總結(jié)可以讓我們對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面的回顧，發(fā)現(xiàn)不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們可以先進(jìn)行大綱的制定，將各個(gè)要點(diǎn)和論證材料進(jìn)行分類和整理。希望通過(guò)閱讀這些范文，大家能夠提高自己的總結(jié)寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇一
衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞腵優(yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。我院一直把人才建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的核心，我們清醒地認(rèn)識(shí)到只有最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓人盡其才，學(xué)有所用，才能產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制度健全
我院現(xiàn)有在職職工171人，衛(wèi)技人員142人，占 83%，其中中高級(jí)以上職稱人員33人，占衛(wèi)技人員23%。近年來(lái)，我院始終將知識(shí)分子工作列入重要議事日程，黨政一把手切實(shí)履行人才工作的第一責(zé)任人職責(zé)，建立、健全了人才工作制度，建立了由院黨政領(lǐng)導(dǎo)組成的我院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作辦公室，由院辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，為我院人才工作打下了良好的組織和制度保證。
二、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造工作氛圍
醫(yī)院對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)院報(bào)、公示欄、晨會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，對(duì)近年來(lái)涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀知識(shí)分子，先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行廣泛深入的宣傳，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
三、走出去、引進(jìn)來(lái) 堅(jiān)持兩條腿走路
1.重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出北京、上海和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。近年來(lái)，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行腦外、手外、微創(chuàng)外科、心血管內(nèi)科等?？频缴虾ＨA山醫(yī)院、無(wú)錫手外傷醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等醫(yī)院進(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平。對(duì)外出學(xué)習(xí)人員給任務(wù)、加壓力，學(xué)習(xí)結(jié)束必須能夠獨(dú)自開(kāi)展一項(xiàng)所學(xué)新項(xiàng)目。醫(yī)院所有醫(yī)療技術(shù)人員每五年進(jìn)修輪轉(zhuǎn)一次，對(duì)五年內(nèi)沒(méi)有一次進(jìn)修的，醫(yī)院給聯(lián)系進(jìn)修單位，送出去進(jìn)修。對(duì)拒絕參加進(jìn)修人員，醫(yī)院將根據(jù)具體情況，調(diào)整其工作崗位。
2.為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶。由醫(yī)務(wù)科組織定期、不定期邀請(qǐng)省、市級(jí)醫(yī)院不同專業(yè)專家到我院進(jìn)行相關(guān)科室講課。事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。
3.支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。近年來(lái)醫(yī)院考取3名研究生。鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有50多人。
四、生活關(guān)心照顧，主動(dòng)排憂解難
我院知識(shí)分子，絕大部分在臨床醫(yī)療一線。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分注意從生活上關(guān)心他們，盡可能幫助解除他們的后顧之憂。
1、效益分配傾斜：為了更好地調(diào)動(dòng)一線專業(yè)技術(shù)人員的積極性，
近年來(lái)我院堅(jiān)持深化分配制度改革，效益分配向一線傾斜力度加大，行政后勤人員，最高時(shí)的收入也只有一線人員的三分之一。
2、關(guān)心身心健康：院領(lǐng)導(dǎo)十分注意關(guān)心知識(shí)分子的身心健康，每年醫(yī)院都組織體檢;在抓文化技術(shù)學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)健康文明生活方式的同時(shí)，利用現(xiàn)有的職工之家，組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行籃球、乒乓球、臺(tái)球等活動(dòng)比賽、聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)。
3、解決后顧之憂：院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工生活，在這方面，只要有可能，總是想盡辦法努力去做。如對(duì)于我院引進(jìn)的人才，醫(yī)院著手解決他們的住房問(wèn)題，集中為他們安裝有線電視、辦理保險(xiǎn)、幫助解決他們的戶口及子女入托、入學(xué)問(wèn)題，為他們解決兩地分居問(wèn)題。
由于我們?nèi)荷舷轮匾?，積極工作，我院的人才工作扎實(shí)并富有成效，通過(guò)我們的努力，贏得了廣大知識(shí)分子的信任，增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的感情，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作、無(wú)私的奉獻(xiàn)，為我院建設(shè)水平不斷提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，我院會(huì)牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點(diǎn)，一如既往將知識(shí)分子工作當(dāng)成關(guān)系到醫(yī)院生存與發(fā)展的大事來(lái)抓，繼續(xù)把關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重知識(shí)分子貫穿于醫(yī)院工作的全過(guò)程，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，努力將我院人才工作水平再上新臺(tái)階，為建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗!
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇二
1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；
4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來(lái)的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。
（二）產(chǎn)生問(wèn)題的原因
產(chǎn)生上述問(wèn)題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。
上述問(wèn)題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇三
（二）改善用人環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制
根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽(tīng)課卡xx張（護(hù)理和中醫(yī)）、并及時(shí)告知相關(guān)培訓(xùn)信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時(shí)，組織管理處進(jìn)行了計(jì)生藥具管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)生專干xx人次。對(duì)全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識(shí)培訓(xùn)xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓(xùn)xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)xx人次，傳染病知識(shí)培訓(xùn)xx人次。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇四
地級(jí)__市組建以來(lái)，市委、市政府將人才引進(jìn)作為工作的重中之重。現(xiàn)將人才引進(jìn)工作調(diào)研報(bào)告如下:1998年8月、2000年1月相繼出臺(tái)了《__市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《__市引進(jìn)高層次人才暫行辦法的補(bǔ)充意見(jiàn)》，市人事局還于2000年11月頒發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才工作有關(guān)問(wèn)題的通知》，對(duì)高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。
吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見(jiàn)，地級(jí)__市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過(guò)了解得知，該研究生頗有報(bào)效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個(gè)科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠(chéng)地希望他留下來(lái)，為_(kāi)_地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種.種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績(jī)，獲省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。
“__是個(gè)新興城市，發(fā)展?jié)摿薮?，引進(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的心也特誠(chéng)?！眲倓偱e行的南京秋季高級(jí)人才洽談會(huì)上，一位姓范的高工站在__人才招聘團(tuán)攤位前，自發(fā)地向在場(chǎng)的應(yīng)聘人才宣傳。
據(jù)了解，這位范工是南京人，1999年曾參加首屆__高科技人才洽談會(huì)，后因種.種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動(dòng)一直讓他感動(dòng)。這次他在報(bào)紙上看到我市參會(huì)的信息，就主動(dòng)到場(chǎng)幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到__工作了。在他的現(xiàn)場(chǎng)宣傳下，徘徊在雙登集團(tuán)攤位前的3名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇五
近年來(lái)，在市委、市政府及市委組織部、市人社局的關(guān)心重視和大力支持下，我縣始終把碩士研究生招聘作為實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要舉措，積極爭(zhēng)取，主動(dòng)作為，大力引進(jìn)高層次人才。2013年，在全市率先招聘碩士研究生以來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行碩士研究生招聘各項(xiàng)規(guī)定要求，較好地完成了各年度招聘計(jì)劃，既為有序調(diào)整我縣人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明確了方向、探索了路子，又為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、增添了活力，收到了一舉兩得的成效?，F(xiàn)就我縣高層次人才引進(jìn)情況總結(jié)如下：
（一）全縣人才隊(duì)伍狀況
目前，我縣共有各類人才萬(wàn)人，占全縣總?cè)丝诘?。其中黨政人才人，占人才總量的；專業(yè)技術(shù)人才人，占人才總量的;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才萬(wàn)人，占人才總量的%;高技能人才，占人才總量的；農(nóng)村實(shí)用人才人，占人才總量的%；社會(huì)工作人才人，占人才總量的%。人才結(jié)構(gòu)日趨合理，一、二、三產(chǎn)人才數(shù)量占比由2010年的逐步調(diào)整到。
（二）引進(jìn)高層次人才情況
2013年以來(lái)，我縣共招聘碩士研究生xx人，其中：2013年招聘人，2014年招聘人，2015年招聘人，2016年招聘人,2017年招聘人。目前實(shí)際在崗人，辭職人。按性別劃分，男性人，占招聘總數(shù)的；女性人，占招聘總數(shù)的5。按籍貫劃分，商洛籍人，占招聘總數(shù)的53.5%；省內(nèi)商洛外31人，占招聘總數(shù)的4.4%；外省人，占招聘總數(shù)的22.1%。按專業(yè)劃分，經(jīng)濟(jì)類13人，占招聘總數(shù)的10.2%；農(nóng)技類人，占招聘總數(shù)的%；工程類人，占招聘總數(shù)的%；法律類人，占招聘總數(shù)的17.3%，教育類12人，占招聘總數(shù)的9.5%。
（一）高度重視，科學(xué)規(guī)劃引才?？h委、縣政府高度重視高層次人才引進(jìn)工作，把人才招引作為實(shí)現(xiàn)追趕超越的戰(zhàn)略舉措和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最現(xiàn)實(shí)、最有效、最快捷的選擇。2013年，我縣率先在全市開(kāi)展招聘工作以來(lái)，堅(jiān)持年年有序招聘不間斷。2017年政府工作報(bào)告提出“未來(lái)五年要加大人才引進(jìn)力度，招引不少于200名碩士、20名博士和不少于2名全國(guó)科技領(lǐng)軍人才”，并將其列入未來(lái)五年的“三件大事”之一，在縣人代會(huì)上向全縣人民作出鄭重承諾，在縣委全委會(huì)和縣政府全體會(huì)上作出全面部署。
（二）精心組織，主動(dòng)上門(mén)引才?？h上抓住每年高校畢業(yè)生招聘的最佳時(shí)機(jī)，由縣人社局牽頭，縣編辦、財(cái)政等部門(mén)組成人才招引小分隊(duì)，分頭帶隊(duì)深入省內(nèi)各普通高校，與院校就業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)接，組織專場(chǎng)宣講會(huì)，發(fā)放宣傳冊(cè)，與研究生互動(dòng)交流，介紹我縣的地理文化、風(fēng)土人情、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，高層次人才引進(jìn)的有關(guān)優(yōu)惠政策等情況，登記研究生生源情況，了解專業(yè)情況、就業(yè)意向等信息，主動(dòng)上門(mén)攬人才。2013年以來(lái)組織各類宣傳推介會(huì)120多場(chǎng)次，發(fā)放宣傳冊(cè)2萬(wàn)余份。
（三）編制計(jì)劃，科學(xué)申報(bào)引才。結(jié)合縣域發(fā)展實(shí)際，根據(jù)《陜西省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》、《商洛市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》的規(guī)定，每年由各主管部門(mén)申報(bào)碩士研究生招聘計(jì)劃，人社部門(mén)梳理匯總，結(jié)合登記掌握的研究生信息，按照急需緊缺原則，科學(xué)編制碩士研究生招聘計(jì)劃，經(jīng)編辦核編，縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，及時(shí)向市編制、人社部門(mén)申報(bào)。
（四）嚴(yán)密組織，公開(kāi)透明引才。在每年的研究生招聘工作中，依照《陜西省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》規(guī)定的程序，按照市上發(fā)布的招聘公告，采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審察、面試、體檢、考核考察、公示、聘用等環(huán)節(jié)嚴(yán)密進(jìn)行。特別是面試環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行試題專家定制、考官異地外聘、面試全程錄像，紀(jì)檢監(jiān)察及人大代表、政協(xié)委員全程監(jiān)督，成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)公布，結(jié)果當(dāng)天公示，確保了人才選拔的公開(kāi)、公平、公正，人才招聘工作社會(huì)反響較好，應(yīng)聘對(duì)象評(píng)價(jià)較高。
（五）優(yōu)化服務(wù)，貼心關(guān)愛(ài)安才。把碩士研究生服務(wù)管理作為引才安才的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《商洛市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施辦法》，為招聘的碩士研究生免費(fèi)提供生活住房，每人發(fā)放1萬(wàn)元的安家補(bǔ)助費(fèi)，享受八級(jí)職員工資待遇。對(duì)招聘的歷屆碩士研究生本人首套房屋在**購(gòu)買的，給予每人5萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼，夫妻雙方同為招聘的研究生給予10萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼；對(duì)招聘的博士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限30萬(wàn)元、15年一次性給予100%的貸款貼息；招聘的碩士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限20萬(wàn)元、10年一次性給予90%的貸款貼息。專門(mén)開(kāi)辦研究生食堂，確定專人負(fù)責(zé)研究生的日常生活；定期召開(kāi)座談會(huì)、讀書(shū)報(bào)告會(huì)等為研究生學(xué)習(xí)交流提供平臺(tái)，組織聯(lián)誼會(huì)交友會(huì)，為新錄用的碩士研究生提供交友平臺(tái)，在配偶就業(yè)、工作調(diào)動(dòng)，子女上學(xué)等方面給予關(guān)愛(ài)照顧。
（六）搭建平臺(tái)，鍛煉發(fā)展用才。按照“靠人才成就事業(yè)，用事業(yè)凝聚人才”的思路，從長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)人才的角度著手，積極搭建培養(yǎng)激勵(lì)平臺(tái)，從政治上關(guān)心激勵(lì)，工作上壓擔(dān)培養(yǎng)，給其干事創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái)，有計(jì)劃的選派研究生參與到縣委、縣政府中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和精準(zhǔn)脫貧工作中，讓他們充分展示才華，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。陜西人才網(wǎng)以《漢字故里的引才故事》宣傳報(bào)導(dǎo)了我縣碩士研究生招聘管理工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。目前，已有2名碩士研究生提拔為鎮(zhèn)辦“三站”副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，10名研究生通過(guò)公開(kāi)遴選擔(dān)任縣屬國(guó)有旅游公司經(jīng)理、副經(jīng)理。
（七）鼓勵(lì)激勵(lì)，持續(xù)培養(yǎng)育才。堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，高度重視碩士研究生的繼續(xù)教育及培養(yǎng)工作，制定出臺(tái)了《**縣鼓勵(lì)在職干部攻讀碩士和博士研究生學(xué)歷學(xué)位實(shí)施辦法（試行）》，明確規(guī)定在職工作人員攻讀碩士研究生及在職碩士研究生攻讀博士研究生的人員，在學(xué)習(xí)期間，其工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)福利待遇及職務(wù)(職稱)晉升均不受影響?？h財(cái)政對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)參加在職攻讀碩士、博士研究生的工作人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在取得畢業(yè)證和學(xué)位證書(shū)后，按80％比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)；不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并取得畢業(yè)證和學(xué)位證書(shū)的，全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前，已有1名碩士研究生獲批攻讀博士學(xué)歷，10名同志獲批攻讀碩士學(xué)歷。
雖然我縣人才工作取得了一定的成績(jī)，但按照“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略思路和目標(biāo)任務(wù)，全縣人才工作依然存在一些亟待解決的問(wèn)題，高層次人才引進(jìn)仍面臨一些困難，主要表現(xiàn)在：
一是人才環(huán)境不夠?qū)捤?。受歷史原因影響和編制限制，我縣有崗無(wú)編的問(wèn)題比較突出；除公務(wù)員招考和事業(yè)單位招聘外，大多數(shù)單位多年未引進(jìn)人才，專業(yè)人才隊(duì)伍特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高層次人才嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致人才出現(xiàn)斷層危機(jī)。同時(shí)，由于我縣基層條件較為艱苦，許多高校畢業(yè)生不愿到基層就業(yè)，近五年來(lái)先后有15名碩士研究生辭職。
二是高層次人才總量不足。目前我縣高層次人才數(shù)量仍嚴(yán)重不足，近年來(lái)招聘的高層次人才有限，只占到事業(yè)單位人員總數(shù)的1.25%，人才需求矛盾一時(shí)難以緩解。由于歷史遺留原因，在編制方面，受控編減編政策制約，編報(bào)計(jì)劃只能在空編單位申報(bào)，市上批復(fù)的高層次人才編制計(jì)劃數(shù)量偏少，致使不少單位急需緊缺的高層次人才難以引進(jìn)。
三是人才引進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對(duì)滯后。高層次人才引進(jìn)的編制計(jì)劃、招聘計(jì)劃審批權(quán)限在市上，縣上只能等每年的6、7月份審批及公告發(fā)布后才能組織實(shí)施，此時(shí)，學(xué)生已畢業(yè)離校，大部分也找到了工作。但在具體工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)地區(qū)在研究生畢業(yè)的前一年10月份即著手開(kāi)始下年度招聘，簽訂協(xié)約，優(yōu)中選優(yōu)。與之相比我縣每年招聘的時(shí)間相對(duì)滯后，影響招聘的數(shù)量和質(zhì)量，一些知名院校的碩士畢業(yè)生招聘至今未實(shí)現(xiàn)零的突破。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們有幾點(diǎn)不成熟的建議：
一是逐步下放招聘審批權(quán)限。給縣上更多自主招聘引進(jìn)高層次人才的權(quán)限，以便于我們提前介入，抓早動(dòng)快，爭(zhēng)取更多的優(yōu)質(zhì)生源，及時(shí)解決我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的緊缺人才。
二是適當(dāng)放寬編制限制。本著尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面向未來(lái)、推動(dòng)發(fā)展的原則，合理補(bǔ)充高層次人才。在縣級(jí)事業(yè)單位人員只減不增的前提下，按照縣級(jí)事業(yè)單位每年退休、自然減員人員的數(shù)量，合理確定碩士研究生以上學(xué)歷的人員招聘計(jì)劃，以保證高層次人才的引進(jìn)。
三是適度打破身份限制。我縣受地理位置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平等的制約，在人才引進(jìn)方面存在一定的困難，人才總量偏小。在實(shí)行“公務(wù)員隊(duì)伍凡進(jìn)必考”政策后，很多優(yōu)秀的本地事業(yè)干部由于受身份的限制不能走上領(lǐng)導(dǎo)或管理崗位，外地優(yōu)秀的管理干部又難以引進(jìn)。建議在干部使用方面適度的打破身份限制，為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才、高層次人才搭建平臺(tái)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇六
按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展人才工作宣傳月活動(dòng)的通知要求，我局積極開(kāi)展了人才工作宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
區(qū)委組織部關(guān)于開(kāi)展“人才工作宣傳月”活動(dòng)的通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才工作宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總支書(shū)記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了具體的宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，使宣傳工作真正落到了實(shí)處。
（一）聯(lián)系人才活動(dòng)。以群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開(kāi)展談話談心，征求他們的意見(jiàn)建議。共征求到意見(jiàn)建議25條。
（二）開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高法律人才的綜合素質(zhì)。
（三）開(kāi)展人才服務(wù)基層活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇七
2018年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中2018年50名。一年多來(lái)，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)96份，其中，研究生1名，本科生68份，專科生28份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，?？粕褕?bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè)；超過(guò)5名本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、副書(shū)記，多次過(guò)問(wèn)人才引進(jìn)工作并親自聽(tīng)取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，2018年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書(shū)記，教育局局長(zhǎng)，一中校長(zhǎng)，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書(shū)記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。
（二）措施得力
措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施。
1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過(guò)全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過(guò)各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來(lái)墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。
（三）引用并重
近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門(mén)的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委2004年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來(lái)工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng)，任他為組織部組織員。2004年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇八
2022年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的`作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，采取多種形式認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作，取到了顯著成效?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：
為切實(shí)搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé)，做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓，具體事務(wù)有人辦，將培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。
為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象、方式、重點(diǎn)內(nèi)容、管理、考核辦法、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行了安排。做到了通知到人，有簽到冊(cè)、記錄、講稿等。
1、堅(jiān)持自學(xué)為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學(xué)中西醫(yī)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，并與臨床實(shí)踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、集中培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)（國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南（中成藥）培訓(xùn)）。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)理論測(cè)試。
3、鼓勵(lì)職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)及國(guó)家正規(guī)學(xué)歷教育，掌握理論知識(shí)，提高理論水平。
4、通過(guò)培訓(xùn)，使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提高，為滿足人民群眾就醫(yī)需要，繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇九
活動(dòng)周期間，全市及各縣(區(qū))圍繞“科技強(qiáng)國(guó)、科普惠民”主題，集中開(kāi)展科技新產(chǎn)品展示、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)展示、專家服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)活動(dòng)、中國(guó)流動(dòng)科技館第二輪河南巡展進(jìn)校園活動(dòng)、青少年機(jī)器人教育科普展等一系列示范性科普活動(dòng)和公益活動(dòng)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市共舉辦重點(diǎn)活動(dòng)48項(xiàng)，舉辦科學(xué)技術(shù)報(bào)告10場(chǎng)，舉辦科普講座50次，推介新品種、新技術(shù)70余項(xiàng)，懸掛科普展板300余塊，直接參與群眾6萬(wàn)余人次，開(kāi)放科普基地6個(gè)，開(kāi)展科技下鄉(xiāng)70余次，發(fā)放資料8萬(wàn)余份。精彩紛呈的活動(dòng)內(nèi)容，靈活多樣的宣傳形式，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和一致好評(píng)。全市93個(gè)單位及企業(yè)在市體育場(chǎng)開(kāi)展了科技新產(chǎn)品展示與宣傳活動(dòng)。活動(dòng)期間共展出版面180余塊，展示新產(chǎn)品70余項(xiàng)，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)?；顒?dòng)周期間，組成9支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)活動(dòng)。
上半年共受理申報(bào)市級(jí)工程技術(shù)中心18家，其中工業(yè)類10家、農(nóng)業(yè)類5家、社發(fā)類3家。目前，正在對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，預(yù)計(jì)將超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
起草了20xx年市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)通知，申報(bào)工作正在受理中。認(rèn)真開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室調(diào)研工作，擇優(yōu)分類進(jìn)行省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的.建設(shè)指導(dǎo)。力求20xx年省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)零突破。
一方面大力開(kāi)展濮陽(yáng)市科技創(chuàng)新政策宣講活動(dòng)。該活動(dòng)由市科技局主辦、市科技情報(bào)所具體承辦，從20xx年5月起歷時(shí)3個(gè)多月，范圍覆蓋我市各縣區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、示范區(qū)以及有關(guān)單位、企業(yè)。宣講內(nèi)容涵蓋重大科技專項(xiàng)支持政策，科技研發(fā)平臺(tái)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)支持政策，高新技術(shù)企業(yè)政策，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，產(chǎn)學(xué)研支持政策和外國(guó)專家政策、科技型中小企業(yè)政策及評(píng)價(jià)、科技成果轉(zhuǎn)化政策等科技創(chuàng)新政策。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十
20__年，我市人才工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，深入貫徹落實(shí)-，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)指導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類人才的潛力素質(zhì)，全面促進(jìn)各級(jí)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動(dòng)體制，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)
2、抓政策落實(shí)，為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。樹(shù)立“人才資源是第一資源”的指導(dǎo)思想，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，用心營(yíng)造“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì);搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái);提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會(huì)議精神，將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實(shí)到具體工作中。加強(qiáng)人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。
用心向財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取60萬(wàn)元資金，探索建立人才工作專項(xiàng)基金，以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)、農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻(xiàn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)等方面，建立和完善了激勵(lì)企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)施重獎(jiǎng)，促進(jìn)了各類人才的競(jìng)相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡(jiǎn)報(bào)、舉辦人才工作座談會(huì)、企業(yè)家論壇，在__電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“人才之聲”專欄，在__上開(kāi)辟了“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”專欄，樹(shù)立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。用心引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作，為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
3、抓機(jī)制完善，確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢(shì)下人才工作的新要求，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)完善人才工作各項(xiàng)制度，為人才隊(duì)伍建設(shè)帶給制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會(huì)議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作狀況，協(xié)調(diào)落實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的有關(guān)工作，研究分析解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作。二是完善人才工作報(bào)告制度。規(guī)定各單位要按要求及時(shí)向市委組織部報(bào)送人才工作狀況和做好相關(guān)人才信息庫(kù)的建設(shè)。人才工作的重要會(huì)議、重要活動(dòng)和重要事項(xiàng)向市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。各單位明確專門(mén)職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)單位分工和部門(mén)職責(zé)，確保有專人負(fù)責(zé)做好本部門(mén)本系統(tǒng)的人才工作。
(二)突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)。
1、以高層次人才為重點(diǎn)深入推進(jìn)“三大人才工程”。
一是實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程。以理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式，切實(shí)抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái)，全市累計(jì)培訓(xùn)黨政人才_(tái)_余人次。其中，舉辦2009年度全市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班x期，共__余人，完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)__期，__人次;培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才_(tái)_余人次，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才_(tái)_余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班，__余人參加培訓(xùn)。實(shí)施“三個(gè)一批”鍛煉機(jī)制，選派__名干部到上級(jí)部門(mén)、信訪部門(mén)、社區(qū)組織掛職，加強(qiáng)鍛煉。
三是尖端人才激勵(lì)工程。在初年的全市三級(jí)干部會(huì)上對(duì)4名__市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報(bào)表彰，召開(kāi)了__市企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì)，對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。市政府還出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施特殊津貼的意見(jiàn)》，對(duì)年度實(shí)繳稅收過(guò)__萬(wàn)以上的__位企業(yè)家人才實(shí)行了特殊津貼。年底在全市開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出名企業(yè)領(lǐng)軍人才、__名優(yōu)秀黨政人才、__名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、__名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、__名農(nóng)村實(shí)用人才。透過(guò)探索人才機(jī)制、管好專項(xiàng)資金、造足輿論聲勢(shì)、用活政策激勵(lì)，使各類人才盡情施展抱負(fù)、展示才干，全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
2、以高技能人才為重點(diǎn)強(qiáng)化“三類人才”開(kāi)發(fā)。
一是農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”，加強(qiáng)宣傳力度，在__電視臺(tái)播發(fā)了招生公告，召開(kāi)會(huì)議專門(mén)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，到各鎮(zhèn)處進(jìn)行了督辦，各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺(tái)了《__市“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”教學(xué)管理辦法》，__電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人，并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門(mén)聘請(qǐng)了x名兼職教師，聘期x年。組織各鎮(zhèn)處組織委員、市直成員單位相關(guān)人員赴__等地進(jìn)行了為期5天的人才工作和“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)管理工作考察學(xué)習(xí)。
配合上級(jí)組織部門(mén)，選聘10名大學(xué)生到村任職。進(jìn)一步完善農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，摸清底子，為培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作。出臺(tái)了《__市農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)實(shí)施方案》，用心加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)，多次召開(kāi)基地建設(shè)成員單位協(xié)調(diào)會(huì)，基地省級(jí)預(yù)算已全部到位，市級(jí)配套資金已列入2010年預(yù)算，土建、裝修等主體工程已完成，我們將著力把__農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)成為_(kāi)_一流的示范基地。2009年全市以各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地為主要載體，培訓(xùn)農(nóng)民__余人次。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十一
一年來(lái)，我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建立全面靈便的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念，采取長(zhǎng)短結(jié)合全面與重點(diǎn)結(jié)合規(guī)范與靈便結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《黃山市“xxx”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“xxx”規(guī)劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》《黃山市“xxx”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《xx年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《黃山市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》，開(kāi)展了全方位多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊(duì)伍的素養(yǎng)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì)，xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人（次）。
二是啟動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺(jué)學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織校本研修在崗教育年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評(píng)估掛鉤，與教師個(gè)人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開(kāi)展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有130人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3088人。開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年陽(yáng)光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特殊是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問(wèn)題。
五是借助遠(yuǎn)程教育豐富的資源，積極開(kāi)展干部教師遠(yuǎn)程教育，通過(guò)黃山市“干部在線學(xué)習(xí)城”遠(yuǎn)程信息教育等多種方式，組織干部教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論自修和知識(shí)更新，為推進(jìn)“做學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的深入開(kāi)展，樹(shù)立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的嶄新理念奠定了良好基礎(chǔ)。
六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級(jí)新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗；組織不同類型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動(dòng)，相互促進(jìn)，共同提高。
七是繼xxxx年開(kāi)展高中初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，xx年組織了全市小學(xué)幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀良好合格率分別為和。重視考試結(jié)果的運(yùn)用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升評(píng)優(yōu)評(píng)選等密切聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過(guò)扎實(shí)的教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績(jī)。
xx年高考我市文理科合計(jì)本科達(dá)線3064人，綜合達(dá)線率為；藝術(shù)體育類文化課達(dá)線336人。全市文化課成績(jī)達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為，高出全省平均水平9個(gè)百分點(diǎn)，位列全省前茅。同時(shí)今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績(jī)名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為。高出全省平均錄取率11個(gè)百分點(diǎn)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十二
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在xxxx年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生xx名，其中自培x名，引進(jìn)65名。xxxx年引進(jìn)xx人，xxxx年引進(jìn)xx人，xxxx年引進(jìn)xx人，日前，公司又在著手在xxxx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對(duì)較低，因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項(xiàng)工程正式開(kāi)工之前，都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設(shè)局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能?？梢赃@樣說(shuō)，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門(mén)類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的，我們認(rèn)為這個(gè)錢花得值。
3、積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過(guò)繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，xxxx年公司基層施工管理人員有xx余人參加了xx電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對(duì)大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì)，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問(wèn)題。
5、完善約束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門(mén)，對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在xxxx年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。現(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下：
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十三
年，我委認(rèn)真貫徹落實(shí)《市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（-20xx）》精神，緊緊圍繞市委、市提出的“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，注重人才教育、管理和培訓(xùn)，著力創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制，不斷提高全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)水平，為工業(yè)強(qiáng)市和全市工業(yè)發(fā)展提供了人才支撐。
一是著力抓培訓(xùn)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)人才整體素質(zhì)。一年來(lái)，主要采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)務(wù)幫帶等形式，由領(lǐng)導(dǎo)授課，業(yè)務(wù)科室講座，傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家部委和省市一系列關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策法規(guī)，幫助工業(yè)干部提高政策理論水平和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)利用工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)、組織人員到企業(yè)調(diào)研和參加省內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等時(shí)機(jī)，了解掌握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合我市實(shí)際，提出發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法舉措。
二是認(rèn)真做好市委人才辦組織的贛鄱英才555和信英才866人才評(píng)選工作。
年4月，在師院學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了一場(chǎng)主題為“歷練即財(cái)富”的第二期創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)沙龍。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和管理能力。
年，我委人才培訓(xùn)工作將認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委和人才管理部門(mén)的指示和精神，圍繞工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)，以重點(diǎn)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)人才開(kāi)發(fā)為著力點(diǎn)，繼續(xù)抓培訓(xùn)、抓管理、抓機(jī)制，為工業(yè)強(qiáng)市提供人才支撐。重點(diǎn)要圍繞“信江英才866工程”，做好企業(yè)經(jīng)管管理人才的培養(yǎng)工作。
一是要深入企業(yè)，搞好調(diào)查研究，掌握了解工業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍底數(shù)。進(jìn)一步了解有色金屬、新能源、機(jī)電光學(xué)和新型建材四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍的總量、層次、結(jié)構(gòu)、分布以及急需緊缺人才等基本情況。
二是要認(rèn)真抓好工信委《-20xx年人才工作規(guī)劃》的落實(shí)。繼續(xù)抓好創(chuàng)業(yè)大學(xué)平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展好浙江大學(xué)emba總裁高級(jí)研修班后續(xù)課程跟蹤，舉辦好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)沙龍和企業(yè)管理沙龍，努力培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)人才隊(duì)伍。
三是要加強(qiáng)企業(yè)技能和初期創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)。采取培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職業(yè)院校合作、企業(yè)聯(lián)合或自行辦班及以“師”帶“徒”（傳幫帶）等不同方式，開(kāi)展新理論、新知識(shí)、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在“-20xx”期間培訓(xùn)該類企業(yè)中層管理和技術(shù)骨干人員達(dá)到10000人次。
四是要加強(qiáng)人才平臺(tái)建設(shè)。一是大力引進(jìn)和培育新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)等高科技人才。二是加大對(duì)工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的支持力度，引導(dǎo)有條件企業(yè)創(chuàng)建研發(fā)中心或技術(shù)中心，對(duì)建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)的各類工業(yè)企業(yè)，優(yōu)先給予土地、建設(shè)規(guī)費(fèi)方面的優(yōu)惠。三是建立完善資助企業(yè)人才培養(yǎng)基金。每年在市本級(jí)工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中按5-10%比例安排資金，用于工業(yè)企業(yè)人才培訓(xùn)、研發(fā)、創(chuàng)新等資助。四是積極做好與科研院校的對(duì)接與合作，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外知名高校和科研院所的緊密合作，加快科研成果轉(zhuǎn)化，建立起指導(dǎo)下的以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)人才體系。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十四
激勵(lì)機(jī)制工作計(jì)劃
為了加快我院人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，盡快建立一支有較高學(xué)術(shù)水平和管理能力的人才隊(duì)伍，以滿足我院學(xué)科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要，更好地滿足全市廣大人民群眾看病就醫(yī)需求，實(shí)現(xiàn)市委、市人民政府打造區(qū)域性中心城市的宏偉目標(biāo)，按照《xx市人才戰(zhàn)略實(shí)施辦法》的文件精神，決定加大對(duì)各層次特別是高層次人才的引進(jìn)力度，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。
一、人才引進(jìn)原則
公平公正擇優(yōu)原則，重業(yè)績(jī)重應(yīng)用能力原則，高層次優(yōu)先原則，政策待遇從優(yōu)原則。
二、引進(jìn)范圍
學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干。
三、引進(jìn)條件
（一）基本條件：忠誠(chéng)于黨和國(guó)家衛(wèi)生政策，遵紀(jì)守法，富有艱苦創(chuàng)業(yè)和開(kāi)拓進(jìn)取精神，愿為我院醫(yī)療事業(yè)做貢獻(xiàn)。
（二）學(xué)科帶頭人
1、副高職稱本科以上學(xué)歷；
2、有二級(jí)甲等醫(yī)院或同等級(jí)別醫(yī)院五年以上的工作經(jīng)
歷；
4、學(xué)科帶頭人需在本學(xué)科領(lǐng)域具有較高的學(xué)術(shù)水平，專業(yè)知識(shí)精深，具有一定的組織管理能力和協(xié)作精神。
（三）業(yè)務(wù)骨干
1、中級(jí)本科以上學(xué)歷；
2、有二級(jí)甲等醫(yī)院或同等級(jí)別醫(yī)院五年以上的工作經(jīng)歷；
4、專業(yè)知識(shí)精深，具有一定的組織管理能力和協(xié)作精神。
四、人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
1、提供有力的事業(yè)平臺(tái)，為其創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境；
2、學(xué)科帶頭人
（1）主任醫(yī)師、博士：一次性引進(jìn)費(fèi)20萬(wàn)元。
（2）副主任醫(yī)師、碩士：一次性引進(jìn)費(fèi)10萬(wàn)元。
（3）主治醫(yī)師：一次性引進(jìn)費(fèi)5萬(wàn)元。
3、業(yè)務(wù)骨干
（1）主任醫(yī)師：一次性引進(jìn)費(fèi)20萬(wàn)元。
（2）副主任醫(yī)師、碩士：一次性引進(jìn)費(fèi)10萬(wàn)元。
（3）主治醫(yī)師：一次性引進(jìn)費(fèi)5萬(wàn)元。
4、配偶問(wèn)題：配偶不是機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工作人員的，由市衛(wèi)生主管部門(mén)協(xié)調(diào)市勞動(dòng)保障部門(mén)推薦就業(yè)。配偶是機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工作人員的，本人可申請(qǐng)配偶調(diào)動(dòng)，本院協(xié)調(diào)辦理。
5、另外還可根據(jù)崗位性質(zhì)及綜合能力等實(shí)際情況，協(xié)商確定執(zhí)行年薪制。
五、考核方式
引進(jìn)人員實(shí)行年度考核，考核內(nèi)容與衛(wèi)生技術(shù)人員定期考核相結(jié)合，包含職業(yè)道德、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)水平等。年度考核不合格的，立即終止合同關(guān)系；引進(jìn)人員在正式聘用期間若出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為的，按相關(guān)法律法規(guī)予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的，除追究其相關(guān)責(zé)任外，立即終止合同。
六、服務(wù)周期
引進(jìn)人才上崗后須與醫(yī)院簽訂十年服務(wù)期。如引進(jìn)人員在服務(wù)期內(nèi)要求離職，或因考核不合格終止合同關(guān)系的，須返還已享受的住房補(bǔ)貼。服務(wù)未滿三年的，該補(bǔ)貼須全額返還；已滿三年的，該補(bǔ)貼按服務(wù)期均額分?jǐn)?，以已履行的服?wù)期限遞減支付。結(jié)清款項(xiàng)后，醫(yī)院方能為其辦理離職相關(guān)手續(xù)。
七、附則
未盡事宜可以面談。
2013年3月10日
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十五
醫(yī)院是知識(shí)密集型行業(yè)，醫(yī)院是否擁有一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面工作的促進(jìn)尤為關(guān)鍵。在人才工作中，我院一直堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重的原則，其中醫(yī)學(xué)高層次人才（學(xué)科帶頭人、高職稱、高學(xué)歷等）的引進(jìn)，對(duì)于優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用。
我院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員()人，其中具備正高職稱（）人，副高職稱（）人；高級(jí)職稱人員占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的（）%。由以上情況可見(jiàn)我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中，高層次人才比例偏小，無(wú)法滿足醫(yī)院當(dāng)前學(xué)科發(fā)展的需要。我院自xxxx年開(kāi)展高層次人才引進(jìn)管理工作以來(lái)，先后接受了來(lái)自xxxx醫(yī)療專家xx人/次，xxxx醫(yī)療專家xx人/次，xxxx醫(yī)療專家xx人/次。參與開(kāi)展的工作有：醫(yī)療管理、臨床醫(yī)療和醫(yī)技等。高層次人才在內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、麻醉科、兒科、放射線科、超聲、檢驗(yàn)等。且在實(shí)際工作中均承擔(dān)科室的重要職務(wù)，有些高層次人才在我院工作期間還走上了副院長(zhǎng)、科主任等重要工作崗位。（該處繼續(xù)書(shū)寫(xiě)高層次人才開(kāi)展了哪些工作，其中有科研價(jià)值的項(xiàng)目、填補(bǔ)空白的項(xiàng)目和手術(shù)等等）
通過(guò)高層次人才引進(jìn)工作的落實(shí)，有效的補(bǔ)充了高級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員的短缺問(wèn)題；改善和捋順了醫(yī)療結(jié)構(gòu)；同時(shí)提高了縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。通過(guò)高層次人才引進(jìn)工作的開(kāi)展，我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有了明顯的提高。
在高層次人才引進(jìn)的同時(shí)，縣醫(yī)院一直注重高層次人才的自我培養(yǎng)，每年都有計(jì)劃選派基礎(chǔ)扎實(shí)，綜合素質(zhì)較高的人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，來(lái)滿足醫(yī)院人才的需求。今年縣醫(yī)院積極派出各類進(jìn)修學(xué)習(xí)人員共計(jì)xx人/次，其中：短期培訓(xùn)xx人/次，3個(gè)月培訓(xùn)xx人/次，半年以上培訓(xùn)xx人/次。但由于醫(yī)學(xué)人才有其特殊性，成才周期較長(zhǎng)，鑒于我院目前高層次人才需求的緊迫性，在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)辦法及時(shí)補(bǔ)充，只有采取目前的高層次人才的引進(jìn)方式，才能適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要及創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院要求。高層次人才引進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，除了醫(yī)院自身努力外，還需各部門(mén)的支持配合。
xxxxxx縣人民醫(yī)院
二〇一二年xx月xx日
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十六
學(xué)習(xí)總結(jié)
422010年4月28日
活動(dòng)地點(diǎn)：工程學(xué)院東區(qū)dj-1115
活動(dòng)對(duì)象：資源0942全體同學(xué)
活動(dòng)時(shí)間：2010年4月28日
活動(dòng)方式：分組討論并發(fā)言
活動(dòng)內(nèi)容：
《改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》根據(jù)黨的xxx關(guān)于“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略部署，為全面提高國(guó)民素質(zhì)，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程，特制定的規(guī)劃綱要。
21世紀(jì)是中華民族偉大復(fù)興的世紀(jì)。從現(xiàn)在起到2020年，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期。世界格局深刻變化，科技進(jìn)步日新月異，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn)，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展，人口、資源、環(huán)境壓力日益加大，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求更加迫切。國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步凸顯了提高國(guó)民素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要性和緊迫性。中國(guó)未來(lái)發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵靠人才，根本在教育。
面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須清醒認(rèn)識(shí)到，我國(guó)教育還不適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾接受良好教育的要求。教育觀念相對(duì)落后，內(nèi)容方法比較陳舊，中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重，素質(zhì)教育推進(jìn)困難；學(xué)生適應(yīng)社會(huì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)，創(chuàng)新型、實(shí)用型、復(fù)合型人才緊缺；教育體制機(jī)制不活，學(xué)校辦學(xué)活力不足；教育結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，城鄉(xiāng)、區(qū)域教育發(fā)展不平衡，貧困地區(qū)、民族地區(qū)教育發(fā)展滯后；教育投入不足，教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位尚未完全落實(shí)。接受良好教育成為人民群眾強(qiáng)烈期盼，深化教育改革成為全社會(huì)共同心聲。
二．小組發(fā)言
第一小組：關(guān)于我們的高等教育
首先，全面提高高等教育質(zhì)量。高等教育承擔(dān)著培養(yǎng)高級(jí)專門(mén)人才、發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化、促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。提高質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務(wù)，是建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)的基本要求。到2020年，高等教育結(jié)構(gòu)更加合理，特色更加鮮明，人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)整體水平全面提升，建成一批國(guó)際知名、有特色高水平高等學(xué)校，若干所大學(xué)達(dá)到或接近世界一流大學(xué)水平，高等教育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。牢固確立人才培養(yǎng)在高校工作中的中
深化教育體制改革，關(guān)鍵是更新教育觀念，核心是改革人才培養(yǎng)體制，目的是提高人才培養(yǎng)水平。樹(shù)立全面發(fā)展觀念，努力造就德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。樹(shù)立人人成才觀念，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才。樹(shù)立多樣化人才觀念，尊重個(gè)人選擇，鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展，不拘一格培養(yǎng)人才。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。樹(shù)立系統(tǒng)培養(yǎng)觀念，推進(jìn)大中小學(xué)有機(jī)銜接，教學(xué)、科研、實(shí)踐緊密結(jié)合，學(xué)校、家庭、社會(huì)密切配合，加強(qiáng)學(xué)校之間、校企之間、學(xué)校與科研機(jī)構(gòu)之間合作以及中外合作等多種聯(lián)合培養(yǎng)方式，形成體系開(kāi)放、機(jī)制靈活、渠道互通、選擇多樣的人才培養(yǎng)體制。
注重學(xué)思結(jié)合。倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的好奇心，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好，營(yíng)造獨(dú)立思考、自由探索的良好環(huán)境。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的要求，推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)教材建設(shè)，建立健全教材質(zhì)量監(jiān)管制度。深入研究、確定不同教育階段學(xué)生必須掌握的核心內(nèi)容，形成更新教學(xué)內(nèi)容的機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)作用，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。
注重知行統(tǒng)一。堅(jiān)持教育教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。開(kāi)發(fā)實(shí)踐課程和活動(dòng)課程，增強(qiáng)學(xué)生科學(xué)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和技能實(shí)訓(xùn)的成效。充分利用社會(huì)教育資源，開(kāi)展各種課外、校外活動(dòng)。加強(qiáng)中小學(xué)校外活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)組織指導(dǎo)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與志愿服務(wù)和公益事業(yè)。
第三小組：關(guān)于我們的考試招生制度改革
推進(jìn)考試招生制度改革。以考試招生制度改革為突破口，克服“一考定終身”的弊端，推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施和創(chuàng)新人才培養(yǎng)。按照有利于科學(xué)選拔人才、促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、維護(hù)社會(huì)公平的原則，探索招生與考試相對(duì)分離的辦法，政府宏觀管理，專業(yè)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，學(xué)校依法自主招生，學(xué)生多次選擇，逐步形成分類考試、綜合評(píng)價(jià)、多元錄取的考試招生制度。成立國(guó)家教育考試指導(dǎo)委員會(huì)，研究制定考試改革方案，指導(dǎo)考試改革試點(diǎn)。完善專業(yè)考試機(jī)構(gòu)功能，提高服務(wù)能力和水平。
錄取提供更加科學(xué)的依據(jù)。改進(jìn)高中階段學(xué)校考試招生方式，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)普通高中和優(yōu)質(zhì)中等職業(yè)學(xué)校招生名額合理分配的導(dǎo)向作用。規(guī)范優(yōu)秀特長(zhǎng)生錄取程序與辦法。中等職業(yè)學(xué)校實(shí)行自主招生或注冊(cè)入學(xué)。
完善高等學(xué)?？荚囌猩贫取Ｉ罨荚噧?nèi)容和形式改革，著重考查綜合素質(zhì)和能力。以高等學(xué)校人才選拔要求和國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，完善國(guó)家考試科目試題庫(kù)，完善統(tǒng)一命題和分省命題方式，保證國(guó)家考試的科學(xué)性、導(dǎo)向性和規(guī)范性。探索有的科目一年多次考試的辦法，探索實(shí)行社會(huì)化考試。
活動(dòng)總結(jié)：班會(huì)以討論的形式進(jìn)行，大大增強(qiáng)了同學(xué)們參與的積極性，加上事先準(zhǔn)備，大家也都各自有自己的看法和感受，討論起來(lái)氣氛也較為活躍，總體效果達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
通過(guò)本次班會(huì)，同學(xué)們不僅更深刻地了解了黨和國(guó)家在教育方面的政策，了解了黨和國(guó)家對(duì)教育事業(yè)的重視，也更深刻明白了身為大學(xué)學(xué)生應(yīng)該怎樣去做，通過(guò)什么方法可以為祖國(guó)的偉大復(fù)興盡自己的一點(diǎn)微薄之力。此外，通過(guò)討論，也培養(yǎng)了同學(xué)們?cè)倏紤]問(wèn)題方面的全面性，為以后更好的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十七
高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。
吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見(jiàn)，地級(jí)××市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過(guò)了解得知，該研究生頗有報(bào)效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個(gè)科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠(chéng)地希望他留下來(lái)，為××地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績(jī)，獲省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。
各單位下決心以誠(chéng)留才，讓高層次人才人盡其用，全市上下形成了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，促進(jìn)了高層次人才引進(jìn)工作的良性循環(huán)。不少外來(lái)人才不但在自己的工作崗位上創(chuàng)出佳績(jī)，而且成為人才引進(jìn)的好幫手。在我市建設(shè)局工作的耿博士，在武漢點(diǎn)將臺(tái)高層次人才洽談會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)宣傳，一下子就為我市有關(guān)用人單位吸引了１名博士、４名碩士，令許多自認(rèn)為條件優(yōu)越的地方和單位刮目相看。一些武漢大學(xué)的研究生通過(guò)他們已經(jīng)在泰工作的師兄師姐介紹紛紛來(lái)泰應(yīng)聘。正如他們自己所說(shuō)，該所高校已經(jīng)形成了××的人才同向效應(yīng)。
“××是個(gè)新興城市，發(fā)展?jié)摿薮?，引進(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的心也特誠(chéng)?！眲倓偱e行的南京秋季高級(jí)人才洽談會(huì)上，一位姓范的高工站在××人才招聘團(tuán)攤位前，自發(fā)地向在場(chǎng)的應(yīng)聘人才宣傳。
據(jù)了解，這位范工是南京人，１９９９年曾參加首屆××高科技人才洽談會(huì)，后因種種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動(dòng)一直讓他感動(dòng)。這次他在報(bào)紙上看到我市參會(huì)的信息，就主動(dòng)到場(chǎng)幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到××工作了。在他的現(xiàn)場(chǎng)宣傳下，徘徊在雙登集團(tuán)攤位前的３名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十八
近年來(lái)，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊(duì)伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。
二、在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強(qiáng)人才的歸屬感。
理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng)，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入，組織開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才的活動(dòng)。通過(guò)公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)部長(zhǎng)、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，與國(guó)內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作，聘請(qǐng)講師或通過(guò)視頻等方式對(duì)中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個(gè)方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，我公司將積極開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，買進(jìn)來(lái)”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計(jì)劃聘請(qǐng)六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見(jiàn)
學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來(lái)我縣工作。對(duì)我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書(shū)等問(wèn)題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
資本來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，對(duì)人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2011年4月20日
杠武牙主酵枯柱噪饅緬瓢職狹恢信胸喻瞪邱疊挽菇誣俗話說(shuō)得好：“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”
.知恩圖報(bào)，是做人的良知；忘恩負(fù)義，被人們所不齒。
骨銘心；小的恩惠，我們同樣會(huì)念念不忘，記掛在心。
恩情，難以用確切的言辭來(lái)表述，只能用心靈去感受，用行動(dòng)去報(bào)答。
恩情，就是當(dāng)你身處困境時(shí)，有人愿意幫你的那份情；恩情，就是當(dāng)你失意落魄時(shí)，有人不離不棄的那份情；恩情，就是當(dāng)你遇事有難時(shí)，有人無(wú)私幫助你的那份情。
做人千萬(wàn)不能忘恩，忘了恩，就負(fù)了義；忘了恩，就負(fù)了人；忘了恩，就沒(méi)有了良心！
是一眼清泉，滋潤(rùn)著每個(gè)人的心田，讓我們精神旺盛，生命茁壯！
真情，就是一首動(dòng)聽(tīng)的歌曲，它能將你的煩惱驅(qū)趕；真情，就是一個(gè)燦爛的微笑，它能讓你心花怒放；真情，就是一場(chǎng)及時(shí)雨，它能讓你干涸的心靈滋潤(rùn)舒暢！
歡笑。
恩情很貴，真心難得，真情莫傷。傷了真情，就傷了真心，傷了真心，就傷了好人，傷了好人，就落下了悔恨。
恩情最怕忘，真情最怕傷！
母親的恩情不能忘，生我九死一生，養(yǎng)我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，懷抱中親我寵我，雙手中托我舉我，出門(mén)時(shí)想我盼我，病痛中憐我惜我。
父母的真情不能傷。自古以來(lái)，父母千萬(wàn)倍的付出，難以換回子女百分之一的回報(bào)。父母一生真情付出，他們用心血和汗水滋養(yǎng)我們成長(zhǎng)、成熟和成功，誰(shuí)如果傷害了父母的真心真情，誰(shuí)將悔恨終生！
老師的恩情不可忘，老師的真情不可傷。為人之師，盡心盡力，小小三尺講臺(tái)，乃育人之天地；看那滿頭銀發(fā)，皆是歲月里積聚。絞盡腦汁，為讓學(xué)生們多獲取些知識(shí)；千方百計(jì)，為的是讓自己?jiǎn)栃臒o(wú)愧，良心得到慰藉。
恩情，不分輕與重。養(yǎng)育之恩，指點(diǎn)之恩，滴水之恩，所有的恩，都是不容忘記的恩！
真情，不分淡與濃。父母真情，恩師真情，朋友真情，所有的真情，都是不容傷害的情！
人生在世鳴警鐘，為人行事要記清：恩情無(wú)關(guān)大與小，真情不在富與窮。忘啥不能忘恩情，傷啥不能傷真情！
人才引進(jìn)工作總結(jié)大綱篇十九
提要：人才資本的投入應(yīng)是有效益的投入，當(dāng)引進(jìn)人才能快速提升醫(yī)院學(xué)科實(shí)力，給醫(yī)院帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有積極的推動(dòng)作用時(shí)，應(yīng)考慮引進(jìn)人才；若引進(jìn)的費(fèi)用大于其所能帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)注重考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
醫(yī)院近期急需開(kāi)展新項(xiàng)目，并處于高速發(fā)展階段時(shí)，根據(jù)近期及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展的方向，需要大量高層次及基礎(chǔ)人才時(shí)，而內(nèi)部培養(yǎng)已不能及時(shí)滿足需要，則應(yīng)考慮人才引進(jìn)；若醫(yī)院采取的是維持戰(zhàn)略時(shí)，從外部引進(jìn)可能會(huì)增加較多的人工成本，醫(yī)院財(cái)力不能承受，應(yīng)考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
2.醫(yī)院現(xiàn)有人才資源狀況
醫(yī)院現(xiàn)有人員中沒(méi)有合適的人選，且沒(méi)有可以培養(yǎng)的對(duì)象，或者有培養(yǎng)對(duì)象，但培養(yǎng)所需成本較高，培養(yǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，可以外部引進(jìn)。若現(xiàn)有人員中有可培養(yǎng)的對(duì)象，且培養(yǎng)成本不高，能較快成為學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)軍人物或工作中的中堅(jiān)力量，則應(yīng)采取內(nèi)部培養(yǎng)。
3.醫(yī)院引進(jìn)與培養(yǎng)的目的當(dāng)醫(yī)院引進(jìn)人才不僅僅是為了找到較合適的學(xué)科帶頭人，更重要的是出于提高學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)水平，并希望通過(guò)引進(jìn)人才，增加新鮮血液，帶來(lái)新的技術(shù)、新的理念，激發(fā)現(xiàn)有職工的活力和競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到提高職工積極性、轉(zhuǎn)變觀念和提高技能等為目的時(shí)，則可采取外部引進(jìn)。
4.醫(yī)院引進(jìn)與培養(yǎng)的成本及效益
人才資本的投入應(yīng)是有效益的投入，當(dāng)引進(jìn)人才能快速提升醫(yī)院學(xué)科實(shí)力，給醫(yī)院帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有積極的推動(dòng)作用時(shí)，應(yīng)考慮引進(jìn)人才;若引進(jìn)的費(fèi)用大于其所能帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)注重考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
5.醫(yī)院所處的社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)
維，有利于醫(yī)院管理和技術(shù)上的創(chuàng)新，防止僵化。（3)根據(jù)“鯰魚(yú)效應(yīng)”，外部引進(jìn)的人才無(wú)形中會(huì)給原有職工帶來(lái)緊迫感，造成危機(jī)感，可激發(fā)他們的斗志和潛能，另外，通過(guò)相互學(xué)習(xí)有利于其進(jìn)步，又可避免“近親繁殖”。（4)外部引進(jìn)的人才來(lái)源廣，挑選余地大，可以引進(jìn)到一些急需的高、精、尖人才，還可以節(jié)省內(nèi)部培養(yǎng)的成本。
缺點(diǎn)：（1)由于信息不對(duì)稱，往往造成篩選難度大，成本高，容易被表面現(xiàn)象（如學(xué)歷、資歷等）所蒙蔽，而無(wú)法清楚了解其真實(shí)能力。（2)引進(jìn)人才需花較長(zhǎng)時(shí)間融入醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，可能會(huì)影響整體績(jī)效。（3)引進(jìn)人才有可能出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，無(wú)法融入醫(yī)院文化。（4)引進(jìn)的人才有可能只是將醫(yī)院作為“培訓(xùn)基地”、“中轉(zhuǎn)站”，造成醫(yī)院人力資本投入的浪費(fèi)。（5)引進(jìn)的人才會(huì)使內(nèi)部人員感到不公平，容易產(chǎn)生與引進(jìn)人員不合作的態(tài)度。
2.內(nèi)部培養(yǎng)的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：（1)能為職工發(fā)展和晉升提供平等的機(jī)會(huì)，有利于營(yíng)造一個(gè)更加開(kāi)放、更為寬松的環(huán)境。（2)內(nèi)部培養(yǎng)出的人才對(duì)醫(yī)院文化有較高的認(rèn)可度，對(duì)醫(yī)院的歷史、文化以及業(yè)務(wù)狀況等非常了解，已融入醫(yī)院文化之中，易于溝通和協(xié)調(diào)，穩(wěn)定性高。（3)內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制一旦形成，使廣大職工對(duì)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)更加明確，可以激勵(lì)現(xiàn)有職工更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。（4)內(nèi)部培養(yǎng)可以節(jié)約外部引進(jìn)昂貴的成本（包括時(shí)間成本）和費(fèi)用。內(nèi)部培養(yǎng)人員較為認(rèn)可醫(yī)院現(xiàn)有的薪酬待遇，其工資待遇期望值更符合醫(yī)院的現(xiàn)狀。
身處醫(yī)院文化環(huán)境，可能產(chǎn)生固有的團(tuán)體思維模式，抑制創(chuàng)新的能力的發(fā)揮。（4)內(nèi)部培養(yǎng)人員的提拔，會(huì)造成同部門(mén)資歷、水平相近的其他人員心理的失衡，一段時(shí)間內(nèi)有可能造成人員流失和內(nèi)部不和諧。
三、把握好外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)的原則
目前，醫(yī)院為了解決學(xué)科帶頭人缺乏或?yàn)榧訌?qiáng)學(xué)科力量，往往想
到要引進(jìn)人才。優(yōu)秀人才的引進(jìn)肯定會(huì)帶來(lái)一定的生機(jī)與活力。但人才引進(jìn)不當(dāng)，不但會(huì)造成資源的浪費(fèi)，更嚴(yán)重的是造成醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的滯后。人才引進(jìn)應(yīng)著眼于瞄準(zhǔn)醫(yī)療前沿領(lǐng)域，樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高學(xué)科建設(shè)為目標(biāo)，以增加效益為目的的思路，嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，引進(jìn)醫(yī)院急需的并對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和未來(lái)發(fā)展起積極推動(dòng)作用的學(xué)科帶頭人；引進(jìn)那些具有團(tuán)隊(duì)精神，思路開(kāi)闊，能帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)拓進(jìn)取的人才；引進(jìn)能提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。
在加大引進(jìn)人力力度的同時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以更多的熱情關(guān)注院內(nèi)人才的培養(yǎng)。引進(jìn)人才不能放棄對(duì)自身人才的培養(yǎng)，特別是對(duì)已在本行業(yè)中具有一定知名度和能力的后備學(xué)科帶頭人。重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，才能調(diào)動(dòng)自身人員的積極性，才能使每一個(gè)職工都有用武之地，有發(fā)展空間，最大限度激活現(xiàn)有人力資源，做到人盡其才，人盡其用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，不重視自身人才培養(yǎng)，很難從根本解決醫(yī)院發(fā)展問(wèn)題，僅靠引進(jìn)一兩個(gè)人是不能改變現(xiàn)狀的，有時(shí)還會(huì)由于關(guān)鍵人才的流失，造成一個(gè)學(xué)科的癱瘓。要保持學(xué)科優(yōu)勢(shì)的延續(xù)，需要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，建立一個(gè)合理的人才梯隊(duì)。同時(shí)，要做好引進(jìn)人才與自身人才在思想上的問(wèn)題，使他們之間能夠相互學(xué)習(xí)，密切配合，以期產(chǎn)生最大的效益。引進(jìn)人才要合理使用，人才使用的關(guān)鍵是充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，對(duì)于引進(jìn)人才與自身培養(yǎng)人才應(yīng)公平對(duì)待，不能重視引進(jìn)人才，輕視自身人才。
現(xiàn)在有些醫(yī)院為了處理好引進(jìn)人才和自身培養(yǎng)人才的關(guān)系，避免因文化和理念的差異，造成內(nèi)耗和不平衡，采取“整團(tuán)隊(duì)引進(jìn)”，設(shè)立醫(yī)院內(nèi)的“特區(qū)”，只配備低年資醫(yī)師和護(hù)士，以嫁接方式迅速提升學(xué)科和醫(yī)院形象。
總之，醫(yī)院外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)，各有千秋，不能簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)地談?wù)撃撤N方式優(yōu)于另一種方式。醫(yī)院還是要多渠道、多層次加強(qiáng)人才培養(yǎng)，要從醫(yī)院自身情況出發(fā)，分析自身在區(qū)域和行業(yè)內(nèi)的地位，整體籌劃，有序?qū)嵤?，把引進(jìn)與培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，全面推動(dòng)醫(yī)院人才素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快地跨越式發(fā)展。
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