熱門稅務基層新聞稿（通用16篇）

藝術是一種表達情感、展示美的方式，我欣賞各種形式的藝術作品。良好的人際關系對于個人發(fā)展和工作生活都至關重要，我們要注重維護人際關系。8、在看范文時，要注意挑選適合自己的部分進行參考。

稅務基層新聞稿篇一

上半年，緊緊圍繞縣局工作指針，力求工作有重點，有創(chuàng)新，有進步，達到各項工作更加精準化的目標，經(jīng)過全所一班人的共同努力，取得了一定成績。

一、嚴格監(jiān)管農(nóng)民負擔

我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民負擔政策落實，全鎮(zhèn)上下一心，立足一個“早”字，做到政策早宣傳，工作早安排，早落實。4月份，鎮(zhèn)及時組織召開村級農(nóng)民負擔專題會，嚴格統(tǒng)一各項費用的收取使用范圍，并安排財政專班負責對村級申報工作進行監(jiān)督，統(tǒng)一印制各類申報表格500余份分發(fā)到村，由于領導重視，財政專班督辦有力，村級組織認真落實，xx年村級負擔申報一次合格率達100%。

一是嚴格規(guī)范村級一事一議籌資，籌勞申報，審批程序，做到不違規(guī)收費，不超標準收費。

二是認真組織xx年農(nóng)民負擔計算到戶工作。5月中旬，財政集中力量組織全所工作人員進行農(nóng)民負擔計算到戶，做到責任到人，分工協(xié)作，確保準確無誤，為下一步收費及公示打下了良好基礎。

二、嚴格規(guī)范農(nóng)村財務

在對xx年農(nóng)村財務管理工作進行總結(jié)分析的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)主要從三個方面加強了管理。

一是完善制度促管理。鎮(zhèn)委高度重視，紀委專門行文《關于違反我鎮(zhèn)“三資”管理制度的若干處罰規(guī)定》，鎮(zhèn)黨政辦行文《關于我鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理的補充規(guī)定》。

二是嚴格預算強管理。為達到預算就是決算的目標，按照“一上一下”的方式，針對上年度管理薄弱的幾員工資、包組干部工資、福利費支出等財務指標重點研究，定項限額，黨政辦行文以加強預算管理。

三是規(guī)范程序精管理。在收入管理上，督促及時激存，在支出審核上，參照預算規(guī)范條據(jù)，在資產(chǎn)資源處置和村級工程建設上，嚴格招投標流程，力爭公開、公正、公平，確保資產(chǎn)資源保質(zhì)增值，最大限度節(jié)約工程資金。今年，我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補工程全部納入“三資”交易平臺進行監(jiān)管。目前，我鎮(zhèn)33個村的工程建設總投資615萬元全部實行了招標、議標程序，節(jié)約資金60萬元，最大限度地鞏固了集體經(jīng)濟。

三、嚴格執(zhí)行惠農(nóng)補貼政策

從申報、審核、公示、打卡四個環(huán)節(jié)入手，落實各項惠農(nóng)補貼。3月中旬申報惠農(nóng)補貼面積中稻60086畝，晚稻64畝，小麥82598畝，棉花52105畝，油菜29932畝。按照綜合補貼在18畝以上全部核查到戶的原則，我們采取包村專管員各自負責的辦法，4月上旬對所涉及到的999農(nóng)戶25118畝面積，其中中稻10953畝，小麥14165畝，展開了全面核實。通過核查發(fā)現(xiàn)申報不屬實16戶，核減綜合補貼面積593畝。

4月中旬對惠農(nóng)補貼情況按照公示到組原則，將補貼政策、補貼面積、補貼標準、補貼金額全部張榜公示，公示地點和公示影像資料全部歸檔。5月上、中旬信用銀行系統(tǒng)升級，因身份證與一折通上姓名不一致，重新摸身份證號碼更換一折通近八仟戶，5月下旬按照縣局規(guī)定將所有補貼資金全部打卡到戶。

四、有序引導土地流轉(zhuǎn)

今年我鎮(zhèn)蒲田咀村、曹咀村被縣確定為土地流轉(zhuǎn)試點村，同時確定我鎮(zhèn)為6月份全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的召開點。我們深感責任重大，為圓滿完成好工作任務，我們精心組織，科學謀劃，認真實施，把握落實各個工作環(huán)節(jié)：

1、詳細規(guī)劃，根據(jù)上級要求及精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了切實可行三步走工作方案。一是迅速成立工作專班。村級要成立以支部書記為組長的工作專班，認真開展工作。要提高認識，要把土地流轉(zhuǎn)工作擺上議事日程，作為我鎮(zhèn)的一個重點、亮點工作來抓，要打破原來搞農(nóng)村工作的常規(guī)認識，突破農(nóng)村三大管理范圍，樹立搞不好土地流轉(zhuǎn)工作是害民，搞好了是利民的民心工程觀念。二是做好宣傳活動。采取分組開會、拉橫幅、貼標語的形式，營造群眾積極參與的氛圍。三是對全鎮(zhèn)各村現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底，掌握第一手資料，對已流轉(zhuǎn)情況進行登記造冊，并集中制定實施方案。

2、上下聯(lián)動。我們對組織實施進展情況及時向上級相關部門匯報，對在實施過程中存在的問題采取集中會審的方式進行分類、剖析、逐一解決，并及時糾偏在實施過程中的一些可能造成違規(guī)違紀和越權侵權行為。

3、虛心學習。5月上旬我們隨縣工作組分赴鐘祥市、宜昌市夷陵區(qū)觀摩土地流轉(zhuǎn)工作。學習他們整體推進后規(guī)模經(jīng)營模式和土地規(guī)范化管理模式及分層次流轉(zhuǎn)辦法。

由于我們組織得力，措施具體，執(zhí)行到位，我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作取得了可觀的成績。目前，我鎮(zhèn)參照軍堤模式、軍臺模式、曹咀模式已規(guī)范流轉(zhuǎn)28600畝，惠及5116戶。為6月27號全縣土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會的順利成功召開夯實了基礎。

五、努力創(chuàng)新工作作風

以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以鞏固規(guī)范化創(chuàng)建“雙爭雙帶”活動成果及專管員制度落實為載體，以治庸問責為軸線，努力改變工作作風。一是以副所長輪流帶班值班監(jiān)督上班紀律，保證工作時間；二是抓專管員制度落實、創(chuàng)建活動落實，培養(yǎng)親民為民，務實高效的工作作風；三是夯實黨建基礎，提升干部職工的人生觀、價值觀、強化為人民服務的理念，創(chuàng)新工作作風。

以上是我所上半年工作的重點，也是精力用得最多的地方，其他工作也統(tǒng)籌兼顧，一并進行。下半年，我們將一如以既往地以飽滿的完成任務。

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稅務基層新聞稿篇二

隨著**城鎮(zhèn)化進行的快速推進，**工作趨于社會化管理，推行“連社”合一，雙重管理，面對城鎮(zhèn)化進程，加強和創(chuàng)新社會管理，是社會和諧發(fā)展、社會秩序運轉(zhuǎn)的根本保障。以下是我對加強基層社會管理的幾點建議：

1、切實服務群眾，促進社會和諧

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，**的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及人們的價值觀念等都發(fā)生了截然不同的變化，只有深入群眾，掌握新時期群眾工作的.新特點、新變化，才能實現(xiàn)人們?nèi)罕娮非笃桨?、和諧、幸福的新期盼，才能與時俱進的推進基層社會管理工作。首先，要健全體制機制，實現(xiàn)群眾工作全覆蓋。目前，在城鎮(zhèn)化建設的過渡期，我們不得不實行“連社”雙重管理的格局。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織作用，及時傾聽職工群眾的心聲。其次，要完善服務體系，提高群眾工作滿意度。突出民主標準，深入推進黨務公開、政務公開，在切實保障群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權中化解矛盾，在落實民權中做好新時期群眾工作；變政績考核為群眾評判，使群眾的根本利益得到有效維護，以此形成鮮明的群眾工作導向。

2、城鎮(zhèn)化發(fā)展，安居穩(wěn)定是前提

為實現(xiàn)**跨越式發(fā)展，**整中居住是必經(jīng)之路，要切實維護職工群眾的利益，從職工群眾的角度換位思考，才能促進這項工作順利進行。1、以統(tǒng)一思想認識為前提，積極穩(wěn)步推進連隊整合集中居住。從全局、長遠的高度審視連隊整合集中居住的重大意義，調(diào)動職工群眾集中居住的積極性，應正確認識連隊整合集中居住不是職工居住自然點的簡單合并，不是人口簡單的空間集聚，而是牽動職工群眾切身利益，涉及職工群眾生活方式、生產(chǎn)方式以及連隊生產(chǎn)關系的變革。2、應繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)發(fā)展力度，繼續(xù)推進設施農(nóng)業(yè)基地建設，發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。3、培育和引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點扶持一批競爭力強、外向度高、帶動能力強的龍頭企業(yè)，努力實現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)農(nóng)場職工增收致富。

稅務基層新聞稿篇三

稅務基層培訓是稅務部門為提高基層稅務工作能力和服務水平所開展的一項重要工作。在參加稅務基層培訓的過程中，我深感培訓內(nèi)容豐富、形式多樣，讓我受益匪淺。以下是我對稅務基層培訓的心得體會。

第一段：培訓內(nèi)容豐富多彩

稅務基層培訓的內(nèi)容十分豐富多彩，既包括了稅收法律法規(guī)和政策的學習，也對稅務工作的實際操作進行了詳細解析。例如，在課程中，我學習到了個體工商戶納稅人的識別和征收管理方法，稅務登記制度的操作和設置，以及稅務稽查和稅務爭議解決等方面的知識。這些內(nèi)容涵蓋了稅務基層工作中的方方面面，幫助我們更好地了解稅收政策和執(zhí)行程序。

第二段：培訓形式靈活多樣

稅務基層培訓采取了多種形式，包括課堂培訓、現(xiàn)場實操和案例分析等。這些形式的融合使得培訓更加生動、實用。我參加的培訓中，老師們采用了互動式的教學方式，通過提問、討論和小組合作等方式激發(fā)了我們的學習興趣，并促使我們更多地思考和參與。同時，通過實地考察和實操訓練，我們能夠更加直觀地了解稅務工作的具體操作流程，讓知識更容易地轉(zhuǎn)化為實際工作中的技能。

第三段：師資力量雄厚

稅務基層培訓的師資力量十分雄厚，培訓教師既包括稅務部門的專業(yè)人員，也包括來自學界和企業(yè)界的專家。他們在各自領域擁有豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠?qū)碗s的稅務理論和政策轉(zhuǎn)化成淺顯易懂的語言，使廣大學員更好地掌握相關知識。與此同時，他們還能根據(jù)學員的實際需求和工作背景，提供個性化的指導和建議，幫助我們解決實際工作中遇到的問題。

第四段：注重實踐與實操

稅務基層培訓注重實踐與實操，強調(diào)“學以致用”。在培訓內(nèi)容中，我們不僅學習稅務相關理論知識，還有大量的實際案例分析和操作練習。通過模擬真實稅務業(yè)務場景，我們能夠更好地理解稅收政策和執(zhí)行程序，提高辦稅能力和服務水平。有效的實操訓練使我們對稅務工作的流程和要求有了更加深入的了解，并在實際操作中不斷磨練自己的技能。這種注重實踐的培訓方法能夠更好地幫助我們在基層稅務工作中應對復雜的情況和問題。

第五段：提高綜合素質(zhì)與工作能力

稅務基層培訓不僅擴寬了我們的稅務知識和業(yè)務技能，還提高了我們的綜合素質(zhì)和工作能力。在培訓中，我們不僅學會了分析問題、解決問題的能力，還培養(yǎng)了我們良好的協(xié)作和溝通能力。此外，稅務基層培訓還注重道德和法律意識的培養(yǎng)，使我們更加清楚自己在稅務工作中的責任與義務。參加稅務基層培訓，不僅增強了我個人的職業(yè)素質(zhì)，也提升了我作為一名稅務人員的整體能力。

綜上所述，稅務基層培訓豐富多彩的內(nèi)容，靈活多樣的形式，雄厚的師資力量，注重實踐與實操，以及提高綜合素質(zhì)與工作能力的效果，使我深感受益匪淺。作為基層稅務工作者，我將繼續(xù)努力學習、提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為稅務事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

稅務基層新聞稿篇四

嚴格教育管理強化內(nèi)外監(jiān)督努力造就一支高素質(zhì)的稅務所長隊伍

作為“兵頭將尾”的稅務所長，處于稅收戰(zhàn)線的前沿陣地，擔負著收好稅、帶好隊的繁重任務。其素質(zhì)的高低、能力的強弱，對基層稅收工作起著至關重要的作用。人事處組織專人深入到區(qū)縣局和基層稅務所，就新形勢下如何抓好稅務所長的教育、管理、監(jiān)督，進行了專題調(diào)研，共組織召開座談會20次，抽查稅務所28個。

一、系統(tǒng)稅務所長隊伍現(xiàn)狀

目前系統(tǒng)共有5區(qū)、1市、14縣共20個區(qū)縣局，下設113個稅務所（分局）。全系統(tǒng)稅務所長基本情況：共有所長97名，其中男94人、女3人，平均年齡39歲。大學23人，占24%；大專64人，占66%；中專10人，占10%。35歲以下19人，占20%；45歲以下61人，占62%；46歲以上17人，占18%。共有副所長179人，其中男162人、女17人，平均年齡37歲。大學31人，占18%；大專95人，占52%；中專53人，占30%。35歲以下58人，占33%；45歲以下98人，占54%；46歲以上23人，占13%。

目前這批所長（副所長）年富力強，文化水平高，綜合素質(zhì)比較高。一是政治上比較成熟，具有大局意識。他們黨性觀念強，能夠堅持原則、依法治稅，做到對上級負責、對同志負責、對納稅人負責；能站在為國聚財、維護國稅形象的高度，協(xié)調(diào)好與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和納稅人的關系，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。二是業(yè)務素質(zhì)較高，具有強烈的事業(yè)心?，F(xiàn)任所長大多數(shù)長期從事基層稅收工作，業(yè)務能力比較過硬，結(jié)合本地稅源實際，制定了不少切實可行的稅收征管辦法，如*市陽邑所的“四階段月工作法”、*礦區(qū)市場分局公開評稅等，圓滿完成了以組織收入為中心的各項稅收工作任務。三是任勞任怨甘于奉獻，具有無私的敬業(yè)精神。我市多數(shù)稅務所駐地比較偏遠，生活條件比較艱苦，多數(shù)所長平常生活在所里，工作忙時甚至幾個星期不能回家。但他們舍小家為大家，始終以工作和大局為重，辛勤工作，無怨無悔。

在肯定成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有以下幾個方面：一是政治業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高，由于稅務所是最基層的機構(gòu)，稅收任務壓力較重，事務性工作較多，在思想政治學習、業(yè)務知識培訓等方面時間、精力投入不夠，抓得不緊，特別是“三個代表”重要思想、稅收相關法律、稅收信息化等方面知識有待提高，與稅收新形勢的要求有一定差距。二是在稅收執(zhí)法上，貫徹落實新征管法不夠到位，存在“疏于管理、淡化責任”的問題，還有的執(zhí)法行為重實體輕程序。四是對有些工作，如基層規(guī)范化管理建設，存有等、靠、要思想，不能積極主動地想辦法抓落實，而是等上級發(fā)文件、靠上級給資金、缺什么向上級要什么，缺乏主觀能動性。三是在稅收管理和組織收入中存在“抓大略小”現(xiàn)象，對有的成型企業(yè)管理較嚴，而對專業(yè)市場、集貿(mào)市場、個體零散稅收管理較松，缺乏切實可行的制度、措施，存在稅負不公的問題。五是廉政建設需要進一步加強，由于種種原因，個別稅務所長不能嚴格要求自己，存在吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象，不能完全杜絕人情稅、關系稅。甚至有極少數(shù)所長以權、以稅謀私，走上違法犯罪的道路。如去年??縣局“4.12”虛開專用發(fā)票案中南堡、東辛莊所所長失職瀆職被追究，教訓非常深刻。

總體看，??國稅系統(tǒng)稅務所長的整體素質(zhì)比較好，但與稅收工作面臨的新形勢和基層稅務所擔負的工作任務相比，仍有不少差距。因此，加強對稅務所長的教育、管理、監(jiān)督，努力建設一支高素質(zhì)的稅務所長隊伍，是擺在我們面前的一項十分緊迫的任務，需要采取有效措施，加以解決。

二、把好選人用人關，建立健全良好的用人機制

基層稅務所長的選拔任用，是選拔任用干部的一個重要組成部分，也是建設高素質(zhì)稅務所長隊伍的前提。

1、在用人環(huán)節(jié)上嚴把標準關。省局曾在多次會議上強調(diào)，要把那些德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到基層稅收崗位上來，這是我們選拔任用干部的基本準則。區(qū)縣局在確定所長人選上，應實行差額推薦制，廣泛聽取干部群眾意見，對擬任所長人選進行群眾民主推薦，可推薦2-3人，到會人數(shù)要達到總?cè)藬?shù)的三分之二以上，推薦贊成票要達到總?cè)藬?shù)的半數(shù)以上，否則不能確定為所長人選的對象。同時，要針對所長的特點配備好“互補”型的副所長，以便在工作中互相支持，推進工作的整體開展。

2、在任用環(huán)節(jié)上嚴把程序關。建議建立“三制”：一是人選提名責任追究制。在推薦具體人選時，必須在盡可能大的范圍內(nèi)進行公開性民主推薦，黨組集體研究，黨組書記提名并承擔責任；二是考察責任追究制。要按規(guī)定范圍和程序進行考察，廣泛接觸群眾，實事求是、全面客觀地反映考察對象的情況。凡未按規(guī)定程序考察的，有重大問題不清楚或考察時有明確反對意見而不進行調(diào)查核實的，不僅不能提交會議討論，而且要追究考察人員的責任。三是黨組集體討論決定制。討論決定干部任用，必須堅持民主集中制原則，由區(qū)縣局黨組集體討論決定。不能以任何其它形式代替黨組會討論決定干部任用；不能臨時動議決定干部任用；不能由個人或少數(shù)人決定干部任用。黨組成員贊成票達不到半數(shù)以上的，堅決不能任命。

三、加大教育力度，建立健全良好的教育機制

加強日常教育，增強政治業(yè)務素質(zhì)，是建設高素質(zhì)稅務所長隊伍的基礎。

1、緊繃政治思想教育弦。市場經(jīng)濟的發(fā)展和稅收新形勢，要求基層稅務所長必須具備較高的政治素養(yǎng)、政治敏銳性和鑒別力，能在基層管理中運用正確的立場、觀點、方法辨別是非，分清美丑，自覺抵御腐朽思想的影響，牢固樹立正確的人生觀，價值觀和道德觀，正確行使手中的權力，增強認真履行責任的自覺性。政治思想教育不能一曝十寒，必須常抓不懈，持之以恒。要大力加強宗旨教育，教育稅務所長牢記黨的宗旨，做到立稅為公，廉潔奉公，無私奉獻，全心全意為人民服務，當好人民的公仆。不能用手中的權力來牟取個人私利。要教育所長對待組織光明磊落，襟懷袒白；對待同志以誠相待，肝膽相照；對待工作秉公辦事，剛正不阿。堅決反對陽奉陰違，兩面三刀，拉拉扯扯，吹吹拍拍，搞本位主義或小團體主義。要正確處理好個人利益與國家利益的關系，二者發(fā)生矛盾時，要毫不猶豫地犧牲個人利益而服從國家利益。

2、緊繃自律教育弦。廉潔自律是新時期對稅務干部緊迫而又嚴肅的政治要求。基層稅務所大多分散辦公，獨立管理，稅務所長作為基層干部隊伍的領頭雁，能否做到依法治稅，清正廉潔，是市場經(jīng)濟下的一場嚴峻考驗。為此，區(qū)縣局要進行經(jīng)常性和針對性的廉政教育、警示教育，在法定傳統(tǒng)節(jié)假日、一般納稅人認定、納稅定額調(diào)整等重點時期和重點環(huán)節(jié)，及時進行預防教育。使稅務所長能夠自覺做到慎言、慎行、慎獨、慎微，做到自重、自省、自警、自勵，做到金錢面前不伸手，美色面前不動心，在各種誘惑面前不亂用手中的權力。

3、緊繃法紀教育弦。紀律是執(zhí)行路線的保證。作為一名稅務所長，必須具備較強的紀律意識。要切實加強法紀教育，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的典型案例，特別是發(fā)生在稅務所長身上的案例進行教育，做到超前教育，超前預防。通過教育，培養(yǎng)稅務所長強烈的法紀觀念、紀律意識和自我約束的能力。自覺不去觸犯紀律的警戒線、法律的高壓線，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人，不斷提高遵紀守法的自覺性。

4、緊繃知識更新教育弦。學習是進步的基礎，只有不斷的學習才能促使基層稅務所長素質(zhì)和能力的不斷提高。針對基層稅務所的特點，應從以下幾個方面加強稅務所長的知識更新，一是變基礎性培訓為專業(yè)性培訓。經(jīng)過幾年的學習，所長們的學歷教育基本達到了一個較高的層次，大專以上文化的所長已經(jīng)達到90%，但高新知識的掌握，如計算機、wto知識等還需要進一步提高。二是變常識性學習為專業(yè)性學習。對于如何當好所長，多數(shù)所長靠自己在工作中摸索和積累的個人經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)的關于領導藝術的學習。在新形勢下，所長的領導方法、領導才能也應與時俱進。要采取適當?shù)姆绞剑訌娝L們的專業(yè)性學習。

四、抓好制度落實，建立健全良好的管理機制

抓好日常管理，嚴格考核獎懲，這是建設高素質(zhì)稅務所長隊伍的重點，今年最重要的就是認真抓好基層規(guī)范化管理。省局《稅收執(zhí)法責任制及過錯責任追究辦法》，已經(jīng)明確規(guī)定了基層稅務所長的職責和責任。市局也制定下發(fā)了《稅務行政管理責任制及過錯責任追究辦法》、《基層稅務所規(guī)范化建設標準》、《目標管理考核》等專件。加強稅務所長管理，就要在“落實”這五個專件上狠下功夫，做到四個抓好。

1、抓好制度落實。把上級的各項方針政策和規(guī)章制度落實到基層，是各級稅務機關的重要職責。抓基層管理最主要的指標，就是看稅務所長把上級各項規(guī)章制度在基層落實的好壞。當前，最主要的就是看是否把省、市局基層規(guī)范化管理的有關專件在本單位落實到位，是否嚴格按專件要求做到有令則行，有章則循，有禁則止。對有令不行，有禁不止，我行我素，或弄虛作假，欺上瞞下的，應視為不稱職所長，嚴格按專件規(guī)定進行責任追究。

2、抓好檢查督導。檢查就是對基層規(guī)范化管理工作成效進行衡量和評價，督導就是對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題，督促采取相應糾正措施的過程。省、市局已經(jīng)對基層規(guī)范化管理工作制定了定量的或定性的“有形”標準。要落實好這些標準，各區(qū)、縣局要制定有效的檢查督導手段和方法，如采取跟蹤檢查督導和階段檢查督導相結(jié)合、典型檢查督導和普通檢查督導相結(jié)合、專業(yè)檢查督導和自我檢查督導相結(jié)合的方法等。對基層規(guī)范化管理工作中存在的問題，采取有效糾正措施，限期改正。

3、抓好政績考核?？己艘粋€稅務所長的工作業(yè)績，除半年、年終考核外，主要是看其平時基層規(guī)范化管理工作的好壞。區(qū)、縣局班子成員要堅持深入基層，了解基層規(guī)范化管理工作情況和第一手資料，做到平時心中有數(shù)，考核時全面衡量。在基層規(guī)范化管理工作考核中，要讓所在單位的全體干部參與對稅務所長的考核。全面落實“能者干、平者讓、庸者下”的用人競爭機制，建議實行稅務所長末位淘汰制，對平時管理松散，工作政績平平，自身素質(zhì)差，工作不稱職，大多數(shù)干部反映較差的，基層規(guī)范化管理各項工作指標連續(xù)兩年倒數(shù)第一的，應堅決從所長的崗位上換下來。對基層規(guī)范化管理工作責任制的考核要深入徹底，考核到每個單位，每個崗位，每個人。還要加強日常監(jiān)督和跟蹤考察，包括“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”的'全面監(jiān)督和考察。對完成目標任務好，規(guī)范化管理業(yè)績顯著的所長，應予以表彰獎勵，對連續(xù)數(shù)年成績突出的所長建議享受副科級待遇，以利促進工作、鼓舞士氣。對在基層規(guī)范化管理工作檢查考核中不合格的所長，要按規(guī)定追究責任，并限期整改。對在整改后仍達不到要求的所長，應給予相應紀律處分，直至免去所長職務?？己巳嗽趯鶎右?guī)范化管理工作進行考核過程中，不負責任，弄虛作假，也應給予經(jīng)濟處罰或紀律處分。

五、充分發(fā)揮監(jiān)督職能，建立健全良好的監(jiān)督機制

從嚴監(jiān)督稅務所長，保證正確行使職權，是建設高素質(zhì)稅務所長隊伍的有效措施和重要保證。

1、強化制度監(jiān)督。沒有規(guī)矩不成方圓，要針對新形勢下基層稅收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，健全完善年度考核考察、廉政責任、崗位交流、誡勉談話等制度，增強制度的嚴密性和可操性，充分發(fā)揮制度的監(jiān)督作用。要針對新時期稅務所長干部隊伍現(xiàn)狀和易發(fā)生的問題，適時地制定一些新的規(guī)章制度，切實增大對稅務所長的制約力度，如廉政責任制度、廉政考察一票否決制度、定期談心制度、八小時以外監(jiān)督制度，并將監(jiān)督延伸到家庭、企業(yè)。要把各項規(guī)章制度貫穿于稅務所長教育、管理和監(jiān)督的全過程，對違反制度規(guī)定的要進行嚴肅處理，該調(diào)整的調(diào)整，該處分的處分，該降免的降免，決不姑息遷就。

2、強化紀檢監(jiān)督。要充分發(fā)揮區(qū)、縣局紀檢監(jiān)察職能，區(qū)、縣局長每年都要與基層稅務所長簽定廉政建設責任狀，明確規(guī)定稅務所長的廉政建設領導責任、連帶責任和直接責任。稅務所長作為基層稅務所的第一責任人，必須劃定明確的廉政禁區(qū)，使稅務所長不愿犯錯誤，不敢犯錯誤，不能犯錯誤。區(qū)、縣局班子要定期對基層稅務所長的管理、隊伍和廉政情況進行分析，對存在的問題苗頭，從愛護干部的角度出發(fā)及時進行誡勉談話教育；對群眾反映強烈和已經(jīng)發(fā)生的問題，堅決按組織紀律處理。

3、強化群眾監(jiān)督。稅務所本所干部群眾最了解自己稅務所長的情況，對他們的綜合素質(zhì)、管理能力和德才表現(xiàn)心知肚明。目前，對基層稅務所長的監(jiān)督，一方面機制還不健全，存在不少漏洞，使群眾監(jiān)督流于形式；另一方面，所長的權力不規(guī)范，又使群眾無法把監(jiān)督落到實處。為此，必須不斷健全和完善群眾監(jiān)督機制，首先，要明確界定稅務所長的權力標準和法定的權力界限。研究并制定稅務所長的權力規(guī)范、權力運作的對象、程序和辦法，以便規(guī)范所長的權力行為，使每位所長權責共享，司其職，盡其責。其次，要制定群眾監(jiān)督的程序和辦法，明確群眾可以通過什么渠道，采取何種辦法監(jiān)督。要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，區(qū)、縣局每年應不少于兩次組織全體稅務干部，對稅務所長進行無記名民主評議，對大多數(shù)干部群眾認為不稱職或群眾評議不稱職票數(shù)過半的，要堅決從所長崗位上調(diào)離。另外還要強化納稅人的監(jiān)督作用，定期向納稅企業(yè)和納稅人發(fā)放無記名監(jiān)督卡，廣泛征求納稅人對稅收工作的意見和建議。對發(fā)生嚴重違犯稅收政策，稅收流失嚴重，吃、拿、卡、要問題多，納稅人普遍口碑不好的，要嚴肅予以處理。

基層稅務所長的教育、管理和監(jiān)督，是區(qū)、縣局加強基層規(guī)范化管理的一項重要任務，也是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，不可能畢其功于一役，一蹴而就。選人是前提，教育是基礎，管理是關鍵，監(jiān)督是保證，只有通過選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬?，堅持不懈的政治思想教育，嚴格?guī)范的管理制度，全面有效的內(nèi)外監(jiān)督，才能不斷提高基層稅務所長的政治素質(zhì)、管理水平和自律能力，在全系統(tǒng)形成一支政治過硬、作風優(yōu)良、管理有力、廉潔高效的基層稅務所長隊伍，更好地為稅收事業(yè)服務。

稅務基層新聞稿篇五

浚縣國稅局，現(xiàn)有干部職工83人，下轄8個科室、5個稅務所和4個征收點，主要承擔著3500余戶國有、集體企業(yè)和個體工商業(yè)戶的增值稅、消費稅及部分企業(yè)所得稅的征收管理工作，征收范圍遍及全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)482個行政村。近年來，縣局黨組充分依靠縣委、縣政府和省市局的正確領導，堅持以鄧小平理論和新的時代精神為指針，以“抓征管，重黨建，帶隊伍，促收入”為載體，以“突出重點，健全機制，打牢基礎，大力推進基層建設”為目標，以“兩手抓，兩手都要硬”為工作方針，樹立人本思想，努力做好“依法治稅，從嚴治隊，科技加管理”三篇文章。各項工作通過抓宣傳，抓培訓，抓考核，抓落實，都出色地完成了任務，受到了上級領導和有關部門的好評。先后被省局、市局多次評為“稅收科研工作先進單位”、“組織收入先進單位”、“綜合目標完成優(yōu)勝單位”，被縣委、縣政府評為“稅收工作先進單位”、“抗洪搶險先進單位”、“植樹造林先進單位”、“綜合治理先進單位”。縣政府對我局進行了通令嘉獎，被評為“十佳文明機關”，在全縣行風評議中，被評為“行風建設第一名”。五個基層稅務所全部是“市級文明單位”，4位同志先后被中組部、國家稅務總局、省國稅局、河南省綜治委評為先進個人、先進工作者，19城區(qū)稅務所被團省委、河南省國家稅務局命名為“省級青年文明號”、“優(yōu)質(zhì)服務文明示范崗”。全局幾年來取得各項榮譽達160余項。這些成績的取得靠的是征管基礎建設的深化，干部隊伍建設的優(yōu)化，黨風廉政建設的強化。

一、以分類管理為突破口，注重求“細”，深化征管基礎建設

按照省局“以查促管、分類管理、優(yōu)化服務、管住管好”的工作思路，我局結(jié)合稅源實際，抽調(diào)精干力量，成立了納稅評估專項工作小組，積極推行分類管理，摸索行業(yè)規(guī)律，創(chuàng)設納稅評估數(shù)學模型，建立電子稅源檔案，在基層征管基礎建設上取得了一定成效，其中石料行業(yè)的“以電控稅”和加油站行業(yè)的“從量定額核定征收”作為“分類管理”的經(jīng)驗交流材料刊登在省局網(wǎng)頁“工作動態(tài)”上，截至9月中旬，通過納稅評估，查補稅款萬元，占當期稅收收入的%，為全年稅收任務的完成奠定了堅實基礎。一是細化行業(yè)分類，開展典型調(diào)查，摸索行業(yè)管理規(guī)律。我們選取同行業(yè)中若干個典型企業(yè)，通過典型調(diào)查，了解其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、行業(yè)標準等盡可能多的涉稅信息，在實際測算、綜合分析的基礎上，找出稅收管理的'內(nèi)在規(guī)律。如在對加油站行業(yè)典型調(diào)查過程中，掌握到了一些行業(yè)特點：

1、經(jīng)營場所固定，資金投入大，高利潤、低稅負；

稅務基層新聞稿篇六

近年來，我局在市局領導的關懷、幫助和指導下，堅持高標準、嚴要求，求真務實，開拓創(chuàng)新，全面做好基層工商分局的建設工作，在基礎設施、監(jiān)管模式和隊伍建設上取得了突出成績，我們的具體做法是：

一、強化基礎設施建設，確保硬件建設到位

為了適應綜合監(jiān)管的工作需要，推進現(xiàn)代化辦公條件和設施建設，按國家局《基層建設綱要》提出的標準，我局充分調(diào)動和發(fā)揮自身的工作積極性，發(fā)揮自身長處，克服困難，下大氣力，全力抓好各基層單位的的硬件建設。

幾年前，我局的基層建設形勢不容樂觀，當時的基層工商所，房屋破舊，裝備落后，辦公條件極差，基層的執(zhí)法人員騎著摩托車辦案收費，都是睛天一身土，雨天一身泥，每個工商所唯一的車輛還全是報廢車，嚴重影響了工作效率和自身形象。當時想加大對基層建設的投入，卻又因外債纏身等種種原因而力不從心。面對這種現(xiàn)狀，局黨組認真領會市局關于加大基層建設的指示精神，多次召開專門辦公會議研究如何加強基層建設的問題，并實地調(diào)查了各基層單位的情況，針對當前的經(jīng)濟實力，確定了“量力而行，小步快跑，一步一臺階”的建設方針，逐步加大對基層人力、物力、財力的投入，全局從節(jié)約電話費、水電費、招待費等環(huán)節(jié)入手，將省下的資金，用在基層建設這個“刀刃”上，前后共拿出40萬元投入到基層工商所的基礎建設之中，為各所裝備了專用執(zhí)法車輛，安裝上了空調(diào)，配備了多臺微機等現(xiàn)代化辦公設施，為辦公條件差的分局整修了房屋和地面，逐步完善了基層分局“六機一車”的硬件設施建設，使基層的工作環(huán)境、生活條件得到了進一步的`改善，實現(xiàn)了“一步一步來，一年一變化，三年大變樣”目標。我們還借助工商所整合的良好時機，狠抓基層所的規(guī)范化建設，全面實現(xiàn)基層單位的人力、物力、辦公、管理資源的優(yōu)化組合。市南工商所合并為新的分局以后，我們加大建設力度，爭建一流分局，先后拿出3萬元資金投入開該分局的建設之中，為其配備了一輛桑塔納，4臺電腦及其他相關硬件設施，現(xiàn)在的該分局同原先相比有了翻天覆地的變化，市局領導在檢查工作時也對該分局的辦公條件、住宿環(huán)境贊不絕口。

通過加大對基層工作的支持，為基層創(chuàng)造了良好的辦公條件，激發(fā)了全體基層干部的工作熱情和做好工作的自信心，增添了工作活力，近幾年來，廣大基層執(zhí)法人員的心氣足了，干勁高了，工作力度上去了，各項工作指標均有了較大幅度的增長。

二、強化完善監(jiān)管模式，確保市場巡查到位

為充分適應新形勢下工商監(jiān)管的需求，我們根據(jù)上級機關有關會議精神，對基層工商所的監(jiān)管模式和經(jīng)濟戶口的建立進行了積極有效地探索，實行了經(jīng)濟戶口管理制，對轄區(qū)各類經(jīng)濟組織，實行全面統(tǒng)一監(jiān)管。

首先，建立了轄區(qū)“經(jīng)濟戶口”，實行每戶“一檔”、“一帳”、“一機”的經(jīng)濟戶口管理模式?！耙粰n”是以電腦咨詢單和開業(yè)申請表為主，為每戶建立一份經(jīng)濟監(jiān)督管理檔案，按區(qū)域分類登記,充分反映業(yè)戶的生產(chǎn)、獎懲等有關情況；“一帳”是給每戶建立注冊登記臺帳，詳細記錄業(yè)戶的登記狀況；“一機”是將注冊登記、日常監(jiān)管、行政收費的有關情況錄入微機，實行微機統(tǒng)一管理。在實際運行中，做到業(yè)戶檔案編號、注冊登記臺帳編號和微機編號完全一致，方便查詢，初步形成了登記初審、行政收費和日常監(jiān)管三權分離，建立了相互聯(lián)系，相互制約的新體系。到去年末，我局各基層所共建立轄區(qū)“經(jīng)濟戶口”26887戶，大范圍、多角度地反映了轄區(qū)的經(jīng)濟狀況，不僅方便查詢，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供了可靠依據(jù)，也為我們市場巡查提供了快捷、準確的信息。

其次，采取了“一個制約機制”與“四種巡查方式”相結(jié)合的工作模式，完善市場巡查制?！耙粋€制約機制”是采取內(nèi)部與外部相結(jié)合的制約方式，通過聘請民主監(jiān)督員、公開熱線電話，多形式、多渠道，廣泛聽取群眾意見，接受對工商執(zhí)法工作的監(jiān)督?！八姆N巡查方式”是指日常巡查、投訴舉報巡查、專項集中執(zhí)法巡查和重點行業(yè)巡查,這四種巡查互相結(jié)合，互相補充，有效規(guī)范地轄區(qū)經(jīng)濟主體及其經(jīng)營行為。巡查過程中，我們還要求基層執(zhí)法人員，做到態(tài)度和藹，與人為善，既執(zhí)法嚴格，又強調(diào)服務，對于業(yè)戶的輕微違法行為，采取發(fā)放預警通知書的方法，責令其限期改正，并利用日常巡查深入業(yè)戶的機會，廣泛進行普法宣傳，幫助業(yè)戶解決實際困難。去年，我局共巡查各類商戶6000余次，幫助516家企業(yè)解決實際困難30余項。

第三，制定了市場巡查的“三個規(guī)范”。一是規(guī)范巡查登記。每次巡查必須如實填寫巡查記錄本，詳細記錄巡查情況，并由業(yè)主及巡查人員本人簽字。二是規(guī)范執(zhí)法行為。執(zhí)法人員在巡查時必須按規(guī)定著裝，出示執(zhí)法證件，檢查和辦案時不說臟話，文明用語，舉止端莊。三是規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法文書。巡查時必須攜帶市場巡查包，內(nèi)裝必要的執(zhí)法文書等,如在巡查過程中發(fā)現(xiàn)違法行為，及時按照程序進行處理，有效避免了因發(fā)現(xiàn)突發(fā)違法事件而導致隨意執(zhí)法行為的發(fā)生，使巡查工作進一步制度化、規(guī)范化。

新的監(jiān)管模式，日趨完善的市場巡查制度，使我們的執(zhí)法力度不斷加大，監(jiān)管工作逐步到位，執(zhí)法行為日趨規(guī)范。去年，全局查處違章違法案件226起，發(fā)放預警通知書5000余次，立案查處大要案26起在我們執(zhí)法辦案過程中，沒有出現(xiàn)一起違紀違法案件，也沒因為執(zhí)法程序、定性錯誤等原因造成一起行政敗訴案件的發(fā)生。

三、強化隊伍建設，確保展示形象到位

在開展工商行政管理工作中，我們深刻認識到，加強干部隊伍建設，是基層建設的重要內(nèi)容，只有切實加強干部隊伍建設，樹立良好的作風，才能履行好黨和國家賦予我們監(jiān)管社會主義大市場的職能，才能在人民群眾中樹立起一個良好形象。為搞好基層工商機關的隊伍建設，我們經(jīng)過認真討論，確立了“加強學習、提高水平、團結(jié)一致、廉潔奉公”的工作方針，堅持以學習為主，做到文明執(zhí)法，文明服務。并制定了讓市委、市政府滿意，讓企業(yè)和個體工商戶滿意，讓廣大消費者滿意的工作目標，把目標的完成化為基層干部職工的思想指導和自覺行動，主要做到三點：

首先，堅持狠抓建章立制，以制度促進工作。為了保證嚴格依法行政，我們對行政許可、行政收費和行政執(zhí)法等行政行為建章立制，制定了各項工作規(guī)范以及工商分局值班、執(zhí)法辦案等各項規(guī)章制度共8大類120余項，明確工作人員職責，規(guī)范執(zhí)法人員行為。我們還把加強基層執(zhí)法人員的學習作為一項工作制度加于實施，每年都要組織一次微機學習，聘請專職教師對基層執(zhí)法人員進行電腦培訓，日常工作中，堅持以各分局為單位開展自學，使廣大基層執(zhí)法人員都能夠熟練的掌握word、excel等相關的電腦知識，充分提高自身的業(yè)務能力和工作水平。

其次，堅持狠抓廉政建設，促進行風轉(zhuǎn)變。在廉政建設上，我們對全體基層執(zhí)法人員堅持從教育入手，防微杜漸，嚴格要求，嚴格監(jiān)督，嚴格管理。做出了“三個管住”的規(guī)定，即一要管住自己的嘴，不準吃請；二要管住自己的手，不準卡要；三要管住自己的腿，不準去禁止去的地方，使干部行為自律更加具體化。與此同時，我們還堅持搞好政務公開，把收費、辦案、辦照的標準結(jié)果等諸多事項在各基層分局的公開欄上進行公示，廣泛接受社會監(jiān)督，進一步提高了工作透明度，得到了上級機關和人民群眾的好評。

第三，堅持狠抓崗位練兵，提高隊伍素質(zhì)。今年我們按照省局的安排部署，以崗位大練兵活動為契機，進一步加強對基層執(zhí)法人員的法律學習。在原先學習的基礎上，采取自行組織學習研討為主，局集中學習培訓為輔的方法，認真學習《工商法律匯編》和《工商法律問答》等相關業(yè)務書籍，學習過程中，我們廣泛采用了“三個一”學習方式，即“一日一題一作業(yè)”、“一周一案一評析”、“一月一法一考試”的方法，由分局長負責組織實施，每位干部職工認真做好學習筆記。并堅持把培訓練兵活動與實際執(zhí)法工作有機地結(jié)合起來，使大家不僅要學法，更要學會用法，在營造濃厚學習氛圍的同時，能夠自覺地把學到的法律知識恰當?shù)剡\用到執(zhí)法辦案的實踐中，全面提升自身的法律素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。通過強化隊伍建設，進一步提升了基層工商分局的整體形象，前來辦事的企業(yè)和個體工商戶紛紛說：“現(xiàn)在的工商分局，不僅辦公現(xiàn)代化了，而且服務態(tài)度更熱情，監(jiān)管工作更規(guī)范，執(zhí)法人員的形象更好了”。

實踐使我們深切地體會到，這幾年來基層建設取得的成績來之不易，只有采取創(chuàng)新精神，既強調(diào)硬件投入，又要兼顧軟件建設，做到兩手抓，兩手都要硬，才能把基層單位建設好，才能在社會上、在人民群眾心中，樹立起工商的良好形象。同時，我們也感到在工作中還有許多差距和不足，尤其是在基層建設的投入上，我們的步子邁的還不夠大，與先進縣市還有相當大的距離，為此，在今后的一段時期里，我們將發(fā)揚團結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新的精神，加大力度，努力開創(chuàng)基層建設工作的新局面.

稅務基層新聞稿篇七

20xx年春節(jié)即將來臨，為幫助困難群眾度過難關、安度佳節(jié)，為了使困難群眾過上一個快樂祥和的新年，部機關黨員志愿者到xx有限公司進行慰問，提前向他們送上了節(jié)日的祝福。

1月21日上午，黨員志愿者們在xx的帶領下到xx有限公司慰問六名困難職工，給他們帶來了面、大米、油等生活物品及慰問金。隨后，與他們親切交談，噓寒問暖，與困難職工拉家常、送祝福，洋溢著祥和、和諧的溫暖氣息，使困難戶在這個嚴冬的季節(jié)感受到來自黨組織的融融暖意。對xx領導在百忙中依然記掛著黨員群眾的`生活冷暖，六名困難職工表示衷心的感激。紛紛表示以后會繼續(xù)好好工作，為社會多做貢獻，更加積極面對生活。

隆冬透寒意，慰問暖人心。通過走訪慰問活動，黨員領導干部和群眾拉近了彼此的距離，營造了濃濃的'過節(jié)氛圍。領導的噓寒問暖、親切問候和深情祝福，使困難群眾倍感黨的溫暖和組織的關懷。

稅務基層新聞稿篇八

春節(jié)期間，市民政局組成7個小組分赴各區(qū)市縣、園區(qū)，廣泛開展“走基層、送溫暖”活動，把黨和政府的關懷傳遞到群眾心中。截止目前，共走訪慰問困難家庭300余戶，春節(jié)期間，為困難群眾發(fā)放慰問金12.29萬元。

一是深入村組，慰問困難群眾。結(jié)合“掛、包、幫”聯(lián)系村，慰問組對各地低保、五保、孤兒、優(yōu)撫對象等特殊困難群體進行了走訪慰問。每到一戶困難群眾家中，慰問組的同志都會詳細了解他們的具體困難，鼓勵他們勇敢面對生活，并表示將盡最大努力為他們排憂解難，尋找致富途徑。

二是深入社區(qū)，關懷空巢老人。深入聯(lián)系社區(qū)與老人促膝交談，仔細詢問了解他們的生活、身體狀況，并送上慰問金、慰問品及新年祝福，叮囑老人遇到的困難及時向社區(qū)反映，民政將竭盡全力幫助解決。

三是深入學校，扶助貧困學生。慰問組深入廣安一中、二中，向貧困家庭學生發(fā)放新春慈善助學金，鼓勵受助同學一定要刻苦學習，以優(yōu)異的成績回報社會各界對他們的關心與厚愛。

稅務基層新聞稿篇九

下沉期間深入學習習近平總書記重要講話和一系列重要指示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神上來，從做到“兩個維護”的政治高度深刻認識做好疫情防控工作的重要性、緊迫性，始終牢記人民利益高于一切，進一步增強政治責任感、使命感。

二、強化擔當作為，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

健康碼不是綠色的決不讓進入小區(qū)，拿不準的及時報社區(qū)等防控制度。做到認真完成社區(qū)黨組織安排的疫情防控任務，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同構(gòu)筑起牢固的人民防線。

三、強化工作責任，做到堅持按時到崗忠于職守

執(zhí)勤過程中做到耐心、細心、熱心，為老年及不方便的人代填登記表、指導微信掃碼，講解疫情防控知識;團結(jié)互助，樂于奉獻，幫助群眾排憂解難;積極疏導、勸阻違規(guī)出入人員，對不理解，帶有情緒不滿的，易產(chǎn)生摩擦的，耐心解釋，掌握技巧，積極勸返，爭取群眾的理解、化解矛盾危機。執(zhí)勤后做好《機關干部參與新冠肺炎疾病防控紀實手冊》，不斷總結(jié)執(zhí)勤工作經(jīng)驗。

在這個特殊時期，國家和人民都在經(jīng)受嚴峻的考驗，做為一名黨員要守初心、擔使命，為國家分憂解難。雖然執(zhí)勤過程中總出現(xiàn)各種困難，但能得到群眾的理解和支持，我們的執(zhí)勤工作就是值得的，有的群眾還主動關心詢問我們有什么需要，有的老年人感動的說，要盡量少出門，不給國家添麻煩;我們的工作也得到社區(qū)黨委的充分肯定，一再對我們的下沉工作表示感謝與支持。

此次下沉一線進行防疫工作，雖然條件艱苦，人員復雜，遇到許多新問題，但收獲很大，也有很多感觸。我感到非常榮幸，也非常有意義，能為打贏這場疫情防疫戰(zhàn)貢獻自己的一份力量。

稅務基層新聞稿篇十

提高稅收工作水平

領導和同志們：

近年來，xx市地稅局認真貫徹《全國稅務系統(tǒng)基層建設綱要》精神，按照“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范”的基層建設總要求，牢固樹立面向基層、建設基層的思想，突出重點，強化措施，大力加強稅務系統(tǒng)基層建設，有力地推動和促進了各項工作的開展，確保了稅收任務的完成。我們的主要做法是：

一、以提高干部整體素質(zhì)為重點，大力加強領導班子和干部隊伍建設

建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，是加強基層建設、確保完成各項工作任務的根本保證。為此，工作中，我們把加強干部隊伍建設作為加強基層建設的重中之重，不斷強化工作措施，提高干部隊伍的整體素質(zhì)：

一是加強基層領導班子建設。從局黨委到各基層黨支部層層建立了政治理論學習制度，利用各種形式加強基層領導班子的思想、組織、作風建設，提高基層領導班子和領導干部的執(zhí)政能力及工作水平。自以來，我們還在全系統(tǒng)中層以上干部中開展了“向我看齊”活動，要求中層以上干部從事業(yè)心、責任感、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、廉潔從稅等方面向自己的部下表態(tài)“向我看齊”，帶頭就服從大局、堅持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉潔勤政等方面為干部職工作出表率，并每年對中層干部開展“向我看齊”活動執(zhí)行落實情況進行一次民主測評，不斷增強基層領導班子的凝聚力、向心力。為優(yōu)化基層領導班子結(jié)構(gòu)，我們通過群眾推薦、民主評議、公開答辯、競爭上崗等方式及時把德才兼?zhèn)洹⒐ぷ鲗嵖兺怀龅膬?yōu)秀年輕干部選拔到基層領導班子隊伍中。近幾年來，我們先后公開選拔了20多名中層干部充實到基層班子，大大優(yōu)化了基層領導班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)，為基層工作增添了生機和活力。

二是加大干部培訓教育力度。在思想政治教育上，我們通過稅檢共建、電化教育等形式堅持不懈地在廣大干部中開展形勢教育、理想教育、廉政教育和稅收職業(yè)道德教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。為增強思想政治工作的針對性，我們還制定了《思想政治工作目標責任制度》，將思想政治工作的各項內(nèi)容細化、量化，明確目標，落實責任，虛實結(jié)合，注重實效。在業(yè)務培訓上，結(jié)合當前干部職工學歷和知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定了《干部職工教育培訓規(guī)劃》，采取辦培訓班、請進來教、送出去學、集體學習和個人自學相結(jié)合等多種形式，加強對干部的稅收財會、政策法規(guī)、稅收英語、計算機操作等業(yè)務知識和工作技能的教育和培訓。目前全局名在職干部中，大專以上學歷的有177人，占67.6%%，其中本科49人，占18.7%；稅收、財會專業(yè)的'143人，占58.3%。

三是不斷完善干部管理機制。為充分激發(fā)基層干部的工作積極性，幾年來，我們從深化干部人事制度改革入手，不斷完善干部管理機制，先后推行實施了干部分級管理制度、雙向選擇制度、末位淘汰制度、待崗培訓制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度規(guī)定，年終，通過嚴格考核，在各基層單位中排出一個集體末位。集體末位單位的正職只能拿副職的獎金，副職拿一般干部的獎金，一般干部拿50%的獎金。連續(xù)兩年排末位的單位負責人要降職調(diào)離原崗位；各單位排末位的個人除不發(fā)獎金外，還要脫崗培訓一個月。僅去年一年全局就有15名末位人員接受了脫崗培訓，扣發(fā)年終獎金30000多元，在全局產(chǎn)生了強烈反響。干部使用管理制度的改革，打破了干部“能上不能下”的“鐵交椅”現(xiàn)象和“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象，增強了廣大干部的壓力感、責任感、危機感，在全局建立起了富有生機與活力的干部管理使用機制。

二、深化稅收征管改革，建立精簡、效能的稅收管理體系

稅收工作的重點在基層，能否建立一套科學、規(guī)范的稅收管理體系是做好各項稅收工作的基礎，也是加強基層建設的關鍵。幾年來，為適應新形勢下稅收征管工作的需要，我們不斷深化稅收征管改革，積極探索符合xx地稅實際的稅收管理體系，初步建立起了“以申報納稅和優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，專業(yè)管理、重點稽查”為主要特征的新型稅收征管模式。在基層，適應集中征收的要求，打破過去按行政區(qū)域設置征管機構(gòu)的舊模式，以經(jīng)濟區(qū)域為中心，設置了13個基層稅務所。改革后，全局基層征管機構(gòu)比過去縮減了19個，實現(xiàn)了相對集中征收；在城區(qū)，設立了稽查局和直屬征收分局，分別負責全市范圍內(nèi)納稅人的稅務稽查工作和城區(qū)納稅人的地方稅收征收管理工作。同時，進一步理順征管查之間的關系，形成分工明確、協(xié)調(diào)配合的運轉(zhuǎn)機制，征收部門主要負責轄區(qū)內(nèi)納稅人的征收管理工作，稽查部門實行一級稽查，并在稽查內(nèi)部實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制度，使稽查各環(huán)節(jié)之間形成既相互聯(lián)系、又相互制約的工作機制。為進一步提高稽查工作質(zhì)量和效率，我們還實行了稽查復查制度和調(diào)帳稽查制度，既強化了對稽查工作的監(jiān)督制約，又提高了稽查工作質(zhì)量。僅去年一年，全局就檢查各類納稅人1300多戶，查補入庫稅款及罰款2300多萬元，查補稅款入庫率達85%以上，處罰面達100%。

三、加強管理基礎建設，提高基層稅收工作質(zhì)量和水平

加強管理基礎建設是提高稅收工作質(zhì)量和效率的重要保證。幾年來，我們堅持人往基層走、心往基層想、勁往基層使，錢往基層投，不斷加大對基層的投入，使人、財、物向基層傾斜，既改善了基層干部職工的工作和生活條件，又夯實了基層基礎管理工作，提高了基層工作水平和工作效率。

一是改善辦稅環(huán)境，提高服務質(zhì)量。稅收服務是基層稅收工作的一項重要內(nèi)容。為提高基層稅收服務水平和質(zhì)量，幾年來，我們不斷加大對基層基礎設施建設的投入，在各單位普遍建起了高標準、規(guī)范化、功能設施齊全的辦稅服務場所。各辦稅服務廳還統(tǒng)一設置了辦稅流程圖和公開欄，對納稅人實行公開辦稅和一條龍服務；在軟環(huán)境建設上，制定了《首問責任制度》、《文明服務用語制度》、《地稅干部一日行為規(guī)范》、《定標限時督查制度》等一系列工作制度，以制度規(guī)范和約束干部的言行，以良好的辦稅環(huán)境和高效、快捷的工作效率為納稅人提供涉稅服務。

二是加強稅收信息化建設，提高工作效率和質(zhì)量。為適應稅收信息化建設的要求，幾年來，我們不斷加快科技興稅的步伐，以計算機網(wǎng)絡為依托，加大投入，加快稅收電子化進程。近兩年來，我們先后投入資金120多萬元，更新、購置計算機設施110多臺（套），建起了上連xx市局、下接基層分局的三級計算機網(wǎng)絡，并不斷加快稅收管理軟件的應用和推廣，先后啟用了納稅申報、稽查管理、稅源管理、發(fā)票管理等信息系統(tǒng)軟件，提高了征管質(zhì)量和效率，減少了稅收流失。目前，全局計算機總量達到220臺，人均0.84臺，大大提高了稅收工作質(zhì)量和效率。

三是嚴格目標管理考核，提高稅收管理水平。為確保各項工作落到實處，我們制定了嚴格的目標考核管理辦法，將稅收工作分解成稅收任務、稅收基礎管理、稅收執(zhí)法管理、稅收計會統(tǒng)、干部隊伍及精神文明建設等五大項，細化量化各項工作目標的考核內(nèi)容及標準，納入各基層單位年度目標責任制考核。為確保考核辦法的科學合理和考核結(jié)果的真實、公正，解決以往目標管理考核中流于形式、走過場的問題，我們還對考核辦法逐步進行了創(chuàng)新和完善，實行四級考核連帶責任制，即：第一步，單位自查。本單位對應發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的，單位負責人和工作責任人要負連帶責任；第二步，xx局考核。對被考核單位自查中存在的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的，單位負責人和考核責任人要負連帶責任；第三步，上級局對xx局考核中，凡某項內(nèi)容因工作原因造成重大失誤或全局某項工作差錯率達60%以上者，分管局長、局長負連帶責任；第四步，對單位考核中，同一項考核內(nèi)容全系統(tǒng)差錯率達到60%以上者，相關科室負責人和工作責任人要負連帶責任。年終檢查時，凡上半年考核中已發(fā)現(xiàn)應糾正而未糾正的問題，將加倍扣分，并追究直接責任人和單位負責人的連帶責任。連帶責任既與年度目標責任制考核相聯(lián)系，又與雙向選擇、末位淘汰制度相聯(lián)系，直接涉及干部的獎金發(fā)放、評先創(chuàng)優(yōu)和干部使用。

嚴格的目標管理考核和責任追究制度，增強了廣大干部的責任意識和爭創(chuàng)意識，各單位在日常稅收工作中，更加注重管理基礎工作，有力地促進了管理水平和征管質(zhì)量、工作效率的提高。目前我局所轄納稅戶中，企業(yè)申報率達98%，個體申報率達90%以上，申報準確率達100%，稅務登記率企業(yè)達100%，個體達90%，滯納金加征率和稅收違章案件處罰面均達100%。

四、加強精神文明建設，提高基層文明創(chuàng)建水平

我局70%以上的人員在基層，充分調(diào)動基層干部職工的工作積極性，把基層干部隊伍建設成為政治過硬、業(yè)務精能通、作風優(yōu)良、執(zhí)法規(guī)范的堅強戰(zhàn)斗集體，是確保完成各項工作任務的重要保證。工作中，我們堅持以精神文明建設為突破口，利用各種行之有效地方式和載體，在基層干部職工中廣泛深入地開展“三優(yōu)一做”活動、爭創(chuàng)“征管能手”、“稽查能手”、“計算機能手”活動及爭創(chuàng)“文明科所”、“文明示范窗口”、“文明從我做起”等文明創(chuàng)建活動，不斷提升基層文明創(chuàng)建水平。目前，全局15個基層單位全部跨入平度市級以上文明單位行列，并涌現(xiàn)出市文明單位標兵、市青年文明號、市優(yōu)質(zhì)服務示范窗口、市文明服務標兵、省及市地稅系統(tǒng)征管能手、稽查能手等一大批先進單位和個人，在社會上樹立了良好的地稅形象。為增強干部的凝聚力、向心力，局黨委還在辦公經(jīng)費緊張的情況下，千方百計籌集資金，改善基層工作和生活條件。近年來先后投入資金上百萬元，為各單位建起了小伙房、小浴室、小活動室、小圖書室、小菜院等“五小”設施，豐富干部職工的業(yè)余生活。為使干部安心基層，我們還為全局干部職工在城區(qū)購買了住房，投資200多萬元為各基層單位更新、購置了15輛班車和40輛工作用車，同時，在評先選優(yōu)、獎金發(fā)放、福利待遇等方面向基層傾斜，受到基層干部職工的一致好評，營造了“拴心留人”的良好環(huán)境，也極大地增強了廣大干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，保證了各項工作任務的完成。

總之，幾年來，在加強基層建設方面，我們本著重點突出、統(tǒng)籌兼顧的原則，結(jié)合地稅實際，做了一些實實在在的工作，但與市局的要求和先進的兄弟單位相比，仍有一定的差距，下一步，我們將以這次會議為契機，進一步強化面向基層、服務基層意識，不斷加大對基層建設的投入，推動和促進基層建設不斷上臺階、上水平。謝謝大家！

稅務基層新聞稿篇十一

稅收是國家財政的重要來源，也是構(gòu)建良好稅收體系的關鍵環(huán)節(jié)。而基層稅務機構(gòu)作為稅收體系中的關鍵節(jié)點，有著不可或缺的作用。作為一名基層稅務從業(yè)人員，深深體會到了稅收工作的繁重與重要，同時也有了一些自己的心得體會。

第二段：基層稅務工作的繁忙性

基層稅務機構(gòu)，一般為縣級稅務機構(gòu)及以下。由于下屬的企業(yè)、商戶、個體工商戶等稅務主體數(shù)量眾多，工作量較大。在納稅人報稅高峰期，稅務從業(yè)人員的工作更加繁忙，必須在保證質(zhì)量的前提下，盡量提高工作效率。

第三段：基層稅務工作的重要性

稅收是國家的重要財政來源之一，也是國家治理的基礎。稅務人員必須具備高度的責任心，對納稅人的經(jīng)濟及法律事務表示高度重視。一旦出現(xiàn)失誤或紕漏，不僅會影響到企業(yè)、小店等稅務主體的經(jīng)濟運作，也會對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生負面的影響。因此，基層稅務人員必須認真對待稅務工作，提高工作質(zhì)量和效率，不斷提升服務水平。

第四段：基層稅務工作中的問題

隨著稅收體制改革的不斷深入，稅務工作的內(nèi)容更加細化，工作難度也不斷增加。而在基層稅務工作中，還存在一些問題，比如屬地管理難度大、納稅人意識淡薄及行業(yè)稅收短板等問題。基層稅務工作中的這些問題，需要稅務工作者不斷學習及提高自身能力，并加強與納稅人的溝通與互動，全力解決問題，為國家稅收體系的改善貢獻力量。

第五段：總結(jié)

從基層稅務工作中，我們不僅能感受到稅務工作的重要性，也能感受到稅務工作的辛苦。在這個崗位上，我們需要有強烈的責任感，盡職盡責地為社會經(jīng)濟發(fā)展和國家財政貢獻自己的力量。同時，基層稅務工作還需要不斷加強自身的能力與技術，通過不斷地學習，提高自身的工作能力及服務水平。讓我們共同為建設更加完善的稅收體系而努力！

稅務基層新聞稿篇十二

為了使財務工作更好地為公司的'業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

一、指導思想

財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。

二、目標和任務

1、依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率

（1）嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。

（2）完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

（3）做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

（4）做好會計檔案的管理工作。

2、加強公司的資金管理

（1）擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

（2）擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

（3）調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

（4）加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

3、財務分析

及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務發(fā)展的未來。

三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設

隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學習會計法、財務管理制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

四、工作重點與難點

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。

五、建議和措施

1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有計劃地攤銷支付（如銷售返利）。

2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。

5、量入而出，控制費用支出：

（1）要控制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。

（2）期間費用（管理費用等）要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。

稅務基層新聞稿篇十三

一、提升服務打造“及時雨型”人民調(diào)解委員會，努力擴大人民調(diào)解委員會工作的覆蓋面。

（一）深化人民調(diào)解“四張網(wǎng)”建設。根據(jù)我縣民間糾紛發(fā)生情況及規(guī)律特點，依照《人民調(diào)解法》等有關規(guī)定，指導相關單位和組織建立健全人民調(diào)解組織。企事業(yè)單位人民調(diào)解委員會應當應需設立，提升公信力，常年沒有或很少調(diào)解糾紛的，予以清理撤銷；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)人民調(diào)解委員會應當做實做強，及時化解適合人民調(diào)解方式解決的重大疑難糾紛；積極穩(wěn)妥推進專業(yè)性行業(yè)性人民調(diào)解組織建設和規(guī)范化建設，優(yōu)化資源配置，提高調(diào)解效能。

（二）提升村級規(guī)范化調(diào)委會建設標準。按照屬地管理的要求,進一步鞏固健全基層人民調(diào)解組織，加強矛盾糾紛排查化解工作，對農(nóng)民工工資、土地流轉(zhuǎn)等重點領域，主動協(xié)調(diào)相關職能部門進行調(diào)解,妥善做好政策解釋、宣傳教育和預防化解工作，爭取在年底新建村級規(guī)范化調(diào)委會5個。按照中央全國“掃黑除惡”專項斗爭要求，在摸排過程中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的線索及時通報有關部門。加強人民調(diào)解信息化建設，在轄區(qū)建立微信群，及時掌握糾紛信息，更新維護12348寧夏法網(wǎng)平臺調(diào)解組織及調(diào)解員信息。

（三）積極鞏固發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)處機制建設。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與屬地原則，落實責任調(diào)解組織、調(diào)解員，確保矛盾糾紛和隱患的調(diào)處與預防件件有安排、事事有落實。做實做強婚姻家庭糾紛和勞動人事爭議糾紛等多發(fā)性糾紛的調(diào)處工作，定期組織調(diào)委會與人社局、婦聯(lián)開展聯(lián)席會議，對近期所發(fā)生的矛盾糾紛進行精準分析抓準矛盾糾紛點，降低同類案件的發(fā)生率，確保矛盾糾紛和隱患得到及時有效化解與預防。依照我縣物業(yè)管理條例，結(jié)合我縣康泰花園物業(yè)糾紛調(diào)委會發(fā)展經(jīng)驗，下一步將依托住建局，打造我縣物業(yè)調(diào)解委員會。

（四）探索打造交通事故損害賠償糾紛調(diào)委會品牌。落實人民調(diào)解各項制度，加強法制宣傳教育，依法調(diào)解，情理兼顧，引導糾紛當事人依法化解矛盾糾紛。同時，加強“警司聯(lián)調(diào)”，在糾紛調(diào)處過程中，堅持整合資源，積極和辦案民警協(xié)商，及時溝通糾紛化解情況；推動將保險公司納入調(diào)委會，協(xié)商確定理賠標準和金額，實現(xiàn)“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”目標，確保當事人賠付款及時給付到位，切實提高交通事故糾紛調(diào)處的工作效率。

二、多措并舉組建“工匠型”人民調(diào)解隊伍，努力實現(xiàn)人民調(diào)解員隊伍向?qū)I(yè)化、精細化邁進。

（一）落實人民調(diào)解員管理考核辦法。結(jié)合我局初步擬定的《鹽池縣專職人民調(diào)解員管理辦法（討論稿）》，進一步細化人民調(diào)解員管理及薪酬考核制度。

（二）細化落實集中培訓與分級培訓。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分級組織、縣人民調(diào)解員集中培訓“雙輪驅(qū)動”模式，提供物業(yè)、環(huán)保、工傷等糾紛調(diào)處“菜單式”課程，邀請專家、律師和模范調(diào)解員傳授調(diào)解“匠藝”?？h局計劃在4月開展一場調(diào)解業(yè)務知識講座，在8月開展一場心理咨詢講座。

（三）優(yōu)化基層人民調(diào)解員隊伍結(jié)構(gòu)。匯集專業(yè)人才，強化專職調(diào)解隊伍建設，邀請專業(yè)法律服務人員以調(diào)解志愿者身份為人民調(diào)解工作專業(yè)性、權威性“智撐”，成功打造一支“高智慧型”調(diào)解隊伍。

（四）逐步組建人民調(diào)解專家?guī)?。充分利用社會資源，推舉吸收熱心公益事業(yè)的退休法官、檢察官、律師、公證員等法律工作者和具有相關專業(yè)知識的專家學者以及不同行業(yè)的社會志愿者參與到人民調(diào)解工作中。逐步組建人民調(diào)解專家?guī)?，為人民調(diào)解組織化解矛盾糾紛提供專業(yè)咨詢。

三、繼續(xù)推行四聯(lián)機制，加強五調(diào)對接，構(gòu)建“大調(diào)解”格局.深入推廣“四聯(lián)機制”，積極參與社會治安綜合治理，防范和化解了大量的矛盾糾紛，形成較為完善的“大調(diào)解”格局。結(jié)合麻黃山鄉(xiāng)惠民訴訟服務站取得的良好實效，下一步我局將聯(lián)合鹽池縣人民法院在我縣高沙窩鎮(zhèn)、惠安堡鎮(zhèn)、馮記溝鄉(xiāng)建立惠民訴訟服務站，為群眾提供“一站式”法律服務。

四、加強人民調(diào)解典型案例報送工作，提升司法行政工作質(zhì)量和水平。司法行政案例庫建設是司法部部署的一項重要工作，要求選編的案例應當具有代表性、典型性，充分反映人民調(diào)解工作的性質(zhì)、特點、優(yōu)勢、成效，突出釋法明理、專業(yè)論證、調(diào)解方法和工作機制等內(nèi)容。根據(jù)司法部20xx年度司法行政案例選編工作部署，要求4月至9月每月行專類人民調(diào)解案例、其他人民調(diào)解案例各2篇，其余月份每月各1篇。我局將繼續(xù)在案例格式規(guī)范、法律適用、保密處理、文字水平等方面按照有關要求認真進行審核，確保選編案例質(zhì)量。并堅持通過“以案釋法”形式，向人民群眾普及日常法律知識，做到“調(diào)解一起，教育一片”的目標。

五、大力整合法律服務資源，推動人民調(diào)解工作中心建設。人民調(diào)解工作以切實解決群眾難題為宗旨，堅決秉承人民調(diào)解不收費的原則，加強橫向與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合、縱向與法律援助中心服務聯(lián)合，建立對接聯(lián)動、相互溝通的人民調(diào)解工作中心。

司法所工作：

以開展司法所建設“提質(zhì)增效年”活動為抓手，提高工作能力和服務水平。

（一）推動司法所建設提檔升級，實行精細化管理。鞏固星級司法所建設成果，補齊短板。實施司法所建設“321”工程，促進司法所工作程序、制度、檔案、平臺建設更加規(guī)范。即實行“3個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一工作程序、案卷管理、平臺建設；抓好“2個強化”，即強化管理考核、強化作風建設，注重“1個提高”，即提升工作效能。加強日?？己吮O(jiān)督和定期考核監(jiān)督，實行細化、量化百分制考評。

（二）加強學習型司法所建設，確保全面履行責任。司法所要制定學習計劃和配檔表，積極開展內(nèi)容豐富、實效性強的學習活動。通過集中培訓、以會代訓、工作指導等方式，加強司法所工作人員的業(yè)務知識和技能培訓，不斷增強解決實際問題的能力和水平，使司法所成為基層“調(diào)處糾紛的陣地，法制宣傳的課堂，安置幫教的渠道，法律援助的橋梁”。

（三）強化基層業(yè)務管理軟件應用，提高信息化水平。指導各司法所熟練掌握各應用系統(tǒng)，加強日常管理和維護，及時更新；保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常、數(shù)據(jù)完備；電子檔案與文書檔案同步保存。各項業(yè)務報表及時、準確、無誤，工作信息錄入數(shù)量足、質(zhì)量高。

稅務基層新聞稿篇十四

xx，大學畢業(yè)后參加稅收工作，6月，光榮地加入中國共產(chǎn)黨。工作來始終以一名優(yōu)秀公務人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。榮獲市級稅收管理員業(yè)務標兵稱號并以優(yōu)異的成績進入全省前100名。

服務納稅人樂此不疲

作為一名稅務干部，始終以服務好納稅人為主要的工作職責。為了服務好納稅人，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究。通過與納稅人交心談心，征求到了許多納稅人對稅務機關的意見和建議，從而對稅收工作中存在的困難和問題也做到了心中有數(shù)。通過調(diào)研中穿插的稅法宣傳，讓納稅人了解稅收、理解稅收，增強了納稅的自覺性;對納稅人的輔導總是不厭其煩，幫助其規(guī)范賬務，建立健全賬務制度，誠信履行納稅義務。不少納稅人說：“我們需要這樣實在的稅務干部。”在10年的工作中，共調(diào)查走訪納稅戶500多家，發(fā)表經(jīng)驗信息32份。

總是說，納稅人是稅收征納關系中的.主體，缺乏了這一主體，稅收將無法進行。而稅務機關作為征稅主體，作為窗口服務單位，它的工作質(zhì)量的高低，直接體現(xiàn)在稅務機關日常對納稅人的服務水平上，必須確實用工業(yè)化的理念把稅收執(zhí)法和為納稅人服務，作為一種產(chǎn)品去管理和對待。在工作中，xxx對每一個納稅人都能做到禮貌、耐心、細致，嚴格履行服務承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制，積極為納稅人辦理涉稅事宜。始終堅持“簡單的事情立刻辦，復雜的事情協(xié)調(diào)辦、份內(nèi)的事情認真辦、份外的事情協(xié)助辦、一切事情依法辦”的工作作風，10年來，xxx共輔導納稅人稅收政策和財會知識方面的問題10000余人(戶)次，解答納稅人的疑難問題18000多個，做到件件有答復、件件有落實，讓納稅人確實感受到稅收的公平與公正。

目前，我國稅收xxxx已走上依法治稅的軌道。

稅務基層新聞稿篇十五

稅務基層工作是稅務系統(tǒng)中最為基礎和重要的部門之一。作為稅務系統(tǒng)的納稅人接待窗口，稅務基層工作人員與納稅人直接接觸，承載著稅收征管的重要任務。從事稅務基層工作多年，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。

第一段：建立良好的工作態(tài)度

工作態(tài)度是基層稅務工作的核心。作為稅務基層工作人員，我們應以飽滿的工作熱情和認真負責的態(tài)度，積極服務納稅人，為他們提供準確、全面，友好的服務。在日常工作中，要尊重每一位納稅人，傾聽他們的訴求，認真回答他們的問題，并及時妥善解決納稅人的困難和疑問。只有建立起良好的工作態(tài)度，才能取得納稅人的信任和支持，為納稅人提供更好的服務。

第二段：注重學習和提高自身能力

稅收政策和法規(guī)是基層稅務工作的核心內(nèi)容。要做好基層工作，必須加強學習，掌握稅收政策和法規(guī)的最新動態(tài)，熟悉相關的稅法和稅收征管辦法。稅收政策和法規(guī)的變化頻繁，需要我們不斷地更新自己的知識，提高自身業(yè)務水平。除了學習，我們還要不斷地積累實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的處理問題能力和應對突發(fā)情況的能力。只有不斷提高自身能力，才能更好地勝任基層稅務工作。

第三段：加強溝通與協(xié)作

稅務基層工作是一個團隊合作的過程。只有良好的溝通與協(xié)作，才能保證工作的順利進行。在日常工作中，我們要積極與同事溝通和交流，及時解決工作中的問題，共同完成工作任務。在與納稅人的溝通中，我們要耐心傾聽，換位思考，用平易近人的語言與納稅人溝通，讓納稅人理解稅收政策和法規(guī)，并主動為他們提供便捷的服務。只有通過加強溝通與協(xié)作，才能發(fā)揮團隊的力量，更好地完成稅收征管任務。

第四段：保持穩(wěn)定的情緒和良好的心態(tài)

稅務基層工作壓力很大，每天都會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。作為基層工作人員，我們要學會保持穩(wěn)定的情緒和良好的心態(tài)，對待工作中的挫折和壓力。在工作中，我們要學會自我調(diào)節(jié)情緒，保持積極向上的心態(tài)，勇敢面對困難和挑戰(zhàn)。同時，我們還要注重身心健康，保持良好的生活習慣，通過適當?shù)腻憻捄托菹ⅲ瑏砭徑夤ぷ鲏毫?，保持良好的心態(tài)。

第五段：提高納稅意識和依法誠信納稅

作為稅務基層工作人員，我們不僅要關注自身的工作，更要引導納稅人提高納稅意識，依法誠信納稅。在與納稅人的溝通中，我們要耐心解答納稅人的疑問，并幫助納稅人理清納稅義務和納稅手續(xù)。同時，我們還要加強納稅人教育，提高納稅人對稅收政策和法規(guī)的理解，讓他們明白支付稅款對于社會發(fā)展的重要性，并引導納稅人從納稅人的角度去思考與稅收相關的問題。只有提高納稅意識和依法誠信納稅，才能為稅收征管工作提供堅實的基礎。

稅務基層工作是一項光榮而辛苦的工作。只有堅持不懈地努力，我們才能更好地完成工作任務，服務好納稅人，為國家的稅收征管事業(yè)做出更大的貢獻。希望大家共同努力，為稅務基層工作的順利進行貢獻自己的一份力量。

稅務基層新聞稿篇十六

在過去的一年中，我系按照學院工作部署，圓滿的完成了北遷大學城，人才培養(yǎng)水平評估，常規(guī)教學，學生管理等各項工作任務，全系教師發(fā)揚艱苦奮斗，團結(jié)協(xié)作的精神，取得了顯著的工作業(yè)績和效果。展望**年，我系將嚴格按照學院的工作安排和要求，根據(jù)新的一年學院提出的發(fā)展目標以及我系的實際情況，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，團結(jié)協(xié)作的工作作風，努力做好以下各項工作：

一，指導思想和工作重點

（一）指導思想

以**大精神為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院**年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標。

（二）工作重點

1，教學管理工作

2，專業(yè)建設特別是課程建設工作

3，加強各項規(guī)章制度建設

4，師資隊伍建設工作

5，畢業(yè)生就業(yè)工作

6，學生管理工作

二，加強常規(guī)教學管理，完成各項常規(guī)教學任務

完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證。我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性；同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。

1，要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關工作。

2，吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作。齊全，完整，高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關鍵。我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立，健全工作。如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等；實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結(jié)，實習報告（含報告批改記錄，報告成績），實習指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。

3，各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法。教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合，杜絕照本宣科。

三，加強專業(yè)建設，突出課程建設

1，辦學模式的探索

財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在**年形成關于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式；投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案。我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色。

2，**年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學計劃等進行調(diào)整與修訂。

3，課程建設

課程建設是專業(yè)建設的基礎，是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標的關鍵。我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設，帶動其他課程的建設，進而推動專業(yè)建設的步伐。在**年，我系各專業(yè)課程建設的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標，加強教學計劃和教學大綱的.修訂，力爭盡快建立起科學的，完善的理論和實踐課程（教學）體系。

4，加強教學方法改革

先進的教學方法能夠提高教學質(zhì)量，促進學生理論水平與實踐技能的提高。在新的一年，我們鼓勵教師加強教學方法改革，推廣案例教學等先進教學方法，培養(yǎng)學生運用所學專業(yè)知識獨立思考問題，分析問題和解決問題的能力。使學生在探討，解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想，勇于創(chuàng)新的精神。在實踐實訓環(huán)節(jié)教學中，探利用多媒體教學方法和現(xiàn)場教學方法等，提高學生的動手操作能力。

5，加強實踐教學

認真落實各專業(yè)的實踐教學環(huán)節(jié)，切實提高學生的實踐能力。我系財務會計和會計電算話專業(yè)實踐教學大綱和已編寫完成，明年進行各專業(yè)的編寫工作，在編寫實習指導書過程中要以教研室為單位認真討論，反復修訂，以使制定后的指導書能夠真正對實習起到應有的支持作用。

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