寫心得體會是在學(xué)習和工作中不斷積累經(jīng)驗和提升能力的重要方式。在寫心得體會時，可以通過引用有力的例子或事例來加強論述的可信度。以下是一些成功企業(yè)家的心得體會分享，可以讓我們對于工作和職業(yè)發(fā)展有更深入的認識。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇一
《管理學(xué)》閱讀心得 在《管理學(xué)》一書中，羅賓斯提到：溝通是管理的濃縮。真正的有效溝通不僅能夠達到控制員工行為、激勵員工的功能，更為企業(yè)員工提供了一種釋放情感的情緒表達機制，也為管理者的決策提供了所需要的信息。 據(jù)悉，美國曾對500家企業(yè)中的191名管理者進行調(diào)查，數(shù)據(jù)表明：大部分企業(yè)導(dǎo)致失敗最主要的原因并非是技術(shù)或能力上的欠缺，而是管理者缺乏有效的溝通技能，無法將最好的想法和計劃，通過溝通進行傳達和實施。
在《管理學(xué)》中強調(diào)，溝通與管理的成效有直接的密切關(guān)系。管理者每天都離不開溝通，每件事情都離不開溝通，為了進行有效的溝通，掌握溝通的技能及克服溝通障礙的方法是管理者必修的一門課。 有兩個數(shù)字可以直觀地反映溝通在企業(yè)管理中的重要性——兩個70%。 第一個70%，是指企業(yè)管理者在日常的工作中，有70%的時間用在溝通上。開會、談話、做報告是最常見的溝通形式，撰寫報告實際上是一種書面溝通的方式，對外各種拜訪、約見也都是溝通的表現(xiàn)形式，管理者大約有70%的時間花在此類溝通上。 第二個70%，是指企業(yè)管理中70%的問題是由于溝通障礙引起的。例如：企業(yè)中最常見的效率低下的問題，往往是有了問題后，大家沒有溝通或不懂如何溝通所引起的。
另外，執(zhí)行力差、領(lǐng)導(dǎo)力不強的問題，歸根到底，都與溝通能力的欠缺有關(guān)。 美國著名未來學(xué)家奈斯比特曾指出：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上?！惫芾碚吲c員工之間的有效溝通是企業(yè)管理藝術(shù)的精髓。 有效溝通不但可以消除誤會，增進了解，更能維系整個企業(yè)的融洽氛圍。通過良好的溝通，一方面為管理者在決策前提供了全面準確可靠的信息，達到人際關(guān)系和諧;另一方面為決策后的有效執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)，確保工作質(zhì)量，提高工作效率。
總之，有效溝通是管理者必備的一種高尚品質(zhì)。它不僅是企業(yè)整體的凝聚劑，更是管理者實現(xiàn)管理基本職能的有效途徑。
高效團隊的建立并非一蹴而就，通過有效溝通，在確保了管理者與員工之間信息傳達的準確性之后，管理者還需從各方面加強團隊的穩(wěn)定性、專業(yè)性、高效性。
在《管理學(xué)》中有一個名詞——授權(quán)，如何把握授權(quán)的尺度是一門藝術(shù)，也是優(yōu)秀企業(yè)管理需要掌握的重要技能。在中國的道家哲學(xué)中，對于一個國家或一個組織的管理提倡“無為而治”，這也是管理的最高境界，但是“無為”并非是什么也不做，而是要管理者尊重人性，在管理與約束人的行為上要收放自如，有所為而有所不為。 在一個企業(yè)中，管理者的管理寬度是有限的。數(shù)據(jù)表明：一個管理者在最佳狀態(tài)下，管理3-8名員工為最適宜，如果超出這個限度，管理的效率會隨之下降。
在大部分中小型企業(yè)，往往存在兩個最關(guān)鍵的弊端：第一，管理者不愿意放權(quán)，事事親力親為;第二，皇親國戚處于企業(yè)的核心位置，導(dǎo)致管理斷線。面對這樣的企業(yè)，管理者應(yīng)當如何有效管理? 授權(quán)到什么程度很重要，授權(quán)的節(jié)奏也很關(guān)鍵，對于企業(yè)的每個成員像放風箏一樣放了出去，但是手中線的粗與細，風力和天氣及風箏自身的好壞都是管理者需要考慮的。沒有深厚的文化底蘊和管理實踐，想要放好員工這支風箏實屬不易，達到收放自如的無為而治更是難上加難。
風箏放得好壞取決于三個方面：第一，空氣及風力的大小;第二，好的風箏和線;第三，放飛的技術(shù)。這與成功企業(yè)具備的三個要素一一對應(yīng)，風箏放飛時的空氣和風力猶如企業(yè)所處的環(huán)境，包括社會與人文環(huán)境，企業(yè)一般很難去改變它，只能去適應(yīng);風箏本身毋庸置疑就是指企業(yè)的所有員工，而風箏的線就是指企業(yè)的戰(zhàn)略定位、組織結(jié)構(gòu)、績效制度、管理流程等制度。這些就是所謂的企業(yè)管理的物質(zhì)層。放風箏的技巧，就是一個企業(yè)的企業(yè)文化，也是企業(yè)管理的精神層面。
對于一個企業(yè)而言，只有構(gòu)建一個好的企業(yè)環(huán)境和氛圍、打造一支優(yōu)秀的員工隊伍、建立一套科學(xué)的管理制度、培育良好的企業(yè)文化，才能管理好一個企業(yè)。如果管理者完全掌握了放風箏的哲學(xué)理念，并把它應(yīng)用在實踐中，那么他將成為管理大師。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇二
通過這次的現(xiàn)代企業(yè)管理實訓(xùn)的學(xué)習，不僅強化、融通了我所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法，還了解、掌握了企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系。
從實訓(xùn)中我了解到企業(yè)的供應(yīng)、銷售過程，知道了物流、資金流、信息流的運行程序，并將我將所學(xué)知識貫通起來，提升了我的實操能力。為我進入社會、參與管理工作打下了良好基礎(chǔ)。本門實訓(xùn)課開始時，由老師給我們講解基本的的操作過程以及注意的事項，讓我們在整體上大致了解了這門實訓(xùn)課的目的，并使我們所學(xué)的理論加以鞏固。
本次實訓(xùn)分為兩個部分：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入。其中又分為：企業(yè)背景介紹、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、營銷管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、采購管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉庫管理、財務(wù)管理、人力資源管理、信息管理等。在老師講解了五羊一本田有限公司的背景介紹后，我了解到五羊一本田是一家由廣州摩托集團公司和日本本田技研工20xx業(yè)會社共同投資、經(jīng)營的中外合資企業(yè)，公司中有員工人，主wy125wh125wh125twh100t要產(chǎn)品有：和型系列騎式摩托車、和型系列踏板摩托車。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入方面，我們主要是通過錄入代碼設(shè)置、部門地區(qū)設(shè)置、庫區(qū)代碼設(shè)置、工廠日歷、工作中心、操作員設(shè)置、庫存初始化、物料清單等來進一步了解和掌握這些數(shù)據(jù)及信息在企業(yè)中的作用。
代碼設(shè)置主要是對于使用頻繁，分類有限的項目進行設(shè)置。庫區(qū)是為物料的存儲而建立的。我們需要了解在現(xiàn)代企業(yè)通過溝通，信息在部門、員工之間得以傳播。組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的`層層溝通進行的。部門與部門之間通過有效溝通，能及時消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題，理順工作上流程，增強部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高公司整體工作效率；反之，無效的部門溝通，只能使部門之間徒生交流障礙，溝通不暢各個部門單獨作戰(zhàn)，結(jié)果必然造成組織的任務(wù)無法得到及時完成。8如何提高自我的溝通能力？在本次培訓(xùn)中孟老師教會了我個步驟：一是熱情洋溢；二是謙卑有禮；三是全面聆聽；四是察言觀色；五是活在當下；六是方向發(fā)問；七是達到共識；八是維護關(guān)系。意思就是當我們在與一個人溝通的時候，我們必須要把心打開，熱情微笑的對待別人，同時也要做到大方有禮，當別人在說話的時候我們要認真的聆聽，爭取把對方說的重點牢記在心，在適當?shù)臅r間向?qū)Ψ教岢鰡栴}，然后與對方建立起共同是局面，最后是認真的維護好與對方的關(guān)系。
這次《活在中層管理》培訓(xùn)讓我充分了解到做為一個中層管理者的定位與職責，企業(yè)的發(fā)展離不開團隊，團隊的核心在于中層管理者，什么是團隊？團隊雖然由個體組合而成，但絕不是簡單的人群組合。真正的團隊，是由一群心理上相互認知，行為上相互支持，相互影響，利益上相互聯(lián)系、相互依存，目標上有共同向往的人們結(jié)合在一起的人群合體。中層起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，是一個團隊中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團隊離不開一流的中層，帶領(lǐng)全團隊的每一位成員產(chǎn)生共同的認知，才能朝著同一個方向努力，才能產(chǎn)生高績效。
總之，一個最好的中層，是一個具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié)，善于匯報的中層。是一個勇當下級學(xué)習的標桿，終身學(xué)習，如履薄冰。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇三
通過這次的現(xiàn)代企業(yè)管理實訓(xùn)的學(xué)習，不僅強化、融通了我所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法，還了解、掌握了企業(yè)管理中各管理部門的職能及其相互的協(xié)調(diào)與制約關(guān)系。從實訓(xùn)中我了解到企業(yè)的供應(yīng)、銷售過程，知道了物流、資金流、信息流的運行程序，并將我將所學(xué)知識貫通起來，提升了我的實操能力。為我進入社會、參與管理工作打下了良好基礎(chǔ)。
本門實訓(xùn)課開始時，由老師給我們講解基本的的操作過程以及注意的事項，讓我們在整體上大致了解了這門實訓(xùn)課的目的，并使我們所學(xué)的理論加以鞏固。
本次實訓(xùn)分為兩個部分：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入。其中又分為：企業(yè)背景介紹、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、營銷管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、采購管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉庫管理、財務(wù)管理、人力資源管理、信息管理等。
在老師講解了五羊—本田有限公司的背景介紹后，我了解到五羊—本田是一家由廣州摩托集團公司和日本本田技研工業(yè)會社共同投資、經(jīng)營的中外合資企業(yè)，公司中有員工20xx人，主要產(chǎn)品有：wy125和wh125型系列騎式摩托車、wh125t和wh100t型系列踏板摩托車。
在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入方面，我們主要是通過錄入代碼設(shè)置、部門地區(qū)設(shè)置、庫區(qū)代碼設(shè)置、工廠日歷、工作中心、操作員設(shè)置、庫存初始化、物料清單等來進一步了解和掌握這些數(shù)據(jù)及信息在企業(yè)中的作用。 代碼設(shè)置主要是對于使用頻繁，分類有限的項目進行設(shè)置。庫區(qū)是為物料的存儲而建立的。我們需要了解在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一般根據(jù)物料在加工過程中的地位來對庫存物料分區(qū)域，分貨架貨位進行管理。如果我們在這一步錄入錯誤，則在下面入庫的步驟就無法操作了。這就是所謂的一步錯，后面的就會步步錯。在這種小心易易不犯錯的狀態(tài)下，我很快就完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入。
接下來是營銷管理模塊，我們的目標是掌握銷售合同的簽訂，按客戶訂單組織生產(chǎn)的一般流程，掌握客戶管理的基本內(nèi)容與要求，了解售后服務(wù)的主要業(yè)務(wù)，明確營銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。首先是報價單及產(chǎn)品成本的錄入，接到客戶訂單后要經(jīng)過訂單評審，判斷好是否能在規(guī)定的時間里完成訂單，簽訂銷售合同后下定制單，再通過存貨查詢了解庫存狀況，最后制定營銷計劃并作最后的銷售預(yù)測。
技術(shù)管理模塊又包括產(chǎn)品設(shè)計更改通知、產(chǎn)品設(shè)計管理、產(chǎn)品設(shè)計評審記錄、評估驗證記錄、圖紙管理等，雖然我對這一模塊的認識沒有很深刻的了解，但通過對部分信息及數(shù)據(jù)的錄入也了解了產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)的基本程序。產(chǎn)品設(shè)計如需要進行調(diào)整或改變都需要通知到相關(guān)的部門進行改動。
采購管理模塊中，我了解了供應(yīng)商的資料可以為采購員及采購業(yè)務(wù)的管理者進行采購決策和建立采購訂單提供及時和準確的數(shù)據(jù)，采購部也都需按訂單來進行采購，如果庫存不夠，我們可以通過外購計劃來訂購原材料、半成品或成品;在了解了供應(yīng)商的資料后，我們要進行供應(yīng)商的評估，看該供應(yīng)商是否能提供所需的物料，之后在決定我們是否要外購，或是外協(xié)加工。如果采購部需要外購，則必須清楚的填寫請購單才可。
在設(shè)備管理模塊中，我最主要了解了固定資產(chǎn)的管理。要在固定資產(chǎn)管理表中填寫好主要的信息，填寫清楚后還需要通過相關(guān)負責人的簽名才可。雖然這一不走挺簡單，但是這也是不可或缺的重要信息。
而生產(chǎn)管理中，企業(yè)所做的計劃很重要，不僅步驟繁多，而且要掌握的知識面很廣。企業(yè)不僅要制定年度、月度生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、車間作業(yè)計劃，還要做好粗能力分析、細能力分析、生產(chǎn)計劃調(diào)整、物料計劃調(diào)整、工序任務(wù)單、工序流轉(zhuǎn)卡、生產(chǎn)進度報表和送檢單、領(lǐng)料單、退料單等的記錄和分析。雖然還不曾在企業(yè)里工作過，不能完全的掌握所有的東西，但提前能夠了解和掌握基本的流程，也是對我以后的工作會有很大的幫助。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇四
實用管理學(xué)是一門非常重要的學(xué)科，它對管理人員來說是必備的知識和技能?，F(xiàn)代社會中，管理工作日益復(fù)雜，管理者需要對員工、客戶、供應(yīng)商等多方面進行協(xié)調(diào)和管理。因此，掌握實用管理學(xué)的理論和方法對于提升企業(yè)的競爭力和效益至關(guān)重要。
第二段：對實用管理學(xué)的理解
實用管理學(xué)是一門關(guān)于管理的學(xué)科，它旨在提供給管理者有力的工具和技巧，使得他們能夠有效地進行管理和決策。它包括了領(lǐng)導(dǎo)力、計劃、組織、控制、溝通等內(nèi)容。由于每個企業(yè)管理的方面和問題存在差異，管理者需要靈活運用實用管理學(xué)的理論和方法，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
第三段：實踐中的決策心得
在我個人的實踐中，掌握實用管理學(xué)的知識和技能對于決策是非常有幫助的。在做出決策之前，我通常會先進行情境評估，分析問題，然后確定目標和優(yōu)先事項。同時，我會考慮到影響決策的內(nèi)外部因素，例如員工、客戶、技術(shù)、財務(wù)、法律等等。接下來，我會考慮不同的決策方案，評估其風險和收益，并利用信息和數(shù)據(jù)來支持我的決策。最后，我會采取行動，并進行跟蹤和評估，以便調(diào)整和改進我的決策。
第四段：決策案例
讓我們以一個實際的案例來闡述實用管理學(xué)對于決策的幫助。在我執(zhí)掌一家企業(yè)的時候，我們內(nèi)部之間存在協(xié)調(diào)成本很高的問題，需要采取有效措施來改進。我的團隊首先對問題進行了分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作出現(xiàn)了瓶頸，這是導(dǎo)致問題的關(guān)鍵。于是我采取了一些行動，例如增加交流和協(xié)作機會，采取更直接的溝通方式，加強員工培訓(xùn)等等。這些措施不僅有效地解決了我們的問題，也提高了企業(yè)效率，增加了員工滿意度。
第五段：總結(jié)和啟示
在我們的管理實踐中，實用管理學(xué)是一個非常重要的支持。它向我們提供了一種有效的決策流程，可以幫助我們更好地理解和解決問題。同時，它也提供了一些基本原則和工具，可以幫助我們更好地做出決策并加以實施。在今后的管理實踐中，我們需要不斷學(xué)習實用管理學(xué)的新知識和技能，并在實踐中積累經(jīng)驗和總結(jié)。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇五
管理學(xué)決策實訓(xùn)是為了培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力和決策能力而設(shè)立的一門課程。通過實踐中的團隊合作和決策過程，學(xué)生可以提高自己的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這次實訓(xùn)課程中，我與團隊成員共同面臨了各種挑戰(zhàn)和困境，但通過團隊合作和靈活決策，最終成功完成了任務(wù)。這一過程給我留下了深刻的印象，并使我對管理學(xué)決策有了更深入的理解和體會。
首先，在管理學(xué)決策實訓(xùn)中，團隊合作是非常重要的。團隊合作是各成員共同努力，通過有效的溝通和合作來達到目標的過程。在實訓(xùn)中，我們分工明確，各自負責不同的任務(wù)，但我們意識到每個人的工作都是相互關(guān)聯(lián)的。我們通過定期的會議和交流，確保每個人都了解整個團隊的進展情況，并及時協(xié)調(diào)解決問題。團隊合作的過程中，我們彼此支持和信任，充分發(fā)揮了每個人的優(yōu)勢，最終達到了我們共同的目標。
其次，靈活的決策是管理學(xué)決策實訓(xùn)的另一個重要因素。在實踐過程中，我們面臨著各種各樣的決策問題，有些問題需要快速決策，而有些問題需要深思熟慮。我們學(xué)會了區(qū)分緊急和重要的問題，并采取相應(yīng)的決策策略。在決策過程中，我們運用了學(xué)識儲備和實踐經(jīng)驗，同時也借鑒了先前的決策案例和專家建議。這些因素幫助我們在有限的時間內(nèi)做出了明智的決策，并最終取得了成功。
另外，管理學(xué)決策實訓(xùn)課程還使我們更加了解和關(guān)注團隊成員的情感狀態(tài)和傳播能力。通過實踐，我們認識到團隊成員之間的情感狀態(tài)對整個團隊的表現(xiàn)和效果有著重要的影響。當成員之間存在緊張和矛盾時，團隊的決策效果可能會受到較大的影響。因此，我們在實踐中注重維護團隊成員之間的良好關(guān)系，提高團隊的凝聚力和歸屬感。同時，我們也學(xué)會了有效地傳達團隊的決策信息，使得團隊的決策能夠得到更廣泛的認可和支持。
最后，管理學(xué)決策實訓(xùn)課程使我充分認識到管理決策的重要性。無論是在工作中還是在生活中，我們每天都會面臨各種各樣的決策問題。管理學(xué)決策實訓(xùn)課程為我們提供了一個真實的環(huán)境，在這個環(huán)境中我們可以通過實際操作來學(xué)習和應(yīng)用決策知識和技巧。在這個過程中，我們要不斷地學(xué)習和成長，不斷地適應(yīng)和調(diào)整。只有不斷地提高自己的管理技能，才能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的決策問題，并取得良好的成果。
綜上所述，管理學(xué)決策實訓(xùn)課程給我留下了深刻的印象，并使我對團隊合作和靈活決策有了更深入的理解和體會。通過這次實訓(xùn)，我意識到團隊合作和靈活決策是成功的關(guān)鍵因素，同時也明白管理決策的重要性。我相信，將來在工作和生活中，我會運用這些知識和經(jīng)驗，更好地管理和決策，迎接各種挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇六
實用管理學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分支，其核心是決策。作為管理者，我在日常工作中經(jīng)常需要做出各種各樣的決策，因此近來我在學(xué)習實用管理學(xué)的決策理論，希望能夠更好地指導(dǎo)我的工作。在這個過程中，我不僅從各種書籍和經(jīng)典案例中學(xué)習了各種決策模型和方法，也從自身實際情況中不斷總結(jié)經(jīng)驗，有了一些體會和心得。
第二段：理性思維在決策中的應(yīng)用
理性思維是實用管理學(xué)決策學(xué)習的核心，尤其是在面對復(fù)雜情況下作出準確決策必須具備很強的理性思維能力。我學(xué)到了Daniel Kahneman的“兩個思考系統(tǒng)”理論和Gary Klein的自然決策理論，通過實踐運用，我意識到自身思維方式和行為模式的優(yōu)缺點，更加回歸了理性決策的本質(zhì)。在面對風險時，我不再基于直覺決策，而是嘗試通過加權(quán)決策矩陣和層次分析法等工具對不同選項進行量化比較，在權(quán)衡利弊的同時，更加重視外部環(huán)境的影響和中長期發(fā)展的考慮。
第三段：合理壓力對提高決策水平的作用
決策和壓力是緊密相連的，管理工作中的壓力是不可避免的，但是正確處理壓力可以幫助我們作出更好的決策。經(jīng)過長期努力，我認為合理的壓力可以激發(fā)我面對挑戰(zhàn)，加強自身能力，提高決策效率和質(zhì)量。在一次突發(fā)事件中，我要求自己在很短的時間內(nèi)做出決策，雖然壓力很大，但我靜心分析，調(diào)動了所有資源，綜合考慮趨勢、風險和安全，最終做出了正確的決策。我深刻體會到，管理者需要在壓力下處理復(fù)雜狀況并打造高效的團隊。
第四段：集體智慧對困難決策的幫助
在實際情況中，有些困難決策難以單獨作出，這時需要借助集體智慧來獲得更好的解決方案。利用小組討論、多人溝通等方式來實現(xiàn)多人協(xié)作，在遇到重要決策時，我們高效地尋找有效的思想碰撞，各展所長，為公司提供更可靠的決策建議。在這個過程中，我的組織能力、溝通技巧和合作能力得到了大幅提升，更加熟悉和理解各部門的工作職能，也深刻認識到在團隊中個人職責和集體利益的統(tǒng)一。
第五段：結(jié)論
實用管理學(xué)決策理論的學(xué)習和應(yīng)用，讓我在實際工作中逐漸提高了決策效率和質(zhì)量，并促進了自身能力的全面升華。我明白了理性思維的重要性，學(xué)會了運用量化工具來進行科學(xué)決策。同時，壓力和挑戰(zhàn)也是不可避免的，但如何在壓力下正確決策，找到更好的解決方案，是我們管理者必須要掌握的本領(lǐng)。通過多個決策小組的溝通和多元視角的思考，各部門之間得以協(xié)作，也為公司帶來了一定的價值。總之，實用管理學(xué)決策理論在公司內(nèi)部和自身成長方面都起到很大的作用，我相信，這種知識和體驗更加深入且更加人性化，可以運用到更廣泛的領(lǐng)域。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇七
透過我們對財務(wù)治理根本理論與根本方法的運用和對根本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓(xùn)的學(xué)習，能夠?qū)ξ覀兯鶎W(xué)的專業(yè)學(xué)問的把握程度以及運用潛力進展綜合考察，為我們馬上從事的財務(wù)治理工作打下堅實的根底。
從一開頭，拿到實訓(xùn)材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿出財務(wù)治理的書，一個個學(xué)問點的”查閱，理解，再運用到詳細的題目，到最終完成每個案例的問題，以及完成這篇實訓(xùn)報告。實訓(xùn)只是一種形式，但這次實訓(xùn)培育了我自主學(xué)習的潛力，給我上了很好的一課。
在完成實訓(xùn)資料的同時，我也在實訓(xùn)過程中發(fā)覺了自身的一些缺乏。在此總結(jié)了以下幾點：
首先，作為一名將來從業(yè)者就應(yīng)具備扎實的專業(yè)學(xué)問和良好的專業(yè)思維潛力，這是每個工作崗位對員工最根本的要求。
也可能你是成績馬馬虎虎，但工作潛力很精彩。
我們所學(xué)習的理論學(xué)問，對什么事情都想象的比擬完善，但現(xiàn)實與理論有較大的差距，在實踐中，有很多預(yù)料不到的問題，可能在很多時候能夠運用所學(xué)的理論學(xué)問解決，但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在，因此很多問題，沒有實際閱歷的我們是解決不了的`。
現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)固然期望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有閱歷又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論學(xué)問較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓(xùn)是我們大學(xué)生活的一個重要局部。這一次的實訓(xùn)雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實訓(xùn)，但是依舊讓我學(xué)到了很多學(xué)問和閱歷，這些都是書本上無法得來的。透過財務(wù)治理綜合實訓(xùn)，使我們能夠更好的了解自己的缺乏，了解財務(wù)治理工作的本質(zhì)。
實訓(xùn)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了許多課堂之外的學(xué)問，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。
透過這次的實訓(xùn)，不僅僅從中發(fā)覺了自身的缺乏，還穩(wěn)固了所學(xué)的學(xué)問，對于我一個馬上畢業(yè)的大學(xué)生來說，這次實訓(xùn)能夠說是對大學(xué)四年學(xué)問的再次溫習，同時也學(xué)會了獨立思索、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓(xùn)將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應(yīng)工作。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇八
創(chuàng)業(yè)決策是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的關(guān)鍵問題之一，決策的質(zhì)量直接影響著創(chuàng)業(yè)者的成敗。在創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)中，我有幸體驗到了創(chuàng)業(yè)者所面臨的種種挑戰(zhàn)，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面將就我的創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)心得體會進行分享。
首先，在創(chuàng)業(yè)決策中，明確目標非常重要。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期需要設(shè)定明確的目標，明確自己創(chuàng)業(yè)的方向和目標，才能在創(chuàng)業(yè)過程中有所依據(jù)和指導(dǎo)。在實訓(xùn)中，我們每個小組都要明確自己的創(chuàng)業(yè)方向，并準備相關(guān)的市場調(diào)研和競爭分析，以便更好地了解自己所創(chuàng)業(yè)的行業(yè)和市場。通過制定切實可行的目標，我們能夠更好地規(guī)劃和安排后續(xù)的工作，同時也方便我們更好地評估自己的創(chuàng)業(yè)決策，為創(chuàng)業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)。
其次，決策前充分分析和評估是必不可少的。在實訓(xùn)過程中，我意識到了決策前的充分分析與評估是非常關(guān)鍵的。在我們小組的創(chuàng)業(yè)計劃中，我們進行過大量的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以便更好地了解市場需求和競爭情況。我們還進行了SWOT分析，評估了我們的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，從而確定了我們的核心競爭力和應(yīng)對策略。這些分析和評估幫助我們更好地理解市場和行業(yè)，并為我們的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。
除了分析和評估，創(chuàng)業(yè)決策還需要團隊的共同努力。創(chuàng)業(yè)過程中，團隊合作是至關(guān)重要的一部分。在實訓(xùn)中，我們小組的成員都有不同的專業(yè)背景和技能，我們能夠互相補充和支持，共同完成各項任務(wù)。通過團隊合作，我們可以集中思路、共同解決問題，并取得更好的結(jié)果。在創(chuàng)業(yè)決策的實踐中，每個人的意見和建議都是寶貴的，要充分發(fā)揚民主、開展討論，共同做出決策。
此外，靈活性也對創(chuàng)業(yè)決策至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)是一個充滿變數(shù)和風險的過程，創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活應(yīng)變的能力。在實訓(xùn)中，我們小組在實際操作中也遇到了一些問題和困難，需要隨時調(diào)整和優(yōu)化我們的決策。創(chuàng)業(yè)者要敢于面對挑戰(zhàn)，隨時做出必要的調(diào)整和決策，以應(yīng)對變化的市場和環(huán)境。靈活性不僅讓我們能夠更好地應(yīng)對決策帶來的挑戰(zhàn)，也是一個創(chuàng)業(yè)者成長和進步的重要途徑。
最后，決策后的反思和總結(jié)是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者在決策后要進行全面的評估和總結(jié)，分析決策的成敗和原因，為以后的決策積累經(jīng)驗教訓(xùn)。在實訓(xùn)中，我們小組在每一次決策后都進行了反思和總結(jié)。我們通過對結(jié)果的分析，找出了自己的不足和問題，并制定了改進的方案和措施。通過不斷的反思和總結(jié)，我們可以不斷提高自己的決策能力，增強創(chuàng)業(yè)的成功率。
總之，創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)為我提供了一個寶貴的機會，讓我深刻體驗到創(chuàng)業(yè)者所面臨的挑戰(zhàn)和問題。通過實踐，我了解到創(chuàng)業(yè)決策的重要性以及決策的影響因素。明確目標、充分分析、團隊合作、靈活應(yīng)變以及反思總結(jié)，這些都是創(chuàng)業(yè)決策中需要注意的關(guān)鍵要素。我相信，在今后的創(chuàng)業(yè)之路上，這些心得體會會成為我寶貴的財富，幫助我更好地應(yīng)對創(chuàng)業(yè)中的挑戰(zhàn)和困難。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇九
這次實訓(xùn)是在課程學(xué)習的基礎(chǔ)上，為了更好地理解和應(yīng)用財務(wù)決策的理論知識，我們進行了一次全面的實踐訓(xùn)練。實訓(xùn)的時間設(shè)定在2023年5月，地點為我校的模擬商業(yè)環(huán)境實驗室。參與實訓(xùn)的人員包括我、我的同學(xué)以及另外兩位同學(xué)，實訓(xùn)周期為兩周。
實訓(xùn)的內(nèi)容主要涵蓋了財務(wù)決策的各個方面，包括預(yù)算編制、投資分析、財務(wù)預(yù)測等。我們以一家虛構(gòu)的公司為平臺，進行了一系列的財務(wù)決策實踐。我負責的角色是財務(wù)部門，需要與其他部門協(xié)同，制定和執(zhí)行財務(wù)策略。
在這次實訓(xùn)中，我深入了解了財務(wù)決策的流程和要點。首先，在預(yù)算編制階段，我們需要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和市場狀況，合理規(guī)劃收入和支出。其次，在投資分析階段，我學(xué)習到了如何評估項目的風險、收益和可行性，并做出了謹慎的投資決策。最后，在財務(wù)預(yù)測階段，我運用了財務(wù)預(yù)測和數(shù)據(jù)分析工具，預(yù)測了公司的財務(wù)走向，以便為決策提供支持。
通過這次實訓(xùn)，我收獲頗豐。首先，我掌握了財務(wù)決策的實踐技能，如預(yù)算編制、投資分析和財務(wù)預(yù)測等。其次，我提高了團隊協(xié)作和解決問題的能力。最后，我認識到了財務(wù)決策在商業(yè)活動中的重要性，以及財務(wù)人員在團隊中的角色和職責。
回顧這次實訓(xùn)，我意識到了一些可以進一步提高的地方。首先，我需要更好地掌握財務(wù)決策的理論知識，以便更好地應(yīng)用于實踐。其次，我需要提高我的商業(yè)敏感度，以便更好地理解商業(yè)環(huán)境的變化和影響。最后，我需要進一步提高我的溝通和協(xié)調(diào)能力，以便更好地與團隊成員和外部合作伙伴合作。
總的來說，這次實訓(xùn)是一次非常有價值的經(jīng)歷。它不僅幫助我理解和應(yīng)用了財務(wù)決策的理論知識，還提高了我的實踐技能和團隊協(xié)作能力。我建議學(xué)?？梢栽黾宇愃频膶嵺`機會，以便學(xué)生更好地理解和應(yīng)用理論知識，并將理論知識與實際情況相結(jié)合。此外，學(xué)校還可以鼓勵學(xué)生參與商業(yè)競賽，以提高他們的商業(yè)敏感度和實踐能力。
最后，我要感謝我的導(dǎo)師和團隊成員，他們的指導(dǎo)和支持讓我得以順利完成這次實訓(xùn)。同時，我也要感謝學(xué)校為我們提供了如此優(yōu)秀的實訓(xùn)環(huán)境和資源。這次實訓(xùn)的經(jīng)歷將對我未來的學(xué)習和職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇十
本文旨在對一項財務(wù)決策實訓(xùn)的經(jīng)歷進行回顧和反思，通過分享個人在實訓(xùn)過程中的所學(xué)所感，探討如何將理論知識運用到實際操作中，以及如何提升個人能力。
在過去的幾個月里，我有幸參加了一次財務(wù)決策實訓(xùn)。這次實訓(xùn)由我們學(xué)校的商學(xué)院組織，目的是通過實踐操作，讓學(xué)生們在理論學(xué)習的基礎(chǔ)上，掌握財務(wù)決策的實用技能。我作為參與者，對此次實訓(xùn)的經(jīng)歷和心得體會進行了整理和總結(jié)。
實訓(xùn)過程中，我們分成幾個小組，每個小組需要模擬一家公司進行財務(wù)決策。我所在的小組負責一家虛構(gòu)的科技公司，我們需要在預(yù)算有限的情況下，做出一系列的財務(wù)決策，如投資、借貸、股利分配等。這些決策都基于我們對公司財務(wù)狀況的分析，以及我們對市場趨勢和競爭環(huán)境的理解。
在實訓(xùn)過程中，我深深感受到理論與實踐相結(jié)合的重要性。有些理論上的知識看起來很簡單，但在實際操作中卻會遇到很多問題。例如，我們需要在保證公司盈利的前提下，權(quán)衡短期利益和長期發(fā)展，這就需要我們掌握基本的財務(wù)分析工具和技巧。
這次實訓(xùn)對我個人、學(xué)習和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。首先，我通過實際操作，更深入地理解了財務(wù)決策的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。其次，我學(xué)會了如何將理論知識運用到實際中，提高了我的問題解決能力。最后，這次實訓(xùn)也增強了我的團隊協(xié)作和溝通能力，學(xué)會了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊目標貢獻力量。
總的來說，這次實訓(xùn)讓我深刻認識到理論與實踐相結(jié)合的重要性，也讓我更加明確了自己在未來的學(xué)習和職業(yè)生涯中，需要進一步提升財務(wù)決策能力和團隊協(xié)作能力。同時，我也意識到自己在學(xué)習和工作中需要更加嚴謹和細致，以確保每一項決策都是基于充分的事實和數(shù)據(jù)。
在未來，我將繼續(xù)努力提升自己的財務(wù)決策能力，并將這次實訓(xùn)的經(jīng)驗教訓(xùn)運用到實踐中。同時，我也將更加積極地參與團隊協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊的成功貢獻力量。
此外，我將繼續(xù)加強對財務(wù)決策理論的學(xué)習，以便更好地理解和應(yīng)用這些知識。我將閱讀更多的專業(yè)書籍和文章，參加相關(guān)的研討會和培訓(xùn)課程，以期在理論和實踐之間找到更好的平衡。
最后，我將努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，包括提高工作效率、增強溝通能力、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等。我相信，通過這些努力，我將在未來的職業(yè)生涯中取得更大的進步和成功。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇十一
以下是一篇財務(wù)決策實訓(xùn)心得體會：
這次實訓(xùn)是在我們充分了解了財務(wù)決策的基本原理和流程之后進行的。在這個實訓(xùn)期間，我們通過完成一系列的財務(wù)決策任務(wù)，進一步鞏固了我們的理論知識，并培養(yǎng)了我們的實際操作能力。
在這次實訓(xùn)中，我們首先學(xué)習了財務(wù)決策的基本原理和流程。我們了解到，財務(wù)決策是在企業(yè)財務(wù)管理中，根據(jù)不同的財務(wù)目標和約束條件，選擇最優(yōu)方案的過程。這個過程涉及到財務(wù)報表分析、財務(wù)預(yù)算、資金管理、風險管理等多個方面。
接下來，我們進行了財務(wù)報表分析、財務(wù)預(yù)算、資金管理和風險管理的實訓(xùn)。在財務(wù)報表分析方面，我們學(xué)習了如何分析企業(yè)的財務(wù)狀況，并從財務(wù)指標和比率中發(fā)現(xiàn)問題。在財務(wù)預(yù)算方面，我們學(xué)會了如何制定預(yù)算，并合理分配資金。在資金管理方面，我們了解了如何管理企業(yè)的現(xiàn)金流量和賬戶。在風險管理方面，我們學(xué)習了如何評估企業(yè)的財務(wù)風險，并制定相應(yīng)的風險管理策略。
在這次實訓(xùn)中，我們通過實際操作，深入了解了財務(wù)決策的應(yīng)用和實施。通過完成一系列的實訓(xùn)任務(wù)，我們不僅掌握了財務(wù)決策的基本原理和流程，還學(xué)會了如何應(yīng)用這些知識解決實際問題。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了我們在理論知識上的不足，進一步鞏固了我們的學(xué)習成果。
在這次實訓(xùn)中，我們收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。我們學(xué)會了如何將理論知識與實際操作相結(jié)合，提高了我們的分析問題和解決問題的能力。同時，我們也更加深入地了解了財務(wù)決策的重要性和應(yīng)用價值。
總之，這次實訓(xùn)對我們來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷。通過這次實訓(xùn)，我們不僅提高了我們的專業(yè)技能，還培養(yǎng)了我們的實際操作能力，為我們未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我們感謝老師和學(xué)校為我們提供了這樣一次難得的機會，讓我們在實踐中更好地理解和應(yīng)用我們所學(xué)的知識。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇十二
時間過得真快，昨天去事務(wù)所把手續(xù)辦了，我的事務(wù)所實習生活就正式結(jié)束了。實習期為x個月。不過，這短短x個月的實習還是挺有收獲的。
1、作為一個財務(wù)專業(yè)的學(xué)生，我本科時從來沒去過會計師事務(wù)所實習，這一直是我的一個遺憾——銀行和外企人力資源部的實習畢竟還是跟專業(yè)不太對口嘛，而且事務(wù)所又是一個公認的增長實際技能的好地方，這次能有在事務(wù)所的實習機會我還是很高興的。
2、說到實習機會，當然要特別感謝一下xx同學(xué)，因為這次實習是xx同學(xué)幫忙聯(lián)系的。雖然說年底審計業(yè)務(wù)繁忙，事務(wù)所都大力招攬實習生，但由于xx大期末考試結(jié)束太晚，而且我下學(xué)期還有課，可以實習的時間比較短，錯過了很多所的實習機會。非常感謝xx幫忙聯(lián)系。
3、應(yīng)該是暑假為了考cpa重新學(xué)過會計的.緣故，這次的實習讓我有了理論知識終于用到實踐中去了的感覺，呵呵，還是挺有意義的。當然，寒假的時間太短暫，要說收獲肯定不小，但學(xué)到的東西還真是皮毛而已。會計的理論知識很重要，而大量的實踐更是必須的，實踐出真知，以后有機會真是應(yīng)該多實習。
4、最后要感謝一下事務(wù)所里的人，經(jīng)理們，老師們，還有其他和我年齡差不多的同事們。謝謝你們給予我的指導(dǎo)與幫助！
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇十三
今年暑假，我有幸在一家會計事務(wù)實習，負責一些基礎(chǔ)的財務(wù)決策工作。在這短短的兩個星期里，我學(xué)到了很多實用的知識和技能，深刻體會到了財務(wù)決策的重要性和復(fù)雜性。
這次實習是在一家知名企業(yè)的財務(wù)部門進行的。我被安排在財務(wù)決策崗位，主要負責分析公司的財務(wù)狀況，提出優(yōu)化決策的建議，并協(xié)助制定未來的財務(wù)戰(zhàn)略。我的實習導(dǎo)師是一位經(jīng)驗豐富的會計師，他向我介紹了實習期間需要完成的任務(wù)和目標。
實習期間，我參與了許多財務(wù)決策的工作。例如，我參與了公司現(xiàn)金流的評估，幫助公司預(yù)測未來的資金需求；我還參與了投資項目的分析，評估了多個投資方案的可行性，為公司的投資決策提供了有力的支持。這些工作讓我深刻體會到財務(wù)決策對企業(yè)運營的影響，也鍛煉了我的分析和解決問題的能力。
通過這次實習，我認識到財務(wù)決策需要考慮多方面的因素。例如，公司的經(jīng)營狀況、市場環(huán)境、政策變化等都會影響財務(wù)狀況。同時，我也了解到財務(wù)決策需要嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析和扎實的理論基礎(chǔ)。只有深入了解公司的運營模式和業(yè)務(wù)特點，才能做出合理的決策。
這次實習讓我對自己的專業(yè)有了更深刻的認識，也讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。我認識到，財務(wù)決策需要具備扎實的財務(wù)知識，同時也需要具備靈活的思維和解決問題的能力。我希望將來能夠從事財務(wù)分析或投資決策方面的工作，通過自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造價值。
總的來說，這次實習對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。我不僅學(xué)到了實用的財務(wù)知識和技能，也鍛煉了自己的解決問題能力和思維邏輯。我深刻認識到財務(wù)決策的重要性和復(fù)雜性，也更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。我將繼續(xù)努力學(xué)習和提升自己，為實現(xiàn)自己的職業(yè)目標貢獻力量。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇十四
第一段：介紹創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)的背景和目的（200字）
創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)是一種培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和實踐能力的重要方法之一。在這個實訓(xùn)中，我們將分析現(xiàn)實市場潛力，制定創(chuàng)業(yè)計劃，并進行實施和評估。通過這個實訓(xùn)，我們可以更好地了解創(chuàng)業(yè)過程中的決策策略、市場分析和風險管理，同時提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
第二段：分析創(chuàng)業(yè)項目和決策（300字）
在創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)中，我們首先需要選擇一個創(chuàng)業(yè)項目。對于選擇創(chuàng)業(yè)項目，我們需要通過調(diào)研和分析，確定市場的需求和潛力。在我的實訓(xùn)中，我選擇了一個電子商務(wù)平臺項目，考慮到這個行業(yè)的發(fā)展前景和我對電子商務(wù)的了解。在決策過程中，我也經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和困惑。例如，我需要考慮平臺的定位、商業(yè)模式和目標受眾，以及與其他競爭對手的競爭優(yōu)勢。通過與同學(xué)和指導(dǎo)老師的討論和交流，我逐漸明確了自己的決策，并制定了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)計劃。
第三段：實施和推廣創(chuàng)業(yè)項目（300字）
一旦決定了創(chuàng)業(yè)項目，接下來就需要實施和推廣。在實踐中，我遇到了許多問題和困難。例如，籌集資金、招募團隊、建立供應(yīng)鏈等。通過與合作伙伴和專業(yè)人士的合作，我解決了這些問題，并逐漸推進了項目的進展。同時，我也學(xué)到了許多實踐技巧和經(jīng)驗。例如，如何通過社交媒體和線下推廣活動來吸引用戶，如何與供應(yīng)商和客戶進行有效溝通等。在整個實施過程中，我意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個理論概念，更是需要自己親身去實踐和體驗。
第四段：創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)的價值（200字）
通過創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)知識和技能，還提升了自己的思考和分析能力。在這個實訓(xùn)中，我學(xué)會了如何通過調(diào)研和分析來確定市場需求和潛力，以及如何制定創(chuàng)業(yè)計劃和決策。同時，我也深刻體會到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難，并學(xué)會了如何解決問題和克服困難。這對我今后的創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展都有積極的影響。
第五段：個人的收獲和反思（200字）
通過參加創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)，我不僅收獲了創(chuàng)業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，還提高了自己的自信心和團隊合作能力。在實訓(xùn)中，我學(xué)會了如何團結(jié)他人、合理分配任務(wù)，并通過有效的溝通和協(xié)作來完成創(chuàng)業(yè)項目。同時，我也深刻認識到創(chuàng)業(yè)是一項團隊合作和持續(xù)努力的過程，需要我們不斷學(xué)習和改進。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習創(chuàng)業(yè)知識和實踐，為將來的創(chuàng)業(yè)道路做好準備。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)決策實訓(xùn)是一個寶貴的機會，讓我親身體驗和學(xué)習創(chuàng)業(yè)過程，提升自己的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)。通過這個實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)知識和技能，還實踐了團隊合作和解決問題的能力。我相信，通過不斷學(xué)習和積累經(jīng)驗，我能夠在將來的創(chuàng)業(yè)道路上取得更好的成績。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇十五
這個學(xué)期開設(shè)了財務(wù)報表分析這門課程，一開始對這門課程很不重視，因為是大課，所以抱著玩樂的心態(tài)在上課，幾乎沒有好好聽講。但是越到后來越開始了解財務(wù)報表分析的重要性，對于會計工作者來說財務(wù)報表分析是必須掌握了解的東西。
《財務(wù)報表分析》課程是財務(wù)報表分析的理論概括和時間總結(jié)，它是建立在會計，財務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)上的一門理論性和應(yīng)用性相結(jié)合的課程。是以企業(yè)編制的財務(wù)報表及相關(guān)資料為基本依據(jù)，運用一定的分析方法和技術(shù)，對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價，為企業(yè)未來的決策、規(guī)劃和控制提供財務(wù)信息的方法。
財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中，具有重要的作用。通過財務(wù)分析，可以評價企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，揭示生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題，總結(jié)財務(wù)管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和財務(wù)決策提供重要的依據(jù);可以為投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)部門提供系統(tǒng)、完整的財務(wù)分析資料，便于他們深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，為他們作出經(jīng)濟決策提供依據(jù);可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門和單位完成財務(wù)計劃指標的情況，考核各部門、單位的工作業(yè)績，以便揭示管理中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高管理水平。
就學(xué)習這門課程而言，我認為學(xué)好的方法有如下幾點：
一、明確目的，把握方向?，F(xiàn)行《會計法》要求上市公司披露的財務(wù)報告內(nèi)容包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和會計報表附注等，各會計報表間的鉤稽關(guān)系是財務(wù)會計中重點研究的內(nèi)容，而面對繁雜龐大的財務(wù)數(shù)據(jù)，如何運用這些數(shù)據(jù)有效評價公司經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況，則是財務(wù)報表分析課程所關(guān)注的。 分析財務(wù)報表之前首先要明確分析的目的是什么，針對不同的目的選擇不同的衡量標準，從而形成評價結(jié)論。例如：要基于剩余收益增長的價值分析剩余收益對公司價值增長的貢獻，判斷公司是否有增值能力，是否是一個能夠增加股東剩余收益的增長型公司，為股東評價公司業(yè)績和潛在投資者衡量公司增值能力提供依據(jù)。如果不明了方向，不知道判斷公司是否有增值能力屬于哪一方面的指標，無法將其與剩余收益變化聯(lián)系起來，也就無法計算出相關(guān)變化因素，在眾多的數(shù)據(jù)中只能是不知從何下手，毫無頭緒。因此我認為明確目標，把握方向是在分析開始前首先要做出的最重要的判斷，它為龐大的計算過程指明了方向，而不是盲目算出一堆沒有任何作用的數(shù)據(jù)，白耗費時間。
二、夯實基礎(chǔ)，熟練技巧
在明確計算方向后，第二步便是要挑出合適的計算公式或方法，來得出結(jié)論。財務(wù)報表分析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的，而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對值之外，最常見的是比率分析，這就要求學(xué)生必須具備扎實的基本功，對財務(wù)比率原理和計算方法爛熟于心。
三、 豐富知識，開拓思維
這里所指的豐富知識不僅指財務(wù)知識，也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟交易的復(fù)雜性和多樣性對會計從業(yè)人員，提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識，將微觀知識與宏觀經(jīng)濟相結(jié)合。這一點反映在財務(wù)報表分析中也是很重要的。
四、 聯(lián)系實際、關(guān)注實事
證監(jiān)會要求上市公司每年在4月15日之前披露會計年報，每一張會計年報背后披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經(jīng)營情況，是經(jīng)濟活動和現(xiàn)實財務(wù)狀況的反映，因此分析財務(wù)報表切不能脫離實際。
五、 培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)
培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)。專業(yè)會計人員的良好素質(zhì)培養(yǎng)在以上幾點解釋中都已初步涉及，但以上所主要關(guān)注的僅局限在財務(wù)報表分析中需要培養(yǎng)的業(yè)務(wù)能力。在分析財務(wù)報表中，我們不能僅局限在業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還需要重點關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。
由于審計風險的客觀存在性和審計過程中人為因素，財務(wù)報表所反映的不一定就是完全正確的，這要求我們在分析財務(wù)報表時要有職業(yè)敏感度和職業(yè)道德。 通過以上分析，我個人認為，財務(wù)報表學(xué)習這門課程在會計專業(yè)里是一門集大成的課程，它對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求。它是對財務(wù)會計知識的整合，其反映出的會計思想和會計方法是對學(xué)生專業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。因此，學(xué)習這門課學(xué)習的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學(xué)習其滲透出來的會計理念和職業(yè)技能，是從課本到實際的有效跳板。
財務(wù)決策實訓(xùn)心得體會4
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇十六
時光飛逝，兩個月的實訓(xùn)時間很快就過去了，這次的實訓(xùn)讓我受益匪淺。實訓(xùn)是每一個學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
此次實訓(xùn)，我深深體會到了積累知識的重要性。在實訓(xùn)當中我們遇到了各種各樣的題目，但是我知道無論遇到哪種題目都不能逃避，必須要勇敢的面對。因為我知道逃避并不能解決問題，相反會浪費更多的時間。而我們應(yīng)該冷靜的分析問題，認真的解決問題。實訓(xùn)培養(yǎng)了我邏輯思維能力，綜合運用能力，實驗動手能力等等。只有堅持不懈的練習才能培養(yǎng)出良好的能力。這次實訓(xùn)也讓我深刻的認識到自己學(xué)到的知識的不足，有些書本上的知識其實并沒有很好的掌握，但是通過這次實訓(xùn)，讓我很好的認識到自己不足，我將利用這次實訓(xùn)的經(jīng)歷，以后更好的學(xué)習。
這次實訓(xùn)也讓我深刻體會到一切都是不容易的，只有通過自己的努力才能得到自己想要的。只有堅持不懈，才能取得成功。
管理學(xué)決策實訓(xùn)心得體會篇篇十七
《財務(wù)決策實訓(xùn)》期末考查實訓(xùn)報告
姓名：張成功
學(xué)號：15013090
班級：審計二班
一、企業(yè)概況
我在小組負責的崗位是運營，主要負責msci企業(yè)的運營業(yè)務(wù)。
三、
實驗步驟1月1日，去采購市場租賃辦公用房a（運營—采購市場—租賃辦公廠房a——50平米）
去采購市場租賃辦公用房a（運營—采購市場—租賃廠房a——400平米）
去采購市場租賃家庭影院生產(chǎn)線a型（運營—采購市場—租賃家庭影院生產(chǎn)線a——400平米）
去采購市場購買15臺筆記本電腦（運營—采購市場—購買筆記本電腦）
管理人員和銷售人員入職
確認收貨，安裝家庭影院生產(chǎn)線a型
安裝家庭影院生產(chǎn)線
生產(chǎn)家庭影院，生產(chǎn)數(shù)量1200
承接家庭影院訂單800+200，訂單發(fā)貨800+200
成績指標分析
四、實驗體會
財務(wù)決策實訓(xùn)課程，讓我們在實踐中提高各個方面的能力，形象地認識到企業(yè)資源的有限性，從而達到統(tǒng)籌全局的鍛煉目的。而且，它也極為有效地激發(fā)我們的學(xué)習興趣和學(xué)習能力，對提高自己的業(yè)務(wù)技能與水平，也有很重要的作用，所以總結(jié)也能讓我們系統(tǒng)地整理自身存在的優(yōu)勢與劣勢。
主要分為以下幾點：1、制定投資計劃，評估應(yīng)收賬款金額和回收期。2、預(yù)估長、短期資金需求，尋求資金來源。3、掌握資金來源與用途，妥善控制成本。4、制定預(yù)算。5、實施及時、準確、可靠的會計核算，為管理層戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整提供適時的數(shù)據(jù)支持。
不足之處：規(guī)劃沒有做細致，應(yīng)該精細到每一個運營周期。在遇到緊急情況時，一定要冷靜，要想著怎么去解決，即使是由于哪個成員的經(jīng)營失誤而造成了企業(yè)經(jīng)濟損失，也不要去埋怨，以平靜的心態(tài)處理問題，不要推卸責任，要保持團結(jié)，畢竟企業(yè)不是個人能經(jīng)營好的，是依靠集體的力量。我覺得自己在知識的綜合與擴展方面得到了很大的提高。更加鞏固了自己的專業(yè)知識，以及了解了更多關(guān)于公司經(jīng)營的知識，這對個人的發(fā)展是很有益的，希望自己以后能多有機會參加這類有趣、有益的實驗。
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