精選后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 18:07:19
精選后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-10-30 18:07:19     小編:雁落霞

寫心得體會(huì)過程中的反思能夠增強(qiáng)我們的記憶力和學(xué)習(xí)效果。寫心得體會(huì)要堅(jiān)持客觀公正的原則,不要偏聽偏信,要有自己的判斷和評(píng)價(jià)能力。在閱讀這些心得體會(huì)范文時(shí),可以思考一下自己的觀點(diǎn)和體驗(yàn)是否與之相似。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇一

在學(xué)校的后勤和財(cái)務(wù)工作中,通常需要注意各種細(xì)節(jié)和流程,以便在保證高效和準(zhǔn)確的同時(shí),也確保所有的費(fèi)用得到清晰可靠的統(tǒng)計(jì)和管理。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和體驗(yàn),我對(duì)于后勤財(cái)務(wù)改進(jìn)作風(fēng)有了一些自己的心得體會(huì)。

首先,要注重信息的收集和處理。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)時(shí),我們需要明確各種數(shù)據(jù)和信息的來源和分類,根據(jù)不同的需求和場(chǎng)合來加以整理和分析。這樣既可以更好地把握實(shí)際情況,也方便了制作各種報(bào)表和決策支持材料。

其次,需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通。由于后勤和財(cái)務(wù)涉及各種職能和部門,因此必須保持密切聯(lián)系和互相理解。在日常工作中,我們應(yīng)該加強(qiáng)溝通和交流,尊重不同職能的特點(diǎn)和需求,避免信息孤島和重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率和質(zhì)量。

第三,要細(xì)化工作流程和責(zé)任制。后勤和財(cái)務(wù)管理都需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性和可追溯性。對(duì)于每個(gè)流程和節(jié)點(diǎn),我們要明確規(guī)定崗位和職責(zé),確保責(zé)任明確、任務(wù)落實(shí),同時(shí)也要注意及時(shí)反饋和記錄,以便及時(shí)分析和改進(jìn)。

最后,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。后勤和財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)瑣碎的工作,也是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的工作。我們應(yīng)該關(guān)注新技術(shù)和新理念的應(yīng)用和創(chuàng)新,不斷提高自己的能力和質(zhì)量,也要逐步推進(jìn)整個(gè)后勤財(cái)務(wù)作風(fēng)的創(chuàng)新和優(yōu)化。

總之,作為一名高中生,雖然我對(duì)于后勤財(cái)務(wù)改進(jìn)作風(fēng)還需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),但是現(xiàn)在我走過的每一步都讓我更加熟悉、喜愛這份工作。我相信通過努力和創(chuàng)新,我們可以讓這項(xiàng)工作越來越有價(jià)值和意義,為學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇二

作為一名后勤財(cái)務(wù)工作者,我深刻意識(shí)到后勤部門在企業(yè)中的重要性。后勤財(cái)務(wù)工作的重要性不亞于財(cái)務(wù)部門,而且在中小型企業(yè)甚至更有發(fā)揮空間。在這里,我想分享一些我在后勤財(cái)務(wù)工作中的心得與體會(huì)。

第二段:理解財(cái)務(wù)流程

在后勤財(cái)務(wù)工作中,首先需要理解整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)流程。必須清晰地認(rèn)識(shí)到后勤部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)所涉及的財(cái)務(wù)科目要素。任何一個(gè)后勤業(yè)務(wù)都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)造成影響,因此我們必須學(xué)會(huì)分析和理解各項(xiàng)后勤業(yè)務(wù)背后所反映的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這樣可以更好地協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)工作,避免不必要的誤解和分歧。

第三段:制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算

制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算是后勤財(cái)務(wù)工作中的另一個(gè)重要方面。對(duì)于后勤部門來說,預(yù)算的制定往往比較復(fù)雜,需要對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行考慮和分析,以確保后勤部門能夠按時(shí)完成任務(wù)并保證質(zhì)量。同時(shí),預(yù)算制定還需要充分考慮同企業(yè)其他部門的協(xié)同配合。如果后勤部門采購、物流、設(shè)備等方面短缺預(yù)算導(dǎo)致任務(wù)無法完成,那將是嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失。

第四段:加強(qiáng)成本控制

成本控制是后勤財(cái)務(wù)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。后勤業(yè)務(wù)人員需要注意每一項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及的成本,包括人工、材料、設(shè)備、交通、通訊、電力等方面的開支。必須設(shè)法以最低的成本完成各項(xiàng)任務(wù),并確保項(xiàng)目成本的透明度和核算準(zhǔn)確性。這樣可以用更有效的方式管理和控制企業(yè)成本,從而使企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)更高效。

第五段:提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)

后勤財(cái)務(wù)工作對(duì)財(cái)務(wù)素養(yǎng)的要求也很高,后勤業(yè)務(wù)人員需要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和技能,不斷完善自己的財(cái)務(wù)知識(shí)體系。這就需要我們跟進(jìn)財(cái)務(wù)法規(guī)、熟悉國家稅務(wù)政策,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)管理軟件,比如會(huì)計(jì)軟件、ERP等。只有不斷提高自身的提高財(cái)務(wù)素養(yǎng),才能更好的完成后勤財(cái)務(wù)工作,更好的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

總之,后勤部門是企業(yè)運(yùn)行的重要組成部分,后勤財(cái)務(wù)工作不僅關(guān)系到企業(yè)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行,也關(guān)系到企業(yè)的盈利狀況。在后勤財(cái)務(wù)工作中,我們的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)各項(xiàng)后勤業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)分析,制定好預(yù)算,分析成本,提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)。只有這樣,才能為企業(yè)提供更好的服務(wù),為企業(yè)帶來更大的效益。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇三

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,健全財(cái)務(wù)制度,杜絕違紀(jì)違法行為,從源頭上預(yù)防腐敗,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和我市經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國政府采購法》和財(cái)政部《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合我縣實(shí)際制定本規(guī)定。

第二條行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,是單位管理的重要組成部分,是規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,完善內(nèi)部監(jiān)控制度,防止財(cái)產(chǎn)、資金流失、浪費(fèi)或被貪污、挪用。

第三條行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理包括:預(yù)算管理、收入管理、支出管理、采購管理、資產(chǎn)管理、往來資金結(jié)算管理、現(xiàn)金及銀行存款管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)等項(xiàng)管理。

第四條財(cái)政部門負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作。審計(jì)、稅務(wù)、物價(jià)、監(jiān)察、人民銀行等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)做好行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

第二章預(yù)算管理

第五條行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定編制年度部門預(yù)算,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門按法定程序?qū)徍?、?bào)批。部門預(yù)算由收入預(yù)算、支出預(yù)算組成。

第六條行政事業(yè)單位依法取得的各項(xiàng)收入,包括:行政事業(yè)性收費(fèi)、罰款和罰沒收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、捐贈(zèng)、其他收入等必須列入收入預(yù)算,不得隱瞞或少列。

行政事業(yè)單位取得的各項(xiàng)收入(包括實(shí)物),要據(jù)實(shí)及時(shí)入賬,不得隱瞞,更不得另設(shè)賬戶或私設(shè)“小金庫”。

按規(guī)定納入財(cái)政專戶或財(cái)政預(yù)算內(nèi)管理的預(yù)算外資金或罰沒款,要按規(guī)定實(shí)行收支兩條線管理,并及時(shí)繳入國庫或財(cái)政專戶,不得滯留在單位坐支、挪用。

第七條行政事業(yè)單位編制的支出預(yù)算,應(yīng)當(dāng)保證本部門履行基本職能所需要的人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),對(duì)其他彈性支出和專項(xiàng)支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制。

支出預(yù)算包括:人員支出、日常公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出、專項(xiàng)支出。人員支出預(yù)算的編制必須嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)核定,沒有政策規(guī)定的項(xiàng)目,不得列入預(yù)算。日常公用支出預(yù)算的編制應(yīng)本著節(jié)約、從儉的原則編報(bào)。對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出預(yù)算的編制應(yīng)嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)核定。專項(xiàng)支出預(yù)算的編制應(yīng)緊密結(jié)合單位當(dāng)年主要職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo)及事業(yè)發(fā)展設(shè)想,并充分考慮財(cái)政的承受能力,本著實(shí)事求是:從嚴(yán)從緊、區(qū)別輕重緩急,急事優(yōu)先的原則按序安排支出事項(xiàng)。

第八條對(duì)財(cái)政下達(dá)的預(yù)算,單位應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際制定用款計(jì)劃和項(xiàng)目支出計(jì)劃。預(yù)算一經(jīng)確立和批復(fù),原則上不予調(diào)整和追加。

第九條行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目資金和上級(jí)補(bǔ)助資金的管理,建立健全項(xiàng)目的申報(bào)、論證、實(shí)施、評(píng)審及驗(yàn)收制度,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。專.項(xiàng)資金應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目管理,專款專用,不得虛列項(xiàng)目辜出,不得截留、擠占、挪用、浪費(fèi)、套取、轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金,不得進(jìn)行二次分配。單位應(yīng)建立專項(xiàng)資金績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,提高資金使用效益。

自提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),不得巧立名目、變相擴(kuò)大個(gè)人補(bǔ)貼范圍;不得隨意提高差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);不得追求奢華超財(cái)力購置或配備高檔交通工具、辦公設(shè)備和其他設(shè)施。

第三章采購管理

第十一條行政事業(yè)單位的貨物購置、工程(含維修)和服務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實(shí)行政府采購。

第十二條采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購活動(dòng),應(yīng)當(dāng)符合采購價(jià)格低于市場(chǎng)平均價(jià)格、采購效率更高、采購質(zhì)量?jī)?yōu)良和服務(wù)良好的要求。第十三條行政事業(yè)單位、采購代理機(jī)構(gòu)及其他工作人員在政府采購工作中不得有下列行為:

1、擅自提高政府采購標(biāo)準(zhǔn):

2、以不合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇;

3、在招標(biāo)采購過程中與投標(biāo)人進(jìn)行協(xié)商談判;

4、中標(biāo)、成交通知書發(fā)出后不與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂采購合同:

5、與供應(yīng)商惡意串通:

6、在采購過程中接受賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益;

7、開標(biāo)前泄露標(biāo)底:

8、隱匿、銷毀應(yīng)當(dāng)保存的采購文件,或者偽造、變?cè)觳少徫募?

9、其他違反政府采購規(guī)定的行為。

第四章資產(chǎn)管理

第十四條資產(chǎn)是指行政事業(yè)單位占有或使用的能以貨。幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括流動(dòng)資產(chǎn)(含:現(xiàn)金、各種存款、往來款項(xiàng)、材料、燃料、包裝物和低值易耗品等)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。行政事業(yè)單位必須依法管理使用國有資產(chǎn),要完善資產(chǎn)管理制度,維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,提高資產(chǎn)使用效益。

第十五條行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料、燃料、包裝物和低值易3

耗品的管理,建立、健全其內(nèi)部購置、保管、領(lǐng)用等項(xiàng)管理制度,對(duì)存貨進(jìn)行定期或者不定期的清查盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符。

第十六條行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)應(yīng)實(shí)行分類管理。固定資產(chǎn)一般可劃分為房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等類型。單位應(yīng)按照固定資產(chǎn)的固定性、移動(dòng)性等特點(diǎn),制定各類固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)行明細(xì)核算,不得隱匿、截留、挪用固定資產(chǎn)。單位應(yīng)建立固定資產(chǎn)實(shí)物登記卡,詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的購建、使用、出租、投資、調(diào)撥、出讓、報(bào)廢、維修等情況,明確保管(使用)人的責(zé)任,保證固定資產(chǎn)完整,防止固定資產(chǎn)流失。第十七條行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)不允許公物私用或無償交由與單位無關(guān)的經(jīng)營單位使用。

第十八條行政事業(yè)單位不得隨意處置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的調(diào)撥、捐贈(zèng)、報(bào)廢、變賣、轉(zhuǎn)讓等,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過中介機(jī)構(gòu)評(píng)估或鑒定,報(bào)主管部門和財(cái)政部門批準(zhǔn)。固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入修購基金,用于固定資產(chǎn)的更新。

第十九條行政事業(yè)單位在維持本單位事業(yè)正常發(fā)展的前提下,按照國家有關(guān)政策規(guī)定,將非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)投資的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行申報(bào)和評(píng)估,并報(bào)經(jīng)主管部門審核后報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)。投資取得的各項(xiàng)收入全部納入單位預(yù)算管理。任何單位不得將國家財(cái)政撥款、上級(jí)補(bǔ)助和維持事業(yè)正常發(fā)展的資產(chǎn)轉(zhuǎn)作經(jīng)營性使用。

第二十條行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)清理、對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查盤點(diǎn)。年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。

債權(quán)、債務(wù)處理辦法,做好國有資產(chǎn)的移交、接收、調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)和管理工作,防止國有資產(chǎn)流失。

第五章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)

第二十二條行政事業(yè)單位按照規(guī)定設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備會(huì)計(jì)人員,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。單位內(nèi)部的其他非獨(dú)立工作部門或機(jī)構(gòu)不得脫離單位統(tǒng)一監(jiān)督另設(shè)會(huì)計(jì)、出納,不得另立賬戶從事會(huì)計(jì)核算。從事會(huì)計(jì)工作的人員,必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

第二十三條單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中的會(huì)計(jì)、出納人員,必須分設(shè),銀行印鑒必須分管。不得以任何理由發(fā)生會(huì)計(jì)、出納一人兼,銀行印鑒一人管的現(xiàn)象。

第三十一條行政事業(yè)單位按照規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性依法負(fù)責(zé)。

第二十四條會(huì)計(jì)委派制度和會(huì)計(jì)集中核算,是加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理的有效形式,是從源頭上防范和治理腐敗的重要措施。會(huì)計(jì)集中核算機(jī)構(gòu)應(yīng)按照本規(guī)定進(jìn)一步完善核算制度,加強(qiáng)資金管理。納入會(huì)計(jì)集中核算機(jī)構(gòu)管理的單位,要按照《市級(jí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施辦法》,明確職責(zé)、履行義務(wù),進(jìn)一步完善管理,加強(qiáng)對(duì)單位收入、支出、資金撥付和資產(chǎn)的管理,防止國家資產(chǎn)、資金流失和浪費(fèi)。

第二十五條行政事業(yè)單位不得有下列違反會(huì)計(jì)管理規(guī)定的行為:

3、另立賬戶,私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿,轉(zhuǎn)移資金;

4、未按照規(guī)定填制、取得原始憑證或者填制、取得原始憑證不符合規(guī)定;

s、以未經(jīng)審核的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)登記會(huì)計(jì)賬簿或者登記會(huì)計(jì)賬簿不符合規(guī)定;

6、隨意變更會(huì)計(jì)處理方法;

7、未按照規(guī)定建立并實(shí)施單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度;

8、拒絕依法實(shí)施的監(jiān)督或者不如實(shí)提供有關(guān)會(huì)計(jì)信息資料:

9、隱匿或者故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料:

10、隨意將財(cái)政性資金出借他人,為小團(tuán)體或個(gè)人牟取利益:

11、其他違反會(huì)計(jì)管理規(guī)定的行為。

第二十六條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者離職,必須與接管人員辦理交接手續(xù),在交接手續(xù)未辦清以前不得調(diào)動(dòng)或離職。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)主管人員辦理交接手續(xù),由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交,必要時(shí)上級(jí)單位可派人會(huì)同監(jiān)交。一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),可由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員短期離職,應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人指定專人臨時(shí)接替。

第六章財(cái)務(wù)監(jiān)督

第二十七條行政事業(yè)單位應(yīng)依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)建立健全財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,。單位負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)依法進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

檢查的行為。內(nèi)容一般包括:預(yù)算的編制和執(zhí)行、收入和支出的范圍及標(biāo)準(zhǔn)、專用基金的提取和使用、資產(chǎn)管理措施落實(shí)、往來款項(xiàng)的發(fā)生和清算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等。

第二十九條預(yù)算編制和執(zhí)行的監(jiān)督。行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全預(yù)算編制、申報(bào)、審查程序。單位預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)符合黨和國家的方針、政策、規(guī)章制度和單位事業(yè)的發(fā)展計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“量入為出、量力而行、有保有壓、收支平衡”的原則。單位對(duì)各項(xiàng)支出是否真實(shí)可靠,各項(xiàng)收入是否全部納入預(yù)算,有無漏編、重編,預(yù)算是否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目執(zhí)行,有無隨意調(diào)整預(yù)算或變更項(xiàng)目等行為事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。

第三十條單位收入的監(jiān)督。收入是指行政事業(yè)單位依法取得的非償還性資金,包括財(cái)政預(yù)算撥款收入,預(yù)算外資金收入以及其他合法收入。這部分資金涉及政策性強(qiáng),應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,其監(jiān)督的主要內(nèi)容是:

1、單位的收入是否全部納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。

2、是否依法積極組織收入;各項(xiàng)收費(fèi)是否符合國家的收費(fèi)政策和管理制度:是否做到應(yīng)收盡收,有無超收亂收的情況?!?、對(duì)于按規(guī)定應(yīng)上繳國家的收入和納入財(cái)政專戶管理的資金,是否及時(shí)、足額上繳,有無拖欠、挪用、截留坐支等情況。

4、單位預(yù)算外收入與經(jīng)營收入是否劃清,對(duì)經(jīng)營、服務(wù)性收入是否按規(guī)定依法納稅。

第三十九條單位支出的監(jiān)督。支出是指行政事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的資金耗費(fèi)。支出管理是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的重點(diǎn)。其監(jiān)督的主要內(nèi)容是:

1、各項(xiàng)支出是否精打細(xì)算,厲行節(jié)約、講求經(jīng)濟(jì)、實(shí)效、有無進(jìn)一步壓縮的可能。

2、各項(xiàng)支出是否按照國家規(guī)定的用途、開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)使7

用;支出結(jié)構(gòu)是否合理,有無互相攀比、違反規(guī)定超額、超標(biāo)準(zhǔn)開會(huì)、配備豪華交通工具、辦公設(shè)備及其他設(shè)施。

支的項(xiàng)目列入經(jīng)營支出或?qū)⒔?jīng)營支出項(xiàng)目列入單位經(jīng)費(fèi)支出的現(xiàn)象。

4、事業(yè)單位專用基金的提取,是否依據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定或財(cái)政部門規(guī)定執(zhí)行;各項(xiàng)專用基金是否按照規(guī)定的用途和范圍使用。

第三十一條行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)控、財(cái)務(wù)公示等制度,應(yīng)確定專門機(jī)構(gòu)或?qū)?兼)職人員對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督、審查。單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,應(yīng)在一定的范圍、時(shí)期內(nèi)公示,接受群眾監(jiān)督。

第三十二條行政事業(yè)單位應(yīng)自覺接受審計(jì)、財(cái)政部門的檢查和監(jiān)督。

第三十三條行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動(dòng)或者離職,必須經(jīng)同級(jí)審計(jì)部門進(jìn)行任期離任審計(jì)。

第七章附則

第三十四條本坪定適用于市級(jí)行政事業(yè)單位。行政事業(yè)單位基本建設(shè)投資的財(cái)務(wù)管理,除國家另有規(guī)定外應(yīng)當(dāng)參照本規(guī)定辦理。第三十五條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇四

第一段:培訓(xùn)背景和目的(200字)

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)后勤領(lǐng)域的需求與日俱增。為了提高財(cái)務(wù)后勤人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,我們公司特別組織了一次財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的目的是幫助我們深入了解財(cái)務(wù)后勤的知識(shí)和技能,并提供實(shí)戰(zhàn)操作的機(jī)會(huì),以提高我們的工作效率和質(zhì)量。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和方式(250字)

在培訓(xùn)期間,我們接受了一系列的課程培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、成本控制等方面的知識(shí)。同時(shí),培訓(xùn)還采用了靈活的方式,包括講座、案例分析、小組討論等。通過這些多樣化的學(xué)習(xí)方式,我們能夠更好地理解和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效果。

第三段:學(xué)到的知識(shí)和技能(300字)

在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多的知識(shí)和技能。首先是財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),包括預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心內(nèi)容。這些知識(shí)使我能夠更好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況,為公司的決策提供支持和建議。其次是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的技能,比如會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析等。這些技能不僅幫助我更好地管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并能夠?yàn)楣咎峁?zhǔn)確和可靠的財(cái)務(wù)信息。還有成本控制方面的技能,使我能夠有效地控制和管理公司的運(yùn)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段:培訓(xùn)帶來的益處(250字)

參加這次財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn),給我?guī)砹嗽S多益處。首先,我對(duì)財(cái)務(wù)后勤的工作有了更全面和深入的理解,能夠更好地識(shí)別和解決問題。其次,我學(xué)到了實(shí)際應(yīng)用的技能,這對(duì)我日常的工作非常有幫助。同時(shí),通過和同行的互動(dòng)交流,我擴(kuò)大了自己的人際網(wǎng)絡(luò),并從他們的經(jīng)驗(yàn)中受益匪淺。最后,參加培訓(xùn)也提升了我的自信心和工作積極性,使我更加有動(dòng)力和熱情地投入到工作中。

第五段:總結(jié)與展望(200字)

通過這次財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn),我收獲了很多。我深深地意識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,才能在新的領(lǐng)域有所作為。我希望能在以后的工作中,不斷將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中,為公司的發(fā)展和自身的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望公司能夠繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)活動(dòng),為更多的員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇五

財(cái)務(wù)后勤是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門,負(fù)責(zé)著企業(yè)財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)等任務(wù)。為了提高自身的綜合素質(zhì)和能力,在公司的安排下,我參加了一次有關(guān)財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得、應(yīng)用能力、職業(yè)發(fā)展以及自我成長(zhǎng)等幾個(gè)方面來進(jìn)行闡述。

首先,培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富多樣。培訓(xùn)涵蓋了財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)軟件使用、基本會(huì)計(jì)知識(shí)、應(yīng)急處理等方面的內(nèi)容,并通過課程設(shè)置、案例分析、小組討論等形式進(jìn)行講解。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析,掌握了財(cái)務(wù)軟件的基本操作和使用方法,了解了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析的方法,還學(xué)習(xí)了處理突發(fā)財(cái)務(wù)事件的技巧和策略。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我們?cè)趯?shí)際工作中提供了重要的參考和指導(dǎo)。

其次,通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能,更重要的是培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)能力和分析問題的能力。在學(xué)習(xí)過程中,我積極思考、主動(dòng)探索,通過思考問題的本質(zhì)和原理,逐漸形成了自己的學(xué)習(xí)方法和思維方式。我學(xué)會(huì)了如何在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持樂觀的心態(tài),如何對(duì)問題進(jìn)行細(xì)致的分析和解決。培訓(xùn)的過程中,教師們也給予了我很多指導(dǎo)和鼓勵(lì),這讓我更加堅(jiān)定了自己持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷成長(zhǎng)的決心。

在實(shí)際工作中,我將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐中,取得了一些成果。首先,在財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析方面,我通過學(xué)習(xí)了解了各種財(cái)務(wù)指標(biāo)和報(bào)表的作用及意義,并學(xué)會(huì)了如何通過財(cái)務(wù)分析來評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營狀況。在財(cái)務(wù)軟件的使用方面,我能夠熟練地操作常用的財(cái)務(wù)軟件,提高了自己的工作效率。另外,在應(yīng)急處理方面,我培養(yǎng)了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理方法,能夠在發(fā)生問題時(shí)迅速做出決策和采取措施。這些應(yīng)用能力的提升為我的工作質(zhì)量和效率提供了重要的支持。

對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展來說,這次培訓(xùn)使我更加明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。通過與行業(yè)內(nèi)的專家和同行進(jìn)行交流和互動(dòng),我了解到了財(cái)務(wù)后勤領(lǐng)域的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢(shì),也對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力,才能跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。

最后,這次培訓(xùn)也讓我在自我成長(zhǎng)方面收獲良多。通過與其他學(xué)員的交流和互動(dòng),我結(jié)交了一批志同道合的朋友,在他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思維方式。同時(shí),我也漸漸提升了自己的人際交往和團(tuán)隊(duì)合作能力,培養(yǎng)了與他人合作的意識(shí)和方法。這對(duì)于未來的職業(yè)發(fā)展將起到很大的作用。

總之,通過這次財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn),我受益匪淺,不僅學(xué)到了豐富的專業(yè)知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了自己的學(xué)習(xí)能力和分析問題的能力。通過將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中,我提高了自己的工作能力,并對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。此外,在與他人的交流與合作中,我也取得了很大的成長(zhǎng)。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的努力,我一定能在財(cái)務(wù)后勤領(lǐng)域取得更好的成就。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇六

近年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在中心全體員工的共同努力下,飲食服務(wù)中心積極探索,工作得到了進(jìn)一步的提升。中心以“一切為了師生”的服務(wù)理念,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)學(xué)生、和諧發(fā)展,在高校后勤餐飲服務(wù)工作中率先做了一系列大膽的嘗試與改革,引入了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,一定程度上推進(jìn)了后勤社會(huì)化的進(jìn)程。如何在新形勢(shì)下更好的做好飲食工作,也就成為了考驗(yàn)我們的課題,下面結(jié)合自身多年來的工作體會(huì)談?wù)劷窈髮?duì)飲食工作的一些想法。

學(xué)生雖然不是高消費(fèi)群體,但是舊的大鍋飯的傳統(tǒng)意義上的食堂已經(jīng)不能滿足學(xué)生的就餐需求,再加上近年來外地學(xué)生增加,南北飲食差距和文化差異,種類少,品種單一,選擇余地不大,已然是跟不上校園餐飲市場(chǎng)的需求,這就使的校園周邊的小飯店特別的活躍,但是環(huán)境差亂差、不具備消毒設(shè)施、不懂得服務(wù)意識(shí),全然不顧學(xué)生的身體健康。為此領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”為工作方針,先后引進(jìn)了麥道天香餐廳、萬佳美食、面鄉(xiāng)情社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,社會(huì)力量的進(jìn)駐豐富了校園的餐飲市場(chǎng),滿足不同層次消費(fèi)者的需求,也保障了全院師生的飲食安全。

目前,我們食堂已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的就餐場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了從“食堂”到“餐廳”的質(zhì)的變化,無論是空間布局還是設(shè)施設(shè)備都發(fā)生了很大的變化,重視空間的可交行,營造多層次的文化氛圍,集學(xué)習(xí)、娛樂、休閑、交友、就餐為一體。

以服務(wù)為宗旨,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng),一切以服務(wù)的滿意為目標(biāo)。誰的服務(wù)質(zhì)量好,服務(wù)態(tài)度好,誰就能占領(lǐng)市場(chǎng),反之則無立足之地,這已為越來越多的事實(shí)所證明。我們每一個(gè)都要充分理解院領(lǐng)導(dǎo)提出的服務(wù)育人的觀念,明確自身的工作職責(zé),提升服務(wù)水平、管理水平,積極開動(dòng)腦筋,拓寬經(jīng)營思路,開拓新的服務(wù)項(xiàng)目,在服務(wù)方式方面有新的突破,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)及惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

加強(qiáng)文明就餐教育,讓學(xué)生懂得去尊重別人的人格,懂得去理解別人,讓學(xué)生明白不管是服務(wù)人員還是大學(xué)生,在人格上市互相平等的`,遇到問題時(shí)不要沖動(dòng),合理提意見,提合理化意見,這也服務(wù)育人的體現(xiàn)。

每學(xué)期定期召開學(xué)生座談會(huì),認(rèn)真聽取上級(jí)部門以及學(xué)生提出的意見或建議,不定期的現(xiàn)場(chǎng)走訪解決實(shí)際問題。

讓作為消費(fèi)者的學(xué)生直接參與食堂管理,參加中心工作例會(huì)?;锕軙?huì)成員每天對(duì)衛(wèi)生、質(zhì)量、安全、價(jià)格進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查,每周進(jìn)行意見反饋,定期召開學(xué)生伙食管理委員會(huì)會(huì)議,中心管理人員引導(dǎo)學(xué)生開展市場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)識(shí)原材料價(jià)格變動(dòng)情況,聽取他們的意見和建議,接受評(píng)議和監(jiān)督,及時(shí)整改,讓學(xué)生了解食堂的運(yùn)作模式及衛(wèi)生狀況。每學(xué)期舉辦一些有意義的活動(dòng),比如評(píng)選我最喜歡的食堂師傅、廚藝大賽,舉辦學(xué)生廚藝培訓(xùn)班等。

要求餐廳經(jīng)理執(zhí)行每日晨會(huì)制度,定期召開中心工作例會(huì),及時(shí)總結(jié)工作、安排計(jì)劃,重視培訓(xùn)工作。

面對(duì)原材料等物價(jià)上漲的沖擊,食堂要嚴(yán)格控制原材料成本、人工成本、設(shè)備成本、水電氣成本等。餐廳負(fù)責(zé)人對(duì)每日生產(chǎn)量進(jìn)行認(rèn)真控制,將剩飯、剩菜量減少到最小程度,對(duì)原材料加工過程嚴(yán)格控制,最大限度的提高成品率。培養(yǎng)食堂全體員工的節(jié)能優(yōu)化意識(shí),降低能耗成本,向管理要效益,不僅是解決物價(jià)上漲和控制食堂成本的有效措施,也是對(duì)高校食堂員工應(yīng)有素質(zhì)的要求。

“安全工作無小事”,雖然是老生常談,但是要讓每一個(gè)人真正重視起來卻很難,要定期召開安全工作會(huì)議,做到責(zé)任到人,建立定期檢查和日常安全防范的巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕安全事故的發(fā)生。

定期組織員工外出,學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),利用假期給優(yōu)秀員工報(bào)培訓(xùn)班,讓員工有歸屬感,讓每一位員工從各自的工作中得到的不單單是薪資和福利,更多的是樂趣,這樣也可以減少員工的流動(dòng)性。

提高服務(wù)能力。每學(xué)期開學(xué)前新老員工都要做崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全知識(shí)、食品營養(yǎng)常識(shí)、安全生產(chǎn)常識(shí)、生產(chǎn)操作規(guī)程和中心各項(xiàng)規(guī)章制度。

比如通過推行“先進(jìn)班組”“媽媽菜窗口”等評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工工作的極性,服務(wù)的主動(dòng)性。

總之,飲食中心的工作作為后勤工作的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)院師生員工生活的重要保障。后勤社會(huì)化的過程中,必然對(duì)管理人員提出更高的要求,面對(duì)新形勢(shì)下高校后勤工作,創(chuàng)新工作思路、倡導(dǎo)先進(jìn)的管理理念已成為后勤工作可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢(shì),而堅(jiān)持以“三服務(wù),兩育人”為宗旨,來提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)和保障工作,也是后勤人工作努力奮斗的目標(biāo)。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇七

財(cái)務(wù)后勤是企業(yè)中至關(guān)重要的部門之一,負(fù)責(zé)管理和處理財(cái)務(wù)、采購、物料和庫存等等后勤事務(wù)。為了提升自身的專業(yè)能力和素質(zhì),近期我參加了一期財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn)課程。通過這期培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)后勤工作的重要性,并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。

第一段:培訓(xùn)前的期望

在參加培訓(xùn)之前,我對(duì)財(cái)務(wù)后勤的工作還了解不夠深入,對(duì)于一些具體的操作和流程也并不熟悉。因此,我對(duì)這次培訓(xùn)充滿了期待。我希望通過培訓(xùn)能夠全面了解財(cái)務(wù)后勤的職能和工作內(nèi)容,掌握相關(guān)的操作技巧以及學(xué)會(huì)如何更好地與其他部門合作。我希望通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí),能夠提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二段:課程內(nèi)容的收獲

這期培訓(xùn)的課程設(shè)置非常合理和全面,包含了財(cái)務(wù)管理、采購管理、物料管理、庫存管理等多個(gè)方面的內(nèi)容。通過課程的學(xué)習(xí),我對(duì)于財(cái)務(wù)后勤的職能和工作內(nèi)容有了更加深入的了解。我了解到財(cái)務(wù)后勤在企業(yè)中的作用不僅僅是處理一些瑣碎的后勤事務(wù),更是負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和流程的正常運(yùn)行。我學(xué)會(huì)了如何編制財(cái)務(wù)報(bào)告、如何進(jìn)行采購合同的管理、如何優(yōu)化物料庫存等等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)于我日后的工作將會(huì)非常有幫助。

第三段:與他人交流的收獲

培訓(xùn)期間,我和來自不同公司的財(cái)務(wù)后勤人員進(jìn)行了廣泛的交流和探討。這些交流給我?guī)砹朔浅XS富的思維碰撞和新的啟發(fā)。我了解到不同公司的財(cái)務(wù)后勤管理經(jīng)驗(yàn)和方法,并從中學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過與他人交流,我不僅拓寬了自己的視野,也加深了對(duì)于財(cái)務(wù)后勤工作的理解和認(rèn)知。

第四段:實(shí)踐操作的收獲

在培訓(xùn)的最后階段,我們進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作。通過這些實(shí)踐操作,我對(duì)于課堂上學(xué)到的理論知識(shí)進(jìn)行了更加深入的理解和應(yīng)用。實(shí)踐操作中的問題和挑戰(zhàn),使我能夠更好地掌握財(cái)務(wù)后勤工作的各個(gè)環(huán)節(jié),并且懂得如何靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能。實(shí)踐操作的培訓(xùn)方式,不僅培養(yǎng)了我們解決問題的能力,也提升了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。

第五段:培訓(xùn)收獲的思考

通過這期培訓(xùn),我不僅掌握了財(cái)務(wù)后勤工作的一些基本知識(shí)和技巧,更重要的是,我對(duì)于財(cái)務(wù)后勤的工作方式和方法有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)后勤工作不僅僅是簡(jiǎn)單的任務(wù)執(zhí)行,更是一項(xiàng)需要思考和創(chuàng)新的工作。財(cái)務(wù)后勤人員需要有敏銳的觀察力和良好的分析能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并且能夠提出解決方案。同時(shí),財(cái)務(wù)后勤人員還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與不同部門和崗位的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,才能夠適應(yīng)和應(yīng)對(duì)日新月異的商業(yè)環(huán)境。

總結(jié):通過這期財(cái)務(wù)后勤培訓(xùn),我深刻地了解到了財(cái)務(wù)后勤工作的重要性,并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我學(xué)會(huì)了如何編制財(cái)務(wù)報(bào)告、如何進(jìn)行采購合同的管理、如何優(yōu)化物料庫存等等。同時(shí),通過與他人的交流和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí),我進(jìn)一步提升了自己的能力和素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),我對(duì)財(cái)務(wù)后勤工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),也更加明確了自己未來在這個(gè)領(lǐng)域中發(fā)展的方向和目標(biāo)。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇八

在我所在的高中,后勤財(cái)務(wù)工作一直是學(xué)校管理中不可或缺的一部分,而隨著時(shí)代的發(fā)展和學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,其重要性也愈加凸顯。

作為一名師生,我也深刻地體會(huì)到了后勤財(cái)務(wù)工作對(duì)學(xué)校教學(xué)、生活的影響。因此,我們也應(yīng)該注重體察其工作特點(diǎn)、積極參與其中,充分發(fā)揮自己的力量,助力學(xué)校后勤財(cái)務(wù)改進(jìn)作風(fēng)。

首先,作為師生,我們的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該不僅僅停留在自己的學(xué)業(yè)和生活上,而是積極學(xué)習(xí)和掌握一些財(cái)務(wù)方面的知識(shí)。對(duì)于一所學(xué)校,后勤財(cái)務(wù)的流程較為復(fù)雜,而它的每一步操作都需要有嚴(yán)格的規(guī)定和程序。我們可以參考一些財(cái)務(wù)方面的書籍,了解有關(guān)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、資產(chǎn)管理、采購等方面的知識(shí),這有助于我們更好地參與到學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作中。同時(shí),我們也要注意學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守有關(guān)的行為規(guī)范,盡力減少財(cái)務(wù)方面的差錯(cuò)和誤操作。

其次,著重加強(qiáng)與財(cái)務(wù)工作人員的溝通。在學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí),我們還要多與財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人溝通交流,了解他們的具體工作流程和遇到的問題,同時(shí)傳達(dá)學(xué)生的需求和反饋。這有助于我們更好地了解自己的學(xué)校,為學(xué)校提供更具針對(duì)性的服務(wù)和支持。

最后,更加注重資源的節(jié)約和效益的提升。后勤財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作是資源的整體優(yōu)化和管理,我們應(yīng)該從日常生活中做起,力求降低學(xué)校開支。例如,鼓勵(lì)學(xué)生多利用學(xué)校資源,如自習(xí)室、圖書館等,減少外出消費(fèi)。對(duì)于寢室公共設(shè)施的使用,我們也要科學(xué)合理地管理,降低能源消耗。同時(shí),我們也可以積極參與到校園環(huán)保方面的工作中去,推動(dòng)學(xué)校走可持續(xù)發(fā)展的道路。

學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)是一個(gè)復(fù)雜而又長(zhǎng)久的過程,需要各方的積極參與和關(guān)注,學(xué)校管理者、財(cái)務(wù)工作人員、師生等都要共同努力,才能實(shí)現(xiàn)良好的后勤財(cái)務(wù)管理作風(fēng)。我們要凝聚各方力量,共建和諧、和睦的校園生活!

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇九

后勤財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一,不僅關(guān)乎企業(yè)的日常開支,更重要的是直接影響企業(yè)的發(fā)展和未來。作為企業(yè)后勤管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理不僅要能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行賬務(wù)處理,還需要對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)法規(guī)等方面有較深入的理解,在日常的財(cái)務(wù)管理中不斷調(diào)整、優(yōu)化管理方式,從而更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

第二段:認(rèn)識(shí)后勤財(cái)務(wù)的意義

從宏觀的角度來看,后勤財(cái)務(wù)是企業(yè)日常經(jīng)營的基礎(chǔ)工作之一,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著決定性作用。一個(gè)企業(yè)有沒有穩(wěn)定的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。如果財(cái)務(wù)管理不穩(wěn)定,資金管理混亂,一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂、資金短缺等情況,很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)停業(yè)、破產(chǎn),進(jìn)而影響整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。

第三段:后勤財(cái)務(wù)工作的基本要素

為了保證后勤財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,需要遵循以下的幾個(gè)基本原則:

第一,保持財(cái)務(wù)記錄可靠。財(cái)務(wù)記錄對(duì)于后續(xù)的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要,需要對(duì)所有的賬目進(jìn)行仔細(xì)核算,確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性。

第二,合理支出財(cái)務(wù)資源。所有的開支都應(yīng)該有條不紊地進(jìn)行記錄,避免資源浪費(fèi)和誤用。

第三,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和法律。財(cái)務(wù)管理涉及到的法律法規(guī)和政策的變化非常頻繁,因此需要及時(shí)更新相應(yīng)的知識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行。

第四,開展內(nèi)部審計(jì)工作。定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止內(nèi)部管理疏漏和失誤,保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四段:如何優(yōu)化后勤財(cái)務(wù)管理

為了更好地優(yōu)化后勤財(cái)務(wù)管理,我們需要著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

第一,推進(jìn)數(shù)字化和信息化改革。通過引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具,嚴(yán)格重視財(cái)務(wù)管理的體系建設(shè),優(yōu)化管理流程和控制,降低管理成本,提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

第二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的共享和交流。推進(jìn)財(cái)務(wù)信息的共享,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和統(tǒng)一性,縮短決策時(shí)限,加強(qiáng)決策的科學(xué)性和有效性。

第三,強(qiáng)化內(nèi)部控制和審核。通過建立內(nèi)部控制的制度體系和運(yùn)行機(jī)制可以防范各種風(fēng)險(xiǎn),提高管理的準(zhǔn)確性和可靠性。

第四,培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才。企業(yè)應(yīng)該積極培養(yǎng)具有一定專業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)人才,通過不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)水平,提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效益。

第五段:總結(jié)

后勤財(cái)務(wù)管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎(chǔ),只有通過不斷優(yōu)化管理方式和控制手段,才能真正落實(shí)好財(cái)務(wù)管理的責(zé)任,更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和未來。通過以上的總結(jié)和思考,我們可以更好地學(xué)習(xí)到后勤財(cái)務(wù)管理的重要意義,更好地推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)和提高。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十

后勤和財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)重要方面,后勤是為生產(chǎn)組織提供物流保障,保障生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)不受影響,而財(cái)務(wù)管理則是保證企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健、開支合理、資金周轉(zhuǎn)靈活等。這兩個(gè)方面互相交融,共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)的基本框架。在我自己的工作中,經(jīng)歷了從企業(yè)實(shí)習(xí)生到財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展軌跡,也因此領(lǐng)悟到了后勤和財(cái)務(wù)管理的重要性,提取出了一些在后勤財(cái)務(wù)管理中的心得體會(huì)。這篇論文旨在通過我自己的工作體驗(yàn),闡述后勤財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),分享給同行。

第二段: 總結(jié)后勤管理經(jīng)驗(yàn)- 為生產(chǎn)和服務(wù)努力

作為一名后勤人,我深深體會(huì)到后勤管理的重要性,因?yàn)楹笄诠芾淼暮脡?,直接影響企業(yè)的生產(chǎn)錢效率和員工的工作效率。在日常工作中,我要不斷提高自己的能力,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的物流處理流暢運(yùn)轉(zhuǎn),以保證工作高效完成,滿足了生產(chǎn)的需求。通過對(duì)于運(yùn)輸、倉儲(chǔ)的不斷細(xì)節(jié)改進(jìn),我總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn),來提升后勤工作的運(yùn)作效率和精度。

第三段:財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)- 不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理

在日常工作中,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)之一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施科學(xué)的預(yù)算控制,以達(dá)到資金的最優(yōu)化運(yùn)作。作為財(cái)務(wù)人員,我們需要系統(tǒng)化的分析經(jīng)營環(huán)境,預(yù)測(cè)未來趨勢(shì),提前預(yù)警并及時(shí)采取措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)企業(yè)利益。同時(shí)也要密切關(guān)注財(cái)務(wù)政策和規(guī)章,保證企業(yè)合規(guī)運(yùn)營,避免不必要的損失。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出了一些財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),來加強(qiáng)內(nèi)部管理過程。

第四段:后勤和財(cái)務(wù)結(jié)合-優(yōu)化資金流動(dòng)

現(xiàn)在社會(huì)逐漸進(jìn)入到數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)管理水平越來越高,后勤和財(cái)務(wù)的結(jié)合成為了一個(gè)必然趨勢(shì)。在我的工作中,我時(shí)刻強(qiáng)調(diào)著資金的流動(dòng)性,因?yàn)橘Y金流動(dòng)涉及到生產(chǎn)物流、銷售計(jì)劃和企業(yè)利潤分配等方面,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分。有時(shí),我會(huì)經(jīng)常與銷售同事交流,合理安排流通和銷售計(jì)劃,以保證第一時(shí)間滿足客戶的需求,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第五段:財(cái)務(wù)和后勤的發(fā)展趨勢(shì)- 數(shù)據(jù)化和創(chuàng)新化

財(cái)務(wù)和后勤的結(jié)合不僅意味著運(yùn)營管理的提高,更是數(shù)字化和科技創(chuàng)新的重要實(shí)踐。隨著科技的迅猛發(fā)展,數(shù)字化管理已經(jīng)成為趨勢(shì),可以讓后勤和財(cái)務(wù)更有效地合作和協(xié)作。同時(shí),創(chuàng)新化的思維和行為成為企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。如果運(yùn)用科技和創(chuàng)新,可以將后勤處理物品的過程為財(cái)務(wù)流程提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),科學(xué)決策將更準(zhǔn)確,效率也更高。只有這樣,我們才能持續(xù)推動(dòng)后勤財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中得到更好的發(fā)展。

通過本文,我介紹了幾個(gè)在我工作中得到的后勤和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)簡(jiǎn)單闡述了我對(duì)后勤財(cái)務(wù)的看法和我在這方面的思考和認(rèn)識(shí)。希望通過這篇文章,能夠?yàn)橥袀兊暮笄谪?cái)務(wù)管理加深理解,提高后勤管理水平。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十一

黨的十八大以來,新形勢(shì)新挑戰(zhàn)要求機(jī)關(guān)后勤廣大干部職工以新的視角和眼光,不斷創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取,全方位提升管理和服務(wù)品質(zhì)。兩個(gè)條例(《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》)的頒布實(shí)施,進(jìn)一步厘清了機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,推進(jìn)了機(jī)關(guān)后勤深化改革的步伐。機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)人員置身其中,應(yīng)著眼全局,深入思考和研究財(cái)務(wù)管理工作如何更好地服從服務(wù)好機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革發(fā)展。為適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)技能,充分發(fā)揮好職能作用,依法理財(cái),科學(xué)管理,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,緊緊跟上機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的步伐。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),是提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平的重要途徑,也是規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要保障。隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入,財(cái)務(wù)人員不僅要注重財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)再提高,有計(jì)劃地進(jìn)行各種適用性知識(shí)培訓(xùn),還要及時(shí)了解新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,注重加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論素養(yǎng)和職業(yè)道德教育,提高自己的職業(yè)判斷能力,這樣才能具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能提高財(cái)務(wù)管理的效率。面對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作出現(xiàn)的新情況、新問題,作為財(cái)務(wù)管理工作者更應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感,緊密結(jié)合工作實(shí)際,以身作則,帶頭學(xué)習(xí),鼓勵(lì)和支持財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員努力調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與集體組織學(xué)習(xí)相結(jié)合、在崗學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)用一致與專業(yè)拓展相結(jié)合,積極主動(dòng)探求解決問題的途徑和方法。

深入調(diào)研,提高管理能力。重視和加強(qiáng)調(diào)查研究,沉下身子,工作到一線,及時(shí)了解掌握機(jī)關(guān)后勤工作新動(dòng)態(tài)、新需求。通過調(diào)查研究,找準(zhǔn)機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求,抓好機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè),健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作;站在全局的高度,積極主動(dòng)對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況作系統(tǒng)分析、對(duì)資金的統(tǒng)籌安排提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)可靠的依據(jù);利用機(jī)關(guān)后勤網(wǎng)站等載體,抓好宣傳教育,提高大家執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺性,樹立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法理財(cái)、科學(xué)管理的觀念;落實(shí)崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)一崗多能、縱橫結(jié)合的矩陣制管理模式,積極探索機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理工作新思路,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作新突破。

轉(zhuǎn)變觀念,提高創(chuàng)新能力。為適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的改革和發(fā)展,財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),克服守舊觀念,強(qiáng)化創(chuàng)新能力。首先,理念要?jiǎng)?chuàng)新。敢于突破已經(jīng)習(xí)慣的思維模式,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,避免低水平服務(wù),在“自己搭臺(tái),自己唱戲”的同時(shí),也能夠“主動(dòng)搭臺(tái),讓別人唱戲”。其次,機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),積極探索適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)改革發(fā)展的財(cái)務(wù)管理新機(jī)制。第三,方法要?jiǎng)?chuàng)新。根據(jù)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容尋求體現(xiàn)時(shí)代特色的新方式,使大家能在平凡的工作中找到樂趣。遇到難解的問題,要有空杯的心態(tài),積極主動(dòng),向?qū)<液屯姓?qǐng)教,尋求解決問題的好途徑;通過設(shè)計(jì)載體,搭建平臺(tái),加強(qiáng)溝通與交流,激發(fā)大家的內(nèi)在動(dòng)力,形成一個(gè)積極向上、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。

隨著機(jī)關(guān)后勤改革的不斷深入,財(cái)務(wù)人員必須深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中全會(huì)、習(xí)近平同志系列重要講話精神以及省、市委對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的要求,準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的著力點(diǎn),突出重點(diǎn),認(rèn)真思考研究機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨的矛盾和問題,努力為機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的順利開展提供財(cái)力支撐和服務(wù)保障。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十二

在生活中我們常常需要與后勤部門打交道,而后勤部門的財(cái)務(wù)管理也是我們需要關(guān)注的一個(gè)方面。最近我有幸參與了所在學(xué)校后勤財(cái)務(wù)改進(jìn)工作,從中獲得了些許心得體會(huì)。

首先,審批流程要規(guī)范。在改進(jìn)工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的審批流程,造成了財(cái)務(wù)管理上的混亂。我們對(duì)這些流程進(jìn)行了規(guī)范,并且多次強(qiáng)調(diào)了流程中每一步的重要性,讓每個(gè)參與者都對(duì)其負(fù)責(zé),并且從根本上保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

其次,業(yè)務(wù)人員要有責(zé)任心。在處理賬務(wù)過程中,業(yè)務(wù)人員所扮演的角色是非常關(guān)鍵的,他們的操作流程必須嚴(yán)謹(jǐn),且需保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。一個(gè)不負(fù)責(zé)任的業(yè)務(wù)人員可能會(huì)帶來不小的負(fù)面影響,因此,業(yè)務(wù)人員也需要有在責(zé)任心方面要有提高。

最后,財(cái)務(wù)賬務(wù)要做好記錄。在后勤部門的財(cái)務(wù)管理中,賬務(wù)記錄是一個(gè)非常重要的方面,必須保證所有款項(xiàng)的進(jìn)出都得到明確的記錄。這樣不僅方便對(duì)賬,而且如果出現(xiàn)不正常的資金流動(dòng),也能追根溯源。

綜上所述,對(duì)于管理財(cái)務(wù)的后勤部門來說,正確地處理審批流程,業(yè)務(wù)人員具備責(zé)任心以及細(xì)致的財(cái)務(wù)管理記錄是極為重要的。通過改進(jìn)作風(fēng),完善流程,建立信任,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與交流等措施,我們相信學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作一定能做得更好。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十三

轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初,xx公司會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。xxxx年x月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。

2、材料核算材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對(duì)這個(gè)問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。

3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。如:從x月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房借貸的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。

3、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。萬元。

對(duì)xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十四

財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中的重要一環(huán),也是一個(gè)非常留人深思的話題。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),我有了許多心得體會(huì)。首先,財(cái)務(wù)是企業(yè)生存之本,因而財(cái)務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。其次,財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數(shù)算,而是需要綜合運(yùn)用各種分析和決策工具。另外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后,良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

首先,財(cái)務(wù)是企業(yè)生存之本,因而財(cái)務(wù)管理應(yīng)是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長(zhǎng)久生存并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,財(cái)務(wù)管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)需要資金的投入與回報(bào),這就需要有一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理體系來保證企業(yè)收支平衡,并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金,還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口,確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,財(cái)務(wù)管理應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重,企業(yè)管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理工作的重要性。

其次,財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的記賬和數(shù)算,而是需要綜合運(yùn)用各種分析和決策工具。財(cái)務(wù)管理是一門復(fù)雜而精細(xì)的科學(xué),它需要管理者具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析與決策,是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析和理解,管理者可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)健康度,進(jìn)而做出科學(xué)合理的決策。例如,利潤表可以幫助企業(yè)評(píng)估經(jīng)營業(yè)績(jī),資產(chǎn)負(fù)債表可以幫助企業(yè)評(píng)估資金狀況,現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評(píng)估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財(cái)務(wù)分析和決策工具的靈活運(yùn)用,可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

另外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎(chǔ)。只有準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有效的參考。與此同時(shí),數(shù)據(jù)的及時(shí)性也是非常重要的,只有及時(shí)收集和整理數(shù)據(jù),企業(yè)才能迅速把握經(jīng)營狀況,做出迅速的決策。因此,財(cái)務(wù)人員要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,確保企業(yè)決策的科學(xué)性和迅速性。

最后,良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況反映了企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過良好的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)可以降低成本,提高效益,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),良好的財(cái)務(wù)管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐,為企業(yè)的擴(kuò)張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。只有確保財(cái)務(wù)管理的良好運(yùn)作,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

綜上所述,通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,需要綜合運(yùn)用各種工具和技巧。同時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財(cái)務(wù)管理能夠提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。作為企業(yè)管理者,要不斷提升財(cái)務(wù)管理能力,合理運(yùn)用財(cái)務(wù)手段和工具,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十五

第一段:引言(約200字)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中,我逐漸深入理解了財(cái)務(wù)管理的重要性,并從實(shí)踐中積累了一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)。

第二段:財(cái)務(wù)管理的重要性(約300字)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一,它涉及到企業(yè)的每一個(gè)方面。首先,財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的合理配置,確保企業(yè)能夠及時(shí)獲得足夠的資金來運(yùn)營和發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn),避免因資金不足而導(dǎo)致的倒閉。此外,財(cái)務(wù)管理還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供重要的依據(jù),通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策。

第三段:財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(約300字)

在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中,我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)。首先,要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,這是財(cái)務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點(diǎn),我學(xué)會(huì)了使用財(cái)務(wù)軟件,能夠高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)分析。其次,要做好預(yù)算管理,合理安排和控制每一筆費(fèi)用,防止財(cái)務(wù)支出超出預(yù)算。最后,要注重財(cái)務(wù)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通,保持信息的暢通,避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而導(dǎo)致的錯(cuò)失良機(jī)。

第四段:財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略(約300字)

財(cái)務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn),比如復(fù)雜的稅務(wù)政策、市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我認(rèn)為首先要不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力,不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)。其次,要加強(qiáng)與各部門的溝通和合作,形成財(cái)務(wù)與其他部門的協(xié)同效應(yīng)。最后,要勇于創(chuàng)新,不斷尋找新的財(cái)務(wù)管理方式和方法,提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

第五段:結(jié)語(約200字)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),只有做好財(cái)務(wù)管理,才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,同時(shí)也感受到了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信自己能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理的水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十六

1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全而的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。

3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的`需要。

1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

3.根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2.在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖2掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十七

第一段:精細(xì)預(yù)算不可少

預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中,我學(xué)到了要想做好預(yù)算,需要有一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也需要考慮市場(chǎng)走勢(shì)和政策變化等因素,只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。

第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵

資金管理是企業(yè)運(yùn)營中最關(guān)鍵的部分之一,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中,我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和審批流程等,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。

第三段:分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎

投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一,但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,需要對(duì)企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析,并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)該注意分散投資的問題,避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營。在實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力,同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)變化,以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第四段:長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合

長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑;后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財(cái)務(wù)問題,從而保證公司的正常運(yùn)營。如何平衡兩者之間的利益是一個(gè)需要不斷探索的問題。在我所做的工作中,我學(xué)到了要做好這個(gè)工作需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等,同時(shí)也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。

第五段:專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要

財(cái)務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣,企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。

后勤財(cái)務(wù)心得體會(huì)篇十八

20xx年2月28日,我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前,開始了我為期一個(gè)月的??偨?jīng)理順利的同意了我的要求,并對(duì)我說:“在我們公司,你必須能夠?qū)W到不少東西,好好干!”簡(jiǎn)短的一句話,給了原本對(duì)實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。

第一天的,我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,看到別人進(jìn)進(jìn)出出,忙碌的樣貌,我只能待在一邊,一點(diǎn)也插不上手,心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然明白生就應(yīng)主動(dòng)找工作干,要眼力有活,但是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的生看待,每個(gè)人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為,難道我就這樣呆坐到結(jié)束?難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話?但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時(shí),我立刻開始平靜自我的情緒,告訴自我,不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,我想就應(yīng)會(huì)對(duì)我有幫忙。

公司的會(huì)計(jì)部并沒有太多人,設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼,一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì)計(jì)員,我很幸運(yùn),跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,那里他交代了一下我的工作資料,剛開始我還覺得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自我。

他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,以至于之后朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。

步入工作崗位后,才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來簡(jiǎn)單的事情做起來卻不是那么容易,需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí),什么機(jī)打發(fā)票,手寫發(fā)票,商業(yè),餐飲,更別說支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念},然后就寫出分錄,和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家?guī)?,沒有人有時(shí)間交我辨認(rèn),于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《發(fā)票知識(shí)問答》,看完以后,再區(qū)分那些票據(jù),思路清晰多了,之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,我的業(yè)務(wù)熟練了許多。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上職責(zé)人的章,才能作廢。而寫錯(cuò)摘要欄,則能夠用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要,平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,必須要靠左寫起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求,字跡必須要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了,接下來就結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),好在朱會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。

曾有幾次想過要放下。也許我是剛開始工作,有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”,自我心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想,再換個(gè)工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么,想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅(jiān)持下來了。剛開始。就就應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自我的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),此刻有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自我。不然,想念以后干什么都會(huì)干不好的。此刻的工作,相比其他人來說也不是很難,畢竟自我還是熟悉了那里的一切,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎樣說話、態(tài)度及其處事。

由于經(jīng)驗(yàn)少,我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白,在校做一名學(xué)生,是多么的好?。≡缤硪ぷ?,早晚要步入社會(huì),早晚要應(yīng)對(duì)這些避免不了的事。所以,此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫忙。再說回來,在工作中,互相諒解使我很感激他們。

每一天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自我的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。

我從個(gè)人好處及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):

1、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。

2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。

3、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。

這兩個(gè)月的給我的感觸太深了,仿佛一下子長(zhǎng)大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的好處,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任,看到了自我的位置,看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì),人際關(guān)系有時(shí)真的比工作潛力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來順利,帶來成功,帶來機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。

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