最優(yōu)給上級打報告大全（19篇）

報告的語言應該簡練明了，避免使用過多的行話或?qū)I(yè)術(shù)語，以免造成讀者的困惑。%20在報告的寫作中，要注重數(shù)據(jù)和事實的支持，避免主觀臆斷和不科學的推測。以下是小編為大家收集的一些報告范文，供大家參考。

給上級打報告篇一

上級報告作為一種重要的組織管理工具，是企業(yè)及機構(gòu)內(nèi)部管理的必備環(huán)節(jié)，通過上級報告，可以實現(xiàn)信息共享、順暢溝通，合理協(xié)調(diào)與管理。同時，上級報告還可以促進上級對下屬工作的了解和評估，為領(lǐng)導決策提供更準確的依據(jù)。

第二段：對上級報告的規(guī)范性要求的理解和體會

上級報告的規(guī)范性要求主要包括規(guī)范化、準確性、及時性、精煉性等一系列要求。規(guī)范化的上級報告能夠讓上級收到的信息有統(tǒng)一的格式和標準，減少了解信息所需的工作量，提高了效率；準確性的上級報告能夠確保上級得到的信息是真實可靠的，從而更好地指導下屬工作；及時性的上級報告能夠更快、更準確地捕捉問題和機會，及時調(diào)整工作策略；精煉性的上級報告能夠在保證信息全面的基礎(chǔ)上，簡化內(nèi)容，讓上級更好地理解信息，提高決策效率。

第三段：對上級報告中心得體會的思考

在進行上級報告時，首先應該認真分析和總結(jié)工作進程中的問題和困難，提出處理方案和措施，起到提醒、協(xié)調(diào)、指導和評價作用?？梢越柚０?、圖表等工具，將內(nèi)容具體化，突出核心信息，避免出現(xiàn)無關(guān)或重復信息。而在具體撰寫上級報告時，也要注重文字的選用，避免使用太過生疏或?qū)I(yè)術(shù)語，以免產(chǎn)生誤解或誤解。

第四段：對上級報告的實現(xiàn)方式和有效性要求的思考

在實現(xiàn)上級報告的過程中，需要對上級報告的實現(xiàn)方式進行充分考慮，如利用現(xiàn)代信息技術(shù)、研究和應用先進的文獻信息服務工具等，將上級報告實現(xiàn)精準、快速、高效的傳遞。同時，在保證上級報告有效性的基礎(chǔ)上，還需要進行適當?shù)姆答伜透M工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和改進之處。在實現(xiàn)方式上推崇以人為本，滿足員工的實際需求，惠及員工，讓員工的工作更好地得到指導和支持。

第五段：總結(jié)上級報告對工作的重要意義

通過上級報告，可以增強溝通與協(xié)調(diào)，促進合理的決策制定，提高工作效率；同時，上級報告還能極大地提高員工的責任心和緊迫感，讓員工更好地完成既定任務和目標。綜上所述，對員工而言，撰寫合格的上級報告無疑是一項非常重要的工作，對工作的開展和成功均具有積極的推動作用。

給上級打報告篇二

xxx領(lǐng)導：

根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間(中秋、春節(jié))須加強企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門保持互動溝通的良好關(guān)系。為此，物業(yè)公司建議如下：

1、拜訪單位：市房管局綜合科、物業(yè)服務中心、物業(yè)管理協(xié)會、z派出所

2、贈送形式：z的購物卡：4600元

3、宴請單位：市房管局及市物協(xié)、z派出所

宴請地點：安排在嘉年華會

為此，物業(yè)公司申請節(jié)日費用4600元

妥否，請批示!

申請者：

申請日期：

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給上級打報告篇三

上級報告是一種向上級領(lǐng)導匯報工作情況和成果的體現(xiàn)。在工作中，上級報告是必不可少的一環(huán)，它有助于上級領(lǐng)導更好地了解下屬的工作狀態(tài)和進展，為工作提供相應的支持和幫助，促進工作的順利推進。因此，如何高效地進行上級報告，也成為了廣大員工必須掌握的一項重要技能。

第二段：總結(jié)上級報告的要點和技巧

上級報告的重點在于要展示工作的成績和進展，讓上級領(lǐng)導了解到工作的情況和存在的問題，以便及時地采取措施進行解決。在報告中，要突出工作的重點和難點，展示自己的工作能力和推進工作的實際效果。同時，要注意陳述問題時的語言和方式，盡可能的體現(xiàn)出合作和幫助上級領(lǐng)導解決問題的態(tài)度，體現(xiàn)出對上級領(lǐng)導信任和尊重的良好精神面貌。

第三段：分享自己的上級報告心得

在個人的上級報告中，我會首先總結(jié)工作進展和成績，形成一個全局和部分的情況的描述，避免陷入細節(jié)之中，導致效果不好。同時，我會利用圖表等形式來展示工作的量化指標，具體而直觀。此外，我會在上級報告中刻意呈現(xiàn)一些困難和問題，以期在和上級領(lǐng)導的溝通中找到解決問題方案。最后，我會對接下來的工作進行規(guī)劃和預測，以便上級領(lǐng)導更好地協(xié)調(diào)和支持，切實地推進工作的進展。

第四段：認識到上級報告的問題

上級報告有時候容易陷入固有的模式中，讓人無法進一步了解工作的真實情況。有時候過多地關(guān)注外部客戶的需求和市場反饋，而忽略了自身團隊的細節(jié)和需要。此外，上級領(lǐng)導的個人優(yōu)先級也可能因為種種意愿而導致工作的優(yōu)先級需要再次審視。在實際工作中，我認識到了這些問題，并逐步給予改進，以期更好地向上級領(lǐng)導匯報工作情況。

第五段：結(jié)語

上級報告是工作中一項必不可少的環(huán)節(jié)，在向上級領(lǐng)導匯報工作情況和進展時，我認為我們需要做到全面細致，采取有效的溝通方式來建立相互間的信任和理解，更好地推進工作的進展。 然而，同時，我們也要認識到其中存在的問題和限制，逐步進行改進，使得上級報告對提升工作效率，構(gòu)建良好的工作環(huán)境起到更大的作用。

給上級打報告篇四

上午好，非常感謝大家參加今天淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司授牌典禮，見證淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展歷程的重要時刻。我代表淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全體員工向今天前來參加典禮的各位領(lǐng)導及各位來賓及支持億房農(nóng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)表示熱烈的歡迎。

淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在省、市、區(qū)各級部門和領(lǐng)導的幫助和支持下經(jīng)過多年的調(diào)查研究，針對學校供餐現(xiàn)狀出現(xiàn)的飯菜質(zhì)量差、送餐不及時、食材來源雜、自辦食堂管理難度大食品安全難保證等諸多問題，，提出可行性報告，制定實施方案，于20xx年6月正式破土動工，8月底完成試運行。

淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司從源頭開始控制食品質(zhì)量，從生產(chǎn)基地種植開始進行監(jiān)控及種植指導，綠色環(huán)保種植，掌握優(yōu)先供應權(quán)，采摘后進行全方位的檢測檢驗，優(yōu)中選優(yōu)，進入廠區(qū)進行處理前，再次檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，確保運輸途中的食品安全，合格后方可進入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)；生產(chǎn)加工中采用先進的無塵、無菌車間進行專業(yè)生產(chǎn)加工，確保食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。初步處理完成后，對即將運輸?shù)浇K端進行加工的食品再次進行檢驗確保食品安全；終端在經(jīng)檢驗驗收合格后方進行加工制作。終端采用先進的全自動設(shè)備進行處理，實現(xiàn)標準化的生產(chǎn)流程。配備由經(jīng)驗豐富的營養(yǎng)師、烹調(diào)師、面點師組成研發(fā)團隊，針對不同人群開發(fā)出一系列營養(yǎng)套餐食譜。專業(yè)高素質(zhì)的生產(chǎn)團隊，以及高速快捷的后勤保障隊伍。

淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的落成離不開各位領(lǐng)導的關(guān)心與支持，同時，未來億方的發(fā)展也離不開各位領(lǐng)導的大力支持，淄博億房農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司將秉承做放心食品，做良心企業(yè)的企業(yè)使命，積極參加公益事業(yè)，為當?shù)亟鉀Q就業(yè)提供幫助。

最后，祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。

給上級打報告篇五

作為一個基層員工，每月必須向上級報告自己的工作成果。這一過程并不容易，需要我們?nèi)硇牡耐度牒驼J真對待。從我自己的經(jīng)驗來看，向上級報告不僅是一項表面的工作，更是一項深入工作的機會，為自己的成長打下堅實的基礎(chǔ)。

段落二：理解報告的意義

對于每一個員工，他的每個工作單位都聽取你的報告并且對你的報告做出相應的解決方案。因此，有效的報告工作是我們個人和工作單位的充分發(fā)揮。清晰簡潔的報告不僅可以有效地傳達信息，減少上級的疑慮和不滿，而且可以進一步展示自己的專業(yè)技能和工作貢獻。

段落三：規(guī)劃報告內(nèi)容

在準備一個好的報告之前，我們首先需要明確什么樣的信息對于上級領(lǐng)導是有價值的。根據(jù)上級領(lǐng)導對工作流程的要求及目標實現(xiàn)需要，我們應該規(guī)劃好報告的框架，明確報告的目的和重點，并確保將其清晰地表達出來。我們還可以收集并整理相關(guān)數(shù)據(jù)，以支持自己的觀點和事實，并展現(xiàn)出自己的專業(yè)能力。

段落四：傾聽上級反饋

當我們向上級領(lǐng)導進行報告時，我們應該以誠摯并謙虛的態(tài)度去接受領(lǐng)導對我們展現(xiàn)的工作內(nèi)容、成果和分析的評價。聽取上級領(lǐng)導的反饋可以幫助我們改進我們的報告內(nèi)容和理解上級領(lǐng)導的期望和要求，以提高報告的效果和自己的能力水平。此外，及時找出自己的不足并加以改進，也可以讓我們贏得上級的信任和尊重。

段落五：總結(jié)與反思

作為一個基層員工，向上級領(lǐng)導進行報告需要我們花費大量的時間和精力，但同時也是一個不斷提高自己的過程。總結(jié)和反思過去的報告工作可以幫助我們更好地了解自己的缺點和不足，提高下一次報告的水平。對于每次反饋和指導，我們也應該耐心聽取，并做出相應的改進，讓自己的工作更加出色。

結(jié)語：

報告是每一個員工非常必要的工作。合理規(guī)劃、誠摯懇請、及時總結(jié)和反思報告過程可以讓我們更好地提高自己的工作能力和個人素質(zhì)，建立更加積極健康的工作關(guān)系，進一步為我們的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

給上級打報告篇六

越級匯報，在職場上是個大不敬的事，操作不當，不但直接得罪了上級，更很有可能給上級的上級留下目無法紀的負面印象。由此，許多職場專家奉勸各位，切莫越級匯報。尤其是書面報告。

但是，以筆者看來，世上沒有什么絕對的事情，沒有絕對的壞事，也沒有絕對的好事，在好事中尋找機會人人都會，但更有價值的機會往往就藏匿在壞事中，例如越級匯報這種事，操作得當，照樣可以從而獲得機會。

首先我們來分析一下，常規(guī)意義上對越級匯報的負面因素有那些，也就是上級對越級匯報的員工會產(chǎn)生那幾點印象:

1、管理的服從性差

2、喜歡為自己的執(zhí)行力找借口

3、否定上級的戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)術(shù)指導，也就是否定上級

4、個人主觀意識過于強烈

1、中層領(lǐng)導明顯曲解了高層領(lǐng)導的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)術(shù)方案

2、中層領(lǐng)導為了自己的私利，故意曲解傳達高層領(lǐng)導的戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)術(shù)方案

3、中層領(lǐng)導對下級員工存在著明顯的打壓行為

4、中層領(lǐng)導為逃避責任，設(shè)計種種圈套將責任轉(zhuǎn)嫁到基層員工身上

5、中層領(lǐng)導的主觀意識過于強烈，拒不接受一些真實現(xiàn)狀

在遇到上述幾類情況時，為了避免企業(yè)及個人受到損失及牽連，可以考慮采取越級匯報的方式來反映問題，但是，給上級的上級的報告中，一定要注意以下幾點:

1、閱讀要輕松

態(tài)度往往能改變事情的性質(zhì)，在報告中，保持誠懇謙樸的語氣，處處體現(xiàn)出對領(lǐng)導尊敬和對職務的責任感，從文字上消除否定上級的痕跡。

3、同步抄送

許多基層員工的越級報告中，過多的提出問題，但并沒有提出相應的解決方案，這在上級領(lǐng)導看來，就與發(fā)牢騷并無二至，也就很容易聯(lián)系到逃避責任的范疇里去，所以，在報告中，不但要提出問題，更要提出問題的解決方案，這才是一份完整的有意義的報告。

5、先給甜頭

老板喜歡看員工是怎么做的，而不是怎么想的，想法和做法，中間差得很遠，所以，在報告中，員工要對所反應的問題不能僅僅停留在字面上，而是要側(cè)重提出你曾做過的嘗試和努力，無論努力的結(jié)果如何，至少要讓老板明白，你是曾經(jīng)很認真的來嘗試解決這一問題，目前通過嘗試，已經(jīng)在一定程度上驗證了此事的解決方案，這樣，有理有據(jù)，體現(xiàn)出你的客觀性和較強的實際執(zhí)行能力。

6。注意主觀色彩

少用”以我之見，我認為”等主觀色彩強烈的詞語，消除個人主觀色彩強烈的痕跡?？啥嗖捎靡恍本C合多方面因素來看”或是”從實際運行的效果來分析”等較為中肯，理性的詞句。

7。復述公司戰(zhàn)略

在報告中，一定要復述公司所正式下發(fā)的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)方案，以示你是嚴格遵守公司的指導方針的，并沒有與公司的方向背道而馳，這次之所以越級提交報告，也是體現(xiàn)對公司的尊重，以及對公司正確管理的服從性，同時，這也是暗示中層領(lǐng)導可能存在曲解或是違背公司意志的側(cè)面說明。

判和修正。

給上級打報告篇七

尊敬的老師：

您好！

我校定于5月6日（周二）下午2點整，在大興校區(qū)基礎(chǔ)教學樓d座118教室（模擬法庭）舉辦“北京建筑大學20xx年度五四達標創(chuàng)優(yōu)評比表彰大會”，現(xiàn)誠邀您撥冗出席。

謹致謝忱！

共青團北京建筑大學委員會

二〇xx年四月二十九日

給上級打報告篇八

學院分團委、學生會：由共青團江南大學委員會、校后勤集團主辦，設(shè)計學院分團委、理學院分團委、信控學院分團委承辦的“20xx尋找普通勞動者的身影”攝影大賽與攝影展”即將展開，特邀貴分團委、學生會能夠動員貴學院力量，積極參加本次攝影大賽。希望貴學院分團委、學生會能夠于20xx年4月25日之前提交給組委會20份作品，相關(guān)要求詳見附件。

大賽作品征集負責人：張永超15261576767設(shè)計學院分團委

理學院分團委

給上級打報告篇九

作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領(lǐng)導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領(lǐng)導干部應有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務。現(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

一、堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導出路。

一年來，我堅持“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉(zhuǎn)變”，將所學理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。

“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。

通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力?如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路?如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導的一致認同。

二、按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。

1、首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權(quán)違規(guī)干預和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。

2、工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領(lǐng)導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團結(jié)奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。

3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。

給上級打報告篇十

述職報告

崗位職責

作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領(lǐng)導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領(lǐng)導干部應有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

一、 堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導出路。

一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉(zhuǎn)變”，將所學理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。

“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。

通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力?如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路?如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導的一致認同。

二、 按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。

1、首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等

規(guī)章制度

2、工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領(lǐng)導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團結(jié)奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。

3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。

給上級打報告篇十一

剛才xxx首長宣讀了上級的命令，我和xxx同志被任命為xx團的主官，其他缺位的領(lǐng)導也即將配齊，這標志著我們團組成了新的一屆領(lǐng)導班子。對此，我們感到非常高興和榮幸。借此機會，我代表新班子向黨委首任和機關(guān)表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

組織信任，不僅僅是光榮，更重要的是給我們提出了新的更高的要求.剛才，xxx首長在講話中對我們團今后的工作作了重要指示，我們一定要認真學習、深刻領(lǐng)會，努力貫徹好、落實好。組織信征，也是使我們前進的巨大動力，我們一定要以此為新起點，以新的面貌、新的姿態(tài)，投入新的工作，做出新的成績。組織信任，也是對我們的充分肯定，通過提升使用，肯定一個人，是組織對我們的知遇2恩。古人云.知遇之恩，終生難很。士為知己，死而無憾、諸葛亮對劉備的知遇之恩鞠躬盡瘁，死而后巴.我們作為黨的一名領(lǐng)導干部，對組織的知遇之恩，更要一心不二，全力報答，以不辱使命，不負重托.

這次班子調(diào)整，是以x團長、x政委、x主任離開現(xiàn)在的崗位為前提的。他們，特別是x團長、x政委，是我們團的元老，在組建以來的十個年頭中，以自己的奉獻精神和聰明才智為我們團的建設(shè)作出了重大貢獻，我們團取得的每一點成績和進步，都傾注和凝聚了他們的心血和汗水。剛才x政委的講話，充分表達了一個老同志的寬闊胸懷和對團隊建設(shè)的關(guān)心，在這里.讓我們以熱烈的掌聲，向x團長、x政委、x主任表示崇高的敬意。同時。誠懇的希望x團長和x政委發(fā)揮熟悉我團的優(yōu)勢，對我們團今后的工作會指示、多幫助、多支持。

xx團和xxx因多年來保持了非常密切的友鄰關(guān)系，希望通過這次調(diào)整;將這種關(guān)系發(fā)揚光大.我團的領(lǐng)導班子經(jīng)過這次調(diào)整，年齡變輕.結(jié)構(gòu)趨于合理。這是我們做好工作的重要條件.我們一定要充分利用這個條件，認真學好建設(shè)有中國特色社會主義的理論，打牢理論根底，保持敏銳頭腦，做到政治合格時分重視搞好班子團結(jié)，家命根子一樣自覺維護黨委團結(jié)，增強黨委的凝聚力;潔身自重，清廉為政，樹立一個良好的形象;開拓進取，勤奮努力，在抓好軍事訓練、洞庫安全、營房建設(shè)等各項工作的落實上狠下功夫;使團黨委班子建設(shè)不斷得到加強，切實發(fā)揮好核心領(lǐng)導作用，肩負起第二次創(chuàng)業(yè)的歷史使命.

我們團的建設(shè)，經(jīng)過全團廣大官兵的多年努力，曾取得過許多引人注目的成績，剛才x政委給予了很高的評價。這既是我們做好工作的一個良好基礎(chǔ)，也是對今后的工作提出了更高的標準和要求.我們堅信.有上級黨委首長的正確領(lǐng)導，有各級黨組織和全團官兵的共同努力堅持發(fā)揮爭先創(chuàng)優(yōu)、志在必成的拼搏精神，艱苦奮斗、勤儉建軍的創(chuàng)業(yè)精神，勤于動腦、勇于開拓的創(chuàng)造精神注重效果、不圖虛名的求實精神，同心同德、互相支持的協(xié)作精神，為官一任、振興一方的敬業(yè)精神，我們團建設(shè)一定能夠不斷開創(chuàng)新的局面，登上新的臺階.取得更大成績!

給上級打報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導：

由于工作太忙而沒有及時給領(lǐng)導發(fā)送祝福，實在失職，究其原因是思想上不夠重視，沒有分清工作的輕重緩急。為儆效尤，特此書面檢討。并從以下幾個方面加強自我教育。

二是加強以領(lǐng)導為核心的制度建設(shè)，完善工作機制，通過制度來約束自己的行為;

三是狠抓落實，認真貫徹落實各項為領(lǐng)導服務的措施，使領(lǐng)導真正體會到服務的真誠與周到。

特此承上，請領(lǐng)導審閱并批示。

此致

敬禮!

道歉人：__

20____年____月____日

怎么寫給上級的道歉信范文

給上級打報告篇十三

市教育體育局領(lǐng)導：

我校教師單身宿舍建設(shè)時間較長，從無大面積維修過，雨季即將來臨，為保證安全，杜絕責人事故的發(fā)生，經(jīng)校委會研究決定：維修改造6戶教師宿舍。共需資金約20000元。

當否，請領(lǐng)導審批。

學校負責人（簽字）：

學校公章

申請日期：

給上級打報告篇十四

尊敬的曾培炎副總理，尊敬的世界自然基金會主席伊米卡安耀庫先生，尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們，下午好!

今天，在莊嚴的人民大會堂，我十分榮幸地接受了由世界自然基金會頒發(fā)的自然保護杰出領(lǐng)導獎。這是國際社會和世界自然基金會對中國自然保護事業(yè)取得成就的充分肯定。這份成績和榮譽，屬于中國政府，屬于所有參與、支持和關(guān)心我國自然保護事業(yè)的人們。中國政府高度重視自然保護工作。近幾十年來，全國自然保護事業(yè)有了長足進步，林業(yè)建設(shè)快速發(fā)展，生態(tài)狀況明顯改善。通過實施天然林保護、退耕還林、防沙治沙、野生動植物保護和自然保護區(qū)建設(shè)等重點工程，組織動員全社會廣泛開展植樹造林運動，極大地推進了生態(tài)建設(shè)和保護事業(yè)發(fā)展。全國森林面積已擴大到1.75億公頃，森林覆蓋率提高到18.21%，人工林保存面積達到5325.73萬公頃，居世界第一位，全國活立木總蓄積達到136.18億立方米，實現(xiàn)了森林面積和蓄積量雙增長。同時，我們還不斷強化森林和野生動植物資源保護管理，把資源管理工作納入了科學化法治化軌道。自然保護區(qū)建設(shè)一直是我們的重點工作之一。多年來，中國政府堅持保護第一的原則，不斷加強自然保護區(qū)建設(shè)。目前，全國自然保護區(qū)總數(shù)已達2349處，占國土面積的15.2%。其中，林業(yè)部門管理的自然保護區(qū)1706處，占全國總數(shù)的70%以上，使中國90%的陸地生態(tài)系統(tǒng)、45%的自然濕地、85%的野生動物種群、65%的高等植物群落、20%的天然優(yōu)質(zhì)森林得到了有效保護。這些成績的取得，離不開中國政府的'正確領(lǐng)導和高度重視，離不開全國人民的共同努力。同時，也離不開包括世界自然基金會在內(nèi)的國際社會的大力支持。

近年來，國際自然保護組織積極來華實施各種規(guī)模的自然保護項目，為中國生態(tài)建設(shè)和保護事業(yè)貢獻力量。在此，我代表國家林業(yè)局向世界自然基金會和一切關(guān)心、支持中國林業(yè)事業(yè)的國際組織，表示崇高敬意和衷心感謝!女士們、先生們，在感受成績和榮譽的同時，我們也清醒地認識到，中國生態(tài)建設(shè)依然任重道遠，中國林業(yè)發(fā)展依然困難很多。

從整體上說，中國依然是一個缺林少綠的國家，森林生態(tài)系統(tǒng)的功能依然薄弱，木材及林產(chǎn)品供需矛盾依然突出，土地荒漠化、水土流失、氣候變化、水資源短缺、生物多樣性破壞等生態(tài)問題依然嚴重，制約著經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。面對這些困難和問題，我們有信心和決心，在黨中央、國務院的正確領(lǐng)導下，在世界自然基金會等國際組織的大力支持下，把我國的自然生態(tài)系統(tǒng)保護好、建設(shè)好，為實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，為維護全球生態(tài)安全，做出無愧于時代的不懈努力和新貢獻。

給上級打報告篇十五

xxx領(lǐng)導：

根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間(中秋、春節(jié))須加強企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門保持互動溝通的良好關(guān)系。為此，物業(yè)公司建議如下：

1、拜訪單位：市房管局綜合科、物業(yè)服務中心、物業(yè)管理協(xié)會、z派出所

2、贈送形式：z的購物卡：4600元

3、宴請單位：市房管局及市物協(xié)、z派出所

宴請地點：安排在嘉年華會

為此，物業(yè)公司申請節(jié)日費用4600元

妥否，請批示!

申請者：

申請日期：

給上級打報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導：

為活躍本小區(qū)的文化氛圍，與業(yè)主(使用人)架起相互溝通、交流的橋梁，我處擬在xx(節(jié)日名稱節(jié)期間舉辦“相聚xx(節(jié)日名稱)，共筑美好家園”活動(活動時間x年x月x日8：30——22：00;活動方式以社區(qū)促銷為主，下午3：30表演節(jié)目)。

經(jīng)我處對活動經(jīng)費的預算(預算附后)，共需費用xxx元。因我處無活動經(jīng)費，所以此活動及xx節(jié)(商場、住宅)布置采用贊助及公司支持。故特向公司領(lǐng)導申請xxx元活動經(jīng)費，望公司領(lǐng)導能給予支持批準為盼。

申請人：

申請日期：

給上級打報告篇十七

市人民政府：

今年4月7日，xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》，同意建立旅游建設(shè)發(fā)展專項資金，其部分資金鑒此，我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi)，暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中的.分配比例，仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中占5%的分配比例不變。

專此請示，請批復。

xx市計委

給上級打報告篇十八

市人民政府、市教育局：

我校今年由于住宿生急劇增加，已有的學生宿舍已無法容納，現(xiàn)在住宿生基本上是一個床位兩個人睡，嚴重影響學生的身心健康。為解決這一困難，我校決定再建一棟學生宿舍樓。另外，我校圖書館也尚未達到省?兩基?標準，望上級部門給予適當支持。

特此請示，請回復。

××市二職

20××年12月15日

給上級打報告篇十九

班級：11111

學號：20xx01111

姓名：小行星

班內(nèi)序號：111

指導老師：馮老師

完成時間：20xx/11/31

目錄

上機實習題目：簡易學生成績管理系統(tǒng)

課程設(shè)計目的：綜合應用所學理論知識，聯(lián)系實際開發(fā)一個具備簡易功能的學生成績管理系統(tǒng)。熟悉程序編寫與調(diào)試，熟悉數(shù)據(jù)文件的創(chuàng)建、打開、讀寫、關(guān)閉等相關(guān)操作。

設(shè)計內(nèi)容：

一、用記事本創(chuàng)建兩個文本文件，自行編寫一個m名學生本學期n門課程成績表以及n門課程及學分表。（m=30，n=5）形式例子如下：

學號姓名英語vb數(shù)學編號課程名稱課程學分1xxxxxxxxx1xxxxx

二、（1）在現(xiàn)有源代碼的基礎(chǔ)上，根據(jù)以上自己創(chuàng)建的兩個文本文件編程序，計算每個學生n門課程的加權(quán)平均分（保留兩位小數(shù)，4舍5入）。（2）編寫程序計算平均分，并排列名次，平均分相同則名次并列，并用vb創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)文件，存放班級的成績表。（3）統(tǒng)計各學科各分數(shù)段（60分以下；60~69；70~79；80~89；90以上）的人數(shù)，并用vb創(chuàng)建一個新的數(shù)據(jù)文件，存放各科各分數(shù)段人數(shù)統(tǒng)計表。

設(shè)計步驟：

（1）界面設(shè)計

（2）原始數(shù)據(jù)的讀?。▽W生成績表和課程學分表）

（3）數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計

1.計算加權(quán)平均分

2.按平均分排名次

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