計劃的制定可以幫助我們合理安排時間，避免拖延和浪費。制定計劃前，我們需要明確目標，明確自己想要實現(xiàn)什么。制定計劃是實現(xiàn)目標的重要步驟，下面的計劃范文能夠幫助你更好地理解和應(yīng)用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇一
一是農(nóng)業(yè)工作。做好當前小麥的田間管理，為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo);抓好林業(yè)的管養(yǎng)工作，確保成活率達90%;做好今年秸稈禁燒實施計劃，確保今年我鎮(zhèn)秸稈禁燒期間不出現(xiàn)一處火點。做好小麥投保工作，講解農(nóng)業(yè)保險知識，宣傳農(nóng)業(yè)保險有關(guān)政策。通過宣傳，提高農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)保險政策認識，加強收取保費，認真編制投保清冊，并及時張榜公布。
二是繼續(xù)做好掃黑除惡工作。全力做好“掃黑除惡”宣傳工作，加大排查力度，深挖根治。
三抓好黨建工作。嚴格按照《關(guān)于開展加強作風建設(shè)，提升基層組織建設(shè)工作的實施方案》加強鎮(zhèn)村干部作風建設(shè)，嚴格落實全面從嚴治黨要求，進一步提升基層組織建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。
四是抓好脫貧攻堅重點工作。一是壓實責任，扎實推進扶貧工作。二是做好中央交辦問題整改工作。
五是多舉措做好鄉(xiāng)村振興工作。按照縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。有序推進人居環(huán)境整治、千村千樹、改廁等工作。
六是全力優(yōu)化作風建設(shè)。積極做好發(fā)展黨員計劃，進一步抓好黨的基層組織建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，增強全鎮(zhèn)干部干好本職工作、造福群眾的使命感和責任感，確保鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排落實到位，切實推進各項工作進展，提高工作成效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇二
1、在執(zhí)行扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)到戶補助政策方面，今年我鎮(zhèn)通過農(nóng)戶申請、扶貧包保干部審核、村鎮(zhèn)審核、鎮(zhèn)匯總上報等環(huán)節(jié)共為73戶126人種養(yǎng)戶申報了產(chǎn)業(yè)補助，總計202188元，補助資金上報至區(qū)扶貧辦，將由區(qū)扶貧辦和區(qū)財政局審核后打入貧困戶賬戶。
2、我鎮(zhèn)通過兩年時間整合各項配套資金，申報5座光伏電站和一個扶貧產(chǎn)業(yè)小區(qū)，5座光伏電站同時于2020年6月底并網(wǎng)發(fā)電，目前已產(chǎn)生收益，并發(fā)放部分補助至各村賬戶;扶貧產(chǎn)業(yè)小區(qū)即xx鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)園也已建成，扶貧戶已進棚種植，目前葡萄已掛果產(chǎn)生效益，將極大增加貧困戶收入。光伏電站的收益分配也于今年5月完成村評議公示，5個光伏電站通過根據(jù)防范返貧的評級和人口數(shù)確定將大部分股權(quán)分配給貧困戶并發(fā)放收益，少部分股權(quán)村級用于日常維護光伏電站。目前已將股權(quán)證制定好，待財政所報賬后發(fā)放股權(quán)證和分紅給貧困戶。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇三
為進一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，貫徹執(zhí)行海寧市財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》(海財政[201x]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財政局《關(guān)于加強財政內(nèi)部控制工作的實施方案》精神，促進我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實施工作，切實做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，結(jié)合本街道實際，特制訂以下實施方案。
貫徹落實依法治國基本方略，全面推進依法行政，有效防控機關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風險，建立健全機關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機制，加強機關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實好權(quán)責一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進機關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機關(guān)工作質(zhì)量，提升機關(guān)管理水平，保證機關(guān)、事業(yè)干部隊伍廉潔高效。
1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進和反饋全過程，貫穿各項業(yè)務(wù)流程和各個環(huán)節(jié)，覆蓋街道機關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及職責分配、業(yè)務(wù)流程等方面實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3. 權(quán)責對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權(quán)力與承擔的責任相一致。
4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風險。
5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責分工、業(yè)務(wù)范圍、風險水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時調(diào)整完善。
6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋，有效管控各類風險。
1.推進機關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅持突出重點、整體推進，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實際研究制定科學、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項風險控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項目建設(shè)、決策機制等重點領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點，分析存在的業(yè)務(wù)風險和廉政風險，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進行有效防控。
2.推進機關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評機制?？茖W確定考核評價的重點和標準，將專項風險內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當中的風險進行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風險事件應(yīng)對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價范圍和指標體系，逐步形成科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系;建立嚴格的檢查問責機制。堅持有責必問、問責必嚴，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報檢查結(jié)果，對好的部門和個人予以表揚，對工作不力的部門和個人予以通報，并對內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進行責任追究;強化結(jié)果運用。將部門和個人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評“優(yōu)”評“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強機關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風險識別和預(yù)警機制，通過信息采集、風險預(yù)警等技術(shù)手段，強化流程控制，對機關(guān)資金運行全過程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進行監(jiān)控，對機關(guān)內(nèi)部控制各項業(yè)務(wù)進行管理，做到過程留痕、責任可追溯，實現(xiàn)機關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
內(nèi)部控制制度體系分為三個層次，即基本制度、專項風險內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度
內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當遵循的原則，明確專項風險內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對內(nèi)部控制職責進行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運用。要結(jié)合各自實際情況做好相關(guān)設(shè)計，明確重點領(lǐng)域、重點業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進行分類，研究制定各項風險內(nèi)部控制辦法，為推進內(nèi)控機制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項風險內(nèi)部控制辦法
各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實際進行專題研究，做好專項風險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風險來源、風險點，提出有效的風險控制措施，緊密結(jié)合工作實際，做到風險點不落項、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運轉(zhuǎn)高效的職責體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績效管理要求進行研究設(shè)計，理順和細化管理流程，將每項業(yè)務(wù)中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，融入流程中的每個環(huán)節(jié)，進入程序節(jié)點，從程序上進行控制。
3.堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點，識別和分析存在的風險，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程
按照內(nèi)部控制基本制度和專項風險防控管理辦法要求，各部門要認真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風險防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項風險內(nèi)部控制辦法相互交融、有機結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責。要嚴格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責，不缺位、不越位，達到“過程留痕、責任可追溯”的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責任邊界。厘清單位和崗位職責后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細化到崗位，將每項業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責、科室職責、領(lǐng)導(dǎo)職責及其責任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個崗位和環(huán)節(jié)的責任，明確工作流程中每個崗位和每個環(huán)節(jié)的責任邊界。每一項業(yè)務(wù)上下游各個環(huán)節(jié)的責任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責任不清、責任缺位的情況。
3.查找制定風險防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點，查找并列明每項業(yè)務(wù)流程中的風險點，確定需要進行重點控制的流程節(jié)點，制訂有針對性的防控措施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇四
一是順利推進社區(qū)“兩委”班子換屆選舉工作。自社區(qū)“兩委”換屆選舉工作啟動以來，鎮(zhèn)黨委和政府及時安排部署換屆前期各項工作，打牢基礎(chǔ)。在換屆工作中做到強化安排部署、強化輿論宣傳、強化程序執(zhí)行、強化紀律作風、強化督促檢查，嚴格規(guī)范選舉程序，做到程序不減、環(huán)節(jié)不少、保證鎮(zhèn)轄屬各社區(qū)換屆工作有序、健康、平穩(wěn)開展。通過換屆明顯改善了各社區(qū)“兩委”班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等，社區(qū)“兩委”班子的綜合素質(zhì)和整體能力明顯提升。截至目前，已順利完成5個社區(qū)黨委(總支)換屆人選，完成1個居委會換屆選舉任務(wù)，換屆工作正有序推進。二是全面落實從嚴治黨的各項要求。鎮(zhèn)黨委著力加強思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)，深入貫徹落實省紀委《關(guān)于2020年春節(jié)期間認真落實中央八項規(guī)定精神、深入開展明察暗訪切實糾正“四風”的通知》，以及中央八項規(guī)定和河北省紀委“十個嚴禁”和區(qū)紀委基層“微腐敗”專項整治有關(guān)通知精神，認真貫徹落實區(qū)紀委反“四風”會議要求，抓好“微腐敗”專項整治工作的各項安排部署。上半年，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起違反黨風廉政的事件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇五
一年來，在區(qū)委、區(qū)****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認真貫徹中央和省、市、區(qū)各級黨委、****的決策部署，全鎮(zhèn)上下以富民強鎮(zhèn)為目標，搶抓機遇，攻堅克難，保持了經(jīng)濟社會持續(xù)健康較快發(fā)展的良好勢頭。
一是項目建設(shè)取得新成效。
全年，全鎮(zhèn)已開工工商業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目x個。紅光物流鐵路口岸項目一期完成征地拆遷后，已進入實質(zhì)性階段，擬籌建大型鐵路貨場，將成為全市最大的集公鐵物流和倉儲為一體的民營鐵路口岸。周家坳物流配送中心完成“三通一平”建設(shè)后，轉(zhuǎn)入施工建設(shè)。中海油x新能源油氣儲備基地及衡云快速加氣站建設(shè)進展順利，即將進入主體施工。太山砂場征地拆遷工作已完成，附屬工程進入建設(shè)階段。衡云干道xx段施工進入尾聲，茅葉灘大橋?qū)崿F(xiàn)合攏，為全線貫通奠定了基礎(chǔ)。和平、曙光、新塘“三校合一”項目土地平整已完成。東外環(huán)提質(zhì)改造完成了前期準備工作。
二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)新亮點。
進一步做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與升級，打造農(nóng)業(yè)品牌。全面的范文參考寫作網(wǎng)站沿江的綠色蔬菜基地、高山精細蔬菜和良種繁育基地已發(fā)展成我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭和品牌。人民村花卉苗木、紅星葡萄種植，大棚蔬菜種植的示范效應(yīng)日益明顯，起到了引領(lǐng)和帶動作用。雙水灣休閑農(nóng)業(yè)項目通過土地租賃扭轉(zhuǎn)，運用“公司+農(nóng)戶”的模式，實現(xiàn)共同經(jīng)營與發(fā)展，致力于大宗觀光、休閑、婚慶于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式，一期鄉(xiāng)村旅游生態(tài)景觀建設(shè)已初具雛形。全年，完成了x、x、x、x、x等x個村x公里的道路硬化，新田、人民等x處涵閘的修復(fù)，維修硬化水渠xxxx余米，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到進一步夯實。
三是社會事業(yè)迎來新發(fā)展。
全年，新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保、貧困戶建檔工作穩(wěn)步推進，受益人群進一步擴大。以“平安創(chuàng)建”活動為契機，加大了社會治安綜合治理的力度，各類社會矛盾和問題基本解決在基層，進一步提升了人民群眾的安全感和滿意度。xxxx年，我鎮(zhèn)民調(diào)工作比上一年有了明顯進步。經(jīng)常性開展安全隱患督查，提高了轄區(qū)本質(zhì)化安全水平。進一步強化對東外環(huán)線、xxx國道的清掃保潔力度，本站站落實湘江段養(yǎng)殖業(yè)污染整治，關(guān)停拆除養(yǎng)殖場近xx家，大力推進農(nóng)村清潔亮化工程，農(nóng)村人居環(huán)境有了進一步改善。組織開展了多次大規(guī)模拆違行動，重拳出擊，有效遏制了亂搭亂建的亂象，村民建房走向規(guī)范化。
四是干部隊伍樹立新形象。
以群眾路線教育實踐活動為契機，認真查擺問題、落實整改方案，建立長效機制，全鎮(zhèn)黨員、干部的作風有了進一步轉(zhuǎn)變。全鎮(zhèn)xx個村完成了村支兩委的換屆工作，新任支部書記x人，新任村主任x人，人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，村“兩委”的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。通過舉辦村場社區(qū)主干培訓班、村兩委全體干部培訓班以及專業(yè)培訓活動，基層干部的素質(zhì)得到進一步提高。認真開展“雙聯(lián)雙爭”大走訪、民調(diào)大走訪，切實解決群眾所需、所盼、所急，干群關(guān)系進一步融洽。
我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式較為明顯的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收勢頭不強，工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相對滯后，拉動經(jīng)濟發(fā)展的項目相對較少。下階段，我們將認真貫徹中央和省、市、范文寫作區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，準確把握新常態(tài)戰(zhàn)略思想的深刻內(nèi)涵，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，重點做好以下幾個方面的工作。
一是堅持項目為重，促進經(jīng)濟發(fā)展。
要搶抓衡云干線即將拉通和xx工業(yè)園產(chǎn)業(yè)過江的大好機遇，全面對接市級產(chǎn)業(yè)布局，做好控違工作，為項目引進留足發(fā)展的空間。要以衡云干道和東外環(huán)為軸，以紅光物流鐵路口岸、周家坳物流配送中心為支點，重點打造倉儲物流和裝備制造平臺，構(gòu)筑經(jīng)濟新走廊。要進一步營造好發(fā)展環(huán)境，服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)做大做強，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級，保持和優(yōu)化存量，引進增量，確保穩(wěn)中有進。
二是堅持農(nóng)業(yè)為要，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
要繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷夯實“三農(nóng)”基礎(chǔ)，通過“一事一議”獎補形式和引導(dǎo)村組集體投資、村民集資等方式，完善村組水利灌溉、排澇等小型水利設(shè)施的建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以雙水灣休閑農(nóng)業(yè)項目為引領(lǐng)，引導(dǎo)南片有條件的村大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，走規(guī)模發(fā)展，形成經(jīng)濟新增長點，促進農(nóng)民增收。要進一步扶持好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地做大做強，形成品牌優(yōu)勢和特色優(yōu)勢。
三是堅持民生為本，心得體會范文錦集提升幸福指數(shù)。
用足用好各類民生政策，進一步加大對貧困人群的幫扶力度。積極開展就業(yè)培訓和農(nóng)業(yè)技能培訓，拓展和提升農(nóng)民致富的渠道和參與就業(yè)的能力。全面推進安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、計劃生育等事關(guān)發(fā)展的底線工作，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，引領(lǐng)積極向上的社會風尚，促進社會和諧穩(wěn)定。繼續(xù)以“平安創(chuàng)建”活動為契機，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。牢固樹立安全發(fā)展理念，重點抓好交通、********、危險化學品、校車管理等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，不斷提高人民群眾的安全感和滿意度。健全****工作責任制，完善群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機制，主動化解各類矛盾。繼續(xù)強化農(nóng)村環(huán)境綜合整治，擴大公共區(qū)域保潔范圍，推進農(nóng)村道路提質(zhì)和清潔改造工程。進一步規(guī)范小城鎮(zhèn)的建設(shè)管理，加大控違拆違力度，形成村民依法依規(guī)建房的良好氛圍，打造山清水秀、宜居宜業(yè)的新東陽。
四是堅持保障為先，增強工作合力。
要進一步鞏固群眾路線教育實踐活動成果工作總結(jié)范文，建立健全長效機制，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，努力形成鎮(zhèn)、村各級黨員干部積極進取、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，毫不動搖抓好各項工作的落實，努力做到，要嚴明紀律抓落實，把抓落實作為一項必須嚴守的****紀律，確保政令暢通。要敢于擔當抓落實，切實做到守土有責，守土盡責，頂?shù)蒙?，做得成，穩(wěn)得住，遇到事情敢擔當、敢負責，出了問題還要追責、問責。要轉(zhuǎn)變方式抓落實，不僅要肯干、能干，還要會干，把事情辦實、辦好、辦快。要督察問責抓落實，進一步強化問責問效，確保政令暢通，決策部署落地生根。（www.轉(zhuǎn)載請注明）
以上是《鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員會年度工作回顧及下一步經(jīng)濟發(fā)展工作計劃》的范文參考詳細內(nèi)容，主要描述進一步、工作、農(nóng)業(yè)、發(fā)展、項目、落實、完成、建設(shè)，希望大家能有所收獲。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇六
20xx年以來，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，透過全院職工的共同發(fā)奮，建立健全和完善各項規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績，新農(nóng)村合作工作有了較大的進展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體此刻以下幾方面：
一、院內(nèi)管理方面：
建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的用心性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結(jié)協(xié)作，各項事務(wù)落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：
充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面：
我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，透過發(fā)奮，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之，透過全體職工的共同發(fā)奮，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇七
為進一步提高我鎮(zhèn)內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風險防控機制建設(shè)，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和濟源市財政局、濟源市審計局印發(fā)的《濟源市貫徹實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作方案》(濟財會[xx]2號)，結(jié)合我單位實際，制定貫徹實施計劃如下。
為防范和管控本單位經(jīng)濟活動風險，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求(以下簡稱為內(nèi)控規(guī)范)，結(jié)合單位實際，梳理業(yè)務(wù)流程，找準內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重點強化機制建設(shè)，將制衡機制嵌入到內(nèi)部管理制度。實施好內(nèi)控規(guī)范，對于提高單位管理水平，規(guī)范財務(wù)管理秩序具有重要意義。各部門、鎮(zhèn)直各單位要高度重視，采取得力措施，狠抓工作落實，確保經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整。達到進一步推進機關(guān)財務(wù)管理規(guī)范化、科學化、信息化、精細化建設(shè)，提升單位內(nèi)部管理水平，厲行節(jié)約、提高經(jīng)費使用效果的總體目標。
(一)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，加強對內(nèi)控規(guī)范貫徹實施的組織領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部控制建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的工作任務(wù)，是各部門、鎮(zhèn)直各單位的共同責任。為確保內(nèi)控規(guī)范的順利實施，成立貫徹實施內(nèi)控規(guī)范協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責內(nèi)控規(guī)范貫徹實施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排和具體部署，協(xié)調(diào)和解決實施過程中存在的問題，監(jiān)督指導(dǎo)工作的開展。
(二)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實施工作組，負責內(nèi)控制度的梳理、制定和執(zhí)行。由黨政辦公室牽頭，各部門、鎮(zhèn)直單位參加，成立王屋鎮(zhèn)實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作組，各部門、單位負責人為聯(lián)合工作組成員，同時確定1名聯(lián)絡(luò)員。各部門、各單位要按照各自職責，共同做好內(nèi)控工作。
(三)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實施評估督查組，加強對內(nèi)控規(guī)范實施工作開展情況的評估與監(jiān)督。由鎮(zhèn)紀檢部門牽頭，成立王屋鎮(zhèn)實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范評估督查組，負責內(nèi)控規(guī)范梳理和貫徹實施情況的評估督查。
貫徹實施內(nèi)控規(guī)范，涉及單位方方面面。各部門、鎮(zhèn)直各單位要按照要求，積極參與、主動配合、扎實做好內(nèi)控規(guī)范的實施工作。
(一)梳理工作流程階段(xx年5月10日前)
機關(guān)人員經(jīng)費、三公經(jīng)費、共用專項支出等項目的有關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由黨政辦公室負責梳理，查找風險點，向工作組提出風險防范應(yīng)對措施意見;各部門、鎮(zhèn)直各單位的專項經(jīng)費支出項目的有關(guān)政策依據(jù)、工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由各有關(guān)部門向工作組提供文件依據(jù)，進行梳理和查找風險點，提出風險防范應(yīng)對措施意見。
(二)健全內(nèi)控制度階段(xx年5月至6月)
在全面梳理的基礎(chǔ)上，按照科學、民主、規(guī)范、嚴謹?shù)脑瓌t，工作組根據(jù)單位實際和業(yè)務(wù)特點，利用文字圖表等形式，建立我鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度的基本框架。
(三)建立內(nèi)控手冊階段(xx年7月至8月)
在單位內(nèi)部控制制度基本框架上，經(jīng)廣泛征求意見和調(diào)查研究，進行深入補充完善，把我單位的預(yù)算業(yè)務(wù)(經(jīng)費預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、決算、評價)、收支業(yè)務(wù)(預(yù)算收入和經(jīng)費支出)、采購業(yè)務(wù)(資產(chǎn)、勞務(wù)等)、資產(chǎn)管控、建設(shè)項目、合同控制等實有或潛在等經(jīng)濟活動的各項制度，由工作組進行規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化，進而形成《王屋鎮(zhèn)內(nèi)部控制工作手冊》，直至形成內(nèi)控操作軟件。
(四)梳理評估與執(zhí)行監(jiān)督(xx年4月至10月)
4月至10月，評估督查組將內(nèi)控工作組、各部門工作開展情況，逐月進行評估監(jiān)督，并向協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組提交書面報告。11月，迎接省財政廳會同省審計廳等部門組成的內(nèi)控實施檢查組，抽查我鎮(zhèn)的'內(nèi)控制度建設(shè)和實施情況。
貫徹實施內(nèi)控規(guī)范是個系統(tǒng)工程，要貫穿于實施步驟、工作措施、日常執(zhí)行的全過程。各部門、各單位要堅持邊學習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)控體系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇八
為進一步提高我鎮(zhèn)內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風險防控機制建設(shè)，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和濟源市財政局、濟源市審計局印發(fā)的《濟源市貫徹實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范
工作方案
》(濟財會[]2號)，結(jié)合我單位實際，制定貫徹實施計劃如下。為防范和管控本單位經(jīng)濟活動風險，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求(以下簡稱為內(nèi)控規(guī)范)，結(jié)合單位實際，梳理業(yè)務(wù)流程，找準內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重點強化機制建設(shè)，將制衡機制嵌入到內(nèi)部管理制度。實施好內(nèi)控規(guī)范，對于提高單位管理水平，規(guī)范財務(wù)管理秩序具有重要意義。各部門、鎮(zhèn)直各單位要高度重視，采取得力措施，狠抓工作落實，確保經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整。達到進一步推進機關(guān)財務(wù)管理規(guī)范化、科學化、信息化、精細化建設(shè)，提升單位內(nèi)部管理水平，厲行節(jié)約、提高經(jīng)費使用效果的總體目標。
(一)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，加強對內(nèi)控規(guī)范貫徹實施的組織領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部控制建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的工作任務(wù)，是各部門、鎮(zhèn)直各單位的共同責任。為確保內(nèi)控規(guī)范的順利實施，成立貫徹實施內(nèi)控規(guī)范協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責內(nèi)控規(guī)范貫徹實施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排和具體部署，協(xié)調(diào)和解決實施過程中存在的問題，監(jiān)督指導(dǎo)工作的開展。
(二)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實施工作組，負責內(nèi)控制度的梳理、制定和執(zhí)行。由黨政辦公室牽頭，各部門、鎮(zhèn)直單位參加，成立王屋鎮(zhèn)實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作組，各部門、單位負責人為聯(lián)合工作組成員，同時確定1名聯(lián)絡(luò)員。各部門、各單位要按照各自職責，共同做好內(nèi)控工作。
(三)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實施評估督查組，加強對內(nèi)控規(guī)范實施工作開展情況的評估與監(jiān)督。由鎮(zhèn)紀檢部門牽頭，成立王屋鎮(zhèn)實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范評估督查組，負責內(nèi)控規(guī)范梳理和貫徹實施情況的評估督查。
貫徹實施內(nèi)控規(guī)范，涉及單位方方面面。各部門、鎮(zhèn)直各單位要按照要求，積極參與、主動配合、扎實做好內(nèi)控規(guī)范的實施工作。
(一)梳理工作流程階段(xx年5月10日前)
機關(guān)人員經(jīng)費、三公經(jīng)費、共用專項支出等項目的有關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由黨政辦公室負責梳理，查找風險點，向工作組提出風險防范應(yīng)對措施意見;各部門、鎮(zhèn)直各單位的專項經(jīng)費支出項目的有關(guān)政策依據(jù)、工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由各有關(guān)部門向工作組提供文件依據(jù)，進行梳理和查找風險點，提出風險防范應(yīng)對措施意見。
(二)健全內(nèi)控制度階段(xx年5月至6月)
在全面梳理的基礎(chǔ)上，按照科學、民主、規(guī)范、嚴謹?shù)脑瓌t，工作組根據(jù)單位實際和業(yè)務(wù)特點，利用文字圖表等形式，建立我鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度的基本框架。
(三)建立內(nèi)控手冊階段(xx年7月至8月)
在單位內(nèi)部控制制度基本框架上，經(jīng)廣泛征求意見和調(diào)查研究，進行深入補充完善，把我單位的預(yù)算業(yè)務(wù)(經(jīng)費預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、決算、評價)、收支業(yè)務(wù)(預(yù)算收入和經(jīng)費支出)、采購業(yè)務(wù)(資產(chǎn)、勞務(wù)等)、資產(chǎn)管控、建設(shè)項目、
合同
控制等實有或潛在等經(jīng)濟活動的各項制度，由工作組進行規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化，進而形成《王屋鎮(zhèn)內(nèi)部控制工作手冊》，直至形成內(nèi)控操作軟件。(四)梳理評估與執(zhí)行監(jiān)督(xx年4月至10月)
4月至10月，評估督查組將內(nèi)控工作組、各部門工作開展情況，逐月進行評估監(jiān)督，并向協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組提交書面報告。11月，迎接省財政廳會同省審計廳等部門組成的內(nèi)控實施檢查組，抽查我鎮(zhèn)的內(nèi)控制度建設(shè)和實施情況。
貫徹實施內(nèi)控規(guī)范是個系統(tǒng)工程，要貫穿于實施步驟、工作措施、日常執(zhí)行的全過程。各部門、各單位要堅持邊學習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)控體系。
為進一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，貫徹執(zhí)行海寧市財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》(海財政[201x]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財政局《關(guān)于加強財政內(nèi)部控制工作的實施方案》精神，促進我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實施工作，切實做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，結(jié)合本街道實際，特制訂以下實施方案。
貫徹落實依法治國基本方略，全面推進依法行政，有效防控機關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風險，建立健全機關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機制，加強機關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實好權(quán)責一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進機關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機關(guān)工作質(zhì)量，提升機關(guān)管理水平，保證機關(guān)、事業(yè)干部隊伍廉潔高效。
1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進和反饋全過程，貫穿各項業(yè)務(wù)流程和各個環(huán)節(jié)，覆蓋街道機關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及職責分配、業(yè)務(wù)流程等方面實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3. 權(quán)責對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權(quán)力與承擔的責任相一致。
4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風險。
5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責分工、業(yè)務(wù)范圍、風險水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時調(diào)整完善。
6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋，有效管控各類風險。
1.推進機關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅持突出重點、整體推進，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實際研究制定科學、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項風險控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項目建設(shè)、決策機制等重點領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點，分析存在的業(yè)務(wù)風險和廉政風險，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進行有效防控。
2.推進機關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評機制?？茖W確定考核評價的重點和標準，將專項風險內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當中的風險進行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風險事件應(yīng)對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價范圍和指標體系，逐步形成科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系;建立嚴格的檢查問責機制。堅持有責必問、問責必嚴，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報檢查結(jié)果，對好的部門和個人予以表揚，對工作不力的部門和個人予以通報，并對內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進行責任追究;強化結(jié)果運用。將部門和個人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評“優(yōu)”評“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強機關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風險識別和預(yù)警機制，通過信息采集、風險預(yù)警等技術(shù)手段，強化流程控制，對機關(guān)資金運行全過程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進行監(jiān)控，對機關(guān)內(nèi)部控制各項業(yè)務(wù)進行管理，做到過程留痕、責任可追溯，實現(xiàn)機關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
內(nèi)部控制制度體系分為三個層次，即基本制度、專項風險內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度
內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當遵循的原則，明確專項風險內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對內(nèi)部控制職責進行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運用。要結(jié)合各自實際情況做好相關(guān)設(shè)計，明確重點領(lǐng)域、重點業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進行分類，研究制定各項風險內(nèi)部控制辦法，為推進內(nèi)控機制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項風險內(nèi)部控制辦法
各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實際進行專題研究，做好專項風險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風險來源、風險點，提出有效的風險控制措施，緊密結(jié)合工作實際，做到風險點不落項、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運轉(zhuǎn)高效的職責體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績效管理要求進行研究設(shè)計，理順和細化管理流程，將每項業(yè)務(wù)中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，融入流程中的每個環(huán)節(jié)，進入程序節(jié)點，從程序上進行控制。
3.堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點，識別和分析存在的風險，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程
按照內(nèi)部控制基本制度和專項風險防控管理辦法要求，各部門要認真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風險防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項風險內(nèi)部控制辦法相互交融、有機結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及
崗位職責
。要嚴格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責，不缺位、不越位，達到“過程留痕、責任可追溯”的基本要求。2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責任邊界。厘清單位和崗位職責后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細化到崗位，將每項業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責、科室職責、領(lǐng)導(dǎo)職責及其責任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個崗位和環(huán)節(jié)的責任，明確工作流程中每個崗位和每個環(huán)節(jié)的責任邊界。每一項業(yè)務(wù)上下游各個環(huán)節(jié)的責任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責任不清、責任缺位的情況。
3.查找制定風險防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點，查找并列明每項業(yè)務(wù)流程中的風險點，確定需要進行重點控制的流程節(jié)點，制訂有針對性的防控措施。
對不同崗位可按不同風險類型制定具體防控措施，對重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項風險內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機融合。同時，應(yīng)將業(yè)務(wù)風險防控與廉政風險防控有機結(jié)合，將每個重要環(huán)節(jié)的廉政風險防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學繪制業(yè)務(wù)流程圖。對于一個完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個流程說明加一個流程圖的形式予以規(guī)范說明，以圖的形式對業(yè)務(wù)流程進行簡化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊的形式編寫，高度注重實用性和可操作性，使初次接觸此項工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點控制環(huán)節(jié)，能盡快進入角色。
按照市相關(guān)部門要求，xx街道于201x年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動相關(guān)的工作機制(201x年9月5日前完成)
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負責人擔任組長)，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動相關(guān)的工作機制。
2.建立與審計、紀檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權(quán)力運行監(jiān)督及考評機制，確定權(quán)力清單。
3.對本單位業(yè)務(wù)流程進行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開展內(nèi)部控制風險評估，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度(201x年9月中旬前完成)
梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應(yīng)對策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)、《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔20xx〕24號)和海寧市財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求，建立健全單位各項內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應(yīng)對策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見》規(guī)定建立健全單位各項內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會計機構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個專項內(nèi)部控制辦法(201x年9月底前)。根據(jù)《海寧市財政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風險防控管理辦法》、《政策制定風險防控管理辦法》、《預(yù)算編制風險防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風險防控管理辦法》、《公共關(guān)系風險防控管理辦法》、《機關(guān)運轉(zhuǎn)風險防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風險防控管理辦法》、《機關(guān)運轉(zhuǎn)風險防控管理辦法》八個專項內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(201x年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個專項內(nèi)部控制辦法及上級工作部署，結(jié)合實際，與海寧市財政局對應(yīng)處室銜接，在認真梳理職責和流程的基礎(chǔ)上查找風險并進行評估定級，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負責人把關(guān)，報主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開展內(nèi)部控制宣傳教育(201x年9月底前完成)
針對國家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實現(xiàn)的目標和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實施過程中的責任等內(nèi)容進行專題培訓。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(201x年10月中旬前完成)
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項并以文件形式下發(fā)各項內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗收總結(jié)(201x年11月底)
根據(jù)推進內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對街道各單位各個階段的工作進行督導(dǎo)檢查和通報，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對牽頭科室制訂的專項內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進行審核驗收。
(六)進行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評
價報告(201x年10月底前完成)
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》填表說明對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進行評價打分并填報附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告，針對存在扣分情況，提出改進方向和采取的措施。
1.提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認識加強機關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強開展機關(guān)內(nèi)控工作的自覺性。加強內(nèi)部控制建設(shè)，是落實黨的xx屆五中全會精神建設(shè)法治國的客觀要求，也是從源頭上落實黨風廉政建設(shè)主體責任，對于建立健全權(quán)力運行的制約和監(jiān)督機制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過程中的行政風險、法律風險與廉政風險等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內(nèi)控理念，盡快實現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風險，提高工作效率。
2.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任，順利推進內(nèi)部控制工作。各部門的負責人是內(nèi)部控制工作的第一責任人，要將建立和實施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進工作合力，共同推進內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實際，積極進行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實施辦法的要求，將每一個細節(jié)落實到部門和工作人員，確保機關(guān)內(nèi)部控制工作取得實效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇九
2021年，**鎮(zhèn)堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官目標，緊扣縣委縣政府“一四五”總體工作思路，積極作為、砥礪奮進，全力推動鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)將一年來工作開展情況報告如下。
一、產(chǎn)業(yè)振興
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革探索實施。為助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，成立了大蒜辣椒機械播種聯(lián)合社，在各村建立服務(wù)站點，實現(xiàn)大蒜辣椒機械化種植服務(wù)“村村通”。通過各村黨支部領(lǐng)辦的合作社，與瑪利亞機械達成合作協(xié)議，每村已采購一臺大蒜正芽播種機。村集體既可將播種機租賃給個人收取租賃費，也可以雇傭人員直接進行大蒜播種作業(yè)，收取大蒜播種服務(wù)費，所得收益歸村集體所有。這種模式在促進村級集體經(jīng)濟增收的同時，也大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。今年我鎮(zhèn)選取x個地塊進行試驗種植，將辣椒幼苗進行適當裁枝，于大蒜收獲后統(tǒng)一用機器進行栽種。從栽種情況和日常生長觀察，試驗田內(nèi)的辣椒生長情況與人工種植的無差別。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)。依托東魚河等生態(tài)資源優(yōu)勢，深入挖掘農(nóng)業(yè)生態(tài)價值、休閑價值，培育發(fā)展農(nóng)事體驗、觀光采摘、生態(tài)旅游等休閑農(nóng)業(yè)，建成有機水果采摘x余處，木瓜園x處，農(nóng)家樂x余處。堅持“一村一品”、“多村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，規(guī)劃種植了甘藍、辣椒、西瓜、葡萄、藥材、核桃、櫻桃、甜糯玉米等各具特色經(jīng)濟作物x余畝。
快遞進村工作全面鋪開。**鎮(zhèn)作為**市“快遞進村”首批試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，目前已實現(xiàn)全鎮(zhèn)所有行政村快遞進村，打通農(nóng)村末端“最后一公里”，成為**市首批實現(xiàn)“快遞進村”全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)實施、村集體配合”的模式，在鎮(zhèn)駐地建設(shè)鎮(zhèn)級快遞集散中心，各村因地制宜，依托便民服務(wù)中心、超市、銀行網(wǎng)點設(shè)置快遞便民服務(wù)站。集散中心配備兩名快遞員，每天定時將收納的快遞送到各村便民服務(wù)站點，服務(wù)站點負責人通過村廣播、微信群、快寶驛站信息等方式通知群眾領(lǐng)取。原來群眾需要到幾里路遠的鎮(zhèn)駐地取快遞，路上不方便還不安全，現(xiàn)在快遞直接送到村里，群眾出門就能拿到快遞，群眾普遍反映快遞服務(wù)站真是設(shè)到老百姓心坎上了。同時，借助村級便民服務(wù)站，謀劃打通“快遞上行”通道，以村級黨組織為主體，領(lǐng)辦村集體合作社，快遞進村與電商協(xié)同發(fā)展，打造服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品上行的直通車，群眾種植的櫻桃、水蜜桃、秋桃、西瓜、葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品通過快遞進村走向一線城市的商超，群眾說在家門口就能給顧客發(fā)快遞，真是太方便了，村集體和村民收入實現(xiàn)了共贏。**鎮(zhèn)的快遞進村工程受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，為快遞進村發(fā)展提出了寶貴建議。x月x日，省郵政管理局黨組書記、局長x及x地市郵政管理局局長到x村實地調(diào)研快遞進村工作;x月x日，**市郵政管理局和交通局考察組到**鎮(zhèn)參觀考察;x月x日，省郵政管理局調(diào)研組又到**鎮(zhèn)開展專題調(diào)研;x月x日，全市“快遞進村”現(xiàn)場觀摩會在我鎮(zhèn)召開，副市長張國洲帶領(lǐng)觀摩團參加。
切實保障和改善民生。加快推進x萬畝高標準農(nóng)田項目建設(shè)，做好x萬畝高標準農(nóng)田項目建設(shè)前的相關(guān)準備工作。全力推進東魚河治理工程，完成x公里河道清淤工程，實施x處排灌站、1座生產(chǎn)橋、5個涵洞建設(shè)。加快實施四好農(nóng)村路建設(shè)，目前已開工x余公里，本月底能完成x公里，預(yù)計12月底完成年度計劃。推動金南水廠順利運行，該項目是金鄉(xiāng)縣城鄉(xiāng)供水一體化工程南部區(qū)域的重要節(jié)點工程，被市、縣列為為民辦十件實事工程之一，已于今年x月全面供水，項目建成后徹底解決了**等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)近x萬戶居民高氟水問題。發(fā)揮企業(yè)扶貧優(yōu)勢，為扶貧戶籌措價值x萬元的馬扎、桌子、涼席等物資，把六穩(wěn)六保最新政策送到扶貧一線，送到貧困戶中。
二、人才振興
堅持“人才是第一資源”的戰(zhàn)略地位，大力度推進招才引智，強化精準對接，做好人才引入文章。柔性引進兩名副高及以上職稱人才(弛盛新能源與**省科技大學合作，柔性引進兩名副高及以上職稱人才，開展技術(shù)合作)，引進全日制本科學歷人才兩名，新增市級以上研發(fā)平臺兩個(馳盛新能源的技術(shù)中心和浩森生物的甜菊糖研發(fā)中心，均被被認定為**市第二批制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)a級研發(fā)平臺)。馳盛新能源已與兩家公司簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，年登記技術(shù)合同成交額任務(wù)指標已完成。帝龍機械一項發(fā)明專利目前已進入實審階段。智奇環(huán)境技術(shù)有限公司張斌教授已通過泰山人才答辯，正在準備下一步的實地考察，南天農(nóng)科總經(jīng)理趙志松也已經(jīng)參加創(chuàng)業(yè)類答辯。
三、文化振興
開展“美麗庭院”“好媳婦、好婆婆”等系列活動，提升群眾參與度，培育群眾良好生活習慣。構(gòu)建新時代文明實踐工作體系，新時代文明實踐分中心和x個村級實踐站和x處儒學講堂建成并啟動運行，相繼開展志愿幫扶、國學教育等各項活動**余場次，云霄青年志愿團、巾幗志愿者等社會團體累計開展牽手關(guān)愛留守兒童、慰問貧困老人、春節(jié)送福等活動**余次，群眾精神面貌持續(xù)向好。**鎮(zhèn)太極拳隊伍的發(fā)展日益迅速，讓太極運動成為惠及群眾的全民健身品牌項目。一方面積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各村充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極引導(dǎo)老年人參加各類文體活動，強化老年體育隊伍建設(shè)。從舉辦培訓班時的x個太極拳站點，發(fā)展到現(xiàn)在的x余個站點，深受居民歡迎，目前已有近**人參與到其中，其中具備太極拳二級教練員資格**人，三級教練員資格**余名。另一方面，積極推進活動開展，包括太極拳、秧歌、廣場舞、太極劍、體育健身等，累計開展場次達**余場。我鎮(zhèn)將積極開展“老年太極拳之鄉(xiāng)”的創(chuàng)建，全面普及太極文化，共享太極，共享健康，努力讓太極拳文化發(fā)揚傳承，熠熠生輝。
四、生態(tài)振興
人居環(huán)境面貌持續(xù)改善。強化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍，充分利用微信平臺、村廣播、宣傳車等形式大力宣傳，同時為全鎮(zhèn)x余名環(huán)衛(wèi)工人配備手提式播放器，拷貝秸稈不進村、雜物不亂放等環(huán)境整治宣傳錄音，實現(xiàn)邊保潔邊宣傳，確保鎮(zhèn)村干部群眾思想認識再提高。強化責任擔當，狠抓工作落實，所有村劃分街、巷、片區(qū)域，制定了人居環(huán)境民約，選出了“街巷片長”，實現(xiàn)人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理。持續(xù)推進殘垣斷壁整治工作，成立工作專班，明確職責分工及時間節(jié)點，著力解決影響村容村貌和群眾安全的突出問題。選取鄭小樓村、韓樓村作為積分獎勵試點村，通過開展評選活動，對庭院整潔的戶家進行獎勵。強化督查考核，鞏固整治成效，實行日督查、周通報、月總結(jié)，對工作進展快、標準高、效果好的村進行表彰獎勵，對行動遲緩、整治不力、效果不好，管理不善的村進行全鎮(zhèn)通報，實行連帶責任，嚴肅問責。
堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。堅決做好生態(tài)環(huán)境保護工作，實施“點、線、面”網(wǎng)格化污染源包保，加強日常監(jiān)管，實行夜查制度，重點對棗曹線兩側(cè)、工業(yè)園區(qū)的嚴格監(jiān)管，鎮(zhèn)域內(nèi)所有砂石料廠全部停產(chǎn)。大力度開展揚塵治理，對鎮(zhèn)駐地道路和棗曹線不間斷的灑水降塵，持續(xù)提升空氣質(zhì)量。
農(nóng)作物存放處建設(shè)走向標準化。為解決帶果實的農(nóng)作物秸稈存放問題給群眾帶來了巨大的困擾，**鎮(zhèn)積極探索、創(chuàng)新方法，先期對鄭大樓村、大李樓村、周花園村、李堯村四個農(nóng)作物存放處進行標準化建設(shè)，實現(xiàn)了群眾將帶果實秸稈的集中存放，既解決了存放問題，又凈化的村莊環(huán)境，探索出一條人居綜合整治的新路子。對有合適場地的村建設(shè)面積不低于3畝的標準化存放處，選址后將土地整平，整理出一條寬2米的進出車輛的道路，方便群眾放置辣椒、棉花以及夏季收獲的大蒜;安裝燈具，方便群眾晚上加班剝棉花、摘辣椒、削蒜胡;每處設(shè)置1-2個高清攝像頭，另外加強值班巡察，解決了群眾擔心農(nóng)作物果實被盜的顧慮。農(nóng)作物全部收獲結(jié)束后，各村集中組織車輛將秸稈統(tǒng)一送到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和朱洼村南兩個秸稈粉碎點，以一斤秸稈八分錢計算，每畝秸稈還能產(chǎn)生經(jīng)濟效益**元左右。
五、組織振興
持續(xù)夯實基層組織。深入實施黨建“雙基”三年行動計劃，2020調(diào)整村黨組織書記x名，其中1人通過公開遴選選任，其余x人經(jīng)縣鄉(xiāng)聯(lián)審、聯(lián)合考察、縣級組織部門審批任免，每村動態(tài)儲備后備干部不少于x名;新發(fā)展黨員x人，新儲備入黨積極分子**人，規(guī)范開展三年以上未發(fā)展黨員村“清零”行動;選出x名政治素養(yǎng)高、基層情況熟、示范帶動強的村黨支部書記擔任特聘組織員;牢牢把握“因地制宜，分類指導(dǎo)，尊重民意，實事求是”基本原則完成行政村建制優(yōu)化工作，共**個行政村參與建制優(yōu)化，合并為x個行政村，合減x個行政村，參合率x%，合并后**鎮(zhèn)行政村縮減為**個。村級集體經(jīng)濟鞏固發(fā)展。建立**鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展運營中心，創(chuàng)新推出“黨委列菜單，支部來點餐”的村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式，列出四大類**個小項，村支部結(jié)合各村實際選擇發(fā)展路徑。今年以來，我鎮(zhèn)鼓勵支持**村建設(shè)村集體經(jīng)濟發(fā)展運行平臺，確立了“**村集體經(jīng)濟股份合作社”項目。該項目占地面積2畝，屬于村集體建設(shè)用地，投資x萬元建成x多平方的鋼構(gòu)大棚和x多平方的辦公樓，為**村集體經(jīng)濟發(fā)展提供了平臺支撐。2020年x月份，投資x余萬元的**村村辦企業(yè)——棉被加工場入駐村集體經(jīng)濟服務(wù)站，建成了2條棉被生產(chǎn)加工線，該項目運營后將保障每年x萬元的村集體收入。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實施“訂單農(nóng)業(yè)”，今年**村種植的彩甜糯鮮玉米，已經(jīng)走進了銀座超市等多家商超的柜臺。
鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃重點項目
鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我結(jié)合我鎮(zhèn)具體工作談?wù)勏乱徊焦ぷ饔媱潱缬胁划斨?，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
一是招商引資出實招。加快項目招引落地，服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系。建立“客商庫”，促進以商招商，以情招商。創(chuàng)新親商安商扶商方式，派鎮(zhèn)干部對企業(yè)一對一駐點，加大對商會的支持力度，幫助企業(yè)解決實際問題。
二是工業(yè)發(fā)展出實效。力爭在2021年新增2—3個億元企業(yè)落戶，重點培育企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)，明年計劃培育工業(yè)上規(guī)企業(yè)2個。拓展稅源，增加可用財力，落實好降成本各項惠企政策，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤。
三是鄉(xiāng)村振興展新貌。加大秀美鄉(xiāng)村建設(shè)力度，26個村按照村組數(shù)量，每個村培育1－2個亮點，保證每個村都有一村一品、一村一亮點。同時，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治，組織每月一評比，每季度一次片區(qū)現(xiàn)場會，以保證鄉(xiāng)村振興各項工作的推進。
四是生態(tài)環(huán)境大提升。持續(xù)加大生態(tài)保護力度，堅決踐行生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，縱深推進環(huán)?！叭髴?zhàn)役”，打好污染防治攻堅戰(zhàn)和藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，堅持全民共治，攜手行動、共建天藍、地綠、水清的生態(tài)秀美新鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
五是特色亮點惠民生。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作打造成天臺的特色亮點工作，繼續(xù)加大投入，實行長效管護機制，向社會購買服務(wù)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行保潔、清掃、垃圾轉(zhuǎn)運等一站式服務(wù)，保障整體工作全面推進。
六是營商環(huán)境提質(zhì)效。優(yōu)化好政務(wù)環(huán)境，為企業(yè)提供“一站式服務(wù)”，開通“綠色通道”，從工作作風、政策措施、服務(wù)企業(yè)等方面入手，加強政企溝通、為企業(yè)及項目提供全流程跟蹤服務(wù)和保姆式服務(wù)，讓企業(yè)和項目引得來，留得住，發(fā)展好。
“風勁帆滿海天闊，俯指波濤更從容?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校炫_將確?！爸饕笜苏厩傲?，重點工作爭上游，常規(guī)工作創(chuàng)特色”，奮力邁進全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展第一方陣。
專題一研討發(fā)言材料
專題二研討發(fā)言材料
黨員專題三研討發(fā)言材料
專題三 集中研討發(fā)言
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十一
在今后的工作中，我們將堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，攻堅克難，埋頭苦干，為建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、幸福長安做出新的貢獻。
一是加大項目建設(shè)謀劃力度，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，確保城中村改造、東北地表水廠、十五中等在建項目早日竣工投入使用;二是繼續(xù)抓好社區(qū)“兩委”換屆工作，嚴格篩選參選人員，選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子，做到依法依規(guī)按程序圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作;三是嚴格按照大氣污染防治措施，加強建筑工地、化工企業(yè)、散煤用戶等重點領(lǐng)域的污染治理，強力推進“藍天行動”，改善生態(tài)環(huán)境;三是以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建全國文明城市為載體，對轄區(qū)內(nèi)生活小區(qū)、道路沿線等各處環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治，使城區(qū)軟硬環(huán)境都有明顯的提升;四是堅持把維護穩(wěn)定作為頭等大事抓好抓實，特別是對于北城山水、西湖一品等存在信訪隱患的房地產(chǎn)項目，進一步做好業(yè)主情緒疏導(dǎo)工作，并積極督促項目單位加快建設(shè)進度，力爭早日竣工交房。同時，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，繼續(xù)保持全市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十二
20xx年，阜南縣科技局在上級主管部門和縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報告各項任務(wù)指標，立足部門職責，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
（一）開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項目申報情況。按照上級主管部門文件要求，積極開展高企認定管理工作，20xx年12家企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級重大專項立項，開展省重點研發(fā)計劃項目2個，3家企業(yè)進入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項目，共轉(zhuǎn)撥市級科技創(chuàng)新資金770.85萬元，縣兌現(xiàn)獎勵資金1673。08萬元。
（二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計工作獲新突破。縣科技局先后組織召開5場培訓會，并邀請相關(guān)專家對200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進行系統(tǒng)培訓，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報研發(fā)投入費用3。3億，上級認定1。5億，較上一年增長近1億元。
（三）積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實施省、市科技扶貧項目共9個，總投入經(jīng)費497。7萬元，其中財政經(jīng)費165.7萬元，帶動企業(yè)自籌資金投入近332萬元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技特派員135人，其中省級“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個貧困村全覆蓋。重點建設(shè)科技扶貧培訓基地10個，建設(shè)科技示范點10個，指導(dǎo)企業(yè)112家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓貧困人員3。2萬人（次）。
（四）積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學研工作。20xx年累計組織３次科技成果登記培訓會議，培訓企業(yè)和個人35人次，累計發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個人開展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項目庫。
對接安大科技處，開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學聯(lián)合舉辦學校企對接會，33家企業(yè)參加對接會，12家企業(yè)邀請安大專家教授赴企業(yè)實地調(diào)研，確定開展合作。
（五）認真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬創(chuàng)空間，總投資5000萬元，現(xiàn)已經(jīng)建成運營2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場地，內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)、微巢學院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書吧）、會議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預(yù)計20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭創(chuàng)省、市級眾創(chuàng)空間。
（六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽，并獲優(yōu)秀獎，獲國家財政30萬獎勵。
（七）做好黨風廉政工作。建立健全黨風廉政建設(shè)責任制，召開黨組專題部署會議，落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項細化分解落實到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負責人，按照各時間節(jié)點認真開展，切實抓好落實。同時針對縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議，逐條逐項認直分析，研究制度整改方案，明確整改目標，細化責任分工，強化整改措施和具體完成時限。同時，嚴格教育管理，不斷強化干部自律意識，積極推進機關(guān)作風建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實開展專項治理活動，不斷提升反腐倡廉工作成效。
（八）認真抓好黨建工作。年初詳細制定了黨建工作計劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標中，列入重要議事日程，定期匯報黨建工作。20xx年，全局黨員干部集中學習40余次，召開黨員大會4次，支部會議10次。積極參加縣組織部及縣直機關(guān)工委舉辦的學習培訓活動，上傳黨建工作信息30余篇。同時，黨組書記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認真落實“三會一課”等制度，堅持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動日，積極組織局全體人員開展到曹集烈 士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動，豐富黨內(nèi)活動，加強黨內(nèi)日常工作管理。
1、科技隊伍及人才嚴重不足，企業(yè)缺乏智力支持?？h規(guī)模企業(yè)員工大學生少，技術(shù)人員多無職稱，高級技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進、用不好、留不住”等問題。
2、創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機構(gòu)數(shù)量少，實力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機構(gòu)，有科研機構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進展緩慢。
3、企業(yè)創(chuàng)新主體認識不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強度不足，企業(yè)核心競爭力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新能力弱。縣內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。
縣科技局緊緊圍繞上級主管部門與縣委縣政府各項科技指標，結(jié)合我縣實際，20xx 工作計劃如下：
1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè)，建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫，和支持條件成熟的企業(yè)積極申報國家高新技木企業(yè)。對新進規(guī)企業(yè)，符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的，及時上報統(tǒng)計。20xx年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)各20家，力爭全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達到全市平均水平。
2、深入推進科技特派員進村入企工作。組織實施“三區(qū)才支持計劃科技人員專項計劃，組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對接，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育和引進優(yōu)良品種，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。
3、加強人才引進和“產(chǎn)學研用”合作工作。加強高層次科技人才和團隊的引進工作，同時加強與中國科技大學、合肥工業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學、中科院等科研院所開展產(chǎn)學研合作，及時簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學研合作項目備選庫。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院?；蚩蒲性核⒎€(wěn)定的產(chǎn)學研合作關(guān)系。
4、加強科技服務(wù)平臺建設(shè)。落實與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議，培養(yǎng)引進高層次創(chuàng)新人才，開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)，通過企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā)，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機制框架。爭創(chuàng)省級科技孵化器和省級技術(shù)研究中心各1家。
5、抓好科技項目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進行集中攻關(guān)，重點支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報實施市級以上科技項目。
開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓。
6、落實科技成果轉(zhuǎn)化和重點項目創(chuàng)建工作。重點謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強的科技項目，申報省級重大專項，爭取上級科技專項基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭取市級以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。
7、開展科技成果登記工作。20xx年開展省級30項科技成果登記。
8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動。開展送科技下鄉(xiāng)活動，對從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進行技術(shù)培訓，引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。
9、加大省市科技扶貧項目實施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實際和需求，培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢，積極整合本地科技資源，組織科技計劃項目實施，開展有針對性的精準扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項目的調(diào)研、篩選工作，引導(dǎo)各類項目資金向精準扶貧工作傾斜。實施省市科技扶貧項目8個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十三
為進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計劃：
根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求，積極完善人才資源配置，結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際，合理引進人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機制，強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學性和準確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。
做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展，關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整，關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準入管理，也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點，每年年初制定畢業(yè)生需求計劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進行統(tǒng)籌，以便在人才市場上發(fā)布招考信息，千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區(qū)衛(wèi)生局備案。
結(jié)合衛(wèi)生工作實際要求各醫(yī)療機構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學科帶頭人，積極培養(yǎng)學科帶頭人。要加強管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點學科、特色專科，靠重點學科和特色?？茙诱麄€醫(yī)院的發(fā)展，從而促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項目需要，加強對緊缺人才的預(yù)測和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進大學本科以上學歷并具有學士以上學位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進一步完善人才引進的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員，不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進人才住房問題、子女上學、愛人工作等實際問題，切實解決緊缺人才的后顧之憂。
人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神，鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動適應(yīng)這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動外，可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術(shù)，進行智力成果轉(zhuǎn)化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才，其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。
確立勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi)，可結(jié)合本單位特點，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實行人才保護價以及特殊人才津貼制度：
二是對引進的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才，進單位后三年內(nèi)每月可適當給予生活津貼；
三是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼；
四是對學科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。
五是積極探索低職高聘工作，準備在區(qū)人民醫(yī)院試點進行低職高聘，對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘，讓其享受相應(yīng)待遇。
區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度，必須堅持單位專業(yè)崗位需要，流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動，由申請人出具書面報告，雙方單位同意報區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，報區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準后按人才流動的相關(guān)程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院，由申請人出具報告，經(jīng)雙方單位同意后報區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)；新進人員按人才招聘的相關(guān)程序，經(jīng)考試、考核，嚴格錄用，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵人才正向流動，凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。
要建立健全學習培訓制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴”為主要內(nèi)容的學習訓練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學術(shù)交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓檔次和質(zhì)量，要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)。要強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓力度，采取定向委培、學歷教育的方法，切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化與短缺的問題，為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓，通過崗位培訓和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓、社區(qū)護士培訓等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十四
1、進一步處理好“四大工程”各環(huán)節(jié)的關(guān)系。要堅持夯實基本單位名錄庫建設(shè)這個基礎(chǔ)不動搖，堅決按照“先進庫，后出數(shù)”的原則，切實夯實庫建設(shè)。堅持鞏固提高“一套表”改革核心地位、嚴格執(zhí)行“四條紅線”不動搖。堅持推進信息化建設(shè)不動搖，要做好硬件的配置，增加安全設(shè)備，確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。
2、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工作質(zhì)量。要加大對統(tǒng)計人員的培養(yǎng)力度，努力提高基層、企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)，掌握“四大工程”的核心技術(shù)，建立一支思想過硬，技術(shù)精湛的現(xiàn)代統(tǒng)計隊伍，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、總結(jié)“四大工程”實施的經(jīng)驗。要總結(jié)基本單位名錄庫建設(shè)，一套表數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析以及軟件平臺的可操作性、網(wǎng)絡(luò)的安全等方面的一些好的做法和成功經(jīng)驗;總結(jié)實施過程中的經(jīng)驗和教訓，并提高整改意見和建議，為我縣實施四大工程積累經(jīng)驗。
1、抓好第一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測。要加強農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，切實做好糧食、果業(yè)、蔬菜、畜禽等監(jiān)督預(yù)警工作，認真分析研究全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢地位，充分挖掘第一產(chǎn)業(yè)的增長潛力，提高一產(chǎn)在全縣經(jīng)濟總量中的比重和對總體經(jīng)濟的貢獻率。
2、抓好服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測。認真研究服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和矛盾，結(jié)合實際，建立、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計方案;指導(dǎo)主管部門做好批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)支持、培育工作，切實提高批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重;進一步擴大服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計范圍，強化對統(tǒng)計質(zhì)量薄弱服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo)，加強批零住餐業(yè)統(tǒng)計的監(jiān)管，力爭使服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。
3、抓好工業(yè)、能源和固定資產(chǎn)投資的監(jiān)測。繼續(xù)加大工業(yè)和能耗統(tǒng)計的監(jiān)測和預(yù)警，對重點工業(yè)企業(yè)做好月月有分析、有預(yù)警。加強對固定投資監(jiān)測和分析，提高投資管理水平，引導(dǎo)全縣投資穩(wěn)步推進，為各級政府決策提高詳實的依據(jù)。
1、加強與“三上”企業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通。指導(dǎo)“三下”企業(yè)的培育工作，在入庫環(huán)節(jié)上進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促按時進行入庫。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的作用。協(xié)調(diào)解決企業(yè)入庫工作中存在的矛盾和問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十五
近年以來，黨委政府采取五條舉措，扎實推進計劃生育工作，取得了顯著成效，連續(xù)三年受到了市政府表彰。
堅持和完善黨政一把手負責制，強力推進村為主工作機制。進一步明確村支書記為本村計生工作第一責任人，實行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村，村“兩委”具體組織實施，形成齊抓共管的計劃生育工作格局。與各村簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》，通過明確職責，共擔風險，形成工作合力。
在充分利用標語、專欄和發(fā)放宣傳資料等常規(guī)宣傳手段的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新宣傳形式和內(nèi)容，結(jié)合在計生工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人，結(jié)合文化中心戶，結(jié)合，結(jié)合遠程教育站點，結(jié)合“婚育新風進萬家”、“關(guān)愛女孩”活動，結(jié)合和零距離宣傳培訓等活動形式，開展形式多樣的宣傳，確保宣傳方式更加新穎、方法更為靈活、效果更加明顯，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念。
強化鎮(zhèn)、村計生臺賬管理、信息網(wǎng)絡(luò)和計劃生育協(xié)會建設(shè)等工作。大力加強對計生臺賬的培訓、提高基層計生專干的業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮協(xié)會聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，切實落實“夯實基礎(chǔ)、抓好重點、突破難點、提升水平”的工作要求。
加大計生的硬件投入力度，近年來，累計投入7多萬元，新建了標準化的鎮(zhèn)計生服務(wù)所1個，全面完成了9個村的計生服務(wù)室達標任務(wù)，添置了相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)器械，為開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
突出以社會撫養(yǎng)費的征收、流動人口的管理、“四項手術(shù)”任務(wù)和違法生育控制為重點，進一步改進方法，細化措施，狠抓落實。嚴格按照“流入地管理為主，流出地共同管理”的原則，加強部門之間的協(xié)作，強化流出人口的計劃生育管理；進一步規(guī)范計生工作管理機制，采取督查督辦、后進調(diào)度、季度考核、月積分考核、舉報獎勵、嚴格查處、依法起訴等手段，強力推進計生難點工作。
為充分調(diào)動村級工作積極性，建立了一套較為科學適用的考核評價機制，將考核分為綜合考核和單項考核。綜合考核，即與縣級考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎懲。單項考核，即根據(jù)各村單項指標考核情況、市縣季度考核情況及鎮(zhèn)政府對其的綜合指標考核情況進行獎懲，獎項經(jīng)費由鎮(zhèn)政府的財政兌現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十六
一是做大做強特色農(nóng)業(yè)。大力推進萬畝砂糖橘建設(shè)，圍繞平安、都滿、福隆、平洞，以砂糖桔為主打品種，打造我鎮(zhèn)水果生態(tài)、休閑、觀光為一體的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。以都滿福都果業(yè)為平臺，推進農(nóng)產(chǎn)品深加工。以米粉協(xié)會為依托，規(guī)范米粉、大米生產(chǎn)流程及完善相關(guān)證件，努力把將馬上米粉、格蘭大米打造成城廂品牌。
二是打造獨特的休閑旅游品牌。以鳳凰山森林公園為中心，輻射帶動定谷葡萄園——二溝水庫觀光區(qū)——蓬萊洲度假村——金牛嶺農(nóng)莊——萬韻生態(tài)農(nóng)莊休閑觀光生態(tài)旅游帶。發(fā)展壯大一批由外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦的休閑旅游項目，如定谷村的百畝葡萄休閑園、定谷村的250畝茂柑園、老背嶺村的塘角魚垂釣園、新背嶺村的花卉種植園等。
一是抓好脫貧攻堅工作。以“三個落實”（即：落實幫扶對象、落實幫扶責任人、落實幫扶項目）和“四個到位”（即：工作到村、幫扶到戶、責任到人、措施到位）為抓手，有效整合各方資源，形成扶貧攻堅合力，全力推進全鎮(zhèn)扶貧攻堅。
二是開展工業(yè)發(fā)展攻堅年活動，因勢利導(dǎo)強工業(yè)。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)地處城區(qū)、城郊的區(qū)位優(yōu)勢，認真實施“抓大壯小扶微”工程， 20xx年計劃招商引資1。5億元，培育發(fā)展2家以上的規(guī)上企業(yè)。
三是加快城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上級有關(guān)部門爭取支持，想方設(shè)法爭取更多的資金和項目落戶我鎮(zhèn)，想方設(shè)法補齊我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱這塊短板。
一是加快“宜居城廂”步伐。進一步鞏固“生態(tài)鄉(xiāng)村”及鐵路沿線村屯綜合整治活動成果；統(tǒng)籌推進“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)，建立生態(tài)鄉(xiāng)村長效管理機制，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境明顯改善，生態(tài)效益顯著提升。
二是落實好“一事一議”財政獎補項目。全力抓好以平安、平洞、五香三個貧困村為重點的村屯巷道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取20xx年年底90%自然屯巷道硬化率得到提高。
三是推進食品藥品安全。加大宣傳力度，推進全民健康工程，加大對食品藥監(jiān)行業(yè)的監(jiān)管，加強對非法食品加工的取締，營造安全健康的食品藥品管理環(huán)境。
四是全面推進困難戶圓安居夢工作。堅持把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，不折不扣地依法依規(guī)依程完成好危房改造工作，堅決杜絕任何吃、拿、卡、要行為的發(fā)生。
一是深入推進衛(wèi)生計生體制改革。落實國家全面二孩政策，強化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進免費孕前優(yōu)生健康檢查項目，推動人口計生工作由控制人口增長向促進人口均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變。
二是實施教育大會戰(zhàn)工作。全力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，全面加強控輟保學工作，確保義務(wù)教育階段兒童、少年入學率。
三是進一步加強文化體育設(shè)施的建設(shè)。深入開展群眾性文體活動，豐富群眾文體生活，努力實現(xiàn)群眾文化體育工作的可持續(xù)發(fā)展，把我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)推上新臺階。
四是進一步建立健全社會保障體系。加大宣傳力度，推進全民保障工程，確保全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在100%以上、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達到71%以上。 五是全力建設(shè)平安和諧城廂。堅持依法治鎮(zhèn)，加強社會治安綜合治理，加大對違法犯罪行為的打擊力度，凈化和改善農(nóng)村治安環(huán)境；繼續(xù)完善信訪機制，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部包案“下訪”，主動上門了解情況，從源頭排查化解矛盾糾紛。落實安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，全面提升全鎮(zhèn)社會公眾安全感。
四、學習貫徹黨的第十九次全國人民代表大會精神落實到具體工作中的計劃和措施美好藍圖已繪就，擼起袖子加油干。下一步將把學習宣傳貫徹落實黨的第十九次全國人民代表大會精神作為當前頭等政治任務(wù)來抓，根據(jù)鎮(zhèn)情、村情，利用“四個結(jié)合”，掀起貫徹落實第十九次全國人民代表大會精神的浪潮。
一是與脫貧攻堅相結(jié)合，用心用力幫扶助困。組織鎮(zhèn)、村干部深入貧困戶家中，開展“五個一”活動，即每月進聯(lián)系戶家中一回，促膝談心一次，同勞動一天，共吃一餐飯，解決一個問題，深度摸清情況，找清致貧根源，謀劃脫貧方案，做好工作日志。
二是與改進作風相結(jié)合，用情為民辦好事實事。引導(dǎo)鎮(zhèn)、村干部把解決群眾所急、所需、所盼之事作為落實黨的第十九次全國人民代表大會精神為根本出發(fā)點和落腳點。通過開展扶貧服務(wù)月、“雙高”攻堅和群眾安全感提升晉位活動，從樹立城廂形象，辦好城廂事情，講好城廂故事入手，用實際行動解決人民群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三是與維護社會穩(wěn)定相結(jié)合，有效提升群眾安全感和滿意度。結(jié)合宣傳第十九次全國人民代表大會精神，開展問安于民，創(chuàng)安于民，還安于民“三安活動”，從打擊、防范和服務(wù)上下功夫，標本兼治。抽調(diào)國土、林業(yè)、水利等鎮(zhèn)直相關(guān)單位人員充實壯大處糾隊伍，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定。
四是與加強基層黨建相結(jié)合，全面提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織鎮(zhèn)、村黨員干部多途徑重溫黨的第十九次全國人民代表大會開幕式，開展第十九次全國人民代表大會專題學習研討，引導(dǎo)黨員干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的第十九次全國人民代表大會精神上來，聚精會神抓落實，一心一意謀發(fā)展，鞏固提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十七
抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟，上半年重新調(diào)整了班子成員包重點項目，每周調(diào)度重點項目進展情況。到目前為止，總投資1.9億元的清怡國際（濱州賓館）已累計投入資金1億余元，現(xiàn)正在建設(shè)地上七層，今年年底竣工，屆時將與黃河六路即將建成的眾成大廈遙相呼應(yīng)，成為園區(qū)具有標志性的高端寫字樓。中央公園項目規(guī)劃設(shè)計方案已定，人人樂超市、橫店影視已入駐簽約，項目近期動工。大潤發(fā)二期開發(fā)項目，已與外商達成初步投資意向，規(guī)劃設(shè)計文本已出，同時依托大潤發(fā)、渤海七路商業(yè)街，擬建渤海七路黃金商業(yè)步行街。這一項目的完成必將改變?yōu)I城區(qū)渤海七路的商業(yè)結(jié)構(gòu)，改變?yōu)I州的商業(yè)面貌，從整體上提升濱州的商業(yè)檔次，樹立濱州黃河三角洲大開發(fā)的中心城市形象。蒲臺古城、御座商城、盛世名門、濱商家園、東力賓館等項目建設(shè)如期進行。截止目前，全辦已完成固定資產(chǎn)投資45730萬元，比去年同期增長23%。
目前，園區(qū)內(nèi)的注冊公司602家，個體經(jīng)營業(yè)戶4000余家，
其中年銷售收入500萬元以上的有400多家，擁有電動車一條街、高杜建材市場、高杜茶葉市場、高杜古玩市場、新蒲城水果批發(fā)市場等多個專業(yè)市場和渤海國際、新悅國際、王府井步行街、黃金國際大廈等多個商業(yè)集聚群。形成了以銀座購物廣場、中百大廈等為龍頭的大型百貨零售業(yè)，大潤發(fā)、樂天瑪特等世界500強的大賣場，以銀茂、華濱為代表的`高檔商務(wù)餐飲企業(yè)，以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度ktv為首的時尚娛樂產(chǎn)業(yè)等高中低搭配，多元化、立體化的發(fā)展格局，實現(xiàn)渤海七路中心商貿(mào)街“黃三角中央商務(wù)區(qū)”的目標。發(fā)展重點放到高端服務(wù)業(yè)態(tài)上，大力引進投融資擔保機構(gòu)和股份制銀行，美商信聯(lián)、眾誠擔保等新興擔保行業(yè)發(fā)展到20余家。東營商業(yè)銀行、恒豐銀行兩家股份制商業(yè)銀行，與國有四大銀行以及農(nóng)信社共同聚集形成了初具規(guī)模的黃河三路金融一條街。今年上半年，全辦實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值6.8億元，比去年同期增長21.4%，服務(wù)業(yè)占gdp比重達90%以上，解決了3萬多人的就業(yè)問題。
盯緊靠齊商銀行、招商銀行項目的引進，爭取年內(nèi)在將兩家銀行的分支機構(gòu)落戶我辦，努力打造黃三角金融中心。三聯(lián)家電、精彩影城、肯德基等相繼開業(yè)，橫店影視、人人樂超市簽約中央公園，上海錦江飯店已與東力賓館簽訂入駐協(xié)議，七天、漢庭等連鎖酒店下半年即將營業(yè)。1至6月份，我辦新引進招商項目17個，續(xù)建項目6個，竣工投產(chǎn)項目6個，累計招商引資額達2.3億元。
鑒于特殊的地理位置和城市發(fā)展規(guī)劃要求，20xx年我們把工作重點放在對原有工業(yè)企業(yè)的技術(shù)裝備升級改造和企業(yè)節(jié)能減排上，督促鍛壓機械廠、金馬機械有限公司、綠洲食品、環(huán)通管業(yè)等工業(yè)企業(yè)改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，最終把規(guī)模做大做強。同時我們積極為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展多種形式的人才對接活動，積極為企業(yè)牽線搭橋，組織企業(yè)參加市區(qū)專家講座及課程培訓達5余次，積極報名參加黃三角經(jīng)洽會和魯臺經(jīng)洽會，多次參加各類機構(gòu)舉辦的項目推介等活動，切實引導(dǎo)中小企業(yè)“走出去”尋求更大發(fā)展。
利用原供銷大廈地塊，進行城市綜合體的招商，實現(xiàn)商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間立體組合，確保各項工作再上新水平。
經(jīng)委、招商辦
20xx年xx月xx日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十八
為提高xx村村民與企業(yè)員工防震減災(zāi)安全意識，加強xx村生產(chǎn)生活地震安全環(huán)境建設(shè)，xx村委在市地震局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在今后一段時期內(nèi)，通過扎實開展防震減災(zāi)相關(guān)工作，全面提升xx村防震減災(zāi)安全保障水平。根據(jù)相關(guān)工作要求，結(jié)合xx村實際，制定防震減災(zāi)工作計劃如下：
主要是面向村民、工廠員工進行宣傳，以在人流量大的地點張貼宣傳版畫供來往行人閱覽為主，配合派發(fā)宣傳單張。由市地震局負責免費提供活動所需宣傳資料及宣傳用品，xx村委組織實施。
(一)面向村民、企業(yè)員工等，利用節(jié)假日或活動日，采用播放防震減災(zāi)dvd宣傳片的形式進行插播或反復(fù)播放。由xx村委負責完成。
(二)面向村委干部，村民代表，企業(yè)安全生產(chǎn)部門主管，學校師生代表，約一千人進行系統(tǒng)宣講。由市地震局負責安排講課內(nèi)容和講課人員，xx村委負責提供場所并組織人員到場聽講。8月份完成。
市地震局聯(lián)合市建設(shè)局、xx鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦組成工作組，與xx村委一起了解xx村目前農(nóng)村民居建筑情況，重點查看有問題的建筑，提出相關(guān)改善建議，確保xx村建筑做到“小震不壞、中震可修、大震不倒”。
結(jié)合xx實際，制定并通過演練逐步完善地震應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容包括規(guī)劃應(yīng)急疏散路線和應(yīng)急避險場所，成立綜合應(yīng)急救援隊、通訊聯(lián)絡(luò)隊、水電保障隊、治安保衛(wèi)隊、醫(yī)療防疫隊。根據(jù)預(yù)案，每半年組織一次全村或局部應(yīng)急疏散演練。預(yù)案由市地震局指導(dǎo)制定完成，xx村委負責根據(jù)預(yù)案要求對各應(yīng)急工作隊相關(guān)工作職責及紀律管理制度進一步細化完善，建立健全應(yīng)急演練制度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇十九
艾滋病是威脅人類健康的一種傳染病，目前全世界已有7000余萬人患此病。近年來，艾滋病在我國也呈現(xiàn)出快速蔓延的趨勢。要預(yù)防艾滋病，就得抓好傳染源、傳播途徑、易感人群三個流行環(huán)節(jié)，對于城區(qū)的特殊環(huán)境，我們在艾滋病防治方面有更加重要的責任，我們應(yīng)該積極應(yīng)對，作好以下的工作：
一：加強健康教育，加強村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，使他們懂得什么是艾滋病，以及如何預(yù)防艾滋病，即時作好艾滋病可疑疫情的報告工作，并且在其管轄的區(qū)域內(nèi)，作好宣傳，建立宣傳窗口，使有關(guān)艾滋病防治方面的知識深入到群眾中，以便養(yǎng)成良好的生活習慣，預(yù)防艾滋病的發(fā)生。還可以通過發(fā)放傳單，健康小冊，張貼宣傳標語等形式進行宣傳。在12月的艾滋病宣傳日設(shè)立宣傳臺，在人口集中的地方發(fā)放宣傳單等。
二、加強公共場所的管理，月山鎮(zhèn)地處農(nóng)村，外出打工人員較多，我們應(yīng)該努力配合市疾控中心愛滋病防治科，做好這方面的工作，特別是外出人員的管理，對于有吸毒，賣淫等行為者應(yīng)視為高危人群，應(yīng)對他們進行很好的宣傳教育，以及懂得自我保護等知識 。
三、加強疫情的主動搜索，對已在上級部門確診的病人，應(yīng)予以積極的關(guān)懷，鼓勵他們采取積極的生活態(tài)度，改變高危行為，積極配合治療，以延長生命，提高生活質(zhì)量。面對越來越多的感染病人，我們做為防疫專干有責任有義務(wù)作好艾滋病方面的防治工作，提高人民群眾的認識，加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓，加強疫情報告的及時，準確，以及保護受感染病人的隱私，對他們予以積極的關(guān)懷，是我們義不容辭的責任。
月山公衛(wèi)辦
20xx年1月18日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計劃篇二十
按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府中心工作要求，結(jié)合縣下達的人口和計劃生育各項指標任務(wù)，切實穩(wěn)定低生育水平，全面推行鎮(zhèn)村人口計生目標管理責任制，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，完善利益導(dǎo)向政策，提高出生人口素質(zhì)，促進人口長期均衡發(fā)展，為確保20xx年我鎮(zhèn)計劃生育各項工作任務(wù)順利完成，制訂本工作計劃。
每月8日嚴格按要求定好計生報表。計生檢查前要召開培訓會議，發(fā)動全鎮(zhèn)包村包戶干部去落家落戶做好相關(guān)迎檢準備工作。要重點抓好鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、包村聯(lián)系人和村（居）負責人的帶頭包村包戶，以計生工作實績與“票子”“位子”和“面子”相掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲。各村（居）書記、主任務(wù)必保持清醒的頭腦，進一步增強做好人口和計劃生育工作的緊迫感和責任感，切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
全年，結(jié)合全縣要求做好本鎮(zhèn)計生優(yōu)質(zhì)集中服務(wù)活動。嚴格落實問責制和倒查制，切實發(fā)揮好計生包村包戶干部、各村（居）委會、鎮(zhèn)計生專職部門和村計生員的作用，以“四定”（定崗、定責、定任務(wù)、定獎懲）為主要抓手，建立健全各項考核管理制度，嚴格落實工作責任，全面推進“四術(shù)”庫存清理工作，減少計劃外人口出生。
20xx年度共三次查環(huán)查孕，時間安排：第一次10月至1月、第二次2月至5月、第三次6月至9月，查環(huán)查孕率達到85%以上。每月初，由相關(guān)負責同志分別到衛(wèi)生院、派出所、社保所、中小學校等相關(guān)部門進行信息協(xié)作，加強部門間信息溝通，完善處理好各方面工作。
常態(tài)化做好本鎮(zhèn)的利益導(dǎo)向工作，服務(wù)管理好計劃生育家庭，各村（居）委的“計劃生育長效避孕節(jié)育措施獎勵”、“計劃生育家庭殯葬補助”、“獨生子女津貼”、“家庭獎”、“節(jié)育獎”等利益導(dǎo)向材料，已落實隨報隨辦。每月10日匯總做好上月《農(nóng)村獨生子女、純生二女結(jié)扎戶養(yǎng)老保險（增減）統(tǒng)計表》、《農(nóng)村獨生子女、純生二女結(jié)扎戶繳交養(yǎng)老保險名冊》、《農(nóng)村獨生子女、純生二女結(jié)扎夫婦養(yǎng)老保險激款匯總表》等3份報表，以電子郵件及紙質(zhì)版（蓋章、簽名）上報縣衛(wèi)計局。
上、下半年各一次，在全鎮(zhèn)統(tǒng)一開展流動人口計劃生育服務(wù)管理專項活動，對全鎮(zhèn)流動人口情況進行深入層級動態(tài)摸底調(diào)查，進一步掌握全鎮(zhèn)流動人口基本情況。針對流動人口較多的村或企業(yè)要有專職管理人員，按照“屬地化管理、居民化服務(wù)”的目標，切實做好流動人口的日常管理工作，徹底解決流動人口漏登、漏管問題。
每月底前，將當月收繳的社會撫養(yǎng)費轉(zhuǎn)賬到縣財政局專用賬戶，于下月5日前到縣衛(wèi)計局辦理相關(guān)核票手續(xù)。每月20日前匯總做好上月《發(fā)出征收決定書登記表（已繳款的）》、《發(fā)出征收決定書登記表（未繳款的）》、《征收社會撫養(yǎng)費繳款情況登記表》、《征收社會撫養(yǎng)費收繳匯總表》等4份報表，以電子郵件及紙質(zhì)版（蓋章、簽名）上報縣衛(wèi)計局。依法征收社會撫養(yǎng)費，不得擅自降低社會撫養(yǎng)費征收標準，按照“誰降低誰補足，誰減免誰負責”原則執(zhí)行社會撫養(yǎng)費征收管理工作。
每季度，組織宣教隊伍到各村（居）開展計生業(yè)務(wù)培訓，組織鎮(zhèn)計生干部加強業(yè)務(wù)交流學習，切實提高各婦女主任、鎮(zhèn)村組計生干部的業(yè)務(wù)知識水平，強化平時檢查效果。依法行政，規(guī)范辦理“申請生育一胎”、“申請再生育一胎”、“單獨兩孩政策”、“流動人口計劃生育服務(wù)證”、“計生證明書”等計生業(yè)務(wù)，嚴格把好計劃生育審批關(guān)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5425315.html】
