心得體會是我們對某個經(jīng)歷或者事件的一種感悟和領(lǐng)悟。在寫心得體會時，可以結(jié)合實際案例或具體事例進(jìn)行說明和闡述。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，僅供參考，希望可以給大家一些啟示和幫助。大家可以通過閱讀這些范文，了解不同領(lǐng)域下的心得體會寫作技巧和經(jīng)驗，借鑒其中的優(yōu)點，同時也要結(jié)合自身實際情況，靈活運用，形成自己獨特的風(fēng)格和特色。祝大家寫作順利，心得體會更上一層樓。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇一
隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對個人、團(tuán)隊執(zhí)行能力要求不斷提高，對每一個管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊、執(zhí)行力！
有一句話說的特別精辟，個人執(zhí)行力決定個人的成敗，團(tuán)隊執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實，執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。那么個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個人執(zhí)行力是指個人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。
一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會等大型文藝活動來說，小到每一個員工，大到組建的一支團(tuán)隊，每一個員工既要不折不扣的完成部門屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動，一支團(tuán)隊的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動時間、活動地點、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時，大家都沒有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問題的方法。所以，這么多年來，我們公司的活動月、晚會等活動有條不紊的進(jìn)行，開展的有聲有色。
執(zhí)行力是需要培養(yǎng)的，是可以從每一件小事中慢慢養(yǎng)成自覺的習(xí)慣，這就要求我們摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。
執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。舉一個我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說的下去的，因為要按照季節(jié)時令來做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會錯失最佳時間，不但這一時期的工作造成損失并且還會影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會大大減退。認(rèn)識到此的嚴(yán)重性，部門設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫工作計劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
每位員工自己是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇二
執(zhí)行力是企業(yè)管理中一個“豎向”的概念，它是橫切過如戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、銷售計劃、企業(yè)文化等經(jīng)營管理要素的。也就是說，它和每一個經(jīng)營管理要素，都是相交的;每一個經(jīng)營管理要素，都存在著執(zhí)行力的問題。搞清了這個問題，我們就會看到“執(zhí)行力”是多么的重要：所有的決策或任務(wù)的目的，都是要求出現(xiàn)與之相應(yīng)的結(jié)果的，而這結(jié)果就是來自于執(zhí)行力!
企業(yè)執(zhí)行力的充分保證，最重要的并非是規(guī)章制度的建設(shè)和完善，而首先是來自于企業(yè)文化，其中又以企業(yè)文化中“價值的認(rèn)同”，顯得最為重要;我們知道，一個人要是認(rèn)同企業(yè)或任務(wù)的價值，其創(chuàng)造力是驚人的，反之，不認(rèn)同的結(jié)果會是敷衍了事。其次，是來自于企業(yè)各級管理層的“模范”的示范效應(yīng)。其三，才是相應(yīng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善。
對于企業(yè)執(zhí)行力的事先的評估與判斷，是有利于企業(yè)決策和具體任務(wù)的完滿完成的。意即，企業(yè)做任何的決策和任務(wù)前，要判斷企業(yè)本身的執(zhí)行能力。事實上，我們常會看到企業(yè)那種“事情是好的，但不是我所能做的”的感嘆。對于執(zhí)行力的高度關(guān)注，不但能使我們分清很多問題的責(zé)任的真實所在，能有利于避免企業(yè)可能的人財物和時間上的浪費和損失。
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡單的解釋，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會到的談幾點看法：
1、個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色的完成任務(wù)，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
2、執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗，在工作中常有的狀況就是，面對某項工作反正也不著急，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實是執(zhí)行力差的表現(xiàn)，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。
3、執(zhí)行力需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)，有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
4、執(zhí)行力需要團(tuán)隊精神，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻，就是這個寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)隊的重要性，在完成一項任務(wù)時缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個人都不是一座孤島，在工作時需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇三
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，刑罰執(zhí)行工作逐漸成為維護(hù)社會公平正義的重要一環(huán)。作為一名刑罰執(zhí)行人員，我深深感受到了這項工作的艱辛和責(zé)任重大。在這段時間的工作中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，刑罰執(zhí)行工作需要高度的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)。作為法律的執(zhí)行者，我們必須始終保持對法律的敬畏之心，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。這不僅是對被執(zhí)行人的尊重，更是對社會公平正義的維護(hù)。同時，在執(zhí)行刑罰的過程中，我們還要保持冷靜理智，嚴(yán)守法律底線，不被情緒所左右。只有這樣，才能確保案件能夠公正公正地進(jìn)行，并維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。
其次，刑罰執(zhí)行工作需要靈活的思維和有效的溝通能力。在實際工作中，我們時常會遇到各種復(fù)雜的情況和問題，需要及時做出決策并與各方面進(jìn)行溝通。這就要求我們必須具備靈活的思維和有效的溝通能力。只有這樣，我們才能更好地解決問題，處理好與被執(zhí)行人和家屬之間的關(guān)系，為他們提供必要的法律幫助和教育，促使他們從根本上改變行為，重新融入社會。
再次，刑罰執(zhí)行工作需要嚴(yán)守職業(yè)道德。作為刑罰執(zhí)行人員，我們不僅要對被執(zhí)行人負(fù)責(zé)，更要考慮到他們背后的家庭和社會。因此，我們在執(zhí)行刑罰時，必須注重人文關(guān)懷，尊重他們的人格尊嚴(yán)，同時給予他們必要的照顧。我們要傾聽他們的心聲，關(guān)注他們的感受，并盡可能為他們提供幫助和支持。只有這樣，才能夠真正起到改造作用，幫助他們重返社會，重新做人。
最后，刑罰執(zhí)行工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。刑罰執(zhí)行是一項復(fù)雜的工作，它涉及到多個學(xué)科和領(lǐng)域的知識，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高自己。我們要加強法律知識的學(xué)習(xí)和研究，做到準(zhǔn)確理解和正確運用法律。同時，我們還要關(guān)注社會熱點問題和科技發(fā)展，學(xué)習(xí)新的執(zhí)行方式和技術(shù)手段。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地適應(yīng)工作的需求，更好地發(fā)揮自己的作用。
在這段時間的工作中，我深刻體會到了刑罰執(zhí)行工作的重要性和特殊性。作為法律的執(zhí)行者，我們的工作不僅僅是執(zhí)行法律，更是維護(hù)社會公平正義，保障人民安居樂業(yè)的重要一環(huán)。作為一名刑罰執(zhí)行人員，我愿意繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力水平，為社會的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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刑罰執(zhí)行工作心得體會篇四
通過本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實際經(jīng)驗，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)識到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我一定加強自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門添磚加瓦，盡自己最大的努力。
責(zé)任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對于我們部門來講，具有責(zé)任心的同志，會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個員工在工作中沒有責(zé)任心，就會出現(xiàn) “機械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。
那么如何加強責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實際工作情況，就個人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對單位的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻(xiàn)；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
最后，以后的工作中，我會更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點做到位，工作才會越做越好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。
2015年8月24日
我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊在進(jìn)攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強!
可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團(tuán)隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!
一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因為他們最接近員工。
試想，如果員工覺得在本公司沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足，干勁也就十足。
所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作!這樣團(tuán)隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
員工自己更是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點看法。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的.忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認(rèn)真聽取了行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。
一、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。
對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習(xí)確實存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)英語等文化知識，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來越.多的中高端客戶。
聽了行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團(tuán)隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對個人、團(tuán)隊執(zhí)行能力要求不斷提高，對每一個管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊、執(zhí)行力！
執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實，執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。那么個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個人執(zhí)行力是指個人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會等大型文藝活動來說，小到每一個員工，大到組建的一支團(tuán)隊，每一個員工既要不折不扣的完成部門屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動，一支團(tuán)隊的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動時間、活動地點、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時，大家都沒有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問題的方法。所以，這么多年來，我們公司的活動月、晚會等活動有條不紊的進(jìn)行，開展的有聲有色。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。舉一個我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說的下去的，因為要按照季節(jié)時令來做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會錯失最佳時間，不但這一時期的工作造成損失并且還會影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會大大減退。認(rèn)識到此的嚴(yán)重性，部門設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫工作計劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
每位員工自己是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇五
執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段，
在規(guī)定的時間內(nèi)把事情做對做好也是執(zhí)行力的一種表現(xiàn)形式。那么執(zhí)行力為什么那么難呢?
考核一個人有沒有做好一件事情的能力應(yīng)該不難，看一個人有沒有管理方法也不難。難的是怎么樣讓一個人保持著激情去做事情。
工作現(xiàn)在仿佛是每一個人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來講沒有工作意味著沒有收入，也就沒有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當(dāng)別論)。高品質(zhì)的生活以及相應(yīng)的物質(zhì)保障又是人們所向往的，不斷去努力爭取的。也就是說工作并不是一個人的終極目標(biāo)，他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。
怎樣提高員工的執(zhí)行力其實更多的還要分析員工的性格以及工作的目的，
如果只是抓住員工怕被辭退然后進(jìn)行各種嚴(yán)厲的考核那么也只能讓負(fù)面的事情更多。
軍令如山倒，軍中無戲言。如果員工堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝!
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇六
會有階段性或突破性的工作成果，同時要自我檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們經(jīng)過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。
每位員工自我是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一齊，這個“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自我的.目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
職責(zé)重于泰山，執(zhí)行任何一項工作，都要清楚的認(rèn)識到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對工作失誤承擔(dān)職責(zé)，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。所以，在工作中要建立完善的工作職責(zé)體系，分解每一項工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、職責(zé)人、督導(dǎo)人和獎懲制度，使每一項工作落實到崗位、落實到人、落實到每個工作環(huán)節(jié)，使每一個人身上有職責(zé)，每一次考核都不走形式，以此來增強工作人員的事業(yè)心、職責(zé)心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X的行動。
古人云：不患無策，只怕無心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)做到兩點：
一是主動做事，用感情做事。要進(jìn)取應(yīng)對生活，主動融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)當(dāng)主動地去化解難題，尋求歡樂人生。工作中，要深入實際，主動走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的職責(zé)感，要多到基層去，到群眾中去，切實了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實實在在幫忙群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不可是一個人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個人本事水平的標(biāo)志。此刻大多數(shù)干部都受過高等教育，具有很高的理論知識水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎樣能把事做好呢？用心做事的人碰到問題會多想幾個為什么，多思考怎樣辦，這樣就能化危為機，把困難化為挑戰(zhàn)，把問題盡力解決好，使群眾滿意。
二是要毫不猶豫地執(zhí)行，不折不扣地執(zhí)行，創(chuàng)造性的執(zhí)行。要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們在執(zhí)行時總是感覺執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問題的原因，就是沒有做到三點：沒有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過程繁瑣，局限于條款，不能和本地實際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹立保證完成的思想，無論做什么事情，都要對自我的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會有干勁，有熱情，辦法就會更多，執(zhí)行力就會大大增強。
總之，提高執(zhí)行力只要有高度的職責(zé)感和使命感，以真心實意的感情投入，堅持真抓實干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實科學(xué)發(fā)展。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇七
執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級政府貫徹落實黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作本事。作為個人來講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的本事。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強化職責(zé)，盡心做事。
執(zhí)行力體現(xiàn)的是對待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)職責(zé)的態(tài)度；職責(zé)決定了執(zhí)行的效果；職責(zé)是每一個人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個具有強烈的事業(yè)心和高度職責(zé)感的人，必須是一個認(rèn)真落實上級精神和堅決執(zhí)行政令的人。有沒有工作職責(zé)心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。所以，工作就意味著職責(zé)，沒有不承擔(dān)職責(zé)的工作，更沒有不承擔(dān)工作職責(zé)的工作者。有了高度的職責(zé)心和強烈的執(zhí)行意識，精力就會集中在工作上，干工作就會熱心、用心、盡心，就會精益求精，就會地想辦法、出主意、定措施、抓落實。有了高度的職責(zé)心和強烈的執(zhí)行意識，干工作就會從大局出發(fā)，自覺擔(dān)負(fù)起各項職責(zé)，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯為。有了高度的職責(zé)心和強烈的執(zhí)行意識，干工作就會從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)氊?zé)為目的，充分履行自我的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會沒有任何借口。
前段時間經(jīng)過公司安排的執(zhí)行力的培訓(xùn)，讓身為一個公司總經(jīng)理的我深有感觸，它不僅僅讓我開拓了視野、增長了見識，也使我的精神得到了升華，思想得到了凈化。下頭我就結(jié)合自我的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
第一，要堅持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。經(jīng)過聽教師的課讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自我的工作職責(zé)，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，供給實踐，實現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊，團(tuán)隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊把工作及時，準(zhǔn)時，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作進(jìn)取性與創(chuàng)造性，鼓勵職工，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第二，提高“執(zhí)行力”對領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！彼?，僅有參與到企業(yè)運營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行本事建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的`執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表此刻：個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等，所以各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)，從我做起必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)本事。
第三，執(zhí)行不等于結(jié)果。我相信任何一個虧損企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工。這話聽起來很恐怖，讓人很寒心，但仔細(xì)想來的確如此。企業(yè)供給給員工廣闊的平臺，如果我們在執(zhí)行任務(wù)的過程中，只明白地機械工作，根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結(jié)果，反之，企業(yè)還給他發(fā)放工資，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。所以，這使我深深認(rèn)識到，在企業(yè)，結(jié)果遠(yuǎn)比過程重要，盡管你在過程中，或許耗費了很多的人力物力，有了無數(shù)的苦勞，但如果沒有到達(dá)企業(yè)想要的結(jié)果要求，就是一個失敗者。市場經(jīng)濟本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會給那些功高的人賦予價值。
第四，執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們經(jīng)過協(xié)商能夠自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。作為公司的管理者我將帶領(lǐng)下屬不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造公司未來道路的新輝煌。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇八
執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情景，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自我檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
所以，我作為公司一名管理者，更要把自我定好位。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項工作，與所有成員風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船。
《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到此刻已經(jīng)過去整整兩周了，由于工作關(guān)系一向沒有寫課后作業(yè)，今日補上。此刻耳畔仍清晰記得蔣教師在課堂中說過的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個是愛，一個是知識”。
談到體會，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。異常是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺得自我很委屈。試問：一個企業(yè)的主管工作態(tài)度十分好，每一天上班都是第一個到，每一天下班都是最終一個走，并且每一天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來，那么你覺得這個主管合格嗎答案是肯定的：不合格。如果我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎所以，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時也要注重執(zhí)行結(jié)果。
第二，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。如蔣教師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開會，你立即用電話通知了全體干部，讓他們五分鐘后到會議室開會。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了?？傻搅碎_會時間，還有兩個沒來。領(lǐng)導(dǎo)問你：“怎樣他們沒來什么原因”你很自然的說：“我已通知他們了，不明白什么原因沒來?！弊砸詾樽晕业慕忉尯芡昝?，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個結(jié)果嗎領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來參加會議，不能來參加會議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，可是有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎顯然沒有。
所以，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對執(zhí)行過程負(fù)責(zé)，僅有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。
僅有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報酬的真正原因。也僅有這樣，我們才能讓自我在職業(yè)的生涯更快成長。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇九
經(jīng)過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下頭就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的本事，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自我，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是應(yīng)對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，僅有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終堅持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行本事。
二、提高執(zhí)行力就要做到應(yīng)對困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的.高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，僅有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)職責(zé)，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最終什么都沒做成，什么也沒做好，拉里麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠誠實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個職責(zé)感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自我的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種的工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著職責(zé)，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，并且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自我要能干，別人會干的，自我要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好。僅有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了必須成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，此刻單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的職責(zé)意識和執(zhí)行力起到進(jìn)取的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自我的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績，為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇十
第一段：引言（100字）
人類社會的發(fā)展離不開對犯罪行為的制約和懲罰。刑罰執(zhí)行作為法律的重要環(huán)節(jié)，旨在保護(hù)社會安寧和公民權(quán)益。在我參與刑罰執(zhí)行工作的過程中，我深刻體會到了刑罰執(zhí)行的關(guān)鍵性和意義，也積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：刑罰執(zhí)行的挑戰(zhàn)（300字）
刑罰執(zhí)行并非易事，其中充滿了各種挑戰(zhàn)。首先，執(zhí)行人員需要保持正確認(rèn)識，堅定執(zhí)行職責(zé)，確保刑罰依法執(zhí)行。其次，刑罰執(zhí)行涉及的工作環(huán)節(jié)繁多，需要執(zhí)行人員具備扎實的法律知識和豐富的實踐經(jīng)驗。再次，執(zhí)行工作涉及到的犯罪人員的心理變化和社會影響也是一個挑戰(zhàn)，執(zhí)行人員需要能夠理解他們的復(fù)雜心理，并采取相應(yīng)的措施。最后，刑罰執(zhí)行過程中，執(zhí)行人員還必須處理好與相關(guān)機構(gòu)和社會各界的關(guān)系，確保刑罰執(zhí)行的正當(dāng)性和公正性。
第三段：心得體會之職責(zé)擔(dān)當(dāng)（300字）
在執(zhí)行刑罰的過程中，我深感作為執(zhí)行人員的職責(zé)重大而艱巨。我們所承擔(dān)的不僅是實際操作層面上的責(zé)任，更重要的是在法律與道德界限中進(jìn)行權(quán)衡和決策。我意識到，對于每一個案件，我們都要明確自己執(zhí)法的目的和原則，確保執(zhí)行過程中的公正性和合法性，并堅守法律精神。同時，我們也要秉持人性化的原則，關(guān)注罪犯的改造和復(fù)原問題，為其提供必要的教育和幫助。
第四段：心得體會之法律知識與實踐經(jīng)驗（300字）
刑罰執(zhí)行離不開扎實的法律知識和豐富的實踐經(jīng)驗。通過多年的刑罰執(zhí)行工作，我深感法律知識的重要性。只有對法律有深入的理解，才能正確把握刑罰的幅度和方式，從而使得刑罰執(zhí)行更加有效。此外，實踐經(jīng)驗也是執(zhí)行人員的重要資本。只有通過不斷的實踐摸索，才能不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作水平。
第五段：心得體會之人文關(guān)懷（200字）
在刑罰執(zhí)行過程中，除了保持法律的權(quán)威性和公正性，人文關(guān)懷也是不可或缺的。我深感人與人之間的理解和支持對于犯罪分子的改造和社會融入至關(guān)重要。因此，我盡力關(guān)注每個案件背后的罪犯，理解他們的心理變化和困境，積極采取相應(yīng)的教育和幫助措施，從而提高刑罰執(zhí)行的效果。
總結(jié)（100字）
通過刑罰執(zhí)行工作的實踐，我深刻體會到這項工作的意義和挑戰(zhàn)，并積累了寶貴的心得體會。作為刑罰執(zhí)行人員，我們需要擔(dān)當(dāng)起重大的職責(zé)，具備扎實的法律知識和豐富的實踐經(jīng)驗。同時，我們也要注重人文關(guān)懷，關(guān)注罪犯的改造和復(fù)原問題。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我們能夠更好地履行刑罰執(zhí)行的職責(zé)，為社會的公平與安寧貢獻(xiàn)一份力量。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇十一
工作執(zhí)行是每個人都必須經(jīng)歷的過程，無論在職場中還是在日常生活中，我們都需要去執(zhí)行各種任務(wù)和工作。在這個過程中，我逐漸獲得了一些寶貴的心得體會，讓我能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。在本文中，我將分享我在工作執(zhí)行過程中所得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：制定目標(biāo)
在工作執(zhí)行的過程中，制定明確的目標(biāo)非常重要。我們應(yīng)該清楚地知道我們要做什么，以及我們希望在何時完成。一個明確的目標(biāo)能夠給予我們方向，讓我們能夠更加專注地去完成工作。同時，一個明確的目標(biāo)還能夠幫助我們評估自己的進(jìn)展情況，以及是否需要調(diào)整我們的工作計劃。
第三段：制定詳細(xì)的計劃
除了制定明確的目標(biāo)外，制定詳細(xì)的計劃也是工作執(zhí)行中非常重要的一步。一個好的計劃能夠幫助我們規(guī)劃好時間和資源的利用，避免浪費和沖突。在制定計劃的過程中，我們應(yīng)該考慮到各種可能的情況和問題，并制定應(yīng)對策略。此外，我們還應(yīng)該合理地安排工作的優(yōu)先級，確保重要的任務(wù)能夠得到及時和高質(zhì)量的完成。
第四段：執(zhí)行工作
在工作執(zhí)行的過程中，我們需要克服一些挑戰(zhàn)和困難。首先，我們需要保持專注和耐心，不受外界的干擾和誘惑。其次，我們需要保持積極的心態(tài)，對待工作中的困難和阻力。無論遇到什么樣的問題，我們都應(yīng)該相信自己有能力去解決，并保持積極的行動。最后，我們還需要及時地反饋和調(diào)整我們的工作計劃。在工作執(zhí)行的過程中，我們可能會遇到一些意想不到的情況，我們需要靈活地應(yīng)對，并根據(jù)實際情況調(diào)整我們的計劃和策略。
第五段：總結(jié)
工作執(zhí)行是一個充滿挑戰(zhàn)和機會的過程。通過制定明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，我們能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行工作。同時，保持專注和耐心，并保持積極的心態(tài)，能夠幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。最后，及時反饋和調(diào)整我們的工作計劃是工作執(zhí)行過程中不可缺少的一步。通過不斷地總結(jié)和反思，我們能夠不斷地改進(jìn)和提升我們的工作執(zhí)行能力，取得更好的成果。
以上是我在工作執(zhí)行過程中所得到的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，在工作中能夠更加高效地?zhí)行任務(wù)。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇十二
一、抓執(zhí)行隊伍建設(shè)。全市執(zhí)行局(庭)組織廣大執(zhí)行人員學(xué)習(xí)黨的xx大精神、xx屆三中全會決定、“xxxx”重要思想、十八次全國、全省工作會議和全國高級院長座談會議精神，樹立司法為民思想、為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識。用心學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，個性是加強與執(zhí)行工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，著力打造學(xué)習(xí)型庭(局)，全市執(zhí)行人員參加首次全國執(zhí)行人員綜合素質(zhì)考試取得了良好的成績。同時，要求全體執(zhí)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《人民執(zhí)行工作(請登陸政法秘書網(wǎng))紀(jì)律處分辦法(試行)》和省“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長鳴，防患于未然。透過參加各組織的紀(jì)律作風(fēng)整頓、“公正與效率”司法大檢查活動，大家認(rèn)真自查、評查，對照標(biāo)準(zhǔn)反思，查找存在問題的原因，分析其危害，用心整改，受到了一次深刻的思想教育，激發(fā)了搞好本職工作的熱情。
二、抓執(zhí)行工作目標(biāo)管理。年初市中院制訂下發(fā)了執(zhí)行工作百分考核目標(biāo)管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)和宣傳工作量化分解為27個考核目標(biāo)，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法和要求。全市各執(zhí)行局(庭)結(jié)合各地實際，進(jìn)一步明確職責(zé)，量化、細(xì)化了目標(biāo)職責(zé)制，中院采取發(fā)通報、召開會議形式通報全市執(zhí)行工作狀況，全體執(zhí)行干警比、學(xué)、趕、超的工作氛圍已經(jīng)構(gòu)成?！痢量h實行分組負(fù)責(zé)，將目標(biāo)職責(zé)制的具體指標(biāo)落實到各小組，分配到月，定期考核獎懲?！痢量h實行月通報、季度站隊、年終獎懲。2月24日，庭長××與本庭每名干警簽訂了百分考核目標(biāo)管理職責(zé)書，將任務(wù)落實到人，實行季度考評，年終獎懲，并與法官津貼、院發(fā)目標(biāo)獎掛鉤兌現(xiàn)，充分調(diào)動了執(zhí)行干警工作的用心性。
和完善了裁決庭、執(zhí)行庭、綜合處工作職責(zé)，懸賞舉報、限制高消費、執(zhí)行舉證、執(zhí)行風(fēng)險告知、公開聽證、先執(zhí)行后收費、案件流程管理、當(dāng)事人點警制、換人執(zhí)行、債權(quán)憑證制度，財務(wù)管理及執(zhí)行費用支出和執(zhí)行款劃轉(zhuǎn)管理辦法等，用制度管人管事，以制度約束行為，以制度促公正、公開、廉潔執(zhí)行。其中中院推行的限制被執(zhí)行人單位高消費這一改革舉措受到最高和省關(guān)注。
四、抓“公正與效率”司法大檢查暨執(zhí)行案件評查工作。全市執(zhí)行干警和執(zhí)行局(庭)對照檢查資料，認(rèn)真的進(jìn)行“四查四看”活動，聯(lián)系自身實際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問題。按照要求，各執(zhí)行局(庭)從執(zhí)行程序、案件處理、執(zhí)行文書、執(zhí)行紀(jì)律等方面，對xx年6月25日至xx年6月25日已結(jié)的或未結(jié)執(zhí)行案件進(jìn)行了自查或評查。針對查擺出來的問題，結(jié)合在評查案件中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了具體的整改措施，發(fā)奮解決執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴(yán)、效率不高、作風(fēng)不硬、紀(jì)律不嚴(yán)等少數(shù)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、抓執(zhí)行會戰(zhàn)工作。在深入調(diào)查研究全市執(zhí)行工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中院黨組及時作出在全市開展為期五個月執(zhí)行會戰(zhàn)的決定，成立了以中院黨組副書記、分管執(zhí)行工作的副院長××*為組長、執(zhí)行局局長××為副組長的執(zhí)行會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了*中法(xx)1號文件，對全市開展執(zhí)行會戰(zhàn)進(jìn)行了全面安排和部署，自7月10日全市開展執(zhí)行會戰(zhàn)以來，兩級加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，加大力度促執(zhí)行，共執(zhí)結(jié)各類案件2709件，執(zhí)行標(biāo)的額達(dá)29293。81萬元，結(jié)案數(shù)、執(zhí)行標(biāo)的額分別比去年同期上升11。6和49。5。一大批人民群眾反映強烈的案件得到了執(zhí)行，深受債權(quán)人的好評。
已有解決意見并部分得到落實。
二是依法果斷采取強制措施，充分利用法律手段力克“執(zhí)行難”。全市認(rèn)真貫徹中共中央(1999)11號文件精神，準(zhǔn)確適用全國人大常委會關(guān)于刑法第313條的立法解釋，堅持嚴(yán)肅執(zhí)法，強化執(zhí)行措施。在事實清楚、證據(jù)充分、手續(xù)完備的前提下，對被執(zhí)行人的財產(chǎn)及時果斷采取查封、凍結(jié)、扣押、搜查、劃撥、拍賣、變賣等強制措施。對有履行潛質(zhì)而拒不履行;妨礙執(zhí)行的被執(zhí)行人依法采取罰款和拘留措施，對拒不執(zhí)行判決或裁定的當(dāng)事人，依法追究刑事職責(zé)。××區(qū)僅8月份采取查封、扣押40件、搜查45件、凍結(jié)、劃撥存款20件、拘留20人，一批債權(quán)人的合法權(quán)益得以實現(xiàn)?！痢翆τ袧撡|(zhì)而不履行生效判決造成嚴(yán)重后果的被執(zhí)行人葉枝松、擅自處理人民扣押、查封財產(chǎn)的××*，已移交縣機關(guān)立案偵查。鄖縣以被執(zhí)行人××*涉嫌拒不履行生效判決、裁定罪，于8月初移送機關(guān)偵查。(好朋友網(wǎng)名)
三是加大宣傳力度，發(fā)奮營造執(zhí)行工作良好氛圍“執(zhí)行難”。全市都分別以不一樣的形式，在不一樣的新聞媒體上對執(zhí)行會戰(zhàn)工作進(jìn)行了宣傳。市中院對因擅自轉(zhuǎn)移責(zé)令其保管的財產(chǎn)而被拘留的市××有限公司經(jīng)理××*在新聞媒體上進(jìn)行了公開報道，對重大疑難案件的執(zhí)行，邀請市多家媒體在執(zhí)行現(xiàn)場直擊報道，向社會展示了人民依法強制執(zhí)行的力度，起到了執(zhí)結(jié)一案、教育一片的良好效果。鄖縣黨組書記、代院長××*就開展執(zhí)行會戰(zhàn)作了電視講話，引起社會用心反響。該院還透過召開義務(wù)人會議、印發(fā)《公開信》、在××縣報刊登《致債務(wù)人一封信》等形式，講透法律法規(guī)，督促被執(zhí)行人自動履行法定義務(wù)。鄖西縣利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳，營造良好的執(zhí)行環(huán)境?！痢量h在縣級報刊上開辟了專版，對大案、難案的執(zhí)行，及時跟蹤報道，做到廣播有聲、電視有影、報紙有文，全方位的輿論監(jiān)督，營造良好的執(zhí)法氛圍。
，近年來不僅僅僅職工工資福利待遇十分低下，甚至連工人的“兩?！苯?jīng)費都難以支付，職工多次聯(lián)合向有關(guān)部門請示，請求免除借款利息，而申請人認(rèn)為，被執(zhí)行人違反誠實信用原則，要求雙倍計息，雙方各執(zhí)一詞，執(zhí)行陷入僵局。本來已經(jīng)認(rèn)定雙方抵押合同有效，執(zhí)行程序中只需對房產(chǎn)進(jìn)行拍賣即可結(jié)案。但又了解到該廠是市委、市政府招商引資的項目單位，且正與外商洽談投資事宜，如果強制執(zhí)行不僅僅僅會導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)，使數(shù)百名工人下崗失業(yè)，而且被壞了××的投資環(huán)境。對此，院長張萬鋒、副院長陳華高度重視，作出批示，請執(zhí)行庭依法妥善處理此案。執(zhí)行局局長××庭長及執(zhí)行人員三次將雙方法人代表請到辦公室，并請市政府法制辦、市政協(xié)法制委及聘請的執(zhí)法監(jiān)督員一齊參加執(zhí)行聽證。此后，該企業(yè)廣泛動員職工集資，舉內(nèi)債還外債。申請執(zhí)行方也被員工的義舉所感動，主動減免了33。18萬元的利息。外商投資成功了，一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，此案執(zhí)行獲得了外商、債權(quán)人和債務(wù)“三贏”的效果。
六、抓執(zhí)行監(jiān)督。全市在辦理本局(庭)執(zhí)行案件的同時，還認(rèn)真開展執(zhí)行監(jiān)督工作，依法指導(dǎo)、監(jiān)督基層、本部門執(zhí)行人員和法庭執(zhí)行行為。對上級、本級人大常委會督辦的久執(zhí)未果、久執(zhí)不結(jié)、當(dāng)事人上訪的申請復(fù)議的案件，采取聽匯報、調(diào)閱執(zhí)行卷、當(dāng)事人反映狀況等方法了解執(zhí)法狀況，及時依法督辦和監(jiān)督。今年以來，市中院分別辦理省院、市人大常委會督辦、轉(zhuǎn)辦案件13件和19件，做到件件有回聲、件件有結(jié)果。審查司法拘留復(fù)議案件6件，接待來信來訪397次，要求基層來中院匯報執(zhí)行案件29件，加強了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，糾正了錯誤的做法，維護(hù)了法律尊嚴(yán)。執(zhí)行會戰(zhàn)期間，房縣加強對本局執(zhí)行人員的管理，要求周一早7時執(zhí)行人員匯報上周工作，安排下周工作。茅箭區(qū)、竹溪縣加大對所轄法庭執(zhí)行工作指導(dǎo)和督辦力度，有力地促進(jìn)了法庭的執(zhí)行工作。12月8日，中院執(zhí)行局又推出便民執(zhí)行新舉措，設(shè)立局長熱線電話，專人全天負(fù)責(zé)接聽群眾舉報，對重大疑難案件可預(yù)約由執(zhí)行局局長當(dāng)面接待，傾聽意見，對市民反映全市執(zhí)行人員存在的執(zhí)行不公，執(zhí)行不力，辦拖案、人情案、關(guān)聯(lián)案的，經(jīng)查證屬實，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對職責(zé)人進(jìn)行追究。
今年以來，個性是開展執(zhí)行會戰(zhàn)工作以來，全市執(zhí)行工作取得了務(wù)必的成績，但離法律規(guī)定和人民群眾的要求還有不少的差距。對新形勢下執(zhí)行工作的新問題、新狀況及適用法律研究不夠;執(zhí)行方式、方法還不多，少數(shù)干警工作方法簡單，存在就案辦案的思想，執(zhí)行的效果不理想;執(zhí)行力量、執(zhí)行裝備、執(zhí)行人員素質(zhì)與執(zhí)行案件數(shù)和執(zhí)行難度不相適應(yīng);案件超執(zhí)行時限的現(xiàn)象普遍存在;對基層指導(dǎo)、監(jiān)督工作有待加強，少數(shù)對中院指導(dǎo)、監(jiān)督、督辦執(zhí)行案件的意見落實不到位，有損于法律嚴(yán)肅性;少數(shù)宣傳前緊后松，執(zhí)行工作信息傳遞不及時，編寫的信息量少質(zhì)弱等等。
黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，同時也對解決“執(zhí)行難”問題提出了新的更高的要求。xx年，全市執(zhí)行工作將堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公正與效率主題，認(rèn)真踐行司法為民宗旨，進(jìn)一步強化執(zhí)行人員隊伍管理和素質(zhì)教育，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);進(jìn)一步強化制約機制建設(shè)，深化執(zhí)行改革，理順執(zhí)行管理體制;進(jìn)一步強化對基層執(zhí)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)一步依法加大執(zhí)行力度，發(fā)奮提高執(zhí)行工作效率，堅決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)，進(jìn)一步強化堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺理解人大監(jiān)督和社會監(jiān)督意識，確保執(zhí)行權(quán)依法、高效、公正、廉潔運行。為全面建設(shè)小康社會，推動十堰經(jīng)濟健康發(fā)展，帶給更有力的司法保障。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇十三
20__年就快要過去了，這一年中，我在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒有什么驚天動地的業(yè)績，始終是在平凡的工作崗位上履行著一個xxx人民警察基本職責(zé)，默默無聞，盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個性，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，公平、公正、文明、嚴(yán)格執(zhí)法的作風(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強烈的使命感對待本職工作，熱愛xxx事業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)。
一、思想方面
1.努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、xxx新時代中國特色社會主義思想。自覺與xxx在政治上、思想上、行動上保持一致。運用xxx建設(shè)有中國特色的社會主義理論武裝自己的頭腦，工作中認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀。通過xxx組織的理論學(xué)習(xí)和大練兵培訓(xùn)，提高了自己運用辯證唯物觀點分析事物，解決問題的能力。
2.平時注重對政治理論的積累，積極參加監(jiān)區(qū)的政治思想學(xué)習(xí)，加強了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。針對xxx存在法律超前于執(zhí)行條令，罪犯難管現(xiàn)象，迎難而上，思想穩(wěn)定，熱愛xxx，安心工作。加強了獻(xiàn)身xxx事業(yè)，干好工作的信心和決心。
3.樹立正確的世界觀、人生觀，在大事大非面前能夠正確地堅定自己的理想和信念，自覺維護(hù)黨和國家的利益，自覺維護(hù)xxx和xxx人民警察的形象。
二、工作方面
1.熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強。并做到忠誠于國家的xxx事業(yè)，牢固樹立公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法觀念，嚴(yán)格遵守司法部《六條禁令》和xxx管理局《十條禁令》，嚴(yán)格遵守xxx的各項規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)，不斷加強世界觀、人生觀改造，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)正派，工作扎實，任勞任怨，為人正直，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
2.無論在什么崗位，都能安心工作，扎實工作。對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，能吃苦耐勞，任勞任怨，立足本職腳踏實地干好工作。在處理個人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格。在工作中注意合理安排罪犯時間，嚴(yán)格執(zhí)法，寬嚴(yán)相濟。采取較為科學(xué)的方法合理看押、監(jiān)管罪犯。使罪犯在改造中既感到法律的威嚴(yán)，又感到政策溫暖，在希望中改造。工作上從沒有因監(jiān)管工作風(fēng)險大，任務(wù)重而產(chǎn)生抵觸情緒，自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。
3.當(dāng)汶川特大地震發(fā)生時，我及時趕到了監(jiān)區(qū)，參加了監(jiān)區(qū)罪犯轉(zhuǎn)移二管區(qū)的押解，并一直留在監(jiān)區(qū)監(jiān)管、看押罪犯，直至緊急狀態(tài)解除。為抗震期間確保xxx的穩(wěn)定，盡到了自己的努力。
三、作風(fēng)方面
平時對自身能嚴(yán)格要求，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。始終以黨性原則作為自己的行動指南，具有較強的組織紀(jì)律觀念，工作上不給組織講條件。遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，無違法違紀(jì)行為，遵守國家的法律法令。擺正自己的位置，時時事事把自己置于法紀(jì)約束之下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，自覺維護(hù)黨和國家紀(jì)律的嚴(yán)肅性，一絲不茍地執(zhí)行xxx的條令、條例和各項規(guī)章制度，從細(xì)微處嚴(yán)于律己。
存在的問題
1.對政治理論學(xué)習(xí)，尤其是需要從思想深處去認(rèn)識，領(lǐng)會的精神實質(zhì)和深刻，下功夫還不夠，用心不足，淺學(xué)輒止。
2.對平時的學(xué)習(xí)時緊時松，不夠全面扎實，自己工作學(xué)習(xí)中遇到不太公平的事，會產(chǎn)生不滿的心理。
3.工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。
以上是我的述職，為了促進(jìn)下一步工作上臺階，我一定加強自己的政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識，提高解決新情況，新問題的能力。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇十四
段落一：引言（200字）
工作執(zhí)行是每個職場人士必須掌握的重要技能之一。它不僅關(guān)乎工作效率的提升，還與職業(yè)發(fā)展的前途息息相關(guān)。在我長期以來的工作實踐中，我逐漸領(lǐng)悟到工作執(zhí)行到位的重要性。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，我明白了工作執(zhí)行到位的要點和方法，并從中受益匪淺。本文將就我個人的心得體會，從明確目標(biāo)、合理規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、適度調(diào)整和經(jīng)常反思五個方面，來分享我在工作執(zhí)行中的體會。
段落二：明確目標(biāo)（200字）
為了使工作執(zhí)行到位，首先必須明確工作的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，才能更好地規(guī)劃工作步驟和安排時間。根據(jù)目標(biāo)制定具體的計劃和任務(wù)清單是非常有效的方法。在執(zhí)行的過程中，我會根據(jù)目標(biāo)的重要性和緊迫程度來優(yōu)先安排任務(wù)，確保每項任務(wù)都能有序推進(jìn)。此外，還需要制定明確的績效指標(biāo)，以便在完成任務(wù)后對工作成果進(jìn)行評估和反思。
段落三：合理規(guī)劃（200字）
工作執(zhí)行到位還需要進(jìn)行合理的規(guī)劃。規(guī)劃包括對時間、資源和各項工作的合理安排。時間規(guī)劃是確保任務(wù)能夠按時完成的關(guān)鍵，我會合理分配時間，提前預(yù)留一些彈性，以便應(yīng)對意外情況的發(fā)生。資源規(guī)劃則需要充分考慮團(tuán)隊成員的能力和特長，合理分配任務(wù)，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。此外，我還會對工作步驟和流程進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，確保每個環(huán)節(jié)都能高效順利地完成。
段落四：嚴(yán)格執(zhí)行（200字）
工作執(zhí)行到位的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行工作計劃，確保任務(wù)按時順利完成。在實際的工作中，我會時刻關(guān)注工作進(jìn)展，及時調(diào)整工作重心，確保進(jìn)度符合計劃。在面臨困難和挑戰(zhàn)時，我會克服困難，勇敢面對挑戰(zhàn)，靈活調(diào)整策略，以保證工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行還需要恪守承諾，對任務(wù)的完成負(fù)責(zé)到底。
段落五：適度調(diào)整與經(jīng)常反思（200字）
工作執(zhí)行過程中，我們不能一味堅持原定計劃，而應(yīng)靈活調(diào)整。工作環(huán)境經(jīng)常變化，我們需要根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。適度調(diào)整可以更好地應(yīng)對突發(fā)情況，確保任務(wù)順利完成。并且，我會經(jīng)常反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。反思不僅有助于個人成長，還可以提高工作效率和質(zhì)量。
結(jié)束語（200字）
在職場中，工作執(zhí)行到位是每個職業(yè)人士都應(yīng)該注重和追求的目標(biāo)。通過明確目標(biāo)、合理規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、適度調(diào)整和經(jīng)常反思，我們能夠提高工作效率，實現(xiàn)自我價值。讓我們養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，培養(yǎng)自律和堅持的意識，努力成為一個工作執(zhí)行能力出色的職場人士。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇十五
在職場中，工作執(zhí)行守則是我們必須遵循的基本規(guī)范，它是保證工作順利進(jìn)行和成果取得的重要原則。在我的工作過程中，我深刻體會到了工作執(zhí)行守則的重要性，同時也積累了一些寶貴的心得體會。下面我將從清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊合作幾個方面分享我的體會。
首先，清晰的目標(biāo)設(shè)定是工作執(zhí)行守則的基礎(chǔ)。在步入工作環(huán)境之前，我們應(yīng)該明確我們的工作目標(biāo)是什么，我們希望在什么時間內(nèi)完成任務(wù)，給自己設(shè)定一個明確的時間節(jié)點。只有通過設(shè)定明確的目標(biāo)，我們才能有一個清晰的方向來指導(dǎo)我們的工作行動。同時，清晰的目標(biāo)設(shè)定也有助于我們提高工作效率，減少工作迷茫。在我的工作中，我總是先花時間思考并設(shè)定好目標(biāo)，然后才開始執(zhí)行，這樣能夠幫助我更好地掌握工作進(jìn)度。
其次，高效的時間管理對于工作執(zhí)行守則至關(guān)重要。在工作中，時間寶貴且不可逆轉(zhuǎn)，所以我們必須學(xué)會科學(xué)合理地利用時間。時間管理能夠幫助我們合理安排工作的優(yōu)先級，提高工作效率。我發(fā)現(xiàn)，制定每日工作計劃、合理利用時間片段、避免拖延癥等方法對于提高時間管理能力非常有效。通過合理規(guī)劃時間，不僅能夠更好地完成工作任務(wù)，還能夠提升自己的工作質(zhì)量和個人效能。
優(yōu)質(zhì)的工作成果也是工作執(zhí)行守則的重要體現(xiàn)。在工作中，我們不僅要完成任務(wù)，更要追求卓越。優(yōu)質(zhì)的工作成果不僅可以提高工作執(zhí)行效能，還能夠樹立自己在團(tuán)隊中的形象和影響力。作為一名細(xì)節(jié)控的工作人員，我時刻關(guān)注著工作細(xì)節(jié)和工作成果的質(zhì)量。我會花更多的時間審查工作，確保沒有遺漏和錯誤，并盡可能提出改進(jìn)意見。只有通過不斷追求卓越的工作成果，才能不斷提升自己的工作能力和專業(yè)水平。
科學(xué)的工作方法也是工作執(zhí)行守則不可或缺的一部分?？茖W(xué)的工作方法可以使我們更加高效地開展工作，減少出錯的幾率。在我的工作中，我經(jīng)常思考并總結(jié)出最適合自己的工作方法，希望能夠通過不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法來提升工作效率。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的工作方法，以期能夠更加有效地完成工作任務(wù)。
最后，團(tuán)隊合作是工作執(zhí)行守則不可或缺的一環(huán)。在現(xiàn)代職場中，團(tuán)隊合作已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象，只有通過優(yōu)秀的團(tuán)隊合作能力，我們才能更好地完成工作任務(wù)。作為一名具備團(tuán)隊意識的員工，我時刻關(guān)注并積極參與團(tuán)隊合作。我會主動與同事交流合作，分享工作經(jīng)驗，共同解決問題。通過團(tuán)隊合作，我不僅能學(xué)習(xí)到更多的知識和技能，還能夠合理利用各自的專長，提高工作效率和成果。
總結(jié)起來，工作執(zhí)行守則是我們在職場中必須遵守的基本規(guī)范，通過清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊合作，我們能夠更好地實踐工作執(zhí)行守則。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，更好地服從工作執(zhí)行守則，為個人發(fā)展和團(tuán)隊發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇十六
收教中心：李剛
（八）和新修訂的《刑事訴訟法》以及相關(guān)司法解釋的出臺，在進(jìn)一步完善刑事法律體系的同時，也對監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作帶來了挑戰(zhàn)，特別是在現(xiàn)有的改造模式下，監(jiān)獄的刑罰執(zhí)行、勞動改造和教育改造模式不斷受到新的法治理念沖擊，一些問題嚴(yán)重制約監(jiān)獄健康發(fā)展，亟待我們探索研究，積極尋求有效對策。
關(guān)鍵詞：刑罰執(zhí)行
難點
對策
一、當(dāng)前監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作存在的難點
1.罪犯收押方面。主要表現(xiàn)為被動性的違規(guī)收監(jiān)時有發(fā)生，收押中心在履行收押職責(zé)時，對患有嚴(yán)重疾病屬保外就醫(yī)的，由于各種原因不能依據(jù)《監(jiān)獄法》規(guī)定暫不收監(jiān)。導(dǎo)致一批病犯尤其是重病犯從看守所移交到監(jiān)獄，增大了監(jiān)獄刑罰執(zhí)行的風(fēng)險。
2.押犯人數(shù)將不斷增加，關(guān)押場所緊張的情況將會加劇。主要原因一是刑八雖然減少了死刑罪名，但卻增加了生刑的期限。原刑法中有期徒刑數(shù)罪并罰總和刑期最高為20年。修改后變?yōu)椤坝衅谕叫炭偤托唐诓粷M三十五年的，最高不能超過二十年，總和刑期在三十五年以上的，最高不能超過二十五年?！倍菍λ佬叹徠趦赡陥?zhí)行減為有期徒刑和無期徒刑減為有期徒刑以及這兩種刑罰的最少服刑年限作了調(diào)整限制。調(diào)整后，被判這兩種刑罰罪犯的法定服刑期限均有增加。對于監(jiān)獄來說，增加服刑人員的服刑時間，就等于是增加了單位時間內(nèi)的押犯量，進(jìn)而影響到警力、監(jiān)獄設(shè)施及正常的監(jiān)管改造秩序等諸多方面。
（八）第一百三十三條之一：“在道路上駕駛機動車追逐競駛，情節(jié)惡劣的，或者在道路上醉酒駕駛機動車的，處拘役，并處罰金。第二百零五條之一：“虛開本法第二百零五條規(guī)定以外的其他發(fā)票，情節(jié)嚴(yán)重的，處二年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處罰金；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處二年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。第二百三十四條之一：“組織他人出賣人體器官的，處五年以下有期徒刑，并處罰金；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑，并處罰金或者沒收財產(chǎn)。第二百七十六條之一：“以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門責(zé)令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰 1 金；造成嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。新增罪名無疑不增加了監(jiān)獄的押犯人數(shù)及押犯構(gòu)成復(fù)雜化。
4.重刑犯將長期緩慢累加，增加了監(jiān)獄監(jiān)管改造工作的難度。除了今后犯被取消的13項死刑罪名的犯人都將成為重刑犯外，部分犯罪的法定刑期提高到了10年以上。例如，敲詐勒索罪的法定最高刑期由10年有期徒刑提高到15年有期徒刑并增加罰金刑。又如，強迫職工勞動罪將法定最高刑由3年有期徒刑提高到10年等。這無疑將增加重刑犯的人數(shù)。此外，擴大了限制減刑、假釋的范圍，延長了部分重刑犯法定服刑期限，增加了對罪犯假釋的審批條件。將原刑法中限制減刑的范圍擴大到：“對被判處死刑緩期執(zhí)行的累犯，以及因故意殺人、強奸、搶劫、綁架、放火、爆炸、投放危險物質(zhì)或者有組織的暴力性犯罪被判處死刑緩期執(zhí)行的犯罪分子，人民法院依照犯罪情節(jié)等情況可以同時決定對其限制減刑”。同時規(guī)定“人民法院依照本法第五十條第二款規(guī)定限制減刑死刑緩期執(zhí)行的犯罪分子，緩期執(zhí)行期滿后依法減為無期徒刑的，不能少于二十五年，緩期執(zhí)行期滿后，依法減為二十五年有期徒刑的，不能少于二十年”。將不得假釋的罪名由5種增加到8種。同時規(guī)定“對犯罪分子決定假釋時，應(yīng)當(dāng)考慮其假釋后對所居住社區(qū)的影響”，進(jìn)一步提高了假釋的門檻。這些都將導(dǎo)致重刑犯人數(shù)的增加。眾所周知，較一般輕刑犯而言，監(jiān)管改造重刑犯具有更高的風(fēng)險，更大的難度。而導(dǎo)致監(jiān)管改造工作難度增加的因素不僅僅是重刑犯的不斷累加，“不得假釋”、“限制減刑”及相關(guān)法規(guī)在壓縮限制了刑罰執(zhí)行部門空間的同時，也使相當(dāng)一部分重刑犯向前改造看不到希望，回頭找不到“岸”。在此情況下，要讓這樣一些罪犯樹立起改造信心，積極投身改造，脫胎換骨，重新做人由于缺少法律的激勵因素就變得更加困難。
二、原因分析
1．監(jiān)獄所執(zhí)行的法律法規(guī)缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。刑罰執(zhí)行規(guī)章制度不規(guī)范，有時導(dǎo)致相同刑期的罪犯監(jiān)獄改造，可能出現(xiàn)不同的執(zhí)法效果，影響監(jiān)獄執(zhí)法公信力。2．《監(jiān)獄法》的部分條款操作性不強、疏漏較多，且至今未出臺實施細(xì)則，很多原則性的規(guī)定未明確執(zhí)行程序，留下了隨意執(zhí)法的空間，難以避免不規(guī)范執(zhí)法行為發(fā)生，給監(jiān)獄執(zhí)行刑罰帶來很大難度。
3．關(guān)于刑罰執(zhí)行部門與其他司法部門間相互銜接和配合的問題。監(jiān)獄在對罪犯執(zhí)行刑罰的規(guī)程中受各種因素影響，一旦得不到相關(guān)部門的有效配合，刑罰執(zhí)行工作就無法形成有機、協(xié)調(diào)、完整的執(zhí)法鏈條。一是上級文件和國家法律對重病罪犯收監(jiān)執(zhí)行的規(guī)定不一致，法院、看守所、監(jiān)獄對此類罪犯的處理存在分歧；二是罪犯刑滿釋放后無人接受，特別是老病殘和無家可歸的刑釋人員得不到有效接收安置的問題非常突出。
三、思考與對策
2 在新時期對監(jiān)獄刑罰執(zhí)行挑戰(zhàn)是全方位、深層次的；即涉及到法治理念，又涉及到社會綜合治理；既涉及到監(jiān)獄具體執(zhí)法管理模式，又涉及到權(quán)威的司法解釋；既涉及到民警執(zhí)法素質(zhì)的提高，又涉及到罪犯服刑心態(tài)行為的變化。因此，在相應(yīng)的對策措施方面，必須站在“科學(xué)化，制度化，規(guī)范化”的角度，研究相應(yīng)對策。1.形成科學(xué)的刑罰執(zhí)行工作的思想基礎(chǔ)。在創(chuàng)新社會管理背景下，監(jiān)獄工作必須始終堅持以改造人為宗旨，樹立以維護(hù)社會大局穩(wěn)定為首任，在依法刑罰執(zhí)行過程中體現(xiàn)以人為本、執(zhí)法為民的行刑理念?？茖W(xué)的刑罰執(zhí)行，必須以開放的姿態(tài)，加強刑罰執(zhí)行工作宣傳，主動面向社會、走進(jìn)社會、融入社會，在滿足社會“知情權(quán)”的同時，樹立和強化監(jiān)獄機關(guān)的執(zhí)法公信力。
2.建立長期有效的刑罰執(zhí)行制度。要做好績效考核與假釋、減刑、保外就醫(yī)工作之間的聯(lián)系，在日?？己说幕A(chǔ)上，對假釋等問題做好考核，消除績效考核與多項實務(wù)難點問題之間的矛盾。將績效考核與減刑、假釋等罪犯的出獄改造情形進(jìn)行聯(lián)系，更好的完善監(jiān)獄刑罰執(zhí)行實務(wù)的工作機制。
3.刑罰執(zhí)行工作規(guī)范化。狠抓刑罰執(zhí)行工作規(guī)范化，進(jìn)一步深化刑罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，從執(zhí)法最容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)入手，排查風(fēng)險，嚴(yán)密執(zhí)法程序，細(xì)化刑罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以完善刑罰執(zhí)行實施細(xì)則和考核指標(biāo)為重點，構(gòu)建全方位、多層次、操作性強的刑罰執(zhí)行規(guī)范化管理體系。
結(jié)語：監(jiān)獄的刑罰執(zhí)行，從收押罪犯到釋放罪犯，貫穿于刑事判決的內(nèi)容付諸實施的全過程。監(jiān)獄刑罰執(zhí)行實務(wù)中存在不少難點問題，文章對存在的問題進(jìn)行分析，對其原因進(jìn)行探討，最后提出對策.
刑罰執(zhí)行工作心得體會篇十七
法院執(zhí)行工作是一項涉及面廣、對抗性強、社會影響大的工作。執(zhí)行難，也是長期以來人民群眾對審判機關(guān)裁判執(zhí)行狀況的普遍評價，是長期以來困擾法院工作，引起社會各界廣泛關(guān)注的一個問題。要轉(zhuǎn)變執(zhí)行理念，創(chuàng)新執(zhí)行機制，加大法制宣傳力度，擴大影響和效果，確保執(zhí)行工作的透明度和公開度，使執(zhí)行工作深入人心。
加強法院與執(zhí)行相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)，更好的完善聯(lián)動機制，明確權(quán)利義務(wù)，切實發(fā)揮執(zhí)行聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)的作用，減少直至避免相互牽制事情的發(fā)生。不斷完善風(fēng)險提示、財產(chǎn)申報和后果告知制度，使案件的雙方當(dāng)事人都能真正認(rèn)識到自己的責(zé)任及其可能的不利后果，權(quán)衡利弊，配合執(zhí)行。
依法嚴(yán)厲懲治阻礙干擾法院執(zhí)行工作的單位和個人，減少執(zhí)行工作的外部阻力。正確樹立“公正司法，一心為公”的法院工作宗旨及“公正與效率”的執(zhí)行工作理念，大力強化執(zhí)行干警業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高，不斷增強司法能力，規(guī)范司法行為。執(zhí)行裝備要配置完備，性能狀況要不斷改善，作用發(fā)揮充分。
被執(zhí)行人拒不履行法律義務(wù)的原因多樣，法院干警要堅持說服疏導(dǎo)為主，強制執(zhí)行為輔的原則，針對具體的案件，因案制宜，因人制宜，因時制宜，因地制宜，靈活機動的采取執(zhí)行方式方法，實現(xiàn)有效化解矛盾糾紛。努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。上述是我在執(zhí)行工作中的一些心得體會，總結(jié)的不一定準(zhǔn)確，離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。在今后的工作中，我將保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，繼續(xù)探索執(zhí)行工作方式，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)堅持公正高效，文明執(zhí)行，確實維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，在執(zhí)行崗位創(chuàng)造更好的成績。
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