方案是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)某種目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和方法。在制定方案時，我們要考慮到現(xiàn)有資源的利用，盡量避免浪費(fèi)和重復(fù)投入。以下是小編為大家整理的方案范文，希望能給大家提供一些參考。
校企招聘活動方案篇一
近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我班將舉辦模擬招聘會，提高我班級學(xué)生在未來求職道路上的競爭力。
1、使生更多的了解企業(yè)應(yīng)聘，身臨其境，了解并體驗(yàn)應(yīng)聘流程，總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn)，展示個人才華。
2、通過活動較全面的認(rèn)識自己，明確就業(yè)目標(biāo)，積淀豐富知識，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。
3、引導(dǎo)學(xué)生更深刻的了解企業(yè)文化，主動關(guān)注企業(yè)。能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。
揚(yáng)帆，啟夢想之旅！
主辦方：13機(jī)電1班
承辦方：王勝、盧曉、谷旭濤
13機(jī)電一班全體同學(xué)
班級教室
1.本次活動分為簡歷設(shè)計、評委面試三個環(huán)節(jié)；
2.由現(xiàn)場面試環(huán)節(jié)評出錄取者。
（一）前期準(zhǔn)備：
1.宣傳于11月5日班級通知。
2.兩位班長準(zhǔn)備面試問題及所需知識。
5.簡歷的提交：計劃11月10日收齊
具體流程：
1、11月9日，開始面試答辯。
2.（1）開幕：主持人班長宣布開始，致開幕詞，介紹活動準(zhǔn)則。
（2）應(yīng)聘者進(jìn)行自我介紹，確定選擇職位，闡述自己的`職業(yè)生涯規(guī)劃及對職位的認(rèn)識及以后的工作思路。
2、面試環(huán)節(jié)：
1）主持人介紹在場評委，宣布比賽開始，依次邀請選手上臺。
2）自我介紹，選手進(jìn)行1-2分鐘的自我介紹。不得超時，時間到時提示結(jié)束。
3）評委提問，內(nèi)容包括工作經(jīng)歷和人生規(guī)劃等方面，問題由評委現(xiàn)場準(zhǔn)備或參考附件中的面試問題。問題最多3個，回答時間為6分鐘。
4）專業(yè)提問，每位選手在5分鐘內(nèi)回答評委提出的兩個與申請崗位有密切聯(lián)系的專業(yè)問題或情景案例，專業(yè)問題根據(jù)簡歷所寫職業(yè)設(shè)置，情景案例可以參考附件，各選手不得超時，時間剩余1分鐘時提醒，時間結(jié)束提示結(jié)束?；卮鸾Y(jié)束后，評委根據(jù)選手表現(xiàn)打分。
5）主持人宣布“企業(yè)”錄取名單，宣布本次活動落幕。
郭洪濤做拍照工作
校企招聘活動方案篇二
學(xué)工處 就業(yè)指導(dǎo)中心 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會 一、活動背景
隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,我們廣西民族師范學(xué)院就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會特舉辦此次校園模擬招聘會,給民師院學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會,提高本校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
二、活動主題 模擬招聘 真實(shí)競爭 完善自我 贏得未來 三、主辦單位
學(xué)工處、就業(yè)指導(dǎo)中心
四、承辦單位 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會 五、活動對象
第一階段 籌劃準(zhǔn)備階段 11月13日到11月19日 1、尋找贊助商,確立招聘職位
1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。 2、加大宣傳力度,對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍 參加。
3、在宣傳版上張貼模擬招聘會的評比標(biāo)準(zhǔn)、參賽規(guī)則等。4、自由報名,報 名地點(diǎn):辦公樓113室(就業(yè)咨詢室)。
獎”。
*學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭
*由活動贊助商代表致辭 一.職場問答環(huán)節(jié)(10進(jìn)8): a.參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹,并說明應(yīng)聘職位及提出應(yīng)聘口號;b.評委對選手隨機(jī)提問,選手準(zhǔn)備2分鐘后對問題做出2分鐘以內(nèi)的回答 問題詳見附錄二;c.職場案例分析;d.由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。
二.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(將上一環(huán)節(jié)晉級的8名選手隨機(jī)分為兩組,8進(jìn)6): 一次完整的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論大概需要20分鐘的時間,可分為三個階段。1 開始階段:主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目,應(yīng)聘者認(rèn)真聽取,獨(dú)立思考,準(zhǔn)備個人發(fā)言。準(zhǔn)備時間為2分鐘;2 自由討論階段:個人發(fā)言后,小組進(jìn)入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn),而且要對別人的觀點(diǎn)做出反應(yīng)。討論最后必須達(dá)成一致意見。自由討論的時間為15分鐘,此階段主考官不作任何干預(yù);?(3)
總結(jié)
階段:由小組推選一名成員,對剛才討論出的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,發(fā)言不超過3分鐘。三.場景模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)(產(chǎn)生前6強(qiáng)): 1.賣場推銷
a.假定會場是某繁華商廈門口,每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件 商品(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間)b.評委對每個選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評 2.客戶推銷 a.由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。
錯誤的詢問:“請問您想點(diǎn)些什么”??客人一般會推托或者“隨便” 正確的詢問:“您看看菜單,有沒有您忌嘴的東西?”正規(guī)的場合是詢問客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
1、海選(個人簡歷設(shè)計)a.外觀: 使用標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)紙張,上下左右留白適當(dāng),版面清晰整潔大方,如果簡歷超過兩頁,一定要用訂書器裝訂。
b.個人信息:需包括求職意向、教育背景(學(xué)歷、成績、外語水平、計算機(jī)水平及其他)、工作經(jīng)歷(曾任職務(wù)、社團(tuán)活動、義工活動、培訓(xùn)、社會實(shí)踐、獲獎狀況)等。
c.自薦信:無錯別字及語法錯誤,措辭得體、禮儀到位,文風(fēng)平實(shí)、沉穩(wěn)、嚴(yán) 肅,以敘述、說明為主,內(nèi)容中有重點(diǎn)的從業(yè)經(jīng)歷、教育背景,能反映自身技能與申請職位的關(guān)聯(lián)。
2、初賽(筆試)題目以與企業(yè)提供職位相關(guān)的專業(yè)知識為主,每題均有明確分值。
3、復(fù)賽(一對一面試)a.儀表:衣著簡單、樸素、莊重,舉止大方得體。
b.應(yīng)試能力:能嚴(yán)謹(jǐn)、理智地分析問題,能精確、簡練、流暢、生動地回答問題,回答問題時表現(xiàn)出良好的責(zé)任感、進(jìn)取心及應(yīng)變能力。
4、決賽
a.職場問答:評分標(biāo)準(zhǔn)與一對一面試相同。b.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論: 受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少;受測者是否有隨時消除緊張氣氛,說服別人,調(diào)節(jié)爭議,創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力,并最終使眾人達(dá)成一致意見;受測者是否能提出自己的見解和方案,同時敢于發(fā)表不同意見,并支持或肯定別人的意見,在堅持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
受測者能否傾聽他人意見,并互相尊重,在別人發(fā)言的時候不強(qiáng)行插嘴;受測者語言表達(dá)、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力;受測者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動性等。
九、獎項設(shè)置
彩色噴繪海報10 *5張50元 合計:420元(二)初賽(筆試)評審
傳單(初賽名單及項目)100份*0.330元 筆試試卷 100份*0.330元
1、對于本崗位,你的幾點(diǎn)優(yōu)勢是什么?幾點(diǎn)劣勢是什么?你最適合什么樣的工作?你認(rèn)為自我認(rèn)知是不是一種能力???考察自我認(rèn)知能力。
2、在校期間你是一個什么樣的角色?有過什么社會活動?談?wù)劯惺?。你認(rèn)為你在別人眼里是什么樣的人???考察人格類型。
3、中了福利彩票500萬大獎,你最想干什么?談?wù)勚歇労笪迥陜?nèi)計劃。??考察價值觀。
4、當(dāng)攢了一堆臟衣服,宿舍又很亂,還有很多事情要做,你什么情緒?什么行動???考察性格類型、工作態(tài)度等。 5、你認(rèn)為什么叫責(zé)任感?你本人有責(zé)任感嗎?這是一種思維方式還是信仰?談?wù)剛€人想法?舉幾個你生活中的例子。??考察責(zé)任心。
6、談?wù)勊鶎W(xué)專業(yè)與現(xiàn)聘崗位的關(guān)系,“專業(yè)”對你個方面影響有多大???考察知識運(yùn)用、理解能力。
7、談?wù)勎迥陜?nèi)你的發(fā)展計劃?設(shè)想十年后你是什么狀態(tài)???考察職業(yè)規(guī)劃能力、自信心,分析應(yīng)聘者跳槽的可能性。
8、上級對你下了一個不合理的命令,比如會對工作帶來不利,你會怎樣處理??考察應(yīng)變能力、溝通能力、執(zhí)行能力。
1、我們認(rèn)為這次活動對企業(yè)的好處: (1)??可以提前進(jìn)入人才招聘程序,縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應(yīng)期,降低招聘風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)成本。
(2)??可以通過模擬招聘會的實(shí)習(xí)生計劃提前搶奪高校人才,進(jìn)行人才儲備。(3)??可以從本公司的實(shí)際需要及崗位特點(diǎn)考慮通過招聘大學(xué)生一解決部分勞動力短缺或利用階段性勞動創(chuàng)造企業(yè)價值。
(4)??還可以通過本次模擬招聘會大力宣傳企業(yè)文化,也在學(xué)生中樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的影響。
2、我們可以為企業(yè)做以下宣傳工作:? (1)??海報宣傳 在全校宣傳欄張貼大型海報,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益。
(2)??橫幅、傳單? 我們將懸掛橫幅及印發(fā)大量的傳單宣傳此次活動及贊助商。(3)??報告會? 企業(yè)可以在這次報告會上宣揚(yáng)自己的企業(yè)文化。
(4)??后期宣傳活動后我們會在學(xué)校各宣傳欄介紹本次活動情況,借以對企業(yè)宣傳,還專門做小冊子介紹本次活動,企業(yè)可以在此做廣告。
(5)??其他由企業(yè)提出的我們可以接受的條件。3、我們希望企業(yè)為我們做的:(1)??招聘人員??我們希望企業(yè)能為我們提供具有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試官3-4位。(2)?紀(jì)念品企業(yè)可以提供一些可以體現(xiàn)自己企業(yè)文化的紀(jì)念品客觀上也宣傳了自己的企業(yè)文化。
學(xué)工處 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會 二o一o年四月十日
校企招聘活動方案篇三
活 動 方 案（初 稿）
一、總體要求
按照浙教電傳[2013]419號文件要求，為深入貫徹紹興市委、市政府“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、走在前列”戰(zhàn)略部署，以校企招聘為突破口，計劃于12月7日舉辦“浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會 紹興人才市場、人力資源市場2013年冬季招聘會”。本次活動旨在全面促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作，加速提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力，同時借助新人力資源市場運(yùn)作，積極推進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置，為我市社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)有力的智力支撐。
二、舉辦時間、地點(diǎn)
時間：12月7日上午8:30—下午3:00 地點(diǎn)：紹興市曲屯路368號（浙江紹興人才市場、紹興人力資源市場二樓交流大廳）
三、活動內(nèi)容
全省高校畢業(yè)生需求企事業(yè)單位與浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等在紹高校畢業(yè)生進(jìn)行雙向洽談交流。（目前初步估計，全省參會企事業(yè)單位420家左右，參會的在紹2014年高校畢業(yè)生將超過3000人，畢業(yè)生以浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生為主。）
四、主辦單位
浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江紹興人才市場、紹興市人力資源市場
五、浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦工作內(nèi)容
1、接待工作
2、校辦公室承辦工作
（1）布置領(lǐng)導(dǎo)接待室（人力資源市場二樓交流大廳指定房間），搞好衛(wèi)生，按接待標(biāo)準(zhǔn)備好物品。
（2）聯(lián)系酒店，預(yù)定12月6日晚餐和12月7日午餐（學(xué)校三樓食堂），預(yù)定12月6日房間（鑫州海灣大酒店30標(biāo)+10單），要求住宿酒店，打出歡迎詞“熱烈歡迎參加浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生招聘會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓”。
（3）負(fù)責(zé)12月7日參會代表的午餐券制作（800張，標(biāo)準(zhǔn)20元）；校內(nèi)工作人員餐券（標(biāo)準(zhǔn)10元）的制作與發(fā)放，工作餐券由各相關(guān)部門自行上報和領(lǐng)取。
（4）12月6日中午至12月7日期間，備中巴車及小車各1輛。
3、學(xué)生處承辦工作
12月7日參會單位的簽到以及參會材料的發(fā)放，根據(jù)區(qū)域設(shè)置5個簽到臺。分別是杭州、寧波、紹興、嘉興臺州、金華及其他。安排5名工作人員。
4、團(tuán)委承辦工作
（1）在現(xiàn)場設(shè)置服務(wù)臺，制作好“服務(wù)臺”醒目標(biāo)示。為企業(yè)提供記號筆、空白海報等服務(wù)，安排4名志愿者。
（2）現(xiàn)場設(shè)置開水供應(yīng)點(diǎn)，準(zhǔn)備多把熱水壺、茶葉和一次性杯子，安排8名志愿者。
（3）人力資源市場二樓大廳安排8名志愿者引導(dǎo)參會人員。（4）安排4名志愿者到領(lǐng)導(dǎo)接待室。
（5）安排5名志愿者到簽到處協(xié)助學(xué)生處工作。
5、教務(wù)處承辦工作
12月7日上午10：00開始開放五個多媒體教室，有專人負(fù)責(zé)，為用人單位備用宣傳與面試之用，時間截止到下午16：30分。確定負(fù)責(zé)人名單，多媒體教室房號，報就業(yè)處湯國英。
6、實(shí)訓(xùn)中心承辦工作
做好參會單位對實(shí)訓(xùn)基地的參觀接待。要安排專人接待、介紹。確定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，報就業(yè)處湯國英。
7、后勤服務(wù)公司承辦工作
（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室開放。
（3）確保一名醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場服務(wù)臺。（4）準(zhǔn)備校辦預(yù)定的就餐任務(wù)。
8、保衛(wèi)處承辦工作
出去到人力資源市場大樓。
（2）安全引導(dǎo)參會人員到人力資源大樓。保證參會人員安全順利到達(dá)，防止意外事故發(fā)生。預(yù)設(shè)事故處理方案，如有突發(fā)事件，積極妥善處理。
（3）大樓內(nèi)的保安工作由人才市場負(fù)責(zé)。
9、宣傳部承擔(dān)工作
因部分宣傳工作由人才市場承擔(dān)，重疊部分可不做。（1）招聘會前在相關(guān)媒體宣傳本次活動。
（2）招聘會時聯(lián)系邀請電視、廣播、報紙等新聞媒體來校現(xiàn)場采訪報道，并做好相關(guān)媒體的接待工作。（3）招聘會后報道本次招聘會的情況。
（4）布置電子顯示屏。內(nèi)容：預(yù)祝浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會圓滿成功！
10、二級學(xué)院承擔(dān)工作
（1）通知參會學(xué)生準(zhǔn)備好簡歷；
（2）二級學(xué)院組織三年級學(xué)生從9：00入場，現(xiàn)場要注意安全；（3）組織一年級、二年級學(xué)生10：00以后進(jìn)場感受招聘會氛圍；（4）要求班主任、輔導(dǎo)員在現(xiàn)場參會。（5）因場地不在校內(nèi)，特別提醒學(xué)生注意安全。
特別提示：
（1）提醒學(xué)生要注重禮儀；
（2）二級學(xué)院書記要著重做好與用人單位的洽談聯(lián)絡(luò)工作。（3）學(xué)生投放簡歷要有針對性。
六、紹興人才市場、紹興市人力資源市場承辦工作內(nèi)容
2、提供一間領(lǐng)導(dǎo)休息室。
3、活動前一天，對各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查；
5、招聘會當(dāng)天中餐由大樓食堂提供，數(shù)量共700份，并額外預(yù)備100份，餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人均20元，招聘會前一周確定菜品。招聘攤位就地用餐，確定領(lǐng)菜處地點(diǎn)，工作人員由浙江紹興人才市場等負(fù)責(zé)安排。
6、宣傳工作安排。11月中旬起在紹興人才網(wǎng)發(fā)布宣傳廣告，紹興日報、紹興晚報、天天商報適時刊出；招聘會當(dāng)天，媒體宣傳報導(dǎo)活動情況；招聘會后，相關(guān)媒體后續(xù)報導(dǎo)。
7、領(lǐng)導(dǎo)視察：請局辦公室?guī)椭埾嚓P(guān)市領(lǐng)導(dǎo)，活動當(dāng)天上午視察招聘會現(xiàn)場；
8、新聞媒體報道：請局辦公室?guī)椭埵屑壪嚓P(guān)新聞媒體記者，現(xiàn)場采訪，后續(xù)報道。
2013年11月28日
校企招聘活動方案篇四
一，活動背景
隨著國內(nèi)夜場行業(yè)的快速發(fā)展，夜場行業(yè)對于專業(yè)專職人才的需求在急速增長，及時快捷的招聘到適合公司發(fā)展的人才也開始被越來越多的公司所重視。但由于目前夜場行業(yè)招聘渠道的不健全，致使一方面企業(yè)不能及時招聘到需要的人才，另一方面優(yōu)秀人才也難以及時就業(yè)。這主要體現(xiàn)在夜場行業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)招聘的習(xí)慣，受現(xiàn)實(shí)條件的制約，現(xiàn)場招聘不便于開展等。
二，活動的目的與意義
此次活動的主要目的是：通過搭建專業(yè)的平臺，為夜場招聘企業(yè)與求職者提供快速的對接，最終使其招者有其人，聘者有其門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的共贏。借助此次活動，宣傳推廣夜場快訊網(wǎng)，并逐步打造專屬于夜場快訊網(wǎng)的.招聘會。
此次活動的意義在于為公司打造夜場行業(yè)招聘服務(wù)的專屬品牌提供支持。
三，活動名稱
活動名稱暫定為“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”?；顒有麄骺谔枙憾椤安偶彼?，送才急，急才送”。
四，活動目標(biāo)：
至少一百家夜場行業(yè)企業(yè)參與招聘，吸引2000人-4000人的求職者前來。
五，活動時間：x月x日
六，活動開展
活動開展一共分為五個階段來進(jìn)行。這五個階段包括準(zhǔn)備階段，推廣階段，簽單階段，實(shí)施階段，跟進(jìn)階段。
準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備階段時間：一周
主要工作：
1， 活動選址。
2， 設(shè)計與制作活動相關(guān)彩頁、條幅。
彩頁的設(shè)計與制作：彩頁整體的設(shè)計風(fēng)格以及內(nèi)容的填充。確定單份彩頁成本以及彩頁總量。 條幅的設(shè)計與制作：條幅宣傳語的選定，確定條幅具體尺寸及需求數(shù)。
3， 確定活動參與者。
招聘企業(yè)的選定：鄭州所有的夜場企業(yè)。
各行業(yè)所占比例分配：
ktv占總數(shù)的x%，酒吧占總數(shù)的x%，演藝吧占總數(shù)的x%，迪吧占總數(shù)的x%，洗浴中心占總數(shù)的x%。
求職者：愿意從事十大服務(wù)行業(yè)的人才。
4， 制定活動贊助方案。
全程贊助企業(yè)：
權(quán)益與回報：
享受本次活動的唯一聯(lián)合冠名企業(yè)榮譽(yù)，
在活動及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標(biāo)識
可獲現(xiàn)場展位2個，
贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)一年
協(xié)辦企業(yè)3-7家
在活動及宣傳品上均體現(xiàn)合作伙伴的名稱和標(biāo)識
可獲現(xiàn)場展位1個（不低于十平方米），
贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)半年
企業(yè)展示位：
夜場快訊網(wǎng)提供桌椅、招聘表格等用品
5， 制定活動盈利方案。
全程贊助企業(yè)費(fèi)用：
協(xié)辦企業(yè)費(fèi)用
企業(yè)展示位費(fèi)用
6， 制定活動方案（客戶版）。
7， 制定預(yù)算。
8， 培訓(xùn)人員。
針對活動各個階段不同的工作，培訓(xùn)人員，以更好的完成相應(yīng)的工作。 推廣階段
時間：準(zhǔn)備階段結(jié)束后開始直至活動結(jié)束。
主要工作：線下推廣與線上推廣。
線下推廣
線下推廣的方法：派發(fā)傳單，拜訪客戶，廣告投放
線上推廣
推廣效果監(jiān)控
預(yù)算監(jiān)控
簽單階段：
時間：
主要工作：客戶聯(lián)系與洽談，合作與簽單，問題反饋與解決。 實(shí)施階段：
時間：一天
主要工作：活動現(xiàn)場的服務(wù)
跟進(jìn)階段：
時間：結(jié)束后開始持續(xù)一周
主要工作：活動效果反饋及回訪
客戶資料整理歸檔
七，制作活動所需的表格：
客戶登記表，簡歷表
校企招聘活動方案篇五
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
招聘實(shí)施方案
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、
需求提交及分析匯總：1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競爭上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。
1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。
能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。
4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團(tuán)體。
五、實(shí)施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。
3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進(jìn)行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。
5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個人資料。
7、錄用：對擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時間及需準(zhǔn)備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。
（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。
筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
（2）能力測試：一般是把在工作中可能會遇到的情景問題用書面問題的形式表達(dá)出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來回答，將情景反應(yīng)書面化。
（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機(jī)和興趣測試等。
能力測試和個性測試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
校企招聘活動方案篇六
(一)導(dǎo)入課題,講述故事開頭。
師：小朋友看，誰來了?這只小老鼠為什么哭了呢?
師：在一片樹林邊，有一條清清的小河，小河旁有一座漂亮的小木屋，鼠爸爸和鼠媽媽就住在這里。他們每天看看草地上漂亮的花，聽聽樹上小鳥的歌聲，日子過得舒服極了。過了不久，鼠媽媽生下了許多鼠寶寶。這下，可把他倆可辛苦了。每天既要做飯洗衣服、又要帶孩子，要忙到很晚才能睡覺。終于有一天，鼠媽媽病倒了。鼠爸爸一個人實(shí)在忙不過來，心里可著急了：“咳，這可怎么辦呀?"( 教師隨著輕柔的音樂，邊操作圖片邊講故事)
(二)繼續(xù)講故事，請小朋友當(dāng)評委。
1.講故事
鼠爸爸想呀想呀，他也想出了一個好辦法，你們瞧：他在樹林里貼了一則招聘啟事：
動物們：
鼠媽媽生病了。我現(xiàn)在急需招聘三名動物到我家來照顧鼠寶寶。請愿意的快來報名。
鼠爸爸
知道這個消息后，來的動物可多了。這下鼠爸爸可為難了，該選誰好呢?
2.請小朋友當(dāng)評委，選擇三名動物。
(1)小組討論
師：今天呀，我就請小朋友來當(dāng)評委。等會兒，請小朋友每四人一組，互相討論討論，每組先推選出兩名動物，送到前面的黑板上。
(小朋友在小組討論中，爭論得很激烈。)
(2)集體交流
師：現(xiàn)在請每組說說為什么選它們?
師： 看看，現(xiàn)在有幾個動物來參加招聘了?這八個動物里你們想選誰?為什么?先請你們找好朋友談一談。
(請小朋友先個別交流再集體交流。)
(3)投票表決
師：小朋友各有各的主意，可是鼠爸爸只要四名動物?那怎么辦呀?
師：現(xiàn)在，就請你們給你認(rèn)為最適合照顧鼠寶寶的小動物投上一票。
(4)統(tǒng)計票數(shù)
師：剛才，每個小朋友都給動物們投了一票。我們來統(tǒng)計一下小動物的得票情況，選前三名錄取。(統(tǒng)計得票情況)
(三) 教師根據(jù)孩子投票結(jié)果即興編故事。
(四)請小朋友和鼠寶寶游戲。
校企招聘活動方案篇七
一、招聘背景：
智能科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是屆校友付理想創(chuàng)建的依托物聯(lián)網(wǎng)高新
技術(shù)，面向個人、企業(yè)、單位等在居家、公共場所實(shí)現(xiàn)智能化服務(wù)高新企業(yè)。公司在發(fā)展的起步階段，受到了國家的大力支持。目前需要大量優(yōu)秀的人才一起創(chuàng)造公司更加美好的未來，為推動國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能化服務(wù)的發(fā)展，同時心懷對母校的感恩，特在母校眾多優(yōu)秀校友中選擇愿意同公司共同發(fā)展的人才。
二、招聘目的：
作為年初，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，在這上半年會有大量的大學(xué)生進(jìn)入
人才市場。公司可以主動出擊，聯(lián)系部分學(xué)校組織開展校園招聘。校園招聘這種方法成本低、針對性強(qiáng)，為公司補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要公司系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他們量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準(zhǔn)備工作。為公司在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(傳感器、網(wǎng)絡(luò)、智能終端等)以及智能服務(wù)等核心領(lǐng)域提供優(yōu)秀的人才儲備，同時為面向大眾提供更加完善的技術(shù)支持以及舒適的、個性化服務(wù)。不僅如此，還將在國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起到帶頭作用，推動國內(nèi)智能科技的發(fā)展與進(jìn)步。
三、人才儲備需求：
物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部(50)：
感知團(tuán)隊：本科生5人，研究生2人
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊：本科生10人，研究生7人
智能終端團(tuán)隊：本科生14人，研究生12人
技術(shù)支持與服務(wù)部(15)
技術(shù)支持團(tuán)隊：本科生6人，研究生2人
客戶服務(wù)團(tuán)隊：本科生7人
四、具體招聘流程：
1.校園宣傳
通過與學(xué)校的協(xié)商，獲得合作權(quán)利，在中南大學(xué)就業(yè)網(wǎng)和校園論壇上全方位發(fā)布官方招聘信息;通過與省級就業(yè)中心的溝通協(xié)商，獲得在各種就業(yè)論壇上發(fā)布官方招聘信息的權(quán)利;在校園內(nèi)發(fā)展學(xué)生招聘助理，大幅度的在校園內(nèi)進(jìn)行海報張貼和傳單宣傳同時宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品，達(dá)到一定的營銷目的。
2.雙選會
雙選會，即畢業(yè)生雙選會?？梢栽趯W(xué)校操場內(nèi)搭建招聘帳篷，由畢業(yè)生與單位相互選擇，雙方都愿意的情況下可以自愿簽定三方協(xié)議?！半p選會”的舉行可以給雙方更多面對面的機(jī)會。
3.宣講會
校園宣講會是針對目標(biāo)高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達(dá)公司基本概況，介紹企業(yè)文化、經(jīng)營理念，發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過情緒的感召與互動引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。
4.簡歷篩選
對通過雙選會、宣講會及網(wǎng)絡(luò)收集上來的簡歷進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的篩選。首先用軟件系統(tǒng)篩選簡歷，對符合條件的簡歷，由招聘小組成員進(jìn)一步人工進(jìn)行篩選。篩選過程中要注意簡歷的對口性和真實(shí)性。作為一個科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，所處的行業(yè)是一個發(fā)展變化很快的行業(yè)，要求員工有良好的適應(yīng)變革甚至是歡迎變革的心態(tài)，并且要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力才能保證不落伍。企業(yè)希望員工能夠有很強(qiáng)的工作主動性和對工作的驅(qū)動能力以完成設(shè)定的工作目標(biāo)。誠信辦事、盡職盡責(zé)、團(tuán)隊協(xié)作、開拓創(chuàng)新都是企業(yè)非常看重的。
5.筆試
不同崗位筆試統(tǒng)一時長為兩小時。筆試側(cè)重于測量應(yīng)聘人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識和文字表達(dá)能力等多種素質(zhì)兼有心理素質(zhì)測試。筆試題目由本公司題庫中隨機(jī)抽取，多種題型相互搭配;心理素質(zhì)測試由專門的心理學(xué)家命題編制。保證挑選出勝任崗位的人員同時，選擇心理健康程度較高的人員入職。正式測試前進(jìn)行預(yù)測試，保證試題的信度和效度。
6.面試
本次校園招聘面試環(huán)節(jié)設(shè)置兩輪。第一輪面試為人力資源部門面試，主要了解簡歷的真實(shí)程度和應(yīng)聘者的非智力素質(zhì)。第二輪面試為專業(yè)技術(shù)面試，由專業(yè)技術(shù)經(jīng)理對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，主要考查應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)水平以及對崗位的勝任能力。最后由人力資源部門對目標(biāo)應(yīng)聘者講明未來工作崗位和薪酬福利等方面的安排計劃。
五、宣傳渠道：
中南大學(xué)就業(yè)網(wǎng)、岳麓bbs、校園海報、宣傳手冊九、工作安排：
招聘小組成員：
組長：技術(shù)經(jīng)理
主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。副組長：hr主管曹__
帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
招聘項目專員：王__劉__
嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
后勤：李__負(fù)責(zé)行程中的一切安排十、招聘費(fèi)用公關(guān)費(fèi)用3000元
招聘材料費(fèi)1000元
招聘員工工資及福利8000元場地及帳篷租費(fèi)1000元網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)元總計15000元
六、招聘效果預(yù)測與評估
通過公司人力資源部同事組成的招聘小組6天內(nèi)認(rèn)真勤勞的工作，各項校園招聘工作能夠如期圓滿的完成。
在中南大學(xué)招聘到多名符合公司技術(shù)要求的高素質(zhì)人才。尤其是雙面會作為一種高效快速的新型招聘方式給與應(yīng)聘者和企業(yè)雙方都有很大的實(shí)惠，這種方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。對于招聘周期來講，本次招聘工作的周期略顯倉促，這是由于本次招聘任務(wù)的急迫性所決定的。企業(yè)下次招聘工作中可以加多面試環(huán)節(jié)數(shù)量，采取多輪面試相結(jié)合，群體面試和個體結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合，全方位的考察應(yīng)聘者的多種綜合素質(zhì)。對于本次招聘過程中的預(yù)算，由于流程較緊湊，預(yù)算在預(yù)期的范圍之內(nèi)，整個招聘經(jīng)費(fèi)控制較好。而且本次招聘對筆試的題目的信效度進(jìn)行了評估也進(jìn)行了預(yù)測試，這是在今后的招聘工作中應(yīng)該繼續(xù)保持的方面。
校企招聘活動方案篇八
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。 四、招聘方式：（一）內(nèi)部招聘 1、競爭上崗 從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗； 3、自我推薦。（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。
1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。
3、參加現(xiàn)場招聘會：每年春、秋兩季人才流動高峰期或根據(jù)實(shí)際情況，可參加人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或網(wǎng)站舉辦的大型招聘會或不定期現(xiàn)場招聘會，適時補(bǔ)充人員，儲備人才。在招聘會上招聘人員能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。
4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團(tuán)體。
五、實(shí)施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。
3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進(jìn)行面試。 4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。
5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個人資料。
7、錄用：對擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時間及需準(zhǔn)備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
（2）能力測試：一般是把在工作中可能會遇到的情景問題用書面問題的形式表達(dá)出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來回答，將情景反應(yīng)書面化。
（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機(jī)和興趣測試等。能力測試和個性測試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。
校企招聘活動方案篇九
為切實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞔龠M(jìn)脫貧勞動力、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退捕漁民、就業(yè)困難人員等就業(yè)重點(diǎn)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)，經(jīng)研究，決定于20xx年2月15日在梁子湖高級中學(xué)體育場內(nèi)舉辦“春風(fēng)行動”暨“就業(yè)援助月”專場招聘活動，現(xiàn)制定如下活動方案。
春風(fēng)行動暖人心創(chuàng)業(yè)就業(yè)促發(fā)展
主辦單位：
協(xié)辦單位：
20xx年2月15日上午9：00―12：00（正月十五，星期二，如遇大雨天氣順延）
梁子湖高級中學(xué)體育場
1.殘疾人
2.高校畢業(yè)生
3.退役軍人
4.農(nóng)民工
5.退捕漁民
6.有就業(yè)意愿的脫貧勞動力
7.有用工需求的各類用人單位
六、招聘會規(guī)模
此次招聘會擬設(shè)置重點(diǎn)用工企業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)基地招聘席位30個，現(xiàn)場總?cè)藬?shù)控制在300人左右。
招聘會現(xiàn)場要求進(jìn)入的所有人員全程佩戴口罩，對應(yīng)聘人員采取“兩檢驗(yàn)一登記、設(shè)置分區(qū)隔離”的防疫措施。會場設(shè)置三個區(qū)域，體溫檢測身份登記區(qū)、侯場區(qū)和招聘區(qū)，人員實(shí)行“分區(qū)、分批、分時”管理，進(jìn)場人員在體溫測量合格、健康碼、行程卡查驗(yàn)和人員身份登記的情況下方可進(jìn)入，每個區(qū)域都嚴(yán)格控制一米以上的人員間距。應(yīng)聘人員進(jìn)場按照一進(jìn)一出的原則，嚴(yán)格控制場內(nèi)人數(shù)。
市人社局和市勞動就業(yè)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，梁子湖區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)委宣傳部、區(qū)融媒體中心、區(qū)新聞網(wǎng)站
1.區(qū)人社局負(fù)責(zé)與區(qū)防控指揮部協(xié)調(diào)，做好活動場地及相關(guān)手續(xù)的報批。
2.區(qū)人社局負(fù)責(zé)與區(qū)公安分局、區(qū)衛(wèi)健局協(xié)調(diào)，做好招聘現(xiàn)場的防疫指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)查看所有招聘會現(xiàn)場工作人員的健康碼和行程卡，并測量體溫后，方準(zhǔn)許進(jìn)場工作。督促求職者現(xiàn)場保持間距、佩戴口罩，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場準(zhǔn)備充足酒精噴壺和免洗洗手液，隨時消毒。
3.區(qū)人社局負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的場地安排、政策和招聘宣傳用品的設(shè)計和制作、招聘展位的設(shè)置等。
4.區(qū)退役軍人事務(wù)局負(fù)責(zé)組織有就業(yè)意愿的退役軍人參加招聘會并做好相關(guān)工作。
5.區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)組織有就業(yè)意愿的退捕漁民參加招聘會并做好相關(guān)工作。
6.區(qū)鄉(xiāng)村振興局負(fù)責(zé)組織有就業(yè)意愿的脫貧勞動力參加招聘會，并做好相關(guān)工作。
7.區(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)組織有就業(yè)意愿的殘疾人參加招聘會，并做好相關(guān)工作。
8.區(qū)衛(wèi)健局派2名醫(yī)生到招聘會現(xiàn)場作應(yīng)急治療。
9.區(qū)消防救援大隊派1臺消防車作現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備。
10.區(qū)交通和運(yùn)輸局做好各鎮(zhèn)招聘人員轉(zhuǎn)運(yùn)車輛調(diào)配工作。
11.區(qū)公安分局派4名干警做好現(xiàn)場秩序管控工作。
12.太和鎮(zhèn)做好招聘會現(xiàn)場的環(huán)境消殺工作。
13.各鎮(zhèn)（新區(qū)）要全力協(xié)助組織本次招聘活動，要實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任制，認(rèn)真組織落實(shí)活動事項，確保真正缺工的企業(yè)和真正有就業(yè)需求的求職者進(jìn)場，對所有參加應(yīng)聘人員提供口罩，查看健康碼和行程卡并測量體溫后方可集中乘車到招聘會會場。進(jìn)入招聘會現(xiàn)場用“支付寶”掃一掃健康碼“進(jìn)入”，離開招聘會現(xiàn)場同樣點(diǎn)健康碼“離開”。
主持人：張文選區(qū)人力資源和社會保障局局長
1.市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話；
2.梁子湖區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布活動開始。
十二、工作專班名單
1.綜合協(xié)調(diào)組
張文選、沈曉東、賀立同、何溢輝、柯昌佑
職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌招聘會各項工作，安排各工作成員分工，保障招聘活動的順利進(jìn)行。
2.防疫防護(hù)組
人社局兩名干部、陳晶晶、柯水紅
職責(zé)：做好招聘會現(xiàn)場的防疫工作，在招聘現(xiàn)場入口、出口測溫，現(xiàn)場人員過多時進(jìn)行分流，引導(dǎo)人員到指定區(qū)域就坐。
3.現(xiàn)場應(yīng)急組
衛(wèi)健局2名醫(yī)生、消防救援大隊1名消防員
職責(zé)：做好招聘會現(xiàn)場的應(yīng)急治療和應(yīng)急消防工作。
4.秩序維護(hù)組
汪子昊、徐正林、熊威、4名公安干警
職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場秩序，監(jiān)督求職者佩戴口罩，避免人群聚集，對發(fā)熱病人進(jìn)行及時隔離并上報。
5.政策宣傳組
人社局兩名干部、高嫣然
職責(zé)：做好招聘現(xiàn)場創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等政策宣傳工作。
6.現(xiàn)場統(tǒng)計組
人社局一名干部、高嫣然
職責(zé)：做好招聘情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
7.后勤保障組
人社局兩名干部、陳晶晶、柯水紅
職責(zé)：做好招聘現(xiàn)場布展工作，準(zhǔn)備口罩、消毒藥水、體溫槍等防疫物資，招聘活動前后對招聘現(xiàn)場進(jìn)行徹底的消毒處理。
8.車輛保障組
區(qū)交通運(yùn)輸局干部
職責(zé)：做好各鎮(zhèn)招聘人員轉(zhuǎn)運(yùn)車輛調(diào)配工作。
9.宣傳報道組
人社局兩名干部
校企招聘活動方案篇十
學(xué)工處就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會一、活動背景
隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我們廣西民族師范學(xué)院就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會特舉辦此次校園模擬招聘會，給民師院學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高本校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
二、活動主題模擬招聘真實(shí)競爭完善自我贏得未來三、主辦單位
學(xué)工處、就業(yè)指導(dǎo)中心
四、承辦單位就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會五、活動對象
第一階段籌劃準(zhǔn)備階段11月13日到11月19日1、尋找贊助商，確立招聘職位
1、設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。
3、在宣傳版上張貼模擬招聘會的評比標(biāo)準(zhǔn)、參賽規(guī)則等。4、自由報名，報名地點(diǎn)：辦公樓113室(就業(yè)咨詢室)。
獎”。
*學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭
*由活動贊助商代表致辭一。職場問答環(huán)節(jié)(10進(jìn)8):a.參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并說明應(yīng)聘職位及提出應(yīng)聘口號；b.評委對選手隨機(jī)提問，選手準(zhǔn)備2分鐘后對問題做出2分鐘以內(nèi)的回答問題詳見附錄二；c.職場案例分析；d.由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。
二。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(將上一環(huán)節(jié)晉級的8名選手隨機(jī)分為兩組，8進(jìn)6):一次完整的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論大概需要20分鐘的時間，可分為三個階段。1開始階段：主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目，應(yīng)聘者認(rèn)真聽取，獨(dú)立思考，準(zhǔn)備個人發(fā)言。準(zhǔn)備時間為2分鐘；2自由討論階段：個人發(fā)言后，小組進(jìn)入自由討論階段。應(yīng)聘者不但要繼續(xù)闡明自己的觀點(diǎn)，而且要對別人的觀點(diǎn)做出反應(yīng)。討論最后必須達(dá)成一致意見。自由討論的時間為15分鐘，此階段主考官不作任何干預(yù)；?(3)總結(jié)階段：由小組推選一名成員，對剛才討論出的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，發(fā)言不超過3分鐘。
三。場景模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)(產(chǎn)生前6強(qiáng)):1.賣場推銷
a.假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品(推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間)b.評委對每個選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評2.客戶推銷a.由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。
錯誤的詢問：“請問您想點(diǎn)些什么”??客人一般會推托或者“隨便”正確的詢問：“您看看菜單，有沒有您忌嘴的東西？”正規(guī)的場合是詢問客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
1、海選(個人簡歷設(shè)計)a.外觀：使用標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)紙張，上下左右留白適當(dāng)，版面清晰整潔大方，如果簡歷超過兩頁，一定要用訂書器裝訂。
b.個人信息：需包括求職意向、教育背景(學(xué)歷、成績、外語水平、計算機(jī)水平及其他)、工作經(jīng)歷(曾任職務(wù)、社團(tuán)活動、義工活動、培訓(xùn)、社會實(shí)踐、獲獎狀況)等。
c.自薦信：無錯別字及語法錯誤，措辭得體、禮儀到位，文風(fēng)平實(shí)、沉穩(wěn)、嚴(yán)肅，以敘述、說明為主，內(nèi)容中有重點(diǎn)的從業(yè)經(jīng)歷、教育背景，能反映自身技能與申請職位的關(guān)聯(lián)。
2、初賽(筆試)題目以與企業(yè)提供職位相關(guān)的專業(yè)知識為主，每題均有明確分值。
3、復(fù)賽(一對一面試)a.儀表：衣著簡單、樸素、莊重，舉止大方得體。
b.應(yīng)試能力：能嚴(yán)謹(jǐn)、理智地分析問題，能精確、簡練、流暢、生動地回答問題，回答問題時表現(xiàn)出良好的責(zé)任感、進(jìn)取心及應(yīng)變能力。
4、決賽
a.職場問答：評分標(biāo)準(zhǔn)與一對一面試相同。b.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)節(jié)爭議，創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達(dá)成一致意見；受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
受測者能否傾聽他人意見，并互相尊重，在別人發(fā)言的時候不強(qiáng)行插嘴；受測者語言表達(dá)、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力；受測者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動性等。
九、獎項設(shè)置
彩色噴繪海報10*5張50元合計：420元(二)初賽(筆試)評審
傳單(初賽名單及項目)100份*0.330元筆試試卷100份*0.330元
1、對于本崗位，你的幾點(diǎn)優(yōu)勢是什么？幾點(diǎn)劣勢是什么？你最適合什么樣的工作？你認(rèn)為自我認(rèn)知是不是一種能力？考察自我認(rèn)知能力。
2、在校期間你是一個什么樣的角色？有過什么社會活動？談?wù)劯惺堋Ｄ阏J(rèn)為你在別人眼里是什么樣的人？考察人格類型。
3、中了福利彩票500萬大獎，你最想干什么？談?wù)勚歇労笪迥陜?nèi)計劃。??考察價值觀。
4、當(dāng)攢了一堆臟衣服，宿舍又很亂，還有很多事情要做，你什么情緒？什么行動？考察性格類型、工作態(tài)度等。5、你認(rèn)為什么叫責(zé)任感？你本人有責(zé)任感嗎？這是一種思維方式還是信仰？談?wù)剛€人想法？舉幾個你生活中的例子。??考察責(zé)任心。
6、談?wù)勊鶎W(xué)專業(yè)與現(xiàn)聘崗位的關(guān)系，“專業(yè)”對你個方面影響有多大？考察知識運(yùn)用、理解能力。
7、談?wù)勎迥陜?nèi)你的發(fā)展計劃？設(shè)想十年后你是什么狀態(tài)？考察職業(yè)規(guī)劃能力、自信心，分析應(yīng)聘者跳槽的可能性。
8、上級對你下了一個不合理的命令，比如會對工作帶來不利，你會怎樣處理？考察應(yīng)變能力、溝通能力、執(zhí)行能力。
1、我們認(rèn)為這次活動對企業(yè)的好處：(1)??可以提前進(jìn)入人才招聘程序，縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應(yīng)期，降低招聘風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)成本。
(2)??可以通過模擬招聘會的實(shí)習(xí)生計劃提前搶奪高校人才，進(jìn)行人才儲備。(3)??可以從本公司的實(shí)際需要及崗位特點(diǎn)考慮通過招聘大學(xué)生一解決部分勞動力短缺或利用階段性勞動創(chuàng)造企業(yè)價值。
(4)??還可以通過本次模擬招聘會大力宣傳企業(yè)文化，也在學(xué)生中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的影響。
2、我們可以為企業(yè)做以下宣傳工作：?(1)??海報宣傳在全校宣傳欄張貼大型海報，在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。
(2)??橫幅、傳單？我們將懸掛橫幅及印發(fā)大量的傳單宣傳此次活動及贊助商。(3)??報告會？企業(yè)可以在這次報告會上宣揚(yáng)自己的企業(yè)文化。
(4)??后期宣傳活動后我們會在學(xué)校各宣傳欄介紹本次活動情況，借以對企業(yè)宣傳，還專門做小冊子介紹本次活動，企業(yè)可以在此做廣告。
(5)??其他由企業(yè)提出的我們可以接受的條件。3、我們希望企業(yè)為我們做的：(1)??招聘人員？我們希望企業(yè)能為我們提供具有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試官3-4位。(2)?紀(jì)念品企業(yè)可以提供一些可以體現(xiàn)自己企業(yè)文化的紀(jì)念品客觀上也宣傳了自己的企業(yè)文化。
學(xué)工處就業(yè)與創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會二o一o年四月十日
校企招聘活動方案篇十一
一、活動目的
舉辦大型模擬招聘會是為我校同學(xué)提供就業(yè)資訊和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道；通過本次活動，旨在讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況和氣氛，鍛煉自我推銷的'能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，并讓新生提高就業(yè)意識、增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感、意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性；并通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的老師及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的面試就業(yè)技巧及工作能力去面對將來的就業(yè)壓力，成就美好人生。
二、活動組織
主辦：工商管理系團(tuán)總支
承辦：系學(xué)生分會社會實(shí)踐部
三、參賽對象
1、參加簡歷大賽獲獎?wù)呔蓞⒓哟舜伪荣?/p>
2、其他每個班級至少一個
四、參賽流程
1、方式：職場挑戰(zhàn)（采取淘汰制）
2、評委（待定）
3、具體流程：
主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓
由評委致辭
4、主要包括三個環(huán)節(jié)：自我展示、職場問答、評委點(diǎn)評。
自我展示環(huán)節(jié)
參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并說出對職位的認(rèn)識和今后的工作思路。
職場問答環(huán)節(jié)：
評委現(xiàn)場提問
每一位選手現(xiàn)場抽出一道題（職場案例題），并作出回答（時間3分鐘）
評委點(diǎn)評：
由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評
點(diǎn)評方向：
評委作出評分，選出一、二、三等獎。
活動結(jié)束，主持人做總結(jié)，宣布活動結(jié)束。
五、活動時間
20**年4月25日——20**年5月5日
六、獎項設(shè)立
一等獎、二等獎、三等獎
工商管理系
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校企招聘活動方案篇十二
為全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，進(jìn)一步聚焦“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎訌?qiáng)困難群眾就業(yè)幫扶力度，促進(jìn)勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)。富川瑤族自治縣人力資源和社會保障局定于20xx年1月26日至30日舉辦20xx年就業(yè)援助月暨春風(fēng)行動村級招聘活動，20xx年2月10日舉辦春風(fēng)行動暨粵桂勞務(wù)協(xié)作專場招聘活動。為使招聘活動各項工作順利進(jìn)行，制定方案如下：
就業(yè)幫扶，真情相助。
（一）有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的各類勞動者，特別是脫貧人口（含監(jiān)測對象）、農(nóng)村低收入人口、困難家庭離校未就業(yè)畢業(yè)生、城鎮(zhèn)返鄉(xiāng)及失業(yè)婦女、因重大疾病致困家庭成員、退役士兵、失地人員、計生困難戶、戒毒康復(fù)人員、刑滿釋放人員等等重點(diǎn)幫扶援助對象。
（二）有用工需求的用人單位。
組織招聘單位80家，提供崗位30000個以上。
招聘會由富川瑤族自治縣人力資源和社會保障局主辦，由富川縣就業(yè)服務(wù)中心和百姓家園職業(yè)中介有限公司承辦。
（一）就業(yè)援助月暨春風(fēng)行動村級招聘活動
3.20xx年1月26日至30日，每天9:00-12:00在白沙、朝東、城北、福利、富陽、葛坡、古城、蓮山、柳家、麥嶺、石家等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選擇1個村委村部樓舉行。
（二）春風(fēng)行動暨粵桂勞務(wù)協(xié)作專場招聘活動
20xx年2月10日在縣城民族廣場舉辦20xx年春風(fēng)行動暨粵桂勞務(wù)協(xié)作專場招聘會活動。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)。做好招聘會的組織協(xié)調(diào)工作，結(jié)合本地實(shí)際，廣泛收集企業(yè)崗位、城鎮(zhèn)公益性崗位、鄉(xiāng)村公益性崗位及各類企業(yè)崗位信息，圍繞“就業(yè)幫扶，真情相助”主題，扎實(shí)開展現(xiàn)場招聘活動；為勞動力提供就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策咨詢等各類公共就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)人崗精準(zhǔn)匹配。
（二）廣泛開展宣傳，營造良好氛圍。加強(qiáng)招聘活動宣傳，擴(kuò)大宣傳范圍，提升群眾對招聘活動的知曉度及參與度，切實(shí)營造良好就業(yè)氛圍?？赏ㄟ^富川融媒體、“富川微就業(yè)”公眾號、“就業(yè)職通車”微信群等多種媒體宣傳招聘信息，并及時組織媒體進(jìn)行跟蹤報道；要加強(qiáng)對新一輪就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的集中宣傳，全面解讀政策內(nèi)容和辦理程序，提升政策知曉度，擴(kuò)大政策宣傳覆蓋面。
（三）做好疫情防控，強(qiáng)化安全保障。嚴(yán)格遵守疫情防控相關(guān)要求，認(rèn)真做好活動前招聘活動場所的清潔消毒等疫情防控工作，做好活動現(xiàn)場出入通道、消防器材、電器及線路等檢測工作，并張貼“健康碼”，監(jiān)督進(jìn)場人員佩戴口罩，由工作人員核驗(yàn)健康碼、做好體溫檢測，確保招聘會安全有序。在村委舉辦的村級招聘活動，由村兩委干部按照疫情防控要求做好相關(guān)防疫工作。
（一）成立招聘會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
廖文莊縣人社局副局長
韋鵬飛縣人社局副局長
成員：
義慶斌縣就業(yè)服務(wù)中心主任
陳仕江縣人才交流中心副主任
張永紅縣人社局人力資源開發(fā)和就業(yè)促進(jìn)股股長
夏玲縣人社局政策法規(guī)和勞動管理股股長
（二）設(shè)立活動工作小組
總協(xié)調(diào)：
副總協(xié)調(diào)：廖文莊
下設(shè)4個工作小組：
1.就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)小組
組長：冼斌行
成員：任麗君、盧金潤、陀曉慧
職責(zé)：
（2）負(fù)責(zé)求職人員入場簽到，并現(xiàn)場指導(dǎo)各類求職者進(jìn)場擇業(yè)應(yīng)聘；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2.招聘信息服務(wù)小組
組長：林芳強(qiáng)
成員：陳亮、唐翌涵、唐春燕
職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)組織企業(yè)參加招聘會活動；
（2）招聘信息和宣傳啟事在電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體上發(fā)布；
（3）招聘會招聘單位簽到指引及情況收集、統(tǒng)計；
（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
3.政策咨詢與維權(quán)服務(wù)小組
組長：陳仕江
成員：楊偉英、何雄偉、林曉濃
職責(zé)：
（1）提供就業(yè)政策咨詢、就業(yè)維權(quán)服務(wù)；
（2）提供技能培訓(xùn)信息、創(chuàng)業(yè)項目推介服務(wù)；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
4.宣傳統(tǒng)計和后期保障小組
組長：李楓林
成員：陽滔、鄧涵、陳亮（兼）
職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)活動經(jīng)費(fèi)的管理及開展；
（2）負(fù)責(zé)做好招聘會后勤保障工作。
（3）負(fù)責(zé)招聘活動信息宣傳、統(tǒng)計報表。
（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
未盡事宜，請與縣人社局聯(lián)系。聯(lián)系人：陳亮，電話：7891233，18077489188。
校企招聘活動方案篇十三
活動方案（初稿）
一、總體要求
按照浙教電傳[2013]419號文件要求，為深入貫徹紹興市委、市政府“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、走在前列”戰(zhàn)略部署，以校企招聘為突破口，計劃于12月7日舉辦“浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會紹興人才市場、人力資源市場2013年冬季招聘會”。本次活動旨在全面促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作，加速提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力，同時借助新人力資源市場運(yùn)作，積極推進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置，為我市社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)有力的智力支撐。
二、舉辦時間、地點(diǎn)
時間：12月7日上午8:30—下午3:00地點(diǎn)：紹興市曲屯路368號（浙江紹興人才市場、紹興人力資源市場二樓交流大廳）
三、活動內(nèi)容
全省高校畢業(yè)生需求企事業(yè)單位與浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等在紹高校畢業(yè)生進(jìn)行雙向洽談交流。（目前初步估計，全省參會企事業(yè)單位420家左右，參會的在紹2014年高校畢業(yè)生將超過3000人，畢業(yè)生以浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生為主。）
四、主辦單位
浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江紹興人才市場、紹興市人力資源市場
五、浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦工作內(nèi)容
1、接待工作
2、校辦公室承辦工作
（1）布置領(lǐng)導(dǎo)接待室（人力資源市場二樓交流大廳指定房間），搞好衛(wèi)生，按接待標(biāo)準(zhǔn)備好物品。
（2）聯(lián)系酒店，預(yù)定12月6日晚餐和12月7日午餐（學(xué)校三樓食堂），預(yù)定12月6日房間（鑫州海灣大酒店30標(biāo)+10單），要求住宿酒店，打出歡迎詞“熱烈歡迎參加浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生招聘會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓”。
（3）負(fù)責(zé)12月7日參會代表的午餐券制作（800張，標(biāo)準(zhǔn)20元）；校內(nèi)工作人員餐券（標(biāo)準(zhǔn)10元）的制作與發(fā)放，工作餐券由各相關(guān)部門自行上報和領(lǐng)取。
（4）12月6日中午至12月7日期間，備中巴車及小車各1輛。
3、學(xué)生處承辦工作
12月7日參會單位的簽到以及參會材料的發(fā)放，根據(jù)區(qū)域設(shè)置5個簽到臺。分別是杭州、寧波、紹興、嘉興臺州、金華及其他。安排5名工作人員。
4、團(tuán)委承辦工作
（1）在現(xiàn)場設(shè)置服務(wù)臺，制作好“服務(wù)臺”醒目標(biāo)示。為企業(yè)提供記號筆、空白海報等服務(wù)，安排4名志愿者。
（2）現(xiàn)場設(shè)置開水供應(yīng)點(diǎn)，準(zhǔn)備多把熱水壺、茶葉和一次性杯子，安排8名志愿者。
（3）人力資源市場二樓大廳安排8名志愿者引導(dǎo)參會人員。（4）安排4名志愿者到領(lǐng)導(dǎo)接待室。
（5）安排5名志愿者到簽到處協(xié)助學(xué)生處工作。
5、教務(wù)處承辦工作
12月7日上午10：00開始開放五個多媒體教室，有專人負(fù)責(zé)，為用人單位備用宣傳與面試之用，時間截止到下午16：30分。確定負(fù)責(zé)人名單，多媒體教室房號，報就業(yè)處湯國英。
6、實(shí)訓(xùn)中心承辦工作
做好參會單位對實(shí)訓(xùn)基地的參觀接待。要安排專人接待、介紹。確定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，報就業(yè)處湯國英。
7、后勤服務(wù)公司承辦工作
（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室開放。
（3）確保一名醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場服務(wù)臺。（4）準(zhǔn)備校辦預(yù)定的就餐任務(wù)。
8、保衛(wèi)處承辦工作
出去到人力資源市場大樓。
（2）安全引導(dǎo)參會人員到人力資源大樓。保證參會人員安全順利到達(dá)，防止意外事故發(fā)生。預(yù)設(shè)事故處理方案，如有突發(fā)事件，積極妥善處理。
（3）大樓內(nèi)的保安工作由人才市場負(fù)責(zé)。
9、宣傳部承擔(dān)工作
因部分宣傳工作由人才市場承擔(dān)，重疊部分可不做。（1）招聘會前在相關(guān)媒體宣傳本次活動。
（2）招聘會時聯(lián)系邀請電視、廣播、報紙等新聞媒體來?，F(xiàn)場采訪報道，并做好相關(guān)媒體的接待工作。（3）招聘會后報道本次招聘會的情況。
（4）布置電子顯示屏。內(nèi)容：預(yù)祝浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014屆畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會圓滿成功！
10、二級學(xué)院承擔(dān)工作
（1）通知參會學(xué)生準(zhǔn)備好簡歷；
（2）二級學(xué)院組織三年級學(xué)生從9：00入場，現(xiàn)場要注意安全；（3）組織一年級、二年級學(xué)生10：00以后進(jìn)場感受招聘會氛圍；（4）要求班主任、輔導(dǎo)員在現(xiàn)場參會。（5）因場地不在校內(nèi)，特別提醒學(xué)生注意安全。
特別提示：
（1）提醒學(xué)生要注重禮儀；
（2）二級學(xué)院書記要著重做好與用人單位的洽談聯(lián)絡(luò)工作。（3）學(xué)生投放簡歷要有針對性。
六、紹興人才市場、紹興市人力資源市場承辦工作內(nèi)容
2、提供一間領(lǐng)導(dǎo)休息室。
3、活動前一天，對各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查；
5、招聘會當(dāng)天中餐由大樓食堂提供，數(shù)量共700份，并額外預(yù)備100份，餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人均20元，招聘會前一周確定菜品。招聘攤位就地用餐，確定領(lǐng)菜處地點(diǎn)，工作人員由浙江紹興人才市場等負(fù)責(zé)安排。
6、宣傳工作安排。11月中旬起在紹興人才網(wǎng)發(fā)布宣傳廣告，紹興日報、紹興晚報、天天商報適時刊出；招聘會當(dāng)天，媒體宣傳報導(dǎo)活動情況；招聘會后，相關(guān)媒體后續(xù)報導(dǎo)。
7、領(lǐng)導(dǎo)視察：請局辦公室?guī)椭埾嚓P(guān)市領(lǐng)導(dǎo)，活動當(dāng)天上午視察招聘會現(xiàn)場；
8、新聞媒體報道：請局辦公室?guī)椭埵屑壪嚓P(guān)新聞媒體記者，現(xiàn)場采訪，后續(xù)報道。
2013年11月28日
校企招聘活動方案篇十四
為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
招聘實(shí)施方案
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作計劃為前提，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內(nèi)容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析，了解崗位設(shè)置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及分配，達(dá)到資源整合的效果，再確定是否需要進(jìn)行人員招聘。原則上因事設(shè)崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據(jù)本部門工作重點(diǎn)計劃及進(jìn)度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據(jù)用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內(nèi)部招聘
1、競爭上崗
從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內(nèi)部平移調(diào)動或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。
1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報煤，結(jié)合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費(fèi)用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過對各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇2-3家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作（例如：中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等）。
能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通，對求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。
4、委托第三方代理機(jī)構(gòu)：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者，并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地2-3家人才中介機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據(jù)公司發(fā)展需要，每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓(xùn)生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團(tuán)體。
五、實(shí)施招聘
1、根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結(jié)合），發(fā)布職位信息。
2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集，以便進(jìn)行篩選。
3、簡歷篩選：結(jié)合招聘崗位的具體要求，對應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個人描述進(jìn)行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進(jìn)行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據(jù)不同崗位的具體特征，確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。
5、復(fù)試：經(jīng)人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行復(fù)試，將通過復(fù)試的人員簡歷送回到人資招聘部，進(jìn)行背景調(diào)查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調(diào)查：對通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實(shí)求職者的個人資料。
7、錄用：對擬錄用人員進(jìn)行電話通知，明確其到崗時間及需準(zhǔn)備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進(jìn)行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。
9、招聘效果評估：人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。
（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。
筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
（2）能力測試：一般是把在工作中可能會遇到的情景問題用書面問題的形式表達(dá)出來，讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來回答，將情景反應(yīng)書面化。
（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機(jī)和興趣測試等。
能力測試和個性測試專業(yè)性太強(qiáng)，題目設(shè)計及分析難度較大，如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測試，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據(jù)不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質(zhì)量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
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