計(jì)劃的制定可以幫助我們合理安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。制定計(jì)劃前，我們需要明確目標(biāo)，明確自己想要實(shí)現(xiàn)什么。制定計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要步驟，下面的計(jì)劃范文能夠幫助你更好地理解和應(yīng)用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇一
一是農(nóng)業(yè)工作。做好當(dāng)前小麥的田間管理，為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo);抓好林業(yè)的管養(yǎng)工作，確保成活率達(dá)90%;做好今年秸稈禁燒實(shí)施計(jì)劃，確保今年我鎮(zhèn)秸稈禁燒期間不出現(xiàn)一處火點(diǎn)。做好小麥投保工作，講解農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)，宣傳農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)政策。通過(guò)宣傳，提高農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)收取保費(fèi)，認(rèn)真編制投保清冊(cè)，并及時(shí)張榜公布。
二是繼續(xù)做好掃黑除惡工作。全力做好“掃黑除惡”宣傳工作，加大排查力度，深挖根治。
三抓好黨建工作。嚴(yán)格按照《關(guān)于開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升基層組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提升基層組織建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。
四是抓好脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作。一是壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作。二是做好中央交辦問題整改工作。
五是多舉措做好鄉(xiāng)村振興工作。按照縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。有序推進(jìn)人居環(huán)境整治、千村千樹、改廁等工作。
六是全力優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)。積極做好發(fā)展黨員計(jì)劃，進(jìn)一步抓好黨的基層組織建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部干好本職工作、造福群眾的使命感和責(zé)任感，確保鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排落實(shí)到位，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，提高工作成效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二
1、在執(zhí)行扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)到戶補(bǔ)助政策方面，今年我鎮(zhèn)通過(guò)農(nóng)戶申請(qǐng)、扶貧包保干部審核、村鎮(zhèn)審核、鎮(zhèn)匯總上報(bào)等環(huán)節(jié)共為73戶126人種養(yǎng)戶申報(bào)了產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助，總計(jì)202188元，補(bǔ)助資金上報(bào)至區(qū)扶貧辦，將由區(qū)扶貧辦和區(qū)財(cái)政局審核后打入貧困戶賬戶。
2、我鎮(zhèn)通過(guò)兩年時(shí)間整合各項(xiàng)配套資金，申報(bào)5座光伏電站和一個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)小區(qū)，5座光伏電站同時(shí)于2020年6月底并網(wǎng)發(fā)電，目前已產(chǎn)生收益，并發(fā)放部分補(bǔ)助至各村賬戶;扶貧產(chǎn)業(yè)小區(qū)即xx鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)園也已建成，扶貧戶已進(jìn)棚種植，目前葡萄已掛果產(chǎn)生效益，將極大增加貧困戶收入。光伏電站的收益分配也于今年5月完成村評(píng)議公示，5個(gè)光伏電站通過(guò)根據(jù)防范返貧的評(píng)級(jí)和人口數(shù)確定將大部分股權(quán)分配給貧困戶并發(fā)放收益，少部分股權(quán)村級(jí)用于日常維護(hù)光伏電站。目前已將股權(quán)證制定好，待財(cái)政所報(bào)賬后發(fā)放股權(quán)證和分紅給貧困戶。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[201x]100號(hào))文件要求，根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。
1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3. 權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。
5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。
6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制?？茖W(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)好的部門和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人予以通報(bào)，并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度
內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法
各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實(shí)際進(jìn)行專題研究，做好專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn)：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。
3.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程
按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責(zé)。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到“過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。
2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的防控措施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇四
一是順利推進(jìn)社區(qū)“兩委”班子換屆選舉工作。自社區(qū)“兩委”換屆選舉工作啟動(dòng)以來(lái)，鎮(zhèn)黨委和政府及時(shí)安排部署換屆前期各項(xiàng)工作，打牢基礎(chǔ)。在換屆工作中做到強(qiáng)化安排部署、強(qiáng)化輿論宣傳、強(qiáng)化程序執(zhí)行、強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)、強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格規(guī)范選舉程序，做到程序不減、環(huán)節(jié)不少、保證鎮(zhèn)轄屬各社區(qū)換屆工作有序、健康、平穩(wěn)開展。通過(guò)換屆明顯改善了各社區(qū)“兩委”班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等，社區(qū)“兩委”班子的綜合素質(zhì)和整體能力明顯提升。截至目前，已順利完成5個(gè)社區(qū)黨委(總支)換屆人選，完成1個(gè)居委會(huì)換屆選舉任務(wù)，換屆工作正有序推進(jìn)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求。鎮(zhèn)黨委著力加強(qiáng)思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委《關(guān)于2020年春節(jié)期間認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、深入開展明察暗訪切實(shí)糾正“四風(fēng)”的通知》，以及中央八項(xiàng)規(guī)定和河北省紀(jì)委“十個(gè)嚴(yán)禁”和區(qū)紀(jì)委基層“微腐敗”專項(xiàng)整治有關(guān)通知精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委反“四風(fēng)”會(huì)議要求，抓好“微腐敗”專項(xiàng)整治工作的各項(xiàng)安排部署。上半年，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起違反黨風(fēng)廉政的事件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇五
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)各級(jí)黨委、****的決策部署，全鎮(zhèn)上下以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康較快發(fā)展的良好勢(shì)頭。
一是項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。
全年，全鎮(zhèn)已開工工商業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目x個(gè)。紅光物流鐵路口岸項(xiàng)目一期完成征地拆遷后，已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，擬籌建大型鐵路貨場(chǎng)，將成為全市最大的集公鐵物流和倉(cāng)儲(chǔ)為一體的民營(yíng)鐵路口岸。周家坳物流配送中心完成“三通一平”建設(shè)后，轉(zhuǎn)入施工建設(shè)。中海油x新能源油氣儲(chǔ)備基地及衡云快速加氣站建設(shè)進(jìn)展順利，即將進(jìn)入主體施工。太山砂場(chǎng)征地拆遷工作已完成，附屬工程進(jìn)入建設(shè)階段。衡云干道xx段施工進(jìn)入尾聲，茅葉灘大橋?qū)崿F(xiàn)合攏，為全線貫通奠定了基礎(chǔ)。和平、曙光、新塘“三校合一”項(xiàng)目土地平整已完成。東外環(huán)提質(zhì)改造完成了前期準(zhǔn)備工作。
二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。
進(jìn)一步做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與升級(jí)，打造農(nóng)業(yè)品牌。全面的范文參考寫作網(wǎng)站沿江的綠色蔬菜基地、高山精細(xì)蔬菜和良種繁育基地已發(fā)展成我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭和品牌。人民村花卉苗木、紅星葡萄種植，大棚蔬菜種植的示范效應(yīng)日益明顯，起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。雙水灣休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目通過(guò)土地租賃扭轉(zhuǎn)，運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”的模式，實(shí)現(xiàn)共同經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，致力于大宗觀光、休閑、婚慶于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式，一期鄉(xiāng)村旅游生態(tài)景觀建設(shè)已初具雛形。全年，完成了x、x、x、x、x等x個(gè)村x公里的道路硬化，新田、人民等x處涵閘的修復(fù)，維修硬化水渠xxxx余米，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。
三是社會(huì)事業(yè)迎來(lái)新發(fā)展。
全年，新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村低保、貧困戶建檔工作穩(wěn)步推進(jìn)，受益人群進(jìn)一步擴(kuò)大。以“平安創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，加大了社會(huì)治安綜合治理的力度，各類社會(huì)矛盾和問題基本解決在基層，進(jìn)一步提升了人民群眾的安全感和滿意度。xxxx年，我鎮(zhèn)民調(diào)工作比上一年有了明顯進(jìn)步。經(jīng)常性開展安全隱患督查，提高了轄區(qū)本質(zhì)化安全水平。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)東外環(huán)線、xxx國(guó)道的清掃保潔力度，本站站落實(shí)湘江段養(yǎng)殖業(yè)污染整治，關(guān)停拆除養(yǎng)殖場(chǎng)近xx家，大力推進(jìn)農(nóng)村清潔亮化工程，農(nóng)村人居環(huán)境有了進(jìn)一步改善。組織開展了多次大規(guī)模拆違行動(dòng)，重拳出擊，有效遏制了亂搭亂建的亂象，村民建房走向規(guī)范化。
四是干部隊(duì)伍樹立新形象。
以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真查擺問題、落實(shí)整改方案，建立長(zhǎng)效機(jī)制，全鎮(zhèn)黨員、干部的作風(fēng)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全鎮(zhèn)xx個(gè)村完成了村支兩委的換屆工作，新任支部書記x人，新任村主任x人，人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，村“兩委”的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)舉辦村場(chǎng)社區(qū)主干培訓(xùn)班、村兩委全體干部培訓(xùn)班以及專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，基層干部的素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。認(rèn)真開展“雙聯(lián)雙爭(zhēng)”大走訪、民調(diào)大走訪，切實(shí)解決群眾所需、所盼、所急，干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。
我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式較為明顯的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收勢(shì)頭不強(qiáng)，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展也相對(duì)滯后，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目相對(duì)較少。下階段，我們將認(rèn)真貫徹中央和省、市、范文寫作區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握新常態(tài)戰(zhàn)略思想的深刻內(nèi)涵，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
一是堅(jiān)持項(xiàng)目為重，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
要搶抓衡云干線即將拉通和xx工業(yè)園產(chǎn)業(yè)過(guò)江的大好機(jī)遇，全面對(duì)接市級(jí)產(chǎn)業(yè)布局，做好控違工作，為項(xiàng)目引進(jìn)留足發(fā)展的空間。要以衡云干道和東外環(huán)為軸，以紅光物流鐵路口岸、周家坳物流配送中心為支點(diǎn)，重點(diǎn)打造倉(cāng)儲(chǔ)物流和裝備制造平臺(tái)，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)新走廊。要進(jìn)一步營(yíng)造好發(fā)展環(huán)境，服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，保持和優(yōu)化存量，引進(jìn)增量，確保穩(wěn)中有進(jìn)。
二是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)為要，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
要繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷夯實(shí)“三農(nóng)”基礎(chǔ)，通過(guò)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)形式和引導(dǎo)村組集體投資、村民集資等方式，完善村組水利灌溉、排澇等小型水利設(shè)施的建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以雙水灣休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為引領(lǐng)，引導(dǎo)南片有條件的村大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，走規(guī)模發(fā)展，形成經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。要進(jìn)一步扶持好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地做大做強(qiáng)，形成品牌優(yōu)勢(shì)和特色優(yōu)勢(shì)。
三是堅(jiān)持民生為本，心得體會(huì)范文錦集提升幸福指數(shù)。
用足用好各類民生政策，進(jìn)一步加大對(duì)貧困人群的幫扶力度。積極開展就業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)，拓展和提升農(nóng)民致富的渠道和參與就業(yè)的能力。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等事關(guān)發(fā)展的底線工作，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，引領(lǐng)積極向上的社會(huì)風(fēng)尚，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。繼續(xù)以“平安創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。牢固樹立安全發(fā)展理念，重點(diǎn)抓好交通、********、危險(xiǎn)化學(xué)品、校車管理等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，不斷提高人民群眾的安全感和滿意度。健全****工作責(zé)任制，完善群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機(jī)制，主動(dòng)化解各類矛盾。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境綜合整治，擴(kuò)大公共區(qū)域保潔范圍，推進(jìn)農(nóng)村道路提質(zhì)和清潔改造工程。進(jìn)一步規(guī)范小城鎮(zhèn)的建設(shè)管理，加大控違拆違力度，形成村民依法依規(guī)建房的良好氛圍，打造山清水秀、宜居宜業(yè)的新東陽(yáng)。
四是堅(jiān)持保障為先，增強(qiáng)工作合力。
要進(jìn)一步鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果工作總結(jié)范文，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力形成鎮(zhèn)、村各級(jí)黨員干部積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，毫不動(dòng)搖抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力做到，要嚴(yán)明紀(jì)律抓落實(shí)，把抓落實(shí)作為一項(xiàng)必須嚴(yán)守的****紀(jì)律，確保政令暢通。要敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，切實(shí)做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，頂?shù)蒙希龅贸?，穩(wěn)得住，遇到事情敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)，出了問題還要追責(zé)、問責(zé)。要轉(zhuǎn)變方式抓落實(shí)，不僅要肯干、能干，還要會(huì)干，把事情辦實(shí)、辦好、辦快。要督察問責(zé)抓落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化問責(zé)問效，確保政令暢通，決策部署落地生根。（www.轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明）
以上是《鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員會(huì)年度工作回顧及下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容，主要描述進(jìn)一步、工作、農(nóng)業(yè)、發(fā)展、項(xiàng)目、落實(shí)、完成、建設(shè)，希望大家能有所收獲。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇六
20xx年以來(lái)，我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，透過(guò)全院職工的共同發(fā)奮，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績(jī)，新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體此刻以下幾方面：
一、院內(nèi)管理方面：
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)職工的用心性和主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬(wàn)伍千余人，比去年同期增長(zhǎng)了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長(zhǎng)36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫(yī)院不斷購(gòu)進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：
充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實(shí)種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實(shí)種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實(shí)種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實(shí)種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實(shí)種621人，完成97%，甲肝實(shí)種96人，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面：
我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查，公共場(chǎng)所，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，透過(guò)發(fā)奮，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之，透過(guò)全體職工的共同發(fā)奮，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理，力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個(gè)明珠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇七
為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和濟(jì)源市財(cái)政局、濟(jì)源市審計(jì)局印發(fā)的《濟(jì)源市貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作方案》(濟(jì)財(cái)會(huì)[xx]2號(hào))，結(jié)合我單位實(shí)際，制定貫徹實(shí)施計(jì)劃如下。
為防范和管控本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求(以下簡(jiǎn)稱為內(nèi)控規(guī)范)，結(jié)合單位實(shí)際，梳理業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度。實(shí)施好內(nèi)控規(guī)范，對(duì)于提高單位管理水平，規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序具有重要意義。各部門、鎮(zhèn)直各單位要高度重視，采取得力措施，狠抓工作落實(shí)，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整。達(dá)到進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、精細(xì)化建設(shè)，提升單位內(nèi)部管理水平，厲行節(jié)約、提高經(jīng)費(fèi)使用效果的總體目標(biāo)。
(一)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，是各部門、鎮(zhèn)直各單位的共同責(zé)任。為確保內(nèi)控規(guī)范的順利實(shí)施，成立貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排和具體部署，協(xié)調(diào)和解決實(shí)施過(guò)程中存在的問題，監(jiān)督指導(dǎo)工作的開展。
(二)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施工作組，負(fù)責(zé)內(nèi)控制度的梳理、制定和執(zhí)行。由黨政辦公室牽頭，各部門、鎮(zhèn)直單位參加，成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作組，各部門、單位負(fù)責(zé)人為聯(lián)合工作組成員，同時(shí)確定1名聯(lián)絡(luò)員。各部門、各單位要按照各自職責(zé)，共同做好內(nèi)控工作。
(三)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施評(píng)估督查組，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作開展情況的評(píng)估與監(jiān)督。由鎮(zhèn)紀(jì)檢部門牽頭，成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范評(píng)估督查組，負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范梳理和貫徹實(shí)施情況的評(píng)估督查。
貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范，涉及單位方方面面。各部門、鎮(zhèn)直各單位要按照要求，積極參與、主動(dòng)配合、扎實(shí)做好內(nèi)控規(guī)范的實(shí)施工作。
(一)梳理工作流程階段(xx年5月10日前)
機(jī)關(guān)人員經(jīng)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、共用專項(xiàng)支出等項(xiàng)目的有關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由黨政辦公室負(fù)責(zé)梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，向工作組提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施意見;各部門、鎮(zhèn)直各單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目的有關(guān)政策依據(jù)、工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由各有關(guān)部門向工作組提供文件依據(jù)，進(jìn)行梳理和查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施意見。
(二)健全內(nèi)控制度階段(xx年5月至6月)
在全面梳理的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，工作組根據(jù)單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，利用文字圖表等形式，建立我鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度的基本框架。
(三)建立內(nèi)控手冊(cè)階段(xx年7月至8月)
在單位內(nèi)部控制制度基本框架上，經(jīng)廣泛征求意見和調(diào)查研究，進(jìn)行深入補(bǔ)充完善，把我單位的預(yù)算業(yè)務(wù)(經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、決算、評(píng)價(jià))、收支業(yè)務(wù)(預(yù)算收入和經(jīng)費(fèi)支出)、采購(gòu)業(yè)務(wù)(資產(chǎn)、勞務(wù)等)、資產(chǎn)管控、建設(shè)項(xiàng)目、合同控制等實(shí)有或潛在等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)制度，由工作組進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化，進(jìn)而形成《王屋鎮(zhèn)內(nèi)部控制工作手冊(cè)》，直至形成內(nèi)控操作軟件。
(四)梳理評(píng)估與執(zhí)行監(jiān)督(xx年4月至10月)
4月至10月，評(píng)估督查組將內(nèi)控工作組、各部門工作開展情況，逐月進(jìn)行評(píng)估監(jiān)督，并向協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組提交書面報(bào)告。11月，迎接省財(cái)政廳會(huì)同省審計(jì)廳等部門組成的內(nèi)控實(shí)施檢查組，抽查我鎮(zhèn)的'內(nèi)控制度建設(shè)和實(shí)施情況。
貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是個(gè)系統(tǒng)工程，要貫穿于實(shí)施步驟、工作措施、日常執(zhí)行的全過(guò)程。各部門、各單位要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和濟(jì)源市財(cái)政局、濟(jì)源市審計(jì)局印發(fā)的《濟(jì)源市貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范
工作方案
》(濟(jì)財(cái)會(huì)[]2號(hào))，結(jié)合我單位實(shí)際，制定貫徹實(shí)施計(jì)劃如下。為防范和管控本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》要求(以下簡(jiǎn)稱為內(nèi)控規(guī)范)，結(jié)合單位實(shí)際，梳理業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度。實(shí)施好內(nèi)控規(guī)范，對(duì)于提高單位管理水平，規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序具有重要意義。各部門、鎮(zhèn)直各單位要高度重視，采取得力措施，狠抓工作落實(shí)，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整。達(dá)到進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、精細(xì)化建設(shè)，提升單位內(nèi)部管理水平，厲行節(jié)約、提高經(jīng)費(fèi)使用效果的總體目標(biāo)。
(一)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部控制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，是各部門、鎮(zhèn)直各單位的共同責(zé)任。為確保內(nèi)控規(guī)范的順利實(shí)施，成立貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排和具體部署，協(xié)調(diào)和解決實(shí)施過(guò)程中存在的問題，監(jiān)督指導(dǎo)工作的開展。
(二)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施工作組，負(fù)責(zé)內(nèi)控制度的梳理、制定和執(zhí)行。由黨政辦公室牽頭，各部門、鎮(zhèn)直單位參加，成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作組，各部門、單位負(fù)責(zé)人為聯(lián)合工作組成員，同時(shí)確定1名聯(lián)絡(luò)員。各部門、各單位要按照各自職責(zé)，共同做好內(nèi)控工作。
(三)成立王屋鎮(zhèn)內(nèi)控實(shí)施評(píng)估督查組，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作開展情況的評(píng)估與監(jiān)督。由鎮(zhèn)紀(jì)檢部門牽頭，成立王屋鎮(zhèn)實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范評(píng)估督查組，負(fù)責(zé)內(nèi)控規(guī)范梳理和貫徹實(shí)施情況的評(píng)估督查。
貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范，涉及單位方方面面。各部門、鎮(zhèn)直各單位要按照要求，積極參與、主動(dòng)配合、扎實(shí)做好內(nèi)控規(guī)范的實(shí)施工作。
(一)梳理工作流程階段(xx年5月10日前)
機(jī)關(guān)人員經(jīng)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、共用專項(xiàng)支出等項(xiàng)目的有關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由黨政辦公室負(fù)責(zé)梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，向工作組提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施意見;各部門、鎮(zhèn)直各單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目的有關(guān)政策依據(jù)、工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容，由各有關(guān)部門向工作組提供文件依據(jù)，進(jìn)行梳理和查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)措施意見。
(二)健全內(nèi)控制度階段(xx年5月至6月)
在全面梳理的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，工作組根據(jù)單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，利用文字圖表等形式，建立我鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度的基本框架。
(三)建立內(nèi)控手冊(cè)階段(xx年7月至8月)
在單位內(nèi)部控制制度基本框架上，經(jīng)廣泛征求意見和調(diào)查研究，進(jìn)行深入補(bǔ)充完善，把我單位的預(yù)算業(yè)務(wù)(經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、決算、評(píng)價(jià))、收支業(yè)務(wù)(預(yù)算收入和經(jīng)費(fèi)支出)、采購(gòu)業(yè)務(wù)(資產(chǎn)、勞務(wù)等)、資產(chǎn)管控、建設(shè)項(xiàng)目、
合同
控制等實(shí)有或潛在等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)制度，由工作組進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化，進(jìn)而形成《王屋鎮(zhèn)內(nèi)部控制工作手冊(cè)》，直至形成內(nèi)控操作軟件。(四)梳理評(píng)估與執(zhí)行監(jiān)督(xx年4月至10月)
4月至10月，評(píng)估督查組將內(nèi)控工作組、各部門工作開展情況，逐月進(jìn)行評(píng)估監(jiān)督，并向協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組提交書面報(bào)告。11月，迎接省財(cái)政廳會(huì)同省審計(jì)廳等部門組成的內(nèi)控實(shí)施檢查組，抽查我鎮(zhèn)的內(nèi)控制度建設(shè)和實(shí)施情況。
貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是個(gè)系統(tǒng)工程，要貫穿于實(shí)施步驟、工作措施、日常執(zhí)行的全過(guò)程。各部門、各單位要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。
為進(jìn)一步做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，貫徹執(zhí)行海寧市財(cái)政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(海財(cái)政[201x]100號(hào))文件要求，根據(jù)海寧市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我街道有效開展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好本街道內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，結(jié)合本街道實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量，提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。
1. 全面性原則。內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過(guò)程，貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2. 制衡性原則。分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)，在管理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
3. 權(quán)責(zé)對(duì)等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過(guò)程中行使的權(quán)力與承擔(dān)的責(zé)任相一致。
4. 重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)在全面控制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、崗位和重大風(fēng)險(xiǎn)。
5. 適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)與職責(zé)分工、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)水平和人員構(gòu)成等相適應(yīng)，并根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整完善。
6. 有效性原則。內(nèi)部控制存在的問題能夠得到及時(shí)糾正和反饋，有效管控各類風(fēng)險(xiǎn)。
1.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)。內(nèi)部控制制度建設(shè)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
2.推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)。建立公平有效的內(nèi)部控制考評(píng)機(jī)制?？茖W(xué)確定考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法及操作規(guī)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，設(shè)定合理的分值，將各部門內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)情況、專項(xiàng)檢查處理及整改落實(shí)情況等納入考核評(píng)價(jià)范圍和指標(biāo)體系，逐步形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)好的部門和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人予以通報(bào)，并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)。根據(jù)市局布署，逐步將內(nèi)部控制制度、操作規(guī)程、內(nèi)部控制理念、控制活動(dòng)、控制措施等固化融入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警機(jī)制，通過(guò)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等技術(shù)手段，強(qiáng)化流程控制，對(duì)機(jī)關(guān)資金運(yùn)行全過(guò)程等主要業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，做到過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各部門內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
內(nèi)部控制制度體系分為三個(gè)層次，即基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法和各部門內(nèi)部控制操作規(guī)程。
(一)制定內(nèi)部控制基本制度
內(nèi)部控制基本制度，是開展內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)和架構(gòu)，應(yīng)界定內(nèi)部控制的概念，明確內(nèi)控制度的適用范圍及控制目標(biāo)，提出內(nèi)部控制的主要要素和應(yīng)當(dāng)遵循的原則，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的種類，確定內(nèi)部控制組織管理架構(gòu)，明確內(nèi)部控制方法和主要內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部控制職責(zé)進(jìn)行分工，并要做好內(nèi)部控制檢查和結(jié)果運(yùn)用。要結(jié)合各自實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
(二)制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法
各部門根據(jù)市內(nèi)控基本制度的要求，結(jié)合本部門實(shí)際進(jìn)行專題研究，做好專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法起草工作。要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點(diǎn)：
1.建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的職責(zé)體系，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制衡。
2.結(jié)合行政績(jī)效管理要求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，理順和細(xì)化管理流程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)入程序節(jié)點(diǎn)，從程序上進(jìn)行控制。
3.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進(jìn)行有效防控。
(三)制定內(nèi)部控制操作規(guī)程
按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1.明確本單位及
崗位職責(zé)
。要嚴(yán)格按照“三定”方案等相關(guān)規(guī)定，厘清單位及各崗位職責(zé)，不缺位、不越位，達(dá)到“過(guò)程留痕、責(zé)任可追溯”的基本要求。2.梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、劃分責(zé)任邊界。厘清單位和崗位職責(zé)后，各單位應(yīng)梳理出本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程細(xì)化到崗位，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程上下游的崗位職責(zé)、科室職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及其責(zé)任邊界歸納、表述清楚。單位內(nèi)部操作規(guī)程重在分清每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任，明確工作流程中每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任應(yīng)有效銜接，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、責(zé)任缺位的情況。
3.查找制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。各單位應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，查找并列明每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的流程節(jié)點(diǎn)，制訂有針對(duì)性的防控措施。
對(duì)不同崗位可按不同風(fēng)險(xiǎn)類型制定具體防控措施，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，要將已制定的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法中的相關(guān)措施與本單位的特色措施有機(jī)融合。同時(shí)，應(yīng)將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)結(jié)合，將每個(gè)重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學(xué)繪制業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程，應(yīng)采用一個(gè)流程說(shuō)明加一個(gè)流程圖的形式予以規(guī)范說(shuō)明，以圖的形式對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務(wù)上的銜接關(guān)系。內(nèi)部操作規(guī)程應(yīng)以操作手冊(cè)的形式編寫，高度注重實(shí)用性和可操作性，使初次接觸此項(xiàng)工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務(wù)流程，特別是流程中的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，能盡快進(jìn)入角色。
按照市相關(guān)部門要求，xx街道于201x年底前完成內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施工作。
(一)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制(201x年9月5日前完成)
1.成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組(由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng))，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制。
2.建立與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動(dòng)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及考評(píng)機(jī)制，確定權(quán)力清單。
3.對(duì)本單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務(wù)流程，開展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度(201x年9月中旬前完成)
梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕21號(hào))、《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)〔20xx〕24號(hào))和海寧市財(cái)政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單內(nèi)部控制建設(shè)的通知》文件要求，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
3.在此基礎(chǔ)上根據(jù)《指導(dǎo)意見》規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。包括單位層面內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度。
單位層面內(nèi)部控制制度包括：集體議事決策制度、關(guān)鍵崗位管理制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度。業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度包括：預(yù)算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購(gòu)管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法(201x年9月底前)。根據(jù)《海寧市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度(試行)》中內(nèi)部控制的主要內(nèi)容，分別由相關(guān)單位牽頭組織制訂《法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《政策制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法。
5.制定內(nèi)部控制操作規(guī)程(201x年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個(gè)專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法及上級(jí)工作部署，結(jié)合實(shí)際，與海寧市財(cái)政局對(duì)應(yīng)處室銜接，在認(rèn)真梳理職責(zé)和流程的基礎(chǔ)上查找風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估定級(jí)，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負(fù)責(zé)人把關(guān)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)開展內(nèi)部控制宣傳教育(201x年9月底前完成)
針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策，單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(四)建立內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(201x年10月中旬前完成)
內(nèi)部控制管理系統(tǒng)功能應(yīng)完整反映本單位制度規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制流程，至少應(yīng)包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)并以文件形式下發(fā)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。
(五)督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)(201x年11月底)
根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對(duì)街道各單位各個(gè)階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核。內(nèi)控辦將對(duì)牽頭科室制訂的專項(xiàng)內(nèi)部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。
(六)進(jìn)行內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)
價(jià)報(bào)告(201x年10月底前完成)
內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》填表說(shuō)明對(duì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分并填報(bào)附件《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》，撰寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，針對(duì)存在扣分情況，提出改進(jìn)方向和采取的措施。
1.提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺性。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，是落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神建設(shè)法治國(guó)的客觀要求，也是從源頭上落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，對(duì)于建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制、減少自由裁量權(quán)、限制公共權(quán)力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過(guò)程中的行政風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內(nèi)控理念，盡快實(shí)現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識(shí)貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。各部門的負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內(nèi)控工作和日常工作的關(guān)系，根據(jù)街道內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，按時(shí)保持完成各階段的工作任務(wù)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)工作合力，共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。構(gòu)建機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部控制框架體系是一項(xiàng)需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實(shí)施辦法的要求，將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到部門和工作人員，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇九
2021年，**鎮(zhèn)堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官目標(biāo)，緊扣縣委縣政府“一四五”總體工作思路，積極作為、砥礪奮進(jìn)，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)將一年來(lái)工作開展情況報(bào)告如下。
一、產(chǎn)業(yè)振興
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革探索實(shí)施。為助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，成立了大蒜辣椒機(jī)械播種聯(lián)合社，在各村建立服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大蒜辣椒機(jī)械化種植服務(wù)“村村通”。通過(guò)各村黨支部領(lǐng)辦的合作社，與瑪利亞機(jī)械達(dá)成合作協(xié)議，每村已采購(gòu)一臺(tái)大蒜正芽播種機(jī)。村集體既可將播種機(jī)租賃給個(gè)人收取租賃費(fèi)，也可以雇傭人員直接進(jìn)行大蒜播種作業(yè)，收取大蒜播種服務(wù)費(fèi)，所得收益歸村集體所有。這種模式在促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收的同時(shí)，也大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。今年我鎮(zhèn)選取x個(gè)地塊進(jìn)行試驗(yàn)種植，將辣椒幼苗進(jìn)行適當(dāng)裁枝，于大蒜收獲后統(tǒng)一用機(jī)器進(jìn)行栽種。從栽種情況和日常生長(zhǎng)觀察，試驗(yàn)田內(nèi)的辣椒生長(zhǎng)情況與人工種植的無(wú)差別。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)。依托東魚河等生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，深入挖掘農(nóng)業(yè)生態(tài)價(jià)值、休閑價(jià)值，培育發(fā)展農(nóng)事體驗(yàn)、觀光采摘、生態(tài)旅游等休閑農(nóng)業(yè)，建成有機(jī)水果采摘x余處，木瓜園x處，農(nóng)家樂x余處。堅(jiān)持“一村一品”、“多村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，規(guī)劃種植了甘藍(lán)、辣椒、西瓜、葡萄、藥材、核桃、櫻桃、甜糯玉米等各具特色經(jīng)濟(jì)作物x余畝。
快遞進(jìn)村工作全面鋪開。**鎮(zhèn)作為**市“快遞進(jìn)村”首批試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，目前已實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)所有行政村快遞進(jìn)村，打通農(nóng)村末端“最后一公里”，成為**市首批實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施、村集體配合”的模式，在鎮(zhèn)駐地建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)快遞集散中心，各村因地制宜，依托便民服務(wù)中心、超市、銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置快遞便民服務(wù)站。集散中心配備兩名快遞員，每天定時(shí)將收納的快遞送到各村便民服務(wù)站點(diǎn)，服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人通過(guò)村廣播、微信群、快寶驛站信息等方式通知群眾領(lǐng)取。原來(lái)群眾需要到幾里路遠(yuǎn)的鎮(zhèn)駐地取快遞，路上不方便還不安全，現(xiàn)在快遞直接送到村里，群眾出門就能拿到快遞，群眾普遍反映快遞服務(wù)站真是設(shè)到老百姓心坎上了。同時(shí)，借助村級(jí)便民服務(wù)站，謀劃打通“快遞上行”通道，以村級(jí)黨組織為主體，領(lǐng)辦村集體合作社，快遞進(jìn)村與電商協(xié)同發(fā)展，打造服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品上行的直通車，群眾種植的櫻桃、水蜜桃、秋桃、西瓜、葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)快遞進(jìn)村走向一線城市的商超，群眾說(shuō)在家門口就能給顧客發(fā)快遞，真是太方便了，村集體和村民收入實(shí)現(xiàn)了共贏。**鎮(zhèn)的快遞進(jìn)村工程受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，為快遞進(jìn)村發(fā)展提出了寶貴建議。x月x日，省郵政管理局黨組書記、局長(zhǎng)x及x地市郵政管理局局長(zhǎng)到x村實(shí)地調(diào)研快遞進(jìn)村工作;x月x日，**市郵政管理局和交通局考察組到**鎮(zhèn)參觀考察;x月x日，省郵政管理局調(diào)研組又到**鎮(zhèn)開展專題調(diào)研;x月x日，全市“快遞進(jìn)村”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在我鎮(zhèn)召開，副市長(zhǎng)張國(guó)洲帶領(lǐng)觀摩團(tuán)參加。
切實(shí)保障和改善民生。加快推進(jìn)x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，做好x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。全力推進(jìn)東魚河治理工程，完成x公里河道清淤工程，實(shí)施x處排灌站、1座生產(chǎn)橋、5個(gè)涵洞建設(shè)。加快實(shí)施四好農(nóng)村路建設(shè)，目前已開工x余公里，本月底能完成x公里，預(yù)計(jì)12月底完成年度計(jì)劃。推動(dòng)金南水廠順利運(yùn)行，該項(xiàng)目是金鄉(xiāng)縣城鄉(xiāng)供水一體化工程南部區(qū)域的重要節(jié)點(diǎn)工程，被市、縣列為為民辦十件實(shí)事工程之一，已于今年x月全面供水，項(xiàng)目建成后徹底解決了**等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)近x萬(wàn)戶居民高氟水問題。發(fā)揮企業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)，為扶貧戶籌措價(jià)值x萬(wàn)元的馬扎、桌子、涼席等物資，把六穩(wěn)六保最新政策送到扶貧一線，送到貧困戶中。
二、人才振興
堅(jiān)持“人才是第一資源”的戰(zhàn)略地位，大力度推進(jìn)招才引智，強(qiáng)化精準(zhǔn)對(duì)接，做好人才引入文章。柔性引進(jìn)兩名副高及以上職稱人才(弛盛新能源與**省科技大學(xué)合作，柔性引進(jìn)兩名副高及以上職稱人才，開展技術(shù)合作)，引進(jìn)全日制本科學(xué)歷人才兩名，新增市級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)兩個(gè)(馳盛新能源的技術(shù)中心和浩森生物的甜菊糖研發(fā)中心，均被被認(rèn)定為**市第二批制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)a級(jí)研發(fā)平臺(tái))。馳盛新能源已與兩家公司簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，年登記技術(shù)合同成交額任務(wù)指標(biāo)已完成。帝龍機(jī)械一項(xiàng)發(fā)明專利目前已進(jìn)入實(shí)審階段。智奇環(huán)境技術(shù)有限公司張斌教授已通過(guò)泰山人才答辯，正在準(zhǔn)備下一步的實(shí)地考察，南天農(nóng)科總經(jīng)理趙志松也已經(jīng)參加創(chuàng)業(yè)類答辯。
三、文化振興
開展“美麗庭院”“好媳婦、好婆婆”等系列活動(dòng)，提升群眾參與度，培育群眾良好生活習(xí)慣。構(gòu)建新時(shí)代文明實(shí)踐工作體系，新時(shí)代文明實(shí)踐分中心和x個(gè)村級(jí)實(shí)踐站和x處儒學(xué)講堂建成并啟動(dòng)運(yùn)行，相繼開展志愿幫扶、國(guó)學(xué)教育等各項(xiàng)活動(dòng)**余場(chǎng)次，云霄青年志愿團(tuán)、巾幗志愿者等社會(huì)團(tuán)體累計(jì)開展?fàn)渴株P(guān)愛留守兒童、慰問貧困老人、春節(jié)送福等活動(dòng)**余次，群眾精神面貌持續(xù)向好。**鎮(zhèn)太極拳隊(duì)伍的發(fā)展日益迅速，讓太極運(yùn)動(dòng)成為惠及群眾的全民健身品牌項(xiàng)目。一方面積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各村充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)老年人參加各類文體活動(dòng)，強(qiáng)化老年體育隊(duì)伍建設(shè)。從舉辦培訓(xùn)班時(shí)的x個(gè)太極拳站點(diǎn)，發(fā)展到現(xiàn)在的x余個(gè)站點(diǎn)，深受居民歡迎，目前已有近**人參與到其中，其中具備太極拳二級(jí)教練員資格**人，三級(jí)教練員資格**余名。另一方面，積極推進(jìn)活動(dòng)開展，包括太極拳、秧歌、廣場(chǎng)舞、太極劍、體育健身等，累計(jì)開展場(chǎng)次達(dá)**余場(chǎng)。我鎮(zhèn)將積極開展“老年太極拳之鄉(xiāng)”的創(chuàng)建，全面普及太極文化，共享太極，共享健康，努力讓太極拳文化發(fā)揚(yáng)傳承，熠熠生輝。
四、生態(tài)振興
人居環(huán)境面貌持續(xù)改善。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍，充分利用微信平臺(tái)、村廣播、宣傳車等形式大力宣傳，同時(shí)為全鎮(zhèn)x余名環(huán)衛(wèi)工人配備手提式播放器，拷貝秸稈不進(jìn)村、雜物不亂放等環(huán)境整治宣傳錄音，實(shí)現(xiàn)邊保潔邊宣傳，確保鎮(zhèn)村干部群眾思想認(rèn)識(shí)再提高。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，所有村劃分街、巷、片區(qū)域，制定了人居環(huán)境民約，選出了“街巷片長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理。持續(xù)推進(jìn)殘?jiān)珨啾谡喂ぷ鳎闪⒐ぷ鲗０?，明確職責(zé)分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，著力解決影響村容村貌和群眾安全的突出問題。選取鄭小樓村、韓樓村作為積分獎(jiǎng)勵(lì)試點(diǎn)村，通過(guò)開展評(píng)選活動(dòng)，對(duì)庭院整潔的戶家進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化督查考核，鞏固整治成效，實(shí)行日督查、周通報(bào)、月總結(jié)，對(duì)工作進(jìn)展快、標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的村進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩、整治不力、效果不好，管理不善的村進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)，實(shí)行連帶責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)。
堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)決做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)施“點(diǎn)、線、面”網(wǎng)格化污染源包保，加強(qiáng)日常監(jiān)管，實(shí)行夜查制度，重點(diǎn)對(duì)棗曹線兩側(cè)、工業(yè)園區(qū)的嚴(yán)格監(jiān)管，鎮(zhèn)域內(nèi)所有砂石料廠全部停產(chǎn)。大力度開展揚(yáng)塵治理，對(duì)鎮(zhèn)駐地道路和棗曹線不間斷的灑水降塵，持續(xù)提升空氣質(zhì)量。
農(nóng)作物存放處建設(shè)走向標(biāo)準(zhǔn)化。為解決帶果實(shí)的農(nóng)作物秸稈存放問題給群眾帶來(lái)了巨大的困擾，**鎮(zhèn)積極探索、創(chuàng)新方法，先期對(duì)鄭大樓村、大李樓村、周花園村、李堯村四個(gè)農(nóng)作物存放處進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了群眾將帶果實(shí)秸稈的集中存放，既解決了存放問題，又凈化的村莊環(huán)境，探索出一條人居綜合整治的新路子。對(duì)有合適場(chǎng)地的村建設(shè)面積不低于3畝的標(biāo)準(zhǔn)化存放處，選址后將土地整平，整理出一條寬2米的進(jìn)出車輛的道路，方便群眾放置辣椒、棉花以及夏季收獲的大蒜;安裝燈具，方便群眾晚上加班剝棉花、摘辣椒、削蒜胡;每處設(shè)置1-2個(gè)高清攝像頭，另外加強(qiáng)值班巡察，解決了群眾擔(dān)心農(nóng)作物果實(shí)被盜的顧慮。農(nóng)作物全部收獲結(jié)束后，各村集中組織車輛將秸稈統(tǒng)一送到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和朱洼村南兩個(gè)秸稈粉碎點(diǎn)，以一斤秸稈八分錢計(jì)算，每畝秸稈還能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益**元左右。
五、組織振興
持續(xù)夯實(shí)基層組織。深入實(shí)施黨建“雙基”三年行動(dòng)計(jì)劃，2020調(diào)整村黨組織書記x名，其中1人通過(guò)公開遴選選任，其余x人經(jīng)縣鄉(xiāng)聯(lián)審、聯(lián)合考察、縣級(jí)組織部門審批任免，每村動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備后備干部不少于x名;新發(fā)展黨員x人，新儲(chǔ)備入黨積極分子**人，規(guī)范開展三年以上未發(fā)展黨員村“清零”行動(dòng);選出x名政治素養(yǎng)高、基層情況熟、示范帶動(dòng)強(qiáng)的村黨支部書記擔(dān)任特聘組織員;牢牢把握“因地制宜，分類指導(dǎo)，尊重民意，實(shí)事求是”基本原則完成行政村建制優(yōu)化工作，共**個(gè)行政村參與建制優(yōu)化，合并為x個(gè)行政村，合減x個(gè)行政村，參合率x%，合并后**鎮(zhèn)行政村縮減為**個(gè)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鞏固發(fā)展。建立**鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中心，創(chuàng)新推出“黨委列菜單，支部來(lái)點(diǎn)餐”的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，列出四大類**個(gè)小項(xiàng)，村支部結(jié)合各村實(shí)際選擇發(fā)展路徑。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)鼓勵(lì)支持**村建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行平臺(tái)，確立了“**村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社”項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地面積2畝，屬于村集體建設(shè)用地，投資x萬(wàn)元建成x多平方的鋼構(gòu)大棚和x多平方的辦公樓，為**村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了平臺(tái)支撐。2020年x月份，投資x余萬(wàn)元的**村村辦企業(yè)——棉被加工場(chǎng)入駐村集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)站，建成了2條棉被生產(chǎn)加工線，該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后將保障每年x萬(wàn)元的村集體收入。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”，今年**村種植的彩甜糯鮮玉米，已經(jīng)走進(jìn)了銀座超市等多家商超的柜臺(tái)。
鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目
鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我結(jié)合我鎮(zhèn)具體工作談?wù)勏乱徊焦ぷ饔?jì)劃，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
一是招商引資出實(shí)招。加快項(xiàng)目招引落地，服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系。建立“客商庫(kù)”，促進(jìn)以商招商，以情招商。創(chuàng)新親商安商扶商方式，派鎮(zhèn)干部對(duì)企業(yè)一對(duì)一駐點(diǎn)，加大對(duì)商會(huì)的支持力度，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
二是工業(yè)發(fā)展出實(shí)效。力爭(zhēng)在2021年新增2—3個(gè)億元企業(yè)落戶，重點(diǎn)培育企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)，明年計(jì)劃培育工業(yè)上規(guī)企業(yè)2個(gè)。拓展稅源，增加可用財(cái)力，落實(shí)好降成本各項(xiàng)惠企政策，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。
三是鄉(xiāng)村振興展新貌。加大秀美鄉(xiāng)村建設(shè)力度，26個(gè)村按照村組數(shù)量，每個(gè)村培育1－2個(gè)亮點(diǎn)，保證每個(gè)村都有一村一品、一村一亮點(diǎn)。同時(shí)，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治，組織每月一評(píng)比，每季度一次片區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以保證鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作的推進(jìn)。
四是生態(tài)環(huán)境大提升。持續(xù)加大生態(tài)保護(hù)力度，堅(jiān)決踐行生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，縱深推進(jìn)環(huán)保“三大戰(zhàn)役”，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，堅(jiān)持全民共治，攜手行動(dòng)、共建天藍(lán)、地綠、水清的生態(tài)秀美新鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
五是特色亮點(diǎn)惠民生。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作打造成天臺(tái)的特色亮點(diǎn)工作，繼續(xù)加大投入，實(shí)行長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行保潔、清掃、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等一站式服務(wù)，保障整體工作全面推進(jìn)。
六是營(yíng)商環(huán)境提質(zhì)效。優(yōu)化好政務(wù)環(huán)境，為企業(yè)提供“一站式服務(wù)”，開通“綠色通道”，從工作作風(fēng)、政策措施、服務(wù)企業(yè)等方面入手，加強(qiáng)政企溝通、為企業(yè)及項(xiàng)目提供全流程跟蹤服務(wù)和保姆式服務(wù)，讓企業(yè)和項(xiàng)目引得來(lái)，留得住，發(fā)展好。
“風(fēng)勁帆滿海天闊，俯指波濤更從容?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，天臺(tái)將確保“主要指標(biāo)站前列，重點(diǎn)工作爭(zhēng)上游，常規(guī)工作創(chuàng)特色”，奮力邁進(jìn)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展第一方陣。
專題一研討發(fā)言材料
專題二研討發(fā)言材料
黨員專題三研討發(fā)言材料
專題三 集中研討發(fā)言
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十一
在今后的工作中，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，攻堅(jiān)克難，埋頭苦干，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、幸福長(zhǎng)安做出新的貢獻(xiàn)。
一是加大項(xiàng)目建設(shè)謀劃力度，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)，確保城中村改造、東北地表水廠、十五中等在建項(xiàng)目早日竣工投入使用;二是繼續(xù)抓好社區(qū)“兩委”換屆工作，嚴(yán)格篩選參選人員，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子，做到依法依規(guī)按程序圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作;三是嚴(yán)格按照大氣污染防治措施，加強(qiáng)建筑工地、化工企業(yè)、散煤用戶等重點(diǎn)領(lǐng)域的污染治理，強(qiáng)力推進(jìn)“藍(lán)天行動(dòng)”，改善生態(tài)環(huán)境;三是以創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和創(chuàng)建全國(guó)文明城市為載體，對(duì)轄區(qū)內(nèi)生活小區(qū)、道路沿線等各處環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治，使城區(qū)軟硬環(huán)境都有明顯的提升;四是堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為頭等大事抓好抓實(shí)，特別是對(duì)于北城山水、西湖一品等存在信訪隱患的房地產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步做好業(yè)主情緒疏導(dǎo)工作，并積極督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)早日竣工交房。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，繼續(xù)保持全市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十二
20xx年，阜南縣科技局在上級(jí)主管部門和縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和縣委縣政府20xx年政府工作報(bào)告各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，立足部門職責(zé)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新發(fā)展這根主線，開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
（一）開展高新技術(shù)企業(yè)及其他科技項(xiàng)目申報(bào)情況。按照上級(jí)主管部門文件要求，積極開展高企認(rèn)定管理工作，20xx年12家企業(yè)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)16家，科技型中小企業(yè)入庫(kù)24家。1家企業(yè)獲省科技廳省級(jí)重大專項(xiàng)立項(xiàng)，開展省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè)，3家企業(yè)進(jìn)入省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金庫(kù)。20xx年阜南縣共有69各企業(yè)涉及12項(xiàng)目，共轉(zhuǎn)撥市級(jí)科技創(chuàng)新資金770.85萬(wàn)元，縣兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金1673。08萬(wàn)元。
（二）全縣研發(fā)投入歸集統(tǒng)計(jì)工作獲新突破。縣科技局先后組織召開5場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，并邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)200余家縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。上報(bào)研發(fā)投入費(fèi)用3。3億，上級(jí)認(rèn)定1。5億，較上一年增長(zhǎng)近1億元。
（三）積極開展農(nóng)業(yè)科技扶貧項(xiàng)目及科技特派員（三區(qū)人才）工作。實(shí)施省、市科技扶貧項(xiàng)目共9個(gè)，總投入經(jīng)費(fèi)497。7萬(wàn)元，其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)165.7萬(wàn)元，帶動(dòng)企業(yè)自籌資金投入近332萬(wàn)元。匯同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門，選派科技特派員135人，其中省級(jí)“三區(qū)人才15人”，市、縣科技特派員120人，做到全縣特別是沿淮行蓄洪區(qū)90個(gè)貧困村全覆蓋。重點(diǎn)建設(shè)科技扶貧培訓(xùn)基地10個(gè)，建設(shè)科技示范點(diǎn)10個(gè)，指導(dǎo)企業(yè)112家，開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)58期，發(fā)放各類技術(shù)資料46200份，培訓(xùn)貧困人員3。2萬(wàn)人（次）。
（四）積極開展科技成果登記、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研工作。20xx年累計(jì)組織３次科技成果登記培訓(xùn)會(huì)議，培訓(xùn)企業(yè)和個(gè)人35人次，累計(jì)發(fā)放技術(shù)資料90余份。33家企業(yè)和個(gè)人開展登記，發(fā)布210件。推薦3家企業(yè)進(jìn)入安徽省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金項(xiàng)目庫(kù)。
對(duì)接安大科技處，開展企業(yè)技術(shù)難題征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店與安徽大學(xué)聯(lián)合舉辦學(xué)校企對(duì)接會(huì)，33家企業(yè)參加對(duì)接會(huì)，12家企業(yè)邀請(qǐng)安大專家教授赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，確定開展合作。
（五）認(rèn)真抓好阜南第二家眾創(chuàng)空間建設(shè)。ego阜南萬(wàn)創(chuàng)空間，總投資5000萬(wàn)元，現(xiàn)已經(jīng)建成運(yùn)營(yíng)2200㎡的眾創(chuàng)空間工作場(chǎng)地，內(nèi)設(shè)有開放辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)、微巢學(xué)院、創(chuàng)業(yè)咖啡（書吧）、會(huì)議室、洽談室等區(qū)域，已入駐20家企業(yè)。預(yù)計(jì)20xx年全面完成眾創(chuàng)空間功能搭建，并爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)眾創(chuàng)空間。
（六）組織企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。20xx年，縣科技局組織5家企業(yè)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其中安徽高雅家居有限公司晉級(jí)全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)總決賽，并獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲國(guó)家財(cái)政30萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（七）做好黨風(fēng)廉政工作。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開黨組專題部署會(huì)議，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解。把主要工作任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人，按照各時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開展，切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)針對(duì)縣委巡查回頭看指出的問題和意見建議，逐條逐項(xiàng)認(rèn)直分析，研究制度整改方案，明確整改目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化整改措施和具體完成時(shí)限。同時(shí)，嚴(yán)格教育管理，不斷強(qiáng)化干部自律意識(shí)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。創(chuàng)新工作舉措，扎實(shí)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，不斷提升反腐倡廉工作成效。
（八）認(rèn)真抓好黨建工作。年初詳細(xì)制定了黨建工作計(jì)劃，提出具體措施，完善了工作制度。局黨組將基層組織建設(shè)納入科技創(chuàng)新工作目標(biāo)中，列入重要議事日程，定期匯報(bào)黨建工作。20xx年，全局黨員干部集中學(xué)習(xí)40余次，召開黨員大會(huì)4次，支部會(huì)議10次。積極參加縣組織部及縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，上傳黨建工作信息30余篇。同時(shí)，黨組書記及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課4次。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，堅(jiān)持黨支部民主集中制原則，做到了民主充分、集中有力、決策科學(xué)，打造了思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨支部班子。充分利用每月10日的黨員活動(dòng)日，積極組織局全體人員開展到曹集烈 士陵園清明祭奠、走訪慰問退休老干部及省級(jí)文明城市創(chuàng)建等各類黨員活動(dòng)，豐富黨內(nèi)活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)日常工作管理。
1、科技隊(duì)伍及人才嚴(yán)重不足，企業(yè)缺乏智力支持?？h規(guī)模企業(yè)員工大學(xué)生少，技術(shù)人員多無(wú)職稱，高級(jí)技工和工程師更少。一些技術(shù)人才，存在“引不進(jìn)、用不好、留不住”等問題。
2、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。一是阜南縣科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少，實(shí)力弱。二是大多數(shù)企業(yè)沒有自己的科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，有科研機(jī)構(gòu)招牌的缺技術(shù)人員，沒有能正常開展科技研究和開發(fā)。三是與外地科研單位和高校開展產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系不穩(wěn)定，且進(jìn)展緩慢。
3、企業(yè)創(chuàng)新主體認(rèn)識(shí)不到位。一是企業(yè)研發(fā)投入不足，各規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不足，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱。二是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力弱?？h內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)近七成沒有開展自主創(chuàng)新活動(dòng)。大多企業(yè)與大專院校和科研院所聯(lián)系少，較高層次的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力支撐不夠。三是企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足。企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少。
縣科技局緊緊圍繞上級(jí)主管部門與縣委縣政府各項(xiàng)科技指標(biāo)，結(jié)合我縣實(shí)際，20xx 工作計(jì)劃如下：
1、加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力扶持培育一批技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的后備企業(yè)，建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù)，和支持條件成熟的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家高新技木企業(yè)。對(duì)新進(jìn)規(guī)企業(yè)，符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目錄的，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)。20xx年要新增高新技術(shù)企業(yè)6家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)培育企業(yè)、省級(jí)科技型中小企業(yè)各20家，力爭(zhēng)全縣高新技術(shù)企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)數(shù)企業(yè)比重達(dá)到全市平均水平。
2、深入推進(jìn)科技特派員進(jìn)村入企工作。組織實(shí)施“三區(qū)才支持計(jì)劃科技人員專項(xiàng)計(jì)劃，組織100名科技特派員與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、貧困村和創(chuàng)新示范基地對(duì)接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育和引進(jìn)優(yōu)良品種，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。
3、加強(qiáng)人才引進(jìn)和“產(chǎn)學(xué)研用”合作工作。加強(qiáng)高層次科技人才和團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)工作，同時(shí)加強(qiáng)與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院等科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，及時(shí)簽訂技術(shù)研究、開發(fā)合作協(xié)議。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)技術(shù)需求，建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目備選庫(kù)。全縣80%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，至少要與1家以上的高等院校或科研院所建立穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。
4、加強(qiáng)科技服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。落實(shí)與高校院所戰(zhàn)略合作協(xié)議，培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，開展關(guān)鍵共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)，通過(guò)企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作、科技聯(lián)姻和科技開發(fā)，建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制框架。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)科技孵化器和省級(jí)技術(shù)研究中心各1家。
5、抓好科技項(xiàng)目攻關(guān)及關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作。重點(diǎn)圍繞制約我縣企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān)，重點(diǎn)支持柳木工藝、電子產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)加工等及土壤改造、黃梨高產(chǎn)栽培等關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)。支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，壯大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加工企業(yè)規(guī)模，申報(bào)實(shí)施市級(jí)以上科技項(xiàng)目。
開展新品種、新技術(shù)推廣和新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。
6、落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化和重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建工作。重點(diǎn)謀劃一批科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目，申報(bào)省級(jí)重大專項(xiàng)，爭(zhēng)取上級(jí)科技專項(xiàng)基金。積極開展科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移中的投融資服務(wù)，爭(zhēng)取市級(jí)以上科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金落戶阜南。
7、開展科技成果登記工作。20xx年開展省級(jí)30項(xiàng)科技成果登記。
8、加大科技政策宣傳，做好各類科技服務(wù)活動(dòng)。開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，對(duì)從事特色種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)貧困村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)戶提高科技水平，降低成本，增加農(nóng)業(yè)收入。邀請(qǐng)部分果樹、蔬菜及養(yǎng)殖科技特派員，深入企業(yè)、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)，為科技下鄉(xiāng)做好示范。
9、加大省市科技扶貧項(xiàng)目實(shí)施力度。結(jié)合阜南縣發(fā)展實(shí)際和需求，培育壯大“果樹+養(yǎng)殖”、蔬菜大棚種植和稻蝦共養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮科技特派員優(yōu)勢(shì)，積極整合本地科技資源，組織科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，開展有針對(duì)性的精準(zhǔn)扶持。圍繞阜南縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘科技扶貧項(xiàng)目的調(diào)研、篩選工作，引導(dǎo)各類項(xiàng)目資金向精準(zhǔn)扶貧工作傾斜。實(shí)施省市科技扶貧項(xiàng)目8個(gè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計(jì)劃：
根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作要求，積極完善人才資源配置，結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)際，合理引進(jìn)人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機(jī)制，強(qiáng)化用人單位引進(jìn)各類人才的計(jì)劃性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。
做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展，關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整，關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理，也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn)，每年年初制定畢業(yè)生需求計(jì)劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進(jìn)行統(tǒng)籌，以便在人才市場(chǎng)上發(fā)布招考信息，千方百計(jì)吸引人才。同時(shí)要求各單位每年將臨時(shí)聘用人員報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。
結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色?？?，靠重點(diǎn)學(xué)科和特色?？茙?dòng)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展，從而促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項(xiàng)目需要，加強(qiáng)對(duì)緊缺人才的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級(jí)以上職稱的衛(wèi)生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員，不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實(shí)際問題，切實(shí)解決緊缺人才的后顧之憂。
人才柔性流動(dòng)己成為人才工作的一個(gè)新特點(diǎn)。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動(dòng)、來(lái)去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神，鼓勵(lì)各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動(dòng)適應(yīng)這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進(jìn)為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動(dòng)外，可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請(qǐng)顧問、人才租賃等方式引進(jìn)人才技術(shù)，進(jìn)行智力成果轉(zhuǎn)化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對(duì)柔性流動(dòng)到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才，其執(zhí)業(yè)注冊(cè)等給予便利。
確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi)，可結(jié)合本單位特點(diǎn)，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實(shí)行人才保護(hù)價(jià)以及特殊人才津貼制度：
二是對(duì)引進(jìn)的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼；
三是對(duì)關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項(xiàng)目及課題津貼等特殊分配方法予以補(bǔ)貼；
四是對(duì)學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級(jí)人才管理部門1—2倍的獎(jiǎng)勵(lì)，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。
五是積極探索低職高聘工作，準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘，對(duì)長(zhǎng)期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實(shí)行低職高聘，讓其享受相應(yīng)待遇。
區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)要建立公開、規(guī)范、簡(jiǎn)便的管理制度，必須堅(jiān)持單位專業(yè)崗位需要，流動(dòng)人才專業(yè)對(duì)口的原則。區(qū)級(jí)單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動(dòng)，由申請(qǐng)人出具書面報(bào)告，雙方單位同意報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準(zhǔn)后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動(dòng)到區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準(zhǔn)后按人才流動(dòng)的相關(guān)程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動(dòng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動(dòng)到中心衛(wèi)生院，由申請(qǐng)人出具報(bào)告，經(jīng)雙方單位同意后報(bào)區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；新進(jìn)人員按人才招聘的相關(guān)程序，經(jīng)考試、考核，嚴(yán)格錄用，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵(lì)人才正向流動(dòng)，凡本人愿意從區(qū)級(jí)醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報(bào)人社局按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對(duì)衛(wèi)技人員進(jìn)行以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量，要深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全面落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度，采取定向委培、學(xué)歷教育的方法，切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍嚴(yán)重老化與短缺的問題，為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)，通過(guò)崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進(jìn)城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十四
1、進(jìn)一步處理好“四大工程”各環(huán)節(jié)的關(guān)系。要堅(jiān)持夯實(shí)基本單位名錄庫(kù)建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)不動(dòng)搖，堅(jiān)決按照“先進(jìn)庫(kù)，后出數(shù)”的原則，切實(shí)夯實(shí)庫(kù)建設(shè)。堅(jiān)持鞏固提高“一套表”改革核心地位、嚴(yán)格執(zhí)行“四條紅線”不動(dòng)搖。堅(jiān)持推進(jìn)信息化建設(shè)不動(dòng)搖，要做好硬件的配置，增加安全設(shè)備，確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。
2、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工作質(zhì)量。要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，努力提高基層、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，掌握“四大工程”的核心技術(shù)，建立一支思想過(guò)硬，技術(shù)精湛的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、總結(jié)“四大工程”實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。要總結(jié)基本單位名錄庫(kù)建設(shè)，一套表數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析以及軟件平臺(tái)的可操作性、網(wǎng)絡(luò)的安全等方面的一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn);總結(jié)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提高整改意見和建議，為我縣實(shí)施四大工程積累經(jīng)驗(yàn)。
1、抓好第一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)做好糧食、果業(yè)、蔬菜、畜禽等監(jiān)督預(yù)警工作，認(rèn)真分析研究全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)地位，充分挖掘第一產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力，提高一產(chǎn)在全縣經(jīng)濟(jì)總量中的比重和對(duì)總體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。
2、抓好服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。認(rèn)真研究服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和矛盾，結(jié)合實(shí)際，建立、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)方案;指導(dǎo)主管部門做好批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)支持、培育工作，切實(shí)提高批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重;進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍，強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量薄弱服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo)，加強(qiáng)批零住餐業(yè)統(tǒng)計(jì)的監(jiān)管，力爭(zhēng)使服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。
3、抓好工業(yè)、能源和固定資產(chǎn)投資的監(jiān)測(cè)。繼續(xù)加大工業(yè)和能耗統(tǒng)計(jì)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做好月月有分析、有預(yù)警。加強(qiáng)對(duì)固定投資監(jiān)測(cè)和分析，提高投資管理水平，引導(dǎo)全縣投資穩(wěn)步推進(jìn)，為各級(jí)政府決策提高詳實(shí)的依據(jù)。
1、加強(qiáng)與“三上”企業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通。指導(dǎo)“三下”企業(yè)的培育工作，在入庫(kù)環(huán)節(jié)上進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促按時(shí)進(jìn)行入庫(kù)。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的作用。協(xié)調(diào)解決企業(yè)入庫(kù)工作中存在的矛盾和問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十五
近年以來(lái)，黨委政府采取五條舉措，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作，取得了顯著成效，連續(xù)三年受到了市政府表彰。
堅(jiān)持和完善黨政一把手負(fù)責(zé)制，強(qiáng)力推進(jìn)村為主工作機(jī)制。進(jìn)一步明確村支書記為本村計(jì)生工作第一責(zé)任人，實(shí)行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村，村“兩委”具體組織實(shí)施，形成齊抓共管的計(jì)劃生育工作格局。與各村簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，通過(guò)明確職責(zé)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，形成工作合力。
在充分利用標(biāo)語(yǔ)、專欄和發(fā)放宣傳資料等常規(guī)宣傳手段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳形式和內(nèi)容，結(jié)合在計(jì)生工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，結(jié)合文化中心戶，結(jié)合，結(jié)合遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，結(jié)合“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛女孩”活動(dòng)，結(jié)合和零距離宣傳培訓(xùn)等活動(dòng)形式，開展形式多樣的宣傳，確保宣傳方式更加新穎、方法更為靈活、效果更加明顯，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念。
強(qiáng)化鎮(zhèn)、村計(jì)生臺(tái)賬管理、信息網(wǎng)絡(luò)和計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè)等工作。大力加強(qiáng)對(duì)計(jì)生臺(tái)賬的培訓(xùn)、提高基層計(jì)生專干的業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)落實(shí)“夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、提升水平”的工作要求。
加大計(jì)生的硬件投入力度，近年來(lái)，累計(jì)投入7多萬(wàn)元，新建了標(biāo)準(zhǔn)化的鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所1個(gè)，全面完成了9個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室達(dá)標(biāo)任務(wù)，添置了相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)器械，為開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
突出以社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收、流動(dòng)人口的管理、“四項(xiàng)手術(shù)”任務(wù)和違法生育控制為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)方法，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。嚴(yán)格按照“流入地管理為主，流出地共同管理”的原則，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，強(qiáng)化流出人口的計(jì)劃生育管理；進(jìn)一步規(guī)范計(jì)生工作管理機(jī)制，采取督查督辦、后進(jìn)調(diào)度、季度考核、月積分考核、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)格查處、依法起訴等手段，強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)生難點(diǎn)工作。
為充分調(diào)動(dòng)村級(jí)工作積極性，建立了一套較為科學(xué)適用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將考核分為綜合考核和單項(xiàng)考核。綜合考核，即與縣級(jí)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎(jiǎng)懲。單項(xiàng)考核，即根據(jù)各村單項(xiàng)指標(biāo)考核情況、市縣季度考核情況及鎮(zhèn)政府對(duì)其的綜合指標(biāo)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)政府的財(cái)政兌現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十六
一是做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)。大力推進(jìn)萬(wàn)畝砂糖橘建設(shè)，圍繞平安、都滿、福隆、平洞，以砂糖桔為主打品種，打造我鎮(zhèn)水果生態(tài)、休閑、觀光為一體的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。以都滿福都果業(yè)為平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工。以米粉協(xié)會(huì)為依托，規(guī)范米粉、大米生產(chǎn)流程及完善相關(guān)證件，努力把將馬上米粉、格蘭大米打造成城廂品牌。
二是打造獨(dú)特的休閑旅游品牌。以鳳凰山森林公園為中心，輻射帶動(dòng)定谷葡萄園——二溝水庫(kù)觀光區(qū)——蓬萊洲度假村——金牛嶺農(nóng)莊——萬(wàn)韻生態(tài)農(nóng)莊休閑觀光生態(tài)旅游帶。發(fā)展壯大一批由外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦的休閑旅游項(xiàng)目，如定谷村的百畝葡萄休閑園、定谷村的250畝茂柑園、老背嶺村的塘角魚垂釣園、新背嶺村的花卉種植園等。
一是抓好脫貧攻堅(jiān)工作。以“三個(gè)落實(shí)”（即：落實(shí)幫扶對(duì)象、落實(shí)幫扶責(zé)任人、落實(shí)幫扶項(xiàng)目）和“四個(gè)到位”（即：工作到村、幫扶到戶、責(zé)任到人、措施到位）為抓手，有效整合各方資源，形成扶貧攻堅(jiān)合力，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)。
二是開展工業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)年活動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)強(qiáng)工業(yè)。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)地處城區(qū)、城郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真實(shí)施“抓大壯小扶微”工程， 20xx年計(jì)劃招商引資1。5億元，培育發(fā)展2家以上的規(guī)上企業(yè)。
三是加快城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取支持，想方設(shè)法爭(zhēng)取更多的資金和項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)，想方設(shè)法補(bǔ)齊我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱這塊短板。
一是加快“宜居城廂”步伐。進(jìn)一步鞏固“生態(tài)鄉(xiāng)村”及鐵路沿線村屯綜合整治活動(dòng)成果；統(tǒng)籌推進(jìn)“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)，建立生態(tài)鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理機(jī)制，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境明顯改善，生態(tài)效益顯著提升。
二是落實(shí)好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。全力抓好以平安、平洞、五香三個(gè)貧困村為重點(diǎn)的村屯巷道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取20xx年年底90%自然屯巷道硬化率得到提高。
三是推進(jìn)食品藥品安全。加大宣傳力度，推進(jìn)全民健康工程，加大對(duì)食品藥監(jiān)行業(yè)的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)非法食品加工的取締，營(yíng)造安全健康的食品藥品管理環(huán)境。
四是全面推進(jìn)困難戶圓安居夢(mèng)工作。堅(jiān)持把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，不折不扣地依法依規(guī)依程完成好危房改造工作，堅(jiān)決杜絕任何吃、拿、卡、要行為的發(fā)生。
一是深入推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生體制改革。落實(shí)國(guó)家全面二孩政策，強(qiáng)化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，推動(dòng)人口計(jì)生工作由控制人口增長(zhǎng)向促進(jìn)人口均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變。
二是實(shí)施教育大會(huì)戰(zhàn)工作。全力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，全面加強(qiáng)控輟保學(xué)工作，確保義務(wù)教育階段兒童、少年入學(xué)率。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè)。深入開展群眾性文體活動(dòng)，豐富群眾文體生活，努力實(shí)現(xiàn)群眾文化體育工作的可持續(xù)發(fā)展，把我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)推上新臺(tái)階。
四是進(jìn)一步建立健全社會(huì)保障體系。加大宣傳力度，推進(jìn)全民保障工程，確保全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在100%以上、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到71%以上。 五是全力建設(shè)平安和諧城廂。堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，加大對(duì)違法犯罪行為的打擊力度，凈化和改善農(nóng)村治安環(huán)境；繼續(xù)完善信訪機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包案“下訪”，主動(dòng)上門了解情況，從源頭排查化解矛盾糾紛。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，全面提升全鎮(zhèn)社會(huì)公眾安全感。
四、學(xué)習(xí)貫徹黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神落實(shí)到具體工作中的計(jì)劃和措施美好藍(lán)圖已繪就，擼起袖子加油干。下一步將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)來(lái)抓，根據(jù)鎮(zhèn)情、村情，利用“四個(gè)結(jié)合”，掀起貫徹落實(shí)第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神的浪潮。
一是與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，用心用力幫扶助困。組織鎮(zhèn)、村干部深入貧困戶家中，開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即每月進(jìn)聯(lián)系戶家中一回，促膝談心一次，同勞動(dòng)一天，共吃一餐飯，解決一個(gè)問題，深度摸清情況，找清致貧根源，謀劃脫貧方案，做好工作日志。
二是與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合，用情為民辦好事實(shí)事。引導(dǎo)鎮(zhèn)、村干部把解決群眾所急、所需、所盼之事作為落實(shí)黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)開展扶貧服務(wù)月、“雙高”攻堅(jiān)和群眾安全感提升晉位活動(dòng)，從樹立城廂形象，辦好城廂事情，講好城廂故事入手，用實(shí)際行動(dòng)解決人民群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三是與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合，有效提升群眾安全感和滿意度。結(jié)合宣傳第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神，開展問安于民，創(chuàng)安于民，還安于民“三安活動(dòng)”，從打擊、防范和服務(wù)上下功夫，標(biāo)本兼治。抽調(diào)國(guó)土、林業(yè)、水利等鎮(zhèn)直相關(guān)單位人員充實(shí)壯大處糾隊(duì)伍，化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
四是與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合，全面提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織鎮(zhèn)、村黨員干部多途徑重溫黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)開幕式，開展第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)專題學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)黨員干部自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神上來(lái)，聚精會(huì)神抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，鞏固提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十七
抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，上半年重新調(diào)整了班子成員包重點(diǎn)項(xiàng)目，每周調(diào)度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。到目前為止，總投資1.9億元的清怡國(guó)際（濱州賓館）已累計(jì)投入資金1億余元，現(xiàn)正在建設(shè)地上七層，今年年底竣工，屆時(shí)將與黃河六路即將建成的眾成大廈遙相呼應(yīng)，成為園區(qū)具有標(biāo)志性的高端寫字樓。中央公園項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已定，人人樂超市、橫店影視已入駐簽約，項(xiàng)目近期動(dòng)工。大潤(rùn)發(fā)二期開發(fā)項(xiàng)目，已與外商達(dá)成初步投資意向，規(guī)劃設(shè)計(jì)文本已出，同時(shí)依托大潤(rùn)發(fā)、渤海七路商業(yè)街，擬建渤海七路黃金商業(yè)步行街。這一項(xiàng)目的完成必將改變?yōu)I城區(qū)渤海七路的商業(yè)結(jié)構(gòu)，改變?yōu)I州的商業(yè)面貌，從整體上提升濱州的商業(yè)檔次，樹立濱州黃河三角洲大開發(fā)的中心城市形象。蒲臺(tái)古城、御座商城、盛世名門、濱商家園、東力賓館等項(xiàng)目建設(shè)如期進(jìn)行。截止目前，全辦已完成固定資產(chǎn)投資45730萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)23%。
目前，園區(qū)內(nèi)的注冊(cè)公司602家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶4000余家，
其中年銷售收入500萬(wàn)元以上的有400多家，擁有電動(dòng)車一條街、高杜建材市場(chǎng)、高杜茶葉市場(chǎng)、高杜古玩市場(chǎng)、新蒲城水果批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)和渤海國(guó)際、新悅國(guó)際、王府井步行街、黃金國(guó)際大廈等多個(gè)商業(yè)集聚群。形成了以銀座購(gòu)物廣場(chǎng)、中百大廈等為龍頭的大型百貨零售業(yè)，大潤(rùn)發(fā)、樂天瑪特等世界500強(qiáng)的大賣場(chǎng)，以銀茂、華濱為代表的`高檔商務(wù)餐飲企業(yè)，以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度ktv為首的時(shí)尚娛樂產(chǎn)業(yè)等高中低搭配，多元化、立體化的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)渤海七路中心商貿(mào)街“黃三角中央商務(wù)區(qū)”的目標(biāo)。發(fā)展重點(diǎn)放到高端服務(wù)業(yè)態(tài)上，大力引進(jìn)投融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和股份制銀行，美商信聯(lián)、眾誠(chéng)擔(dān)保等新興擔(dān)保行業(yè)發(fā)展到20余家。東營(yíng)商業(yè)銀行、恒豐銀行兩家股份制商業(yè)銀行，與國(guó)有四大銀行以及農(nóng)信社共同聚集形成了初具規(guī)模的黃河三路金融一條街。今年上半年，全辦實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值6.8億元，比去年同期增長(zhǎng)21.4%，服務(wù)業(yè)占gdp比重達(dá)90%以上，解決了3萬(wàn)多人的就業(yè)問題。
盯緊靠齊商銀行、招商銀行項(xiàng)目的引進(jìn)，爭(zhēng)取年內(nèi)在將兩家銀行的分支機(jī)構(gòu)落戶我辦，努力打造黃三角金融中心。三聯(lián)家電、精彩影城、肯德基等相繼開業(yè)，橫店影視、人人樂超市簽約中央公園，上海錦江飯店已與東力賓館簽訂入駐協(xié)議，七天、漢庭等連鎖酒店下半年即將營(yíng)業(yè)。1至6月份，我辦新引進(jìn)招商項(xiàng)目17個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)，累計(jì)招商引資額達(dá)2.3億元。
鑒于特殊的地理位置和城市發(fā)展規(guī)劃要求，20xx年我們把工作重點(diǎn)放在對(duì)原有工業(yè)企業(yè)的技術(shù)裝備升級(jí)改造和企業(yè)節(jié)能減排上，督促鍛壓機(jī)械廠、金馬機(jī)械有限公司、綠洲食品、環(huán)通管業(yè)等工業(yè)企業(yè)改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，最終把規(guī)模做大做強(qiáng)。同時(shí)我們積極為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展多種形式的人才對(duì)接活動(dòng)，積極為企業(yè)牽線搭橋，組織企業(yè)參加市區(qū)專家講座及課程培訓(xùn)達(dá)5余次，積極報(bào)名參加黃三角經(jīng)洽會(huì)和魯臺(tái)經(jīng)洽會(huì)，多次參加各類機(jī)構(gòu)舉辦的項(xiàng)目推介等活動(dòng)，切實(shí)引導(dǎo)中小企業(yè)“走出去”尋求更大發(fā)展。
利用原供銷大廈地塊，進(jìn)行城市綜合體的招商，實(shí)現(xiàn)商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間立體組合，確保各項(xiàng)工作再上新水平。
經(jīng)委、招商辦
20xx年xx月xx日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十八
為提高xx村村民與企業(yè)員工防震減災(zāi)安全意識(shí)，加強(qiáng)xx村生產(chǎn)生活地震安全環(huán)境建設(shè)，xx村委在市地震局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在今后一段時(shí)期內(nèi)，通過(guò)扎實(shí)開展防震減災(zāi)相關(guān)工作，全面提升xx村防震減災(zāi)安全保障水平。根據(jù)相關(guān)工作要求，結(jié)合xx村實(shí)際，制定防震減災(zāi)工作計(jì)劃如下：
主要是面向村民、工廠員工進(jìn)行宣傳，以在人流量大的地點(diǎn)張貼宣傳版畫供來(lái)往行人閱覽為主，配合派發(fā)宣傳單張。由市地震局負(fù)責(zé)免費(fèi)提供活動(dòng)所需宣傳資料及宣傳用品，xx村委組織實(shí)施。
(一)面向村民、企業(yè)員工等，利用節(jié)假日或活動(dòng)日，采用播放防震減災(zāi)dvd宣傳片的形式進(jìn)行插播或反復(fù)播放。由xx村委負(fù)責(zé)完成。
(二)面向村委干部，村民代表，企業(yè)安全生產(chǎn)部門主管，學(xué)校師生代表，約一千人進(jìn)行系統(tǒng)宣講。由市地震局負(fù)責(zé)安排講課內(nèi)容和講課人員，xx村委負(fù)責(zé)提供場(chǎng)所并組織人員到場(chǎng)聽講。8月份完成。
市地震局聯(lián)合市建設(shè)局、xx鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦組成工作組，與xx村委一起了解xx村目前農(nóng)村民居建筑情況，重點(diǎn)查看有問題的建筑，提出相關(guān)改善建議，確保xx村建筑做到“小震不壞、中震可修、大震不倒”。
結(jié)合xx實(shí)際，制定并通過(guò)演練逐步完善地震應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容包括規(guī)劃應(yīng)急疏散路線和應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，成立綜合應(yīng)急救援隊(duì)、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)、水電保障隊(duì)、治安保衛(wèi)隊(duì)、醫(yī)療防疫隊(duì)。根據(jù)預(yù)案，每半年組織一次全村或局部應(yīng)急疏散演練。預(yù)案由市地震局指導(dǎo)制定完成，xx村委負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)案要求對(duì)各應(yīng)急工作隊(duì)相關(guān)工作職責(zé)及紀(jì)律管理制度進(jìn)一步細(xì)化完善，建立健全應(yīng)急演練制度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇十九
艾滋病是威脅人類健康的一種傳染病，目前全世界已有7000余萬(wàn)人患此病。近年來(lái)，艾滋病在我國(guó)也呈現(xiàn)出快速蔓延的趨勢(shì)。要預(yù)防艾滋病，就得抓好傳染源、傳播途徑、易感人群三個(gè)流行環(huán)節(jié)，對(duì)于城區(qū)的特殊環(huán)境，我們?cè)诎滩》乐畏矫嬗懈又匾呢?zé)任，我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，作好以下的工作：
一：加強(qiáng)健康教育，加強(qiáng)村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，使他們懂得什么是艾滋病，以及如何預(yù)防艾滋病，即時(shí)作好艾滋病可疑疫情的報(bào)告工作，并且在其管轄的區(qū)域內(nèi)，作好宣傳，建立宣傳窗口，使有關(guān)艾滋病防治方面的知識(shí)深入到群眾中，以便養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，預(yù)防艾滋病的發(fā)生。還可以通過(guò)發(fā)放傳單，健康小冊(cè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳。在12月的艾滋病宣傳日設(shè)立宣傳臺(tái)，在人口集中的地方發(fā)放宣傳單等。
二、加強(qiáng)公共場(chǎng)所的管理，月山鎮(zhèn)地處農(nóng)村，外出打工人員較多，我們應(yīng)該努力配合市疾控中心愛滋病防治科，做好這方面的工作，特別是外出人員的管理，對(duì)于有吸毒，賣淫等行為者應(yīng)視為高危人群，應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行很好的宣傳教育，以及懂得自我保護(hù)等知識(shí) 。
三、加強(qiáng)疫情的主動(dòng)搜索，對(duì)已在上級(jí)部門確診的病人，應(yīng)予以積極的關(guān)懷，鼓勵(lì)他們采取積極的生活態(tài)度，改變高危行為，積極配合治療，以延長(zhǎng)生命，提高生活質(zhì)量。面對(duì)越來(lái)越多的感染病人，我們做為防疫專干有責(zé)任有義務(wù)作好艾滋病方面的防治工作，提高人民群眾的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)疫情報(bào)告的及時(shí)，準(zhǔn)確，以及保護(hù)受感染病人的隱私，對(duì)他們予以積極的關(guān)懷，是我們義不容辭的責(zé)任。
月山公衛(wèi)辦
20xx年1月18日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)下一步工作計(jì)劃篇二十
按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府中心工作要求，結(jié)合縣下達(dá)的人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，全面推行鎮(zhèn)村人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，完善利益導(dǎo)向政策，提高出生人口素質(zhì)，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展，為確保20xx年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，制訂本工作計(jì)劃。
每月8日嚴(yán)格按要求定好計(jì)生報(bào)表。計(jì)生檢查前要召開培訓(xùn)會(huì)議，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)包村包戶干部去落家落戶做好相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、包村聯(lián)系人和村（居）負(fù)責(zé)人的帶頭包村包戶，以計(jì)生工作實(shí)績(jī)與“票子”“位子”和“面子”相掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各村（居）書記、主任務(wù)必保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人口和計(jì)劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
全年，結(jié)合全縣要求做好本鎮(zhèn)計(jì)生優(yōu)質(zhì)集中服務(wù)活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制和倒查制，切實(shí)發(fā)揮好計(jì)生包村包戶干部、各村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)計(jì)生專職部門和村計(jì)生員的作用，以“四定”（定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲）為主要抓手，建立健全各項(xiàng)考核管理制度，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，全面推進(jìn)“四術(shù)”庫(kù)存清理工作，減少計(jì)劃外人口出生。
20xx年度共三次查環(huán)查孕，時(shí)間安排：第一次10月至1月、第二次2月至5月、第三次6月至9月，查環(huán)查孕率達(dá)到85%以上。每月初，由相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別到衛(wèi)生院、派出所、社保所、中小學(xué)校等相關(guān)部門進(jìn)行信息協(xié)作，加強(qiáng)部門間信息溝通，完善處理好各方面工作。
常態(tài)化做好本鎮(zhèn)的利益導(dǎo)向工作，服務(wù)管理好計(jì)劃生育家庭，各村（居）委的“計(jì)劃生育長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施獎(jiǎng)勵(lì)”、“計(jì)劃生育家庭殯葬補(bǔ)助”、“獨(dú)生子女津貼”、“家庭獎(jiǎng)”、“節(jié)育獎(jiǎng)”等利益導(dǎo)向材料，已落實(shí)隨報(bào)隨辦。每月10日匯總做好上月《農(nóng)村獨(dú)生子女、純生二女結(jié)扎戶養(yǎng)老保險(xiǎn)（增減）統(tǒng)計(jì)表》、《農(nóng)村獨(dú)生子女、純生二女結(jié)扎戶繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)》、《農(nóng)村獨(dú)生子女、純生二女結(jié)扎夫婦養(yǎng)老保險(xiǎn)激款匯總表》等3份報(bào)表，以電子郵件及紙質(zhì)版（蓋章、簽名）上報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局。
上、下半年各一次，在全鎮(zhèn)統(tǒng)一開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)人口情況進(jìn)行深入層級(jí)動(dòng)態(tài)摸底調(diào)查，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)流動(dòng)人口基本情況。針對(duì)流動(dòng)人口較多的村或企業(yè)要有專職管理人員，按照“屬地化管理、居民化服務(wù)”的目標(biāo)，切實(shí)做好流動(dòng)人口的日常管理工作，徹底解決流動(dòng)人口漏登、漏管問題。
每月底前，將當(dāng)月收繳的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)轉(zhuǎn)賬到縣財(cái)政局專用賬戶，于下月5日前到縣衛(wèi)計(jì)局辦理相關(guān)核票手續(xù)。每月20日前匯總做好上月《發(fā)出征收決定書登記表（已繳款的）》、《發(fā)出征收決定書登記表（未繳款的）》、《征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)繳款情況登記表》、《征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)收繳匯總表》等4份報(bào)表，以電子郵件及紙質(zhì)版（蓋章、簽名）上報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局。依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，不得擅自降低社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，按照“誰(shuí)降低誰(shuí)補(bǔ)足，誰(shuí)減免誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理工作。
每季度，組織宣教隊(duì)伍到各村（居）開展計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織鎮(zhèn)計(jì)生干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各婦女主任、鎮(zhèn)村組計(jì)生干部的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，強(qiáng)化平時(shí)檢查效果。依法行政，規(guī)范辦理“申請(qǐng)生育一胎”、“申請(qǐng)?jiān)偕惶ァ?、“單?dú)兩孩政策”、“流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)證”、“計(jì)生證明書”等計(jì)生業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把好計(jì)劃生育審批關(guān)。
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