總結(jié)的目的在于深思熟慮、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而使得下一階段的學(xué)習(xí)或工作更加有效和高效。一篇較為完美的總結(jié)需要有明確的主題和結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),避免冗長和模糊??偨Y(jié)范文
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇一
近年來,自治區(qū)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,按照“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路,聚焦完善社會(huì)治理體系、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、做好疫情防控等重點(diǎn)工作,以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為抓手,通過抓實(shí)網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、實(shí)體運(yùn)行、責(zé)任落實(shí)“五個(gè)到位”,扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)市域治理現(xiàn)代化,著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城區(qū)基層網(wǎng)格化治理新格局。
網(wǎng)格設(shè)置到位,黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理規(guī)范有序推進(jìn)
以“小網(wǎng)格”構(gòu)建基層黨建“大格局”,堅(jiān)持精準(zhǔn)、精細(xì)、高效推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理,讓城市基層治理提質(zhì)增效。優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,突出“實(shí)用”。按照300—500戶標(biāo)準(zhǔn),遵循規(guī)模適度、方便管理、有效配置資源的原則,全區(qū)268個(gè)街道、2431個(gè)社區(qū)結(jié)合地域區(qū)劃、居民群體、需求事項(xiàng)等實(shí)際共劃分28142個(gè)網(wǎng)格,基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。呼和浩特市、包頭市不搞強(qiáng)拉硬拆,區(qū)分建制小區(qū)、集中搬遷區(qū)、棚戶區(qū)等地域區(qū)劃特點(diǎn),宜大則大、宜小則小劃分網(wǎng)格,滿足了大中型城市網(wǎng)格化治理的需要。推動(dòng)多網(wǎng)合一,突出“整合”。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,加強(qiáng)政法、公安、城管、環(huán)保、交通、民政、衛(wèi)健、民委等“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。赤峰市將治安綜合、就業(yè)社保、應(yīng)急管理等多種網(wǎng)格合而為一,整合基層審批服務(wù)執(zhí)法力量承接網(wǎng)格內(nèi)各類社會(huì)管理事務(wù),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)、一張網(wǎng)格治理”;呼倫貝爾市把每個(gè)單位組織,每家每戶統(tǒng)一編入社區(qū)網(wǎng)格,將信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作融入網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格“整體覆蓋、便于管理、無縫銜接”。規(guī)范網(wǎng)格圖示,突出“公開”。巴彥淖爾市在全市黨群服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置了網(wǎng)格化治理示意圖,明確了區(qū)域劃分、職能職責(zé)、辦事流程等;包頭市青山區(qū)在小區(qū)樓棟單元顯著位置設(shè)置公示牌,公示網(wǎng)格員基本信息和家居常用服務(wù)電話,切實(shí)打通網(wǎng)格化服務(wù)治理的“神經(jīng)末梢”。
人員配備到位,黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理力量穩(wěn)定充足
有效整合現(xiàn)有社區(qū)工作力量和職能部門力量,采取公開選聘和多元補(bǔ)充等方式,挖掘調(diào)動(dòng)社會(huì)組織力量,多方統(tǒng)籌、配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍,激發(fā)城市基層社會(huì)治理新活力。建強(qiáng)核心隊(duì)伍,選派社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長,特別是注重選派善抓會(huì)抓敢抓民族工作的優(yōu)秀干部擔(dān)任網(wǎng)格長,公開招聘樓棟長、單元長等為專職網(wǎng)格員,在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開展網(wǎng)格治理工作。烏海市按照“一格一長一警一專多兼”的原則,每個(gè)網(wǎng)格除配備一名由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任的網(wǎng)格長外,另外又配備一名專職網(wǎng)格員,專職網(wǎng)格員力量得到切實(shí)強(qiáng)化。赤峰市松山區(qū)臨潢社區(qū)針對(duì)少數(shù)民族群眾較多的實(shí)際,選派蒙漢兼通的網(wǎng)格員深入網(wǎng)格一線開展黨的民族政策宣講、幫助解決群眾的揪心事煩心事操心事,贏得各族群眾的廣泛贊譽(yù)。整合部門力量,吸納相關(guān)職能部門和機(jī)關(guān)單位派駐人員參與網(wǎng)格治理,協(xié)助開展醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境治理、矛盾調(diào)處等公共服務(wù)事項(xiàng)。赤峰市紅山區(qū)將342名由城管轉(zhuǎn)任的網(wǎng)格員下沉基層,并以公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理四個(gè)部門基層工作力量為骨干,采取“一人多格”的方式,組建“4+n”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)514支。吸納輔助力量,廣泛吸收“兩代表一委員”、居民代表、物業(yè)公司骨干、各類志愿者等擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,培育引進(jìn)專業(yè)型社會(huì)組織,延伸服務(wù)“觸角”,豐富網(wǎng)格治理內(nèi)容。錫林郭勒盟吸收478名在職黨員、各類志愿者等協(xié)助做好網(wǎng)格治理工作,著力打造“八小時(shí)以外的服務(wù)圈”,逐步形成了“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的工作格局。鄂爾多斯市連續(xù)舉辦全國性“相聚草原、社工論劍”活動(dòng),培育孵化了2000多家本土專業(yè)社會(huì)組織、60多家社工機(jī)構(gòu),保證每個(gè)網(wǎng)格至少有一家專業(yè)社會(huì)組織、2個(gè)專業(yè)“社工”參與基層治理。目前,全區(qū)共有24363名專職網(wǎng)格員、49383名兼職網(wǎng)格員奉獻(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)格一線。
待遇保障到位,黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
注重下沉資源、服務(wù)到基層,切實(shí)加大基層辦公服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入,著力提高網(wǎng)格員報(bào)酬待遇、暢通網(wǎng)格員晉升通道,讓他們有身份、有歸屬、有底氣,工作狀態(tài)有了質(zhì)的提升。經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大。自治區(qū)財(cái)政從2013年開始累計(jì)下?lián)?.425億元社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)資金,用于開展便民利民、群眾活動(dòng)、關(guān)愛幫扶等。鄂爾多斯市伊金霍洛旗從2016年開始創(chuàng)新實(shí)施“社區(qū)暖心事”項(xiàng)目,累計(jì)整合投入2億多元,完成了3400多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目;包頭市每年投入2000萬元提升專職網(wǎng)格員待遇水平。報(bào)酬待遇進(jìn)一步提高。呼和浩特市市縣兩級(jí)財(cái)政按1:1的比例為專職網(wǎng)格員每人每月發(fā)放工作補(bǔ)貼2000元;烏海市通過勞務(wù)派遣公司輸送的專職網(wǎng)格員每人每月達(dá)到3800元,同時(shí)對(duì)專職網(wǎng)格員給予1000—3000元不等的年度績效一次性獎(jiǎng)勵(lì),兼職網(wǎng)格員實(shí)行“專項(xiàng)補(bǔ)貼+積分兌換”制度。激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全。各地持續(xù)完善網(wǎng)格員激勵(lì)保障機(jī)制,對(duì)政治素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的專職網(wǎng)格員,探索納入社區(qū)工作者職業(yè)體系。巴彥淖爾市臨河區(qū)從區(qū)管黨費(fèi)中列支專項(xiàng)資金,集中表彰星級(jí)網(wǎng)格黨支部。
實(shí)體運(yùn)行到位,黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理取得實(shí)際成效
自治區(qū)制定《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實(shí)施方案》,從制度層面為加強(qiáng)網(wǎng)格建設(shè)、提高基層黨建質(zhì)量、提升基層治理效能提供了有力保障和支撐。規(guī)范職責(zé)職能。各地區(qū)按照“全要素網(wǎng)格”要求,結(jié)合實(shí)際建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管理職責(zé)體系,特別是針對(duì)邊疆民族地區(qū)實(shí)際,堅(jiān)持把推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為網(wǎng)格重要職能職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化明確網(wǎng)格職責(zé),普遍細(xì)化了網(wǎng)格長、網(wǎng)格員職責(zé)清單。赤峰市綜合考慮各部門治理需求,將網(wǎng)格職責(zé)細(xì)化為基層黨建、信息采報(bào)、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、衛(wèi)生管理、人口管理、宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)等,明確網(wǎng)格權(quán)責(zé)邊界,適當(dāng)位置公示網(wǎng)格長、網(wǎng)格員職責(zé)。深入踐行習(xí)近平總書記“守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗”的重要囑托,興安盟、通遼市、錫林郭勒盟等地社區(qū)網(wǎng)格員認(rèn)真履職盡責(zé),上門宣傳黨的民族政策、普及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步法規(guī)知識(shí),引導(dǎo)各族群眾牢固樹立中華民族一家親觀念,增強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)國家統(tǒng)一的責(zé)任感。建好用實(shí)黨群服務(wù)中心,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,優(yōu)化完善黨群服務(wù)中心體系,推進(jìn)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),豐富服務(wù)功能,健全管理運(yùn)行機(jī)制,為網(wǎng)格治理提供支撐。包頭市青山區(qū)建設(shè)了59個(gè)“一米陽光”鄰里屋、書記工作室、老少樂園等網(wǎng)格治理小陣地,把服務(wù)延伸到小區(qū)和樓棟,有效提升服務(wù)精細(xì)化水平。興安盟科右中旗推動(dòng)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社會(huì)治理指揮服務(wù)中心、融媒體中心和大數(shù)據(jù)中心“五中心”合一建設(shè),凝聚起了為居民群眾服務(wù)的強(qiáng)大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、矛盾糾紛預(yù)防與多元化解中心等“六翼”為支撐的黨群服務(wù)多元聯(lián)動(dòng)工作體系模式,實(shí)現(xiàn)了城市黨建與社會(huì)管理服務(wù)、民族工作的深度融合。搭建“黨群連心橋”智慧平臺(tái),推動(dòng)“多網(wǎng)合一”、數(shù)據(jù)共享、資源聯(lián)用,將智慧服務(wù)終端延伸到各個(gè)領(lǐng)域、各級(jí)網(wǎng)絡(luò)。烏蘭察布市研發(fā)“智慧社區(qū)”信息平臺(tái),社區(qū)工作者依托平臺(tái)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)處理為民服務(wù)事項(xiàng),切實(shí)提升了黨組織處理基層治理事件的反應(yīng)速度和辦事質(zhì)量。通遼市奈曼旗依托智能化管理平臺(tái),采取量化計(jì)分、智能分析、自動(dòng)提醒服務(wù)等方式督促網(wǎng)格員及時(shí)高效提供服務(wù)。錫林郭勒盟、赤峰市紅山區(qū)、鄂爾多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧綜治手機(jī)app形成線上和線下、網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)格整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。健全完善制度體系。各地努力打好制度“組合拳”,構(gòu)建“民呼我應(yīng),黨群共治”的網(wǎng)格化治理新格局。赤峰市按照多方聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的理念,出臺(tái)了基層黨組織建設(shè)“1+8”制度文件,制定了全領(lǐng)域融合黨建、網(wǎng)格化治理、黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)等配套文件;包頭市、通遼市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市、烏海市、阿拉善盟、呼倫貝爾扎蘭屯市等地均出臺(tái)了相應(yīng)的網(wǎng)格化治理工作方案、實(shí)施意見或辦法,為實(shí)施網(wǎng)格化治理提供了遵循。
責(zé)任落實(shí)到位,黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理合力不斷凝聚
各地各部門聚焦網(wǎng)格、抓實(shí)網(wǎng)格的思想共識(shí)基本形成,各級(jí)黨委謀劃推動(dòng)、組織部門牽頭抓總、職能部門齊抓共管的格局基本形成。聚焦重大任務(wù)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,在新冠肺炎疫情防控工作中,全區(qū)廣大街道社區(qū)黨組織充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化治理優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)落細(xì)落好”要求,堅(jiān)持把防控力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格下沉,使每個(gè)單位、每個(gè)組織、每家每戶都處于網(wǎng)格之中,讓每個(gè)社區(qū)、每個(gè)網(wǎng)格都成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。鄂爾多斯市康巴什區(qū)神華康城社區(qū)吹響“防疫哨”的第一時(shí)間,10個(gè)包聯(lián)單位、6個(gè)駐區(qū)單位、8個(gè)社會(huì)組織立即響應(yīng),組建8支防控隊(duì)、8個(gè)網(wǎng)格臨時(shí)黨支部,筑牢了人民群眾生命安全和身體健康有效防線。強(qiáng)化四級(jí)聯(lián)動(dòng)。全區(qū)通過市、旗縣(市、區(qū))、街道、社區(qū)四級(jí)“書記抓、抓書記”,認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé),構(gòu)建起以上帶下、以下促上、強(qiáng)勁有力的“動(dòng)力主軸”,自上而下壓實(shí)網(wǎng)格職責(zé)職能。呼和浩特市實(shí)施“書記領(lǐng)航”工程,專門成立由市委書記擔(dān)任組長的全市城市基層黨建與基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好規(guī)劃指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決重大問題,市四區(qū)書記分別領(lǐng)辦街道管理體制改革、社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)、融合黨建和網(wǎng)格化治理四個(gè)課題,形成各有側(cè)重、逐項(xiàng)突破工作局面。彰顯聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。全區(qū)98.5%的街道建立“大黨工委”,99.5%的社區(qū)建立“大黨委”,橫向聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)建盡建,共治共建共享效果進(jìn)一步凸顯。烏蘭察布市建立“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單,共落實(shí)項(xiàng)目清單586項(xiàng),有效推動(dòng)了機(jī)關(guān)單位資源力量下沉。興安盟烏蘭浩特市在社區(qū)搭建“百腦團(tuán)議事廳”“群防群治說事點(diǎn)”等區(qū)域議事協(xié)調(diào)平臺(tái),組織居民代表、業(yè)委會(huì)成員召開座談會(huì),征求收集居民意見建議,通過“愛心加油站”“愛心存折”建立積分兌換激勵(lì)政策,有效提升了社區(qū)居民參與社會(huì)治理熱情,激發(fā)了居民自治能量。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇二
一是統(tǒng)籌謀劃,充分動(dòng)員各方力量。按照社會(huì)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局,在總結(jié)和推廣上一年度好經(jīng)驗(yàn)好做法的前提下,以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從群眾最關(guān)心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動(dòng)員、有序發(fā)展并組建了142人的網(wǎng)格長、34人環(huán)保網(wǎng)格長隊(duì)伍、665人的平安志愿者隊(duì)伍,多種形式的群防群治隊(duì)伍相互配合,充實(shí)了基層治理力量。充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動(dòng)員各方力量全面參與社會(huì)治安綜合治理,共同促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實(shí)長效機(jī)制,開創(chuàng)網(wǎng)格治理新局面。街道在確保群防群治隊(duì)伍管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的基礎(chǔ)上,做到了保障有力。街道專門出臺(tái)了《珠江道街道網(wǎng)格長管理與考核辦法》,細(xì)化了網(wǎng)格長分工與職責(zé),明確了網(wǎng)格長隊(duì)伍待遇與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在制度、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)懲等各方面努力探索促進(jìn)隊(duì)伍提質(zhì)的長效工作機(jī)制,不斷激發(fā)隊(duì)伍工作積極性,結(jié)合目前街道機(jī)構(gòu)改革,為深化加強(qiáng)網(wǎng)格長隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支政治水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)高的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊(duì)伍,充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化,以達(dá)到多網(wǎng)合一的治理目標(biāo),有效提升我街道基層社會(huì)治理水平,我街道結(jié)合實(shí)際,正研究擬定網(wǎng)格長隊(duì)伍職業(yè)化事宜,并出臺(tái)了《珠江道街道辦事處職業(yè)網(wǎng)格長管理與考核辦法(草案)》。
上半年,我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績,但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經(jīng)費(fèi)投入,確保群防群治工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是宣傳發(fā)動(dòng)尚有盲點(diǎn),公眾參與意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會(huì)形成維護(hù)社會(huì)治安人人有責(zé)、個(gè)個(gè)參與的良好社會(huì)風(fēng)尚。
網(wǎng)格工作總結(jié)
網(wǎng)格長工作總結(jié)
網(wǎng)格化工作總結(jié)
村網(wǎng)格工作總結(jié)
網(wǎng)格管理員工作總結(jié)
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇三
xxx街道辦事處南依xxx,北靠xxx,東以xxx為界,西臨xxx,面積4、9平方公里,人口近7萬人,轄區(qū)設(shè)7個(gè)社區(qū)居委會(huì)。有65個(gè)省市區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,2所大專院校,是xxx人流、物流、信息流高度集中的地區(qū)之一。
20xx年以來,在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,努力形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)的長效機(jī)制?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
(一)落實(shí)三化措施,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。
一是管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于實(shí)施”的要求,各社區(qū)根據(jù)實(shí)際,并考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,平均每300—500戶確定為一個(gè)網(wǎng)格,共劃分47個(gè)單元網(wǎng)格,在整個(gè)轄區(qū)構(gòu)建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,基本達(dá)到了網(wǎng)格化的全覆蓋。實(shí)行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度,配合社區(qū)開展好工作。
二是管理人員責(zé)任化。把網(wǎng)格隊(duì)伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開展,確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任,在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況,具體落實(shí)各類基礎(chǔ)信息采集、黨員管理、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)。網(wǎng)格格員由樓組長、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍,在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。
三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。建立入戶走訪工作臺(tái)賬、落實(shí)每月走訪不少于20戶的制度,確保網(wǎng)格內(nèi)各類問題情況的及時(shí)解決和有效處理。在實(shí)際工作中落實(shí)“三必訪、四必清、五必到”服務(wù)。即“三必訪”:普通家庭每年必訪,困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪,獨(dú)居老人每月必訪;“四必清”:家庭情況必清、人員類別必清、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清;“五必到”:居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區(qū)突發(fā)事件必到、社區(qū)治安案件必到。
(二)打造特色項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。
為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程,我們?cè)诒WC居民話語權(quán)、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì)。
一是社區(qū)服務(wù)水平有提升。結(jié)合街道實(shí)際,我們建立以勞動(dòng)保障中心、文化教育中心、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以為民服務(wù)為宗旨,將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心,實(shí)行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”,構(gòu)建親民、利民、為民的服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)著力社區(qū)品牌建設(shè),“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務(wù)項(xiàng)目,使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升。
二是民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_展社區(qū)服務(wù)工作中,重點(diǎn)關(guān)注對(duì)特殊群體的服務(wù),有針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù)。截止到目前,我辦共管理低保家庭138戶,225人,發(fā)放各類救助款物近70萬余元。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請(qǐng)了教育救助。
(三)實(shí)施網(wǎng)格管理,打造街居服務(wù)新格局。
一是黨員作用更加明顯。我們強(qiáng)化黨組織的龍頭作用,發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用,使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。做到了黨員身份亮出來、黨員承諾做出來、黨員形象樹起來,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識(shí),激發(fā)了為民服務(wù)的熱情,網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù),推進(jìn)了居民自治,厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ)。
二是信息渠道更加順暢。社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng),通過入戶走訪、召開社區(qū)聯(lián)席會(huì)議等方式,拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道和途徑,也為街道在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持,提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三是服務(wù)力量更加強(qiáng)大。在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū)、熱愛社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的意識(shí),努力建立“事情共商,資源共享,難題共解,文明共創(chuàng),活動(dòng)共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機(jī)制,依托社區(qū)聯(lián)席會(huì)議,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸,形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互惠互利的良好局面。同時(shí),社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源,社區(qū)居民、黨員等的加入,壯大了社區(qū)服務(wù)力量,為居民群眾提供了便捷服務(wù)。
一是居民參與意識(shí)還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,不少人員比較注重隱私,居民在網(wǎng)格管理人員入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會(huì)“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。社區(qū)的在職黨員參與率不高,以致這部分資源并未得到充分的利用。
二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。我們的網(wǎng)格管理人員對(duì)政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強(qiáng),對(duì)一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部門合作力量還需拓展。作為老城區(qū),流動(dòng)人口較多,衛(wèi)生環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較弱,我們?cè)谶@些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限,很多諸如小區(qū)停車難、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題,急需多部門聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機(jī)制,及時(shí)將處理意見反饋給居民群眾,以贏得他們的理解與支持,才能顯示出我們工作人性化、精細(xì)化的理念。
“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,也是一項(xiàng)服務(wù)
居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中,我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快腳步、加大力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐,把這項(xiàng)工作作為強(qiáng)化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來抓,不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子,以滿足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù),為實(shí)現(xiàn)街道跨越發(fā)展,打造和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇四
根據(jù)中共****x區(qū)政法委員會(huì)20**年2月23日通知,為推進(jìn)全區(qū)網(wǎng)格化管理工作高效有序運(yùn)行,為了全區(qū)網(wǎng)格運(yùn)行推進(jìn)會(huì)順利召開,為了各社區(qū)各街道網(wǎng)格工作經(jīng)驗(yàn)的互相交流借鑒,我社區(qū)根據(jù)各網(wǎng)格長一年來的工作實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),凝練精華,將一年來的網(wǎng)格工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理,現(xiàn)總結(jié)如下:
我社區(qū)按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,社區(qū)設(shè)置了6個(gè)網(wǎng)格。為了保證每家每戶信息的完整錄入,我社區(qū)建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管副職具體抓”的`工作機(jī)制,為實(shí)施網(wǎng)格化管理展開了一系列工作。
1、網(wǎng)格錄入宣傳工作
我社區(qū)為提高網(wǎng)格信息錄入工作效率,在轄區(qū)內(nèi)展開點(diǎn)面式宣傳,通過發(fā)放通知,懸掛標(biāo)語,電子屏全天滾動(dòng)播出等方式對(duì)網(wǎng)格信息錄入工作的開展展開了全方位、多層次的宣傳,確保每戶每人都知曉、都了解。
2、網(wǎng)格信息采集工作
率大大提高,但仍有一些出租房屋和暫無人入住的新建小區(qū)的居民信息無法采集。我社區(qū)工作人員集思廣益充分利用各方資源對(duì)空缺信息進(jìn)行補(bǔ)充,主要方式如下:
(1)和派出所工作人員一起入戶采集信息,做到信息共享;
(2)聯(lián)系各物業(yè)公司采集居民信息;
(3)通過聯(lián)系各小區(qū)樓長采集居民信息;
(4)登記來訪居民信息查漏補(bǔ)缺。
通過多種方式查漏補(bǔ)缺我社區(qū)各網(wǎng)格信息錄入基本完善。
網(wǎng)格化管理機(jī)制的建立在根本上是為了更好的服務(wù)社區(qū)建設(shè)社區(qū),我社區(qū)為了及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)高效處置問題,各網(wǎng)格長每天利用20分鐘在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行走訪調(diào)查并針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)殘疾人員、低保人員等生活困難重點(diǎn)人員進(jìn)行入戶調(diào)查,及時(shí)了解民情民意。現(xiàn)將我社區(qū)各網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)并調(diào)處的突出案例匯報(bào)如下:
案例一:
業(yè)公司將電費(fèi)收取情況以通知形式張貼在公示欄讓每一位居民了解電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),解除居民心中的疑慮。
案例二:
20**年2月18日第三網(wǎng)格長武慶梅去88歲老人李祥家入戶了解老人生活情況,一進(jìn)門發(fā)現(xiàn)老人獨(dú)自在家,家中物品擺放凌亂不堪,急忙詢問老人最近生活情況。老人哭訴到:家中有三個(gè)子女,兩個(gè)兒子一個(gè)女兒。本來三個(gè)子女輪流照看老人,但因老人想將現(xiàn)住房產(chǎn)過戶給小女兒,大兒子二兒子不同意,兩個(gè)兒子分別照顧了老人一個(gè)月就負(fù)氣走了在沒來看過他。兒子走后就有女兒來照顧老人,可女兒最近身體不太好無法照顧老人,老人的生活陷入了窘境。武慶梅了解情況后,隨即向社區(qū)書記王會(huì)英報(bào)告情況,展開調(diào)解工作。20**年2月19日,我社區(qū)社區(qū)主任王會(huì)英、副主任李紅娟、第三網(wǎng)格長武慶梅通過電話聯(lián)系到老人李祥的兒女,對(duì)他們進(jìn)行勸告,結(jié)合兒女與老人的實(shí)際情況,最終達(dá)成共識(shí):幫老人聘請(qǐng)保姆,并要求三個(gè)子女每周必須回來一次看望老人。達(dá)成共識(shí)之后社區(qū)主任、網(wǎng)格長著手幫忙聘請(qǐng)保姆,網(wǎng)格長武慶梅了解到老人李祥的鄰居是一對(duì)生活經(jīng)濟(jì)較為困難的夫婦,有能力照顧老人,于是立即和兩家人協(xié)商聘請(qǐng)這對(duì)夫婦來照顧老人的生活起居。這樣一來老人李祥解決了無人照顧問題,鄰居經(jīng)濟(jì)困難夫婦解決了生活來源問題,做到了一舉兩得。這一工作的圓滿完成離不開網(wǎng)格化管理的建設(shè)。
我社區(qū)一年來,利用網(wǎng)格化管理平臺(tái)真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,高效處置問題,做到隨時(shí)了解民情民意,真正做到為居民服務(wù)。
1、轄區(qū)基本情況有底數(shù)
網(wǎng)格化管理的建設(shè)將居民信息進(jìn)行了電子化統(tǒng)計(jì),解決了信息易丟失、信息難查詢等弊端,做到了居民情況心中有數(shù),方便了對(duì)流動(dòng)人口的管理。
2、社情民意表達(dá)有渠道
社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)格化的建成,搭建了“三級(jí)平臺(tái),四級(jí)管理”長效機(jī)制,充分利用“矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)化解平臺(tái)”,與區(qū)直各職能部門展開聯(lián)動(dòng)合作共同解決群眾反映的問題。各小區(qū)社情民意的收集很好的把老百姓和區(qū)、街辦各部門連接了起來,讓老百姓有問題可以反映,知道往哪反映,真正地起到了紐帶的作用。
3、重點(diǎn)人群服務(wù)管理更加有效
通過以網(wǎng)格為基礎(chǔ),動(dòng)態(tài)掌握各類特殊重點(diǎn)人群的不同情況、不同需求,逐一匹配相應(yīng)工作力量,逐一落實(shí)針對(duì)性的服務(wù)管理措施,逐一形成定向服務(wù)、分別管控的工作歷史記錄,做到了管理精細(xì)化、服務(wù)個(gè)性化、工作科學(xué)化。
我社區(qū)各網(wǎng)格長一年來通過網(wǎng)格化服務(wù),開展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步暢通社情民意渠道,引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,進(jìn)一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí),更好的做到服務(wù)社區(qū)建設(shè)社區(qū)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇五
**市**街道為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的**工作的意見》,創(chuàng)新基層黨建工作模式,轉(zhuǎn)變基層黨組織工作作風(fēng),增強(qiáng)基層黨建工作人員的責(zé)任意識(shí),密切黨群關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)組織覆蓋最大化、工作設(shè)置最優(yōu)化和服務(wù)體系最強(qiáng)化為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機(jī)統(tǒng)一,結(jié)合**地區(qū)城市綜合管理網(wǎng)格劃分,對(duì)接“無縫隙”治理平臺(tái),建立了黨建服務(wù)網(wǎng)格體系,建立走訪聯(lián)系制度,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
**街道結(jié)合城市綜合管理網(wǎng)格劃分,建立一中心、五塊區(qū)、12片區(qū)、38個(gè)黨建服務(wù)站的“無縫隙”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一中心:黨建服務(wù)中心;五塊區(qū):按照地域劃分為**塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊;在塊區(qū)中按照基層黨組織的分布劃分12個(gè)片區(qū);在片區(qū)中建立32個(gè)居民區(qū)黨建服務(wù)站和6個(gè)特色黨建服務(wù)站,形成橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無縫隙的黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
每個(gè)塊區(qū)都設(shè)立負(fù)責(zé)人,由尚橋書記工作室的老書記擔(dān)任。同時(shí),建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建交流制度和工作職責(zé)。社區(qū)黨建服務(wù)中心指導(dǎo)塊區(qū)工作,塊區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)塊內(nèi)居民區(qū)黨組織交流活動(dòng)的組織安排,一般每兩個(gè)月開展一次活動(dòng),街道在預(yù)算中安排塊區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真參加塊區(qū)交流活動(dòng),并且將在塊區(qū)交流活動(dòng)中的收獲,運(yùn)用到小區(qū)的自治管理和群眾服務(wù)工作中。
通過建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建工作交流制度,促進(jìn)居民區(qū)服務(wù)型黨組織**和黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治。為居民區(qū)之間互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,進(jìn)而更好地落實(shí)街道下達(dá)的公共管理、公共服務(wù)、公共安全和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù);實(shí)現(xiàn)塊區(qū)內(nèi)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的以老帶新,推進(jìn)居民區(qū)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的**;因地制宜地開展塊區(qū)活動(dòng),增強(qiáng)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的凝聚力。
片區(qū)劃分將所屬32個(gè)居民區(qū)黨組織、21個(gè)“兩新”黨組織、38個(gè)黨建服務(wù)站與**黨建服務(wù)中心12名黨建聯(lián)絡(luò)員一一對(duì)接,經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,形成了“常態(tài)化”的片區(qū)走訪聯(lián)系制度,黨建服務(wù)中心每周召開片區(qū)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,聽取聯(lián)絡(luò)員走訪聯(lián)系的情況,有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。
片區(qū)聯(lián)絡(luò)員在走訪聯(lián)系中,結(jié)合**“大調(diào)研”工作,重點(diǎn)了解基層黨組織黨群工作動(dòng)態(tài),并注意收集先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);及時(shí)傾聽基層黨組織和黨員群眾的意見和心聲,以便協(xié)調(diào)改進(jìn);協(xié)同基層黨組織及時(shí)研究、處理突出問題。同時(shí),立足基層需求,延伸服務(wù)觸角;立足教育,以“鄰里黨課”為陣地開展教育培訓(xùn);立足服務(wù),整合社區(qū)服務(wù)資源,對(duì)基層黨組織工作給予指導(dǎo)、支持和幫助;立足宣傳,挖掘基層黨組織黨建案例,弘揚(yáng)先進(jìn),塑造典型,傳播社會(huì)正能量。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇六
為全面落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神和省、市、區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制的工作要求,我街道堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,通過實(shí)地調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、集中會(huì)診,以真考嚴(yán)核壓實(shí)網(wǎng)格長(員)責(zé)任,以扎實(shí)舉措大力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作向縱深開展。
2020年,為進(jìn)一步深化全街道社區(qū)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理,提升社會(huì)治理水平和能力,督促網(wǎng)格長充分履職盡責(zé),保障網(wǎng)格化機(jī)制有效運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)文件和工作要求,通過實(shí)地調(diào)研、集中會(huì)商等形式,經(jīng)過多輪討論研究,制定出臺(tái)《2020年度“網(wǎng)格化工作”考核辦法(試行)》。
長期以來,我街道始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,通過考核激勵(lì)等措施,大力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作?,F(xiàn)將今年以來工作情況匯報(bào)如下:
一是堅(jiān)持高位謀劃,凝聚工作合力。堅(jiān)持以人民為中心,全力打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局。針對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理推進(jìn)中,基層干部觀念守舊、責(zé)任落不到位等重難點(diǎn)問題,補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。把創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制納入街道“一把手工程”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量推進(jìn)工作落地落實(shí)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦站所負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))黨組織書記專題動(dòng)員部署會(huì)議,對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、整合資源力量、細(xì)化考核辦法,推動(dòng)社會(huì)治理向前端延伸,確保網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。
二是突出黨建引領(lǐng),落實(shí)工作責(zé)任。全面落實(shí)區(qū)委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)村網(wǎng)格化黨建工作的意見》,根據(jù)網(wǎng)格全面建立網(wǎng)格黨支部(或黨小組),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋,充分發(fā)揮黨組織在網(wǎng)格化社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用,把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能。進(jìn)一步明確村(社區(qū))黨組織書記作為總網(wǎng)格長的主體責(zé)任人,統(tǒng)籌落實(shí)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格工作。村(社區(qū))“兩委”人員作為網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理工作的直接責(zé)任人,全部下網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格長,負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理各項(xiàng)工作,與網(wǎng)格員進(jìn)行捆綁考核。通過明確各自“責(zé)任田”,引領(lǐng)各類組織和廣大群眾實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格事項(xiàng)共商共建共治共享。
三是細(xì)化目標(biāo)任務(wù),健全工作體系。為進(jìn)一步提升網(wǎng)格人員源頭掌控能力、前端處置能力和宣傳發(fā)動(dòng)能力,有效提升網(wǎng)格治理質(zhì)效,我街道結(jié)合工作實(shí)際,全面梳理黨建、綜治、便民服務(wù)、綜合執(zhí)法等社會(huì)治理事項(xiàng),確定了64條網(wǎng)格化社會(huì)治理工作責(zé)任清單納入網(wǎng)格績效考核,實(shí)行“菜單式”推送,清單式管理,讓網(wǎng)格人員清晰了解日常具體服務(wù)項(xiàng)目,有利于提高網(wǎng)格人員實(shí)操性,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格工作的落實(shí)。
四是創(chuàng)新考核機(jī)制,激發(fā)工作動(dòng)力。為充分激發(fā)網(wǎng)格人員的主觀能動(dòng)作用,我街道以考核作為指揮棒倒逼責(zé)任落實(shí)。根據(jù)服務(wù)事項(xiàng)需求,將行政村月度自考和街道季度考核有機(jī)結(jié)合,村(社區(qū))邀請(qǐng)黨員代表、老干部等人員共同參與月度考核評(píng)分,街道組織專門考核小組按季度考核評(píng)分,最終按村自考占20%,街道考核占80%的占比計(jì)算考核結(jié)果,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,使考核更加合理、公平、公正。
今年以來按照考核辦法,由街道網(wǎng)格辦牽頭,會(huì)17個(gè)相關(guān)辦站所對(duì)所有村綜合網(wǎng)格進(jìn)行了考核,結(jié)合村的自考成績,確定每個(gè)網(wǎng)格的具體考核成績,并按得分高低排名進(jìn)行了公示,兌現(xiàn)了考核獎(jiǎng)懲,對(duì)前三個(gè)季度排名前10名網(wǎng)格的網(wǎng)格長在街道大會(huì)上進(jìn)行了表彰,對(duì)前三個(gè)季度排名后5名網(wǎng)格的網(wǎng)格長進(jìn)行了提醒談話。目前正在對(duì)第四季度考核情況進(jìn)行匯總并結(jié)算全年網(wǎng)格化考核工作情況,通過考核進(jìn)一步提高了基層人員的工作積極性,激發(fā)了工作熱情。
五是網(wǎng)格治理成效初顯。注重發(fā)揮網(wǎng)格“源頭”治理作用,積極探索依托網(wǎng)格采集源頭信息、管控重點(diǎn)人群、化解矛盾糾紛、整體聯(lián)動(dòng)處置的新路徑,做實(shí)做細(xì)涉穩(wěn)信息搜集、矛盾糾紛化解和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,力爭“隱患發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格、小事不出網(wǎng)格社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)街”。截止目前,全街道共采集各類信息3.3萬余條,其中上報(bào)矛盾糾紛、綜合執(zhí)法等各類事件1.1萬余件,收集社情民意0.79萬件。走訪各類重點(diǎn)人員和群租房等服務(wù)對(duì)象500余次,90%以上的網(wǎng)格事件在鎮(zhèn)街、村、網(wǎng)格內(nèi)得到發(fā)現(xiàn)和處置。同時(shí),將各項(xiàng)經(jīng)常性工作納入網(wǎng)格統(tǒng)一推進(jìn),在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置網(wǎng)格事項(xiàng)公示牌,群眾隨時(shí)可通過電話、微信群、qq群、掃描公示牌“網(wǎng)格高淳”公眾號(hào)上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)事項(xiàng)和獲得所需公共服務(wù),初步形成黨建引領(lǐng)、民情收集、訴求上達(dá)、關(guān)愛幫扶、矛盾化解、事項(xiàng)代辦融合一體的網(wǎng)格化社會(huì)治理模式,較好提升了基層工作質(zhì)效。
今年疫情防御期間,我們的網(wǎng)格員也發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,宣傳疫情防護(hù)常識(shí)、發(fā)放疫情防護(hù)告知書、堅(jiān)守疫情卡點(diǎn)執(zhí)勤等等。同時(shí)在三季度高淳區(qū)群眾安全感測(cè)評(píng)工作中我街道群眾安全感達(dá)(99.0%),66.0%群眾認(rèn)為社會(huì)治安狀況比2019年有好轉(zhuǎn),掃黑除惡行動(dòng)知曉率92.0%,社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)管理工作滿意度95.0%,均位于全區(qū)前列。
六、當(dāng)前我街道網(wǎng)格化社會(huì)治理中還存在一些亟待解決的問題
(一)是發(fā)展不夠平衡。少數(shù)村思想認(rèn)識(shí)還存在偏差,社區(qū)書記,主任對(duì)網(wǎng)格化工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足,簡單的認(rèn)為網(wǎng)格化工作增加了基層負(fù)擔(dān),推進(jìn)的力度、深度、廣度還有待進(jìn)一步拓展。
(二)是工作不夠扎實(shí)。有的村工作還浮在表面,停留在喊喊口號(hào)上;部分由村兩委人員兼任的網(wǎng)格工作人,工作積極性不高,敷衍了事,存在假巡查、假走訪、不宣傳等問題。少數(shù)村尚未結(jié)合實(shí)際制定具體措施,考核未落到實(shí)處;沒有真正落實(shí)“全要素網(wǎng)格”要求,主動(dòng)將相關(guān)基層工作融入網(wǎng)格化社會(huì)治理,一定程度上影響了工作實(shí)效。
(三)是基礎(chǔ)不夠牢固。網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)方面,部分網(wǎng)格員兼職較多,用在網(wǎng)格化管理的方面的精力較少;少數(shù)網(wǎng)格員文化程度較低,缺少職業(yè)培訓(xùn),能力素質(zhì)不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展要求;網(wǎng)格化中心建設(shè)方面,有的組織架構(gòu)不健全,有的功能設(shè)置不全,有的力量資源缺乏整合。
(四)是運(yùn)行不夠規(guī)范。有的網(wǎng)格員工作職責(zé)不清晰、工作標(biāo)準(zhǔn)不明確;一體化平臺(tái)采集的數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,部分網(wǎng)格長為了報(bào)送信息而報(bào)送信息,沒有將網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)際工作采集上報(bào);少數(shù)村存在平時(shí)除了打卡簽到外,沒有任何信息,到月底在街道的督促下半天甚至個(gè)把小時(shí)完成信息采集工作;極少數(shù)網(wǎng)格長在1個(gè)小時(shí)內(nèi)調(diào)處了十幾起矛盾糾紛,造假痕跡明顯。
(五)是參與不夠充分。有的地方對(duì)“共建共治共享”理念理解不深、踐行不力,黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,組織發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、黨員干部和志愿者參與不夠。網(wǎng)格人員主動(dòng)下沉網(wǎng)格,面對(duì)面走訪群眾、常態(tài)化聯(lián)系群眾、經(jīng)常性服務(wù)群眾還很不夠,仍然停留在網(wǎng)格公示了、網(wǎng)格內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),下沉網(wǎng)格時(shí),以“干部”身份多,主動(dòng)向群眾表明網(wǎng)格員做得還不夠。社區(qū)干部“機(jī)關(guān)化”傾向嚴(yán)重,有的網(wǎng)格人員甚至與所屬網(wǎng)格的部分群眾素未謀面。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇七
煎茶街道召開網(wǎng)格化管理工作專題會(huì)議。街道黨工委書記范濤主持會(huì)議,黨工委副書記、政法委員伍秀玲出席會(huì)議,相關(guān)辦公室(中心、隊(duì)、所)負(fù)責(zé)人,各村(社區(qū))書記,全體專職網(wǎng)格員等40余人參加。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了新區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的實(shí)施方案及“十條規(guī)定”,通報(bào)了街道1—11月網(wǎng)格服務(wù)管理工作情況,聽取了社區(qū)治理辦公室、鴻湘村、茶林社區(qū)開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作匯報(bào)及2名專職網(wǎng)格員履職情況匯報(bào),認(rèn)真分析討論了街道網(wǎng)格化服務(wù)管理存在問題和不足,并對(duì)下階段工作進(jìn)行了全面的安排和部署。
街道黨工委副書記、政法委員伍秀玲從提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、厘清職責(zé)、規(guī)范管理四個(gè)方面安排部署網(wǎng)格化相關(guān)工作。要求嚴(yán)格按照管理方案與工作要求,切實(shí)履行工作職責(zé),真正做到網(wǎng)格員既是信息員、調(diào)解員、宣傳員,也是協(xié)管員、服務(wù)員,將網(wǎng)格工作落實(shí)落細(xì)、落到實(shí)處。
街道黨工委書記范濤強(qiáng)調(diào),一要提高站位。堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,提高網(wǎng)格化工作的責(zé)任感使命感,讓治理體系“末梢”更有溫度。二要健全體系。按照街道“1+9+21+n”的體系,設(shè)置網(wǎng)格管理中心,設(shè)立村(社區(qū))網(wǎng)格站,抓好網(wǎng)格管理深化工作。三要明細(xì)責(zé)任。按照一日雙巡工作要求,及時(shí)排查線索、按時(shí)上報(bào),做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、矛盾糾紛化解。四要加強(qiáng)管理。加強(qiáng)網(wǎng)格員日常管理、考核評(píng)優(yōu),優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員的工作積極性。五要完善機(jī)制。壓緊壓實(shí)責(zé)任,完善經(jīng)費(fèi)、人員、裝備、制度保障,確保有章可循。六要加強(qiáng)宣傳。發(fā)揮網(wǎng)格員入戶走訪、收集民意、宣傳咨詢、糾紛協(xié)調(diào)作用,強(qiáng)化法治宣傳、社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳,營造濃厚氛圍。
為全面提升社區(qū)黨組織“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)
展”的能力和水平,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建與社會(huì)管理的有效對(duì)接,城市社區(qū)突破傳統(tǒng)組織設(shè)置形式,按照社區(qū)黨建全覆蓋、資源利用最大化和社區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的要求,打造社區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理新模式。
(一)黨組織設(shè)在網(wǎng)格上。為實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)全覆蓋,社區(qū)治理無死角的社會(huì)治理模式。城市社區(qū)以便于管理、便于集中、便于活動(dòng)開展為原則,根據(jù)現(xiàn)有黨員的家庭住址和自身優(yōu)勢(shì),將黨員進(jìn)行統(tǒng)籌劃分,成立了49個(gè)網(wǎng)格黨小組,建立了社區(qū)黨工委、社區(qū)黨支部、網(wǎng)格黨小組三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。確定1名社區(qū)黨員網(wǎng)格員為黨小組組長,黨小組成員當(dāng)選樓棟長,協(xié)助網(wǎng)格員開展工作,形成“一人負(fù)責(zé),多人協(xié)同”的服務(wù)格局。定期組織黨小組成員召開黨員大會(huì),開展集中學(xué)習(xí)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇八
近期,為有效推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)工作,提升群眾安全感和滿意度,區(qū)街道借全街道黨員干部冬訓(xùn)班契機(jī),召開了向社會(huì)格化社會(huì)治理工作專題報(bào)告會(huì),報(bào)告了社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作情況,并對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)進(jìn)行部署,報(bào)告評(píng)議工作在xx個(gè)社區(qū)陸續(xù)展開。
活動(dòng)準(zhǔn)備
各社區(qū)專職網(wǎng)格員結(jié)合在社區(qū)巡查經(jīng)驗(yàn)等自身實(shí)際情況,積極總結(jié)前一階段的工作成效,結(jié)合上級(jí)對(duì)網(wǎng)格員工作的部署,撰寫了生動(dòng)形象的述職材料和對(duì)未來網(wǎng)格工作的殷切展望。
組織實(shí)施
按照街道活動(dòng)方案要求,轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)召集了轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人、結(jié)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、居民代表等,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富,有聲勢(shì)、有特色的網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)。
陽光花苑社區(qū)利用黨員活動(dòng)日及迎新春茶話會(huì),舉行了“亮身份連民心促和諧”為主旨的網(wǎng)格工作專題報(bào)告。會(huì)上,社區(qū)書記兼總網(wǎng)格長黃曉香介紹了陽光花苑社區(qū)網(wǎng)格整體劃分情況,并詳細(xì)講解了目前社區(qū)網(wǎng)格的總體運(yùn)行情況。黃書記表示:自去年網(wǎng)格化工作運(yùn)行以來,社區(qū)對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待。網(wǎng)格劃分前后經(jīng)歷了5次修改才最后定稿;人房關(guān)聯(lián)需要錄入每戶家庭的詳細(xì)信息,如果找不到原有信息就挨家挨戶上門登記;尤其對(duì)“日走訪、周分析、月匯總”,網(wǎng)格員們更是不敢有絲毫松懈。網(wǎng)格工作開展以來,大家依托全要素網(wǎng)格通手機(jī)app,上報(bào)各類事件約560件,上報(bào)各類矛盾約15起,開展各種走訪活動(dòng)30余次,有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確、民意反映順暢、遇事處置快速,有力推動(dòng)了社區(qū)平安建設(shè)再上新臺(tái)階。會(huì)上,社區(qū)的四個(gè)專職網(wǎng)格員,分別就自己在網(wǎng)格化推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)做法、實(shí)際成效等向與會(huì)人員作了匯報(bào)。
世紀(jì)家園社區(qū)黨總支組織社區(qū)黨員開展網(wǎng)格化社會(huì)治理專題報(bào)告活動(dòng),努力打造“平安健康示范區(qū),社會(huì)治理創(chuàng)新區(qū)”這一目標(biāo)。會(huì)議分為三個(gè)議程:一是由社區(qū)書記陳松英就社區(qū)20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),回顧了一年來社區(qū)黨建、紀(jì)檢、網(wǎng)格工作等方面所取得的'成績,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。二是社區(qū)六位網(wǎng)格員向黨員大會(huì)述職,報(bào)告這3個(gè)月來的工作以及對(duì)未來網(wǎng)格工作的期盼和規(guī)劃,聽取黨員批評(píng)意見,不斷增強(qiáng)黨員發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。
彩臣二村、翡翠苑、錦繡華庭等社區(qū)通過發(fā)放網(wǎng)格張貼海報(bào)、投放電子屏、入戶走訪等方式,大力宣傳網(wǎng)格化社會(huì)治理工作,動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與,充分展示街道網(wǎng)格化社會(huì)治理工作成果,不斷擴(kuò)大知曉面,提高影響力。
總結(jié)提升
各社區(qū)認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題宣傳報(bào)告活動(dòng)取得的成效,探索建立常態(tài)長效工作、宣傳機(jī)制。在今后的網(wǎng)格工作中,一是配強(qiáng)網(wǎng)格員,加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),提升網(wǎng)格員綜合能力。二是融合協(xié)同,多部門聯(lián)動(dòng),更好的為居民服務(wù)。三是結(jié)合街道特色,加快網(wǎng)格化社會(huì)治理創(chuàng)新品牌培育。探索本轄區(qū)網(wǎng)格化治理專屬網(wǎng)格工作,打造街道網(wǎng)格化治理特色。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇九
根據(jù)龍巖市人民政府《龍巖市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(龍政綜[20xx]197號(hào))及《永定縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(永政辦[20xx]132號(hào))文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)消防工作,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,增強(qiáng)全民消防安全意識(shí),全面提升社會(huì)防控火災(zāi)能力,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,龍?zhí)舵?zhèn)人民政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行消防安全網(wǎng)格化管理?,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以確?;馂?zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),深化消防安全責(zé)任制體系建設(shè),堅(jiān)持工作中心下移,實(shí)現(xiàn)消防安全檢查經(jīng)?;?、消防宣傳教育普及化和火災(zāi)防控全民化,切實(shí)落實(shí)政府消防安全責(zé)任制。通過實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各有關(guān)部門消防安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)消防安全管理體系,構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)”的消防安全工作格局,堅(jiān)決遏制重大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生。
鎮(zhèn)政府成立以盧焜華副書記為組長,企管站站長盧顯聰為副組長,相關(guān)消防工作聯(lián)席會(huì)議成員單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在綜治辦,綜治辦常務(wù)副主任闕仕華兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)對(duì)消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)。各村、單位也要成立相應(yīng)組織,負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作。
通過實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府、派出所、村及其他有關(guān)部門消防安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)社會(huì)單位的消防安全主體責(zé)任,健全鎮(zhèn)、村消防安全管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。
“網(wǎng)格化”管理是以鎮(zhèn)為基礎(chǔ),以村為基本單元將轄區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,明確“網(wǎng)格化”管理的人員、工作職責(zé)和工作任務(wù),形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)。基本工作模式是以鎮(zhèn)為“大網(wǎng)格”,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,解決基層消防工作“無人抓、無人管”的問題;以村為“中網(wǎng)格”,細(xì)化村委消防管理職責(zé),解決經(jīng)常性管理不到位的問題;以村、村民樓院、村組為“小網(wǎng)格”,成立群眾性消防組織,解決日常防范措施不落實(shí)的問題。
(一)建立“網(wǎng)格化”管理組織。依托農(nóng)村和城市社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立消防安全網(wǎng)格化管理組織。以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為第一級(jí)網(wǎng)格(大網(wǎng)格),成立以鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長,公安派出所、安監(jiān)站、綜治辦、工商所、村、轄區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安監(jiān)站,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄區(qū)整體消防工作。以行政村劃分為第二級(jí)網(wǎng)格(中網(wǎng)格),成立以村委會(huì)主任為組長,村委會(huì)成員、巡防隊(duì)員、轄區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,負(fù)責(zé)組織開展消防安全檢查、消防宣傳等。在第二級(jí)網(wǎng)格(中網(wǎng)格)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自的實(shí)際,將村劃分為若干個(gè)責(zé)任片區(qū),形成第三級(jí)網(wǎng)格(小網(wǎng)格),由鎮(zhèn)相關(guān)部門、村委會(huì)等單位人員共同參與,按照責(zé)任片區(qū)組成若干個(gè)檢查小組,明確責(zé)任人,定期開展消防安全檢查、進(jìn)行消防宣傳教育。
(二)健全工作制度。鎮(zhèn)政府要建立健全消防安全檢查、消防宣傳教育培訓(xùn)、聯(lián)席會(huì)議、消防安全責(zé)任獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,制定村民防火公約,辦公室懸掛消防安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。
(三)完善工作條件。鎮(zhèn)、村消防安全管理組織要有固定的辦公場(chǎng)所和宣傳教育基地,配備消防安全檢查必需的設(shè)備和工具。
(四)明確工作責(zé)任。鎮(zhèn)政府與所屬單位、村的消防安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。村委會(huì)把轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的消防安全納入管理范圍,簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書。
(五)明確工作內(nèi)容。一是定期開展消防安全檢查。鎮(zhèn)政府每月上旬確定一個(gè)工作日為消防安全檢查日,檢查小組對(duì)責(zé)任片內(nèi)所有的.單位和沿街門店進(jìn)行全面排查,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》,并督促消防安全隱患單位進(jìn)行整改。二是積極組織宣傳教育培訓(xùn)。鎮(zhèn)政府每月確定一個(gè)工作日為消防安全宣傳日,以消防安全宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)為載體,對(duì)社區(qū)、居民樓院、農(nóng)村、企業(yè)、中小學(xué)等采取多種形式的消防安全宣傳教育。各村要經(jīng)常性地對(duì)村民進(jìn)行消防安全宣傳教育,切實(shí)提高村民消防安全意識(shí)和自防自救能力,逐步建立鎮(zhèn)、村為一體的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)村都要設(shè)置固定消防宣傳欄。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化管理工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,是建設(shè)平安永定的重要內(nèi)容。消防安全網(wǎng)格化管理事關(guān)廣大人民群眾的切實(shí)利益,事關(guān)全縣安全和諧發(fā)展。各相關(guān)部門一定要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,切實(shí)把消防安全網(wǎng)格化管理納入構(gòu)建和諧社會(huì)的總體規(guī)劃,放在各項(xiàng)工作的重要位置,全面推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)部門聯(lián)動(dòng),密切配合。各部門要相互協(xié)作,建立聯(lián)席工作機(jī)制,真正形成齊抓共管的消防安全工作局面。要對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)移交有關(guān)職能部門,職能部門要對(duì)移交的隱患及時(shí)進(jìn)行處理,并將處理情況及時(shí)進(jìn)行反饋。對(duì)較大隱患,各部門要密切配合,制訂措施,開展統(tǒng)一行動(dòng),集中處理。鎮(zhèn)政府要定期召開由公安派出所、安監(jiān)、工商及轄區(qū)重要單位參加的聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)情況,部署工作。
(三)著眼長遠(yuǎn),健全機(jī)制。鎮(zhèn)政府各部門要將村消防工作納入構(gòu)建和諧社會(huì)的總體規(guī)劃,要將消防安全“網(wǎng)格化”管理作為一項(xiàng)重要措施長期堅(jiān)持,要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和消防領(lǐng)導(dǎo)組織,逐步完善火災(zāi)隱患排查、消防宣傳教育、部門聯(lián)動(dòng)、聯(lián)戶聯(lián)防和考評(píng)獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制,在全鎮(zhèn)建立消防安全“網(wǎng)格化”管理長效機(jī)制。
(四)狠抓落實(shí),嚴(yán)格考評(píng)。鎮(zhèn)政府將推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作納入年度工作目標(biāo),逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。要以“第二級(jí)網(wǎng)格(中網(wǎng)格)”為依據(jù),對(duì)各檢查小組的工作開展情況進(jìn)行考核評(píng)估,一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。鎮(zhèn)政府將把消防安全“網(wǎng)格化”管理工作列入各單位年度考評(píng)重點(diǎn),對(duì)工作措施落實(shí)到位、成效明顯的部門、村進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),對(duì)動(dòng)作遲緩、落實(shí)不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng);年終組織考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果納入政府綜合目標(biāo)考核體系。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十
按照街道活動(dòng)方案要求,轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)召集了轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人、結(jié)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、居民代表等,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富,有聲勢(shì)、有特色的網(wǎng)格化社會(huì)治理工作專題活動(dòng)。
陽光花苑社區(qū)利用黨員活動(dòng)日及迎新春茶話會(huì),舉行了“亮身份連民心促和諧”為主旨的網(wǎng)格工作專題報(bào)告。會(huì)上,社區(qū)書記兼總網(wǎng)格長黃曉香介紹了陽光花苑社區(qū)網(wǎng)格整體劃分情況,并詳細(xì)講解了目前社區(qū)網(wǎng)格的總體運(yùn)行情況。黃書記表示:自去年網(wǎng)格化工作運(yùn)行以來,社區(qū)對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待。網(wǎng)格劃分前后經(jīng)歷了5次修改才最后定稿;人房關(guān)聯(lián)需要錄入每戶家庭的詳細(xì)信息,如果找不到原有信息就挨家挨戶上門登記;尤其對(duì)“日走訪、周分析、月匯總”,網(wǎng)格員們更是不敢有絲毫松懈。網(wǎng)格工作開展以來,大家依托全要素網(wǎng)格通手機(jī)app,上報(bào)各類事件約560件,上報(bào)各類矛盾約15起,開展各種走訪活動(dòng)30余次,有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確、民意反映順暢、遇事處置快速,有力推動(dòng)了社區(qū)平安建設(shè)再上新臺(tái)階。會(huì)上,社區(qū)的四個(gè)專職網(wǎng)格員,分別就自己在網(wǎng)格化推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)做法、實(shí)際成效等向與會(huì)人員作了匯報(bào)。
世紀(jì)家園社區(qū)黨總支組織社區(qū)黨員開展網(wǎng)格化社會(huì)治理專題報(bào)告活動(dòng),努力打造“平安健康示范區(qū),社會(huì)治理創(chuàng)新區(qū)”這一目標(biāo)。會(huì)議分為三個(gè)議程:一是由社區(qū)書記陳松英就社區(qū)2020年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),回顧了一年來社區(qū)黨建、紀(jì)檢、網(wǎng)格工作等方面所取得的成績,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。;二是社區(qū)六位網(wǎng)格員向黨員大會(huì)述職,報(bào)告這3個(gè)月來的工作以及對(duì)未來網(wǎng)格工作的期盼和規(guī)劃,聽取黨員批評(píng)意見,不斷增強(qiáng)黨員發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。
彩臣二村、翡翠苑、錦繡華庭等社區(qū)通過發(fā)放網(wǎng)格張貼海報(bào)、投放電子屏、入戶走訪等方式,大力宣傳網(wǎng)格化社會(huì)治理工作,動(dòng)員社會(huì)力量廣泛參與,充分展示街道網(wǎng)格化社會(huì)治理工作成果,不斷擴(kuò)大知曉面,提高影響力。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十一
今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作,加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全力維護(hù)鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定,為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會(huì)治安綜合治理和網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)如下:
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)社會(huì)綜合治理工作,認(rèn)真對(duì)照《全縣社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)》,召開了社會(huì)綜合治理工作暨網(wǎng)格化工作專題會(huì)議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記李某任組長,黨委副書記董明琪擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)綜治工作的統(tǒng)一安排部署工作,鄉(xiāng)黨委定期召開會(huì)議,聽取綜治工作情況匯報(bào),對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開專題會(huì)議,安排專人,限期解決,并將調(diào)處情況作為年終鄉(xiāng)村干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。年初,召開村三職干部會(huì),簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)
責(zé)任書
, 把責(zé)任落實(shí)到人,把任務(wù)分解到村,增強(qiáng)大家對(duì)綜合治理的責(zé)任感。同時(shí)堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)落實(shí)情況作為各村、各單位年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,對(duì)全鄉(xiāng)的綜治、維穩(wěn)工作起到了加壓和激勵(lì)的作用。一是全鄉(xiāng)每月開展矛盾糾紛排查兩次,定期將排查結(jié)果向鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治辦上報(bào),鄉(xiāng)鄉(xiāng)司法所和綜治辦及時(shí)開展矛盾糾紛調(diào)處工作,并將調(diào)處工作情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。二是鄉(xiāng)黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班,負(fù)責(zé)處理群眾的信訪接待工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常群眾的信訪接待工作。三是信訪矛盾形勢(shì)分析評(píng)估制度,鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動(dòng)前對(duì)全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢(shì)進(jìn)行分析評(píng)估,對(duì)可能發(fā)生的集體上訪苗頭提前介入,安排人力,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來,全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛17起,化解成功率96%。
一是鄉(xiāng)黨委、政府制發(fā)了進(jìn)一步開展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)活動(dòng)實(shí)施方案,明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施目標(biāo),和平安鄉(xiāng)、平安村、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。二是全鄉(xiāng)村村建成了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度,強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制,基本上形成了“小事不出組,大事不出村”的工作局面。 三是堅(jiān)持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴(yán)打工作態(tài)勢(shì),切實(shí)開展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件,無邪教組織活動(dòng),無治安災(zāi)害事故,無集體性事件發(fā)生。群眾安全感增強(qiáng),滿意率明顯提高。四是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。全鄉(xiāng)8個(gè)村43個(gè)小組,在充實(shí)治調(diào)組織的基礎(chǔ)上,每個(gè)村都充實(shí)了治安巡邏隊(duì)伍,并組織了巡邏隊(duì)定期不定期地開展治安巡邏。
一是鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鄉(xiāng)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門工作人員為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站,原則上由支部書記任站長,每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。二是建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,逐步建立健全了鄉(xiāng)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé),網(wǎng)格管理員工作職責(zé)等,以完善的
規(guī)章制度
,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐。鄉(xiāng)里專門印制民情日志8本,印制信息采集表200份,信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證,印制了聯(lián)系卡,制定對(duì)網(wǎng)格員績效考核的制度。三是我鄉(xiāng)積極做好網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量,在鄉(xiāng)上選派專人管理網(wǎng)格化信息系統(tǒng),做好上班每日登陸系統(tǒng),及時(shí)錄入相關(guān)信息。我鄉(xiāng)按照創(chuàng)建無邪教示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)文件精神 ,深入開展無邪教示范鄉(xiāng)鄉(xiāng)工作,調(diào)整和充實(shí)了反邪教教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制作展板,懸掛標(biāo)語,深入機(jī)關(guān)單位和各村,做到了進(jìn)村入戶面對(duì)面的教育,深入學(xué)校進(jìn)行了反邪教宣傳,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)青少年進(jìn)行反邪教的教育,使他們樹立正確的人生觀和世界觀,從而在全鄉(xiāng)掀起了一場(chǎng)弘揚(yáng)正氣、反對(duì)邪教的斗爭,使廣大人民群眾認(rèn)識(shí)到邪教的危害,樹立起崇尚科學(xué)、遠(yuǎn)離邪教的觀念。于6月10日召開防邪工作會(huì),全體機(jī)關(guān)干部、村社干部和部分村民代表參加了此次會(huì)議,會(huì)上首先對(duì)邪教的本質(zhì)進(jìn)行了揭示,介紹了邪教的危害和特征,接著對(duì)“創(chuàng)無”工作進(jìn)行了安排部署:要求各村領(lǐng)取反邪教宣傳掛圖和宣傳標(biāo)語,掛在場(chǎng)鄉(xiāng)和村上醒目位置,村干部走村入戶做好反邪教的宣傳,進(jìn)一步提高村民識(shí)邪、防邪、拒邪的能力。鄉(xiāng)黨委書記李某做了強(qiáng)調(diào),希望大家深化認(rèn)識(shí),防邪工作是我鄉(xiāng)一項(xiàng)長期性和基礎(chǔ)性工作,不管任何時(shí)候,我們對(duì)邪教都是零容忍,對(duì)發(fā)現(xiàn)的邪教組織及其人員絕不姑息,一律依法處置。定期開展法制宣傳,在村社干部會(huì)議上進(jìn)行法律法規(guī)宣傳、在場(chǎng)鄉(xiāng)、重要交通樞紐開展了見義勇為先進(jìn)事跡宣傳、“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳、反邪防邪宣傳等,懸掛宣傳畫40余幅,發(fā)放宣傳資料20xx多份,取得了一定的成效。
我們認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)農(nóng)村治安防范工作,不斷提高全鄉(xiāng)社會(huì)治安防控能力。
一是加強(qiáng)治安防范宣傳。在農(nóng)村開展治安防范宣傳工作,提高安全防范意識(shí)。二是加強(qiáng)消防安全管理。為確保全鄉(xiāng)農(nóng)村防火安全,年初與各村簽定了防火目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任。在清明期間,召開防火工作會(huì),認(rèn)真抓好防火安全工作,對(duì)防火安全做了安排部署,并巡回各村檢查各村防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)糾正。四是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。鄉(xiāng)鄉(xiāng)組織派出所等相關(guān)部門人員對(duì)中小學(xué)、幼兒園校園及周邊環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查和集中整治,對(duì)黑網(wǎng)吧等娛樂場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)排查情況及時(shí)整治,落實(shí)整改措施,。確保了校園和學(xué)生安全,全面推進(jìn)校園治安綜合治理,加強(qiáng)“防、控”一體化工作體系建設(shè)。六是做好刑釋解教人員幫教工作。刑釋解教人員作為重點(diǎn)人員由所在地治保會(huì)擔(dān)負(fù)主要幫教責(zé)任,派出所包片民警不定期對(duì)其進(jìn)行教育、幫助。
今年以來,我鄉(xiāng)綜合治理工作雖然取得了一定成績,但是我們還存在一些問題和不足之處。一是基層群眾民主法治意識(shí)不強(qiáng),不能正確行使自己的民主權(quán)力,也不會(huì)通過正當(dāng)途徑反映自己的呼聲。二是普法宣傳力度不夠,在深層次上需要下功夫。在今后的工作中,要不斷的努力,改正不足,加強(qiáng)工作力度,為全鄉(xiāng)營造穩(wěn)定安全的社會(huì)治安環(huán)境。三是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化管理人員的培訓(xùn),加大宣傳力度,讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
我局按照”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求,將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程,認(rèn)真履行維穩(wěn)第一責(zé)任,全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo),與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容,作為干部考核、評(píng)價(jià)、晉職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);將維穩(wěn)工作能力和實(shí)績與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì)矛盾糾紛放到更加突出的位置。
及時(shí)排查不穩(wěn)定因素,定期分析研判并建立臺(tái)帳。針對(duì)轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時(shí)會(huì)商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,把維穩(wěn)關(guān)口前移,主動(dòng)防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢(shì)下群眾工作,加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題,推動(dòng)各項(xiàng)民生工程的落實(shí),夯實(shí)維穩(wěn)工作群眾基礎(chǔ),當(dāng)年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ),健全完善應(yīng)急處置機(jī)制,修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案,完善反恐預(yù)案,定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案,防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化維穩(wěn)工作主體責(zé)任意識(shí),不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會(huì)矛盾和問題,暢通群眾訴求渠道,確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案,專案攻堅(jiān)。推動(dòng)化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。
對(duì)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問題或集體性事件,實(shí)行逐級(jí)倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度,無漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生,及時(shí)開展穩(wěn)定形勢(shì)分析研判。對(duì)重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解,措施具體,效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級(jí)維穩(wěn)工作部署有力,有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。
大力提高防控突發(fā)事件的能力,確保社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)推動(dòng)維穩(wěn)信息系統(tǒng)應(yīng)用,按要求使用維穩(wěn)信息系統(tǒng),配備有專兼職維穩(wěn)信息員,發(fā)揮維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)維穩(wěn)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作,加大維穩(wěn)工作的宣傳力度。今年無到市、到省進(jìn)京非正常上訪。
牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán),防止境內(nèi)外敵對(duì)分子、敵對(duì)勢(shì)力進(jìn)行“西化”、“分化”堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場(chǎng)所、教職人員和宗教活動(dòng),嚴(yán)防境外宗教勢(shì)力滲透和插手我縣宗教事務(wù),加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控。
按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸福”的思路,把災(zāi)后重建作為工作的重中之重,圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo),在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時(shí)化解涉穩(wěn)突出問題,及時(shí)化解矛盾糾紛,疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十二
從201x年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員,管轄范圍為號(hào),共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數(shù)723人,門面36間,市場(chǎng)1家。通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。
委會(huì)協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起。
三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。
四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人,并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。
五、計(jì)劃生育。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查,并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十三
為持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作,提高社會(huì)公眾對(duì)拒收人民幣現(xiàn)金危害性認(rèn)識(shí),不斷優(yōu)化轄區(qū)人民幣流通環(huán)境,根據(jù)人民銀行安排,在轄區(qū)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下:
根據(jù)中國人民銀行公告(【20xx】10號(hào))、中國人民銀行公告(【20xx】18號(hào))、中國人民銀行嘉峪關(guān)中心支行印發(fā)《關(guān)于開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳月活動(dòng)的通知》的工作要求,我行持續(xù)開展整治拒收人民幣現(xiàn)金宣傳活動(dòng)。
一是繼續(xù)開展網(wǎng)點(diǎn)宣傳,各支行充分利用營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),利用電子顯示屏滾動(dòng)播放“人民幣是法定貨幣,拒收人民幣現(xiàn)金是違法行為”宣傳標(biāo)語,宣傳規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。全行所有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)100%參與。
二是繼續(xù)借助媒體宣傳。利用短信平臺(tái)、微信等媒介,發(fā)布規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為宣傳標(biāo)語,普及基礎(chǔ)金融知識(shí),引導(dǎo)群眾自覺規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為。
三是采取進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村,現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語,并對(duì)過往的`群眾分發(fā)宣傳折頁,向廣大群眾介紹如何規(guī)范人民幣現(xiàn)金收付行為,與開戶服務(wù)類客戶簽訂協(xié)議,引導(dǎo)商戶不得以格式條款、通知、聲明、告示等方式拒收現(xiàn)金,打造依法、便利使用人民幣的良好營商環(huán)境。
四是提升現(xiàn)金服務(wù)質(zhì)量,網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金收付服務(wù)。
五是開展整治不得拒收人民幣永遠(yuǎn)在路上。人民幣是我國的法定貨幣,維護(hù)人民幣法定貨幣地位,任何單位和個(gè)人不得拒收。中國人民銀行采取多項(xiàng)措施,規(guī)范現(xiàn)金管理,提高現(xiàn)金流通效率,保障公眾合理、安全、順暢使用現(xiàn)金。我行仍將結(jié)合營銷客戶、拓展客戶活動(dòng),持續(xù)常態(tài)化的做好客戶和商戶整治拒收人民幣的宣傳活動(dòng)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十四
從事社區(qū)網(wǎng)格員的工作已有將近兩年的時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有所提高,社區(qū)工作事無巨細(xì),做的都是基層群眾的工作。網(wǎng)格管理員的崗位雖然不值一提,但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾,為人民服務(wù)的宗旨。經(jīng)過近兩年的網(wǎng)格化管理工作,我的工作也得到了多數(shù)居民的肯定和支持,盡管為居民的做的都是些微不足道的小事,但是能夠得到多數(shù)居民的肯定,是一件值得高興和欣慰的事?,F(xiàn)將2014年的工作總結(jié)如下:
一、信息采集。通過走訪入戶,日常巡查,入戶核查,掌握所轄區(qū)域(半山驪園)的基本情況。
我是青龍山社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格半山驪園的網(wǎng)格員,管轄范圍為青龍山路9號(hào)半山驪園小區(qū)、青龍山路7號(hào)傳輸局家屬區(qū)、開發(fā)區(qū)法庭小區(qū),共有8棟居民樓,居民住戶累計(jì)670戶,因所屬轄區(qū)為近幾年新建商品房和還建樓及單位住房,目前仍有將近一半的空置戶。2014年以來,通過每日的走訪入戶,目前小區(qū)常住戶有357戶,空置戶303戶,租住戶10戶,常住人口約為700人。所轄區(qū)域主要以居民樓為主,轄區(qū)內(nèi)主要機(jī)關(guān)單位有開發(fā)區(qū)法庭、傳輸局。通過2014年以來的走訪巡查和入戶登記,對(duì)小區(qū)基本情況有了更加深入的掌握和了解。
1、2、3棟的電梯經(jīng)常受到不同程度的損壞,發(fā)生過老年人在被卡在電梯里面的情況,對(duì)此問題我曾多次向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映,同時(shí)及時(shí)把問題反饋給小區(qū)物業(yè)公司,該問題最終得以解決。三是,2014年累計(jì)上報(bào)城市管理類信息110條,主要包括城管類、環(huán)境衛(wèi)生類、沿街秩序類等,如轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放、堆積建筑垃圾,以及青龍山路11號(hào)開發(fā)區(qū)法庭前沿街道路長期存在沿街晾曬衣物等;四是,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查。
三、民政服務(wù)。協(xié)助社區(qū)民政專干開展低保入戶調(diào)查,核查家庭困難情況、個(gè)人收入情況等是否發(fā)生變化,并及時(shí)將小區(qū)內(nèi)低保戶的具體情況記錄下來,如:協(xié)助社區(qū)民政專干蔡紅霞等人到半山驪園1棟1503戶張長申張女士及半山驪園7棟劉三桂劉女士家、7棟1002程春秀老人家核查低保情況,協(xié)助街道民政部門到半山驪園2棟1503戶方蘭仙方女士家核查低保人員情況并記錄在冊(cè)。
四、綜合事務(wù)。積極配合做社做好各項(xiàng)綜合性事務(wù)。一是,積極配合社區(qū),做好微心愿的征集和完成情況等工作,同時(shí)對(duì)小區(qū)內(nèi)空巢老人進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的老人進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)所轄小區(qū)的殘疾、低保等重點(diǎn)人群進(jìn)行登記,對(duì)三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注。二是,根據(jù)社區(qū)的工作安排,對(duì)所轄轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位的安全及保安系統(tǒng)進(jìn)行了摸底;三是配合社區(qū)做好經(jīng)濟(jì)普查等相關(guān)調(diào)查;四是,對(duì)所轄轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了稅源調(diào)查等,四是,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查;五是,按照社區(qū)的安排配合黃石體委做好全民體質(zhì)監(jiān)測(cè)。
五、加大宣傳力度,提高居民對(duì)網(wǎng)格員及網(wǎng)格工作的認(rèn)知度和知曉率。通過發(fā)放道德知識(shí)宣傳牌、道德模范宣傳牌、群眾安全感滿意度測(cè)評(píng)問卷,文明創(chuàng)建知識(shí)冊(cè),至居民的一封信等宣資料提高居民對(duì)網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的知曉率。累計(jì)發(fā)放此類宣傳資料1500余份。
六、提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。到石榴園社區(qū)參加關(guān)于政府工作廉政建設(shè)知識(shí)會(huì)議,按照社區(qū)安排每月到社區(qū)服務(wù)大廳坐班,了解社區(qū)綜合治理的相關(guān)知識(shí)。如辦理戶口的相關(guān)流程等。
七、下一步工作打算
1.對(duì)于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)積極參與,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2.在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,配合計(jì)生、民政、勞動(dòng)保障、城市管理、綜合治理等各個(gè)口徑的工作。
3.認(rèn)真做好信息采集,對(duì)于小區(qū).樓棟.門牌(戶)信息不斷地進(jìn)行核查,讓居民信任我的工作,放心的將家庭信息告訴我。對(duì)三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注,和網(wǎng)格八大員積極溝通,收集信息。
4.熱情接待居民來訪,積極了解居民生活中的困難矛盾,對(duì)居民反應(yīng)的問題及時(shí)解決,及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決,一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映,并做好解釋安撫工作。
5.寫好民情日志,理清思路,及時(shí)總結(jié)。對(duì)每天工作詳細(xì)記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并做好工作計(jì)劃。
6.針對(duì)工作中存在的不足,要不斷提高運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感,并且在工作中對(duì)自己有了清醒的定位,俗話說不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們要一步一個(gè)腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí),這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十五
書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說??偨Y(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對(duì)主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié),才能對(duì)前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。
熱愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。
總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則??浯蟪煽儯瑘?bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的的不良行為,我們應(yīng)當(dāng)摒棄。
時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié)范文(精選20篇),希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十六
xx年x月初,我幸運(yùn)的被分配到了xx社區(qū),成為一名社區(qū)網(wǎng)格長,平凡的崗位不平凡的工作。在這半年時(shí)間里我從初入這個(gè)崗位,有些靦腆和懵懂的初學(xué)者,成為了一個(gè)居民的貼心人。每天忙忙碌碌,我卻感覺十分有意義,因?yàn)槟軌驇椭用窠鉀Q一些實(shí)際的問題,不管受沒受到別人的好評(píng),自己心里總是覺得非常開心,幫助了別人,自己的心里仿佛有種自豪感油然而生。通過半年的工作,我獲益良多,現(xiàn)將這半年總結(jié)如下: 一.從事網(wǎng)格工作的感受.網(wǎng)格工作雖然是最基層的工作,但是它能夠?qū)嶋H的為居民辦實(shí)事,幫助居民解決一些小的問題,得到居民的認(rèn)可,我覺得這工作就是偉大的。在日常工作中,我碰到入戶難,經(jīng)常都碰到居民不配合工作的狀況,自己也不會(huì)很好的跟居民打交道。通過與社區(qū)居委會(huì)人員一起入戶,一起與居民參加各類活動(dòng),同時(shí)我又向居委會(huì)年齡大一點(diǎn)的老員工積極的請(qǐng)教,讓我學(xué)習(xí)到了如何和居民打交道,跟居民打交道要有耐心,與居民交友要誠心。把居民當(dāng)自己的真心朋友對(duì)待,使居民感受到自己的熱情?,F(xiàn)在出去,有的居民見到了也主動(dòng)微笑打招呼,真心的感覺到他們的熱情,得到了他們的認(rèn)可,自己工作也充滿了動(dòng)力。因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)格化管理剛剛起步,宣傳力度還是不夠,有些不認(rèn)識(shí)的居民對(duì)我還是有些防范的心里,這也是人之常情,人家不認(rèn)識(shí)你自然就有所防范,經(jīng)常遇到那種不講理的居民,來到社區(qū)辦事,根本不讓你照相,對(duì)于這種居民我也就只能跟她耐心的細(xì)說。有句俗話說的好:授人玫瑰,手留余香。我做的幫助居民的事,不僅是我的工作,同時(shí)我感覺自己的心也是非??鞓返?,你幫助別人的同時(shí),無行之中就已經(jīng)投資了感情,別人對(duì)于你的幫助會(huì)永記在心。我相信在不久的將來,在與居民接觸時(shí)間長了之后,通過實(shí)實(shí)在在的為他們解決問題,他們會(huì)把我當(dāng)成自己的貼心人。
二.這半年來取得的成就和不足.先說成就:這半年來,我通過入戶和實(shí)際考察,得知了一些生活上有困難,肢體上有殘疾和有的老人兒女時(shí)常在外打工,半年或者一年才回來一趟的。這些人員的信息基本上已經(jīng)摸清。經(jīng)常幫助腿腳不便的老人送老年券,時(shí)不常的去看望一些空巢老人,有一次去看望一位空巢老人,他激動(dòng)的對(duì)我說,“小伙子,你真好,沒事還能過來看看我,陪我聊聊天,比我的兒女都強(qiáng),他們一年到了春節(jié)都不一定回來。”當(dāng)時(shí)我心里真是滋味不好受,對(duì)于一位老人來說,陪伴也許就是他們最開心的事了。有的因住的高,大爺大媽不方便下來買水買電的,都會(huì)給我打電話,我就幫他們給買了,巡查過程中看到有樓道內(nèi)燈泡不亮的,我都會(huì)及時(shí)的通知物業(yè)的師傅去修理,看到有垃圾成堆或者小廣告滿墻都是的時(shí)候,我都會(huì)及時(shí)通知物業(yè),現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)的環(huán)境好多了。看到那家子鬧矛盾,我都會(huì)及時(shí)的去進(jìn)行調(diào)解,小區(qū)內(nèi)人們和諧了不少??吹叫^(qū)這樣大的變化,我心里也是暖烘烘的。
1.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2.在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,對(duì)于小區(qū)任何的情況都應(yīng)了解,做到心中有數(shù)。
3.認(rèn)真做好信息采集,多去走訪空巢老人,身體殘疾或者腿腳不便的老人。多去關(guān)心他們,他們做不了的事,自己積極的去幫助解決。
4.熱情接待居民來訪,積極了解居民生活中的困難矛盾,對(duì)居民反應(yīng)的問題及時(shí)解決,及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決,一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映,并做好解釋安撫工作。5.對(duì)于小區(qū)環(huán)境還應(yīng)下大力度去整治,積極聯(lián)系物業(yè)公司,采取更加積極有效的措施,持續(xù)發(fā)力,全面整改,爭取建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,人文和諧的社區(qū)。
針對(duì)工作中存在的不足,要不斷提高運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感,并且在工作中對(duì)自己有清醒的定位,俗話說不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們要一步一個(gè)腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí),這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實(shí)事,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻(xiàn)精神,始終不能忘記做好本職工作,時(shí)時(shí)刻刻想著居民,從小事入手,從小事做起,樹好自身形象,增強(qiáng)自身責(zé)任,為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
xx社區(qū)
xx
xx年xx月
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十七
xx市xx街道為創(chuàng)新基層黨建工作模式,轉(zhuǎn)變基層黨組織工作作風(fēng),增強(qiáng)基層黨建工作人員的責(zé)任意識(shí),密切黨群關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)組織覆蓋最大化、工作設(shè)置最優(yōu)化和服務(wù)體系最強(qiáng)化為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機(jī)統(tǒng)一,結(jié)合xx地區(qū)城市綜合管理網(wǎng)格劃分,對(duì)接“無縫隙”治理平臺(tái),建立了黨建服務(wù)網(wǎng)格體系,建立走訪聯(lián)系制度,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
xx街道結(jié)合城市綜合管理網(wǎng)格劃分,建立一中心、五塊區(qū)、12片區(qū)、38個(gè)黨建服務(wù)站的“無縫隙”黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一中心:黨建服務(wù)中心;五塊區(qū):按照地域劃分為xx塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊;在塊區(qū)中按照基層黨組織的分布劃分12個(gè)片區(qū);在片區(qū)中建立32個(gè)居民區(qū)黨建服務(wù)站和6個(gè)特色黨建服務(wù)站,形成橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無縫隙的黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
每個(gè)塊區(qū)都設(shè)立負(fù)責(zé)人,由尚橋書記工作室的老書記擔(dān)任。同時(shí),建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建交流制度和工作職責(zé)。社區(qū)黨建服務(wù)中心指導(dǎo)塊區(qū)工作,塊區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)塊內(nèi)居民區(qū)黨組織交流活動(dòng)的'組織安排,一般每兩個(gè)月開展一次活動(dòng),街道在預(yù)算中安排塊區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真參加塊區(qū)交流活動(dòng),并且將在塊區(qū)交流活動(dòng)中的收獲,運(yùn)用到小區(qū)的自治管理和群眾服務(wù)工作中。
通過建立“活動(dòng)型”塊區(qū)黨建工作交流制度,促進(jìn)居民區(qū)服務(wù)型黨組織xx和黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治。為居民區(qū)之間互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,進(jìn)而更好地落實(shí)街道下達(dá)的公共管理、公共服務(wù)、公共安全和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù);實(shí)現(xiàn)塊區(qū)內(nèi)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人的以老帶新,推進(jìn)居民區(qū)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的xx;因地制宜地開展塊區(qū)活動(dòng),增強(qiáng)居民區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍的凝聚力。
片區(qū)劃分將所屬32個(gè)居民區(qū)黨組織、21個(gè)“兩新”黨組織、38個(gè)黨建服務(wù)站與xx黨建服務(wù)中心12名黨建聯(lián)絡(luò)員一一對(duì)接,經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,形成了“常態(tài)化”的片區(qū)走訪聯(lián)系制度,黨建服務(wù)中心每周召開片區(qū)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,聽取聯(lián)絡(luò)員走訪聯(lián)系的情況,有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。
片區(qū)聯(lián)絡(luò)員在走訪聯(lián)系中,結(jié)合xx“大調(diào)研”工作,重點(diǎn)了解基層黨組織黨群工作動(dòng)態(tài),并注意收集先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);及時(shí)傾聽基層黨組織和黨員群眾的意見和心聲,以便協(xié)調(diào)改進(jìn);協(xié)同基層黨組織及時(shí)研究、處理突出問題。同時(shí),立足基層需求,延伸服務(wù)觸角;立足教育,以“鄰里黨課”為陣地開展教育培訓(xùn);立足服務(wù),整合社區(qū)服務(wù)資源,對(duì)基層黨組織工作給予指導(dǎo)、支持和幫助;立足宣傳,挖掘基層黨組織黨建案例,弘揚(yáng)先進(jìn),塑造典型,傳播社會(huì)正能量。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十八
20xx年我調(diào)到舟山社區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理后,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人及同事的支持下,自己的工作可以逐漸加強(qiáng)社區(qū)工作固然微不足道,但關(guān)系到城市和諧增長和管轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。網(wǎng)格經(jīng)理的職位一般,但我們的工作體現(xiàn)了當(dāng)局關(guān)懷大眾、為群眾工作、為群眾做實(shí)際工作的宗旨。我通過自己的細(xì)心和協(xié)調(diào),解決鄰居之間的“矛盾,社區(qū)的小事記錄在筆記本上,在工作中尋找措施,把平民的事送到平民的家門口,讓群眾不出門就能解決工作。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作)(現(xiàn)在20xx)如下。
第一,收集。通過現(xiàn)場(chǎng)登記、嘴角檢查、日常巡邏,很好地控制轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)境。
我是珠山地區(qū)第二名網(wǎng)格院,管轄范圍瓦里奇村。通過自己的門入住。我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基本的了解。讓居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格院的工作有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在各建筑中提及一名熱心的建筑負(fù)責(zé)人,以便今后在社區(qū)更好地開展社區(qū)工作。
第二、城市綜合管理及情況。經(jīng)常巡邏轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況,做好登記和申報(bào)工作,和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區(qū)志愿者展開人群密集的文明啟蒙運(yùn)動(dòng),行人的非文明行為被削減。
對(duì)轄區(qū)居民簽發(fā)文明創(chuàng)建煽動(dòng)書,鼓動(dòng)走廊一堆文明,居民開始自己打掃走廊雜物。
第三,社區(qū)工作。共同共同體開展黑除惡專項(xiàng)斗爭,展開以來,在社區(qū)黑除惡領(lǐng)導(dǎo)層的協(xié)助下,對(duì)黑除惡勢(shì)力任意強(qiáng)占等環(huán)境進(jìn)行了徹底調(diào)查,初步營造了推進(jìn)系統(tǒng)黑除惡的工作氛圍,推動(dòng)了黑除惡的推進(jìn),包辦了下層政權(quán)的穩(wěn)定和穩(wěn)固,盡了最大努力。
網(wǎng)格化治理工作總結(jié)篇十九
為提高轄區(qū)兒童的防溺水安全意識(shí)和自護(hù)自救能力,減少溺水事故的發(fā)生,近日,兩江青少年防溺水安全教育系列活動(dòng)走進(jìn)兩江新區(qū)天宮殿街道星湖路社區(qū)青少年之家。
志愿者們通過宣傳展架以及視頻等方式,讓學(xué)生及家長們認(rèn)識(shí)到溺水等安全事故的危害性。同學(xué)們?cè)趯I(yè)救援老師的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí),更加直觀感受溺水的危險(xiǎn)性及在溺水后應(yīng)如何正確自救與救助他人?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)設(shè)置了溺水場(chǎng)景,進(jìn)行情景劇角色扮演,以角色演練的模式幫助參與者鞏固和加強(qiáng)預(yù)防溺水的`認(rèn)知。
活動(dòng)過程中,同學(xué)們積極舉手回答問題,分享自己的游泳經(jīng)驗(yàn),在情景模擬環(huán)節(jié),大家互相配合營救同伴。
家長們紛紛表示,此次安全教育活動(dòng)不光對(duì)小朋友們有教育意義,對(duì)于家長也有教育和警示作用,為孩子們度過一個(gè)平安快樂的假期打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
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