2023年電力安裝工作總結范文（21篇）

一份好的總結應該客觀、準確地記錄所做事項的過程和結果。要寫一篇較為完美的總結，首先要明確總結的目的和主要內容。推薦大家閱讀以下總結范文，能夠對總結寫作有更深入的理解。

電力安裝工作總結篇一

本人19xx年參加工作，19xx年開始從事水電建筑行業(yè)，已有xx年的工作經驗。xx年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術水平，還參加了國家水利部與中央電大聯合舉辦的水利水電工程?？茖W習，我學習努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業(yè)技術知識，務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，我做事盡職盡責，得到公司領導和同事好評，在工作中結合理論和實踐，我學到了許多工作和生活方面的知識及經驗，現就我的專業(yè)技術工作簡單總結，主要參加的工程有：

由我參與規(guī)劃設計，施工組織，安全管理及工程項目經理的`主要工程有：新里商貿城，樓高7層，建筑面積50000平方米，工程造價2500萬元，框架結構，工程質量合格；珠寶石水電廠，裝機5000kw，工程造價2800萬元，工程質量優(yōu)良；荷塘水電廠，裝機6000kw，工程造價3200萬元工程質量優(yōu)良；尚文水庫除險加固工程，工程造價3250萬元，工程質量優(yōu)良；平花水電廠整體工程，裝機400kw，工程造價230萬元，工程質量優(yōu)良等等。

在多年的工作當中，讓我認識到，作為一個專業(yè)技術工作人員的艱辛和不易，我所參加規(guī)劃設計，施工組織，安全管理，項目經理的工程項目均按計劃工期竣工，且均一次性驗收合格，從未發(fā)生重大質量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)發(fā)展同步的人，在工作中，虛心學習，團結同事，努力學習專業(yè)知識，敢于采用新技術，不斷的提高專業(yè)技術水平，爭取早日成就輝煌，今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。

電力安裝工作總結篇二

模板

今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。

xx年質量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面：1、加強本部門人員對iso9001：xx質量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。2、加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務素質，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質服務的方面：1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯：1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。2、增強行為思想意識，控制人為質量事故為零。3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓，培訓合格率爭取達到90。xx年度的質量目標及行動措施已經制訂，有必要我們認真貫徹落實，按照iso9001：xx質量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創(chuàng)造價值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

電力安裝工作總結篇三

今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。

xx年質量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面：1、加強本部門人員對iso9001：xx質量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。2、加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務素質，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質服務的方面：1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達100。

電力安裝工作總結篇四

明確目標 真抓實干

為全面完成年度目標任務而努力奮斗

———在**公司2011年年中工作會議上的報告

同志們：

今天，我們在這里召開**公司2011年上半年工作會議，主要任務是回顧總結今年以來的工作，分析當前面臨的形勢和任務，安排布署下半年的工作，動員全體干部員工，堅定信心，明確目標，真抓實干，為全面完成年度目標任務而努力奮斗。下面，我受董事會委托，向大家做工作報告，請審議。

2011年上半年主要工作回顧

一、經濟指標完成情況

完成產值**萬元，占年度目標**萬的**%。

完成利潤**萬元，占年度目標**萬的**%。

二、主要工程完成情況

今年上半年共完成用戶工程51項，其中大項工程有：

1.完成35kv**煤礦輸變電工程。

2.完成35kv**煤礦輸電變工程。

3.完成**有限公司10kv線路架設工程（10kv中石線）。

4.完成35kv**線改由110kv**供電改造工作。

5.**并網110kv線路鐵塔共19基，已完成開挖19基、澆-1-

灌18基及11基塔組立工作。

6.完成局管輸電線路春季預試登桿檢修工作和變電、通信設備的預防性試驗工作。

7.完成市區(qū)路燈維修管理工作：路燈維修1446盞、處理配變故障65處、處理電纜故障45處、處理大風刮斷燈桿3基、路燈配變仿腐除銹50臺。

8.完成春節(jié)期間、市政府兩會、五一節(jié)、高考等節(jié)假日輸電線路保電工作。

9.完成**公司及用戶代維線路（35kv-220kv）12條巡視維護和登桿檢修工作（用戶4條）。

10.完成**站#3主變安裝工作、**站電容器安裝工作。

二、重視安全基礎管理提高管理水平

加大反違章糾察力度。定時不定時深入施工現場進行督查，從源頭上遏制住了違章行為。

加強線路檢修維護。充分利用春季安全大檢查活動，做好35kv、110kv線路通道樹木清障、接地極修補及消除各類缺陷工作，確保輸配電設備安全運行。

加強設備管理，及時校驗到期設備，確保設備工具使用安全可靠。

三、加大投入力度 改善裝備條件

平。

四、積極參加投標活動開拓外部市場

組織參加了三次工程投標活動，分別是**礦區(qū)35kv同塔雙回路電力線路工程、**鋁業(yè)110千伏接入系統(tǒng)輸電工程和**35kv線路及**站出線間隔完善工程，其中**35kv線路及劉碑站出線間隔完善工程中標。

五、提升后勤保障水平，切實做好物資管理

完成了綜合活動中心及籃球場建設工程，**等供電所的改造工程，局大院廣場、文化長廊保潔工作，**等變電站、會議室、調度中心等基建維修改造工程。同時，做好全局水電維修等后勤保障工作。

組織單一來源談判3次、招標17次，局簽訂合同25份，合同金額471.51萬元，通過招投標節(jié)約166.61萬元。**公司簽訂合同15份，合同金額118.13萬元，通過招投標節(jié)約63.5萬元。根據合同認真組織物資催交、催運工作，督促供應商按期、保質、保量將物資配送到位。遵循“先利用，后變賣”原則，按再利用和報廢變賣處理兩種方式進行處置，共公開處理廢舊物資3次，回收資金共計47.09萬元。

六、依法召開股東大會 決策企業(yè)重大事項

今年上半年召開了三次股東代表大會和四次董事會，對企業(yè)的重大事項分別進行了審議表決。

1、對董事會和監(jiān)事會分別進行了改選。

2、審議通過了2010年預算方案。

3、審議通過了新進人員接收辦法。

4、審議通過了**公司關于辦理住建部電力施工三級資質的議案。

5、會議審議通過了**公司增資方案。按股東目前持股比例107%分紅，分紅金額全部用于轉增股本金。

七、加強教育培訓，提高人員素質

聘請我局經驗豐富的退休職工對今年新進人員進行培訓，培訓內容全面、豐富，培訓課程采取授課和實地操作相結合的方法，并多次組織學員到變電站預試現場學習觀摩；到電氣修配部配電柜制作車間，讓每個人親自動手安裝配電柜，真正做到理論與實踐相結合。每月組織一次考試，嚴格進行閉卷考試，對考試不合格的學員進行警告，直到考試合格為止。目前，一系列的措施讓新進人員真正地熟悉了電力基礎知識、操作規(guī)程和安全規(guī)程，為將來走上工作崗位打下良好的基礎。

積極開展qc活動，在今年3月**供電公司組織的qc成果發(fā)布中，變電工程部檢修班qc小組：改進安裝工藝縮短gw5-126型隔離開關的安裝時間；保護班qc一組：降低cs6-1型10kv刀閘位置后臺顯示的差錯率；高壓班qc小組：減少變壓器本體油色譜分析數據的偏差均取得優(yōu)異的成績。

存在的問題

一、市場開拓力度不大，主要原因是我們沒有安全生產

許可證和住建部頒發(fā)的電力施工許可證。

二、部分員工工作積極性不高，主動工作的積極性不高，有麻痹思想和懶惰情緒。

三、工作任務不明確，有推諉扯皮現象。

四、各部門之間協(xié)調困難，團結協(xié)作意識不強。

下半年工作思路

嚴格落實年初董事會確定的經營方針，強化管理，外拓市場主要措施：

一、開拓外部市場，努力完成全年產值和利潤目標。

二、出臺一系列工程獎勵措施，發(fā)動全體員工主動承攬

工程，對個人承攬到的工程，按合同總價一定比例進行獎勵，調動每一個人的積極性。

三、強化施工管理，對每個工程制定節(jié)點計劃，將施工

進度納入目標考核，在保證質量的前提下，工期提前的施工單位進行獎勵，對逾期沒有完工的單位進行處罰。

四、將工程應收款的回收納入目標考核，做好應收工程款的催收工作，加快資金流通，提高資金利用率。

五、加大宣傳力度，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。制作宣傳手冊，全方位展示**電力的實力和形象。

六、力爭年底前完成住建部電力施工三級資質和安全生產許可證的申辦工作。

同志們，我們決心在全體股東的大力支持下，在董事會的正確領導下，在全體員工的密切配合下，深入貫徹科學發(fā)展觀，認清形勢，堅定信心，以飽滿的精神、高昂的斗志，團結拼搏，奮勇爭先，圓滿完成年度各項目標！

電力安裝工作總結篇五

本人于19xx年畢業(yè)于蘭州電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在19xx年7月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中，我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這二十年來的工作做一次全面總結：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解轄區(qū)的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。

從19xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產要求，我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數。

負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量十分大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。

我參加了草石35kv的架空線路建設工程，參與草關．石峽35kv改造工程，并在19xx年至今的家網改造，戶表工程，長期忙碌在施工現場。要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。

在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。以上就是我從事生產運行工作多年以來的專業(yè)小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更好?；畹嚼希瑢W到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電力安裝工作總結篇六

回顧公司初創(chuàng)時，是一個不足十人的團隊，一輛二手面包車，它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷，用汗水播灑希望，用優(yōu)良工程為**公司的發(fā)展奠基，而今我們用數字不斷刷新歷史，2010年在冊員工***人，更新購置施工機械、設備***萬元，在鞏固原有市場的基礎上，設立**分公司，在疆內成立***個項目部，2010年在公司的正確領導下全體員工團結協(xié)作、始終以飽滿的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，安全、優(yōu)質的完成了年初下達的各項經濟指標，施工產值***萬元，完成工程項目**個，調試項目**個，完成急修任務：***項，全年無重大安全事故。

取得這些成績與公司中層領導班子認識統(tǒng)一、勇于創(chuàng)新、攻堅克難、在困難和急、難、險、重的任務面前身先士卒，在管理工作中堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，工作分工不分家，影響和凝聚公司基層力量形成合力，全體員工在工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責任、講協(xié)調”的工作團隊；逐步成為一支有戰(zhàn)斗力、有使命感、團結和諧的工作集體。

2010年的主要工作如下：（一）、強化責任落實，夯實安全基礎，提升安全生產管理水平。

1、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。認真開展施工過程中安全自查工作，提高職工安全意識和自我保護技能。并逐步將有效的管理經驗、防范措施和先進管理的手段向各項目班組推廣應用。不定期組織施工現場安全檢查，將施工人員的人身安全作為安全防范的重點。

2、開展“反違章”活動，在活動中做到與各項施工項目相結合，針對各班組工作性質、工作特點，從各級管理人員和工作負責人抓起，真正從思想上、作風上認識到“反違章”活動的重要性，讓“反違章”活動深入班組，深入現場，使各項工作規(guī)范化、制度化，達到“夯實基礎、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的。

電力市場開放使企業(yè)間過度競爭造成施工企業(yè)利潤空間很小，實施成本控制，對降低工程成本，改善經營管理，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用，是關系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為此公司認真分析自身薄弱環(huán)節(jié)，尋找一切可能降低成本途徑，通過科學地組織實施成本控制。1．生產資料采購、收發(fā)的控制 建立完善的采購和收發(fā)料制度，材料采購通過市場調查，論質比價，嚴格收發(fā)料制度，按材料計劃表執(zhí)行，限額領料，在不影響正常施工的前提下，減少材料儲存量，以加速資金周轉；同時，加強現場管理，合理堆放材料，減少二次搬運損耗。對余料堅持回收、廢物再利用，根據工程進度合理調度和充分利用外租施工機械、設備，并合理使用自備機具，減少閑置，定期保養(yǎng)、檢修，確保機械設備的完好，努力降低機械使用成本。

2、加強項目施工過程中的控制與管理

嚴格分包合同的執(zhí)行和項目結算，選擇實力強、技術精、工人素質高的分包隊伍，完工時經項目責任人驗收合格后進行分包工程結算。同時，為提高全員勞動生產率，開展技術比武，加強勞動紀律，學習同業(yè)先進項目管理經驗和先進的生產技術、工藝，提高勞動者的技術裝備程度、操作技能水平，從而全面提高項目施工人員的技術業(yè)務素質。把施工人員的勞動成果與經濟效益緊密結合起來，充分調動職工的積極性，發(fā)揮人的潛能，節(jié)約勞動消耗。

4、制定項目成本目標，加強預算成本核算，及時竣工結算

堅持預算成本核算原則，項目管理人員根據合同條款，施工條件，材料價格等因素，測評該項目的經濟效益。在不斷優(yōu)化施工技術方案和合理配置生產要素的基礎上，通過人材機消耗分析制定現場的目標成本。財務部堅持實際成本核算的原則，提高核算質量。通過對工程項目成本構成和影響成本因素的分析，弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑，為成本預測和經營計劃提供信息，資料部做好工程技術資料的收集、整理、匯總、歸檔，以確保工程竣工資料的完整性和可靠性，竣工資料及時交付甲方，為預算部竣工決算提供依據，促進財務部對應收帳款的管理。

（三）、優(yōu)化工作流程，提升人員素質，提高工作效率

1、全面加強部門、班組專業(yè)化、標準化建設。以工作流程標準化和技術管理規(guī)范化為基礎，進一步加強部門、班組基礎管理工作。完善部門、班組基礎管理資料，嚴格按照工作量、質、期的要求進行收入的考核分配，通過科學管理，達到鼓勵先進帶動后進的目的。

3、強化人員的技能培訓工作。積極安排員工參加各類培訓班，將工作現場作為操作技能培訓的重點，采取新老結對、集中學習、現場抽考、技能比武等形式，培養(yǎng)員工學習的積極性和自覺性，促進全體人員提升業(yè)務素質，著重抓好對試用期員工的管理工作，從加強職業(yè)道德和增強業(yè)務技能上對試用期員工開展各方面綜合素質的培訓工作。

（四）、深化企業(yè)管理，提高執(zhí)行力，提升經營管理水平。

1、加強經濟責任制的考核獎勵力度，嚴格各項規(guī)章制度的落實，提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位，把各項工作做細、做實，各級管理人員嚴格要求自己，做到求真務實，優(yōu)質高效的完成公司的各項工作任務。

2、提高工作效率，加大對各項工作任務量、質、期完成情況的考核力度，把完成具體工作任務和創(chuàng)造性的開展工作有機的結合起來，提高工作質量和工作的時效性，增強人員的工作責任心，確保各項要求落到實處，任務得到貫徹。

（五）強化優(yōu)質服務，兌現服務承諾，彰顯企業(yè)形象。

我們始終把“始于用戶需求，高于用戶期望”的服務理念作為工作的出發(fā)點和落腳點，不移余力地支持地方政府市政建設需求，及時排解地方群眾用電故障，積極響應電業(yè)局布署，合理安排、事先控制，精細檢修，配合電力部門確保了節(jié)假日、高考期間等重大活動的保供電工作，發(fā)揮急修業(yè)務的示范作用，樹立良好企業(yè)形象，服務工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調。以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。充分發(fā)揮項目負責人和客戶報裝代表的“龍頭”作用，積極解決客戶反映的難點問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人，完善服務標準、規(guī)范服務行為，用實際行動提高服務效率和質量，使公司的優(yōu)質服務工作再上新臺階，贏得用戶的信任和好評。

（六）深化企業(yè)文化，促進各項工作的有力開展。

堅持把安全工作融入到生產、經營和管理的全過程，為促進公司和諧健康發(fā)展提供有力支持。大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，努力塑造良好的企業(yè)形象。通過各種有效載體，打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經營文化、管理文化等，形成實實在在的企業(yè)文化；并通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神，凝聚人心，凝聚力量，引導、激勵員工自強不息，營造和諧氛圍，以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學有效、易于操作的責任機制、激勵機制、監(jiān)督考核機制，對想干、會干、實干者予以褒獎，對玩忽職守者予以懲戒。加強公司中層領導班子建設，逐步樹立中層領導班子團結協(xié)作、求真務實的實干形象，配合默契、和衷共濟的團隊形象；艱苦奮斗、敢于奉獻創(chuàng)新形象。

從取得的成績來看，總經理在2010年初確定的工作思路、目標是客觀的、符合公司發(fā)展的實際。但也要充分認識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現在： 1、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現象。

2、各級人員安全責任意識有待加強，安全管理各項制度在現場的落實措施還沒有完全到位。

3、工程基礎資料的精細化管理還需加強。

4、《班組管理工作日志》實際應用不夠，還有待細化充實完善，以利于正確指導班組開展管理工作。

***公司是一個大整體，它的運行既要靠管理者的統(tǒng)籌謀劃，也要靠各部門的動作協(xié)調，還要靠全體員工群策群力，自上而下，形成合力，才能使我們的企業(yè)健康發(fā)展，興旺發(fā)達。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，我們堅信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，我們公司的定會迎來更加輝煌的明天！

電力安裝工作總結篇七

共青團2010年工作總結

2010年是遼河油田公司未上市企業(yè)的扭虧解困之年，也是電力集團公司應對挑戰(zhàn)、共克時艱，實現持續(xù)有效健康發(fā)展的關鍵之年。我們按照上級黨、團組織的要求，結合公司實際，2010年共青團工作的總體思路是：完善管理機制 突出工作重點 貼近青工需求 創(chuàng)新活動載體。09年，我們共青團主要做了以下工作：、一、完善管理機制，夯實團建工作基礎，共青團組織的自身建設得到持續(xù)加強。

公司團委始終依靠黨建帶團建，大力加強基層組織建設和基層工作，不斷夯實全團工作基礎，拓寬工作思路，延伸發(fā)展空間。

1、加強基層組織建設。創(chuàng)新團組織設置方式，把團員青年最大限度組織起來，不斷擴大團組織的覆蓋面。2010年，各基層單位要結合工作需要，重新組建或調整青年工作小組，指導本單位青年工作，督促基層團組織不斷提升自轉能力和內在活力，確保團組織對青年的有效領導和覆蓋。

2、加強對團干部的管理和培訓，建設高素質的團干部隊伍。2010年按照《團章》的要求，部分基層團支部做了年度換屆工作，同時公司團委選派部分團干部參加了局團干部培訓班，提升了基層團干部的整體業(yè)務技能水平。

3、進一步完善并堅持公司團委對基層團（總）支部工作的定期考核講評制度。積極開展以“建制度、打基礎、促活力”為主題的團支部達標競賽活動，促進基層團的工作不斷向制度化、規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。并將考核結果運用到評先評優(yōu)活動。

4、舉辦青年活動創(chuàng)意大賽。以主題活動團日為平臺，舉辦“青年活動創(chuàng)意大賽”，號召基層青年工作者開動腦筋、選準載體、設計活動，發(fā)揮基層組織能動作用，實現了基層團組織自我管理的目的。

5、初步實現團組織數據信息化管理。為公司青工、團員、四特青年建立了電子檔案。便于公司團委更好的把握青年的脈搏和發(fā)展動向，更加扎實有效地開展和深化團的各項工作，更好地服務和凝聚廣大青年。2010年，在各級團組織，建立并啟用了團組織數據采集系統(tǒng)，將團組織、團干部、團員的基本信息納入統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理。幫組基層團組織建立起一份完善的、規(guī)范的團組織“家底”檔案。

二、突出工作重點，服務黨委中心工作和公司生產經營、團員青年的突擊隊作用得到充分發(fā)揮。

公司團委始終圍繞黨委中心工作和公司生產經營實際，準確把握工作定位，精心策劃和利用，適應企業(yè)要求、符合青年特點、形式靈活多樣的有效載體，帶領團員青年在油田生產建設的廣闊舞臺上建功立業(yè)。始終堅持 “黨有號召、團有行動”是的光榮傳統(tǒng)，做好黨的生力軍和助手。今年2月，在全公司青工中廣泛開展了“面對14820萬，我們應該怎么辦”大討論活動。活動中共開展討論會23次，上交優(yōu)秀青工發(fā)言稿57篇，參與討論人員930余人，占青工總比重的90%以上。為公司2010年形勢任務教育工作增磚添瓦活動增強了青工對公司全年生產形勢任務的認識和對自我成長的思考，激發(fā)了青工的工作活力和斗志，堅定了青工在公司2010年生產工作中勇挑重擔的決心和信心，為公司進一步發(fā)展起到了有效的推動和促進。始終堅持增強青年工作的實效性，扎實推進青年節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。先后組織廣大青年參與“五小成果”評比、“節(jié)約挖潛圖片展”等主題實踐活動，積極引導團員青年牢固樹立精打細算過緊日子的思想，從節(jié)約一度電、一方水、一方氣、一張紙入手，立足崗位修費利舊、挖潛創(chuàng)效，在全公司青年中形成了“管理不嚴是浪費、挖潛不到是浪費、審核不細是浪費”的良好氛圍。全年征集青年“五小”成果7項，其中2項在油田公司獲獎。為公司挖潛創(chuàng)效近7萬元。

（三）貼近青工需求，優(yōu)化青年成長環(huán)境，共青團組織服務青年成長成才的作用得到有效彰顯。

公司各級共青團組織從服務大局著眼、服務青年入手，優(yōu)化青年成長環(huán)境，搭建青工成才舞臺，不斷引領青年在實踐中成長成才。積極引導青年牢固樹立“為生存而學習”的理念，加快青年知識更新步伐。以“讀好書、早成材”為主題，認真開展了青年讀書活動，定期向團員青年推薦優(yōu)秀書目、定期組織開展讀書心得交流等活動，不斷營建讀書氛圍，促使青年在讀書過程中讀有所感，感有所思、思有所得，幫助青年求取新知、樹德修身、明理怡情。全年共收集團支部推薦書目119個，收集讀書心得15篇，開展讀書座談會2次，增強了團員青年讀書學習的自覺性和主動性。積極引導青年追求新知識、新技能，提高青年為企業(yè)服務的本領。充分利用班組練兵角、工區(qū)練兵場、教育培訓中心青年技術培訓基地，組織開展“導師帶徒”，有效促進了青年尤其是新入公司員工和轉崗人員的技能提升和崗位成才，在一定程度上緩解了生產一線技術力量不足的矛盾，積極探索和豐富了員工崗位技能培訓的有效途徑，為企業(yè)加快發(fā)展增添了后勁。通過青年勞動競賽、技術比武、青年安全示范崗等一系列活動，鼓勵廣大青年員工展示自身才能，不斷提升技能水平。在公司第一屆員工技術比賽中，15名青年獲得表彰。積極引導青年樹立正確的人生觀、價值觀，加強青年的道德修養(yǎng)。以“一對一”或“一對多”結對子為主要方式，通過大力實施“四百行動”，動員組織廣大團干部走進青年，了解青年心理，傾聽青年心聲，服務青年需求，解決青年實際問題，幫助他們政治上不斷進步、工作上不斷進取、學習上不斷提高。要充分發(fā)揮文化育人功能，廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的青年群眾性文化體育活動，突出參與性，淡化競技性，促進青年身心健康，增強團隊凝聚力，把更多的青年吸引到活動中來。2010年共開展“千名團干部走進萬名青年”實踐活動17項，結成互助對子111個，活動參與人員596人。

（四）創(chuàng)新活動載體，帶領廣大團員青年積極投身到促進企業(yè)發(fā)展的第一線。

通過召開座談會、動員會等會議，鼓舞青工的工作熱情、幫助青工樹立良好的工作作風。通過“為安全獻一計”、安全警示錄、漫畫展等活動，培養(yǎng)了青工的安全意識，提高了青工的技術水平。通過開展“安全優(yōu)質戰(zhàn)春檢 青春建功我當先活動、號召廣大青年在生產實踐中磨煉意志、增長才干，在企業(yè) “急、難、險、重”任務中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。以紀念“五四”運動90周年為契機，以“我與遼河共奮進、我為企業(yè)獻青春”主題團日活動為平臺。通過宣誓、圖片展、演講比賽、知識競賽等多種形式，大力開展團員意識教育、社會主義榮辱觀教育、雷鋒精神、鐵人精神、職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德等主題教育，使全公司團員青年的個人理想信念能夠與油田發(fā)展的大環(huán)境緊密融合，在生產經營、班組管理的工作實踐中，在團隊精神及職業(yè)道德建設的具體踐行中，實現了素質的提高，理想的升華，進一步堅定了廣大團員青年跟黨走的信心和決心，增強了推動公司持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展的責任感和使命感。2010年，公司青年志愿者義務服務7次，公司團員青年為西南旱區(qū)捐款11720元，春檢義務獻工數千小時。

一、夯實團建、繼續(xù)深入開展千名團干部走進萬名青活動，讓團干成為青工思想教育的最前沿陣地。

二、深入開展青年讀書活動，豐富青年的業(yè)余文化生活，正確引導青年積極健康向上的業(yè)余愛好。

三、

電力安裝工作總結篇八

2電力系統(tǒng)個人工作總結

時光如梭，當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時候，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F將這些年的主要工作總結如下：

一、政治上堅定，思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來，我把為共產主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務。98年12月我光榮地加入了中國共產黨，我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論。把理論聯系實際，積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現實統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺地、勇敢地經受鍛煉與考驗。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學高等函授的學習，用六年的時間，以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書；94年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業(yè)二學歷的學習；98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網絡管理師》的認證考試。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班；99年元月-99年6月參加中國人民大學、中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強化經營管理》學習班；99年、2000年先后二次參加省局組織oracle學習研討班；2000年還參加省電力培訓中心組織的lotus domino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

96年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材，該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lous organizer（事務管理軟件）的使用。由于該書通俗易懂，實用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎培訓教材。

96年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質量地完成上級領導交給的工作，受局領導的贊揚。

96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度，我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》，97年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經濟效益。

電力個人工作總結(2)

間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數據分析，滿足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經濟效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。

98年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統(tǒng)子弟學校編寫了《中小學計算機

教學

99年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標的工作中，由于本人積極工作和突出表現，為我廠實現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻，被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。

過近二年的需求分析、代碼設計、網絡建設、系統(tǒng)聯調及試運行等一系列工作。99年底zr-mis已取得階段性成果，設備管理、生產實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務、燃料、多經、政工、電廠報價預測、科技、系統(tǒng)維護等16個子系統(tǒng)相繼投入運行，初步實現與省局廣域網、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)intrannet的網絡管理。由于zr-mis設計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設計的標準。99年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收，省局領導對zr-mis的建設作了充分的肯定。zr-mis的成功，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設，樹立了示范作用。一段時間，省內外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學習，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關mis建設的資料。zr-mis的應用，提高了工作效率，減輕了人員勞動強度，實現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化，提高了信息共享程度，保證了數據的準確性、可靠性、及時性。為***取得了較好地社會效益和經濟效益，為***適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準備，為***適應市場經濟的需要，增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎。

三、不懈的努力、永遠的追求

幾年來，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使mis系統(tǒng)逐步成為各級領導的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

電力安裝工作總結篇九

20__年已經結束，我是十二月份到的公司，回首過去近一個月的工作，我的收獲還是很大的，雖然是跨行在，但是由于我是工程類出身，所以多少還是有一些地方相通的，學習接觸起來也比較好些。

我才來公司，需要學習的東西還很多，所以要時刻懷著學習的態(tài)度去完成自己的任務，盡自己最大的努力將任務完成的漂亮。在去昭通的二十來天的時間里我在現場還是學到不少的東西，對于電力基礎方面的知識也了解了一些，這些都是以后的學習工作中必須要具備的。在這段時間里我同時也在對“兩種人”資格考試的教材進行學習，我想在明年將這個證給拿下，經過這段時間的工作，我想向管理人這個方面發(fā)展，所有二級建造師這個證也是必須拿下的，想要有好的發(fā)展就要拿出相應的資質，所以在新的一年里學習和工作任務還是很重要的，一定要嚴格要求自己。

工作的同時我會時刻提醒自己，成功的關鍵在于自身，在于自身的智慧，自身的恒心，對困難有充足的思想準備，努力戰(zhàn)勝它們，讓艱難的經歷成為未來的競爭資本。對我而言，我感謝公司能給我一次學習的機會，讓我能從學習實踐中逐步涉足社會，工作的時候職員認真負責，休息的時候同事領導相處融洽。所以，我明白，我們在工作的時候也要懂得愉悅身心，用最高的效率來獲取最好的結果。尊重領導，尊重同事，和公司的職員們建立良好的關系。誠心地接受領導同事的建議與批評，并且吸取經驗從中受益。工作的時候一定要認真思索自己的職責，熟悉自己的任務。對所做的事情盡心盡力。

短短的一個月中，我初步了解公司的結構以及發(fā)展方向，公司內有明確的人員分工。通過這段時間的現場學習和工作，我也發(fā)現了自己的不足之處：首先我對于電力相關知識有所欠缺，在理論知識方面就有所欠缺，所以在以后的工作中我需要多學習多了解，要向業(yè)內人士多學多問;其次我對于現場施工的經驗很欠缺，對現場施工工序不了解，在以后的工作中也需要多多實踐，與現場負責人多交流，同時自己也要私下花時間去琢磨;第三我個人的學習和工作方法都需要提高和改進，只有嚴格要求自己才可以掌握更多的知識與經驗。在新的一年里我需要努力努力再努力，用自己的行動來彌補自己個方面的不足之處，力爭上游。我會用行動去證明我在公司內的價值，可能在不短的時間里，我在各個方面都或多或少的有所欠缺，因為初到公司，對于我來說有很多東西才是剛剛接觸，可能會有些陌生或者說是不夠熟悉，希望領導和同事能給我提出建議或者批評，讓我對自己的發(fā)展有個正確的認識。我相信付出了就一定有回報，我能給公司帶來應有的效益!

電力安裝工作總結范文

電力安裝工作總結篇十

??? 今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的.上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。（本文由（

1、加強本部門人員對iso9001：xx質量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。2、加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務素質，樹好安裝公司窗口形象。

1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達100。

1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。2、增強行為思想意識，控制人為質量事故為零。3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓，培訓合格率爭取達到90。xx年度的質量目標及行動措施已經制訂，有必要我們認真貫徹落實，按照iso9001：xx質量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創(chuàng)造價值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

電力安裝工作總結篇十一

今年來，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。

在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質量。

1、加強本部門人員對iso9001：xx質量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。

2、加強安裝質量管理意識，做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。

3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務素質，樹好安裝公司窗口形象。

1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。

2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產品的用戶，無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作，促使用戶滿意信任度達100。

1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。

2、增強行為思想意識，控制人為質量事故為零。

3、配合國貿、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓，培訓合格率爭取達到90。

20xx年度的質量目標及行動措施已經制訂，有必要我們認真貫徹落實，按照iso9001：xx質量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創(chuàng)造價值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭20xx年安裝調試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

電力安裝工作總結篇十二

一、加強電力安裝公司項目成本控制工作的措施

（一）項目成本要實現全員控制

由于項目成本的產生涉及到電力安裝公司組織機構的各個方面，個別員工生產業(yè)績的情況會影響到整個項目的成本，因此項目成本控制需要公司的全體員工參與。公司應從管理層到基層員工，全體灌輸成本控制理念，營造一個良好的思想氛圍，盡快實現員工觀念的轉變。電力安裝公司可以對成本控制指標進行分解，并將指標下放到參與項目施工的每位員工身上，爭取做到“人人有指標”。同時，電力安裝公司還應根據指標制定相應的獎懲制度，以達到降低成本、增加公司效益的作用。

（二）在項目成本控制中要實行動態(tài)控制

電力安裝公司要對項目成本進行事前、事中、事后的全面控制，在項目施工過程的每個階段都要持續(xù)地進行成本管理。同時，項目成本控制要遵守及時性原則，將成本控制的過程改變成一個動態(tài)的管理環(huán)境。公司內部要建立項目信息管理系統(tǒng)，使用恰當的財務分析軟件，對項目實施期間發(fā)生的成本能夠及時、準確地進行記錄、核算和控制。

（三）使用作業(yè)成本法歸集各個項目的成本

電力安裝公司要以作業(yè)為中心控制項目成本，作業(yè)的劃分應貫穿于項目施工的全過程，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認與計量，計算出相對準確的項目成本。作業(yè)成本法的成本核算方式關鍵是對作業(yè)中心的選擇，公司首先要將不同的電力安裝項目工程劃分為不同的作業(yè)中心，具體的工程再根據施工情況和工程組織情況等劃分為小的作業(yè)中心。項目的作業(yè)中心一旦選定，就要依據成本動因將項目成本，尤其是項目施工現場發(fā)生的成本準確地分配到各個作業(yè)中心。以作業(yè)成本法作為項目成本的核算方法，可以有效、正確地歸集各個項目的成本，提高項目成本控制的能力。

（四）加強直接人工控制，主要從工期和人工管理兩方面來進行

電力安裝公司可以使用掙得值法來實現對直接人工和工期進度的控制。針對電力安裝公司工期延后和工人數量增加所導致的直接人工成本增加的情況，可以使用掙得值法對直接人工成本進行監(jiān)測和評估，根據評估的結果分析產生偏差的原因，并采取相應的改進措施，實現對直接人工成本的有效控制。電力安裝公司可以使用掙得值法計算計劃工作預算的直接人工費、已完工作預算的直接人工費和已完工實際直接人工費，三個參數之間的`差額，得到工程實際施工與計劃施工之間的進度和直接人工費的偏差，以便隨時監(jiān)控工程進度和直接人工成本的控制情況，及時發(fā)現并糾正問題。

二、結論與建議

有效的成本控制可以增加公司的利潤，成本的控制水平對于提高企業(yè)管理水平、社會評價、降低企業(yè)運營風險等都具有重大意義。電力安裝公司在項目施工過程當中可能會出現的成本控制弊端，可以通過合理有效的措施進行監(jiān)管。本文依據電力安裝公司的成本控制實際情況，系統(tǒng)總結了公司項目成本控制中存在的一系列問題，認真分析其存在的原因，制定了相應的解決措施。希望本研究對電力安裝公司的成本控制水平的提高有所啟示和幫助。

電力安裝工作總結篇十三

單位名稱：

住所：

法定代表人：

聯系電話：

勞動者姓名：

聯系電話：

身份證號：

家庭住址：

緊急聯系人：

聯系電話：

甲方因生產（工作）需要，經勞動部門批準，勞務市場介紹，同意招用乙方為臨時工，根據有關國家有關規(guī)定及有關政策，經雙方協(xié)商同意自愿訂立本合同，并共同遵守如下條款：

自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，期限為_____個月。

合同期滿，本合同自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用，經乙方同意，雙方可以續(xù)訂合同，并辦理錄用手續(xù)。

甲方根據生產（工作）需要，安排乙方在_________崗位，承擔_________臨時生產（工作）任務。乙方若同意，須服從。在合同期內甲方因調整生產（工作）任務，需要變更乙方的崗位和任務，需經乙方同意。如乙方不同意，可提出辭職，雙方辦理解除合同手續(xù)。

（一）勞動時間：甲方實行每周_________日，每日_________小時工作制。嚴格控制加班加點，確因生產（工作）需要加班加點的，應控制每日加班不超過_________小時，每月加班不超過_________小時，加班要提前通知乙方，由甲乙雙方商定，按規(guī)定發(fā)給加班加點費。

（二）勞動報酬：按國家有關規(guī)定和單位的實際情況，根據乙方的崗位和承擔任務，甲乙雙方協(xié)商定為每日_________元，每月_________元。加班工資，按不低于國家規(guī)定的標準執(zhí)行。獎金，根據單位效益和勞動貢獻，定期發(fā)給。實行計件工資制的，月工資按計件單價結算。具體辦法在本合同雙方約定欄中約訂。從事夜班的，應發(fā)給夜餐費_________元。

（三）在合同期間，如發(fā)生停工待料情況，甲方每天發(fā)給乙方基本生活費_________元。

（一）從城鎮(zhèn)招用的臨時工，實行社會養(yǎng)老保險制度。保險金繳納辦法與單位勞動合同制工人相同。繳納養(yǎng)老保險費，每月甲方負擔_________元，乙方負擔_________元。乙方繳納金額，先由甲方統(tǒng)一支付，后在其當月工資中扣除。乙方如符合招工條件，單位又有指標，可招為勞動合同制工人，所繳納的養(yǎng)老保險可隨同轉移，合并計算繳費年限。

（二）乙方因工死亡待遇及因工負傷在醫(yī)療期內的待遇與合同制工人相同，因工負傷醫(yī)療終結，由勞動鑒定委員會確定其傷殘程度。

（三）乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期最長不超過_________個月。醫(yī)療期內待遇應當與合同制工人同等對待，傷病假期間，由甲方酌情發(fā)給生活補助費。乙方在甲方工作半年以上，醫(yī)療期滿尚未痊愈被解除勞動合同的，由企業(yè)發(fā)給一次性醫(yī)療補助費_________元，乙方死亡的，甲方應發(fā)給喪葬補助費_________元，一次性發(fā)給供養(yǎng)直系親屬救濟費_________元。

（四）乙方在甲方工作一年以上，重新簽訂合同的，甲方應按國家規(guī)定安排乙方探親，服務每滿一年假期為_________天。乙方如遇婚、喪、女工懷孕、分娩、哺乳，甲方應按規(guī)定安排假期。上述假期為有薪假期，超出規(guī)定日期的，經批準按事假處理。

（五）根據工作崗位需要，并參照國家有關規(guī)定，甲方發(fā)給乙方勞動保護用品。從事起重、電焊、司爐等特殊工種作業(yè)的，需持有關部門核發(fā)的《專業(yè)崗位操作證》方可上崗。

（一）按時上下班，不得遲到早退。

（二）嚴格遵守操作規(guī)程，保證生產。

（三）愛護單位財產，不得無故損壞公物。

（四）上班工作（生產）時間不得做私事，不得做與生產工作無關的事。

（五）聽從指揮，服從調動。

（六）保質保量完成任務，不得投機取巧。

（七）有事及時請示報告，不得擅自主張。

（一）甲方因轉產，調整生產項目或者由于情況變化，經乙方同意，可以變更合同的相關內容。

（二）合同期滿后即終止執(zhí)行，并辦理終止合同手續(xù)。如生產（工作）需要，甲方繼續(xù)招用乙方，需要經乙方同意，并經勞動部門批準，雙方重新簽訂合同。

（三）有下列情形之一的，可以解除勞動合同：

（1）雙方一致同意的。

（2）符合本合同第六條第五項和第六條第六項規(guī)定的。

（3）乙方培訓（熟練）期滿，不符合錄用條件或乙方不愿意供職的。

（4）乙方非因工負傷，治療終結仍不能復工的。

（四）有下列情形之一的，本合同自行解除：

（1）甲方宣告破產，或者瀕臨破產處于法定整頓期間的。

（2）乙方被除名開除、勞動教養(yǎng)或判處徒刑的。

（五）乙方在合同期內有下列情形之一的，甲方可以辭退：

（1）嚴重違犯勞動紀律，影響生產、工作秩序的。

（2）違反操作規(guī)程，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的。

（3）服務態(tài)度惡劣，損害消費者利益的。

（4）有貪污、盜竊、賭博，營私舞弊等違法行為，尚未構成刑事責任的。

（5）無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序或犯有其他嚴重錯誤的。

（六）甲方有下列情形之一的，乙方可以辭職：

（1）經國家有關部門確認，勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，無有效勞動保護措施，嚴重損害工人身體健康的。

（2）甲方不按合同規(guī)定發(fā)放工資或連續(xù)兩個月不支付工資的。

（3）人格受到甲方負責人侮辱的。

（4）甲方不履行勞動合同，或違反國家勞動法律、政策，侵害工人合法權益的。

（5）經國家批準應征入伍的。

（七）乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同：

（1）合同期限未滿，又不符合第六條第3項情況之一的。

（2）患有職業(yè)病和因工負傷在治療期限內未能治愈，屬于全部或大部分喪失勞動能力的。

（3）女工在孕期、產假期、哺乳期內的。

（八）甲方或乙方要求解除勞動合同，除第六條第（四）款所列情況外，必須提前半個月通知對方。并辦理有關手續(xù)。

甲方違反合同有關條款或無正當理由在合同期內辭退乙方的，按乙方實際損失予以賠償，具體數額由雙方協(xié)商。

乙方違反本合同有關條款給甲方造成經濟損失的，甲方可根據實際損失情況要求乙方予以賠償。具體數額由雙方協(xié)商。乙方不經甲方同意私自離單位的，賠償甲方_________元，否則甲方不予辦理離單位手續(xù)。

（一）甲方為乙方提供住房，房租、水、電費由乙方自負。房租按商品房標準收取的，甲方應給乙方住房補貼每月為_________元。如乙方自行解決住房的，甲方應給乙方住房補貼，每月為_________元。

（二）甲方自辦食堂的，按飯菜成本收費，不辦食堂，在外搭膳的，所需管理費由甲方支付。甲方給乙方膳食補貼每月_________元。

（三）甲方按國家規(guī)定，每月應給乙方各類補貼共_________元。

（四）計件工資制的，月工資結算辦法：_________。

（五）乙方不論是在職還是離職后，都必須嚴守公司商業(yè)機密，如有違反，甲方有權要求乙方承擔一切經濟損失及法律責任。

任何一方違反勞動合同，給對方造成經濟損失的，對方有權根據責任和造成的后果，追究違約金_________元，賠償金_________元。

甲方（公章）：

法定代表人（簽字）：

簽約日期：________年_______月_______日

乙方（簽字）：

簽約日期：________年_______月_______日

電力安裝工作總結篇十四

20xx年，對xx公司來說，大事多、任務重。公司新的領導班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領導下，團結一心，積極應對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎建設—全面提升公司發(fā)展實力，實現公司‘’科學發(fā)展良好開局”的全新思路，引領全體干部員工確立新目標，明確新任務，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎進一步夯實，堅強電網優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強；創(chuàng)一流和標準化建設不斷深入，舉全局之力完成資產上劃工作；營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現，經濟效益全面好轉，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。

今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產（基建）、重大設備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現安全生產7747天；完成電網建設投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98。38%，同比提高0。37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數分別完成0。96、0。93，供電可靠率完成99。75%；截至11月底，公司實現購電量4。26億kwh，同比增長4。16%，完成市公司下達全年任務指標的90%；完成售電量4。08億kwh，同比增長4。21%；綜合線損率完成6。03%，同比下降0。05個百分點。實現銷售收入2。04億元，完成預算的92。28%，比去年同期增長10。69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產上劃工作圓滿完成。

1、安全生產形勢平穩(wěn)

全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的原則，嚴格落實安全生產責任制，深入開展安全生產整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控，落實領導到崗到位制度，強化了各級各類現場安全監(jiān)督以及的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現場431個，發(fā)現違章33處，對相關責任人經濟處罰8500元。深入開展無違章現場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現場140個，，按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產的安全監(jiān)管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。

2、以農網完善工程為契機，堅強電網優(yōu)勢進一步凸顯

自有資金不足，籌集電網建設資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網建設資金，科學規(guī)劃，在電網建設上取得了新的成績。一是根據安國經濟發(fā)展的客觀需求，從改造現有電網入手，新建與改造相結合，近期與遠期相結合，及時滾動修編電網規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導了電網建設方向，同時也為我們爭取省公司電網建設資金提供了準確依據。二是充分利用上級資金，完成農網完善批復工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1。91公里。完成20xx年農網改造升級批復工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25。04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據電網設備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設備查缺力度，及時解決綜自設備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現場工作質量標準，健全安全生產責任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導卡的應用，開展對作業(yè)現場秩序的整頓，基本扭轉了以往作業(yè)現場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

3、經營管理水平邁上新臺階

sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現流轉，使營銷業(yè)務流程更加標準化，實現了營銷工作從粗放型向精益化的轉變。

加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電，對現有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng)，對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網點建設。購置了200臺pos機，實現了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網點20個，方便了客戶，保障電費回收。

我們對全市客戶檔案進行了一次拉網式排查、清理，按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現了sg186資料和現場實際相符，使營銷分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現電價執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經濟損失約25。61萬元。

我們積極引導各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的`管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習，對規(guī)章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執(zhí)行力建設，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實到位。

4、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路，亮點凸顯

一是為確保按期完成省公司提出的生產mis系統(tǒng)上線時限要求，借鑒營業(yè)普查先進經驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作，農電生產mis系統(tǒng)正式上線運行。

二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。

三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執(zhí)行力和管理效益。

四是根據省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領導親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。

五是積極開展資產上劃工作，成立工作小組進行清產核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產權界定等歷史遺留問題，完成了相關資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產權劃轉是實質、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產經營秩序。

六是隨著電力體制改革的深入，改革推進過程中不斷出現新問題，個別利益訴求不斷產生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。

電力安裝工作總結篇十五

茲有甲方位于——————————水，電路改造工程由乙方完成。其服務流程：免費上門設計、預算、測量、簽定安裝合同，上門安裝需要提前2天預約，安裝完畢，有業(yè)主驗收并打壓試驗壓力為1.6-3.2公斤，時間為30分鐘后管道無漏水由業(yè)主簽字付全款，簽《質量服務卡》。

項目預測/米實測/米備注完工后業(yè)主簽字

水路改造/暗明

電路改造/暗明

pp-r專業(yè)水路改造報價表

臨近區(qū)域(郊區(qū)較遠另加運費，商議而定)。包工、包料、包開槽、免費打壓試驗。

100米以上32元/米

70米至90米35元/米

40米至69米37元/米

16米至39米40元/米

5米至15米48元/米

5米以下69元/米

100米以上58元/米

70米至99米63元/米

40米至69米69元/米

16米至39米76元/米

5米至15米88元/米

5米以下98元/米

100米以上42元/米

70米至99米48元/米

40米至69米56元/米

16米至39米62元/米

5米至15米69元/米

5米以下88元/米

電路改造明線：15元/米昆侖牌;暗線：35元/米天盾牌。(1)墻、頂、地面剔槽，埋pvc硬質管及配件，內穿2.5平方毫米塑銅線，分色布線。(2)pvc管內穿線不超過4根，弱電(電話，電視)單獨穿管。管內電線不得接頭。分線處有分線盒。

1.以上的價格其中包括管道、管件、開槽、打壓試驗、免費拆下表前原有管道，按照實際米數用量計算，非承重墻打孔20/個，承重墻打孔40/個。拆改水表———元。

2.此價格不包括特殊配件和閥門、開槽后抹平。

3.因業(yè)主設計不到位和管道安裝后人為損壞的上門維修需要收材料費和手工費50元。

4.服務標準：按照行業(yè)標準施工規(guī)范嚴格施工，安裝完必須清理現場。

5.安裝質量承諾：水路安裝完打壓試驗無漏水，如在規(guī)定的溫度壓力使用非人為損壞發(fā)上漏水造成一切經濟損失由我公司負責。

電力安裝工作總結篇十六

發(fā)包方：__________(以下簡稱甲方)

承包方：__________(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包條例》及電力建設安裝工程的有關規(guī)定，乙方受甲方委托，承擔配電工程的全過程承包施工，為明確雙方的權利、義務和責任，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

一、工程名稱：__________

二、工程地點：__________

三、工程項目單位：__________

四、工程內容(范圍)：__________

五、合同總價：__________

六、承包方式：__________

七、支付與結算

八、工程期限：__________商定工程工期自______年______月______日開工至______年______月______日竣工驗收。

九、施工準備

1.甲方：__________

(1)配電間土建完工并經驗收合格，______年______月______日前具備進場條件電源及道路等，滿足乙方施工進場的條件。

2.乙方：__________

(1)編制施工組織設計或施工方案、施工總進度計劃，材料設備等進場計劃;

(2)組織施工管理人員和材料、施工機械進場。

十、工程質量要求

1.工程質量應符水電部《電力建設施工及驗收暫行技術規(guī)范》;

2.工程質量應符合本工程設計說明及施工詳圖。

十

一、施工與設計變更

1.本工程有關的設計圖紙、說明和有關技術資料，及設計交底和會審紀要，作為施工的有效依據，雙方均不得擅自修改。

2.如要變更設計，須經原設計單位及有關技術部門同意，雙方和原設計單位共同書面簽證確認后方可生效。

3.因設計重大變更等原因造成乙方停工、返工、窩工等損失，由甲方在合同總價外按乙方實際損失予以補償。

4.甲乙雙方對工程變更所作出的書面通知，對方應在5日內予以確認，否則，該書面通知即視為已被確認。

十二、設備材料供應：__________工程所需的全部設備及材料均由乙方供應。

十三、安全責任

1.乙方應在工程施工過程中，加強現場安全教育，采取必要的安全措施。

2.如因乙方原因在工程施工中引致人員傷亡和財產損失而招致的要求、訴訟成本、費用和開支，由乙方承擔;甲方有提供協(xié)助搶救之責。

3.如有必要，雙方可另行簽訂安全協(xié)議。

十四、工程驗收

1.工程竣工驗收，以水電部《電力建設施工及驗收暫行技術規(guī)范》、國家有關部門制訂的竣工驗收規(guī)定及施工圖紙及說明書、施工技術文件為依據。

2.分項驗收(包括隱蔽工程)，乙方應在48小時前通知甲方參加，除非雙方有約定，分項驗收應在通知期滿時開始。

3.甲方應在收到竣工驗收通知書后7天內進行竣工驗收，否則乙方將有權組織竣工驗收，其驗收結果視為甲方已確認。

十五、質量保修

1.乙方應按國家有關規(guī)定對交付甲方使用的工程在質量保修期內承擔保修責任。

十六、工程管理

1.本工程甲方委派為項目經理，為駐工地代表;

乙方委派為項目經理，為駐工地代表。

2.雙方項目經理、駐工地代表在工程進行中簽署的備忘錄、工程內容和設備證等文件均為本合同的組成部分。

十七、違約責任

1.甲方的違約責任：__________

(1)未能按照本合同第九條規(guī)定履行責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償乙方由此造成的實際損失。

(2)工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

(3)未能按照本合同第七條和第十一條規(guī)定履行支付和補償義務的，按違約金額的每日萬分之一償付違約金。

2.乙方的違約責任：__________

(1)因施工造成工程質量不符合本合同規(guī)定的，負責無償修理或返工。

由于修理或返工造成逾期的或未能按合同規(guī)定的工期如期完成的逾期一天按合同總價的萬分之二償付違約金。

(2)工程末能按本合同規(guī)定的工期如期完成,造成甲方損失的,除按上述規(guī)定償付逾期違約金外,還應賠償甲方由此造成的實際損失.

十八、合同爭議的解決方式

1.本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決。

協(xié)商不成，任何一方均可向當地人民法院提起訴訟。

十九、本合同經雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章后即生效。

工程竣工驗收、結清合同價款后終止。

二十、本合同一式4份，甲乙雙方各執(zhí)2份。

甲方：__________ 乙方：________

法定代表人：__________ 法定代表人：__________

或委托代理人：__________ 或委托代理人：__________

地址：__________ 地址：__________

電話：__________ 電話：__________

日期：___年____月___日 日期：___年____月___日

電力安裝工作總結篇十七

甲方：

乙方：

為了明確雙方權利和義務，協(xié)調工作，確保工程質量和施工進度，使工程順利如期完成。依照《中華人民共和國合同法》和國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，經甲、乙雙方協(xié)商簽定本合同，以資共同遵守。

第一條工程名稱：

第二條工程地址：

第三條施工工期：

以上工程自年月日起開工，至年月日止，總日歷天數天，完成全部施工任務。若遇不可抗拒的自然災害;設計變更;施工渠道受阻，工期延順。

第四條承包方式及施工內容

第五條合同價款

該工程共計造價元(大寫金額)。

第六條付款辦法

第七條工程質量及驗收

乙方應嚴格按設計要求和國家頒發(fā)安裝工程技術規(guī)程及驗收規(guī)范進行施工。如因乙方責任造成返工者，則由乙方承擔一切損失。如因甲方原因造成返工者，則由甲方承擔損失。

第八條施工安全

施工中由于乙方違犯規(guī)程、違章作業(yè)所造成的事故或損失，由乙方負責。

第九條違約責任

合同一方不履行合同義務，責任方承擔違約責任。

第十條合同生效及終止

本合同自雙方簽章之日起生效。本合同在雙方完成約定內容后，即告終止。

第十一條解決糾紛方式

本合同未盡事宜或遇有爭議、雙方協(xié)商解決，仍不能達成一致意見者，可向人民法院提出訴訟。

第十二條合同份數

本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。

甲方：

乙方：

簽署日期：

電力安裝工作總結篇十八

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成;故障為b相，測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發(fā)現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《x年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的.具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創(chuàng)造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和x年工作會議精神，全面總結x年工作，研究確定了公司x年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

電力安裝工作總結篇十九

乙方：

工程項目名稱：

工程項目地點：

計劃工作時間：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

甲方作為管轄電網工程承包單位之一，由于部分工程的實施具體需要，與乙方建立勞務合同關系，為明確勞務合同雙方的安全責任，保證工程施工安全，防止事故發(fā)生，經甲、乙雙方協(xié)商同意并達成如下協(xié)議：

一、甲方應承擔的安全責任

1、根據南方電網公司頒發(fā)的《安全生產工作規(guī)定》和海南電網公司頒發(fā)的《外包工程、勞務分包隊伍和臨時工安全管理規(guī)定》的有關條款，甲方負責對乙方具備承包工程項目的施工安全資質進行審查。審查乙方單位持有的政府有關部門核發(fā)的施工營業(yè)執(zhí)照和施工資質證書、法人代表資格證書（組織機構代碼證）、施工簡歷以及施工單位有關工程項目經理、負責人、技術人員的配置情況和近三年安全施工記錄。資質審查合格后，甲方應及時給乙方發(fā)放安全施工資質合格證。

2、甲方在工程開工之前對乙方負責人和工程技術人員進行全面的安全技術交底，并應有完整的記錄或資料。安全技術交底按照《中國南方電網有限責任公司電力生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定，在開工請對承包方負責人、工程技術人員和安監(jiān)人員進行全面的安全技術交底。

3、甲方負責審核工程項目施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質。審核確認工程項目的工作票簽發(fā)人、工作負責人資格。

4、甲方負責審查工程項目的組織施工設計，對乙方在有危險的電力生產區(qū)域作業(yè)要求事先制訂安全措施。

5、甲方負責檢查、監(jiān)督《建設工程安全生產管理條例》（國務院第393號令）和《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設安全工作規(guī)程》在施工單位安全管理中的落實、執(zhí)行情況。

6、甲方每月15日對工程組織安全和質量檢查，并不定期進行隨機抽查。重點檢查特種作業(yè)人員持證上崗和現場安全用電等現場安全管理與安全措施最新電力工程施工合同范本最新電力工程施工合同范本。特別是查看現場的安全情況，針對檢查發(fā)現的問題及時填寫安全檢查情況通知單，對嚴重的問題下發(fā)整改通知單并進行相應的經濟處罰。

7、應用《電網建設安全健康和環(huán)境管理“三欣”標準評價體系》對項目部及施工現場管理等進行檢查評價，對乙方的安全健康環(huán)境管理行為進行診斷和做出相應的`評斷。

8、協(xié)議中規(guī)定由甲方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。

二、乙方應承擔的安全責任

1、認真執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關安全生產、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例和制度，并根據實際情況制定實施細則，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得降低安全標準。

2、乙方應根據國家和電力行業(yè)有關規(guī)定建立有健全的安全管理機構，落實崗位安全生產責任制。

3、招收錄用和轉換崗位的工人必須經過三級安全教育、緊急救護培訓和專業(yè)技術培訓，并經考試合格記錄在案，經甲方審查認可后方可進入其生產現場工作。乙方應對施工人員進行安全技術交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術方案。

國家規(guī)定屬于特種作業(yè)、危險作業(yè)的人員同時必須經過專業(yè)培訓，持有政府主管部門頒發(fā)操作證方可上崗。

4、項目部和施工現場應參照南方電網《電網建設工程安全和環(huán)境管理設施規(guī)范應用手冊》中的規(guī)定進行布置，制定各種安全文明施工管理制度和應急預案，要求乙方配備足夠的安全用具和安全書籍。施工現場必須設置明顯的標牌，應標明施工許可證批準文號、工程項目名稱、各參建單位名稱、項目管理組織機構圖、工程建設（安全、質量、工期）目標以及主要管理制度等?，F場作業(yè)區(qū)有明顯的標志、設立了專門的施工器具放置處、材料堆放站和廢料堆放點。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。

5、遵守現場勞動紀律和規(guī)章制度，進入施工現場必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，凡進入施工現場的人員均應當佩戴工作證卡，以證明其身份，確保安全施工。乙方應該保證施工現場安全防護設施完備，安全警示標志齊全。

6、針對施工實際情況，乙方應做到防風防汛、防暑降溫、防火、防觸電、防高空墜落等，安全措施要到位。

施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。

8、進入施工現場的所有人員著裝必須符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力建設安全工作規(guī)程》之規(guī)定。施工人員要按要求佩帶各種安全防護工具。

9、安全用具、安全防護設施、手持電動工器具、電氣設備等的使用管理必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)的有關規(guī)定，必須有出廠合格證明，經試驗合格后方可使用，并應建立發(fā)放、使用、管理制度和臺賬。

10、乙方要應用《電網建設安全健康和環(huán)境管理“三欣”標準評價體系》對工程項目部及施工現場、班組管理等進行自檢查自評。

11、乙方與甲方是勞務合同關系，嚴禁乙方將施工項目轉包。

12、對所提供的一切證件、資料的真實性承擔法律責任。

13、協(xié)議中規(guī)定由乙方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。

三、甲、乙雙方共同遵守的規(guī)定

甲、乙雙方在簽訂施工安全協(xié)議后，均必須嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，嚴格遵守電力行業(yè)各項規(guī)程、規(guī)定和電力企業(yè)有關基建安裝等規(guī)定。共同遵守原電力工業(yè)部部頒的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設安全工作規(guī)程》和《建設工程安全生產管理條例》（國務院第393號令），共同遵守中國南方電網公司頒發(fā)的《安全生產工作規(guī)定》、《安全生產獎懲規(guī)定》、《安全生產監(jiān)督規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工規(guī)范要求》、《電網建設安全健康與環(huán)境管理辦法實施細則》和《電網建設工程安全健康和環(huán)境管理設施規(guī)范應用手冊》、《外包工程、勞務分包隊伍和臨時工安全管理規(guī)定》等有關規(guī)定最新電力工程施工合同范本最新電力工程施工合同范本。

四、違約處理

在協(xié)議簽訂的有效期內，如有違反上述任一條款造成安全事故或安全隱患者，將嚴格按照海南電網公司關于《關于印發(fā)海南電網公司輸變電工程施工現場管理規(guī)定的通知》（海南電網建〔xx〕168號）和《海南電網公司電網建設工程獎懲辦法（試行）的通知》（海南電網建〔xx〕175號）文件要求及國家、行業(yè)有關條款，加強考核力度，對施工單位違反現場安全管理或造成工程質量事故的情況，嚴格執(zhí)行獎懲制度。獎罰情況報海南電網公司備案。

五、其他

1、甲方應給予乙方施工提供必要的技術資料，并盡力提供便利的施工條件。

六、本協(xié)議有效期自xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止最新電力工程施工合同范本合同范本。

七、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各執(zhí)一份，簽字蓋章即生效。

甲方： 乙方：

甲方委托代表：乙方委托代表：

甲方經辦人： 乙方經辦人：

___年___月___日___年___月___-日

電力安裝工作總結篇二十

立協(xié)議單位：發(fā)包方：____(以下簡稱甲方)

承包方：____(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包條例》及電力建設安裝工程的有關規(guī)定，乙方受甲方委托，承擔配電工程的全過程承包施工，為明確雙方的權利、義務和責任，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

商定工程工期自____年月日開工至____年月日竣工驗收。

1.甲方：

(1)配電間土建完工并經驗收合格，____年月日前具備進場條件電源及道路等，滿足乙方施工進場的條件。

2.乙方：

(1)編制施工組織設計或施工方案、施工總進度計劃，材料設備等進場計劃;

(2)組織施工管理人員和材料、施工機械進場。

1.工程質量應符水電部《電力建設施工及驗收暫行技術規(guī)范》;

2.工程質量應符合本工程設計說明及施工詳圖。

1.本工程有關的設計圖紙、說明和有關技術資料，及設計交底和會審紀要，作為施工的有效依據，雙方均不得擅自修改。

2.如要變更設計，須經原設計單位及有關技術部門同意，雙方和原設計單位共同書面簽證確認后方可生效。

3.因設計重大變更等原因造成乙方停工、返工、窩工等損失，由甲方在合同總價外按乙方實際損失予以補償。

4.甲乙雙方對工程變更所作出的書面通知，對方應在5日內予以確認，否則，該書面通知即視為已被確認。

工程所需的全部設備及材料均由乙方供應。

1.乙方應在工程施工過程中，加強現場安全教育，采取必要的安全措施。

2.如因乙方原因在工程施工中引致人員傷亡和財產損失而招致的要求、訴訟成本、費用和開支，由乙方承擔;甲方有提供協(xié)助搶救之責。

3.如有必要，雙方可另行簽訂安全協(xié)議。

1.工程竣工驗收，以水電部《電力建設施工及驗收暫行技術規(guī)范》、國家有關部門制訂的竣工驗收規(guī)定及施工圖紙及說明書、施工技術文件為依據。

2.分項驗收(包括隱蔽工程)，乙方應在48小時前通知甲方參加，除非雙方有約定，分項驗收應在通知期滿時開始。

3.甲方應在收到竣工驗收通知書后7天內進行竣工驗收，否則乙方將有權組織竣工驗收，其驗收結果視為甲方已確認。

1.乙方應按國家有關規(guī)定對交付甲方使用的工程在質量保修期內承擔保修責任。

1.本工程甲方委派為項目經理，為駐工地代表;

乙方委派為項目經理，為駐工地代表。

2.雙方項目經理、駐工地代表在工程進行中簽署的備忘錄、工程內容和設備證等文件均為本合同的組成部分。

1.甲方的違約責任：

(1)未能按照本合同第九條規(guī)定履行責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償乙方由此造成的實際損失。

(2)工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

(3)未能按照本合同第七條和第十一條規(guī)定履行支付和補償義務的，按違約金額的每日萬分之一償付違約金。

2.乙方的違約責任：

(1)因施工造成工程質量不符合本合同規(guī)定的，負責無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期的或未能按合同規(guī)定的工期如期完成的逾期一天按合同總價的萬分之二償付違約金。

(2)工程末能按本合同規(guī)定的工期如期完成,造成甲方損失的,除按上述規(guī)定償付逾期違約金外,還應賠償甲方由此造成的實際損失.

1.本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向當地人民法院提起訴訟。

甲方：____

法定代表人：

或委托代理人：

地址：

電話：____

日期：____年月日

乙方：____

法定代表人：

或委托代理人：

地址：____

電話：

日期：____年月日

電力安裝工作總結篇二十一

湖北省供電公司創(chuàng)新電力營銷模式，開通了電力網上營業(yè)廳。這是踐行“四個服務”宗旨，實現公司發(fā)展方式轉變的具體實踐。它至少有以下幾方面成就：

客戶可以登陸網站，或通過電子郵件、qq等方式，實現網絡在線實時溝通，網上營業(yè)廳完全可以不受時空限制，向客戶提供24小時不間斷服務。

傳統(tǒng)營業(yè)廳的內部管理渠道較為單一，內部控制效率相對低下，而網上營業(yè)廳除了強大的外部網絡系統(tǒng)之外，還有一個比較完整的內部網絡，使營業(yè)廳的內部經營管理電子化、網絡化、系統(tǒng)化、標準化。同時，網上營業(yè)廳提供的服務比營業(yè)網點更標準、更規(guī)范。

電力網上營業(yè)廳提供了交互式的溝通渠道，客戶可以在訪問站點時提出具體的服務要求。網上營業(yè)廳與客戶之間采用一對一用電解決方案，使電力營銷機構在與客戶的互動中，實施有特色、有針對性的服務，更能滿足客戶的需求。

網上營業(yè)廳的開通不僅僅體現在對客戶帶來的方便和效益上，電網企業(yè)也收益頗多。網上營業(yè)廳可以減少固定網點數量，節(jié)省投資成本，降低經營成本?，F在有了網上營業(yè)廳，增加一個客戶的邊際成本等于零，規(guī)模效益得以實現。

應該說，網上營業(yè)廳帶來的最大變革是使“大營銷”的理念變?yōu)楝F實。傳統(tǒng)的營業(yè)方式按區(qū)域開展業(yè)務，一個地方一個營業(yè)所，農村客戶不能跑到城里繳費，更不能坐在家里繳費，所以稱之為“小”。網上營業(yè)廳的出現使營業(yè)廳一下子變大了，大到電力客戶可以跨越地理限制，到電網公司所轄的任意區(qū)域辦理用電業(yè)務?？蛻艏幢阕诩依铮材芟硎茈娋W企業(yè)24小時的.全天候服務。

由此看來，網上營業(yè)廳是一個有利于客戶、有利于企業(yè)的雙贏模式。在這個營業(yè)廳中，消費者身份可虛擬化，消費行為可以網絡化，但對電力服務的要求和客戶對服務的監(jiān)督卻轉變?yōu)閿底只?，具體而透明。網上營業(yè)廳把服務時間、服務環(huán)節(jié)以及服務過程全部暴露在客戶的監(jiān)督之下。

過去，很多供電公司提出“陽光服務”、“零距離服務”，依筆者體驗，沒有網絡化的支撐和具體的實現形式，是很難理想實現的。在這一點上，供電公司網上營業(yè)廳的經驗給我們提供了一個可以借鑒的思路和方法。

山東省海陽供電公司近日舉辦以“強化責任意識，推進精細化管理”為主題的辯論賽，參賽選手從如何實施精細化管理入手，結合公司開展的“愛心?平安”活動，旁征博引，妙語連珠，不斷將活動推向高潮。此次活動的開展，進一步增強了干部職工的責任意識和使命感，有力推動了精細化管理在企業(yè)的深入實施。

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