最熱重點鎮(zhèn)建設工作匯報（匯總14篇）

興趣是人們追求知識和實現(xiàn)自我價值的動力之一，寫作是一種記錄和傳達思想的方式。一個好的總結應該能夠體現(xiàn)出我們的思考和反思過程，展示出我們的成長和進步?？偨Y范文中的觀點和建議可以幫助我們更好地改進和提升自己的工作和學習。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇一

整村推進扶貧點項目建設情況匯報整村推進扶貧點共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進驗收標準進行驗收。年初，我區(qū)整村推進扶貧點共確定建設項目54個，現(xiàn)將扶貧點項目建設情況匯報如下：

已完成的項目有13個：

正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標準籃球場建設；

其余26個項目未進行。

完成14項的2個村：那料、飛躍，

完成13項的2個村：那邏、洞利。

在16項驗收指標中，

完成較差的是3項：沼氣池建設、小學危房改造、人畜飲水等指標，

尤其以沼氣池建設進程較慢。

1、項目建設資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎設施和社會公益事業(yè)項目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設等建設項目，建設資金缺口大。

2、上報項目批復慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點均有自治區(qū)扶貧項目，如小學危房改造、水利工程、村道建設等，項目經級級上報后，項目批復反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設的進度和質量。

3、“等、靠、要”的思想嚴重存在。部分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設沒有積極爭取有關部門支持，對項目建設參與度不夠，致使項目建設進度滯后，甚至個別項目毫無進展。

4、項目建設管理責任制落實力度不強。因今年區(qū)鎮(zhèn)進行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關部門之間協(xié)調不夠，造成項目建設步調不一致，抑制項目建設進程。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇二

緊密結合本村特點，采取多種形式，突出主題，力求實效。如村民代表大會、村民座談會、法制教育進農村、黨員冬訓和村民面對面交談等。在教育形式上，講求實際，貼近生活，文化活動室、圖書室等為教育陣地，定期舉辦法制教育、道德教育的學習，通過學習，強化了黨員、群眾反腐倡廉的自覺性。注重輿論氛圍營造，深入開展黨風廉政宣傳、村民自治教育和文明教育，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強廣大基層黨員特別是村干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念和勤政廉政意識，村民反腐倡廉的自覺性得到提升。與此同時，注重村干部行為規(guī)范，加強社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)的學習，每名干部按照“六要六不要”標準，強化政治素質思想建設，每周三下午定為“村干部政治思想學習日”，夯實政治思想根基，打造一支精干、高效的村干部隊伍。

2、堅持嚴格的財務管理制度。繼續(xù)堅持村帳鎮(zhèn)管的制度，每年編制年度收支預算，收支預算經村民理財小組審議通過后執(zhí)行。制定了“重大事項議事規(guī)則”和“民主和生活會議事規(guī)則”，所有重大事項，如村集體資產、集體資金的管理、一律經村“兩委會”集體討論，共同研究，民主決策。

3、堅持實施村級重大項目招投標和合同規(guī)范管理制度。非經營性資產的發(fā)包、租賃、轉讓，村級水利、道路等重大工程項目建設，堅持公開、公平、公正的原則，一律面向社會公開招投標，杜絕“暗箱操作”。

4、深化民主監(jiān)督的推進力度，自覺接受群眾的監(jiān)督。健全村務公開制度，保障村民知情權。自20xx年起，按季度以櫥窗形式對外公布，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內容有：村級財務收支、村規(guī)民約、專項工程預決算、計劃生育指標、農民負擔監(jiān)控情況、村委會成員工作職責、分工等。到目前為止，未發(fā)生一起因村級賬目不清、村務不公開而引發(fā)的群眾上訪案件。

5、堅持黨群議事會制度的貫徹執(zhí)行，切實保證村民民主決策和民主管理的落實。以村民自治推進制度建設。我們在廣泛征求意見基礎上，不斷完善和制定了《村民公約》和《流動人員管理規(guī)定》。堅持每季度一次黨群議事會制度，對一些重大事項，全部由黨群議事會集體討論，民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，并以村民代表大會、黨員大會、村務宣傳欄的形式對外公布，同時走訪村民，黨員座談交流的形式進行民意測評，反饋信息，為村“兩委會”決策提供第一手資料，切實保障農民群眾的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。

6、層層落實勤廉雙述評議制度。建立和完善村干部激勵約束機制。村“兩委會”成員每年須向黨員、群眾述職述廉，接受村民評議，對評議不合格的村干部，采取誡勉談話、批評教育的方式，敦促其及時整改，以此增強村干部的危機意識和宗旨意識。實行“一級抓一級”、“一級對一級負責”的工作網絡。村支書記與鎮(zhèn)黨委簽定黨風廉政建設責任書，村委會干部與支部書記簽定黨風廉政建設責任書，駐地單位企業(yè)與村委會干部簽定黨風廉政建設責任書，構建嚴密的黨風廉政責任體系。

中央和省市有關農村政策我們堅決貫徹，特別是有關農民直接補貼、農村基礎設施建設投入、和農村社會事業(yè)支持政策等有關群眾根本利益的，堅決落到實處。同時，在村級財力有限的情況下，我們集中力量多為村民辦實事、辦好事，僅去年村基礎設施方面的投入在30多萬元，加大農村道路水電等基礎設施改建，實現(xiàn)了通電、通柏油路路面4.2公里，統(tǒng)一規(guī)劃建設了主街道，全村實現(xiàn)了硬化、美化、凈化和亮化，使村容村貌有了進一步改觀，得到群眾的一致稱贊。并建立了新型農村合作醫(yī)療保障制度，切實改善村民生產生活條件。經查實，全村無截留、挪用、侵占、貪污支農資金和征地補償費案件，利用職權謀取非法利益案件，換屆選舉中無拉票、賄選等違反組織人事紀律案件，沒有接到任何舉報電話或來信。

經濟的快速健康發(fā)展，離不開保廉體系建設。我們在社會主義新農村建設上，著力于干群的保廉體系的落實，共同細心關愛、呵護好農花廉潔和諧的發(fā)展環(huán)境。同時，廣開言路，對外公布舉報電話，安排專人接聽，推進基層黨風廉政建設工作深入開展。到目前為止，我村未發(fā)生一起黨風廉政建設案件，沒有一人因黨風廉政建設被調查。

通過黨風廉政建設，在經濟發(fā)展建設中，史莊村兩委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，始終堅持以維護群眾利益、增加農民收入為目標，因地制宜，采取多種形式，大力發(fā)展工業(yè)民營經濟，取得了顯著成效。村兩委組織黨員干部認真學習上級關于加強農村各項工作的文件精神，領會吃透黨在農村的方針政策；組織村干部黨員群眾代表到楊木加工業(yè)較好的鄆城、曹縣等地學習考察，開闊視野，統(tǒng)一認識，更新觀念。找到了經濟發(fā)展的落腳點，認識到我鎮(zhèn)楊木種植面積大，楊木資源豐富可為發(fā)展楊木旋皮加工提供豐富的原料，附近又有大型楊木深加工企業(yè)可為楊木旋皮加工解除產品銷售后顧之憂。村兩委決定帶頭發(fā)展楊木旋皮加工，目前全村有大小楊木旋皮加工廠20余家，吸引全村200多人就業(yè)，僅此一項帶動全村人均收入1000多元。有力的推動了經濟的發(fā)展。

史莊村通過狠抓黨風廉政建設工作，村黨員干部廉潔自律意識普遍增強，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制得到完善，黨群干群關系更加密切，形成了風清氣正的良好局面，促進了經濟又好又快發(fā)展，推進了新農村建設，保證了農村社會的和諧穩(wěn)定。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇三

尊敬的各位領導：

xx是xx年我縣啟動的貧困村之一，近年來，xx村扶貧整村推進工作按照國家新一輪扶貧開發(fā)要求，在各級領導和相關部門的傾力支持下，立足實際，因地制宜，認真按照上級要求，嚴格對照整村脫貧 “七有四通三解決”的建設標準，針對項目，整合資金，切實發(fā)揮了扶貧資金的使用效益?，F(xiàn)將該村扶貧整村工作情況匯報如下：

xx村地處板溪鎮(zhèn)與楠木鄉(xiāng)交界處，由原xx村、xx村和xx村3個村合并而成。該村共有7個組，現(xiàn)有總人口xx人，幅員面積xx平方公里，有耕地xxx畝，人均占有耕地xx畝。境內溝壑縱橫，地形復雜，因受自然條件的影響，基礎設施較差。多年來，該村廣大人民群眾一直依靠傳統(tǒng)農業(yè)養(yǎng)家糊口，沒有穩(wěn)定的支柱產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)。由于受各方面條件的制約，村民們在傳統(tǒng)農業(yè)上的投入較大，抵抗各類災害的能力弱，導致該村貧困狀況十分突出。近年來，我鎮(zhèn)努力改善生產條件、調整產業(yè)結構、增加農民收入，走整村推進扶貧開發(fā)和參與式扶貧開發(fā)相結合的路子，大力推進項目的實施。迄今累計投入資金225萬元，其中扶貧資金投入140萬元，發(fā)改委資金20萬元，社會扶貧資金,65萬元（包括群眾投資、單位、企業(yè)資助）。用于村道路建設、堰渠整治、人畜飲水等方面的資金195萬元，其中財政扶貧資金140萬元，單位、群眾投資投勞55萬元。xx年，xx村農民人均純收入達到了5038元?；緦崿F(xiàn)了“七有四通三解決”的整村脫貧建設目標。

（一）“七有”目標基本實現(xiàn)

1、農民有穩(wěn)定收入、有基本保障。是充分利用現(xiàn)有土地資源與煙草公司合作發(fā)展烤煙產業(yè)，在xx村發(fā)展了20xx畝烤煙種植基地。

2、農民有一定技能。圍繞xx村的主導產業(yè)，我鎮(zhèn)先后在該村成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術培訓會，大大提高了農民的技能技術，增強了他們發(fā)展產業(yè)的抗風險能力；全村青壯年勞動力300多人接受過實用技術、經營管理或非農職業(yè)技能方面的培訓，掌握了1—2項適用生產技術；每年選送20多名貧困青年參加“雨露計劃”和其他扶貧產業(yè)培訓，提高了村民的科技文化素質，有勞動能力的勞動力實現(xiàn)了充分就業(yè)。

4、有基本知識。村委三公里地方有完小一所，所有適齡兒童全部入學。

5、農民有穩(wěn)固住房。全村農民都有穩(wěn)固的住房，其中50%以上的農戶還是寬敞明亮的磚混結構樓房，并且投資3萬元解決了xx村3戶危房戶的改造問題。在市政府辦公廳的大力支持下，高速公路兩旁可視范圍內巴渝新居風貌改造已完工，涉及農戶77戶。不久的將來，xx村將是一個民族風情濃郁的巴渝新村。

6、有村級公共服務中心。xx村村公共服務中心建筑面積250平方米，共計投入資金33萬元。村公共服務中心有會議室、村干部辦公室、圖書室等。其中圖書室建筑面積15平方米，藏書3000多冊。同時，村上設有衛(wèi)生服務站。目前，衛(wèi)生站配有聽診器、血壓計等輔助治療設備，已開通刷卡購藥業(yè)務，極大地解決了群眾看病難問題。

7、配齊配強了村支兩委領導班子，并配備了一名大學生村官。村領導班子團結，號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力較強。同時，村民主管理機制健全，村規(guī)民約完善。

6、有基本保障。全村參加新農合戶數(shù)達96﹪以上，符合低保救濟條件的農戶已全部納入低保范圍。

（二）“四通”問題無一不通

一是通公路。全村基本通路，板楠公路經過2、6、7、小組，山羊通村公路經過1、3、4組，交通較為方便。

二是通電。全村x個組、542戶都用上了電。由于通了電，加之實行家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策，70%以上的農戶用上了電視機、電冰箱、電風扇等家電。

三是通電話。光纜途經扎營村，移動信號覆蓋全村。據統(tǒng)計，全村7個組有固定電話2座，手機722多部。

四是通電視。全村7個組、絕大多數(shù)農戶都通了電視。電視入戶率達到90%。

（三）“三解決”問題全部解決

一是穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問題。20xx年通過調查摸底，全村共有絕對貧困戶36戶、125人，低收入戶62戶、254人，貧困人口占全村總人口的19%。經過兩年的努力，特別是有關部門的大力支持，全村基本消除了絕對貧困戶。以農業(yè)生產經營為主要生活來源的貧困家庭，人均擁有畝以上的高產穩(wěn)產基本農田，貧困人口的溫飽問題得到了穩(wěn)定解決。

二是基本解決人畜飲水問題。xx村大部分村的人畜飲水已得到解決，全村建成水池9口1800個立方，管道9000米，投入44萬元，解決20xx多人的飲水困難。

（一）強化領導，明確職責。一是鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長、掛村領導為副組長、相關辦所負責人為成員的領導小組，負責整村脫貧工作的規(guī)劃、實施、督查。分管副鎮(zhèn)長和掛村領導專抓該項工作，做到職責明確，任務 4 落實。二是村上相應成立了以總支書記為組長，村委會主任、文書、總支副書記、計生助理員、婦代會主任、調解員為副組長，各村民小組組長為成員的扎營村整村脫貧工作組，嚴格按照整村脫貧工作要求，對照“七有四通三解決”的標準，扎實開展各項工作，努力完成各項任務。

（二）調整思路，強力實施。在扶貧目標上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結合，努力構建和諧農村；在扶貧范圍上，由著重特困戶脫貧調整為全村人民致富奔小康；在扶貧內容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調整為既解決吃穿又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題；在扶貧投入上，由分散使用資金調整為捆綁資金集中解決具體突出問題。同時制定了整村脫貧工作規(guī)劃和年度實施計劃，舉全村、全鎮(zhèn)之力，強力實施整村脫貧工作。

（三）突出重點，解決難點。整村脫貧工作的重點、難點是解決基礎設施建設問題。為此，我們突出修路、治水等基礎設施建設這個重點，采取“三個一點”的方式（上級支持一點、政府投入一點、群眾自籌一點）集中人力、物力、財力重點解決通組公路和農田水利基礎設施建設，千方百計改善群眾的生產、生活問題和生存環(huán)境。

（四）因地制宜，連片開發(fā)。以市場為導向，引導農民利用現(xiàn)有土地資源與企業(yè)合作，集中發(fā)展烤煙產業(yè)。充分尊重農民生產經營自主權，注重示范引導，幫助農民搞好信息、技術、銷售服務，為農民發(fā)展生產、增加收入創(chuàng)造各種有利條件。

（五）加強培訓，轉移勞力。實踐證明，勞務收入是農民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)把勞務開發(fā)與產業(yè)扶貧緊密結合起來，先后成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術培訓會，請縣有關部門的領導、專家授課。同時，積極參加“雨露計劃”培訓，進一步提高了村民的文化素質。加大農村剩余勞動力的轉移，實現(xiàn)轉移脫貧。

（六）結對幫扶，走訪慰問。對家庭特別困難的村民，我鎮(zhèn)開展“一對一”結對幫扶活動，讓其渡過難關，擺脫困境。并且走村竄戶，慰問“窮親”，結合萬元增收，通過召開院壩會等形式幫助“窮親”制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目。鎮(zhèn)、村干部也與貧困戶結上對子，開展幫扶和定期走訪慰問活動。

四、今后的努力方向

（一）著力培育助農增收的主導產業(yè)。堅持以生產為基礎、以龍頭為關鍵、以科技為支撐、以市場為動力、以政策為保障，強力實施農戶萬元增收工程，促進農戶快速增收致富。優(yōu)化扶貧資金投入，著力發(fā)揮貧困村比較優(yōu)勢，大力實施林業(yè)產業(yè)、林下經濟、旅游富民、現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效農業(yè)、財產性增收致富、非農經濟發(fā)展、勞務經濟、城鎮(zhèn)帶動、政策惠農等“十大工程”，積極推廣林下種植、養(yǎng)殖模式，加快培育扶貧特色產業(yè)。大力扶持發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織，積極引導各類專業(yè)合作經濟組織、龍頭企業(yè)參與貧困村產業(yè)發(fā)展。

（二）加快改善基礎設施條件。有條件的地方積極推進公路硬（油）化。進一步推進鄉(xiāng)村公路建設向村民小組和居民點延伸，大力建設石板路、水泥路等人行便道和田間耕作便道。逐步完善鄉(xiāng)村道路管理和養(yǎng)護機制，促進農村道路持續(xù)發(fā)揮效益。抓好小型農田水利設施建設和中低產田改造，大力建設旱澇保收、穩(wěn)產高產基本農田。大力發(fā)展沼氣，推廣秸稈氣化技術，促進清潔能源廣泛使用，帶動全村農民改廚、改廁、改圈、改水，改善貧困農村人居環(huán)境。整合易地扶貧、退耕還林、“巴渝新居”建設等方面資金，加快新集鎮(zhèn)建設，實施生態(tài)和扶貧移民，進一步改善貧困農村地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

（三）切實抓好社會民生保障事業(yè)。在全面實施新型農村合作醫(yī)療制度和社會養(yǎng)老保險制度，扎實抓好農村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接工作，對符合條件的貧困家庭全部納入農村最低生活保障，妥善解決特殊貧困人口基本生活問題；全面落實農村計劃生育家庭獎勵扶助政策，獎勵扶助資金不計入農戶的家庭收入。

（四）全面提升貧困人口基本素質。充分利用職業(yè)教育專項資金、困難救濟等扶助政策，資助貧困家庭未能升學的初中和高中畢業(yè)生接受職業(yè)教育，提高貧困農民受教育程度和勞動技能。依托“陽光工程”、“雨露計劃”等項目，對農村青壯年勞動力全面開展農業(yè)實用技術、務工技能、政策法律等方面的培訓，確保每個農村家庭至少有1人實現(xiàn)轉移就業(yè)，同時提高廣大農民的生產經營能力。

（五）深入開展基層組織建設。選好配強村級干部隊伍。對“兩委”班子成員集中開展輪訓，提高村級班子帶領農民群眾脫貧致富奔小康的能力。認真實施“以城帶鄉(xiāng)干部駐村”行動、“專業(yè)技術干部支農支教支醫(yī)”行動和“大學生村官”計劃，并優(yōu)先覆蓋全村。完善村級班子工作制度，推行村務公開和民主管理，加強民主監(jiān)督，維護好農民群眾的根本利益。

xx人民政府

xx年xx月xx日

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇四

天平村堅持基層組織建設服務服從于新農村建設、重點工程建設和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認真做好村組管理體制改革工作，不斷加強干部隊伍建設和基層組織建設，進一步增強了農村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進全村社會政治穩(wěn)定、全面建設和諧社會提供強有力的政治和組織保障。具體情況匯報如下：

1、黨務、村務、事務公開情況

按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排，在本村人流密集區(qū)設立黨務、村務、事務公開欄，對本村的黨組織成員分工以及基本職責、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進行了公示，將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，提高村黨組織工作透明度，黨群關系進一步改善；嚴格按照社財務管理制度，村財務開支由民主理財小組討論后通過公開欄、召開會議、發(fā)放資料等方式，對村重點工作、財務收支情況等進行公開。實行村務、財務公開后，增強了干部工作透明度，村民的知情權和監(jiān)督權得到保證，參與積極性得到提高，干群關系得到改善，村班子的凝聚力和向心力得到增強。

2、黨員干部教育管理

一是用制度管理干部。針對干部中存在的開會遲到、會議紀律差、財務制度不完善等現(xiàn)狀，制定了責任追究制、首問責任制等一系列制度，用制度約束和規(guī)范村干部的行為，進一步轉變工作作風，密切了干群、黨群關系。二是加強學習培訓。在農村基層組織中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強他們處理復雜問題的能力，不斷適應新形勢下農村基層工作的需要。根據《黨章》要求，結合我村實際，確定了每季度一次集中學習，每半年一次黨員民主生活會的制度模式。同時按要求做好遠程教育終端接收站點建設，規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責和任務，以保證遠程教育工作的順利開展。

1、提高參與積極性。通過村上建立的村規(guī)民約、民主理財小組、村務公開、村民代表大會制等的實施，村民對涉及自身利益的事務有了進一步了解，農民群眾的知情權有了保障，都積極支持村兩委會工作，對村級事務的參與積極性得到提高。

2、干群、黨群關系得到改善。在村干部中實行承諾就職和民主評議后，村干部的工作置于大家監(jiān)督之下，農民群眾有了監(jiān)督權，承諾的工作完成與否，群眾心中有數(shù)，干部的危機意識和責任意識增強，工作干勁足了，群眾關注的熱點和難點問題得到解決，密切了干群關系。

3、黨組織自身建設得到加強。經過培訓，干部素質有了明顯提高，承諾就職、民主評議等方式，工作執(zhí)行力和處理農村復雜問題的能力得到增強，班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。

1、部分干部的服務意識有待進一步加強。

2、村務公開和民主管理制度還需進一步完善。

3、在公推直選中還應進一步擴大群眾參與面，調動工作積極性。

1、加強村干部的教育管理，增強他們的責任意識和服務意識，不斷提高工作執(zhí)行力。

2、進一步完善村務公開和民主管理制度。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇五

老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學安排、合理調度，把好“四關”，使建設工作推進有力、進展有序。

一是把好規(guī)劃關。該鄉(xiāng)立足當前、著眼長遠，按照科學規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學，為拆遷等建設工作減少了阻力。

二是把好拆遷關。拆遷工作是新農村建設的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：

一、根據居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。

二、在規(guī)定期限內主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。

三、把好資金籌措關。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設資金壓力。建設時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。

四、把好施工關。為了使建設工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質量監(jiān)督，工程結束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務公開，每月將建設支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設工程成為優(yōu)質工程和廉潔工程。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇六

展觀，全力建設社會主義新農村，構建社會主義和諧社會?，F(xiàn)將黨風廉政建設工作情況匯報如下：

如村民代表大會、村民座談會、法制教育進農村、黨員冬訓和村民面對面交談等。在教育形式上，講求實際，貼近生活，文化活動室、圖書室等為教育陣地，定期舉辦法制教育、道德教育的學習，通過學習，強化了黨員、群眾反腐倡廉的自覺性。注重輿論氛圍營造，深入開展黨風廉政宣傳、村民自治教育和文明教育，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強廣大基層黨員特別是村干部的'黨性修養(yǎng)、群眾觀念和勤政廉政意識，村民反腐倡廉的自覺性得到提升。與此同時，注重村干部行為規(guī)范，加強社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)的學習，每名干部按照“六要六不要”標準，強化政治素質思想建設，每周三下午定為“村干部政治思想學習日”，夯實政治思想根基，打造一支精干、高效的村干部隊伍。

1、健全民主選拔任用村干部制度，完善村黨支部領導下的村民自治機制。自20xx年起，積極推進村委會民主選舉方式，連續(xù)兩屆村委會班子成員全部在村民中海選產生，由村民投票，民主選舉，將能辦事、會辦事、辦實事帶領群眾致富的村民選拔到村委會班子中，整個過程做到公平、公正、公開，選舉中無宗教、幫派勢力干擾等侵犯群眾民主權利問題。真正體現(xiàn)了村民所愿的“選好人，辦好事，村民自治”。

2、堅持嚴格的財務管理制度。繼續(xù)堅持村帳鎮(zhèn)管的制度，每年編制年度收支預算，收支預算經村民理財小組審議通過后執(zhí)行。制定了“重大事項議事規(guī)則”和“民主和生活會議事規(guī)則”，所有重大事項，如村集體資產、集體資金的管理、一律經村“兩委會”集體討論，共同研究，民主決策。

3、堅持實施村級重大項目招投標和合同規(guī)范管理制度。非經營性資產的發(fā)包、租賃、轉讓，村級水利、道路等重大工程項目建設，堅持公開、公平、公正的原則，一律面向社會公開招投標，杜絕“暗箱操作”。

4、深化民主監(jiān)督的推進力度，自覺接受群眾的監(jiān)督。健全村務公開制度，保障村民知情權。自20xx年起，按季度以櫥窗形式對外公布，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內容有：村級財務收支、村規(guī)民約、專項工程預決算、計劃生育指標、農民負擔監(jiān)控情況、村委會成員工作職責、分工等。到目前為止，未發(fā)生一起因村級賬目不清、村務不公開而引發(fā)的群眾上訪案件。

5、堅持黨群議事會制度的貫徹執(zhí)行，切實保證村民民主決策和民主管理的落實。以村民自治推進制度建設。我們在廣泛征求意見基礎上，不斷完善和制定了《村民公約》和《流動人員管理規(guī)定》。堅持每季度一次黨群議事會制度，對一些重大事項，全部由黨群議事會集體討論，民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，并以村民代表大會、黨員大會、村務宣傳欄的形式對外公布，同時走訪村民，黨員座談交流的形式進行民意測評，反饋信息，為村“兩委會”決策提供第一手資料，切實保障農民群眾的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。

6、層層落實勤廉雙述評議制度。建立和完善村干部激勵約束機制。村“兩委會”成員每年須向黨員、群眾述職述廉，接受村民評議，對評議不合格的村干部，采取誡勉談話、批評教育的方式，敦促其及時整改，以此增強村干部的危機意識和宗旨意識。實行“一級抓一級”、“一級對一級負責”的工作網絡。村支書記與鎮(zhèn)黨委簽定黨風廉政建設責任書，村委會干部與支部書記簽定黨風廉政建設責任書，駐地單位企業(yè)與村委會干部簽定黨風廉政建設責任書，構建嚴密的黨風廉政責任體系。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇七

自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質、文化素質、道德素質明顯提高，依法治村意識顯著增強。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。

為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據村民自治章程，將相關政策、辦法印成明白紙，反復在村黨員會議、村民代表會議上認真學習，并在村內公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內容公開、實施結果公開。按照這種模式各村的公共設施建設投資、水電費的收繳、征用土地補償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實施。這一系列措施均有效的促進了村民自治機制規(guī)范運行，加強了村級組織建設。

1、加強包村管理。一是建立嚴格的機關干部包村制度和考核辦法。選派能力強，基層經驗豐富，政治過硬的機關干部包村，黨政班子領導也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責和獎懲措施都做了詳細規(guī)定，有效的調動了包村干部的積極性。二是建立重點問題關注機制。每周各部門根據工作重點列出下周關注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領導、包村干部以便其下村時重點督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門和領導溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領導有重點的參加，并進行必要的幫助和指導。

2、加大百分考核力度。一是進一步細化各口百分考核細則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進行了變更，不但有得分項還有倒扣分項，進一步明確了工作重點。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負責人督導檢查的力度加大，聯(lián)查結束后各口不但將各村分數(shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度?？己私Y果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項先進掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。

3、嚴格財務管理。實行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點進行財務公開制度。()由專人負責合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機和硬盤雙重存檔。

4、嚴格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項，必須經戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關認定后，由包片領導、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。

5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關于發(fā)展黨員工作的實施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學習?！秾嵤┮庖姟丰槍Πl(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點發(fā)展對象公示、接收預備黨員公示、黨員轉正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結果照相存檔。

6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學習相關政策法規(guī)、安排各項活動方案、集中收看遠程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。

7、抓好遠程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點簽定了遠程教育設備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點。針對每月的集中學習計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務的村，扣包村干部考核獎。

有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領群眾調整產業(yè)結構、發(fā)展農村經濟、增加農民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應新形勢的能力還不強。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。

針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質培訓。一是聘請相關部門領導和專家以集中授課的形式重點圍繞增強政治素質、提高個人致富能力和帶領群眾共同致富能力等方面進行培訓，在實用性和實效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進其工作積極性。

以上是我 **村關于基層組織建設年工作匯報材料，請領導們指示！

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇八

發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極參與生態(tài)文明村建設，是建設部門義不容辭的責任。我們按照市委、市政府的部署，不斷增強責任感和大局意識，認真履行職責，做了一些應做的工作，取得了一定的效果。

實施“千村生態(tài)文明工程”，是xx市委、市政府作出的一項重大戰(zhàn)略部署，是貫徹落實中央和省委關于建設社會主義新農村決策的具體實踐。生態(tài)文明村的創(chuàng)建不單單是農村的事，也是文明委成員單位和相關部門共同的責任，我們建設部門更是責無旁貸。搞好村莊規(guī)劃、建設，改善農民生產生活條件，改變村容村貌，是生態(tài)文明村建設的一項重要工作。從總體上來說，農村的規(guī)劃、建設、管理滯后，基礎設施和公共設施仍然不夠配套，環(huán)境臟、亂、差，“只見新房不見新村”現(xiàn)象仍然存在。隨著國家一系列促進農民收入增長政策措施的落實，農民收入有了較快增長，農民自發(fā)新建、翻建住房的數(shù)量在顯著增加，同時，他們迫切需要政策引導、資金支持和技術服務等，建設部門對此承擔著義不容辭的責任。

我市現(xiàn)有自然村1。3萬個，自然條件、經濟發(fā)展水平、生活習俗等情況千差萬別，中心區(qū)、山區(qū)有差別，同一個地區(qū)也有較大差別。我們結合實際，認真抓好試點。去年5月，我局與省建設廳、市規(guī)劃局的領導到德慶縣調研，經共同勘察，研究分析，并結合當?shù)貙嶋H，確定了由省、市、縣三級建設（規(guī)劃）部門共同辦點，以武壟鎮(zhèn)武壟村作為全省建設系統(tǒng)建設生態(tài)文明村的規(guī)劃、建設試點。同時，結合“十百千萬”干部下基層駐農村工作，將我局掛鉤幫扶的懷集縣懷城鎮(zhèn)利鳳油榨村，建設成生態(tài)文明示范村。

一是圍繞“三可”原則，制訂規(guī)劃。20xx年5月，省建設廳的領導和市政府陳端副市長帶領市、縣建設、規(guī)劃部門，和當?shù)攸h委、政府、部門領導一起，就武壟村的建設進行專題調研，經過實地考察，共同研究，確立了“三可”（可操作、可推廣、可循環(huán)）的建設原則?？刹僮?，就是抓住村的特點，立足當?shù)貙嶋H，重視可實施性，不搞大拆大建；可推廣，即武壟村的規(guī)劃建設完成后，能為全省的生態(tài)文明村建設樹立榜樣、提供示范，讓兄弟村莊在武壟村能“有得看、有得聽、有得學、學得到”，有利于全省推廣；可循環(huán)，就是立足于可持續(xù)發(fā)展需要，注重生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)農業(yè)無污染生產，能源利用清潔、人與自然和諧共處。根據“三可”建設原則，由省、市兩級規(guī)劃院組成規(guī)劃設計小組，編制出武壟村的建設規(guī)劃，分為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與建設實施規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃著眼于長期指導，凸現(xiàn)社會主義新農村的長遠目標；建設實施規(guī)劃著眼于近期建設，立足現(xiàn)實。懷集縣的油榨生態(tài)文明村的規(guī)劃方案，則從與農民生產生活最密切的、農民最關心的方面著眼，實現(xiàn)“五改五有”。

二是落實規(guī)劃，指導建設。創(chuàng)建村的規(guī)劃編制完善后，我局及時做好指導工作。在武壟村，我局著重抓好啟動階段的建設，從可操作，易為群眾接受的角度出發(fā)，抓了“五改五有”和“一欄二場三小四化”等基礎設施、符合循環(huán)經濟特點的沼氣池、生態(tài)溝和文化設施的建設。同時，為務求實效、營造亮點，按照“點面結合”的方法，抓好村口（點）的整治、全村環(huán)境、部份公共設施（面）的改善。而懷集油榨村則重點做好拆舊、綠化、道路硬底化。在廣大村民的共同努力下，上述兩個村莊的村容村貌已煥然一新。

三是盡力扶持，扎實推進。德慶縣武壟村和懷集縣油榨村，均為地處偏遠山區(qū)的村莊，集體經濟較為薄弱，生態(tài)文明村建設所需的資金緊缺。為此，我局想方設法，爭取省建設廳撥款并會同市、縣規(guī)劃、建設部門，多方籌措資金60萬元，作為起步資金，主要用于武壟村公共設施的建設。撥出15萬元支持懷集縣油榨村改路、改水、改廁、建設文化廣場、綠化、美化公共環(huán)境、推廣應用沼氣。在我局積極幫扶下，兩個村也積極盤活集體資產，想方設法發(fā)動社會各界捐助，村民們積極出工投勞，集資出力，形成了多方籌資，共同創(chuàng)建的良好局面。

通過創(chuàng)建，武壟村全村都用上了潔凈的自來水，改廁入戶137戶，鋪設村道5300平方米，建設硬底化排污渠2300米，拆除豬牛舍、破爛閑雜屋300多間，清除垃圾污泥200多噸，清理衛(wèi)生死角90多個。村里東西兩邊建有8個沼氣池，部分村民用上了沼氣，全村建成三條凈化村里生活污水的生態(tài)溝，完成了村口廣場景觀建設、文化廣場、籃球場、人民會堂改造等，村中有獨特風貌的古建筑、古跡也得到了保護。該村于20xx年底被評為廣東省衛(wèi)生村。省建設廳將在今年上半年，在德慶縣召開全省創(chuàng)建生態(tài)文明村現(xiàn)場會，推廣其創(chuàng)建經驗。油榨村共拆除舊房21間，改廁入戶30戶，完成排水溝改造723米，安裝水泥預制管52米，村道硬底化1400平方米，挖填土方3000多立方米，形成了一個約有600平方米的文化廣場和能滿足47戶村民建新房的規(guī)劃用地，在廣場上建造了一個8×6米的舞臺，完成石砌擋土墻210立方米，新建豬舍14間，新修水泥路面80米，完成兒童游樂園、籃球場和健身場建設，建造乒乓球臺二個，種植各種樹木26棵，種植大紅花350棵和紅草、黃金葉等花草60平方，同時利用一塊荒地，在村旁開辟了一個休閑小公園。村民的生產生活環(huán)境有了明顯改善，生活質量進一步提高。

建設社會主義新農村是一項長期的艱巨的任務，需要社會各階層的參與。我們建設部門要深刻領會、認真貫徹落實中央、省委關于建設社會主義新農村的戰(zhàn)略決策，按照市委、市政府《關于實施“千村生態(tài)文明工程”的意見》和這次會議的要求，積極發(fā)揮我們的職能作用，更多一些關心農民、關注農村、支持農業(yè)，為推進我市的社會主義新農村建設作出新貢獻。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇九

同志們：

今年以來，在省測繪局與我市有關部門共同努力下，完成和申報了方案，現(xiàn)在國家測繪局已經將我市列為國家“數(shù)字城市”試點市，并將向我市示范工程建設無償提供地理信息資源和技術支持，省測繪局也將在資金和技術上提供幫助。為此，我謹代表xx市委、市政府向省測繪局彭局長等領導長期以來對關心和支持表示衷心的感謝，對省測繪局參與方案編制的技術人員辛勤工作表示親切的問候。

建設“數(shù)字”地理空間框架示范工程，其根本目的是通過實施這個工程建立覆蓋我市6000 平方公里的基礎地理信息數(shù)據庫，并在此基礎上將多部門、多行業(yè)的數(shù)據進行有效整合和二次開發(fā)，形成為各部門業(yè)務工作和企事業(yè)單位提供應用服務的地理信息管理系統(tǒng)。這對于我市“破滿找差距，爭先再跨越”具有十分重要意義。剛才，省測繪局的彭局長作了重要的講話，楊主任介紹了地理空間框架示范工程建設方案，對下階段工作提出了明確的要求，我完全贊同。下面，我再強調三點意見，供大家在工作中參考：

一、充分認識示范工程的重要意義

我市抓住國家在全國開展地理空間框架建設試點的機遇，正在建設的“數(shù)字”地理空間框架示范工程是建設“數(shù)字”的重要組成部分，是我市電子政務建設在“十五”取得巨大成績的基礎上實現(xiàn)再跨越的重要舉措，也是各級政府和部門在“”新的發(fā)展時期如何利用現(xiàn)代信息技術對社會事務進行管理更科學、更有效、更加全民的重要手段。

一是示范工程的實施有利于整合分散在各部門的各種數(shù)據，實現(xiàn)信息的充分共享?！皵?shù)字”地理空間框架示范工程是一個基礎，或者叫一個載體，離開這一載體，數(shù)據是分散的，無法實現(xiàn)共享。比如：我們多年來完成了的工業(yè)普查、農業(yè)普查等大規(guī)模市情調查工作，積累了大量的資料數(shù)據，但很多都分散在各部門，數(shù)據在部門間封鎖，信息不能共享，沒有發(fā)揮應有的作用。有了地理信息系統(tǒng)這個公共平臺和載體，就可以將各種與空間地理有關的分散數(shù)據資料集中管起來，也將各部門的成果充分展現(xiàn)出來，在經濟建設和社會管理中發(fā)揮應有的作用。

二是示范工程的實施有利于建立統(tǒng)一的技術標準，解決數(shù)據沖突問題。在國民經濟建設中，各類數(shù)據的準確統(tǒng)一是一個重大課題，現(xiàn)在一些數(shù)據和實際有出入，數(shù)據沖突時有發(fā)生。以“數(shù)字”地理空間框架示范工程統(tǒng)一的平臺為起點，逐步將各部門的分散數(shù)據建立一個統(tǒng)一的標準，將有效地解決現(xiàn)在存在的諸如多套地理高程和幾種地圖出現(xiàn)差別的問題，并可以逐步解決由此而帶來的各種矛盾和問題。

三是示范工程的實施有利于解決重復建設問題，節(jié)約財政資金。為了“”規(guī)劃、管理、建設的需要，市級很多部門都提出要搞電子地圖或地理信息系統(tǒng)，這是無可厚非的，現(xiàn)在我們政府實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，確實離不開空間地理信息系統(tǒng)。但建一套這樣的系統(tǒng)，動輒上百或幾百萬，每個部門都建，財政的資金有限?，F(xiàn)在，市政府抓住國家在全國開展地理空間框架建設試點的機遇，建設一套統(tǒng)一標準的地理信息系統(tǒng)，供各級各部門共同使用，實現(xiàn)數(shù)據共享，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一更新。這既是我們工作的需要，也符合國家統(tǒng)一建設的要求，解決重復建設問題，極大的節(jié)約財政資金，是一件好事。所以大家要充分認識實施這項工程的重要性，要以提高行政能力的態(tài)度來從事這項工作。

二、精心組織，建設優(yōu)質示范工程

“數(shù)字”地理空間框架示范工程是一項涉及面廣、技術性非常強的系統(tǒng)工程，由國家、省、市三方共同出資，兩年必須完成試點。我們一定要采取有力措施，用科學發(fā)展觀和正確的政績觀指導我們的工作，加強協(xié)調，確保試點工作的圓滿完成。

一是要優(yōu)化方案，合理規(guī)劃。要兼顧實用性、可操作性和技術上的超前性，特別是要規(guī)劃好數(shù)據的管理維護，制定數(shù)據更新的一套制度，確保數(shù)據適時更新。抓好應用系統(tǒng)建設，形成一個內容不斷充實的動態(tài)信息系統(tǒng)，從整體上提升我市電子政務水平，為“數(shù)字”建設打下良好的基礎。

二是要通過實施這項工程，培養(yǎng)一批人才?！啊逼陂g，我市機關電子政務工作開展需要有一支技術過硬的隊伍。我們要通過“數(shù)字”地理空間框架示范工程的實施鍛煉造就一批從事機關信息化建設的隊伍，培養(yǎng)出更多既熟悉業(yè)務知識，又精通信息技術的復合型人才。

三是建成精品工程。建市以來，在省級部門親切關懷和大力支持下，xx市的很多工作走在了全省前列，我市的電子報稅在全國是第一家，原創(chuàng)文秘材料，網。我市的電子政務工作在全省也處于領先地位。我希望“數(shù)字”地理空間框架示范工程也能建成精品工程，為基礎地理信息與政府行政管理工作有機結合探索一條成功的道路，為提高機關管理能力進行有益嘗試。同時，系統(tǒng)建設將要向縣(市、區(qū))延伸，在全市形成一個整體，為全國全省提供成功的示范經驗。

三、加強領導搞好協(xié)調和配合工作

要求各縣(市、區(qū))和有關部門要在三個方面做好配合工作：一是各級各部門負責人要做好本級和本單位內部的協(xié)調工作，按“數(shù)字”地理空間框架及示范工程領導小組辦公室統(tǒng)一要求的時間進度、數(shù)據需求量提供基礎數(shù)據，不得以任何借口影響整個工程的進展;二是要落實專人負責所需數(shù)據的搜集整理工作;三是安排技術人員搞好和課題組的銜接工作，為今后培養(yǎng)操作人員做好準備工作;四是財政局要落實好資金，將所需經費列入預算;五是各縣(市、區(qū))的基礎地理信息數(shù)據由全市統(tǒng)一進行，但是各縣(市、區(qū))城區(qū)大比例尺電子地圖和以后的應用系統(tǒng)由各縣(市、區(qū)) 分別負責，最終要形成全市統(tǒng)一的地理信息系統(tǒng)框架。

同志們，“數(shù)字”地理空間框架示范工程是我市“ ”信息化建設的一項重點工程，時間緊、任務重，各相關部門一定要積極參與，緊密協(xié)作。我相信這項工程有國家測繪局的大力支持和省測繪局的親切指導，經過全體參加單位和技術人員的努力，一定能達到預期目標。現(xiàn)代信息技術在政務管理工作的作用，必將會進一步提高我市政府的管理水平，為我市“跨三步，翻三番”作出新的更大的貢獻。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇十

20xx年的城建任務光榮而艱巨，各級一定要認清形勢，振奮精神，轉變作風，真抓實干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實做好各項工作。

(一)要勇于創(chuàng)新，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力。要實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須堅持機制創(chuàng)新，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一要創(chuàng)新公用事業(yè)運營機制。我市《關于加快市政公用事業(yè)改革的意見》即將出臺，各級要按照統(tǒng)一部署，盡快排出改革的時間表，積極穩(wěn)妥實施，整體系統(tǒng)推進。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，把措施定得全面一些，確保改革的順利推進。二要創(chuàng)新投融資體制。加大經營城市力度，探索通過產權轉讓、使用權出讓、經營權轉讓、入股等方式，盤活城市現(xiàn)有基礎設施資產，實現(xiàn)存量資產保值、增值、變現(xiàn)。建立健全招商責任制，及時掌握各種信息，重大項目建立專門班子全程跟蹤。廣泛引入市場機制，讓市場機制、利益機制、效益機制成為城市化的主要動力，使規(guī)劃建設管理工作走上市場經濟軌道。三要創(chuàng)新用人機制。要緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務，堅持以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，把那些政治上靠得住、工作上有本事、德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的干部及時選拔到領導崗位上來。要改善用人環(huán)境，創(chuàng)新人才引進機制，打破常規(guī)，大膽引進，并解除其后顧之憂，確保人才引得進、留得住、用得好，逐步提高干部隊伍素質。要鼓勵干事創(chuàng)業(yè)，真正讓有本事、能干事、會干事、能干成事的人能夠甩開膀子大干，最大限度地調動和保護其創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

(二)要真抓實干，樹立務實高效的部門形象。目標已經明確，形勢催人奮進。發(fā)奮圖強，真抓實干，就能乘勢而上;錯失機遇，無所作為，只能延誤發(fā)展。各級一定要樹立強烈的事業(yè)心和責任感，繼續(xù)發(fā)揮有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，以飽滿的熱情和高昂的斗志，團結帶領廣大職工，迎難而上，加快發(fā)展。要大力弘揚真抓實干的優(yōu)良作風，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽識、創(chuàng)新的舉措，努力把潛在的戰(zhàn)略機遇期轉變?yōu)槌鞘薪ㄔO的快速發(fā)展期。要堅持抓機關，帶基層;抓班子，帶隊伍;抓干部，帶群眾。要把完成任務作為講政治的重要體現(xiàn)，繼續(xù)實行目標責任制，做到領導到位，責任到人。要發(fā)揚團結協(xié)作精神，強化大局意識，維護政令暢通;要緊緊圍繞中心工作，主動配合，合力攻堅，確保全年任務的圓滿完成。

(三)要切實加強黨風和行風建設，為跨越發(fā)展提供根本保證。要以黨的xx屆三中全會精神為指針，以“樹行業(yè)新風、讓人民滿意”為主題，繼續(xù)實施“提速工程”，進一步轉變職能，提高辦事效率;實施“誠信工程”，深化和完善社會服務承諾制度，確保承諾兌現(xiàn);實施“創(chuàng)新工程”，不斷完善行風建設運行機制。各區(qū)縣要繼續(xù)搞好“一站式”服務大廳建設，完善服務功能，規(guī)范辦事程序，提高服務質量。要積極推進職業(yè)道德建設和企業(yè)文化建設，大力組織開展精神文明創(chuàng)建活動，積極爭創(chuàng)各級文明單位、青年文明號、文明示范崗，擔當創(chuàng)建文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)的主力軍。要進一步加強黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，按照廉政建設的各項規(guī)定，對黨員干部嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。要牢記“兩個務必”，牢固樹立長期艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，堅決抵制奢侈浪費行為，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。要大興學習研究之風，不斷提高干部隊伍的整體素質，努力打造學習型機關、學習型單位。要根據形勢發(fā)展，不斷改進領導方式和方法，善于綜合運用行政、法律和經濟的手段領導建設工作，切實為跨越發(fā)展提供政治、組織和領導保證。

同志們，20xx年，我們面臨的任務光榮而艱巨。我們一定要繼續(xù)發(fā)揚負重奮進、敢打必勝的精神，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，抓住機遇，乘勢而上，努力實現(xiàn)全市建設事業(yè)的新跨越。

謝謝大家!

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇十一

我們要以推進城鄉(xiāng)一體化“六句話”、“三大重點工程”、“三個集中”的基本思路，集中力量，積極扶持，快速發(fā)展，做大做強，就是為了重點突破，形成典型，以點帶面，加快推進城鎮(zhèn)化建設。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P于城建環(huán)保的范文，希望對大家有所幫助!

同志們：

今天的動員大會，是我縣城市建設中的一次非常重要的會議。專門召開這樣大的會議對征地工作進行動員、部署，這是前所未有的，這足以說明縣委、縣政府對這項工作的高度重視。剛才通報了征地

工作方案

一、要有充分的認識

征地工作是城市建設的一項最基礎、最關鍵的工作，這次征地，是我們加快東城開發(fā)，做大縣城邁出的重要一步。因此，某鎮(zhèn)和各有關部門、單位要從戰(zhàn)略的高度，用發(fā)展的眼光，充分認識好這次征地工作的重大意義。

第一，這是發(fā)展城市經濟的需要。從城市發(fā)展的理論上說，一個城市是伴隨著經濟發(fā)展而發(fā)展的，反過來，又對經濟的發(fā)展產生巨大的推動作用。目前，從我們縣城的發(fā)展趨勢上看，無論從拓展發(fā)展空間，還是從培育城市經濟增長點來說，都必須開發(fā)東城新區(qū)。為什么這樣說呢?首先，開發(fā)東城新區(qū)能為創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供平臺。東城將圍繞第三產業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設一批專業(yè)市場、物流中心等等。這樣，有了市場就有了發(fā)展的平臺，就有了創(chuàng)業(yè)的機會。比如，最近我們討論同意了縣交通局引進福建客商投資興建綜合汽車維修中心，這件事就非常好，不僅可以把各類汽車維修企業(yè)劃行歸市，改善縣城市容環(huán)境，更重要的一點是能加速東城的開發(fā)建設，帶動房地產、汽修、汽配、物流業(yè)等相關產業(yè)的發(fā)展。開發(fā)東城新區(qū)的第二個原因是，能夠創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。西城區(qū)的開發(fā)空間極為有限，而且老房子多，在短時間內改造難度大，今后只有往東城發(fā)展。東城將規(guī)劃建設一批新的住宅小區(qū)，真正實現(xiàn)物業(yè)管理，促進房地產開發(fā)的品味提升和居住環(huán)境的改善。可以這樣說，東城開發(fā)建設拉開后，一定能對城市經濟發(fā)展有很大的促進作用，因為從經濟學說，城市建設中每投資1塊錢，就能產生8—9塊錢的直接經濟效益，能帶動房地產業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)等十幾個相關產業(yè)的發(fā)展。因此，我們提出開發(fā)東城是可行的，也是勢在必行的。

第二，這是實踐新的城市開發(fā)模式的需要。在以往的城市開發(fā)中，我們存在這樣一種現(xiàn)象：就是開發(fā)商取得土地后，直接賣地或建商品房，等開發(fā)建設完工后，小區(qū)內的路、溝、綠化、亮化就沒人搞、沒人管了，遺留問題較多。今后，在東城新區(qū)開發(fā)過程中，我們要實踐新的開發(fā)模式，合理規(guī)劃、建設，提高土地利用率，實現(xiàn)規(guī)模建設、科學建設。在征地拆遷完成后，按照建設規(guī)劃，把土地交給專業(yè)的公司進行土地開發(fā)整理，變生地為熟地，先把基礎設施和相關的公共事業(yè)建好，把環(huán)境營造好，使城市建設走上良性循環(huán)發(fā)展的軌道。比如，我們已對東城的學校、醫(yī)院等公共事業(yè)的布局進行了研究，已初步確定在東城新區(qū)的南面建設一所高中，整合某某小學和某某初中，在條件成熟時，在北面新建一所中學;在東城的南面布置縣醫(yī)院的中心醫(yī)院，北面布置婦幼保健院;、等一些單位的辦公樓也將遷建至東城。同時，要把行政中心建好，作為“標桿”，把人流、物流、資金吸引到東城，推動縣城的擴大和發(fā)展。

第三，這是改革城市運作投資機制的需要。以往我們縣在城市建設投融資上大多采用的是“以地換路”、“以地換橋”等方式，也就是在政府投入不足的情況下，先由開發(fā)商墊資建設，再用土地抵押的方式，低價出讓土地來償還工程欠款?？梢赃@樣說，這種運作機制在特定階段和一定時期，對我們的城市建設起了很大的作用，但是從目前情況看，遺留的問題和造成的負面影響還是比較多：一方面我們搞建設沒有地，而還有近13萬平方米的土地留存在開發(fā)商的手中，這是一種矛盾。另一方面，對我縣房地產業(yè)的良性發(fā)展帶來不好的影響。為此，我們從改革城市運作投資機制的方面出發(fā)，對原來的城投公司進行了改革，撤消了原來的城投公司，成立了城建公司和城發(fā)公司兩個新的公司。城建公司為具有法人資格的國有獨資公司，主要職能有兩塊：一是受委托的行政職能，包括土地代收購、城市拆遷、國有資產收購等;二是投資經營管理職能，包括市政建設、國有資產經營管理、建設融資等。而城發(fā)公司是政府出資與其他兩個公司共同組建的公私合營的現(xiàn)代企業(yè)。通俗的講，城發(fā)公司就是一個土地運營商，城市建設前期，我們借用他們的錢進行土地征用、收購或拆遷，再由城發(fā)公司對土地進行開發(fā)整理，搞好“三通一平”等基礎設施建設。這樣的運作機制，很好的解決了我們城市建設資金投入不足的問題，而且在土地上市交易前，就完成了相關的基礎設施建設，不會帶來更多的遺留問題。

第四，這是檢驗干部工作能力和工作作風的需要。征地工作與群眾直接打交道，面對的是不同知識結構、不同思想的人，這就需要我們有與群眾溝通交流的能力、化解矛盾推進工作的能力、宣傳執(zhí)行政策的能力，所以說，做好這一工作是一門學問，從工作任務完成情況和群眾的滿意程度，就能明顯看出干部能力的強弱。尤其是這次征地面積大，而且要在短時間內完成，不是一件很容易的事，對于大家來說是一個考驗，這就要求我們的干部要有扎實苦干、迎難而上、不達目的不罷休的工作作風，所以，我們相關的縣領導和部門的干部都要通過工作能力的最大化和工作作風的最優(yōu)化，來全力完成這一重要的工作任務。

二、下一步的主要工作

1、明確具體任務。這次市政中心、迎賓大道等項目的征地工作和以往的征地工作比，具有以下幾個特點：一是規(guī)模最大。這次是我縣歷史上規(guī)模最大的一次集中征地，涉及仙源、溫坊兩村12個村小組，征地總面積達32萬平方米。二是困難最大。今天，給大家下道死命令，必須在這個月底前完成征地任務。而要在這么短的時間內完成這么多的征地任務，不管是從調查統(tǒng)計、簽訂協(xié)議、實施補償?shù)榷加胁恍〉睦щy。三是情況最復雜。以前我們在東城新區(qū)進行過兩次大面積的征地，一次是清華大道(即206國道東城段)建設，一次是工業(yè)小區(qū)征地。這兩次征地由于各種原因，遺留了一些問題，可能會影響到這次征地，在一定程度上會增加我們征地的難度。

鑒于這次征地工作意義重大，縣委、縣政府對此進行了專題研究，作出了工作部署，總的要求是：市政中心、迎賓大道32萬平方米土地要在本月底前全面完成征地任務。我們已從某鎮(zhèn)和相關單位抽調了具體工作人員，今天，抽調人員都來參加了會議，所以請大家必須嚴格按照這一要求，明確各自職責，扎實工作，在規(guī)定時間內高質量地完成任務。

2、搞好宣傳發(fā)動。宣傳部、廣電局、新聞報道組、信息中心及相關單位要積極參與，大造聲勢，重點圍繞市政中心建設的意義、征地政策、工作方案等方面，利用廣播、電視、報刊、網絡等多種宣傳媒介進行宣傳，使該項工作在短期內形成強大的輿論攻勢，使全縣干部群眾統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調，充分理解縣委、縣政府的工作，從而積極支持、配合征地工作。

3、進行集中培訓。征地是一項政策性很強的工作，必須有較強的原則性和較高的靈活性。這次抽調參與征地的人員，有些有一定的經驗，有的還是第一次從事這項工作，對有關政策和法律還不是很熟。為了提高全體人員的政策、法律水平，統(tǒng)一標準，領導小組有必要搞一次簡短的培訓，有針對性的學習一些有關的政策、征地補償方案、補償標準制定的依據等等，只有這樣在征地過程中才能把政策和依據給群眾講清楚，做到以理服人。

4、嚴格依法實施。今年我們聘請了中介機構及專家為我縣測定了土地統(tǒng)一的年產值標準，為32元/m2，但我們?yōu)榫S護群眾利益，這次征地還是按38元/m2的標準執(zhí)行，這個政策大家一家要宣傳好。所有征地人員都必須自覺服從全縣的工作大局，按照縣里統(tǒng)一的補償標準和宣傳口徑開展工作，不亂開口子，不亂許承諾。各征地小組要保持政策的統(tǒng)一，對遇到的一些問題及時向有關領導報告，征求意見，尋求解決方案，一定不能違背征地方案和標準擅作主張，決不能因各小組標準不一，產生新的矛盾，而影響全縣的征地工作。

5、加強調度督查。征地工作由各小組包干負責，領導小組對征地工作進展情況，實行“一日一統(tǒng)計、一周一調度”?！皟赊k”也要加強對這次工作的督查，對任務完成情況及時通報。

三、幾點具體要求

1、轉變作風。良好的作風是各項工作能否落實的關鍵。但是，從以往的一些工作看，我發(fā)現(xiàn)我們的干伍中有一個很不好的現(xiàn)象，就是有些干部包括一些領導干部，不同程度的存在坐而論道，執(zhí)行不力的不良風氣，樂于充當“五大員”，即：巧言令色、高談闊論的“說唱員”，紙上談兵、知而不行的“講解員”，言行不一、表率不強的“指揮員”，亂發(fā)議論、品頭論足的“評論員”，求全責備、指手劃腳的“裁判員”等等，喜歡把更多的時間和精力用在對某件事情或某個問題的爭論上，使許多工作只停留在會議上、文件上、口頭上，而沒有真正落到實處，從而失去了許多發(fā)展的時機。這對我們的事業(yè)、對某地的發(fā)展是十分不利的。如果再不改變這種不良風氣，再好的方針、再好的政策和措施，也只能是一句空話。因此，今天的動員會議結束以后，在座的各位一定要積極行動起來，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、立說立行的工作作風，真正把心思和精力用在抓落實上，以最快的速度、最高的效率把這次的征地工作做好。

2、把握政策。這次征地工作涉及面廣、政策性強，群眾較為敏感。如果在執(zhí)行政策上稍存偏差，就可能引發(fā)甚至激化矛盾。因此，大家一定要把握好相關政策，使征地工作積極穩(wěn)妥推進。一是要嚴格依法實施。做到有法可依，有章可循，無論是在實際操作上，還是在有關程序上，都要嚴格依法辦事，依法征地。二是要堅持陽光操作。在征地過程中，大家一定要把調查統(tǒng)計、登記造冊、張榜公布等基礎工作做細做實，嚴格做到公開、公平、公正，該張榜公布的要張榜公布，把政策依據和補償標準原原本本的交給群眾。同時，要切實強化監(jiān)督工作，加強與群眾的溝通聯(lián)系，把征地工作打造成一項真正的陽光工程。三是要維護好農戶的利益。就是既要做到依法征地，又要從征地農戶的角度進行思考，在不違反政策規(guī)定的情況下，切實維護好、實現(xiàn)好群眾的合法權益，維護社會穩(wěn)定，確保征地工作順利進行。

3、協(xié)調配合。征地工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉到千家萬戶，面臨的困難和問題比較復雜，僅靠哪個部門、哪個單位是很難順利完成任務的。因此，各級、各有關部門一定要樹立大局意識，相互配合，通力協(xié)作，形成合力。特別是各成員單位要嚴格服從統(tǒng)一指揮和調度，做到各司其職，各負其責，任何部門不得抵觸、推諉和扯皮。這里特別強調一點，對征地工作過程中出現(xiàn)的問題，該由哪個部門負責解決的，就必須由哪個部門妥善處理好，絕不能相互推諉，貽誤時機，激化矛盾。

同志們，行政中心的征地工作已全面啟動，雖然時間緊、任務重，但我相信，有大家的共同努力，扎實工作，就一定能順利按時完成任務，為推進我縣城市建設和經濟發(fā)展做出更大的貢獻。

同志們：

今天的會議，是市委、市政府召開的又一次重要會議，是加快推進城鄉(xiāng)一體化的一個專項工作推進會。會上，五個單位作了經驗介紹，希望大家借鑒學習。剛才，xx同志部署了工作。稍后，春城同志將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面，我就加快優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設講兩點意見。

一、優(yōu)先發(fā)展，形成典型

市委、市政府決定從全市30個重點鎮(zhèn)中再篩選14個，作為優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，按照推進城鄉(xiāng)一體化“六句話”、“三大重點工程”、“三個集中”的基本思路，集中力量，積極扶持，快速發(fā)展，做大做強，就是為了重點突破，形成典型，以點帶面，加快推進我市的城鎮(zhèn)化建設。我們一定要從全局出發(fā)，抓好優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設。

(一)必須走規(guī)劃建鎮(zhèn)的路子?，F(xiàn)在14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域總人口69.97萬人，其中建成區(qū)人口24.92萬人，城鎮(zhèn)化率29%，到20xx年，城鎮(zhèn)居住人口達到3萬人以上或鎮(zhèn)域城鎮(zhèn)化率60%以上，建設成為經濟增長快、人居環(huán)境優(yōu)、輻射帶動功能強、風格獨特的小城市。實現(xiàn)這一目標，首先要把發(fā)展藍圖規(guī)劃好，找準自己的定位。比如，從規(guī)劃城鎮(zhèn)性質上，定位為文化旅游型的有龍泉洛帶、崇州街子、都江堰青城山、雙流黃龍溪、大邑安仁等5個鎮(zhèn)，定位為工貿型的有新都新繁、彭州濛陽、邛崍羊安、金堂淮口、新津花源、蒲江壽安等6個鎮(zhèn)，定位為商貿旅游型的有青白江城廂鎮(zhèn)，定位為旅游服務型的有溫江萬春鎮(zhèn)，定位為商貿型的有郫縣安德鎮(zhèn)。我們要圍繞定位來進行城市設計、街區(qū)建設、風貌打造，強化規(guī)劃的執(zhí)行和變現(xiàn)。

(二)必須走產業(yè)興鎮(zhèn)的路子。去年，14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域地區(qū)生產總值79億元，到20xx年，城鎮(zhèn)人均gdp達到3200美元以上;財政收入與gdp同步增長，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長12%以上，農民純收入年均增長10%以上。實現(xiàn)這一目標，重點要貫徹好因地制宜的原則。比如，通過發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，壯大特色主導產業(yè)，以工強鎮(zhèn);通過利用交通樞紐地位，繁榮商貿市場流通，以商富鎮(zhèn);通過開發(fā)文明住宅小區(qū)，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，以居托鎮(zhèn);通過發(fā)展旅游、文化產業(yè)，做好人文自然環(huán)境的保護和優(yōu)化，打造精品項目，以景亮鎮(zhèn)，構建符合當?shù)貙嶋H的產業(yè)經濟支撐。總之，要突出發(fā)展特色，加快產業(yè)聚集，力爭用三年左右的時間，切實把優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設成為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之地、縣域經濟的富民之地、現(xiàn)代城鎮(zhèn)的安民之地。

(三)必須走可持續(xù)發(fā)展的路子。就城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的趨勢而言，今天的重點鎮(zhèn)，就是明天的小城市。雖然14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，目前發(fā)展目標只定到了20xx年，但是抓好這14個鎮(zhèn)的建設，決不能當作權宜之計，更不能搞短期行為，而要有長遠眼光，持續(xù)發(fā)展，該做到的，應一步到位。比如，電力、通訊、有線電視等管線，要實現(xiàn)下地敷設;城鎮(zhèn)生活污水處理率不僅要達到70%以上，而且污水處理和垃圾處理設施建設，要與生產生活的發(fā)展相同步，不要搞分步實施。在總體安排和建設實施中，既要著力提高優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的人口集聚度和產業(yè)聚集度，又要著力打造人與自然和諧相處的最佳人居環(huán)境，率先走上產業(yè)發(fā)達、生活富裕、環(huán)境良好的可持續(xù)發(fā)展道路，希望成為我市爭創(chuàng)“中國最佳人居環(huán)境獎”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)典范。

二、做好計劃，扎實推進

去年，市委、市政府出臺了從加快重點鎮(zhèn)建設的意見，今年，又出臺了從加快優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設的意見，具體從增加財政資金投入、落實建設用地指標、扶持產業(yè)發(fā)展、加快基礎設施建設、統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展等7個方面，加大了政策扶持力度，確立了優(yōu)先發(fā)展的重點項目。我們一定要創(chuàng)新思路，做好計劃，強化措施，扎扎實實推進優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設。

(一)要計劃好融資。加快優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設步伐，除了要加強政府引導、增加財政投入之外，還要在更大程度上充分發(fā)揮市場機制在配置資源中的基礎性作用，要借鑒中心城區(qū)的城市經營模式，盤活存量土地、市政公用基礎設施等存量資產，完善城鎮(zhèn)建設投融資體制，利用資本市場多渠道融資?？傊\劃好融資，計劃好融資，著力吸引社會資金、民間資金參與城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強發(fā)展的能力。

(二)要計劃好項目。從14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的現(xiàn)狀看，基礎設施薄弱，是一個普遍存在的突出問題。如果這種情況不盡快加以改變，發(fā)展想加快也難以快起來，產業(yè)想做好也難以好起來。各重點鎮(zhèn)要抓住開展項目年工作的契機，優(yōu)先做好基礎設施建設。原創(chuàng)文秘材料，網。比如，道路、電網改造、供水設施、電信、園林綠化及污水、垃圾處理以及包括文化、教育、衛(wèi)生、體育、社區(qū)公共服務設施建設項目。當前，一定要從項目的規(guī)劃落實到項目的計劃，要認真做好三年計劃，理清輕重緩急、承受能力和建設進度。對每個項目要有經濟可行性分析，謀劃好工程進度、資金安排包括融資計劃等。要干一個就成一個，形成良性循環(huán)，避免出現(xiàn)欲速而不達的現(xiàn)象。

(三)要計劃好管理。提高優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)競爭力，除了要深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構配套改革，進一步理順關系、轉變職能之外，還要按照縣級副中心的標準，計劃好管理，即加快建立和完善公共財政和城市化的管理體制，逐步形成規(guī)范化、標準化的市容管理、交通管理、治安管理、環(huán)境管理制度?？h級行政執(zhí)法和社會化服務機構，要向優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)延伸，優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮示范帶動作用。

(四)要計劃好保障。按照既定目標，今后三年時間內，14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)大致每年城鎮(zhèn)化率要提高8%，每年需要轉移出來的農民超過7萬人。這么多的農民轉移出來，必將涉及到一系列失地農民的轉崗就業(yè)、社會保險等問題，要抓緊研究完善具體對策和保障措施，引導農民向城鎮(zhèn)合理有序流動，切實解決好他們的謀生之路、安居之所和社會保障等問題。從今以后，要確保新征地農民全部進入社會，使他們進得來、住得下、發(fā)展得好，不斷提高統(tǒng)籌保障和綜合服務的能力。要堅決防止和克服在土地征用、拆遷安置中損害群眾利益的行為。我們不但要把這14個鎮(zhèn)建成全市鎮(zhèn)域經濟社會發(fā)展的樣板，而且建成和諧社會的樣板。

同志們，加快優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)建設的各項目標任務，已經明確，現(xiàn)在的關鍵是要搶抓機遇，整體聯(lián)動，開拓創(chuàng)新，推進落實，要以抓重點鎮(zhèn)的新舉措、抓發(fā)展的新突破，來開創(chuàng)全面深入推進城鄉(xiāng)一體化的新局面。

同志們：

今天會議目的是回顧總結三年來，特別是20xx年城市建設工作的成功經驗，表彰一批在去年城建工作中涌現(xiàn)出的先進個人，動員指揮部全體工作人員學習先進，弘揚先進，追趕先進，振奮精神，齊心協(xié)力，打好20xx年城市建設大會戰(zhàn)。剛才，副市長對去年城市大建設工作所進行的總結，實事求是，恰如其分;對今年的城建工作工作部署，目標明確，措施扎實。這些目標和任務是市委、市政府研究確定的，是今年的重點工作, 也是在座各位的奮斗方向和必成目標。幾位同志的表態(tài)發(fā)言，思路清、決心大、措施實，希望大家言必行，行必果，狠抓落實。為進一步統(tǒng)一思想，提高認識，扎實推進今年城市大建設的各項工作，我講三點意見：

一、精心組織，團結拼搏，城市大建設取得了顯著成績

20xx年到20xx年，是城市大開發(fā)、大建設、大變樣的三年。三年來，我們堅持把城市建設作為經濟社會建設的一個重要內容來抓，取得了顯著成效，我們城市的功能和環(huán)境得到了明顯改善，城市面貌發(fā)生了巨大變化，城市形象和實力得到了顯著提升。認真回顧總結三年來城建工作取得的成績，概括起來有以下四個方面：

(一)三年的摸索和實踐，我們走出了一條城市經營發(fā)展之路。20xx年，我們很多同志對“經營城市”這一理念還十分陌生，很多群眾甚至擔心搞城市大建設會把市財政拖垮?，F(xiàn)在，實踐已經充分證明，這種擔心是不必要的。城市建設的“市場意識”已經被大家認同。 “政府引導、市場主導、多元投入”的投融資體制，充分挖掘了我們這座年輕城市所蘊藏的巨大潛力。因為開發(fā)有序，運作方法正確，20xx年至20xx年，我們一次又一次刷新了土地招商、公開拍賣的單塊地價紀錄。20xx年的原實驗小學地塊和20xx年的原市圖書館地塊出讓單價均創(chuàng)下同時期**地區(qū)單塊地價最高紀錄。三年城市建設總共出讓土地面積60萬平方米，土地出讓收入22億元。城市經營的豐碩成果，有效地化解了城市建設資金不足這一難題，為城市建設增添了強勁動力。

(二)三年的摸索和實踐，我們形成了一套拆遷安置政策。城市建設難，難就難在拆遷安置。尤其是拆遷政策，在不斷的調整和完善中得到優(yōu)化，經受了現(xiàn)實的考驗。從20xx年第一套拆遷安置方案，經歷了20xx年、20xx年的兩次調整，我市的《**市城市房屋拆遷管理暫行辦法》已經走向成熟。這個《辦法》充分遵循國家法律，符合實際，為廣大市民所接受和認同。這是我們廣大城建人在工作中堅持依法行政、堅持以人為本、不斷總結、逐步完善的結果。三年來，我們共完成居民拆遷7000戶、82萬平方米，在推進過程中拆遷矛盾較少，進展比較順利，其中兼顧公平和效率的拆遷辦法起到了至關重要的作用。

(三)三年的摸索與實踐，不僅促進了市級財政增收，而且提升了我市綜合實力和地區(qū)形象。從“經營城市”到“城市經濟”，城建工作帶動了房地產業(yè)、工業(yè)、金融業(yè)和服務業(yè)快速增長，對社會經濟的發(fā)展貢獻卓著。近三年，全市房地產竣工面積114萬平方米，在建的有277萬平方米。我市財政收入能實現(xiàn)超10億、13億、16億的“三級跳”，城市建設功不可沒。這充分說明，三年來的城建工作方向是完全正確的，符合廣大人民群眾的利益需求，符合經濟社會的發(fā)展規(guī)律，符合城市發(fā)展的內在邏輯，必須堅定不移地向前推進。

同志們， 20xx-20xx年是我市城市建設投入最多、發(fā)展最快、成效最大的三年。城市建設的快速發(fā)展，為提升城市形象、完善城市功能、改善人居環(huán)境和促進經濟發(fā)展作出了積極貢獻。這些成績的取得，凝聚著全體城市建設廣大干部職工的心血和汗水。實踐證明，我市的城市建設隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。在此，我謹代表市委、市政府，向全市城市規(guī)劃建設管理戰(zhàn)線上的廣大干部職工，向所有參與和支持城市建設的部門、單位，向廣大的城市建設者表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和不足，主要是：城市規(guī)劃需要加快完善，規(guī)劃管理工作仍需加強;房地產供應結構與市場運作不盡合理，拆遷安置工作有待進一步規(guī)范;城市管理對照創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模標準還有一定差距，少數(shù)居民小區(qū)和城郊結合部“臟、亂、差”現(xiàn)象仍較為突出，等等。對此，我們必須高度重視，并努力加以解決。

二、準確定位，科學規(guī)劃，全力打造城市新形象

當前，已經進入了城市化發(fā)展的關鍵時期。一方面，我們的人均地區(qū)生產總值已經超過 20xx 美元、城市化率也已達到了一定水平，按照國際慣例，這正處于城市化快速發(fā)展階段，但我們城市規(guī)模的擴張速度、城市功能的完善程度、城市的豐厚程度以及城市的管理水平，與經濟發(fā)展的要求還不相適應;另一方面，我們堅持每年都推出一批城建重點工程，經過連續(xù)三年的艱苦奮斗，城市面貌發(fā)生很大變化，但對照建設“江風海韻北上?！钡哪繕耍瑢φ諒V大人民群眾優(yōu)化美化人居環(huán)境的迫切愿望，對照提升城市承載力的發(fā)展需求，我們還必須進一步解放思想、開闊胸襟、創(chuàng)新理念，繼續(xù)全面推進城市建設工作。

在“”期間，我們將突出抓好規(guī)劃修繕、功能完善、管理改善工作，將建設成為富有特色和競爭力的濱海工業(yè)城市、富有和獨特個性的生態(tài)園林城市、富有精神和文化底蘊的文明法治城市。這“三個城市”，是市委、市政府審視啟東面臨發(fā)展大勢、所處發(fā)展階段而做出的科學判斷，是市委、市政府凝心聚力、搶抓機遇、跨越發(fā)展的重大決策。這 “三個城市”，就是富裕的、文化的、生態(tài)的、平安的、和諧的。這 “三個城市”，就是加快城市建設、推進城市發(fā)展的總體綱領和主要目標，是城市定位、規(guī)劃和設計的出發(fā)點和落腳點，是城市建設必須緊緊圍繞的一條主線。具體講，要突出把握三點。

一是城市定位要準。一個城市的發(fā)展定位，不僅決定著城市化發(fā)展的方向，而且決定著城市建設的品位。就啟東而言，建設規(guī)模適度的生態(tài)型現(xiàn)代濱海工業(yè)城市，就是城市發(fā)展的戰(zhàn)略定位。要著重強調并牢牢把握三方面：一是“規(guī)模適度”，就是在立足實際的基礎上，必須著眼長遠，規(guī)劃起點要高，既不追求盲目擴張，也不因循守舊;二是“生態(tài)型”，就是經濟增長與生態(tài)建設要協(xié)調統(tǒng)一、統(tǒng)籌發(fā)展，必須進一步做優(yōu)城市環(huán)境;三是“現(xiàn)代濱海工業(yè)城市”，就是要成為以工業(yè)為主要支撐力量、能夠凸現(xiàn)濱江臨海特色的現(xiàn)代化城市。

二是規(guī)劃起點要高。規(guī)劃是城市定位的重要體現(xiàn)，是城市建設和發(fā)展的龍頭。好的規(guī)劃能產生長遠的綜合效益，有利于城市和農村可持續(xù)發(fā)展。今年重點實施的8大工程中，城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋工程是龍頭工程。“城市控制性和修建性詳細規(guī)劃”、“城市專項規(guī)劃”和“鎮(zhèn)村控制性詳細規(guī)劃”的編制，一要突出規(guī)劃的前瞻性。不論總體規(guī)劃，還是專業(yè)規(guī)劃，都要把眼光放遠，適度超前，經得起歷史的檢驗，不能留下敗筆。短期內不能到位的，要先控制起來，多留出空間，少留下遺憾;二要突出規(guī)劃的開放性。要引入先進的城市規(guī)劃理念，體現(xiàn)時代要求，在長三角都市圈的大背景中，尋找自己的定位，形成自己的個性，決不能閉門造車，目光短淺;三要突出規(guī)劃的權威性。經批準的各項規(guī)劃具有法律效力，任何單位和個人都無權隨意更改，確保規(guī)劃實施不走樣。

三是城市設計要新。設計決定著城市風格，而城市風格寓于獨具匠心的設計之中。為了提高新城區(qū)規(guī)劃設計質量，我們特意邀請了多家城市規(guī)劃設計院設計了四套方案。其中以“曙光之城”命名的設計方案經專家評審，確認為中標方案。市政府常務會議就此方案進行了認真的研究和討論，要求在廣泛征求社會各方意見的基礎上，對這套方案作進一步修改完善，形成最佳方案。在座的每個同志特別是從事城建工作的相關領導和部門要認真研究，多提建議意見，確保新城區(qū)方案更加科學、更加完善。在重視新城區(qū)設計的同時，在舊城改造過程中，也要注重城市功能設計，進一步完善城市整體社會功能和各分區(qū)的服務功能;切實加強城市景觀設計，精心打造一批街區(qū)、小區(qū)、公用設施等標志性工程;堅持以人為本，體現(xiàn)人文關懷，布局好、設計好城市的綠地、廣場、商業(yè)網點。城市設計草案出臺后，要廣泛聽取和吸收社會各個層面的意見建議，以此增強市民對城市的認同感和歸屬感，增強城市的凝聚力和吸引力，使啟東既擁有大城市的現(xiàn)代化、國際化氣息，又擁有自身獨特的生態(tài)化、地域化魅力。

三、把握重點，狠抓關鍵，全力做好20xx年城市建設各項工作

今年是“”規(guī)劃的開局之年，也是我市城鎮(zhèn)建設走向新階段的起步之年。今年的城市建設任務與去年相比，有很大的提高。按照新一輪城市總體規(guī)劃，實施城鄉(xiāng)建設八大工程。這“八大工程”，重點還是基礎設施建設，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基石，十分迫切、十分重要，必須從早從快抓好。為此，必須突出以下六個方面工作。

一是突出多元籌資，拓寬城建融資渠道。今后一個時期，隨著新城區(qū)建設的啟動，我市城建資金需求將更加巨大。緩解巨額資金壓力的根本出路，還是在于堅持走經營城市道路。因此，我們要在經營城市的理念和機制上不斷尋求突破，打破資金瓶頸制約，充分利用市場機制，合理配置城市資源，加快盤活城市閑置資產。一方面，堅持土地統(tǒng)一儲備和掛牌、招標、拍賣制度，切實增強土地供應計劃性，提高政府調控能力，以此實現(xiàn)土地資源快速升值。另一方面，要推行投資主體多元化運行機制。對重大基礎設施項目、社會公益性項目要加大跑省進京力度，爭取國家和省里的支持。要積極鼓勵社會資本、私人資本和境外資本參與城市建設。通過建立多元化的城市建設投融資體制，激活投資，以此調動社會各方力量參與城市建設的積極性。

二是突出拆遷安置，依法維護群眾利益。今年的拆遷任務非常繁重。拆遷工作政策性、群眾性、時效性強，既關系到人民群眾的切身利益，又關系到城市建設的進度，必須精心組織，統(tǒng)籌安排，全力以赴，快速推進。在不斷完善政策的基礎上，要進一步規(guī)范操作行為，增加工作的透明度，杜絕不公平、不公正現(xiàn)象。始終堅持一根標尺量到底，一個標準執(zhí)行到底，一個政策貫徹到底，確保政策在執(zhí)行過程中不走樣。同時要進一步細化工作，帶著深厚感情深入細致地做好拆遷評估，讓群眾心服口服，贏得他們的支持配合，確保拆遷順利推進，努力維護社會的穩(wěn)定。

三是突出工程質量，扎實推進重點城建工程建設。與前兩年的城建工程相比，現(xiàn)在的項目不但樓層增多、而且體量更大，施工的難度和安全性要求更高。工程質量出了差錯，往往牽一發(fā)而動全局，上上下下都很被動。為此，所有建設單位要牢固確立城市建設的精品意識，繼續(xù)保持腳踏實地，細致入微，雷厲風行的工作作風，以一流的施工隊伍，一流的管理人員，進行一流的建設。各工程建設單位、施工企業(yè)以及主管部門必須落實質量責任，工程建設單位及主管部門的主要負責人是工程質量第一責任人，對其所選擇的工程施工承包企業(yè)和建筑材料承擔相應責任。所有建設項目都要嚴格按照國家規(guī)定和基本建設程序履行報批手續(xù)，嚴格資質審查，認真落實招投標制、工程監(jiān)理制、項目法人制和質量終身負責制。對一些重大工程項目，要實行從勘察設計、施工管理、工程監(jiān)理到竣工驗收的全過程監(jiān)督。要加強工程的安全管理，認真貫徹落實《安全生產法》和《建筑施工安全檢查標準》的各項規(guī)定，將各種安全規(guī)范貫徹到每個操作流程，確保全年無一起重特大安全生產事故。

四是突出環(huán)境整治，切實加強城市管理。城市管理水平的高低，直接影響一個城市的整體形象，反映著一個城市的文明程度。要圍繞“三創(chuàng)一迎”活動，做靚城市名片，做深城市。要進一步加強生態(tài)建設和環(huán)境保護，強化建設項目環(huán)境管理，嚴格執(zhí)行排污許可證制度，強化水體、大氣、噪聲專項治理。要抓好城市環(huán)境綜合整治，牢固樹立“三分建設、七分管理”的思想，改進管理方式，提高管理效率，努力提高執(zhí)法水平，促進城市文明度的不斷提高。要組織開展市容市貌、交通秩序、違章占道和違法建設等專項整治，繼續(xù)做好沿街建筑立面出新、戶外廣告規(guī)范、街景市容整治、破墻透景等工作。要加強城中村、城郊結合部的環(huán)境綜合治理和整體改造，加快城市管理向城郊結合部、城中村、背街小巷延伸。要建立全民參與的共管機制，形成輿論宣傳有力、市民認識到位、群眾監(jiān)督廣泛、社會自覺共助的城管新氛圍。要充分發(fā)揮大眾傳媒的作用，增強全民參與城市管理的意識，將創(chuàng)文明城和育文明人有機結合起來，以市民素質的提高來提升整個城市的品位。

五是突出協(xié)調配合，形成城建整體合力。要進一步加強對城市建設工作的組織領導，加強重點項目的協(xié)調、督查和服務。各責任部門和單位要對照既定的工程項目和建設任務，制定工程進度日程表，排出工期，逐月考核，確保各項目標和責任落實到每一個責任單位、責任人。市建設、城管、交通、水利、國土等部門要切實履行職責,充分發(fā)揮城市建設的主體作用;市財政、金融等部門要積極為城市重點項目建設提供資金支持;市供電、電信、廣電等部門要結合道路建設，搞好管線配套改造。市紀檢、監(jiān)察、司法部門要嚴肅查處阻礙和破壞城市建設的各種違法違紀行為，為城市建設保駕護航。新聞單位要繼續(xù)大力宣傳城市的規(guī)劃建設管理工作，使廣大市民理解支持城市建設，積極參與城市建設。各級、各部門、各單位都要從大局出發(fā),把參與和支持城市建設當作自身的職責，主動關心、全力支持城市建設,為城市建設“撤籬笆”、“清路障”、“開綠燈”。

六是突出隊伍建設，不斷提高城建水平。加快城市重點工程建設是今年市委、市政府工作的重中之重，也是加快啟東經濟和社會事業(yè)發(fā)展的重要舉措。城建指揮部擔當著推進城市大建設各項工程建設的協(xié)調、督查和服務，是推動我市城市大建設的“司令部、參謀部、后勤部”，責任重大，使命光榮。全體同志必須繼續(xù)以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感，精心組織，勇挑重擔，合力攻堅，務求全勝。一要統(tǒng)一思想，振奮精神，堅持城市建設不動搖。有些同志認為，城市建設在連續(xù)抓了三年之后，可以稍事休整一下;有些同志則擔心，**城市攤子是不是鋪大了，是不是脫離實際了;更有一些同志認為，啟東商品房開發(fā)已嚴重過剩，新一輪的泡沫經濟正向我們逼近，等等，不一而足。但從實際看，城區(qū)規(guī)模一直偏小，1995年時*萬人，20xx年才*萬人，20xx年因將、并入城區(qū)，才擴至*萬人，至今未突破*萬人。而、等縣市城區(qū)人口都已超*萬，通過城市建設，市區(qū)擴大了，經濟發(fā)展了。相對于、，我們區(qū)位優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢更為明顯，但城市建設滯后了。因此，我們的城市建設不是投入過多了、建設超前了、步子邁大了，而是密度不夠強、手筆不夠大、速度不夠快。我們一定要統(tǒng)一思想，振奮精神，堅持加快城市大建設不動搖。二要明確目標，落實責任。今年城市建設的艱巨任務已經重重地落在我們的肩頭，大家必須既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，切實履行好自己的工作職責，確保全年城市建設任務的圓滿完成。要敢于碰硬。原創(chuàng)文秘材料，網。

相對而言，推進城市建設遇到的矛盾多、困難大，拆遷讓地、資金籌集、項目管理等等，沒有哪一塊不是硬骨頭，沒有哪一樣不棘手。我們必須敢于迎著困難上，頂著風雨走，以創(chuàng)新的思維開展工作，解決矛盾，克服困難。要勇于負責。今天的會議，我們分解了今年的城市建設任務。這對大家來講，就是一份責任、一個承諾。各責任部門和單位要對照既定的工作任務，認真細化和落實，逐層傳遞壓力，逐級落實責任，確保各項目標和責任落實到每一個崗位和每一個人。各責任人就要進一步強化質量意識、速度意識、精品意識，咬定目標不放松，全力以赴，搶進度、保質量、出精品。三要突出重點，打造精品。城市建設是一項系統(tǒng)工程，面廣量大，既不可能全面開花，更不可能一蹴而就，必須突出重點。這個重點就是今年的城建八大工程。城建各部門要把重點工作作為壓倒一切的中心任務，以強有力的隊伍來實施，以強有力的措施來推進，務求重點工作取得重點突破。同時，要樹立質量高于一切的意識，嚴把質量關，在堅持快節(jié)奏推進的基礎上，確保每一項工程都建成精品、名品，經得起歷史和人民的檢驗。四要嚴格監(jiān)管，清正廉潔。要堅持“兩手抓，兩手都要硬”，把加強黨風廉政建設納入城市大建設的整體部署，進一步落實廉潔自律的各項規(guī)定，切實糾正行業(yè)不正之風，特別是負責拆遷安置、項目招投標、資金管理與使用、工程監(jiān)理、質量驗收等重點工作的部門和單位，務必要加強教育，完善制度，嚴格監(jiān)管，嚴明紀律，確保依法、公正、廉潔地開展工作。

同志們，當前我市城市建設工作面臨著新的良好機遇，能否抓住機遇，加速推進，是對我們每個人的重大考驗。讓我們以更高的要求、更快的行動，迅速掀起新一輪城市建設的熱潮，為實現(xiàn) “兩個率先”、推進富民強市作出更大的貢獻!

同志們：

今年以來，在省測繪局與我市有關部門共同努力下，完成和申報了方案，現(xiàn)在國家測繪局已經將我市列為國家“數(shù)字城市”試點市，并將向我市示范工程建設無償提供地理信息資源和技術支持，省測繪局也將在資金和技術上提供幫助。為此，我謹代表xx市委、市政府向省測繪局彭局長等領導長期以來對xx的關心和支持表示衷心的感謝，對省測繪局參與方案編制的技術人員辛勤工作表示親切的問候。

建設“數(shù)字xx”地理空間框架示范工程，其根本目的是通過實施這個工程建立覆蓋我市6000 平方公里的基礎地理信息數(shù)據庫，并在此基礎上將多部門、多行業(yè)的數(shù)據進行有效整合和二次開發(fā)，形成為各部門業(yè)務工作和企事業(yè)單位提供應用服務的地理信息管理系統(tǒng)。這對于我市“破滿找差距，爭先再跨越”具有十分重要意義。剛才，省測繪局的彭局長作了重要的講話，楊主任介紹了地理空間框架示范工程建設方案，對下階段工作提出了明確的要求，我完全贊同。下面，我再強調三點意見，供大家在工作中參考：

一、充分認識示范工程的重要意義

我市抓住國家在全國開展地理空間框架建設試點的機遇，正在建設的“數(shù)字xx”地理空間框架示范工程是建設“數(shù)字xx”的重要組成部分，是我市電子政務建設在“十五”取得巨大成績的基礎上實現(xiàn)再跨越的重要舉措，也是各級政府和部門在“”新的發(fā)展時期如何利用現(xiàn)代信息技術對社會事務進行管理更科學、更有效、更加全民的重要手段。

一是示范工程的實施有利于整合分散在各部門的各種數(shù)據，實現(xiàn)信息的充分共享?！皵?shù)字xx”地理空間框架示范工程是一個基礎，或者叫一個載體，離開這一載體，數(shù)據是分散的，無法實現(xiàn)共享。比如：我們多年來完成了的工業(yè)普查、農業(yè)普查等大規(guī)模市情調查工作，積累了大量的資料數(shù)據，但很多都分散在各部門，數(shù)據在部門間封鎖，信息不能共享，沒有發(fā)揮應有的作用。有了地理信息系統(tǒng)這個公共平臺和載體，就可以將各種與空間地理有關的分散數(shù)據資料集中管起來，也將各部門的成果充分展現(xiàn)出來，在xx經濟建設和社會管理中發(fā)揮應有的作用。

二是示范工程的實施有利于建立統(tǒng)一的技術標準，解決數(shù)據沖突問題。在國民經濟建設中，各類數(shù)據的準確統(tǒng)一是一個重大課題，現(xiàn)在一些數(shù)據和實際有出入，數(shù)據沖突時有發(fā)生。以“數(shù)字xx”地理空間框架示范工程統(tǒng)一的平臺為起點，逐步將各部門的分散數(shù)據建立一個統(tǒng)一的標準，將有效地解決現(xiàn)在存在的諸如多套地理高程和幾種地圖出現(xiàn)差別的問題，并可以逐步解決由此而帶來的各種矛盾和問題。

三是示范工程的實施有利于解決重復建設問題，節(jié)約財政資金。為了“”規(guī)劃、管理、建設的需要，市級很多部門都提出要搞電子地圖或地理信息系統(tǒng)，這是無可厚非的，現(xiàn)在我們政府實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，確實離不開空間地理信息系統(tǒng)。但建一套這樣的系統(tǒng)，動輒上百或幾百萬，每個部門都建，財政的資金有限?，F(xiàn)在，市政府抓住國家在全國開展地理空間框架建設試點的機遇，建設一套統(tǒng)一標準的地理信息系統(tǒng)，供各級各部門共同使用，實現(xiàn)數(shù)據共享，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一更新。這既是我們工作的需要，也符合國家統(tǒng)一建設的要求，解決重復建設問題，極大的節(jié)約財政資金，是一件好事。所以大家要充分認識實施這項工程的重要性，要以提高行政能力的態(tài)度來從事這項工作。

二、精心組織，建設優(yōu)質示范工程

“數(shù)字xx”地理空間框架示范工程是一項涉及面廣、技術性非常強的系統(tǒng)工程，由國家、省、市三方共同出資，兩年必須完成試點。我們一定要采取有力措施，用科學發(fā)展觀和正確的政績觀指導我們的工作，加強協(xié)調，確保試點工作的圓滿完成。

一是要優(yōu)化方案，合理規(guī)劃。要兼顧實用性、可操作性和技術上的超前性，特別是要規(guī)劃好數(shù)據的管理維護，制定數(shù)據更新的一套制度，確保數(shù)據適時更新。抓好應用系統(tǒng)建設，形成一個內容不斷充實的動態(tài)信息系統(tǒng)，從整體上提升我市電子政務水平，為“數(shù)字xx”建設打下良好的基礎。

二是要通過實施這項工程，培養(yǎng)一批人才。“”期間，我市機關電子政務工作開展需要有一支技術過硬的隊伍。我們要通過“數(shù)字xx”地理空間框架示范工程的實施鍛煉造就一批從事機關信息化建設的隊伍，培養(yǎng)出更多既熟悉業(yè)務知識，又精通信息技術的復合型人才。

三是建成精品工程。建市以來，在省級部門親切關懷和大力支持下，xx市的很多工作走在了全省前列，我市的電子報稅在全國是第一家，原創(chuàng)文秘材料，網。我市的電子政務工作在全省也處于領先地位。我希望“數(shù)字xx”地理空間框架示范工程也能建成精品工程，為基礎地理信息與政府行政管理工作有機結合探索一條成功的道路，為提高機關管理能力進行有益嘗試。同時，系統(tǒng)建設將要向縣(市、區(qū))延伸，在全市形成一個整體，為全國全省提供成功的示范經驗。

三、加強領導搞好協(xié)調和配合工作

要求各縣(市、區(qū))和有關部門要在三個方面做好配合工作：一是各級各部門負責人要做好本級和本單位內部的協(xié)調工作，按“數(shù)字xx”地理空間框架及示范工程領導小組辦公室統(tǒng)一要求的時間進度、數(shù)據需求量提供基礎數(shù)據，不得以任何借口影響整個工程的進展;二是要落實專人負責所需數(shù)據的搜集整理工作;三是安排技術人員搞好和課題組的銜接工作，為今后培養(yǎng)操作人員做好準備工作;四是財政局要落實好資金，將所需經費列入預算;五是各縣(市、區(qū))的基礎地理信息數(shù)據由全市統(tǒng)一進行，但是各縣(市、區(qū))城區(qū)大比例尺電子地圖和以后的應用系統(tǒng)由各縣(市、區(qū)) 分別負責，最終要形成全市統(tǒng)一的地理信息系統(tǒng)框架。

同志們，“數(shù)字xx”地理空間框架示范工程是我市“ ”信息化建設的一項重點工程，時間緊、任務重，各相關部門一定要積極參與，緊密協(xié)作。我相信這項工程有國家測繪局的大力支持和省測繪局的親切指導，經過全體參加單位和技術人員的努力，一定能達到預期目標?，F(xiàn)代信息技術在政務管理工作的作用，必將會進一步提高我市政府的管理水平，為我市“跨三步，翻三番”作出新的更大的貢獻。

為進一步加強我區(qū)城鎮(zhèn)管理工作, 提高人民群眾生活質量，改善城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，區(qū)政府決定，從4月1日到5月31日，利用2個月的時間，集中開展全區(qū)市容環(huán)境大整治活動。今天,我們召開動員大會，主要目的就是動員全區(qū)上下迅速行動起來，積極投入到市容環(huán)境大整治活動中。剛才，區(qū)城交局局長、整治工作領導小組副組長、辦公室主任華新民對這次市容環(huán)境整治工作作了全面的部署，我完全同意，希望大家認真抓好落實。借此機會，我對這次環(huán)境整治工作提三個方面的要求。

一、統(tǒng)一思想，形成共識，增強抓好市容環(huán)境大整治工作的緊迫感、責任感

城鎮(zhèn)管理水平和市容環(huán)境質量是衡量一個地方文明程度的重要標志。近幾年，尤其是去年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府提出的加快推進城市化進程的要求，堅持規(guī)劃、建設、管理并重的原則，在大力加強基礎設施建設的同時，十分重視城鎮(zhèn)管理工作，通過開展“夏季環(huán)境大整治”等活動，城市管理水平有所提高，城市面貌發(fā)生了明顯的變化，城市形象和城市品位得到進一步提升。但是，我們必須清醒地看到，在新的形勢下，我區(qū)市容環(huán)境與落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，全面建設小康社會的要求存在明顯差距，與經濟社會快速發(fā)展的要求還不相適應，環(huán)境衛(wèi)生、街面秩序、市政設施等方面還存在許多問題和不足，提升管理水平，改變市容市貌，已成為擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務。

(一)開展市容環(huán)境大整治是人民群眾改善居住環(huán)境的迫切愿望

新區(qū)成立以來，我區(qū)的城市管理水平已經上了一個臺階，市容環(huán)境有了明顯改善。但是，我們的市容環(huán)境還存在許多問題，老百姓還不滿意。比如在經營秩序方面，馬路市場、店外經營、占道經營、亂搭亂建等老大難問題沒有得到徹底治理;在衛(wèi)生環(huán)境方面，城鎮(zhèn)小街小巷、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結合部垃圾亂堆亂倒的問題還比較嚴重;在交通秩序方面，車輛亂停亂放、違章行駛的情況屢禁不止。另外，部分市民、村民的城市意識、文明意識不強。不講秩序、不講衛(wèi)生、不講公德的現(xiàn)象時有發(fā)生，隨手亂扔果皮、煙頭等行為隨處可見。一些公共設施也經常受到惡意破壞。廣大人民群眾迫切希望徹底解決這些問題，能夠生活在一個環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、設施完善的城市之中，享受現(xiàn)代文明成果。

(二)開展市容環(huán)境大整治是提高城市品位，提升城市形象的客觀要求

當今社會，各個地區(qū)、各個城市之間的競爭，環(huán)境是其中最重要的因素，從某種程度上說，環(huán)境就是生產力。南潯鎮(zhèn)已經被評為全國十大魅力名鎮(zhèn)、全國文明鎮(zhèn)和歷史文化名鎮(zhèn)，在全國乃至世界的知名度越來越高，南潯正以其獨特的魅力吸引著越來越多客商投資和游客觀光。我們要提升南潯的城市品位，抓好市容環(huán)境是最基礎的工作。因此良好的市容環(huán)境是南潯提高城市競爭力的客觀要求。

(三)開展市容環(huán)境大整治是創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)，迎接全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復評的現(xiàn)實需要

20xx年我區(qū)被評為省級文明城區(qū)，去年我們申報了省級示范文明城區(qū)，今年下半年省里將組織對我們進行驗收，今年南潯鎮(zhèn)還將迎接全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復評工作，目前這些工作正處于關鍵階段。市容環(huán)境是是創(chuàng)建、復評工作的重要內容，直接關系到能否順利通過省級示范文明城區(qū)的驗收和全國衛(wèi)生鎮(zhèn)復評工作，開展市容環(huán)境大整治將為這兩項工作打下扎實的基礎。

(四)開展市容環(huán)境大整治是建立責任政府，提高執(zhí)政能力重要內容

社會主義市場經濟體制下，提供公共產品和公共服務是政府的主要職能。城市管理是公共服務的重要組成部分，是政府履行職能的重要內容。今年區(qū)人代會上通過了十項為民辦實事工程，加強市容環(huán)境的整治是其中的一項重要內容。改善市容環(huán)境是政府應當承擔的一項基本職責，因此市容環(huán)境情況是檢驗我們的政府是否真正成為責任政府一個標準，也反映了我們政府執(zhí)政能力的高低。

基于以上四個方面認識，我們全區(qū)上下，要逐步形成三個共識：一是改善市容環(huán)境就是發(fā)展生產力 。二是市容環(huán)境就是城市的綜合實力和競爭力。三是市容環(huán)境體現(xiàn)各級政府領導水平和管理水平。因此我們要把市容整治工作作為各級各部門近期的一項中心工作和重要任務來抓。要全民動員，立即行動，集中精力和時間，堅決打好市容環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，努力使全區(qū)城鎮(zhèn)市容市貌在近期內有一個大的、明顯的改觀。

二、加強領導、集中精力、突出重點，強勢推進市容環(huán)境大整治活動

這次市容環(huán)境整治活動時間緊、任務重、要求高，全區(qū)上下在會議后立即行動起來，在全區(qū)范圍內迅速掀起一個市容環(huán)境集中整治的高潮，具體要抓好以下幾個方面的工作。

1.突出重點，務求實效。這次集中整治工作，要突出重點，務求實效。這次整治的范圍，不僅包括中心城區(qū)，而且還包括各個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)都要結合各自的實際情況，制定整治方案、落實整治措施。這次市容環(huán)境集中整治行動的重點是衛(wèi)生保潔、街面秩序、廣告站牌、建筑工地、市政設施、小行業(yè)等六個方面，對這六個方面的整治，要集中時間、集中力量、集中精力，抓好落實，確保各項整治工作真正取得實效。

2.加強領導，強勢推進。為強化整治工作的組織領導和統(tǒng)一指揮，區(qū)政府成立了由我擔任組長整治工作的領導小組，副組長由區(qū)府辦副主任張杏初、區(qū)委宣傳部副部長盛新蓮、區(qū)城交局局長華新民、區(qū)分局副局長吳永星、南潯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長潘金寶和開發(fā)區(qū)常務副主任慎旭強擔任，成員包括城管、工商、水利、教育、環(huán)保等單位的負責人，以及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)分管城建的負責人。領導小組的成員要真正擔負起統(tǒng)一領導、組織協(xié)調等職責，及時研究解決整治過程中出現(xiàn)的情況、問題，推進整治活動扎實有效開展。各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要建立領導小組，抓好負責，進一步明確整治任務和職責，將各項整治工作分解落實到具體責任人，層層建立責任制，明確檢查驗收標準，確保整治工作不漏一項、不漏一處地圓滿完成。

今天的動員會議結束后，各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要按照《關于開展市容環(huán)境大整治活動的通知》的要求，迅速行動起來，制定細化工作方案，立即著手開展各項整治工作。這次市容環(huán)境大整治是一場苦戰(zhàn)、硬仗、攻堅戰(zhàn)，對此我們要有充分的思想準備，各部門、各單位和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，全力以赴、創(chuàng)新方法、攻堅克難，做到抓重點、攻難點、出亮點，確保完成大整治的各項目標任務。整治結束后，我們要及時進行總結，對工作有力，完成情況較好的單位和個人要進行表彰;對工作不力、玩忽職守，完不成任務和未能履行職責的的單位和個人，要進行通報批評，甚至追究責任。

3.齊抓共管、上下聯(lián)動。抓好城鎮(zhèn)管理工作是一項綜合系統(tǒng)工程，關系到每一個普通群眾，必須齊抓共管、上下聯(lián)動、形成合力。一是加強協(xié)調，合力推進。我們雖然明確了整治責任單位，但是在具體工作中還是需要各部門進行配合。尤其在中心城區(qū)，南潯鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、古鎮(zhèn)景區(qū)、城市新區(qū)和區(qū)級各部門要積極主動，相互配合，嚴禁相互推諉、扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)。對一些釘子戶、老大難問題，要適時組織聯(lián)合執(zhí)法，進行徹底解決。二是上下聯(lián)動，整體推進。要建立橫向到邊、縱向到底的工作體系，整體推進整治工作。各行政村要切實加大村莊周圍環(huán)境的整治力度，街道辦和居委會要加強社區(qū)管理，改善環(huán)境，并動員廣大居民共同參與這次整治活動，形成全民參與局面，確保整治真正取得實效。市場發(fā)展公司、萬順公交公司、萬佳廣告公司和長城廣告公司等業(yè)主單位要切實承擔起整治職責，加強對市場、廣告牌、公交站牌整治力度，共同維護城市形象。

4.廣泛宣傳、營造氛圍。一是要加大全社會宣傳動員的力度。要通過拉橫幅標語、宣傳車宣傳、義務小分隊監(jiān)督和宣傳櫥窗等多種形式、多種途徑廣泛宣傳城鎮(zhèn)環(huán)境整治的重要意義、目標要求、整治內容等，提高廣大群眾的參與意識，營造大家動手、人人參與的強大聲勢。二是要加大新聞輿論宣傳力度。充分發(fā)揮新聞輿論的宣傳引導和監(jiān)督作用，通過對城鎮(zhèn)環(huán)境集中整治的宣傳報道和新聞曝光，為整治工作提供強大輿論支持。新聞單位要全程跟蹤、系列報道。要積極宣傳正反兩方面的典型，對群眾參與城鎮(zhèn)管理和文明行為進行正確的輿論引導，對工作不力的單位和責任人進行督促批評，對久拖不決的問題予以曝光。

5.加強督查，及時整改。在整治期間，區(qū)政府辦公室要牽頭抓好督查工作，督查工作要做到定時督查與不定時督查相結合，領導督查和群眾督查相結合，在適當?shù)臅r候，我們還可以邀請人大代表、政協(xié)委員進行督查。通過督查，及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的問題，并且把問題反饋給責任單位，責任單位要迅速組織力量加以整改，確保不折不扣地整改到位。督查工作要動真格，不留情面，對整改不力的要通過媒體進行曝光。

三、以市容環(huán)境大整治活動為契機，不斷完善城鎮(zhèn)長效管理機制，努力提升城鎮(zhèn)管理水平

搞好城鎮(zhèn)管理，改善城鎮(zhèn)環(huán)境質量，是一項長期、艱巨的任務。要徹底改變城鎮(zhèn)“臟、亂、差”的狀況，必須堅持長期不懈地努力和腳踏實地的工作。我們要把突擊活動和經常性的管理工作結合起來，調動全社會各方面的力量，把城鎮(zhèn)管理工作堅持不懈地抓下去。在今后一個時期，我們要著重做好以下幾項工作：

(一)創(chuàng)新體制和機制，不斷提高城市管理水平

管理好、經營好城市，從根本上說，必須建立適應市場經濟要求的管理體制和經營機制。一是理順城市管理機制。要在開展城鎮(zhèn)環(huán)境整治的同時，結合南潯實際，積極探索研究城鎮(zhèn)綜合管理、科學管理的長效機制和措施，理順城鎮(zhèn)管理體制。要以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局建立為契機，努力實行規(guī)范化管理、法制化管理，提高文明執(zhí)法水平。二是積極探索市場化管理。要按照推進市政公用行業(yè)市場化進程的要求，積極推進市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化、公用事業(yè)等方面的市場化改革，探索城鎮(zhèn)管理市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的新路子，充分利用城市有形和無形資產，促進城鎮(zhèn)維護管理社會化、專業(yè)化、產業(yè)化，使城鎮(zhèn)管理工作逐步適應市場經濟發(fā)展的要求。

(二)建立健全制度，努力形成規(guī)范化管理的局面

去年我們在中心城區(qū)實行了主要街道18小時保潔、生活垃圾袋裝化等制度，今年我們要按計劃進一步擴大實施范圍。今年我們已經出臺了“門前三包”管理責任，要求廣大企事業(yè)單位、經營業(yè)主做到“包市容衛(wèi)生、包綠化美化、包門前秩序”，我們要與每一個企事業(yè)單位、經營戶簽訂責任狀。接下來我們還要實行中心城區(qū)散體物料專業(yè)運輸車輛密封制度和建筑工地水沖洗輪胎制度，主要目的是加強源頭管理，從源頭上減少污染的發(fā)生。

(三)堅持以人為本，著力提高廣大市民文明素養(yǎng)

1.切實解決人民群眾最關心的問題。從目前情況看，群眾對政府工作不滿意之處很多是城市管理問題，區(qū)長熱線對衛(wèi)生、占道經營、綠化、水質等方面反映的情況較多。城鎮(zhèn)管理要切實解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，千方百計為群眾多辦好事實事，進一步凝聚起廣大人民群眾的力量。只有堅持從人民群眾根本利益出發(fā)，努力解決人民群眾普遍關心的熱點、難點問題，我們的城鎮(zhèn)建設管理工作才能得到群眾的擁護，我們的各項制度才能真正落到實處。

2.切實提高廣大市民、村民的文明素質。維護好我們的市容環(huán)境關鍵在人，關鍵要提高市民、村民的文明素質。要全面提高群眾的思想道德素質和現(xiàn)代文明素質為重點，把教育與城鎮(zhèn)管理有機結合起來，堅持多種行之有效的教育形式，用生動活潑、健康向上的活動吸引群眾廣泛參與，幫助廣大群眾增強文明意識，培養(yǎng)文明習慣。學校要加強對學生的教育，不僅要教育學生遵守各項規(guī)章，而且要通過學生帶動一個家庭，讓學生來教育家庭成員改變各種不良習慣。另外，在城市管理中，要做到依法行政，規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，要通過執(zhí)法來增強廣大市民的法制觀念，形成知法、守法、尊法的良好氛圍。

(四)堅持“嚴管、敢管、善管、細管”，在城鎮(zhèn)管理實踐中不斷提高城市管理水平

1.嚴管。城市管理執(zhí)法要嚴，要按照城市管理制度和辦法,對各類違章行為，不留情面，加大管理和處罰力度。

2.敢管。城市管理工作困難多、難度大，尤其是各執(zhí)法部門要敢于抓難碰硬，不能遇到問題繞道走，而是要迎難而上，敢抓敢管。

3.善管。城市管理工作中要善于總結經驗，要創(chuàng)新方法、完善制度，不斷提高管理水平和管理能力。要善于與廣大經營戶、市民進行交流。執(zhí)法過程中要曉之以理、動之以情，使執(zhí)法對象心服口服。

4.細管。城市管理工作要求具體抓、抓具體。要善于從大處著眼，小處入手，注意在“細”字上做文章，執(zhí)法干部尤其是領導干部要注重靠前指揮，深入第一線進行指揮管理。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇十二

醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務質量和醫(yī)德醫(yī)風極易引起社會的廣泛關注，極易成為群眾關注的焦點。因此我院把行風建設作為一項重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風建設辦公室，切實將行風建設抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務人員的工作質量和服務質量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張?，F(xiàn)將我院行風建設的具體工作和實施舉措匯報如下：

一、加強領導，扎實推進，確保行風建設取得新成效。

行風建設工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領導、落實責任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風建設領導小組，下設職能部門――行風建設辦公室，負責對行風建設進行有計劃的組織、領導、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負責的領導體制，明確各部門在行風建設中的具體責任，實行工作目標責任制。責任到人，一級抓一級，確保了行風建設工作健康有序的開展。

二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。

1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報?！叭龣凇奔垂緳?、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒印奔疵裰髟u議行風活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認識行風評議重要性的基礎上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉變行業(yè)作風。

2、“三條熱線零接觸”。“三條熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務熱線”和“便民服務熱線”。設立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產科病房設立“咨詢服務熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。

3、“四項機制促行風”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風建設。一是綜合目標考核機制。進一步完善綜合目標考核機制，每月對精神文明、勞動紀律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風問題進行一票否決制。二是聘請行風監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風建設，在全市各部門聘請11名行風監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務進行監(jiān)督。定期組織行風監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風建設的意見和建議，進行監(jiān)督指導。我們采取了不同方式，轉變行業(yè)作風。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負責人的責任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責任，狠抓制度落實，結合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉變行業(yè)作風，完善各種機制，有力地促進了行風建設，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

三、突出重點，多措并舉，全面落實行風建設各項任務。

今年醫(yī)院行風建設指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務質量為目標，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風建設制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉變工作作風，樹立寧醫(yī)人新形象。

加強行風建設工作，是貫徹為人民服務的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標準，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴抓五項工作入手：抓優(yōu)質服務、抓制度落實、抓文化學習、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質，弘揚了寧醫(yī)精神。

1、加強思想教育，轉變服務觀念。醫(yī)院是窗口服務行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關，服務質量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風氣的優(yōu)良。為提高服務質量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉變服務觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學習活動之外，還特地安排了中國人民大學金正昆教授關于“職業(yè)道德與服務禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學樊代明教授關于“生命科學與科室學科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務品質提升”的專業(yè)學術報告，邀請上海第二醫(yī)科大學馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務意識得到了強化。

2、加強制度建設，用制度管理行風。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產生不正之風的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們全面推行“告之制度”、“首問負責制”、“投訴程序制”、“綜合目標考核制”、禮儀服務規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學習和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴要求強化了敬業(yè)意識。

3、加強文化學習，提高整體素質。以往的經驗告訴我們，行風建設的關鍵是提高人的素質。結合醫(yī)院工作特點，我們把以學習提高素質作為我院實施素質教育的原則。首先，抓好政治理論學習，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務知識等方面制定學習計劃發(fā)放到各科室，收集相應的教材，組織職工利用早會時間學習，并定期考核，使職工綜合素質在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學習，我院設立了圖書室，購置圖書余冊，訂閱報刊余份，營造了良好的.學習氛圍。同時學以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預防保健、財務后勤管理、黨團建設、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風貌，架設與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。

4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風采。我院將行風建設工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結合，同步進行，把行風建設的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風建設工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風辦、安徽省衛(wèi)生廳關于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標準，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務承諾活動，認真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調查，并對調查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設備和大宗物資實行招標采購，對銷量前十位藥品進行公開招標。通過招標，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，05年通過了“誠信醫(yī)院”復評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風采展示會”，六月份參加市直機關工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風貌得到充分的展示。

5、改善服務環(huán)境，提高服務質量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預計今年4月投入使用。在服務方面，我們加強了門診導診工作，為離休干部開設了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經濟負擔。

行風建設工作是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程，抓好行風建設工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領導和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結經驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風，展示良好的醫(yī)院形象。

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇十三

尊敬的各位領導：

首先，請允許我代表綏中縣農電局全體員工對你們能夠在百忙中蒞臨指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

綏中縣農電局現(xiàn)有國有職工295名，集體職工220名，合同制電工360名。局機關下設13個職能科室，21個供電營業(yè)所，1個勞服公司?，F(xiàn)擁有66kv變電所10座，總容量57250kva，66kv輸電線路121km，10kv配電線路1890km，擔負著全縣27個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1個果樹農場，17萬多客戶的供用電任務。

多年來，我局在上級部門的正確領導下，在縣委、縣政府的關懷幫助下，在社會各界的大力支持下，不斷加快體制改革、更新工作理念、拓展服務領域、規(guī)范內部運營，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，緊緊圍繞地方經濟建設和農民生產生活用電扎實開展“三為”服務，受到客戶的好評，得到社會的認可。自94年起連續(xù)保持省級文明單位稱號。被國家電力公司授予“三為”服務達標單位稱號。計量管理工作驗收合格，被認定為國家二級計量單位；檔案目標管理被評為國家二級企業(yè)。3月，我局在“三個文明”建設表彰大會上，受到縣委、縣政府的褒獎表彰，并榮獲文明行業(yè)名列第一，行風建設排名第二，最佳服務單位名列第三和綜合治理標兵單位的殊榮。

下面，就一年來我局行風建設工作的開展情況，向各位領導做簡要匯報：

二00五年，我局的行風建設工作以服務安全、改革、管理、發(fā)展為指導思想，以不發(fā)生服務事故，行風建設繼續(xù)站排頭；不發(fā)生干部職工違法違紀案件，不發(fā)生有責任的越級上訪事件為總體目標，以“學習培訓年”、“服務窗口建設”、“宣貫國網公司‘三個十條’”、搞好“三個服務”為載體，切實轉變服務理念，增強做好新形勢下行風建設和優(yōu)質服務的自覺性和主動性，從加強隊伍建設，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風工作機制、拓展服務領域等方面入手，行風建設不斷取得新成效。

一、“抓班子、帶隊伍”，是我局行風建設和優(yōu)質服務工作取得成效的根本點。

行風建設和優(yōu)質服務工作的根本點在于抓班子建設，增強凝聚力和決策力；抓中層干部隊伍建設，增強執(zhí)行力；抓職工隊伍建設，增強戰(zhàn)斗力。

火車跑的快，全憑車頭帶。一個好的領導班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。為此，我局以建設“政治素質好、經營管理好、團結協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子為目標，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領導的好評和職工的認可。今年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領導班子進行民主評價。正如黨組書記、局長劉向東說的那樣：綏中局的領導班子是黨組滿意，職工認可的班子，是有戰(zhàn)斗力和黨組放心的班子。在組織建設中，堅持民主集中制和集體領導，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經班子研究，代表大會先后討論通過了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費報銷制度和職工子女就學制度，切實改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊伍建設上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。

作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應,其素質直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機制，實行干部誡免談話制度。利用一個月的時間對供電所領導進行全面認真的考核，并對每名干部形成客觀如實的考核報告，對不稱職的干部進行了誡免談話。二是加大對干部培訓力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓班，邀請專家進行了管理科學、法律法規(guī)、預防職務犯罪的講座，縣電視臺對此進行詳細報道，兩錦局黨組的也給予了充分認可和肯定。三是建立健全干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。

做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展職工“培訓年”活動。年初局黨委確定為我局的“學習培訓年”，健全了培訓體系，完善培訓機制特別是獎懲機制。據統(tǒng)計，年，我局共舉辦窗口營業(yè)人員、微機操作員、財務人員培訓班24期，培訓1160人次，培訓達到216課時。通過學習培訓，切實增強服務意識，提高職業(yè)技能。通過加強形勢任務和宗旨教育，提高做好行風建設和優(yōu)質服務工作的自覺性和主動性。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。啟動企業(yè)文化建設，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！?，來規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產黨員先進性教育為契機，對全局干部黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質。領導班子帶頭學習，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的.先進事跡進行廣泛宣揚和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進作用，進而營造務實拼搏、進取爭先的行業(yè)風尚；召開“青年職工學習成才談心會”，由經過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予5000元重獎，同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應獎勵，并號召全員向他們學習。四是開展考核競賽。舉辦配電技術狀元大賽，并選派優(yōu)秀人員參加市局比武；舉辦優(yōu)質服務知識競賽，以此規(guī)范員工的服務行為，提高員工的服務質量；啟用縣實驗小學教室進行《電力安全工作規(guī)程》考試，共有330多名一線職工參加，其程序及標準完全參照高考要求，并邀請在校教師監(jiān)堂，切實端正考風、嚴肅考紀，增強了員工的學習積極性和緊迫感。五是拓展學習空間，搭建交流平臺。設立教育培訓基金，按工資1.5%提取，為職工培訓提供有效的資金保障；設立電教室，安裝多媒體視頻系統(tǒng)，建立《綏中農電信息網》，實現(xiàn)機關與基層所聯(lián)網，進行網絡、媒體教學；設置職工讀書角，投資5萬多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤，創(chuàng)辦《綏中農電動態(tài)》工作簡報，使其成為干部職工學習交流的平臺。

二、突出重點、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機制，為行風建設和優(yōu)質服務工作縱深發(fā)展提供強大動力。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，亦包括經營、管理、生產的創(chuàng)新。經營是企業(yè)的目的，而管理又是企業(yè)經營的重要保障，會使人員充分發(fā)揮潛智，企業(yè)釋放出更多的生產效率。為此，我局結合農電行業(yè)特點，突出工作重點，不斷創(chuàng)新管理，出臺全新管理機制。

1、營銷工作是企業(yè)的生命線，亦是行風建設和優(yōu)質服務工作的重點。首先，我局加強了營銷部門管理。一是進一步提高服務窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。二是規(guī)范窗口服務行為。堅持窗口工作匯報制；將供電服務“十項承諾”及員工服務行為“十個不準”制成卡片，全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認真學習，觀看。明確電價收支標準，實行張榜公開，透明服務，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。其次，加大了營銷工作的科技含量，為行風建設和優(yōu)質服務工作提供技術支撐。正在組建以局機關客戶服務廳為中心，以21個基層所服務窗口為分支的客戶服務支持系統(tǒng)，開通全縣統(tǒng)一的6135440的服務熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務，真正實現(xiàn)“只要您一個電話，剩下的事由我們來辦”的目標。還有部分供電所實行集中抄表系統(tǒng)，試行電費收取郵政儲蓄。再次加大營業(yè)管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結合的方法，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時嚴肅處理。我局全年共開展大型營業(yè)普查兩次，歷時2個多月，為堵塞我局營業(yè)工作漏洞，確保營業(yè)任務順利完成打下堅實基礎。

2、用改革的思維創(chuàng)新管理體制，為行風建設和優(yōu)質服務工作提供機制支撐。在調查研究的基礎上，結合我局供電所的管理現(xiàn)狀，對供電所財務實現(xiàn)真正意義上的收支兩條線管理，對原28個供電所進行資源整合，人員重組，合并縮減為21個供電所。并制定下發(fā)了一系列的管理制度和辦法，使管理更加科學、規(guī)范、合理。目前，正在按上級部署要求，進行“三清理一規(guī)范”工作，并將其納入今年的黨風廉政建設考核內容。通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產生不良行為的土壤，使企業(yè)得到了健康發(fā)展。

3、把降低事故率，提高供電可靠性，作為服務的一個指標來管理。一是從管理上采取措施，在技術和裝備上加大投入。加強檢修、運行、報裝接電的協(xié)調管理，縮短設備停電時間。二是做好事故搶修工作，確保24小時值班制度的落實，確保搶修工作反應靈敏、行動迅速、處理及時。三是進一步優(yōu)化報裝接電工作流程。加強各個環(huán)節(jié)管理，減少內耗，提高效率。今年我局的“兩率”指數(shù)較去年有所增長，其中供電可靠率為99.23%,電壓合格率為96.5%。

4、企業(yè)內部建章立制，由枝結入手抓行風建設。健全考勤機制，重新修訂《綏中縣農電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到，并與獎金掛勾；同時出臺會議制度，財務審核、報銷制度、食堂管理制度，真正實現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。

三、健全行風工作機制，落實責任、實施獎懲、完善內外監(jiān)督，是行風建設和優(yōu)質服務工作的制勝法寶。

1、落實責任管理機制。按照誰主管，誰負責的原則，將行風建設和優(yōu)質服務作為局長與各部門、各供電所簽定的《2005年管理責任書》的重要考核指標，并對發(fā)生服務事故，行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件，均實行“一票否決”制。

2、健全行風建設獎懲機制。（1）對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵。（2）對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標兵，并嘉獎人民幣8000元。（3）與中層領導干部及基層所長簽定《2005年糾（黨）風及精神文明建設責任書》，將行風工作細化量化，責任落實到人；并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高領導干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。（4）建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關規(guī)定的處理實施細則》先后處理違規(guī)合同制電工13名，開除違紀合同制電工4名。（5）嚴格業(yè)務技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對6名考核未及格人員給予辭退。

3、完善監(jiān)督機制。一是內部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程；（2）堅持重大客戶走訪制度，正在完成以“真誠服務，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調查，發(fā)放問卷調查1000份，了解客戶的期望和需求。（3）及時向政府及有關部門匯報工作，主動邀請縣人大領導、縣政協(xié)領導視察農電工作，讓他們了解農電工作，支持農電工作。（4）基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度，認真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務工作。確保電費張榜公開率100%。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務社會，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務員”啟動儀式，我局共出動26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務卡片及國網公司“三個十條”內容、用電法規(guī)及安全用電常識等宣傳資料7000余份，真正實現(xiàn)“用戶一張卡，農電一片情”的目的，綏中電視臺對此進行現(xiàn)場采訪報道，產生了良好的社會效應。

四、務實安全生產，加強電網建設，心系群眾、奉獻社會將行風建設和優(yōu)質服務工作的。

1、抓好安全生產，合理維護檢修，確保穩(wěn)定運營。一是堅持執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，加強領導、明確責任、完善安全生產的技術措施和組織措施。二是在各類工程中嚴把項目申報審批關、材料進貨渠道關、資金運作管理關、工程質量跟蹤檢查關和職工教育管理關。三是扎實開展線路檢修，春、秋檢活動做到有計劃、有組織、有措施、有檢查，科學安排，保證安全，扎實搞好線路日常維護。經過全員的共同努力，我局全年未發(fā)生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故，截止12月31日，我局已安全運行累計434天，順利實現(xiàn)安全年。

2、爭取網改資金，加強電網建設，確?？煽抗╇?。加大投資力度，改良供電設施，有效確保綏中經濟發(fā)展和客戶用電需求。先后爭取改造資金1409.5萬元，完成對萬家變電所、供電所和沙河變電所的改建工程，新增容量3.2萬千瓦時，極大地增強了供電能力、改善了服務環(huán)境；投資556萬元對66千伏前高萬線24.2公里的線路進行改造，為客戶提供了可靠的送電環(huán)境。

3、努力降低線損，切實降低電價，減輕農民負擔。結合我局實際，制定降損計劃，將責任指標貫徹到所、落實到人；按照“不讓一個農民用上高價電”的原則，重新明確電價類別，調整電價收取標準，采取有效措施降低電價，解決客戶電費負擔。目前，居民生活用電全部實行0.45元/千瓦時，下降了0.22元/千瓦時，降幅達33%；農業(yè)生產及灌溉電價分別下調0.07元/千瓦時，降幅達11%，其它類別電價分別下調0.02―0.04元/千瓦時不等，降幅為2.6%。僅此一項每年為農民減輕上千萬元的負擔，也為企業(yè)帶來了豐厚的經濟效益，截止12月31日，我局售電量達到1.145億kwh，同比增長19%;躉售收入達1454萬元,同比增長32.75%，再攀歷史新高。上繳利稅總額達到180萬元。

4、熱心公益事業(yè)，奉獻一片愛心，造福一方百姓。積極響應政府號召，參與“實踐調研”、“扶貧幫困”、“金秋助學”、“修千家房，暖萬人心”等活動。我局全年共走訪慰問貧困戶78戶，幫扶貧困戶6戶，解決熱點、難點問題13條，送去錢、物累計人民幣二萬多元；資助貧困學生132名，累計捐贈人民幣一萬多元；免費為貧困戶安電15戶，免收材料費、施工費二萬多元，并長年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設備進行義務維護檢修。為政府盡了一份勉力，為百姓獻了一份愛心，同時也增強了干部職工關注經濟發(fā)展、熱心公益事業(yè)的大局意識。

在下步工作中，我局將繼續(xù)強化行風工作機制，改進工作思路，創(chuàng)新活動載體，踐諾“事故率低、可靠性高、流程規(guī)范、服務高效、社會滿意、品牌形象好”的優(yōu)質服務內涵，竭誠為地方經濟和百姓生活保駕護航。以上是我局05年行風建設工作開展情況，不妥之處，敬請各位領導給予批評指正，謝謝！

重點鎮(zhèn)建設工作匯報篇十四

本人自進入村以來，就受到鄉(xiāng)黨委領導及村委會干部的關心，各級領導先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題，為本人更快地適應駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個月的時間里，本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會活動等方式，深入體驗了基層干部的生活，從中受益匪淺。駐村期間，本人以不忘關注村級事務，提升自身服務基層、處理事務的能力為宗旨，積極配合村干部工作，現(xiàn)將駐村期間各項工作匯報如下：

村是一個偏遠的邊境村，有村民xx戶，黨員xx人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，自然條件優(yōu)越，社會環(huán)境穩(wěn)定，村主任有較強的號召力，在村民中的威信較高，村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關心的行路難問題，并能在危急時刻恰當處理各類突發(fā)事件：洪水沖毀公路，能及時修補，減少了老百姓的財產損失，得到村民的廣泛認可。

1、詢問村務進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作，做到常詢常問，心中有數(shù)，并督促執(zhí)行。

2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題的好機會，時常主動與農戶進行交流,在田間地頭、村民農閑聚會點與大家溝通交流，及時了解村民關心的熱點難點問題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。

3、巡查突發(fā)事件。每天進行維穩(wěn)排查，與村干部加強信息溝通，發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處理。協(xié)助村干部做好應急處理工作。

4、認真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。

5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來，為日后工作積累寶貴的素材。

一是做好方針政策的“宣傳員”，動員工作單位力量參與新農村建設。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區(qū)七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調研講話精神，讓基層群眾了解當前新疆發(fā)展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢，并以此作為村民發(fā)展村集體經濟的良好機遇。

二是做好農村經濟發(fā)展的“策劃員”，促農村經濟發(fā)展，增加農民收入。三是做好群眾生活的“服務員”，辦實事好事，全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題，尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學難”等問題。

四是做好基層組織建設的“督導員”，抓好基層黨組織建設和農村黨員隊伍建設，夯實戰(zhàn)斗基礎。緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，增強農村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農村黨員先鋒模范作用，進一步加強農村基層組織建設。幫助村委會完善村務公開、黨務公開、民主理財?shù)雀黜椫贫取?/p>

1、要加大對農村居民點的住房建設、道路改造和環(huán)境整治力度，改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應當在農閑時節(jié)，帶領村民改善居住區(qū)內的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。

2、村級兩委應當不斷加強村級文化陣地建設。發(fā)揮閱覽室、村級衛(wèi)星接收裝置的作用，以先進的文化引領村民的精神世界，用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關部門應當出資，幫助村民到村級經濟發(fā)展較成熟的地方取經。對村民進行養(yǎng)殖、種植技術的培訓，以提高村民的生產能力。

3、加強村務公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級管理民主、科學的廣泛性。

4、充分利用當?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源，保護當?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種，擴大產業(yè)發(fā)展途徑：開展綠色農家游；提升綠色經濟質量：在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫，為村民增收服務，這方面大有可為。

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