工作計(jì)劃實(shí)施方案(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 20:32:04
工作計(jì)劃實(shí)施方案(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-10-30 20:32:04     小編:琉璃

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源,并提出解決方案。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇一

在很久很久以前,我們的醫(yī)院處在的地位就很高,各個(gè)方面的審核都能達(dá)到上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),還有一些醫(yī)療領(lǐng)域上取得不小的成就,確實(shí)給我們的自身帶來(lái)了極大的榮譽(yù),也領(lǐng)取了更多的醫(yī)療資源,還能給一些患者帶來(lái)更好的服務(wù),雖然現(xiàn)在發(fā)展的形勢(shì)比較順利,有很多政策都向我們這邊偏袒,但不能因?yàn)檫@樣我們就安于現(xiàn)狀,停下上進(jìn)的腳步,所以根據(jù)以后的成績(jī),我們需要設(shè)置一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn),還需要把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下去,對(duì)自己以后的職業(yè)發(fā)展,我制定了一個(gè)比較嚴(yán)格的計(jì)劃,以后就會(huì)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行。

什么時(shí)候會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的行醫(yī)失敗呢?可能是我們作風(fēng)發(fā)生改變的那一刻,起對(duì)自己的能力似乎不那么看重,當(dāng)一個(gè)人連羞恥心都沒(méi)有了,進(jìn)步的意識(shí)也就沒(méi)有了,那么這個(gè)人的思想也會(huì)發(fā)生翻天覆地的轉(zhuǎn)變,絕對(duì)不允許我變成這種人,所以需要提高自己的工作能力,保證自己的優(yōu)良作風(fēng),做一個(gè)道德品質(zhì)高尚的人,不會(huì)放松對(duì)任何事物的學(xué)習(xí),而且在本職工作的能力上必須要加大學(xué)習(xí)的力度。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,必須要把道德品質(zhì)放在第1位,作為一個(gè)醫(yī)生來(lái)說(shuō),道德品質(zhì)是十分重要的,絕對(duì)不允許自己的工作出現(xiàn)利益,這是一種自強(qiáng)之心的表現(xiàn),需要不斷的提高自己的道德品質(zhì),用最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格的要求自己,千萬(wàn)不要為了一些蠅頭小利就去做一些有損他人、有辱自己面子的事情。

因?yàn)槲覀兊腵水平在不斷的提升,所以很多時(shí)候我們都會(huì)走在他人的前面,必須要有一個(gè)較高的道德品質(zhì),也要有一個(gè)與眾不同的工作方式。對(duì)于其他醫(yī)生的思想理念以及相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,我們需要不斷的學(xué)習(xí),這樣才可以在眾多的一生中脫穎而出,我們可以借鑒一些優(yōu)秀醫(yī)師的方法和思維,這個(gè)過(guò)程具體要如何的完成,首先我們需要學(xué)習(xí)他人。記得參加醫(yī)院給我們的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),有利于我們提高醫(yī)術(shù)。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇二

學(xué)??傮w工作目標(biāo)為中心,在廣大教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作,為此,特制定我校20xx年秋季學(xué)期辦公室工作計(jì)劃如下:

以學(xué)校行政總體工作為指針,以“搞好部門(mén)協(xié)調(diào)、服務(wù)學(xué)校工作”為中心,樹(shù)立以人為本的工作作風(fēng),在全校教職工的支持和配合下,高效益地開(kāi)展工作,為學(xué)校保穩(wěn)定、提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī),服好務(wù)。

1、抓好常規(guī)事務(wù)性工作,確保學(xué)校各部門(mén)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手,做好教職工紀(jì)律考勤工作,并及時(shí)匯總公布;

及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;

安排好節(jié)、假日的行政值班工作;

加強(qiáng)辦公用品管理;

管理好學(xué)校印章,實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。

2、協(xié)助學(xué)校行政做好重大決議事項(xiàng)總結(jié)匯報(bào),規(guī)范行政辦公制度。負(fù)責(zé)起草全校性行政工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議等文書(shū)。組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實(shí)行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會(huì)議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的其他專(zhuān)門(mén)會(huì)議,做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄,撰寫(xiě)重要的會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

3、做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)好文件精神的上傳下達(dá)工作。

搞好部門(mén)綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校

做各部門(mén)之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,做好各級(jí)文件的傳送、催辦及文件管理工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。完成各項(xiàng)文件及上報(bào)材料時(shí),力爭(zhēng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。

4、認(rèn)真做好學(xué)校重大會(huì)議的籌備、各種迎檢及對(duì)外接待工作。組織好學(xué)校各類(lèi)行政會(huì)議,做好會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場(chǎng),及時(shí)記錄學(xué)校工作紀(jì)要,做好會(huì)議的記錄,認(rèn)真整理會(huì)議紀(jì)要。做好對(duì)外接待安排,協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作,做好合理的招待安排,按照規(guī)定備辦接待用餐。搞好信訪工作及時(shí)處理家長(zhǎng)群眾來(lái)信,牽頭準(zhǔn)備好各種迎檢資料。

5、協(xié)助檔案室,做好學(xué)校文函檔案管理歸檔工作。

根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

6、在學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,牽頭做好學(xué)校安全工作。

搞好每月學(xué)校安全隱患排查匯報(bào),開(kāi)展好每月的安全災(zāi)害演

練活動(dòng)及各種安全資料的管理匯報(bào)。協(xié)助德育處搞好師生安全教育,減少安全事故的發(fā)生。

7、配合校領(lǐng)導(dǎo)做好教職工績(jī)效考核,完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。堅(jiān)持公開(kāi)、公正原則,做好教職工績(jī)效考核、日??己?、職稱(chēng)評(píng)聘等工作,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)做好校安工程的后續(xù)工作。

總之,在新的學(xué)期里,進(jìn)一步加強(qiáng)同教務(wù)處、總務(wù)處、德育

團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,圍繞學(xué)校的中心工作,積極建言獻(xiàn)策,共同做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

八月份:

1、公布20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期年學(xué)校工作計(jì)劃

2.?dāng)M定本學(xué)期校辦工作計(jì)劃,協(xié)助校長(zhǎng)收繳各部門(mén)計(jì)劃,制定學(xué)校工作計(jì)劃

3、協(xié)助開(kāi)展校內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行(籌劃“愛(ài)我家鄉(xiāng)愛(ài)我校園感恩教師”校園文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng))。

4、 8月25日教師到校,開(kāi)展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及周邊治安秩序整治工作。

5、開(kāi)展開(kāi)學(xué)前校園安全隱患排查,開(kāi)學(xué)師生安全教育工作

6、做好《學(xué)戶(hù)冊(cè)》更新、新生招收工作并制定各種計(jì)劃。

7、迎接期初工作檢查。

8、8月30日學(xué)生報(bào)到。

九月份:

1、組建、鼓號(hào)隊(duì),合唱隊(duì)訓(xùn)練

2.9月1日正式上課,啟動(dòng)期初教育活動(dòng)。

3、開(kāi)展安全排查及演練活動(dòng)

4、學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度

5、開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)教育月”主題教育活動(dòng)

6、學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃,各口子項(xiàng)目工作計(jì)劃(精細(xì)化項(xiàng)目表)部署本學(xué)期相關(guān)工作。

7、 9月8日舉行“愛(ài)我家鄉(xiāng)愛(ài)我校園感恩教師”校園文化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng)(掛牌儀式、表彰大會(huì),文藝演出,師德演講、書(shū)畫(huà)展覽等)。

8、接受新一輪教科局跟蹤式教育教學(xué)督導(dǎo)。

9、啟動(dòng)校本教研、實(shí)施有效教研、周五校本課程(興趣小組活動(dòng))、大課間活動(dòng)、陽(yáng)光體育。

10、推動(dòng)縣級(jí)“德育示范?!苯ㄔO(shè)的完成。舉辦家庭教育專(zhuān)題講座

11、啟動(dòng)本學(xué)期安全工作互檢。督促校園安全文化示范校的創(chuàng)建工作。

12.校園文化布置,閱覽室藏書(shū)室布置(布局安排、內(nèi)容選定),班級(jí)文化布置檢查

13.組織精細(xì)化管理學(xué)習(xí),各口子深入實(shí)際、查找不足、梳理改進(jìn),創(chuàng)新管理,形成精細(xì)化管理實(shí)施方案 (獎(jiǎng)教方案、量化考評(píng)、教學(xué)教案編寫(xiě)、護(hù)導(dǎo)值日等)

14.實(shí)施檢查精細(xì)化檔案資料管理(及時(shí)收集、月份整理歸檔)

十月份:

1、慶祝國(guó)慶節(jié)系列活動(dòng)

2.開(kāi)展“重陽(yáng)節(jié)”尊老敬老志愿服務(wù)活動(dòng)。

3.開(kāi)展建隊(duì)節(jié)65周年紀(jì)念活動(dòng),組織建隊(duì)節(jié)唱國(guó)歌、隊(duì)歌比賽。聘任學(xué)校大中隊(duì)、志愿輔導(dǎo)員。

4、 教案編寫(xiě)評(píng)比、校本課程研討活動(dòng)

5.校園環(huán)境建設(shè)(建設(shè)墻壁文化、校園綠化修剪、點(diǎn)綴提升)、校園文化布置再完善。

6.開(kāi)展安全排查及演練活動(dòng)

十一月份:

1、期中質(zhì)量普查,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行階段小結(jié),研究輔差措施

2、開(kāi)展各類(lèi)談心交流(心理健康培訓(xùn)、教師培訓(xùn))活動(dòng),

3、教科研活動(dòng)月,舉行“家長(zhǎng)開(kāi)放周”系列活動(dòng),家教專(zhuān)題講座、教師開(kāi)研討課

4.參加教師匯報(bào)課評(píng)比。

5.創(chuàng)設(shè)縣級(jí)德育示范校專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比,舉行德育主題教育。

6.結(jié)合11、9消防日開(kāi)展應(yīng)急疏散演練。

十二月份:

1.接受新一輪轄區(qū)內(nèi)教育教學(xué)督導(dǎo)。

2、開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)檢查評(píng)比。

3、接受安全工作互檢。

4.開(kāi)展安全排查及演練活動(dòng)

元月份:

1.組織開(kāi)展慶元旦活動(dòng)。

2.征集課題教學(xué)設(shè)計(jì)、案例、總結(jié)等。

3.期末學(xué)科質(zhì)量普查。

4.各種資料整理歸檔。

5.撰寫(xiě)本學(xué)期學(xué)校行政工作及辦公室總結(jié),安排暑假值班工作

6、歸檔文檔及整理上報(bào)相關(guān)材料,協(xié)助校長(zhǎng)督促、收繳各部門(mén)

工作總結(jié)

7.學(xué)期結(jié)束:20xx年秋季校歷安排:20xx年1月1*日統(tǒng)一安

排期末考試,1月31日學(xué)期結(jié)束,學(xué)生放假。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇三

回顧20xx年上半年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況基本總結(jié)如下:

1、網(wǎng)上填報(bào)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫定資質(zhì)信息。根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展需要和建設(shè)行政主管部門(mén)要求全面完成公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫定資質(zhì)相關(guān)資料收集、整理及網(wǎng)上填報(bào)等內(nèi)容。目前我公司暫定資質(zhì)申請(qǐng)已通過(guò)審核,同時(shí)相關(guān)內(nèi)容根據(jù)公司業(yè)務(wù)按季填報(bào)。

2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成瑞興隆商砼站相關(guān)洽談事宜,同時(shí)積極做出相關(guān)設(shè)備及材料市場(chǎng)調(diào)研工作,完成關(guān)于瑞興隆商砼站分析及調(diào)研報(bào)告,并上報(bào)集團(tuán)公司。

3、收集、整理、編制公司建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)資料。在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,協(xié)調(diào)其他部門(mén)收集集團(tuán)公司所有人員學(xué)歷、職稱(chēng)等資料,根據(jù)建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)條件篩選符合條件人員,并按照申報(bào)相關(guān)要求整理信息,編制資質(zhì)申報(bào)資料成冊(cè)。

4、根據(jù)租賃站扣件需求,完成各類(lèi)扣件第二批20xx0套及第三批30000套采購(gòu)工作。

在完成工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的一些不足,主要表現(xiàn)在:

第二,與其他部門(mén)同事協(xié)調(diào)工作時(shí)略顯不到位,分配較為不合理。但是在以后的工作里,我一定會(huì)努力提高相關(guān)業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,快速、高效、準(zhǔn)確地完成工作,為我公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇四

做自主課堂、自主學(xué)習(xí)、自主反思、自主工作的引領(lǐng)者。同時(shí)樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

1、任務(wù)驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)

根據(jù)個(gè)人的發(fā)展專(zhuān)長(zhǎng),結(jié)合學(xué)校的工作需要,明確干部分工與職責(zé)保證工作實(shí)效。樹(shù)立“他榮我榮校榮”的思想,精心引領(lǐng)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,所管理的組及組員,所帶的徒弟全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)積累成長(zhǎng)

每位干部樹(shù)立工作即研究的意識(shí)。不斷提升研究水平,干部每學(xué)年研究好一個(gè)專(zhuān)題,深入研究一門(mén)學(xué)科,每學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的論文,做一次高質(zhì)量的專(zhuān)題講座,干部在研究中不斷深入。

3、競(jìng)賽磨練成長(zhǎng)

干部積極參加“創(chuàng)新杯”大賽,市教研進(jìn)學(xué)校的指導(dǎo)課等等活動(dòng),以賽促練,以參與指導(dǎo)促練,從而提升自己的業(yè)務(wù)水平,為教師樹(shù)立榜樣,起到引領(lǐng)作用。

4、干部要增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

大局意識(shí):任何一項(xiàng)決策,任何一項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是教師、學(xué)生的發(fā)展。

服務(wù)意識(shí):干部要堅(jiān)守領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念,服務(wù)學(xué)校的發(fā)展,服務(wù)自身的發(fā)展,服務(wù)教師的發(fā)展,服務(wù)學(xué)生的發(fā)展。

5、保障措施

干部制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,建立成長(zhǎng)檔案;

每周一的干部例會(huì)建立學(xué)習(xí)反饋制度;

工作反饋制度;

工作交流制度;

做好干部例會(huì)記錄。

1、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)策略:

開(kāi)學(xué)初開(kāi)展教師讀書(shū)文化節(jié),以ppt的方式展示假期讀書(shū)成果;

請(qǐng)馬洪波老師做“說(shuō)課”的講座;

語(yǔ)文特級(jí)教師趙景瑞講新課程標(biāo)準(zhǔn);

參加全國(guó)生本教育研討會(huì)。

2、教、科研引領(lǐng)策略:

每周一下午開(kāi)展小循環(huán)教學(xué)研究,按照小循環(huán)教學(xué)研究的要求開(kāi)展研究。

3、改革發(fā)展策略

大力推進(jìn)教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變教師觀念。引領(lǐng)教師建立“放手即成全”的教育觀念,大膽進(jìn)行教學(xué)改革,全心實(shí)踐“課前小研究”“思維導(dǎo)圖”在課堂教學(xué)中的有效應(yīng)用的研究,切實(shí)把學(xué)生推向教學(xué)的主體,學(xué)習(xí)的主人。

4、參賽成長(zhǎng)策略

組織全校教師參加學(xué)校的“芙蓉杯”個(gè)人教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng);

落實(shí)區(qū)“優(yōu)秀人才或研究成果校長(zhǎng)推薦計(jì)劃”。6月份,向區(qū)教研室推薦一節(jié)“思維導(dǎo)圖在課堂教學(xué)中有效應(yīng)用”的優(yōu)秀課例,展示我校一年來(lái)的研究成果。

5、專(zhuān)家引領(lǐng)策略

4月26日請(qǐng)市級(jí)各學(xué)科教研員下校聯(lián)合視導(dǎo),通過(guò)聽(tīng)課、聽(tīng)說(shuō)課,看說(shuō)課設(shè)計(jì)、反思,引領(lǐng)教師經(jīng)歷參與市級(jí)說(shuō)課大賽的稿件寫(xiě)作過(guò)程,提升教師的綜合素養(yǎng)。

6、影子教師策略:

主要是針對(duì)即將走入學(xué)校的新大學(xué)生,安排實(shí)習(xí)工作。新教師的目標(biāo):?jiǎn)拘褜?zhuān)業(yè)自覺(jué);

聲聲入耳;

環(huán)環(huán)落實(shí)。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇五

一、指導(dǎo)思想:

以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(__-20__)》為指導(dǎo),根據(jù)縣教研工作會(huì)議部署,結(jié)合本校實(shí)際,堅(jiān)持以“有效教學(xué)”為核心開(kāi)展教育教學(xué)的校本實(shí)踐與研究,深化課程改革,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),加快骨干教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,對(duì)教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應(yīng)該從實(shí)踐中反思,在反思中進(jìn)步,盡快提高實(shí)施新課程的專(zhuān)業(yè)化水平。而校本培訓(xùn)是推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以“校本教研”為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強(qiáng)校之路、興校之策。

二、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

二、職責(zé)分工

汪興平為總負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)校外專(zhuān)家的聯(lián)絡(luò)。

金慧環(huán)負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的總體考核,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、檔案的收集和整理。

單孫磊負(fù)責(zé)學(xué)校校本培訓(xùn)博客的上傳和建設(shè)工作。

李余進(jìn)、林國(guó)策負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的資金和物質(zhì)保障。

徐銀娥負(fù)責(zé)教師自學(xué)資料的選擇和征訂。

戴方杰負(fù)責(zé)班主任的培訓(xùn)。

各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)教研組教師培訓(xùn)的組織、管理和考核以及每月一次的集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課的組織、管理和考核。

四、培訓(xùn)安排:

經(jīng)金慧環(huán)初擬“校本培訓(xùn)計(jì)劃”,再經(jīng)校務(wù)會(huì)專(zhuān)題研究校本培訓(xùn)工作,特將__學(xué)年校本培訓(xùn)計(jì)劃安排如下:

時(shí) 間

活 動(dòng) 內(nèi) 容

負(fù)責(zé)人

__年10月

1、 第一次集體備課活動(dòng)

2、 第一次專(zhuān)題培訓(xùn)

__年11月

1、公開(kāi)課活動(dòng)月

2、第二次集體備課活動(dòng)

3、《有效評(píng)價(jià)研究》

__年12月

1、第三次集體備課活動(dòng)

2、第二次專(zhuān)題培訓(xùn)

3、《教研組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)談》

__年3月

1、第四次集體備課活動(dòng)

2、第三次專(zhuān)題培訓(xùn)

__年4月

1、第五次集體備課活動(dòng)

2、公開(kāi)課活動(dòng)月

3、第四次專(zhuān)題培訓(xùn)

__年5月

1、第六次集體備課活動(dòng)

2、教學(xué)技能展示活動(dòng)

待定

備注:我校自定特色培訓(xùn)項(xiàng)目——

1、六個(gè)教研組每月進(jìn)行一次組內(nèi)定時(shí)定點(diǎn)定發(fā)言人的理論學(xué)習(xí)。

2、與兄弟學(xué)校教研組舉辦教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)。

3、定期不定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,每學(xué)期至少定期檢查2次。

4、以師徒結(jié)對(duì)形式互聽(tīng)常態(tài)課。

5、期中考試自行命題。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇六

為了更好地完成新學(xué)期的教學(xué)任務(wù),全面提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合初中語(yǔ)文組的實(shí)際情況,現(xiàn)制定新學(xué)期工作計(jì)劃如下:

本學(xué)期,我校的語(yǔ)文教研工作將繼續(xù)以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以推進(jìn)課程改革為重點(diǎn),圍繞進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率為中心,大力推進(jìn)課程改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,增強(qiáng)教師的能力和水平;繼續(xù)開(kāi)展集體備課,加強(qiáng)對(duì)新教材的培訓(xùn)、研究;深入課堂,及時(shí)調(diào)研,關(guān)注常態(tài)語(yǔ)文教學(xué),適時(shí)反思和總結(jié),進(jìn)一步提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)科培訓(xùn),深化課題研究,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量管理,努力建設(shè)富有活力的語(yǔ)文教研組。

(一)加強(qiáng)教研常規(guī)管理,進(jìn)一步形成語(yǔ)文教學(xué)的研究氛圍

1、堅(jiān)持每月開(kāi)展四次教研活動(dòng)。針對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題重點(diǎn)研究,比如怎樣把握新教材,教材的單元安排體系怎樣與教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一起來(lái),怎樣對(duì)學(xué)生進(jìn)行漢語(yǔ)言基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué),怎樣利用現(xiàn)有資源運(yùn)用現(xiàn)代化手段教學(xué)等。

2、開(kāi)設(shè)組內(nèi)教研課,通過(guò)年級(jí)內(nèi)、語(yǔ)文組內(nèi)、校內(nèi)的互聽(tīng)互學(xué),通過(guò)匯報(bào)課、示范課、研究課的觀摩學(xué)習(xí)探討,促進(jìn)語(yǔ)文教研工作的開(kāi)展。

3、開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),主要以本學(xué)科的課為主,認(rèn)真填寫(xiě)好聽(tīng)課筆記(教研組長(zhǎng)聽(tīng)課30節(jié),語(yǔ)文教師聽(tīng)課15節(jié)),做好評(píng)課。

4、備課要適應(yīng)課改要求的新形式,不但教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)理念要新、教學(xué)手段和方法要新,而且教學(xué)目標(biāo)要新,教后反思要不走過(guò)場(chǎng)。

(二)推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)課題研究,,注重學(xué)生素養(yǎng)

語(yǔ)文教學(xué)應(yīng)當(dāng)在教給語(yǔ)言知識(shí)的同時(shí),著重于引導(dǎo)應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生的言語(yǔ)能力。這就要求我們?cè)谡Z(yǔ)文教學(xué)中及時(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)去以傳授知識(shí)為主的舊教育,而到著眼于培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的新穎教育。為此,在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,語(yǔ)文教研組一直在教學(xué)上推行“學(xué)案+小組互動(dòng)”的教學(xué)模式,注重培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。不斷擴(kuò)展學(xué)生的認(rèn)知領(lǐng)域,即“生活---課堂----生活”。學(xué)習(xí)本身就包括接受與發(fā)現(xiàn)兩種最主要的形式,通過(guò)這種模式就是要不斷鼓勵(lì)學(xué)生在親身參與中獨(dú)立發(fā)現(xiàn)。因此,本學(xué)期語(yǔ)文教研組的一個(gè)工作重點(diǎn)就是不僅重視課堂語(yǔ)文學(xué)習(xí)。更重視社會(huì)生活中的言語(yǔ)實(shí)踐。同時(shí),鼓勵(lì)老師們能結(jié)合教學(xué)實(shí)際,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是我組的教學(xué)改革穩(wěn)步健康的發(fā)展。具體步驟:

1、深入學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)

讀書(shū)是我們重要的學(xué)習(xí)方式,是人生奮斗崇高精神的神圣對(duì)話。教師要有較強(qiáng)的教科意識(shí),積極參加各種教科活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,自覺(jué)向?qū)<覍W(xué)習(xí),用教育理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐不斷完善教育理論。本學(xué)期,我們將組織教研組全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程和新教育實(shí)驗(yàn)“構(gòu)筑理想課堂”有關(guān)理論與實(shí)踐的書(shū)籍,認(rèn)真參加學(xué)校組織的教育教學(xué)活動(dòng),經(jīng)常開(kāi)展交流與研討活動(dòng),讓教師沐浴書(shū)香,提升教師的知識(shí)底蘊(yùn)與文化積淀。

2、努力實(shí)踐,穩(wěn)步提高

(1.)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展課堂教學(xué)的研討

根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展“課堂教學(xué)的研討”活動(dòng),組織教師,認(rèn)真學(xué)習(xí)各科教學(xué)指南。通過(guò)對(duì)話爭(zhēng)辯、思維碰撞,群策群力,讓教師的教學(xué)有章有法,有規(guī)有矩。并在平時(shí)的教育教學(xué)中,都要做有心人,用情、用心施教,用自己的智慧使課堂變得有序而生動(dòng)!

(2).提高課堂教學(xué)質(zhì)量

組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)“構(gòu)筑理想課堂”的理論,學(xué)習(xí)研讀“名師課堂實(shí)錄”,加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)在雙因結(jié)合率、課堂練習(xí)率、課堂上對(duì)學(xué)生的關(guān)注率、怎樣上好預(yù)習(xí)課、怎樣上好已有預(yù)習(xí)的新授課等方面加強(qiáng)研究,并且在研究中經(jīng)常反思:當(dāng)學(xué)生茫無(wú)頭緒時(shí),能否給他以啟迪?當(dāng)學(xué)生失望時(shí),能否喚起他們的信心?能否從學(xué)生的眼中讀出愿望?能否聽(tīng)出學(xué)生回答中的創(chuàng)造?能否使學(xué)生的思維擦出火花?能否使學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)合作,感受和諧的歡樂(lè),發(fā)現(xiàn)的欣喜?用自己的激情演繹課堂教學(xué)的精彩,逐步形成具有永流中學(xué)特色的教學(xué)科研特色。

(3)發(fā)揮學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手的模范帶頭作用,推進(jìn)語(yǔ)文教育的改革。 學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手是課題研究的排頭兵,本學(xué)期將組織開(kāi)展“學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手示范課”活動(dòng)。具體模式為“學(xué)案+小組互動(dòng)”。并以此為契機(jī),鼓勵(lì)每位教師經(jīng)歷“研究——反思——再研究”的過(guò)程,積極在教學(xué)中嘗試進(jìn)行改革,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率。

(三)繼續(xù)開(kāi)展課外活動(dòng),豐富校園文化生活

1、組織學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)語(yǔ)文知識(shí)或作文競(jìng)賽。

2、開(kāi)展一次年級(jí)性的作文競(jìng)賽和名著知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、開(kāi)展演講、朗誦等語(yǔ)文活動(dòng)。

4、認(rèn)真寫(xiě)好日記隨筆,為校刊積極投稿。

三月:

1、制訂教研組工作計(jì)劃及各年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)計(jì)劃。

2、集體備課,組內(nèi)教師互相聽(tīng)課。

3、積極參加學(xué)校組織的輪值課活動(dòng)。

四月:

1、提高學(xué)生作文水平研討

2、集體備作文指導(dǎo)課。

3、作文指導(dǎo)公開(kāi)課

五月:

1、提高閱讀教學(xué)的效率研討

2、同課異構(gòu)活動(dòng)

3、九年級(jí)閱讀教學(xué)課展示。

4、古詩(shī)詞經(jīng)典誦讀展示會(huì)。(各個(gè)班級(jí))

六月:

1、九年級(jí)語(yǔ)文老師共同探討資料信息的收集、篩選,共同研討復(fù)習(xí)工作。

3、畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作研討:針對(duì)命題意圖、中考考綱作分析;針對(duì)中考模擬試卷作分析。

七月

1、做好復(fù)習(xí)工作,準(zhǔn)備迎接期末統(tǒng)考。

2、每位教師上交備課、學(xué)生作業(yè)、教師讀書(shū)筆記等。

3、了解學(xué)習(xí)情況并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)好工作總結(jié)。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇七

我已經(jīng)參加工作一年了,當(dāng)班主任也快一年了。上學(xué)期我班七(3)班的各方面都進(jìn)步很大,尤其是期末考試我班成績(jī)考的不錯(cuò)。我感到很欣慰,也使我對(duì)本班更有信心。我覺(jué)的班主任應(yīng)該是班級(jí)管理的策劃者而非真正的管理者,管理者應(yīng)該是班主任的助手班干部。

班級(jí)管理要科學(xué)化,育人工作要高效化,這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任所追求的目標(biāo)。首先,班主任要高度認(rèn)識(shí)德育工作的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次,班主任要認(rèn)識(shí)到“德育為首”的重要性。德育上不去,學(xué)生的智育、體育、美育等都必然上不去。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應(yīng)是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應(yīng)。同時(shí),班主任不應(yīng)充當(dāng)班集體的“保姆”,而應(yīng)是班級(jí)德育工作的組織者。這樣班主任應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)是學(xué)生的朋友,同時(shí)是各科任老師德育的伙伴,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。針對(duì)本班情況, 制定本學(xué)期班級(jí)計(jì)劃如下:

一、班上基本情況

八年級(jí)(3)班本學(xué)期有五位轉(zhuǎn)入的學(xué)生,全班有男生32人,女生20人,共52人。石河子市戶(hù)籍的學(xué)生10人,農(nóng)民工學(xué)生占多,并且相對(duì)比較調(diào)皮、較缺上進(jìn)心,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作。所以班上學(xué)生比較活躍。上學(xué)期,班上的紀(jì)律可以。學(xué)習(xí)氣氛也可以。開(kāi)學(xué)第一周我就召開(kāi)班干部換屆選舉,只有得力的班委才會(huì)有好的班級(jí),應(yīng)該讓學(xué)生自己去管理學(xué)生。 本學(xué)期新班委會(huì)成員:

二、工作目標(biāo)

1.全班團(tuán)結(jié)一致,遵守學(xué)校規(guī)章制度。

2.形成勤奮好學(xué),積極向上的班風(fēng),學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯進(jìn)步。

3.差生的轉(zhuǎn)化效果好,思想覺(jué)悟明顯提高。

4.爭(zhēng)取期末被評(píng)為學(xué)校先進(jìn)班級(jí)體。

三、主要工作

1、第一周召開(kāi)班會(huì)重新選舉班干部,明確具體分工,并聽(tīng)取班干部的班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,使班委工作正式運(yùn)作。

2、第二周召開(kāi)主題班會(huì)“禮儀教育”,調(diào)整部分學(xué)生座位,選舉各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組紀(jì)律及檢查作業(yè)。

3、第三周制定適合班級(jí)實(shí)際情況的班級(jí)管理細(xì)則,實(shí)行扣分制。(詳見(jiàn)班級(jí)管理細(xì)則)

4、第四周分析家長(zhǎng)來(lái)信,

5、第五周本班值周,認(rèn)真安排按時(shí)到崗,確保學(xué)校正常教學(xué)。

6、第六周開(kāi)展”學(xué)會(huì)感恩主題班會(huì)”.

7、第七周繼續(xù)做好后進(jìn)生工作。每天下午加輔導(dǎo)課一節(jié)。穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。

8、第八周經(jīng)常找學(xué)生談話,及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài),做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。

9、第九周以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。

10、第十周?chē)L試實(shí)施班干部輪換制度。

11、倡導(dǎo)在班級(jí)工作和學(xué)習(xí)中大力實(shí)行《中學(xué)生一日常規(guī)活動(dòng)》,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力。

12、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

13、力加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

14、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫(xiě)出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。

15、開(kāi)展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。

16、本學(xué)期一定要做好“雙差生”的工作和重點(diǎn)學(xué)生的家訪工作。

17、對(duì)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作不折不扣的完成。

18、堅(jiān)決服從學(xué)校的管理,并教育學(xué)生令行禁止,有問(wèn)題時(shí)可以通過(guò)正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)妥善解決。

19、做好班費(fèi)的公開(kāi)明細(xì)工作,嚴(yán)格班費(fèi)使用制度。

20、采取有效的措施,杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧。

21、經(jīng)常進(jìn)行班級(jí)工作的總結(jié)和各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整以更好的做好班級(jí)各項(xiàng)工作,使班級(jí)各項(xiàng)工作得以更好的開(kāi)展。

八年級(jí)三班雖然教學(xué)秩序穩(wěn)定,但由于有些學(xué)生過(guò)于活躍,在管理方面也有一定的難度,在教育和班級(jí)管理過(guò)程當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事件,這樣就要求自己在班級(jí)管理過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹(shù)立信心,鼓足勇氣,以更好地開(kāi)展班級(jí)管理工作。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇八

金虎辭舊歲,玉兔迎新春。20__年是我們風(fēng)馳公司發(fā)展道路上關(guān)鍵的一年,公司將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況下,按照“發(fā)展中不忘穩(wěn)健,穩(wěn)健中求發(fā)展。小處著眼,大處著手,立足深圳,扎根廣東,面向全國(guó),走向世界,立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面。”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文化,我們將會(huì)以創(chuàng)新取勝,以服務(wù)取勝,以速度取勝。在管理創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,科技創(chuàng)新上發(fā)揮聰明才智,營(yíng)銷(xiāo)部將從整體管理水平和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升到一個(gè)新的高度。

現(xiàn)在將我20__年的工作重點(diǎn)歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

一、日常工作的開(kāi)展

4、與財(cái)務(wù)做好溝通,定期與財(cái)務(wù)核對(duì)相關(guān)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),且統(tǒng)計(jì)到期應(yīng)

收款并做好貨款的跟蹤工作,保障公司流動(dòng)資金的回籠和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、及時(shí)做好部門(mén)的人才儲(chǔ)備工作,配合公司培養(yǎng)有工作經(jīng)驗(yàn)、能力好的人才進(jìn)行儲(chǔ)備,做好營(yíng)銷(xiāo)部的人力資源工作。

7,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)20__年可能赴市場(chǎng)前線,在公司時(shí)間較少,所以我必須承擔(dān)起營(yíng)銷(xiāo)部的日常工作的順利開(kāi)展,使自己能對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)務(wù)事的獨(dú)檔一面,在前期可能需要一定的時(shí)間進(jìn)行合理的安排與調(diào)整,分清輕重緩急,遇到問(wèn)題和重大事件及時(shí)跟營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)溝通匯報(bào)。

二、做好服務(wù)工作

在我的工作當(dāng)中,不免會(huì)與各個(gè)部門(mén)或與各種不同性格的人打交道,要時(shí)刻理性的對(duì)待任何一件事,做到不情緒化,即便對(duì)待不理性的人也應(yīng)保持一顆積極的心態(tài),最終把工作做到位。從自身角度出發(fā),服務(wù)可涉及三個(gè)方面:

三)是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的服務(wù),協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)做好助理應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé)。

四)是對(duì)各部門(mén)與公司的服務(wù)。

三、協(xié)助商務(wù)部的各項(xiàng)工作開(kāi)展

營(yíng)銷(xiāo)部現(xiàn)根據(jù)20__年的規(guī)劃以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)量的不斷上升,人力需求

極大,我需兼商務(wù)組的管理工作,協(xié)助銷(xiāo)售部工作的順利開(kāi)展,以達(dá)成20__年的銷(xiāo)售目標(biāo)。

以下是個(gè)人對(duì)于商務(wù)組管理工作的幾點(diǎn)想法:

1、加強(qiáng)對(duì)商務(wù)助理的培訓(xùn)工作,包括個(gè)人素質(zhì),職業(yè)修養(yǎng),商務(wù)禮儀及專(zhuān)業(yè)知識(shí)等并進(jìn)行演練和考核。

2、規(guī)范商務(wù)助理的工作職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。把售前最主要的電話營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行量化,把售中與客戶(hù)和區(qū)域經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)工作配合扎實(shí),把售后的發(fā)貨跟進(jìn)和售后維護(hù)工作做到靈活應(yīng)變,把客戶(hù)資料的歸檔整理規(guī)范模板,定期檢查漏洞。

3、加強(qiáng)商務(wù)助理的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理及服務(wù)能力。客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源,要提高商務(wù)助理全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

4、要著重培養(yǎng)商務(wù)助理的溝通技巧和工作中應(yīng)急的協(xié)調(diào)能力,力爭(zhēng)多培養(yǎng)一些工作自覺(jué)積極,能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀商務(wù)助理。

5、要定期對(duì)每個(gè)的商務(wù)助理進(jìn)行思想溝通,了解她們的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)她們積極樂(lè)觀的工作態(tài)度。

以上,是我對(duì)20__年的一些想法及設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望20__年,我會(huì)更加踏實(shí)努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一件事,用良好的心態(tài)去迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn),與營(yíng)銷(xiāo)部的同仁一起創(chuàng)造更輝煌的風(fēng)馳!

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇九

一、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)與計(jì)劃:

1、變動(dòng)成本的稽核。聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門(mén)確認(rèn)單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì),以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0。85%左右。

6、按月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,做利潤(rùn)演算。

7、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,以備備案做加計(jì)扣除。

二、其他工作目標(biāo)與計(jì)劃

3、美國(guó)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);

4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門(mén)的政策,及時(shí)進(jìn)行科技計(jì)劃的申報(bào);

5、計(jì)劃申報(bào)“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;

6、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要,進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。

三、除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:

1、發(fā)票項(xiàng)目

(1)招待費(fèi):抓緊銷(xiāo)售收入的0。83%之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬,要求盡量多開(kāi)住宿、通信、車(chē)馬交通、辦公用品、汽車(chē)加油、過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目。

(2)外購(gòu)零部件or無(wú)票運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目,或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬。小額購(gòu)物,僅接受上述項(xiàng)目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細(xì)列支項(xiàng)目的日用品發(fā)票或煙酒類(lèi)字樣的發(fā)票。

2、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)

(1)原材入庫(kù)單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)采購(gòu),兩聯(lián)交客戶(hù)(一聯(lián)存根,一聯(lián)對(duì)賬)。供應(yīng)商申請(qǐng)付款的,需先憑其對(duì)賬聯(lián)與本公司采購(gòu)對(duì)賬無(wú)誤后交財(cái)務(wù)安排付款。

(2)出庫(kù)單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。

(3)成品入庫(kù)單:從原材倉(cāng)領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對(duì)照領(lǐng)料單,核算損耗。

(4)客戶(hù)退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù)。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,無(wú)論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇十

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年x年了,又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇十一

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)地來(lái)到了20_年。但是我依然清晰的記得,當(dāng)初__產(chǎn)品剛剛打入市場(chǎng),要讓__扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程。壓力空前的大,需要付出比以往更多的勞動(dòng)。__的發(fā)展前景,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。今年要做好銷(xiāo)售工作,我體會(huì)深刻有三點(diǎn):

例如說(shuō),工作中會(huì)碰到顧我們很客流量少或者一連向幾個(gè)客戶(hù)介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功,容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,再看到客戶(hù)也會(huì)反映慢,信心不足,影響銷(xiāo)售。反過(guò)來(lái),稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。

二、察言觀色,因人而異,對(duì)不同客戶(hù)使用不同促銷(xiāo)技巧

例如,學(xué)生類(lèi)客戶(hù)比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。因此讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心??上群?jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后可對(duì)她講學(xué)生為什么容易長(zhǎng)痘痘和黑頭,需要注意些什么問(wèn)題等。講這些使她覺(jué)得你比較專(zhuān)業(yè)。再著詢(xún)問(wèn)她學(xué)什么專(zhuān)業(yè)等,可增強(qiáng)她對(duì)你的信任度。最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。

三、抓到客戶(hù)后,切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品

現(xiàn)在品牌多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。因此介紹產(chǎn)品時(shí)一味說(shuō)產(chǎn)品如何好,容易讓客戶(hù)覺(jué)得我們就想著單單推銷(xiāo)產(chǎn)品出去,使自己不能很快被客戶(hù)信任。事實(shí)上,客戶(hù)只有信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡(jiǎn)單扼要針對(duì)性介紹完產(chǎn)品,在客戶(hù)考慮時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,例如贊美客戶(hù)兩句或問(wèn)問(wèn)客戶(hù)平時(shí)是怎樣護(hù)理的。

20_年讓我有點(diǎn)隱隱期待,我熱愛(ài)這份工作,希望自已今后能快樂(lè)著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!

工作計(jì)劃實(shí)施方案篇十二

直接上級(jí):商品總監(jiān)

直接下屬:采購(gòu)員、倉(cāng)管、采購(gòu)部文員

本職工作:負(fù)責(zé)與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的物料(面料、輔料、陪襯品、贈(zèng)品等)采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

直接責(zé)任:

1.負(fù)責(zé)安排采購(gòu)員樣版開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控、貨期跟進(jìn)、結(jié)算對(duì)帳、付款等工作;

2.負(fù)責(zé)所需采購(gòu)的物料價(jià)格審核工作;

3.負(fù)責(zé)輔料倉(cāng)、面料倉(cāng)進(jìn)、出、存管理工作;

4.負(fù)責(zé)對(duì)物料庫(kù)存進(jìn)行定期分析,合理增補(bǔ)物料,降低庫(kù)存;

5.負(fù)責(zé)對(duì)固定供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核工作,保證物料高質(zhì)量低價(jià)格貨期準(zhǔn);

6.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新的優(yōu)良供應(yīng)商,以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)不斷需求;

7.負(fù)責(zé)部門(mén)人員帶教及技能培訓(xùn),保證工作人員工作高素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)化;

8.負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、跟進(jìn)、完善部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn);

9.完成商品總監(jiān)交辦的工作任務(wù)。

1.請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下采購(gòu)的工作流程?

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