通過(guò)報(bào)告，我們可以與他人分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成功教訓(xùn)。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)查和研究，以便收集到足夠的、可靠的數(shù)據(jù)來(lái)支撐我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。報(bào)告范文中的寫(xiě)作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇一
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!首先非常感謝公司給我到***有限公司工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)，我一定會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，好好表現(xiàn)自己，全身心投入到工作中去，為******食品有限公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。
我于xx年8月22日到***擔(dān)任品控經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)如下五個(gè)方面的工作:
1.負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理體系的建立、認(rèn)證及維護(hù);
4、負(fù)責(zé)品控部樣品、資料、檢驗(yàn)計(jì)量工具和物料的管理;
5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工序操作的規(guī)范性等生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理;
在職1個(gè)多月中，讓我感受了學(xué)習(xí)、開(kāi)放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，要特別的感謝部門同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作的幫助。
圍繞著保證產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展工作，現(xiàn)對(duì)這一個(gè)多月的時(shí)間，作為品控經(jīng)理，我主要做了如下幾個(gè)方面的工作:
1. 完善一些相關(guān)原料、產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作制定，使得我們的工作有章可循。
按照要求進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被采購(gòu)回來(lái)而嚴(yán)重影響公司的聲譽(yù)。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦 豆。
b. 制定了輔料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程，保證了我們的終產(chǎn)品的安全性。
c. 制定了蟲(chóng)鼠綜合治理工作指引，為qs審查提供了防蟲(chóng)、防鼠支持。
咨詢途徑;
e. 完成工作環(huán)境控制程序，為iso9001換證提供文件支持。
f. 將完成包裝材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為我們包裝驗(yàn)收提供依據(jù)。
2. 完成了與*****食品公司關(guān)于膨化食品委托加工的事宜，便于公司膨化食品的采購(gòu)。
3. 順利通過(guò)了iso9001的換證工作，且完成所需要提供的證書(shū)英文版本的翻譯工作。
4. 基本通過(guò)了***產(chǎn)品的qs換證工作，雖說(shuō)有不合格項(xiàng)目，但這也為我們提供了改進(jìn)的方向，為我們以后拿出口注冊(cè)證書(shū)打下基礎(chǔ)。
5. 部門人員的培訓(xùn)。為此我特別制作了產(chǎn)品穩(wěn)定性分享的ppt供部門人員分享。
6. 完成了***產(chǎn)品外檢報(bào)告查詢版的制作，方便銷售部同事取閱。
7. 包裝統(tǒng)計(jì)分析表的完善。
8. 安排了化驗(yàn)設(shè)備(滅菌器、微生物培養(yǎng)箱)和生產(chǎn)用電子稱的校準(zhǔn)。
9. 著手開(kāi)始準(zhǔn)備qs年審(***品分裝、***分裝)工作。
10. 酸價(jià)、過(guò)氧化值設(shè)備的申購(gòu)，便于我們以后做產(chǎn)品保質(zhì)期的測(cè)試。
11. 在**的帶領(lǐng)下開(kāi)展了制造中心現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全檢查管理機(jī)制。開(kāi)展各辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的7s管理，優(yōu)化我們的辦公、生產(chǎn)環(huán)境。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，也有做的不足的地方，主要表現(xiàn)在:
1. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)控制方面，因晚班無(wú)質(zhì)檢人員，人員過(guò)程操作無(wú)法監(jiān)督，造成9月份有29個(gè)批次的產(chǎn)品水分超標(biāo)，影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。 希望后續(xù)增補(bǔ)一名巡檢來(lái)加強(qiáng)晚班產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)督力度。通過(guò)這些讓我感覺(jué)到了對(duì)質(zhì)量控制加重了一份責(zé)任，雖然沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果，但我起碼知道了路在腳下，要一如既往的走下去。
2. 對(duì)不合格品的跟蹤方面要求不到位。對(duì)于水分超標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)烘，未能要求巡檢抽樣復(fù)檢，在后續(xù)工作中需要加強(qiáng)。
3. 9月份出現(xiàn)兩起客戶投訴事件，與我預(yù)期的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。一起外購(gòu)鍋巴有蟲(chóng)子，已確定是供應(yīng)商的問(wèn)題，但是我們需要加強(qiáng)自己的抽檢的同時(shí)，要開(kāi)展對(duì)供應(yīng)商的管理。比如每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行走訪調(diào)查、評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)審核等。另一起是**有苦味(凍子5%造成)，雖對(duì)凍子暫時(shí)找不到好的辦法剔除，但是也為我們以后成品感官檢測(cè)提供了參考依據(jù)，起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我也從同事那里學(xué)到了許多東西:清楚了***、***、***的工藝流程，了解了工藝控制的要點(diǎn)，學(xué)會(huì)了如何驗(yàn)收原料、煙煤等。再此過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)的自己的不足。以前我原來(lái)的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類)，現(xiàn)在做**類，兩者之間工藝差別非常之大。我們質(zhì)量人都知道:一個(gè)好的qa是需要完全了解公司的工藝特性及設(shè)備性能的，而對(duì)于公司現(xiàn)有的設(shè)備性能，工藝特性了解不多，需要向同事多請(qǐng)教、學(xué)習(xí)及查找相關(guān)資料學(xué)習(xí)。
我本人性格開(kāi)朗，工作認(rèn)真，善于與人溝通，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng)。我會(huì)把所有的精力都投入到工作中，積極配合各部門負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作。今后，我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新技能，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己及本部門人員的綜合素質(zhì)。
說(shuō)實(shí)話，我接手這份工作后，我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難，我喜歡迎難而上。自接手后，我發(fā)現(xiàn)品控部很多資料都是空白，很多東西需要重新來(lái)過(guò)，包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒(méi)有接觸過(guò)，比如做保質(zhì)期測(cè)試等，這都需要我拿出我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)建立相關(guān)指引來(lái)指導(dǎo)他們來(lái)完成。后期的工作任重而道遠(yuǎn)，需要我繼續(xù)努力，當(dāng)然也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持。
到公司工作與發(fā)展，我深深地感到驕傲與自豪，也更加迫切的希望在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇二
尊敬的x總 您好！
很抱歉在這個(gè)時(shí)候提出辭職，不過(guò)，這個(gè)想法其實(shí)已經(jīng)在我心里醞釀了很久，只是到現(xiàn)在才做出決定。
由于x總和公司對(duì)我的信任，使我得以加入公司，原本是期待全力以赴和公司一起成長(zhǎng)、發(fā)展，可長(zhǎng)久以來(lái)工作上的毫無(wú)成就感讓自己很彷徨，否定自己很痛苦，但總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自己的興趣是什么，自已適合做什么，這些問(wèn)題一直讓我很沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭。今年媽媽身體明顯不好，一再生病住院，我希望通過(guò)換個(gè)環(huán)境，能夠照顧到家人，有的時(shí)間和家人在一起，這些最終讓我確定了辭職的念頭。
在公司的這段時(shí)間我得到了很多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，在專業(yè)和管理領(lǐng)域上都學(xué)到了很多，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我非常感謝！在公司工作的日子是我一生中寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富！ 而由此為公司造成的不便，真的很抱歉。同時(shí)也希望公司和領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。 如無(wú)問(wèn)題的話，我離職的時(shí)間定在元旦，在離職前的這一個(gè)月時(shí)間里，我會(huì)盡力完成好各項(xiàng)工作，并且會(huì)配合公司協(xié)助新入員工盡快熟悉崗位的工作內(nèi)容。
謝謝！ 此致敬禮！簽名日期
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，非常感謝您這兩年多來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。由于個(gè)人原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這兩年多來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司同事們對(duì)我的'幫助在此表示誠(chéng)摯的感謝，同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深的歉意。因?yàn)閭€(gè)人情況，不合適在本公司繼續(xù)工作，所以我決定辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇三
（一）加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度，確保群眾餐桌安全。
我市的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作從年3月15日正式啟動(dòng)的，5年來(lái)，先后由僅對(duì)興華市場(chǎng)開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)擴(kuò)大到成皋路市場(chǎng)、老城市場(chǎng)和市區(qū)9個(gè)連鎖超市、83家蔬菜經(jīng)營(yíng)門店。年又將監(jiān)測(cè)范圍延伸到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和鄉(xiāng)、村級(jí)超市（連鎖超市每天抽檢一次，蔬菜經(jīng)營(yíng)門店一周抽檢一遍，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)每月抽檢不低于100樣次）。
市區(qū)每天抽檢樣品150個(gè)左右（逢節(jié)假日和病蟲(chóng)害高發(fā)期，增加抽檢樣次），檢測(cè)合格的品種為商戶發(fā)放合格證，9點(diǎn)以前將檢測(cè)結(jié)果公布到市場(chǎng)公示欄，并連同市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布到“農(nóng)網(wǎng)”指導(dǎo)市民買菜，接受市民監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥文秘雜燴網(wǎng)殘留超標(biāo)的蔬菜，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押，進(jìn)行無(wú)害化銷毀，同時(shí)追溯到上一級(jí)經(jīng)營(yíng)商戶和生產(chǎn)基地。對(duì)基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的，通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部，并對(duì)生產(chǎn)者下發(fā)《蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)禁止采收通知》，在安全間隔期內(nèi)禁止銷售，必須經(jīng)過(guò)復(fù)檢合格方可出售。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，從年農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)正式啟動(dòng)到年5月底檢測(cè)中心對(duì)市區(qū)市場(chǎng)、超市、蔬菜經(jīng)營(yíng)門店、農(nóng)產(chǎn)品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)、鄉(xiāng)、村級(jí)超市共檢測(cè)樣品240152個(gè)，總合格率98。3；收繳農(nóng)藥殘留超標(biāo)蔬菜4382。75公斤。
（二）強(qiáng)化宣傳，積極營(yíng)造無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品安全氛圍。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及到千家萬(wàn)戶，尤其與農(nóng)產(chǎn)品種植戶聯(lián)系緊密，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)，我們利用各種形式開(kāi)展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展“你買菜、我檢測(cè)，讓你吃上放心菜”等活動(dòng)；二是利用每月到基地抽檢的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)給農(nóng)戶講解無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)；三是利用會(huì)議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對(duì)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開(kāi)展多種方式的宣傳培訓(xùn)。宣傳時(shí)針對(duì)不同對(duì)象，印發(fā)不同的宣傳材料，分類指導(dǎo)。四是做好《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹，把《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》小冊(cè)子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹；還組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)；五是制作電視專題，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。在電視臺(tái)“新農(nóng)村、新”欄目制作專題8期：《如何生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管》等，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。
通過(guò)宣傳，指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)生產(chǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。也為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍?；叵朐谵r(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作啟動(dòng)之初，產(chǎn)地的群眾和商戶對(duì)我們的工作不理解。時(shí)過(guò)5年，群眾的思想意識(shí)都有很大的提高和轉(zhuǎn)變，抽檢時(shí)商戶說(shuō)“這是政府在為老百姓辦好事，咱應(yīng)該支持配合”。在此，我向廣大種植戶和經(jīng)營(yíng)商戶對(duì)檢測(cè)工作的理解和支持表示衷心的感謝。
（三）突出重點(diǎn)，加快三品認(rèn)證步伐。
加速農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證是樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)品牌，取得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導(dǎo)幫助農(nóng)產(chǎn)品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè)，并開(kāi)展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。組織無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定6個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證3個(gè)，綠色食品認(rèn)證16個(gè)。
（四）做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作
農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理工作，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要承辦科室。在工作中，我們加強(qiáng)與植保、農(nóng)技、執(zhí)法大隊(duì)等部門之間的溝通，及時(shí)收集和整理各方面的信息，做到“底數(shù)清、信息準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)明、反應(yīng)快”，增強(qiáng)監(jiān)管的及時(shí)性和有效性，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
在日常監(jiān)管基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治工作。首先，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日期間專項(xiàng)整治。每年都要先后開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治期間，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市門店的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽查，保證節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。
其次，開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治，積極采取各項(xiàng)措施，堅(jiān)持前移關(guān)口，下移重心。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)制定專項(xiàng)整治方案，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督服務(wù)，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控，積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地科學(xué)用藥、合理施肥、規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品。對(duì)蔬菜、水果等無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)基地，實(shí)行環(huán)境、用藥等全程監(jiān)控，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
第三，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)專項(xiàng)治理。針對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農(nóng)藥箱盛裝運(yùn)輸蔬菜的情況，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，先后5次，組織100多人次，對(duì)我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成皋路集貿(mào)市場(chǎng)、興華市場(chǎng)上的違規(guī)蔬菜包裝箱進(jìn)行集中清理，沒(méi)收銷毀違規(guī)包裝箱335個(gè)。
（五）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)水平
“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”是群眾對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)的一貫看法，為了轉(zhuǎn)變這種觀念，我要求工作人員把服務(wù)質(zhì)量放在首位，提倡人性化服務(wù)，注意在細(xì)節(jié)上完善我們的工作，比如：在抽樣結(jié)束時(shí)對(duì)商戶說(shuō)聲“謝謝”；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時(shí)為商戶準(zhǔn)備倒貨用的編織袋。在工作中，我時(shí)刻牢記：“我們是政府工作人員，我們的一言一行代表的是政府形象，同時(shí)，我們也是普通老百姓，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會(huì)分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分。我們的權(quán)利是人民給的，我們就要為人民服好務(wù)?！?/p>
（六）強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，提升人員整體素質(zhì)。
1、對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，實(shí)行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責(zé)任不清，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。
2、制定和完善檢測(cè)人員工作制度、學(xué)習(xí)制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。本著圍繞工作抓學(xué)習(xí)，搞好學(xué)習(xí)促工作的原則，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，定期考核，提升人員整體素質(zhì)。
檢測(cè)中心從無(wú)到有，逐步規(guī)范、不斷發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)初具規(guī)模，群眾的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高，蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率逐年下降，蔬菜農(nóng)藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評(píng)為市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)性單位。
此次干部服務(wù)質(zhì)量大評(píng)議，增加了各部門工作的透明度，干好干壞，由老百姓說(shuō)了算，在被評(píng)議的129個(gè)科室中，我了解的不到三分之一，普通老百姓了解的也許就更少，本次評(píng)議包括本次述職都給我們提供了一個(gè)展示交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況，也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)我們的工作也是鞭策和促進(jìn)。希望廣大群眾對(duì)我們的工作給予監(jiān)督，并提出您的寶貴意見(jiàn)和建議。我的電話是60258217，辦公地址在康泰東路農(nóng)業(yè)局1樓。
雖然我們做了大量的工作，也卻得了一些成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大差距，我將以這次干部服務(wù)質(zhì)量大評(píng)議為契機(jī)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)廣大農(nóng)戶和農(nóng)村勞動(dòng)力的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)普及，不斷提高菜農(nóng)商品意識(shí)。
2、和我局農(nóng)業(yè)技術(shù)部門一起搞好無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，全面抓好科學(xué)使用農(nóng)藥的宣傳教育，加強(qiáng)組織對(duì)菜農(nóng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)防治病蟲(chóng)害。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇四
作為今年新入司的順利的結(jié)束了半年的工作。歲末之際，年即將過(guò)去。應(yīng)該就入司以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去的半年時(shí)間里得與失，總結(jié)在崗位上的工作狀況，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。總體來(lái)說(shuō)，年，工作十分順利，成長(zhǎng)較為迅速！
1、本崗位工作職能簡(jiǎn)述及未來(lái)發(fā)展
從今年七月份進(jìn)入公司，作為一名質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)檢部門所承擔(dān)的工作內(nèi)容和流程都有比較清楚的了解和認(rèn)識(shí)，作為一名質(zhì)檢部的員工，我的首要任務(wù)是全力配合部門工作，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)出結(jié)果。對(duì)未來(lái)的工作，我希望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作，努力掌握質(zhì)檢各方面技能，對(duì)質(zhì)檢檢測(cè)項(xiàng)目都可以做到獨(dú)立操作，要得到準(zhǔn)確且穩(wěn)定的.實(shí)驗(yàn)結(jié)果，并且，在遇到問(wèn)題時(shí)，能查找出原因，并有能力加以排除。
2、崗位總結(jié)
近半年職責(zé)內(nèi)工作大致如下：無(wú)菌試驗(yàn)19個(gè)批次；高效液相純度檢測(cè)42個(gè)批次；dna殘留檢測(cè)44個(gè)批次；紫外病毒顆粒數(shù)檢測(cè)69個(gè)批次；紫外吸收a260/28023個(gè)批次；293細(xì)胞蛋白殘留22個(gè)批次；殘留牛血清蛋白檢測(cè)19個(gè)批次；細(xì)菌內(nèi)毒素檢查60個(gè)批次；測(cè)生產(chǎn)內(nèi)環(huán)境（沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次；處理本部門的領(lǐng)料和請(qǐng)購(gòu)事宜。
上級(jí)交辦的工作也全力配合完成，另外，協(xié)助完成部門其他人員的工作。
3、本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結(jié)
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇五
為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作作風(fēng)才行，至少我在以往的之間工作中十分注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少出現(xiàn)誤差，得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長(zhǎng)了許多，能夠?yàn)榱塑囬g的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結(jié)。
主要是認(rèn)真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé)，一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標(biāo)，對(duì)于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展，由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于我在質(zhì)檢過(guò)程中十分注重細(xì)節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差，這樣的做法無(wú)疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù)，再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費(fèi)了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對(duì)我來(lái)說(shuō)這種過(guò)于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對(duì)自身工作的發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒(méi)能找準(zhǔn)自身的定位，事實(shí)上這種狀況若是無(wú)法及時(shí)得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。
則是需要確立新的目標(biāo)來(lái)鞭策自己，通過(guò)對(duì)以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因，所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo)，一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過(guò)對(duì)比的方式來(lái)查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步，而且我也應(yīng)該分清工作的側(cè)重點(diǎn)并找準(zhǔn)自身的定位，有計(jì)劃地完成自身的工作自然能夠通過(guò)努力取得理想的成果。
通過(guò)總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向，對(duì)我來(lái)說(shuō)這樣的做法無(wú)疑讓自己對(duì)質(zhì)檢工作有著更加深入的了解，因此我會(huì)繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的發(fā)展，至少我會(huì)朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇六
一、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
核桃是深受市場(chǎng)青睞、人民喜食的優(yōu)良干果、油料樹(shù)種;它既優(yōu)化生態(tài)，又有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。核桃種植具有投資小，見(jiàn)效快，銷路好，效益高，易管理，多代受益等特點(diǎn)，也是丘陵、山區(qū)群眾脫貧致富奔小康的一條好門路。近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高，對(duì)核桃需求量日益增大;加快核桃種植和開(kāi)發(fā)，對(duì)增加農(nóng)民收入、改善人民生活具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
縣委、縣政府及扶貧、林業(yè)部門高度重視核桃基地建設(shè)，把核桃基地建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收的大事來(lái)抓，林業(yè)部門在核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，堅(jiān)持“規(guī)?；灾?、集約化經(jīng)營(yíng)”，嚴(yán)把種苗關(guān)，嚴(yán)把穗條質(zhì)量關(guān)，按照群眾投入與政府扶持相結(jié)合，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金的支持等，采取多種措施，積極引導(dǎo)、扶持我縣核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(一)我縣種植核桃的自然條件優(yōu)越。核桃屬于喜溫、喜光、深根性樹(shù)種，適宜生長(zhǎng)的條件是：年平均溫度9度--16度，全年日照時(shí)數(shù)在小時(shí)以上，無(wú)霜期210天以上，要求土層深厚(大約1米)、疏松、排水良好。我縣境內(nèi)山區(qū)面積大，屬亞熱帶向暖溫帶過(guò)渡氣候，全年平均氣溫14.2℃，晝夜溫差大，年均日照時(shí)數(shù)2000～2600小時(shí)，無(wú)霜期217天，年平均降雨量600—700毫米，有利于核桃生長(zhǎng)和提高果實(shí)質(zhì)量。
(二)我縣種植核桃具有廣闊的發(fā)展空間。我縣大面積坡耕地缺少灌溉條件，種植農(nóng)作物產(chǎn)量低，不少地方屬于“望天收”，經(jīng)濟(jì)效益較差，而在這些地類上種植核桃的經(jīng)濟(jì)效益明顯高于種植農(nóng)作物，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，能有效帶動(dòng)農(nóng)民增加收入。同時(shí)，我縣非基本農(nóng)田坡耕地大部分屬于水土流失嚴(yán)重、亟需治理的區(qū)域，還有很多適宜種植核桃的宜林荒山荒地。我們充分利用此類土地大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，既可以增加地被覆蓋，減緩水土流失，促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)，又可以促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)群眾脫貧致富。
(三)群眾種植核桃收益好、積極性高。核桃栽植三年掛果，五年進(jìn)入豐產(chǎn)期，平均畝產(chǎn)核桃200斤，按照目前15元/斤計(jì)算，畝產(chǎn)收入在3000元左右，遠(yuǎn)高于種植一般農(nóng)作物。近兩年，核桃銷售的形式很好，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。
二、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因分析
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我縣核桃產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題亟待解決。
(一)核桃面臨品種更新和改造。在我縣現(xiàn)有的核桃種植面積，70%的面積是借助退耕還林政策發(fā)展起來(lái)的，實(shí)行一家一戶經(jīng)營(yíng)管理模式，真正成規(guī)模的大戶所占比例很低。由于每戶栽植面積小，前期沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，而且還需要一定的管理投入，不少農(nóng)戶栽植后管理粗放，任其生長(zhǎng)，有的還套種了玉米等高桿作物，導(dǎo)致核桃樹(shù)勢(shì)衰弱，病蟲(chóng)害嚴(yán)重，產(chǎn)量低而品質(zhì)差;近年來(lái)，我縣逐步引進(jìn)了“漾鼻大炮”等一批優(yōu)良品種，但由于核桃嫁接技術(shù)難度大，成活率偏低，推廣范圍有限。
(二)核桃產(chǎn)業(yè)化水平不高。長(zhǎng)期以來(lái)，由于干果的生長(zhǎng)周期長(zhǎng)、結(jié)果晚等原因，許多地方在經(jīng)濟(jì)林發(fā)展上，存在重水果、輕干果的現(xiàn)象。種植核桃3年見(jiàn)果、5年才能形成經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，廣大干群僅把核桃作為一個(gè)普通經(jīng)濟(jì)樹(shù)種來(lái)對(duì)待，沒(méi)有形成規(guī)?；⒁?guī)范化、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)意識(shí)，在核桃發(fā)展上，隨意性強(qiáng)，導(dǎo)致我縣核桃產(chǎn)業(yè)始終難以做大做強(qiáng)。同時(shí)，因?yàn)闆](méi)有專業(yè)核桃種植合作社或協(xié)會(huì)，致使核桃栽培技術(shù)落后，長(zhǎng)期處于粗放型管理，核桃銷售市場(chǎng)混亂，導(dǎo)致農(nóng)民無(wú)法得到最高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)政策和資金投入有限。資金投入有限，技術(shù)力量薄弱。我縣核桃發(fā)展長(zhǎng)期缺乏政策扶持和專項(xiàng)資金投入，近年來(lái)的發(fā)展主要依托退耕還林等項(xiàng)目資金，其投入十分有限，不能夠充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。同時(shí)，由于資金缺乏，新品種推廣力度小，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，長(zhǎng)期以來(lái)缺乏大量的專業(yè)技術(shù)人才和懂核桃生產(chǎn)的.專家能手，嚴(yán)重制約了我縣核桃產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
(四)核桃育苗問(wèn)題突出。一是成品嫁接苗木缺口大。二是政府投資偏少。核桃育苗是一項(xiàng)投資較大的產(chǎn)業(yè)，畝均投資都在8000元左右，且技術(shù)含量高，風(fēng)險(xiǎn)較大，相對(duì)這么高的投入來(lái)說(shuō)，政府補(bǔ)助資金偏少。三是育苗基地比較分散。四是技術(shù)力量不足。
三、幾點(diǎn)建議
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇七
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下，我處按照省局的總體工作部署，認(rèn)真履行餐保化許可監(jiān)管職能，恪盡職守，勤奮工作，圓滿完成了省局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái)我處重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
一是嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)。制定行政許可程序及辦事指南，完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，所有餐保化許可事項(xiàng)全部入駐政府受理大廳，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)審評(píng)、行政審批三分離。按照餐飲食品安全屬地化監(jiān)管原則，年初開(kāi)始，將42家省局直管的餐飲服務(wù)單位移交蘭州市監(jiān)管。從10月份開(kāi)始，所有舉報(bào)投訴全部轉(zhuǎn)交稽查局查處。所有審評(píng)事項(xiàng)全部由審評(píng)中心組織評(píng)審。截止目前，共受理各類行政審批事項(xiàng)55件，轉(zhuǎn)辦舉報(bào)投訴餐?；讣?1件，餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理評(píng)審89件。
二是全面落實(shí)監(jiān)管措施。根據(jù)20xx年工作重點(diǎn)，組織開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)小餐飲臟亂差和亞硝酸鹽監(jiān)管難題活動(dòng)；在組織各地餐飲服務(wù)食品安全示范縣創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了省級(jí)示范縣、示范街、示范店的遴選工作；在加強(qiáng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全信息報(bào)送的基礎(chǔ)上，組織武威等地有效開(kāi)展了安全事件調(diào)查和應(yīng)急處置工作；組織開(kāi)展了保健食品品種、gmp生產(chǎn)車間的重新登記和注冊(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的遴選工作；開(kāi)展了國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品的備案登記和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的清查工作。參與了兩次省食安委組織的全省食品安全省政府目標(biāo)考核工作。
三是深入開(kāi)展重點(diǎn)整治。組織開(kāi)展了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“瘦肉精”、塑化劑、乳制品、葡萄酒和白酒、火鍋底料、鮮肉及肉制品等專項(xiàng)整治。重點(diǎn)開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品中非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，舉辦了全省食品添加劑管理使用培訓(xùn)班，制定了《甘肅省餐飲服務(wù)食品添加劑使用管理辦法（試行）》，翻印發(fā)放國(guó)家局編制的宣傳材料4.8萬(wàn)套，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)12期，如期完成周報(bào)及月報(bào)；組織開(kāi)展“地溝油”和餐廚廢棄油脂專項(xiàng)整治工作；深入開(kāi)展學(xué)校食堂和旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位及重點(diǎn)節(jié)慶和時(shí)段的專項(xiàng)檢查；開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊保健食品非法添加行為的專項(xiàng)清查工作。
四是不斷深化技術(shù)監(jiān)督。完成20xx年度國(guó)家局餐飲食品調(diào)查與評(píng)價(jià)295份樣品的采集和檢驗(yàn)工作；完成監(jiān)督抽檢19個(gè)品種3800份樣品的抽檢任務(wù)。針對(duì)今年開(kāi)展的添加劑、地溝油、塑化劑、瘦肉精等專項(xiàng)整治工作，省局籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，追加自制飲料、自制調(diào)味料、生鮮豬肉羊肉、食用油等7個(gè)品種為必檢品種，新增監(jiān)督抽檢樣品728份，已完成抽樣檢測(cè)任務(wù)，正在分析總結(jié)；完成20xx年國(guó)家局保健食品和化妝品風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)工作抽檢工作。
五是不斷強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。集中舉辦全省餐?；O(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班七次；協(xié)助國(guó)家局在蘭成功舉辦的了全國(guó)餐飲服務(wù)許可和監(jiān)管培訓(xùn)班；組織各市州餐保化監(jiān)管人員36人到國(guó)家局高級(jí)研修學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)；與省行政學(xué)院合作舉辦了食藥監(jiān)系統(tǒng)處級(jí)干部食品安全高級(jí)研修班；組織開(kāi)展了20xx年餐飲服務(wù)食品安全宣傳周、食品安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
20xx年，我們將按照省局提出的“一二三四五”工作思路，樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)治理的理念；堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治原則；實(shí)現(xiàn)保公眾飲食安全，推餐飲食品安全保障水平提升，促餐飲業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)；工作方法上突出抓源頭、抓基本、抓重點(diǎn)、抓提高；監(jiān)管模式上注重全面監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，執(zhí)法監(jiān)督與檢驗(yàn)檢測(cè)相結(jié)合，打擊取締與示范創(chuàng)建相結(jié)合，依法行政與行業(yè)自律相結(jié)合。一手抓整治，解決當(dāng)前突出隱患和熱點(diǎn)問(wèn)題，一手抓規(guī)范，解決長(zhǎng)治久安問(wèn)題。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一要加快整章建制步伐，在制度建設(shè)上取得突破，制定我省餐飲服務(wù)許可證管理、重大活動(dòng)保障、餐飲服務(wù)重大食品安全事件應(yīng)急預(yù)案和大型食堂食品安全監(jiān)督管理辦法等制度。
二要進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，大力推行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》，提升餐飲服務(wù)食品安全保障水平。
三要加大與公安等部門的協(xié)作配合力度，形成高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、使用“地溝油”等違法犯罪行為。
四是按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和遴選條件，全面開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)，積極創(chuàng)建省級(jí)和國(guó)家級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣。
五是按進(jìn)度做好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取，加快檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定，全力促進(jìn)餐飲服務(wù)食品檢驗(yàn)儀器設(shè)備項(xiàng)目、餐飲服務(wù)食品快檢項(xiàng)目及?；瘷z測(cè)裝備項(xiàng)目落實(shí)到位。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇八
充分開(kāi)發(fā)藥材資源，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，既可促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，又可有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境，達(dá)到強(qiáng)縣富民的目的。盡管我縣中藥材產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)起步慢、基礎(chǔ)差，但也擁有許多發(fā)展優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，只要我們找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，加快發(fā)展，完全可能把它培育成一大重要的支柱產(chǎn)業(yè)。
一、我縣發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
一是野生資源十分豐富。中藥材資源在我縣境內(nèi)廣為分布。據(jù)1984年全縣中藥材資源普查結(jié)果顯示，全縣共有1082種中藥材，分屬253科，其中植物類藥材950種，動(dòng)物類124種，礦物類8種。但全縣開(kāi)發(fā)利用的中藥材只有30種左右，僅占中藥材種類的3%，全縣理論年采藥量可達(dá)1000噸左右，實(shí)際采藥量?jī)H占10%左右，大量的中藥材任其自生自滅，資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重。
二是自然環(huán)境十分優(yōu)越。我縣位于湘西南邊陲，屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候。年平均氣溫16。6度，全年無(wú)霜期301天，年均降雨量1264。5毫米。境內(nèi)氣候溫和，土壤肥沃，發(fā)展中藥材生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的條件，特別是全縣森林總面積達(dá)248萬(wàn)畝，森林覆蓋率高達(dá)72。8%，是野生中藥材生長(zhǎng)的最佳地方。由于我縣氣候獨(dú)特，出產(chǎn)的中藥材品質(zhì)較好。據(jù)懷化正好制藥有限公司反映，該公司從會(huì)同收購(gòu)紫珠加工的浸膏正品率高，而從江西等地收購(gòu)紫珠加工的浸膏正品率低。
三是市場(chǎng)前景十分廣闊。由于化學(xué)藥物副作用大，容易產(chǎn)生抗藥性，而天然藥物因副作用小、療效獨(dú)特、價(jià)格低廉而倍受國(guó)際制藥工業(yè)的關(guān)注。在“返樸歸真”、“回歸自然”思潮的影響下，國(guó)際醫(yī)藥界正在進(jìn)行一場(chǎng)“綠色革命”，以天然藥物標(biāo)本兼治為特點(diǎn)的中醫(yī)藥在國(guó)際醫(yī)藥界愈來(lái)愈受到重視。有關(guān)部門介紹，我國(guó)國(guó)人藥品消費(fèi)中有40%是中草藥，國(guó)際草藥市場(chǎng)將以每年10—20%的速度增長(zhǎng)。在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)上，天然藥物已占約30%，國(guó)際植物藥市場(chǎng)份額已達(dá)270億美元，世界天然藥物年貿(mào)易額150億美元，藥用植物及其制品、保健品成交額300億美元，我國(guó)相關(guān)產(chǎn)品出口僅10億美元，占3。3%，仍有很大的市場(chǎng)空間。比爾。蓋茨曾經(jīng)預(yù)測(cè)：“在硅谷之后，21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。”專家分析，今后很長(zhǎng)一段時(shí)間，保健防衰老、可研制美容香料制品和提取抗癌物的中藥材前景將更加看好，如紅豆杉、銀杏葉等。
四是發(fā)展基礎(chǔ)十分良好。自1959年以來(lái)，我縣相繼引進(jìn)培育了一些中藥材品種，全縣中藥材種植面積最高時(shí)達(dá)到了1萬(wàn)余畝。但在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)以后，由于中藥材分散到戶種植，經(jīng)營(yíng)粗放，管理不善，導(dǎo)致種植面積銳減。到1988年，全縣僅存1000畝左右。20世紀(jì)90年代末以來(lái)，隨著中藥材市場(chǎng)價(jià)格的回升，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾自發(fā)種植紫珠、百合、天麻、魚(yú)腥草等中藥材，并形成了一定的規(guī)模，總面積達(dá)到3000畝左右。特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶看到了中藥材的廣闊前景，嘗到了種植中藥材的甜頭，進(jìn)一步加快中藥材發(fā)展的欲望更加強(qiáng)烈。如金子巖鄉(xiāng)提出“種植中藥材，致富金子巖”的口號(hào)，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展中藥材生產(chǎn)，目前全鄉(xiāng)已建立百合生產(chǎn)基地500余畝。另外，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，我縣廣大科研人員在中藥材開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了一系列研究，取得了顯著的成果。如曾德蓉等人研制開(kāi)發(fā)的“棘托竹蓀”填補(bǔ)了國(guó)際科研領(lǐng)域在這方面的空白，其人工栽培技術(shù)研究獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，開(kāi)發(fā)的“竹蓀酒”獲得國(guó)家專利，被列入全省“星火計(jì)劃”進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
五是發(fā)展機(jī)遇十分難得。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和加入wto，我國(guó)在藥業(yè)方面最有希望贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是中藥。特別是全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”的趨勢(shì)日益明顯，許多國(guó)外天然藥物和保健品生產(chǎn)廠商紛紛到國(guó)內(nèi)藥材產(chǎn)地尋求合作，利用藥材產(chǎn)地的道地性狀就地加工和外銷，形成海外市場(chǎng)的原料、半成品加工基地及標(biāo)準(zhǔn)化種植基地。同時(shí)，懷化市委、市政府提出了建設(shè)中藥材基地，發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)，打造湖南西部“藥谷”的新思路，正清、正好、天龍等省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)為龍頭的中醫(yī)藥制造企業(yè)群正在崛起，為我縣發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，加上農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅取消后，農(nóng)民種植藥材的積極性將更加高漲。
二、我縣發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的制約因素分析
當(dāng)前，發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)雖然面臨著十分難得的發(fā)展機(jī)遇，但一些制約因素仍將在一定時(shí)期內(nèi)成為我縣發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的客觀障礙。
一是市場(chǎng)份額有限，價(jià)格易波動(dòng)。中藥材是特殊的農(nóng)產(chǎn)品，貨緊則價(jià)揚(yáng)，種植過(guò)多則賣不出去，且沒(méi)有其他用途，藥價(jià)變柴價(jià)。據(jù)有關(guān)專家介紹，市場(chǎng)對(duì)藥材的需求是有限的，其總量只有糧食作物的0。1%、水果的1。4%、蔬菜的0。28%，如人參年需求量約1800噸、當(dāng)歸1200噸，多了就會(huì)造成巨大浪費(fèi)。如果不深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，盲目跟風(fēng)種藥材，就很容易遭受挫折。如20世紀(jì)90年代初，我縣天麻生產(chǎn)曾經(jīng)十分紅火，年產(chǎn)量高達(dá)50噸左右，以生產(chǎn)天麻為主的團(tuán)河鎮(zhèn)盛儲(chǔ)村一度成為全縣的“首富村”。但后來(lái)由于天麻市場(chǎng)價(jià)格暴跌，群眾的生產(chǎn)積極性驟然下降，到如今只能小打小鬧，“首富村”也風(fēng)光不再。
二是加工滯后，銷售不暢通。我縣中藥材加工業(yè)幾乎空白，上世紀(jì)90年代前后，我縣曾開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)十分看好的竹蓀酒，縣醫(yī)藥公司曾興辦過(guò)紫珠加工廠生產(chǎn)紫珠浸膏，但后來(lái)由于多方面原因的影響而停止生產(chǎn)。目前大部分中藥材經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單烘烤后以干品的形式進(jìn)行銷售。從市場(chǎng)營(yíng)銷情況來(lái)看，全縣中藥材市場(chǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后，團(tuán)河中藥材市場(chǎng)才起步規(guī)劃，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，除縣醫(yī)藥公司收購(gòu)一部分中藥材外，大部分由農(nóng)戶自產(chǎn)自銷，通過(guò)藥材商販賣往外地，年銷售量約100噸左右?？梢哉f(shuō)，加工滯后和銷售不暢已成為制約我縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。
三是技術(shù)要求高，質(zhì)量難保證。中藥材自古就有“道地性”之說(shuō)，地理、生態(tài)等因素如緯度、海拔、地形地貌、光照、氣溫、土壤和降水等對(duì)中藥材生長(zhǎng)都起著決定性作用。如果不按照技術(shù)要求隨意種植，可能導(dǎo)致“桔生淮北則為枳”，既影響品質(zhì)，又易遭到病蟲(chóng)侵襲。中藥材對(duì)栽培技術(shù)要求嚴(yán)格，特別是隨著中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gap）的試行，對(duì)中藥材生產(chǎn)技術(shù)要求更為嚴(yán)格，對(duì)達(dá)不到gap要求的，不能進(jìn)入下一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)的`藥材就是廢品一堆。同時(shí)，中藥材抗病蟲(chóng)性較差，極易受病蟲(chóng)害侵襲，加上我縣農(nóng)戶一般都把中藥材作為農(nóng)作物生產(chǎn)的“附帶物”進(jìn)行栽培，憑經(jīng)驗(yàn)管理中藥材，有的產(chǎn)量很低，有的品質(zhì)達(dá)不到要求，有的甚至產(chǎn)生變異，品種退化嚴(yán)重。
三、加快我縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
中藥材生產(chǎn)雖然存在許多制約因素，但只要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，加快加工銷售，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，這些問(wèn)題是能夠解決的。加上我們面臨著許多難得的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，總體上看，發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)是利大于弊、優(yōu)勢(shì)勝過(guò)劣勢(shì)。由此我們可以得到一個(gè)基本結(jié)論：發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)不但可行，而且大有可為。加快發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
第一，要加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義，把中藥材產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，高度統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集全縣之智，舉全縣之力，形成發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大合力。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求，明確發(fā)展目標(biāo)，制定好發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)群眾根據(jù)規(guī)劃發(fā)展生產(chǎn)。要針對(duì)制約中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題，認(rèn)真研究完善相關(guān)的配套政策，大力扶持和培育種植大戶、重要基地與龍頭企業(yè)，打造拳頭產(chǎn)品，特別是項(xiàng)目工作要向中藥材產(chǎn)業(yè)傾斜，把有限的資金用到中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上來(lái)。
第二，要加強(qiáng)基地建設(shè)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)基地，力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的努力，全縣人工種植的中藥材面積達(dá)到5萬(wàn)畝以上，形成湘西南重要的中藥材生產(chǎn)基地。要把壯大中藥材產(chǎn)業(yè)與推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷對(duì)路的品種，并把發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整考核范疇，特別是要在金子巖、團(tuán)河等傳統(tǒng)藥材鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“戶戶種藥材，村村聞藥香”的格局，不斷擴(kuò)大藥材種植面積。要在穩(wěn)定土地承包政策的基礎(chǔ)上，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)民以地入股、租賃經(jīng)營(yíng)等多種形式，促進(jìn)適宜種藥材的土地向種植大戶集中，充分發(fā)揮種植大戶的典型帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大群眾積極投入中藥材開(kāi)發(fā)。
第三，要突出加工增值。搞好精深加工既是保證貨暢其流、降低農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)的有效舉措，也是加固中藥材產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。雖然懷化已有幾家醫(yī)藥龍頭企業(yè)，但我們?nèi)砸岩M(jìn)自己的企業(yè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，爭(zhēng)取引進(jìn)一家產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)，并大力推行企業(yè)（工廠）+基地+農(nóng)戶的開(kāi)發(fā)模式，通過(guò)利益紐帶，為企業(yè)建立穩(wěn)固的中藥材原料基地，同時(shí)也降低群眾發(fā)展中藥材生產(chǎn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要加大科研開(kāi)發(fā)力度，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，努力提高中藥材加工附加值。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，精心培育會(huì)同中藥材產(chǎn)品品牌，切實(shí)擴(kuò)大知名度，特別是對(duì)由我縣科研人員發(fā)現(xiàn)的棘托竹蓀，可考慮向工商部門申請(qǐng)證明商標(biāo)，以便通過(guò)證明商標(biāo)將其做大做強(qiáng)，走向全國(guó)、走向世界，進(jìn)而帶動(dòng)全縣中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第四，要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一要加強(qiáng)信息服務(wù)。幫助群眾研究市場(chǎng)行情，引導(dǎo)他們發(fā)展適銷對(duì)路的產(chǎn)品，盡量減少藥材種植的盲目性。二要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。中藥材質(zhì)量關(guān)系到人們的健康和生命安全，對(duì)環(huán)境、氣候因素、采收、施肥要求嚴(yán)格，技術(shù)含量要求高，必須根據(jù)不同生長(zhǎng)特性進(jìn)行種植和管理。我們要按照gap的要求，積極選育和引進(jìn)抗病蟲(chóng)品種，推廣科學(xué)栽培管理技術(shù)，實(shí)施規(guī)范化栽培管理，提高栽培管理水平，特別是栽培過(guò)程中要禁止使用化肥、農(nóng)藥，盡量采用生物技術(shù)或高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥進(jìn)行防治，保證全程無(wú)污染，提高藥材質(zhì)量。三要加強(qiáng)銷售服務(wù)。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇九
20xx年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一年，xxx公司正在不斷地否定昨天的自我，更新自我，在營(yíng)銷與管理的改革中不斷探索，在進(jìn)步的過(guò)程中逐漸強(qiáng)大，逐步變成中國(guó)肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初，我們公司對(duì)人員就進(jìn)行了大副度的調(diào)整，并不惜高薪引進(jìn)各種人才，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
我們質(zhì)檢部的工作也在領(lǐng)導(dǎo)的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度，20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，驗(yàn)收程序得到進(jìn)一步規(guī)范，質(zhì)量管理制度得到詳細(xì)的制定和完善，原材料的質(zhì)量得到了有效控制，改變了過(guò)去驗(yàn)收程序不規(guī)范，出現(xiàn)了不合格品不能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反饋和處理等不規(guī)范工作方法，原材料質(zhì)量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗(yàn)收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗(yàn)收程序，而且從驗(yàn)收力度上也得到了加強(qiáng)，為公司挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)，對(duì)入廠的原材料也能及時(shí)進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并能夠及時(shí)有效地向供應(yīng)科提供化驗(yàn)結(jié)果，為供應(yīng)商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢驗(yàn)職能。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績(jī)，首先是質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善，制定了成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和處罰制度，明確了各自的職責(zé)，理清了驗(yàn)收程序，使質(zhì)檢工作能夠更好的順利的開(kāi)展下去，基本能夠及時(shí)對(duì)生產(chǎn)的成品進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并迅速反饋到相關(guān)部門，使出現(xiàn)的不合格或超出內(nèi)控指標(biāo)的現(xiàn)象能得到及時(shí)、正確的分析處理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。
3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績(jī)，能夠按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)完成對(duì)各個(gè)品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作，為公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點(diǎn)給我們工作的配合，為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
5.積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質(zhì)量體系監(jiān)督審核，積極配合其它部門搞好免檢申報(bào)，并獲得了國(guó)家免檢。以上是取得的一些成績(jī)，但是，我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標(biāo)還存在著一定的差異。
主要存在的問(wèn)題如下：質(zhì)檢部及我本人存在的問(wèn)題：
1主要原材料、輔助原材料：抽查有時(shí)不及時(shí)化驗(yàn)不及時(shí)，或存有漏檢、抽重現(xiàn)象，沒(méi)得到有效控制1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問(wèn)題3.采樣批量沒(méi)確定好，采樣時(shí)機(jī)沒(méi)掌握好4.管理力度不夠。完善驗(yàn)收制度程序，加大抽查力度（由質(zhì)檢員填寫(xiě)原材料進(jìn)貨一覽表，由質(zhì)檢班長(zhǎng)控制抽樣頻次，對(duì)質(zhì)量穩(wěn)的選擇合格供方，對(duì)是合格供方的可以按一定的周期抽查）
4.規(guī)范驗(yàn)收方法
5對(duì)化驗(yàn)員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確度沒(méi)很好的堅(jiān)持考核
1.本人管理力度不夠，沒(méi)能一直開(kāi)展下去1）對(duì)每個(gè)化驗(yàn)員每個(gè)月至少考核1次2)由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)上報(bào)6檔案管理混亂經(jīng)常文件、證書(shū)、有關(guān)材料不知發(fā)給誰(shuí)，或找起來(lái)困難1.本人對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)重視1）由專人負(fù)責(zé)管理2)12月底前對(duì)檔案重新分類存放，建立臺(tái)帳建立領(lǐng)用臺(tái)帳7藥品儀器管理存在很多問(wèn)題a.采購(gòu)質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定；b.領(lǐng)用制度不健全；c.無(wú)臺(tái)帳不能及時(shí)掌握庫(kù)存情況，經(jīng)常提報(bào)計(jì)劃時(shí)，不是多買就是用完才知申報(bào)，沒(méi)掌握合理的庫(kù)存；d儀器損壞藥品浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。1.本人對(duì)這項(xiàng)工作，重視不夠，可以說(shuō)基本沒(méi)很好的開(kāi)展這項(xiàng)工作。2.制度不健全，無(wú)臺(tái)帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制，沒(méi)有對(duì)化驗(yàn)人員起到約束，所以有損壞浪費(fèi)現(xiàn)象1）采購(gòu)時(shí)貨比3家，加強(qiáng)其驗(yàn)收2）制定完善的藥品儀器管理制度3）建立臺(tái)帳、領(lǐng)用臺(tái)帳4）各個(gè)化驗(yàn)員、廠區(qū)之間采用比較法，防止不必要的損壞浪費(fèi)8現(xiàn)場(chǎng)管理做得不夠，只是做了表面的打掃衛(wèi)生，沒(méi)有持之以恒搞好保持下去，只是應(yīng)付檢查，特別園區(qū)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理做得更差，沒(méi)有達(dá)到5s管理的要求。1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠2.對(duì)5s管理知識(shí)學(xué)的不夠1）加大5s管理的學(xué)習(xí)2）按5s管理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5s管理方案3）區(qū)域劃分，明確責(zé)任人4）加大監(jiān)管力度，每個(gè)星期抽查一次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰9與其他部門的溝通不夠，主要與供應(yīng)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)1.與供應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量信息缺乏溝通2.與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)缺乏質(zhì)量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)與其他部門溝通2）做好月報(bào)日?qǐng)?bào)，評(píng)價(jià)報(bào)告，及時(shí)與其他部門溝通3）每月與業(yè)務(wù)溝通，反饋質(zhì)量信息，做好一些質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳4）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作10不合格品管理不到位，主要是處置不及時(shí)，沒(méi)能得到有效的控制，有時(shí)對(duì)車間處罰不及時(shí)，事后再開(kāi)處罰單1.不合格品制度與實(shí)際存在問(wèn)題2.沒(méi)有理順程序，3管理力度不夠1）進(jìn)一步完善不合格品管理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺(tái)帳3)加大監(jiān)管力度11人員培訓(xùn)做的不夠，公司安排的學(xué)習(xí)有時(shí)只是應(yīng)付，部門培訓(xùn)更少1.本人對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）按公司要求，主動(dòng)完成公司要求培訓(xùn)2）制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行，加強(qiáng)一些基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培訓(xùn)（培訓(xùn)見(jiàn)計(jì)劃）12例會(huì)開(kāi)展沒(méi)按規(guī)定按時(shí)開(kāi)，開(kāi)的不及時(shí)1.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）每個(gè)星期開(kāi)一次2）形成記錄13上傳下達(dá)做的不好不能積極的把領(lǐng)導(dǎo)的精神傳達(dá)給手下，有時(shí)也不能積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作1.本人沒(méi)有起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1）公司傳達(dá)的精神，盡量當(dāng)天傳達(dá)，但不能超過(guò)第三天2）根據(jù)事情的輕重，需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作14日?qǐng)?bào)月報(bào)，有時(shí)不及時(shí)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析做得不夠，1.本人業(yè)務(wù)水平較低2.對(duì)各項(xiàng)工作重視不夠1）設(shè)計(jì)報(bào)表表格2）由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)3）日?qǐng)?bào)下午下班前，月報(bào)21號(hào)下午下班前15團(tuán)隊(duì)建設(shè)做得不夠，沒(méi)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力1.本人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺2.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1）首先要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高，注意幫扶落后人員，2）經(jīng)常利用班前班后會(huì)，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)3）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4）經(jīng)常利用周例會(huì)，多聽(tīng)大家的意見(jiàn)，集思廣益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量16各廠區(qū)工作進(jìn)展不一，園區(qū)工作抓得不夠，園區(qū)的各項(xiàng)工作程序沒(méi)理順，溝通不夠1.驗(yàn)收收程序沒(méi)理順2.現(xiàn)場(chǎng)管理不到位1.本人缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)2.工作缺乏積極性，主動(dòng)性3.沒(méi)起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1）加大園區(qū)的管理力度，各廠區(qū)人員經(jīng)常交換，互相學(xué)習(xí)，統(tǒng)一驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)2）經(jīng)常去園區(qū)督促檢查工作，每個(gè)星期至少去2次。3）理順園區(qū)工作程序，每天與園區(qū)溝通，及時(shí)解決提出的問(wèn)題17服務(wù)做的不夠，有時(shí)與供應(yīng)商、車間、發(fā)生爭(zhēng)吵，態(tài)度不好，沒(méi)能與業(yè)務(wù)搞好服務(wù)1.缺乏服務(wù)意識(shí)2.考核不健全1）加強(qiáng)對(duì)科員的培訓(xùn)和考核2）把服務(wù)作為主要考核內(nèi)容之一，12月底前完成考核制度3）對(duì)業(yè)務(wù)提出的樣品，報(bào)告、證書(shū)，提出的問(wèn)題，立即給予答復(fù)，并按期提供18肥料登記工作做的不夠，缺乏與業(yè)務(wù)有效溝通，有的品種沒(méi)及時(shí)登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動(dòng)性2.沒(méi)能及時(shí)與其他部門溝通1）每月與業(yè)務(wù)溝通一次，搜集信息2）及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，3）及時(shí)整理材料進(jìn)行申報(bào)4）經(jīng)常與登記部門溝通19各種記錄記錄不全，填寫(xiě)不及時(shí)不規(guī)范1.基礎(chǔ)管理工作做的不夠2.沒(méi)能起到領(lǐng)導(dǎo)的作用，及時(shí)安排工作1）1月底前，理順?biāo)顚?xiě)的記錄，制定填寫(xiě)計(jì)劃2）由專人負(fù)責(zé)檢查3）每月及時(shí)歸檔，保存20與部門人員溝通太少，沒(méi)能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，有時(shí)出現(xiàn)不必要的誤會(huì)，沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性1.缺乏溝通意識(shí)2.缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧1）利用班前班后會(huì)，平時(shí)多與員工交流，2）、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧，學(xué)會(huì)換位思考，注意說(shuō)話技巧，充分調(diào)動(dòng)員工積極性21不能嚴(yán)格按制度對(duì)違反的人進(jìn)行處理，對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的人有時(shí)不能大膽的說(shuō)，說(shuō)在當(dāng)面1.老好人思想嚴(yán)重2.管理力度不夠1）注意對(duì)組織能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按制度執(zhí)行22工作有時(shí)很拖拉，工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性，從而導(dǎo)致工作效率低，經(jīng)常工作安排不清晰1.工作思路有時(shí)不清晰2.工作無(wú)計(jì)劃1）注意計(jì)劃的制定，嚴(yán)格按計(jì)劃完成，2）每天上班前，要做好日計(jì)劃，理清工作重點(diǎn)，事情的輕重，緩急3）安排工作時(shí)，要注意明確責(zé)任人4）要有堅(jiān)持不懈的精神，持之以恒，要有不達(dá)目標(biāo)，決不罷休的精神5）做事要有始有終23工作缺乏積極性主動(dòng)性，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀1.小富即安思想嚴(yán)重2.缺乏進(jìn)取精神1）轉(zhuǎn)變思想，積極主動(dòng)工作，不要被動(dòng)應(yīng)付2）進(jìn)場(chǎng)與同行業(yè)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，管理注重創(chuàng)新3）多提建議24自己學(xué)習(xí)力不夠強(qiáng)，管理水平較低，1.學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月看一本書(shū)，主動(dòng)接受新知識(shí)新觀念2）借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，25對(duì)部下匯報(bào)的問(wèn)題、建議，有時(shí)不能心平氣和的聽(tīng)1.情緒好激動(dòng)、沖動(dòng)1.加強(qiáng)溝通2.心平氣和的聽(tīng)取3.學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧，多鼓勵(lì)部下提建議4.對(duì)部下提出的問(wèn)題建議，當(dāng)天內(nèi)答復(fù)以上是質(zhì)檢部及我本人工作中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，自我剖析，我決心轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)解決在思想上、工作上存在的問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)、改善工作思路、大膽實(shí)踐，協(xié)同相關(guān)科室努力開(kāi)創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。為了今后能夠更好地開(kāi)展工作，針對(duì)20xx年中存在的問(wèn)題，針對(duì)公司現(xiàn)狀和部門的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢部20xx年工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下：1.組織機(jī)構(gòu)的完善及人員的配置1、完善質(zhì)檢部的機(jī)構(gòu)設(shè)置明確質(zhì)檢部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)科室職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容511月底2、進(jìn)一步配備質(zhì)檢人員，確保滿足工作需要結(jié)合本部門工作需要,及時(shí)向人力資源部提出員工招聘需求，補(bǔ)充質(zhì)檢隊(duì)伍，確保滿足工作需要。12月底2.工作計(jì)劃確保本部門員工都能熟悉本部門明年的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容，保證本部門各項(xiàng)工作正常有序展開(kāi)結(jié)合本部門工作目標(biāo)，組織編寫(xiě)本部門所有員工的工作計(jì)劃，明確明年的工作重點(diǎn)和任務(wù)511月底結(jié)合全年工作計(jì)劃，每季度按時(shí)制定季度工作計(jì)劃，并在計(jì)劃中明確每季度的工作重點(diǎn)全年3.員工培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)要求針對(duì)不同層次組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)結(jié)合本部門員工素質(zhì)及工作需求，制定質(zhì)檢部全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)知識(shí)、管理知識(shí)、技術(shù)操做培訓(xùn)為主51月30日前嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)部培訓(xùn)每人每年不少于80小時(shí)全年按計(jì)劃4.肥料登記及時(shí)完成各種品牌的肥料登記，保障能夠在市場(chǎng)的暢通1.每月與業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)匯報(bào)，收集信息2.及時(shí)對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行填寫(xiě)申報(bào)材料、準(zhǔn)備樣品、登記5全年5.產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)1、完善質(zhì)量管理文件，確保文件及時(shí)準(zhǔn)確地為質(zhì)檢部工作的展開(kāi)提供指導(dǎo)進(jìn)一步完善產(chǎn)成品、原材料的驗(yàn)收程序，完善成品驗(yàn)收制度，處罰制度，包裝袋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抽樣方法標(biāo)準(zhǔn)101月底前健全采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12月底前完善不合格品處置程序（與企管配合）1月底前2、質(zhì)量檢查、分析加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度30全年加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)化驗(yàn)員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到98%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%全年3、不合格品得到及時(shí)準(zhǔn)確地控制和處理進(jìn)一步理順不合格品處置渠道，建立不合格品臺(tái)帳101月底對(duì)出現(xiàn)的不合格信息及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門傳遞，確保不合格品能得到及時(shí)準(zhǔn)確地處理，防止不合格品非預(yù)期使用或銷售全年按月進(jìn)行對(duì)不合格品的處理情況進(jìn)行監(jiān)督全年對(duì)出現(xiàn)的重大不合格，及時(shí)有效地與責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施，防止類似事故的發(fā)生全年按月進(jìn)行4、規(guī)范產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，防止原材料的錯(cuò)用、誤用加強(qiáng)標(biāo)識(shí)監(jiān)督管理，對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)每季度至少檢查一次，及時(shí)有效對(duì)標(biāo)識(shí)不規(guī)范之處通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，防止原材料的錯(cuò)用、誤用5全年按季度進(jìn)行6.藥品、儀器的管理1、確保在用計(jì)量器具完好，滿足使用要求，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確制定計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃101月30日前按檢定計(jì)劃對(duì)計(jì)量器具組織實(shí)施檢定，確保在用計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%，全年按計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步完善計(jì)量器具管理制度，按計(jì)量器具管理制度的實(shí)施對(duì)計(jì)量器具使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保在用計(jì)量器具完好率達(dá)到100%1月30日前2、確保在用的其它檢測(cè)用儀器、設(shè)備滿足使用要求制定在用檢測(cè)儀器、設(shè)備的管理制度，并按制度對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保在用檢測(cè)儀器設(shè)備完好率100%，主要儀器責(zé)任到人全年3、確保購(gòu)進(jìn)的藥品能滿足使用要求建立臺(tái)帳、領(lǐng)用記錄、在用儀器臺(tái)帳、損壞記錄2月底按制度采購(gòu)、使用、保存化驗(yàn)藥品、儀器全年全年7.現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到5s要求1.首先從整理開(kāi)始，把現(xiàn)場(chǎng)無(wú)用的東西清除掉把物品經(jīng)常用的，偶然用的區(qū)分開(kāi)，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無(wú)關(guān)的物品，塑造清潔的工作場(chǎng)所。511月底2.第二階段整頓，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理的定位、定量放置，使工作場(chǎng)所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境12底3第三階段清掃，徹底的打掃，清除死角，區(qū)域劃分，明確責(zé)任人1月底4.第四階段清潔，維護(hù)好潔凈狀態(tài)，不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃，有專人一個(gè)星期檢查一次。3月底8.質(zhì)量體系協(xié)同企管部及其他部門，確保順利通過(guò)監(jiān)督審核嚴(yán)格按企管部下達(dá)的計(jì)劃實(shí)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)10全年按計(jì)劃以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃、及措施，不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階，為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。質(zhì)檢部李志國(guó)二00四年十一月四日對(duì)公司或部門的20xx年工作建議部門：質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：李志國(guó)填表日期：20xx年11月2日序號(hào)建議20xx年工作重點(diǎn)開(kāi)展或解決的工作建議落實(shí)部門1品牌運(yùn)作是下一步工作重點(diǎn)，今后公司具體主打那個(gè)品牌，很關(guān)鍵，我們已不再是小企業(yè)，品牌效益很關(guān)鍵，我們已獲得了國(guó)家免檢，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無(wú)生產(chǎn)許可證，無(wú)質(zhì)量體系認(rèn)證，無(wú)產(chǎn)品），商標(biāo)為金大地，這樣給宣傳帶來(lái)了很大不便，包括下一步免檢到期，又如何準(zhǔn)備材料申報(bào)，今年材料瞎湊過(guò)關(guān)，以后怎辦。經(jīng)理辦公會(huì)2公司規(guī)模不斷增大，基礎(chǔ)管理已是制約公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，下一步工作重點(diǎn)還應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，加大企管科力量，主抓制度建設(shè)，制度落實(shí)，理順各項(xiàng)工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基礎(chǔ)管理力度。人力資源部、企管科3質(zhì)量是企業(yè)生命，是占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，質(zhì)量意識(shí)，品牌意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)，下一步工作重點(diǎn)，應(yīng)圍繞如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，如何提高整體質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量著手，加大技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新，加大質(zhì)檢隊(duì)伍各銷售公司、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、技改部、供應(yīng)中心，全員參與4質(zhì)檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后iso質(zhì)量體系認(rèn)證將如何開(kāi)展。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十
xx的橡膠產(chǎn)業(yè)自20世紀(jì)80年代起步發(fā)展以來(lái)，曾經(jīng)取得過(guò)驕人的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造過(guò)輝煌的歷史，在xx省石化系統(tǒng)中掀起過(guò)“遠(yuǎn)學(xué)吉化、近學(xué)萬(wàn)橡”的活動(dòng)，橡膠制品在全國(guó)膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當(dāng)高的知名度。但是xx橡膠產(chǎn)業(yè)起步雖早，卻始終沒(méi)有做大做強(qiáng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，xx橡膠制品的市場(chǎng)占有率呈下降趨勢(shì)。橡膠產(chǎn)業(yè)作為xx縣的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，如何謀求復(fù)興，值得我們?nèi)ヌ剿骱退伎肌，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
1、科技創(chuàng)新投入嚴(yán)重不足。一是怕投入，進(jìn)行科技研發(fā)前期需要投入大量資金，企業(yè)擔(dān)心萬(wàn)一項(xiàng)目未找準(zhǔn)，或者科技研發(fā)沒(méi)有取得什么實(shí)質(zhì)成果，科研項(xiàng)目一旦失敗，企業(yè)就可能舉步維艱，甚至雪上加霜，這種憂慮導(dǎo)致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項(xiàng)目，有的企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也想開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，研究新的工藝，但由于對(duì)橡膠行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)把握不準(zhǔn)，不知道主攻哪些項(xiàng)目前景比較好，不敢輕易投入資金進(jìn)行科技創(chuàng)新。三是沒(méi)資金，現(xiàn)在xx橡膠企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是很理想，資金周轉(zhuǎn)比較困難，即使找到好的項(xiàng)目，也由于缺乏必要的資金支持，而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新胎死腹中。
2、經(jīng)濟(jì)效益日漸下滑。近年來(lái)受原材料特別是天然膠價(jià)格驟漲的影響，致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達(dá)63%，編織膠管的車間成本更是高達(dá)87%，加上日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，xx橡膠制品的銷售市場(chǎng)日益萎縮，市場(chǎng)占有率下降幅度較大，銷售收入僅占最大生產(chǎn)能力的三分之一，大量生產(chǎn)能力閑置，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也不容樂(lè)觀。
3、企業(yè)管理有待改進(jìn)。xx五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過(guò)了iso9000體系認(rèn)證，但多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有真正運(yùn)用先進(jìn)手段來(lái)管理企業(yè)，在管理觀念上仍然停留在經(jīng)驗(yàn)管理上，沒(méi)有建立大工業(yè)的管理理念，沒(méi)有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行有效管理。
4、企業(yè)之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重。xx橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè)，但從其發(fā)展的淵源看，其中有三家實(shí)質(zhì)上是從原國(guó)營(yíng)xx橡膠廠改制而來(lái)的，換言之就是一分為三，這些企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn)，就是產(chǎn)品品種基本相同，都以生產(chǎn)三角帶、編制膠管為主；客戶市場(chǎng)基本相同，多是以前xx橡膠廠的老客戶，對(duì)新客戶發(fā)展不多。在這樣的情況下，xx雖然已經(jīng)建立了橡膠產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，但協(xié)會(huì)沒(méi)能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)的作用，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，我們的企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)通過(guò)相互貶低、相互濫價(jià)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，來(lái)爭(zhēng)奪老客戶，搶占市場(chǎng)分額，最終影響到xx橡膠產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
在確定發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)之前，先要理性分析這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否具有做大做強(qiáng)的可能性，其比較優(yōu)勢(shì)何在。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，xx在發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)具備了三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
1、具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，xx已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產(chǎn)，分別是xx橡膠有限公司、xx橡膠制品有限責(zé)任公司、xx膠帶有限責(zé)任公司、xx橡塑有限公司、xx晴樂(lè)橡塑有限公司等五家較大的企業(yè)，其生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)基本相同，主要生產(chǎn)普通v管（三角帶）、編制膠管等，產(chǎn)品質(zhì)量水平基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，5家企業(yè)最大年生產(chǎn)能力總和可達(dá)2億元，20xx年共實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬(wàn)元，產(chǎn)品主要銷往xx、湖南、湖北及西南諸省，是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產(chǎn)基地，其中xx膠帶有限責(zé)任公司還是長(zhǎng)江以南最大的氧氣乙炔管生產(chǎn)企業(yè)。
2、具有一定的品牌效應(yīng)。xx橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，在市場(chǎng)上已經(jīng)樹(shù)立了較好的品牌形象，名聲較大。浙江橡膠產(chǎn)業(yè)在起步之初，曾走過(guò)自己生產(chǎn)產(chǎn)品，卻出錢貼xx品牌的發(fā)展之路，從中可見(jiàn)xx橡膠的品牌效應(yīng)在當(dāng)時(shí)是非常高的。雖然在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，xx橡膠的品牌效應(yīng)正日益式微，但二十年在客戶心中樹(shù)立起的“質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)”的`形象必將在一段時(shí)間內(nèi)存在。而且xx的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路，五家企業(yè)中有３家通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，xx有限公司生產(chǎn)的普通帶（三角帶）是省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品，多數(shù)企業(yè)的商標(biāo)都已獲省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)。
3、具有一定的人才儲(chǔ)備。xx橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批的技術(shù)骨干和熟練的生產(chǎn)工人，其中以全國(guó)人大代表、全國(guó)勞模、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者并享受國(guó)務(wù)院津貼的劉國(guó)賢最為出名，這些技術(shù)能人仍然活躍在橡膠行業(yè)，而且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也孕育了一批會(huì)跑市場(chǎng)的營(yíng)銷人才，為xx橡膠產(chǎn)業(yè)的重新崛起奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
xx橡膠產(chǎn)業(yè)雖然暫時(shí)遇到了一些困難，存在一些問(wèn)題，但xx橡膠產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期建立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、品牌效應(yīng)、人才優(yōu)勢(shì)仍將存在一段時(shí)間，這為xx橡膠產(chǎn)業(yè)走出困境、做大做強(qiáng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，只要找準(zhǔn)問(wèn)題，對(duì)癥下藥，xx橡膠產(chǎn)業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。
1、加大科技創(chuàng)新力度，激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能。“創(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。對(duì)一個(gè)民族是如此，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣如此，只有通過(guò)科技研發(fā)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷降低產(chǎn)品成本，企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問(wèn)題，首先是要讓企業(yè)由怕投入轉(zhuǎn)為要投入。要讓企業(yè)明白不進(jìn)行科技創(chuàng)新、不開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、不應(yīng)用新工藝，企業(yè)只會(huì)難上加難，企業(yè)的市場(chǎng)只會(huì)越來(lái)越小，直至被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰出局；要讓企業(yè)不滿足于現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，研發(fā)新產(chǎn)品。其次要解決企業(yè)缺項(xiàng)目的難題。鼓勵(lì)企業(yè)與科研院校加強(qiáng)合作，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)體系，通過(guò)認(rèn)真做好前期市場(chǎng)調(diào)查，在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的前提下，找準(zhǔn)項(xiàng)目，認(rèn)清行情后，集中人力、物力進(jìn)行科技攻關(guān)。
2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源整合，強(qiáng)化行業(yè)自律意識(shí)。xx5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產(chǎn)三角帶、編織膠管為主，但5家企業(yè)在側(cè)重點(diǎn)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)是有區(qū)別的，如xx橡膠有限責(zé)任公司在三角帶生產(chǎn)上占有有技術(shù)、質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)，而xx膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產(chǎn)上更具優(yōu)勢(shì)。面對(duì)這樣的情況，這就要求我們的企業(yè)必須加強(qiáng)溝通交流，分析各自在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合，各企業(yè)專注做自己更占優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，或者組建集團(tuán)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而達(dá)到資源互補(bǔ)，品種多樣的局面，有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。要強(qiáng)化企業(yè)的行業(yè)自律意識(shí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠運(yùn)用正當(dāng)?shù)姆绞?，在提高質(zhì)量、降低成本上相互競(jìng)爭(zhēng)，而不是通過(guò)相互貶低、相互壓價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，避免損害到整個(gè)xx橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、搭建政銀企合作平臺(tái)，破解企業(yè)融資難題。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)都有進(jìn)行科技創(chuàng)新的想法，而且有的企業(yè)已經(jīng)找到具有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目，但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問(wèn)題，需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，不斷提高自身的信用等級(jí)，同時(shí)將有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目包裝后向社會(huì)推介，吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進(jìn)銀企合作，定期組織開(kāi)展“銀企洽談會(huì)”等活動(dòng)，溝通情況，研究問(wèn)題，密切銀企關(guān)系，同時(shí)建立和完善財(cái)政有限介入的信用擔(dān)保中心，為企業(yè)貸款給予一定的信譽(yù)擔(dān)保，解決橡膠企業(yè)貸款難的問(wèn)題。對(duì)科技創(chuàng)新，獲得國(guó)家、省市名牌稱號(hào)的企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展招商引資，提升產(chǎn)業(yè)檔次水平。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴(kuò)大投資的意向，但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高，而且經(jīng)常出現(xiàn)電荒、民工荒等問(wèn)題，而且出于拓展中西部市場(chǎng)的需要，這些企業(yè)都有意在內(nèi)地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)，廣泛宣傳xx在橡膠產(chǎn)業(yè)已具有的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的開(kāi)展招商引資，以相對(duì)低廉投資成本，力爭(zhēng)吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶xx，進(jìn)而帶動(dòng)本地企業(yè)的發(fā)展，使xx的橡膠產(chǎn)業(yè)形成集群效應(yīng)，重新走上輝煌的發(fā)展道路。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十一
xx市230萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力，輸出總量即達(dá)147萬(wàn)，單純依靠量的增長(zhǎng)已難支撐勞務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展;在風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)大潮中，助推勞務(wù)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵式”發(fā)展取代“外延式”擴(kuò)張，走可持續(xù)發(fā)展道路，已迫在眉睫。帶著問(wèn)題和思考，近日，專題調(diào)研了全市勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。隨著調(diào)研的深入，逐步形成了“輸出回引并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。
一、總體判斷：我市勞務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程，本身就是一個(gè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短的過(guò)程
xx市人口多、耕地資源少、生產(chǎn)條件脆弱，順應(yīng)潮流發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，既是理性選擇，也是務(wù)實(shí)舉措。近年來(lái)，市委、市政府審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，作為富民增收的惠民工程來(lái)推進(jìn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的攻堅(jiān)工程來(lái)突破，區(qū)域振興的人才工程來(lái)加強(qiáng)，在做大輸出總量和增加勞務(wù)收入等方面，成效非常明顯。
(一)竭力做大輸出總量，放大勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，工資性收入成為富民增收的主渠道。今年1—6月，全市共輸出和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力147.3萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)3.4%;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入46.3億元，同比增長(zhǎng)7.5%，占上半年農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增加額的69.6%。
(二)竭力保持勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)抓服務(wù)，勞務(wù)輸出形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定。各級(jí)政府和相關(guān)部門通過(guò)深化政策、維權(quán)、創(chuàng)優(yōu)就業(yè)環(huán)境、打造勞務(wù)品牌等多項(xiàng)服務(wù)措施，搭建信息交流、合資合作、化解矛盾糾紛和社會(huì)救助平臺(tái)，保持了我市勞動(dòng)力的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得了流入企業(yè)、外出民工、留守家屬“三滿意”的社會(huì)效果，確保了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)迫使社會(huì)勞動(dòng)用工銳減的大趨勢(shì)下，我市勞務(wù)輸出形勢(shì)的總體穩(wěn)定。截止6月底，全市輸出和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力僅比底減少0.3萬(wàn)人。
(三)竭力服務(wù)外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，“筑巢引鳳”固根基，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員成為助推資陽(yáng)跨越發(fā)展的“生力軍”。發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，不僅帶回了大量資金反哺新農(nóng)村建設(shè)，更重要的是鍛煉了隊(duì)伍，培養(yǎng)了人才，推動(dòng)了內(nèi)地和發(fā)達(dá)地區(qū)人才、技術(shù)、資本、信息等市場(chǎng)要素的整合。截止6月底，全市共有5753名返鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，共創(chuàng)辦企業(yè)4081戶。其中，特麗達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)戴青松被市委市政府評(píng)為“十佳創(chuàng)業(yè)之星”。
二、客觀審視：我市勞務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)直面問(wèn)題自我完善的過(guò)程
發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，具有時(shí)代性、階段性、地域性等特征，在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段和不同地區(qū)，具有不同的發(fā)展取向、突破重點(diǎn)和方法措施，用發(fā)展的眼光看，不可避免地存在一定的局限性，需要因時(shí)因地加以動(dòng)態(tài)調(diào)整。
(一)注重輸出總量的增長(zhǎng)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)有待加強(qiáng)。改革開(kāi)放30年來(lái)，我市勞務(wù)輸出經(jīng)歷了從無(wú)到有、從自發(fā)輸出到有組織輸出等一系列轉(zhuǎn)變，“數(shù)量型”增長(zhǎng)特征突出。隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)“提質(zhì)轉(zhuǎn)型”的加速，“數(shù)量型”增長(zhǎng)的勞務(wù)輸出模式既具有不可持續(xù)性，也與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)不相適應(yīng)。從目前勞務(wù)輸出的結(jié)構(gòu)看，“技術(shù)型”、“知識(shí)型”、“復(fù)合型”勞動(dòng)者總量較小，“灰領(lǐng)”多“白領(lǐng)”少“金領(lǐng)”更少，使我市勞務(wù)輸出在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中面臨更多不確定性因素。同時(shí)，各類培訓(xùn)資源“零散雜亂”，缺乏連續(xù)性，亟待統(tǒng)籌整合。
(二)注重就業(yè)輸出服務(wù)，維權(quán)服務(wù)有待加強(qiáng)。近年來(lái)，我市通過(guò)加強(qiáng)與勞務(wù)輸入地、勞動(dòng)用工重點(diǎn)企業(yè)的對(duì)接合作，開(kāi)展民工維權(quán)法律援助、組建農(nóng)民工工會(huì)開(kāi)展互濟(jì)互助、組建協(xié)會(huì)開(kāi)展行業(yè)自律等系列服務(wù)活動(dòng)，勞務(wù)輸出基地建設(shè)成效突出，輸出通道比較暢通，維權(quán)服務(wù)有了明顯進(jìn)展。但從總體情況看，拖欠民工工資、工傷糾紛等方面的勞動(dòng)侵權(quán)事件仍時(shí)有發(fā)生，面向農(nóng)民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等保障制度建設(shè)仍然滯后，針對(duì)“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會(huì)關(guān)愛(ài)行動(dòng)還比較薄弱，需要從機(jī)制建設(shè)著手尋求突破。
(三)注重勞務(wù)輸出的順向流動(dòng)，引導(dǎo)回引創(chuàng)業(yè)的逆向流動(dòng)有待加強(qiáng)。我市作為全省勞務(wù)輸出的重要基地市，推動(dòng)勞務(wù)輸出的順向流動(dòng)，擴(kuò)大輸出總量一直是各級(jí)政府的主攻方向，且成績(jī)斐然，但在積極引導(dǎo)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面還比較滯后，突出地表現(xiàn)在關(guān)注個(gè)別成功人士多關(guān)心“白領(lǐng)”階層人士少，尤其是面向有一定積累、有一技之長(zhǎng)、有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的中小投資者的`針對(duì)性服務(wù)不夠，實(shí)現(xiàn)由“勞務(wù)輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉(zhuǎn)變還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。
三、前景展望：我市勞務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程，同時(shí)還是一個(gè)加長(zhǎng)短板提質(zhì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，迫使勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu)提質(zhì)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，勞動(dòng)用工市場(chǎng)正處于由“生存型就業(yè)”向“創(chuàng)業(yè)型發(fā)展”、由“體力勞動(dòng)型”向“知識(shí)技能型”變化的拐點(diǎn)，順應(yīng)這一發(fā)展變化，當(dāng)堅(jiān)持“輸出回引并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)并重”，積極推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保我市勞務(wù)產(chǎn)業(yè)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中搶占先機(jī)。
(一)著力提升勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，推進(jìn)由“勞務(wù)輸出大市”向“勞務(wù)輸出強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變。我市勞務(wù)輸出總量大、比例高，通過(guò)數(shù)量型擴(kuò)張?jiān)黾觿趧?wù)收入的空間越來(lái)越小，推動(dòng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，切實(shí)增加勞務(wù)收入，關(guān)鍵在于整合培訓(xùn)資源，注重實(shí)用技能培訓(xùn)，著力提升勞動(dòng)力素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。具體應(yīng)做到“三個(gè)前移”：一是培訓(xùn)對(duì)象前移。在做好現(xiàn)有農(nóng)民工培訓(xùn)的同時(shí)，加大中職學(xué)校建設(shè)力度，從在校學(xué)生抓起，加強(qiáng)新增勞動(dòng)力培訓(xùn)，為儲(chǔ)備高素質(zhì)勞動(dòng)力資源奠定基礎(chǔ)。二是培訓(xùn)地點(diǎn)前移。開(kāi)展政企合作，利用現(xiàn)有企業(yè)，開(kāi)展農(nóng)民工崗位技能培訓(xùn)，既整約利用資源，又注重崗位實(shí)戰(zhàn)練兵。三是培訓(xùn)工作前移。在完成上級(jí)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力資源市場(chǎng)的前瞻分析，適時(shí)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、重點(diǎn)等作出相應(yīng)調(diào)整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有培訓(xùn)政策的激勵(lì)導(dǎo)向作用。
(二)著力扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)由“勞務(wù)輸出大市”向“自主創(chuàng)業(yè)大市”轉(zhuǎn)變。落葉歸根，故土難離。對(duì)于絕大多數(shù)外出務(wù)工人員來(lái)說(shuō)，通過(guò)外出務(wù)工學(xué)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和實(shí)現(xiàn)原始積累后，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)仍然是他們的最終選擇。事實(shí)上，這一群體正日益壯大，并日漸成為一種潮流，是激活內(nèi)資必須正視的有生力量。切實(shí)做好扶助返鄉(xiāng)人員自主創(chuàng)業(yè)工作，首要的是應(yīng)完善“兩個(gè)體系”：一是政策扶助體系。出臺(tái)針對(duì)中小投資者的土地、稅收、金融等激勵(lì)政策，興建回鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)“全民創(chuàng)業(yè)”，培育孵化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生力量。二是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略研究，明晰各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和各推進(jìn)階段的重點(diǎn)，引導(dǎo)中小投資者有目的、有選擇地進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域拾遺補(bǔ)缺，與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套。
(三)著力加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)由“勞務(wù)輸出大市”向“勞務(wù)服務(wù)強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變。勞務(wù)輸出由最初的自發(fā)性流動(dòng)，逐步向有組織、有引導(dǎo)的有序流動(dòng)轉(zhuǎn)變，突出地展現(xiàn)了各級(jí)政府在推進(jìn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要組織作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加速發(fā)展，勞動(dòng)用工方式日趨多樣化，多渠道、多門類的就業(yè)方式，既滿足了不同群體的就業(yè)選擇，也將會(huì)更多地暴露出政府在管理服務(wù)中的缺位，必須未雨綢繆，有所為有所不為，切實(shí)完善“三項(xiàng)職能”：一是勞務(wù)管理職能。充分發(fā)揮政府勞務(wù)辦公室牽頭抓總的作用，有效整合勞動(dòng)就業(yè)、教育培訓(xùn)等方面的資源，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的監(jiān)管，變多頭管理、分散管理為集中管理、統(tǒng)一管理。二是勞務(wù)服務(wù)職能。探索構(gòu)建政府引導(dǎo)、行業(yè)推動(dòng)、中介機(jī)構(gòu)或企業(yè)運(yùn)作的“一體化”勞務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，通過(guò)運(yùn)用政府力量，市場(chǎng)運(yùn)作方法，體現(xiàn)寓管理于服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理。尤其應(yīng)注重專業(yè)化農(nóng)民工季節(jié)性輸出服務(wù)引導(dǎo)工作，加強(qiáng)輸出地與輸入地的工作對(duì)接。三是維權(quán)救助職能。建立完善民工維權(quán)救助機(jī)制，加強(qiáng)駐外勞務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立面向農(nóng)民工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、教育等社會(huì)保障制度，啟動(dòng)針對(duì)“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的社會(huì)關(guān)愛(ài)行動(dòng)，讓外出民工安心就業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)、勇于立業(yè)，促進(jìn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十二
親愛(ài)的各位家人，大家好。
我是質(zhì)檢部主管質(zhì)檢員唐x，于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭，今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)，如有雷同，不勝榮幸。
先講一個(gè)以前講過(guò)的笑話，說(shuō)是有一只鳥(niǎo)和一頭豬一起坐飛機(jī)，那只鳥(niǎo)對(duì)空姐說(shuō)：來(lái)，給爺來(lái)杯咖啡。過(guò)了一會(huì)兒，空姐給那只鳥(niǎo)上了一杯咖啡。這會(huì)兒豬也說(shuō)話了：來(lái)，給爺來(lái)壺鐵觀音?？战悴桓闪?，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥(niǎo)就對(duì)豬說(shuō)：小樣，爺會(huì)飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會(huì)飛啊，就只能悲劇了。
笑話到這就完了，但是通過(guò)這個(gè)笑話，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因?yàn)樨i他沒(méi)腦子，是因?yàn)樗饶侵圾B(niǎo)少一樣?xùn)|西，翅膀。那我們說(shuō)，這翅膀讓那只鳥(niǎo)有了飛行的能力，他才能安然無(wú)恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒(méi)有這能力，所以注定結(jié)局是悲劇的。從這個(gè)笑話我們來(lái)看我們自己，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，很殘酷，如果我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質(zhì)檢員，如果連五常法也沒(méi)有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決的能力都沒(méi)有的話，我們就成了那沒(méi)有翅膀的pig了。
我們都知道，五常法是一種人、財(cái)、物的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。在我看來(lái)，關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用？只有通過(guò)人的操作才能發(fā)揮作用。所以，歸根到底的，還是一個(gè)“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對(duì)人的管理，要怎么樣來(lái)管理呢？怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象”的目標(biāo)呢？這是我們一直都要思考的問(wèn)題，也是我們一直都在思考的問(wèn)題。
管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管，我也不理;四、你不管，我也理。我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種，最好的是實(shí)現(xiàn)第四種。把這個(gè)意思理解出來(lái)很容易，要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難。首先，肯定要有制度，無(wú)規(guī)矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應(yīng)該要率先去遵守、執(zhí)行。而且在這個(gè)過(guò)程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說(shuō)：要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。
有了制度之后，就會(huì)有懲罰。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤，不可能沒(méi)有一個(gè)人觸犯制度。當(dāng)有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會(huì)說(shuō)：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個(gè)問(wèn)題。
前幾天同一個(gè)粵廚的老師傅聊天，說(shuō)到了處罰的問(wèn)題，這個(gè)老師傅的說(shuō)法和我的想法是一樣的。老師傅說(shuō)：我違反了制度，你可以罰我，我認(rèn)罰，因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過(guò)去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎？我會(huì)服你嗎？我會(huì)改嗎？不一定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了，也絕不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤了。
那么我認(rèn)為，作為質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目的不是處罰，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改了，并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里，以后不再犯。
在一年多的工作當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，很多的人對(duì)我們都很排斥，不敢靠近我們。記得剛來(lái)的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里，別人問(wèn)我：你哪個(gè)部門的??？我告訴他我是質(zhì)檢員，我就明顯的感覺(jué)出來(lái)他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我們，甚至是仇視我們。在店里面，如果不能和我們的員工和諧共處、團(tuán)結(jié)一致，工作上得不到他們的支持，那我們?cè)趺磥?lái)做好五常？毛主席也告訴我們說(shuō)：正確的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是從群眾中來(lái)，到群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？在日常的工作生活中，我們要尊重他們，要主動(dòng)的去接近他們，不要整天的黑著一張臉，多點(diǎn)笑容，工作之余開(kāi)開(kāi)玩笑，拉拉家常。我一直是這么去做的，實(shí)驗(yàn)證明很有效果。
以上是個(gè)人的一些淺薄的觀點(diǎn)，如有不足之處，還請(qǐng)大家在以后工作和生活中多多指教。在堅(jiān)持原則、維護(hù)公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀(jì)委書(shū)記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發(fā)動(dòng)大家都來(lái)參與到我們的五常管理中來(lái)，攜手五常，共創(chuàng)輝煌。
我的述職報(bào)告完畢，謝謝大家。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十三
橡膠是一種廣泛應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域的材料，質(zhì)檢工作對(duì)于橡膠制品的生產(chǎn)至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)橡膠制品進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量檢查，可以確保產(chǎn)品的合格性和安全性。在工作中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
第一段：認(rèn)識(shí)橡膠質(zhì)檢工作的重要性
橡膠制品應(yīng)用廣泛，幾乎存在于各行各業(yè)中。無(wú)論是汽車輪胎、工業(yè)密封件還是家電產(chǎn)品配件，都離不開(kāi)橡膠材料。由于橡膠制品具有特殊的物理性質(zhì)和耐磨損的特點(diǎn)，因此在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)檢工作顯得尤為重要。只有通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，我們才能夠確保橡膠制品的性能符合要求，從而提高產(chǎn)品的可靠性和耐用性。
第二段：質(zhì)檢工作的內(nèi)容和方法
橡膠制品質(zhì)檢工作的內(nèi)容非常豐富，主要包括外觀檢查、尺寸測(cè)量、物理性能測(cè)試、化學(xué)成分分析等。通過(guò)外觀檢查，我們可以檢查橡膠制品的表面是否有明顯的缺陷或損傷；尺寸測(cè)量則可以確保橡膠制品的尺寸符合設(shè)計(jì)要求；物理性能測(cè)試則包括硬度測(cè)試、拉伸測(cè)試、耐磨性測(cè)試等，可以評(píng)估橡膠制品在使用過(guò)程中的可靠性；化學(xué)成分分析可以檢測(cè)橡膠制品中的成分是否達(dá)到預(yù)期要求。在質(zhì)檢工作中，我們需要運(yùn)用一系列的儀器設(shè)備和方法來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)，確保質(zhì)檢的準(zhǔn)確性和全面性。
第三段：在質(zhì)檢工作中的經(jīng)驗(yàn)積累和技巧
在質(zhì)檢工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。首先，需要耐心細(xì)致地進(jìn)行檢查，不能馬虎大意，以免漏過(guò)問(wèn)題；其次，需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)橡膠制品的性能和特點(diǎn)有一定的了解，才能夠準(zhǔn)確判斷其質(zhì)量是否合格。此外，與供應(yīng)商和生產(chǎn)部門的溝通也是十分重要的，通過(guò)與他們的密切合作，可以更好地了解產(chǎn)品制造過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并及時(shí)解決問(wèn)題，提高質(zhì)檢工作的效率和準(zhǔn)確性。
第四段：應(yīng)對(duì)質(zhì)檢中的挑戰(zhàn)和困難
質(zhì)檢工作中也存在一些挑戰(zhàn)和困難。首先，現(xiàn)代橡膠制品種類繁多，特性各異，需要根據(jù)不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的檢測(cè)方法和標(biāo)準(zhǔn)；其次，一些橡膠制品的質(zhì)量問(wèn)題可能存在一定的隱蔽性，需要更加細(xì)致入微的檢查才能發(fā)現(xiàn)；還有一些產(chǎn)品可能需要在惡劣環(huán)境下使用，因此在質(zhì)檢時(shí)需要將環(huán)境因素考慮在內(nèi)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)和困難，我們需要提高自身的知識(shí)水平和技能，不斷學(xué)習(xí)和提高，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種問(wèn)題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與督促生產(chǎn)質(zhì)量
最后，質(zhì)檢工作不僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，更是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的督促和改進(jìn)。通過(guò)質(zhì)檢工作，我們可以不斷發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們還可以與生產(chǎn)部門和供應(yīng)商進(jìn)行密切合作，共同制定和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，確保整個(gè)生產(chǎn)鏈條的穩(wěn)定和可靠。只有通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和推動(dòng)，我們才能夠更好地發(fā)揮質(zhì)檢部門的作用，為橡膠制品的生產(chǎn)提供更好的保障。
總之，橡膠質(zhì)檢工作是一項(xiàng)重要而細(xì)致的工作，需要在細(xì)致入微的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)和完善。通過(guò)質(zhì)檢工作，我們可以確保橡膠制品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品的可靠性和耐用性，為用戶提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。同時(shí)，我們還可以通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和督促生產(chǎn)質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。希望未來(lái)能有更多的技術(shù)突破和進(jìn)一步的創(chuàng)新，為橡膠制品的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十四
第一部分橡膠輪項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、橡膠輪項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、橡膠輪項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號(hào)
名稱
單位
數(shù)值
1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98
11投資利潤(rùn)率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤(rùn)率%46.52
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)橡膠輪項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國(guó)非常中國(guó)橡膠輪領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的橡膠輪工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
(四)模式可行性
橡膠輪項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)橡膠輪項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、橡膠輪項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地
(一)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
(六)橡膠輪項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、橡膠輪項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
序號(hào)
建設(shè)項(xiàng)目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
51號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
62號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
73號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
10小計(jì)80200
11綠化設(shè)施5407
12廠區(qū)硬化周圍美化4506
13總施工面積(m2)90112
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十五
在本公司質(zhì)量管理體系中，質(zhì)檢部的職能包括以下幾個(gè)方面：
1、體系的策劃和改進(jìn)及體系文件的管理。
2、內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃及管理評(píng)審會(huì)議的組織安排。
3、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量，計(jì)量管理、檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí)
4、不合格品的控制
5、統(tǒng)計(jì)與分析
6、協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進(jìn)
現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報(bào)如下：
所有在用的量具量?jī)x都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。
對(duì)一般性的量具量?jī)x的日常校準(zhǔn)。
2)產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)，采取逐件檢驗(yàn)的方法。
3)成品檢驗(yàn)為逐件檢驗(yàn)
我們現(xiàn)在進(jìn)行二個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)：
1)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
2)顧客滿意度統(tǒng)計(jì)
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十六
藥品的質(zhì)量直接關(guān)系著億萬(wàn)人民的身體健。中藥材是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)重要的組成部分，由于種種原因和歷史條件所限制，再加上一些不法分子人為的偽造及摻假，致使中藥材較為復(fù)雜、混亂。為保證藥品質(zhì)量，我在實(shí)習(xí)時(shí)做的是質(zhì)檢員的工作，主要工作內(nèi)容包括以下兩方面：
1、負(fù)責(zé)取樣。取樣要按取樣操作sop操作，要對(duì)取樣的代表性負(fù)責(zé)，只有代表性的樣品才能真正反映藥品的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)按照浸出物檢驗(yàn)操作規(guī)程，對(duì)所取樣品進(jìn)行浸出物檢驗(yàn)，以檢測(cè)藥品質(zhì)量，保證人民用要安全。
實(shí)習(xí)是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷，于是在這個(gè)暑假我有幸能在佛山金海業(yè)汽配制造有限公司成為一名質(zhì)檢員實(shí)習(xí)生。佛山市金海業(yè)汽配制造有限公司是國(guó)內(nèi)著名的濾清器生產(chǎn)廠家之一，具有十多年生產(chǎn)和銷售濾清器的經(jīng)驗(yàn)本公司的產(chǎn)品包括各種國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的轎車、輕重型卡車、發(fā)電機(jī)組、工程機(jī)械、空氣壓縮機(jī)、環(huán)保除塵，室內(nèi)空氣清新，制冷空調(diào)等領(lǐng)域所使用的機(jī)油濾清器、燃油濾清器、空氣及空調(diào)濾清器和濾芯，產(chǎn)品規(guī)格20xx多種。而公司的質(zhì)檢員要做的工作是負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
初到車間，看到工人們井然有序的忙碌著，聽(tīng)到機(jī)器發(fā)出各種嘈雜聲，有些緊張也有些興奮，好奇的張望這些未成形的產(chǎn)品。我的師傅張姐把我?guī)У杰囬g中的一排流水線邊，開(kāi)始給我講解如何檢測(cè)產(chǎn)品。剛開(kāi)始工作，真的是手忙腳亂?？粗@些眼花繚亂的產(chǎn)品，不知如何下手。還好張姐是個(gè)耐心的人，不斷的教我處理出現(xiàn)的狀況。一個(gè)星期之后，我終于能自己獨(dú)立完成工作，也了解了自己工作要負(fù)責(zé)的內(nèi)容。
我主要工作內(nèi)容是每次生產(chǎn)一批新產(chǎn)品的時(shí)候，生產(chǎn)都會(huì)送首檢通知單。拿到生產(chǎn)通知單之后就要開(kāi)始做首檢，即找出相關(guān)工藝開(kāi)始測(cè)量。對(duì)著工藝圖測(cè)出產(chǎn)品的長(zhǎng)寬高以及其他工藝圖有標(biāo)注的尺寸，還有觀察產(chǎn)品外形結(jié)構(gòu)，看是否發(fā)生變形。如果圖紙沒(méi)標(biāo)注公差就要翻看公差表，一般按m級(jí)公差。測(cè)量完之后就要記錄在首檢報(bào)表上。做完首檢之后每隔一小時(shí)之后就要做過(guò)程巡檢檢驗(yàn)，主要針對(duì)外觀，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)在巡檢過(guò)程報(bào)表上。
工作中遇到的問(wèn)題是對(duì)于pp來(lái)說(shuō)，會(huì)出現(xiàn)飛膠、缺膠、破紙、脫紙等狀況。在生產(chǎn)過(guò)程中飛膠跟缺膠大都是由于機(jī)器問(wèn)題造成的，難以避免，而破紙是因?yàn)樵诖蚣垥r(shí)把折高打矮了，模具上的棱齒把紙壓破。脫紙也是由于打紙時(shí)打短了，導(dǎo)致兩邊粘不到膠。破紙跟脫紙這種人為失誤不允許出現(xiàn)的。有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品變形情況，變形跟注塑壓力、冷卻時(shí)間以及注塑溫度有關(guān)。對(duì)于pu來(lái)說(shuō)，也會(huì)出現(xiàn)飛膠、缺膠現(xiàn)象還有氣孔。飛膠是注膠時(shí)放多了膠，缺膠則與之相反。氣孔是模具上沒(méi)有排氣槽，或者模具上倒圓角太小。模具用久了產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)左右或前后邊緣寬度不同，那是因?yàn)槟＞吆享?yè)偏位了。
當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品尺寸與工藝不符時(shí) ，第一去測(cè)量模具，確認(rèn)是工藝出問(wèn)題還是產(chǎn)品出問(wèn)題，如果工藝錯(cuò)了，就要找技術(shù)部人員修改工藝，如果產(chǎn)品有問(wèn)題就要叫生產(chǎn)部馬上停止生產(chǎn)，以免造成大量廢品。由相關(guān)人員做出調(diào)整修理再調(diào)整。工作重要注意的事項(xiàng)是生產(chǎn)的源頭是打紙，所以對(duì)于打紙這一塊需嚴(yán)加看管。特別是打紙的折高折款折數(shù)，還有紙的型號(hào)。由于工藝布?jí)蛲晟?，所以不能只看物料清單，還要看對(duì)應(yīng)的圖紙。
作為質(zhì)檢員工作看起來(lái)不復(fù)雜，但實(shí)際操作卻是很大。這個(gè)工作看起來(lái)跟自己所學(xué)專業(yè)聯(lián)系不大，但實(shí)際也需要熟練掌握英語(yǔ)，因?yàn)橐芸炊⒄Z(yǔ)術(shù)語(yǔ)。更重要的是，通過(guò)這個(gè)崗位我學(xué)到了很多在學(xué)校完全不能接觸到的東西。
要學(xué)會(huì)與人溝通，學(xué)會(huì)合作。雖然只是一個(gè)質(zhì)檢員，但卻需與多方溝通。需要向我的質(zhì)檢部門匯報(bào)我所檢查產(chǎn)品的情況，同時(shí)又得和拉長(zhǎng)以及工人們溝通如何改進(jìn)這個(gè)產(chǎn)品。合作是非常重要的。每個(gè)質(zhì)檢員之間的相互合作，質(zhì)檢員和拉長(zhǎng)的相互合作，甚至是各個(gè)部門之間的合作。剛開(kāi)始我挺羞澀以至于跟人講話說(shuō)不清楚，講不到要點(diǎn)。之后慢慢適應(yīng)，也慢慢放開(kāi)自己。
要培養(yǎng)自己對(duì)工作的責(zé)任感。質(zhì)檢員做事一定需要責(zé)任心，認(rèn)真。每一道工序都需要檢查細(xì)致，如果粗心就會(huì)釀成大禍。以前在學(xué)習(xí)上常常就粗枝大葉，以為一點(diǎn)小錯(cuò)沒(méi)什么大不了。自從做了這個(gè)崗位，我才知道粗心有多可怕，是這個(gè)職業(yè)的大忌。
要能從中積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。經(jīng)驗(yàn)是職場(chǎng)的一大法寶。雖然不知道以后會(huì)不會(huì)從事這項(xiàng)工作，但起碼懂得如何應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)也把以前在學(xué)習(xí)中檢查這個(gè)技能發(fā)揮得淋漓盡致。
要虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身。向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，要能經(jīng)得起批評(píng)。以前在學(xué)校中，最缺乏的就是承認(rèn)自己犯下的錯(cuò)誤，最害怕的是被老師批評(píng)。工作之后，就發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽约阂恢贝中牡拿〕３７稿e(cuò)，然后就招來(lái)上司的批評(píng)。一開(kāi)始就很委屈，會(huì)想放棄。有天張姐對(duì)我說(shuō)，工作受批評(píng)是很正常的，要看得開(kāi)，放得下，重要的是汲取教訓(xùn)，下不為例。她的話讓我豁然開(kāi)朗，讓我懂得面對(duì)自己，面對(duì)社會(huì)。
在這個(gè)實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也看到自己很多的不足。處理事情方式的不成熟以及對(duì)這個(gè)職業(yè)技能知識(shí)的缺乏。由于技術(shù)水平薄弱，在一定程度上會(huì)影響工作開(kāi)展。因此在以后的工作中，我需要改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。調(diào)整好自己的情緒，切勿把個(gè)人情緒帶入工作中。重要的是充實(shí)自己，補(bǔ)充對(duì)質(zhì)檢的專業(yè)知識(shí)。
這次實(shí)習(xí)是一個(gè)愉快的過(guò)程，這段時(shí)間認(rèn)識(shí)到很多朋友，學(xué)到很多。雖然很累，偶爾會(huì)枯燥，但讓我成長(zhǎng)很多。它不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)也讓我提前踏入社會(huì)，開(kāi)始了解到百態(tài)社會(huì)。紙上談兵永遠(yuǎn)比不上實(shí)際操作，這次短暫實(shí)習(xí)將是我人生寶貴經(jīng)歷。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十七
橡膠作為一種重要的工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于汽車輪胎、橡膠制品、建筑密封材料等領(lǐng)域。在質(zhì)檢工作中，我有幸參與了橡膠材料的檢測(cè)和評(píng)估工作。通過(guò)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了橡膠質(zhì)檢的重要性和技巧。以下將依次探討橡膠密封件的外觀檢查、物理性能測(cè)試、化學(xué)性能測(cè)試、高溫測(cè)試以及商業(yè)檢測(cè)等方面的心得體會(huì)。
首先，外觀檢查是橡膠質(zhì)檢的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是最容易入手的一項(xiàng)任務(wù)。外觀檢查主要查驗(yàn)橡膠密封件的形狀、表面光潔度、斷面及邊角的狀況等。在進(jìn)行外觀檢查時(shí)，需要仔細(xì)觀察和比較，對(duì)照樣本進(jìn)行評(píng)估。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)外觀缺陷主要包括發(fā)黏、裂紋、氣泡、變形、色差等問(wèn)題。發(fā)黏一般是指橡膠表面出現(xiàn)粘膩情況，通過(guò)摸觸手感和視覺(jué)檢查可以判斷；裂紋是指橡膠材料發(fā)生裂縫，往往是由于橡膠老化或過(guò)度拉伸造成的；氣泡主要是表面存在氣孔或內(nèi)部不充實(shí)引起的；變形是指橡膠件的外形由于成型或貯存等原因發(fā)生改變；色差一般是指橡膠密封件的顏色與要求不符。通過(guò)對(duì)這些外觀缺陷進(jìn)行觀察和分析，可以更準(zhǔn)確地評(píng)估橡膠密封件的質(zhì)量狀況。
其次，物理性能測(cè)試在橡膠質(zhì)檢中也占據(jù)重要地位。常見(jiàn)的物理性能測(cè)試包括硬度測(cè)試、拉伸性能測(cè)試、斷裂伸長(zhǎng)率測(cè)試等。硬度測(cè)試是通過(guò)測(cè)量橡膠密封件在一定壓力下的彈性變形程度來(lái)確定橡膠的硬度。拉伸性能測(cè)試可以通過(guò)拉伸試驗(yàn)儀對(duì)橡膠樣品進(jìn)行拉伸，從而得到其拉伸強(qiáng)度、斷裂強(qiáng)度、斷裂伸長(zhǎng)率等數(shù)據(jù)。在進(jìn)行物理性能測(cè)試時(shí)，需要嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，以保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的樣品，還需要深入分析其原因，并找出解決辦法，以幫助生產(chǎn)廠家改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
第三，化學(xué)性能測(cè)試是橡膠質(zhì)檢不可或缺的一環(huán)。化學(xué)性能測(cè)試主要包括硫含量、酸價(jià)、可塑劑含量等多個(gè)方面。硫含量是表示硫化程度的重要指標(biāo)，通過(guò)稱量樣品經(jīng)過(guò)灼燒后的質(zhì)量變化，可以計(jì)算出硫含量的百分比。酸價(jià)是指橡膠中存在的酸性物質(zhì)的含量，通過(guò)滴定法可以測(cè)定酸價(jià)的數(shù)值?？伤軇┖渴侵赶鹉z中所添加的可塑劑的含量，可以通過(guò)溶劑提取法進(jìn)行測(cè)試。通過(guò)對(duì)橡膠樣品的化學(xué)性能測(cè)試，我們可以判斷其是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并為生產(chǎn)廠家提供指導(dǎo)性建議。
第四，高溫測(cè)試是橡膠質(zhì)檢中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際應(yīng)用中，橡膠密封件往往會(huì)遇到高溫環(huán)境，因此對(duì)其耐熱性能進(jìn)行測(cè)試是必要的。高溫測(cè)試一般通過(guò)加熱試驗(yàn)臺(tái)或高溫爐來(lái)模擬實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，在一定溫度下對(duì)橡膠樣品進(jìn)行加熱，并觀察其外觀和物理性能的變化。通過(guò)高溫測(cè)試，可以評(píng)估橡膠材料的溫度穩(wěn)定性、耐熱性以及抗老化能力。
最后，商業(yè)檢測(cè)是橡膠質(zhì)檢工作的重要任務(wù)之一。商業(yè)檢測(cè)主要是為生產(chǎn)廠家提供第三方的檢測(cè)服務(wù)，用于驗(yàn)證產(chǎn)品的質(zhì)量，確保其符合市場(chǎng)需求。商業(yè)檢測(cè)一般包括檢驗(yàn)、鑒定和仲裁三個(gè)層面。通過(guò)商業(yè)檢測(cè)，可以對(duì)橡膠材料的外觀、物理性能、化學(xué)性能等多個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)估，并形成檢測(cè)報(bào)告或檢驗(yàn)證書(shū)，為生產(chǎn)廠家提供權(quán)威的證明。
總之，通過(guò)參與橡膠質(zhì)檢工作，我深刻體會(huì)到了橡膠質(zhì)檢的重要性和技巧。橡膠密封件的外觀檢查、物理性能測(cè)試、化學(xué)性能測(cè)試、高溫測(cè)試以及商業(yè)檢測(cè)等環(huán)節(jié)都需要我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的知識(shí)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能做好橡膠質(zhì)檢工作，為保證橡膠制品的質(zhì)量和安全提供有力支持。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十八
這半年我經(jīng)歷了一個(gè)工作任務(wù)的轉(zhuǎn)變，從單純負(fù)責(zé)功能科的管理轉(zhuǎn)變成負(fù)責(zé)全中心質(zhì)檢及設(shè)備的管理等，可以說(shuō)每接受一項(xiàng)新工作都會(huì)面臨許多困難。接管新任務(wù)之后，我首先認(rèn)真考慮這些工作應(yīng)何從下手，然后根據(jù)不同的工作制定出了不同的措施。
針對(duì)質(zhì)檢工作，我首先制定出了質(zhì)檢工作的內(nèi)容及工作方式，并以科室為單位對(duì)大家進(jìn)行了培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢工作的重要性及每個(gè)部門應(yīng)如何開(kāi)展質(zhì)檢工作，得到了大家的一致認(rèn)可。在上半年里有一些科室在這方面堅(jiān)持的很好，不僅增強(qiáng)了大家的工作責(zé)任心，還提高了工作效率及減少了工作中的差錯(cuò)。這方面臨床部及功能科應(yīng)得到表?yè)P(yáng)。
單位的設(shè)備原來(lái)因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)的管理，所以我一接手就感覺(jué)特別的亂。診斷這方面的因素，我首先把原來(lái)所有的設(shè)備檔案全盤整理了一遍，并一一對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了核查，發(fā)現(xiàn)其中有好多錯(cuò)誤的信息，我對(duì)其一一做了修改，并且重新制訂了新的設(shè)備檔案，對(duì)所有設(shè)備的三證進(jìn)行了歸總，并交予辦公室管理。
在五六月份，原來(lái)李院長(zhǎng)的工作也落到了我的頭上，這兩個(gè)月本來(lái)就是體檢的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，還要顧及全中心方方面面的工作，所以總感覺(jué)力不從心，經(jīng)常是把自己搞得筋疲力盡。
科室總的框架結(jié)構(gòu)及工作內(nèi)容也發(fā)生了一些變化，順利的完成了心電圖及腦血流轉(zhuǎn)接，剛開(kāi)始，大家可以說(shuō)是趕著鴨子上架，邊學(xué)邊出，到現(xiàn)在我敢說(shuō)拿出任何人都是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)男碾妶D大夫。白雪從一名普通的超聲大夫成長(zhǎng)為科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艷紅從一個(gè)剛剛起步的超聲大夫已經(jīng)成長(zhǎng)為一名超聲主力；一些新人的加入，潘勝芳、姜云亮、史玉卓、曾曉麗等，他們很快就熟悉了自己的工作環(huán)境及工作崗位，在體檢中為單位幫了不少忙。單位是個(gè)大家庭，我們科室是個(gè)小家庭，大家在一起互相幫助，從不計(jì)較，不管是自己的本職工作，還是兄弟科室的工作，只要需要大家都主動(dòng)去幫忙，從無(wú)怨言。這方面得到了大家的一致認(rèn)可，對(duì)此我感覺(jué)很欣慰，對(duì)大家提出表?yè)P(yáng)，同時(shí)也對(duì)大家提出更高的要求，希望大家再接再厲，為平衡做出更大的貢獻(xiàn)。
我在看著單位一天天的成長(zhǎng)，今年上半年已經(jīng)解決了部分人的保險(xiǎn)問(wèn)題，在這一方面我感覺(jué)更加增強(qiáng)了單位的留人機(jī)制，為單位的快速穩(wěn)定發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。下半年全面實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的體檢，這會(huì)更加提升平衡的品質(zhì)。
展望平衡的未來(lái)，或許平衡寄予了我們更高的期望，只有質(zhì)量、服務(wù)都過(guò)硬，我們才能實(shí)現(xiàn)“河北老大”“體檢行業(yè)的領(lǐng)航者”的目標(biāo)。在下半年我會(huì)再接再厲，努力把自己分管的工作做得更好，爭(zhēng)取為平衡提出更多建設(shè)性的建議。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇十九
回想自己在xx年度的工作，現(xiàn)做以下個(gè)人報(bào)告。
xx年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開(kāi)展了如下工作：
1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì)，針對(duì)不同的員工分別進(jìn)行了理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。
3.根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過(guò)我有意識(shí)地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改，從原材料、過(guò)程、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和自身存在的不足。
6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊(cè)，并下發(fā)相關(guān)各部門。
xx年質(zhì)檢部對(duì)外主要開(kāi)展了如下工作：
2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報(bào)，并張貼于電氣車間，也起到了一定的效果;
7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局，以備不時(shí)之需;
10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過(guò)了國(guó)家審核獲得了證書(shū)，保證了公司對(duì)市場(chǎng)的需求。
對(duì)下屬的管理：
其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過(guò)在思想上的疏導(dǎo)，讓員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過(guò)溝通了解情況、傾聽(tīng)他們的想法，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時(shí)通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行處罰。
再次，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同，找其談話，讓他們?cè)谄渥陨淼娜松殬I(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃。給他們營(yíng)造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng)，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
還有就是通過(guò)我的言傳身教，以身作則，給他們樹(shù)立榜樣。自我學(xué)習(xí)與完善：
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認(rèn)識(shí)到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義，要有部門協(xié)作意識(shí)，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學(xué)到了憂患意識(shí)，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。再次，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在管理上，還存在一些不足：
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績(jī)效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與部門間的合作。
在新的一年里我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足、強(qiáng)化流程、執(zhí)行力和溝通，加強(qiáng)日常管理、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健、高效。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇二十
第一章橡膠制品項(xiàng)目總論
一、橡膠制品項(xiàng)目名稱及承辦單位
二、橡膠制品項(xiàng)目擬建地址
三、可行性研究的目的
四、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和范圍
(一)橡膠制品項(xiàng)目可行性報(bào)告編制依據(jù)
(二)可行性研究報(bào)告編制范圍
五、研究的主要過(guò)程
六、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
七、橡膠制品項(xiàng)目總投資估算
八、工藝技術(shù)裝備方案的選擇
九、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期限
十、投資橡膠制品項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)
十一、研究結(jié)論
十二、橡膠制品項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
第二章橡膠制品項(xiàng)目法人基本情況
一、橡膠制品項(xiàng)目法人概況
二、橡膠制品項(xiàng)目承辦單位概況
第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案
一、建設(shè)規(guī)模的確定原則
二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
三、橡膠制品項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng)
第五章橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程
一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)地選擇原則
二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)地概況
三、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)選址方案
四、選址用地權(quán)屬性質(zhì)類別及占地面積
五、橡膠制品項(xiàng)目用地利用指標(biāo)
六、橡膠制品項(xiàng)目建筑工程方案
(一)建筑工程概況
(二)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(三)標(biāo)準(zhǔn)化廠房設(shè)計(jì)
七、橡膠制品項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)
第六章原材料及能源需求情況
第七章技術(shù)生產(chǎn)方案
一、工藝技術(shù)方案的選用原則
二、工藝流程
三、設(shè)備的選擇
(一)設(shè)備配置原則
(二)設(shè)備配置方案
第八章環(huán)境保護(hù)
一、環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
二、污染物的`來(lái)源
(一)橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期污染源
(二)橡膠制品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期污染源
三、污染物的治理
(一)橡膠制品項(xiàng)目施工期環(huán)境影響簡(jiǎn)要分析及治理措施
施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表
(二)橡膠制品項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施
辦公及生活廢水處理流程圖
生活及辦公廢水治理效果一覽表
四、環(huán)境保護(hù)分析
五、廠區(qū)綠化工程
六、環(huán)境保護(hù)結(jié)論
第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防
一、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生
(一)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定
(二)主要不安全因素及職業(yè)危害因素
(三)采取的主要防范措施
二、安全生產(chǎn)措施
三、橡膠制品項(xiàng)目消防
(一)設(shè)計(jì)原則
(二)主要防范措施
第十章橡膠制品項(xiàng)目節(jié)能分析
一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能方向
二、設(shè)計(jì)依據(jù)及用能標(biāo)準(zhǔn)
(一)節(jié)能政策依據(jù)
(二)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)
三、節(jié)能背景及目標(biāo)
四、橡膠制品項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析
(一)生產(chǎn)橡膠制品項(xiàng)目主要耗能裝置及能耗種類和數(shù)量
橡膠制品項(xiàng)目主要能源和含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表
(二)單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)測(cè)算
單位能耗估算一覽表
五、橡膠制品項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析
六、工藝設(shè)備節(jié)能措施
七、電力節(jié)能措施
八、節(jié)水措施
九、運(yùn)營(yíng)期節(jié)能原則
十、運(yùn)營(yíng)期主要節(jié)能措施
十一、能源管理
(一)管理組織和制度
(二)能源計(jì)量管理
十二、節(jié)能建議及效果分析
(一)節(jié)能建議
(二)節(jié)能效果分析
橡膠制品項(xiàng)目主要能耗指標(biāo)一覽表
第十一章橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
二、用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
四、資金風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
五、原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
六、環(huán)保因素風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
七、橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論
橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表
第十二章橡膠制品項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員
一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期管理組織
二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期管理
三、工作制度
四、勞動(dòng)定員
勞動(dòng)定員一覽表
第十三章橡膠制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
第十四章投資估算與資金籌措
一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明
(一)橡膠制品項(xiàng)目總投資估算編制依據(jù)
(二)橡膠制品項(xiàng)目投資費(fèi)用分析
(三)橡膠制品項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資(固定資產(chǎn))
(四)橡膠制品項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算
固定資產(chǎn)投資估算表
(五)流動(dòng)資金估算
流動(dòng)資金估算一覽表
(六)橡膠制品項(xiàng)目總投資估算
總投資構(gòu)成分析一覽表
二、橡膠制品項(xiàng)目資金籌措方案
(一)橡膠制品項(xiàng)目資金籌措方案
資金籌措與投資計(jì)劃表
三、投資使用方案
(一)建設(shè)投資使用計(jì)劃
(二)流動(dòng)資金使用計(jì)劃
資金使用計(jì)劃與運(yùn)用表
第十五章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
一、橡膠制品項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍
二、橡膠制品項(xiàng)目費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益
(一)銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表
(二)橡膠制品項(xiàng)目綜合總成本估算
綜合總成本費(fèi)用估算表
(三)利潤(rùn)總額估算
(四)所得稅及稅后利潤(rùn)
(五)橡膠制品項(xiàng)目投資收益率測(cè)算
橡膠制品項(xiàng)目綜合損益表
三、橡膠制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
(一)全部投資財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)
(二)固定資產(chǎn)投資財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(固定投資)
四、盈虧平衡分析
生產(chǎn)橡膠制品項(xiàng)目盈虧平衡分析表
五、敏感性分析
單因素敏感性分析表
第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議
一、橡膠制品項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
二、橡膠制品項(xiàng)目投資建議
第十七章附表及附圖
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇二十一
工作總結(jié)是對(duì)某一時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，從而分析不足，得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面就是小編整理的土建質(zhì)檢員工作報(bào)告，一起來(lái)看一下吧。
20xx年6月畢業(yè)后，工作于安康興科嵐皋分公司。通過(guò)近半年的工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺。所以在工作和學(xué)習(xí)中不能敢掉以輕心，更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,以下是我對(duì)于工作后一年的工作總結(jié)：
工作開(kāi)始，我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作存在很大的差距，這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一片空白，我查找了許多有關(guān)書(shū)籍并時(shí)刻在工地跟蹤，從不懈怠。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐中的角色，適應(yīng)工作的要求，在實(shí)踐中完善自己理論與實(shí)踐的差距，我努力提高自己的崗位能力。把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)融合到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用中，迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力。在向老師傅的學(xué)習(xí)中和在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力下，我能夠比較熟練的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。20xx年6月嵐皋縣自來(lái)水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員，參加了該工程建設(shè)施工。作為施工技術(shù)管理人員不僅嚴(yán)格按照規(guī)范要求，控制項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，健全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度.隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度。認(rèn)真態(tài)度去工作，認(rèn)真把好每一道工序和質(zhì)量。在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問(wèn)題上出現(xiàn)漏洞。這些問(wèn)題必須嚴(yán)格要求自己整改，不能大意疏忽。
不管在哪個(gè)工作崗位上，都要擺正自己的位置，謹(jǐn)守本職道德，把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中的到公平公正，誠(chéng)實(shí)守信，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。作風(fēng)踏實(shí)，行事果斷，敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物，講求效率，請(qǐng)與思考，工作思路清晰。
。在努力做好本職的工作同時(shí)，我十分 注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，積極參建單位部分組織的技術(shù)培訓(xùn)和參觀，從而來(lái)獲得新的知識(shí)與技術(shù)來(lái)完善自己的工作水平。我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。
四、以上是我半年多的主要工作情況，通過(guò)在在單位的工作實(shí)踐，使我從多方面的學(xué)習(xí)了建筑知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，也使我得到了 施工技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，從而成為綜合性的管理人員。從目前的工作來(lái)看，但仍有很多不足，還需努力學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)克服現(xiàn)有的不足，不斷改進(jìn)，今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。我就是一名工人，作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學(xué)習(xí)，向老師傅老前輩學(xué)習(xí).作為一個(gè)剛出社會(huì)的后人，工地上任何一名工人都是我的老師..我從不在乎別人叫我民工，因?yàn)橹挥忻窆げ拍軇?chuàng)造奇跡..這也是個(gè)默默無(wú)聞的職業(yè)，當(dāng)一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時(shí)，人們會(huì)用驚異的眼光看著這我們手中的成果，但并沒(méi)有人會(huì)記住我們，我們不需要?jiǎng)e人記住，在今后的工作中我會(huì)更加努力.把有限的生命投入到自己的崗位，把好質(zhì)量關(guān)，任勞任怨，對(duì)人民群眾的生命安全利益負(fù)責(zé)，做一名勤懇踏實(shí)急危不求名利的人。
質(zhì)檢員通常也有稱建筑質(zhì)檢員或土建質(zhì)檢員。質(zhì)檢員崗位職責(zé)、質(zhì)檢員工作總結(jié)是：
1、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)估準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。
2、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。
3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。
4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
5、對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。
一月多來(lái)來(lái)，在在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，與各位同事一起齊心協(xié)力，工作都取得了一些的成績(jī)。
自17#樓奠基以來(lái)，我一直在工地管理監(jiān)督工作。當(dāng)前，工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來(lái)真是難上加難。經(jīng)過(guò)一番思考，我終于認(rèn)識(shí)到，搞好17#樓也是為自己服務(wù)的一項(xiàng)重要工作。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想，我一方面搜集有關(guān)資料，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力，我終于熟悉了17#樓的有關(guān)的知識(shí)。
工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行粗略熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式請(qǐng)教，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改。例如：鋼筋接頭尺寸不夠，焊接不到位，主、箍筋間距不均勻等問(wèn)題。
今后，我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹(shù)立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問(wèn)題，多為項(xiàng)目部辦好事、辦實(shí)事。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為項(xiàng)目部服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)項(xiàng)目部的排頭兵。
橡膠質(zhì)檢報(bào)告篇二十二
特別我們這些在大學(xué)里面學(xué)習(xí)理論知識(shí)，都有一個(gè)過(guò)渡時(shí)期。這個(gè)過(guò)渡時(shí)期很重要，對(duì)以后工作有著不可缺少的作用。吳鳳菊老師在頂崗實(shí)習(xí)這幾個(gè)月中給我的幫助是巨大的，沒(méi)有她的悉心指導(dǎo)，我是不可能學(xué)到這么多東西的。
2月15號(hào)是我正式進(jìn)入煙臺(tái)富士康工作的第一天，也是我第一步入社會(huì)的生產(chǎn)崗位，我很珍惜這次實(shí)習(xí)，也飽含熱情和干勁，我的工作是產(chǎn)品的抽樣調(diào)查，做好對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告分析，并做好相關(guān)的記錄和相應(yīng)的跟進(jìn)。開(kāi)始幾天主要是隨我的輔導(dǎo)老師熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容，在吳鳳菊老師的細(xì)心指導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，能夠獨(dú)自完成工作。其中有很多困難，可是都沒(méi)減少自己對(duì)工作的熱情和干勁，再苦再累也要堅(jiān)持下去。在我不懈的努力下，自己完全融入工作的氛圍中，能勝任現(xiàn)在的工作。
在工作自己也找了些工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于產(chǎn)品的抽樣檢測(cè)，這樣能有效防止不良產(chǎn)品的出現(xiàn)和混合在合格產(chǎn)品中，以免影響產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的形象。當(dāng)然，自己畢竟是新人，在工作方面，虛心聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)，對(duì)于人家提出的問(wèn)題，自己都刻意注意，讓自己做得更好，人家做得好的地方，我也努力學(xué)習(xí)，做到凡是有利于自己的都學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)自己的實(shí)踐能力，更加充實(shí)自己。吳鳳菊輔導(dǎo)老師還告訴我：面對(duì)的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格，你都應(yīng)該認(rèn)真工作，不要領(lǐng)導(dǎo)或老板一轉(zhuǎn)身就開(kāi)始偷閑，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作。只有在工作中不鍛煉自己的能力，是自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你的頭上。認(rèn)真工作的員工不會(huì)為自己的前途操心，因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，到任何公司都會(huì)收到歡迎，這樣的人在專業(yè)知識(shí)方面都有很高水平，他們做事一般都不會(huì)出現(xiàn)紕漏。吳老師的話很有道理，我們不僅要在實(shí)習(xí)單位上學(xué)習(xí)工作上的知識(shí)，在工作作風(fēng)上面也要學(xué)習(xí)，好的工作作風(fēng)，往往能給我們自己帶來(lái)意想不到的收獲。
先期策劃（apqp），它就是一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程的縮影，它貫穿整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前前后后，從產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、過(guò)程開(kāi)發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn)，以及全過(guò)程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，怎么滿足顧客的要求，不斷改進(jìn)技術(shù)，做成更好的產(chǎn)品，不斷采取防錯(cuò)措施降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)到更多，才能理解到自己不足，應(yīng)了那句話：學(xué)，才知自身不足。
實(shí)習(xí)總結(jié)：
在實(shí)習(xí)這幾個(gè)月中，自己學(xué)到很多的東西，學(xué)習(xí)到在課堂上學(xué)不到的東西，不僅學(xué)到了工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，更養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在實(shí)踐工作中，自己感覺(jué)比在剛步上實(shí)習(xí)崗位的時(shí)候，更充實(shí)了，自己實(shí)際動(dòng)手能力也有很大的提高，學(xué)習(xí)到怎么在工作和同時(shí)共處，怎么克服工作上的困難，在有限的時(shí)間能完成任務(wù)等等。讓我收獲更多是在去做品質(zhì)量分析的時(shí)候，能夠去參加公司的培訓(xùn)課讓自己更充實(shí)，知識(shí)更全面，產(chǎn)品不可能只依靠設(shè)計(jì)就能做出來(lái)的但是在實(shí)習(xí)中，還是有不盡人意的地方，例如一些細(xì)節(jié)方面，自己想不到好的辦法來(lái)改善，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，再到質(zhì)量保證中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，不能得到有利的保證。自己相信在以后的努力中其中的問(wèn)題最終會(huì)被自己解決。工作收獲很多的同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到自己的不足，努力改進(jìn)，讓自己在實(shí)習(xí)中變得勇敢，堅(jiān)強(qiáng)，樂(lè)觀，豁達(dá)。這樣的你，是不斷前進(jìn)的走在成功的道路上。
在這感謝我所在企業(yè)、輔導(dǎo)老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，如果不是你們，我就不會(huì)有這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，更不會(huì)學(xué)到這么多知識(shí)來(lái)完善自己和將所學(xué)的知識(shí)充分的運(yùn)用實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的真理，豐富自己的實(shí)踐能力。感謝你們讓我在實(shí)際工作中成長(zhǎng)起來(lái)！
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