心得體會是在一段時(shí)間內(nèi)對自己的感悟和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)的一種文字記錄方式。寫心得體會時(shí),要注重實(shí)事求是地客觀反映自身的經(jīng)驗(yàn)和感悟。以下是小編為大家收集的一些心得體會樣例,希望能夠給大家一些啟發(fā)和參考。通過閱讀這些范文,我們可以發(fā)現(xiàn)每個(gè)人對于同一件事情的心得體會都是不同的,這也正是心得體會的魅力所在。希望大家可以通過寫心得體會來更好地反思自己的成長和經(jīng)歷,并能夠不斷提升自己。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇一
近期,我校進(jìn)行了一次規(guī)模宏大的大檢查活動,為期一周的檢查內(nèi)容涵蓋了學(xué)校各項(xiàng)管理工作。在這次大檢查中,我深刻認(rèn)識到了大檢查的重要性,也從中體會到了許多東西。以下將從“提升管理水平”、“凝聚師生力量”、“激發(fā)創(chuàng)新潛能”、“發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作”、“大檢查的意義”五個(gè)方面闡述我對大檢查的心得體會。
提升管理水平是大檢查中非常重要的一個(gè)方面。大檢查通過對各個(gè)環(huán)節(jié)的全面檢查,能夠發(fā)現(xiàn)管理中的一些問題和短板。在這次大檢查中,一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到各個(gè)部門,對工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)了許多管理中的問題,包括資產(chǎn)管理、教學(xué)管理等等。通過這次大檢查,學(xué)校的管理者們深刻認(rèn)識到了管理的重要性,也意識到了自身在管理方面的不足之處。因此,大檢查為學(xué)校提升管理水平提供了契機(jī),同時(shí)也促使學(xué)校管理者更加重視管理工作。
凝聚師生力量是大檢查中的重要一環(huán)。在這次大檢查中,學(xué)校師生參與度非常高,廣大師生積極參與,齊心協(xié)力,一同嚴(yán)格按照檢查要求認(rèn)真對待各項(xiàng)工作。師生間的合作,不僅能夠提高檢查的效率,也能夠加深彼此之間的了解,促進(jìn)了師生關(guān)系的和諧。大檢查通過凝聚師生力量,使得學(xué)校形成了一股濃厚的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,提高了師生對學(xué)校整體發(fā)展的共識。
激發(fā)創(chuàng)新潛能是大檢查中的一大收獲。在大檢查過程中,學(xué)校各個(gè)部門展示了自己的創(chuàng)新工作,不僅提供了案例作為其他學(xué)校借鑒,也激發(fā)了其他部門的創(chuàng)新潛能。例如,在教學(xué)管理方面,一些老師推出了獨(dú)特的教學(xué)方法,取得了良好的教學(xué)效果;在學(xué)生管理方面,學(xué)校的學(xué)生會組織了多種形式的活動,提供了更多豐富多樣的社團(tuán)選擇。這些創(chuàng)新舉措不僅能夠提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平,也讓師生們在工作中得到了更多的成就感和滿足感。
發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作是大檢查的重要目標(biāo)之一。大檢查通過全面檢查的方式,能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理中的問題和短板,為解決這些問題提供契機(jī)。在這次大檢查中,學(xué)校管理層認(rèn)真聽取了廣大師生的意見和建議,及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)。例如,在食堂管理方面,學(xué)校在接到師生的反饋后,立即采取措施改進(jìn)了食堂的飯菜品質(zhì),提高了用戶滿意度。大檢查的開展,一方面加大了對問題的發(fā)現(xiàn)力度,另一方面也促使管理層更加關(guān)注廣大師生的需求。
大檢查的意義是對學(xué)校管理工作的一次全面檢查和促進(jìn)。通過大檢查,學(xué)校能夠全面了解自身存在的問題和不足,為解決這些問題提供依據(jù)和契機(jī);大檢查也讓學(xué)校管理層更加關(guān)注師生的需求和意見,提高了師生的參與度和滿意度。另外,大檢查也可以借鑒其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)校管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。因此,大檢查的意義在于提高學(xué)校管理水平,促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。
總的來說,大檢查是一次對學(xué)校管理工作的全面檢查和促進(jìn)。通過大檢查,我深刻認(rèn)識到了大檢查的重要性,并從中體會到了許多東西。大檢查不僅能夠提升學(xué)校的管理水平,凝聚師生力量,激發(fā)創(chuàng)新潛能,還可以發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作。因此,我們應(yīng)當(dāng)抓住大檢查的機(jī)遇,對學(xué)校的管理工作進(jìn)行全面深入的檢查,不斷完善和提高。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇二
大檢查是一項(xiàng)重要的工作,對于個(gè)人和組織都具有極大的意義。作為一名普通員工,我參與了公司的大檢查,并從中有了一些重要的體會和心得。在這篇文章中,我將分享我對大檢查的理解和體會,并對我所發(fā)現(xiàn)的問題提出一些建議和改進(jìn)措施。首先,大檢查是一個(gè)系統(tǒng)化的過程,可以幫助組織及個(gè)人發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。其次,大檢查需要全員參與,每個(gè)人都要對自己的工作負(fù)責(zé)。再次,大檢查要注重細(xì)節(jié)和深入,不能只看表面現(xiàn)象。最后,大檢查的結(jié)果應(yīng)該是持續(xù)改進(jìn)和提升的動力。
首先,大檢查是一個(gè)系統(tǒng)化的過程,可以幫助組織及個(gè)人發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在大檢查過程中,我們首先對整個(gè)公司的工作進(jìn)行了全面的梳理和評估,并制定了相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程。通過這個(gè)過程,我們發(fā)現(xiàn)了一些內(nèi)外部環(huán)境對工作的影響,以及一些工作流程中存在的問題和隱患。而且,通過大檢查,我們也明確了問題的緊急程度和解決的優(yōu)先順序,為下一步的改進(jìn)提供了指導(dǎo)。
其次,大檢查需要全員參與,每個(gè)人都要對自己的工作負(fù)責(zé)。在大檢查中,我們分工合作,每個(gè)人都有自己的檢查區(qū)域和任務(wù)。而且,我們要求每個(gè)人都對自己負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行全面的檢查和評估,不容忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。只有每個(gè)人都充分認(rèn)識到自己的責(zé)任和影響,才能夠保證整個(gè)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。
再次,大檢查要注重細(xì)節(jié)和深入,不能只看表面現(xiàn)象。在大檢查過程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題,有些是顯而易見的,而有些是隱藏在細(xì)節(jié)中的。在這個(gè)過程中,我們需要對每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行梳理和分析,找出問題的根源和解決辦法。只有這樣,我們才能夠真正解決問題,提高工作效率和質(zhì)量。
最后,大檢查的結(jié)果應(yīng)該是持續(xù)改進(jìn)和提升的動力。大檢查只是一個(gè)開始,真正的目的是為了推動持續(xù)改進(jìn)和提升。通過大檢查,我們不僅找到了問題,還提出了一些改進(jìn)的建議和措施。而且,我們還建立了一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,定期對工作進(jìn)行評估和反饋,并不斷調(diào)整和優(yōu)化工作流程。只有這樣,我們才能夠不斷適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn),始終保持競爭力。
綜上所述,大檢查是一個(gè)重要的工作,對個(gè)人和組織來說都非常有意義。通過大檢查,我們可以發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并不斷提高工作效率和質(zhì)量。大檢查需要全員參與,每個(gè)人都要對自己的工作負(fù)責(zé)。而且,大檢查要注重細(xì)節(jié)和深入,并且結(jié)果應(yīng)該是持續(xù)改進(jìn)和提升的動力。通過這次大檢查,我們不僅找到了問題,還建立了一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,為未來的發(fā)展提供了保障。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇三
品質(zhì)大檢查是每個(gè)企業(yè)邁向成功的必經(jīng)之路。通過對產(chǎn)品、服務(wù)和管理流程的全面檢查,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足,改進(jìn)和提升整體品質(zhì)水平。我所在的公司最近進(jìn)行了一次品質(zhì)大檢查,以下是我對此次檢查的體會和感悟。
第二段:對檢查的準(zhǔn)備和組織
在進(jìn)行品質(zhì)大檢查之前,公司組織了一系列的準(zhǔn)備工作。首先,籌備了專門的檢查組,由不同部門的精英人員組成,確保了檢查的全面性和公正性。其次,制定了詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程,明確了每個(gè)部門的職責(zé)和要求。這些準(zhǔn)備工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和周全性,為后續(xù)的檢查打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段:檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足
在品質(zhì)大檢查的過程中,檢查組發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。首先,產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的波動性,有些產(chǎn)品存在著性能不穩(wěn)定、易損壞等問題。其次,服務(wù)質(zhì)量方面,客戶的投訴率較高,客戶反饋存在著遲緩、不及時(shí)的情況。此外,管理流程也存在著不規(guī)范的現(xiàn)象,某些環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管和協(xié)調(diào)。這些問題和不足都直接影響了公司的品牌形象和市場競爭力。
第四段:問題解決和改進(jìn)措施
面對品質(zhì)大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足,公司采取了一系列的解決措施。首先,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),加強(qiáng)了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和監(jiān)督。通過提高員工的質(zhì)量意識和培訓(xùn),降低了產(chǎn)品質(zhì)量的波動性。其次,在服務(wù)質(zhì)量方面,公司建立了客戶反饋和投訴處理的機(jī)制,保證了客戶的投訴能夠得到及時(shí)回應(yīng)和解決。此外,公司還加強(qiáng)了內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制,優(yōu)化了管理流程,提高了工作效率和單位間的協(xié)同性。這些改進(jìn)措施的實(shí)施使得公司的品質(zhì)水平得到了明顯提升。
第五段:檢查的啟示和總結(jié)
通過此次品質(zhì)大檢查,我深刻認(rèn)識到品質(zhì)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。良好的品質(zhì)不僅能夠提升產(chǎn)品競爭力,還能夠樹立企業(yè)的良好形象和口碑。同時(shí),檢查過程也讓我意識到,企業(yè)在追求品質(zhì)的過程中,需要始終保持謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。只有這樣,才能夠從源頭上杜絕問題的發(fā)生,并保持持續(xù)改進(jìn)的動力。在未來的工作中,我會認(rèn)真總結(jié)此次檢查的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷完善和優(yōu)化自己的品質(zhì)管理能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。
總結(jié):
品質(zhì)大檢查是一個(gè)企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié),通過對產(chǎn)品、服務(wù)和管理流程的全面檢查,企業(yè)能夠提升品質(zhì)水平,樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)市場競爭力。通過此次檢查,我們發(fā)現(xiàn)了問題和不足,并采取了一系列的解決措施。在未來的工作中,我們將不斷改進(jìn)和優(yōu)化自己的品質(zhì)管理能力,追求卓越品質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇四
第一段:引言(120字)
裝備大檢查是一項(xiàng)常見的活動,對于我們而言,不僅意味著對自己的物品做一次全面檢查,更是對生活態(tài)度和自我管理水平的一次檢驗(yàn)。通過這次檢查,我深刻認(rèn)識到自身與物品之間的關(guān)系,也對生活中一些細(xì)節(jié)有了新的理解和體會。
第二段:認(rèn)識自我與物品的關(guān)系(240字)
在這次檢查中,我首先意識到了自身與物品之間的關(guān)系是緊密相連的。我們的物品承載著我們的記憶、喜好和趣味,它們與我們的生活密不可分。一件衣物、一雙鞋子,甚至是一本書,在我們使用它們的過程中,它們也在緊密地與我們聯(lián)系著。因此,對物品的檢查不僅是整理和清潔,更是對自身的審視和反省。只有認(rèn)識到自己與物品之間的關(guān)系,我們才能更好地管理和利用它們。
第三段:細(xì)節(jié)反映生活態(tài)度(240字)
在對物品進(jìn)行檢查時(shí),我注意到了一些細(xì)節(jié)如何反映著我們的生活態(tài)度。例如,一個(gè)整潔干凈的書桌顯示出我們對工作和學(xué)習(xí)的認(rèn)真態(tài)度;一雙被擦拭得干凈明亮的鞋子,代表我們對生活品質(zhì)的追求。通過觀察這些細(xì)節(jié),我意識到生活中的每一個(gè)小小的行動和選擇,都在無形中展現(xiàn)出我們的態(tài)度和素質(zhì)。因此,我們應(yīng)該始終保持對待物品的高度重視,從細(xì)微處展現(xiàn)出自己的優(yōu)秀品質(zhì)。
第四段:整理物品提升自我管理水平(320字)
裝備大檢查不僅需要我們檢查物品的整潔和完整度,更重要的是對我們自身管理水平的檢驗(yàn)。一個(gè)好的管理者,不僅能把物品整理得井井有條,還能有效地利用這些物品。通過對物品的整理,我們可以發(fā)現(xiàn)一些不必要的冗余,將其清理出去,為自己創(chuàng)造更多的空間和時(shí)間。同時(shí),整理物品也提醒著我們整理內(nèi)心世界的重要性,將雜亂的思緒整理成有序的思考和計(jì)劃,提升自我管理的效率和品質(zhì)。
第五段:對未來生活的影響和啟示(280字)
通過這次裝備大檢查,我對自身的生活態(tài)度和自我管理水平有了更高的要求。我明白只有對待物品認(rèn)真負(fù)責(zé),才能在未來的生活中更好地管理和利用資源。同時(shí),我也認(rèn)識到生活中的每一件物品都有其價(jià)值和意義,我們應(yīng)該珍惜它們,避免浪費(fèi)。這不僅是對自己負(fù)責(zé),更是對環(huán)境負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。因此,我決心在以后的生活中,更加注重管理自己的物品,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用和循環(huán)利用。
總結(jié):通過這次裝備大檢查,我認(rèn)識到自身與物品的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)反映出生活態(tài)度,提升了自我管理的水平。這次檢查對我的影響深遠(yuǎn),讓我更加懂得珍惜資源,注重整理和管理。我希望通過這次檢查的啟示,將其應(yīng)用到未來的生活中,實(shí)現(xiàn)更好的管理和生活品質(zhì)。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇五
今年即將結(jié)束,距離新的一年拉開序幕只有幾天的時(shí)間了。回顧過去一年的工作和生活,我們需要進(jìn)行一個(gè)年終大檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為新的一年制定更好的計(jì)劃。在這次年終大檢查中,我從不同的角度思考并總結(jié)了一些心得體會,讓我更有信心和動力迎接新的一年。
第一段:對過去一年工作的回顧
一年的工作將近尾聲,回頭看,我想到了一句話:“效果取決于用力程度”。今年,我全身心地投入到工作中,努力追求卓越。無論是日常的業(yè)務(wù)還是重大的項(xiàng)目,我都盡力去做到最好。不過,回過頭來看,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。有些業(yè)務(wù)處理還不夠熟練,導(dǎo)致效率不高;有時(shí)因?yàn)榫o張,表達(dá)能力也不夠流暢??偨Y(jié)過去一年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。
第二段:對與同事合作的心得體會
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力決定了整體的工作效果。在過去的一年中,我有幸能與眾多優(yōu)秀的同事合作,從他們身上學(xué)到很多。通過和他們共事,我深刻地體會到“和而不同”的重要性。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢,我們要善于挖掘和利用這些優(yōu)勢,形成互補(bǔ),共同完成任務(wù)。此外,我也意識到了溝通的重要性。及時(shí)、清晰、有效的溝通可以避免很多不必要的麻煩和誤會,提高工作效率。
第三段:對自我提升的思考
在過去的一年中,我不斷追求自我提升,培養(yǎng)各項(xiàng)能力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了自己的專業(yè)技能,掌握了更多的知識和經(jīng)驗(yàn)。我還注重鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力,參加了一些培訓(xùn)和講座。同時(shí),我也鼓勵(lì)自己積極參與各種社交活動,擴(kuò)展自己的人脈圈??傊?,過去一年的努力和付出沒有白費(fèi),自我提升取得了一定的成效。
第四段:對未來規(guī)劃的思考
回顧過去一年的工作和學(xué)習(xí),我為自己的進(jìn)步感到欣慰,但我也清楚地認(rèn)識到,這只是一個(gè)起點(diǎn)。在新的一年,我將繼續(xù)努力提升自己,爭取取得更好的成績。首先,我會加強(qiáng)自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)和研究新的知識和技術(shù)。其次,我會注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。最后,我也要更加關(guān)注自己的身心健康,保持積極樂觀的心態(tài),更好地面對工作和生活中的各種挑戰(zhàn)。
第五段:對新年的期待與展望
新的一年即將來臨,對此我充滿了期待與展望。我希望在新的一年里能有更多的機(jī)會和挑戰(zhàn),讓自己得到更好的成長和發(fā)展。我也期待能與更多優(yōu)秀的人共同工作,相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步。在新的一年里,我要堅(jiān)持以積極的態(tài)度面對工作和生活,不斷提升自己,追求卓越。
通過這次年終大檢查,我對自己在過去一年的工作和生活有了更深入的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并制定了更好的目標(biāo)和計(jì)劃。我會珍惜這次檢查的機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)和成長,為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在新的一年,我會取得更好的成績,追求更高的目標(biāo),更加充實(shí)和精彩的生活即將展開。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇六
最近,我有幸參與了一次大型的安全檢查活動。檢查涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域,包括工廠安全、辦公室安全,以及我們的家庭安全。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性且受益匪淺的經(jīng)歷。
這次檢查的項(xiàng)目涵蓋了各種可能的風(fēng)險(xiǎn),如設(shè)備故障、火災(zāi)隱患、健康安全,以及數(shù)據(jù)安全等。在為期幾周的檢查過程中,我和我的團(tuán)隊(duì)不斷地走訪各個(gè)場所,收集數(shù)據(jù),并與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行深入的交流。
這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到了安全檢查的重要性。每個(gè)領(lǐng)域都存在著各種潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),這讓我深深地感受到了安全無處不在,無時(shí)不刻。我也意識到,只有當(dāng)我們對安全問題保持高度的警覺,才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
這次檢查也讓我對安全有了更深的理解。我明白了,安全并不僅僅是設(shè)備故障的修復(fù),或者是火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定,更是每個(gè)人日常的行為規(guī)范,是我們對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,是我們對自我保護(hù)的意識的提高。
我意識到,作為個(gè)人,我們都有責(zé)任去維護(hù)我們的安全。這包括保持對可能的危險(xiǎn)的警覺,學(xué)習(xí)應(yīng)對危險(xiǎn)的方法,以及定期進(jìn)行安全檢查。而作為團(tuán)隊(duì),我們需要更加緊密地協(xié)作,共享信息,以確保所有的安全問題都能得到有效的處理。
總的來說,這次安全大檢查的經(jīng)歷讓我受益良多。我不僅學(xué)到了很多關(guān)于安全的知識,也更加深刻地理解了安全的重要性。我期待在未來能有更多這樣的經(jīng)歷,讓我能夠更深入地參與到安全工作中,為維護(hù)我們的安全環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇七
大檢查是每個(gè)人都會經(jīng)歷的一項(xiàng)重要任務(wù),它對于我們的生活和工作起著至關(guān)重要的作用。在這次大檢查中,我深刻體會到了大檢查的重要性和意義。在接下來的文章中,我將分享我在大檢查中所獲得的心得體會。
第二段:準(zhǔn)備工作
在大檢查之前,做好充分的準(zhǔn)備工作非常重要。首先,我列出了所有需要檢查的項(xiàng)目,并制定了一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表,合理安排每個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間。其次,我認(rèn)真查閱了相關(guān)文件和資料,了解了每個(gè)項(xiàng)目的要求和標(biāo)準(zhǔn)。最后,我對每個(gè)項(xiàng)目逐一進(jìn)行了分析和總結(jié),制定了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。
第三段:專業(yè)能力與團(tuán)隊(duì)合作
在大檢查中,個(gè)人的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力同等重要。首先,我不斷努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能,以更好地完成檢查任務(wù)。其次,我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作,共同解決問題和完成任務(wù)。通過分享經(jīng)驗(yàn)和互相幫助,團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量得到了顯著的提升。
第四段:細(xì)致入微的工作態(tài)度
在大檢查中,細(xì)致入微的工作態(tài)度是取得成功的關(guān)鍵。在每個(gè)項(xiàng)目中,我都盡可能對細(xì)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的把控,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合要求。我在檢查過程中時(shí)刻保持警覺,注重每個(gè)細(xì)節(jié)的分析和檢驗(yàn),力求做到盡善盡美。這種細(xì)致入微的工作態(tài)度,給我?guī)砹藰O大的滿足感,并對我的個(gè)人成長有著積極的推動作用。
第五段:總結(jié)與展望
通過這次大檢查,我不僅對工作中的不足有了更清晰的認(rèn)識,也為自己制定了明確的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力提高專業(yè)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,并將細(xì)致入微的工作態(tài)度發(fā)揚(yáng)光大。我深信,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能不斷適應(yīng)社會的變革和發(fā)展。
結(jié)語
大檢查雖然可能帶來一定的壓力和困難,但是通過努力和實(shí)踐,我們可以從中獲得很多有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。只要我們保持正確的態(tài)度和方法,將大檢查看作是一次機(jī)會而不是負(fù)擔(dān),我們就能夠在檢查中展現(xiàn)出最好的自己,并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同樣重要的是,我們應(yīng)該將這些經(jīng)驗(yàn)和體會應(yīng)用到日常的工作和生活中,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。只有這樣,我們才能不斷進(jìn)步,迎接更大的挑戰(zhàn)并取得更大的成功。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇八
第一段:引言(介紹裝備大檢查的背景和目的)
裝備大檢查是一項(xiàng)重要的活動,旨在確保各種裝備的正常運(yùn)行和使用。近日,我校組織了一次裝備大檢查,我也參與其中,并在此過程中有了一些收獲和體會。經(jīng)過這一次的檢查,我深刻認(rèn)識到裝備檢查的重要性,也提升了自己的觀察力和學(xué)習(xí)能力。
第二段:觀察之旅(描述參與檢查的過程和所見所聞)
當(dāng)我踏進(jìn)實(shí)驗(yàn)室時(shí),映入眼簾的是一排整齊擺放的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。有自動化實(shí)驗(yàn)中的機(jī)器人,有生物實(shí)驗(yàn)室中的顯微鏡,還有物理實(shí)驗(yàn)室中的電路設(shè)備。逐一觀察這些裝備,我發(fā)現(xiàn)有的設(shè)備表面有明顯的污漬,有的設(shè)備有些生銹,還有的設(shè)備顯示器上有灰塵。這些問題的存在無疑對實(shí)驗(yàn)室的工作產(chǎn)生了一定的影響。
第三段:心得體會(談?wù)撗b備大檢查給我?guī)淼恼J(rèn)識和反思)
通過這次檢查,我深刻認(rèn)識到裝備大檢查不僅僅是對設(shè)備表面的清理,更重要的是對設(shè)備功能的檢查和性能的優(yōu)化。我們學(xué)生平時(shí)使用這些設(shè)備,需對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和清潔,確保設(shè)備能長期保持好的狀態(tài)。此外,我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解設(shè)備的使用方法和原理,以便能更好地操作和維護(hù)設(shè)備。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作(強(qiáng)調(diào)裝備大檢查需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性)
在裝備大檢查中,我們不僅需要個(gè)人的努力和責(zé)任感,更需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。每個(gè)人分工明確,相互配合,才能將裝備大檢查的工作順利進(jìn)行下去。通過這次檢查,我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,互相幫助,才能提高效率,提升實(shí)驗(yàn)室的工作水平。
第五段:總結(jié)與展望(總結(jié)本次檢查的收獲,并對未來工作提出期望)
通過這次裝備大檢查,我不僅僅學(xué)到如何正確地清潔和維護(hù)設(shè)備,更重要的是學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的重要性。我希望能將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的工作生活中,并幫助他人提高他們的觀察力和學(xué)習(xí)能力。同時(shí),我也期望未來能夠加強(qiáng)裝備的管理和維護(hù),確保實(shí)驗(yàn)室能夠持續(xù)正常運(yùn)行,并提供更好的工作環(huán)境。
總之,裝備大檢查是一項(xiàng)重要的活動,不僅能提高裝備的使用效果,還能夠培養(yǎng)學(xué)生的觀察力和學(xué)習(xí)能力。通過參與檢查,我深刻認(rèn)識到裝備檢查的重要性,學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的技巧。我相信,這次檢查對我今后的學(xué)習(xí)和工作都將產(chǎn)生積極的影響,我也會繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),提高自己的能力,為實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇九
一、精心策劃,統(tǒng)籌部署春季安全大檢查工作。
為全面落實(shí)省公司“三會”精神和安全生產(chǎn)工作會議精神,貫徹公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的要求,及時(shí)有效落實(shí)電網(wǎng)設(shè)備的季節(jié)性整治措施,杜絕人員責(zé)任性事故發(fā)生,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全,確保今年檢修、預(yù)試及電網(wǎng)設(shè)備技改、大修、基建等工程施工工作的安全順利實(shí)施,全面實(shí)現(xiàn)公司20xx年度安全目標(biāo),海南供電公司從3月10日至4月10日在公司開展春季安全大檢查工作。春查工作緊密圍繞年初安全目標(biāo)制定、春檢春試工作準(zhǔn)備情況、風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況、隱患排查治理工作等內(nèi)容開展,按照安排、布置、各基層單位自查、公司檢查驗(yàn)收、總結(jié)評比等環(huán)節(jié),制定下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查工作的通知》,明確了十六項(xiàng)檢查重點(diǎn)內(nèi)容,并結(jié)合春季安全大檢查工作,以“反違章,除隱患,促履職,控風(fēng)險(xiǎn)”為工作重點(diǎn),全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)全員、全面、全過程、全方位管理,深化反違章工作,全面排查、整改安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ),狠抓執(zhí)行力建設(shè),確保公司安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。公司成立了由公司總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能部室和各單位負(fù)責(zé)人為小組成員的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署了公司層面檢查驗(yàn)收方案。為使春查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、操作性和可比性,在編制檢查內(nèi)容、檢查方式及扣分標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),編制了對應(yīng)檢查條款的查評依據(jù);結(jié)合20xx年春季安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,編制了變電運(yùn)行、變電檢修(計(jì)量)、送電線路、縣公司配網(wǎng)、交通管理、調(diào)度運(yùn)行、多經(jīng)集體企業(yè)管理等7個(gè)專業(yè)的春查細(xì)則,專業(yè)劃分更細(xì),查評方式更科學(xué),檢查結(jié)果更真實(shí),改變了以往一個(gè)檢查細(xì)則檢查多個(gè)不同專業(yè)、單位的弊端。
按照《青海省電力公司農(nóng)牧區(qū)10千伏及以下電網(wǎng)供電服務(wù)委托業(yè)務(wù)流程匯編》中的安全專項(xiàng)監(jiān)督流程的規(guī)定,公司要求,各縣公司將春查安排、檢查細(xì)則下發(fā)至三新公司業(yè)務(wù)部,并對業(yè)務(wù)部春查活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并針對查出的問題下發(fā)整改計(jì)劃。
二、查擺問題、扎實(shí)開展自查自改工作,基層單位閉環(huán)管理工作得到提升。
按照海南公司安全大檢查實(shí)施方案,在各基層單位自查自改的基礎(chǔ)上,公司成立檢查小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),于3月22日至4月1日對三個(gè)工區(qū)、兩個(gè)中心、五個(gè)縣公司及車隊(duì)和物業(yè)公司、宏海公司的春查活動進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,同時(shí)對三新公司共和、貴德、興海、貴南、同德業(yè)務(wù)部的春查活動情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。本次檢查驗(yàn)收工作中檢查人員遵行邊檢查、邊指導(dǎo)、邊交流、邊整改的原則,注重對基層單位的幫扶指導(dǎo),針對存在的問題提出改進(jìn)辦法,交流其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),通過檢查幫扶提高一線人員的基礎(chǔ)管理水平;針對查出的問題及時(shí)交換意見,安排基層單位的整改工作。
從檢查驗(yàn)收中看出大部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)對本次春查工作高度重視,都能按照公司的統(tǒng)一部署,對本次春查工作進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的安排,并扎實(shí)開展自查自糾工作。共和縣公司按照內(nèi)部工作業(yè)務(wù)單的形式對三新公司共和業(yè)務(wù)部的春查活動進(jìn)行了安排、部署,并對活動開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,針對查出的問題下發(fā)了整改計(jì)劃。運(yùn)行工區(qū)、貴德縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線班組檢查春查活動開展情況,春查自查活動開展扎實(shí),過程資料翔實(shí),春查活動質(zhì)量較20xx年冬查活動有了很大的提高。修試工區(qū)認(rèn)真安排春查工作,工區(qū)、班組春查資料齊全,試驗(yàn)班、二次班自查活動有布置,有檢查,有整改計(jì)劃,有總結(jié),活動取得了實(shí)效。
三、注重實(shí)效、落實(shí)整改。
為切實(shí)將本次春季安全大檢查整改工作落到實(shí)處,為公司全安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),公司對檢查出的問題進(jìn)行了全面的匯總、歸類,公司各生產(chǎn)單位共查出問題154條,三新公司各業(yè)務(wù)部共查出問題64條,針對查出的個(gè)性問題將分門別類的制定整改計(jì)劃和整改措施,確定責(zé)任部門和責(zé)任人,以公司文件下發(fā)到各單位限期進(jìn)行整改,并組織召開公司安委會擴(kuò)大會議對本次春查開展情況進(jìn)行點(diǎn)評,本次春查工作的落實(shí)將納入基層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全履職評價(jià),4月底公司將開展春查回頭看專項(xiàng)監(jiān)督工作,確保查出的問題整改到位。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇十
1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全而的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的`需要。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示,對華品公司會計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖2掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇十一
第一段:精細(xì)預(yù)算不可少
預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并做好相應(yīng)應(yīng)對措施,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中,我學(xué)到了要想做好預(yù)算,需要有一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也需要考慮市場走勢和政策變化等因素,只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測。
第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵
資金管理是企業(yè)運(yùn)營中最關(guān)鍵的部分之一,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中,我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請和審批流程等,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段:分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎
投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一,但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,需要對企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析,并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)該注意分散投資的問題,避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營。在實(shí)踐中,我認(rèn)識到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場洞察力,同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場變化,以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段:長期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合
長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑;后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財(cái)務(wù)問題,從而保證公司的正常運(yùn)營。如何平衡兩者之間的利益是一個(gè)需要不斷探索的問題。在我所做的工作中,我學(xué)到了要做好這個(gè)工作需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等,同時(shí)也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第五段:專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要
財(cái)務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣,企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇十二
第一段:引言(約200字)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中,我逐漸深入理解了財(cái)務(wù)管理的重要性,并從實(shí)踐中積累了一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理的心得體會。
第二段:財(cái)務(wù)管理的重要性(約300字)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一,它涉及到企業(yè)的每一個(gè)方面。首先,財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的合理配置,確保企業(yè)能夠及時(shí)獲得足夠的資金來運(yùn)營和發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預(yù)測和控制風(fēng)險(xiǎn),避免因資金不足而導(dǎo)致的倒閉。此外,財(cái)務(wù)管理還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供重要的依據(jù),通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策。
第三段:財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(約300字)
在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中,我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)。首先,要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,這是財(cái)務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點(diǎn),我學(xué)會了使用財(cái)務(wù)軟件,能夠高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)分析。其次,要做好預(yù)算管理,合理安排和控制每一筆費(fèi)用,防止財(cái)務(wù)支出超出預(yù)算。最后,要注重財(cái)務(wù)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通,保持信息的暢通,避免因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ而導(dǎo)致的錯(cuò)失良機(jī)。
第四段:財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略(約300字)
財(cái)務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn),比如復(fù)雜的稅務(wù)政策、市場價(jià)格的波動、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我認(rèn)為首先要不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力,不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)。其次,要加強(qiáng)與各部門的溝通和合作,形成財(cái)務(wù)與其他部門的協(xié)同效應(yīng)。最后,要勇于創(chuàng)新,不斷尋找新的財(cái)務(wù)管理方式和方法,提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
第五段:結(jié)語(約200字)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),只有做好財(cái)務(wù)管理,才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中,我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性,同時(shí)也感受到了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信自己能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理的水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇十三
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
市場經(jīng)濟(jì)的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無論權(quán)利大小,都會受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅(jiān)持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績,也才能在一個(gè)部門、單位長期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長鳴、自檢自醒,更堅(jiān)定了自己對廉潔自律的認(rèn)識。
二、堅(jiān)持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中,能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級的各項(xiàng)制度要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅(jiān)持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開辦理,對分管的費(fèi)用開支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)對下屬人員的管理,充分利用各種時(shí)機(jī)對分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對每項(xiàng)工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素,做到心中有數(shù),及時(shí)提出自己的意見和建議,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)利益,沒有出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高、損公肥私等問題。
三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。
我深刻地認(rèn)識到廉政建設(shè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律,我作為財(cái)務(wù)工作者,從三個(gè)方面淺談對財(cái)務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強(qiáng)調(diào)了人的意識的反作用力,思想是行動的先導(dǎo),優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強(qiáng)大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),從某種意義上講也是對個(gè)人思想道德品質(zhì)的深度考驗(yàn)。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南,財(cái)務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會主義經(jīng)濟(jì)利益對財(cái)務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持廉政的基本內(nèi)涵是:"廉"為"政"服務(wù),"政"以"廉"長存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長期堅(jiān)持的重要任務(wù),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
要真正做到廉潔自律,會計(jì)人員必須把會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺意識,強(qiáng)調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵(lì),強(qiáng)化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責(zé)任意識、管理意識、技能意識、風(fēng)險(xiǎn)意識。當(dāng)前,會計(jì)人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計(jì)人員認(rèn)為會計(jì)工作整天就是與數(shù)字打交道,做會計(jì)工作沒有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會計(jì)工作崗位。
二是缺乏責(zé)任意識。有的會計(jì)人員總是抱怨社會不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯(cuò)不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識。有的會計(jì)人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),會計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計(jì)人員只滿足于會報(bào)報(bào)銷、做做賬,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒有意識到會計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,更沒有意識到要從企業(yè)和單位財(cái)務(wù)管理的角度做好自己的工作。
廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來說,"廉潔"主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己,自己管住自己,自己完善自己。
作為一名財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識境界、更多的真誠和更強(qiáng)的自覺性,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過金錢關(guān)、當(dāng)好典范。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
那么,如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以下五種意識:
一、慎獨(dú)意識。
財(cái)務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹立"慎獨(dú)"意識,使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識。
財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個(gè)由低到高、由被動到自覺的過程,而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國家的財(cái)經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將"他律"轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強(qiáng)的自律能力,即在個(gè)人獨(dú)立工作和無人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯(cuò)誤思潮萌芽時(shí),會把它制止住或克服掉,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取,違規(guī)的錢物不取,真正實(shí)現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高"遵紀(jì)守法是自律的基本要求"這一認(rèn)識,明白"常在河邊走,就是不濕腳"是自律的主要途徑。
三、自省意識。
要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行,是財(cái)務(wù)人員必備的品格,也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。
對于財(cái)務(wù)人員來說,要自覺接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動接受來自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識。
許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些"小事"不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從"小事"做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對奢侈浪費(fèi),"惡小"絕不可忽視,"善小"不可不為,牢固樹立防微杜漸意識,真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
通過學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,我們更加深刻地認(rèn)識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財(cái)務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會。
(一)愛崗敬業(yè)
這就要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識并珍惜、熱愛本職工作,自覺主動履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)
財(cái)務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)方針政策和各種會計(jì)法律法規(guī)與制度,確保財(cái)務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會計(jì)技能,才會遵循準(zhǔn)則、堅(jiān)持準(zhǔn)則,做到客觀公正。
(三)依法辦事
財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),以會計(jì)處理為載體,涉及社會經(jīng)濟(jì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和各色人物等,財(cái)務(wù)人員必須自覺遵守《會計(jì)法》和相關(guān)的會計(jì)規(guī)章制度,正確處理國家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財(cái),做到"不唯上,不唯情、不唯錢,只唯法"。
(四)客觀公正
財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行客觀公正的記錄與反映,離開了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)處理只能是造假賬。對一些特殊會計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財(cái)務(wù)人員個(gè)人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公
財(cái)務(wù)工作與錢、財(cái)、物緊密相聯(lián),這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅(jiān)不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇十四
財(cái)務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)事務(wù),財(cái)務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深深體會到了財(cái)務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過多年的實(shí)踐,我總結(jié)了一些心得體會。
第一段:準(zhǔn)確記錄和全面歸納
在做財(cái)務(wù)的過程中,要準(zhǔn)確地記錄每一筆流水賬和賬目,不能有遺漏甚至是別漏,同時(shí)必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預(yù)測未來會出現(xiàn)的問題并及時(shí)進(jìn)行處理。要做到不遺漏不錯(cuò)漏,需加強(qiáng)熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范,保證每一筆賬的完整性,清晰性以及正確性。
第二段:審慎管理,避免造假
在財(cái)務(wù)管理中,有些員工不失誠信,總想著通過造假提高個(gè)人業(yè)績,不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下,必須嚴(yán)格審查和核實(shí)記錄,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)處理,并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此,從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識等不同角度,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)教育,有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。
第三段:保持透明度,謹(jǐn)慎對待財(cái)務(wù)隱私
財(cái)務(wù)管理中,公司財(cái)務(wù)隱私算是一個(gè)敏感的詞匯,帶有極高的保密性,因此必須謹(jǐn)慎對待。減少談?wù)摴矩?cái)務(wù)情況,保持透明度,避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言,造成顧客或供應(yīng)商不安,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。如果是必須交流應(yīng)該確保在特定的場合,有特定的人員接受溝通交流,需要保密意識及應(yīng)對能力要求領(lǐng)導(dǎo)及員工具備。保護(hù)公司財(cái)務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
第四段:掌握公司的核心指標(biāo),合理規(guī)劃未來
公司需要通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析,分析盈利和成本,計(jì)算比率指標(biāo),掌握公司的核心指標(biāo),分析出最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目,并加以突破。同時(shí),要制定合理的成本核算方案,找到效益最大化的辦法,控制成本,提高公司的實(shí)力和競爭力。這樣,企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的位置。
第五段:創(chuàng)新思維,追求發(fā)展
在經(jīng)營公司財(cái)務(wù)的過程中,必須擁有創(chuàng)新思維,緊跟市場變化,采用最新的財(cái)務(wù)技術(shù)和工具,從而更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,通過新技術(shù)的應(yīng)用不斷優(yōu)化流程,加快業(yè)務(wù)的處理速度,提高工作效率,將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。
總之,好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石,需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力。追求準(zhǔn)確性,審慎管理,保持透明度,掌握核心指標(biāo),不斷追求發(fā)展,才能做好財(cái)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇十五
20xx年2月28日,我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前,開始了我為期一個(gè)月的??偨?jīng)理順利的同意了我的要求,并對我說:“在我們公司,你必須能夠?qū)W到不少東西,好好干!”簡短的一句話,給了原本對實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。
第一天的,我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,看到別人進(jìn)進(jìn)出出,忙碌的樣貌,我只能待在一邊,一點(diǎn)也插不上手,心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然明白生就應(yīng)主動找工作干,要眼力有活,但是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的生看待,每個(gè)人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為,難道我就這樣呆坐到結(jié)束?難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話?但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時(shí),我立刻開始平靜自我的情緒,告訴自我,不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,我想就應(yīng)會對我有幫忙。
公司的會計(jì)部并沒有太多人,設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼,一個(gè)出納,兩個(gè)會計(jì)員,我很幸運(yùn),跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊會計(jì)師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,那里他交代了一下我的工作資料,剛開始我還覺得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自我。
他就叫我先看他們以往所制的會計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗(yàn),所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計(jì)循環(huán)的基石——會計(jì)分錄,以至于之后朱會計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。
步入工作崗位后,才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易,需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會計(jì)憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識,什么機(jī)打發(fā)票,手寫發(fā)票,商業(yè),餐飲,更別說支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念},然后就寫出分錄,和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家?guī)?,沒有人有時(shí)間交我辨認(rèn),于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《發(fā)票知識問答》,看完以后,再區(qū)分那些票據(jù),思路清晰多了,之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,我的業(yè)務(wù)熟練了許多。
制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上職責(zé)人的章,才能作廢。而寫錯(cuò)摘要欄,則能夠用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要,平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,必須要靠左寫起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求,字跡必須要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了,接下來就結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),好在朱會計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作,有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”,自我心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想,再換個(gè)工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么,想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅(jiān)持下來了。剛開始。就就應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自我的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),此刻有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自我。不然,想念以后干什么都會干不好的。此刻的工作,相比其他人來說也不是很難,畢竟自我還是熟悉了那里的一切,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎樣說話、態(tài)度及其處事。
由于經(jīng)驗(yàn)少,我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白,在校做一名學(xué)生,是多么的好?。≡缤硪ぷ?,早晚要步入社會,早晚要應(yīng)對這些避免不了的事。所以,此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會,多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對以后擇業(yè)會有很大的幫忙。再說回來,在工作中,互相諒解使我很感激他們。
每一天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自我的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。
我從個(gè)人好處及對會計(jì)工作的認(rèn)識作以下總結(jié):
1、作為一個(gè)會計(jì)人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。
2、作為一個(gè)會計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。
3、作為一名會計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計(jì)信息,對上要匯報(bào)會計(jì)信息,對內(nèi)要相互配合整理會計(jì)信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。
這兩個(gè)月的給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的好處,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任,看到了自我的位置,看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會,人際關(guān)系有時(shí)真的比工作潛力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來順利,帶來成功,帶來機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇十六
從我8月19日來到項(xiàng)目,到今天整整26天了。來到項(xiàng)目的當(dāng)天公司就召開了“上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議”。在項(xiàng)目上,我通過視頻觀看了會議,從而對公司有了更深入的了解。從公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中,可以領(lǐng)會到公司對于安全和質(zhì)量的重視,而且著重強(qiáng)調(diào)要求我們各個(gè)項(xiàng)目做好應(yīng)對集團(tuán)公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準(zhǔn)備。
在公司的“上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議”結(jié)束之后,我們項(xiàng)目就開始針對我們項(xiàng)目存在的安全和質(zhì)量問題進(jìn)行了自查,主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護(hù)進(jìn)行檢查,并且對檢查出來的問題進(jìn)行了整改。做好迎接集團(tuán)公司檢查組的準(zhǔn)備。
8月29---30日,集團(tuán)公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對我們項(xiàng)目的`安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組從施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問題,這些問題都是我們平時(shí)工作中很容易忽視的一些細(xì)節(jié)上面的問題,需要我們在以后的工作中更加的細(xì)致。
檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議:
1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,提高員工的思想認(rèn)識,要充分領(lǐng)會集團(tuán)公司開展大反思、大檢查活動的現(xiàn)實(shí)意義。
2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,提高管理水平。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)。
3、加大安全生產(chǎn)投入,提高安全文明施工水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患的排查工作力度。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)的基礎(chǔ)工作,提高項(xiàng)目的管理能力。
6、切實(shí)做好高溫季節(jié)下防火、防臺風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來好好學(xué)習(xí)和落實(shí)的。要充分認(rèn)識到今天的現(xiàn)場,就是明天的市場?,F(xiàn)在做好安全質(zhì)量方面的工作,降低事故的發(fā)生率,就是在給公司創(chuàng)造效益,就是在給公司贏得市場。
作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人,我們應(yīng)該從這次集團(tuán)公司組織的質(zhì)量安全大反思、大檢查中認(rèn)識到自己的一種社會責(zé)任感,在平時(shí)的工作中要嚴(yán)格的要求自己,而且還要具有學(xué)習(xí)精神,平時(shí)要多向同事虛心請教,使自己具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。還要認(rèn)識到做工程就跟做人一樣,做一個(gè)工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則,我們工作人員誠實(shí)了,我們做的工程就是誠信的,我們做的工程成功了,那也就是我們做人的成功。
我們年輕人應(yīng)該具有理想,說的大點(diǎn)我們是國家的希望,說的小點(diǎn)我們公司的希望,說的再小點(diǎn)我們是一個(gè)家庭的希望。我要有一個(gè)信念,做一個(gè)精品的工程來回報(bào)社會,做個(gè)有為的年輕人來感恩父母。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇十七
轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初,xx公司會計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。xxxx年x月份,針對會計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報(bào)銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動,財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會計(jì)審核
會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個(gè)問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對,并對銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。如:從x月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房借貸的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對這批客戶多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。萬元。
對xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
財(cái)務(wù)大檢查的心得體會篇十八
會計(jì)主管工作心得體會 會計(jì)主管工作心得體會 實(shí)習(xí)期間以來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下 配合各部門的工作,認(rèn)真履行會計(jì)主管的崗位職責(zé),“以會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位,“資信評估”信用度a級單位。現(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過崗位安排,我本人被聘任為會計(jì)主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闀?jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會計(jì)部門作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會計(jì)管理水平和會計(jì)核算質(zhì)量,必須從會計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會計(jì)核算制度、內(nèi)部會計(jì)管理與控制制度、會計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí),我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識,注重實(shí)效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。 實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,制定細(xì)化會計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給cf匯報(bào),起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識 為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證,我怕自己會計(jì)分錄寫錯(cuò),所以就會去找相關(guān)的資料,以確保會計(jì)分錄的正確性,保證以后會計(jì)工作的順利開展,也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過程中,我對會計(jì)的知識掌握得更扎實(shí)了。同時(shí),我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中,我拓寬了我的知識面,學(xué)到了與會計(jì)相關(guān)的知識。在模擬實(shí)習(xí)中,不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性,決策的科學(xué)性與靈活性,經(jīng)營管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了知識的整合和融會貫通。篇2:
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn),也可以對全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對財(cái)務(wù)知識的理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識、基本的財(cái)務(wù)知識,減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營、管理、時(shí)間成本;特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會造成上下級之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門的向心力,和諧度。
四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對人員的影響非常大,我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會影響整個(gè)部門的工作情緒,而且時(shí)間周期長,不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非???,產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。
五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實(shí)際操作,做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢?做多了自然就有感性認(rèn) 識,在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說多做一點(diǎn)事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程,你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說機(jī)會是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒錯(cuò)。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽、多看、多想。 篇3:
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會 時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識,我做了以下總結(jié):
首先,我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:
企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:
財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:
即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯:
即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表:
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”: 一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:
關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個(gè)層面問題;四看問題:
獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo); 五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經(jīng)營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你,這就是很好的例證!這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識,但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念,深刻的認(rèn)識了貨幣的時(shí)間價(jià)值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!篇4:
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識,也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來,主要有以下幾點(diǎn):(一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。
(二)實(shí)施全面預(yù)算管理 企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識 市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無策。
(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) 財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。(五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系 沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動態(tài)管理,將業(yè)績考核評價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
(六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化 加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。總之,由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:
銀行會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會 銀行會計(jì)主管培訓(xùn)心得體會 201x年7月23日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計(jì)主管培訓(xùn)班,開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,使我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機(jī)會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報(bào)如下:
一、加深了對銀行價(jià)值最大化的理解 何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化?!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。 本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+1 2!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
(二)模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。 在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。 在 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:
(一)如何做領(lǐng)導(dǎo) 做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:
人們會去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,通過薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。
(三)如何做自己
1、轉(zhuǎn)變觀念 有句諺語說到:
“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個(gè)人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn) 變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險(xiǎn)的?,F(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī),并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè):
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,“個(gè)性”決定“命運(yùn)”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會痛苦,是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5420085.html】