最新成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)（匯總20篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源，并采取相應(yīng)的措施來解決和改進(jìn)?？偨Y(jié)應(yīng)該具備一定的客觀性和中立性，不要過分夸大或貶低。以下是一些歷史事件總結(jié)的范文，可以從中了解到歷史事件的發(fā)展過程和影響。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

，我縣開展對(duì)標(biāo)的同時(shí)，張礦集團(tuán)內(nèi)部也在進(jìn)行對(duì)標(biāo)。懷礦公司為深入開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)，經(jīng)過研究提出了“三年再造新懷礦，五年實(shí)現(xiàn)雙百萬”宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)，以五大措施推動(dòng)對(duì)標(biāo)扎實(shí)開展，取得了初步成效。

一、制定方案，全員發(fā)動(dòng)

該公司立足礦井長遠(yuǎn)發(fā)展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定《對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》，將對(duì)標(biāo)管理工作高位啟動(dòng)，迅速展開。通過層層分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，狠抓執(zhí)行力，建立起了公司、分廠、車間、班組四個(gè)層面的對(duì)標(biāo)體系，形成了對(duì)標(biāo)挖潛縱向到底、橫向到邊，千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的全員發(fā)動(dòng)、全員參與的態(tài)勢(shì)。

二、細(xì)化指標(biāo)，全面對(duì)標(biāo)

米，力爭(zhēng)2200米;利稅：實(shí)現(xiàn)2014萬元;安全:“全礦無工亡、無重傷、杜絕二級(jí)以上非傷亡事故，輕傷千人負(fù)傷率控制在6以下”，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

三、建立機(jī)制，安全生產(chǎn)

該公司嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展4221工程(“四個(gè)創(chuàng)新”、“兩個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)重點(diǎn)”和“一個(gè)建設(shè)”)，建立安全管理長效機(jī)制。一方面強(qiáng)化了班組長安全培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“白國周”管理法及在班組中的應(yīng)用，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，另一方面是圍繞“三級(jí)事故隱患排查”重點(diǎn)對(duì)頂板、后路維護(hù)、瓦斯防治和放炮管理，做好前追后究管理落實(shí)工作。通過努力，該礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度達(dá)53%;安全單位成本由的5.18元/噸下降到3.88元/噸，下降幅度為25%。

四、創(chuàng)新管理，強(qiáng)化績(jī)效

一是全面深化精細(xì)化管理，促進(jìn)管理上水平。把精細(xì)化管理列為公司重要課題，成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé)，打破科室限制，建立有效的工作組織結(jié)構(gòu)，切實(shí)研究、制定出目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、操作性強(qiáng)的推進(jìn)方案，有效推動(dòng)精細(xì)化管理的全面落實(shí)。重點(diǎn)完善設(shè)備維護(hù)、物資采購與領(lǐng)用等重點(diǎn)工作，認(rèn)真結(jié)合權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的辦法，從工藝、工序入手，細(xì)化每一項(xiàng)工作，設(shè)定每一項(xiàng)流程，確立管控風(fēng)險(xiǎn)，制定管控標(biāo)準(zhǔn)、完善制度依據(jù)，制定出適應(yīng)公司發(fā)展的精細(xì)化管理體系。二是完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高管理執(zhí)行力。切實(shí)完善科室績(jī)效考核管理機(jī)制，把日常性工作、三位一體目標(biāo)、科室思想建設(shè)以及主管業(yè)務(wù)四者充分結(jié)合，通過明確指標(biāo)和效果，建立一套完整的有效的考核激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工工作的主動(dòng)性和積極性。截止到目前單位完全成本為256.62元/噸，比計(jì)劃降低3.95元/噸，降幅為1.5%。

五、健全體系，增強(qiáng)意識(shí)

該公司對(duì)能耗單位及科室進(jìn)行能耗指標(biāo)的總量控制和總量考核，各能耗單位及科室根據(jù)公司考核的要求，制定本單位的能耗管理及考核辦法，將能耗指標(biāo)層層分解，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。同時(shí)加大了耗能指標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)罰力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。經(jīng)過努力，比上年同期降耗34.4萬度，單位電力成本為9.95元/噸，比上年降低0.08元/噸。同時(shí)該公司通過工會(huì)、宣傳科等部門針對(duì)節(jié)能減排，倡導(dǎo)低炭生活，進(jìn)行多種渠道的宣傳，以增強(qiáng)職工的節(jié)電意識(shí)。如人走燈滅，電腦等辦公設(shè)備及時(shí)關(guān)閉等等。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。

做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在x公司從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對(duì)賬目，確保賬目的準(zhǔn)確性。

4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表，監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

一、崗位職能描述

1、負(fù)責(zé)公司月度產(chǎn)品成本核算及相關(guān)賬務(wù)處理；

2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實(shí)相符；

3、對(duì)公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析，提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。

二、崗位職責(zé)

（一）審核材料出庫單

1、回收并審核倉儲(chǔ)部當(dāng)日打印的材料出庫單，登記異常情況。

2、統(tǒng)計(jì)材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對(duì)其中的非賬務(wù)處理問題，通過工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。

（二）審核產(chǎn)成品入庫單

審核倉儲(chǔ)部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時(shí)與倉儲(chǔ)部和調(diào)試部溝通解決；月末，向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫明細(xì)表。

（三）審核銷售憑證

依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財(cái)務(wù)管理制度，審核公司銷售憑證。

（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作

1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點(diǎn)工作，并按相關(guān)盤存制度，對(duì)賬實(shí)差異予以處理。

2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，對(duì)差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。

（五）核算月度產(chǎn)品成本

1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素，核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。

2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。

（六）清理物品借支

月末，對(duì)各部門及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理，并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見。

（七）提交成本管理報(bào)告

提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動(dòng)分析表等管理報(bào)表，并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。

三、崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；

2、對(duì)原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時(shí)、無誤；

3、準(zhǔn)確評(píng)審銷售合同（含標(biāo)書）；

4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理；

四、相關(guān)制度

1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》

2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》

3、《關(guān)于移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》

五、崗位流程與規(guī)范

（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范

1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范

（2）回收材料出庫單時(shí)，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應(yīng)的單據(jù)號(hào)碼。

2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范

（1）計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫單

a、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫單時(shí)，應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱；

c、材料出庫單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲(chǔ)部核查處理。

（2）計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫單

a、 計(jì)劃外領(lǐng)料范疇：生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。

b、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范

1）依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用；物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的，內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字；對(duì)未查出原因或責(zé)任人的，應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，并在出庫單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號(hào)碼。

2）個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，備注須注明賠償人。

3）填寫內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí)，相關(guān)部門要注明報(bào)損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。

4）倉儲(chǔ)部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。

c、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理

1）按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料，視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料，記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。

2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報(bào)缺料的，出庫類別記個(gè)人借物，領(lǐng)料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務(wù)處理：

借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）

貸：原材料

加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫后，應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除，分錄如下：

）支付的同時(shí)收回發(fā)票，依據(jù)請(qǐng)款單各發(fā)票作以下分錄：

借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) （發(fā)票金額/）

應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） （發(fā)票金額/*） 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 （賠償金額）

貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （賠償金額）

）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請(qǐng)款單先作如下分錄：

借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （請(qǐng)款金額減賠償金額） 制造費(fèi)用----外協(xié)加工 （賠償金額）

貸：銀行存款 （發(fā)票金額減賠償金額） 應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位

待回發(fā)票時(shí)，再作以下分錄：

借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi) （發(fā)票金額/）

應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)） （發(fā)票金額/*）

貸：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位 （發(fā)票金額減賠償金額） 審核制造中心交過來的外協(xié)加工費(fèi)請(qǐng)款單時(shí)，需查詢?cè)撏鈪f(xié)單位借物明細(xì)，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除，按以上規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。

d、換貨（記“個(gè)人借物”）領(lǐng)料審核規(guī)范

1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質(zhì)檢部申請(qǐng)；質(zhì)檢部審批后，由質(zhì)檢填寫領(lǐng)料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個(gè)人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質(zhì)檢部填制紅字出庫單，財(cái)務(wù)作沖紅處理。

2）質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過高，需對(duì)該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉庫將該物料領(lǐng)出（記李琦“個(gè)人借物”），復(fù)檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗(yàn)出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個(gè)人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質(zhì)檢部填制紅字出庫單沖賬。

3）對(duì)于個(gè)人借物，為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還，特做出以下規(guī)定：個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還的，按每日％進(jìn)行罰款；超過一個(gè)月未交還的，按借物的平均銷售價(jià)格從借物人工資中扣除。

e、研發(fā)領(lǐng)料（記“制造費(fèi)用1”）審核規(guī)范

對(duì)于研發(fā)領(lǐng)料，相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目，倉儲(chǔ)部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱。

3、其他出、入庫單的審核

（1）由調(diào)撥單自動(dòng)生成的其他出、入庫單

產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉庫進(jìn)行調(diào)整時(shí)，倉儲(chǔ)部要制作調(diào)撥單。通常情況下，一個(gè)調(diào)撥單會(huì)自動(dòng)生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時(shí)，一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內(nèi)容。

（2）因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單

對(duì)于因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單，成本會(huì)計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉儲(chǔ)部提供的調(diào)整依據(jù)，認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。

（二）成本核算工作流程

1、結(jié)賬日相關(guān)部門工作流程

每月結(jié)賬日，財(cái)務(wù)中心（成本會(huì)計(jì)）、制造中心、物流中心（倉儲(chǔ)部）要分別做好以下工作：

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

1、相關(guān)部門:中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑.

2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果,月末按房務(wù)部的贈(zèng)送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核.

3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等.但物料算做西廚房,到月末根劇銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來.

4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥,但無需核算.

5、關(guān)于月末調(diào)撥

調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制,由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽名,所以這類單據(jù)就不作審核.在做每日成本表時(shí),從中廚的銷售中減調(diào),加到西廚的銷售中.月末報(bào)送運(yùn)作匯總額,調(diào)整好月末的銷售收入表.然后根劇調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入表的最終一天.并且根劇調(diào)整后的報(bào)表做月末成本表.

6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來管理,但成本算在中廚房?jī)?nèi).中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果,都是做鮮榨果汁用的.

7、中餐吧往酒會(huì)部門調(diào)撥酒水,需要核實(shí)是否做了酒水的收入,如果做了收入就不用開調(diào)撥單.如果沒有做收入,須開中餐吧調(diào)到中廚.

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初，開始是一些有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過培育和發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)，到上世紀(jì)九十年代末，完成了原始積累，涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人，開始走向規(guī)?；?、集約化的發(fā)展道路。近幾年來，景縣縣委、政府針對(duì)橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)縣的主要抓手，因勢(shì)利導(dǎo)，完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動(dòng)了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底，橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達(dá)到106家，實(shí)現(xiàn)年銷售收入27.4億元，比上年同期增長42%，上繳稅金9072萬元，比上年同期增長14.2%。主導(dǎo)產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強(qiáng)軟管四大系列，其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標(biāo)米，占全國市場(chǎng)的30%以上。景縣已成為全國最大的膠管生產(chǎn)、銷售集散地，20被中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(景州)橡塑管業(yè)基地”。

但是，經(jīng)過長期的高速發(fā)展，景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次低的問題日漸突出，市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長久為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)水平，走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動(dòng)作用，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。幾年來，通過積極探索，強(qiáng)力推進(jìn)，景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。

一、基本思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“五化”(即研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同化，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化，生產(chǎn)過程智能化，采購營銷網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理信息化)，推廣七項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)(虛擬設(shè)計(jì)、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場(chǎng)總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等)，支持橡塑管業(yè)行業(yè)應(yīng)用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動(dòng)裝備和數(shù)控機(jī)床進(jìn)行改造升級(jí)，不斷推動(dòng)全縣企業(yè)信息化水平提高。

二、工作措施

1、強(qiáng)化引導(dǎo)。2014年以來，景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正式將推動(dòng)橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點(diǎn)工作日程，并加大宣貫力度，出臺(tái)了相關(guān)工作措施。通過積極引導(dǎo)，企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)更加深入。

2、示范帶動(dòng)。為有效推動(dòng)“兩化”融合，采取培養(yǎng)典型、示范帶動(dòng)、以點(diǎn)帶面的方式，全力推動(dòng)橡塑管業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化工作。首先，在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對(duì)“兩化”融合認(rèn)知度較強(qiáng)的景津壓濾機(jī)集團(tuán)、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè)，重點(diǎn)扶持，加大企業(yè)信息化的投入力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，樹立典型。其次，通過現(xiàn)場(chǎng)參觀、座談交流等方式，組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)引導(dǎo)的積極作用，從而在全行業(yè)形成推動(dòng)“兩化”融合的濃厚氛圍。

3、優(yōu)化服務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務(wù)，2014年縣政府出資10多萬元，建立了中國橡塑管業(yè)網(wǎng)站，并配備了多臺(tái)國內(nèi)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和高水平專業(yè)人員，充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)功能，為推動(dòng)全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

4、政策扶持。2014年，景縣縣委、政府圍繞促進(jìn)“兩

化”融合，先后制定了《關(guān)于推動(dòng)企業(yè)上市的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策，縣財(cái)政每年拿出500萬元，對(duì)研發(fā)中心建設(shè)、引進(jìn)先進(jìn)高自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)的“兩化”融合項(xiàng)目和企業(yè)中獎(jiǎng)。2014年，全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個(gè)，其中有2個(gè)被評(píng)為省級(jí)研發(fā)中心。

三、主要成效

經(jīng)過近兩年的努力，目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)日益廣泛。通過庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃等管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強(qiáng)了企業(yè)信息化建設(shè)的信心和決心。據(jù)縣工促局對(duì)50家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查，接近90%的企業(yè)已應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)管理軟件，86%的企業(yè)應(yīng)用了產(chǎn)銷存管理軟件，78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁。

1、信息技術(shù)應(yīng)用和改造步伐加快。景津集團(tuán)公司通過構(gòu)筑信息化整體解決方案，打通了產(chǎn)、銷、研的三流共享，實(shí)現(xiàn)以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)的產(chǎn)銷一體化管理，管理信息系統(tǒng)具有國內(nèi)先進(jìn)水平。歐亞、宇通等重點(diǎn)骨干企業(yè)通過計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的推廣應(yīng)用，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自動(dòng)化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不斷成熟，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用逐步推進(jìn)，提高了企業(yè)管控一體化水平。

2、平臺(tái)建設(shè)日益完善?？h工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設(shè)不斷完善，入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站，引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，降低中小企業(yè)信息化成本，提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平。

3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)“兩化融合”。近年來，各企業(yè)不斷加大科技投入力度，購置先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，引進(jìn)科技人員，研制新產(chǎn)品、新工藝，目前，開發(fā)新產(chǎn)品200多種，其中，12項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白，創(chuàng)國家專利50多項(xiàng)。

4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用不斷深入。通過積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作，不斷淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵(lì)引進(jìn)高自動(dòng)化先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，全面提升整個(gè)行業(yè)的自動(dòng)化程度，目前，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進(jìn)國外先進(jìn)編織機(jī)、纏繞機(jī)20多臺(tái)套，大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進(jìn)的美國編織機(jī)，比國產(chǎn)普通設(shè)備產(chǎn)出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。

四、存在的問題

1、氛圍不足。部分企業(yè)對(duì)“兩化”融合工作的認(rèn)知度不強(qiáng)，對(duì)其作用的重要性認(rèn)識(shí)不足。

2、基礎(chǔ)較差。目前，大部分企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度不高，整體信息化處于起步階段。

3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動(dòng)工作，但由于基礎(chǔ)差，目前效果不是太明顯，有待進(jìn)一步強(qiáng)力推動(dòng)。

五、下一步打算

1、進(jìn)一步提高對(duì)“兩化”融合對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要意義的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項(xiàng)目辦、電視臺(tái)等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“兩化”融合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳引導(dǎo)力度，實(shí)施示范帶動(dòng)工程，進(jìn)一步營造濃厚氛圍。

新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機(jī)制和政策環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)用好現(xiàn)有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項(xiàng)資金等方面給予一定的扶持和傾斜。

3、強(qiáng)化“兩化”融合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。大力支持生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)、信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)面向廣大企業(yè)，推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品，多種途徑開展技術(shù)服務(wù)。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作平臺(tái)，建設(shè)一批“兩化”融合研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，通過加強(qiáng)企業(yè)與科研院所等方面的溝通，推動(dòng)信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2014年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測(cè)中心升級(jí)為國家級(jí)檢測(cè)中心，以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級(jí)為國家級(jí)研發(fā)中心。

4、組織“兩化”融合關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。瞄準(zhǔn)世界信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展前沿，著力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校，重點(diǎn)搞好各類汽車專用膠管、機(jī)械專用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級(jí)，開發(fā)研制各類液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。

5、加強(qiáng)“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識(shí)背景，精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才，加快“兩化”融合人才職業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行信息技術(shù)再培訓(xùn)，引進(jìn)一批有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

1 、業(yè)主帳的報(bào)送:

每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì),成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.

2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):

每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾.

3、月底處理:

月底將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食榀成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上.

4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.

5、業(yè)主賬匯總表及有關(guān)賬單要按月存檔.

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì)。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購;

5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;

9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;

(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

(5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);

(7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

13、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是加快推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略為目標(biāo)，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以“求實(shí)、求新、求長效”為指導(dǎo)思想，把對(duì)標(biāo)行動(dòng)貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、新上項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項(xiàng)重點(diǎn)工作當(dāng)中，重點(diǎn)圍繞“對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、制標(biāo)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化、拓展和延伸對(duì)標(biāo)行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實(shí)現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)主要任務(wù)是：完善“兩個(gè)機(jī)制”，拓展“三個(gè)平臺(tái)”，開展“四項(xiàng)工程”，抓好“十個(gè)促進(jìn)”。

一、完善兩個(gè)機(jī)制

1.政策驅(qū)動(dòng)機(jī)制。充分發(fā)揮各級(jí)政府的推動(dòng)作用，研究對(duì)標(biāo)行動(dòng)激勵(lì)政策，在專項(xiàng)資金、項(xiàng)目立項(xiàng)、用地指標(biāo)、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。

責(zé)任單位：省工信廳、省財(cái)政廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

2.督導(dǎo)考核機(jī)制。推動(dòng)將對(duì)標(biāo)納入地方政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系以及企業(yè)員工績(jī)效考核體系，建立完善對(duì)標(biāo)督導(dǎo)檢查、定期通報(bào)和考核制度。

責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

二、拓展三個(gè)平臺(tái)

1.網(wǎng)上對(duì)標(biāo)平臺(tái)。大力推動(dòng)對(duì)標(biāo)與信息化相結(jié)合，推進(jìn)以計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的對(duì)標(biāo)管理信息化，引導(dǎo)企業(yè)建立完善網(wǎng)上對(duì)標(biāo)平臺(tái)，健全對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)科學(xué)對(duì)標(biāo)、在線對(duì)標(biāo)、實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)。

責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

2.培訓(xùn)交流平臺(tái)。圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等內(nèi)容，開展管理對(duì)標(biāo)系列專題培訓(xùn)，組織全面預(yù)算管理、5s現(xiàn)場(chǎng)管理、六西格瑪管理等專題培訓(xùn)班。組織多種形式的對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，召開企業(yè)對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，定期組織到省內(nèi)外、國內(nèi)外進(jìn)行對(duì)標(biāo)考察，為企業(yè)搭建交流平臺(tái)。

責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

3.咨詢服務(wù)平臺(tái)。組建企業(yè)管理和對(duì)標(biāo)專家?guī)欤M織行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)化管理咨詢機(jī)構(gòu)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進(jìn)管理。支持信譽(yù)好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。

責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

三、開展四項(xiàng)工程

證，積極推行全面預(yù)算管理、卓越績(jī)效管理、六西格瑪管理、供應(yīng)鏈管理等國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制，形成獨(dú)具特色的管理模式。

責(zé)任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

2.標(biāo)桿示范工程。開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市選擇一個(gè)管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)、創(chuàng)新一套管理對(duì)標(biāo)實(shí)施方案。

責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動(dòng)，與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)標(biāo)。指導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國馳名商標(biāo)、河北省著名商標(biāo)或省級(jí)以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，并進(jìn)行一對(duì)一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵(lì)支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護(hù)力度，以品牌建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。

責(zé)任單位：省工信廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

4.能效對(duì)標(biāo)工程。指導(dǎo)企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對(duì)標(biāo)指南》()，充分挖掘在能源梯級(jí)利用、信息技術(shù)促進(jìn)節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。

責(zé)任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

四、抓好十個(gè)促進(jìn)

1.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)新上項(xiàng)目。圍繞技術(shù)、裝備、能耗、排放、質(zhì)量、效益等項(xiàng)目要素，對(duì)標(biāo)國內(nèi)外高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項(xiàng)目，確?？茖W(xué)決策。要著眼于對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用，著眼于對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要引領(lǐng)作用，著眼于對(duì)打造兩大增長極的重要示范作用，堅(jiān)持謀劃儲(chǔ)備一批、開工建設(shè)一批、培育壯大一批。

責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

2.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)。通過對(duì)標(biāo)行動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，以成長性好、帶動(dòng)力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)設(shè)計(jì)中心和技術(shù)研發(fā)中心，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

責(zé)任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

3.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)技術(shù)改造。堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)先行、技改跟進(jìn)”，指導(dǎo)幫助企業(yè)通過對(duì)標(biāo)行動(dòng)，查找制約企業(yè)技術(shù)升級(jí)的瓶頸和短板，明確技術(shù)、裝備、工藝改造提升的方向和重點(diǎn)，加大技術(shù)改造工作力度，實(shí)施千項(xiàng)技改項(xiàng)目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。

責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

4.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)淘汰落后。通過對(duì)標(biāo)加快淘汰落后的工藝和裝備，落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃，提升工藝裝備水平，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。

責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

5.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)兩化融合。培育100家省級(jí)兩化融合重點(diǎn)企業(yè)、15家省級(jí)兩化融合示范企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)2-3家國家級(jí)兩化融合示范企業(yè)。通過對(duì)標(biāo)著力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，推動(dòng)工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、精細(xì)化管理發(fā)展，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，全面提高信息化水平。

責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

6.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)標(biāo)國內(nèi)外標(biāo)桿集群，推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個(gè)營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)扶持200家龍頭骨干企業(yè)項(xiàng)目，積極打造20個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。

責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

7.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)。繞標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量開展對(duì)標(biāo)，加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)主導(dǎo)或參與國際、國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，鼓勵(lì)企業(yè)執(zhí)行高于國標(biāo)、行標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。樹立省級(jí)“質(zhì)量標(biāo)桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)以上，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)積極參與國標(biāo)、行標(biāo)制修訂30項(xiàng)以上。

責(zé)任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各

設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

8.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工科學(xué)發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系公平、民主、誠信、活力。推動(dòng)企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補(bǔ)充保險(xiǎn)和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機(jī)制，達(dá)到互利共贏促和諧的良好氛圍。

責(zé)任單位：省人社廳牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

9.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)安全生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大企業(yè)全員培訓(xùn)力度，不斷提高員工安全素質(zhì)。鼓勵(lì)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

責(zé)任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

10.以對(duì)標(biāo)促進(jìn)企業(yè)融資。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調(diào)服務(wù)工作，指導(dǎo)企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對(duì)接，為企業(yè)搭建融資平臺(tái)。

責(zé)任單位：省金融辦牽頭，省對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一

無極縣工業(yè)促進(jìn)局為把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入，在全縣化工、醫(yī)藥、皮革、木線、裝備制造五大行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)中積極開展對(duì)標(biāo)管理。

參加對(duì)標(biāo)管理的企業(yè)紛紛結(jié)合公司品牌發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作的需要，建立對(duì)標(biāo)組織保障體系、完善對(duì)標(biāo)工作機(jī)制、加大宣傳力度和明確對(duì)標(biāo)目標(biāo)。主要做好以下三項(xiàng)工作：一是從組織上確保對(duì)標(biāo)工作的落實(shí),建立“橫向到邊，縱向到底”的保障體系;二是從宣傳上提高員工的認(rèn)知度，大力營造開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)的濃厚氛圍和企業(yè)文化;三是做好對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，制定公司2014年對(duì)標(biāo)的總體目標(biāo)、基本目標(biāo)和階段目標(biāo)。

組織實(shí)施對(duì)標(biāo)活動(dòng)，通過標(biāo)桿比較，加強(qiáng)過程基礎(chǔ)管理，開展以課題為主的多種形式的創(chuàng)新管理和攻關(guān)活動(dòng)。中冀正元化工公司通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)本企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)的標(biāo)桿和重點(diǎn)控制指標(biāo)，運(yùn)用創(chuàng)新方法和手段進(jìn)行課題攻關(guān)。今年該公司投資1000萬元新上10萬噸煤棒項(xiàng)目現(xiàn)已完工，年產(chǎn)煤棒10萬噸，散煤變型煤，增加了燃燒效率，年可節(jié)約資金1000萬元。

據(jù)。和合化工化肥公司為增加主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)加大硫磺摻燒新工藝的研發(fā)和改進(jìn)，在提高質(zhì)量的同時(shí)使噸硫酸成本下降47元，占據(jù)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。僅此一項(xiàng)年可節(jié)約資金600多萬元。正元公司實(shí)施“科技興企和清潔生產(chǎn)”，公司新上35噸“三廢”混燃爐，項(xiàng)目總投資1350萬元，年可減排固廢6000噸，節(jié)約標(biāo)煤10094噸，節(jié)水53.4萬噸。成本消耗大幅度下降。

認(rèn)真做好總結(jié)，不斷提升管理水平。一是明確考核內(nèi)容，采取“過程和年度”兩種考核形式。二是持續(xù)改進(jìn)，有效推進(jìn)。通過開展“對(duì)標(biāo)“和“創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”活動(dòng)，使企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平在持續(xù)改進(jìn)中不斷得到提升，確保企業(yè)品牌的內(nèi)外在質(zhì)量水平再上新臺(tái)階，為企業(yè)品牌走出一條差異化路線，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提供前提保障。為全面推進(jìn)“企業(yè)上水平”各項(xiàng)工作，打造百年企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到4月底全縣規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值455706萬元，同比增長35%;累計(jì)完成利稅32251萬元，同比增長25%;累計(jì)完成銷售收入442401萬元，同比增長44%。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

您好!時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。

三、個(gè)人情況

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種

規(guī)章制度

(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測(cè)工作。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到很多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作。

(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測(cè)以及成本決策，上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度。

五、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

六、工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場(chǎng)基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì)。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。

第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會(huì)開展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。在過去的三年中，我積極參與支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。

二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會(huì)計(jì)工作。在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法，以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好如下工作：

1.編制各類報(bào)表工作。各類報(bào)表是反映村級(jí)賬務(wù)以及各項(xiàng)書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時(shí)完成各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，確保村上報(bào)表工作萬無一失。

2.會(huì)計(jì)檔案的保管工作。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄和各類報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會(huì)計(jì)憑證，我都分類整理，使我村會(huì)計(jì)資料完整無缺，妥善保管，有序存放。

3.資金運(yùn)作工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。

4、按時(shí)完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的收繳工作。

三、廉潔自律、嚴(yán)格按照財(cái)金紀(jì)律辦事。認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對(duì)全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，對(duì)每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)。

四、存在的不足和問題。雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三

_年_月下旬到職__成本會(huì)計(jì)崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負(fù)著降耗減成本的重任，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個(gè)月的工作情況。

首先總結(jié)完成的工作：

3、月末參與庫存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表，對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;

6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。

到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正;

2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒有的進(jìn)步。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四

一般按加權(quán)平均法，按售出貨物品種與數(shù)量加權(quán)平均算成本。

如a商品，期初庫存100件，100000元，本期購入300件，250000元，本期銷售250件，求銷售成本則加權(quán)平均單價(jià)=（期初存貨金額+本期購入金額）/（期初存貨數(shù)量+本期購入數(shù)量）=（100000+250000）/（100+300）=875元/件本期銷售成本=加權(quán)平均單價(jià)*本期銷售數(shù)量=875*250=218750元期末庫存數(shù)量=期初庫存數(shù)量+本期購貨數(shù)量—本期發(fā)出數(shù)量=100+300—250=150件期末庫存金額=期末庫存數(shù)量*加權(quán)平均單價(jià)=150*875=131250元以上期末庫存數(shù)量與金額作為下期期初庫存數(shù)量與金額。

當(dāng)然，也有企業(yè)采用先進(jìn)先出法（根據(jù)歷史記錄，先進(jìn)的貨先發(fā)，先進(jìn)的貨的成本就是發(fā)貨成本）或售價(jià)法（按銷售價(jià)格進(jìn)庫存，售價(jià)與采購價(jià)差額進(jìn)商品進(jìn)銷差價(jià)，售貨時(shí)將商品進(jìn)銷差價(jià)攤到成本中去）等。

計(jì)算成本應(yīng)遵循的原則。主要包括：

1、合法性原則。指計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。

2、可靠性原則。包括真實(shí)性和可核實(shí)性。真實(shí)性就是所提供的成本信息與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致，不應(yīng)摻假，或人為地提高、降低成本。可核實(shí)性指成本核算資料按一定的原則由不同的會(huì)計(jì)人員加以核算，都能得到相同的結(jié)果。真實(shí)性和可核實(shí)性是為了保證成本核算信息的正確可靠。

3、相關(guān)性原則。包括成本信息的有用性和及時(shí)性。有用性是指成本核算要為管理當(dāng)局提供有用的信息，為成本管理、預(yù)測(cè)、決策服務(wù)。及時(shí)性是強(qiáng)調(diào)信息取得的時(shí)間性。及時(shí)的信息反饋，可及時(shí)地采取措施，改進(jìn)工作。而這時(shí)的信息往往成為徒勞無用的資料。

4、分期核算原則。企業(yè)為了取得一定期間所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，必須將川流不息的生產(chǎn)活動(dòng)按一定階段（如月、季、年）劃分為各個(gè)時(shí)期，分別計(jì)算各期產(chǎn)品的成本。成本核算的分期，必須與會(huì)計(jì)年度的分月、分季、分年相一致，這樣可以便于利潤的計(jì)算。

5、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論是否已經(jīng)支付，都要計(jì)入本期成本；不應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用（即已計(jì)入以前各期的成本，或應(yīng)由以后各期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用），雖然在本期支付，也不應(yīng)主考試本期成本，以便正確提供各項(xiàng)的成本信息。

6、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。生產(chǎn)所耗用的原材料、燃料、動(dòng)力要按實(shí)際耗用數(shù)量的實(shí)際單位成本計(jì)算、完工產(chǎn)品成本的計(jì)算要按實(shí)際發(fā)生的成本計(jì)算。雖然原材料、燃料、產(chǎn)成品的賬戶可按計(jì)劃成本（或定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本）加、減成本差異，以調(diào)整到實(shí)際成本。

7、一致性原則。成本核算所采用的方法，前后各期必須一致，以使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑，前后連貫，互相可比。

8、重要性原則。對(duì)于成本有重大影響的項(xiàng)目應(yīng)作為重點(diǎn)，力求精確。而對(duì)于那些不太重要的瑣碎項(xiàng)目，則可以從簡(jiǎn)處理。

1、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。

2、認(rèn)真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按成本開支范圍處理費(fèi)用的列支。

3、做好成本核算的基礎(chǔ)工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時(shí)、材料的消耗定額，加強(qiáng)定額管理；建立材料物資的.計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度；制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。

4、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，確定成本計(jì)算對(duì)象、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五

xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì)提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化，通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。

工作中的想當(dāng)然：

產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3—012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：

1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題及時(shí)處理。

2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。

3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。

核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。

xx年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)！

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六

1 、業(yè)主公關(guān)帳的報(bào)送：

每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì)，成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。

2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì)：

每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾。

3、月末處理：

月末將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià)，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。

4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。

5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。

1、公司費(fèi)用帳報(bào)送：

公司費(fèi)用帳是各部門高級(jí)管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈(zèng)送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報(bào)表、賬單及相關(guān)宴請(qǐng)單送至成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)要按照以下要求進(jìn)行審核：

a、各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，贈(zèng)送酒水為不含酒精的飲料。

b、贈(zèng)送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。 c宴請(qǐng)，需提前填制宴請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。

2、統(tǒng)計(jì)方法同業(yè)主公關(guān)賬。

審核收貨報(bào)表，成本只需審核存貨報(bào)表、成本收貨日?qǐng)?bào)。

a、存貨的審核

存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。

b、成本類的審核

成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。

c、海鮮類的審核

由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。

2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。

3、退貨的單據(jù)，應(yīng)有供應(yīng)商簽字。

4、報(bào)價(jià)單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請(qǐng)購單上庫管已填寫進(jìn)價(jià)，所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可。

5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì)。

6、每天將成本收貨日?qǐng)?bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi)。

1、有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。

2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的.水果，月底按房務(wù)部的贈(zèng)送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核。

3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。

4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。

5、關(guān)于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制，由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時(shí)，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報(bào)送運(yùn)作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報(bào)表做月底成本分析表。

6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房?jī)?nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。

7、中餐吧往宴會(huì)部門調(diào)撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。

1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開領(lǐng)料單填寫。

2、食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。

3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。

4、特別注意：財(cái)務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據(jù)時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財(cái)務(wù)運(yùn)作部。

5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。

6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時(shí)需注意倉號(hào)、部門、原始單據(jù)號(hào)、日期，及領(lǐng)用明細(xì)。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七

目前住地：廣州民族：漢族

戶籍地：廣州身高體重：168cmkg

婚姻狀況：未婚年齡：24歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)類：成本核算、經(jīng)營/管理類：管理類

工作年限：2職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷

擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)

工作描述：1、核對(duì)銷售和采購的`單價(jià)及數(shù)量；

2、作成應(yīng)收應(yīng)付賬款明細(xì)；

3、與客戶和供應(yīng)商對(duì)賬；

4、審核供應(yīng)商的發(fā)票資料；

5、付款申請(qǐng)；

6、跟進(jìn)每月應(yīng)收應(yīng)付賬款情況。

離職原因：

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)

工作描述：1、日常單據(jù)的審核、錄入及過賬；

2、資產(chǎn)的管理；

3、往來賬款的管理；

4、負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷和付款申請(qǐng)；

5、定期對(duì)存貨及固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；

6、協(xié)助完成年度預(yù)算,協(xié)助提供審計(jì)資料。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：嘉應(yīng)學(xué)院

所學(xué)專業(yè)：會(huì)計(jì)電算化第二專業(yè)：

培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

語言能力

外語：英語一般

國語水平：精通粵語水平：精通

工作能力及其他專長

已獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，熟練操作baanerp。善于與公司內(nèi)部各部門、供應(yīng)商及客戶溝通。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八

成本生畢業(yè)實(shí)習(xí)，對(duì)于每一個(gè)即將面臨畢業(yè)的學(xué)生來說，都是必須經(jīng)歷的一項(xiàng)重要的實(shí)踐課程。它的指導(dǎo)意義不僅在于讓我們提前認(rèn)知社會(huì)生存環(huán)境、培養(yǎng)求職競(jìng)聘能力，同時(shí)也讓我們提前去感受工作的壓力、團(tuán)隊(duì)的精神以及學(xué)有所用的價(jià)值肯定，這些都將為每一個(gè)畢業(yè)生日后走向理想的工作崗位而奠定必要的基礎(chǔ)。細(xì)化看來，畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的不外乎以下三個(gè)方面。

1、規(guī)劃個(gè)人發(fā)展前景。

畢業(yè)實(shí)習(xí)，往往是畢業(yè)生擇業(yè)、就業(yè)的一個(gè)踏板。成本四年對(duì)理論課程的學(xué)習(xí)，無非是為了在畢業(yè)后能夠找到一份符合專業(yè)性質(zhì)或個(gè)人興趣的工作，因此，畢業(yè)實(shí)習(xí)就可以看做是就業(yè)前的過渡。對(duì)于畢業(yè)實(shí)習(xí)工作的選擇，就需要優(yōu)先進(jìn)行比較衡量的，因?yàn)檫@往往和個(gè)人未來的發(fā)展方向息息相關(guān)。實(shí)習(xí)單位的性質(zhì)、經(jīng)營方式及管理方法等等，都是畢業(yè)生在規(guī)劃個(gè)人發(fā)展前景前的基本參考，如果某畢業(yè)生的求職意向在金融投資方面，那么實(shí)習(xí)時(shí)必然會(huì)優(yōu)先選擇銀行、證券公司等金融企業(yè)，由此一來，畢業(yè)生在將來進(jìn)入該類企業(yè)后，能夠更迅速的熟悉公司業(yè)務(wù)、履行基本工作職能?？偟膩碚f，畢業(yè)實(shí)習(xí)在學(xué)生安排未來的就業(yè)方向方面，有著十分重要的作用。

2、理論知識(shí)實(shí)踐化。

在成本的四年學(xué)習(xí)生涯中，作為經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的學(xué)生，我們不僅學(xué)習(xí)了有關(guān)金融、會(huì)計(jì)、財(cái)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，也在專業(yè)分流后進(jìn)行了更系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)。然而，只具有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，當(dāng)我們真正邁入工作崗位的那一刻起，理論知識(shí)只能起到最基本的指導(dǎo)和輔助作用。另外，理論知識(shí)也往往和現(xiàn)實(shí)存在巨大差異，對(duì)于不同的業(yè)務(wù)往來，實(shí)際操作方法會(huì)受到地區(qū)、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的綜合影響，因此，只有通過實(shí)習(xí)，才能走出理論知識(shí)的局限，明晰的了解企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營運(yùn)作方法。

3、積累經(jīng)驗(yàn)、走向就業(yè)。

與其說畢業(yè)實(shí)習(xí)是在完成必修課程，不如說是為了讓我們更好的參與學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我們不僅能了解企業(yè)的運(yùn)作方式、職責(zé)安排、業(yè)務(wù)規(guī)模，而且能提高自身處理工作、交際應(yīng)酬、團(tuán)隊(duì)合作的基本素質(zhì)。不管是操作最簡(jiǎn)單的辦公設(shè)備，還是參與企業(yè)的日常工作，我們都可以積累到基本的工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)，作為一個(gè)尋求更優(yōu)工作的籌碼，在為我們的求職增添一些亮點(diǎn)的同時(shí)，更能讓“經(jīng)驗(yàn)”有效服務(wù)于日后的實(shí)際工作。

20xx年x月x日起，我開始了為期一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。出于兩方面的考慮，我選擇了xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所。一是服從成本專業(yè)性質(zhì)，由于我的專業(yè)是財(cái)政學(xué)，在課程中涉及到了會(huì)計(jì)及稅法、財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，故一定程度上可以勝任會(huì)計(jì)相關(guān)工作；另一方面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)繁忙而又充實(shí)的學(xué)習(xí)工作地，在工作的過程中，可以享受到獲得豐富知識(shí)充實(shí)感。

xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所，成立于20xx年，注冊(cè)資本金xx萬，位于xx商務(wù)大廈。其主要經(jīng)營范圍涉及審計(jì)查帳、驗(yàn)資年檢、資產(chǎn)評(píng)估、工程概決算咨詢服務(wù)、工程招標(biāo)代理、礦產(chǎn)清算、司法鑒定、外商投資企業(yè)驗(yàn)資、審計(jì)、項(xiàng)目論證、管理咨詢、清帳建帳、會(huì)計(jì)代理，經(jīng)銷會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、辦公用品等。

進(jìn)入xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所的第一天，我不僅感受到了人們所說的緊張繁忙，而且也體會(huì)到了工作的難度。每個(gè)人的工作量都十分巨大，這一刻可能還在辦公桌前處理審計(jì)報(bào)告，下一刻就會(huì)被立即調(diào)往單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查賬。面對(duì)工作上的問題，普通業(yè)務(wù)員向資深前輩求教的畫面十分常見，而他們最低都是具有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的人員，由此可見會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作其實(shí)并不輕松。

作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，雖然我在學(xué)校學(xué)到了不少知識(shí)，但對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作仍然十分陌生。我的工作，首先就是從了解審計(jì)部的基本業(yè)務(wù)開始，兩個(gè)小時(shí)里，我翻看不少單位歷年的審計(jì)檔案，也大致了解了編制審計(jì)檔案的`工作流程，但是看歸看，真正進(jìn)行編制的時(shí)候，我卻面臨了巨大的難題。為了更好的熟悉業(yè)務(wù)，我接手了若羌縣奇蘭果品有限責(zé)任開發(fā)公司的審計(jì)報(bào)告編制工作，作為該項(xiàng)目的編制員，我首先需要將上一年度該公司的審計(jì)報(bào)告調(diào)出，把本年數(shù)據(jù)替換入excel報(bào)表中，核對(duì)賬本、賬目、憑證、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的金額是否一致，之后編制工作底稿、審計(jì)小結(jié)、分析賬齡，最后由復(fù)核人進(jìn)行終審、評(píng)估并出具審計(jì)報(bào)告。

這是審計(jì)部最基本的工作之一，但是我作為一個(gè)財(cái)政專業(yè)的學(xué)生，別說審計(jì)，就是會(huì)計(jì)都沒有真正接觸過，所以當(dāng)我面對(duì)辦公桌上兩大摞奇蘭果品的上一年度賬本時(shí)，我頓時(shí)眼生黑線。但是，我知道實(shí)習(xí)的目的之一就是學(xué)習(xí)，所以只好虛心向經(jīng)理求教，硬著頭皮上。

該公司提供的賬本有明細(xì)賬、總分類賬、往來賬以及每月的憑證，我首先要把企業(yè)提供的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表數(shù)據(jù)錄入excel中的試算平衡表，再查閱總賬和明細(xì)賬，把總賬的期末期初金額和往來明細(xì)按照科目錄入各自的工作底稿，通過excel進(jìn)行公式設(shè)定，試算平衡表中的金額會(huì)被自動(dòng)鏈接到每個(gè)科目的工作底稿中，這樣，報(bào)表數(shù)、總賬數(shù)、明細(xì)賬數(shù)都會(huì)清晰的顯示出來，之后對(duì)三者進(jìn)行相互比較，看是否做到賬賬相符、賬表相符，若不相符，可能就是企業(yè)進(jìn)行了調(diào)賬或是賬務(wù)出現(xiàn)了問題。

第一次真正接觸到了賬本和憑證，心情還是特別激動(dòng)的，雖然剛開始在對(duì)賬時(shí)并不熟練，但隨著逐漸的認(rèn)識(shí)和了解，我也可以快速的將數(shù)據(jù)錄入報(bào)表中了。在錄入數(shù)據(jù)之后，就要對(duì)有往來的應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付等科目進(jìn)行賬齡分析，通過計(jì)算每戶所占比例，從而了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況及其可回收性等。待電子底稿全部審核完畢，總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我進(jìn)行了審計(jì)報(bào)告和審計(jì)小結(jié)的編制，以便企業(yè)能夠了解自身的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、資產(chǎn)運(yùn)作能力，從而根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供的審計(jì)意見調(diào)整經(jīng)營。

該項(xiàng)目完成后，我又跟隨審計(jì)業(yè)務(wù)員前往xx去進(jìn)行了為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)查賬，我的任務(wù)是查閱每月憑證，把每號(hào)憑證金額和憑證后附單據(jù)金額進(jìn)行核對(duì)，查看是否相符，之后對(duì)上一年度的所有憑證進(jìn)行抽查，抽查到的要按照科目編寫紙質(zhì)工作底稿?，F(xiàn)場(chǎng)工作完畢后，需要返回事務(wù)所進(jìn)行電子版審計(jì)報(bào)告的編制。因?yàn)榇藛挝粚儆谛姓聵I(yè)單位，日常業(yè)務(wù)較少，基本只涉及政府補(bǔ)助收入和事業(yè)費(fèi)用支出，故在編制報(bào)告時(shí)工作量并不大，即便如此，我也基本了解了事業(yè)單位的運(yùn)行模式，學(xué)習(xí)了編制事業(yè)單位審計(jì)報(bào)告的基本流程，工作雖輕松，但是卻進(jìn)一步完善了我的知識(shí)體系，為此我依然感到十分滿足。

在繁瑣的工作之余，我還學(xué)習(xí)了如何裝訂檔案、如何使用鉆孔機(jī)、打碼器、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)備。在審計(jì)報(bào)告、審計(jì)計(jì)劃、工作底稿等資料收集編寫整理完成后，必須要進(jìn)行檔案裝訂，以便會(huì)計(jì)事務(wù)所歸檔，而各項(xiàng)資料的裝訂順序往往是其中較為繁瑣的一步。如應(yīng)優(yōu)先附目錄，再把資料按照審計(jì)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告附件、審計(jì)報(bào)告初稿、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)工作小結(jié)、資產(chǎn)類、負(fù)債類、損益類、備查類工作底稿、管理說明書、業(yè)務(wù)約定書的順序放置，之后打孔、拉線、裝貼封皮，最后用打碼器在頁腳打上編碼，按照裝訂順序?qū)⒏黝悇e文件名摘入目錄。

審計(jì)報(bào)告的裝訂工作雖然充滿樂趣，但是嚴(yán)格性極高，如果裝訂松散，審計(jì)檔案則不能歸檔，必須重新返工。而對(duì)于驗(yàn)資報(bào)告，則需通過梳式裝訂機(jī)進(jìn)行裝訂，當(dāng)然這也是一門技術(shù)活，封面紙張不僅要對(duì)齊，裝訂環(huán)也必須穿透所有的紙張，否則可能會(huì)撕損內(nèi)頁的報(bào)告，或者使報(bào)告散落。

在參與編制審計(jì)報(bào)告、工作底稿、裝訂檔案的同時(shí)，我也利用空閑的時(shí)間翻看注會(huì)教材《會(huì)計(jì)》。由于自己的理論知識(shí)還十分匱乏，在工作中總會(huì)遇到各種問題而無從下手，因此只有不斷加深個(gè)人學(xué)識(shí)，才能彌補(bǔ)這種不足。

歷經(jīng)一個(gè)月的實(shí)習(xí)，除了收獲知識(shí)，我第一次感受到了踏入社會(huì)前的迷茫、困惑，處理工作時(shí)的艱難、辛苦。大學(xué)時(shí)代的我們，仿佛可以通過一次歷練而陡然變得成熟而世故，也許這就是實(shí)習(xí)的意義所在——為即將邁出校園庇佑的我們提供一次適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)歷磨練的機(jī)會(huì)。

1、學(xué)會(huì)善于求教。

理論知識(shí)不全面、實(shí)踐能力較弱，幾乎是每個(gè)實(shí)習(xí)生都會(huì)面臨的問題，我也不例外。面對(duì)種種問題，開始我并不好意思求助于各位前輩，只是依賴于自我鉆研，這在處理簡(jiǎn)單的問題時(shí)是有效的，但一旦碰到難題，就會(huì)犧牲大量寶貴的時(shí)間，影響工作效率，于是，我轉(zhuǎn)變工作方法，抽出時(shí)間認(rèn)真觀察審計(jì)人員處理問題時(shí)的方法，在碰到無法解決的難題時(shí)認(rèn)真求教，這樣一來，自己在開展工作時(shí)就變的駕輕就熟多了。

2、學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。

從事與數(shù)字相關(guān)的工作，必須要做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，這是每位會(huì)計(jì)審計(jì)人員都必須要具備的素質(zhì)。任何一個(gè)數(shù)字錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致賬賬、賬表不符，一旦開始查錯(cuò)，審計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)就會(huì)被擴(kuò)大數(shù)倍，更甚也會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，損害事務(wù)所的聲譽(yù)。因此，實(shí)習(xí)工作不僅讓我學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)，也讓我提升了工作責(zé)任心。

3、學(xué)會(huì)為人處世。

都說大學(xué)校園是一個(gè)小社會(huì)，但是真正踏入社會(huì)以后才知道，現(xiàn)實(shí)其實(shí)要比校園生活殘酷的多。剛剛踏入一個(gè)陌生的環(huán)境，我總是保持著內(nèi)斂的性格，不善與人交流，對(duì)待工作也是自己埋頭鉆研，不善求教，為此沒少挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。后來我認(rèn)識(shí)到，作為新人，不僅要做好自己的本職工作，更應(yīng)當(dāng)向前輩多學(xué)習(xí)、與前輩多交流，讓他們感受到我們的工作熱情和謙遜態(tài)度，與此同時(shí)我們也才可以從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)；而對(duì)于共事的實(shí)習(xí)生，則應(yīng)當(dāng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、共同合作。

任何企業(yè)，需要的都是一個(gè)充滿熱情自信又善于交談的員工，而不是總把自己孤立于人群之外的人。因此，我認(rèn)識(shí)到，與人的交流在工作中是十分必要的。一個(gè)月的時(shí)間雖然短暫，但是我卻倍加珍惜這段時(shí)光。也許我學(xué)到的東西并不多，但是它卻為我的人生增加了一抹色彩。我堅(jiān)信，這些經(jīng)歷勢(shì)必會(huì)為我的求職之路打開一扇通往成功的門。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十九

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間來到公司已一年三個(gè)月了有余，回憶這一年多的工作經(jīng)歷，在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事熱心的支持和幫助下，對(duì)于公司“大協(xié)作”經(jīng)營模式的認(rèn)識(shí)更加清晰，對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作，不管是思維還是方式上都得到了很大提升，現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好的完成經(jīng)營管理崗的相關(guān)工作。

一個(gè)人的成長需要不斷的總結(jié)，不斷的提升和吸收新知識(shí)，不斷提高技能水平，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)2021年的工作完成情況作如下總結(jié)。

二、

（一）主要經(jīng)營管理目標(biāo)

（1）本年度中，通過大家不懈努力下，共同完成勞務(wù)結(jié)算產(chǎn)值11737萬元，材料結(jié)算產(chǎn)值1994萬元，機(jī)械租賃結(jié)算產(chǎn)值723萬元，共計(jì)完成產(chǎn)值結(jié)算14454萬元，相比年度產(chǎn)值目標(biāo)13199萬元完成率為。

（2）預(yù)計(jì)12月底完成回款24885萬元（其中民工工資2516萬元），相比年度回款目標(biāo)28068萬元完成率為。完成率較低的主要原因?yàn)榄h(huán)保檢查以及協(xié)作單位進(jìn)度管理問題造成施工延期產(chǎn)值無法提高，業(yè)主融資額度降低；xx過程支付審批流程繁瑣時(shí)間長，以及后期采用供應(yīng)鏈方式支付，款項(xiàng)遲遲無法到賬等。

（3）年度計(jì)劃利潤目標(biāo)為4034萬元，實(shí)際利潤3071萬元，完成率為。完成率交底的原因?yàn)橛捎?020年已完成產(chǎn)值為37281萬元，2021年年度預(yù)算中計(jì)劃產(chǎn)值為20263萬元，對(duì)應(yīng)計(jì)劃利潤目標(biāo)為4034萬元，其中7064萬元產(chǎn)值及利潤已于2020年完成并上報(bào)，扣除該部分則2021年實(shí)際計(jì)劃產(chǎn)值目標(biāo)為13199萬元，跟實(shí)際計(jì)劃產(chǎn)值目標(biāo)對(duì)應(yīng)部分的利潤實(shí)際已完成。

（二）重點(diǎn)工作計(jì)劃完成情況

（1）完成各期對(duì)xx的各期勞務(wù)、材料、機(jī)械租賃的結(jié)算辦理；

（2）截止目前已完成各期應(yīng)收款的收款工作；

（3）完成對(duì)xx的機(jī)械租賃標(biāo)段投標(biāo)及合同簽訂工作；

（5）完成與xx的備忘錄補(bǔ)充協(xié)議（獎(jiǎng)勵(lì)基金分配）、監(jiān)控降點(diǎn)會(huì)議紀(jì)要的簽訂；

（6）完成根據(jù)框架協(xié)議及對(duì)協(xié)作單位分包合同應(yīng)結(jié)部分進(jìn)度結(jié)算的辦理；

（7）完成對(duì)xx2020年度相應(yīng)結(jié)算比例數(shù)據(jù)修正結(jié)算工作；

（8）完成協(xié)調(diào)各協(xié)作單位報(bào)送業(yè)主各期計(jì)量工作；

（9）針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營合規(guī)化檢查結(jié)果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營資料進(jìn)行系統(tǒng)梳理歸檔；

（10）完成項(xiàng)目經(jīng)營協(xié)調(diào)及維護(hù)對(duì)上對(duì)下關(guān)系工作；

（11）完成公司安排的協(xié)同市場(chǎng)部相關(guān)工作；

（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文宣活動(dòng)及學(xué)習(xí)培訓(xùn)

通過參加集團(tuán)公司及項(xiàng)目部組織的如此豐富多彩的拓展、學(xué)習(xí)、實(shí)踐等活動(dòng)，讓我在工作之余學(xué)到了很多認(rèn)知以外的新知識(shí)、新技能，不光增進(jìn)了與同事之間的情感更激發(fā)了我對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，也對(duì)公司企業(yè)文化有了更深刻的認(rèn)識(shí)和增加了對(duì)公司的歸屬感。

回首兩彈城一行，我們的英雄先輩們?cè)谧鎳枰獣r(shí)，為了崇高的革命信仰，在那段崢嶸歲月里揮灑自己的青春與血淚，舍小家為大家的精神帶給了我靈魂的震動(dòng)，我很慶幸出生在一個(gè)和平的國家。

通過協(xié)同、溝通等主題活動(dòng)的參與，讓我認(rèn)識(shí)到了人與人之間的配合默契度，溝通交流中表達(dá)的簡(jiǎn)單明了，信息的傳遞更精準(zhǔn)，所給工作帶來的質(zhì)量和效率提高的重要性，這正對(duì)應(yīng)了公司企業(yè)文化中“協(xié)同與共生”的關(guān)系。

對(duì)于xx項(xiàng)目艱苦奮斗活動(dòng)這一周時(shí)間的學(xué)習(xí)，不光讓我了解了運(yùn)維項(xiàng)目的主要工作，也增加了對(duì)輸變電線路、變電站等輸變電專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也體會(huì)到運(yùn)維項(xiàng)目同事們的艱辛，他們遠(yuǎn)離城市喧囂，扎根高山密林，將“永遠(yuǎn)艱苦奮斗”體現(xiàn)的淋漓盡致。

在工作中通過與同事的接觸，讓我體會(huì)到了自身專業(yè)知識(shí)與他們還有很大差距，因此我報(bào)名了四川大學(xué)造價(jià)專業(yè)的本科自考學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了以前自身的不足，但是在我進(jìn)步的同時(shí)，其他人依然在不斷進(jìn)步，所以在以后的工作生活中，我將不斷提升自我的專業(yè)技能水平，加強(qiáng)自身知識(shí)的積累。

成本核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測(cè)和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。

作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持。

下一年的計(jì)劃：

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對(duì)庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

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