熱門采購感悟心得大全(21篇)

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熱門采購感悟心得大全(21篇)
時間:2023-10-30 21:34:34     小編:薇兒

感悟能夠使我們更加深刻理解生命的真諦。感悟的精髓在于通過文字將自己的思想和感受傳遞給他人。感悟是對人生意義和價值觀的思考,能夠引導我們思考和選擇正確的道路。那么如何進行感悟呢?我們可以嘗試通過不同的角度和視角看待問題和情境。以下是一些著名作家和學者關(guān)于感悟的思考和觀點,供大家參考。

采購感悟心得篇一

采購是企業(yè)中非常重要的一環(huán),涉及到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、供應商管理以及成本控制等方面。多年來,我在采購工作中積累了一些經(jīng)驗和感悟,這些感悟?qū)τ谔岣卟少徆ぷ餍屎推髽I(yè)發(fā)展具有重要意義。

二、嚴格的供應商選擇策略

供應商選擇是采購過程中非常重要的一環(huán)。有一個正確的供應商選擇策略,可以幫助企業(yè)減少風險并提高采購品質(zhì)。在選擇供應商時,我們首先要對供應商進行全面的考察,了解其實力和信譽。此外,還要考慮供應商的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨能力。不僅如此,供應商的運營模式和服務質(zhì)量也是選擇的重要指標。通過嚴格的供應商選擇策略,我們能夠找到最佳的合作伙伴,為企業(yè)的采購工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三、有效的成本控制手段

成本控制是企業(yè)采購工作中必不可少的一部分。在采購過程中,我們要尋找盡可能低的采購成本,從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤。為了實現(xiàn)這一目標,我們可以采取多種方式。首先,我們可以通過談判和競標等方式爭取到更低的價格。此外,及時的庫存管理和物流配送也是有效控制成本的手段。此外,優(yōu)化采購流程和減少不必要的環(huán)節(jié)也是降低成本的重要途徑。通過有效的成本控制手段,我們能夠在采購過程中取得更好的經(jīng)濟效益。

四、建立良好的供應鏈管理體系

供應鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中非常重要的一部分。良好的供應鏈管理體系可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低庫存和提供更好的客戶服務。在采購工作中,我們要注重與供應商的緊密合作,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。此外,我們還需要加強對供應鏈的監(jiān)管和控制,確保供應環(huán)節(jié)的穩(wěn)定和有效。通過建立良好的供應鏈管理體系,我們能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并提升企業(yè)的競爭力。

五、持續(xù)學習和創(chuàng)新精神

在采購工作中,持續(xù)學習和創(chuàng)新精神至關(guān)重要。由于市場環(huán)境的不斷變化,我們需要不斷學習新知識和技能,以適應市場的需求。此外,我們還應該不斷創(chuàng)新,尋找更好的解決方案和方法。只有不斷學習和創(chuàng)新,我們才能在采購工作中保持競爭優(yōu)勢。持續(xù)學習和創(chuàng)新精神是每個采購人員都應該具備的素質(zhì)。

六、總結(jié)

通過多年的采購工作,我深刻認識到供應商選擇、成本控制、供應鏈管理以及學習和創(chuàng)新的重要性。這些感悟?qū)τ谔岣卟少徆ぷ餍屎推髽I(yè)發(fā)展具有重要意義。在未來的工作中,我將繼續(xù)堅持這些原則,不斷提升自己的采購水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望通過與同行的交流和分享,共同進步,共同推動企業(yè)的采購工作向更高水平邁進。

采購感悟心得篇二

營銷采購是現(xiàn)代企業(yè)運作中不可或缺的一部分,是企業(yè)提高競爭力和盈利能力的重要手段之一。作為一名從事營銷采購工作的人員,我深深體會到了營銷采購的重要性,并從中收獲了許多感悟和體會。

第一段:理解營銷采購的意義

營銷采購是企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢而進行的一系列采購活動。它不僅涉及到產(chǎn)品的采購,還包括采購策略、供應商管理、合作伙伴關(guān)系等方面。通過營銷采購,企業(yè)可以獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,提高產(chǎn)品的競爭力,并以更低的成本獲得更高的回報。同時,營銷采購也可以促進供應鏈的協(xié)同發(fā)展,提高整個企業(yè)的運作效率和綜合競爭力。

第二段:提高供應商管理能力

供應商是營銷采購中不可或缺的一部分,良好的供應商管理可以確保企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。在我的實踐中,我深刻理解到了與供應商的緊密合作和溝通的重要性。在與供應商的溝通中,我不僅需要明確企業(yè)的需求,還需要與供應商保持良好的合作關(guān)系,及時解決問題和難題。通過與供應商建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,企業(yè)可以獲得更好的采購品質(zhì)、更有競爭力的價格和更及時的供應。

第三段:合理制定采購策略

營銷采購需要制定有效的采購策略,以確保采購的成本和風險控制在合理范圍內(nèi)。在實踐中,我學會了合理評估供應商的實力和信譽,并根據(jù)產(chǎn)品的特點和企業(yè)的實際需求,選擇適合的采購方式和價格機制。同時,我也深刻理解到了采購的時間窗口和市場信息的重要性。通過及時了解市場信息,把握采購的時間窗口,企業(yè)可以在采購過程中獲取更好的價格和交易條件。

第四段:注重創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

營銷采購不僅僅是為了解決當前的采購需求,更應該注重長遠的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。在我個人的實踐中,我努力與供應商合作,共同開發(fā)新的產(chǎn)品和解決方案,以提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。同時,我也積極參與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展計劃,關(guān)注環(huán)境保護和社會責任,力爭通過營銷采購的工作,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五段:總結(jié)與感悟

通過參與營銷采購工作,我深深意識到了營銷采購對企業(yè)業(yè)務的重要性。在實踐中,我學會了與供應商合作溝通,制定合理的采購策略,注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。這些經(jīng)驗和體會讓我更加深入地了解和理解營銷采購的重要性和挑戰(zhàn)。我相信,在不斷的實踐和學習中,我會不斷提高自己的營銷采購能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的價值。

以上是我對營銷采購的一些感悟和體會。通過參與營銷采購工作的實踐,我深刻認識到了營銷采購對企業(yè)的重要性,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我相信,只有不斷提高自己的專業(yè)能力,不斷創(chuàng)新和學習,才能在營銷采購的領(lǐng)域中取得更好的成績。

采購感悟心得篇三

營銷采購作為現(xiàn)代企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),不僅涉及到產(chǎn)品的供應鏈流程,還直接影響企業(yè)的競爭力和市場地位。作為一名從業(yè)人員,在多年的工作中,我深刻體會到了營銷采購的重要性,并從中總結(jié)出了一些心得和體會。

第一段:營銷采購的角色與重要性

營銷采購在企業(yè)中扮演著重要的角色。營銷采購不僅僅是實施采購活動,更是負責策劃和實施采購戰(zhàn)略,并與供應商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過與供應商的緊密合作,營銷采購可以確保企業(yè)獲得高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品,從而提高企業(yè)的競爭力。而在市場競爭激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下,只有不斷提升企業(yè)的營銷采購能力,才能在競爭中取得優(yōu)勢地位。因此,營銷采購的重要性不可忽視。

第二段:良好的供應商關(guān)系的建立與維護

在營銷采購的過程中,建立與供應商的良好關(guān)系尤為重要。只有與供應商建立穩(wěn)定、長期的合作關(guān)系,企業(yè)才能及時獲得最新的市場信息和產(chǎn)品技術(shù),抓住市場機會。同時,也可以通過與供應商的深入合作,達成一些定制化的產(chǎn)品需求,滿足企業(yè)多元化的市場需求。在建立和維護供應商關(guān)系的過程中,企業(yè)需要注重溝通和合作,共同制定采購計劃和目標,并及時溝通和解決可能存在的問題,以確保供應鏈的暢通和高效。

第三段:市場信息的獲取與分析

在營銷采購中,市場信息的獲取和分析對決策和戰(zhàn)略制定有著重要的影響。通過對市場情況的持續(xù)觀察和研究,采購人員可以準確把握市場趨勢,預見到可能出現(xiàn)的風險和機會。同時,通過對市場信息的分析和整合,采購人員可以制定出合理的采購戰(zhàn)略和策略,提高企業(yè)的采購效益和競爭力。因此,作為一名營銷采購人員,我們需要不斷提升自己的市場分析能力,積極關(guān)注市場動向,從而為企業(yè)做出更加明智的決策。

第四段:創(chuàng)新的采購管理策略

在營銷采購中,創(chuàng)新的采購管理策略可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。尤其是在市場競爭日益激烈的情況下,傳統(tǒng)的采購管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。因此,我們需要不斷創(chuàng)新采購管理策略,以提高采購效率和降低采購成本。通過引入先進的采購技術(shù)和工具,加強對供應鏈的管理,優(yōu)化采購流程和供應商關(guān)系,可以為企業(yè)帶來更高的效益和更好的客戶滿意度。同時,也能夠提高企業(yè)的反應速度和靈活性,及時應對市場變化。

第五段:不斷學習與進步

營銷采購是一個不斷發(fā)展和變革的領(lǐng)域,只有不斷學習和進步,才能適應市場的需要和企業(yè)的發(fā)展。作為一名從業(yè)人員,我們需要不斷學習新的采購知識和技術(shù),關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢,積極參與培訓和學術(shù)交流,提升自己的專業(yè)水平和綜合能力。同時,也要與同事和供應商共同學習和成長,通過互相合作、共同進步,實現(xiàn)共贏。

總結(jié):

通過多年的營銷采購工作,我深刻體會到了營銷采購的重要性。良好的供應商關(guān)系、市場信息的獲取與分析、創(chuàng)新的采購管理策略以及不斷學習與進步是提升營銷采購能力的關(guān)鍵要素。只有不斷完善自身的采購技能,不斷提高采購效益和競爭力,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

采購感悟心得篇四

營銷采購是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié),它關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭力。在過去的工作中,我有幸參與了一些營銷采購的項目,收獲良多,深感原以為簡單的采購工作背后蘊含著許多深意和技巧。在此,我想分享一些我在營銷采購中的感悟與體會。

首先,選擇合適的供應商至關(guān)重要。采購的首要任務是找到滿足企業(yè)需求的合適供應商。在選擇供應商時,不僅要考慮價格,還要考慮供應商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、服務態(tài)度等方面。一家質(zhì)量可靠、服務優(yōu)良的供應商能夠幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。因此,在采購過程中,我們不僅要著眼于價格,更要注重供應商的綜合素質(zhì)和能力。這就需要在采購前進行充分的調(diào)研和對比,以便做出明智的決策。

其次,爭取更有利的采購條件是營銷采購的核心之一。在市場經(jīng)濟下,競爭是不可避免的。價格、質(zhì)量、服務等方面的競爭讓采購工作變得更富挑戰(zhàn)性。在這個過程中,我們需要善于利用競爭來爭取更有利的采購條件。與供應商進行積極的談判和協(xié)商,爭取到更優(yōu)惠的價格和靈活的合作條件。此外,我們還可以通過與供應商建立長期合作關(guān)系,共同發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏。

第三,及時的交流溝通是保證采購成功的重要環(huán)節(jié)。在營銷采購中,及時的交流溝通是保證項目順利進行的基石。供應商與采購人員之間的溝通應該隨時保持暢通,及時反饋信息。同時,采購人員還需要與內(nèi)部各部門保持良好的溝通合作。只有信息暢通,各方才能形成合力,確保采購項目的成功。

第四,深入理解供應鏈管理對采購工作有著重要影響。在現(xiàn)代企業(yè)中,供應鏈管理是一個重要概念。它涉及到供應商、生產(chǎn)商和終端客戶之間的協(xié)同和合作。在采購工作中,我們應該深入理解供應鏈管理的原理和方法,與供應商一起協(xié)同工作,共同制定供應鏈管理方案,提高供應鏈的效率和靈活性。只有通過供應鏈的有機銜接和有效協(xié)作,企業(yè)才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

最后,不斷學習和提升是營銷采購工作的必修課。在營銷采購工作中,市場環(huán)境和需求在不斷變化,技術(shù)和管理也在不斷進步。為了適應這種變化,我們應該不斷學習和提升自己的能力。例如,學習市場營銷知識、了解最新的供應鏈管理理論,掌握一些談判技巧和采購技術(shù)等。只有不斷學習和提升,我們才能在營銷采購中保持競爭力,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

總之,營銷采購是一項綜合性的工作,需要我們在實踐中不斷積累經(jīng)驗和提升能力。選擇合適的供應商、爭取更有利的采購條件、及時的交流溝通、深入理解供應鏈管理以及不斷學習和提升,都是我們在營銷采購中應該注意和努力的方向。通過這些努力,我們可以更好地完成營銷采購工作,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

采購感悟心得篇五

從走出校園到步入社會,初出茅廬的我經(jīng)歷了一個改變的過程,由學校那個充滿幻想的我,到靠近現(xiàn)實、逐漸成熟,融入社會競爭。下面,我就結(jié)合我的實際工作對本次實訓做一個心得。

1、勤奮努力,精益求精。

要得到用人單位的信任,是需要一段時間的。所以在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞、不怕困難、不怕挫折、踏踏實實、不遺余力的工作態(tài)度很重要。要敢于實踐,勇于創(chuàng)新。在工作中改進方式,講究方法。

2、豁達開朗,寬以待人的氣度,建立良好的人際關(guān)系。

在人事工作當中,與各層次的人打交道很重要。如企業(yè)的員工、管理人員、特殊人員、求職者。在初次接觸人事工作時,我也產(chǎn)生過諸多的不適應,也會出錯。有時,自己認為已經(jīng)把工作做好了,在上級眼里,也會有很多的不足之處,所以要虛心接受上級的建議,在工作中改進自己。

在一個企業(yè)當中,建立良好的人際關(guān)系更重要。我也曾認為社會那么現(xiàn)實,人與人之間為了小小的利益,斤斤計較,害怕面對。但要了解社會,必須經(jīng)歷這個過程。企業(yè)在運行,各部門與部門之間的工作聯(lián)系很關(guān)鍵,所以要學會做人,與各部門的工作人員建立良好的人際關(guān)系,在工作中相互溝通,接觸與自己性格志向不同的人,“異中求同”,不在背后講別人的壞話,不計較一時一事的得失。

3、擁有良好的心態(tài),學會自信。

雖然我是成教生,但我們同樣能打造出屬于自己的天空。法國哲學家盧俊曾經(jīng)說過:“自信心對于事業(yè)簡直就是奇跡,有了他,你的才智才可以取之不盡,用之不竭。一個沒有自信心的人,無論他有多大的才能,也不會有成功的機會。”社會是個大舞臺,其中溶入了不同的角色,只要我們有自己扎實的專業(yè)知識,有自己的一技之長,立足之本,同樣能得到用人單位的肯定。另外,無論工作單位是在城市或郊區(qū)。我們都應該擁有積極向上、樂觀的心理狀態(tài),要擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,能夠通過自己的努力去改變、去適應周圍的生活環(huán)境。之前,我也十分向往市區(qū)的那種生活,但工作中經(jīng)歷的兩個月來,我覺得在哪里適合自己的發(fā)展前途才是最重要的因素。

4、培養(yǎng)自己終生學習的能力。

剛步入社會工作,各方面的知識都很膚淺,所以要在工作中努力學習新知識,接受新知識,掌握新知識,在實踐中提高自己的采購知識,提高自己的職業(yè)道德素養(yǎng)。還有各種辦公軟件都必須在實訓中循序漸進,一步一個腳印慢慢去學,向同事虛心求教。待人處世的方法,都要在以后的工作中,有待于學習,有待于提高。工作業(yè)余時間,應積極參加公司組織的各種培訓教育。這些東西,并不是學校里都能學到,要靠自己努力嘗試。

采購感悟心得篇六

秋去冬來,寒冬將至。曲指算來,我在xx工作已十年了。xx年初在所領(lǐng)導的按排和信認下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌,F(xiàn)將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領(lǐng)導同事們相互取長補短。

一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場,了解所需采購食品的價格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

二、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)領(lǐng)導擬定伙食標準,對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足就餐者的需求,又能達到值量和數(shù)量的要求。

三、采購員在各種業(yè)務中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應。

四、采購食品是為了伙食的保障,更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié),由于所內(nèi)所需要開支的項目相當廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。

五、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓和領(lǐng)導的要求同事的建義。加強控制節(jié)約成本,積極參加所內(nèi)各項活動,服從領(lǐng)導的工作安排,全心全意地為拘留所的工作順利開展,去努力工作。

采購感悟心得篇七

xx年xx月xx日,我來到了廣東省第六中學進行了為期五周的實習。在廣東省第六中學的一周,我主要進行了教學工作實習。

在教學實習過程中,我深入細致地備課,認真編寫教案,遇到問題時立即提出,與指導老師交流。在此期間,我認真鉆研教材,積極備課,與老師建立良好的關(guān)系,每次上課都能達到預期效果。在課堂教學中,努力將知識與技能實踐結(jié)合,發(fā)揮學生的積極性,讓學生在快樂中學到知識,在快樂中成長。我認真批改學生作業(yè),及時做好作業(yè)講評工作,做好學生的課后輔導工作。

在教學實習過程中,我深深的感觸是,教師的人生不僅僅是課本上的知識,更是他的人生閱歷。

在實習期間,我還組織了聽評課活動,這是我第一次正式站在講臺上,我很緊張,也學不到什么新鮮的東西。但同時我感受到自己的教學知識是遠遠沒有達到自己的目標的。

通過這五周的實習,我學會了很多在學校學不到的東西:教學技能、班主任技能以及與學生溝通的技巧等。這些東西在我以后的學習過程中會遇到很多新的問題,比如如何與學生打交道以及如何與學生溝通等等,這些都是我在學校中所學不到的東西。

在實習的第一周里,我就認真的備課,寫教案,積極配合指導老師的每一堂課的教學,向老師請教自己的不明白的問題,這些都使我受益匪淺。

第二周,我主要以聽課為主。在第一周里,我聽了指導老師的兩節(jié)語文課以及其他語文老師的一些課,并做好聽課筆記,吸取他們的經(jīng)驗,彌補不足。

第三周,在指導老師的幫助下,我開始熟悉班里的學生,并了解每名學生的學習水平,學習上的情況,仔細聽他們的課,配合導師完善教育教學工作,處理好與學生的關(guān)系。

在聽課過程中,我明白了教師要認真?zhèn)湔n,一定要備好學生,而且在備課的過程中要考慮到學生的接受能力、學習水平以及參與度。同時也要考慮到學生在課堂上的反應與積極性,以便課后能及時調(diào)整教學。在這一周,我認真聽指導老師的課,從中也學到了很多。

第四周,我主要以聽課為主。在這一周里,我聽了8節(jié)語文課,其中一節(jié)是習作課,一節(jié)是習作課,一節(jié)是寫作課,我的指導老師是,他是我的師傅,對我很好,也非常負責,也非常有耐心。

在這一周里,我上了一些第一節(jié)課,上課之前,我都認真聽了,仔細地修改教案,設(shè)計好課的內(nèi)容,并做好自己該做的一切,在課堂上多注意學生的反應,多與學生互動,提高他們的興趣,課下多去找學生談話,多關(guān)心學生學習習慣的養(yǎng)成及學習能力的發(fā)展,以便于更好地作好下一節(jié)課的教學。

這一周,我主要以聽課為主。在聽課過程中,我了解了一些教學方面的情況和一些注意事項。

在這一周里,我聽了兩位優(yōu)秀教師的課,第一節(jié)課是習作課,我的指導老師給了我非常多的建議,使我獲益匪淺。習作課教學是一個非常細致的工作,也是一個非常重要的組成部分,習作是一門很復雜的課程。習作課教學可以使學生更好的掌握習作知識,使他們更好的理解習作內(nèi)容,從而進一步提高習作能力,為今后習作作積累經(jīng)驗。

在一周的聽課和試講過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面的不足。

第一、語言表達不太清晰。

第二、對于課堂的應急處理能力較弱。

第三,講解過程中,有時會忘記詳細內(nèi)容,不能很好地突出重點,不能很好的幫助學生學習。第四、語速也比較快,總是不達意思。第五、板書不夠工整。在以后的教學過程中,需要改進的地方有:

一、多向師傅請教,多聽師傅的課。

二、在聽師傅課的過程中多總結(jié),多思考,多寫聽后感。

三、要積極的去聽師傅的課,在學習他們的長處的同時,自己也要去多聽師傅的課,多向同行取經(jīng)。

采購感悟心得篇八

采購是企業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié),掌握好采購的基本原理和技巧對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。在多年的采購工作中,我積累了一些采購感悟和體會。下面,我將結(jié)合自己的經(jīng)驗,總結(jié)出幾點關(guān)于采購的心得,希望對大家有所幫助。

第一段:認識采購的重要性和目標

采購對企業(yè)來說非常重要,它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。采購的目標是通過合理選購供應商和貨物,以獲取最優(yōu)質(zhì)的物資、最合適的價格和最好的服務。在采購過程中,我們要注重品質(zhì)、價格、交期和服務等方面的平衡,以最大程度地滿足企業(yè)的需求。

第二段:建立穩(wěn)定的供應鏈和合作關(guān)系

在采購過程中,穩(wěn)定的供應鏈是非常重要的。通過與供應商建立長期的合作關(guān)系,可以獲得更穩(wěn)定的供貨和更好的價格。在選擇供應商時,我們需要考慮供應商的信譽度、實力和質(zhì)量保證等方面的因素。同時,我們也要與供應商建立互信、互相支持的合作關(guān)系,共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。

第三段:嚴格控制采購成本和風險

采購成本對企業(yè)的盈利能力有著直接的影響。在采購過程中,我們要通過比較、談判和詢價等方式,選擇最優(yōu)的供應商和價位,以降低采購成本。同時,我們也要注意控制采購風險,通過簽訂合同、驗收貨物、妥善處理糾紛等方式,減少采購風險對企業(yè)的影響。

第四段:加強供應商管理和優(yōu)化采購流程

供應商管理是采購工作中非常重要的一環(huán)。我們要對供應商進行評價,根據(jù)績效和合作態(tài)度等方面的因素,進行分類管理,以確保供應商的穩(wěn)定性和質(zhì)量可控性。同時,我們也要優(yōu)化采購流程,通過電子采購系統(tǒng)和信息化手段,提高采購效率和準確性。

第五段:不斷學習和提升自我

采購是一個不斷學習和提升的過程。在采購工作中,我們要不斷了解市場行情和供應鏈動態(tài),學習采購相關(guān)的理論知識和實踐經(jīng)驗,并將其運用到實際工作中。同時,我們也要關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升自己的專業(yè)水平和競爭力。

綜上所述,采購是企業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過建立穩(wěn)定的供應鏈和合作關(guān)系,嚴格控制采購成本和風險,加強供應商管理和優(yōu)化采購流程,不斷學習和提升自我,我們可以更好地完成采購工作,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供有力的支持。作為一個采購人員,我們應該時刻牢記采購的重要性,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提高自身素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

采購感悟心得篇九

第一段:引入采購感悟的重要性(200字)

采購作為企業(yè)重要的一環(huán),直接關(guān)系到企業(yè)的成本、供應鏈和產(chǎn)品質(zhì)量。在采購過程中,我們不僅需要具備專業(yè)的知識和技巧,還需要時刻保持敏銳的觀察力和深刻的反思。只有通過對每一次采購的心得體會的總結(jié)和歸納,我們才能不斷改進自己的采購策略和技能。本文將分享我在采購中的感悟心得體會,希望能夠給讀者一些啟發(fā)和思考。

第二段:為什么選擇合作伙伴很重要(200字)

在采購過程中,選擇合適的合作伙伴是至關(guān)重要的。合作伙伴的選擇不僅僅關(guān)乎價格和交貨期,更關(guān)系到對方的信譽、質(zhì)量管理和服務水平。通過與供應商的深入溝通和了解,選擇出最適合自己企業(yè)需求的合作伙伴,可以有效地降低風險并提升合作效果。我在采購過程中,發(fā)現(xiàn)選擇靠譜的合作伙伴是取得穩(wěn)定供應和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立了長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏。

第三段:如何與供應商建立良好的合作關(guān)系(300字)

建立良好的合作關(guān)系需要雙方共同努力和信任的基礎(chǔ)。在與供應商的溝通中,我發(fā)現(xiàn)有效的溝通和互相理解是建立良好合作關(guān)系的關(guān)鍵。首先,我要盡可能向供應商明確我的需求,并主動提供幫助和支持。同時,我也必須理解供應商的困難和需求,給予他們相應的支持和理解。其次,我要及時對供應商的工作進行反饋和評價,幫助他們更好地改進和提升服務質(zhì)量。最重要的是,要保持誠信和公平的原則,遵守合同和協(xié)議,不偏袒其中一方,保持公正的立場。只有這樣,我們才能夠建立起互相信任和幫助的良好合作關(guān)系。

第四段:如何提升采購的效果(300字)

在我的采購實踐中,我發(fā)現(xiàn)提升采購效果需要不斷地學習和改進。首先,我們要保持對市場變化的敏感度,及時了解和掌握市場的最新動態(tài)和趨勢。只有了解市場需求的變化,我們才能夠做出正確的采購決策。其次,我們要不斷學習和研究采購的新方法和技巧,關(guān)注采購領(lǐng)域的最新研究成果和前沿技術(shù)。通過學習的力量,我們可以不斷改進采購策略和技能,提升采購的效果和成功率。最后,我認為要想提升采購效果,我們還需要不斷追求卓越和創(chuàng)新。只有勇于嘗試和探索,我們才能夠在采購中取得更好的成果。

第五段:總結(jié)(200字)

采購感悟心得體會是我們個人在工作中的重要財富。通過總結(jié)和分享,我們可以不斷改進自己的采購策略和技能,提升采購的效果和成功率。同時,通過與供應商的良好合作關(guān)系,我們還可以降低風險并實現(xiàn)互利共贏。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持敏銳的觀察力和深刻的反思,不斷總結(jié)和分享采購的感悟心得體會,為自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

(備注:以上文章為計算機生成,僅供參考。)

采購感悟心得篇十

采購是指為了滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求,通過購買商品或服務來獲取所需資源的活動。在企業(yè)的運營中,采購管理必不可少。采購工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制。下面我將分享我在采購工作中的心得體會。

首先,做好采購前的準備工作非常重要。在采購之前,我們需要明確所需商品或服務的種類、規(guī)格以及數(shù)量。這樣才能更好地與供應商進行溝通和談判。同時,我們還需要對市場行情進行調(diào)研,了解商品或服務的市場價格,以便在談判時能夠獲得更有利的價格和條件。準備工作做得越充分,采購的成功率就越高。

其次,在與供應商進行談判時,要注重建立良好的合作關(guān)系。供應商是企業(yè)采購的重要合作伙伴,我們不能只注重價格和條件的談判,忽視了供應商的合作態(tài)度和服務質(zhì)量。與供應商建立良好的合作關(guān)系,可以獲得更好的售后服務和更有競爭力的價格。同時,通過合作關(guān)系的建立,供應商也會更加愿意與我們合作,提供更多的優(yōu)質(zhì)商品或服務。

第三,合理控制采購成本是采購工作的核心目標之一。在采購過程中,我們不能只追求價格的低廉,而忽視了商品或服務的品質(zhì)和性能。因為低價商品可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在進行價格談判時,我們應該根據(jù)商品或服務的實際價值來評估價格的合理性,并通過多方比較和談判來獲得最優(yōu)惠的價格。同時,我們還需密切關(guān)注市場行情的變化,及時調(diào)整采購策略,以降低采購成本。

第四,定期評估和管理供應商的績效是采購工作的重要環(huán)節(jié)之一。供應商的績效直接影響到企業(yè)的采購效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們應該建立供應商評估體系,從供應商的交貨準時率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務態(tài)度等方面進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果對供應商進行分類管理。對于表現(xiàn)較好的供應商,我們可以給予更多的采購訂單,從而促使其提供更好的服務和價格。對于表現(xiàn)較差的供應商,我們則需要引入新的供應商,并進行適當?shù)奶幜P和監(jiān)管,以確保采購工作的順利進行。

最后,不斷學習和更新采購知識和技巧也是非常重要的。采購是一個不斷變化的領(lǐng)域,市場行情和供應商的情況都會發(fā)生變化,我們需要時刻保持敏銳的觀察力和學習意愿,及時更新自己的知識和技能。通過不斷學習和提升,我們可以更好地適應市場的變化,提高自身的采購能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

綜上所述,采購是一個綜合性的工作,需要我們做好前期準備工作,建立合作關(guān)系,合理控制采購成本,評估和管理供應商的績效,不斷學習和更新采購知識和技巧。只有在這些方面做好,才能更好地開展采購工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

采購感悟心得篇十一

來公司已經(jīng)兩個月了,我的采購工作也在忙忙碌碌中度過了,對于公司的基本規(guī)章制度及采購的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。

覺得做好采購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣,要貨比三家,爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。

雖然工作中有一些不當之處,但我都積極改正,并做好記錄,避免再犯,爭取盡快融入這個團隊。

第一個月我主要采購一些零散的小配件,我以十分的熱情投入到工作中,我們的老員工都很熱情,只要我有需要,他們都會給予熱情的指導,讓我感覺很溫暖,從而會給自己制造壓力,一定要把工作做好。

通過這一個月的工作,針對影響自己工作效率的事,我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗:。

1、要多問、多想、多做。

對于不明白的事情一定要問清楚,這樣才會少走彎路,以較快的速度熟悉掌握采購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。

2、在做單前一定要查看歷史記錄,請教周圍同事,對于所要采購的東西要了解清楚其行情,這樣才會事半功倍,提高工作效率。

3、要分清主次,緊急的事情先處理,不能影響生產(chǎn)的正常進行。

4、單子要分門別類整理,未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性事物要分開,這對于提高工作效率很有幫助。

就像公司推行的6s,如果認真貫徹執(zhí)行,不流于表面形式,對于我們的實際工作還是很有幫助的。

5、采購工作不僅同外部打交道,與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的,要想讓工作更出色、更順利的進行,一定要有認真的態(tài)度,誠懇的為人。

工作還有很多不足,這是我今后改善的方向,努力的目標。

感謝公司給我這次工作機會,我將盡職盡責做好本職工作,全心配合大家的工作,我喜歡這里,并且很愿意把這里當作發(fā)展自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的努力。

是因為公司對你的信任,才把這項工作交給你,你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢,花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。

對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗與教訓也作了如下總結(jié),以激勵自己不斷進步:。

1、對于自己所分管的業(yè)務要通過一切辦法了解其市場行情,不能只依賴于供貨商的報價。

2、工作一定要認真仔細,不能草率馬虎,對于不明白的事一定要問清楚,不要領(lǐng)導追問時無言以對。

因為自己的粗心被領(lǐng)導退回幾次單子,這樣的事今后一定不能再犯。

3、要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流,了解每種電器或配件性能比較好的品牌,確保采購的產(chǎn)品準確無誤。

4、對于正在處理而未果的事項自己要經(jīng)常翻看,比如維修配件,東西寄給廠家要及時跟催,不然會影響維修速度。

5、要養(yǎng)成記筆記的習慣,由于采購事項多,請購部門問題多,不記筆記會很快忙暈忘掉,準備個小本隨時記下問題,這樣就不會遺漏。

6、從供應商聽來的消息要辨別真?zhèn)危喾娇剂坎樽C,確保信息的正確性。

采購感悟心得篇十二

到當陽實習不覺中已有半月有余,通過一些實際的采購我學習了一些基本經(jīng)驗,以下是我自己的部分感悟,采購實習感悟體會。

一、采購的宗旨在于花最少的錢買到最合適的物品,我們必須有成本意識,必須想到充分的利用每分錢,盡力減少不必要的開支,為公司或企業(yè)節(jié)省成本。在實際中我們不免要婆婆媽媽,像以前我買東西很不愛討價,覺得差不多就行,但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己在買東西上很像一位在菜市場的中年家庭主婦,原來我對于那些人為了那么點錢而搞得唾沫橫飛是很不好的,但現(xiàn)在我也慢慢地將自己向那方面轉(zhuǎn)變,精打細算,充分對比,然后出手。

二、從到公司來,出門我從未忘記兩樣東西,那就是筆記本和筆。它們與我形影不離,在里面我要記載經(jīng)過的店面,大致列舉店里所需的物品,它們的性能與售后,價格趨勢等等,總之這兩樣東西在今后工作中是不會少的了。

三、采購不是一項輕松的活。在與貨主的交談中,你既要察言觀色,采集其中的有效信息,又要到處瞄,看看他們店里的物品種類和擺設(shè),還要回憶并對比以往買過的東西,每天跑路是難免的,你必須在匆忙中還要注意各種安全,反正我覺得對人的鍛煉還蠻大的,心得體會《采購實習感悟體會》。好比這要求一個人有鷹視力的'尖銳,有蝙蝠聽力的靈敏,有電腦的儲存分析,有運動員的健康身體。當然這只是我們力求的目標,我們只能說要盡力向這靠齊。我甚至出現(xiàn)過一晚上都夢見在討價還價,跑市場對比貨物等具體工作。

四、每天回寢室錢必須得理清今天的行跡,然后對明天的任務進行計劃,要保持頭腦的清晰,不能稀里糊涂的。

五、我們還必須與公司內(nèi)部各個人員學會溝通,減少不必要的麻煩,我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的,我們必須以滿足他們的需要為前提,不能憑自己的判斷來決定,主觀臆斷是萬萬不可,否則,麻煩的事情就要等著你了。

六、發(fā)票,一個讓我害怕的東西。由于市面上各類大小供應商都有,有的開發(fā)票不規(guī)范,常出現(xiàn)涂改,大小寫不一,公司名稱錯誤等問題,這點做采購的一定要謹慎。財務上必須清楚,千萬不可像自己平時的流水賬,一旦出現(xiàn)問題,公司的處罰是承受不住的。

當然以上還只是自己目前的一丁點經(jīng)驗,甚至連經(jīng)驗都談不上。實踐出真知,我現(xiàn)在很信服這話,上面的點滴不乏有我的空想,有我的天馬行空,但我想我把我這點滴經(jīng)驗記錄下來也是好的,這樣以后我將少犯錯誤。我真正做到的還相當少,要學習的還很多很多,因為我相信每行每業(yè)都能鍛煉出精英,我是一個愚笨的人,但我想也許只要我喜歡它,保持對它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂和委屈都不會看得那么重要,因為我想全心投入到其中。

采購感悟心得篇十三

采購是企業(yè)運營中重要的一環(huán),它涉及到直接或間接影響企業(yè)利益的方方面面。在過去的幾年中,我作為公司的采購主管,積累了不少心得體會。在這篇文章中,我將分享我在采購工作中的一些經(jīng)驗和教訓,希望對讀者有所幫助。

第二段:認識供應商的重要性

與供應商建立良好的合作關(guān)系是采購工作中的關(guān)鍵一環(huán)。我們要明確自己的需求,并選擇能夠滿足這些需求的供應商。與供應商保持長期的商業(yè)關(guān)系,有利于我們獲取更好的商品質(zhì)量、更短的交貨周期和更優(yōu)惠的價格。因此,在選擇供應商時,我們應該綜合考慮諸多因素,如供應商的信譽、質(zhì)量管理能力、售后服務等。

第三段:做好供需平衡

在采購過程中,我們必須時刻關(guān)注市場需求和供應情況,確保供需平衡。如果需求超過供應,我們需要提前采購,以避免斷貨影響生產(chǎn)。相反,如果供應過剩,我們需要及時調(diào)整采購計劃,避免浪費和積壓庫存。此外,我們還需要關(guān)注市場價格的走勢,以及相關(guān)政策和法規(guī)的變化,及時調(diào)整采購策略。

第四段:注重談判能力

采購過程中的談判是一個非常重要的技能。我們需要學會與供應商進行有效的溝通和協(xié)商,以達成雙方滿意的交易。在談判中,我們要明確自己的底線和談判目標,盡可能多地了解供應商的底線和需求,以找到雙方的交叉點。此外,我們還要善于利用信息和市場動態(tài),增加我們在談判中的議價能力。

第五段:建立供應鏈風險管理體系

供應鏈風險是采購過程中的一項重要考慮因素。我們應該預先制定應對計劃,以減少潛在風險對企業(yè)造成的負面影響。首先,我們要建立供應商庫,定期對供應商進行評估和調(diào)查,確保供應商的可靠性。其次,我們要加強與供應商之間的溝通和合作,共同解決潛在風險。最后,我們還可以通過多元化供應商和備用供應商的方式來降低風險。

總結(jié):

作為一名采購主管,我深刻認識到采購工作的重要性。只有認真對待每一項采購工作,才能夠為企業(yè)帶來更好的效益和成果。通過與供應商建立良好的關(guān)系,做好供需平衡,提升談判能力和建立供應鏈風險管理體系,我相信我們可以在采購工作中取得更大的成功。希望我的經(jīng)驗和教訓能對讀者在實踐中有所幫助,讓他們在采購工作中能夠更加得心應手、游刃有余。

采購感悟心得篇十四

冬去春來,百花爭艷。曲指算來,我在譚魚頭工作已六年了。20xx年6月在有關(guān)領(lǐng)導的支持下?lián)瘟瞬少徛殑展ぷ鳌,F(xiàn)將我一年來對采購工作的幾點體會與同事們相互取長補短。

一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場,了解店內(nèi)所需貨品的價格,并且要精心選擇貨品和供貨商,努力提高貨品的凈料率和使用率。

二、因購進貨品的投資只有通過銷售才能得到利潤的回報。而購進貨品是否售出,并能贏得較好的利潤,取決于來店的消費者對貨品的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)領(lǐng)導擬定商品銷售價格,對每一道菜的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足消費者對商品的需求,又達到速購速售。

三、采購員在各種業(yè)務中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為店內(nèi)銷售服務、為消費者服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的關(guān)系,等機遇來臨時會給店里帶來可觀的收入和能源的幫助。

四、采購進貨是經(jīng)營的起點和基本保證,也是成本控制和開源的重要環(huán)節(jié),由于店內(nèi)所需要的貨源相當廣,且名稱繁雜。其季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等個方面不一,因此要選擇性、針對性進貨。

五、一定要管理好店內(nèi)貨源的營運,認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,加強控制節(jié)約成本,積極參加店內(nèi)各項活動,服從領(lǐng)導的工作安排,全心全意地為公司的壯大發(fā)展、繁榮去努力工作。

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采購感悟心得篇十五

采購這個工作對公司發(fā)展也至關(guān)重要,來看看下面這些采購工作的感悟吧!

采購工作感悟[1]

采購工作心得。

時光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶。

一、加強理論學習,努力提高自身思想素質(zhì)。

認真學習了公司20xx的培訓課程,認識到增加銷售和節(jié)約成本對企業(yè)發(fā)展的重要性,明白自己所肩負的責任;時刻不忘領(lǐng)導對自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫助,永遠懷有感激之情,是他們使我不斷進步與成長。

一定要積極參與公司及部門的建設(shè),在工作中向模范同事靠齊。

二、積極開展工作,力求業(yè)務能力不斷提高。

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于各類機床品種多、任務大、且需求急等,采購工作一直處于忙碌之中。

20xx年中央實訓基地建設(shè)項目100家學校需采購的機床就多達1000多種,涉及的機床型號多達300多個規(guī)格,供應商就有80多家。

雖然工作忙,任務大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。

從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我們都嚴格管理,有條不紊,盡職盡責,一絲不茍。

2、千方百計,降低采購成本。

實話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。

一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節(jié)約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。

售后服務等因素的基礎(chǔ)上與供應商議定最終的價格,最后達到質(zhì)量高,價格低的目的,

在與機床供應商簽訂供銷合同時,盡量將機床價格壓到最低,同時還要求廠家承擔設(shè)備送到最終用戶的運輸費用,同時還要求廠家配好機床減震墊鐵,機床附近配齊。

大到一臺機床,小到一個螺釘;多到幾萬,少到幾百,我都在“斤斤計較”考慮怎么為公司節(jié)約。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要別人知道,與別人無關(guān)。

其實則不然,采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財務、質(zhì)保、倉庫等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。

各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發(fā)展,使工作邁向了一個新的高度。

三、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。

工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對購買的一些機床還不能充分了解其特性,生產(chǎn)工藝等;這些還需不斷努力,積累經(jīng)驗,以及“走出去”多看多學才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。

面對無法解決的問題,比較被動。

今年面對的最大壓力與困難就是:“公司緊張的財務狀況與日益需增的機床數(shù)量及累積的貨款之間的矛盾”。

造成了采購工作中的最大障礙;這些問題獨立解決的能力還不足,還需公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導給予極大的幫助才能解決。

今后的工作中,還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆、多請教。

在干中學,學中干,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

工作上始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨;在生活中發(fā)揚艱苦樸素,與人為善,樂于助人的傳統(tǒng)。

做到思想干干凈凈,做人實實在在,做事勤勤懇懇。

時光已步入新的歷史時刻,公司、部門也即將迎來更加嚴峻的未來,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與時光同進步,與企業(yè)共命運。

采購工作感悟[2]

來公司已經(jīng)兩個月了,我的采購工作也在忙忙碌碌中度過了,對于公司的基本規(guī)章制度及采購的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。

覺得做好采購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣,要貨比三家,爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。

雖然工作中有一些不當之處,但我都積極改正,并做好記錄,避免再犯,爭取盡快融入這個團隊。

第一個月我主要采購一些零散的小配件,我以十分的熱情投入到工作中,我們的老員工都很熱情,只要我有需要,他們都會給予熱情的指導,讓我感覺很溫暖,從而會給自己制造壓力,一定要把工作做好。

通過這一個月的工作,針對影響自己工作效率的事,我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗:

1、要多問、多想、多做。

對于不明白的事情一定要問清楚,這樣才會少走彎路,以較快的速度熟悉掌握采購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。

2、在做單前一定要查看歷史記錄,請教周圍同事,對于所要采購的東西要了解清楚其行情,這樣才會事半功倍,提高工作效率。

3、要分清主次,緊急的事情先處理,不能影響生產(chǎn)的正常進行。

4、單子要分門別類整理,未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性事物要分開,這對于提高工作效率很有幫助。

就像公司推行的6s,如果認真貫徹執(zhí)行,不流于表面形式,對于我們的實際工作還是很有幫助的。

5、采購工作不僅同外部打交道,與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的,要想讓工作更出色、更順利的進行,一定要有認真的態(tài)度,誠懇的為人。

工作還有很多不足,這是我今后改善的方向,努力的目標。

感謝公司給我這次工作機會,我將盡職盡責做好本職工作,全心配合大家的工作,我喜歡這里,并且很愿意把這里當作發(fā)展自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的努力。

是因為公司對你的信任,才把這項工作交給你,你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢,花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。

對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗與教訓也作了如下總結(jié),以激勵自己不斷進步:

1、對于自己所分管的業(yè)務要通過一切辦法了解其市場行情,不能只依賴于供貨商的報價。

2、工作一定要認真仔細,不能草率馬虎,對于不明白的事一定要問清楚,不要領(lǐng)導追問時無言以對。

因為自己的粗心被領(lǐng)導退回幾次單子,這樣的事今后一定不能再犯。

3、要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流,了解每種電器或配件性能比較好的品牌,確保采購的產(chǎn)品準確無誤。

4、對于正在處理而未果的事項自己要經(jīng)常翻看,比如維修配件,東西寄給廠家要及時跟催,不然會影響維修速度。

5、要養(yǎng)成記筆記的習慣,由于采購事項多,請購部門問題多,不記筆記會很快忙暈忘掉,準備個小本隨時記下問題,這樣就不會遺漏。

6、從供應商聽來的消息要辨別真?zhèn)危喾娇剂坎樽C,確保信息的正確性。

采購工作感悟【3】

到xx不覺中已有半月有余,通過一些實際的采購我學習了一些基本經(jīng)驗,以下是我自己的部分感悟。

一、采購的宗旨在于花最少的錢買到最合適的物品,我們必須有成本意識,必須想到充分的利用每分錢,盡力減少不必要的開支,為公司或企業(yè)節(jié)省成本。

原來我對于那些人為了那么點錢而搞得唾沫橫飛是很不好的,但現(xiàn)在我也慢慢地將自己向那方面轉(zhuǎn)變,精打細算,充分對比,然后出手。

二、從到公司來,出門我從未忘記兩樣東西,那就是筆記本和筆。

它們與我形影不離,在里面我要記載經(jīng)過的店面,大致列舉店里所需的物品,它們的性能與售后,價格趨勢等等,總之這兩樣東西在今后工作中是不會少的了。

三、采購不是一項輕松的活。

每天跑路是難免的,你必須在匆忙中還要注意各種安全,反正我覺得對人的鍛煉還蠻大的。

好比這要求一個人有鷹視力的尖銳,有蝙蝠聽力的靈敏,有電腦的儲存分析,有運動員的健康身體。

當然這只是我們力求的目標,我們只能說要盡力向這靠齊。

我甚至出現(xiàn)過一晚上都夢見在討價還價,跑市場對比貨物等具體工作。

四、每天回寢室錢必須得理清今天的行跡,然后對明天的任務進行計劃,要保持頭腦的清晰,不能稀里糊涂的。

五、我們還必須與公司內(nèi)部各個人員學會溝通,減少不必要的麻煩,我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。

你必須清楚他們需要哪種的,我們必須以滿足他們的需要為前提,不能憑自己的判斷來決定,主觀臆斷是萬萬不可,否則,麻煩的事情就要等著你了。

六、發(fā)票,一個讓我害怕的東西。

由于市面上各類大小供應商都有,有的開發(fā)票不規(guī)范,常出現(xiàn)涂改,大小寫不一,公司名稱錯誤等問題,這點做采購的一定要謹慎。

財務上必須清楚,千萬不可像自己平時的流水賬,一旦出現(xiàn)問題,公司的處罰是承受不住的。

當然以上還只是自己目前的一丁點經(jīng)驗,甚至連經(jīng)驗都談不上。

實踐出真知,我現(xiàn)在很信服這話,上面的點滴不乏有我的空想,有我的天馬行空,但我想我把我這點滴經(jīng)驗記錄下來也是好的,這樣以后我將少犯錯誤。

保持對它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂和委屈都不會看得那么重要,因為我想全心投入到其中。

采購感悟心得篇十六

一、加強理論學習,努力提高自身思想素質(zhì)。

認真學習了公司20xx的培訓課程,認識到增加銷售和節(jié)約成本對企業(yè)發(fā)展的重要性,明白自己所肩負的責任;時刻不忘領(lǐng)導對自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫助,永遠懷有感激之情,是他們使我不斷進步與成長。

一定要積極參與公司及部門的建設(shè),在工作中向模范同事靠齊。

二、積極開展工作,力求業(yè)務能力不斷提高。

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于各類機床品種多、任務大、且需求急等,采購工作一直處于忙碌之中。

20xx年中央實訓基地建設(shè)項目100家學校需采購的機床就多達1000多種,涉及的機床型號多達300多個規(guī)格,供應商就有80多家。

雖然工作忙,任務大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。

從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我們都嚴格管理,有條不紊,盡職盡責,一絲不茍。

2、千方百計,降低采購成本。

實話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。

一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節(jié)約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。

在采購過程中,我始終堅持充分調(diào)研,貨比三家,事先收集大量的信息,調(diào)查市場行情,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎(chǔ)上與供應商議定最終的價格,最后達到質(zhì)量高,價格低的目的,在與機床供應商簽訂供銷合同時,盡量將機床價格壓到最低,同時還要求廠家承擔設(shè)備送到最終用戶的運輸費用,同時還要求廠家配好機床減震墊鐵,機床附近配齊。到一臺機床,小到一個螺釘;多到幾萬,少到幾百,我都在“斤斤計較”考慮怎么為公司節(jié)約。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要別人知道,與別人無關(guān)。

其實則不然,采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財務、質(zhì)保、倉庫等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。

不禁想起師傅的一句話:“采購工作不是別人想象的那么簡單,它是一門雜學,需要多方面的知識和經(jīng)驗,慢慢積累吧……”在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發(fā)展,使工作邁向了一個新的高度。

三、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。

工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對購買的一些機床還不能充分了解其特性,生產(chǎn)工藝等;這些還需不斷努力,積累經(jīng)驗,以及“走出去”多看多學才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。

面對無法解決的問題,比較被動。

今年面對的最大壓力與困難就是:“公司緊張的財務狀況與日益需增的機床數(shù)量及累積的貨款之間的矛盾”。

造成了采購工作中的最大障礙;這些問題獨立解決的能力還不足,還需公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導給予極大的幫助才能解決。

今后的工作中,還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆、多請教。

在干中學,學中干,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

這一年,我們在作風上始終堅持遵章守紀,團結(jié)同事,求真求實,樂觀上進;思想上保持清醒,嚴于律己;工作上始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨;在生活中發(fā)揚艱苦樸素,與人為善,樂于助人的傳統(tǒng)。

做到思想干干凈凈,做人實實在在,做事勤勤懇懇。

時光已步入新的歷史時刻,公司、部門也即將迎來更加嚴峻的未來,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與時光同進步,與企業(yè)共命運。

采購感悟心得篇十七

上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的'各項工作任務,并取得了一定的成績。

一、完成工作方面:

1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會:

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求:

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

采購感悟心得篇十八

本人自接手采購部工作以來,一直以服務生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對xx年的工作做出如下計劃:

一、供應商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

三、品質(zhì)保證。

四、成本控制。

xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

xx年,我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

篇二:xx年采購員工作計劃

采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預測、生產(chǎn)預測、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務的總的測量;生產(chǎn)預測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務的信息;經(jīng)濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。

在許多公司中,不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃,然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。

材料消耗量的估計分為月度和季度,將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進行核對,而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后,將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯(lián)系,制定出采購計劃。然后預計材料供應充足,價格可能下降,那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反,如果預測到材料供應少,價格有上升的趨勢,明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同,并且將會考慮購買期貨的可能性。

這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的,在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時,要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產(chǎn)周期。

主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預測的分析模式可應用于相關(guān)產(chǎn)品組。

在每個月/季末將每一個項目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表,并據(jù)此對采購計劃進行修改,每個采購員對其負責的項目進行分析,他們建立了在計劃期內(nèi)指導其活動的目標,價格可能會因此被進一步修訂。例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃,當需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時,就會產(chǎn)生時間上的不確定性,制定采購計劃工作就會很困難。

采購感悟心得篇十九

采購這個工作對公司發(fā)展也至關(guān)重要,來看看下面這些采購工作的感悟吧!

采購工作心得。

時光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶。

一、加強理論學習,努力提高自身思想素質(zhì)。

認真學習了公司20xx的培訓課程,認識到增加銷售和節(jié)約成本對企業(yè)發(fā)展的重要性,明白自己所肩負的責任;時刻不忘領(lǐng)導對自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫助,永遠懷有感激之情,是他們使我不斷進步與成長。

一定要積極參與公司及部門的建設(shè),在工作中向模范同事靠齊。

二、積極開展工作,力求業(yè)務能力不斷提高。

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于各類機床品種多、任務大、且需求急等,采購工作一直處于忙碌之中。

20xx年中央實訓基地建設(shè)項目100家學校需采購的機床就多達1000多種,涉及的機床型號多達300多個規(guī)格,供應商就有80多家。

雖然工作忙,任務大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。

從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我們都嚴格管理,有條不紊,盡職盡責,一絲不茍。

2、千方百計,降低采購成本。

實話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。

一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節(jié)約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。

在與機床供應商簽訂供銷合同時,盡量將機床價格壓到最低,同時還要求廠家承擔設(shè)備送到最終用戶的運輸費用,同時還要求廠家配好機床減震墊鐵,機床附近配齊。

大到一臺機床,小到一個螺釘;多到幾萬,少到幾百,我都在“斤斤計較”考慮怎么為公司節(jié)約。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要別人知道,與別人無關(guān)。

其實則不然,采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財務、質(zhì)保、倉庫等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關(guān)系,且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。

各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了突飛猛進的發(fā)展,使工作邁向了一個新的高度。

三、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。

工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對購買的一些機床還不能充分了解其特性,生產(chǎn)工藝等;這些還需不斷努力,積累經(jīng)驗,以及“走出去”多看多學才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。

面對無法解決的問題,比較被動。

今年面對的最大壓力與困難就是:“公司緊張的財務狀況與日益需增的機床數(shù)量及累積的貨款之間的矛盾”。

造成了采購工作中的最大障礙;這些問題獨立解決的能力還不足,還需公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導給予極大的幫助才能解決。

今后的工作中,還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆、多請教。

在干中學,學中干,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

工作上始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨;在生活中發(fā)揚艱苦樸素,與人為善,樂于助人的傳統(tǒng)。

做到思想干干凈凈,做人實實在在,做事勤勤懇懇。

時光已步入新的歷史時刻,公司、部門也即將迎來更加嚴峻的未來,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與時光同進步,與企業(yè)共命運。

來公司已經(jīng)兩個月了,我的采購工作也在忙忙碌碌中度過了,對于公司的基本規(guī)章制度及采購的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。

覺得做好采購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣,要貨比三家,爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。

雖然工作中有一些不當之處,但我都積極改正,并做好記錄,避免再犯,爭取盡快融入這個團隊。

第一個月我主要采購一些零散的小配件,我以十分的熱情投入到工作中,我們的老員工都很熱情,只要我有需要,他們都會給予熱情的指導,讓我感覺很溫暖,從而會給自己制造壓力,一定要把工作做好。

通過這一個月的工作,針對影響自己工作效率的事,我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗:

1、 要多問、多想、多做。

對于不明白的事情一定要問清楚,這樣才會少走彎路,以較快的速度熟悉掌握采購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。

2、 在做單前一定要查看歷史記錄,請教周圍同事,對于所要采購的東西要了解清楚其行情,這樣才會事半功倍,提高工作效率。

3、 要分清主次,緊急的事情先處理,不能影響生產(chǎn)的正常進行。

4、 單子要分門別類整理,未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性事物要分開,這對于提高工作效率很有幫助。

就像公司推行的6s,如果認真貫徹執(zhí)行,不流于表面形式,對于我們的實際工作還是很有幫助的。

5、 采購工作不僅同外部打交道,與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的,要想讓工作更出色、更順利的進行,一定要有認真的態(tài)度,誠懇的為人。

工作還有很多不足,這是我今后改善的方向,努力的目標。

感謝公司給我這次工作機會,我將盡職盡責做好本職工作,全心配合大家的工作,我喜歡這里,并且很愿意把這里當作發(fā)展自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的努力。

是因為公司對你的信任,才把這項工作交給你,你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢,花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。

對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗與教訓也作了如下總結(jié),以激勵自己不斷進步:

1、 對于自己所分管的業(yè)務要通過一切辦法了解其市場行情,不能只依賴于供貨商的報價。

2、 工作一定要認真仔細,不能草率馬虎,對于不明白的事一定要問清楚,不要領(lǐng)導追問時無言以對。

因為自己的粗心被領(lǐng)導退回幾次單子,這樣的事今后一定不能再犯。

3、 要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流,了解每種電器或配件性能比較好的品牌,確保采購的產(chǎn)品準確無誤。

4、 對于正在處理而未果的事項自己要經(jīng)常翻看,比如維修配件,東西寄給廠家要及時跟催,不然會影響維修速度。

5、 要養(yǎng)成記筆記的習慣,由于采購事項多,請購部門問題多,不記筆記會很快忙暈忘掉,準備個小本隨時記下問題,這樣就不會遺漏。

6、 從供應商聽來的消息要辨別真?zhèn)危喾娇剂坎樽C,確保信息的正確性。

到xx不覺中已有半月有余,通過一些實際的采購我學習了一些基本經(jīng)驗,以下是我自己的`部分感悟。

一、采購的宗旨在于花最少的錢買到最合適的物品,我們必須有成本意識,必須想到充分的利用每分錢,盡力減少不必要的開支,為公司或企業(yè)節(jié)省成本。

原來我對于那些人為了那么點錢而搞得唾沫橫飛是很不好的,但現(xiàn)在我也慢慢地將自己向那方面轉(zhuǎn)變,精打細算,充分對比,然后出手。

二、從到公司來,出門我從未忘記兩樣東西,那就是筆記本和筆。

它們與我形影不離,在里面我要記載經(jīng)過的店面,大致列舉店里所需的物品,它們的性能與售后,價格趨勢等等,總之這兩樣東西在今后工作中是不會少的了。

三、采購不是一項輕松的活。

每天跑路是難免的,你必須在匆忙中還要注意各種安全,反正我覺得對人的鍛煉還蠻大的。

好比這要求一個人有鷹視力的尖銳,有蝙蝠聽力的靈敏,有電腦的儲存分析,有運動員的健康身體。

當然這只是我們力求的目標,我們只能說要盡力向這靠齊。

我甚至出現(xiàn)過一晚上都夢見在討價還價,跑市場對比貨物等具體工作。

四、每天回寢室錢必須得理清今天的行跡,然后對明天的任務進行計劃,要保持頭腦的清晰,不能稀里糊涂的。

五、我們還必須與公司內(nèi)部各個人員學會溝通,減少不必要的麻煩,我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。

你必須清楚他們需要哪種的,我們必須以滿足他們的需要為前提,不能憑自己的判斷來決定,主觀臆斷是萬萬不可,否則,麻煩的事情就要等著你了。

六、發(fā)票,一個讓我害怕的東西。

由于市面上各類大小供應商都有,有的開發(fā)票不規(guī)范,常出現(xiàn)涂改,大小寫不一,公司名稱錯誤等問題,這點做采購的一定要謹慎。

財務上必須清楚,千萬不可像自己平時的流水賬,一旦出現(xiàn)問題,公司的處罰是承受不住的。

當然以上還只是自己目前的一丁點經(jīng)驗,甚至連經(jīng)驗都談不上。

實踐出真知,我現(xiàn)在很信服這話,上面的點滴不乏有我的空想,有我的天馬行空,但我想我把我這點滴經(jīng)驗記錄下來也是好的,這樣以后我將少犯錯誤。

保持對它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂和委屈都不會看得那么重要,因為我想全心投入到其中。

采購感悟心得篇二十

在人的一生中,大學只有一次,當然畢業(yè)前的實習,也只有這么一次,是大學的最后一課,而且是我們?nèi)松械闹匾徽n。

實踐是認識的來源和目的。大學的理論學習就為了將來能勝任社會工作。在這之前必須經(jīng)過實習,能初步適應工作,適應社會。心理學是我的第一志愿,一直夢想能有所成就。作為大學里的最后一課,是第一次也可能是最后一次接觸專業(yè)崗位,我當然要好好把握。若是將來工作與專業(yè)不相關(guān)也就罷了,可是大學即將結(jié)束的、學校安排的專業(yè)實習再放棄了,那大學四年里唯一的一次專業(yè)訓練也就錯過了,我不想,也不甘。

我在濟南精神衛(wèi)生中心進行心理學實習。由于這次去的只有七個人,我們分了兩個階段,我先在精神科實習,然后再去心理科和門診,下面就從這兩個階段來談一下我的實習情況:

一、病房實習

第一階段我在精神科三病房實習。三病房是男病房,有接近九十個病人,床位都加到了走廊里。我第一次進入病房里,感覺就是異味很重。因為對病人實行封閉式管理,吃喝拉撒都在這一層樓上,再加上有些病人只知道吃喝,都不知道上廁所,氣味當然不好聞。八十多個病人精神分裂癥居多,當然也有其他病,如抑郁癥、躁狂癥、酒依賴綜合癥。查房時主任會給我介紹一些典型病人,典型的癥狀,過后我會及時翻看這些人的病歷,以使自己對該病有一個很深的認識。下面就從以下幾點談一下我的感觸:

(一)鍛煉自己

在精神科病房,也是每天早晨八點交班,護士將病人情況簡單的說一下,包括人數(shù),病人的飲食、睡眠、體溫及血壓等。若有新病人,接診醫(yī)生會說一下病人的現(xiàn)病史、家族史、過敏史、體格檢查、精神檢查及治療方案。我最感到不可思議的是盧主任在介紹一個新病人李向軍時,說的很熟練,相當于把病歷上的內(nèi)容背了一遍,因為我前一天看到過她寫的這份病歷,而且她也沒有像我們背東西時特意花時間去記。我想可能習慣了吧,關(guān)鍵是主任在寫病歷時特別認真,自己寫的也很熟悉,而且也很真實,或許根本不需要特意背誦。周四早晨是大交班,醫(yī)生護士需要把自己分管的病人一周的情況簡單的概括一下。當我看到有的醫(yī)生甚至需要拿著本提醒自己時,再想到那天盧主任脫本介紹新病人時,不禁對主任佩服不已。因為李向軍這個病人是濟南電視臺送過來的,有記者跟蹤采訪,當然得采訪接診醫(yī)生,在采訪主任時,主任表情自然,對記者的問題回答自如,一點都不緊張。不論是介紹病人還是接受采訪,從主任身上我懂得了熟能生巧,一定要鍛煉自己。

(二)高尚的道德修養(yǎng)

在八十多位病人中,有很多是濟南救助站從大街上救得那些撿垃圾的流浪漢,有的不說話,甚至不知道自己的家庭住址、姓名等,只知道滿足最基本的生理需要,除了吃飯睡覺,整天呆坐著。一次,新來了一個躁狂病人,總是扯著嗓子胡言亂語。護工林師傅開玩笑說了一句話“這里是天堂,是接你了來享福的,嚷什么”。對啊,與他們以前在外流浪,撿垃圾,露宿街頭相比,這里難道不是天堂嗎?有吃的有喝的,也沒有人欺負。醫(yī)護人員并沒有因為這些病人臟、傻,而不管他們,而是一視同仁,平等對待。精神病人有的根本不知道吃藥,護理人員到時就叫別人吃藥,還得提防病人吐藥、藏藥,有的不吃藥,護理人員就把藥碾成粉放在飯里。有的病人沒有自知力,不服從醫(yī)護人員的管理,有時還大罵,有時甚至會動手。醫(yī)護人員都不計較這些,依然保持較強的耐心,堅守崗位,為每位病人負責。

(三)立志做全才,全面提高自己

精神病人一般住院時間較長,短到一兩個月,長則一兩年,甚至更長。在病人住院的這段時間里不可能不生病,小到感冒發(fā)燒,大到內(nèi)科疾病,而且有些病人年老,有軀體疾病,因此這都對醫(yī)生有很高的要求,不僅要有精神科的專業(yè)知識,還要懂其他科的疾病,以便在病人其他疾病發(fā)作時能及時發(fā)現(xiàn),及時得到治療。我也從中得到啟示,不僅要學會專業(yè)知識,還要涉獵其他知識。現(xiàn)在社會上就需要各方面都通的全才,而不是只懂一門專業(yè)的專才。

二、心理科及門診實習

心理科和門診在同一層樓上,挨得較近,因此我們在第二階段同時實習。一般情況下,若沒有心理咨詢,我們就呆在門診上,跟著醫(yī)生坐診。

(一)心理科實習

在心理科實習,我總共跟著趙主任做了三次心理咨詢,跟著朱老師做了一次智力鑒定。以前上心理咨詢課時總是模擬咨詢,現(xiàn)在終于體驗到了現(xiàn)實生活中真正的心理咨詢?;叵肫饋砥鋵崨]有什么特別,只是把當時老師講的應該注意的地方在咨詢中注意到就可以了,不要想著該怎樣引導來訪者,先聽聽來訪者的問題,不要急于出招,自然地順著往下走。這三次心理咨詢分別是單純性精神分裂癥、社交恐懼癥、性取向障礙。每次做完咨詢,主任都和我們探討整個過程,分析一下來訪者的問題。第一次跟著主任做心理咨詢,我沒有問來訪者任何問題,只是充當了聽者。因為我怕自己提了問題之后會打斷主任的思路,咨詢結(jié)束后,主任說在咨詢過程中你若有什么想問的問題隨便問。這樣你才能學到東西。到了第二次,我開始有些反應,主任有時候會拿我做例子,我就借勢鼓勵來訪者,迎合下主任的看法,以增強來訪者內(nèi)心的力量。第三次是一個性取向障礙的來訪者,可能也因為好奇我問了好幾個問題,發(fā)表了不少看法。每次咨詢結(jié)束后,我們都會在一起討論一下這個案例,分析一下整個的咨詢過程,而且要寫咨詢記錄。主任真不愧是搞咨詢的,我寫的咨詢記錄主任從不批評,總說寫的不錯,最多只是補上幾點。主任說你們剛開始寫當然要鼓勵你們,給你們正強化。之所以我只參與了三次咨詢,有兩個原因,一是我們?nèi)齻€同學不可能同時跟著做咨詢,那樣人太多可能會對來訪者有影響。另外一個就是有些咨詢已經(jīng)不是第一次了,如果我當中插進去,也可能會對來訪者有影響。實習期間,跟著朱老師做了一次智力鑒定,朱老師負責打分,我負責念題,第一次做不大熟悉,再加上普通話水平有限,感覺有些費力,而且花費時間很長。

(二)門診實習

若沒有心理咨詢我就呆在門診里跟著醫(yī)生坐診。門診實習期間,更加深了對常用精神藥物的認識,包括用量和副作用。最讓我有成就感的就是在電腦上給病人接診、開藥。不過需要用醫(yī)生的賬號。因為有時候病人較多,而只有一個坐診的醫(yī)生,醫(yī)生忙著詢問病史,寫病歷,我就在電腦上幫醫(yī)生接診以節(jié)省些時間。若是只拿藥的,而且坐診醫(yī)生不在,其他醫(yī)生又很忙,我就用趙主任的號給人開藥,開完之后,再拿給醫(yī)生看一下有沒有錯誤,并且簽上字。我很喜歡在門診上,因為在門診上可以接觸到很多人,有很多病人也有很多病人家屬,有些醫(yī)生說精神病人的家屬也是半個精神病人,有些的確如此。

總的來說,不論是在哪個科室實習,不管是做咨詢還是問病史,我都發(fā)現(xiàn)性格內(nèi)向是發(fā)病原因之一,精神疾病有一定的遺傳幾率,小時候的成長環(huán)境對一個的成長有很大的影響力。雖然這三點以前在書本上都接觸過,但經(jīng)過這次實習,我加深了對這三點的認識。

很多朋友聽說我按照學校的安排在實習時,他們都覺得我不該浪費時間,應該利用這段時間找工作。我認為若是找工作利用周末就可以了。若是用這段時間只是找工作,那可能成為我一生中的遺憾。心理學是我的第一志愿,結(jié)果卻沒有近距離接觸過相關(guān)工作,若沒有機會也就罷了。即使最后我沒有工作,我也不后悔去實習,大學只有一次,心理學實習也只有一次,以后從事相關(guān)工作的概率也很小。雖然心理學已融入到社會的各個方面,但畢竟和直接從事相關(guān)工作還是有區(qū)別的。這段實習將成為我人生中很重要的一課,因為我學到了很多書本上沒有的東西,當然它也是我離開大學校園的最后一課,以后就沒有機會了,所以我不后悔。

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采購感悟心得篇二十一

20xx年以來,在省分行的大力支持下,在岳陽市分行黨委的正確領(lǐng)導和高度重視下,按照我行股份制改革的總體要求和集中采購的總體部署,認真貫徹落實上級下達的各項文件精神,結(jié)合財務管理體制改革,進一步規(guī)范集中采購行為,提高資金使用效率,取得了良好的經(jīng)濟效益。主要表現(xiàn)在:加強組織領(lǐng)導,集中采購管理體制逐步理順;制度建設(shè)不斷完善,集中采購行為日益規(guī)范;加大集中采購力度,把握投資重點;加強部門協(xié)調(diào)、提高資金使用效率;高度重視、認真做好項目后評價。

一、加強組織領(lǐng)導,集中采購管理體制逐步理順。

集中采購工作具有特殊性,流程長,環(huán)節(jié)多,服務對象廣泛,采購物品種類繁雜,對管理人員和經(jīng)辦人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)要求較高。為此,市分行成立了集中采購委會、詢價小組、評標委員會等職能機構(gòu),基本理順了集中采購管理體制。各級職能機構(gòu)按《中國農(nóng)業(yè)銀行集中采購管理辦法》的要求獨立履行職責,實行“競爭采購,用采分離,集中操作,專家評審”的原則,形成了集中采購領(lǐng)導機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制,集中采購管理機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)的職責更加明確,操作更加規(guī)范,保證審批單位、采購單位和使用單位三分離,杜絕了集中采購過程中越權(quán)、化整為零、逆程序操作等現(xiàn)象。

二、制度建設(shè)不斷完善,集中采購行為日益規(guī)范。

我們結(jié)合今年總行關(guān)于對集中采購項目開展的專項監(jiān)督檢查,對近兩年來的集中采購行為進行回頭看,充分吸取經(jīng)驗教訓,進一步規(guī)范了我行集中采購工作,提高集中采購工作相關(guān)制度執(zhí)行力,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在問題。今年我們細化了集中采購的有關(guān)程序,制定了《岳陽市分行集中采購委員會議事規(guī)則》、《岳陽分行網(wǎng)點裝修改造招標會議議程》等規(guī)則,嚴格按權(quán)限上報或?qū)徟胁少忢椖浚词》中屑胁少徫瘑T會確定的湖南分行集中采購供應商庫名單表選擇集中采購供應商。對出納機具類、憑證印刷類、廣告制做發(fā)布類、it項目類采用了詢價采購方式,均對三家以上的供應商提供的報價進行比較,以確保價格具有競爭性,同時考慮供貨質(zhì)量、供貨時間等因素確定中標單位;基建裝修類、安防設(shè)施類主要采用了招投標采購方式,在招投標過程中,嚴格實行回避。

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