**，xxx客戶的**等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作：千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)；努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求；積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成其它工作。

4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題

質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶怨聲載道。

經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。

1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷(xiāo)售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén)，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

（一）房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止==月==日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬(wàn)m=，完成年初計(jì)劃的，與去年同比，增長(zhǎng)了，實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到；辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬(wàn)m=；整理產(chǎn)籍檔案資料卷，為社會(huì)各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。

7、部門(mén)責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們**公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在**州乃至**行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，可是遲到、早退的沒(méi)有處罰，加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損。

過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過(guò)程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果？比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，成本核算等，開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)？過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵！完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面：

4）公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷(xiāo)售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門(mén)廠銷(xiāo)售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門(mén)的待遇。雖然銷(xiāo)售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn)。如果公司認(rèn)為銷(xiāo)售部是一個(gè)重要的部門(mén)，認(rèn)可銷(xiāo)售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷(xiāo)售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

下半年，我仍會(huì)和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏，力爭(zhēng)如期完成下半年銷(xiāo)量任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)而努力奮斗。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問(wèn)題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過(guò)度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理容易造成部門(mén)經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門(mén)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒(méi)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從，擔(dān)心工作失誤；過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對(duì)自己不自信，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見(jiàn)，不一定都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司未來(lái)的發(fā)展，一心一意想把銷(xiāo)售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些體面，請(qǐng)各位老總們斟灼。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

月工作總結(jié)計(jì)劃篇六

一、2004年度紀(jì)檢工作總結(jié)

2004年，我局黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)教育，健全制度，搞好監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

局黨委把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為實(shí)踐“三個(gè)代表”、加強(qiáng)黨的建設(shè)、促進(jìn)民政事業(yè)改革和發(fā)展的一件大事來(lái)抓。一是修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真研究制定了《2003年縣民政局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》和《縣民政局黨政領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)責(zé)任范圍》。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基本要求、責(zé)任范圍和內(nèi)容等作出了具體規(guī)定，明確責(zé)任分工。堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，科室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人抓好責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是建立健全了紀(jì)檢工作組織網(wǎng)絡(luò)。成立了以副局長(zhǎng)***為書(shū)記的中共**縣民政局紀(jì)律檢查委員會(huì)，并選拔年富力強(qiáng)且政治理論水平高、黨性修養(yǎng)好、政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)的中層干部充實(shí)到紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)班子中。

（二）抓好教育，注重防范

局黨委堅(jiān)持以正面教育、思想教育、自我教育為主，運(yùn)用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)全局同志的政治思想教育,打牢拒腐防變思想基礎(chǔ)，從根本上提高廉潔從政自覺(jué)性。一是搞好政治理論教育。反復(fù)組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大報(bào)告。不斷增強(qiáng)“公仆”意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民政人“孺子?！本?，積極主動(dòng)做好工作，為最需要幫助的困難群眾服務(wù)，為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。二是開(kāi)展“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，對(duì)黨員干部進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立了執(zhí)政為民、廉潔從政意識(shí)，提高了廉潔奉公，干凈干事，為民掌好權(quán)、用好權(quán)自覺(jué)性；三是搞好警示教育。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)縣電視臺(tái)的《廉政聚焦》節(jié)目，并開(kāi)展討論，交流觀后體會(huì)。增強(qiáng)法紀(jì)觀，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，為拒腐防變奠定思想基矗通過(guò)政治思想教育，全局同志進(jìn)一步樹(shù)立了大局意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了廉潔從政自覺(jué)性。在公務(wù)活動(dòng)中自覺(jué)約束自己，做到下基層、搞調(diào)研，不到福利企業(yè)就餐；不用公款消費(fèi)娛樂(lè)；在退伍安置、福利企業(yè)年檢年審、綜合福利院二期工程建設(shè)等工作中，參與人員自覺(jué)做到不吃、拿、卡、要。上半年來(lái)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）完善監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格內(nèi)部管理

一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)工作中的敏感環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)作，用制度約束干部職工行為。在原有《民政局財(cái)務(wù)管理制度》的基礎(chǔ)上，又制訂了《民政局物資采購(gòu)管理制度》、《民政局內(nèi)審制度》、《民政局財(cái)產(chǎn)管理制度》和《民政局車(chē)輛管理制度》，對(duì)物資財(cái)產(chǎn)的審批、購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、保管，車(chē)輛維修和用車(chē)管理作出了明確規(guī)定，進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)制度。二是把好重點(diǎn)關(guān)口。重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和大額資金使用等重大問(wèn)題堅(jiān)決做到集體討論、民主決策。如在招聘移民辦工作人員時(shí)，參照國(guó)家公務(wù)員考試辦法，向全社會(huì)公開(kāi)招考，確定候選人，最后由局黨委會(huì)議集體討論擇優(yōu)錄用，做到公開(kāi)、公平、公正。購(gòu)買(mǎi)救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫慰問(wèn)等批量物品，規(guī)定必須有局紀(jì)委成員參與，并進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。物資采購(gòu)金額在1萬(wàn)元以上必須報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批；5萬(wàn)元以上需局務(wù)會(huì)議討論審批。在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)中，堅(jiān)持“一支筆”審批，報(bào)銷(xiāo)發(fā)票必須有經(jīng)辦人簽名，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷(xiāo)。為抓好綜合福利院二期工程建設(shè)，我們還成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工程廉政、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組和工程建設(shè)管理小組。三是加強(qiáng)對(duì)下屬單位的監(jiān)督力度。上半年對(duì)殯管所、殯儀館和農(nóng)保處等局直屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)，在檢查的同時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，使之經(jīng)費(fèi)正確使用和有效運(yùn)用。下半年，局紀(jì)委還專門(mén)派工作組進(jìn)駐縣殯儀館，幫助理順關(guān)系，提高內(nèi)部管理水平。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開(kāi)展，為民政事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)民政工作的前進(jìn)步伐。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前我局的紀(jì)檢工作與上級(jí)要求相比，還有不少差距。對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，執(zhí)行各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)。對(duì)這些存在的不足，我們必須引起高度重視，采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決，不斷推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。

二、2005年度紀(jì)檢工作安排

下半年我局紀(jì)檢工作總體思路是：繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，按照縣紀(jì)委的工作部署和要求，進(jìn)一步落實(shí)反腐倡廉的各種任務(wù)，在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫。為開(kāi)創(chuàng)新世紀(jì)新階段民政事業(yè)新局面提供良好的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

（一）進(jìn)一步深化思想教育工作

把黨風(fēng)廉政教育納入中心組和黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，并適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的教育參觀活動(dòng)。重點(diǎn)抓好三方面教育：一是抓好黨的最新理論成果教育。深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會(huì)公報(bào)、學(xué)習(xí)新《黨章》、學(xué)習(xí)改革開(kāi)放以來(lái)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)以及紀(jì)檢監(jiān)察工作的新理論、新經(jīng)驗(yàn)和新要求。教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，牢固樹(shù)立正確的世界觀和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)實(shí)踐。二是繼續(xù)抓好“艱苦奮斗、廉潔從政”教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的重要講話精神，教育黨員干部牢記我國(guó)國(guó)情和我們黨的莊嚴(yán)使命，樹(shù)立為黨和人民長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想，把艱苦奮斗精神作為黨員干部必須具備的政治品質(zhì)，牢記民政工作為人民群眾服務(wù)，為最需要幫助的'困難群眾服務(wù)的宗旨。三是抓好黨紀(jì)條規(guī)教育。繼續(xù)深化黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)新規(guī)定的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)新近頒布的法律、條規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)。

（二）全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任要求，落實(shí)責(zé)任工作制度。堅(jiān)持管人管事相結(jié)合，職務(wù)與職責(zé)相統(tǒng)一，上級(jí)與下級(jí)相對(duì)應(yīng)的工作思路和責(zé)任體系。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一，與科室（單位）負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲任免掛鉤，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核制度化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，敷衍塞責(zé)，工作不力，以致責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故、造成重大損失或惡劣影響的，按規(guī)定追究主要責(zé)任人的責(zé)任。并細(xì)化和完善責(zé)任追究辦法，對(duì)追究的內(nèi)容、原則、對(duì)象、方法及量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步作出具體規(guī)定，延伸追究的主體，加大責(zé)任追究力度。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制

一是進(jìn)一步發(fā)展黨內(nèi)民主，強(qiáng)化組織監(jiān)督。按照集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定的原則，完善黨委內(nèi)部議事和決策機(jī)制。建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度、財(cái)務(wù)審批制度和重大決策征求意見(jiàn)制度。二是進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。不斷拓寬監(jiān)督渠道，建立社情民意的反映制度、重大事項(xiàng)公示制度，接受群眾監(jiān)督，探索民主評(píng)議、民主懇談、質(zhì)詢聽(tīng)證等群眾參與的形式，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，保證和促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

中共**縣民政局紀(jì)委

2004年11月30日

月工作總結(jié)計(jì)劃篇七

王娜

摘要：以培養(yǎng)“高素質(zhì)高技能人才”為目標(biāo)的中等技工類學(xué)校受到人們的關(guān)注。由于技校學(xué)生在年齡、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、教育層次等方面的特點(diǎn)，對(duì)技校班主任工作提出了更高的要求。筆者就如何做好技校班主任管理工作提出了幾點(diǎn)設(shè)想，與同行共同探索與實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：技工學(xué)校班級(jí)管理班主任

一、班主任的主要職責(zé)

班主任是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人，是學(xué)校思想政治工作的骨干力量，更是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁。

在學(xué)習(xí)方面，班主任要培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)觀，做好學(xué)生考勤管理工作，還要積極配合任課老師上好每一節(jié)課，并認(rèn)真檢查學(xué)生的課堂情況。在生活方面，班主任既要通過(guò)生活管理，建立起班級(jí)良好的生活秩序，還要積極幫助學(xué)生規(guī)范自己的言行舉止，讓學(xué)生提高獨(dú)立生活和與人交往的能力。同時(shí)，要定期聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用學(xué)校、家庭各個(gè)方面力量參與班級(jí)管理。在情感方面，班主任要選擇適當(dāng)?shù)姆绞秸_地做好學(xué)生的.情感管理。首先擺正位置，先做學(xué)生的朋友，再做學(xué)生的管理者。

二、技工學(xué)校學(xué)生的現(xiàn)狀

筆者根據(jù)自己的管理心得，結(jié)合他人的管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾巫龊眉脊W(xué)校班主任的管理工作。

1.以身作則，用人格力量感染學(xué)生

技工學(xué)校的學(xué)生思想活躍，模仿能力強(qiáng)，但是自制力卻較差。班主任的一言一行都會(huì)潛移默化地影響他們，成為學(xué)生終生效仿的對(duì)象。例如，學(xué)校組織的大型活動(dòng)，班主任要熱情地投入其中。班級(jí)受損，班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能一味地責(zé)備學(xué)生。相反，還應(yīng)鼓勵(lì)或正確引導(dǎo)。另外，班主任在平時(shí)的管理過(guò)程中還應(yīng)做到事事留心，時(shí)時(shí)留心，在班級(jí)學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立起自己的威信。

2.營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，樹(shù)立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)

班主任要積極開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。要通過(guò)精心組織主題班會(huì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性與創(chuàng)造性，鍛煉和提高學(xué)生的自我教育能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。學(xué)生上技工學(xué)校最主要的目的就是學(xué)好一門(mén)技術(shù)，將來(lái)能夠找到一個(gè)好工作。班主任可以從學(xué)生所學(xué)專業(yè)著手，給他們介紹專業(yè)的基本情況、專業(yè)的發(fā)展前景以及畢業(yè)后將要從事的工作等。如果有條件，可以帶領(lǐng)學(xué)生到工廠參觀，讓學(xué)生更直觀地了解到將來(lái)要從事什么崗位，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，樹(shù)立起學(xué)好本專業(yè)的信心。另外，班級(jí)良好的學(xué)風(fēng)、正確的集體輿論對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生會(huì)產(chǎn)生很大的約束力，促使其改正錯(cuò)誤。

3.培養(yǎng)班干部，讓其學(xué)會(huì)管理

班干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”的作用。所以班主任要慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍。

當(dāng)選的班干部要具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班主任要鼓勵(lì)班干部大膽工作，在指導(dǎo)他們工作的同時(shí)，要更嚴(yán)格地要求他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、紀(jì)律上以身作則，力求從各方面起到模范帶頭作用。同時(shí)還要大膽地給班干部權(quán)力，尤其在工作細(xì)節(jié)上給予具體的幫助和指導(dǎo)。如果班干部犯了錯(cuò)誤，也應(yīng)該對(duì)他們有所懲罰，處罰力度要比普通學(xué)生大。(本網(wǎng)網(wǎng))當(dāng)然，在他們工作做出成績(jī)的時(shí)候，也要在全班同學(xué)面前給予表?yè)P(yáng)，以樹(shù)立他們?cè)诎嗬锏耐拧?/p>

4.善于賞識(shí)

心理學(xué)家有句名言：“人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自己加以賞識(shí)。”賞識(shí)就是善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)或長(zhǎng)處，善于發(fā)現(xiàn)其進(jìn)步或成功而予以精心的培育。

在賞識(shí)教育過(guò)程中，班主任和學(xué)生家長(zhǎng)要相互配合，共同實(shí)施賞識(shí)教育。從現(xiàn)狀看，技工學(xué)校的入學(xué)新生，其學(xué)習(xí)成績(jī)、道德素質(zhì)都比較差。班主任應(yīng)針對(duì)青少年特有的心理和生理特點(diǎn)，堅(jiān)持與家長(zhǎng)溝通，共同研究校內(nèi)外學(xué)習(xí)生活情況，使家庭教育與學(xué)校教育形成一股“合力”。

對(duì)于品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)，也要進(jìn)行賞識(shí)，他們也需要教師、班主任、家長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

5.調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理

班主任要改變學(xué)生在班級(jí)管理工作中從屬和被動(dòng)的地位，不能把學(xué)生看作是教育管理的客體。要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自身參與管理的積極性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)管理。如在競(jìng)選班干部和制定班級(jí)管理制度時(shí)，筆者就采用征求意見(jiàn)的形式，發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再結(jié)合老師的見(jiàn)解，取得共識(shí)，大家共同推選出能力強(qiáng)的班干部，制定一套行之有效的管理制度。

總之，班主任工作細(xì)致而復(fù)雜，任重而道遠(yuǎn)。班級(jí)管理看似難，其實(shí)只要管理者有耐心、善溝通，班級(jí)管理工作就會(huì)大有改觀。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉云翔。學(xué)校管理學(xué)[m].大連：遼寧師范大學(xué)出版社，1996.

[2]周弘。賞識(shí)你的孩子[m].廣州：廣東科技出版社，2004.

（作者單位：冀中能源峰峰集團(tuán)教育培訓(xùn)中心）

月工作總結(jié)計(jì)劃篇八

2020年是黨的十九大精神的深入貫徹之年，也是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，xx交通運(yùn)輸工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大和省、市黨代會(huì)精神，以“交通強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，緊緊圍繞“四新”主題實(shí)踐，牢牢把握趕超發(fā)展主基調(diào)，全力實(shí)施綜合交通建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步提升交通對(duì)經(jīng)濟(jì)的承載能力、對(duì)民生的支撐能力、對(duì)環(huán)境的引導(dǎo)能力，推動(dòng)交通運(yùn)輸發(fā)展速度更快、質(zhì)量更優(yōu)、水平更高。

(一)認(rèn)真抓好黨的十九大會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳黨的“十九大”精神，高質(zhì)量組織好宣講、研討、輪訓(xùn)等工作，推動(dòng)“十九大”精神入腦入心，確保全系統(tǒng)黨員干部深刻理解當(dāng)前社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)變的形勢(shì)要求，全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”。積極圍繞習(xí)近平總書(shū)記建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)的新指示、新要求，在全系統(tǒng)組織開(kāi)展系列研討，廣泛調(diào)動(dòng)各方力量，凝聚各方智慧，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，凝聚合力，為建設(shè)交通強(qiáng)市提供決策參考。

(二)加快構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)的綜合交通網(wǎng)絡(luò)。主動(dòng)融入國(guó)家和全省重大戰(zhàn)略，大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積為提升xx在長(zhǎng)三角城市群中的經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)提供有力支撐。2020年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目48個(gè)，完成投資200.4億元(不含鐵路)。力爭(zhēng)建成104國(guó)道五一大橋改建、09省道乾元至秋山段改建、規(guī)劃303省道、長(zhǎng)興畫(huà)溪大道南延等項(xiàng)目，加快推進(jìn)杭寧高速改擴(kuò)建、申嘉湖高速西延、杭州繞城高速西復(fù)線、湖長(zhǎng)二通道、京杭運(yùn)河三級(jí)航道整治、長(zhǎng)湖申航道西延、xx鐵公水綜合物流園區(qū)等工程，開(kāi)工建設(shè)申嘉湖高速安吉孝源至唐舍段、104國(guó)道李家巷至施家橋段改建、浙北高等級(jí)航道集裝箱運(yùn)輸通道、南潯綜合交通樞紐等工程，全力推動(dòng)織新高速、錢(qián)江通道北接線等工程前期工作，有序推進(jìn)農(nóng)村公路等級(jí)提升、路網(wǎng)完善、橋梁維修改造等工程。

(三)著力增強(qiáng)內(nèi)河水運(yùn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。以建設(shè)全國(guó)內(nèi)河水運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)為主軸，進(jìn)一步完善機(jī)制、創(chuàng)新舉措、爭(zhēng)取支持，做強(qiáng)臨港制造業(yè)、做大臨港物流業(yè)、做活臨港服務(wù)業(yè)。繼續(xù)深化與沿海大港的合作，大力發(fā)展河海聯(lián)運(yùn)，重點(diǎn)促成寧波舟山港與我市簽訂市港戰(zhàn)略合作協(xié)議，健全完善區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制、通關(guān)服務(wù)機(jī)制，全年集裝箱吞吐量力爭(zhēng)突破50萬(wàn)標(biāo)箱，逐步將xx港打造成長(zhǎng)三角地區(qū)以集裝箱物流為主的集疏運(yùn)基地。依托長(zhǎng)湖申線航道，啟動(dòng)《長(zhǎng)湖申生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶總體規(guī)劃》編制，推動(dòng)港產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)，建設(shè)特色臨港產(chǎn)業(yè)帶。培育做強(qiáng)xx船舶交易市場(chǎng)，積極扶持內(nèi)河船舶注冊(cè)、航運(yùn)人才服務(wù)、船舶保險(xiǎn)、航運(yùn)金融、水上法律咨詢等內(nèi)河航運(yùn)服務(wù)業(yè)的集聚發(fā)展。

(四)積極推動(dòng)交通運(yùn)輸多式融合發(fā)展。深化交通與物流融合。立足區(qū)域重點(diǎn)聯(lián)運(yùn)城市定位，積極參與沿長(zhǎng)江物流大通道建設(shè)，以差異化運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向，重點(diǎn)建設(shè)xx鐵公水、長(zhǎng)興綜合、德清國(guó)際物流、安吉現(xiàn)代物流等4個(gè)物流樞紐，著力打造物流發(fā)展集聚高地。推動(dòng)實(shí)施物流業(yè)降本增效政策十五條，切實(shí)降低物流成本，努力培育一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、效益好、稅收多的龍頭物流企業(yè)。完善“無(wú)車(chē)承運(yùn)人”項(xiàng)目試點(diǎn)，積極發(fā)展甩掛運(yùn)輸、電商物流，推進(jìn)城鄉(xiāng)物流配送體系建設(shè)。深化交通與旅游融合。以s14安吉服務(wù)區(qū)、g50xx服務(wù)區(qū)為試點(diǎn)，打造一批具備旅游服務(wù)功能的主題服務(wù)區(qū);優(yōu)化城市道路與交通主干路網(wǎng)銜接，加強(qiáng)指路體系建設(shè);建成啟用安吉、德清交通旅游集散中心2個(gè)、普通公路服務(wù)站10個(gè);完善推廣“游運(yùn)一體”服務(wù)模式，提供旅游客運(yùn)定制服務(wù)。深化交通新舊業(yè)態(tài)融合。加強(qiáng)管理創(chuàng)新，規(guī)范引導(dǎo)網(wǎng)約車(chē)、分時(shí)租賃用車(chē)、“共享單車(chē)”等新型業(yè)態(tài)發(fā)展，提升綜合運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和水平。

(五)提升交通基本公共服務(wù)均等化水平。牢固樹(shù)立民本理念，把建設(shè)“人民滿意交通”作為交通運(yùn)輸發(fā)展的根本宗旨全面落實(shí)到位。全力推進(jìn)國(guó)家“公交都市”創(chuàng)建，率先實(shí)現(xiàn)市區(qū)公交電動(dòng)化全覆蓋，市區(qū)更新電動(dòng)公交車(chē)700輛以上，建設(shè)配套的公交首未站和充電設(shè)施，使我市成為全國(guó)首個(gè)市區(qū)城市城鄉(xiāng)公交實(shí)現(xiàn)全部電動(dòng)化的地級(jí)市;實(shí)施城市城鄉(xiāng)公交一票制，完善學(xué)生、老年人等特殊群體的票價(jià)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)公交票價(jià)同城同價(jià);推進(jìn)公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，創(chuàng)建生態(tài)文明公交樣板線，建成公交便捷支付系統(tǒng)，城市公交100%支持手機(jī)移動(dòng)支付功能;新建港灣式?？空?50個(gè)，建設(shè)電子公交站牌100個(gè)。進(jìn)一步改善農(nóng)村通行條件，以建設(shè)全域“四好農(nóng)村公路”為目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公路等級(jí)提升工程;大力推進(jìn)農(nóng)村公路提升改造、大中修、危橋改造等民生項(xiàng)目，著力做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。

(六)大力推進(jìn)美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊建設(shè)。全面融入“大花園”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)一批部省級(jí)美麗公路(航道)，致力打造“美麗交通”全省示范。建設(shè)美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊593公里，其中建設(shè)美麗公路496公里，重點(diǎn)創(chuàng)建省級(jí)精品示范公路4條以上;建設(shè)美麗航道97公里，重點(diǎn)推進(jìn)長(zhǎng)湖申航道生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶和京杭運(yùn)河文化帶兩個(gè)示范工程。圍繞綠色交通城市建設(shè)要求，深入開(kāi)展綠色公路、港口、航道等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)，推進(jìn)“車(chē)船路港”低碳專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)抓好運(yùn)輸污染源排放控制、新能源和清潔能源應(yīng)用等工作。推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)，提高交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量水平。

(七)加快實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸治理能力現(xiàn)代化。深化“最多跑一次”改革，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措，提高即辦件和“零上門(mén)”事項(xiàng)占比，加強(qiáng)事中和事后監(jiān)管，落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查監(jiān)管措施，推動(dòng)“一次辦結(jié)”機(jī)制落實(shí)到位。加強(qiáng)法治交通建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，推動(dòng)交通運(yùn)輸治理壓力向基層傳導(dǎo)，推進(jìn)基層執(zhí)法隊(duì)伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理制度規(guī)范化建設(shè)，為全市交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的法治保障。堅(jiān)持科技強(qiáng)交戰(zhàn)略，像抓交通項(xiàng)目一樣抓交通信息化建設(shè)，實(shí)施綜合交通智慧中心三期項(xiàng)目，積極開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)研究，以信息化驅(qū)動(dòng)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化。

(八)確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。圍繞保障人民群眾出行安全的目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上交通運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任誠(chéng)信管理。積極構(gòu)建交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制，針對(duì)不同類別、不同等級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定防控要點(diǎn)和人防、物防、技防措施。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故隱患治理工作，探索開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域重大事故隱患清單研究，明確重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患的分類分級(jí)管理。開(kāi)展突出問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，打造安全有序市場(chǎng)環(huán)境。

(九)縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動(dòng)系統(tǒng)廣大黨員干部深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求。加快干部隊(duì)伍能力提升，堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部、專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，全面提升公共管理、法律法規(guī)、信息化等多方面能力素質(zhì)，為交通強(qiáng)市建設(shè)提供人才支撐。深入抓好黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落實(shí)，深化巡查工作，推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控落小落細(xì)，確保“工程建起來(lái)、干部不倒下”。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇九

根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結(jié)。

一、工作總結(jié)：

1、20__年2月10日進(jìn)入單位以來(lái)，首先了解熟悉單位結(jié)構(gòu)劃分。

2、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局具體工作職責(zé)，熟悉數(shù)字礦山遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并學(xué)習(xí)監(jiān)控中心云臺(tái)的控制實(shí)現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn)、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷(xiāo)量的數(shù)據(jù)報(bào)表。去各鐵礦企業(yè)了解設(shè)備安裝地點(diǎn)。

3、定期去各鐵礦企業(yè)進(jìn)行前端設(shè)備的維護(hù)和攝像頭的擦拭工作。

4、學(xué)習(xí)了解“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能，和加入它們對(duì)我局帶來(lái)的好處并聯(lián)系加入“__鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“__冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。

5、參加“_____

6、了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況學(xué)習(xí)企業(yè)一套表報(bào)送。

7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

工作報(bào)告二、存在不足：

1、對(duì)監(jiān)控中心一些設(shè)備掌握還不夠透徹。

2、對(duì)各鐵礦企業(yè)前端設(shè)備熟悉程度還不夠好，還不可以快速的指出每個(gè)監(jiān)控設(shè)備的安放位置與線路的鋪設(shè)。

3、在工作中還不夠認(rèn)真仔細(xì)，有時(shí)監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

三、下步工作打算：

1、首先加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，多掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路的最新動(dòng)向，為我們的遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)做好保障工作。

2、多向大唐公司工作人員學(xué)習(xí)一些軟件的安裝與調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)維護(hù)維修與常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法。

3、在今后工作中要認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作要熱情主動(dòng)、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇十

2020年，全市交通運(yùn)輸各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好。交通投資持續(xù)擴(kuò)量。2020年全市累計(jì)完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資(不含鐵路)142.99億元，占年度計(jì)劃122億元的117.2%，同比增長(zhǎng)74.2%，連續(xù)五年創(chuàng)歷史新高。運(yùn)輸生產(chǎn)回升向好。公路客運(yùn)量實(shí)現(xiàn)四年來(lái)首次正增長(zhǎng);水路客運(yùn)量創(chuàng)歷年新高，全年完成91.02萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)16.7%;公路貨運(yùn)進(jìn)入快速增長(zhǎng)通道，同比增幅達(dá)到18.8%，居全省第一;水路貨運(yùn)全面回升，完成貨運(yùn)量6340.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)19.4%，為四年來(lái)最高;xx港運(yùn)輸結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，時(shí)隔三年重回“億噸大港”行列。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。各項(xiàng)安全指標(biāo)控制良好，事故總量平穩(wěn)下降;全行業(yè)未發(fā)生穩(wěn)定事件，總體態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇十一

“要做人民的先生，先做人民的學(xué)生”。這是我母校的校訓(xùn)。自畢業(yè)以來(lái)，走進(jìn)教育這片沃土，我一直在努力踐行母校的這一校訓(xùn)。在具體的.教育教學(xué)工作中，不斷的走進(jìn)學(xué)生生活，在學(xué)生的身上汲取成長(zhǎng)的養(yǎng)分。

自3月底進(jìn)入廣州市紅日技工學(xué)校，三個(gè)多月的時(shí)間的工作，可以說(shuō)是五味雜陳。在各種挑戰(zhàn)中，不斷的尋找自己人生定位。在即將接近學(xué)期的尾聲，提筆寫(xiě)下近段時(shí)間的工作總結(jié)。如下：

一、思想方面

由于本校為集團(tuán)辦校，自進(jìn)校工作以來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介，了解了集團(tuán)的企業(yè)文化，及本校的辦學(xué)理念。

在自身素養(yǎng)上，自覺(jué)學(xué)習(xí)教育理論，更新教育理念。還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名及格的教師。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇十二

圍繞“三線三邊”環(huán)境治理，優(yōu)化和提升公路沿線周邊環(huán)境，努力打造“暢、潔、綠、美、安、文”的公路路域環(huán)境，多措并舉，先后對(duì)g104、g343、s303、s329以及重要縣道的路域環(huán)境進(jìn)行了綜合整治。一是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)與路政的聯(lián)合，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)齊抓共管，對(duì)公路路肩邊溝進(jìn)行全面清理，出動(dòng)鏟車(chē)65臺(tái)次，清理午季期間路面打場(chǎng)曬糧約10000余平方，清理亂堆亂放168處、清理路肩路面堆積物約600立方米，清理樹(shù)木遮擋標(biāo)志標(biāo)、標(biāo)牌78處，清除路邊雜草、路肩、邊坡種植作物約1100平方米，修復(fù)標(biāo)牌12塊，拆除固定非標(biāo)32塊，清理活動(dòng)非標(biāo)79塊，清理公路兩側(cè)商業(yè)條幅27幅，清除路肩空電線桿13根。二是依法治超規(guī)范管理，把固定檢查和流動(dòng)治超相結(jié)合起來(lái)，加大對(duì)超限超載繞行逃避檢查的車(chē)輛打擊力度，嚴(yán)格依法處罰，嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，對(duì)整個(gè)治超過(guò)程進(jìn)行不定時(shí)、不定點(diǎn)的監(jiān)督檢查，共檢測(cè)車(chē)輛70余臺(tái)，處罰24輛，卸載貨物230余噸。三是在抓好建管養(yǎng)的同時(shí)，狠抓國(guó)省干線公路建筑控制區(qū)內(nèi)大氣污染治理工作，按照上級(jí)文件精神要求，及時(shí)成立了大氣污染治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇十三

2020年以來(lái)，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合自身實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各行政村、部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好發(fā)展。現(xiàn)將2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)安全責(zé)任

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員，堅(jiān)持做到每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計(jì)劃。同時(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，年初以來(lái)共開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議6次，并要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外，我鎮(zhèn)還嚴(yán)格落實(shí)了安監(jiān)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)每月網(wǎng)格員會(huì)議，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員會(huì)議，半年度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

年初以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)部門(mén)、村、重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，累計(jì)簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、其他相關(guān)辦線等責(zé)任狀103份，各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀961份，上述企業(yè)、單位應(yīng)簽訂率達(dá)到了100%，通過(guò)各級(jí)責(zé)任狀的簽訂和各級(jí)主體責(zé)任的完善，層層落實(shí)了全鎮(zhèn)社會(huì)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。

二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，營(yíng)造安全氛圍

三、重視專項(xiàng)安全，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)

xx鎮(zhèn)從提升安全意識(shí)著手，注重專項(xiàng)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理，將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。

（一）安全生產(chǎn)月，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

今年，我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署及余安委辦〔2020〕12號(hào)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案的通知》臨政〔2020〕44號(hào)文件，在開(kāi)展2020年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，加強(qiáng)組織、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、注重實(shí)效。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應(yīng)急演練活動(dòng)、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊，廣電站播放宣傳語(yǔ)32條，鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語(yǔ)3條，張貼宣傳畫(huà)38張，開(kāi)展安全咨詢2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，發(fā)送短信800余條，培訓(xùn)職工200余人，企業(yè)應(yīng)急演練2次。

（二）突出安全生產(chǎn)檢查

1、是堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過(guò)上歡樂(lè)詳和的節(jié)日，我鎮(zhèn)分別在各個(gè)節(jié)假日前都會(huì)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關(guān)單位、部門(mén)的配合下，對(duì)一般企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、危化企業(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)、單位開(kāi)展檢查，有效預(yù)防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”來(lái)臨之際前，我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人親自帶隊(duì)全部班子領(lǐng)導(dǎo)分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設(shè)施落實(shí)情況等方面，要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防微杜漸，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障轄區(qū)企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全。

。2.開(kāi)展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取寧?！?.29”火災(zāi)事故教訓(xùn)，落實(shí)寧波市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會(huì)戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》（甬安委（2020）2號(hào)）和《寧波市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治的通知》（甬安委辦（2020）7號(hào)）要求，全面鞏固百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治成果，建立消防生命通道暢通工程長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日，我鎮(zhèn)開(kāi)展了小企業(yè)小加工作坊（以下簡(jiǎn)稱“兩小”企業(yè)）消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項(xiàng)整治工作方案，部署開(kāi)展了消防生命通道整治，共錄入寧波風(fēng)控管控平臺(tái)有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認(rèn)整改的隱患條數(shù)1578條，整改率達(dá)到100%。3.開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《寧波市應(yīng)急管理局關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間（作業(yè)）安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》（甬應(yīng)急〔2020〕29號(hào)）要求，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管，在全鎮(zhèn)開(kāi)展有限空間企業(yè)安全提升專項(xiàng)整治工作，并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》臨政〔2020〕39號(hào)文件。我鎮(zhèn)從動(dòng)員部署（5月5日）到排摸核查（7月17日）到培訓(xùn)教育（7月31日）到自查自改（8月31日）再到驗(yàn)收檢查（10月16日），共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè)，督促有限空間企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，加強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)安全管理，確保有限空間提升整治工作達(dá)到預(yù)期效果。4. 開(kāi)展沿街商鋪專項(xiàng)整治工作。

為保障居民生活安全，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全工作，消除各類火災(zāi)隱患，我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、工商所對(duì)我鎮(zhèn)沿街商鋪等場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查。檢查小組重點(diǎn)檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象；
是否使用燃?xì)忸愒O(shè)備；
是否配備滅火器材，查看是否在有效期時(shí)間內(nèi)；
是否存在店鋪、倉(cāng)庫(kù)、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象，且對(duì)沿街商鋪污水納管建設(shè)事宜進(jìn)行告知。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)店鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家，發(fā)現(xiàn)隱患97條，暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。

（三）做好配合檢查工作。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，共配合檢查噴涂企業(yè)、危化企業(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次，發(fā)現(xiàn)隱患400余條，整改率達(dá)到100%。

四、強(qiáng)化隱患排查，確保安全嚴(yán)管

2020年以來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式，把安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。一抓好“三場(chǎng)所兩企業(yè)”隱患排查治理。開(kāi)展對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”安全檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進(jìn)行檢查，加大對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”的檢查力度，對(duì)檢查出的隱患認(rèn)真總結(jié)分析，落實(shí)對(duì)應(yīng)的整改措施，落實(shí)追蹤制度，消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴(yán)查、立改、嚴(yán)處”的工作原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)以村為單位，把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、摸底，并做好相關(guān)登記工作，發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)責(zé)令其整改。三堅(jiān)持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托寧波市隱患排查治理信息系統(tǒng)，在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場(chǎng)所的200余家企業(yè)，堅(jiān)持開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報(bào)各類隱患，毎季度必須打印一份季報(bào)表，印章后交安監(jiān)所備案。2020年度，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位季報(bào)率、一般隱患整改率、自主報(bào)送率、零隱患率均達(dá)到100%。同時(shí)，為做好此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)建了200余家企業(yè)的信息員qq群，在qq群中有專職人員對(duì)企業(yè)填報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)答疑，進(jìn)一步提高了企業(yè)報(bào)送隱患的能力以及報(bào)送信息的質(zhì)量。

五、實(shí)施各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

2020年度，我鎮(zhèn)積極主動(dòng)開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化托管工作。第一，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段，從上幾年已達(dá)標(biāo)的企業(yè)來(lái)看，生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前，已有初次申請(qǐng)和延期復(fù)評(píng)企業(yè)13家。第二，開(kāi)展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化托管工作。今年，在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)社會(huì)化工作，主要依托第三方專家進(jìn)行檢查安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)如何排除隱患，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會(huì)化托管企業(yè)共計(jì)77家。第三，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。為響應(yīng)市局工作要求，我鎮(zhèn)已積極開(kāi)展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作，目前已完成參保企業(yè)18家。

六、2021年工作計(jì)劃

我鎮(zhèn)將進(jìn)一步強(qiáng)化各行政村（居）、部門(mén)、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全防范措施，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“以人為本”的安全原則，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，遏制較大以上事故的發(fā)生，有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?/p>

（1）認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，充分利用微信群、qq群、信息平臺(tái)、各類培訓(xùn)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持，不失時(shí)機(jī)地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。

（2）增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，在安全生產(chǎn)中，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，對(duì)發(fā)生的安全事故調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。

（3）繼續(xù)開(kāi)展區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患清單，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控指數(shù)。

（4）搞好六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，提高全社會(huì)的安全意識(shí)，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)局面，鼓勵(lì)全民參與安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。

（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強(qiáng)思想重視，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，將進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，主動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從人力、物力和財(cái)力等方面為執(zhí)法工作提供保障，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)執(zhí)法工作任務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)建立長(zhǎng)效檢查執(zhí)法機(jī)制，對(duì)一般企業(yè)實(shí)施不定期抽查，對(duì)“低、小、散、亂、污”企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查，對(duì)企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行“零容忍”，實(shí)施處罰教育與整改并行。

（6）對(duì)未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進(jìn)行全面排摸，通過(guò)選擇在市應(yīng)急局備案的、有安全評(píng)估資質(zhì)的多家第三方安評(píng)公司抓緊對(duì)xx涉及需做安評(píng)的企業(yè)落實(shí)安全評(píng)估工作。

（7）深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開(kāi)展，定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng)；
加強(qiáng)與市應(yīng)急局的配合與協(xié)調(diào)，根據(jù)不同時(shí)期，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各有關(guān)職能部門(mén)齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面，確保安全生產(chǎn)上臺(tái)階。

（8）進(jìn)一步狠抓安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，把企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、職工培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來(lái)抓。

月工作總結(jié)計(jì)劃篇十四

一季度，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)、安全工作會(huì)和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)等一系列會(huì)議精神，緊密結(jié)合軒崗煤電的實(shí)際，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，針對(duì)性地采取了許多有效的管理辦法和措施，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。

1、生產(chǎn)方面：

堅(jiān)持走以煤為基做強(qiáng)主業(yè)的發(fā)展路子。采取了多項(xiàng)措施，除了有序推進(jìn)資源整合、新井建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目外，突出狠抓了采掘接替、裝備更新和工藝改進(jìn)，最大限度地挖掘了生產(chǎn)潛力。一季度，原煤總產(chǎn)量實(shí)際完成__萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)__萬(wàn)噸。礦井產(chǎn)量完成__萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)__萬(wàn)噸;煤炭總產(chǎn)量、礦井產(chǎn)量均創(chuàng)下了歷史同期最好水__。

2、安全方面：

一是堅(jiān)持控制事故從輕傷抓起，對(duì)各種人的不安全行為進(jìn)行了徹底排查，通過(guò)建立“三不放心”人員檔案，加大了現(xiàn)場(chǎng)管理考核，有效杜絕了各類人身事故。一季度公司杜絕了重傷以上事故，千人負(fù)傷率控制在了__。

二是堅(jiān)定不移地狠抓了瓦斯治理工作。在繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“三種九類”治理模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化力度，繼續(xù)在5#層掘進(jìn)工作面實(shí)施保護(hù)性預(yù)抽，進(jìn)一步拓展了瓦斯治理的手段和途徑，杜絕了瓦斯超限現(xiàn)象。

三是在認(rèn)真總結(jié)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索地面抽采、井下抽采、立體抽采、區(qū)域抽采的綜合治理模式，徹底__生產(chǎn)力。

四是集中開(kāi)展了以頂板、機(jī)電、運(yùn)輸和地質(zhì)防治水為重點(diǎn)的隱患排查整治活動(dòng)，均取得了明顯效果。有效解決了漏煤、無(wú)計(jì)劃停電、運(yùn)輸管理不規(guī)范等問(wèn)題。

五是突出狠抓了“精品礦井”建設(shè)。制定了精品礦井發(fā)展規(guī)劃，完善了具體的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，堅(jiān)持“每季必開(kāi)、每礦必開(kāi)、全面覆蓋、整體推進(jìn)”的思路，通過(guò)召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、經(jīng)營(yíng)方面：

認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神，針對(duì)公司實(shí)際，出臺(tái)了__項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理考核制度，突出成本管理和煤炭銷(xiāo)售不放松，全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。一季度，煤炭總銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)完成__萬(wàn)噸，基本保持了產(chǎn)銷(xiāo)__衡。銷(xiāo)售收入完成__億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元。特別是重點(diǎn)狠抓了煤質(zhì)控制，采取了一系列科學(xué)有效的管理措施，從源頭上改進(jìn)回采工藝，并加大了對(duì)各生產(chǎn)礦的煤質(zhì)考核力度，使煤質(zhì)有了明顯提高。

4、重點(diǎn)工作：

認(rèn)真研究國(guó)家相關(guān)政策，積極調(diào)研以劉家梁、焦家寨兩個(gè)高瓦斯礦井為依托的低瓦斯電廠項(xiàng)目。同時(shí)，根據(jù)規(guī)劃的重點(diǎn)工程，加大了融資貸款力度，保證梨園河重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開(kāi)工。另外，立足于產(chǎn)能的'釋放和提高，加快推進(jìn)了本部礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造，積極__開(kāi)工手續(xù)特別是加快了整合礦井的技改推進(jìn)速度，為下一步系統(tǒng)改造和整合礦井按時(shí)實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

5、后勤方面：

我們根據(jù)今年職代會(huì)員工代表的提案，就員工的工資、住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)、子女就業(yè)等都做了具體安排。而且責(zé)成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)，一項(xiàng)一項(xiàng)去研究落實(shí)。能 辦就要辦好，暫時(shí)不能辦的向員工解釋清楚，力求讓員工群眾滿意。

雖然一季度我們各項(xiàng)指標(biāo)都完成的較好，但離集團(tuán)公司的要求還有一定的差距，尤其是在一些具體管理方面還需要進(jìn)一步加以改進(jìn)。二季度，我們要在繼續(xù)鞏固成果，精細(xì)管理上下功夫，重點(diǎn)推進(jìn)完成以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

1、加快生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程。

一是焦家寨生產(chǎn)系統(tǒng)改造。__月上旬已組織對(duì)系統(tǒng)改造方案進(jìn)行了會(huì)審，二季度加快組織開(kāi)工。

二是抓緊梨園河新井建設(shè)。目前正在積極 辦理土地占用手續(xù)，并對(duì)開(kāi)采設(shè)計(jì)、項(xiàng)目預(yù)算、初設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化，爭(zhēng)取4月份正式開(kāi)工。

三是加快資源整合礦井技改推進(jìn)速度，在做好安全工作的同時(shí)，盡快圈出工作面，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試生產(chǎn)。四是申請(qǐng)重新對(duì)劉家梁礦、焦家寨礦的資源進(jìn)行擴(kuò)界，將黃家堡剩余資源、焦家寨西部空白資源，劃歸進(jìn)去進(jìn)行開(kāi)采。

2、繼續(xù)下功夫抓好安全管理。

一是堅(jiān)定不移地抓好瓦斯治理。繼續(xù)推進(jìn)在5#的保護(hù)性預(yù)抽，組織研究回采工作面實(shí)現(xiàn)區(qū)域性抽放的辦法和措施。同時(shí)，積極調(diào)研低瓦斯電廠項(xiàng)目，力爭(zhēng)在__月初拿出可研報(bào)告，確保項(xiàng)目落地。

二是堅(jiān)定不移地抓好頂板管理。全面推廣錨桿(索)、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)工藝，嚴(yán)把錨桿錨索施工質(zhì)量關(guān)，規(guī)范并嚴(yán)格落實(shí)支護(hù)編碼管理和拉拔試驗(yàn)制度。杜絕漏煤事故。

三是堅(jiān)定不移地抓好地質(zhì)防治水、防塵和機(jī)電、運(yùn)輸管理。按照集團(tuán)公司要求開(kāi)展好幾個(gè)會(huì)戰(zhàn)，消除各類安全隱患。

四是堅(jiān)定不移地抓好各級(jí)干部帶班下井制度。

五是繼續(xù)加快推進(jìn)“精品礦井”建設(shè)速度。__月中旬，在焦家寨礦召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

3、積極靈活搞好煤炭運(yùn)銷(xiāo)。

一是以市場(chǎng)和價(jià)格為導(dǎo)向，進(jìn)行智慧營(yíng)銷(xiāo)，拓展銷(xiāo)售渠道，穩(wěn)定煤炭銷(xiāo)售。

二是完成重點(diǎn)用戶供煤任務(wù)。尤其是保障漳澤電力的用煤需求。

三是按照集團(tuán)公司提出的資源整合落實(shí)“五統(tǒng)一”的要求，進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)對(duì)資源整合礦井的管理。

四是搞好貨款回收，希望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決漳澤電力、關(guān)鋁電廠等欠款問(wèn)題，保證公司正常資金運(yùn)轉(zhuǎn)。五是繼續(xù)下功夫抓好煤質(zhì)控制，穩(wěn)定熱值，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。五是積極協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)力，解決好目前運(yùn)力制約生產(chǎn)和銷(xiāo)售的難題。

4、進(jìn)一步辦好民生實(shí)事。

一是抓緊沉陷區(qū)住房的審計(jì)移交，__月底完成審計(jì)報(bào)告，爭(zhēng)取二季度完成這項(xiàng)工作。

二是規(guī)范吉祥花園的物業(yè)管理。

三是抓緊推進(jìn)礦區(qū)舊房的拆除和生態(tài)環(huán)境治理。四是繼續(xù)采取有效措施，落實(shí)解決員工反映的各類問(wèn)題，維護(hù)礦區(qū)的穩(wěn)定。五是提前做好雨季“三防”工作。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5507966.html】