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企業(yè)三五年規(guī)劃篇一
11月30日，參加了縣委中心組第36次(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會(huì)，省委宣講團(tuán)成員、江蘇社會(huì)科學(xué)院王院長(zhǎng)給我們作了“十八屆五中全會(huì)和省委十二屆十一次全會(huì)精神”專題宣講報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容豐富、數(shù)字詳實(shí)、深入淺出，給我們正確理解中央和我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃起到了很好的引領(lǐng)作用，為未來(lái)五年的工作指明了方向。
一是正確認(rèn)識(shí)“十三五規(guī)劃”對(duì)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的科學(xué)決定性作用。“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段，十二五以來(lái)，特別是黨的以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)新，深化對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，形成一系列治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為在新的歷史條件下深化改革開(kāi)放、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供了科學(xué)理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南。堅(jiān)持全面建成小康社會(huì)，必須堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，確保如期全面建成小康社會(huì)，必將為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是正確認(rèn)識(shí)如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，必須嚴(yán)酷遵循正確的發(fā)展原則。要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)，必須堅(jiān)持人民主體地位，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持深化改革，堅(jiān)持依法治國(guó)，堅(jiān)持統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持人民主體地位，就是要堅(jiān)持以人為本，緊緊依靠人民、積極服務(wù)人民，要發(fā)揮人民群眾的集體智慧，勇于調(diào)動(dòng)廣大人民干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要讓改革開(kāi)放的成果惠及最廣大的人民群眾;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，就是要尊重客觀規(guī)律不折騰，不給子孫后代留下遺患，既要金山銀山，更要綠水青山;堅(jiān)持深化改革，就是始終抓住改革開(kāi)放不動(dòng)搖，改革是發(fā)展的力量源泉，沒(méi)有改革、固步自封就沒(méi)有出路，中國(guó)的改革開(kāi)放不能半途而廢，必須持續(xù)推進(jìn)不斷深化;堅(jiān)持依法治國(guó)，必須牢牢把握十八屆四中全會(huì)作出的依法治國(guó)的戰(zhàn)略部署，不斷強(qiáng)化社會(huì)主義法治國(guó)家建設(shè)，任何人任何時(shí)候都不能置身于法律的約束之外，堅(jiān)持依法行政、依法辦事，中國(guó)沒(méi)有“鐵帽子王”;堅(jiān)持統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，就是緊緊抓住國(guó)內(nèi)外大勢(shì)，認(rèn)清和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源豐富、市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅且惨J(rèn)清國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題仍然突出，在地緣政治問(wèn)題上，與日本在釣魚島問(wèn)題，與菲律賓、越南部分東盟等國(guó)家在南海南海問(wèn)題上還有分企，加之美國(guó)實(shí)施的亞太再平衡戰(zhàn)略，企圖與我國(guó)作對(duì)，這些要求我們必須謹(jǐn)慎處置，中國(guó)發(fā)展仍然要韜光養(yǎng)晦，不能受外界因素干擾。
三是要正確認(rèn)清實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)，必須牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念。不斷強(qiáng)化大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“人人參與、人人盡力、人人享有”的目標(biāo)。一是要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國(guó)家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng);必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，必須牢牢把握中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，重點(diǎn)促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在增強(qiáng)國(guó)家硬實(shí)力的同時(shí)注重提升國(guó)家軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)發(fā)展整體性。
作為“十三五規(guī)劃”的江蘇篇章，將緊緊圍繞習(xí)總書記對(duì)江蘇提出的“強(qiáng)富美高”，即經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就是要?jiǎng)訂T一切可以動(dòng)員的力量，發(fā)揮人民群眾的聰明才智。作為醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省市縣的十三五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，就是要把關(guān)注廣大人民群眾的身心健康作為己任，從大健康、大衛(wèi)生、大醫(yī)療的高度，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化人才強(qiáng)衛(wèi)、科技興醫(yī)，提高醫(yī)技能力和水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二
福州市商務(wù)局把學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，認(rèn)真研讀黨的十九屆五中全會(huì)公報(bào)，準(zhǔn)確把握和領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九屆五中全會(huì)精神上來(lái)，凝聚到落實(shí)十九屆五中全會(huì)確定的總體目標(biāo)上來(lái)，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)踐行為人民服務(wù)的宗旨，大力發(fā)展我市商務(wù)經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮職能作用。
2016-2019年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)，第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng);外貿(mào)出口額年均增長(zhǎng)，高于2%的規(guī)劃設(shè)定目標(biāo);“十三五”期間，全市實(shí)際到資億美元，截止2020年10月，已完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)60億美元的。
1.對(duì)外開(kāi)放步伐加快。一是2016年5月成功舉辦“首屆聯(lián)合國(guó)海陸絲綢之路城市聯(lián)盟城市論壇”，聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)、19個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家共30個(gè)城市以及國(guó)內(nèi)12個(gè)“一帶一路”沿線城市600名代表出席論壇。二是2017年9月出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)利用外資的若干措施》，對(duì)符合條件的項(xiàng)目引薦人、高管人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)外商投資企業(yè)給予更多的傾斜和扶持。三是持續(xù)推進(jìn)口岸開(kāi)放，羅源灣港區(qū)歷經(jīng)13年26輪次臨時(shí)開(kāi)放，于2018年6月正式通過(guò)國(guó)家開(kāi)放驗(yàn)收;閩江口內(nèi)港區(qū)馬尾瑯岐碼頭2#、3#泊位于2019年5月正式對(duì)外開(kāi)放。四是口岸通關(guān)環(huán)境不斷優(yōu)化，2018年福州口岸獎(jiǎng)勵(lì)提前報(bào)關(guān)的做法得到省政府表?yè)P(yáng)，并在全省范圍內(nèi)推廣;2019年4月，福州空港口岸正式實(shí)施7×24小時(shí)全天候通關(guān)運(yùn)行。五是持續(xù)推進(jìn)我市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、保稅區(qū)恢復(fù)保稅功能及空港綜保區(qū)申報(bào)設(shè)立工作，其中福州出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為綜合保稅區(qū)、福州保稅港區(qū)提升優(yōu)化為福州江陰港綜合保稅區(qū)已獲得xxx批復(fù)。
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著。
一是2018年起開(kāi)展實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作，新零售新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，成為民生領(lǐng)域的閃亮招牌。二是展會(huì)面積穩(wěn)步提升，2019年展覽面積達(dá)到136萬(wàn)平方米，創(chuàng)歷史新高;在2018年第十六屆中國(guó)會(huì)展行業(yè)年會(huì)上，我市被評(píng)為“2018年度中國(guó)十大影響力會(huì)展城市”。三是2018年制定出臺(tái)《推進(jìn)夜色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，建設(shè)20條夜色經(jīng)濟(jì)街區(qū)，有效促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)繁榮發(fā)展。四是智慧商圈建設(shè)成效顯著，2019年開(kāi)展的智慧商圈可視化管理平臺(tái)、智慧零售、智慧旅游等3項(xiàng)工作全國(guó)首創(chuàng)，智慧平臺(tái)、智慧消費(fèi)等2項(xiàng)工作全省首創(chuàng)。
3.商務(wù)惠民持續(xù)改善。
一是持續(xù)提升市場(chǎng)環(huán)境，2016年-2019年共升級(jí)改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)43個(gè)。二是2017年成功舉辦無(wú)現(xiàn)金支付推進(jìn)大會(huì)，移動(dòng)支付目前已全面覆蓋城區(qū)及縣(市)區(qū)城關(guān)商業(yè)區(qū)。三是連鎖便利店飛速發(fā)展，全球最大的連鎖便利店集團(tuán)7-eleven于2019年在我市開(kāi)出首店，我市便利店建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)推廣。四是肉菜流通追溯體系項(xiàng)目于2017年底建設(shè)完成，共有1個(gè)城市管理平臺(tái)、7個(gè)節(jié)點(diǎn)子系統(tǒng)及136個(gè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了零售節(jié)點(diǎn)索證索票電子化、交易流程專業(yè)化、追溯功能自動(dòng)化。五是“菜籃子”工作成效顯著，近年來(lái)在省級(jí)“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制考核中均名列第一;2018年度，在36個(gè)參評(píng)“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制考核的直轄市、計(jì)劃單列市、省會(huì)城市中獲優(yōu)秀等次。
一是跨境電商業(yè)務(wù)模式全面覆蓋。抓住跨境電商綜試區(qū)發(fā)展契機(jī)，開(kāi)通4個(gè)9610監(jiān)管點(diǎn)，陸續(xù)突破9610、1210、9810出口首票，實(shí)現(xiàn)跨境電商所有業(yè)務(wù)模式均可在福州綜試區(qū)開(kāi)展。首創(chuàng)福州市跨境電商公共服務(wù)平臺(tái)b2b2c業(yè)務(wù)系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)手段分析海外零售業(yè)態(tài)。二是便利店轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。萬(wàn)嘉、六意、百匯萬(wàn)寧、永輝生活、蘇寧小店等連鎖便利店均已建立高效配送體系，并逐步拓展便民服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的2020中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)，我市便利店發(fā)展指數(shù)位居全國(guó)第6位，比去年上升5位，其中便利店增長(zhǎng)率上升至第4位，24小時(shí)便利店比例“夜指數(shù)”位居第2位。三是“夜色經(jīng)濟(jì)”提檔升級(jí)。在現(xiàn)有20個(gè)夜色經(jīng)濟(jì)街(區(qū))基礎(chǔ)上，集全市之力加快推進(jìn)14個(gè)市級(jí)夜色經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)示范街區(qū)建設(shè)提升，將“夜福州、幸福城”打造成全國(guó)知名夜色經(jīng)濟(jì)品牌的目標(biāo)。繼2019年入選中國(guó)“夜間經(jīng)濟(jì)十佳城市”后，我市再次入選中國(guó)旅游研究院發(fā)布的“2020夜間經(jīng)濟(jì)二十強(qiáng)城市”。四是消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)升溫。截至目前已發(fā)放5期約1280萬(wàn)張惠民消費(fèi)券助力促消費(fèi)，累計(jì)核銷金額億元，直接拉動(dòng)消費(fèi)超億元;發(fā)放汽車消費(fèi)券10000份，總額3000萬(wàn)元，累計(jì)拉動(dòng)購(gòu)車消費(fèi)億元。通過(guò)各類促銷活動(dòng)，助力線下客流持續(xù)回升，迎來(lái)“消費(fèi)熱潮”。五是口岸營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。牽頭跨境貿(mào)易組赴京參加中國(guó)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)，在全國(guó)41個(gè)參評(píng)城市中獲得“優(yōu)異”等級(jí)，列全國(guó)前十名，在我市18個(gè)一級(jí)指標(biāo)中位列第一;牽頭主導(dǎo)的5項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措由國(guó)家發(fā)改委向全國(guó)推廣。截至9月底，福州海關(guān)進(jìn)口整體通關(guān)時(shí)間為小時(shí)，出口為小時(shí)，分別較2017年底壓縮，，均已提前完成年初下達(dá)的工作任務(wù);福州口岸單個(gè)集裝箱進(jìn)出口環(huán)節(jié)常規(guī)收費(fèi)壓縮至約320美元，提前完成“全省進(jìn)出口單個(gè)集裝箱常規(guī)收費(fèi)壓減至350美元以內(nèi)”的目標(biāo)。六是物流發(fā)展成績(jī)斐然。完成《福州市物流項(xiàng)目用地專項(xiàng)規(guī)劃》編制，合理科學(xué)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;我市成功入選“國(guó)家骨干冷鏈物流基地”建設(shè)名單，為全省唯一入選基地。七是“平臺(tái)福州”成效明顯。聚焦發(fā)展行業(yè)供應(yīng)鏈體系，打造福建君海能源、福州展志鋼鐵、福建彩食鮮等一批大型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，培育好運(yùn)聯(lián)聯(lián)、慧連、物泊等一批無(wú)車承運(yùn)龍頭企業(yè)。1-9月，全市申報(bào)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)(企業(yè))項(xiàng)目272個(gè)，納統(tǒng)企業(yè)數(shù)231個(gè)，納統(tǒng)額億元，有效推動(dòng)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.以擴(kuò)大開(kāi)放為重點(diǎn)。一是爭(zhēng)取福州綜合保稅區(qū)和福州江陰港綜合保稅區(qū)通過(guò)xxx驗(yàn)收、設(shè)立福州空港綜合保稅區(qū)申請(qǐng)獲批、黃岐港區(qū)擴(kuò)大開(kāi)放通過(guò)國(guó)家級(jí)驗(yàn)收。二是持續(xù)深化中國(guó)—印尼“兩國(guó)雙園”項(xiàng)目合作，努力構(gòu)建大宗食品交易的國(guó)際合作通道和平臺(tái)。三是堅(jiān)持扶引大龍頭、培育大集群、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，擴(kuò)大合同外資儲(chǔ)備，打造福州未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。四是支持舉辦“中國(guó)出口跨境電商交易會(huì)”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育與對(duì)外貿(mào)易聯(lián)動(dòng)發(fā)展。五是繼續(xù)拓展跨境電商物流通道，支持企業(yè)開(kāi)通福州至美國(guó)、歐洲等全貨機(jī)航線，在做大客流的同時(shí)，不斷提升貨運(yùn)體量。六是依托羅源灣深水港優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展輻射全國(guó)、東亞、中亞、歐洲的鐵礦石混礦、不銹鋼、型鋼業(yè)務(wù)。七是通過(guò)推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷、推動(dòng)跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)融合發(fā)展，加快構(gòu)建國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展格局。
3.以提升業(yè)態(tài)為導(dǎo)向。一是推動(dòng)一批重點(diǎn)平臺(tái)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，力爭(zhēng)平臺(tái)福州項(xiàng)目數(shù)突破260個(gè)，全市平臺(tái)企業(yè)納統(tǒng)銷售額超過(guò)1500億元。二是規(guī)劃建設(shè)全國(guó)區(qū)域性物流集散中心，形成內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代化流通體系;加快推進(jìn)福州江陰港智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，打造以集裝箱和臨港工業(yè)物流為特色的綜合性物流樞紐。三是發(fā)展電商新技術(shù)、新理念、新業(yè)態(tài)、新模式，促進(jìn)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，壯大1-2家有影響力電商平臺(tái)。四是迅速做大展會(huì)規(guī)模，線上線下聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)完善會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)配套服務(wù)能力，提升我市展會(huì)排名。五是參照現(xiàn)有模式，在東湖、晉安湖、旗山湖三創(chuàng)園、倉(cāng)山江南cbd和三江口cbd等地新建和培育一批更大規(guī)模的綜合性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。六是積極推動(dòng)本土工業(yè)企業(yè)購(gòu)銷供應(yīng)鏈體系建設(shè)，力爭(zhēng)2021年實(shí)現(xiàn)500-1000億元以上銷售額。七是大力構(gòu)建直播生態(tài)服務(wù)，依托園區(qū)引進(jìn)直播平臺(tái)企業(yè)，集中納稅納統(tǒng)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇三
如果你是一位沒(méi)有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)幫忙你開(kāi)闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項(xiàng)目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項(xiàng)目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場(chǎng)調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費(fèi)用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊(cè)類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營(yíng)銷咨詢，財(cái)務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，市場(chǎng)調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設(shè)財(cái)務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢？在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺(jué)察之際行動(dòng)，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場(chǎng)份額；若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒(méi)有可觀的利潤(rùn)。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來(lái)吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富；所以公司要透過(guò)及時(shí)增加新項(xiàng)目，來(lái)贏得顧客的增長(zhǎng)?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場(chǎng)的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來(lái)兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過(guò)加強(qiáng)員工的行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項(xiàng)目的發(fā)展。
短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場(chǎng)，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在廣西的市場(chǎng)份額。
中期目標(biāo)——10年內(nèi)占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在全國(guó)的市場(chǎng)份額。
長(zhǎng)期目標(biāo)——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國(guó)家市場(chǎng)，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在這些國(guó)家的市場(chǎng)份額。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇四
是國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是新一輪西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的開(kāi)局之年，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策向西部?jī)A斜給寧夏的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，也給公司的成長(zhǎng)創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展空間。公司搶抓機(jī)遇、超前規(guī)劃，成立了寧夏領(lǐng)鮮農(nóng)業(yè)投資有限公司，并完成了對(duì)領(lǐng)鮮果蔬公司、領(lǐng)鮮銷售公司、領(lǐng)鮮物流公司的絕對(duì)控股，從而形成了以領(lǐng)鮮農(nóng)投公司為母公司，以領(lǐng)鮮果蔬公司、領(lǐng)鮮銷售公司、領(lǐng)鮮物流公司為子公司的企業(yè)集團(tuán)。隨著集團(tuán)公司的建立，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局更具完善。為了理清未來(lái)五年的發(fā)展方向和基本思路，公司經(jīng)營(yíng)管理層結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出了未來(lái)五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和品牌經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并通過(guò)分析企業(yè)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展突破口，提出五年內(nèi)的改革發(fā)展規(guī)劃，特此制定了本規(guī)劃綱要。
2007年至今以來(lái)的4年時(shí)間，是公司發(fā)展的初期階段，第一個(gè)公司的成立，第一個(gè)基地的建設(shè)，我們摸索前進(jìn)，一路走來(lái)，才有了今天的企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)格局。
的戰(zhàn)略性整合與重組，優(yōu)化集團(tuán)的資源配置，有進(jìn)有退，有所為有所不為，力爭(zhēng)用3—5年的時(shí)間把集團(tuán)打造成一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資控股公司。
第二，客觀分析市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境，正確處理規(guī)劃與調(diào)整、速度與效益的關(guān)系
根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求，集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與一次創(chuàng)業(yè)的評(píng)價(jià)體系應(yīng)有所不同。一次創(chuàng)業(yè)追求的是把資產(chǎn)規(guī)模做大，而二次創(chuàng)業(yè)則應(yīng)更加注重資產(chǎn)的凈收益和股東價(jià)值的最大化。因此，面對(duì)未來(lái)五年集團(tuán)發(fā)展和戰(zhàn)略性整合的歷史任務(wù)，在總體部署上必須審時(shí)度勢(shì)、駕馭全局，徹底轉(zhuǎn)變盲目擴(kuò)張和片面追求增長(zhǎng)速度的傾向，堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展和集約化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，腳踏實(shí)地強(qiáng)化管理和提高專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平，力爭(zhēng)取得高于同行業(yè)平均水平的凈資產(chǎn)收益率，依靠經(jīng)濟(jì)效益的提高保持集團(tuán)整體發(fā)展指標(biāo)的適度和穩(wěn)定增長(zhǎng)。
在我國(guó)能源壓力日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)下，加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)符合國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略要求，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和維護(hù)國(guó)家能源安全的必然選擇。自治區(qū)最新出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》中提出，加強(qiáng)太陽(yáng)能光伏、光熱材料產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，提高太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)配套能力。鼓勵(lì)與建筑一體化的建材型、構(gòu)件型太陽(yáng)能建筑光熱、光電產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、安裝和推廣應(yīng)用。在現(xiàn)有光伏材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“硅材料一光伏電池一光伏發(fā)電”光伏產(chǎn)業(yè)鏈。使光伏產(chǎn)業(yè)成為自治區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極。這又為我們確立下一步的發(fā)展方向指明了道路，我們將以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)能源為突破口，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新潮流。
人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整集團(tuán)總經(jīng)理班子的職責(zé)分工，調(diào)整和加強(qiáng)總部職能部門的管理職能，從而達(dá)到增強(qiáng)和優(yōu)化集團(tuán)控制力的目標(biāo)。今后集團(tuán)總部應(yīng)著力加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、投資管理和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高信息化管理水平。第二個(gè)階段是理順母子公司管理模式，逐步探索由行政層級(jí)管理轉(zhuǎn)為股權(quán)（股東）管理。第三階段是建立健全集團(tuán)管理流程、管理制度和管理規(guī)章體系。
根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略，公司中期的總體規(guī)劃目標(biāo)是：力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間，將領(lǐng)鮮集團(tuán)建設(shè)成為一個(gè)具有清晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，初步形成先進(jìn)規(guī)范的管理體制、人才結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和專業(yè)化運(yùn)作能力，主業(yè)突出，效益良好，具備較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度的現(xiàn)代化大型投資控股集團(tuán)公司。
（一）階段性宏觀目標(biāo)為：
企業(yè)三五年規(guī)劃篇五
國(guó)家科技部高新司能源處處長(zhǎng)鄭方能曾透露：“我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)能源革命的戰(zhàn)略機(jī)遇期?！笆濉睂⒓涌旖ㄔO(shè)安全、清潔、高效、低碳的現(xiàn)代能源體系，首要任務(wù)便是控制煤炭消費(fèi)，并加強(qiáng)煤炭清潔利用，適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工?！?/p>
另外，國(guó)家能源局規(guī)劃司副司長(zhǎng)何勇健曾對(duì)我國(guó)“十三五”能源規(guī)劃思路進(jìn)行了梳理和介紹：面對(duì)我國(guó)能源發(fā)展中出現(xiàn)的兩大矛盾——供需逆向分布、能源與水逆向分布，“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃的總體思路是對(duì)能源布局進(jìn)行優(yōu)化。
一位參與某項(xiàng)“十三五”能源規(guī)劃前期重大問(wèn)題研究的.人士在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“保障能源安全、提高能源利用效率將是“十三五”能源規(guī)劃的核心內(nèi)容。環(huán)境資源問(wèn)題和節(jié)能減排壓力迫使傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將是能源產(chǎn)業(yè)的主心骨?！笆濉睍r(shí)期，我國(guó)將構(gòu)建發(fā)達(dá)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！?/p>
上述人士還表示，“十三五”能源規(guī)劃只是一個(gè)導(dǎo)向，各前期問(wèn)題的研究者雖然會(huì)根據(jù)預(yù)測(cè)設(shè)定主要污染物、電力、煤炭、油氣、新能源等行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，但目標(biāo)會(huì)隨行業(yè)發(fā)展變化不斷調(diào)整。
【七大領(lǐng)域】
煤炭
堅(jiān)持科學(xué)調(diào)控煤炭總量，加快調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)煤炭清潔高效發(fā)展，更加注重煤炭科技創(chuàng)新，營(yíng)造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，編制好煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，指導(dǎo)“十三五”時(shí)期煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展。
相關(guān)公司：
安源煤業(yè)、中煤國(guó)際
油氣
廣匯能源、中國(guó)石油、中國(guó)石化
電力
加強(qiáng)調(diào)峰電源和電網(wǎng)建設(shè)，在至，我國(guó)配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬(wàn)億元，同時(shí)跨省跨區(qū)的通道建設(shè)也會(huì)增加。
特變電工、上海電氣、平高電氣
核電
十三個(gè)五年計(jì)劃中，以每年6～8座的速度新建核電站。為引進(jìn)自主開(kāi)發(fā)的新型核電站將投入共5000億元資金，到2030年前，力爭(zhēng)在發(fā)電能力和運(yùn)行數(shù)量方面超過(guò)日美，成為世界最大的“核能強(qiáng)國(guó)”，此外“走出去”步伐也將進(jìn)一步加快。
中國(guó)核電、中核科技
風(fēng)電
消納能力充足的地區(qū)建設(shè)規(guī)模上不封頂;推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促使風(fēng)電成本下降;在行政管理領(lǐng)域進(jìn)一步簡(jiǎn)化風(fēng)電項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入等。
金風(fēng)科技、天順風(fēng)能
新能源車
“十三五”的重點(diǎn)是要解決新能源汽車在補(bǔ)貼減少或沒(méi)有價(jià)格補(bǔ)貼的情況下，依然能夠良好運(yùn)營(yíng)、獲得市場(chǎng)能力的問(wèn)題。在未來(lái)五年，新能源汽車應(yīng)該是發(fā)展最快的一個(gè)品類，到20，國(guó)內(nèi)汽車新能源的總量能達(dá)到200萬(wàn)輛。
比亞迪、特銳德、奧特迅
光伏
“十三五”光伏規(guī)劃將繼續(xù)保持較快發(fā)展，尤其要擴(kuò)大分布式規(guī)模，并重點(diǎn)提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本，提高全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
彩虹精化、陽(yáng)光電源
國(guó)家發(fā)改委辦公廳10月19日發(fā)布通知表示，經(jīng)商國(guó)家能源局，決定在甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地區(qū)開(kāi)展可再生能源就近消納試點(diǎn)工作，同時(shí)還發(fā)布了《關(guān)于可再生能源就近消納試點(diǎn)的意見(jiàn)》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇六
11月7日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)外正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，這是時(shí)隔之后，電力主管部門再次對(duì)外公布電力發(fā)展5年規(guī)劃。上次發(fā)布需要追溯到1月1日，當(dāng)時(shí)的電力主管部門原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《電力工業(yè)“十五”規(guī)劃》。
“十五”電力規(guī)劃發(fā)布以來(lái)，“十一五”、“十二五”期間都未發(fā)布電力規(guī)劃。在此期間，我國(guó)電力工業(yè)取得了快速發(fā)展，裝機(jī)容量迅速提升：
截至底，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到15.3億千瓦，其中水電3.2億千瓦，占21.1%;火電9.9億千瓦，占65.56%;核電2608萬(wàn)千瓦，占1.7%;風(fēng)力、太陽(yáng)能等新能源發(fā)電約1.72億千瓦。全年用電量達(dá)到5.69萬(wàn)億千瓦時(shí)。發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量均居世界第一位。而在“十五”電力規(guī)劃發(fā)布之時(shí)，即截至底，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量為3.19萬(wàn)千瓦，其中水電7935萬(wàn)千瓦，占24.9%;火電2.38萬(wàn)千瓦，占74.4%;核電210萬(wàn)千瓦，占0.7%;風(fēng)力、太陽(yáng)能等新能源發(fā)電約33萬(wàn)千瓦。全年發(fā)電量達(dá)到1.37億千瓦時(shí)。發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量均居世界第二位。
根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，預(yù)計(jì)全社會(huì)用電量6.8-7.2萬(wàn)億千瓦時(shí)，年均增長(zhǎng)3.6%到4.8%，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量20億千瓦，年均增長(zhǎng)5.5%，人均裝機(jī)突破1.4千瓦，人均用電量5000千瓦時(shí)左右，接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，電能占終端能源消費(fèi)比重達(dá)到27%。
考慮到為了避免出現(xiàn)電力短缺影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況和電力發(fā)展適度超前的原則，在預(yù)期20全社會(huì)用電量需求的基礎(chǔ)之上，按照億千瓦時(shí)預(yù)留電力儲(chǔ)備，以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)可能出現(xiàn)加速發(fā)展的需要。
按照非化石能源消費(fèi)比重達(dá)到15%的要求，到年，非化石能源發(fā)電裝機(jī)達(dá)到7.7億千瓦左右，比年增加2.5億千瓦左右，占比39%，提高四個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)電量占比提高到31%，氣電裝機(jī)增加5000萬(wàn)千瓦，達(dá)到1.1億千瓦以上，占比超過(guò)5%，煤電裝機(jī)力爭(zhēng)控制在11億千瓦以內(nèi)，占比降至約55%。
抽水蓄能電站裝機(jī)新增約1700萬(wàn)千瓦，達(dá)到4000千瓦左右，單循環(huán)調(diào)峰氣電新增規(guī)模500萬(wàn)千瓦，熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組和常規(guī)煤電靈活性改造規(guī)模分別達(dá)到1.33千瓦和8600萬(wàn)千瓦左右。落實(shí)全額保障性收購(gòu)制度，將棄風(fēng)、棄光率控制在合理水平。
力爭(zhēng)淘汰火電落后產(chǎn)能2000萬(wàn)千瓦以上，新建燃煤發(fā)電機(jī)組平均供電煤耗低于300克標(biāo)煤每千瓦時(shí)。現(xiàn)役燃煤發(fā)電機(jī)組經(jīng)改造平均供電煤耗低于310克?；痣姍C(jī)組二氧化硫和氮氧化物排放總量均力爭(zhēng)下降50%以上，30萬(wàn)千瓦級(jí)以上具備條件的燃煤機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低排放，燃煤機(jī)組二氧化碳排放強(qiáng)度下降到865克每千瓦時(shí)左右，火電廠廢水排放達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)百分之百，電網(wǎng)綜合線損率，控制在6.5%以內(nèi)。
2020年，電能替代新增用電量約4500億千瓦時(shí)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)北方大中型以上城市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率達(dá)到60%以上，逐步淘汰管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤供熱小鍋爐。
“十三五”期間，全國(guó)常規(guī)水電新增投產(chǎn)約4000萬(wàn)千瓦，開(kāi)工6000萬(wàn)千瓦以上，其中小水電規(guī)模500萬(wàn)千瓦左右。到2020年，常規(guī)水電裝機(jī)達(dá)到3.4億千瓦。
“十三五”期間，風(fēng)電新增投產(chǎn)0.79億千瓦以上，太陽(yáng)能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上。2020年全國(guó)風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到2.1億千瓦以上，其中海上風(fēng)電500萬(wàn)千瓦左右;太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1.1億千萬(wàn)以上，其中分布式光伏6000萬(wàn)千瓦以上、光熱發(fā)電500萬(wàn)千瓦。
依托電力外送通道，有序推進(jìn)“三北”地區(qū)可再生能源跨省區(qū)消納4000萬(wàn)千瓦，存量?jī)?yōu)先。
到2020年生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)1500萬(wàn)千瓦左右。
“十三五”期間全國(guó)核電投產(chǎn)約3000萬(wàn)千瓦、開(kāi)工3000萬(wàn)千瓦以上，2020年裝機(jī)達(dá)到5800萬(wàn)千瓦。堅(jiān)持安全發(fā)展核電的原則，加大自主核電示范工程建設(shè)力度，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快推進(jìn)沿海核電項(xiàng)目建設(shè)。深入開(kāi)展內(nèi)陸核電研究論證和前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好核電廠址資源保護(hù)工作。
“十三五”期間，全國(guó)氣電新增投產(chǎn)5000萬(wàn)千瓦，2020年達(dá)到1.1億千瓦以上，其中熱電冷多聯(lián)供1500萬(wàn)千瓦。
加快煤電轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)清潔有序發(fā)展?！笆濉逼陂g，取消和推遲煤電建設(shè)項(xiàng)目1.5億千瓦以上，到2020年全國(guó)煤電裝機(jī)規(guī)模力爭(zhēng)控制在11億千瓦以內(nèi)。
“十三五”期間，全國(guó)實(shí)施煤電超低排放改造約4.2億千瓦，實(shí)施節(jié)能改造約3.4億千瓦，力爭(zhēng)淘汰落后煤電機(jī)組約2000萬(wàn)千瓦。到2020年，全國(guó)現(xiàn)役煤電平均供電煤耗降至310克標(biāo)煤每千瓦時(shí);具備條件的30萬(wàn)千瓦級(jí)以上機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低。
加強(qiáng)調(diào)峰能力建設(shè)，提升系統(tǒng)靈活性。“十三五”期間，抽蓄電站開(kāi)工6000萬(wàn)千瓦左右，新增投產(chǎn)1700百萬(wàn)千瓦左右，2020年裝機(jī)達(dá)到4000萬(wàn)千瓦左右。
“十三五”期間，三北地區(qū)熱電機(jī)組靈活性改造約1.33億千瓦，純凝機(jī)組改造約8200萬(wàn)千瓦;其它地方純凝改造約450萬(wàn)千瓦。改造后，增加調(diào)峰能力4600萬(wàn)千瓦，其中三北地區(qū)增加4500萬(wàn)千瓦。
籌劃外送通道，增強(qiáng)資源配置能力?！笆濉逼陂g新增“西電東送”輸電能力1.3億千瓦，2020年達(dá)到2.7億千瓦。
實(shí)施電能替代，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)。2020年實(shí)現(xiàn)能源終端消費(fèi)環(huán)節(jié)電能替代散煤、燃油消費(fèi)總量約1.3億噸標(biāo)煤。
加快充電設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)電動(dòng)汽車發(fā)展。到2020年，新增集中式換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分布式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系，滿足全國(guó)超過(guò)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車的充電需求。
深化電力體制改革，完善電力市場(chǎng)體系。組建相對(duì)獨(dú)立和規(guī)范運(yùn)行的電力交易機(jī)構(gòu)，建立公平有序的電力市場(chǎng)規(guī)則，初步形成功能完善的電力市場(chǎng)，深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。
有序推進(jìn)電力體制改革。核定輸配電價(jià)。底前，完成分電壓等級(jí)核定電網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)許總收入和輸配電價(jià)，逐步減少電價(jià)交叉補(bǔ)貼。加快建立規(guī)范明晰、水平合理、監(jiān)督有力、科學(xué)透明的獨(dú)立輸配電價(jià)體系。建立健全電力市場(chǎng)體系。建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的.電力市場(chǎng)交易技術(shù)支持系統(tǒng)，積極培育市場(chǎng)主體，完善交易機(jī)構(gòu)，豐富交易品種。啟動(dòng)?xùn)|北地區(qū)輔助服務(wù)市場(chǎng)試點(diǎn)，成熟后全面推廣。底前，啟動(dòng)現(xiàn)貨交易試點(diǎn);2020年全部啟動(dòng)現(xiàn)貨市場(chǎng)，研究風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。20底前完成電力交易機(jī)構(gòu)組建工作。有序放開(kāi)發(fā)用電計(jì)劃。建立優(yōu)先購(gòu)電和優(yōu)先發(fā)電制度，落實(shí)優(yōu)先購(gòu)電和優(yōu)先發(fā)電的保障措施;切實(shí)保障電力電量平衡。逐年減少發(fā)電計(jì)劃，2020年前基本取消優(yōu)先發(fā)電權(quán)以外的非調(diào)節(jié)性發(fā)電計(jì)劃，全面推進(jìn)配售電側(cè)改革，支持售電主體創(chuàng)新商業(yè)模式和服務(wù)內(nèi)容。20底前完成售電側(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體培育工作，基本形成充分競(jìng)爭(zhēng)的售電側(cè)市場(chǎng)主體;鼓勵(lì)社會(huì)資本開(kāi)展新增配電業(yè)務(wù);明確增量配電網(wǎng)放開(kāi)的具體辦法;建立市場(chǎng)主體準(zhǔn)入退出機(jī)制;完善市場(chǎng)主體信用體系;在試點(diǎn)基礎(chǔ)上全面推開(kāi)配售電改革。
記者短評(píng)
正如任何宏大、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃都難以完全精確預(yù)測(cè)未來(lái)一樣，電力發(fā)展規(guī)劃也存在其局限性。雖然一份五年電力規(guī)劃不可能、也不應(yīng)該被苛求解決所有問(wèn)題，但是，這樣一份政府主管部門發(fā)布的電力規(guī)劃，其透露出的信息，對(duì)于行業(yè)從業(yè)者來(lái)講，仍然值得認(rèn)真對(duì)待、高度關(guān)注。即我們不能過(guò)分高估這樣一份預(yù)測(cè)報(bào)告對(duì)于行業(yè)的影響，但也不應(yīng)對(duì)其視而不見(jiàn)。
當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)規(guī)劃，而規(guī)劃的落實(shí)、問(wèn)題的解決、行業(yè)的推進(jìn)，也離不開(kāi)你我的參與。行業(yè)對(duì)于《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》期盼已久，規(guī)劃作用的發(fā)揮，需要我們發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用。你我都不是“局外人”。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇七
公司五年發(fā)展規(guī)劃(建議)
第一部分 總論
一、公司發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想
公司秉承實(shí)事求是的負(fù)責(zé)原則;平穩(wěn)發(fā)展、循序漸進(jìn)的穩(wěn)健原則;專業(yè)化做強(qiáng)的專注原則;變革發(fā)展的生存原則;把握行業(yè)本質(zhì)，使企業(yè)在這樣的一個(gè)變化多端、充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境里，能更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化，擁有強(qiáng)有力的組織行動(dòng);內(nèi)部潛能得到充分發(fā)揮，有限資源得到合理配置;在適當(dāng)?shù)囊?guī)模下，能夠享有更多的市場(chǎng)份額，獲取更高的利潤(rùn);對(duì)市場(chǎng)具有更靈活的應(yīng)對(duì)能力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;使得企業(yè)不但能生存下來(lái)，而且企業(yè)的價(jià)值能夠增長(zhǎng)，收益能夠增加，風(fēng)險(xiǎn)能夠降低，能夠更好地長(zhǎng)久發(fā)展。
第二部分 發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容
公司將在未來(lái)五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化職能部門的設(shè)置，根據(jù)部門職責(zé)合理配置人員，完善“定崗、定編”工作。
公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級(jí)階段，運(yùn)作需要的制度、流程、表格不太完善!穩(wěn)妥做法應(yīng)該是需要腳踏實(shí)地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實(shí)，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個(gè)層級(jí)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、人力資源開(kāi)發(fā)。
加快人才引進(jìn)，打造專業(yè)化的員工隊(duì)伍。
完善企業(yè)內(nèi)部人才儲(chǔ)備、晉升機(jī)制。加快青年員工技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)和年輕的管理人才儲(chǔ)備。公司擬制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)青年員工技術(shù)操作技能的培訓(xùn)。通過(guò)老師傅帶教學(xué)習(xí)和理論知識(shí)培訓(xùn)的方式，使年輕人盡快掌握實(shí)踐技能，在工作當(dāng)中獨(dú)當(dāng)一面。
的平臺(tái)。結(jié)合績(jī)效考核機(jī)制，為有上進(jìn)心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工，建立一條從普通員工到助理到班組/部門負(fù)責(zé)人甚至到高級(jí)管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當(dāng)中形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)人員素質(zhì)的共同提高。
建立和完善人員績(jī)效考核制度。公司擬運(yùn)用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績(jī)效考核制度，把績(jī)效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道，為員工獎(jiǎng)勵(lì)和晉升提供較為客觀地依據(jù)，同時(shí)也能幫助員工了解自身能力，激勵(lì)其不斷改進(jìn)。
設(shè)立專家委員會(huì)。需要不在職的專家，同時(shí)在消防行業(yè)有一定的影響力。
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，由市場(chǎng)決定這種針對(duì)石油石化部門的防爆消防車的參數(shù)，功能。然后進(jìn)行研發(fā)，對(duì)這些功能系統(tǒng)組合，設(shè)計(jì)出全新的解決石油石化防爆消防問(wèn)題的方案;在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品樣機(jī)的試制，生產(chǎn)，實(shí)驗(yàn)，整改。隨后召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，請(qǐng)專家委員會(huì)成員進(jìn)行驗(yàn)收。做成的樣車可以到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示，目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺(jué)，認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)是解決了他們所想到的，甚至是沒(méi)有考慮到的諸多問(wèn)題，在技術(shù)上具有不可替代的先進(jìn)性。
在技術(shù)調(diào)研的同時(shí)，進(jìn)行市場(chǎng)分析，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)容量有個(gè)大概方向(即對(duì)一年需要的多少輛要有大概方向)。依此來(lái)確定建設(shè)的一期工程，二期工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
爭(zhēng)取在產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后積極申請(qǐng)專利，申請(qǐng)獲獎(jiǎng)，省市的均可。 四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設(shè)
公司將在未來(lái)五年內(nèi)，由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說(shuō)明書、企標(biāo)、圖紙，工藝。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，試行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組工作內(nèi)容及方式詳見(jiàn)下表：
公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個(gè)實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了初步研究，以便以崗位為基準(zhǔn)，明確各自職責(zé)，完善開(kāi)發(fā)體系?？梢哉f(shuō)，體系決定了責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任明確，覆蓋完善方可有效開(kāi)展開(kāi)發(fā)工作。因?yàn)殚_(kāi)發(fā)工作是個(gè)需要科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智，又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制，才能更有效率，更有成效。
三、售后服務(wù)能力建設(shè)
服務(wù)能力是滿足細(xì)分市場(chǎng)中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來(lái)五年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展售前、售中、售后的服務(wù)工作。在項(xiàng)目的接洽階段，公司的經(jīng)營(yíng)人員根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，業(yè)主的需求，結(jié)合施工工藝的要求，提出合理化建議供業(yè)主參考，令業(yè)主在設(shè)計(jì)階段能夠節(jié)省投資，令工程的施工圖更加貼合實(shí)際，減少施工過(guò)程的更改。在正式施工階段，項(xiàng)目部的施工管理人員，根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等，對(duì)施工圖進(jìn)一步進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，對(duì)管線復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行綜合的管線布置;而且對(duì)業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后，項(xiàng)目部會(huì)對(duì)業(yè)主的設(shè)備操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。公司的綜合服務(wù)能力得到業(yè)界的普遍認(rèn)可。
售后服務(wù)的質(zhì)量決定著用戶對(duì)公司的態(tài)度，也決定著公司在用戶中的口碑。及時(shí)解決用戶遇到的問(wèn)題，需要在售后服務(wù)人員上有保障，在所需的原材料采購(gòu)上有保障。
售后服務(wù)人員要技術(shù)全面。因?yàn)橛脩粢蟛坏珜?duì)改造部分進(jìn)行保修，對(duì)底盤、水泵、取力器等其他部分也要進(jìn)行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。
所需的原材料采購(gòu)要及時(shí)。因?yàn)橄儡囈彩莻€(gè)系統(tǒng)工程，涉及的部件眾多。
公司將在未來(lái)五年內(nèi)形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，如在自營(yíng)過(guò)程中形成的企業(yè)的座右銘：“說(shuō)到要做到，做要做到最好”，體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們?cè)谶@種企業(yè)文化的熏陶下成長(zhǎng)，一言一行體現(xiàn)出誠(chéng)信和自信，體現(xiàn)出公司的形象。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇八
本世紀(jì)是數(shù)字化和信息化的世紀(jì)，地理信息產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和日益激增的市場(chǎng)需求這兩大主推力的作用下，將會(huì)得到全面發(fā)展和質(zhì)的變化并將提升到一個(gè)新的高度，這將表現(xiàn)在：
一、地理信息產(chǎn)品將會(huì)由靜態(tài)的模式變?yōu)閷?shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的模式。
二、地理信息產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到政府各部門和各行業(yè)的廣泛應(yīng)用并將最終從為政府提供信息轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)助管理。
三、地理信息成果將由官用向民用全面普及，專業(yè)用的gis和圖象處理軟件將由專業(yè)團(tuán)體的專門應(yīng)用發(fā)展成為辦公和生活的普通工具。
國(guó)家_原副局長(zhǎng)、中國(guó)測(cè)繪學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)楊凱同志就測(cè)繪與地理信息的關(guān)系是這樣描述的：“測(cè)繪是地理信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主體力量，地理信息是測(cè)繪現(xiàn)代表現(xiàn)形式?！睖y(cè)繪工程側(cè)重于地理信息數(shù)據(jù)的采集和實(shí)地測(cè)設(shè)，地理信息側(cè)重于地理信息的可視化表達(dá)、空間分析與查詢。雖然這幾年社會(huì)上對(duì)地理信息追捧過(guò)熱，許多院校的專業(yè)紛紛靠向地理信息方向，但這幾年畢業(yè)的學(xué)生仍多在測(cè)繪行業(yè)就業(yè)。不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看地理信息的時(shí)代將要來(lái)臨了，隨著3s技術(shù)為代表的高新測(cè)繪技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的測(cè)繪行業(yè)正在迅速向地理信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)的測(cè)繪生產(chǎn)主體模式已發(fā)生根本性變化，產(chǎn)品由模擬形式轉(zhuǎn)為數(shù)字形式，大量的外業(yè)測(cè)量被室內(nèi)地理信息采集所取代。地理信息的采集、存貯、加工和分發(fā)已成為一種全新的概念。衛(wèi)片的分辨率、航測(cè)的精度在逐漸提高而其成本則在逐漸下降，據(jù)說(shuō)東北的一家測(cè)繪單位通過(guò)試驗(yàn)已經(jīng)將航測(cè)大比例尺圖的點(diǎn)位精度提高到了四厘米以內(nèi)，如果消息可靠的話未來(lái)的地籍測(cè)繪手段也將發(fā)生很大的變化。
地理信息自古以來(lái)被視為國(guó)之重器?！渡胶＝?jīng)》應(yīng)該是我國(guó)最早的地理信息著作，歷代君王對(duì)地圖的重視和渴求從未停止過(guò)，秦王甘冒危險(xiǎn)接見(jiàn)荊軻也是為圖而去，1933年_準(zhǔn)備借助法國(guó)航拍中國(guó)地圖未成功，所以數(shù)次圍剿的失敗原因在于“_”的土八路比“蔣匪”更熟悉地形。建國(guó)以來(lái)我國(guó)對(duì)測(cè)繪工作非常重視，不斷的出國(guó)學(xué)習(xí)并引入先進(jìn)技術(shù)，尤其近十年來(lái)變化更大。但我國(guó)的地信產(chǎn)業(yè)仍存在太多的問(wèn)題：
1、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)中的重復(fù)建設(shè)問(wèn)題嚴(yán)重存在，數(shù)據(jù)共享機(jī)制不健全。
2、國(guó)家對(duì)測(cè)繪的投入不足，測(cè)繪隊(duì)伍不穩(wěn)定。
3、信息資源的數(shù)字化程度和開(kāi)發(fā)利用水平較低。
4、理論研究、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品發(fā)展三個(gè)層次中，放在第
一、第二層次的注意力顯得不夠，等等。這些都為測(cè)繪單位的發(fā)展帶來(lái)一定的阻礙。不過(guò)隨著我國(guó)基礎(chǔ)測(cè)繪的不斷加快，統(tǒng)一監(jiān)管和測(cè)繪保障也會(huì)不斷加強(qiáng)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇九
xxx市水利局：
碗窯水庫(kù)是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫(kù)容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點(diǎn)防洪骨干工程之一。水庫(kù)自90年代建成以來(lái)，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻(xiàn)。碗窯水庫(kù)大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時(shí)間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問(wèn)題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學(xué)研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫(kù)大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對(duì)水庫(kù)進(jìn)行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫(kù)加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
妥否，請(qǐng)示復(fù)。
附件：江山市碗窯水庫(kù)加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫(kù)管理局
20xx年4月24日
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企業(yè)三五年規(guī)劃篇十
段落1：引言（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是一個(gè)重要的發(fā)展規(guī)劃，可以指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和未來(lái)發(fā)展方向。在過(guò)去的五年中，我所在的公司也制定了一份五年規(guī)劃，我有幸參與了其中的制定和執(zhí)行過(guò)程。通過(guò)這段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，下面將分享給大家。
段落2：明確目標(biāo)和規(guī)劃（200字）
第一步是明確目標(biāo)和規(guī)劃。在制定五年規(guī)劃時(shí)，我們要仔細(xì)分析內(nèi)外環(huán)境，確定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。同時(shí)，針對(duì)具體的發(fā)展階段，我們要制定詳細(xì)的目標(biāo)和措施。比如，在市場(chǎng)拓展方面，我們制定了每年增加新客戶數(shù)量、提升客戶滿意度等目標(biāo)，并配套相應(yīng)的銷售策略和資源投入。這種有針對(duì)性的規(guī)劃幫助我們更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)走向。
段落3：資源投入和管理（200字）
第二步是合理配置資源并進(jìn)行有效的管理。五年規(guī)劃需要明確公司需要的資源，并合理安排和管理這些資源。在我們的規(guī)劃中，我們強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)方面的投入。我們鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)傳授公司的核心價(jià)值觀。同時(shí)，我們也加大了對(duì)研發(fā)和創(chuàng)新的支持力度，加強(qiáng)與高等院校和研究機(jī)構(gòu)的合作，不斷推出新產(chǎn)品和技術(shù)。
段落4：團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流（200字）
第三步是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和建立良好的溝通交流機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展依賴于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力。在我們的五年規(guī)劃中，我們重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和激勵(lì)，并推行了跨部門合作和信息共享的機(jī)制。我們每月舉辦團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工積極參與公司內(nèi)部活動(dòng)和社交場(chǎng)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感。
段落5：總結(jié)和展望（200字）
通過(guò)企業(yè)五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃的重要性和實(shí)施的挑戰(zhàn)。規(guī)劃需要不斷與實(shí)際情況相結(jié)合，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，規(guī)劃也需要全員參與和積極落實(shí)。它是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，能夠幫助我們更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的規(guī)劃能力，在企業(yè)發(fā)展中做出更好的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：這篇連貫的五段式文章通過(guò)介紹五年規(guī)劃的重要性和實(shí)施過(guò)程，分享了明確目標(biāo)和規(guī)劃、資源投入和管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流等方面的心得體會(huì)。并呼吁個(gè)人要不斷提升規(guī)劃能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。該文章分析了企業(yè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，并以自身經(jīng)歷為例，具備可讀性和可參考性。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十一
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)發(fā)展的步伐也變得更加迅速。制定五年規(guī)劃成為了企業(yè)管理的必備工具，通過(guò)明確目標(biāo)和策略，幫助企業(yè)穩(wěn)定成長(zhǎng)。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)五年規(guī)劃的重要性，并從中得到了諸多心得和體會(huì)。下面將從明確方向、科學(xué)制定計(jì)劃、注重實(shí)施、及時(shí)調(diào)整和全員參與等五個(gè)方面進(jìn)行探討和總結(jié)。
首先，明確方向是企業(yè)五年規(guī)劃的核心。制定五年規(guī)劃前，我們必須充分了解企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境，分析企業(yè)所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)明確企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和愿景，為規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定過(guò)程中，我們注重與團(tuán)隊(duì)成員溝通和交流，確保每個(gè)人對(duì)企業(yè)的目標(biāo)理解一致，達(dá)成共識(shí)。只有明確了發(fā)展方向，企業(yè)才能在市場(chǎng)中找到自己的位置，有的放矢地實(shí)施發(fā)展策略。
其次，科學(xué)制定計(jì)劃是實(shí)施五年規(guī)劃的關(guān)鍵。制定計(jì)劃時(shí)，我們要量力而行，將目標(biāo)分解為可操作的中期和短期目標(biāo)，為實(shí)施提供具體的步驟和時(shí)間安排。同時(shí)，我們也要考慮市場(chǎng)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，不斷優(yōu)化和調(diào)整計(jì)劃?？茖W(xué)制定計(jì)劃需要的是對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力和前瞻性思維，只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，注重實(shí)施是企業(yè)五年規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好的規(guī)劃沒(méi)有實(shí)施，也只是紙上談兵。在實(shí)施過(guò)程中，我們要做到具體到崗位、細(xì)致到操作。為此，我們建立了科學(xué)的績(jī)效考核體系，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)和指標(biāo)。與此同時(shí)，為了保證規(guī)劃的順利實(shí)施，我們也加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和溝通，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每個(gè)人都能為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
第四，及時(shí)調(diào)整是企業(yè)五年規(guī)劃中不可缺少的環(huán)節(jié)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化快速，我們不能僵化地堅(jiān)守原有計(jì)劃，而應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反饋和內(nèi)部情況進(jìn)行調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，我們要敢于面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，勇于主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略和方法。只有及時(shí)調(diào)整，才能使企業(yè)保持靈活性和創(chuàng)新性，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
最后，全員參與是企業(yè)五年規(guī)劃成功的重要保障。規(guī)劃不是少數(shù)管理者制定的文件，而是需要全員參與的過(guò)程。我們注重構(gòu)建溝通和合作的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工提出自己的想法和建議，并將其融入到規(guī)劃中。通過(guò)全員參與，我們能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧和創(chuàng)造力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，使企業(yè)規(guī)劃更加貼合實(shí)際和可行。
綜上所述，企業(yè)五年規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃具有重要作用。通過(guò)明確方向、科學(xué)制定計(jì)劃、注重實(shí)施、及時(shí)調(diào)整和全員參與，我們可以更好地實(shí)施和落地規(guī)劃。在今后的工作中，我將更加重視規(guī)劃的制定和實(shí)施，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，提高組織效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不懈努力。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十二
很多大企業(yè)都有一個(gè)共性，他們都設(shè)有專門的企業(yè)戰(zhàn)略部門，該部門的主要職責(zé)就是制定并發(fā)布公司的五年規(guī)劃，并勾勒出企業(yè)的長(zhǎng)期愿景和目標(biāo)。事實(shí)上，許多企業(yè)發(fā)展部門的主要職能就是簡(jiǎn)單地將公司愿景具體化，并針對(duì)企業(yè)規(guī)劃，預(yù)算，人力，以及運(yùn)營(yíng)給出細(xì)節(jié)規(guī)范。五年規(guī)劃通常是企業(yè)內(nèi)部的保密文檔，不過(guò)在最近幾年，由于在發(fā)展過(guò)程中企業(yè)意識(shí)到必須要得到供應(yīng)商和客戶的支持，甚至連一些老牌企業(yè)也逐漸開(kāi)始對(duì)外公開(kāi)發(fā)布他們的五年規(guī)劃，其中就包括amtrak，美國(guó)郵政服務(wù)，以及克萊斯勒公司。
不少成熟的公司仍然覺(jué)得，透明度是一種進(jìn)步的業(yè)務(wù)思維，他們也非?？粗剡@點(diǎn)。但事實(shí)上，五年戰(zhàn)略規(guī)劃本身就較為落后，它不但不會(huì)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，往往還會(huì)拖累運(yùn)營(yíng)效率，給企業(yè)發(fā)展拖后腿。
如果放在幾十年前，五年規(guī)劃應(yīng)該還是切實(shí)可行，而且是較為重要的。企業(yè)希望展望未來(lái)十年或是更久時(shí)間，做出針對(duì)性的戰(zhàn)略投資，而五年規(guī)劃，基本上算是企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略實(shí)施細(xì)則，因此也是企業(yè)最重要的內(nèi)部文件。不過(guò)，如今我們的世界正在呈指數(shù)級(jí)的速度發(fā)展，五年規(guī)劃不僅行不通，甚至?xí)屡c愿違，讓企業(yè)無(wú)法達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)。隨著利用加速技術(shù)的全新企業(yè)發(fā)展方法的出現(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批“指數(shù)級(jí)企業(yè)”的，還有一些發(fā)展速度驚人(通常是同業(yè)發(fā)展速度的十倍以上)的企業(yè)。
所有這一切似乎看上去都是反常規(guī)的。畢竟，當(dāng)企業(yè)越來(lái)越快的加速發(fā)展時(shí)，他們更需要受到監(jiān)督管理，就像是早期預(yù)警系統(tǒng)一樣。理論上來(lái)說(shuō)，的確，他們需要更加謹(jǐn)慎。但在現(xiàn)實(shí)中，發(fā)展變化的速度實(shí)在是太快了，任何對(duì)未來(lái)的規(guī)劃估計(jì)都可能產(chǎn)生錯(cuò)誤的結(jié)果，如今企業(yè)的五年規(guī)劃很可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者提供一些錯(cuò)誤的建議，而且這種出錯(cuò)的概率還非常高。
想象一下非盈利性組織ted和其推出的tedx系列大會(huì)活動(dòng)。再想象一下，如果初的時(shí)候，chrisanderson在會(huì)議上站起來(lái)說(shuō)，“好吧，伙計(jì)們，讓我們來(lái)做tedx這件事兒。我們將會(huì)在未來(lái)五年時(shí)間里舉辦9000個(gè)這樣的大會(huì)活動(dòng)?！苯Y(jié)果肯定不言而喻，他肯定無(wú)法得到自己團(tuán)隊(duì)的支持，大家也會(huì)覺(jué)得他瘋了，因?yàn)?000場(chǎng)活動(dòng)聽(tīng)起來(lái)不僅瘋狂，而且是不可能實(shí)現(xiàn)的。
現(xiàn)在，再想象一下如果anderson當(dāng)初要求larastein(tedx品牌全球總監(jiān))為tedx實(shí)際規(guī)劃一個(gè)五年計(jì)劃，她當(dāng)然也會(huì)做出一份“極具侵略性”的規(guī)劃，如下圖所示：
快鯉魚企業(yè)應(yīng)該設(shè)定五年規(guī)劃
上圖：按季度的tedx活動(dòng)數(shù)量(五年規(guī)劃)
上面那個(gè)數(shù)字是不是聽(tīng)上去也很瘋狂?五年內(nèi)要做2500場(chǎng)活動(dòng)。想都別想，這是一件不可能的事兒。在線性思維里面，那個(gè)目標(biāo)很明顯是可以延伸的。事實(shí)上，有一個(gè)專用術(shù)語(yǔ)來(lái)描述這種概念，它就是bhag------宏觀大膽的目標(biāo)，也是jamescollions和jerryporras于1994年在他們的經(jīng)典著作《基業(yè)常青：高瞻遠(yuǎn)矚公司的成功習(xí)慣》一書提出的。不過(guò)，我們現(xiàn)在都知道，ted目前舉辦的活動(dòng)數(shù)量遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)初設(shè)定的那個(gè)目標(biāo)數(shù)字，實(shí)際上，是那個(gè)數(shù)字的三倍還多，五年內(nèi)他們舉辦了8900場(chǎng)tedx活動(dòng)，這個(gè)數(shù)字在一開(kāi)始是難以想象的。
如果當(dāng)初anderson和stein真的制定了一個(gè)所謂的“五年規(guī)劃”，然后把2500場(chǎng)活動(dòng)目標(biāo)擺在桌面上，結(jié)果很可能會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員心驚膽戰(zhàn)，有的員工可能會(huì)離開(kāi)公司，更嚴(yán)重的，甚至?xí)l(fā)團(tuán)隊(duì)之間的“兵變”。anderson和stein當(dāng)然沒(méi)有這么做，實(shí)際上他們只是簡(jiǎn)單地投入到這個(gè)項(xiàng)目之中，積極參與，并且讓團(tuán)隊(duì)一起規(guī)劃tedx的發(fā)展步伐。而且值得一提的是，其實(shí)就連anderson，stein，以及他們的團(tuán)隊(duì)，都沒(méi)有意識(shí)到自己的發(fā)展速度能夠如此之快，以至于實(shí)現(xiàn)之后大家都覺(jué)得不可思議。
總而言之，對(duì)于那些“指數(shù)級(jí)發(fā)展的企業(yè)”而言，執(zhí)行五年規(guī)劃無(wú)疑是一種“自殺式”的行為。如果在公司競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，你沒(méi)有選擇好正確的方向，那么你的五年規(guī)劃將會(huì)勾勒出一幅錯(cuò)誤的“圖像”，即便你選擇了正確的方向，你也無(wú)法判斷出未來(lái)前方會(huì)遇到些什么。唯一的解決方法就是，給企業(yè)設(shè)定一個(gè)宏大的愿景，然后恰如其分地利用現(xiàn)代技術(shù)和技巧建立起企業(yè)組織架構(gòu)，你可以實(shí)施一年規(guī)劃(不能再多了)，然后看看這個(gè)規(guī)劃的效果如何，并且進(jìn)行及時(shí)校正。這其實(shí)就是ted所做的，如果你能從中學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)，那么未來(lái)你的公司也會(huì)獲得成功。
（viavb譯/快鯉魚）
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十三
2016年換屆以來(lái)，在x市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和支持下，本屆政府堅(jiān)持以x新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹x習(xí)近平總書記對(duì)廣東系列重要講話、重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委“x+x+x”工作部署、x市委“x+x+x”工作舉措和x市委市政府工作要求，聚焦社會(huì)安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)上下實(shí)干篤行、奮勇?tīng)?zhēng)先，圓滿完成了“十三五”時(shí)期的主要目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。
一、回眸五年，我們咬定目標(biāo)，穩(wěn)增促調(diào)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐穩(wěn)健
經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。截至2020年末，一般公共財(cái)政預(yù)算收入從x年的x萬(wàn)元增加到x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值從x年的x億元增加到x億元，增長(zhǎng)x%；固定投資總額從x年的x億元增加到x億元，增長(zhǎng)x%。其中工業(yè)投資，從x年的x億元提升到x億元，增長(zhǎng)x%，x年進(jìn)出口總額增長(zhǎng)至x萬(wàn)元，社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)至x萬(wàn)元，社會(huì)消費(fèi)持續(xù)提升，消費(fèi)市場(chǎng)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。招商引資成效顯著。五年來(lái)，轄區(qū)新增x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，廣東省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)（x園區(qū)）成功引進(jìn)科朗食品等x個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資約x億元，“一區(qū)三園”的產(chǎn)業(yè)布局已見(jiàn)雛形。企業(yè)發(fā)展再添動(dòng)能。五年來(lái)，轄區(qū)x家公司成功申報(bào)為x技術(shù)企業(yè)，x個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目累計(jì)投資技術(shù)改造約x萬(wàn)元。以“x商暖企”工作為抓手，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取省、市各級(jí)扶持資金，協(xié)助x集團(tuán)成立x進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，指導(dǎo)x集團(tuán)、x電器、x米業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)銷售渠道，全力扶持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)。
二、回眸五年，我們厚植情懷，蓄勢(shì)賦能，鄉(xiāng)村振興成果豐碩
農(nóng)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。立足本地實(shí)際，不斷完善農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目和河道加固、水源遷移、支流整治、排洪渠建設(shè)、災(zāi)毀農(nóng)田復(fù)墾、水利設(shè)施修復(fù)等各項(xiàng)工程。有序?qū)嵤┺r(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，持續(xù)規(guī)范“三資”管理服務(wù)，實(shí)事求是發(fā)放各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼x多萬(wàn)元。充分發(fā)揮第一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，因地制宜發(fā)展“一村一品”，因勢(shì)利導(dǎo)推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等要素的流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。五年來(lái)，共培育大米加工企業(yè)x家，農(nóng)民合作社x個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)x家，其中x家申報(bào)成為x市示范家庭農(nóng)場(chǎng)，綠稻農(nóng)場(chǎng)、生生農(nóng)場(chǎng)等x間申報(bào)為省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)，x畝以上糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體x多戶。脫貧攻堅(jiān)碩果累累。積極開(kāi)展就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、電商扶貧，全面落實(shí)民生救助兜底政策，累計(jì)投入扶貧資金x余萬(wàn)元，著力解決群眾生產(chǎn)、生活所需，完成危房改造x間，翻新、修繕精準(zhǔn)貧困家庭住房x間，資助x名適齡貧困學(xué)生入學(xué)，x人完成學(xué)業(yè)后家庭實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。全鎮(zhèn)在冊(cè)精準(zhǔn)扶貧戶共x戶x人，家庭年人均收入由幫扶前的x元上升至x元，增長(zhǎng)x%，實(shí)現(xiàn)了脫貧攻堅(jiān)圓滿收官。鄉(xiāng)村旅游魅力盡顯。聚攏文旅資源，打造浮月村花海項(xiàng)目，創(chuàng)辦漫藝館暨陳春鳴藝術(shù)工作室，大力發(fā)展x“醉美人文瑰麗x”美麗鄉(xiāng)村精品線路，投入x萬(wàn)元打造“x省民間飄色藝術(shù)傳承基地”和“南宋文化與飄色藝術(shù)傳承基地”，完成古蘭溪河河堤改造、浮石北極殿改造，打造南宋皇族遺風(fēng)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目，積極擦亮浮石特色文化品牌。鎮(zhèn)村面貌美麗嬗變。積極配合做好x?？绾Ｍǖ澜ㄔO(shè)以及x通用機(jī)場(chǎng)前期選址工作，完成x圩x路、x路、x路和x線道路升級(jí)改造工程。全面推進(jìn)“三清三拆三整治”“村莊清潔行動(dòng)”“萬(wàn)村綠”工程等集中行動(dòng)，實(shí)施三級(jí)垃圾處理模式，實(shí)現(xiàn)x條自然村保潔員全覆蓋。年均撫育商品林約x畝，耕地復(fù)墾x畝、裸露山體整治x畝，建成x、x、x、x共x個(gè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村示范村。20x年—2020年連續(xù)四年榮獲x市小城鎮(zhèn)建設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中20x年度榮獲二類鎮(zhèn)一等獎(jiǎng)，2020年順利通過(guò)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作技術(shù)評(píng)估。
三、回眸五年，我們以人為本，破解難題，民生福祉日臻殷實(shí)
民生實(shí)事逐項(xiàng)落實(shí)。市場(chǎng)升級(jí)改造及周邊環(huán)境提升工程成效顯著，開(kāi)通校園專線校車為學(xué)生保駕護(hù)航，兩個(gè)新式候車亭、鎮(zhèn)公共服務(wù)中心落地建成，村（社區(qū)）公共服務(wù)站建設(shè)不斷優(yōu)化，秀墩水壩至響水潭水源遷移工程、橫江澇區(qū)專項(xiàng)整治行動(dòng)見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效，x污水處理廠提標(biāo)改造工程順利通過(guò)驗(yàn)收并正式投入使用，出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到水污染物排放一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)，明顯改善水質(zhì)?；A(chǔ)設(shè)施日益完善。穩(wěn)步推進(jìn)“七強(qiáng)八改九提升”工程，建設(shè)“四小園”x個(gè)，x條自然村已全面實(shí)現(xiàn)集中供水，x個(gè)村委會(huì)均完成村道亮燈建設(shè)項(xiàng)目、綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)及配備村級(jí)公園。推動(dòng)電力、商貿(mào)、運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)加快實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)、光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋、“快遞下鄉(xiāng)”等信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集中供水入戶、“四好農(nóng)村路”、巷道硬底化覆蓋率均達(dá)x%，全面消滅旱廁，衛(wèi)生戶廁普及率達(dá)x%。社會(huì)事業(yè)蒸蒸日上。統(tǒng)籌教育、醫(yī)療、文化事業(yè)發(fā)展，盤活擴(kuò)容優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源，有序推進(jìn)x個(gè)村委會(huì)衛(wèi)生站建設(shè)，不斷完善x個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐所和x個(gè)村（社區(qū)）新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)，開(kāi)辦全省首個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐培訓(xùn)學(xué)院，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，著力加強(qiáng)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——浮石飄色的傳承發(fā)展，浮石村省級(jí)飄色傳承人xx獲評(píng)xx鄉(xiāng)村振興先進(jìn)個(gè)人。
四、回眸五年，我們齊抓共管，握指成拳，社會(huì)治理成效顯著
矛盾糾紛有效化解。五年來(lái)，受理群眾信訪案件x件，成功調(diào)處x件，有效化解x余起重大矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。掃黑除惡戰(zhàn)果斐然。自x年開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作以來(lái)，共排查涉惡線索x條，立案x宗，其中行政立案x宗，刑事立案x宗，行政拘留x人，刑事拘留x人，取得專項(xiàng)斗爭(zhēng)階段性成效。全民禁毒深入開(kāi)展。五年來(lái)，共舉辦禁毒“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)x場(chǎng)次，查處破獲吸毒販毒案件x宗，抓獲吸毒販毒人員x人，不斷充盈全民禁毒的濃厚氛圍?！捌桨矂?chuàng)建”卓有成效。以強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，共設(shè)置x個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，增強(qiáng)社會(huì)治安控制面，社會(huì)治安環(huán)境呈現(xiàn)良好局面。疫情防控毫不松懈。堅(jiān)持常態(tài)化防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，深入開(kāi)展防疫宣傳，落實(shí)“網(wǎng)格化”防控，有序推進(jìn)疫苗接種工作，抓好重點(diǎn)人群核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所防控，加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管，不斷鞏固聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的嚴(yán)密防線，實(shí)現(xiàn)無(wú)一例確診及疑似病例和境外輸入病例。
五、回眸五年，我們舉旗鑄魂，守正篤實(shí)，作風(fēng)建設(shè)常抓不懈
持續(xù)深入學(xué)習(xí)x新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和xx學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持依法履職、依法行政、依法辦事，自覺(jué)接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，全面深化政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)。嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，全面鋪開(kāi)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，強(qiáng)化廉政教育，實(shí)施公車改革，實(shí)現(xiàn)“三公”經(jīng)費(fèi)逐年下降，全力糾治“四風(fēng)”問(wèn)題，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，不斷鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
各位代表、同志們！回顧五年來(lái)的奮斗歷程，我們抓住了機(jī)遇，經(jīng)受了考驗(yàn)，獲益良多。在此，我代表鎮(zhèn)人民政府，向奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾、駐鎮(zhèn)各單位，向始終關(guān)心、支持、參與x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)的社會(huì)各界人士，向戰(zhàn)斗在疫情防控一線的全體同志，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
凡是過(guò)往，皆為序章。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，前進(jìn)路上還面臨不少困難和問(wèn)題。一是受疫情防控和經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，稅收增速放緩；二是城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的基礎(chǔ)仍較為薄弱；三是在更高水平上解決民生問(wèn)題的任務(wù)還很重，政府公共服務(wù)和社會(huì)管理等工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題，重要而關(guān)鍵，現(xiàn)實(shí)而緊迫，我們將正視問(wèn)題、直面矛盾，采取有效措施，堅(jiān)決把短板補(bǔ)上，決不辜負(fù)全鎮(zhèn)人民的期望和重托！
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十四
（20**年－20**年，21歲至26歲）
方向：4星級(jí)以上高級(jí)管理人員
總體目標(biāo)：完成?？?、升本的學(xué)習(xí)，進(jìn)入4星級(jí)以上知名酒店，成為高層管理者。
1、社會(huì)較好環(huán)境：
國(guó)家政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭。學(xué)校正處于上升發(fā)展階段，知名度不斷提高，畢業(yè)生就業(yè)率高，深受企業(yè)歡迎。
2、酒店管理職業(yè)社會(huì)環(huán)境：
由于中國(guó)的酒店發(fā)展較晚，酒店管理知識(shí)大部分源于國(guó)外，中國(guó)的酒店管理還有許多不完善的地方。但是酒店行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭極強(qiáng)，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和商業(yè)會(huì)展的進(jìn)步，必定會(huì)帶動(dòng)整個(gè)酒店行業(yè)的快速前進(jìn)。因此酒店行業(yè)急需高級(jí)管理人才，這方面需求較大，就業(yè)市場(chǎng)廣闊。
1．個(gè)人分析：
（1）自身現(xiàn)狀：
本人為人親和，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，精通酒店管理知識(shí)，商業(yè)貿(mào)易知識(shí)，商務(wù)管理知識(shí)；具有較強(qiáng)的人際溝通能力；思維敏捷，表達(dá)流暢；在大學(xué)期間長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)生干部，晚會(huì)主持，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。
2．老師評(píng)價(jià)：
3.同學(xué)評(píng)價(jià)：“有較強(qiáng)的工作能力，協(xié)調(diào)能力”，“平易近人，幽默搞笑”“適合主持、交際、管理類工作”。
職業(yè)目標(biāo)：4星級(jí)以上高級(jí)管理人員。
1．20**－20**年：
學(xué)歷目標(biāo)：?？飘厴I(yè)，廣東商學(xué)院專升本畢業(yè)，取得管理學(xué)士學(xué)位；職務(wù)目標(biāo)：實(shí)習(xí)
能力目標(biāo)：具備在酒店服務(wù)和管理方面的專業(yè)技能和理論基礎(chǔ)，過(guò)實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；接觸了解酒店的運(yùn)作和服務(wù)技巧，英語(yǔ)應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認(rèn)證。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：在校假期兼職，年收入5000元。實(shí)習(xí)月薪1000
2．20**年－20**年：
學(xué)習(xí)目標(biāo)：提高英語(yǔ)水平
職務(wù)目標(biāo)：4星級(jí)以上酒店客房部領(lǐng)班
能力目標(biāo)：熟練處理本職務(wù)工作，工作業(yè)績(jī)?cè)谕?jí)同事中居于突出地位；熟悉酒店客房運(yùn)作機(jī)制及酒店文化，能與公司上層進(jìn)行無(wú)阻礙地溝通。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：月薪2200
3．20**年－20**年：
學(xué)習(xí)目標(biāo)：強(qiáng)化管理知識(shí)
職務(wù)目標(biāo)：4星級(jí)以上酒店客房部主管。
能力目標(biāo)：形成自己的管理理念，具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門的能力；與公司決策層有很好流暢的溝通，有廣泛的社交范圍，在酒店里有一定的知名度。得到上級(jí)的認(rèn)可和下級(jí)的擁護(hù)支持。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：月薪3500
標(biāo)準(zhǔn)以事業(yè)的發(fā)展為主，感情及生活為輔協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷地提高自己的各方面能力，找到一個(gè)能施展能力的平臺(tái)，很大程度上不會(huì)家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
差距：
1、英語(yǔ)水平較差
2、學(xué)歷方面競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)
3、自身經(jīng)濟(jì)支持能力弱
4、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較缺乏
5、社交圈與大學(xué)城等學(xué)校比較較窄。
1．學(xué)習(xí)英語(yǔ)
（1）充分利用課余時(shí)間，購(gòu)買與英語(yǔ)相關(guān)的自學(xué)教材不斷學(xué)習(xí)，英語(yǔ)課認(rèn)真聽(tīng)講，積極完成老師布置的相關(guān)作業(yè)，參加班級(jí)英語(yǔ)小組學(xué)習(xí)，多于英語(yǔ)好的同學(xué)交流，多看英語(yǔ)電影，拓寬學(xué)習(xí)渠道。
2．提高自身學(xué)歷競(jìng)爭(zhēng)
（1）參加學(xué)校的專升本，結(jié)合自身酒店管理專業(yè)報(bào)考廣東商學(xué)院的商務(wù)管理自考本科，縮小差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證每科成績(jī)70分以上，從而取得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，另外積極考取各類證書，擁有扎實(shí)的專業(yè)技能知識(shí)。
3．實(shí)踐鍛煉
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十五
省發(fā)改委：
為進(jìn)一步做好以工代賑項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施工作，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于編制報(bào)送以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃的通知》精神，按照《國(guó)家以工代賑管理辦法》、《湖北省以工代賑示范工程管理試行辦法》，我縣通過(guò)自下而上的工作程序，編制并確定了《五峰土家族自治縣以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃(草案)》，經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣政府同意，現(xiàn)上報(bào)省發(fā)改委請(qǐng)予以審查并納入《湖北省以工代賑建設(shè)“十三五”規(guī)劃(草案)》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十六
第一段：引言（大致200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要方向與奮斗目標(biāo)，它對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有決策性的作用。在過(guò)去的五年中，本企業(yè)也經(jīng)歷了一次規(guī)劃，并在實(shí)施中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將結(jié)合我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的見(jiàn)解，分享我們對(duì)企業(yè)五年規(guī)劃的體會(huì)和心得。
第二段：制定規(guī)劃的重要性（大致200字）
制定企業(yè)五年規(guī)劃的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，規(guī)劃可以明確企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和方向，幫助企業(yè)明確自己的定位和發(fā)展重點(diǎn)。其次，規(guī)劃可以提前預(yù)判未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境，從而調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。再次，規(guī)劃可以為企業(yè)提供明確的目標(biāo)和步驟，幫助企業(yè)建立有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體系，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
第三段：制定規(guī)劃的基本原則（大致300字）
制定企業(yè)五年規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜而綜合的工作，需要遵循一定的原則。首先，規(guī)劃要立足于企業(yè)的實(shí)際情況和資源優(yōu)勢(shì)，不能異想天開(kāi)，過(guò)于超前。其次，規(guī)劃要與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀相契合，不能脫離企業(yè)文化和核心價(jià)值。再次，規(guī)劃要根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，進(jìn)行科學(xué)和客觀的分析和預(yù)測(cè)。最后，規(guī)劃要注重可操作性，不能過(guò)于空泛和理論化，要能夠?qū)嵤┖吐涞亍?/p>
第四段：實(shí)施規(guī)劃的關(guān)鍵因素（大致300字）
制定規(guī)劃只是開(kāi)始，真正的考驗(yàn)在于規(guī)劃的實(shí)施。而規(guī)劃的實(shí)施離不開(kāi)幾個(gè)關(guān)鍵因素。首先，需要有穩(wěn)定的組織架構(gòu)和高效的管理機(jī)制，以確保規(guī)劃的順利進(jìn)行。其次，需要有堅(jiān)定的決策者和執(zhí)行者，他們要有良好的判斷和決策能力，能夠推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施。再次，需要有科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。最后，需要有良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，以保證各部門之間的信息共享和協(xié)同工作，使規(guī)劃能夠得到全面和有效的執(zhí)行。
第五段：規(guī)劃總結(jié)與展望未來(lái)（大致200字）
通過(guò)過(guò)去五年的規(guī)劃實(shí)施，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的重要性，以及規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵要素。未來(lái)的企業(yè)五年規(guī)劃，我們將更加注重規(guī)劃的實(shí)施和執(zhí)行，堅(jiān)持科學(xué)的規(guī)劃原則，加強(qiáng)組織和管理能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)乃至員工個(gè)人的全面發(fā)展。同時(shí)，我也希望能夠繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
總結(jié)
通過(guò)以上五個(gè)段落的敘述，本文從制定規(guī)劃的重要性、規(guī)劃的基本原則、實(shí)施規(guī)劃的關(guān)鍵因素，到對(duì)規(guī)劃的總結(jié)與展望未來(lái)進(jìn)行了有條理且連貫的敘述。這些內(nèi)容包含了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在企業(yè)五年規(guī)劃制定和實(shí)施過(guò)程中的體會(huì)和心得。在寫作過(guò)程中，可以適當(dāng)加入具體案例、數(shù)據(jù)和實(shí)際操作的建議，以增加文章的可信度和可讀性。最后，文章應(yīng)該有一個(gè)簡(jiǎn)潔明確的結(jié)論，來(lái)總結(jié)全文并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，使整篇文章更有說(shuō)服力和影響力。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十七
第一段：總結(jié)五年規(guī)劃的重要性和目標(biāo)（大致200字）
企業(yè)的五年規(guī)劃是一個(gè)重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，它能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供清晰的方向和目標(biāo)。在制定企業(yè)五年規(guī)劃時(shí)，必須要明確企業(yè)的使命和愿景，并確定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和短期戰(zhàn)略。五年規(guī)劃能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第二段：制定五年規(guī)劃的過(guò)程和方法（大致300字）
制定企業(yè)的五年規(guī)劃需要考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源的情況，并結(jié)合市場(chǎng)需求和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確定合適的發(fā)展方向和策略。在制定過(guò)程中，需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，了解行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展前景。同時(shí)，還要評(píng)估企業(yè)自身的資源和能力，制定可行的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。在具體編制五年規(guī)劃時(shí)，可以采用SMART原則，即目標(biāo)要具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)和時(shí)限性。
第三段：執(zhí)行五年規(guī)劃的挑戰(zhàn)和解決方法（大致300字）
執(zhí)行五年規(guī)劃常常面臨著各種挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇、人員變動(dòng)等。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，需要建立完善的執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)控體系。對(duì)于市場(chǎng)波動(dòng)，企業(yè)可以采取靈活的戰(zhàn)略調(diào)整，及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于人員變動(dòng)，企業(yè)可以加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持組織的穩(wěn)定和連續(xù)性。
第四段：五年規(guī)劃帶來(lái)的成果和收獲（大致200字）
執(zhí)行五年規(guī)劃，企業(yè)可以獲得豐碩的成果和收獲。首先，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，并提升市場(chǎng)份額和品牌影響力。其次，企業(yè)可以加大對(duì)研發(fā)和創(chuàng)新的投入，推出更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)還可以提升內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)水平，提高效率和降低成本。此外，企業(yè)還可以發(fā)展多元化的業(yè)務(wù)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
第五段：未來(lái)五年規(guī)劃的展望和建議（大致200字）
基于對(duì)五年規(guī)劃的心得和總結(jié)，企業(yè)可以進(jìn)一步展望未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)和策略。在展望中要考慮到行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求的變化，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，建議企業(yè)加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作和交流，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。此外，企業(yè)還應(yīng)注重人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升，不斷推動(dòng)組織的進(jìn)步和發(fā)展。
總結(jié)：五年規(guī)劃對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和策略，并合理應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還需要根據(jù)市場(chǎng)變化和內(nèi)部資源情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化五年規(guī)劃，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十八
規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的指南，要制定出長(zhǎng)期、中期、短期的規(guī)劃方案，規(guī)劃的方法要科學(xué)、可行性強(qiáng)、具有針對(duì)性。燃?xì)馄髽I(yè)的規(guī)劃從業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、人才、資金等多個(gè)方面考慮，特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、新的技術(shù)變革的全面考慮，燃?xì)馄髽I(yè)的規(guī)劃更加具有戰(zhàn)略性和前瞻性。
二、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)效益顯著
在企業(yè)規(guī)劃中，經(jīng)濟(jì)效益是核心關(guān)鍵。對(duì)于燃?xì)馄髽I(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)包括利潤(rùn)、銷量、市場(chǎng)份額、資金、稅收等。制定規(guī)劃不僅要考慮現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更要考慮未來(lái)的變化和挑戰(zhàn)。因此，在規(guī)劃制定過(guò)程中，對(duì)市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析，以及對(duì)企業(yè)本身的資源、能力和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的分析和定位，都是非常重要的。燃?xì)馄髽I(yè)的規(guī)劃制定中，拓展市場(chǎng)、提高效益等目標(biāo)得到了實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
三、規(guī)劃帶來(lái)新發(fā)展
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)生了很大變化。在制定規(guī)劃過(guò)程中，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該安排和調(diào)整資源來(lái)適應(yīng)新的發(fā)展需求和市場(chǎng)需求。規(guī)劃中的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)等創(chuàng)新點(diǎn)帶來(lái)企業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，通過(guò)制定合理的規(guī)劃方案，燃?xì)馄髽I(yè)可以在發(fā)展中不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，持續(xù)地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)劃帶給了我們新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也讓企業(yè)發(fā)展更加協(xié)調(diào)、穩(wěn)步并有極大的前途。
四、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
規(guī)劃的實(shí)施是以實(shí)際的工作來(lái)進(jìn)行操作的。因此，在規(guī)劃執(zhí)行的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的策略是至關(guān)重要的。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略涉及在市場(chǎng)上尋找機(jī)會(huì)、制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、實(shí)施營(yíng)銷策略等。市場(chǎng)營(yíng)銷能力，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要因素之一。燃?xì)馄髽I(yè)在規(guī)劃實(shí)施中，要加強(qiáng)市場(chǎng)戰(zhàn)略和品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)營(yíng)銷到數(shù)字化營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，不斷提高市場(chǎng)份額、提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、重視人才隊(duì)伍建設(shè)
規(guī)劃的實(shí)施還涉及到人力資源和組織管理問(wèn)題。規(guī)劃執(zhí)行需要人才支持，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化、高效率的人才隊(duì)伍，打造人才梯隊(duì)，培養(yǎng)人才，引領(lǐng)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
綜上所述，燃?xì)馄髽I(yè)的規(guī)劃是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，在規(guī)劃的制定中，要科學(xué)合理，能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。規(guī)劃的實(shí)施需要加強(qiáng)市場(chǎng)戰(zhàn)略和人才隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。燃?xì)馄髽I(yè)今天所做的規(guī)劃，在未來(lái)，將指引企業(yè)不斷的發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十九
現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)十分劇烈，猶如暴風(fēng)雨的中心地帶，想站穩(wěn)跟，力挽狂瀾，不至于跌倒，就必須要有能力。這就必須要有個(gè)計(jì)劃，充分的懂得自己，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
我是屬于那種介于外向與內(nèi)向之間的人，對(duì)于和自己比較熟悉的人，話是非常之多的。但對(duì)于不熟悉的人則是一句話也沒(méi)有，這無(wú)形中給我的與人溝通的能力上豎上了一堵不可逾越的高墻。我愛(ài)好醫(yī)學(xué)，廣告學(xué)，物流管理。旅游等。當(dāng)然了，對(duì)于我所學(xué)的專業(yè)我也有著濃厚的興趣。我的人際關(guān)系還算是不錯(cuò)，能與人說(shuō)的來(lái)，但有時(shí)確實(shí)是不怎么會(huì)說(shuō)話。對(duì)于將來(lái)的就業(yè)，我有一個(gè)很大的在，那就是身高。
對(duì)于學(xué)財(cái)會(huì)的我來(lái)說(shuō)，進(jìn)入銀行工作無(wú)疑是個(gè)最好的選擇。俗話說(shuō)的好，三百六十行，行行出狀元。不管在什么地方都會(huì)有自己的發(fā)展空間。所以，我并沒(méi)有灰心，失望。我所選擇的職業(yè)是會(huì)計(jì)，我所學(xué)的知識(shí)有會(huì)計(jì)電算化，審計(jì)等。對(duì)于這些技巧，我也有了十分充足的準(zhǔn)備。我獲得了市點(diǎn)鈔大賽第三名，計(jì)算機(jī)等級(jí)考試第三名，英語(yǔ)口語(yǔ)。我的最終目標(biāo)是取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書，以我現(xiàn)在所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以，我要利用自己的業(yè)余時(shí)間多學(xué)一些東西，更加充實(shí)自己，以便實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
現(xiàn)在的就業(yè)壓力非常大，一是因?yàn)橹袊?guó)的人口較多，供給不上這么多的人的就業(yè)需要，以至于使很多的人都找不到工作;第二是因?yàn)閷W(xué)歷的關(guān)系。有些比較好的公司或者是外資企業(yè)，都要求有較高的學(xué)歷，而一些沒(méi)有學(xué)歷的或是學(xué)歷不夠高的人自然是與這些機(jī)遇無(wú)緣了。作為中專生的我，要想與之對(duì)抗，必須要有過(guò)硬的技巧和本事。我所學(xué)的會(huì)計(jì)，是很重要的。中國(guó)十一屆三中全會(huì)以后，隨著經(jīng)濟(jì)體制改造的深入和對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)時(shí)期，由于國(guó)度明確工作重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這無(wú)疑使會(huì)計(jì)發(fā)展的環(huán)境進(jìn)入了嶄新的天地。
從1984年開(kāi)始，我國(guó)進(jìn)入了由傳統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的階段，傳統(tǒng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)思想和方式已不再適應(yīng)，會(huì)計(jì)的改造已成為必然，因此在1993年，我國(guó)財(cái)政部制定并公布了新中國(guó)成立以來(lái)第一部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，這標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)與國(guó)際接軌的全面開(kāi)展，并為中國(guó)會(huì)計(jì)的國(guó)際化奠定了基石。會(huì)計(jì)對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)經(jīng)歷了一個(gè)由簡(jiǎn)單到龐雜，由低級(jí)到高等的發(fā)展和完善進(jìn)程。同時(shí)會(huì)計(jì)的重要性也逐漸被世人所認(rèn)識(shí)。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，已被世界和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐所證明。
1、短期目標(biāo)：把各項(xiàng)必備的技巧練習(xí)好，取得相應(yīng)的資格證書。
2、中期目標(biāo)：取得會(huì)計(jì)證、銀行從業(yè)證書，日語(yǔ)證書。
3、長(zhǎng)期目標(biāo)：取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書，并進(jìn)入銀行或企業(yè)工作。
廣告學(xué)是培養(yǎng)具備廣告學(xué)理論與技巧寬廣的文化也科學(xué)知識(shí)，能在新聞媒介廣告部門，公司，市場(chǎng)調(diào)查及信息咨詢行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營(yíng)、管理廣告策劃創(chuàng)意和設(shè)計(jì)制，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及市場(chǎng)調(diào)查剖析工作的廣告學(xué)高等專門人才。
物流管理是指在社會(huì)再生產(chǎn)進(jìn)程中，依據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基礎(chǔ)原理和科學(xué)方式，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、和諧、把持和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的和諧與配合，以降低，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和把持論的基本上的。
旅游管理學(xué)學(xué)科是學(xué)科一級(jí)學(xué)科下的二級(jí)學(xué)科。旅游管理學(xué)是一門研究旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新興學(xué)科。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一體化、中國(guó)加入wto，中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)已成為中國(guó)公民經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中最具活氣的部分。旅游管理專業(yè)是旅游學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)等學(xué)科交叉的綜合性專業(yè)。其目標(biāo)是培養(yǎng)具有旅游管理專業(yè)知識(shí)，能在各級(jí)旅政管理部門、旅游企事業(yè)單位與各類企業(yè)從事旅游事業(yè)管理與現(xiàn)代企業(yè)管理的高等專門人才。
自從上了中專以后，我的思想觀念有了很大的改變，從一無(wú)所知到思想成熟的轉(zhuǎn)變，慢慢意識(shí)到了作為中專生的我現(xiàn)在應(yīng)該做些什么。雖然剛開(kāi)始上中專時(shí)有些自卑，自以為中專生比高中生低一等，更認(rèn)為或許沒(méi)有什么出路。但時(shí)間長(zhǎng)了我發(fā)明，并不是一無(wú)是處的。我們學(xué)會(huì)了很多專業(yè)知識(shí)，為將來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基本，通過(guò)中專的學(xué)習(xí)生活，使我學(xué)到了許多以前所不知道的東西更加豐盛了我的人生閱歷。我的心理素質(zhì)不是很好。上講臺(tái)或者發(fā)表什么講話就十分緊張，手腳發(fā)涼。但經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習(xí)生活之后，我的這個(gè)毛病改掉了，我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)在所學(xué)的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想有一個(gè)比較好的工作，就要有很高的學(xué)歷。以一個(gè)中專畢業(yè)證是不夠的，要往上學(xué)，使自己的知識(shí)更加豐盛，完善自己。具體有以下幾點(diǎn)措施：
1、積極參加學(xué)校舉辦的活動(dòng)，如詩(shī)歌朗誦。來(lái)提高自己的心理素質(zhì)。
2、在中專生活期間，同時(shí)學(xué)大專，以便在中專畢業(yè)的同時(shí)拿到大專證，如有可能繼續(xù)往上考。
3、用業(yè)余時(shí)間多學(xué)一些知識(shí)，如日語(yǔ)等。最后在取得會(huì)計(jì)證的情況下繼續(xù)往上考，拿到注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書。
是金子，在什么地方都發(fā)光。不管人在什么地方，都會(huì)有自己的發(fā)展空間。不要因?yàn)閯e人說(shuō)的什么話來(lái)改變自己的想法，要向著自己目標(biāo)前進(jìn)下去。我總是因?yàn)閯e人說(shuō)的話來(lái)改變自己的想法，總認(rèn)為自己的做法是錯(cuò)誤的。這個(gè)毛病如今以改變了很多，不會(huì)在意別人所說(shuō)的話，只保持自己的想法。
以上就是我的職業(yè)生涯計(jì)劃書，相信通過(guò)計(jì)劃，會(huì)使我對(duì)將來(lái)我的目標(biāo)更加明確，更加容易實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)充規(guī)劃固然好，但最重要的在于付出實(shí)施并取得成效。時(shí)時(shí)刻刻都不能忘記，任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)只是一場(chǎng)空。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將高低而求索。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹。我們要時(shí)刻堅(jiān)持一顆清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山，雕刻著理想、信念、追求、報(bào)負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芳香、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、斗爭(zhēng)、成功。機(jī)會(huì)不相信眼淚，不相信頹廢，不相信幻影，只相信愛(ài)打拼的人！
面試三五年規(guī)劃怎么答
未來(lái)三五年職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十
燃?xì)馄髽I(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)企業(yè)都需要制定一份五年規(guī)劃。近日，我所在企業(yè)制定了一份新的五年規(guī)劃。經(jīng)過(guò)全公司的共同努力，在規(guī)劃的落地過(guò)程中體會(huì)非常深刻，今天我要分享這些心得體會(huì)。
第二段：大局意識(shí)
制定五年規(guī)劃最重要的是將個(gè)人和企業(yè)融入到某個(gè)更大的關(guān)系中。燃?xì)馄髽I(yè)五年規(guī)劃，不僅僅是確定了企業(yè)的目標(biāo)和計(jì)劃，更是面對(duì)外部環(huán)境中目標(biāo)的具體表現(xiàn)。這需要我們對(duì)整個(gè)國(guó)家的宏觀政策、市場(chǎng)情況、人口分布和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入的研究。只有在了解國(guó)家大局的基礎(chǔ)之上，企業(yè)制定的計(jì)劃才能更加符合實(shí)際。
第三段：環(huán)境監(jiān)測(cè)
企業(yè)五年規(guī)劃不僅需要考慮國(guó)家大局因素，也需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境作出深入的調(diào)查和分析。首先，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以及市場(chǎng)上的潛在目標(biāo)。其次，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注本身的現(xiàn)狀情況，對(duì)于自身存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析。最后，會(huì)議還研究了各個(gè)部門的工作計(jì)劃，以確保整體目標(biāo)更好地整合。
第四段：執(zhí)行能力
制定規(guī)劃的目的是為了理清思路，從而更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。那么，制定計(jì)劃并不是最重要的，最重要的是將計(jì)劃落實(shí)到位。制定后，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整和改變實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的方法，通過(guò)有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略思維來(lái)運(yùn)用新技術(shù)和前沿技術(shù)。執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)需要思考如何優(yōu)化和改進(jìn)，以最快地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的目標(biāo)。
第五段：組織管理
規(guī)劃落地的最后一步是組織管理。企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作和管理、員工的參與和合作才能更好地完成工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)與員工合作是規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中最核心的部分，管理者要保證團(tuán)隊(duì)成員的相互關(guān)注，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作。除此之外，企業(yè)管理層還應(yīng)注重員工的培訓(xùn)和技能提升，以培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。
結(jié)論
在制定和實(shí)施燃?xì)馄髽I(yè)五年規(guī)劃的過(guò)程中，我們需要保持開(kāi)放、專注和與時(shí)俱進(jìn)的精神。規(guī)劃制定者必須有良好的宏觀能力和執(zhí)行力，員工需要追求更高的創(chuàng)新和自我提升。如果抓好團(tuán)隊(duì)合作和員工參與，我們就能夠更好地實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃，更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，以期在未來(lái)五年內(nèi)成功達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二十一
未來(lái)五年，是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興大力實(shí)施的黃金窗口期。我們將堅(jiān)持以x新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹x習(xí)近平總書記“七一”重要講話和對(duì)x系列重要講話、重要指示批示精神，全面落實(shí)省委“x+x+x”工作部署、x市委“x+x+x”工作舉措和x市第x次黨代會(huì)提出的目標(biāo)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的，鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，讓發(fā)展更有質(zhì)效、更有溫度。未來(lái)五年，x機(jī)遇滿滿、大有可為！
一、堅(jiān)持攻項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上勇向前
著力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)抓好“安商暖企”工作，不斷做大經(jīng)濟(jì)總量，推動(dòng)x實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
一是激活產(chǎn)業(yè)“引擎”。主動(dòng)融入“農(nóng)業(yè)特區(qū)”，奮力推進(jìn)省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)（x園區(qū)）建設(shè)，整合絲苗米、麻黃雞、鰻魚等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源以及結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，多方謀建“中央大廚房”。加快推進(jìn)“五通一平”工作，盤活土地資源，著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，積極招商引資，推動(dòng)園區(qū)早日釋放產(chǎn)業(yè)集聚的效能，打造農(nóng)業(yè)高產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)鏈條。
二是筑牢項(xiàng)目“支撐”。持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資和建設(shè)工作，重點(diǎn)抓好x冷庫(kù)冷藏中心、x二期、x食品、x冷鏈、x鰻魚等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的跟蹤建設(shè)任務(wù)，促其早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效益，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
三是深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。助力支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，著力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，吸引創(chuàng)新人才匯聚x，實(shí)現(xiàn)“人才造血”。
二、堅(jiān)持興產(chǎn)業(yè)、促提升，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上敢擔(dān)當(dāng)
始終把鄉(xiāng)村振興作為加快農(nóng)村發(fā)展、改善農(nóng)民生活、推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的重要抓手，持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，繪就鄉(xiāng)村美麗宜居、產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展、百姓生活幸福的鄉(xiāng)村振興美卷。
一是發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。以助力x成功創(chuàng)建省級(jí)“農(nóng)業(yè)特區(qū)”試點(diǎn)為契機(jī)，精心打造糧食產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、鰻魚產(chǎn)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特區(qū)項(xiàng)目。以“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”為主導(dǎo)思路，大力包裝宣傳，發(fā)展x鰻魚、絲苗米、火龍果等產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)“電商+農(nóng)戶”、家庭農(nóng)場(chǎng)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)前延后伸，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展注入新動(dòng)力。立足本地資源，引入社會(huì)資本，改造閑置農(nóng)房、土地，打造特色精品民宿、餐飲食店以及網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，增加農(nóng)民收入，讓農(nóng)民看到美好前景。
二是建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。健全完善農(nóng)村垃圾清掃保潔、清運(yùn)處理和投入保障機(jī)制，抓好廁所革命、露天禁燒、創(chuàng)文創(chuàng)國(guó)衛(wèi)等工作，提高村莊硬化、綠化、亮化、美化水平，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治升級(jí)。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制工作，實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)巡河、林長(zhǎng)護(hù)林常態(tài)化、制度化，扎實(shí)開(kāi)展河道“五清”行動(dòng)。加大對(duì)污水亂排、垃圾亂倒、農(nóng)村面源污染等治理力度，繼續(xù)打好生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)。
三是打造鄉(xiāng)村振興“樣板”。結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展定位，突出僑韻洋房，深挖產(chǎn)業(yè)特色、人文底蘊(yùn)和資源稟賦。按照“一軸、一脈、六核、八帶、二十景”總體規(guī)劃打造總長(zhǎng)約x公里的鄉(xiāng)村振興示范帶，以省道x和國(guó)道x為主軸，串聯(lián)起x村、x村、x圩、x村等重要節(jié)點(diǎn)，沿線覆蓋x個(gè)村委會(huì)x條自然村。高質(zhì)量建設(shè)“黃新波故居”紅色教育基地，形成文化傳承、精品旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為一體的人文特色鄉(xiāng)村旅游精品線路，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，打造全市鄉(xiāng)村振興“樣板”。
三、堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、惠民生，在提升幸福指數(shù)上下苦工
堅(jiān)持人民至上，加大資金投入，補(bǔ)齊民生短板，有序推進(jìn)平安創(chuàng)建、禁毒、掃黑除惡等工作，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的幸福指數(shù)。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照x“交通強(qiáng)市”發(fā)展規(guī)劃，全力配合黃茅?？绾Ｍǖ澜ㄔO(shè)，協(xié)助推進(jìn)建設(shè)通用機(jī)場(chǎng)，加快推進(jìn)省道x線x那洲至端芬段改擴(kuò)建工程，主動(dòng)融入x“三縱三橫三鐵三港”綜合交通運(yùn)輸體系，暢通城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外交通高速化，對(duì)內(nèi)交通快速化。繼續(xù)推進(jìn)“幾個(gè)一”小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進(jìn)光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋自然村、“快遞下鄉(xiāng)”等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板，將x打造成功能聚而合、形態(tài)小而美的高質(zhì)量特色圩鎮(zhèn)。
二是大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，充分利用好各村衛(wèi)生站，提升村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)水平。積極推進(jìn)“兩院一體”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式改革，依法實(shí)施“三孩”生育政策，全面提高優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)水平。配合推進(jìn)“粵菜師傅”“廣東技工”“南粵家政”三項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。
三是不斷強(qiáng)化民生保障。毫不松懈地抓好常態(tài)化疫情防控工作，完善疫情應(yīng)急處理管理體系和防控救治體系，筑牢疫情防控堅(jiān)實(shí)防線。進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老覆蓋面，加強(qiáng)弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)救助，優(yōu)化對(duì)留守兒童、空巢老人的關(guān)愛(ài)服務(wù)，做好城鄉(xiāng)低保、特困人員、困境兒童、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、殘疾人等特殊群體社會(huì)救助工作。做好全民參保擴(kuò)面工作，不斷落實(shí)惠民利民政策。深入推進(jìn)雙擁共建，做好退役軍人服務(wù)工作。支持教育發(fā)展，加大校園周邊環(huán)境治理力度，加強(qiáng)校園安全防范，改善辦學(xué)條件，提升教育教學(xué)水平。
四是持續(xù)維護(hù)社會(huì)安定。支持群團(tuán)組織依法參與社會(huì)管理，發(fā)展志愿服務(wù)和慈善事業(yè)，為農(nóng)村留守兒童、婦女、老人提供關(guān)愛(ài)服務(wù)。依托信訪超市平臺(tái)，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處化解，強(qiáng)化源頭防范，依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求。繼續(xù)開(kāi)展掃黑除惡斗爭(zhēng)，深入開(kāi)展“平安x”建設(shè)，深化“雪亮工程”“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”的社會(huì)治安防控體系建設(shè)，提高社會(huì)治安防控水平，保障人民生命安全。加大對(duì)吸販毒、“兩搶一盜”等違法犯罪行為專項(xiàng)打擊力度，創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)良好的社會(huì)秩序。堅(jiān)持從嚴(yán)打擊偷盜國(guó)家礦產(chǎn)資源違法犯罪，發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗，保護(hù)我鎮(zhèn)綠水青山。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，定期深入開(kāi)展安全隱患排查整治，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
四、堅(jiān)持抓效能、嚴(yán)落實(shí)，在建設(shè)作為政府上樹(shù)標(biāo)桿
按照以人為本、依法行政的要求，建設(shè)服務(wù)型政府、法治政府、廉潔政府，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)。堅(jiān)持以x新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保鎮(zhèn)黨委的決策部署不折不扣落地生效。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，真正做到對(duì)歷史和人民負(fù)責(zé)。
二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持把人民群眾對(duì)美好生活的向往作為政府奮斗的目標(biāo)，始終同人民群眾想在一起、干在一起，切實(shí)擔(dān)起“發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓、弘揚(yáng)一方正氣、維護(hù)一方穩(wěn)定、保護(hù)一方生態(tài)”的責(zé)任。樹(shù)牢過(guò)“緊日子”思想，嚴(yán)控一般性支出和“三公”經(jīng)費(fèi)，把更多的財(cái)力用到為民辦實(shí)事上。
三是堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步增強(qiáng)法治觀念。深入學(xué)習(xí)x法治思想，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行政府職能，依法接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，自覺(jué)接受民主監(jiān)督，主動(dòng)接受社會(huì)和輿論監(jiān)督，認(rèn)真辦好人大代表建議提案。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范公共資源交易和政府采購(gòu)。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，力戒形式主義、官僚主義。深化“數(shù)字政府”改革，繼續(xù)推廣“粵省事”“粵商通”等便民服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)“邑門式”鎮(zhèn)、村（社區(qū)）平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步延伸“邑門式”公共服務(wù)到村（社區(qū)）。加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，讓權(quán)力公開(kāi)、透明、陽(yáng)光運(yùn)行。各位代表、同志們！征途漫漫，惟有奮斗；藍(lán)圖繪就，惟有篤行！讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在x市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)“三牛”精神，搶抓機(jī)遇、迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏，以萬(wàn)丈豪情和凌云壯志把x打造成“灣區(qū)標(biāo)桿、名人故里、醉美人文、瑰麗x”，奮力譜寫全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
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