產(chǎn)品開拓市場方案(七篇)

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產(chǎn)品開拓市場方案(七篇)
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為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品開拓市場方案篇一

我局本次安排農(nóng)資質(zhì)量檢測40個批次。每分局5個批次。

肥料。

(一)在抽檢準(zhǔn)備時,各分局結(jié)合轄區(qū)實際,統(tǒng)籌安排,提前做好調(diào)查摸底和抽檢準(zhǔn)備工作。請各分局在3月4日前上報農(nóng)資市場抽查情況表,便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對象。

(二)本次抽檢從3月14日開始,由檢測中心負責(zé)實施,各分局配合。在抽檢過程中,要嚴格按照《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗辦法》(工商總局令第61號)和《省流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查檢驗工作規(guī)范》具體要求實施檢測。

(三)在抽查檢測完成后,要依法送達檢測結(jié)果通知書及檢測報告。檢測不合格商品相關(guān)企業(yè)申請復(fù)檢,要及時受理,并將有關(guān)情況上報縣局市場規(guī)范管理科,經(jīng)同意后方可實施復(fù)檢。要合理運用檢測結(jié)果,按照相關(guān)規(guī)定做好抽查檢驗結(jié)果的匯總與審核,對有嚴重問題的經(jīng)營者還要列入“黑名單”管理。

(四)在查處不合格農(nóng)資時,要嚴格按照辦案流程處理檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格農(nóng)資商品。對假冒偽劣農(nóng)資應(yīng)依法及時采取行政強制措施。對違法行為應(yīng)及時立案查處,不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。

(五)在查辦處理后,要及時反饋不合格批次處理結(jié)果,各分局于月日前將檢測工作情況總結(jié)、行政處罰決定書和《商品質(zhì)量抽檢不合格批次處理結(jié)果反饋表》(見附件)通過內(nèi)網(wǎng)報縣局市場規(guī)范管理科王微微郵箱。在農(nóng)資商品質(zhì)量檢測中遇到的疑難問題請及時報縣局。

產(chǎn)品開拓市場方案篇二

春節(jié)將至,為保障節(jié)日期間市場上的商品條碼使用規(guī)范,維護廣大消費者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益?,F(xiàn)根據(jù)中國物品編碼中心分中心《關(guān)于開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求,決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場專項檢查活動?,F(xiàn)將本次活動安排如下:

20xx年2月4日至3月6日。

在各類商場、藥品經(jīng)營單位(包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商)、產(chǎn)品制造單位(簡稱生產(chǎn)商)開展商品條碼專項檢查。

1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊或者偽造商品條碼的行為;是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應(yīng)用的行為。

2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊、備案、或者偽造商品條碼的行為;是否存在使用注銷商品條碼的行為;是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的行為;是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

3、商品條碼的印刷質(zhì)量。

1、形成聯(lián)合專項檢查小組,綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開展聯(lián)合專項執(zhí)法檢查。

2、監(jiān)察室對此項工作做好宣傳報道工作。

3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業(yè)務(wù)科,由業(yè)務(wù)科匯總后報送至市局標(biāo)準(zhǔn)化科。

4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進行處理。

產(chǎn)品開拓市場方案篇三

近年來,伴隨我國經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,木材市場的需求量也在逐年增加。而我國的森林資源極其貧乏,木材資源總量居世界第五,但人均消費則排到120多位。全國森林覆蓋率16.55%,相當(dāng)于世界平均森林覆蓋率27%的61%;全國人均森林蓄積量為9.048 立方米,相當(dāng)于世界人均森林蓄積量72立方米的12.6%,約是美國人均森林蓄積量88立方米的10%。全國人均森林面積0.128公頃,相當(dāng)于世界人均0.6公頃的21.3%。

1998年全國實施天然林保護工程后,計劃內(nèi)木材產(chǎn)量從當(dāng)年的5966.2萬立方米逐年遞減至xx年的4436.07萬立方米,年均遞減6%。國內(nèi)木材資源供應(yīng)量大幅度減少,特別是天然林的比重更少,在國家計劃內(nèi)天然林采伐量只有38%左右,人工林則占到62%左右。俄羅斯遠東是世界上唯一尚未充分開發(fā)的森林資源寶庫,森林覆蓋率45%,近半數(shù)為成熟林,木材蓄積量達220億立方米,占俄羅斯蓄積量的26.6%,木材采伐量僅為自然生長量的1/3,每年出口木材4500萬立方米。

(根據(jù)我國第五次森林資源清查結(jié)果,全國木材總蓄積量為112.67億立方米,不及俄羅斯遠東地區(qū)的木材蓄積量,更遠不及俄羅斯總木材蓄積量700億立方米。)我市毗鄰的哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)森林覆蓋率為61.4%,木材蓄積量分別為49.94億立方米,主要樹種中落葉松木材蓄積量22.17億立方米;云杉14.29億立方米;白樺2.06億立方米;香柏1.73億立方米;冷杉8300萬立方米;猶太自治州木材蓄積量也達到1.74億立方米。樹種齊全,材質(zhì)優(yōu)良,與我國大、小興安嶺基本相同,且品質(zhì)明顯優(yōu)于國產(chǎn)材。尤以盛產(chǎn)水曲柳、柞木、榆木、椴木等闊葉材而著稱,可以滿足各種木材制品的原材料需要。我國的實木家具原料主要采用闊葉材,傳統(tǒng)上采用東北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、樺木、黃菠蘿、榆木及南方闊葉材如櫸木、梓木、櫧木、水青岡等。

20世紀后期,東北林區(qū)的資源大部份已接近枯竭,而南方的闊葉林又多為混交林,資源分散,樹種混雜,難以集中供應(yīng)大批用材。因此,國內(nèi)實木家具企業(yè)如何利用好國際木材資源,尤其是我國周邊國家俄羅斯的木材資源成為保證長遠發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。目前,我國已成為僅次于美國的世界第二大木材進口國,僅以xx年為例,我國就進口原木2433. 31萬立方米。

在如此巨量的原木進口中,領(lǐng)先跑位的一直是俄羅斯進口的北洋材。我國從俄羅斯進口原木從1997年至xx年6年間,其數(shù)量分別為9.9萬立方米、157.8萬立方米、408.5萬立方米、593.1萬立方米、876.56萬立方米、1480.63萬立方米.其中xx年與xx年同比增幅高達68.91%,是天保工程實施前一年進口北洋原木的15.6倍,占xx年同年進口原木總量的60.85%,高居各進口國之首;鋸材進口為55.17萬立方米,名列印尼、美國等國家之后。從俄羅斯進口北洋材的絕大部分為針葉材原木,如紅松、白松、落葉松、樟子松、魚鱗松等,也有一些柳、樺、柞、榆、椴等闊葉林原木。我國現(xiàn)針葉原木87%都是從俄羅斯進口,溫帶原木也以俄羅斯為主,達50%以上?!晡覈鴱亩砹_斯進口木材的集散地在東北和內(nèi)蒙古。其中內(nèi)蒙古1~8月進口447萬立方米,黑龍江進口395萬立方米,兩省區(qū)已達842萬立方米,占我國進口俄羅斯原木量的83.22%。

1991年人均消費0.14立方米,xx年增長到0.19立方米,人均消費量增長迅速,但仍低于世界人均0.26立方米的水平,據(jù)專家估計,我國作為世界上最大的木材進口國之一,中國木材市場需求量到xx年將達到2億立方米,其中近一半將依賴進口。xx年后將達到國際平均水平。年木材消費量將在3.5億立方米。xx年全社會木材消費量達2.68億立方米,消費金額為1000億元人民幣。其中,國家計劃內(nèi)采伐5100萬立方米,農(nóng)村自采自用未進入流通的5000萬立方米,其余大部分來自于進口,主要用于建筑、裝修和家具。到xx年國內(nèi)木材需求量約為1.0億m3,而國內(nèi)木材的供給量僅為6390萬m3;~年,國內(nèi)商品材需求量約為1.5億m3,而國內(nèi)木材的供給量僅為9500萬m3。木材供需矛盾不斷加劇隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展,在相當(dāng)長的一段時期內(nèi),國內(nèi)木材市場將持續(xù)保持供應(yīng)緊俏、需求旺盛的勢頭。我國鋸材在進口增升的情況下,出口也獲得增幅15.28%的成績(xx年1-9月為30.33萬立方米,~年1-9月為34.96萬立方米),說明我國已不再是木材單純進口國,而是將原木加工后增值再出口。木材加工成為了木材市場的一個新的經(jīng)濟增長點。

佳木斯是黑龍江省東部地區(qū)經(jīng)濟、文化中心,農(nóng)業(yè)資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,境內(nèi)有哈佳、佳鶴、牡佳、佳富四條鐵路干線,可通往全國各地;公路通車里程2,674公里,201(同三)、221(鶴大)兩條國道橫穿境內(nèi)。佳木斯機場已開通至北京(每日一班)、俄羅斯哈巴羅夫斯克等國內(nèi)、國際航線。有同江—俄羅斯猶太自治州比羅比詹、撫遠烏蘇鎮(zhèn)—俄羅斯卡扎兩條國際水路客貨運輸通道,緊靠松花江,上至依蘭、哈爾濱,下接黑龍江、烏蘇里江直達俄羅斯、日本海的黃金水道,(同比經(jīng)大連抵達日本,運距縮短310海里,運費每噸降低30元,運輸時間縮短20天)形成水、陸、空立體交通網(wǎng)。有經(jīng)xx批準(zhǔn)對外開放的國家一類口岸6個。其中,河運口岸5個(佳木斯、樺川、富錦、同江、撫遠),航空口岸1個(佳木斯)。與俄羅斯的哈巴羅夫斯克邊區(qū)、猶太自治州相毗鄰。其中同江市、撫遠縣與俄羅斯的下列寧斯闊耶及哈巴羅夫斯克只有一江之隔。水路運輸十分便利。目前,陸路通道也在規(guī)劃和建設(shè)之中。把佳木斯經(jīng)同江至比羅比詹的貨物運輸通道延伸至哈巴羅夫斯克,同時將加快建設(shè)同江市哈魚島到下列港公路、鐵路跨江兩用大橋和撫遠烏蘇鎮(zhèn)至俄卡扎鎮(zhèn)跨江公路大橋。規(guī)劃中的木材綜合加工園區(qū)總規(guī)劃總面積約312萬平方米。地處佳木斯市東風(fēng)區(qū)的東部(原三磚廠廠區(qū)),北靠佳木斯機場,緊鄰?fù)咚俟?,佳富鐵路從園區(qū)西側(cè)經(jīng)過,交通便利,適合木材加工企業(yè)大進大出,快進快出的發(fā)展要求,是木材加工企業(yè)的理想發(fā)展之地。初步規(guī)劃園區(qū)劃分為5個功能區(qū)。

一是粗加工區(qū),面積為10萬m2,主要對俄羅斯進口的木材進行粗加工生產(chǎn)鋸材等;二是烘干區(qū),面積5萬m2,對需要進行精加工的木材進行烘干處理;三是精加工區(qū),面積為10萬m2,通過精細加工生產(chǎn)細木工板及集成材產(chǎn)品;四是家具區(qū),面積10萬m2,該區(qū)主要生產(chǎn)高檔實木家具、家具部件和高中低地板塊等產(chǎn)品;五是儲運區(qū),其面積為20萬m2,包括鐵路專用線、吊車;交通便利,有利于貨物周轉(zhuǎn)和集散。

1、生產(chǎn)能力該園區(qū)綜合生產(chǎn)能力:擬定年加工木材500萬m3,其中一期生產(chǎn)能力為300萬m3;年產(chǎn)家具5-10萬套;年產(chǎn)地板10萬m2;年產(chǎn)細木工板4萬m3;年產(chǎn)集成材4萬m3;

2、項目總投資:56000萬元。

一期投入資金27580萬元,主要包括:序號名稱面積(m2)單價金額(萬元)

1粗加工區(qū)100000其中:建筑面積50000 400 xx設(shè)備800 2 烘干區(qū)50000其中:建筑面積xx0 400 800烘干窯1500附屬設(shè)施10000 800 3 精加工區(qū)100000其中:1、細木工板區(qū)40000廠房6000 400 240設(shè)備2600

2、集成材區(qū)40000廠房6000 400 240設(shè)備3000 4 家具區(qū)100000其中:1、家具區(qū)50000廠房30000 400 1200設(shè)備5000 2、地板區(qū)30000廠房xx0 400 800設(shè)備3000 5 倉儲區(qū)xx00其中:鐵路專用線1500裝卸設(shè)備xx成品庫xx0 800 6 水電氣配套設(shè)施1000 7 地價840000 3.57 300合計27580二期預(yù)計需投入資金27420萬元。

3、預(yù)測經(jīng)濟效益按年產(chǎn)300萬立方米計算和市場調(diào)查了解。綜合利潤率:利潤總額/總成本=20%(預(yù)計數(shù))。

政府以優(yōu)惠價格提供土地,運營商負責(zé)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商和經(jīng)營管理。市招商引資局為木材工業(yè)園區(qū)的主管部門,負責(zé)園區(qū)建設(shè)的

1、土地使用權(quán)和義務(wù)。政府以最優(yōu)惠的地價向運營商出讓土地使用權(quán)。運營商必須按政府的規(guī)劃要求使用土地,用來建設(shè)招商園區(qū),不準(zhǔn)改變用途。

2、經(jīng)營權(quán)和義務(wù)。①運營商有選擇進區(qū)企業(yè)的權(quán)利和進區(qū)企業(yè)行政審批代理權(quán)。承擔(dān)園區(qū)的環(huán)保、安全等法律責(zé)任。②運營商享有園區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施、廠房和服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)權(quán),承擔(dān)園區(qū)建設(shè)責(zé)任,但不準(zhǔn)改變園區(qū)整體發(fā)展方向和用途。③根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)模和檔次考慮賦予運營商一定的行政職能和經(jīng)濟管理權(quán)限。必要時可給予縣、區(qū)一級的部分行政職能和經(jīng)濟管理權(quán)限。④運營商享有園區(qū)內(nèi)廠房、設(shè)備和土地出租權(quán),但不準(zhǔn)擅自出讓土地。如確需出讓土地給落戶園區(qū)的企業(yè),必須與政府協(xié)商一致。

3、政府可提供的支持。①政府減免的土地出讓金。②財政返還的xx。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)投產(chǎn)時起,前三年由同級財政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實際上繳xx本級收入的100%補貼給運營商,后五年按50%補貼。③財政返還的企業(yè)所得稅。自園區(qū)內(nèi)第一家企業(yè)營利時起,前三年由同級財政按園區(qū)內(nèi)企業(yè)實際上繳企業(yè)所得稅本級收入的100%補貼給運營商,后五年按50%補貼。④政府減免的行政事業(yè)性收費。除建筑業(yè)勞動保險統(tǒng)籌外,其它行政事業(yè)性收費免收。⑤園區(qū)土地、設(shè)備、廠房出租的全部收入。⑥園區(qū)的綜合服務(wù)收入。如給排水,供暖、電、氣,管理費等收入。

產(chǎn)品開拓市場方案篇四

1、 在6月23日起開戶金額達到5—10萬的客戶,公司給予保本10%的承諾;

2、 客戶接受保本利潤10%的方案,操盤由公司統(tǒng)一安排;

3、 客戶超出保本利潤10%的收益,與公司平分;

4、 保本利潤10%方案以月計,客戶在兩個月內(nèi)不得抽取本金;

5、 客戶若在一個月內(nèi)抽取本金,保本利潤10%方案自動失效;

6、 操盤造成虧損由公司承擔(dān),并與客戶事先簽訂承諾書。

1、公司開設(shè)管理賬戶,客戶開戶最低一萬五;

2、投資管理賬戶的客戶可享受保本5—10的無風(fēng)險收益;

3、客戶入金轉(zhuǎn)至公司統(tǒng)一指定銀行賬戶;

4、投資管理賬戶期限最低為兩個月。

上述方案自20xx年6月23日星期三起執(zhí)行,自20xx年6月30日止終止。

xx有限公司

20xx年6月23日星期三

產(chǎn)品開拓市場方案篇五

現(xiàn)制定明年的具體市場運作方案,具體有以下幾個內(nèi)容:

內(nèi)容是:

a:了解市場競爭品牌的銷售模式,銷售網(wǎng)絡(luò),銷售政策及競爭品牌的產(chǎn)品,什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

b:了解自己產(chǎn)品什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

c:當(dāng)?shù)氐姆N植面積、主要農(nóng)作物及其病蟲害的發(fā)生情況。

d:農(nóng)民的一些用藥情況

e:經(jīng)銷商,零售商的經(jīng)營狀況,營銷意識等。

一般建立渠道的主要有兩種方式:1、大流通(廠家省公司縣經(jīng)銷商終端零售商)

2、直營(廠家省公司配送公司終端零售商)。直營是我們公司以后的發(fā)展方向,但是考慮到河南的一些特殊情況,現(xiàn)在一直都在做大流通,因為直營必須要考慮以下幾個因素:營銷人才、市場的熟悉度、成本太高、一些特殊的情況等。

通過在縣級的調(diào)查了解,選出合適的縣級經(jīng)銷商,然后到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)選出1、2個零售商做定點。

a:返利政策

現(xiàn)狀,凡是經(jīng)銷商在今年的某個產(chǎn)品銷量達到了多少,就給于高返利政策,例如:銷售某產(chǎn)品4t以內(nèi)返20xx元,銷售返利4t以上返利4000元。

缺點:打消了那些根本達不到數(shù)量的經(jīng)銷商的積極性,也會造成部分大戶經(jīng)銷商出現(xiàn)沖貨、砸價的現(xiàn)象。

策略:我們可以根據(jù)各個經(jīng)銷商內(nèi)在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場情況),制定出相應(yīng)的返利政策。

原則:針對不同的經(jīng)銷商、不同的產(chǎn)品制定出相應(yīng)不同的返利政策。

b:年終獎勵政策

紅太陽作為一個品牌企業(yè),我們賣產(chǎn)品的目的不是簡簡單單的只求銷量,更重要的是提升自己的品牌知名度、產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽度、專業(yè)的服務(wù)等等。

現(xiàn)狀:也許大部分的業(yè)務(wù)員的眼力只有銷量,卻忽視了品牌、信譽度、專業(yè)服務(wù)等重要因素,所以造成了只有年終得銷量獎勵,誰賣的多就給誰獎勵。

缺點:沒有實現(xiàn)目標(biāo)的全面化,忽視了一部分制約的因素,并且對長期的策略受到了限制,沒有完全、更多的調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,形式單一。

策略:為了提升自己的品牌,就設(shè)置品牌獎,為了提升專業(yè)服務(wù),就設(shè)專業(yè)服務(wù)獎,為了提升信譽度,就設(shè)信譽度獎。

原則:為了什么目的,就設(shè)置什么獎項。

c:促銷的策略

農(nóng)藥行業(yè)的需求是根據(jù)天氣,病蟲害發(fā)生程度等因素來取決與市場的需求,及需及所求的,可視為快速的消費品,紅太陽公司產(chǎn)品的價格定位于高價格,在農(nóng)民的眼力應(yīng)屬于高價格產(chǎn)品。

1、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無處不在,家喻戶曉,

2.人特別多的時候,比如什么集會,開現(xiàn)場會,找當(dāng)?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場報告,擴大影響力.做一份適合當(dāng)?shù)夭『Ψ乐文瓯?,仿制大生.在現(xiàn)場會上贈送一些贈品,讓老百姓免費試用.

3.客戶每年會有一次總的年會,可以利用這次會議期間,來擴大影響.前提是,開會前期宣傳的力度加大.

4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報,土專家講課等方法來擴大影響.

5.對基層經(jīng)銷商傳授利潤的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會有豐厚的回報,以此來提升他們的積極性.

6.做電視臺廣告,專家講座,拉動市常

7.協(xié)助經(jīng)銷商做好基層工作,并協(xié)調(diào)基層經(jīng)銷商的關(guān)系,及市場時刻的反映情況!

1、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調(diào)查,達到“知己“,知道誰在銷售我們的產(chǎn)品,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

2、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調(diào)查,達到“知彼“,競品在當(dāng)?shù)氐那闆r,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

3、對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調(diào)查,達到“知環(huán)境”,通過和經(jīng)銷商、零售商、消費者詢問當(dāng)?shù)氐那闆r。

4、終端調(diào)查尋找準(zhǔn)客戶,通過調(diào)查了解準(zhǔn)客戶的營銷意識、實力,市場能力、管理能力、口碑、合作意愿等。(參考經(jīng)商評估表)

5、作好市場開發(fā)方案,充分準(zhǔn)備和準(zhǔn)客戶談判。(市場開發(fā)方案)

及時做要做到密切關(guān)系天氣情況,病蟲害的發(fā)生情況,并要和客戶交流分析市場機會的分析。抓住一些渠道空白市場(競爭品所忽視的地方),抓住一些產(chǎn)品空白市常,必須還要抓住購者的心理,作出相應(yīng)的推廣策略。通過做廣告,發(fā)放宣傳單,紅布條、開產(chǎn)品推廣會等等。

1、在當(dāng)?shù)卣医?jīng)銷商,發(fā)起宣傳攻勢。在找經(jīng)銷商的過程中,除了考慮經(jīng)銷商的整體資質(zhì)以外,還要防止一些陷阱。有些經(jīng)銷戶見到新品牌的化肥,他若不答應(yīng)銷,你勢必會另外找人,假如這個產(chǎn)品賣得好,豈不是爭奪了他的市場份額。因而其高明的做法就是答應(yīng)賣,但貨運來之后,給你放在庫房里邊,被其他品牌的化肥淹沒,他既不介紹,也不推廣,讓你的產(chǎn)品坐冷板凳。所以找經(jīng)銷商的工作很重要,要將工作做到位,不留空子。把招貼畫貼在總經(jīng)銷商門面最顯眼的位置,即使總經(jīng)銷商不開口推薦產(chǎn)品,漂亮的招貼畫足以將來提貨的二級商的目光“招呼”過去,業(yè)務(wù)員可再做一番講解。

2、進行深度宣傳。即把工作做到農(nóng)民那里去。可以把招貼畫貼到村里去,或租用村里的有線廣播進行宣傳,一些農(nóng)民有這樣的心態(tài):新品牌的化肥是為打市場生產(chǎn)的,質(zhì)量肯定差不了,因此樂于一試。還有一招,就是直接找村里說話有影響力的人去試用,再用他們的名義如實寫出施用情況(別忘了請他們簽字),再把這些資料貼在經(jīng)銷商的門面上,用當(dāng)?shù)厝艘龑?dǎo)當(dāng)?shù)厝?。同時,把新增加的、使用本品牌化肥的農(nóng)民的姓名、地址、施用情況事先寫在備好的空白表上,誘導(dǎo)農(nóng)民的從眾心理。敢于第一個吃螃蟹的農(nóng)民畢竟是少數(shù)派,更多的是一些怕?lián)L(fēng)險而跟著感覺走的人,施用的人越多,跟的人也越多。

1、定期聯(lián)系,定期拜訪。(跑客戶安排表)

2、初步了解市場,整經(jīng)銷商的“黑材料”。(工作日志表)

a:看看市場上競爭品在做什么促銷?市場上有什么動態(tài)?后沒有人在沖貨,砸價?

b:了解經(jīng)銷商送貨是否及時,放任市場的砸價,或沖貨,截留促銷品等等,

3、上傳下達,盡好供應(yīng)商的本分。

a:上傳公司最新的政策

b:問問經(jīng)銷商最近有沒有什么意見和建議

c:樹立紅太陽營銷人員的專業(yè)形象(儀表,行為,言語)

4、庫存清點,先進先出,并及時根據(jù)情況補貨(客戶庫存表,公司庫存表)

5、終端市場的走訪,市場行情的溝通。

a:近期促銷活動的執(zhí)行情況,經(jīng)銷商送貨服務(wù),終端的反映情況,市場情況,競爭品的情況等。

b:和客戶溝通,近期的重點工作進度,市場上的反映,競爭品的促銷活動,市場機會的分析

6、建立客戶資料、維護邊緣網(wǎng)絡(luò)。(網(wǎng)絡(luò)分布圖、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式、網(wǎng)絡(luò)詳細資料)

7、力所能及地幫助經(jīng)銷商完善管理程序。

改變業(yè)務(wù)員解決一些經(jīng)銷商、零售商提出問題的觀念:提供以下東西給予參考,有不正確得給予批評。

1、如何解決經(jīng)銷商、零售商提出產(chǎn)品價格高的問題?

產(chǎn)品價格高是正?,F(xiàn)象,買的不僅僅是產(chǎn)品,除了產(chǎn)品外,還有我們的品牌,我們的廣告投入,我們的促銷支持,返利政策,及時送貨、及時調(diào)換破損和不良品的售后服務(wù),您買的是這一大推東西的綜合體。

2、如何解決產(chǎn)品貴的問題?

您擔(dān)心消費者嫌貴我理解,其實我們的價格偏高,但是并不貴,您不能拿奔馳和國廠汽車比價格!我們是比一些雜牌的價格高,你要是比便宜,永遠都沒有更便宜的雜牌,2,3快錢的高氯,這樣的產(chǎn)品你敢接嗎?我們11元一瓶,市場上還有比我們貴的產(chǎn)品,如國外的

3、如何解決價格比我們低,但是還算不上什么雜牌的'?

這就是問題的所在,您要在同一檔次上比價格。高檔市場大家都是拼市場推廣、品牌和服務(wù),低市場都在打價格戰(zhàn),有不少小品牌是因為低端市場競爭太殘酷,沒有利潤,所以也想擠入高端市場,但是都不怎么成功。低段企業(yè)品牌形象已經(jīng)形成,再想實現(xiàn)升級不容易,表面看我們價格高,但是真的是我們價格高不高,其實并不貴。其實你應(yīng)該明白,任何行業(yè),高端市場難進入,但是容易賺錢,低端市場好進入,但將來利潤一定微薄,剛才開始市場會難一點,一旦打開,大家日子都會比較好過點。

4、解決經(jīng)銷商沒有底,畢竟我們的產(chǎn)品價格比較比現(xiàn)在市面上大多數(shù)品牌貴?

真的是貴不貴,其實不關(guān)你的事,您買的不是價格,您買的是錢,您要關(guān)心的不是這個東西有多貴,我們應(yīng)該探討這個產(chǎn)品到底能不能賣出去,有沒有利潤對不對?

5、解決經(jīng)銷商認為利潤太低的問題?

品牌產(chǎn)品一定利潤低,你說的不錯,但是我說的利潤低是單位利潤,其實我們的利潤很高,我們產(chǎn)品銷售大,總利潤不低,你做我們的產(chǎn)品,得到的遠遠不只上眼前利潤還有很多間接的利潤的。

產(chǎn)品開拓市場方案篇六

為更好地保護和合理利用我區(qū)森林資源,嚴厲打擊違法經(jīng)營加工木材,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我區(qū)實際情況,特制定本方案:

嚴格按照《xx省木材經(jīng)營加工管理辦法》等規(guī)定,對我區(qū)木材市場清理全面清理整頓,嚴厲打擊無證經(jīng)營,規(guī)范我區(qū)木材市場。

木材市場的清理工作關(guān)系到我區(qū)林業(yè)建設(shè)、生態(tài)安全、生態(tài)文明發(fā)展全局,任務(wù)量大。為切實加大我區(qū)木材市場清理整頓的工作力度,成立木材市場清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)指導(dǎo)、督促我區(qū)木材市場清理工作。木材市場清理工作小組成員名單如下:

組 長:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于林政資源股,負責(zé)木材市場清理的日常工作,辦公室成員:

木材市場清理任務(wù)重,涉及面廣,清理難度大。為保障我區(qū)木材市場清理工作的有序進行,特成立清理小組。清理小組成員:

1、xx年1-3月對全區(qū)木材市場進行摸底,各林業(yè)站上報轄區(qū)范圍內(nèi)的木材經(jīng)營加工戶及基本情況。

2、xx年4月組織隊伍,進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、xx年5-12月對全區(qū)木材市場進行全面清理。

4、xx年5月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

5、xx年6月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

6、xx年7月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

7、xx年8月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

8、xx年9月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

9、xx年10月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

10、xx年11月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

11、xx年12月對清理情況進行全面匯總。

為保障清理工作的圓滿完成。清理小組每月上報清理情況到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對清理任務(wù)完成好的進行相應(yīng)的獎勵,對弄虛作假、隱瞞不報的進行處罰。在清理過程產(chǎn)生的費用實行實報實銷,出差補助10元/天。

產(chǎn)品開拓市場方案篇七

各連鎖店:

為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場的統(tǒng)一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺《區(qū)域市場管控方案》如下:請予審議!

,各區(qū)域市場的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。

,也可以加盟或股份合作,具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,但須報金管中心備案,以便中心“認可、支持、監(jiān)控”!

,所以,各級店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!

1、市場劃分規(guī)則!

2、“品牌-品質(zhì)-售價”差異化戰(zhàn)略!

,核定和調(diào)整管理費金額(參照聯(lián)合國會費)。且必須以中心核定為準(zhǔn)(沒有絕對公平,只有相對公平)。

,屬嚴重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應(yīng)對!

擅自開設(shè)金土地店,尤其是打著我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標(biāo),屬于假冒和商譽商標(biāo)等侵權(quán),本區(qū)域總店有權(quán)力和義務(wù)進行處理(含:責(zé)令改正、商洽轉(zhuǎn)合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書》、《商標(biāo)證書》等法律工具予以堅決支持!

特此公示,請審議!

如無重大集中異議,7日后生效執(zhí)行!

湖州金土地企業(yè)管理有限公司

20xx/2/28

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