優(yōu)秀企業(yè)家年會發(fā)言稿大全(14篇)

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優(yōu)秀企業(yè)家年會發(fā)言稿大全(14篇)
時間:2023-10-30 21:36:16     小編:飛雪

通過總結,我們可以梳理出自己在學習和工作中的亮點和問題。學會運用豐富和準確的詞匯,可以使文章更加生動和有說服力。這些范文中還提出了一些進一步學習和提高的建議,為我們的學習和工作指明了方向。

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇一

公司全體同仁、工友們:

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!山高人為峰,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿xx的明天更加美好!謝謝!

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇二

稿合集

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們:

大家好:

今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

到專業(yè)知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

過去的x年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20__年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往__項目,雖然外加工點工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調(diào)整了自己的心態(tài),堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。

今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去,2020年才是我們奮發(fā)圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進,在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今后工作動力,揚長避短,用更加優(yōu)異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!

,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領導、親愛的各位同事們:

大家好!

今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司已經(jīng)有x了,在這x里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。

,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。

其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

20__即將過去,20__將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!謝謝大家!

各位領導、各位同事:

大家好

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

親愛的各位同胞們:

大家下午好,在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這里,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先,我想對公司的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

其次,我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供的支持。

回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量的目標,成為荊門人氣、矚目的項目。可以說這是一個奇跡,一個萬達速度的奇跡,一個城市商業(yè)變革的奇跡,更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡。

過去的一年,公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的項目在荊門一炮而紅,從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領導視察、工地開放日等,萬達每一場活動都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的成績,在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等,我們用最真誠的態(tài)度結交廣大荊門有識之士,希望在未來了日子里能夠合作共贏。

盤點過去,展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心,以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛,萬達愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與萬達共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪的說:我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇,我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

最后,在這辭舊迎新的日子?,F(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里,工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家

講話

的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

分不開,__的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,__能有你們,我覺得很自豪。

20__年,我們有了長足的進步,那么20__年,目標又在哪里?我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20__年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20__年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!__提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的__事業(yè)能在20__年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把__房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位政界、商界代表:

大家好!

我是一個卑微的思想者,忽然在幾天前,意外地接到了一個會議發(fā)言的通知,撕開了我的思維裂縫!為加強張掖企業(yè)家隊伍建設而專門召開的這個座談會,我認為非常及時也很有有必要。旅游富民,企業(yè)富市,作為一個在張掖商界馳騁多年,做過貢獻也歷經(jīng)坎坷的我來說,深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖,無時無刻都在關心美麗張掖的未來,我希望我們張掖發(fā)展的更好,成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂,因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來!

張掖自古以來人杰地靈,論各方面的條件來說都很不錯,要資源有資源,要人文有人文,物質(zhì)的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢,但是我們不得不悲哀地面對當下,我看到,城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉基因方面的成績,這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應該有更多讓我們驕傲和自豪的。

我覺得我們應該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇,理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路,只能政府改變思路開拓思路,找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進,張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變,我們的本土企業(yè)家才會成為社會認可的企業(yè)家,我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè),以及急需要制定那些政策措施三個方面談談我的個人看法。

第一,培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質(zhì),尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學習應用好我們的政策法律法規(guī) 作為企業(yè)家最基本的素質(zhì)應該是法律素質(zhì)政策法規(guī)應用的素質(zhì),這樣他們才能知道國家政策的底線,知道那些事能做,國家支持扶持,那些事不能做,做了的后果是什么會受到處罰,國家整天在講依法治國,大家也都明白這個道理,但是我們的學習并沒有落到實處,我覺得我們的政府應該組織我們的企業(yè)家,認真系統(tǒng)地好好學學憲法學學經(jīng)濟法學學合同書,我說的學習不是流于形式的簡單的學習,是讓他學到心里去,在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍,學了要有所畏懼。

具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試,要請最好的老師來講,要去最好地方去學,要用最嚴厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學習讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做,如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維,正確價值觀、正確人生理念,用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路,給他們指明發(fā)展的方向,幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。

第二,市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺,為他們創(chuàng)造好條件 我們的政府應該做出開放的姿態(tài),在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道,為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙,讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標準,減少各種不必要的部門利益審查程序,把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標準檢查,及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作,企業(yè)的生產(chǎn)標準是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的,政府搭建平臺服務企業(yè)發(fā)展,分管領導和政府工作人員應該了解和熟悉自己的分管項目,瞄準國家產(chǎn)業(yè)導向,根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展現(xiàn)狀引導企業(yè)家的思路,逐步完善體系,豐富內(nèi)涵,形成特色產(chǎn)業(yè),工業(yè)園區(qū)建設要建成定位明確、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目,以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點,大膽招賢納士,推進產(chǎn)業(yè)轉型升級,培大育強,重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè),通過2至3年對企業(yè)家的培訓和扶持的努力,迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。

只有政府的開明開放,政策延續(xù)性好,我們的企業(yè)才會倍受鼓舞,才會堅定了他們轉型升級、做大總量、做優(yōu)質(zhì)企業(yè)。 前進的理由只要一個,()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心,無堅不摧的野心,會鑄就輝煌,政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心!確立鴻鵠之志!

發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學習費用有政府承擔,讓各種人才有交流學習的機會,市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會,精準分析與預測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種,企業(yè)家通訊錄,讓他們形成自己的圈子,形成企業(yè)家干事的圈子,因為這個圈子內(nèi)他們談論的是項目,賺的是利潤,想的是下一年。談論的是機會,賺的是財富,想到的是未來和保障。談論是給予,交流是的奉獻,遵道而行,一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè),透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接,引導企業(yè)家及財務人員探索財商的盲點,可以達到立竿見影的 效果,讓不可能成為可能!企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體,是經(jīng)濟發(fā)展的主角,但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行,沒有好的舞臺也不行;失去好的舞臺,再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。

黨的十八大之后,中央強調(diào)反腐倡廉、反對“四風”、簡政放權、推進各項行政管理體制改革,一個重要目標就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺,以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力,促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺,政府只能部門應深刻認識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命,就是政府不作為。做事先做人,政府要尊重我們自己的企業(yè)家,幫助他們建立好個人的信譽,這樣才能提升周圍人對政府的信任。

為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺,政府應該嚴格自律、減政放權接受監(jiān)督。知識不如方法,方法不如智慧!在搭建舞臺過程中,政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權力,擁有資源的培植權力。只有廉潔高效的政府,才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境,搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府,才能留有財力,物力和人力幫助企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展。所以我認為政府也要像企業(yè)主體一樣,要不斷改革提高自己的服務水平和能力,在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務能力。在建設市場經(jīng)濟過程中,政府應懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力,為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺,促進企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。

第三,我們今天的企業(yè)家,贏在學習,勝在改變!

企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道,這些個部門的人員的作風形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境,企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務主辦搞死,因為他們都在關鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板,但他們是具體經(jīng)辦人,所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行,雖然沒有進入決策層但他們有對材料的審核把關權,人微言重,因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大,審批標準化要求不高和時效性不強,這樣就給他們留下了很大的自由載量權這個權限內(nèi)一個字一個標點都可以讓你跑無數(shù)次,讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。

我認為要想改變我們張掖市財政的口袋,先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋!改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務的行為不要拖到明天,否則它會變成我們一種不良習慣。拒絕權力和利益誘惑放管理權為監(jiān)督權,否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年,否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行,否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹,否則它將一去不復返其實我今天還有很多很多話想講,但是由于時間限制先講這些,希望能夠起到拋磚引玉的作用。

最后祝各位工作愉快身體健康,大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設得更加美好!

趙光龍? .4.25

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇四

各位領導,各位來賓:

你們好!

新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。

過去的xx年,是非常重要的一年,這一年,我們?nèi)σ愿暗赝度氲絰x工程的建設工作中。工程開工后,工程項目部根據(jù)本工程特點,工程合同要求、設計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達到了預期的管理目標:工程施工設備實現(xiàn)了全面報驗,主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗,確保了材料質(zhì)量;嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度,確保了工程質(zhì)量,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程合格率100%;嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,對施工班組進行施工技術交底,未發(fā)生安全事故,安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。xx年,我項目部將按照以下方法開展工作:

“百年大計,質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務,為此,我項目部將從施工進度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

1、施工進度管理,根據(jù)建設方對工期的要求,以及施工現(xiàn)場實際情況,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工進度計劃,合理調(diào)配人力、物力、財力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關系,前期抓進度,后期抓配合。

2、施工質(zhì)量管理,“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標,我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。

最后,預祝年會圓滿成功!

謝謝大家!

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

企業(yè)家行業(yè)年會發(fā)言稿不難寫,讓我們一起來練練筆吧。年會上,我們會對一年的生活工作進行總結,同時對一批優(yōu)秀人員代表進行表彰。那么你知道企業(yè)家行業(yè)年會發(fā)言稿怎么寫嗎?下面是小編為大家收集有關于企業(yè)家行業(yè)年會發(fā)言稿,希望你喜歡。

各位領導、各位嘉賓,同事們,

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這2020給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領導們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴把著公司質(zhì)量關;還有我們車間主任張師傅,技術部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領導中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

我們部門被評選為“先進集體”,確實是讓人有點受寵若驚,其實質(zhì)檢部,各個班組都應該比我們有資格,因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上,計工說我們技術部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑,但是我們可不能就認為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細,不嚴謹,上補下漏;整個部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難,解決問題,多向有經(jīng)驗的'老師傅去請教,特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對于自身的成長,和對公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

總之,總結為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

各位家人:

春花含笑意,爆竹增歡聲,非常高興在這個溫馨、祥和、美好時刻,我們歡聚一堂,共同慶祝2021年公司新春年會。剛剛過去的20某某年,對某某公司來講是承前啟后的一年,我們做出了很多很多的成績。借今天新年晚會的時機,我和大家共同回顧一下20某某年我們整個公司做了什么。在20某某年某某月份,山東成泰物流有限公司拿下了國家5a級物流企業(yè)的標牌。20某某年某某月山東成泰物流有限公司獲某某省20強物流企業(yè)。

剛剛過去的20某某年,就是在同志們的辛勤的汗水中走過來的。在這里,我想特別的提出大家為之點贊的事情:圍繞公司的資本運作,以女將為主的財務部門加班加點、不分晝夜。用她們的話來說是顛三倒四過來的。在這里,我想請財務部的同志們站起來,給他們熱烈的掌聲,謝謝你們;同時我還提議,大家給另外的一個部門以熱烈的掌聲,那就是生產(chǎn)技術部。圍繞著老的裝置的改造,新裝置不停地改進和試驗,生產(chǎn)技術部所有同事付出了大量的艱辛的工作。在這里我想請技術部的同事讓大家看一下。

20某某年,新的一年、新的氣象、新的征程。面對我們在20某某年打下的堅實的基礎,我們有理由相信20某某年將是公司和全體員工飛躍式發(fā)展的一年,我們要用更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強的毅力、更加務實的作風,開拓進取、扎實工作。在此,我再次提醒和號召所有的員工在工作中一定要嚴于律己,工作中主動做事、主動認真做事、主動認真準確做事,把良好的工作業(yè)績作為衡量我們工作成績的標準,奮力推動公司在20某某年的新發(fā)展。

滄海橫流,方顯公司本色。某某人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。20某某年注定將是光輝的一年,讓我們在春天里敲響戰(zhàn)鼓,讓我們在年會上吹響號角!我們把美好的愿望寫在今天,寫在這里!讓我們以百尺竿頭、更進一步的氣魄,風雨同舟,一路前行。20某某年,讓我們擼起袖子加油干!

最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福。給大家拜個早年,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,萬事如意,吉年大吉!

尊敬的各位領導、各位員工、媒體界的朋友們:

大家上午好!

在這個充滿希望的美好日子,我們歡聚在一起舉辦20__年度營銷表彰大會,這將是一次英雄的盛典,這將是一次總結和再啟航的盛會,這是對過去一年成績的一次大檢閱,也是對未來征程的一次總動員。

在此,我代表公司,對前來參加這次盛會的各位領導,各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來,社會各級政府部門、各級領導給予了我們公司無微不至的關懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓我們得到了溫暖,看到了希望!

一路走來,社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓___有了信心,有了力量!

一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線,感謝你們,你們讓公司更加堅強,更加有力量,更加精彩!

謝謝你們,謝謝所有關心、愛護、伴隨公司成長起來的領導們、朋友們、伙伴們!

春來秋往,斗轉星移,20__年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當我面對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。20__對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是的一年,是承上啟下的一年。

公司的上市,標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中的安慰。

今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

20__年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務實”。

20__,我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

20__,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場的支持。

20__,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑椋覜]有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團,是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。

我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!

謝謝大家!

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今年自己能夠獲得這一個優(yōu)秀員工的榮譽,其實我自己是沒有想到的,這一年雖然自己是有進步的,但同時也犯了不少的錯誤。但是能夠獲得這一個榮譽我心里是非常的高興的,很感謝公司對我這一年工作表現(xiàn)和成績的肯定,我心中非常的感激,我現(xiàn)在的心情是非常的激動的,我覺得自己這一年的努力是有被看到的,雖然我努力的工作并不是為了讓領導們看到,但這次獲得了這個榮譽也讓我堅定了自己之后要繼續(xù)努力的心。

其實我以前一直都是絕對努力的工作是沒有用的,我覺得不管自己怎樣努力領導都看不到我,在領導眼中也比不過那些會說話的。但是后來我覺得我努力的工作又不是做給領導看的,而是我自己的一份責任感,也是為了自己能夠有更好的工作能力而努力,所以我一直都是自己在默默的工作,努力的做好自己每一天的工作。今天能夠獲得這個獎項我是感到非常的驚喜的,我是沒有想到自己能夠獲得這個獎項的,我知道自己今年的進步是不小的,但自己在這一年中也還是有很多做的不夠好的地方的。

在這一年的時間中我是非常的努力的,整個辦公室我?guī)缀醵际亲钔硐掳嗟?,因為我每天工作之后都會再回顧一遍,尋找自己在今天的工作中存在的一些不足,讓自己之后能夠把工作完成得更好。也正是因為自己會去每天都有進行一次反思,所以在這一年我才能夠有這么大的進步?,F(xiàn)在對自己今年的工作進行一個回顧,也能夠看到自己是非常的努力的在工作的,每一天都是有進步的。雖然這一年是非常的疲憊的,很多的時候都會有放棄的念頭,但好在自己是堅持下來了的,也取得了不錯的成績。

不管怎樣,今年的成績已經(jīng)過去了,我想我現(xiàn)在應該要為自己明年有更好的表現(xiàn)而努力了,希望自己在明年中還能夠保持今年這樣的一個進步的速度,讓自己能夠有更好的工作成績。我知道我還是有很多的不足的,所以我會繼續(xù)的努力的。我相信我在明年的工作中是肯定會有有更好的表現(xiàn)的。我很感謝公司能夠把這個榮譽頒發(fā)給我,之后我是一定會繼續(xù)的認真的工作的,絕對不會辜負領導和公司對我的信任,我一定會做好自己的工作的。

謝謝大家!

尊敬的公司領導及同事們:

大家上午好!

我是_x,在這年底,我竟然拿到了優(yōu)秀員工這個評獎,這大概是我這一年最大的收獲了,這也證明我的能力是得到了大家的一個認可,這對我是一個很大的支持的,所以在此深表感謝。

我進入公司有個三四年了,一直都很努力,就是迫切的希望得到你們的認可,而在今天我拿到了,這是屬于我的榮耀,我永遠都不會忘記這一天,我是這么的幸運,我是這么的高興。得到這樣的支持,我又有了很多的動力,要知道我原先只是個普通員工,而我們公司有無數(shù)這樣的員工,我只是其中一員,但是我卻擁有了這份榮譽,這對我的意義是重大的,是我無法忘懷的。今年是一個多么不平凡的年份,又是多么艱難的一年,我們企業(yè)卻趁勢得到了發(fā)展,我的能力也被催發(fā)出來,所以說這一年對我而言是很有意義的一年。當然,我知道公司給我們這個榮耀,是對我的鼓勵,對我工作的支持,所以我不會過多驕傲,而是會繼續(xù)保持之前的那份謙虛,依舊努力工作。

馬上我們大家就又要面臨新年的到來,新的一年,不管是我,還是公司,亦或是大家,都會是一場很大的挑戰(zhàn)。原來我沒有拿到這個榮譽的時候,或許我會覺得很難,但現(xiàn)在我頓生出很多的勇氣,想著這一年我都挺過來了,難得新年的挑戰(zhàn),我還能退縮不成?顯然是不能的,因為只有一直向前,成功才會來臨,一味地逃避和退縮,只會面臨失敗。我在這也向大家承諾,我只會更努力,工作于我已經(jīng)不單單是任務,它是我生活的一部分,所以我更要去好好的完成。那么在即將來臨的新年里,我會把自己的工作計劃給制定好,給自己定下一個短期和長期的目標,朝著這些目標前進,努力為給我榮譽的公司去貢獻自我。

這份難得榮譽,我會一直作為我前進的動力,努力的把自己的每一份工作都完成好,并配合大家的工作,為公司新的發(fā)展竭盡全力。再次表達對公司的感謝,對同事們表示感謝,是你們平時的幫忙,我才可以有這樣的榮譽,我才可以成為一名優(yōu)秀的員工。那在這也真心祝愿大家新年快樂,祝大家新年里與家人團圓,新一年有好的發(fā)展,我會跟大家攜手前進的。

謝謝大家!

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企業(yè)家年會發(fā)言稿篇六

各位領導,各位來賓:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

銷售企業(yè)家年會發(fā)言稿怎么寫?年會是在臨近春節(jié)的時候舉辦的活動,年會的開展標志著我們一年工作生活的結束,同時又是新一年的開始。而作為參加年會的一員,我們也要準備銷售企業(yè)家年會發(fā)言稿。下面是小編為大家收集有關于銷售企業(yè)家年會發(fā)言稿,希望你喜歡。

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

細數(shù)過去一年的種.種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,__今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,__的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,咱們企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),各種項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們__全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最后,再次感謝大家為__的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝大家!

全體同事及各位家屬:

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響,我們送走了碩果累累的20某某年,迎來了充滿希望的20某某年。值此新年之際,我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰(zhàn)在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發(fā)展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發(fā)展的政府部門、業(yè)主、合作伙伴以及社會各界的朋友,表示衷心的感謝和祝福!

舊歲已展千重錦。20某某年,公司五大攻堅戰(zhàn)取得了重大突破,實現(xiàn)了“十二五”的完美收官,主要經(jīng)濟指標呈現(xiàn)“三高一低”的良好態(tài)勢:新簽合同額150億元,完成營業(yè)收入某某億元,實現(xiàn)利潤總額某某某億元,費用成本下降,創(chuàng)歷史水平。公司承接了280米的超高層余杭奧克斯項目,創(chuàng)五局華東地區(qū)項目承攬的新“高”度;中標了某某項目、某某公路等項目,基礎設施業(yè)務和某某某項目接連突破,經(jīng)濟增長后勁勃發(fā);承建某某3311項目7個,合同額68.7億元,躍居某某3311的合作伙伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升,獲市級以上榮譽88項,其中榮譽7項,省部級集體獎項60項,全國五一勞動獎狀某某某年度某某市文明單位為企業(yè)增“光”;承辦“中建五局超英杯”某某省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)手工木工和建筑焊工職業(yè)技能競賽等多場省部級活動,為企業(yè)添“彩”。公司全體員工以優(yōu)異的成績、豐富多彩的慶祝方式,為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝愿”。

新年更進百尺竿。20某某年,是“十三五”的開局之年,我們站在了發(fā)展的新起點,響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業(yè)愿景,明確了培育“區(qū)位經(jīng)營、履約、贏利、資金、創(chuàng)新、人才、文化”等七種優(yōu)勢的戰(zhàn)略路徑,初步描畫了“二打造一翻番”(兩打造,即保位進位打造“3535”,任務結構打造“532”;一翻番,即主要指標在“十二五”期末的基礎上實現(xiàn)翻一番的目標。)的戰(zhàn)略藍圖。未來的華東公司,相信在各位同事們的共同努力下,將展現(xiàn)出更加美好的發(fā)展前景。

“一元復始山河美,萬象更新錦繡春?!苯柚履赙娐暤那庙?,再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝,祝愿大家在20某某年里,心想事成,工作順利,闔家歡樂!

謝謝大家!

尊敬的全體員工,各位來賓,各位家屬們:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20___年,迎來嶄新的20___年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

即將過去的20___年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十八大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20___年,在集團公司領導的帶領下,全體員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為__省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。

當然,成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水,在20___年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20___年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20___年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十八大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20___年我公司發(fā)展的新藍天!

再次,預祝我們的迎接20___年元旦晚會圓滿結束,祝愿大家今天晚上玩的開心,祝福大家新年快樂,萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心_的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的_事業(yè)蒸蒸日上,_項目進展順利;20_年_月,_伴隨_的發(fā)展應運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20_年_月,_大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20_年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20_年的_驚喜無數(shù),20_年的_必將無數(shù)驚喜。未來的_屬于_,我們必將在_開拓出一條具有_的特色之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

各位領導、各位同事:

大家好!轉眼間,20_年又過去了,首先。共同慶祝20_年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20_,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理_及各位經(jīng)理,感謝公司。

20_年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

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企業(yè)家年會發(fā)言稿篇八

各位企業(yè)家,同志們:

企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量,更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題,以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議,以便更好地優(yōu)化為企服務,做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾,助力企業(yè)做大做強,共同推動__更高質(zhì)量發(fā)展,我們將定期召開企業(yè)家座談會,今天,召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言,提出了很好的意見建議,聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足,爭創(chuàng)一流的決心強,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實,深受啟發(fā),也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯,我們將認真梳理、消化采納,特別對大家反映的矛盾問題,我們將加強研究、全力解決。借此機會,我分兩個層面,談幾點想法,與各位一起探討交流。

第一個層面,和各位企業(yè)家交流三點想法,即“三個高度重視”:

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈,更是一種最有價值的無形資產(chǎn),在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度,就可以升華為企業(yè)文化,積淀為地方品牌,成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè),就如洋河之于宿遷、華西之于江陰??傮w來說,__農(nóng)業(yè)有特色,旅游業(yè)有亮點,工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來,盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%,名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%,名列第一,國際市場占有率達到10.84%,名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響,紗錠總量達40萬錠,步入發(fā)展快車道,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,但品牌還不夠響亮,真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識,堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉,促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計,制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算,緊盯主打產(chǎn)品的上下游,拓展產(chǎn)銷合作空間,不斷豐富產(chǎn)品門類和層次,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢,結合自身的優(yōu)勢,開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件,下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展,發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如,泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”,扎根實業(yè)、深耕主業(yè),精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結構的變化,從小做起、精益求精、追求極致,做專做強做精核心產(chǎn)品,努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”,打造出無可替代的品牌影響力。同時,加大品牌申報力度,從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要善于經(jīng)營品牌,抓住各種有利時機,充分利用各類媒介,做好形象公關,廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值,打造個性化、差異化、特色化品牌,力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應,努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟,不進則退、慢進也是退,不去轉型、停止創(chuàng)新,就可能陷入被動、錯失良機,甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想,把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升標桿、加壓奮進,千方百計把企業(yè)做大做強,努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說,先進裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元,其中設備投入3.__億元,持續(xù)不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等),曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機,充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術,加快生產(chǎn)過程智能化改造,大力實施“機器換人”,推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”,努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長,或者維持現(xiàn)狀,甚至現(xiàn)狀都維持不了,適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目,努力看清市場趨勢、找準投入方向,看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目,進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目,設備陳舊的要加快裝備更新,技術落伍的要加快技術革新,產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn),從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展,由小變大、由大變強,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強,就要善于利用外力的“鯰魚”效應,要走股權多元、產(chǎn)權開放之路,積極引入社會資本,借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場,大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐,通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前,我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股,影響了自己對企業(yè)的控制權。其實,看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權,得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想,樹立“舍得”理念,積極主動地謀求對外合作的機會,舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),跟大企業(yè)、大集團合資合作,實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展,特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,主動分享市場信息和各類資源,有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作,制定一批行業(yè)標準,增強行業(yè)的話語權,為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強,不僅要看規(guī)模總量,更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強,不僅要看盈利能力,更要看創(chuàng)新能力。實際上,創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力,就是盈利能力。__年,全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%,已創(chuàng)歷史新高,但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看:雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出,r&d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟增長點越多,發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力,引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作,加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺,加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品,加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準,使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調(diào)一點,要舍得創(chuàng)新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是,國之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn),美國對我們500億、__億美元商品加征關稅,我們都不怕,但對中興的制裁,尤其是關鍵核心技術的封鎖,一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上,企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進,著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家,就掌握了發(fā)展主動權;誰掌握了人才制高點,誰就掌握了發(fā)展制高點?,F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè),只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術,就高薪聘請或高價買斷,達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識,在吸引人才、留住人才上,舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才,積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件,尤其要通過技術入股、期權激勵等形式,把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機,大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才,不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益,管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻,越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體,靠管理降本增效,靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè),但必須克服家族式管理的弊端,要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己,不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度,構建完善的法人治理結構和科學的決策機制,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時,要加強企業(yè)文化建設,堅持以人為本、誠信經(jīng)營,努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強員工的歸屬感、自豪感,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個層面,和鎮(zhèn)街部門談三點想法,即“三個強化”:

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看,我們的服務還有許多提升的空間。下一步,我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,積極做好服務工作,建立“親”“清”的政商關系,為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強化政策解讀。近年來,中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,比如,在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面,去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,又比如,在企業(yè)降本減稅上,今年4月審議通過了7項減稅措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言,在__出臺“1+4”系列政策的基礎上,我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見》等相關文件,這些政策的涉及面很廣、含金量很高,對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用,相關部門要進一步加大宣傳解讀力度,提升政策覆蓋的深度和廣度,切實把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動力。前期,區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè),下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容,挑出“干貨”、濃縮“精華”,對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確,制成明白卡、一覽圖,對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作,由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭,相關部門參與,通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今,微信交流方便快捷,要對各類企業(yè)進行梳理分類,建立企業(yè)家微信交流群,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動,加大政策宣傳解讀力度,著力打通政策落實的“最后一米”,真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。

二要強化引導扶持。常言道,以守維成則成難繼,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期,進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略,借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展,努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前,區(qū)委、區(qū)政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè),以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺,今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體,迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃,明確任務書、時間表和路線圖,通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉型成型并進。另一方面,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化,結合發(fā)展實際,學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法,及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調(diào)整優(yōu)化,在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下,大力推進政策創(chuàng)新,讓政策更加適銷對路,貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調(diào)整,目前,國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關文件要求,結合__實際,抓緊制定配套政策、及早推進落實,切實降低企業(yè)成本。

三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神,當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”,堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務,讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿,不斷提高為企服務效能,著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋,及時了解掌握企業(yè)的實際運行質(zhì)態(tài),主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢,為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道,將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去,通過多種途徑、多種方式,及時收集、交辦企業(yè)提出的問題,切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務。持續(xù)深化行政審批制度改革,圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標,強化商事審批服務虛擬辦公室的作用,實行“一窗受理、集成服務”,讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門,大家要繼續(xù)轉變作風,規(guī)范行政行為,少說“不能辦”,多說“怎么辦”,切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取,想方設法為企業(yè)排憂解難,切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題,請相關部門在限定時間內(nèi)答復,并征求企業(yè)意見,督考辦要加強督查,跟蹤落實,確保每個問題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠,繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭,取得更大的發(fā)展成就,擔當更多的社會責任,贏得更好的社會贊譽,為高質(zhì)量建設“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!

各位企業(yè)界朋友們、同志們:

大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺,能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計,確實感到十分高興。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀,向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此,我想講四句話:

第一,廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻

去年以來,在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下,我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前,與__年相比都有明顯進位。其中,體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速,位列全省第一,公共財政預算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預算收入比重,遠超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅,均為全省第一。這其中,廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。

近年來,民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取,經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程,在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年,全市民營經(jīng)濟單位已達19.3萬個,其中民營企業(yè)達到2.6萬家,實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元,占全市gdp比重達到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團,打造了梅花、華日等一批中國名牌,培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元,對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人,占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家,累計達到1746家,其中規(guī)上高新技術企業(yè)266家,增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%,高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站,新奧集團建立了國家重點實驗室,華夏幸?;鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來,廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè),累計捐款超過15億元,特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元,為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會,向大家表示衷心的感謝!

第二,民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇

當前,全國經(jīng)濟形勢 “三期疊加”( 經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期),已進入“中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴重過剩、結構性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā),穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困難,廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到:

民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來,國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大,推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境,等等;__省制定出臺了關于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見,鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策,意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進,將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間,就拿行政審批制度改革來講,國家1700多項行政審批,僅一年多時間,就取消和下放了630多項,去年底再次下放和取消200項。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習總書記親自謀劃推動下,京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動??梢灶A見,京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后,拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說,對身處廊坊的民營企業(yè)來說,是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一,協(xié)同發(fā)展的頂層設計即將正式出臺,首都新機場已經(jīng)動工建設,京津冀三地在多個領域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息,標志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速,廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結束后,第一個到廊坊調(diào)研,要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發(fā)展,力爭公共財政預算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊,迅速接近京津水平,努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè),貫徹落實好省委、省政府一系列要求,必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講,你們在這片土地上耕耘多年,擁有天時、地利、人和,在一系列利好來臨之時,完全可以迅速做大做強,我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。

第三,希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為

要實施創(chuàng)新驅(qū)動。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略,省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線,并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉化示范區(qū)”的功能定位??梢灾v,各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,是不走老路,是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里,應該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平,但真要快發(fā)展、做第一,同樣需要解放思想、自我革命,借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍,用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長?,F(xiàn)代經(jīng)濟學中的熊必特理論,認為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,轉變經(jīng)營模式,提高經(jīng)營水平;要積極開展技術創(chuàng)新,圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新,創(chuàng)造自己擁有的核心技術;要著力創(chuàng)新管理方式,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,優(yōu)化要素配置,努力降低機會成本和交易成本,發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力,市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū),自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本,形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍,打造跨行業(yè)、跨領域的企業(yè)集團航母。像新奧集團,在玉鎖主席帶領下,從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務業(yè)拓展,從一個小城燃氣供應商,成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團,大家都能受益匪淺。

要打造領軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候,都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候,或加速崛起,或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光,一定要有宏圖大志,積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事,盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事,努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽,積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動”,制定追趕、跨越的路線圖和時間表,在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來,努力成為業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想,新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望,將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中,能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下,加速推進廊坊發(fā)展,既要有頂天立地的大集團大公司,又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風,在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式集聚,讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè),使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā),形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是,在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上,現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇,我們的企業(yè)家只要敢想敢干,就沒有做不成的事。

第四,市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局,降低機會成本,避免無序競爭,防止不必要的重復和彎路。比如,在空間上如何布局,在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇,在結構上怎么調(diào)整等等,都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應,等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺,促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,用我們有效的引導資金,引導大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設的微軟游戲創(chuàng)新中心,就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺,讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境,研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年,我們在為大家做好各項服務的基礎上,將繼續(xù)在全市推行服務民企“四個50”工程,就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè),由市、縣兩級四大班子親自來做,實行領導干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度,堅持開門納諫,暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友,上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信,在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前,在我們的共同努力下,廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展,邁上一個前所未有的高度!

先進企業(yè)家座談會發(fā)言稿范文

根據(jù)市委市政府開展市領導走訪服務重點企業(yè)的部署要求,今天,我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè),用一句話來概括,就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中,沒有困難、沒有問題,那是不現(xiàn)實的。但是,這些問題、困難,都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難,說明我們在發(fā)展、在前進。當然,作為各級黨委政府,一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后,市委始終保持清醒頭腦,趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”,問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平,同時還要找短板。我認為,從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說,當前__存在著三大短板:一是有效投資不足,二是大項目落地不夠,三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措,也是我們服務企業(yè)發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。

這次調(diào)研走訪,主要有五個目的。

一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個營造氛圍的過程,就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍,首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟,就像人缺鈣一樣,是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設一流的城市,而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟,特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾,否則的話,它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源,就業(yè)的主要渠道,區(qū)域綜合經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。所以,要濃厚經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?;ù罅庹猩坦倘恢匾?,但穩(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,比如在座的幾家企業(yè),發(fā)展多年,我們彼此之間非常了解,對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了,就可以不斷擴大再生產(chǎn),而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。

二是提精神。毛主席講過,人是要有一點精神的。作為各級領導干部要有良好的精神狀態(tài),作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神,要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?,F(xiàn)在我們講生態(tài),不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài),還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài),我認為政治生態(tài)非常重要。習總書記指出,新型政商關系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親,“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領導干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交,不敢坐在一起,彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月,中央下發(fā)了《關于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》,這也是__大以來黨中央發(fā)出的關于企業(yè)家精神的第一個文件,體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關愛和尊敬。就__這座城市而言,如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動和培育,這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神,才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時,要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人,沒有工匠精神,就不能堅持堅守,所以,搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應該受到大家的尊重。

三是優(yōu)服務。優(yōu)服務首先就是要精準,就是企業(yè)需要我們服務什么,我們就服務什么,要提供優(yōu)質(zhì)服務。從這個意義上來說,中央提出的供給側結構性改革,絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務上同樣存在一個供給側結構性改革的問題,就是我們所提供的服務,是不是有針對性的,是不是企業(yè)需要的,這也是習總書記工作方法論中一直強調(diào)的精準化、精細化。精準就是企業(yè)需要什么,我們就服務什么。精細就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務。剛才,幾家企業(yè)都做了很好的匯報,提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流,對這些問題一一做了回答。當面的交流很重要,人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度,只有擁抱才能知道彼此的高度,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,這次走訪和交流,可能不能解決所有的問題,但是只要能夠解決幾個重點問題,我們的走訪就有意義了。

四是重實效。要堅持需求導向,要解決問題,要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋,一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了,就要收集、匯總,對問題進行分析,再進行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門,最后還要向市委市政府匯報,等市委市政府明確以后,交辦給各個相關部門,交辦了以后要跟蹤,跟蹤了以后要督查,督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷,否則的話,會議雖然開了,問題仍然在,就失去了它的意義。

五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益,又要促進企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)關愛職工、職工關心企業(yè),既維護了職工合法權益,又促進了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商,企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候,職工工資就要漲一點。同樣的,如果企業(yè)有困難,就可以通過協(xié)商適當?shù)亟档鸵稽c工資,這叫抱團取暖,共度難關,這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生,用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題,通過工會來反映職工的訴求,維護職工的合法權益。第三體現(xiàn)在維權維穩(wěn)。我們要通過維權來達到維穩(wěn)的目的,維護職工的利益,促進企業(yè)的發(fā)展,最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。

希望通過我們的走訪服務,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助。最后,衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇九

尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學的全體老師、同學們:

下午好!

金秋十月,我們來到美麗的萬寧市,參加北大群芳培苗小學新校舍的落成儀式,心情十分激動。

首先,我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學的落成表示熱烈的祝賀,向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意,向關心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝!

這座拔地而起的培苗小學,凝聚了各位關心下一代同仁志士的努力和辛勞,她不僅僅是一座建筑,而是為孩子們構筑了一個美好的未來。希望入學的同學們能夠珍惜得來不易的今天,不辜負大家的期望,努力學習,將來報效祖國,服務美麗家鄉(xiāng)的建設事業(yè)。

xx省女企業(yè)家協(xié)會,是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織,她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體,為xx省的開發(fā)建設做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望,我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事,在繁忙之中踴躍參加,為的是讓我們的下一代能受到好的教育,親身激勵下一代,我們帶來的一點心意微不足道,今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱?,更多地幫助有需要的人,更多的回饋社會,更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。

最后,祝北大群芳培苗學校事業(yè)興旺,越辦越好!祝大家身體健康、工作順利、學習進步!

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

下面,我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1。5億收購了**華星外語學院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。

我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉變。為此,我們時代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。

當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:

一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結構上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變,導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,效率低下,經(jīng)營風險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權不清,行業(yè)結構不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發(fā)展和面對危機。

四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿—論引導作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設,恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機制,切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領導、青年朋友們:

大家好!我叫xx,是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。

建設18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立三年來,天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風

雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就?,F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下:

例如寒冬時節(jié),裝修市場進入淡季,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點,結合裝修市場的實際,推出一系列的特價優(yōu)惠活動,有效的促進了營業(yè)額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。

業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核,從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規(guī),堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德,堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益,更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。

務,團結一致不斷開拓與創(chuàng)新,永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎。

利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:

發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用。

三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流,在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業(yè)知識,只有綜合素質(zhì)提高了,才能帶動企業(yè)層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家!

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇十二

敬的各位領導、各位同志:

大家上午好!

在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績的關鍵時刻,今天召開這次企業(yè)家座談會非常及時,***公司作為正在成長發(fā)展的企業(yè),能夠參加這次會議感到非常榮幸。

借此機會,我簡要向各位領導介紹一下***公司當前的發(fā)展情況、今后一段時間的發(fā)展思路及目標,以及請求開發(fā)區(qū)領導協(xié)調(diào)解決的問題等,不當之處,懇請各位領導批評指正。

一、舜天集團當前的發(fā)展情況

20xx年,我們在縣委縣政府正確領導下,在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領導的支持幫助下,順利實施了10萬噸氨醇聯(lián)產(chǎn)擴能改造,重點建設了10萬噸三聚氰胺項目,成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目,同時與瀘州老窖集團合作,開工建設了**酒業(yè)科技重點項目。全年公司生產(chǎn)營銷取得新突破,實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入成倍增長,上繳稅收3600萬元。

當前集團主導產(chǎn)品三聚氰胺,產(chǎn)銷兩旺,主要出口印尼、韓國、俄羅斯、馬來西亞等國;氨醇聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)12月份停車檢修和安全整改,現(xiàn)已開車滿負荷生產(chǎn);***子公司繼成功舉辦20xx年度財富峰會后,產(chǎn)品銷量大幅攀升;***子公司轉變營銷模式,拓展銷售渠道,產(chǎn)銷量實現(xiàn)翻番增長;***子公司建設完成了月季花園,****和***科技重點項目也在緊張有序的建設中。

二、今年的發(fā)展計劃及目標

20xx年,是我們公司乘勢而上、提升規(guī)模、加快發(fā)展的關鍵一年。我們以集團“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導,力爭全年實現(xiàn)銷售收入15億元,上繳稅金5000萬元,并積極推進企業(yè)上市,實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展,切實完成五大建設項目。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項目,形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項目,爭取二季度開車試生產(chǎn);完成舜天酒業(yè)科技重點項目,形成年產(chǎn)1萬噸高檔白酒產(chǎn)能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目,和青島科技大學合作開發(fā)技術含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設項目,使其成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的標志性建筑,為員工謀福利,為沂南樹形象。

為進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,增強企業(yè)盈利能力,集團計劃在完成以上五大建設項目的同時,積極爭取完成以下五大目標任務。即,爭取和聯(lián)盟集團合作,新上年產(chǎn)30萬噸液尿項目,為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運站,降低公司龐大運輸壓力,增強沂南貨運配載能力;爭取新上年產(chǎn)30萬噸生物有機肥,形成100萬噸復合肥產(chǎn)能;爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術中心,申請更多國家扶持資金;爭創(chuàng)“舜天”商標為中國馳名商標,并積極推進企業(yè)上市。

三、需要政府協(xié)調(diào)解決的問題

急需解決問題一:****項目成功被列入國家新網(wǎng)工程和國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目,并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持,用于30萬噸生物有機肥項目建設,今年七八月份國家對該項目進行驗收。項目建設迫在眉睫,請縣里撥付***公司北臨80畝土地指標,并盡快辦理拆遷事宜。

急需解決問題二:公司**廠區(qū),現(xiàn)一直未辦理房產(chǎn)手續(xù),請領導協(xié)調(diào)規(guī)劃局盡快辦理,并給予相關優(yōu)惠政策和扶持。

急需解決問題三:三胺重點項目當時為趕施工進度,未遵循“三同時”原則。現(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里),不符合環(huán)評驗收標準,遲遲未取得環(huán)評手續(xù),請領導盡快幫助協(xié)調(diào)予以解決。

急需解決問題四:陽光高第建設項目進度迅速,項目以北急需建設小區(qū)配套設施,為不影響項目施工進度,請領導盡快協(xié)調(diào)辦理該項目以北搬遷事宜。

尊敬的各位領導、各位同志:

我們決心在縣委、縣政府領導的正確領導下,緊緊依靠縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持,提升自主創(chuàng)新能力,不斷提高發(fā)展層次,切實增強核心競爭力,實現(xiàn)發(fā)展新突破,全面落實今年的各項目標任務,確保實現(xiàn)全年銷售收入15億元,上繳稅金5000萬元的目標,為打造富強美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻。

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

金秋十月,在這個充滿詩意而豐收的日子里,我們迎來了遠方的朋友??鬃诱f,“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會,更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講,這是一個幸福的下午,更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會,我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,我是這個大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來,一肩風雨,一直孤獨的走。我想說的是,我走過很多城市,經(jīng)歷過很多人,經(jīng)歷過許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體,這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方,都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,我看不見官僚,看不見貴賤,看不見世俗的眼光,這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛,這是一種春風化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價,如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明:一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值!結交有正能量的人和團體,他會影響你一生。所以我說,我熱愛民建,熱愛這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。

當然,我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過,我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過思想,巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講,我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭艷的百花,夏有氣勢磅礴的翠綠,秋有詩情畫意的紅葉,就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說,這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中,有過輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸,譜寫英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長于斯,奮斗于斯,貢獻于斯!

關于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后,成就了今天的自己。事實上,我覺得自己越來越力不從心。所幸的是,經(jīng)歷過這次交流的盛會,我想自己會成熟起來,會成長起來。說到企業(yè),我覺得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯了,回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說,屁股決定頭腦。就比如,在農(nóng)村賣雞蛋,你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋,你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無論是從商還是從政選擇起點很重要,大致是這個意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,無外乎資薪和人文關懷。而事實上,即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化,如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè),自己當老板“授人魚,不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話:當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候,我會和他們一起揮汗如雨,當我的企業(yè)50多員工的時候,我會帶他們?nèi)プ?,當我的企業(yè)100多員工的時候,我會指揮他們?nèi)プ?,當我的員工500甚至更多的時候,我會虔誠的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實,很多中國諺語告訴我們深刻的道理:一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。我相信團隊的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠完不成!所以我要說,用對了人,才會有執(zhí)行力!學會用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財富而財富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣,共同的是專注于結果。不同的是,一個是用財富衡量,一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程,我們丟下了這一路風景。如果要說分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?!柏敻皇且环N寄存,你不能將其帶走;榮譽是一道亮光,你無法將其留住;成功是一顆碩果,你無法四季品嘗;生命是一個過程,你無法將其停步?!?/p>

我希望,在未來的xx年xx月。這里所有的人,我們的朋友再次相會巴山,在十月的太陽下,在光霧上的高山之巔聽風,聽雨,聽心聲。

企業(yè)家年會發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

下面,我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。

我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉變。為此,我們時代置業(yè)公司從xx年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。

當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟是被放掉的.“斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結構上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變,導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,效率低下,經(jīng)營風險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權不清,行業(yè)結構不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發(fā)展和面對危機。

四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿論引導作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設,恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機制,切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。

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