通過總結(jié)，我們可以更好地分析和評估工作和學(xué)習(xí)的成果。注意總結(jié)的語氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實(shí)情況。下面是一些來自各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié)范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇一
20xx年以來，市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題，突出監(jiān)管服務(wù)，通過實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)，使住房公積金使用效能得到提升，為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、實(shí)施利民新政，支持職工購房。為應(yīng)對國際金融危機(jī)，該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求，堅(jiān)持以人為本思想，適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策，去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到50萬，同時(shí)降低了首付比例，延長了貸款期限，提高繳存基數(shù)，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑?，開展公積金條例有獎知識競賽活動，廣泛開展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬家”活動，發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”20萬份，使公積金制度更加深入人心。
二、堅(jiān)持扶企擴(kuò)面并重，努力擴(kuò)大覆蓋面。針對國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，該中心堅(jiān)持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩(wěn)回升作為工作中心，對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近10家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí)，對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強(qiáng)催建催繳，擴(kuò)大公積金覆蓋面。
三、推出八大便民舉措，提升服務(wù)效能。今年以來，針對住房信貸消費(fèi)增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見，推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實(shí)施了公積金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，注意分析每個(gè)流程中可以簡化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度；實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度；第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單；向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等，最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線，以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。
四、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范，確保資金安全。按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措，強(qiáng)化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作，實(shí)施住房公積金貸后管理社會化試點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患，堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn)，全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在0.16‰以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo)，各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇二
20xx年上半年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx的總目標(biāo)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，抓住改革新機(jī)遇，不斷提高管理和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作均取得了較好成績，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
1、歸集擴(kuò)面方面：上半年新增繳存單位2984個(gè)，新增開戶職工9.34萬人，完成年度考核指標(biāo)的52.62%;截至6月末，住房公積金已開戶單位4.66萬家，已開戶職工191.78萬人。
上半年歸集總額73.97億元，同比增長13.78%，完成年度考核指標(biāo)52.46%，截至6月末，歸集余額達(dá)398.29億元。
2、支取方面：上半年提取總額44.71億元，同比增長16.13 %，其中，購建修房支取17.74億元，離開本市支取3.62億元,離退休支取3.89億元，委托還貸15.96億元。
3、貸款方面：上半年發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款18766 戶、64.65億元，貸款發(fā)放額同比增長12.63%，完成年度考核指標(biāo)的71.04%。截至6月末，貸款余額381.51億元，個(gè)貸率95.79%。
4、增值收益方面：上半年實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入7.05億元，業(yè)務(wù)支出4.32億元,實(shí)現(xiàn)增值收益2.73億元。
(一)以“穩(wěn)中求好”為原則，推動公積金業(yè)務(wù)深化發(fā)展。
1.鞏固擴(kuò)面機(jī)制，擴(kuò)大公積金制度覆蓋面。繼續(xù)實(shí)施政府推動、宣傳發(fā)動、信息互動、考核驅(qū)動、執(zhí)法帶動“五個(gè)聯(lián)動”工作機(jī)制，不斷擴(kuò)大收繳規(guī)模。一是市政府連續(xù)第六年以發(fā)文形式將年度擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)列為對各市(縣)、區(qū)的目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，各市(縣)、區(qū)再下達(dá)到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，形成穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò)。二是積極與各類媒體溝通合作，采取多種形式廣泛宣傳公積金政策法規(guī)，持續(xù)提升社會知曉度和群眾關(guān)注度;繼續(xù)開展“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)”下基層送政策活動，有效加深職工群眾對公積金制度的理解。三是及時(shí)更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)化的對比篩查，為增強(qiáng)擴(kuò)面工作針對性提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;加強(qiáng)與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點(diǎn)篩查全市企事業(yè)單位和社會團(tuán)體等組織的公積金繳交情況，努力做到應(yīng)繳盡繳。四是充分發(fā)揮考核的激勵作用，強(qiáng)化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，定期通報(bào)歸集指標(biāo)完成情況，調(diào)動征繳工作的主動性。五是積極受理職工投訴，主動排查上門執(zhí)法，加大對違規(guī)單位查處力度，督促單位及時(shí)足額為職工繳納公積金，截止到6月底，中心共進(jìn)行60次執(zhí)法宣傳，發(fā)出1754份催繳通知書，受理公積金投訴875起，其中移送法院強(qiáng)制執(zhí)行案件150起，行政訴訟案件1起，職工撤訴289起，單位補(bǔ)繳34起，結(jié)案323起，上半年受理案件數(shù)超過去年全年總量的18.4%。上半年，全市共累計(jì)督促502家單位為2631名職工補(bǔ)繳住房公積金489萬余元，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
2.凸顯政策優(yōu)勢，力推房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。中心堅(jiān)持以民生保障為重點(diǎn)，以政策調(diào)整為抓手，主動適應(yīng)我市房地產(chǎn)市場的新變化，滿足繳存職工住房消費(fèi)的需求。中心進(jìn)一步加強(qiáng)與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)辦理程序，不斷降低住房公積金貸款門檻，于去年底制訂出臺了異地貸款政策，今年上半年已辦理294筆異地貸款，放款1.13億元，開具繳存證明768份，讓更多職工享受到政策性低息貸款的優(yōu)惠。上半年，中心發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款7514戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的40.04%，放貸金額22.02億元，占同期公積金貸款總額的34.06%;90平米以上住房貸款11252戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的59.96%，放貸金額42.63億元，占同期公積金貸款總額的65.94%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。今年上半年,公積金貸款住房18766套，總面積達(dá)208.12萬平方米，發(fā)放貸款64.65億元。
提取方面，中心結(jié)合我市公積金資金情況，進(jìn)一步降低公積金支取門檻，完善租房支取流程，簡化提取方式，職工只需在網(wǎng)上申報(bào)預(yù)約，中心通過產(chǎn)監(jiān)部門數(shù)據(jù)核查，即可完成租房支取。半年來，中心共辦理無房房租支取4573筆，提取金額6264.41萬元。今年上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費(fèi)的公積金提取額達(dá)35.61億元，占提取總額的79.65%。
上半年，我市住房公積金住房貢獻(xiàn)率為147.4%，為我市房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.落實(shí)上級要求，推出惠民新政策。根據(jù)三部委下發(fā)的銀發(fā)〔20xx〕43號文件精神，中心于20xx年2月出臺了《關(guān)于調(diào)整職工住房公積金賬戶存款利率的通知》，將職工住房公積金賬戶存款利率調(diào)整為統(tǒng)一按一年期定期存款基準(zhǔn)利率執(zhí)行，有利于保障住房公積金繳存職工獲得合理存款收益，惠及我市191.13萬繳存職工，進(jìn)一步提高住房公積金制度公平性。根據(jù)四部委下發(fā)的建金〔20xx〕74號文件精神，中心結(jié)合我市實(shí)際，與市住建局等四部門于20xx年6月聯(lián)合出臺了《關(guān)于貫徹落實(shí)四部委關(guān)于規(guī)范和階段性降低住房公積金繳存比例的通知的實(shí)施意見》，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)整繳存比例和繳存基數(shù)，繳存比例不得高于12%，繳存基數(shù)上限不得超過xx市統(tǒng)計(jì)部門公布的上一年度職工月平均工資的3倍，生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)可按規(guī)定降低繳存比例或依法申請緩繳公積金，切實(shí)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，增加職工現(xiàn)金收入。
(二)以“資金安全”為根本，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控體系全面覆蓋。
1.強(qiáng)化防控措施。強(qiáng)化公積金提取過程監(jiān)督，通過與房產(chǎn)交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動，實(shí)時(shí)查詢掌握職工的購房、貸款等有關(guān)信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)持“一查、二問、三核實(shí)”的原則，一旦發(fā)現(xiàn)騙提行為立即凍結(jié)帳戶，對于情節(jié)惡劣的人員通報(bào)單位處理，大大減少騙提套提公積金事件的發(fā)生。執(zhí)行“貸前嚴(yán)審、貸中規(guī)范、貸后跟進(jìn)”貸款風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)銀行、擔(dān)保公司考核細(xì)則，督促受托銀行、擔(dān)保公司加強(qiáng)對到逾期貸款的跟蹤和催收工作。通過中心、受托銀行、擔(dān)保公司的共同努力，有效遏制了不良貸款的產(chǎn)生，防止了貸款風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。截至6月末，貸款逾期率為0.005‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2.加強(qiáng)資金管理。在房地產(chǎn)市場加速升溫和公積金貸款政策放寬雙重影響下，我市公積金貸款持續(xù)增長，資金需求不斷增加，資金使用率連創(chuàng)新高。為有效防范資金流動性風(fēng)險(xiǎn)，中心定期分析公積金業(yè)務(wù)運(yùn)行和資金收支情況，做好資金使用情況測算，實(shí)時(shí)調(diào)整資金使用計(jì)劃。同時(shí)，加強(qiáng)對資金的統(tǒng)籌安排，一是制訂出臺了《關(guān)于規(guī)范分支機(jī)構(gòu)資金調(diào)度管理的通知》，中心計(jì)劃財(cái)務(wù)部、稽核審計(jì)部加強(qiáng)了對各分支機(jī)構(gòu)的資金調(diào)度管理執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范資金調(diào)度管理，保證資金調(diào)度的公開、透明，有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn);二是建立全大市的資金融通平臺，各分支機(jī)構(gòu)間相互調(diào)劑余缺，來平衡內(nèi)部資金供求，改變局部資金充足、局部資金短缺的問題。20xx年上半年，機(jī)構(gòu)間共調(diào)劑資金4.8億元。
3.加大內(nèi)審力度。嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部審計(jì)制度，結(jié)合公積金業(yè)務(wù)拓展不斷擴(kuò)充審計(jì)覆蓋范疇，以內(nèi)審促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)。一方面在規(guī)范日常業(yè)務(wù)運(yùn)行上下工夫，有效開展月度審計(jì)工作，將規(guī)范化管理落到實(shí)處。另一方面從嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)著手，突出風(fēng)險(xiǎn)防控，組織內(nèi)控管理制度(歸集)、內(nèi)控管理制度(支取)兩項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)執(zhí)行情況的審計(jì)，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用。
4.主動接受監(jiān)督。按月向財(cái)政、審計(jì)部門、省監(jiān)管處報(bào)送各類報(bào)表，自覺接受多部門的監(jiān)督檢查;通過“民生資金監(jiān)管平臺”，自覺接受市紀(jì)委對于資金流向的監(jiān)督;每年在《xx日報(bào)》等主流新聞媒體上公布住房公積金財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告，積極落實(shí)信息公開工作;通過門戶網(wǎng)站主動發(fā)布住房公積金年度報(bào)告及20xx年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃，全面披露我市公積金機(jī)構(gòu)概況、業(yè)務(wù)運(yùn)行情況、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況等重要內(nèi)容，提高公積金管理透明度;引入第三方人員暗訪，檢驗(yàn)監(jiān)督窗口文明服務(wù)工作成效，有力推進(jìn)了中心的行風(fēng)建設(shè)。
(三)以“創(chuàng)優(yōu)高效”為宗旨，促進(jìn)服務(wù)管理機(jī)制日益完善。
中心堅(jiān)持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務(wù)的動力以樹立“金管家”一流服務(wù)窗口品牌為目標(biāo)，積極塑造中心良好的社會形象。一是拓寬業(yè)務(wù)宣傳渠道。利用xx廣播電臺、電視臺、報(bào)紙等新聞媒體，向社會公開各項(xiàng)政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;中心網(wǎng)站及時(shí)更新政策動態(tài)，做好在線咨詢答復(fù)，上半年受理網(wǎng)上在線咨詢1549條，答復(fù)滿意率100%;繼續(xù)發(fā)揮“12329”客服熱線在為廣大市民解決公積金業(yè)務(wù)問題方面的作用，上半年累計(jì)提供人工及自助語音服務(wù)44.21萬個(gè)，總接通率為92.98%，滿意率99.98%;惠山分中心利用微信訂閱號推送各類住房公積金政策信息47條，點(diǎn)擊閱讀量為65030條，信息分享轉(zhuǎn)發(fā)1877次。二是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《便民服務(wù)行為規(guī)范》、《窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，要求員工著裝統(tǒng)一、物品整潔、舉止規(guī)范、服務(wù)高效;加強(qiáng)對服務(wù)工作的考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提高服務(wù)水平;全面完成省、市文明單位復(fù)核申報(bào)工作;江陰分中心全面實(shí)施站立服務(wù)，督促職工改進(jìn)作風(fēng);宜興分中心實(shí)行科長值班制度，加強(qiáng)對窗口工作人員的監(jiān)督指導(dǎo);錫山、惠山分中心通過晨會制度強(qiáng)化職工儀表儀容、服務(wù)語言、服務(wù)動作的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理方式。積極推廣公積金網(wǎng)上繳存平臺，20xx年上半年，新增網(wǎng)上繳存單位262個(gè)，網(wǎng)上繳存單位累計(jì)達(dá)8541個(gè);加快推進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，全市新增3個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，共計(jì)開設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)53個(gè)，除了為職工提供就近服務(wù)外，還在周六、周日辦理公積金業(yè)務(wù);繼續(xù)開展“公積金貸款審批延伸服務(wù)”，將公積金貸款的初審前置到受托銀行網(wǎng)點(diǎn)，提高貸款審批效率，今年上半年銀行共審批公積金貸款3746筆;大力拓展小額托收業(yè)務(wù)，在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，一方面對于新開戶單位，一律要求簽訂小額托收協(xié)議，另一方面，對已建立公積金賬戶但未辦理小額托收業(yè)務(wù)的單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按月分解指標(biāo)到各匯繳銀行，督促其協(xié)助中心共同推進(jìn)。截至上半年底，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有26150個(gè)，簽約率為84.42%。四是推廣短信通知服務(wù)。中心從新增職工入手，通過在《公積金變更清冊》中增設(shè)“手機(jī)號碼”欄，使新增職工從開戶起即能享受到該項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)篩查，動員經(jīng)辦人員完善職工手機(jī)號碼信息，不斷提高短信通知服務(wù)的覆蓋率。截至目前，全市已有95.71萬人開通短信通知業(yè)務(wù)，短信覆蓋率達(dá)到88.2%。
(四)以“兩學(xué)一做”為抓手，推動內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提升。
1.加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐拒變能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”實(shí)施意見，對照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾，加強(qiáng)對廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理常態(tài)化，切實(shí)將中央、省市的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。一是與中層以上干部簽訂廉政責(zé)任狀，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任考核和責(zé)任追究，同時(shí)組織全體中層干部開展述職述廉報(bào)告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管人、管事的工作機(jī)制，加強(qiáng)對干部選拔任用、單位公開招聘等方面的監(jiān)督檢查，杜絕以權(quán)謀私等腐敗事件的發(fā)生。三是開展廉政教育活動，邀請市委黨校張鳴年教授為黨員及中層以上干部進(jìn)行廉政講座。四是做好干部廉政檔案新建及更新工作。
2.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好黨建工作。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”教育活動，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員做講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為的合格共產(chǎn)黨員;積極參加“知黨愛黨興黨”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、機(jī)關(guān)黨員“微調(diào)研”活動、理論微故事征集活動、道德講堂先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)交流會等活動;組織參觀xx市革命陳列館，重溫入黨誓詞，組織觀看愛國主義教育影片《韓國鈞》，進(jìn)一步提高中心黨員的黨性修養(yǎng);開展慰問助學(xué)、國學(xué)講堂等志愿服務(wù)活動31次，及時(shí)為鹽城災(zāi)區(qū)捐款8100元;完成中心第二屆黨總支委員會及第三屆工會委員會換屆工作，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不斷加強(qiáng)中心黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極參加各級先進(jìn)基層黨組織的評選活動，中心黨總支分別榮獲xx市市級機(jī)關(guān)、xx市以及省住建系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織的榮譽(yù)稱號。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平。繼續(xù)深化人事制度改革，通過實(shí)行公開選拔、競爭上崗等形式，建立干部能上能下、高效激勵的管理機(jī)制，今年上半年，共選拔產(chǎn)生5名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步優(yōu)化中心領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公積金管理隊(duì)伍的生機(jī)與活力;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊(duì)伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ);落實(shí)上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項(xiàng)培訓(xùn);組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、赴武漢大學(xué)參加“蘇錫常公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，著力打造具備“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”的公積金團(tuán)隊(duì)。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇三
20xx年上半年，我市住房公積金管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省住建廳和市公積金管委會的決策監(jiān)督下，繼續(xù)保持平穩(wěn)有序開展。
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一是繼續(xù)堅(jiān)持以政府下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)為抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一級全面建立起穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制;二是進(jìn)一步加強(qiáng)了與有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，合力推進(jìn)制度擴(kuò)面工作;三是挖掘自身潛力，通過政策宣傳、發(fā)告知書、上門催建等措施，督促非公企業(yè)建立住房公積金制度。四是面對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢帶來的復(fù)雜案件，中心積極幫助協(xié)調(diào)，及時(shí)穩(wěn)妥處理好每一起投訴案件。1-6月，全市新增住房公積金繳存單位3380家，新增繳存職工9.97萬人，完成年度指標(biāo)的58.65 %。全市歸集住房公積金65.01億元，完成年度指標(biāo)的57.38%。截至6月末，全市住房公積金開戶職工數(shù)181.51萬人，公積金歸集余額352.34億元，同比增長13.47% 。
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為貫徹落實(shí)住建部電視電話會議精神，中心于今年4月對我市多項(xiàng)公積金貸款政策進(jìn)行調(diào)整完善：一是對于使用公積金購買首套普通自住房的，取消面積限制，最低首付一律為20%。二是取消二次公積金貸款利率上浮10%的規(guī)定，二次公積金貸款利率按首次公積金貸款利率執(zhí)行。三是開展商業(yè)貸款轉(zhuǎn)換組合貸款業(yè)務(wù)。1-6月，全市共發(fā)放公積金貸款17136筆，放貸金額57.40億元。截至6月末，全市公積金貸款余額301.09億元，個(gè)貸率85.45%。
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一是優(yōu)化商品房放貸流程，進(jìn)一步方便職工辦理購房貸款手續(xù)，保障貸款資金安全及時(shí)的發(fā)放。二堅(jiān)持合理布局，強(qiáng)化管理，加快推進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，為職工就近辦理公積金相關(guān)業(yè)務(wù)提供方便。三是加大小額托收業(yè)務(wù)的推廣，不斷提高托收業(yè)務(wù)的成功率，截至6月底，全市已有2.08萬家繳存單位簽訂了小額托收協(xié)議，托收率達(dá)78.97%。四是擴(kuò)大短信通知服務(wù)受益人群，方便廣大繳存職工實(shí)時(shí)了解本人公積金帳戶資金情況，截至6月底，全市共有66.17萬名繳存職工開通短信通知業(yè)務(wù)，覆蓋率達(dá)65%。
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一是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)稽核。按月對貸款、支取等業(yè)務(wù)開展內(nèi)部審計(jì)，同時(shí)積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任等專項(xiàng)審計(jì)，對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，整改結(jié)果作為年終部門及個(gè)人考核的重要依據(jù)。二是在大廳醒目位置擺放了效能建設(shè)意見箱，并落實(shí)專人收集群眾意見建議;引入第三方監(jiān)督，不定期對中心服務(wù)行為等方面情況進(jìn)行明察暗訪。三是通過中心網(wǎng)站、服務(wù)大廳公告欄和新聞媒體等途徑，依法向社會公開各項(xiàng)政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件，在《xx日報(bào)》等主流新聞媒體上公布住房公積金財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告，積極落實(shí)政務(wù)公開工作。
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以開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動為抓手，緊緊圍繞“六查六看六整治”這條主線，積極開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神網(wǎng)絡(luò)知識競賽、“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課、撰寫“我眼中的新常態(tài)”心得體會、萬名黨員進(jìn)社區(qū)等多種形式的活動。上半年，中心組織開展了結(jié)對幫扶貧困學(xué)生、慰問老年頤養(yǎng)院、國學(xué)講堂等一系列富有成效的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動，中心的“金管家”志愿者服務(wù)隊(duì)被評選為“20xx年度xx市最佳志愿服務(wù)組織”。
在隊(duì)伍建設(shè)方面，一是上半年2名預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正，并組織3名入黨積極分子參加黨校培訓(xùn)，黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，修訂完善各分支機(jī)構(gòu)責(zé)任狀中廉政要求，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任考核和責(zé)任追究，引導(dǎo)全體干部職工切實(shí)做到清正守法、廉潔奉公。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”實(shí)施意見，促進(jìn)廉潔履職，營造單位內(nèi)部風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
1、繼續(xù)推進(jìn)歸集擴(kuò)面工作，加強(qiáng)政策的宣傳引導(dǎo)，擴(kuò)大住房公積金制度的社會知曉率。繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法，對屢催不建、屢催不繳的單位,依法處理,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。
2、針對中心目前個(gè)貸使用率持續(xù)高位的狀況，加強(qiáng)資金籌措，確保公積金業(yè)務(wù)正常開展。其次，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，完善內(nèi)部管理制度，建立懲防并舉的長效工作機(jī)制。
3、根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部、人民銀行20xx年1月20日聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于放寬提取住房公積金支付房租條件的通知》(建金〔20xx〕19號)精神，加快對現(xiàn)行租房提取政策的修訂完善，適時(shí)推出放寬租房提取條件的新政。
4、加快推進(jìn)中心與銀行之間通信數(shù)據(jù)的加密項(xiàng)目;繼續(xù)推進(jìn)等級保護(hù)測評管理方面的評測工作，根據(jù)測評結(jié)果，加強(qiáng)整改，逐步提高，保障中心信息系統(tǒng)安全。
5、繼續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力;深化文明和諧單位建設(shè)，不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平，為我市住房公積金事業(yè)的發(fā)展提供有力的政治保障。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇四
20xx年以來，市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題，突出監(jiān)管服務(wù)，通過實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)，使住房公積金使用效能得到提升，為促進(jìn)房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
為應(yīng)對國際金融危機(jī)，該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求，堅(jiān)持以人為本思想，適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策，去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬，同時(shí)降低了首付比例，延長了貸款期限，提高繳存基數(shù)，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播電視、廣場咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦“我與住房公積金”有獎?wù)魑模_展公積金條例有獎知識競賽活動，廣泛開展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬家”活動，發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬份，使公積金制度更加深入人心。
針對國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，該中心堅(jiān)持圍繞大局，服務(wù)全局，把支持企穩(wěn)回升作為工作中心，對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí)，對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強(qiáng)催建催繳，擴(kuò)大公積金覆蓋面。
今年以來，針對住房信貸消費(fèi)增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見，推出了8大便民服務(wù)舉措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實(shí)施了公積金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，注意分析每個(gè)流程中可以簡化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度；實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度；第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單；向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等，最近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線，以切實(shí)為貸款人提供一流服務(wù)。
按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺了多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措，強(qiáng)化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔(dān)保中心合作，實(shí)施住房公積金貸后管理社會化試點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患，堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn)，全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在.16‰以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部規(guī)定指標(biāo)，各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇五
1、南京住房公積金管理中心
地點(diǎn)：太平北路51號管理中心業(yè)務(wù)大廳電話：96166
2、江寧管理部
地點(diǎn)：江寧區(qū)東山鎮(zhèn)上元大街578號電話：52286084
3、六合管理部(六合)
地點(diǎn)：六合區(qū)延安路29號電話：57124172
4、六合管理部(大廠)
地點(diǎn)：六合沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)新華路255號電話：57027702
5、浦口管理部(江浦)
地點(diǎn)：浦口珠江鎮(zhèn)文德東路5號電話：58882600
6、浦口管理部(浦口)
地點(diǎn)：南京市浦口區(qū)泰西路7號電話：58490916
7、溧水管理部：
地點(diǎn)：溧水縣中大街48-3電話：57222220
8、高淳管理部：
地點(diǎn)：高淳縣淳溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)興路208號電話：57336345
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇六
發(fā)揮婦女干部的主力軍作用，在全體巾幗文明崗中開展巾幗助跑服務(wù)“最多跑一次”改革工作系列活動。
一是開展巾幗助跑示范行動。發(fā)動崗員們爭做助力改革排頭兵，為群眾提供周到細(xì)致的服務(wù)，推行“午間連續(xù)辦、周六正常辦、周日預(yù)約辦”三連辦、上門服務(wù)和延時(shí)服務(wù)、部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申請等新型的服務(wù)方式，上門為300余家企業(yè)、海城中學(xué)殘疾夫婦、蒲州街道衛(wèi)生院、區(qū)公安局和二十五中坐月子的職工辦理業(yè)務(wù)。延長工作時(shí)間辦理工作事項(xiàng)或?yàn)樘囟▽ο筇峁┓?wù)，為100余名職工開展了延時(shí)服務(wù)。
二是開展巾幗助跑服務(wù)行動。設(shè)置巾幗咨詢引導(dǎo)臺，讓辦事群眾進(jìn)門有人接、辦事有人領(lǐng)、咨詢有人答，等候期間有凳坐、有水喝、有書看，有網(wǎng)“蹭”。組織崗員們開展“進(jìn)廣場”、“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)樓盤”宣傳助力“最多跑一次”志愿服務(wù)，崗長做客xx經(jīng)濟(jì)臺“家在xx”、為xx市民主講住房公積金政策公益講座、為群眾提供了面對面、零距離的現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。提高住房公積金知曉率，方便群眾辦事“最多跑一次”。
三是開展“三大行動”助跑爭先行動。在全體巾幗文明崗崗員中開展“思想大討論、問題大排查、服務(wù)大提升”活動，從思想深處、主要行為表現(xiàn)方面進(jìn)行自我挖掘、自我反思，進(jìn)一步推動思想大解放，形成與“最多跑一次”改革工作相契合的工作狀態(tài)、工作氛圍，努力打造一支“業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)”的巾幗隊(duì)伍。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇七
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住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加快建設(shè)住房公積金綜合服務(wù)平臺的通知
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)住房公積金管理委員會、住房公積金管理中心：
近年來，我國住房公積金規(guī)?？焖僭鲩L，業(yè)務(wù)種類日趨豐富，繳存單位和繳存職工對住房公積金服務(wù)的要求不斷提高。一些省市率先探索應(yīng)用網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、自助服務(wù)終端、手機(jī)客戶端、官方微信和微博等互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊技術(shù)，提升住房公積金服務(wù)效率和質(zhì)量，取得了良好效果。但總體上，各地住房公積金信息化服務(wù)工作滯后，業(yè)務(wù)辦理渠道少、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、服務(wù)效率低等問題突出，與繳存單位和繳存職工的服務(wù)需求不相適應(yīng)，影響了住房公積金制度的發(fā)展。為拓寬住房公積金服務(wù)渠道，提高服務(wù)效率，切實(shí)維護(hù)繳存職工合法權(quán)益，現(xiàn)就推進(jìn)住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)通知如下：
一、明確工作目標(biāo)。住房公積金綜合服務(wù)平臺由服務(wù)渠道、數(shù)據(jù)接口、綜合管理系統(tǒng)和安全保障體系組成，承載信息查詢、業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、互動交流等功能，是住房公積金信息化建設(shè)的重要組成部分。各設(shè)區(qū)城市要以服務(wù)繳存單位和繳存職工為導(dǎo)向，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，加快建設(shè)功能齊全、使用便捷、安全高效的住房公積金綜合服務(wù)平臺。直轄市、省會城市、計(jì)劃單列市以及部分條件較好的設(shè)區(qū)城市，應(yīng)當(dāng)在底前基本建成住房公積金綜合服務(wù)平臺。其它設(shè)區(qū)城市應(yīng)當(dāng)在底前基本建成住房公積金綜合服務(wù)平臺。有條件的省、自治區(qū)可以結(jié)合實(shí)際，組織建設(shè)省級住房公積金綜合服務(wù)平臺。青海、湖北、寧夏、四川等地要先行先試，在20底前基本建成省級住房公積金綜合服務(wù)平臺。
二、拓展服務(wù)渠道。各地要在優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上，以推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和移動終端服務(wù)為重點(diǎn)，豐富服務(wù)渠道，形成類型多樣、互為補(bǔ)充的一體化服務(wù)體系，滿足繳存單位和繳存職工的多元化、個(gè)性化服務(wù)需求。要全面梳理業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，準(zhǔn)確把握渠道特點(diǎn)，根據(jù)不同業(yè)務(wù)需要配置相應(yīng)的服務(wù)渠道。抓緊推廣和完善12329住房公積金熱線，加快建設(shè)開通省級12329短信平臺，擴(kuò)展服務(wù)功能。各地要結(jié)合本地區(qū)住房公積金資金規(guī)模、管理能力和用戶特點(diǎn)等實(shí)際情況，在門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、自助終端、手機(jī)客戶端、官方微信和微博等渠道中，選擇建設(shè)部分或全部服務(wù)渠道。
三、加強(qiáng)綜合管理。各類服務(wù)渠道要全部接入綜合管理系統(tǒng)，實(shí)行統(tǒng)一集中管理，實(shí)現(xiàn)渠道信息共享，確保不同服務(wù)渠道協(xié)同一致。綜合管理系統(tǒng)要按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，接入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互。要統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理與服務(wù)渠道的契合度，提升綜合服務(wù)平臺的業(yè)務(wù)承載能力和運(yùn)行效率。要加強(qiáng)與公安、民政、房產(chǎn)、社保、稅務(wù)、工商、人民銀行以及受委托商業(yè)銀行的溝通協(xié)作，推動跨部門、跨行業(yè)信息互聯(lián)互通。
四、保障運(yùn)行安全。要健全安全保障體系，完善安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家信息系統(tǒng)安全規(guī)范，建立平臺物理環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)安全措施。建立業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，避免信息泄漏、篡改，保障資金劃轉(zhuǎn)和結(jié)算安全。加強(qiáng)綜合服務(wù)平臺運(yùn)行監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)排除安全隱患，確保綜合服務(wù)平臺安全運(yùn)行。
五、落實(shí)工作責(zé)任。要加強(qiáng)對住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任人員。各住房公積金管理中心要指定或者設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)綜合服務(wù)平臺建設(shè)和管理職責(zé)。按照《住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)導(dǎo)則》要求，制定建設(shè)方案，抓緊組織實(shí)施。根據(jù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)和運(yùn)行需要，安排專項(xiàng)資金。
各地要充分認(rèn)識建設(shè)住房公積金綜合服務(wù)平臺的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，科學(xué)謀劃，積極推進(jìn)，加快建成住房公積金綜合服務(wù)平臺，提升住房公積金管理和服務(wù)水平，為繳存單位和繳存職工提供便捷、高效、安全的服務(wù)。
附件：住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)導(dǎo)則
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
年1月12日
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇八
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下，深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標(biāo)，主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)的發(fā)展基調(diào)，為推動我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
1、制度擴(kuò)面有序推進(jìn)。上半年新增繳存單位4099個(gè)，新增開戶職工11.22萬人，完成年度考核指標(biāo)的64.14%;截至20xx年6月末，住房公積金已開戶單位5.36萬家，已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元，同比增長11.11%，完成年度考核指標(biāo)47.39%，截至20xx年6月末，歸集余額達(dá)451.41億元。
3、提取業(yè)務(wù)按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元，同比增長11.76%，其中，購建修房支取19.08億元，離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元，委托還貸19.84億元。
4、個(gè)貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元，貸款發(fā)放額同比下降31.09%，完成年度考核指標(biāo)的68.53%，支持職工購買住房面積99.36萬平方米，公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末，貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實(shí)現(xiàn)住房公積金業(yè)務(wù)收入 7.2億元，業(yè)務(wù)支出3.9億元,實(shí)現(xiàn)增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭，有效擴(kuò)大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅(jiān)持把“擴(kuò)面增量”作為第一工作要務(wù)，狠抓工作源頭，多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動，輿論先導(dǎo)。中心通過開展形式多樣的宣傳活動，不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報(bào)紙等新聞媒體，向社會公開各項(xiàng)政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務(wù)培訓(xùn)223場，有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網(wǎng)站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應(yīng)，營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式，與xx地鐵合作，在地鐵1號線、2號線各開設(shè)3列“公積金宣傳專列”，為中心更好地服務(wù)廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯(lián)動，共同推進(jìn)。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達(dá)制度擴(kuò)面任務(wù)，層層分解，層層落實(shí)，形成穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò);及時(shí)更新社保、工商等部門提供的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)化的對比篩查，為增強(qiáng)擴(kuò)面工作針對性提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;加強(qiáng)與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調(diào)溝通，全面掌握和重點(diǎn)篩查全市企事業(yè)單位和社會團(tuán)體等組織的公積金繳交情況，努力做到應(yīng)繳盡繳;強(qiáng)化對受托銀行的歸集業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，完善銀行擴(kuò)面考核存款獎勵辦法，按銀行擴(kuò)面工作實(shí)績給予每月存款獎勵，調(diào)動銀行征繳工作的積極性和主動性，保證擴(kuò)面效果。
3、加強(qiáng)執(zhí)法，常態(tài)擴(kuò)面。加強(qiáng)行政執(zhí)法，加大處罰力度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展行政執(zhí)法，促進(jìn)中心執(zhí)法擴(kuò)面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底，中心累計(jì)發(fā)送728份設(shè)立賬戶通知書，促建促繳單位數(shù)共計(jì)275家，為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存，對4家拒不建繳單位進(jìn)行了行政處罰，累計(jì)發(fā)送催繳通知書1538份，催促500多家單位為4000多名職工補(bǔ)繳住房公積金600余萬元;累計(jì)受理職工投訴246件，被行政復(fù)議1件，提起行政訴訟1件，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行138件，累計(jì)督促77家單位為職工補(bǔ)繳了住房公積金。
4、主動作為，強(qiáng)化歸集。加強(qiáng)托收管理，大力推進(jìn)小額托收業(yè)務(wù)，上半年新增托收單位4950個(gè)，截至6月末，全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個(gè)，簽約率為90.97%，確保了歸集資金的及時(shí)進(jìn)賬;開展重點(diǎn)催繳工作，根據(jù)篩查的公積金繳交情況，將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數(shù)比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點(diǎn)單位，進(jìn)行函寄、電話和上門催建催繳，幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權(quán)益的關(guān)系，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用，有力促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用，助力全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，中心不斷完善使用政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，滿足繳存職工住房消費(fèi)使用需求。
1、保障職工住房消費(fèi)類提取。為配合經(jīng)濟(jì)適用住房及拆遷安置房上市交易，中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則，增設(shè)了新的提取業(yè)務(wù)品種，4月出臺了《關(guān)于補(bǔ)繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》，進(jìn)一步降低公積金支取門檻，提高了制度有效性和公平性。同時(shí)，中心設(shè)計(jì)了微信公眾號預(yù)約辦理流程，保證了正常的提取秩序，避免大批量集中辦理。截至6月，中心共辦理補(bǔ)繳土地收益提取公積金368筆，提取金額2271.34萬元。上半年，用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費(fèi)的公積金提取額達(dá)40.05億元，占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據(jù)我市房地產(chǎn)形勢和國家調(diào)控政策，積極落實(shí)中央“房子是用來住的，不是用來炒的”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與房地產(chǎn)交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作，充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢，支持更多繳存職工正常貸款合理購房，努力做到“應(yīng)貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中，90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的41.3%，放貸金額15.08億元，占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶，占同期公積金放款總戶數(shù)的58.7%，放貸金額29.47億元，占同期公積金貸款總額的66.15%，住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉(zhuǎn)向剛需與改善并重，有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，扎實(shí)筑牢資金安全防線。
1、嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。上半年，中心對16家熱門城市公積金貸款政策調(diào)整情況及我市公積金貸款運(yùn)行情況、小戶型公積金貸款運(yùn)行情況、大修支取情況等進(jìn)行了摸底調(diào)研，對容易產(chǎn)生問題的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理。同時(shí)，強(qiáng)化對擔(dān)保公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力的審查與資金監(jiān)管，提出了轉(zhuǎn)增實(shí)收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)等要求，加大了不良貸款的回收力度，督促擔(dān)保公司加強(qiáng)催收逾期貸款，有效履行逾期貸款代償責(zé)任。截至6月末，貸款逾期率為0.01‰，未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內(nèi)部稽核審計(jì)制度，有效開展月度審計(jì)工作，上半年共查出61個(gè)問題，提出建議13條;組織開展20xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、宜興分中心郭維勤主任任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、惠山分中心馮建新主任任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)三項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督作用。
3、強(qiáng)化外部監(jiān)督。自覺接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)委等多部門的監(jiān)督檢查，將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺，實(shí)現(xiàn)資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、住房公積金年度報(bào)告及20xx年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃，積極落實(shí)信息公開工作，提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個(gè)營業(yè)大廳和22個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪，進(jìn)一步規(guī)范了一線服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)提升服務(wù)理念，不斷健全便民服務(wù)體系。
1、柜面服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度;加強(qiáng)對服務(wù)工作的考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，通過考核評估，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提高服務(wù)水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務(wù)、上門服務(wù)、郵寄服務(wù)，深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實(shí)施站立服務(wù)、微笑服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì);錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動，通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會，查找自身服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進(jìn)。
2、信息化服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新突破。中心根據(jù)住建部及省住建廳統(tǒng)一部署，積極適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，不斷加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”服務(wù)創(chuàng)新。一是構(gòu)建公積金綜合服務(wù)平臺。根據(jù)住建部建設(shè)綜合服務(wù)平臺的要求，中心多形式、全方位開通服務(wù)渠道，目前已形成集 “12329”客服熱線、免費(fèi)短信、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上營業(yè)廳于一體的服務(wù)體系。上半年，“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務(wù)35.45萬個(gè)，總接通率為95.36%，滿意率99.97%;免費(fèi)短信服務(wù)覆蓋率達(dá)到86.23%，全市共有101.1萬人開通;中心門戶網(wǎng)站受理網(wǎng)上在線咨詢1561條，答復(fù)滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關(guān)注人數(shù)已突破45萬，目前已發(fā)送推文19次31篇，平均每月3次;網(wǎng)上營業(yè)廳簽約單位達(dá)14600多家，覆蓋繳存職工85.95萬人，占應(yīng)繳職工數(shù)的72.23%。二是完成異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺建設(shè)。為保障繳存職工合法權(quán)益，方便跨設(shè)區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)，避免職工來回奔波之苦，中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺，截至6月30日，僅6個(gè)工作日已處理完成196筆轉(zhuǎn)入申請、25筆轉(zhuǎn)出申請。三是推進(jìn)信息化“雙貫標(biāo)”工作。為建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通定向化，貫徹落實(shí)共享發(fā)展理念，中心根據(jù)住建部《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》和《住房公積金銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)與公積金中心接口標(biāo)準(zhǔn)》工作要求，制定周密的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，于6月16日完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貫標(biāo)工作，計(jì)劃在7月29、30日完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級，除3家農(nóng)商行外全部銀行賬戶納入結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，并上線部分業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)10月接入全部業(yè)務(wù)，完成“雙貫標(biāo)”工作驗(yàn)收。四是加強(qiáng)公積金信用信息共享工作。貫徹落實(shí)國家和省市有關(guān)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要求，加快公積金信用信息的共享與應(yīng)用步伐，對內(nèi)加強(qiáng)數(shù)據(jù)梳理整合，對外主動對接及時(shí)報(bào)送公積金繳存、貸款等信息，對提升住房公積金管理水平，加強(qiáng)征信系統(tǒng)建設(shè)，改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務(wù)效能實(shí)現(xiàn)新提升。中心積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革為企業(yè)降成本、減負(fù)擔(dān)的號召，深化與銀行的合作層次，積極推進(jìn)公積金個(gè)人信用消費(fèi)貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務(wù)，支持職工個(gè)人消費(fèi)，減輕企業(yè)融資成本，累計(jì)至6月末，已有4萬多名職工申請了公積金個(gè)人信用貸款，貸款余額13.79億元，共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款，累計(jì)放貸842萬元。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提升公積金隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
1、深化廉政教育，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”實(shí)施意見，加強(qiáng)對廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理常態(tài)化，切實(shí)將中央、省市的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。一是與中層以上干部簽訂廉政責(zé)任狀，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任考核和責(zé)任追究，同時(shí)組織全體中層干部開展述職述廉報(bào)告，提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》、《市住房公積金管理中心落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“五張清單”》，進(jìn)一步強(qiáng)化廉政制度建設(shè)。三是積極開展廉政教育活動，組織黨員、干部廉政學(xué)習(xí)，觀看《錦繡人生 無律則覆》教育片，進(jìn)一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學(xué)一做”，黨建工作成效顯著。積極貫徹落實(shí)“三會一課”制度，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入黨建工作考核，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補(bǔ)工作，支部班子健全有力，保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺，完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作，并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學(xué)習(xí)兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機(jī)關(guān)、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居，重溫入黨誓詞;開展結(jié)對助學(xué)、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動25次，募集愛心資金8485元。
3、深化學(xué)習(xí)教育，隊(duì)伍建設(shè)務(wù)實(shí)高效。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部交流輪崗、掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊(duì)伍，為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ);落實(shí)上級黨組織安排的黨支部書記、預(yù)備黨員、入黨積極分子等各項(xiàng)培訓(xùn);組織開展業(yè)務(wù)技能考試、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、“四德”培訓(xùn)、赴廈門大學(xué)參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質(zhì)提升”研修班，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，努力塑造一支業(yè)務(wù)精湛、為民務(wù)實(shí)的公積金隊(duì)伍。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇九
中心2020年政務(wù)信息公開工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些不足，如需進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息公開工作重視度、完善政務(wù)信息公開工作機(jī)制、改善信息公開欄目設(shè)置、完善政務(wù)信息公開考核制度等。針對以上問題，需從以下幾方面加以改進(jìn):
1.深入研習(xí)市委、政府提出的切實(shí)推行政務(wù)信息公開的總體要求，積極探索政務(wù)信息公開的有效形式和新路子，進(jìn)一步擴(kuò)大政務(wù)信息公開范圍，合理增減信息公開欄目，豐富信息公開內(nèi)容。
2.進(jìn)一步完善監(jiān)督考核機(jī)制，形成內(nèi)部互相監(jiān)督考核以及接受群眾和社會監(jiān)督的雙重督查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)。
今后，我們將進(jìn)一步加大政務(wù)公開工作力度，切實(shí)把政務(wù)公開工作作為一項(xiàng)基本制度，挖掘深度，拓寬廣度，再作延伸，努力從多個(gè)層面上實(shí)行全方位公開，最大限度實(shí)行公開。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇十
20xx年，xx管理部在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx區(qū)委、區(qū)政府的支持下，以黨的十九大及省委、市委的全會精神為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)市中心的.決策部署，多措并舉，凝心聚力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
（一）擴(kuò)面成效顯著。
截止20xx年xx月底，xx管理部新增繳存單位xxx個(gè)，新增繳存職工xxx人，超額完成了20xx年擴(kuò)面任務(wù)數(shù)。
（二）歸集圓滿完成。
截止20xx年xx月底，xx管理部歸集住房公積金億元，%，完成奮斗目標(biāo)任務(wù)x.x億元的x%。億元，億元。
（三）提取大幅提升。
截止20xx年xx月底，億元，占當(dāng)年歸集額x%，完成全年目標(biāo)任務(wù)億元的xx%，累計(jì)提取總額x億元。
（四）個(gè)貸平穩(wěn)發(fā)展。
截止20xx年xx月底，xx管理部發(fā)放個(gè)人住房公積金委托貸款xxx戶、億元，%，累計(jì)貸款總額x億元，億元。
（五）資金使用率及個(gè)貸率。
截止20xx年xx月底，xx管理部住房公積金資金使用率為x%，個(gè)貸率達(dá)x%，個(gè)貸逾期率約‰。
（一）全力出擊，多措并舉，確保歸集目標(biāo)任務(wù)的完成。
20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位統(tǒng)一繳存標(biāo)準(zhǔn)以及轄區(qū)內(nèi)部分繳存單位因體制調(diào)整造成人員上劃、轉(zhuǎn)移，使管理部歸集任務(wù)的完成面臨著巨大困難。xx管理部為了全面完成目標(biāo)任務(wù)，多方促進(jìn)、多點(diǎn)突破，充分利用各種媒體平臺報(bào)道、宣傳，擴(kuò)大公積金政策知曉度，同時(shí)深入企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等調(diào)查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策，加大公積金制度覆蓋面。
一是全面清欠，應(yīng)收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個(gè)月以上單位名單，通過電話催繳、發(fā)放催繳函，上門實(shí)地催繳，督促單位按時(shí)足額繳存。催繳情況實(shí)行“一周一報(bào)告”，明確責(zé)任人，實(shí)時(shí)獲取催收結(jié)果。做到應(yīng)收盡收、不欠繳、不漏繳。
二是清查掛賬，落實(shí)分配。按照清理掛賬要求，安排專人每月與銀行、單位對賬，整理分類。對沒有及時(shí)分配到職工個(gè)人賬戶的暫存掛賬，當(dāng)即聯(lián)系相關(guān)經(jīng)辦人按時(shí)辦理。對累計(jì)產(chǎn)生、目前無法處理的掛賬，與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商，提出處理意見。20xx年底，大部分掛賬已完成清理。
三是深入挖掘，加大歸集基石。xx管理部通過與工商、人社、總工會等部門聯(lián)系，清理摸排出xx轄區(qū)部分未建制的規(guī)模較大企業(yè)、外來落戶企業(yè)等，成立催建工作隊(duì)主動上門宣傳，增強(qiáng)企業(yè)的公積金繳存意識。20xx年底，新增繳存企業(yè)xxx個(gè)，繳存職工xxx人。
四是控高提低，加強(qiáng)基數(shù)調(diào)整。為了構(gòu)筑更加公平、公正的住房公積金繳存制度，充分發(fā)揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴(yán)格貫徹落實(shí)20xx年住房公積金基數(shù)調(diào)整通知的文件精神，特別是對于低于繳存標(biāo)準(zhǔn)的單位，要求通知到位，宣傳到位，調(diào)整到位。20xx年底，基數(shù)調(diào)整工作基本全面完成。
（二）圍繞指標(biāo)，分析市場，確保貸款資金運(yùn)營的安全。
20xx年，x城區(qū)房價(jià)增長過快，也掀起了一股購房熱潮，這種現(xiàn)象也給xx管理部貸款發(fā)放帶來了較大壓力。我管理部加大推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)，重點(diǎn)支持中低收入人群的剛需住房。與此同時(shí)，貸款資金風(fēng)險(xiǎn)防控、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴(yán)格對受托銀行、合作樓盤進(jìn)行驗(yàn)收、考核，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，及時(shí)防范。
一是合理規(guī)劃資金。xx管理部年初就圍繞貸款任務(wù)及資金存量，合理規(guī)劃全年放貸進(jìn)度，按照“先個(gè)體、后樓盤，分批次、齊推進(jìn)”的原則，統(tǒng)籌貸款發(fā)放進(jìn)度。同時(shí)，每月不定時(shí)的到合作樓盤、受托銀行查看情況，對資金進(jìn)度安排做到心中有數(shù)。
二是積極開展“雙查”。x月下旬，xx管理部進(jìn)行了住房公積金政策執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，認(rèn)真自查整改。領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職工齊心協(xié)力，上傳下達(dá)，將原始數(shù)據(jù)完善，錯(cuò)誤信息更改，與受托銀行、合作樓盤完成數(shù)據(jù)比對核實(shí)，有效排除住房公積金的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。在貸款業(yè)務(wù)拓展較好時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防控便成了重點(diǎn)。管理部全面清理了全區(qū)存量貸款戶抵押落實(shí)情況，掌握了一手資料，督促辦理進(jìn)度。同時(shí)，20xx年開通了貸后續(xù)繳專項(xiàng)業(yè)務(wù)，目前為止已成功辦理了x戶，為資金回收提供了有力保障。
四是加大回收力度。xx管理部嚴(yán)格控制貸款逾期率x‰之內(nèi)，保證貸后工作順利開展。堅(jiān)持“一期電話催、兩期上門催、三期律師函”的工作思路，依托法律顧問，盡全力催收逾期貸款。20xx年，xx管理部貸款逾期率僅為‰。
（三）聚力特色，抓管全面，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
一是“新市民”調(diào)研工作。x月，xx管理部召開專題調(diào)研活動推進(jìn)會，研討方法，明確分工，各司其責(zé)。爭取到xx區(qū)政府支持，主動聯(lián)系區(qū)統(tǒng)計(jì)局、住建局、財(cái)政局、金融辦等部門，協(xié)同合作，深入企業(yè)、社區(qū)街道和居民家中進(jìn)行走訪，座談討論，發(fā)放調(diào)查問卷。為期一個(gè)月的調(diào)研工作，多方通力合作，上交了一份有質(zhì)量的調(diào)研數(shù)據(jù)。
二是“xx改革見行動”活動。參加區(qū)政府、區(qū)創(chuàng)改辦舉辦的專題會議、座談會，與各單位分管領(lǐng)導(dǎo)交流，推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優(yōu)惠政策，既簡化了業(yè)務(wù)辦理手續(xù)使服務(wù)更便捷，又支持了xx人才引進(jìn)工作，得到了區(qū)政府及各個(gè)單位的好評點(diǎn)贊。
三是網(wǎng)廳業(yè)務(wù)培訓(xùn)。x月、xx月，xx管理部對全區(qū)行政事業(yè)單位、xxx余家繳存企業(yè)的經(jīng)辦人員，分為四個(gè)批次進(jìn)行了網(wǎng)廳業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn)，安排工作人員負(fù)責(zé)講解、演示操作步驟，讓經(jīng)辦人“足不出戶”就能辦理業(yè)務(wù)。20xx年底，網(wǎng)上營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理已有xxx個(gè)單位成功簽約。
四是優(yōu)化自身服務(wù)。xx管理部以群眾滿意為工作出發(fā)點(diǎn)，從便民處入手、細(xì)微處用心、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、搭建服務(wù)平臺、提升服務(wù)效率，得到群眾滿意認(rèn)可。今年花園實(shí)小一名老師通過公積金熱線“xxxxx”，表揚(yáng)了xx管理部前臺工作人員辦事細(xì)致、熱情服務(wù)，這也是全市公積金系統(tǒng)內(nèi)首例表揚(yáng)電話。
五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做到同謀劃、同部署、同考核，定期分析研究黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。建立了由“一把手”負(fù)總責(zé)，各黨員干部協(xié)同抓，上下聯(lián)動、齊抓共管的隊(duì)伍。深入開展了“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，學(xué)習(xí)、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委七屆五次全會精神，提高政治思想、政治站位。
（一）抓好歸集擴(kuò)面。一要在xx區(qū)轄內(nèi)力爭做到應(yīng)建盡建，確保歸集戶有增無減。二要加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，主動上門宣傳，把外來企業(yè)的建制工作落地落實(shí)。
（二）找好貸款發(fā)放。一是加大與各樓盤的委托合作力度，不斷壯大貸款規(guī)模。二是做好貸后回收管理，嚴(yán)格控制貸款逾期率。
（三）防范資金風(fēng)險(xiǎn)。一方面堅(jiān)持樓盤準(zhǔn)入制，實(shí)地深入考察。另一方面加強(qiáng)對合作樓盤、受托銀行的監(jiān)督考核。
（四）找好學(xué)習(xí)常態(tài)化。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大、省委、市委全會精神，講學(xué)習(xí)內(nèi)化于心外化于行。二是組織學(xué)習(xí)住房公積金條例、政策文件，熟悉業(yè)務(wù)知識。
（五）完成上級交辦的其他工作。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇十一
拓展閱讀：嘉興公積金新政出臺
前天，關(guān)于嘉興市住房公積金新政的相關(guān)內(nèi)容在網(wǎng)上滿天飛。昨天下午，記者從市住房公積金管理中心采訪證實(shí)，網(wǎng)上流傳的并非最終版本。昨天市住房公積金管理委員會辦公室、市住房公積金管理中心正式文件下發(fā)，內(nèi)容和時(shí)間等細(xì)節(jié)上都作了相應(yīng)的調(diào)整。
據(jù)了解，本次公積金新政將從8月10日起正式施行。這次新政具體有哪些內(nèi)容?將給一些購房者和嘉興樓市帶來怎樣的利好?昨天下午，記者第一時(shí)間請相關(guān)專家進(jìn)行解讀。
首套首次須滿足2個(gè)條件
購買總價(jià)75萬元以下住房將受益
降息降準(zhǔn)、二套房首付降至40%、二手房營業(yè)稅免征期由5年縮短為2年……在各種信貸政策利好的刺激下，嘉興無論是商品房還是二手房市場都遞交了出色的“中考成績單”。
記者從市住房公積金管理中心了解到，今年上半年，嘉興市住房公積金共發(fā)放公積金貸款近4000筆，其中因購買商品住宅申請的有2687戶。按照測算，市民購買商品住宅中，超過三分之一的是通過公積金貸款。
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市住房公積金管理中心副主任曹靜平坦言，剛需仍是購房的“主力軍”。統(tǒng)計(jì)顯示，上半年，申請公積金貸款的家庭中，首套房貸款占比82%，二套房貸款占比18%。而從面積來看，所支持購買的住房中90(含)平方米以下住房所占比例為28%，90～140(含)平方米的占64%，大于140平方米的則占8%。
“這次新政的出臺，也是為了更好地支持剛需，滿足更多繳存職工的住房消費(fèi)需求?！辈莒o平介紹，按照以往，首套首次公積金貸款是按照面積來劃分，90平方米以下的最低首付為2成，而90平方米以上的則為3成，“按照這次新政，購買首套新建商品住房(精裝修除外)并首次申請個(gè)人住房公積金貸款的繳存職工家庭(或職工)，最低首付款比例由目前的30%下調(diào)至20%?！?/p>
曹靜平解釋，首套首次必須要滿足2個(gè)條件，“一是無房，哪怕以前有多套房，只要現(xiàn)在名下無房即可;二是沒有申請過公積金貸款。”同時(shí)，她特別提醒，按照新政，首套首次首付最低降至2成，購買的必須是新建商品住房，“而且不是精裝修的，這是新政后來特意修改完善的內(nèi)容。”
記者了解到，目前首套首次公積金貸款家庭最高總額為60萬元。市住房公積金管理中心相關(guān)專家給記者算了一筆賬，按照首付20%來計(jì)算，購買總價(jià)在75萬元以內(nèi)的住宅將成為受益者，“如果總價(jià)就是75萬元，首付15萬元，在符合條件的情況下，其他60萬元申請公積金貸款。與新政前相比，首付可少付7.5萬元?！?/p>
值得一提的是，由于受公積金貸款最高額限制，如果房價(jià)總額超過75萬元，這意味著純公積金貸款首付20%是不夠的，或者需要組合貸款。
放寬租房提取政策
簡化手續(xù)細(xì)化限額
記者了解到，早在，嘉興就出臺了公積金租房相關(guān)政策。對此，市住房公積金管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以往年提取最高額度為15000元,其額度在省內(nèi)相對頗高。不過，為了加強(qiáng)管理，對租房提取進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范，手續(xù)相對復(fù)雜一些。
從這幾年來看，隨著嘉興經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和區(qū)位、人文、環(huán)境等優(yōu)勢的凸顯，吸引了越來越多的新居民在嘉興生活、打拼。去年，提取住房公積金支付房租的總額達(dá)200萬元左右，這在曹靜平看來，雖然在公積金提取中占比很小，但此政策滿足了不同群體的實(shí)際需求。
“我們在充分聽取社會各界意見建議的基礎(chǔ)上，對原有的政策進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。”曹靜平告訴記者，本次新政調(diào)整了無房證明地，“職工及配偶在住房公積金繳存地?zé)o自有住房且租賃住房，可提取住房公積金支付房租?！迸c此同時(shí)，簡化了租房提取手續(xù)，細(xì)化提取限額。從下周一起，職工租住商品住房提取取消經(jīng)單位及社區(qū)或村委會審核的《住房租賃核實(shí)表》，不強(qiáng)制要求提供稅務(wù)發(fā)票。職工租住公共租賃住房按照實(shí)際房租支出全額提取。
值得一提的是，按照新政，租住商品住房提取時(shí)，提供稅務(wù)發(fā)票的，提取限額仍按年提取金額不得超過15000元控制;不提供稅務(wù)發(fā)票的，最高提取額度為每戶每月1000元，按夫妻雙方確定每人每月500元;單身職工最高提取額度為每人每月500元。
新政將給樓市帶來利好
但房價(jià)總體或?qū)⒈３制椒€(wěn)
市住房公積金管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人昨天在接受記者采訪時(shí)說，今年年初以來，由于購房需求旺盛，公積金無論是提取還是貸款等各項(xiàng)數(shù)據(jù)頻頻刷新，其中全市住房公積金合計(jì)提取21.24億元，同比增長36.78%。
統(tǒng)計(jì)顯示，上半年，全市住房公積金資金運(yùn)用率也不斷攀升，到6月底，全市公積金存貸比由年初的82.02%上升到89.1%，平均月增幅1.18個(gè)百分點(diǎn)。其中，市本級公積金存貸比率先“破百”，達(dá)到104.17%。而到了7月份，全市公積金存貸比高達(dá)91%。
市住房公積金管理委員會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，住建部、財(cái)政部、人民銀行等部門先后出臺了相關(guān)通知，要求增強(qiáng)公積金繳存住房消費(fèi)能力，“但嘉興主要是公積金資金不夠，所以相關(guān)政策遲遲未出臺?！睘榱司徑夤e金資金壓力，市住房公積金管理中心與建行嘉興分行成功“牽手”，建行嘉興分行將為市住房公積金提供6億元授信貸款，其中1億元已到位。有了資金的保障，新政由此迅速出臺。
嘉興學(xué)院房地產(chǎn)研究室副教授張建華分析，此次新政無論對于樓市還是租房市場而言，無疑是利好，“能夠減輕部分職工的負(fù)擔(dān)，刺激市場需求，但總體而言，由于嘉興樓市供求矛盾的格局沒有發(fā)生根本性改變，對市場的刺激作用是有限的?！彼J(rèn)為，嘉興樓市仍將保持平穩(wěn)，房價(jià)也不會大起大落，但不排除接下去部分優(yōu)質(zhì)、熱銷樓盤價(jià)格上漲，但總體幅度有限。
而記者從市住房公積金管理中心獲悉，從今年公積金申請貸款的情況來看，購房平均首付款比例達(dá)到40%左右。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，首套首次最低首付比降到2成，相對而言，受益的群體究竟如何，具體的則要看新政出臺后市場的反應(yīng)。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇十二
為保障住房公積金繳存職工依法獲取公積金信息，提高公積金相關(guān)工作的透明度，通過參加市政務(wù)公開辦培訓(xùn)契機(jī)，積極爭取主管部門專門指導(dǎo)規(guī)范公開內(nèi)容，主動公開。包括:各級政府、部門制定的有關(guān)住房公積金方面的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和規(guī)范性文件;住房公積金管委會有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要決策事項(xiàng);各月度住房公積金運(yùn)行情況;住房公積金各類事務(wù)辦理的政策依據(jù)、規(guī)定條件、程序及時(shí)限;有關(guān)住房公積金發(fā)展的重要事項(xiàng);“三公”經(jīng)費(fèi)和行政經(jīng)費(fèi);政府采購項(xiàng)目預(yù)算、采購過程、采購結(jié)果、細(xì)化公開中標(biāo)成交結(jié)果;一定時(shí)期內(nèi)社會關(guān)注、群眾關(guān)心或反映比較強(qiáng)烈的住房公積金熱點(diǎn)、難點(diǎn)處理事項(xiàng);職工投訴受理事項(xiàng)的范圍及處理的依據(jù)、程序、時(shí)限等基本業(yè)務(wù)規(guī)定;住房公積金管理中心的基本職能、性質(zhì)、定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)干部分工及領(lǐng)導(dǎo)干部主要職責(zé)等;在客服大廳公布了《住房公積金管理?xiàng)l例》和淮南市住房公積金管理中心主要職能，公布了中心全體職工照片和工號，隨時(shí)接受群眾監(jiān)督，并公開了中心領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的辦公電話以及公積金中心監(jiān)督電話和投訴電話。公開了提取、貸款流程圖和提取、貸款的政務(wù)公開表。公開了市公積金管理中心的服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、辦文辦事限時(shí)制三項(xiàng)制度以及責(zé)任追究制。公開了業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)以及辦理公積金提取、貸款承辦銀行網(wǎng)點(diǎn)等。并在客服大廳設(shè)立咨詢臺，最大限度的解答群眾的提問。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇十三
200*年，我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的積極配合和協(xié)作下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨代會精神為理論指導(dǎo)，根據(jù)市委、市政府“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，以“兩個(gè)條例”為行動坐標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市府印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》，嚴(yán)格按照住房公積金管理委員會的決策運(yùn)作。努力擴(kuò)大我市住房公積金覆蓋面，提高歸集率，取得了良好的成績?，F(xiàn)把完成的工作回顧總結(jié)如下：
第一，住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn)，快速發(fā)展
今年2月16日，經(jīng)省政府同意省建設(shè)廳下文，從200*年1月1日起，我市職工和單位住房公積金繳存比例均調(diào)整為職工上年度月平均工資的10％；有困難的單位，職工和單位均不得低于5％；有條件的單位，職工和單位均不得高于20％。隨后，市府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》（東府[2004]28號文），為管理中心下一步工作的開展提供了強(qiáng)有力的支持和辦事依據(jù)。由于住房公積金政策進(jìn)一步完善，我市住房公積金業(yè)務(wù)超額完成了計(jì)劃的各項(xiàng)工作指標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭：
住房公積金歸集量有了較大提高。全年繳存額為7.34億元，比去年3.33億元增加4.01億元，增長了120.42％；累計(jì)歸集總額達(dá)16.72億元；繳存余額為13.68億元，較去年年底7.90億元增加5.78億元，增長了73.16％；20底，歸集總?cè)藬?shù)達(dá)10.68萬人，比去年年底8.86萬人增長1.82萬人，增長了20.54％。
住房公積金支取有了明顯增長：全年支取額達(dá)15558.9萬元，比去年增長104.76％；支取9482人次，其中7233人次購房還貸支取12812.62萬元，減輕了購房者的經(jīng)濟(jì)壓力，1343人離退休支取1627.67萬元，有效增強(qiáng)離退休人員的生活保障。非本市戶籍644人離職支取213萬元。累計(jì)支取額3.04億元，占?xì)w集總額的18.18％。
住房公積金貸款實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。目前我市住房公積金貸款遍布全市大部分鎮(zhèn)區(qū)的大部分樓盤，已在包括市區(qū)在內(nèi)的21個(gè)鎮(zhèn)區(qū)118個(gè)樓盤開展了貸款業(yè)務(wù)，按目前的發(fā)展勢頭，住房公積金貸款將很快在全市32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開。年末貸款余額為93061.73萬元，較去年年底57602.71萬元增加35459.02萬元，增長61.56％；2004年為1791人發(fā)放貸款45143.07萬元；至2004年底累計(jì)向5158戶職工發(fā)放了11.22億元貸款解決住房問題，貸款余額占?xì)w集余額的比例為68.02％，逾期貸款額為103.76萬元，逾期率只有0.11％，遠(yuǎn)低于全國0.23％的平均水平，充分體現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意義。
一、統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造開放進(jìn)取的人文環(huán)境
管理中心按照“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，把“創(chuàng)建殷實(shí)生活”作為今年執(zhí)政為民、為群眾謀利益的目標(biāo)，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀。
（一）統(tǒng)一思想，加深認(rèn)識。
住房公積金管理工作直接關(guān)系到全市居民住房條件的改善和生活質(zhì)量的提高。大家在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識到，必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭先意識，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，向廣大職工做好宣傳，讓他們充分了解住房公積金制度設(shè)立的意義和目的，有效地引導(dǎo)職工消費(fèi)，從而促進(jìn)城市建設(shè)的加快，拉動經(jīng)濟(jì)增長。必須把落實(shí)“一城三創(chuàng)五爭先”工作思路與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來，為今后開展工作奠定新的理論基礎(chǔ)，在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)我市住房公積金管理的新局面。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，不斷進(jìn)取。
管理中心除加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)外，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流。在今年5月中旬和9月底，管理中心分別組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員到茂名市和韶關(guān)市住房公積金管理中心學(xué)習(xí)交流，對其住房公積金業(yè)務(wù)的有關(guān)政策程序進(jìn)行調(diào)研，在核算方面，重點(diǎn)了解其如何確保單據(jù)的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性，核算軟件，監(jiān)管系統(tǒng)的硬件要求及運(yùn)行情況等。在信貸管理方面，重點(diǎn)了解其貸款的審批程序、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范方法、貸款審批軟件、科室規(guī)章制度等，經(jīng)過調(diào)研學(xué)習(xí)，我們?nèi)￠L補(bǔ)短，進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理，為完善我市住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)獲取了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
（三）做好黨團(tuán)建設(shè)工作。
管理中心積極貫徹落實(shí)固本強(qiáng)基工程，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高黨員干部的整體素質(zhì)水平。在去年建立黨支部的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)入黨積極分子，今年6月，黨組織嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考察把關(guān)、按照程序從中發(fā)展了三名預(yù)備黨員，使我單位黨的隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。今年5月，正式成立團(tuán)支部。至此，管理中心初步形成了“黨―團(tuán)―群”三點(diǎn)一線的組織架構(gòu)，一年來，黨支部和團(tuán)支部將組織工作與單位中心工作有機(jī)結(jié)合起來，開展了豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動，逐漸形成一個(gè)政治堅(jiān)定、組織健全、職責(zé)明確、作用顯著的堅(jiān)強(qiáng)集體。
二、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境
（一）加強(qiáng)服務(wù)意識，密切與群眾的關(guān)系
1.不斷創(chuàng)新宣傳方法
為進(jìn)一步推行住房公積金制度，擴(kuò)大我市住房公積金的繳存范圍，管理中心緊緊圍繞市府28號文，督促各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機(jī)構(gòu)，為今后各項(xiàng)工作的開展打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。同時(shí)，不斷創(chuàng)新宣傳方法：
e.走訪調(diào)研：今年，管理中心共走訪了17個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，調(diào)研與宣傳相結(jié)合，采用召開座談會等形式，認(rèn)真聽取了大家對我市住房公積金工作的意見和建議，并向大家釋疑解難，取得了良好的效果。
2.重視信訪和投訴
管理中心制定了單位有效投訴認(rèn)定制度，并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真對待信訪，積極辦理群眾的投訴，做到每一件都詳細(xì)解釋，認(rèn)真答復(fù)。今年7月，管理中心認(rèn)真細(xì)致地辦理了市政府交辦的由東莞市十三屆人大一次代表提出的“關(guān)于放寬住房公積金提取條件的議案”（建議024號），根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》和相關(guān)政策法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對代表和委員提出的問題給予詳盡的解答，得到了他們的理解。目前管理中心已回復(fù)經(jīng)市長專線和市督查室轉(zhuǎn)達(dá)的咨詢7宗，投訴5宗，單位信箱收到投訴4宗，市信訪局轉(zhuǎn)來投訴信件1宗，單位收到書面來信投訴3宗，所收的咨詢和投訴信件均是關(guān)于住房公積金事項(xiàng)，已回復(fù)，暫未收到機(jī)關(guān)效能投訴信件。對日常業(yè)務(wù)引起的爭執(zhí)，我們通過即時(shí)對辦事的群眾進(jìn)行政策解釋和對工作人員進(jìn)行教育，基本及時(shí)化解矛盾。
3.改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
管理中心嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，樹立“管理就是服務(wù)，在服務(wù)中優(yōu)化管理”的新理念，深入踐行市府規(guī)定的“六項(xiàng)制度”，樹立新政風(fēng)。一年來，管理中心不斷強(qiáng)化反腐倡廉和改進(jìn)工作作風(fēng)的宣傳教育，切實(shí)提高干部職工的服務(wù)意識和拒腐能力。今年7月9日，管理中心組織看了我黨反腐倡廉先進(jìn)典型的電影《生死界限》，大家都從中受到了深刻的教育和警示，增強(qiáng)了廉潔奉公，忠于職守的責(zé)任意識。今年6月，管理中心設(shè)置了“辦事窗口”，方便了前來辦事的群眾，優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。為了更好地服務(wù)群眾，今年12月2-4日和14-17日，管理中心組織了建行、保險(xiǎn)公司有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)，分別為洪梅鎮(zhèn)府和機(jī)關(guān)干部住宅小區(qū)辦理住房公積金貸款申請、簽訂合同、購買保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，方便了借款人，取得較好的效果。
（二）電子政務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得突破性進(jìn)展
今年管理中心進(jìn)一步加大電子政務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的力度，不斷完善住房公積金核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案的信息化管理，對單位的網(wǎng)站作了一次較大的改版，及時(shí)更新網(wǎng)站的信息，增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)的透明度。
1.不斷完善核算軟件，提高效率
12月，管理中心正式啟用珠海建行開發(fā)的住房公積金核算系統(tǒng)以來，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí)，核算的效率得到極大的提高。但是由于該軟件的開發(fā)人員不熟悉財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致該軟件有很大的局限性，不能完全符合管理中心的核算要求。于是，我們在實(shí)際運(yùn)用該軟件時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)問題和缺點(diǎn)，及時(shí)告知軟件開發(fā)者，并要求其改進(jìn)。今年8月，因建行系統(tǒng)升級，我中心核算軟件銜接不上，核算一度停滯不前。管理中心積極和建行，特別是科技部溝通，最終促使其解決了接口問題。且建行成立公積金軟件修改小組，用來修改和完善我們在使用的軟件，從而規(guī)范軟件的管理及核算。經(jīng)過一年的運(yùn)用和改進(jìn)，該核算軟件已能基本滿足我單位目前的核算要求。
2.建立檔案制度，實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理
為使單位的檔案工作制度化，規(guī)范化，管理中心建立了檔案工作制度，參加檔案專業(yè)人員培訓(xùn)的工作人員，正式持證上崗。今年4月，管理中心根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，用新的方法對單位檔案整理歸檔。為方便檔案的瀏覽，提高檔案利用率，管理中心依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自主開發(fā)了文書檔案管理系統(tǒng)，自主開發(fā)應(yīng)用軟件，不但達(dá)到了檔案管理信息化的效果，還可根據(jù)自身的實(shí)際情況自定義各種功能，在軟件維護(hù)上更方便、快捷。現(xiàn)我單位歷年的文書和人事檔案已錄入完畢，實(shí)現(xiàn)查詢和打印的功能。
3.資源共享，政務(wù)暢通。
為進(jìn)一步增強(qiáng)辦事透明度、提高辦事效率和促進(jìn)各部門之間的聯(lián)系，管理中心完成了局域網(wǎng)的組建，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和資源共享給業(yè)務(wù)帶來極大的便利。今年1月，管理中心設(shè)立個(gè)人和部門的電子郵箱并正式開通網(wǎng)站（），建立了管理中心與政府信息網(wǎng)連接，也搭造了與群眾廣泛交流的信息平臺。一年來，管理中心及時(shí)對網(wǎng)站上的內(nèi)容更新完善，擴(kuò)充各項(xiàng)政策、業(yè)務(wù)的內(nèi)容，完善辦事指南，極大地方便了群眾業(yè)務(wù)查詢。
三、機(jī)構(gòu)制度更科學(xué)規(guī)范，體制環(huán)境更富活力
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范。
今年1月7日，市機(jī)構(gòu)編制委員會批復(fù)同意管理中心機(jī)構(gòu)和編制的調(diào)整，調(diào)整后，管理中心增加事業(yè)編制6名，內(nèi)設(shè)綜合科、歸集管理科、信貸管理科和核算科4個(gè)科室，明確了各個(gè)科室的責(zé)任分工，使內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項(xiàng)工作得以順利開展。
（二）制訂“兩個(gè)規(guī)定”。
今年，管理中心根據(jù)東莞實(shí)際情況擬訂了《東莞市住房公積金提取使用規(guī)定》和《關(guān)于辦理住房公積金貸款的若干規(guī)定》，在今年4月20日召開的市住房公積金管理委員會第三次會次上通過并在5月份在《東莞日報(bào)》政務(wù)公開欄進(jìn)行公告。其中放寬了支取的條件，外市戶口職工與單位終止勞動關(guān)系，以及職工與單位終止勞動關(guān)系并領(lǐng)取《失業(yè)證》兩年以上，男性50歲（含50歲）、女性45歲（含45歲）以上的也可支取公積金。進(jìn)一步明確和規(guī)范住房公積金提取使用和貸款的.條件和程序，使辦理住房公積金支取和貸款時(shí)更加規(guī)范、明晰。
（三）推出組合貸款措施
由于我市住房公積金貸款最高額是38萬元，這個(gè)限額使一部分干部職工在想進(jìn)一步改善住房條件方面受到限制。管理中心在經(jīng)過與市建行有關(guān)部門研究后，在今年4月份推出了住房公積金組合貸款，建行的商業(yè)貸款部分最高貸款額可達(dá)10萬元，這個(gè)措施的出臺，加強(qiáng)了這部分干部職工的解決住房問題或提高住房條件的能力，同時(shí)又進(jìn)一步降低了住房公積金貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）初步建立逾期貸款催收制度。
針對目前我市住房公積金貸款逾期情況，為了做到防患于未然，有效地防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，我們經(jīng)過研究和分析，參考了商業(yè)銀行對逾期貸款的催收做法，從今年4月份起對逾期貸款超過3期（含3期）的借款人在經(jīng)過電話催收無效后發(fā)出《住房公積金逾期貸款催收通知書》進(jìn)行催收。此項(xiàng)措施，大大減少了我市住房公積金逾期貸款率，加快了資金的回收。
四、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管，創(chuàng)造健全公正的法制環(huán)境
管理中心在不斷完善辦事制度、工作制度的同時(shí)，對工作人員嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)法制觀念。不斷加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管力度，做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾，創(chuàng)造了健全公正的法制環(huán)境。
(一)發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。
管理中心加強(qiáng)對憲法、法律和黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí)，立足教育，健全制度，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，不斷提高反腐倡廉法制化水平。今年，管理中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《住房公積金行政監(jiān)督辦法》（建金管【2004】34號文），根據(jù)要求調(diào)整完善了內(nèi)部管理制度和約束機(jī)制。切實(shí)完善崗位責(zé)任制，加強(qiáng)考核監(jiān)督，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)于律己，以身作則，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利。由于管理中心重視、強(qiáng)化監(jiān)督工作，工作人員增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，維護(hù)了隊(duì)伍紀(jì)律的嚴(yán)肅性，也促進(jìn)了住房公積金業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（二）增強(qiáng)與銀行合作并加強(qiáng)對其監(jiān)管
與建行合作一年來，為確保單據(jù)的正確、完整、及時(shí)，管理中心一方面不斷增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，督促他們及時(shí)完整規(guī)范地提供單據(jù)及清單，另一方面結(jié)合其他兄弟單位的做法，制定了相關(guān)的公積金的單據(jù)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對銀行的監(jiān)管。經(jīng)協(xié)商，建行將其向管理中心提供單據(jù)的正確性、完整性及時(shí)性納入績效管理。效果十分顯著。
（三）加強(qiáng)對應(yīng)繳未繳、拒繳住房公積金的單位的督辦。
管理中心先后在《東莞日報(bào)》頭版和東莞電視發(fā)布了“住房公積金催繳通告”，督促符合“繳存范圍”尚未開戶繳存住房公積金的單位按規(guī)定履行為職工繳存住房公積金的義務(wù)；對一些有經(jīng)濟(jì)能力經(jīng)多次宣傳教育仍拒不履行繳存住房公積金義務(wù)的單位進(jìn)行了書面催繳和上門催繳。
第二，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和有待解決的問題
2004年，管理中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已步入正軌，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
一、公積金歸集率不高，繳存范圍窄
最突出的問題仍是：公積金歸集率不高，繳存范圍窄，履行公積金義務(wù)的企業(yè)較少。相當(dāng)部分非公有制企業(yè)和外資企業(yè)未建立住房公積金制度，或者存在少繳和不繳的現(xiàn)象。主要原因是認(rèn)識不足、缺乏民主監(jiān)督氛圍，市、鎮(zhèn)屬單位執(zhí)行情況不平衡，這說明住房公積金制度在各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)推行有著巨大了潛力，但也存在著很大的執(zhí)行壓力。
二、住房公積金的宣傳和服務(wù)力度仍需加強(qiáng)
住房公積金宣傳仍然是現(xiàn)今乃至將來一項(xiàng)十分重要的工作。今年宣傳工作達(dá)到了一定的效果，但力度還不夠。我們要繼續(xù)開展多種形式、多種渠道的宣傳，將宣傳與調(diào)研相結(jié)合，將宣傳與服務(wù)相結(jié)合，培育職工的維權(quán)意識，提高繳存的積極性，引導(dǎo)職工使用住房公積金貸款購房，提高住房公積金的使用率，改善居住條件，使住房公積金制度真正深入人心。
由于管理中心只有一個(gè)服務(wù)窗口，隨著繳存范圍的不斷擴(kuò)大，辦理公積金支取和貸款等業(yè)務(wù)的人數(shù)不斷增加，而服務(wù)窗口的人員配置有限，不僅辦事窗口工作壓力不斷增大，許多服務(wù)和工作也不能到位，行政效能無法提高。尤其是給許多鎮(zhèn)區(qū)離退休人員支取公積金帶來很大不便。同時(shí)，僅憑管理中心單個(gè)服務(wù)窗口和管理機(jī)構(gòu)，不能把工作落實(shí)到基層，制約了我市住房公積金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
第三，下一年的工作計(jì)劃
下一年，管理中心將按市委全會和全市學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤視察廣東的講話精神會議的要求，以住房公積金管理委員會的決策為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“排頭兵”標(biāo)準(zhǔn)為坐標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和暴露的突出問題開展調(diào)研，提出創(chuàng)新的思路和解決辦法。
一、召開全市住房公積金工作會議
召開住房公積金管理委員會會議，根據(jù)管委會的決策確定下一步的工作以后，將建議市政府召開全市住房公積金工作會議，將非公有制企業(yè)、外資企業(yè)建立公積金制度作為全市非公有制企業(yè)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分調(diào)動各個(gè)相關(guān)部門的工作積極性，真正將市府28號文落到實(shí)處。
二、繼續(xù)調(diào)整和改進(jìn)管理制度
實(shí)踐證明，今年管理中心制度的創(chuàng)新收效明顯，針對住房公積金管理操作中遇到的實(shí)際問題，結(jié)合本市的實(shí)際情況，管理中心將加快對現(xiàn)執(zhí)行的政策和業(yè)務(wù)流程做出合理的修改和調(diào)整。
在公積金貸款方面：加快修訂《東莞市住房公積金貸款暫行辦法》，編制《住房公積金貸款操作業(yè)務(wù)手冊》。針對越來越多職工用住房公積金貸款購買商品房的發(fā)展方向，管理中心將對樓盤開發(fā)情況、房地產(chǎn)商實(shí)力、開發(fā)資質(zhì)開展調(diào)查，制訂《房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目審查方法》，同時(shí)，不斷完善逾期貸款催收制度和評定核銷辦法。
在公積金繳存方面：我們已草擬了《住房公積金繳存管理規(guī)定》，其中針對東莞市外來流動人員多且人員流動頻繁的情況，確定繳存時(shí)間，將與用人單位簽定6個(gè)月以上勞動合同或已形成6個(gè)月以上勞動關(guān)系的從業(yè)人員納入繳存范圍。在繳存對象中，如職工工資在本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)以下，可免繳個(gè)人部分的住房公積金。該項(xiàng)規(guī)定擬提交住房公積金管理委員會審議。該項(xiàng)規(guī)定的出臺將對管理中心今后工作的開展起著重要的作用。
三、加大宣傳力度，將宣傳和執(zhí)法相結(jié)合
今年，管理中心不斷創(chuàng)新宣傳方法，各項(xiàng)宣傳工作已經(jīng)全方位地鋪開，取得了一定的效果，許多職工通過我們的宣傳渠道對我們的政策制度有了初步的了解，并接到部分應(yīng)繳未繳單位的職工對單位的投訴。然而，在具體執(zhí)法上，急需一項(xiàng)程序進(jìn)行規(guī)范。下階段，管理中心爭取早日擬定《住房公積金執(zhí)法程序》，把宣傳工作與加大執(zhí)法力度結(jié)合起來。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際情況，先對各鎮(zhèn)區(qū)下屬的事業(yè)、企業(yè)上門進(jìn)行宣傳和教育，在宣傳和教育未收效的情況下，下達(dá)《住房公積金催繳函》，若單位仍不履行為職工繳存住房公積金的義務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)《住房公積金催繳通知書》并按規(guī)定對其處罰金或申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。對逾期貸款人員采取規(guī)勸、教育、保證等方法，促使其盡快還款，減少貸款逾期。對逾期時(shí)間長、又不能還款的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，采取法律手段追索，包括依法起訴、申請財(cái)產(chǎn)保全、申請支付令、申請強(qiáng)制執(zhí)行、申請破產(chǎn)還債等。在宣傳的方式上，我們將繼續(xù)采用多種渠道，如發(fā)信息、郵政派送信件等，條件成熟時(shí)可選一兩個(gè)鎮(zhèn)區(qū)作為宣傳試點(diǎn)，到工廠向外來員工答疑解難。
四、積極落實(shí)三項(xiàng)教育，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提高行政效率
我們將以市委全會和全市學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤視察廣東的講話精神為動力，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，確實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極落實(shí)保先教育、“理想、責(zé)任、能力、形象”教育及“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動，明確開展活動的重大意義、目標(biāo)要求、方式方法和實(shí)施步驟，采取有力措施，迅速部署組織，將三項(xiàng)教育活動與單位的工作業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，開展系列調(diào)研，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。20，管理中心將把實(shí)現(xiàn)還貸代支取項(xiàng)目作為一個(gè)新的服務(wù)項(xiàng)目，擬與銀行及住房公積金貸款戶協(xié)議直接代支取公積金還貸，此項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)將充分體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)方便前來支取還貸的群眾，簡化了手續(xù)，大大提高辦事效率。同時(shí)，在硬件建設(shè)上，管理中心將不斷完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)，爭取2005年年初完成監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，提高行政效率。
二oo*年十二月三十日
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇十四
下半年，中心將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市重大決策和部署，全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步建立健全我市住房公積金管理機(jī)制，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓落實(shí)，力求做好“五個(gè)更”：
。堅(jiān)持不懈推進(jìn)制度擴(kuò)面，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)動合作，鞏固現(xiàn)有擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò)；加快推進(jìn)非公企業(yè)建制步伐，全面規(guī)范公積金繳存；加大資金歸集，做好資金催繳工作，加強(qiáng)對托收銀行的培訓(xùn)與考核，保障資金托收按時(shí)到賬；創(chuàng)新宣傳方式，提高政策知曉度和認(rèn)可度；規(guī)范行政執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)維護(hù)繳存職工合法權(quán)益。
。密切關(guān)注房地產(chǎn)、金融市場行情，提高政策研究能力，進(jìn)一步完善貸款、支取業(yè)務(wù)有關(guān)政策規(guī)定；根據(jù)“3550”改革目標(biāo)，優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)流程，提速增效，確?！?550”改革工作順利推進(jìn)；按照中心對現(xiàn)行文件的清理結(jié)果，逐步完成中心規(guī)范性文件及內(nèi)部管理文件的修訂工作；制定中心統(tǒng)一的資金調(diào)度管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)資金科學(xué)管理。
。進(jìn)一步深挖各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善《xx市住房公積金內(nèi)控政策與程序》，并建立風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系；將內(nèi)控政策及風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系同步嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政策與系統(tǒng)的同步更新；研究開發(fā)集中授權(quán)管理系統(tǒng)，有效防范和控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，力爭于20xx年上線運(yùn)行；加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的內(nèi)外部監(jiān)控機(jī)制，有效提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，下半年計(jì)劃開展內(nèi)部控制制度風(fēng)險(xiǎn)評估、固定資產(chǎn)檢查、營業(yè)部主任任中審計(jì)、辦公經(jīng)費(fèi)及銀行考核資金劃撥檢查等專項(xiàng)審計(jì)。
。完善綜合服務(wù)平臺建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)上繳存業(yè)務(wù)穩(wěn)妥有序開展，預(yù)計(jì)將于三季度推廣至所有匯繳銀行，著手個(gè)人網(wǎng)廳業(yè)務(wù)的測試、試運(yùn)行，預(yù)計(jì)年底前可推出退休支取和委托還貸業(yè)務(wù)在線辦理；根據(jù)省住建廳統(tǒng)一要求，將中心自建的短信平臺接入省廳統(tǒng)一的12329短信平臺；進(jìn)一步完善微信公眾號服務(wù)功能，研究開通在線預(yù)約、在線咨詢等便捷服務(wù)，為繳存職工提供更簡便、更智能的用戶體驗(yàn)；做好銀行結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)接入工作，完成“雙貫標(biāo)”驗(yàn)收檢查。
。深化文明單位創(chuàng)建工作，固化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)責(zé)任，樹立窗口良好形象；加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，進(jìn)一步推行集歸集、貸款、支取三大類業(yè)務(wù)于一體的綜合柜員制，提高業(yè)務(wù)辦理效率；健全教育培訓(xùn)長效機(jī)制，根據(jù)按需施教的原則，開展立體化、多層次教育培訓(xùn)活動，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平、技術(shù)人員的專業(yè)能力和全體職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、廉政法規(guī)學(xué)習(xí)；豐富群團(tuán)活動，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年，xx市住房公積金管理中心xx管理部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十九屆四中、五中、x中x會精神，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真落實(shí)“住房不炒”政策，扎實(shí)開展xx學(xué)習(xí)教育主題實(shí)踐活動，狠抓管理服務(wù)提升，在市中心及區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和幫助下，全體職工奮發(fā)進(jìn)取，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，勤勉作為，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，現(xiàn)將2021年工作情況總結(jié)如下：
一、履職盡責(zé)、1－10月住房公積金業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）住房公積金歸集?，F(xiàn)有繳存單位x個(gè)，繳存職工x余人，年初計(jì)劃繳存公積金億元，現(xiàn)已完成x億元，完成年度計(jì)劃的x％。
（二）住房公積金提取。年初計(jì)劃提取x億元，完成x億元，完成年度計(jì)劃的x％。其中購房提取x萬元、償還貸款提x萬元、退休、辭職等銷戶提取x萬元。
（三）住房公積金貸款。發(fā)放個(gè)人住房貸款x億元，其中按揭貸款x億元、組合貸款x萬元，支持職工購建房x萬平方米，完成年度計(jì)劃億元的x％。
（四）住房公積金存貸比。xx人口基數(shù)小，繳存職工相對較少，公積金歸集額低，加之近年來公積金貸款規(guī)模不斷加大，面臨發(fā)放貸款資金缺口大，xx管理部積極向市中心協(xié)調(diào)解決放貸資金不足的問題，用于支持xx繳存職工購建和改善住房需求，切實(shí)做到應(yīng)貸盡貸，得到了廣大繳存職工的一致好評。截至年底，xx公積金個(gè)貸比高達(dá)x％。
（五）公積金貸后管理。xx管理部精細(xì)化管理逾期貸款，一是對還款日未還款出現(xiàn)1－2次逾期的通過電話提醒的方式催收，二是對還款日未還款出現(xiàn)3－5次逾期的到單位找到貸款人發(fā)放逾期催收涵并與所在單位領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)助催收，三是對還款日未還款出現(xiàn)6次以上逾期的委托律師通過司法起訴途徑催收。確保貸款的逾期率在控制范圍內(nèi)，確保資金安全。
二、正風(fēng)肅紀(jì)。
（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。狠抓思想從嚴(yán)、監(jiān)督從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán)、反腐從嚴(yán)，持續(xù)構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，層層壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，進(jìn)一步營造擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)。堅(jiān)持和完善監(jiān)督體系，著力構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，科室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)，一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，不斷鞏固反腐敗斗爭壓倒性勝利，一以貫之、堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為住房公積金事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（二）講政治守規(guī)矩，把講政治放在一切工作的首位。把守規(guī)矩作為做人做事的行為準(zhǔn)則，做政治上的明白人，把黨的路線方針政策和決策部署、各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。堅(jiān)持“貸前嚴(yán)審，貸中規(guī)范，貸后跟進(jìn)”的管理方式，加大逾期貸款的摧收力度。嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部牽制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)稽核力度，防止不作為、慢作為、亂作為。
（三）按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部要求，持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，用新的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作；
二是學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法、政策規(guī)定，強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識；
三是認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任管理。四是壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到窗口上，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在窗口上，把支部建設(shè)成為黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡壘。五是堅(jiān)持抓早抓小抓實(shí)，抓好廉政提醒和談心談話制度的落實(shí)，對黨員干部苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。六是通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)部管理規(guī)定，完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度，不斷提高干部職工為人民服務(wù)的宗旨意識，通過將落實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)有關(guān)規(guī)定情況納入干部日常考核，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率，增強(qiáng)了工作人員的紀(jì)律意識和組織觀念，有效預(yù)防了違紀(jì)問題的發(fā)生。
三、優(yōu)化服務(wù)。
“智慧公積金”讓“優(yōu)化服務(wù)”更貼心。率先建成集八大功能于一體的公積金綜合服務(wù)平臺，構(gòu)建了“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”“賬隨人走、錢隨賬走”和“一站式審批，一條龍服務(wù)，一小時(shí)內(nèi)辦結(jié)”的新型智慧公積金管理模式，讓繳存職工享受到更加便利、貼心的“優(yōu)化服務(wù)”。一是加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”和加強(qiáng)建立健全住房公積金綜合服務(wù)平臺的要求，3月開通了個(gè)人網(wǎng)上服務(wù)大廳，開通個(gè)人住房公積金提取線上業(yè)務(wù)功能：償還住房公積金貸款提取、償還商業(yè)銀行住房貸款提取、租房提取、購房提取、自建房提取、大修住房提取、與單位終止勞動關(guān)系提取、喪失勞動能力提取七項(xiàng)業(yè)務(wù)。開通個(gè)人住房公積金貸款線上業(yè)務(wù)：住房公積金貸款申請、還款賬戶變更、委托簽約扣劃管理三項(xiàng)業(yè)務(wù)。開通個(gè)人住房公積金歸集線上業(yè)務(wù)：個(gè)人基本信息變更、自由職業(yè)者繳存（個(gè)人網(wǎng)廳）兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。可通過“xx公積金”手機(jī)app、“xx公積金”微信等渠道辦理個(gè)人業(yè)務(wù)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，解難題。二是推進(jìn)異地轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“放管服”改革，多措并舉推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。8月接入全國住房公積金小程序異地轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)接口，為進(jìn)一步推廣全國住房公積金小程序異地轉(zhuǎn)移接續(xù)業(yè)務(wù)。三是進(jìn)一步改善提升營商環(huán)境，按照“學(xué)xx、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的要求，踐行“我為群眾辦實(shí)事”，提升住房公積金政務(wù)服務(wù)效能，為進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于“跨省通辦”相關(guān)工作要求，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)渠道“跨省通辦”服務(wù)，為廣大繳存職工跨省辦理住房公積金業(yè)務(wù)提供高效便捷的方式，著力解決群眾異地辦事“多地跑”難題，推進(jìn)部門信息系統(tǒng)對接，全面提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力。
四、工作效率。
認(rèn)真落實(shí)《住房公積金管理?xiàng)l例》的規(guī)定和要求，確保廣大干部職工合法權(quán)益，一是嚴(yán)格落實(shí)《xx市住房公積金管理中心關(guān)于加大催繳力度、維護(hù)職工權(quán)益、踐行“我為群眾辦實(shí)事”的通知》（x住金歸字〔2021〕2號）文件要求，為認(rèn)真落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”工作要求，切實(shí)維護(hù)全區(qū)繳存職工的合法權(quán)益，xx管理部迅速行動在全區(qū)范圍內(nèi)開展常態(tài)化住房公積金歸集繳存執(zhí)法，根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》第十九條、二十條、第三十八條“各繳存單位應(yīng)于每月發(fā)放工資之日起5日內(nèi)，將單位繳存的和為職工代繳的住房公積金匯繳到住房公積金專戶內(nèi)”、“單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)、足額繳存住房公積金，不得逾期繳存或者少繳”、“單位逾期不繳或者少繳住房公積金的，由住房公積金管理中心責(zé)令限期繳存；
逾期仍不繳存的，可以申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行”的規(guī)定，加大催收工作力度，采取有效措施切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。二是嚴(yán)格按照《xx市住房公積金管理中心關(guān)于加強(qiáng)逾期住房公積金個(gè)人住房貸款監(jiān)管的通知》（x住金貸字〔2021〕36號）關(guān)于個(gè)貸逾期率呈現(xiàn)上升趨勢，資金安全風(fēng)險(xiǎn)防控形勢較為嚴(yán)峻，為加強(qiáng)逾期貸款管理，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)職工利益的文件精神。xx管理部高度重視，認(rèn)真分析逾期貸款現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因及個(gè)貸率上升原因，采取有效措施，逐筆核實(shí)，逐筆催收，已經(jīng)對還款日未還款出現(xiàn)6次以上逾期的委托律師通過司法起訴途徑催收。
五、廉政建設(shè)。
認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任和“一崗雙責(zé)”職責(zé)，以重點(diǎn)工作監(jiān)督為抓手，以作風(fēng)紀(jì)律整治為突破口，拓展“八小時(shí)”外監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小，為推進(jìn)公積金事業(yè)健康發(fā)展提供了有力紀(jì)律保障。一是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，切實(shí)擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，按照市中心下發(fā)的2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案清單，結(jié)合工作明確責(zé)任到人。二是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，按照中心黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為管理工作的重要組成部分，加強(qiáng)與工作任務(wù)緊密結(jié)合，做好同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查，認(rèn)真開展每周五下午學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)交叉檢查制度，并把制度落到實(shí)處。三是深入學(xué)習(xí)黨十九屆四中、五中、x中x會精神，不斷深入全面從嚴(yán)治黨認(rèn)識，緊緊圍繞市中心的要求和部署，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任分工，建立覆蓋完整、責(zé)任落實(shí)的責(zé)任體系，并根據(jù)責(zé)任范圍認(rèn)真加以組織實(shí)施，抓好監(jiān)督檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位。四是全年共召開兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，并壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”并將黨風(fēng)廉政建設(shè)壓實(shí)到窗口。充分運(yùn)用“三個(gè)一”交流制度抓實(shí)管理部工作人員對政治理論、黨紀(jì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、公積金業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)排查整改工作，對xx管理部日常辦公、業(yè)務(wù)管理、公積金風(fēng)險(xiǎn)防控等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面梳理排查。五是緊盯春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等重要節(jié)日的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行嚴(yán)格的公務(wù)用車和人員外出報(bào)備制度。六是組織全體干部職工集中觀看《開爾行賄記》（上下集）警示教育片，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨的知識，筑牢思想根基，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。
;保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇十六
西安住房公積金提取的條件及辦理要點(diǎn)
一、提取條件
符合哪些條件可提取住房公積金賬戶余額?
1、購買、建造、翻建、大修自有住房的;提取憑證
2、離休、退休的;提取憑證
3、完全喪失勞動能力，并與單位終止勞動關(guān)系的;提取憑證
4、到國外、港、澳、臺地區(qū)定居的;提取憑證
5、償還住房貸款本息的;提取憑證
6、被納入本市城鎮(zhèn)居民最低生活保障范圍并支付房租的;提取憑證
7、職工在職期間被判處刑罰、職工住房公積金轉(zhuǎn)入集中封存戶兩年后仍未重新就業(yè)、職工戶口遷出本市、非本市戶口職工離開本市并與所在單位終止勞動關(guān)系的。
二、辦理要點(diǎn)
3、建造、翻建住房的，提供規(guī)劃部門建房、翻建批準(zhǔn)文件、支付費(fèi)用憑證;
7、離休、退休的，提供本人離、退休證明或勞動人事部門出具的相關(guān)證明;
8、出境定居的，提供戶籍注銷證明或出境定居的證明;
10、享受最低生活保障的，提供民政部門發(fā)放的最低生活保障證明;
12、西安住房公積金管理中心依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定的其他情形和材料。
保障性住房管理中心工作匯報(bào)篇十七
一、擴(kuò)大制度覆蓋面，在認(rèn)真總結(jié)去年住房公積金案件司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依法糾正違反公積金政策嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為，突出抓好規(guī)模以上私營企業(yè)和確立勞動關(guān)系的'新就業(yè)人員建立住房公積金制度工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。
工作思路
三、加強(qiáng)對銀行受委托業(yè)務(wù)的管理。修訂委托合同和考核辦法，量化具體的工作任務(wù)指標(biāo)并明確獎罰規(guī)定，對委托銀行履行合同情況加大檢查、監(jiān)督力度，規(guī)范日?？己?。
四、提升計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)信息化水平。認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，分析運(yùn)行環(huán)節(jié)，跟進(jìn)開發(fā)，提升網(wǎng)絡(luò)功能，為職工提供更加方便快捷的服務(wù)。
五、加強(qiáng)內(nèi)控管理。根據(jù)查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確保資金安全。
六、進(jìn)一步完善客戶服務(wù)系統(tǒng)功能，統(tǒng)一解答職工咨詢，受理職工查詢，向職工提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、便捷高效的咨詢查詢服務(wù)。
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