優(yōu)質(zhì)三甲工作總結(jié)器械科大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 00:06:29
優(yōu)質(zhì)三甲工作總結(jié)器械科大全(19篇)
時(shí)間:2023-10-31 00:06:29     小編:琴心月

總結(jié)是對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累和總結(jié)??偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了,包括導(dǎo)入部分、核心內(nèi)容和總結(jié)提煉部分。6.下面是一些成功的總結(jié)寫(xiě)作范例,相信對(duì)大家提升寫(xiě)作水平會(huì)有很大幫助。

三甲工作總結(jié)器械科篇一

工作總結(jié)往往是集精華和糟粕于一體的報(bào)告,集智慧和才能于一體的報(bào)告,集專(zhuān)業(yè)和水平于一體的報(bào)告。一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有不可取之地。我們?cè)诓粩嗵暨x優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí),我們關(guān)于對(duì)工作總結(jié)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)和借鑒水平也在不斷提高。眾里挑一,只為找到一份適合自己的優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的工作總結(jié)。在工作計(jì)劃網(wǎng)您一定能找到那份屬于您的醫(yī)院工作總結(jié)。

轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過(guò)去的.一年里,設(shè)備科切實(shí)提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的x線(xiàn)機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī),功能科彩超、b超及腦超、平板等,各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機(jī),各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備,院內(nèi)通訊設(shè)備及線(xiàn)路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如:。頁(yè)腳。頁(yè)眉。購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。

時(shí)送檢,對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。ct機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、b超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、開(kāi)發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:b超、心電圖機(jī)、x光機(jī)、ct機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。

(五)及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備,提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設(shè)備需求較大,而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢,需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下,配團(tuán)采供部購(gòu)置了64排ct機(jī),化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、彩超機(jī)、遠(yuǎn)程心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等設(shè)備。

(一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)。頁(yè)腳。頁(yè)眉。測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

(二)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

第三:積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè),思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致,同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在各廠(chǎng)家工程師來(lái)訪(fǎng)時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí),了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。

3、設(shè)備的采購(gòu)、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣,時(shí)效性較差。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議,我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),發(fā)揮好設(shè)備的管理職能,更好的為臨床科室服務(wù)。

三甲工作總結(jié)器械科篇二

2月6-8日,我們接受了浙江省綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。在迎接評(píng)審檢查之前,全院干部職工都緊張有序地忙活著,當(dāng)然也有人不是太忙,因?yàn)橛腥恕氨盔B(niǎo)先飛”,正如盧向紅副院長(zhǎng)所說(shuō),為了這次的等級(jí)評(píng)審,我們整整準(zhǔn)備了十年的時(shí)間。本人就是屬于笨鳥(niǎo)先飛的那類(lèi)人,自20xx年接手醫(yī)院成本核算工作以來(lái),就準(zhǔn)備著這一天的到來(lái),平時(shí)積累了大量的數(shù)據(jù)資料和工作底稿,在整理過(guò)程中持續(xù)改進(jìn),工作忙并快樂(lè)著。

一、日常積累

從這次迎“三甲”檢查的準(zhǔn)備過(guò)程,我深深體會(huì)到日常工作規(guī)范化的重要性。其實(shí)每個(gè)人、每個(gè)崗位及每項(xiàng)工作都有規(guī)定和制度,每個(gè)人要充分認(rèn)識(shí)自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,日常工作過(guò)程踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。既是檢查標(biāo)準(zhǔn)有所變動(dòng),改進(jìn)也就相對(duì)的容易,因?yàn)閲?guó)家所制定出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn),要求是越來(lái)越規(guī)范,也是大家只要努力就能夠做到的。因此任何檢查,任何改進(jìn),只要日常工作規(guī)范,就能取得好成績(jī)。

二、思想重視

每個(gè)人每個(gè)科室對(duì)待自己的工作與檢查,必須要高度重視,不得掉以輕心,不能自認(rèn)為日常工作做好了、規(guī)范了,就可以隨時(shí)接受檢查。我們每個(gè)人、每個(gè)科室或每個(gè)單位都要定期進(jìn)行工作總結(jié),目的就是及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。然而應(yīng)對(duì)檢查更需要我們對(duì)自己工作充分的總結(jié)和查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,這就要求我們對(duì)待檢查思想上必須高度重視。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,尤其是相關(guān)聯(lián)科室之間的協(xié)作,一定要相互配合,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。因?yàn)榧w利益高于一切,全員工必須同共維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。

四、進(jìn)取心態(tài)

所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高,確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來(lái)接受檢查,充分準(zhǔn)備,保持自信。比如回答檢查人員的提問(wèn)時(shí),簡(jiǎn)明扼要,絕對(duì)不允許閃爍其辭,詞不達(dá)意。

以上是本人經(jīng)歷這次評(píng)審的一點(diǎn)心得!

三甲工作總結(jié)器械科篇三

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科x線(xiàn)機(jī),b超及腦電地型圖儀,全自動(dòng)洗胃機(jī),各病區(qū)及手術(shù)室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室高壓鍋,各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施,院內(nèi)通訊設(shè)備及線(xiàn)路,制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng),尿液分析儀,多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),1 進(jìn)一步完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如:驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程,申購(gòu)報(bào)表及其操作流程,不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí),拒絕收受紅包,拒絕暗(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:b超、心電、x線(xiàn)機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施,可利用安全通道。該撤出的堅(jiān)決撤出,該整修的就整修。參加綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn),并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證,樹(shù)立起持證上崗,安全第一的思維意識(shí)。

2(五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年,為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,醫(yī)教科研滯后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀,東芝彩超,英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統(tǒng)等,改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問(wèn)、切”吃飯的歷史,提高了診療水準(zhǔn)。第二:完善醫(yī)院his系統(tǒng),加強(qiáng)信息化建設(shè)。

(一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

(二)加大硬件投入,改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議》,申請(qǐng)、建議購(gòu)入hp370服務(wù)器一臺(tái),并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。(三)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng),組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),確立行之有效的操作規(guī)程,如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門(mén)診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé) 3 任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表。

(四)加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化操作技能。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí),增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識(shí),提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力,推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。

第三:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作,還是網(wǎng)管事務(wù),都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,最大限度為臨床服務(wù)。

總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的配合下,設(shè)備科進(jìn)一步按

“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求,使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階。

4 護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。

三甲工作總結(jié)器械科篇四

正文第一篇:醫(yī)療器械科工作總結(jié)

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科x線(xiàn)機(jī),b超及腦電地型圖儀,全自動(dòng)洗胃機(jī),各病區(qū)及手術(shù)室的mp-xx0多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室高壓鍋,各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施,院內(nèi)通訊設(shè)備及線(xiàn)路,制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在xx%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng),尿液分析儀,多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如:驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程,申購(gòu)報(bào)表及其操作流程,不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí),拒絕收受紅包,拒絕暗(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈

教學(xué)

片,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:b超、心電、x線(xiàn)機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施,可利用安全通道。該撤出的堅(jiān)決撤出,該整修的就整修。參加綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn),并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證,樹(shù)立起持證上崗,安全第一的思維意識(shí)。

(五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年,為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,醫(yī)教科研滯后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀,東芝彩超,英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統(tǒng)等,改變中醫(yī)院只靠望、聞、問(wèn)、切吃飯的歷史,提高了診療水準(zhǔn)。

第二:完善醫(yī)院his系統(tǒng),加強(qiáng)信息化建設(shè)。

(一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

(二)加大硬件投入,改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議》,申請(qǐng)、建議購(gòu)入hp3xx服務(wù)器一臺(tái),并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。(三)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng),組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),確立行之有效的操作規(guī)程,如《藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》、《門(mén)診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》和《住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表。

(四)加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化操作技能。利用參加思科網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家神州行的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí),增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的知識(shí),提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的能力,推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康發(fā)展。

第三:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作,還是網(wǎng)管事務(wù),都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,最大限度為臨床服務(wù)。

總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的配合下,設(shè)備科進(jìn)一步按

二甲及醫(yī)院管理年在設(shè)備工作方面管理和維(更多請(qǐng)搜索)護(hù)要求,使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家為我院能在今后一段時(shí)間內(nèi),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見(jiàn)和建議;我們相信乘著醫(yī)院管理年的春風(fēng),在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)心和后愛(ài)下,我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,加強(qiáng)設(shè)備宣傳,加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。

第二篇:醫(yī)療器械科工作總結(jié) 醫(yī)療器械科工作總結(jié)

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科x線(xiàn)機(jī),b超及腦電地型圖儀,全自動(dòng)洗胃機(jī),各病區(qū)及手術(shù)室的mp-xx0多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室高壓鍋,各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施,院內(nèi)通訊設(shè)備及線(xiàn)路,制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在xx%以上,有效保證臨床使用。

流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能,加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí),拒絕收受紅包,拒絕暗。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如:b超、心電、x線(xiàn)機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè),提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施,可利用安全通道。該撤出的堅(jiān)決撤出,該整修的就整修。參加綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn),并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證,樹(shù)立起持證上崗,安全第一的思維意識(shí)。

析儀,東芝彩超,英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統(tǒng)等,改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問(wèn)、切”吃飯的歷史,提高了診療水準(zhǔn)。

第二:完善醫(yī)院his系統(tǒng),加強(qiáng)信息化建設(shè)。

作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題,保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。

本文由本站:上傳 第三篇:醫(yī)療器械科工作制度 醫(yī)療器械科工作制度

1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由器械科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)配、供應(yīng)、管理和維修,其它科室及個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn),不許擅自購(gòu)置;否則后果自負(fù)。

2、每年根據(jù)科室采購(gòu)申請(qǐng)表編制采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)同意后執(zhí)行。

3、一般醫(yī)療器械,按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。貴重儀器會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行采購(gòu)。

4、凡購(gòu)入的器械,必須履行嚴(yán)格的出入庫(kù)手續(xù)。 5、購(gòu)入或調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重儀器,由器械科的有關(guān)人員共同驗(yàn)收,合格后入庫(kù)建帳立卡,建立儀器技術(shù)檔案,移交有關(guān)科室使用與管理。使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理(包括辦理索賠)。

6、器械庫(kù)按照儀器性質(zhì)分類(lèi)保管,帳物相符,注意通風(fēng)、防潮,保持整潔,防止損壞丟失。

7、失去功能或無(wú)維修價(jià)值的醫(yī)療器械,按規(guī)定行報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)換、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥,由科室填寫(xiě)申請(qǐng)單,經(jīng)器械科審核后報(bào)送院領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)審批。

8、各科室需要維修的儀器,應(yīng)填寫(xiě)修理申請(qǐng)書(shū),交器械科進(jìn)行維修。各種醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管,須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),貴重儀器應(yīng)指定專(zhuān)人使用,定期維護(hù)保養(yǎng)。

9、維修人員應(yīng)定期深入科室進(jìn)行檢查修理,保養(yǎng)大型、貴重儀器要制定中修、大修計(jì)劃。保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10、做好儀器設(shè)備技術(shù)資料整理與保管工作。做好維修備件的采購(gòu)工作。

11、掌握市場(chǎng)信息,充分利用醫(yī)療器械定貨會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)以了解市場(chǎng)行情,為臨床工作者當(dāng)好參謀。

一、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由器械科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)配、供應(yīng)、管理和維修。

二、根據(jù)各科請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)備情況編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療器械管理委員會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

三、

一般醫(yī)療器械,按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行考察、匯報(bào)、論證采購(gòu)。

四、凡購(gòu)入的器械、衛(wèi)生材料,必須履行嚴(yán)格的出、入庫(kù)手續(xù)。

五、購(gòu)入或調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重儀器,應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加驗(yàn)收,然后入庫(kù)上帳立卡,建立儀器技術(shù)檔案,與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理(包括辦理索賠)。

六、器械庫(kù)要按照器械的性質(zhì)分類(lèi)保管,要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮,保持整潔,防止損壞丟失。

七、各種醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管,須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥,由科室填寫(xiě)申請(qǐng)單,經(jīng)本科審查后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

九、各科需要維修的儀器,應(yīng)填寫(xiě)維修申請(qǐng)書(shū),送交醫(yī)療器械科,由維修人員維修。維修人員平時(shí)常深入科室進(jìn)行檢修。

第:醫(yī)療器械科工作制度 醫(yī)療器械科工作制度

一、凡醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由器械科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)配、供應(yīng)、管理和維修。

二、根據(jù)各科請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)備情況編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。

三、一般醫(yī)療器械,按計(jì)劃的品名、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行考察、匯報(bào)、論證采購(gòu)。

四、凡購(gòu)入的器械、衛(wèi)生材料、必須履行嚴(yán)格額出、入庫(kù)手續(xù)。

五、購(gòu)入或調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重儀器,應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員驗(yàn)收,然后入庫(kù)上賬立卡,建立儀器技術(shù)檔案,與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理(包括辦理索賠)

六、器械庫(kù)要按照器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管,要求賬務(wù)相符,要求注意通風(fēng)防潮,保持整潔,防止損害丟失。 七、各種醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管,須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥,由科室填寫(xiě)申請(qǐng)單,經(jīng)本科審查后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

八、各科需要維修的儀器,應(yīng)填寫(xiě)維修申請(qǐng)書(shū),送交醫(yī)療器械科,由維修人員維修。維修人員平時(shí)常深入科室進(jìn)行檢修。

三甲工作總結(jié)器械科篇五

林肯說(shuō)“噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭,一個(gè)人的事業(yè)也是一樣,他的成就決不會(huì)超過(guò)自己的信念”。一個(gè)人最可怕的就是沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的信念,如果人抱定信念,永不回頭便可征服一切,盡管前進(jìn)的路上可能會(huì)遭遇困難,辛勤耕耘會(huì)付出汗水,但越是困難的關(guān)頭,就越要咬緊牙關(guān),強(qiáng)化自己的信念,重溫當(dāng)初豪邁誓言,回味奮斗過(guò)程曲折艱辛,憧憬成功的興奮與快樂(lè),讓信念永遠(yuǎn)指導(dǎo)你的行動(dòng),那么信念就會(huì)引導(dǎo)你走向成功的彼岸。自從20xx年3月30號(hào),全院創(chuàng)三甲啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)以后,我就樹(shù)立一個(gè)堅(jiān)定的信念“全身心的投入,大干8個(gè)月,看不到勝利決不回頭”。

“創(chuàng)三甲是每一個(gè)人的事,必須規(guī)范規(guī)范再規(guī)范,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致”。我時(shí)刻牢記杜院長(zhǎng)的話(huà),深刻領(lǐng)會(huì)其中內(nèi)涵,在護(hù)理部的細(xì)心指導(dǎo)下,全科總動(dòng)員,不斷把專(zhuān)科護(hù)理及科室管理工作做到務(wù)實(shí)、細(xì)致、規(guī)范。帶領(lǐng)我的護(hù)理團(tuán)隊(duì)反復(fù)對(duì)《三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,只要是與護(hù)理及院感有關(guān)的內(nèi)容均逐字對(duì)照,努力改進(jìn),不斷完善。

首先,我與科內(nèi)的一名專(zhuān)科護(hù)士根據(jù)自己專(zhuān)科學(xué)習(xí)內(nèi)容編制了“血液透析專(zhuān)科培訓(xùn)手冊(cè)”,針對(duì)其內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃,利用2個(gè)月時(shí)間完成培訓(xùn)及考核,護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到大幅度提高。其次,針對(duì)科內(nèi)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,我總是不斷完善,反復(fù)修改,最終成為我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。

在創(chuàng)三甲的這些日子里,白衣天使們不再是賢妻良母,不再花前月下,沒(méi)有了下班時(shí)間,沒(méi)有了節(jié)假日,披星戴月,卻依然精神飽滿(mǎn),斗志昂揚(yáng),儼然像個(gè)革命戰(zhàn)士,沒(méi)有借口,絕對(duì)服從,不怕艱苦,不怕困難,嚴(yán)格要求。作為一名年輕護(hù)士長(zhǎng),我深知肩上的責(zé)任重大,針對(duì)科內(nèi)護(hù)理及管理存在的不足,均以身作則,嚴(yán)抓規(guī)范,苦練內(nèi)功。魔鬼式的專(zhuān)科操作培訓(xùn)及理論考試曾讓多少護(hù)士掉下了辛酸與委屈的淚水;曾多少次明查暗訪(fǎng)、質(zhì)量檢查讓我們徹夜難眠;核心制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作職責(zé)、護(hù)理常規(guī)我們隨身攜帶,隨時(shí)背誦;針對(duì)工作流程、護(hù)理安全、臺(tái)賬資料、質(zhì)量檢查我們不斷討論不斷完善。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)專(zhuān)科護(hù)理,注重健康宣教,提升服務(wù)內(nèi)涵,打造服務(wù)品牌,對(duì)我們來(lái)說(shuō),早已不再是一句空話(huà),而是實(shí)實(shí)在在的落實(shí),因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)不僅僅是護(hù)士長(zhǎng),也是病人的事務(wù)長(zhǎng),還是護(hù)理團(tuán)隊(duì)教育的導(dǎo)師;護(hù)士也不僅僅是專(zhuān)職透析的護(hù)士,還是透析室里作高水平專(zhuān)科健康宣教的護(hù)士,是能夠組織高質(zhì)量教學(xué)科研的護(hù)士,是能夠開(kāi)展新技術(shù)不斷創(chuàng)新的.護(hù)士。病人的尊敬與贊揚(yáng)多了,不滿(mǎn)與抱怨少了,病人的生活質(zhì)量在不斷提高,我們?cè)诟袆?dòng)病人的同時(shí)提升了自己!我認(rèn)為這些都是三甲醫(yī)院護(hù)理工作內(nèi)涵質(zhì)量的體現(xiàn)。

功夫不負(fù)有心人,20xx年xx月16日我們終于迎來(lái)了省里評(píng)審專(zhuān)家,醫(yī)療、院感及護(hù)理組給予我們工作高度的評(píng)價(jià),作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深知,這些才是剛剛開(kāi)始,前面的路任重而道遠(yuǎn),但我堅(jiān)信責(zé)任勝于能力。責(zé)任告訴我,我將不懈努力,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,繼續(xù)帶領(lǐng)我的護(hù)理團(tuán)隊(duì),把護(hù)理工作做細(xì)、做實(shí)、做專(zhuān)、做強(qiáng),打造與我們?nèi)揍t(yī)院相匹配的護(hù)理品牌,打造皖北特色血透室,打造血透專(zhuān)科培訓(xùn)基地。

不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香,所有的辛酸與眼淚、付出與努力都是值得的。沒(méi)有耕耘就沒(méi)有收獲,對(duì)于我們的護(hù)理隊(duì)伍,我充滿(mǎn)信心,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)永不言敗的團(tuán)隊(duì),是不完成任務(wù)絕不罷休的天使。我為我是亳醫(yī)人感到驕傲和自豪!

三甲工作總結(jié)器械科篇六

20xx年7月的“三甲復(fù)審”工作給全院人員留下了深刻的印象。骨科作為國(guó)家臨床重點(diǎn)學(xué)科、協(xié)和醫(yī)院第一個(gè)院中院是本次的必檢科室之一,從檢查前到迎檢期間,我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心加班加點(diǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下,認(rèn)真完善三甲復(fù)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利完成三甲醫(yī)院的復(fù)審工作任務(wù)?,F(xiàn)將我科三甲復(fù)審工作情況總結(jié)如下。

挑戰(zhàn)帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下,首先要統(tǒng)一思想:一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平的高低,服務(wù)質(zhì)量的好壞,治理體制的優(yōu)劣,必須接受上級(jí)主管部門(mén)的檢驗(yàn)、證實(shí)。通過(guò)“三甲復(fù)審”既能加快醫(yī)院的內(nèi)涵發(fā)展,明確每個(gè)人崗位職責(zé),協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系,又能進(jìn)一步提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)醫(yī)院制定的“三甲復(fù)審”的總體目標(biāo),明確三甲復(fù)審的重要意義,提高全科人員對(duì)復(fù)審的正確認(rèn)識(shí),為了如期完成任務(wù),提高工作效率,護(hù)士長(zhǎng)反復(fù)學(xué)習(xí)三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,每日晨會(huì)傳達(dá)給大家,每個(gè)人都高度重視這次檢查,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,不掉以輕心。我們每個(gè)人對(duì)照自己的責(zé)任分工,認(rèn)真完成自己所負(fù)責(zé)的事情,不斷進(jìn)行改進(jìn)。然而應(yīng)對(duì)檢查更需要我們對(duì)自己工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,從理論到基本技能練習(xí),一遍一遍,對(duì)三甲評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì),心肺復(fù)蘇,除顫儀的使用反復(fù)的背誦。考核,練習(xí)。大家齊心協(xié)力,擰成一股繩,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn),連保潔員也自覺(jué)加入了我們的隊(duì)伍。在大家心里只有一個(gè)愿望,不管有多苦、多累,只要能在“三甲復(fù)審”中為醫(yī)院盡自己的一份力。大家深知醫(yī)院與我們每個(gè)人的前途已緊密聯(lián)系在一起,命運(yùn)把握在全科每個(gè)人的手中。

根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)設(shè)計(jì)了骨科患者靜脈血栓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單,骨科患者護(hù)理計(jì)劃單,在使用過(guò)程中不斷改進(jìn)、完善,利于護(hù)理人員使用,讓護(hù)士通過(guò)加強(qiáng)病人的基礎(chǔ)護(hù)理、密切的和病人接觸、更充分地了解病情變化及需求,及時(shí)地為治療提供信息,落實(shí)個(gè)性化護(hù)理及加強(qiáng)對(duì)并發(fā)癥的監(jiān)控。 加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn),分層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)是提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的重要途徑,病區(qū)培訓(xùn)小組針對(duì)不同層級(jí)的護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和考核目標(biāo)。根據(jù)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育計(jì)劃及規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,組織不同層級(jí)護(hù)士參加院、科室各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)本科特點(diǎn),每月以專(zhuān)題講座、臨床小講課、業(yè)務(wù)查房、疑難病例討論或操作示范、模擬演練等多元化形式進(jìn)行培訓(xùn)和月考核的形式完成護(hù)理人員的在職培訓(xùn),不斷提高護(hù)士臨床護(hù)理綜合能力。

總之,通過(guò)這次三甲醫(yī)院復(fù)審工作,更增強(qiáng)了科室的凝聚力和向心力,也使我個(gè)人的臨床技能水平、工作熱情煥然一新,我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài),不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。

三甲工作總結(jié)器械科篇七

2014年5月,區(qū)衛(wèi)計(jì)委組織“三甲”評(píng)審組對(duì)我院進(jìn)行了為期兩天半的檢查。在評(píng)審過(guò)程中,護(hù)理專(zhuān)家對(duì)我科的護(hù)理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),查閱了護(hù)理組護(hù)理安全管理相關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)查看住院患者各項(xiàng)護(hù)理安全措施的落實(shí)情況,提問(wèn)了4位護(hù)士、查看了1份壓瘡歸檔病歷、5份運(yùn)行病歷及護(hù)理評(píng)估單。從檢查前到迎檢期間,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心加班加點(diǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下,認(rèn)真完善三甲復(fù)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在檢查中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極應(yīng)對(duì)專(zhuān)家的檢查指導(dǎo),為醫(yī)院順利通過(guò)復(fù)審盡自己最大的努力,順利完成三甲醫(yī)院的復(fù)評(píng)審工作任務(wù)?,F(xiàn)將我科三甲復(fù)審工作情況總結(jié)如下。

認(rèn)真宣傳三甲復(fù)審的重要意義,提高各級(jí)護(hù)理人員對(duì)三甲復(fù)審的正確認(rèn)識(shí),要求全體護(hù)士重視并認(rèn)真對(duì)待“三甲醫(yī)院”復(fù)評(píng)審工作,“三甲醫(yī)院”復(fù)評(píng)審是對(duì)我們過(guò)去工作的總結(jié),檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過(guò)“三甲復(fù)評(píng)”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

我科在護(hù)理部主任及大科護(hù)長(zhǎng)的指導(dǎo)下,根據(jù)“三甲醫(yī)院”復(fù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了逐條疏理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工,大家各司其職,對(duì)臺(tái)帳資料進(jìn)行不斷完善。準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)集中在對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是:

1、根據(jù)“三甲醫(yī)院”復(fù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士長(zhǎng)組織科室護(hù)理人員對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)條款要求進(jìn)行反復(fù)分解通讀,深刻領(lǐng)會(huì)。

2、認(rèn)真組織并完善文字工作:對(duì)照“三甲醫(yī)院”復(fù)評(píng)審工作的要求,對(duì)科室相應(yīng)所負(fù)責(zé)條款在護(hù)理部的培訓(xùn)、指導(dǎo)下,逐條完善必須的工作制度,對(duì)于不完善的部分,落實(shí)到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時(shí)合理安排時(shí)間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化,并進(jìn)行實(shí)際的操作演練。

(1)根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011年版)》的要求,結(jié)合本專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況,不斷修正并完善了神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程、核心制度、護(hù)理工作流程等;制定了《神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士工作手冊(cè)》、《神經(jīng)內(nèi)科患者健康教育手冊(cè)》和《神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士健康教育培訓(xùn)手冊(cè)》等并下發(fā)給每位護(hù)士,要求人人掌握。

(2)根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)設(shè)計(jì)了神經(jīng)內(nèi)科個(gè)性化評(píng)估單,在使用過(guò)程中不斷改進(jìn)、完善,利于護(hù)理人員使用,讓護(hù)士通過(guò)加強(qiáng)病人的基礎(chǔ)護(hù)理、密切的和病人接觸、更充分地了解病情變化及需求,及時(shí)地為治療提供信息,落實(shí)個(gè)性化護(hù)理。

(3)加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn),分層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)是提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的重要途(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):三甲復(fù)審個(gè)人工作總結(jié))徑,病區(qū)培訓(xùn)小組針對(duì)不同層級(jí)的護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和考核目標(biāo)。根據(jù)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育計(jì)劃及規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,組織不同層級(jí)護(hù)士參加院、科室各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)本科特點(diǎn),每月以專(zhuān)題講座、臨床小講課、業(yè)務(wù)查房、疑難病例討論或操作示范、模擬演練、經(jīng)驗(yàn)、錯(cuò)誤分享等多元化形式進(jìn)行培訓(xùn)和月考核的形式完成護(hù)理人員的在職培訓(xùn),不斷提高護(hù)士臨床護(hù)理綜合能力。

3、應(yīng)“三甲醫(yī)院”復(fù)評(píng)審工作的要求,認(rèn)真組織實(shí)踐:在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照“三甲醫(yī)院”復(fù)評(píng)審工作要求,全體護(hù)理人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ),不斷改善硬件條件,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

1、通過(guò)迎評(píng)展現(xiàn)了全科護(hù)理人員凝心聚力,吃苦耐勞,不甘落后,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。

2、把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè),做到有章可依;理順護(hù)理管理的`一些環(huán)節(jié),如搶救物品管理、貴重儀器使用管理更加規(guī)范統(tǒng)一,使我科護(hù)理管理整體上水平有所提高。

3、通過(guò)迎評(píng)護(hù)理質(zhì)量管理方法更加科學(xué)。為了更好的改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,我們開(kāi)展了品管圈活動(dòng),利用品管手法進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,品管圈活動(dòng)提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,簡(jiǎn)化了服務(wù)流程,規(guī)范了服務(wù)應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)本qcc品管圈活動(dòng),圈員們學(xué)習(xí)到各種品管手法,學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力,更為重要的是增強(qiáng)了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、協(xié)調(diào)性和積極性,使護(hù)理工作質(zhì)量得到不斷改善,同時(shí)也進(jìn)一步提升了患者的滿(mǎn)意度。

4、通過(guò)迎評(píng),護(hù)士的服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。為病人主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)提高,各項(xiàng)護(hù)理工作更加規(guī)范有序,分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度、值班交接班制度等核心制度在工作中得到嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行。

5、護(hù)理人員的整體素質(zhì)有了較大幅度的提高,護(hù)士均能熟悉專(zhuān)科護(hù)理常規(guī),

通過(guò)制定操作流程并加強(qiáng)訓(xùn)練,規(guī)范了基本操作并提高了應(yīng)用能力。加強(qiáng)急救的醫(yī)護(hù)配合演練,心電監(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇術(shù)要求人人過(guò)關(guān)。

6、為下一步持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作找到了方向、方法,通過(guò)此次評(píng)審的準(zhǔn)備,理清了護(hù)理管理思路、方法、方向,在下一步的工作中,我們將針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及專(zhuān)家組反饋的問(wèn)題繼續(xù)抓差不缺,保持好的,摒棄差的,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,緊跟醫(yī)院總體規(guī)劃和護(hù)理發(fā)展規(guī)劃,使護(hù)理各項(xiàng)工作不斷得到改進(jìn)提升。

通過(guò)等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作,我們也看到了我們的不足之處:個(gè)別護(hù)理人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握不全;護(hù)理人員在對(duì)患者實(shí)施個(gè)性化護(hù)理過(guò)程中未能充分、全面地評(píng)估患者的需求,未能對(duì)患者提供更全面的護(hù)理。

今后,我們針對(duì)工作中存在的問(wèn)題將逐項(xiàng)進(jìn)行整改和落實(shí),加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn),提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),滿(mǎn)足患者需求,提升專(zhuān)科護(hù)理服務(wù)層次。

三甲工作總結(jié)器械科篇八

20xx年x月x日—xxxx年x月x日,省衛(wèi)計(jì)委專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行三甲醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。在整個(gè)評(píng)審過(guò)程中,骨科全體醫(yī)護(hù)人員同心同力,發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)守工作崗位,以實(shí)際行動(dòng)圓滿(mǎn)完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

在創(chuàng)建準(zhǔn)備階段,我科做了以下工作:

一.在思想上,從科主任、護(hù)士長(zhǎng),到每一位醫(yī)生、每一位護(hù)士,到高度重視,成立了以吳一雄主任為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建小組,同時(shí)設(shè)三甲創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員、三甲創(chuàng)建內(nèi)審員各一名,全面負(fù)責(zé)三甲創(chuàng)建工作。在整個(gè)創(chuàng)建過(guò)程中,創(chuàng)建小組能及時(shí)將院創(chuàng)建辦的相關(guān)信息及時(shí)通知到每一位職工,從而也保證了我科可以及時(shí)完成院部下發(fā)的創(chuàng)建任務(wù)。

二.科室臺(tái)賬。在科室臺(tái)賬整理方面,我科采用化整為零、各個(gè)擊破的方法,將科室臺(tái)賬按科室制度、不良事件、抗生素合理應(yīng)用,病歷質(zhì)量質(zhì)控等方面細(xì)化后,每一位醫(yī)生負(fù)責(zé)一個(gè)方面,及時(shí)、高質(zhì)的完成了科室臺(tái)賬準(zhǔn)備工作。

三.核心制度。科室按照三甲醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的核心條款,分別成立了:病歷質(zhì)量質(zhì)控小組、抗生素合理應(yīng)用質(zhì)控小組、合理輸血質(zhì)控小組等多個(gè)質(zhì)控小組,切實(shí)按照三甲醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的細(xì)則,對(duì)照——整改——再對(duì)照——再整改。 同時(shí)應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法、pdca持續(xù)改進(jìn)等方法對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題持續(xù)監(jiān)督、整改,以保證核心條款可以順利過(guò)關(guān)。

四.應(yīng)知應(yīng)會(huì)。三甲醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí),評(píng)審專(zhuān)家有可能與每一位醫(yī)生進(jìn)行交流、溝通,為確??苾?nèi)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)人人過(guò)關(guān),我科堅(jiān)持每天早交班后抽出15—20分鐘是時(shí)間集體學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì),除此之外,每天下午3點(diǎn)之后,科室也集中學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為鞏固學(xué)習(xí)效果,就應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,科內(nèi)多次組織考試考核,通過(guò)這一系列的措施,科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握大大提高。

五.安全生產(chǎn)。為保證病區(qū)的安全運(yùn)行,杜絕安全隱患的發(fā)生,科室組織全體醫(yī)護(hù)人員消防演練培訓(xùn)、停電停水培訓(xùn)、暴力傷醫(yī)演練培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn),以確保科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員在突發(fā)緊急狀況時(shí)可以從容應(yīng)對(duì)。

六.配合院部的各項(xiàng)督查。在評(píng)建準(zhǔn)備階段,醫(yī)院職能科室不定期到本科室督查,查找臨床工作中的薄弱點(diǎn),針對(duì)職能科室提出的整改意見(jiàn),科室組織科內(nèi)討論,大家集思廣益,認(rèn)真落實(shí)整改措施,在限定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)整改工作,以確保評(píng)建工作的順利開(kāi)展。

在整個(gè)評(píng)建準(zhǔn)備階段,科室全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,擰成一股繩,上班時(shí)間完成不了的工作就舍棄中午、晚上、休息日的時(shí)間加班加點(diǎn),在大家心里只有一個(gè)愿望,不管有多苦、多累,只要能在“三甲評(píng)審”中為醫(yī)院多爭(zhēng)取一分、哪怕0.1分都是值得的。院興我榮,院衰我恥。醫(yī)院的明天也就是我們的未來(lái),醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起,命運(yùn)把握在每個(gè)職工的手中。大家認(rèn)真學(xué)習(xí)核心制度、操作流程、診療規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會(huì),沒(méi)有一個(gè)人在醫(yī)院創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)期掉鏈子。在-月-日到-月-日現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審期間,專(zhuān)家對(duì)我們醫(yī)院、我們科室的肯定是我們最大的欣慰。雖然我們的'工作得到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專(zhuān)家的肯定,但缺點(diǎn)、不足還是有的,三甲創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上,針對(duì)專(zhuān)家的反饋,我科在以后的工作中還將對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行不斷改進(jìn):

一.科室的臺(tái)賬記錄工作將按照三甲醫(yī)院的要求繼續(xù)推進(jìn)下去,做好病歷質(zhì)控、輸血質(zhì)控、抗生素質(zhì)控、不良事件質(zhì)控等相關(guān)工作。

二.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院核心工作制度專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),并反復(fù)考核,列為重點(diǎn)內(nèi)容定期抽查,必須達(dá)到全員知曉和掌握。

三.嚴(yán)格醫(yī)師檢查患者后手衛(wèi)生制度,提高手衛(wèi)生及外科手消毒的依從性,安排科室全體人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),并詳細(xì)記錄相關(guān)學(xué)習(xí)情況及考核結(jié)果,做到醫(yī)護(hù)人員人人知曉。

四.加強(qiáng)抗生素合理應(yīng)用培訓(xùn),并組織醫(yī)務(wù)人員考核,做到抗生素合理使用人人過(guò)關(guān)。

五.做好個(gè)案追蹤病例—髖膝關(guān)節(jié)置換患者的診療、隨訪(fǎng)記錄工作,確保病歷質(zhì)量。

六.對(duì)第一診斷符合股骨頸骨折、腰椎間盤(pán)突出的患者

納入臨床路徑,嚴(yán)格按照診療規(guī)范操作。

通過(guò)三甲創(chuàng)建工作,提高了科室醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,轉(zhuǎn)變了科室人員的思想,將醫(yī)療核心制度有效融入到臨床工作中,大家也充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)三甲工作與日常工作是相輔相成、密不可分的,我們將繼續(xù)以三甲醫(yī)院的要求來(lái)指導(dǎo)我們的日常工作,以促進(jìn)我院、我科的不斷發(fā)展。

三甲工作總結(jié)器械科篇九

2015年,信息器械科在吉木乃縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的殷勤關(guān)心和大力支持下,科室本著以臨床一線(xiàn)的需要為出發(fā)點(diǎn)和工作動(dòng)力,內(nèi)部團(tuán)結(jié),分工協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心,努力提升服務(wù)水平,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并且取得了巨大的收獲。現(xiàn)將2015年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、信息技術(shù)

(一)、日常工作

做好接聽(tīng)電話(huà)工作。信息科保證24小時(shí)有人值班,接聽(tīng)科室來(lái)電。認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門(mén)的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等設(shè)備實(shí)施的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

(二)、信息系統(tǒng)升級(jí)及硬件更新工作

隨著醫(yī)院發(fā)展實(shí)際需求,順利通過(guò)二甲評(píng)審工作,更好的服務(wù)與臨床醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)方面全面的進(jìn)行里優(yōu)化。

信息化系統(tǒng)升級(jí)方面:中聯(lián)醫(yī)院信息系統(tǒng)由原來(lái)的10.32.40升級(jí)到10.34.40,本次升級(jí)主要針對(duì)基礎(chǔ)工具進(jìn)行了進(jìn)一步的提升,規(guī)范了醫(yī)戶(hù)人員的就診流程,主要針對(duì):掛號(hào)安排、臨床路徑使用、門(mén)診收費(fèi)二次結(jié)算、醫(yī)囑單等模塊進(jìn)行了系統(tǒng)化的完善。

新增模塊方面,為順利通過(guò)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審,提高醫(yī)療水平我院與醫(yī)慧公司合作為我院新增模塊其內(nèi)容如下:

1.設(shè)備固定資產(chǎn)管理:(中聯(lián)軟件)2.院感管理系統(tǒng):(中聯(lián)軟件)

3.金蝶與his的財(cái)務(wù)接口:(中聯(lián)軟件與金蝶軟件合作)4.抗生素管理:(中聯(lián)軟件)辦公系統(tǒng):(中聯(lián)軟件)6.臨床路徑:(中聯(lián)軟件)7.移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng):(醫(yī)慧軟件)8.移動(dòng)護(hù)理管理系統(tǒng):(醫(yī)慧軟件)

9.合理用藥(1.藥品目錄2.處方點(diǎn)評(píng)3.抗菌藥物使用):(大通軟件)

10.一卡通:(中聯(lián)軟件)11.自助查詢(xún):(中聯(lián)軟件)12.自助打印系統(tǒng):(中聯(lián)軟件)13.門(mén)診電子病歷:(中聯(lián)軟件)

14.手術(shù)安排和費(fèi)用管理系統(tǒng):(中聯(lián)軟件)其中2015年底已完工投入使用的有

1.設(shè)備固定資產(chǎn)管理:(中聯(lián)軟件)2.院感管理系統(tǒng):(中聯(lián)軟件)3.抗生素管理:(中聯(lián)軟件)4.臨床路徑:(中聯(lián)軟件)5.移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng):(醫(yī)慧軟件)6.移動(dòng)護(hù)理管理系統(tǒng):(醫(yī)慧軟件)7.門(mén)診電子病歷:(中聯(lián)軟件)

8.手術(shù)安排和費(fèi)用管理系統(tǒng):(中聯(lián)軟件)其他項(xiàng)目與2016年元月底實(shí)施完成。

(三)、信息網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路工作

由于機(jī)房建設(shè)較早,線(xiàn)路布局不規(guī)范及部分線(xiàn)路老化,與2015年8月新機(jī)房升級(jí)完成,新增設(shè)服務(wù)器2臺(tái)、機(jī)柜一個(gè)、磁盤(pán)存儲(chǔ)1臺(tái)、核心交換一部、為保證醫(yī)院信息化數(shù)據(jù)的運(yùn)行與存儲(chǔ)做出了保障。

為移動(dòng)護(hù)理的順利實(shí)施,2015年9月針對(duì)住院部做了無(wú)線(xiàn)覆蓋,保證了移動(dòng)護(hù)理的正常使用。

新綜合大樓與投入建設(shè)期間我科室就針對(duì)大樓布局,科室設(shè)定進(jìn)行了全方位考量,針對(duì)大樓做了綜合布線(xiàn),保證綜合樓建成投入使用后,網(wǎng)絡(luò)直接聯(lián)通到臨床桌面,為臨床工作做好網(wǎng)絡(luò)方面的保障。

二、設(shè)備器械

(一)做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)

1、有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修和二級(jí)保養(yǎng)工作,每月定期對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡檢,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,各科室定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),使得全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范設(shè)備采購(gòu)流程。做好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理,進(jìn)一步發(fā)揮科室職能。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理化建設(shè),按要求及時(shí)對(duì)計(jì)量設(shè)備檢測(cè),六月份我院邀請(qǐng)阿勒泰地區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)所對(duì)全院計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了強(qiáng)制檢測(cè),以確保對(duì)病人檢查的數(shù)值準(zhǔn)確性。根據(jù) 《特種設(shè)備檢規(guī)范》的要求十月對(duì)我院壓力容器的安全閥和壓力表進(jìn)行了監(jiān)測(cè),以確??剖业氖褂冒踩?。

(二)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材的管

按照醫(yī)用耗材管理的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了高值耗材的申請(qǐng),使用、采購(gòu)等使用流程。保障醫(yī)用耗材質(zhì)量,以保障各科室醫(yī)用耗材的正常使用。加強(qiáng)醫(yī)用耗材的日常監(jiān)督管理,要求科室將使用的高值耗材做好登記以便查詢(xún)。

(三)完善醫(yī)用耗材不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告機(jī)制

建立健全的醫(yī)用耗材不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度,對(duì)我院醫(yī)用耗材的質(zhì)量、療效和反應(yīng)進(jìn)行跟蹤觀察。發(fā)現(xiàn)可能與醫(yī)用耗材 有關(guān)的不良反應(yīng)時(shí)間,及時(shí)上報(bào)。

醫(yī)院信息器械科是醫(yī)院重要的部門(mén)之一,對(duì)全院信息設(shè)備工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,及全科全體工作者的共同奮斗下,完善系統(tǒng)管理軟件及設(shè)備運(yùn)行,保證各系統(tǒng)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)了醫(yī)院信息器械科建設(shè)的長(zhǎng)足發(fā)展。今后我科室一定要更加嚴(yán)格的要求自己,團(tuán)結(jié)同志,熱情服務(wù),不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻(xiàn),為吉木乃縣人民醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。

吉木乃縣人民醫(yī)院

信息器械科

2015年12月21日

三甲工作總結(jié)器械科篇十

護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,以爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院為主題,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年護(hù)理工作做如下總結(jié):

1、為保證護(hù)理質(zhì)量安全,確保核心制度落實(shí),根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求,護(hù)理質(zhì)控組對(duì)各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核,共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次,不定期督導(dǎo)100余次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、提出整改措施。組織護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)11次,組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促科室及時(shí)整改,護(hù)理部反饋性檢查時(shí),存在的問(wèn)題取得較理想的改善。加強(qiáng)病房管理,認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,特、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,急救藥品、物品管理合格率達(dá)100%,消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)合格率達(dá)100%,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)90%以上。每月對(duì)臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查表,累計(jì)共發(fā)1306份,滿(mǎn)意度達(dá)94%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿(mǎn)意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上,為強(qiáng)化創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院意識(shí)、匯報(bào)評(píng)審工作進(jìn)展?fàn)顩r,院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)14次匯報(bào)會(huì)議。

2、為強(qiáng)化各層專(zhuān)科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能,組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士外出培訓(xùn)11次,共計(jì)20余人次。為提高長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理潛力,護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長(zhǎng)到銀川、西安大型醫(yī)院進(jìn)行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)潛力”培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級(jí)管理要求,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,調(diào)整狄雁鴻為門(mén)診部的.護(hù)士長(zhǎng),姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。

3、加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理,年內(nèi)理解實(shí)習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點(diǎn),指定有較強(qiáng)工作潛力的護(hù)師以上人員帶教,并用心開(kāi)展教學(xué)查房、授課等活動(dòng),督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),做好實(shí)習(xí)生考核,為醫(yī)院今后的科教活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

4、隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,床位數(shù)的擴(kuò)增,按照分級(jí)護(hù)理管理的要求,為滿(mǎn)足臨床護(hù)理工作人員的需求,于9月底公開(kāi)招聘合同制護(hù)士20名,其中大學(xué)本科生3名、大專(zhuān)生11名、中專(zhuān)生6名。經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、體檢、考核,現(xiàn)已全部安排到臨床工作。

5、根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則要求,制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊(cè)》,并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊(cè)》、疾病護(hù)理常規(guī)等,下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6、護(hù)理工作中存在的不足、原因分析及改善。

(1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力需要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加,年輕護(hù)士工作潛力和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)需努力培養(yǎng)。

(2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房覆蓋率,采取更加人性化服務(wù)和改善舉措,提高服務(wù)質(zhì)量。

(3)護(hù)患溝通潛力較薄弱,護(hù)理核心制度的落實(shí)與執(zhí)行尚有不到位之處,需要進(jìn)一步落實(shí),護(hù)士長(zhǎng)需加大督查力度,并鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良事件,杜絕安全隱患。

(4)組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。

(5)護(hù)理管理人員的管理理念有待更新,繼續(xù)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(6)隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)展,病房床位增加,護(hù)理人員缺乏,也是目前亟待解決的問(wèn)題。

三甲工作總結(jié)器械科篇十一

20xx年度,我鄉(xiāng)科普工作在市科協(xié)及鄉(xiāng)黨委、政府的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,按照市科協(xié)《20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處科協(xié)工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》等文件精神,圍繞科技創(chuàng)新,積極推進(jìn)“科教興漣”,以人才強(qiáng)鄉(xiāng),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,緊跟鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路,努力打造三甲后花園,取得了一定成效。現(xiàn)匯報(bào)如下:

我鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)科技工作的開(kāi)展高度重視。在去年的基礎(chǔ)上,專(zhuān)門(mén)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)科技的鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記梁奇華為副組長(zhǎng)的三甲鄉(xiāng)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了一名科技專(zhuān)干,并在鄉(xiāng)辦公樓四樓設(shè)置了專(zhuān)用辦公室。今年的特點(diǎn)還明確了各村、組的主要負(fù)責(zé)人兼管科普工作,在抓好發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,人口優(yōu)生優(yōu)育,農(nóng)家書(shū)屋等科普工作。鄉(xiāng)黨委、政府要求科普工作年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),規(guī)定于每個(gè)季度的最后一個(gè)月向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)一次工作,鄉(xiāng)財(cái)政在去年安排2萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上今年又增加5000元用于科普推廣、培訓(xùn),為科普示范基地及水稻雙季稻示范片無(wú)償提供良種折合人民幣288000元。正是由于我鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)科普工作的高度重視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決到位,才使我鄉(xiāng)的科普工作能健康、積極、有序發(fā)展。

充分利用廣播、科技?jí)?bào)、會(huì)議等多陣地、多形式宣傳“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要思想,樹(shù)立依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的典型,倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重科技的氛圍,努力提高全民科學(xué)素養(yǎng),提高勞動(dòng)者素質(zhì)。我鄉(xiāng)的科技培訓(xùn)始終以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為工作重點(diǎn),狠抓落實(shí),截至到目前,20xx年度自辦農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班5期,累計(jì)培訓(xùn)456人次,全年招收農(nóng)函大學(xué)員260人;由農(nóng)技站編印、發(fā)放農(nóng)業(yè)科普資料25300份;接待農(nóng)民技術(shù)咨詢(xún)1000余次,組織宣傳車(chē)送科技下鄉(xiāng)2次;引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種26個(gè)。組織農(nóng)業(yè)線(xiàn)部門(mén)下鄉(xiāng)實(shí)地巡回指導(dǎo)經(jīng)常化。傳遞信息、牽線(xiàn)搭橋、排憂(yōu)解難、狠抓優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)指導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),強(qiáng)化關(guān)鍵措施的檢查、督促力度。

鄉(xiāng)科協(xié)在抓好科技普及的同時(shí),突出抓好扶植科技示范戶(hù)、龍頭企業(yè)公司的協(xié)調(diào)服務(wù),通過(guò)他們以點(diǎn)帶面搞好推廣工作,持續(xù)發(fā)展我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全年共發(fā)展種糧大戶(hù)12戶(hù),其中雙季稻示范大戶(hù)4戶(hù),150畝以上的一戶(hù),新增養(yǎng)殖大戶(hù)6戶(hù),發(fā)展注冊(cè)龍頭企業(yè)公司4家,農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社3家。

按照鄉(xiāng)黨委、政府提出的建設(shè)新三甲,打造“后花園”的思路在農(nóng)業(yè)方面重點(diǎn)抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),發(fā)展小水果、蔬菜、旅游農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目。20xx年糧食生產(chǎn)重點(diǎn)開(kāi)展了2400畝雙季稻示范片工作,通過(guò)全鄉(xiāng)廣大干群的共同努力全年糧食生產(chǎn)取得了較好的收成,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)被婁底市、漣源市人民政府授予糧食生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其次,開(kāi)展一村一品的小水果生產(chǎn)。三甲鄉(xiāng)玉峰村以發(fā)展葡萄為主的專(zhuān)業(yè)村,全村種植葡萄的有196戶(hù),占全村戶(hù)數(shù)的55%,其中年產(chǎn)值達(dá)10萬(wàn)以上的有6戶(hù)。秀峰村、硐下村、長(zhǎng)江村以發(fā)展柑桔為主的特種小水果專(zhuān)業(yè)村,年產(chǎn)值達(dá)10萬(wàn)以上的有4戶(hù)。實(shí)竹村以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、集旅游、觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)示范村,今年新擴(kuò)10000頭養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目。建立了以湄水村、尖山村、實(shí)竹村為蔬菜生產(chǎn)基地的示范村。以長(zhǎng)江村、落馬江村、墨溪村為金銀花生產(chǎn)基地。為發(fā)展我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),搞好一村一品,鄉(xiāng)科協(xié)向鄉(xiāng)黨委、政府提出了兩次切實(shí)可行的書(shū)面意見(jiàn),為其牽線(xiàn)搭橋,解決實(shí)際問(wèn)題。

在重視抓好農(nóng)業(yè)科技工作的同時(shí),努力抓好企業(yè)的科技普及工作,今年分管農(nóng)業(yè)兼鄉(xiāng)科協(xié)主席的鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記梁奇華組織進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行2次安全生產(chǎn)、技術(shù)革新的培訓(xùn)。進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造”,人人爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科學(xué)用科學(xué)標(biāo)兵的濃厚氛圍,不斷推進(jìn)鄉(xiāng)屬企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)。

今年鄉(xiāng)科協(xié)在上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)府相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了以下試驗(yàn)示范項(xiàng)目:

1、在全鄉(xiāng)14個(gè)村開(kāi)展了2400畝雙季稻高產(chǎn)示范創(chuàng)建項(xiàng)目。

2、開(kāi)展了萬(wàn)畝腐桿劑稻草還田示范項(xiàng)目。

3、開(kāi)展了8000畝水稻病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治示范項(xiàng)目。

4.開(kāi)展了全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與改革示范縣項(xiàng)目,其中農(nóng)民科技示范聯(lián)系戶(hù)90戶(hù),30畝新品種示范基地1個(gè)。

5、在秀峰村開(kāi)展測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。

6、申報(bào)尖山村、湄水村、實(shí)竹村為漣源市蔬菜生產(chǎn)基地。

7、婁底市萬(wàn)頭牲豬養(yǎng)殖基地落戶(hù)實(shí)竹村。

通過(guò)一年來(lái)的努力,取得了一定的成績(jī),獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),但還存在一些問(wèn)題,在以后的工作中,我們將查找不足,剖析問(wèn)題,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力進(jìn)取。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo),增加投入。二是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),帶出去”的辦法,把適應(yīng)我鄉(xiāng)發(fā)展需要的專(zhuān)家請(qǐng)到我鄉(xiāng)來(lái)指導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)把本鄉(xiāng)有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和能人帶出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分利用和發(fā)揮我鄉(xiāng)的人才資源、地域優(yōu)勢(shì),為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出努力。

三甲工作總結(jié)器械科篇十二

20xx年三甲鄉(xiāng)科普工作在市科協(xié)的關(guān)心和指導(dǎo)下,對(duì)照市委、市政府制定的《20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處科協(xié)工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》等文件精神,緊密?chē)@科技創(chuàng)新,積極推進(jìn)“科教興漣”,以人才強(qiáng)鄉(xiāng),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,整個(gè)20xx年我鄉(xiāng)的科普工作取得了顯著的成效,科普影響已在我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)中體現(xiàn)出來(lái),廣大人民群眾學(xué)科技、用科技已蔚然成風(fēng)。下面,就20xx年我鄉(xiāng)科普工作總結(jié)如下:

我鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)科技工作的開(kāi)展高度重視。為此,專(zhuān)門(mén)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)科技的鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記梁奇華為副組長(zhǎng)的三甲鄉(xiāng)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了一名科技專(zhuān)干,并在鄉(xiāng)辦公樓四樓設(shè)置了專(zhuān)用辦公室,具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的科技工作,要求科普工作年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財(cái)政中安排了2萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于科普推廣、培訓(xùn),規(guī)定于每個(gè)季度的最后一個(gè)月向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)一次工作,鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)給予解決,正是由于我鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)科普工作的`高度重視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決到位,才使我鄉(xiāng)的科普工作能健康、積極、有序在發(fā)展,取得顯著的成效。

鄉(xiāng)科協(xié)充分利用廣播、科技?jí)?bào)、會(huì)議等多陣地、多形式宣傳“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要思想,樹(shù)立依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的典型,倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重科技的氛圍,努力提高全民科學(xué)素養(yǎng),提高勞動(dòng)者素質(zhì)。我鄉(xiāng)的科技培訓(xùn)始終將農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為工作重點(diǎn),狠抓落實(shí),截至到目前,20xx年度自辦農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班6期,累計(jì)培訓(xùn)650人次,全年招收農(nóng)函大學(xué)員79人;由農(nóng)技站編印、發(fā)放農(nóng)業(yè)科普資料120xx余份;接待農(nóng)民技術(shù)咨詢(xún)860余次;引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種28個(gè);在財(cái)溪管理區(qū)召開(kāi)了一次示范戶(hù)、專(zhuān)業(yè)戶(hù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),參加人數(shù)136人;20xx年發(fā)展科技示范戶(hù)6戶(hù),扶植發(fā)展成立了以農(nóng)業(yè)為主的“強(qiáng)農(nóng)種植專(zhuān)業(yè)合作社”;組織農(nóng)業(yè)線(xiàn)部門(mén)下鄉(xiāng)實(shí)地巡回指導(dǎo)經(jīng)常化。傳遞信息、牽線(xiàn)搭橋、排憂(yōu)解難、力所能及、堅(jiān)持一如既往緊抓優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)指導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),強(qiáng)化關(guān)鍵措施的檢查、督促力度,宣傳、服務(wù)、指導(dǎo)工作得到廣大農(nóng)民朋友的認(rèn)可。

按照鄉(xiāng)黨委、政府提出的建設(shè)新三甲,打造“后花園”的思路在農(nóng)業(yè)方面重點(diǎn)抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),發(fā)展小水果、蔬菜、旅游農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目。20xx年糧食生產(chǎn)重點(diǎn)開(kāi)展了千畝雙季稻示范片工作,采取了一系列有力措施戰(zhàn)勝了歷史上罕見(jiàn)的洪澇災(zāi)害,全年糧食生產(chǎn)取得了較好的收成,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)被漣源市人民政府授予糧食生產(chǎn)三等獎(jiǎng)。其次,開(kāi)展一村一品的小水果生產(chǎn)。三甲鄉(xiāng)玉峰村以發(fā)展葡萄為主的專(zhuān)業(yè)村,全村種植葡萄的有196戶(hù),占全村戶(hù)數(shù)的55%,其中年產(chǎn)值達(dá)10萬(wàn)以上的有8戶(hù)。秀峰村、硐下村以發(fā)展柑桔為主的特種小水果專(zhuān)業(yè)村,年產(chǎn)值達(dá)10萬(wàn)以上的有4戶(hù)。實(shí)竹村以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、集旅游、觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)示范村。建立了以湄水村、尖山村為蔬菜生產(chǎn)基地的示范村。為發(fā)展我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn),搞好一村一品,鄉(xiāng)科協(xié)向鄉(xiāng)黨委、政府提出了兩次切實(shí)可行的書(shū)面意見(jiàn),為有關(guān)村牽線(xiàn)搭橋,解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造”,人人爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科學(xué)用科學(xué)標(biāo)兵的濃厚氛圍,不斷推進(jìn)鄉(xiāng)屬企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)。一是加大政策扶持力度:充分發(fā)揮政府促進(jìn)科技創(chuàng)新的主導(dǎo)作用,把科技、科普工作列入鄉(xiāng)三個(gè)文明考核中,對(duì)在科技進(jìn)步方面有突出貢獻(xiàn)的同志予以獎(jiǎng)勵(lì)。二是營(yíng)造科技環(huán)境:圍繞“優(yōu)化服務(wù)、營(yíng)造環(huán)境、增強(qiáng)引力”的目標(biāo),大力宣傳科技政策和知識(shí),為我鄉(xiāng)企業(yè)營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍。

1、按時(shí)完成了市科協(xié)分配給我鄉(xiāng)的其他工作。

2、為減少耕地拋荒,按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排組建糧食協(xié)會(huì),有關(guān)工作正在進(jìn)行中。

三甲工作總結(jié)器械科篇十三

時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作結(jié)束了,我想說(shuō)這一年的工作對(duì)于我是很有意義的,因?yàn)樗俏业牡谝环莨ぷ?,同時(shí)也是由于在xxx的這份工作讓我認(rèn)識(shí)到了自己在大學(xué)生活和職場(chǎng)生活中兩個(gè)截然不同的自己,懂得了如何正確的給自己在職場(chǎng)生活中定好位,如何在職場(chǎng)中穩(wěn)步向前,如何做到一位合格的職場(chǎng)認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到了職場(chǎng)與學(xué)生時(shí)代的不同,認(rèn)識(shí)到了在職場(chǎng)上的生存法則,認(rèn)識(shí)到了自己在職場(chǎng)中的角色。首先在這里我要感謝公司給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),讓我在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的才能,感謝市場(chǎng)部的每一位親人,在我情緒最低落的時(shí)候給我鼓勵(lì),讓我重新認(rèn)識(shí)自己,是你們讓我認(rèn)識(shí)到了我不是一個(gè)人在奮斗,同時(shí)我也要感謝我自己,我戰(zhàn)勝了自己,挑戰(zhàn)了自己。

通過(guò)一年的鍛煉與學(xué)習(xí),我已經(jīng)不再是哪個(gè)對(duì)職場(chǎng)什么都不懂的大學(xué)生了,而是成為了一名合格的職場(chǎng)人,在這一年的工作中,經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并最終堅(jiān)持到了最后,我想說(shuō)我是成功的。現(xiàn)在我從以下四個(gè)方面來(lái)總結(jié)這一年工作中的收獲和成長(zhǎng)。

一、思想上,在這一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到了要做好一名合格的職場(chǎng)人,首先要正確定位自己,因?yàn)槲覀儎倓傔M(jìn)入職場(chǎng),對(duì)職場(chǎng)中的很多規(guī)則還不了解,處在一個(gè)模糊期,這就必須要正確的給自己定好一個(gè)位,其次要調(diào)整好自己的心態(tài),因?yàn)樵诠ぷ魃衔覀儠?huì)遇到很多不懂的知識(shí)和問(wèn)題,在對(duì)這些知識(shí)和問(wèn)題的解決中,我們就必須要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),這也是做任何工作都必不可少的,再次履行公司,市場(chǎng)部的各項(xiàng)制度,在這里我想說(shuō)的一句話(huà)就是,學(xué)生時(shí)代和職場(chǎng)工作最大的區(qū)別也就是制度的不同,因?yàn)橐胱龊萌魏我环莨ぷ骶捅仨氁男兄贫?,只有這樣才能做好自己的本職工作,同時(shí)又可以感染團(tuán)隊(duì)的每一位成員,最后就是要把企業(yè)文化“用心打造人類(lèi)健康”落實(shí)到工作中去,作為公司的一名員工,只有弘揚(yáng)和實(shí)踐公司的企業(yè)文化,才能夠更好的做好這份工作。

二、工作上,經(jīng)歷了一年的工作,這份工作給了我很大的鍛煉,讓我認(rèn)識(shí)到了什么叫做工作的職責(zé),作為一名公司員工,必須認(rèn)真履行和傳播好公司的企業(yè)文化,把用心打造人類(lèi)健康落實(shí)到工作中,作為團(tuán)隊(duì)之人,有責(zé)任承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的義務(wù),用心做好每一xx,并完成自己的目標(biāo),必須要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,為了團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展而努力,身為職場(chǎng)人,有責(zé)任對(duì)自己的言行,舉止負(fù)責(zé),不能違背職場(chǎng)規(guī)則,不能違背公司制度,并對(duì)自己造成的一切后果負(fù)責(zé),下面就對(duì)工作中的具體認(rèn)識(shí)主要有以下三點(diǎn):

1、 心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗,對(duì)于每個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的人我相信都會(huì)對(duì)自己所從事的工作充滿(mǎn)信心和激情,但是真正開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì)感到心有余而力不足,這時(shí)就要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài),就拿我自己來(lái)說(shuō),當(dāng)我自己開(kāi)始上點(diǎn)的時(shí)候,接連遇到很多的問(wèn)題不會(huì)解決,并且在接下來(lái)的工作中也接連xx,這時(shí)更要好好的調(diào)整好自己的心態(tài),就像公司里的一句話(huà),“積極的人像太陽(yáng),走到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣”,所以學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)對(duì)于我們剛進(jìn)入職場(chǎng)的人是非常重要的,因?yàn)橹挥蟹e極的心態(tài)才不會(huì)讓我們?cè)诿鎸?duì)挫折和失敗的時(shí)候沮喪,反而會(huì)更加勉勵(lì)自己,堅(jiān)定成功的信念!

2、 細(xì)節(jié)決定成敗,有句俗話(huà)說(shuō)的好,“天下大事必做于易,天下難事必做于細(xì)”,這句話(huà)對(duì)從事銷(xiāo)售行業(yè)這份工作更是如此,要想把工作做的更好,就必須要在工作上注重細(xì)節(jié),在自己今年的工作,因?yàn)榧?xì)節(jié)的不注意導(dǎo)致工作沒(méi)做好的例子太多,就拿我在榕江上的第二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)來(lái)說(shuō),由于在前三天沒(méi)有做好細(xì)節(jié)工作,到后期出現(xiàn)了很多的問(wèn)題,前期只看表面問(wèn)題,沒(méi)有抓住客戶(hù)的心里需求,同時(shí)沒(méi)有注意客戶(hù)說(shuō)的話(huà)的真正用意,才導(dǎo)致工作最后沒(méi)有做好,其實(shí)在工作的前幾天很多客戶(hù)都在一些話(huà)語(yǔ)中表達(dá)了自己的真正需求,可是自己卻由于沒(méi)有抓住這些小細(xì)節(jié),所以說(shuō)做銷(xiāo)售工作必須要做好細(xì)節(jié)工作。

為團(tuán)隊(duì)之人,我有責(zé)任做好自己的本職工作,有責(zé)任為了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己一份力,尤其在工作中,必須要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,這也是一年工作中感受最深的,作為一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),最注重的就是業(yè)績(jī),因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)需要我們每一個(gè)人的業(yè)績(jī)的總和,沒(méi)有了團(tuán)隊(duì),一個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)俸糜钟惺裁从茫ぷ骱蜕顣?huì)開(kāi)心嗎?所以每一次看到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)低下的時(shí)候自己的心情也會(huì)失落,并且也會(huì)問(wèn)自己為什么自己就是沒(méi)有做好本周的工作,原因在哪里?通過(guò)總結(jié)原因使自己下次做的更好,就像xx所說(shuō)的,“不做團(tuán)隊(duì)的污染者,只做團(tuán)隊(duì)里面的感染者”,生活在團(tuán)隊(duì)中,必須要做好“團(tuán)隊(duì)之人”。

三、學(xué)習(xí)上,記得在年初培訓(xùn)的時(shí)候,有一句話(huà)一直印在我的腦海里,“學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用”,這也是我以后做任何工作都必須要做到位的,同時(shí)公司一直秉承著學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力的原則,在工作一年的時(shí)間里,通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力,有一句話(huà)說(shuō)的好,活到老,學(xué)到老,學(xué)習(xí)固然很重要,但是學(xué)習(xí)也必須要掌握好的方法,不能一貫的死讀書(shū),讀死書(shū),必須要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用,學(xué)會(huì)創(chuàng)新,并且通過(guò)實(shí)踐掌握屬于自己的一套思路和講解方法,并在以后的工作中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)獲取更多的知識(shí)更新自己的思路和方法,對(duì)于我們這份工作,如何做到在講解時(shí)通俗易懂的把客戶(hù)所關(guān)心的病癥講解清楚也是很關(guān)鍵的,如何講解xxxx,如何做好產(chǎn)品展示等等,這些都來(lái)自于我們的自主學(xué)習(xí),所以做任何事必須要把學(xué)習(xí)放在第一位,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)才能把這份工作做的好更好,才能在不斷發(fā)展和進(jìn)步的社會(huì)中站穩(wěn)腳步,才能在未來(lái)的挑戰(zhàn)中迎難而上。

四、生活上,通過(guò)今年的工作,讓我在生活中更加注重自己的言行舉止,因?yàn)橐苍S你的一句話(huà)沒(méi)有心去傷害,但是卻往往讓人難以忍受,由于在生活上的不注意也會(huì)導(dǎo)致在工作中犯類(lèi)似的錯(cuò)誤,因此在這一年的鍛煉過(guò)程中,自己在言行舉止上往往會(huì)三思而后行,同時(shí)也讓我在生活上更加自主,學(xué)會(huì)主動(dòng)做好自己分內(nèi)的事,整理好自己的內(nèi)務(wù),學(xué)會(huì)了站在別人的角度上去考慮問(wèn)題,學(xué)會(huì)了如何與別人更好的相處,提高了自己的語(yǔ)言溝通能力,提高了自己為人處事的能力。在這一整年的團(tuán)隊(duì)生活中,我們大家相互關(guān)心,相互鼓勵(lì),因?yàn)橛心銈?,我今年的工作才如此豐富多彩,因?yàn)橛心銈?,我們才成為了很好的朋友,因?yàn)橛心銈兾覀儾乓黄鸾M建起來(lái)了一個(gè)家,在這里我想說(shuō),今年我溫馨和諧的家在xx。

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將更加嚴(yán)格要求自己,完善自我,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),迎接新的挑戰(zhàn),明年的具體計(jì)劃如下:

1、 加強(qiáng)自我管理,明確目標(biāo),始終圍繞自己頂下的目標(biāo)把工作做好,真正做到高標(biāo)準(zhǔn),

嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。

2、 學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),合理理財(cái),該花的花,不該花的不花,開(kāi)源節(jié)流,增加存款數(shù)額。

3、 提高總結(jié)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,勤于思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,并及時(shí)的找出解

決辦法。

4、 提高自己的學(xué)習(xí)力,學(xué)會(huì)創(chuàng)新,不斷的復(fù)習(xí)以前的知識(shí),做到溫故而知新,不斷的學(xué)

習(xí)新的知識(shí),做到學(xué)以致用。

5、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,牢記團(tuán)隊(duì)精神,做團(tuán)隊(duì)的感染者,努力做好團(tuán)隊(duì)之人。

三甲工作總結(jié)器械科篇十四

根據(jù)《xx局關(guān)于印發(fā)xx年醫(yī)療器械抽驗(yàn)工作計(jì)劃的通知》的要求,我局完成了醫(yī)療器械抽樣,現(xiàn)將抽樣工作情況總結(jié)如下:

(一)高度重視、明確人員。今年我局將醫(yī)療器械抽樣工作列為整個(gè)醫(yī)療器械稽查工作的重點(diǎn),實(shí)行分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,明確了抽樣工作人員,并對(duì)抽樣工作人員加強(qiáng)醫(yī)療器械抽樣相關(guān)要求的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照州局下發(fā)的抽驗(yàn)工作計(jì)劃和抽驗(yàn)方案進(jìn)行抽樣。

(二)規(guī)范抽樣、認(rèn)真檢查。在醫(yī)療器械抽樣工作中,抽樣工作人員做到醫(yī)療器械抽樣與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,做到先檢查后抽樣,嚴(yán)格遵守抽樣規(guī)則與抽樣程序,認(rèn)真填寫(xiě)抽樣封簽與抽樣記錄及憑證。完成醫(yī)療器械抽樣xx批。結(jié)合此次醫(yī)療器械抽樣,我局共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)、使用單位xx家,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問(wèn)題。

(一)一些醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位依法經(jīng)營(yíng)使用的自律意識(shí)不強(qiáng),還存在著醫(yī)療器械的儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)條件差、索取相關(guān)證件不全等問(wèn)題。

(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)醫(yī)療器械的制度不健全,有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒(méi)有這方面的制度,或者制度執(zhí)行不到位,醫(yī)療器械監(jiān)督管理法律法規(guī)某些條款在基層單位難以執(zhí)行,不好操作。

(三)由于絕大多數(shù)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位無(wú)法索取到企業(yè)注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),而且醫(yī)療器械抽樣數(shù)量大,因此完成醫(yī)療器械抽樣任務(wù)有一定困難。

(一)加強(qiáng)醫(yī)療器械采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、使用人員的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。督促醫(yī)療器械使用、經(jīng)營(yíng)單位完善各種相應(yīng)記錄。防止醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、使用、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)的違規(guī)行為,不斷提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械的管理水平。

(二)建議由檢驗(yàn)部門(mén)索取醫(yī)療器械企業(yè)注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),考慮基層的實(shí)際困難減少醫(yī)療器械抽樣數(shù)量。

三甲工作總結(jié)器械科篇十五

xx dr1臺(tái),xx ct一臺(tái),tt dr一臺(tái)。完全沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,整個(gè)fy市vip客戶(hù)中大設(shè)備基本沒(méi)發(fā)生。市場(chǎng)可謂慘淡至極。

1、會(huì)議接待情況:安徽區(qū)共接待客戶(hù)7批;尤其是2次全國(guó)性大型會(huì)議,為此克服了很多其他工作接觸不到的,難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為客戶(hù)關(guān)系的發(fā)展,作出了重要鋪墊。

2、人事關(guān)系問(wèn)題上,為公司招來(lái)2批次8人,公司最終留下6人。雖然暫時(shí)沒(méi)有產(chǎn)出,但是從他們身上,明顯看到了十足的進(jìn)步,尤其是責(zé)任心的提升,相信20xx年的時(shí)候,他們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)為公司創(chuàng)造利益證明自己。

1、因上半年費(fèi)用的較差約束性,盲目性比較大,導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來(lái)了負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)幾次z總、h總、會(huì)計(jì)的提點(diǎn),我在費(fèi)用支出上嚴(yán)格要求自己,提高了費(fèi)用支出的合理性和科學(xué)性,經(jīng)過(guò)下半年的運(yùn)行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高,費(fèi)用控制問(wèn)題還達(dá)不到我預(yù)想的目的。比如,如何解決因如何把握客戶(hù)的喜好,針對(duì)性選擇的性?xún)r(jià)比最高的禮品,因我每次準(zhǔn)備都比較倉(cāng)促,沒(méi)能充分去思考,導(dǎo)致很多不必要的浪費(fèi)。明年,我會(huì)好好準(zhǔn)備一下,一定要嚴(yán)格把控支出這一塊,做到利益最大化!

2、我非常想借機(jī)檢討并且引以為例,希望廣大新員工們可以通過(guò)我的例子,以后不要走彎路,就是在公司提供的任何書(shū)面性文件,必須要嚴(yán)格的審核,尤其是合同上,哪怕是一個(gè)字一個(gè)字的看,也要確定他的準(zhǔn)確性。因?yàn)?,尤其是?shù)字上,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤。公司會(huì)承擔(dān)巨大的額外費(fèi)用,一個(gè)選配軟件的添加,醫(yī)院沒(méi)照顧到的人都會(huì)和我們斤斤計(jì)較,公司也會(huì)承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過(guò),需要認(rèn)真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一時(shí)間問(wèn),第一時(shí)間解決,標(biāo)記,決不能將錯(cuò)誤帶出公司。

我分析造成這種情況的原因有以下幾條:

a、大環(huán)境的影響,安徽醫(yī)改,明文規(guī)定禁止采購(gòu)任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒(méi)辦法控制,導(dǎo)致很

多訂單流產(chǎn),未能按計(jì)劃進(jìn)行。

b、對(duì)于vip客戶(hù),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一批做藥企業(yè)進(jìn)入;由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系,經(jīng)營(yíng)成本低,相對(duì)而言,在匯報(bào)和效果是高的,這對(duì)我公司銷(xiāo)售水平較高的影響是不容忽視的。

c、社會(huì)關(guān)系不足以吸引客戶(hù)。大家都很清楚,社會(huì)關(guān)系強(qiáng),就有產(chǎn)品強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)、無(wú)疑能夠在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中占據(jù)有利地位。由于社會(huì)關(guān)系的不足,無(wú)疑會(huì)增大銷(xiāo)售費(fèi)用,尤其對(duì)于飛利浦,東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

d、在項(xiàng)目投入上缺乏計(jì)劃性。我對(duì)項(xiàng)目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的把握,往往進(jìn)展到項(xiàng)目后期,發(fā)覺(jué)不少的問(wèn)題,如不照錯(cuò)誤去執(zhí)行,則前功盡棄,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項(xiàng)目反而缺乏資金和精力的投入。對(duì)于業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的把握上,我沒(méi)能做到非常準(zhǔn)確,但是至少需要經(jīng)過(guò)較全面的考慮,再作出決定。

1、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,員工對(duì)公司的困難,辦事處的困難估計(jì)不足,造成管理錯(cuò)位。

2、對(duì)失敗項(xiàng)目未做深入總結(jié),一個(gè)業(yè)務(wù)員犯了錯(cuò)誤,在另一個(gè)業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯(cuò)誤。體現(xiàn)不出公司的團(tuán)隊(duì)作用。

3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析不多,局限于個(gè)別項(xiàng)目,個(gè)別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對(duì)手策略和對(duì)手產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對(duì)于一個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)分依賴(lài)于一個(gè)業(yè)務(wù)員的能力。也就是說(shuō)一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下,形成不了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的強(qiáng)勢(shì)局面。

4、學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱,未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛,技術(shù)水平代表了不了公司的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)水平。

5、業(yè)務(wù)人員流失,招聘工作困難大,影響了公司的區(qū)域和業(yè)績(jī)穩(wěn)定性。

6、對(duì)于大項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn)不足,公司整體的資源沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

我今天把這些困擾團(tuán)隊(duì)和個(gè)人銷(xiāo)售工作的問(wèn)題提出來(lái),是不好看。經(jīng)過(guò)了這一年來(lái),我們?cè)诮?jīng)歷了切膚之痛后,必須以踏踏實(shí)實(shí)做事的辦法尋求我們未來(lái)的發(fā)展道路。

明年即20xx年公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)如下。明年指標(biāo)1000萬(wàn),明年保底指標(biāo)800萬(wàn)。

指標(biāo)是提出來(lái)了,大家會(huì)覺(jué)得高,但這是市場(chǎng)形式所迫。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈已經(jīng)把我們逼到這一步,要達(dá)到去年前年的利潤(rùn)點(diǎn),唯有走重點(diǎn)專(zhuān)攻的路子上來(lái),必須充分發(fā)揮品牌與銷(xiāo)售隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),以訂單總量的提高,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大來(lái)維持或提高公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的利潤(rùn)水平。為此,明年我的的中心任務(wù)當(dāng)是:專(zhuān)攻訂單vip客戶(hù)3~5家,分銷(xiāo)意識(shí)和尋找工作必須加強(qiáng)。

緊張忙碌的上半年過(guò)去了,回顧半年的工作,我深深的感受到了公司這一年當(dāng)中的蓬勃發(fā)展和同事們的進(jìn)步和努力。做一份醫(yī)療器械銷(xiāo)售半年工作總結(jié),主要分析下我對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解以及看法。

在我國(guó),大中型醫(yī)院日常工作極為繁忙,其設(shè)備多在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。不少醫(yī)院都表示,為了獲得及時(shí)的維修服務(wù),他們寧愿多出點(diǎn)錢(qián),甚至?xí)?gòu)買(mǎi)一些維修零件庫(kù)存?zhèn)溆谩S纱丝梢?jiàn),醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要。對(duì)于醫(yī)療器械銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),拿到訂單只是工作的開(kāi)端。醫(yī)療器械銷(xiāo)售員的成功與否,很大程度上取決隨后的服務(wù)工作。因此,醫(yī)療器械銷(xiāo)售員應(yīng)當(dāng)切切實(shí)實(shí)地做好售后的每一項(xiàng)工作,尤其是在處理大客戶(hù)的問(wèn)題時(shí),要特別認(rèn)真,決不能因小而失大。

目前,市場(chǎng)上醫(yī)用器械的銷(xiāo)售方式可大致分為三種:一是社區(qū)定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷(xiāo)售,俗稱(chēng)“跑腿式”。第二種是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),具體還可分為單一會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)型和復(fù)合會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)型。目前單一型會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)比例已經(jīng)較低了,“社區(qū)店+會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”模式更為普遍,因?yàn)樵黾恿饲捌诤Y選的過(guò)程,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比有所提高,但營(yíng)銷(xiāo)成本高的弱點(diǎn)也同樣明顯。第三種就是“體驗(yàn)中心”模式,相比較會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)而言,特點(diǎn)是購(gòu)買(mǎi)周期長(zhǎng),顧客滿(mǎn)意度較高。

對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,只要他們相信能在較短時(shí)間內(nèi)(即回收期)獲取利潤(rùn),他們通常都愿意下訂單。而管理性設(shè)備則比較難獲得訂單,這是因?yàn)獒t(yī)院多有這樣的認(rèn)識(shí):購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備可以賺錢(qián);購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,對(duì)于醫(yī)院不會(huì)有太大好處,因此醫(yī)院對(duì)購(gòu)買(mǎi)管理性設(shè)備的審批往往進(jìn)行比較嚴(yán)格的控制。

消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療器械時(shí)更注重商品的使用價(jià)值,而購(gòu)買(mǎi)生活用品的消費(fèi)者考慮更多的可能是商品的形象和品味等問(wèn)題。雖然,價(jià)格對(duì)醫(yī)療器械銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要因素,但第一要素肯定是質(zhì)量。因?yàn)?,消費(fèi)者都有這樣的認(rèn)識(shí)——再便宜的東西如果不能消除病痛,提高生活質(zhì)量也是“白搭”。

通常來(lái)說(shuō),醫(yī)療器械的交易額是日用消費(fèi)品交易額的數(shù)倍。一個(gè)醫(yī)療器械銷(xiāo)售人員簽訂幾十萬(wàn)元的合同是司空見(jiàn)慣的事,一筆生意幾百萬(wàn)元的也不少見(jiàn)。巨大的數(shù)字固然意味著收益,但換個(gè)角度來(lái)看,醫(yī)療器械銷(xiāo)售員的活動(dòng)牽涉金額巨大,擔(dān)負(fù)的責(zé)任異常重大,他們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)鉆研業(yè)務(wù)。

在本次的醫(yī)療器械銷(xiāo)售半年工作總結(jié)中,我將市場(chǎng)、產(chǎn)品、客戶(hù)進(jìn)行了小小的分析,下半年我們將按步驟有階段的開(kāi)展工作,并且進(jìn)行新市場(chǎng)的拓展,相信下半年將是輝煌的一年。

三甲工作總結(jié)器械科篇十六

為規(guī)范全市醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用假劣醫(yī)療器械的違法行為,切實(shí)維護(hù)群眾的身心健康,根據(jù)《春季食品藥品監(jiān)管百日?qǐng)?zhí)法活動(dòng)》的要求,醫(yī)療器械科全面規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為。

自年初以來(lái),共檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)6家,經(jīng)營(yíng)企業(yè)220家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)33家,出動(dòng)執(zhí)法人員778人次,移交稽查支隊(duì)案件33起,扣押物品貨值金額7.3萬(wàn)元;年初結(jié)案3起,罰沒(méi)款1.988萬(wàn)元。

在“百日?qǐng)?zhí)法”活動(dòng)中,我們一直注重收集、核實(shí)、整理醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合信息,并建立了“百日?qǐng)?zhí)法”信息檔案,有力、有理、有據(jù)、有效地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療器械市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(一)正本清源,規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)

產(chǎn)許可關(guān)”;二查人員資質(zhì)、在崗情況,嚴(yán)守“人力保障關(guān)”;三查采購(gòu)渠道、掌握原料購(gòu)進(jìn),嚴(yán)守“原料質(zhì)量關(guān)”;四查生產(chǎn)流程、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,嚴(yán)守“生產(chǎn)管理關(guān)”;五查檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、確保產(chǎn)品合格,嚴(yán)守“出廠(chǎng)驗(yàn)收關(guān)”;六查銷(xiāo)售去向,監(jiān)測(cè)不良事件,嚴(yán)守“信息反饋關(guān)”。

針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè)要求限期改正。通過(guò)檢查,使一些違法違規(guī)行為得到了有效遏制,增強(qiáng)了企業(yè)的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

(二)整頓市場(chǎng),規(guī)范醫(yī)療器械流通

我們以“監(jiān)督檢查更有效”為原則,對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了有針對(duì)性的檢查。一是查有無(wú)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械;二是查所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的資質(zhì)證照是否齊全,是否有超范圍經(jīng)營(yíng)的行為;三是查所購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品是否有購(gòu)進(jìn)票據(jù);四是查醫(yī)療器械各項(xiàng)制度是否齊全,質(zhì)量(驗(yàn)收)購(gòu)進(jìn)記錄是否記錄完整。

在檢查中,發(fā)現(xiàn)有違法行為的進(jìn)行了立案,移交支隊(duì)進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的要求其責(zé)令改正,并跟蹤問(wèn)效,確保責(zé)令整改件件得到落實(shí),從而使醫(yī)療器械市場(chǎng)得到了凈化。

(三)治理終端,規(guī)范醫(yī)療器械使用

批件一致;是否有使用未經(jīng)注冊(cè)、無(wú)合格證明、過(guò)期、失效的醫(yī)療器械行為。

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在醫(yī)療器械監(jiān)管工作中,我們認(rèn)真履行崗位職責(zé),牢記“任其職,盡其責(zé);在其位,謀其政”。要始終保持克服困難、戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,保持堅(jiān)忍不拔、百折不撓的精神,弘揚(yáng)“敢于負(fù)責(zé)就是能力、戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是水平”的敢抓敢管的負(fù)責(zé)精神。二是樹(shù)立執(zhí)法形象?!鞍偃?qǐng)?zhí)法”活動(dòng)中,器械科全體人員以“保證全市醫(yī)療器械放心是我們的努力方向,讓廣大市民滿(mǎn)意是我們的最終目標(biāo)”為中心,主管局長(zhǎng)親自帶隊(duì),深入企業(yè)進(jìn)行檢查。無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是烈日當(dāng)頭,執(zhí)法人員早出晚歸,有時(shí)過(guò)了飯時(shí)還在辛勤工作,立求檢查工作順利完成。

(一)存在的問(wèn)題

一是部分眼鏡店、藥店有無(wú)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的行為。

二是有的經(jīng)營(yíng)企業(yè)醫(yī)療器械制度不齊全,質(zhì)量(驗(yàn)收)購(gòu)進(jìn)記錄填寫(xiě)的不完整。

三是有的經(jīng)營(yíng)、使用單位現(xiàn)場(chǎng)不能提供部分產(chǎn)品注冊(cè)證及供貨企業(yè)資質(zhì)證照的復(fù)印件。

四是有的經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理人不在檢查現(xiàn)場(chǎng),也不能提供職稱(chēng)證的原件。

五是有的經(jīng)企業(yè)存在擅自擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的現(xiàn)象。

六是有的藥店存在藥品、醫(yī)療器械和保健品混放的現(xiàn)象。

七是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)有使用過(guò)期醫(yī)療器械的現(xiàn)象。

(二)存在問(wèn)題的原因

一是有些經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的法律知識(shí)淡薄,不熟悉相應(yīng)的法律、法規(guī),在醫(yī)療器械管理上疏于防范,從而出現(xiàn)了不能守法經(jīng)營(yíng)、不能守法使用的現(xiàn)象。

二是有的企業(yè)現(xiàn)有條件達(dá)不到《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》申辦要求,所以市場(chǎng)上還存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的行為。

三是我市地域廣、幅員遼闊,城區(qū)間分布比較分散,執(zhí)法人員少、車(chē)輛緊張,往往出現(xiàn)監(jiān)管過(guò)程中鞭長(zhǎng)莫及的情況,使檢查不到位、留有死角。

(一)強(qiáng)化行政監(jiān)督

料106家次(其中肇源34家次),核發(fā)32家,變更33家,換發(fā)4家。

按照省局《關(guān)于下達(dá)20xx年黑龍江省醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃的通知》要求,器械科對(duì)9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了監(jiān)督抽樣及監(jiān)督檢查,共抽取了14個(gè)品種,20個(gè)批次。在監(jiān)督抽樣過(guò)程中,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能積極配合,確保了監(jiān)督抽樣品種的數(shù)量,使我局順利完成了此次醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)工作。

(三)強(qiáng)化廣告監(jiān)測(cè)

在《大慶晚報(bào)》、《百湖周刊》上監(jiān)測(cè)到相關(guān)廣告25起,經(jīng)核實(shí)有3起為違法醫(yī)療器械廣告,已移交工商管理部門(mén),工商管理部門(mén)對(duì)其中2起進(jìn)行了處罰,對(duì)1起下達(dá)了責(zé)令改正。

(四)強(qiáng)化不良事件監(jiān)測(cè)

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在器械科的指導(dǎo)下,通過(guò)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的平臺(tái),構(gòu)建了醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)體系,截至到20xx年3月底我市醫(yī)療器械不良事件上報(bào)的數(shù)量在全省處于前列。推動(dòng)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)、再評(píng)價(jià)工作。

(一)加大培訓(xùn)力度,提高企業(yè)的遵紀(jì)守法意識(shí)。我們將進(jìn)一步通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)、問(wèn)卷等方式,使相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員熟悉相應(yīng)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制意識(shí),做到依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,在行業(yè)內(nèi)筑起一道法規(guī)防線(xiàn)和技術(shù)防線(xiàn),形成知法、懂法、守法的良好法制氛圍。

(二)加大市場(chǎng)規(guī)范力度,使醫(yī)療器械市場(chǎng)得到凈化。在全面檢查的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查的頻次,對(duì)“百日?qǐng)?zhí)法”活動(dòng)中沒(méi)有檢查到的企業(yè)進(jìn)行全覆蓋式的檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)較大醫(yī)院的監(jiān)督檢查力度。并根據(jù)市場(chǎng)情況,有重點(diǎn)地開(kāi)展體外診斷試劑、定制式義齒和一次性使用醫(yī)療器械等專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)厲打擊醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用中的違法行為。

20xx年上半年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也存在著不足,對(duì)此我們一定要加大市場(chǎng)監(jiān)督管理力度,保障人民群眾用械安全有效。

三甲工作總結(jié)器械科篇十七

日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了上半年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里x主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱(chēng)呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱(chēng)。

(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年x月開(kāi)始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為a1、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:xx、xx,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!

(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來(lái)的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全。

在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專(zhuān)科知識(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專(zhuān)科護(hù)士x名,已能單獨(dú)上崗。

另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得專(zhuān)科學(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱(chēng).

(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確?;颊甙踩?。

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

如xx操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,我科xx、xx等,均積極參加了這些活動(dòng),并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí),我科護(hù)士xx被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!

我科根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,每天派專(zhuān)人值守,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.

(七)加強(qiáng)出院隨訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,今年共電話(huà)隨訪(fǎng)x人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

過(guò)去的上半年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的下半年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

20xx年下半年也算是新的開(kāi)始,在下半年里,我們需要結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),有計(jì)劃的進(jìn)行工作。要以病人為中心,為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂下半年護(hù)理工作計(jì)劃:

1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),護(hù)理操作及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念,為防控院感事故做出最大貢獻(xiàn)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

護(hù)理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象,一名好的護(hù)理人員需要不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),給每個(gè)病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持,使得我們護(hù)理人員對(duì)自己的工作更加有信心。比如我們開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見(jiàn)證。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),因此也受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在這嶄新的20xx年,作為一名護(hù)理人員,我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃:

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

2、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手?cè),能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,以“三好一滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,做到讓患者滿(mǎn)意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

3、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

6、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

7、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!

三甲工作總結(jié)器械科篇十八

1、實(shí)時(shí)關(guān)注醫(yī)療器械質(zhì)量信息及政策監(jiān)管動(dòng)向,及時(shí)完成信息收集與分析。

每天抽出一定的時(shí)間關(guān)注國(guó)家、省、市食品藥品監(jiān)督管理局及有關(guān)藥品、醫(yī)療器械權(quán)威網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)藥品、醫(yī)療器械方面的信息,關(guān)注國(guó)家對(duì)藥品、器械的監(jiān)管方向。將國(guó)家新發(fā)布的新法律法規(guī),及時(shí)學(xué)習(xí),并將新的知識(shí)培訓(xùn)到醫(yī)療器械相關(guān)人員。對(duì)于國(guó)家發(fā)布的質(zhì)量公告及組織的飛檢及跟蹤檢查有關(guān)方面的質(zhì)量信息是否與我們公司有關(guān)的,我們公司是否存在這方面的問(wèn)題,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

2、積極參加集團(tuán)、公司組織的培訓(xùn),并且按照培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)組織相關(guān)人員培訓(xùn),特別是轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn),真正讓培訓(xùn)落到實(shí)處。

3、完成對(duì)醫(yī)療器械整個(gè)質(zhì)量體系文件的重新修訂,使修訂后的質(zhì)量管理體系文件更具有操作性。

原醫(yī)療器械質(zhì)量管理文件有兩部分組成,有一部分是與藥品共用的質(zhì)量管理文件,一部分是醫(yī)療器械專(zhuān)有的文件,在xxx年9月份,藥品進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證時(shí),針對(duì)藥品管理的特性,對(duì)所有藥品相關(guān)的質(zhì)量管理文件(包括與醫(yī)療器械共用質(zhì)量管理文件)進(jìn)行了重新修訂,修訂后的文件針對(duì)藥品管理進(jìn)行了優(yōu)化,已不太適合醫(yī)療器械的管理。所以,在公司進(jìn)行了醫(yī)療器械企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的變更后,組織對(duì)整個(gè)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理體系文件重新進(jìn)行修訂,與藥品完全分開(kāi),形成一套完整的醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件,更具有可操作性。

4、關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,更好的服務(wù)于客戶(hù)。

截止xxx年11月20日,醫(yī)療器械共發(fā)生合作客戶(hù)196家,其中xxx年新增客戶(hù)62家。由于部分產(chǎn)品的包裝質(zhì)量較差,為減少運(yùn)輸過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品的損壞,我們?cè)诎l(fā)貨前,對(duì)每一件要發(fā)出的退熱貼均進(jìn)行打包處理。

5、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,以積極的心態(tài)迎接省局檢查。

xxx年11月9日,省局組成的專(zhuān)家組依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》對(duì)我公司醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查結(jié)果為嚴(yán)重缺陷項(xiàng)0項(xiàng),主要缺陷項(xiàng)0項(xiàng),一般缺陷項(xiàng)3項(xiàng)。檢查結(jié)束后,xxx年11月11日召開(kāi)了醫(yī)療器械飛檢總結(jié)會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)和討論了檢查組提出的問(wèn)題和建議,針對(duì)所提出的問(wèn)題查找原因,并將缺陷項(xiàng)目落實(shí)到責(zé)任人。

我們將這次飛檢,做為提升質(zhì)量管理水平的契機(jī),通過(guò)認(rèn)真總結(jié),引起了很深的反思,隨著國(guó)家總局對(duì)醫(yī)療器械的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),國(guó)家、省、市局的飛行檢查、跟蹤檢查日漸成為常態(tài)化,如何提升整個(gè)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管,成急需解決的問(wèn)題。

1、隨著國(guó)家的監(jiān)管日趨嚴(yán)格,醫(yī)療器械產(chǎn)品越來(lái)越多,從xxx年開(kāi)始,準(zhǔn)備將我們所經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械產(chǎn)品,逐步進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),做好整個(gè)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管。

2、隨著醫(yī)療器械銷(xiāo)售量增加,產(chǎn)品增加,為了做好一個(gè)合理的庫(kù)存,現(xiàn)有的醫(yī)療器械庫(kù)與經(jīng)營(yíng)范圍不太相適應(yīng),計(jì)劃增加醫(yī)療器械的倉(cāng)庫(kù)面積。

3、依據(jù)xxx年醫(yī)療器械的培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn),特別是目前醫(yī)療器械產(chǎn)品少,銷(xiāo)售量低,醫(yī)療器械還不能按照法律法規(guī)的要求每崗配備專(zhuān)人,在這種一人多崗,一人多職并存的情況下,必須加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn),才能做到各崗位人員不亂,各項(xiàng)記錄書(shū)寫(xiě)完整,來(lái)迎接越來(lái)越多、越來(lái)越嚴(yán)的飛檢和跟蹤檢查。

4、與西安優(yōu)括和事業(yè)部積極溝通,做好器械美體四件套的首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)產(chǎn)品的建立及器械美體四件套產(chǎn)品的包裝等相關(guān)工作。

5、由于目前市場(chǎng)上的需求與日本供貨方提供的退熱貼包裝不相符合,組織好每次退熱貼到貨后的后續(xù)包裝小盒更換工作。

6、根據(jù)國(guó)家總局關(guān)于進(jìn)口醫(yī)療器械注冊(cè)申請(qǐng)人和備案人名稱(chēng)使用中文的公告(xxx年第131號(hào))的要求,在我國(guó)申請(qǐng)醫(yī)療器械上市的,注冊(cè)申請(qǐng)人、注冊(cè)人和備案人的名稱(chēng)應(yīng)當(dāng)使用中文的規(guī)定,與事業(yè)部進(jìn)行對(duì)接,做好退熱貼及美體四件套備案中文名稱(chēng)的變更。

7、加強(qiáng)整個(gè)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管,定期抽查首營(yíng)資料、采購(gòu)、收貨、驗(yàn)收、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)過(guò)程中醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,確保整個(gè)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程完全符合醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)規(guī)范的要求,隨時(shí)做好國(guó)家、省、市食品藥品監(jiān)督管理局的飛檢、跟蹤檢查的準(zhǔn)備工作。

8、根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的要求,做好年底的自檢,并將自檢的情況仔細(xì)編寫(xiě)自檢報(bào)告,上報(bào)市局。

9、緊跟國(guó)家政策監(jiān)管走向,參加由國(guó)家或省局組織的醫(yī)療器械相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),接受新知識(shí),提高質(zhì)量管量水平。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

三甲工作總結(jié)器械科篇十九

根據(jù)省食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《xx年全省醫(yī)療器械監(jiān)管工作要點(diǎn)》(x食藥監(jiān)械〔20xx〕xx號(hào))要求,上半年,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),取得了積極成效,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。

1-6月,我市醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)新增經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx(批發(fā)企業(yè)新增x家)家,注銷(xiāo)x家,目前持有《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證》經(jīng)營(yíng)總計(jì)xx家。截止6月30日,我市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)xx家,其中三類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)x家,二類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)xx家,一類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)x家,主要生產(chǎn)產(chǎn)品為:三類(lèi),醫(yī)用激光儀器設(shè)備、手術(shù)室、急救室、診療室設(shè)備及器具、醫(yī)用高分子材料及制品、臨床檢驗(yàn)分析儀器等;二類(lèi),醫(yī)用化驗(yàn)和基礎(chǔ)設(shè)備器具、定制式義齒,醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料等;一類(lèi):病房護(hù)理設(shè)備及器具、一次性使用pe薄膜手套、一次性使用塑料指套、中醫(yī)艾灸器等。1-6月我市一類(lèi)醫(yī)療器械新注冊(cè)品種x個(gè),重新注冊(cè)品種x個(gè)。

1.開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)全省食品藥品監(jiān)管會(huì)議精神,和省局《xx年全省醫(yī)療器械監(jiān)管工作要點(diǎn)》的要求,我局于4月至6月在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械的專(zhuān)項(xiàng)檢查,旨在督促企業(yè)完善質(zhì)量管理,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,深化醫(yī)療器械安全專(zhuān)項(xiàng)整治。本次專(zhuān)項(xiàng)檢查采取企業(yè)自查和飛行檢查相結(jié)合的方式,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量人員是否做到在職在崗、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)是否與證照相符、首營(yíng)審核執(zhí)行情況、進(jìn)貨企業(yè)資質(zhì)審查執(zhí)行情況等進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我局及時(shí)下發(fā)責(zé)令改正通知,并進(jìn)行跟蹤復(fù)查,有效地保障了全市高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械的安全有效。

2.開(kāi)展隱形眼鏡專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)隱形眼鏡違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為有所抬頭,我局部署開(kāi)展了隱形眼鏡經(jīng)營(yíng)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),4月底,我局組織召開(kāi)市區(qū)隱形眼鏡經(jīng)營(yíng)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治培訓(xùn)會(huì),就如何規(guī)范經(jīng)營(yíng)隱形眼鏡及護(hù)理液產(chǎn)品進(jìn)行了培訓(xùn),并就隱形眼鏡專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)行了具體部署。5-6月,我局先后組織人員對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)的隱形眼鏡經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了全面排查,重點(diǎn)對(duì)各企業(yè)供貨資質(zhì)、四合一臺(tái)帳、質(zhì)管人員在職在崗情況、驗(yàn)配設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行了檢查。通過(guò)整治,各隱形眼鏡經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為得到有效規(guī)范,各企業(yè)負(fù)責(zé)人的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯提高。

3.開(kāi)展分子篩制氧設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查。據(jù)省局《安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用分子篩制氧設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查方案》(x食藥監(jiān)械〔20xx〕xx號(hào))要求,我局高度重視,認(rèn)真實(shí)施,較好地完成了分子篩制氧設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5506121.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔