說明是一種通過直觀的事實、數(shù)據(jù)等進行解釋和闡述的文字形式，旨在讓讀者了解事物的原由和規(guī)律。寫總結時，可以從不同的角度出發(fā)，對過去的經驗進行梳理和總結?？偨Y是我們不斷成長和進步的必要環(huán)節(jié)，以下是一些優(yōu)秀總結范文，希望能激發(fā)你的總結能力。
激勵的心得篇一
激勵法是企業(yè)管理中非常重要的一種方法，旨在通過一定的激勵措施來提高員工的工作積極性，促使員工更加投入地工作。在當今激烈的市場競爭中，每一個企業(yè)都必須重視激勵法的實施，以便通過強化員工的主人翁意識和責任感，為企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)秀的成果。
段落二：激勵法的實施初期需要重視的事項
在實施激勵法時，企業(yè)需要重視一些事項，比如要提前制定好計劃和目標，切忌貿然行動。此外，還需要了解員工的實際情況和需求，因為激勵方法的實施效果與個人的需求和習慣密切相關。
段落三：激勵法的具體方法和實踐經驗
在實際操作中，企業(yè)可以采用多種激勵方法，比如薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展激勵、培訓和學習機會激勵等等。對于不同的員工，可以根據(jù)其需求和個性特點來選擇最合適的激勵方法，以提高個人的工作動力和士氣。同時在激勵方法的實施過程中，也需要注意一些技巧，比如要及時給予反饋和鼓勵，給員工充分的信任和自主權，不斷提高工作質量和生產效率等。
段落四：激勵法的實施效果和意義
激勵法的實施可以促進員工的整體素質和團隊協(xié)作能力，從而提高企業(yè)的生產力和效益。一方面，可以通過激勵法來強化員工的責任感，促使員工主動地發(fā)現(xiàn)問題并及時解決；另一方面，可以通過激勵法來提高員工的團隊意識和合作能力，從而建立起更為緊密和穩(wěn)定的團隊合作關系。
段落五：總結體會以及對激勵法未來的展望
總體而言，激勵法的實施對于企業(yè)整體的發(fā)展都有非常積極的作用。在以后的實踐過程中，企業(yè)應該不斷地汲取和總結經驗，積極適應市場和制度變革，為員工的發(fā)展和成就提供更多的機會和條件。同時，企業(yè)還需要正視自己的弱點和問題，積極開展改進和創(chuàng)新，提高工作效率和質量，以適應日益激烈的市場競爭。
激勵的心得篇二
激勵是一種強大的力量，它能夠激發(fā)人們的內在動力和激情，推動他們超越自我，實現(xiàn)自己的目標和夢想。然而，激勵并不是一蹴而就的，它需要不斷的實踐和探索。在我過去的一段時間里，我深入思考并體驗到了激勵的真諦，下面是我對激勵的體會與心得。
首先，激勵的源泉在于內心的追求。人們之所以會被激勵，是因為他們內心深處有一個獨特的愿望和追求。這個追求可以是成功、成就、名譽、幸福等等。當一個人擁有一個明確的目標，并為之努力奮斗的時候，他就會被內心的追求所激勵。例如，當我有一門課程沒能及格時，我感到很受打擊，但是我并沒有放棄，而是鼓勵自己重新學習，并最終取得了好成績。這時，我體會到了內心追求的力量，它能夠激勵人們克服困難并取得成功。
其次，激勵需要外界的支持和鼓勵。盡管內心的追求可以激勵人們，但是外界的支持和鼓勵也是不可或缺的。這種支持可以是父母的鼓勵，朋友的支持，或者老師的指導。當我遇到困難時，我總是第一時間向身邊的人尋求幫助。他們給予我寶貴的建議和鼓勵，讓我重新振作起來。通過這樣的經歷，我深深地感受到，外界的支持和鼓勵是激勵的重要組成部分，它們能夠增強一個人的自信心和動力。
再次，激勵是一種持續(xù)的過程。激勵并不是短暫的，而是一個持續(xù)的過程。在人生的道路上，我們會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，這時激勵就顯得尤為重要了。當我遇到挫折和失敗的時候，我堅持不懈地激勵自己，告訴自己要相信自己，要堅持下去。同時，我也不斷地給自己設定新的目標和挑戰(zhàn)，這樣能夠不斷地激勵自己，讓自己在困難中成長和進步。通過這樣的實踐，我明白到激勵是一個不斷積累和提升的過程，它需要我們持之以恒，不斷努力。
最后，激勵可以激發(fā)人們的潛能，使他們取得更大的成功。激勵的力量是無窮的，它能夠激發(fā)人們的潛能，讓他們超越自我，取得更大的成功。當我有一個遠大的夢想時，我會感到無比興奮和激勵，這種激勵會讓我付出更多的努力和時間，去實現(xiàn)我的夢想。在這個過程中，我會不斷突破自己的局限，不斷學習和成長。通過自己的實踐，我親身體驗到了激勵的力量，它能夠激發(fā)人們的潛能，使他們取得更大的成功。
總之，激勵是一種強大的力量，它能夠激發(fā)人們的內在動力和激情，推動他們超越自我，實現(xiàn)自己的目標和夢想。我在過去的一段時間里，深入思考并實踐了激勵。激勵的源泉在于內心的追求，但它也需要外界的支持和鼓勵。激勵是一個持續(xù)的過程，需要我們堅持不懈，不斷努力。激勵可以激發(fā)人們的潛能，使他們取得更大的成功。通過這些體會和心得，我深信只要我們激勵自己，就能戰(zhàn)勝困難，走向成功的道路。
激勵的心得篇三
激勵法是一種被廣泛運用于教育、企業(yè)管理等領域的方法，通過激勵個體積極行動來達成目標。近年來，隨著紅利期的過度消耗和國際市場的競爭加劇，許多企業(yè)開始關注員工動力，探尋各種方式激發(fā)員工潛在的創(chuàng)造力和激情。而我在長期的工作實踐中，也用到了許多激勵法，從而讓自己獲得收獲和成長。在此，我想分享一下我對激勵法的一些心得與體會。
第二段：正文
在我的工作經歷中，最常用到的激勵法主要有三種：獎勵，激勵課程和激勵考核。其中，獎勵是最為簡單易行的一種激勵法，它可以激勵員工超額完成任務，提高他們對工作的積極性。我曾經在一次招標中，為了激勵團隊憑借智慧與汗水爭取項目的成功，我決定給予他們一次出去旅游的機會。結果，團隊成員們的工作效率得到了提高，團隊凝聚力也大大增強。
其次，激勵課程是我目前學習和提升自己的最常用方法。我認為通過激發(fā)員工學習積極性，不僅能夠提高員工技能，也能夠提高員工的內在要求和主觀能動性，從而更加適應公司的發(fā)展。通過學習，可以讓員工不斷提高自己的綜合素質和能力，減少公司、團隊的不穩(wěn)定性。我也會將學習成果分享給同事，讓大家共同提高，從而更好地完成團隊目標。
最后，激勵考核是我在實踐過程中最惠所收的一種激勵方法。通過考核，可以及時了解個人和團隊的工作狀態(tài)，并全面評估員工完成任務的效果，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。要做好考核，關鍵是明確目標，制定任務計劃。同時，在考核結果中公正公平處理，避免出現(xiàn)不良行為，提高員工和團隊的團結和向心力。
第三段：案例
在我初入職場時，由于技能不足，我曾經感到迷茫和沮喪。但是，在我的上司的指導下，我參加了公司舉辦的激勵課程，學習了大量有用的技能和理論。在課程結束后，我發(fā)現(xiàn)自己對工作有了更深入的了解，同時也取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司的認可和獎勵。這件事情讓我充滿信心，也讓我更加熱愛工作。
第四段：總結
在我看來，成功的企業(yè)領導人都具備相同的特點，那就是要從員工的視角出發(fā)，看待問題，探尋發(fā)展方向。我們需要給員工以關注，給員工以激勵，鼓勵員工在工作中勇于探索和實踐。當然，企業(yè)管理者也需要注重激勵的效果，要不斷調整激勵方式，提高激勵滿意度，從而更好地凝聚人心，推動企業(yè)的發(fā)展。
第五段：致意
最后，我要感謝我的導師和同事，在他們的支持和幫助下，我能夠成長和進步。同時，希望更多的人能夠關注激勵這一領域，從工作中發(fā)掘快樂，在工作中獲得成就，讓個人價值和企業(yè)價值實現(xiàn)雙向共贏。
激勵的心得篇四
激勵法是指運用激勵手段來推動員工積極工作，提高工作效率和生產力的一種方法。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵法是一個非常重要的環(huán)節(jié)。筆者在職場上有一定的經驗，對激勵法也有一些心得體會，以下將進行闡述。
第一段：激勵不一定要用物質獎勵
在傳統(tǒng)的管理模式中，激勵往往只表現(xiàn)為物質獎勵，如加薪、發(fā)獎金等。但實際上，激勵范圍遠不止于此。員工的工作條件、工作環(huán)境、工作任務的挑戰(zhàn)程度、表揚和鼓勵等都是激勵的手段。除此之外，領導也可從職業(yè)發(fā)展、社會地位、自我價值等多方面來斷定激勵方式，因為任何人都有情感和自尊心，領導可以尋找到與之對應的激勵方式，以達到更好的激勵效果。
第二段：細心的分析員工特點
每個員工在性格、價值觀、習慣、能力等方面都有差異性，因此決定著激勵方式的針對性和有效性。筆者在職場上總結了一些經驗，即在選擇激勵方式時，需要先仔細地對員工特點進行分析，明確激勵的目標，并量身定制激勵計劃。比如，一個自我意識、自我驅動的員工，可能更需要的是工作挑戰(zhàn)和職業(yè)發(fā)展機會的激勵；而對于一個注重家庭和親情的員工，則可能更需要的是靈活的工作安排和更多的家庭支持。
第三段：鼓勵高績效的表現(xiàn)和成果
在以前的管理模式中，習慣用懲罰措施來處理工作中發(fā)生的失誤或不良行為，這種方法起到了束縛作用，但也有副作用和負面影響。如今，鼓勵是更為重要的管理方法之一。筆者發(fā)現(xiàn)，高績效員工要得到更多的認可和鼓勵，讓他們知道自己在團隊中的重要性，這樣這種肯定也是一種更好的激勵方式，能夠鼓舞員工更加努力地工作，以及更多的成果和貢獻。
第四段：建立健康的工作氛圍
健康的工作氛圍也是一種非常重要的激勵手段。有趣和富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境和工作項目將幫助員工更愉快地工作，而積極的團隊合作和良好的溝通也會幫助員工減輕工作壓力，堅定員工的工作意志，增強員工的工作效率。領導可以通過組織員工之間的社交活動，職業(yè)培訓課程，工作課程等方式來營造一個良好的工作氛圍。
第五段：激勵法需不斷創(chuàng)新
最后，對于激勵法的運用，領導不能一成不變，需要根據(jù)時代和周圍環(huán)境的變化不斷創(chuàng)新與完善。筆者把激勵方式分為很多種，如個人培訓、課外活動、社交媒體等等，但其中的某些方式在一些具體時期和某些特定場合中更為適用。因此，領導需要根據(jù)公司的具體情況，不斷嘗試新的激勵手段，以達到更好的管理效果。
總之，激勵法屬于一種常見的管理方式，無論是對于員工還是領導都有重要的意義。要想使得激勵法發(fā)揮出最大的效用，領導需要做到針對性強、創(chuàng)新性強、靈活度大等特點。在實際操作中，激勵法更體現(xiàn)為一種心理戰(zhàn)術，在不斷實踐中做到經驗豐富，能夠有效提升員工工作效率和管理水平。
激勵的心得篇五
激勵是一種強大的力量，它可以驅使人們不斷努力，克服困難，追求成功。然而，激勵不僅僅是外界的鼓勵和獎勵，內在的自我激勵同樣重要。在我個人的經歷中，我意識到了激勵的重要性，通過不斷實踐和總結，我體會到了真正的激勵源于內心，并學到了一些寶貴的心得體會。
首先，外界的激勵是非常重要的。外界的激勵可以是來自家人、朋友和老師的支持和鼓勵，也可以是榮譽和獎勵?；叵肫鹞业膶W生時代，我曾一直處于競爭激烈的環(huán)境中。每當我遇到困難或者挫折的時候，我總會感受到身邊人的鼓勵和幫助。家人和朋友的支持和理解讓我感到溫暖和安慰，老師們的指導和鼓勵讓我感到自信和堅定。這些正能量的注入讓我有了繼續(xù)前行的勇氣和動力。
其次，自我激勵是最可靠和持久的激勵。外界的激勵有時是短暫的，當榮譽和獎勵消逝后，我們可能會失去動力。而自我激勵來源于內心對事物的熱愛和追求，它通過對目標和夢想的堅定追求來驅使我們向前。在我個人的經歷中，我發(fā)現(xiàn)只有真正熱愛和追求的事物，才能讓我不斷激勵自己，繼續(xù)前行。當我對一件事情充滿激情和熱誠的時候，我會以自身的動力和毅力去追求它，堅持不懈，直至達到目標。
然而，自我激勵并不容易。面對困難和壓力，我們往往會感到沮喪和失望。在我個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些自我激勵的方法和技巧，幫助我克服了種種障礙。首先，我們要有積極的心態(tài)和態(tài)度。積極的心態(tài)可以增強我們的自信和勇氣，讓我們更容易面對困難和壓力。其次，我們要樹立明確的目標和夢想。目標和夢想是自我激勵的源泉，他們可以激發(fā)我們內心的動力和決心。此外，我們還應該給自己設定一系列的小目標，以達到大目標。小目標可以增加我們的成就感和滿足感，并逐步激勵我們向著大目標前進。
最后，激勵是一種反復的過程，需要不斷地堅持和改進。在我的成長和學習的過程中，我嘗試了很多不同的方法和策略，有些成功了，有些失敗了。然而，我從中學到了很多寶貴的經驗和教訓，形成了一些心得體會。首先，激勵源于內心，要找到真正熱愛和追求的事物。無論我們遇到什么困難和挫折，只要內心堅定，就能克服一切。其次，我們要保持積極的心態(tài)和態(tài)度。無論外界環(huán)境如何，我們都要堅信自己的能力和潛力，相信一切都會好起來。最后，我們要記得激勵是一個長期的過程，需要不斷地努力和改進。有時候堅持過程可能會很艱難，但只要我們堅定信念，始終相信自己的能力，終會迎來成功的時刻。
總而言之，激勵是一種強大的力量，它可以激發(fā)我們的潛力，克服困難，追求成功。激勵既可以來自外界的支持和鼓勵，也可以來自內心的追求和夢想。通過不斷實踐和總結，我體會到了真正的激勵源于內心，并學到了一些寶貴的心得體會：找到真正熱愛和追求的事物，保持積極的心態(tài)和態(tài)度，堅持不懈直至成功。激勵是一個長期的過程，需要不斷地努力和改進。只有在不斷提升自我的過程中，我們才能不斷激勵自己，走向更加美好的未來。
激勵的心得篇六
第一段：引言
激勵是人們在工作和生活中不可或缺的力量之一。它能夠激發(fā)我們的潛能，突破困難，實現(xiàn)目標。在我個人的經歷中，激勵對我起到了重要的作用，幫助我克服困難，不斷進步。下面我將分享一些我在激勵方面的心得體會。
第二段：制定明確目標
激勵的第一步是制定明確的目標。目標應該是具體、明確且可衡量的。只有當我們知道我們想要實現(xiàn)什么時，我們才能找到適當?shù)膭恿θヲ屖棺约翰粩嗲斑M。例如，在我投身于學術研究的旅程中，我明確了要發(fā)表一篇論文的目標。這個目標明確了我的方向，使我更專注于研究并投入更多的時間和精力。
第三段：找到合適的動力
達到目標需要一定的動力。而對每個人來說，激勵的動力是不同的。有人可能受到贊美和認可的激勵，有人可能受到金錢的激勵，還有人可能受到內心的追求和滿足感的激勵。激勵的動力是個人的，因此我們需要找到適合自己的激勵方式。在我的學術研究過程中，我的動力來自對知識的渴望和對學術成就的追求。這種內在的激勵使我更有動力去突破自己的極限，探索新的領域。
第四段：積極思維和心態(tài)管理
積極思維是激勵成功的關鍵。當面對挑戰(zhàn)和困難時，我們應該積極地看待它們，并相信我們有能力克服它們。我們必須學會積極面對失敗，并將其視為成長的機會。在實現(xiàn)我的學術目標的過程中，我經歷了許多困難和挫折。但是我從未放棄，我始終保持著積極的思維，并相信只要堅持努力，我最終會成功。
第五段：保持專注和堅持不懈
在激勵的旅程中，保持專注和堅持不懈是至關重要的。我們必須學會排除干擾并集中精力于目標。同樣重要的是，我們必須堅持不懈地追求我們的目標，即使面臨一些挫折和困難。在我的學術研究中，我發(fā)現(xiàn)將時間劃分成小的時間段，并制定具體的任務，可以幫助我保持專注。此外，我還學會了努力工作，不斷進步，即使在遇到挫折和困難時也不放棄。
結論：
激勵是一種強大的力量，它可以驅使我們超越自我，實現(xiàn)我們的夢想和目標。通過制定明確的目標，找到合適的動力，積極思維和心態(tài)管理，保持專注和堅持不懈，我們可以更好地激勵自己，實現(xiàn)我們的潛能。只要我們有信心和毅力，沒有什么是無法實現(xiàn)的。讓我們相信自己，不斷努力，追求更大的成就！
激勵的心得篇七
第一段：引入激勵語的重要性（200字）
激勵語，是人們在生活和工作中經常使用的一種語言形式，通過積極的話語來激發(fā)人們內心的動力和熱情，促使其追逐夢想、努力進步。對于每個人來說，激勵語都具有重要的意義，能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難、面對挑戰(zhàn)，成就更好的自己。在個人成長和職場發(fā)展中，深刻體會到激勵語的力量和影響。通過一些優(yōu)秀的激勵語，我們不僅能夠更好地驅動自己，更能夠推動他人，并影響身邊的人積極向上。
第二段：認識激勵語的作用（200字）
激勵語的作用遠不止提供一時的激情，更能夠幫助我們堅定信念，追求目標。激勵語的魅力在于通過積極、勵志的語言表達，打動人心，激發(fā)潛力。在經歷一次次挫折與困境后，體會到一句鼓勵的話語的力量，這種力量如魔法般撐起一顆即將崩潰的心。激勵語的積極影響力穿越時間和空間，跨越各行各業(yè)，激勵著所有積極向上、有追求的人們。
第三段：激勵語的積極能量（200字）
激勵語的積極能量不僅對個人產生影響，更能在團隊、組織中起到凝聚力的作用。團隊合作是完成一個目標時最常見的方式，而團隊的凝聚力對于團隊的成果至關重要。激勵語通過打動每個成員的內心，讓每個人都充滿動力和信心，為團隊的目標努力奮斗。在這個過程中，每個人都能夠從激勵語中感受到團隊的價值和力量，進而激發(fā)出更多的潛能，為團隊創(chuàng)造更好的成果。
第四段：激勵語的科學運用（200字）
激勵語的運用有一定的技巧，只有合理地選擇和運用，才能產生最好的效果。首先，激勵語應當積極陽光，能夠讓人感到滿滿的動力和信心；其次，激勵語需要貼合實際，能夠針對具體情況給出積極的建議和指導；再次，激勵語需要具有鼓舞人心的力量，能夠激發(fā)個人或團隊內的潛能和動力；最后，激勵語需要定期更新，可以根據(jù)實際情況進行調整和變化。科學地運用激勵語，能夠最大限度地發(fā)揮其有效的作用，幫助我們更好地前行。
第五段：結語（200字）
通過這段時間對激勵語的思考，我深刻認識到激勵語的積極作用和影響力。激勵語不只是幾句話，而是背后積聚的智慧和情感，是人們在生活和工作中相互鼓勵、共同進步的力量。無論何時何地，都需要給予自己或他人一些正能量，激發(fā)內心的動力和熱情，以更積極的態(tài)度去面對生活的挑戰(zhàn)。相信通過不斷的學習和實踐，我能夠在以后的工作和生活中，充分發(fā)揮激勵語的積極作用，激勵自己和他人不斷成長和進步。
激勵的心得篇八
經過2天的激勵培訓交流,本人覺得受益匪淺分享一下心得,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā)。下面是本站小編為大家收集整理的激勵培訓心得，歡迎大家閱讀。
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓，通過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一心一意為同一目標而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習，學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍，反之，如果大家都漫不經心，換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個人都應該擁有積極主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任，勇于肩負責任，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結果，培訓結束的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加快樂!
據(jù)專家認定，潛意識的力量是有意識力量的三萬倍?？茖W家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點也不夸張。那么可以輕易學會40種語言、背誦整本百科全書，拿12個博士學位。
潛能激勵
培訓心得體會
之發(fā)掘自己的潛能：經常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會埋沒人才，其實，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進取，自我埋沒的現(xiàn)象也是相當普遍的。如果我們能多給自己一點刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來。
通過潛能激勵培訓有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當評估自己，安然接受自己的缺陷，不作無謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進而積極地心理暗示和提醒自己應追求快樂。有不良情緒體驗時，可以通過傾訴等途徑進行宣泄。
3.學會與人交往，創(chuàng)造良好的人際關系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實生活中遭遇困難，應持樂觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力?？梢該Q一個角度想想，就會海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調節(jié)人的神經系統(tǒng)，排除體內一些致郁廢物，轉移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂和充實的。有一種最簡單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時，處事廉潔者得地利，轉危為安者得人和。
薪酬激勵機制培訓心得體會
10月11至12日,公司請來了中國科學院資深教授----盧存岳教授給管理人員進行了為期2天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際,結合自己的豐富經驗和親身經歷,將理論性的課題講得生動形象、深入淺出。經過2天的培訓交流,本人覺得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵機制談談個人的體會。
激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現(xiàn)組織的目標。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。
一、物質激勵要和精神激勵相結合
物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。事實上人類不但有物質上的需要,更有精神方面的需要,美國管理學家皮特就曾指出"重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開展,整個社會的風氣就不會正。"因此企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用,必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。在二者的結合上要注意以下幾個方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標當成自己的奮斗目標,因此用員工認可的文化來管理,可以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。
(二)制定精確、公平的激勵機制
激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結合起來;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應的政策。
(三)多種激勵機制的綜合運用
企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。例如美國ibm公司有一個"百分之百俱樂部",當公司員工完成他的年度任務,他就被批準為"百分之百俱樂部"成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂部"會員資格作為第一目標,以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵機制的建立和實施
聯(lián)想集團的激勵模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵機制的實施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個秘方。聯(lián)想在不同時期有不同的激勵機制,對于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質生活基本滿足;而進入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對物質要求更為強烈,并有很強的自我意識,從這些特點出發(fā),聯(lián)想制定了根據(jù)高科技企業(yè)發(fā)展的特點激勵多條跑道:例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務人員和銷售人員的工資和獎金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費苦心往領導崗位上發(fā)展,他們也不再認為只有做官才能體現(xiàn)價值,因為做一名成功的設計員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團始終認為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪,一定要激勵多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵的手段是靈活多樣的,是根據(jù)不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎上而追求精神層次的滿足,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵制度成敗的一個重要因素
企業(yè)家的行為對激勵制度的成敗至關重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因為自己多拿多占而對員工產生負面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經常與員工進行溝通,尊重支持下屬,對員工所做出的成績要盡量表揚,在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
激勵的心得篇九
據(jù)專家認定，潛意識的力量是有意識力量的三萬倍。科學家發(fā)現(xiàn)，人類貯存在腦內的能量大得驚人。人平常只發(fā)揮了極小的大腦功能，要是能夠發(fā)揮一大半的大腦功能。一點也不夸張。那么可以輕易學會40種語言、背誦整本百科全書，拿12個博士學位。
潛能激勵培訓心得體會之發(fā)掘自己的潛能：
經常給予自己積極的暗示，有利于提高自己的信心和勇氣，能幫助我們發(fā)掘潛能。
人們常常埋怨社會埋沒人才，其實，由于缺乏信心和勇氣、自卑、懶惰、安于現(xiàn)狀、不思進取，自我埋沒的現(xiàn)象也是相當普遍的。如果我們能多給自己一點刺激，多給自己一些積極的暗示，多一點信心、勇氣、干勁，多一分膽略和毅力，就有可能使自己身上處于休眠狀態(tài)的潛能發(fā)揮出來，創(chuàng)造出連自己也吃驚的成功來。
通過潛能激勵培訓有感而發(fā)：
保持良好心態(tài)的六種方法
1.恰當評估自己，安然接受自己的缺陷，不作無謂的抱怨。
2.善于發(fā)現(xiàn)自身情緒及行為變化，進而積極地心理暗示和提醒自己應追求快樂。有不良情緒體驗時，可以通過傾訴等途徑進行宣泄。
3.學會與人交往，創(chuàng)造良好的人際關系和家庭環(huán)境。
4.養(yǎng)成良好的生活習慣，防止各種不節(jié)制行為的養(yǎng)成。
5.在現(xiàn)實生活中遭遇困難，應持樂觀、積極的態(tài)度，不斷提高承受挫折的能力?？梢該Q一個角度想想，就會海闊天空。
6.參加體育鍛煉可以調節(jié)人的神經系統(tǒng)，排除體內一些致郁廢物，轉移人的注意力，宣泄人的壓抑情緒，給人帶來一份好心情。
心情好了看著什么都順眼，做起什么事都順心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我們每天都是快樂和充實的。有一種最簡單有效的方法：你可以裝出一份好心情。虛懷若谷者得天時，處事廉潔者得地利，轉危為安者得人和。
激勵的心得篇十
激勵語是我們在生活中常常聽到或者使用的一種語言形式，它可以激勵我們實現(xiàn)目標，鼓舞我們勇往直前。通過與他人分享心得體會激勵語，我們不僅可以激勵自己，也可以激勵他人。在這篇文章中，我將分享我對心得體會激勵語的理解和感悟。
第二段：激勵語的力量
心得體會激勵語之所以如此有力量，是因為它能夠觸及內心深處的情感和動力。當我們遇到困難和挫折時，一句簡單而有力的激勵語常常能夠激發(fā)起我們內心的勇氣和信心。激勵語可以幫助我們堅持并克服困難，讓我們相信自己可以做到，可以戰(zhàn)勝逆境。正如愛迪生所說：“失敗乃成功之母”，正是這些激勵語的力量，讓我們重新振作起來，再次出發(fā)。
第三段：激勵語的效果
激勵語的效果是顯而易見的。在個人成長和發(fā)展的過程中，激勵語往往扮演著重要的角色。它可以激發(fā)人們內心的潛能，鼓勵他們追求更高的目標。同時，激勵語也可以幫助我們建立積極的心態(tài)和態(tài)度，讓我們更加樂觀地面對生活中的各種挑戰(zhàn)。激勵語還可以傳遞正能量，讓我們在與他人互動的過程中變得更加友善和和善。通過分享心得體會激勵語，我們可以彼此之間鼓勵和支持，共同成長。
第四段：學習和運用激勵語
學習和運用激勵語是一項需要不斷努力和實踐的過程。我們可以通過閱讀有關激勵語的書籍，聽取他人的激勵演講，參加激勵講座等方式來學習。在運用激勵語的過程中，我們可以遵循以下幾個原則：第一，激勵語要積極向上，傳遞正能量；第二，激勵語要真實可信，不能夸大或夸張；第三，激勵語要與實際情況相符合，不能脫離實際。通過不斷學習和實踐，我們可以掌握使用激勵語的技巧和方法，更好地激勵自己和他人。
第五段：結語
心得體會激勵語的力量是無窮的。通過學習和運用激勵語，我們可以激勵自己戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)自我成長。同時，激勵語也是我們與他人分享心得體會的重要工具，它可以幫助我們建立支持和鼓勵的網絡，共同成長。讓我們一起學習和分享心得體會激勵語，為自己和他人帶來更多的力量和動力！
激勵的心得篇十一
五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：
從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位。要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。
作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習。要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現(xiàn)成長。
未來的`工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!
人生中我們會有很多夢想和理想，當我們確定要做的時候，一定要排除一切外界的干擾和誘惑，馬上行動，現(xiàn)在就做，否則，即使再美好的夢想也僅僅是幻想而已，到頭來只能是說不出的遺憾，甚至是抱憾終生。
激勵的心得篇十二
激勵是一種強烈的動力，能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力，推動個人和團隊的發(fā)展和進步。在現(xiàn)代社會中，激勵扮演著至關重要的角色，是成功和成就的必備因素。通過激勵，我們可以有效地克服挑戰(zhàn)，克服困難，實現(xiàn)個人和團隊的目標。在這篇文章中，我們將探討激勵的不同形式和給予激勵的心得體會。
第二段：激勵的形式
激勵可以采取多種形式。首先，獎勵是一種常見的激勵方式。當個人或團隊完成目標或任務時，頒發(fā)獎勵可以作為一種明確的肯定，激勵他們繼續(xù)努力。其次，給予表揚和認可也是一種有效的激勵方式。當人們感受到別人對自己的贊許和認可時，他們會更加努力地工作，因為這種認可給予了他們自信和動力。此外，提供發(fā)展機會和培訓也是一種激勵方式。通過提供對個人和團隊成長有益的機會，幫助他們提高技能和能力，從而激勵他們更進一步。
第三段：個人激勵的心得體會
在個人激勵方面，我從工作和學習中獲得了許多經驗和體會。首先，設立明確的目標是激勵自己的重要一步。當我有明確的目標并知道如何達到它們時，我感到更有動力和方向，更容易堅持下去。此外，自我獎勵是我個人激勵的另一個有效策略。當我完成一項任務或達到一個小目標時，我會給自己一個小獎勵，比如與朋友出去吃一頓好的，這能夠讓我更加積極地去完成下一個目標。最后，與他人分享我的目標和進展也對我個人激勵有很大的幫助。當我告訴別人我的目標時，我會感到一種責任感和壓力，這會驅使我更加努力地工作。
第四段：團隊激勵的心得體會
在團隊激勵方面，我還需要不斷學習和改進。一個團隊的成功既依賴于個人的努力，也依賴于團隊內部的協(xié)作和合作。因此，激勵團隊成員參與討論和決策是非常重要的。當每個成員都被聽取和認可時，他們會更有動力積極參與團隊的工作，并為團隊的目標貢獻更多。此外，鼓勵團隊成員分享和學習彼此的經驗和知識也是一種有效的激勵方式。當團隊成員互相學習和分享他們的技能和經驗時，團隊的整體能力和效率也會得到提高。
第五段：結語
激勵是實現(xiàn)個人和團隊目標的關鍵。通過獎勵、表揚、培訓等形式的激勵，可以激發(fā)個人的動力和創(chuàng)造力，推動個人和團隊發(fā)展。個人應該設立明確的目標，給自己獎勵并與他人分享進展，從而激勵自己。團隊則應鼓勵成員參與討論和決策，互相分享經驗和知識。通過不斷學習和改進，我們能夠更好地理解和應用激勵策略，為個人和團隊的成功和進步創(chuàng)造更多的機會。
激勵的心得篇十三
10月11至12日,公司請來了中國科學院資深教授----盧存岳教授給管理人員進行了為期2天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際,結合自己的豐富經驗和親身經歷,將理論性的課題講得生動形象、深入淺出。經過2天的培訓交流,本人覺得受益匪淺,作為公司基層的管理者,對自己的管理思路受到很大的啟發(fā);下面我就從激勵機制談談個人的體會。
激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務,實現(xiàn)組織的目標。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。
一、物質激勵要和精神激勵相結合
物質激勵是指通過物質刺激的手段,鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵,如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵,如罰款等。物質需要是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。事實上人類不但有物質上的需要,更有精神方面的需要,美國管理學家皮特就曾指出"重賞會帶來副作用,因為高額的獎金會使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開展,整個社會的風氣就不會正。"因此企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用,必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。在二者的結合上要注意以下幾個方面:
(一)創(chuàng)建適合企業(yè)特點的企業(yè)文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企業(yè)文化是人力資源管理中的一個重要機制,只有當企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時,他們才能把企業(yè)的目標當成自己的奮斗目標,因此用員工認可的文化來管理,可以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。
(二)制定精確、公平的激勵機制
激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則;其次要和考核制度結合起來;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性,企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應的政策。
(三)多種激勵機制的綜合運用
企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制,例如可以運用工作激勵,盡量把員工放在他所適合的位置上,并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感,從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性,培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵,通過參與,形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感,可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。例如美國ibm公司有一個"百分之百俱樂部",當公司員工完成他的年度任務,他就被批準為"百分之百俱樂部"成員,他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果,公司的雇員都將獲得"百分之百俱樂部"會員資格作為第一目標,以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求,取得了良好的激勵效果。事實上激勵的方式多種多樣,主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式,并且制定出相應的制度,創(chuàng)建合理的企業(yè)文化,這樣綜合運用不同種類的激勵方式,就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。
二、多跑道、多層次激勵機制的建立和實施
聯(lián)想集團的激勵模式可以給我們很多啟示,其中多層次激勵機制的實施是聯(lián)想創(chuàng)造奇跡的一個秘方。聯(lián)想在不同時期有不同的激勵機制,對于80年代第一代聯(lián)想人公司主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質生活基本滿足;而進入90年代以后,新一代的聯(lián)想人對物質要求更為強烈,并有很強的自我意識,從這些特點出發(fā),聯(lián)想制定了根據(jù)高科技企業(yè)發(fā)展的特點激勵多條跑道:例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務人員和銷售人員的工資和獎金比他們的上司還高許多,這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作,而不是煞費苦心往領導崗位上發(fā)展,他們也不再認為只有做官才能體現(xiàn)價值,因為做一名成功的設計員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團始終認為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪,一定要激勵多條跑道,這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。其次是要想辦法了解員工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是現(xiàn)在可以滿足的和是今后努力才能做到的,總之聯(lián)想的激勵的手段是靈活多樣的,是根據(jù)不同的工作、不同的人,不同的情況制定出不同的制度,而決不能是一種制度從一而終。
三、充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度,而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在文化方面,有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn),既包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎上而追求精神層次的滿足,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足。因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
四、企業(yè)家的行為是影響激勵制度成敗的一個重要因素
企業(yè)家的行為對激勵制度的成敗至關重要,首先是企業(yè)家要做到自身廉潔,不要因為自己多拿多占而對員工產生負面影響;其次是要做到公正不偏,不任人惟親;要經常與員工進行溝通,尊重支持下屬,對員工所做出的成績要盡量表揚,在企業(yè)中建立以人為本的管理思想,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,最后是企業(yè)家要為員工做出榜。
激勵的心得篇十四
摘要：文字處理是當前社會用處最廣泛的東西，因此word的出現(xiàn)，帶來了許多的方便。隨著辦公自動化在企業(yè)中的普及，作為microsoft office重要組件之一的word越來越得到廣泛使用，它可以幫助用戶創(chuàng)建、編輯、排版、打印各類用途的文檔，成為用戶日常工作、學習和生活中信息處理的好幫手。也是現(xiàn)代辦公室不可缺少的軟件之一。
關鍵詞：word排版 辦公軟件圖文混排 excel優(yōu)點 excel的普及性
word學習心得
熟練的應用word也是當前社會必不可少的技能。從我開始接觸word到現(xiàn)在我學會了不少的應用與操作，大部分操作命令能夠熟練的使用。比如，從創(chuàng)建文檔到編輯文檔最后保存文檔等基本操作。下面，我對自己這階段的學習做以下總結：
1.表格制作及計算：
表格的制作可以手動繪制也可以自動生成，對于創(chuàng)建和編輯好的表格，如果對它們再做一些修飾，例如，進行邊框的處理，或給部分單元格添加底紋，則會突出所要強調的內容或添加表格的美觀性。在表格中還可以利用公式工具進行一些數(shù)據(jù)的計算與統(tǒng)計。
2.圖文混排：
插入藝術字和圖片以及文本框并進行修改美化。例如，環(huán)繞方式四周型、嵌入型等的運用，修改藝術字、圖片以及文本框的字體顏色、大小、形狀和邊框等操作。
3.段落格式：
段落是兩個段落標記之間的文本內容,是獨立的信息單位,具有自身的格式特征。段落的格式化包括段落對齊、段落縮進、段落間距、添加分欄設置等。
4.設置頁面版式：
在編輯文檔時，直接用標尺就可以快速設置頁邊距、版面大小等，但是這種方法不夠精確。如果需要制作一個版面要求較為嚴格的文檔，可以使用“頁面設置”對話框來精確設置版面、裝訂線位置、頁眉、頁腳等內容。
頁眉和頁腳通常用于顯示文檔的附加信息，例如頁碼、日期、作者名稱、單位名稱、徽標或章節(jié)名稱等。其中，頁眉位于頁面頂部，而頁腳位于頁面底部。word可以給文檔的每一頁建立相同的頁眉和頁腳，也可以交替更換頁眉和頁腳，即在奇數(shù)頁和偶數(shù)頁上建立不同的頁眉和頁腳。
excel學習心得
excel中的函數(shù)很多，功能也非常強大，如能掌握一些常用的函數(shù)，將給日常的數(shù)據(jù)處理帶來很大的便利。本人認為想要學習excel至少要具備兩個條件：一是興趣，動力來源于些，萬事皆準，大家都知道;二是耐心，畢竟有些東西還是不太好理解的，特別是剛接觸這些英文表示的東西。如果具備了這兩個條件，你已經成功了一半了!
能夠愿意通過讀書來學習excel的人，至少在目前階段擁有學習的意愿，這一點是值得肯定的。面對日益繁雜的工作任務，他們寧愿加班加點，也不肯動點腦筋來提高自己的水平，偶爾閑下來就上網聊天，逛街看電視，把曾經的辛苦都拋到九霄云外去了。人們常說，興趣是最好的老師，壓力是前進的動力。要想獲得一個積極的心態(tài)，最好能對學習對象保持濃厚的興趣，如果暫時實在是提不起興趣，那么請重視來自工作或生活中的壓力，把它們轉化為學習的動力。
下面是我總結了一些excel的優(yōu)點：
的普及性
excel是個人電腦普及以來用途最廣泛的辦公軟件之一，也是microsoft windows平臺下最成功的應用軟件之一。說它是普通的軟件可能已經不足以形容它的威力，事實上，在很多公司，excel已經完全成為了一種生產工具，在各個部門的核心工作中發(fā)揮著重要的作用。無論用戶身處哪個行業(yè)、所在公司有沒有實施信息系統(tǒng)，只要需要和數(shù)據(jù)打交道，excel幾乎是不二的選擇。
excel之所以有這樣的普及性，是因為它被設計成為一個數(shù)據(jù)計算與分析的平臺，集成了最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)計算與分析功能，用戶完全可以按照自己的思路來創(chuàng)建電子表格，并在excel的幫助下出色的完成工作任務。
如果能熟練使用excel，就能做到"一招鮮，吃遍天"，無論在哪個行業(yè)哪家公司，高超的excel水平都能在職場上助您成功。
2. excel的競爭對手
在電子表格軟件領域，excel軟件唯一的競爭對手就是自己?；谶@樣的絕對優(yōu)勢地位，excel已經成為事實上的行業(yè)標準。因此，您大可不必花時間去關注別的電子表格軟件。即使需要，以excel的功底去學習其他同類軟件，學習成本會非常低。如此，學習excel的綜合優(yōu)勢就很明顯了。
3. excel的兼容特性
excel一向具有良好的向下兼容特性，特別是自從進入97版本的成熟期以來，歷經9年時間中3個版本的升級，每一次升級都能帶來新的功能，但卻幾乎可以不費力的掌握這些新功能并同時沿用原有的功能。而且，這4個版本的功能有99%的部分都是通用的，文件格式也可以完全通用。
所以，無論你現(xiàn)在正在使用哪個版本的excel，都不必擔心現(xiàn)有的知識會很快被淘汰掉。從這個角度上講，把時間投資在學習excel上，是相當保值的。
以上是學習過程中一點小小的體會，再次感謝老師對此課程的輔導!
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