方案是針對某一具體問題或目標制定的行動步驟和計劃。方案的制定需要注意平衡各種利益和權衡各種權益，避免盲目追求單一目標。定期跟蹤和評估方案的執(zhí)行情況，及時進行調整和改進。
指標完成方案篇一
上午8：00前、下午2：30前打掃并及時清理垃圾
地面未打掃、宿舍內或門口堆放垃圾。
整改、通報衛(wèi)生不達標、考核記―0.5分。
2、地面有污水
地面干凈、整潔
污水占地面的三分之一
通報衛(wèi)生不達標、考核記―0.5分。
3、被子疊放
被子干凈、疊放整齊
二分之一被子未疊
整改、通報衛(wèi)生不達標、考核記―0.5分。
4、存放銷售商品
無存放銷售商品
存放銷售商品。
整改、通報衛(wèi)生不達標、考核記―1分。
5、宿舍飼養(yǎng)寵物
嚴禁飼養(yǎng)任何寵物
飼養(yǎng)寵物
整改、通報、記過處分、考核記-10分。
6、檢查衛(wèi)生時必須起立迎接，態(tài)度溫和，不得頂撞檢查人員，不得與檢查人員發(fā)生沖突。
與檢查人員發(fā)生沖突
情節(jié)嚴重者，考核記-5分;態(tài)度不端正者，考核記-2分。
7、陽臺地面干凈，不堆放雜物。
陽臺臟亂，考核記-1分。
備注：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任意一項的情況，第一次警告，第二次通報批評，并取消該宿舍本學期全部的優(yōu)秀宿舍榮譽。
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指標完成方案篇二
省商務廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟社會步入轉型發(fā)展期，各項經(jīng)濟指標增速均呈下滑態(tài)勢，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標完成任務。20xx年目標任務131.64億元，實際完成129.74億元，增長17.3%;20xx年目標任務155億元，實際完成151.7億元，增長15.7%;20xx年目標任務175.6億元，實際完成170.26億元，增長13%。
2月19日，市委、市政府召集有關責任部門對省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標責任考核指標》(征求意見稿)進行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請示市委、市政府主要領導，同意將延安市社會消費品零售總額由195.15億元調減到175億元。
請省廳考慮延安實際情況，將此調整意見報省考核辦，力爭20xx年社零考核指標按175億元下達。
妥否，請示。
指標完成方案篇三
省商務廳：
近年，隨著延安經(jīng)濟社會步入轉型發(fā)展期，各項經(jīng)濟指標增速均呈下滑態(tài)勢，社零增速也逐年下降，連續(xù)三年未能按省考指標完成任務。20xx年目標任務131.64億元，實際完成129.74億元，增長17.3%;20xx年目標任務155億元，實際完成151.7億元，增長15.7%;20xx年目標任務175.6億元，實際完成170.26億元，增長13%。
2月19日，市委、市政府召集有關責任部門對省考核辦下發(fā)的《延安市20xx年度目標責任考核指標》(征求意見稿)進行了討論，根據(jù)討論意見，經(jīng)市考核辦請示市委、市政府主要領導，同意將延安市社會消費品零售總額由195.15億元調減到175億元。
請省廳考慮延安實際情況，將此調整意見報省考核辦，力爭20xx年社零考核指標按175億元下達。
妥否，請示。
指標完成方案篇四
活動時間：
20xx年12月18日下午黨務會議
活動目的：
期末來臨，為豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活，減輕工作壓力，建設和諧的校園，xx小學工會決定舉行期末趣味活動，希廣大教職工踴躍報名，積極參與。
活動地點：
一年級一班
總裁判：李怡光
裁判：楊同樂，樊忠，許芬，張文星。參加人員：所有教師共分四組；
一、二年級組：溫麗英、高婕、岳靜、牛彬彬、呂紅霞、郝利華、杜鸝、姜華。（8人）
三、四年級組：呂紅麗、趙燁、艾翔、趙潔、楊靜、張瑞峰、佛云虹張巖（8人）
五、六年級組：蘭小英、劉慧芳、郭玉濤、徐德文、王娜仁、尤家慶、梅曉蓉、倪海龍。（8人）
領導、后勤組：馬寧、安冬梅、王建平、王俊芳、王娜日，梁毅，王加義，李雨茹（8人）
后勤準備：瓜子5斤，筷子30雙，毽子10個照相：馬寧
獎勵辦法：學校以高、中、低年級組為單位，確定一、二、三等獎各一名，優(yōu)秀三名等獎，組組有獎。
活動項目：畫鼻子比賽勤勞的松鼠（嗑瓜子）瓜子大挑戰(zhàn)（夾傳瓜子）。室內踢毽子比賽活動流程：
1、勤勞的松鼠（嗑瓜子）游戲規(guī)則：
我們前面為各位準備了一盤瓜子，每組選派一名代表參賽，在我們規(guī)定的時間內2分鐘，看誰嗑瓜子嗑的最多，因為瓜子使我們精心數(shù)出來的，但事先說好，瓜子比一定要放在盤子旁邊，我們以此為依據(jù)，瓜子瓤要吃進嘴里，不許吐出來。
2、瓜子大挑戰(zhàn)（夾傳瓜子）游戲規(guī)則：
每組選出5個人，進行瓜子大傳遞，傳遞的方式用我們中國傳統(tǒng)的筷子夾住一枚瓜子傳給下一個人，看哪組傳的最多，中間如果瓜子掉了，要重新開始，犯規(guī)則為輸。時間是三分鐘。
3、畫鼻子比賽，游戲規(guī)則:
每組出兩名代表，將其眼睛蒙上,原地轉三圈,然后將鼻子畫到臉上。不準偷看。位置最準確的得高分。
4、室內踢毽子比賽：（器材準備：毽子10個）
游戲規(guī)則：
每組各派3名代表參賽，性別、年齡不限。
從高到低，每組三名參賽隊員同時連續(xù)踢毽子一分鐘，裁判員記錄參賽隊員成績總和。
按成績高低取名次。
20xx年12月12日xx小學工會
xx小學工會趣味活動報名表
xx年級組組長：
貼鼻子2人：嗑瓜子2人：夾瓜子5人：剃毽子3人：
明天下午4點之前上交到書記室，組長自己備份。
指標完成方案篇五
2015年，在市委、市政府的正確領導下，全縣上下深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，認真踐行黨的群眾路線，扎實推進“三嚴三實”專題教育，全面深化各項改革，穩(wěn)增長、調結構、惠民生、轉作風，超預期完成了全年目標任務，全縣經(jīng)濟和社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將完成情況報告如下：
一、結構調整成效明顯，縣域經(jīng)濟提質增效
主要經(jīng)濟指標較快增長。全縣預計完成生產(chǎn)總值60億元，同比增長11.6%。地方財政收入達到9480萬元，財政收支結構更趨合理。實施招商引資項目33個，引進資金18.8億元，占年任務的114.6%;其中省外引資16.5億元，占年任務的124.5%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10%。
農(nóng)業(yè)倍增工程取得新進展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，大力發(fā)展茶葉、生豬、魔芋三大主導產(chǎn)業(yè)，預計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17億元，增長5%?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值2.23億元，增長13.2%，園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展取得新進展。加強政策扶持，著力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，新增農(nóng)民專業(yè)合作社49個，發(fā)展縣級家庭農(nóng)場33個，培育職業(yè)農(nóng)民202人。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作穩(wěn)步推進，農(nóng)戶確權和實測面積已全部完成。
工業(yè)翻番工程實現(xiàn)新突破。以市場為導向，以項目為支撐，工業(yè)經(jīng)濟始終保持高速增長，被省*府表彰為“陜西省工業(yè)增長速度前10名”。全力推進工業(yè)園區(qū)建設，綠源肉制品公司、大眾農(nóng)產(chǎn)品貿易公司進入園區(qū)統(tǒng)一管理，園區(qū)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重達到17.5%。充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的聚焦效應，大力實施小巨人成長計劃，培育企業(yè)做大做強，新培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，新增5000萬元企業(yè)2戶，預計全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長19%，規(guī)上工業(yè)成本費用利潤率達到4.3%。深入開展大眾創(chuàng)業(yè)行動，新發(fā)展市場主體955戶，非公經(jīng)濟增加值占生產(chǎn)總值的比重達到50%，被省*府表彰為“加快發(fā)展中小企業(yè)先進縣”。大力實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，進一步擴大地方產(chǎn)品的知名度和美譽度，鎮(zhèn)巴縣大巴山茶業(yè)有限公司的“巴山君子”品牌被推薦為省級著名商標，鎮(zhèn)巴縣裕禾茶業(yè)有限公司的“裕禾”品牌、鎮(zhèn)巴縣怡溪春茶業(yè)有限公司的“楮河”品牌被推薦為市級著名商標。袁家壩煤礦精洗煤項目、簡池煤礦30萬噸技改項目進展順利，超預期完成了年度目標任務。
千億投資工程創(chuàng)造新環(huán)境。2015年，全縣共實施重點建設項目53個，實際投資33.01億元，占年任務32.05億元的103%。重點項目的順利實施，拉動固定資產(chǎn)投資完成57.9億元，同比增長24%。市定18個重點項目和重大前期項目完成投資10.19億元，占年任務的123.6%。其中9個重點在建項目：農(nóng)村公路改建項目完成投資6685萬元，占年任務的120%，紅黎路、廟青路的路基路面分別完成10公里、15公里。煤礦技改項目完成投資2.32億元，占年任務的125%，5家煤礦提前完成了年度目標任務?！褒埵?融景城”完成投資3.1億元,占年任務的124%;一期工程已封項，二期工程正在建設中。綠色產(chǎn)業(yè)園續(xù)建項目完成投資4800萬元，占年任務的120%，長興公司、錦泰公司的.生產(chǎn)線技術改造已開始調試設備。茶產(chǎn)業(yè)建設項目完成投資1.03億元，占年任務的55%，新建良種生態(tài)茶園10050畝，低產(chǎn)園改造10230畝，培育豐產(chǎn)園10420畝，改擴建名優(yōu)茶加工廠5座。魔芋產(chǎn)業(yè)建設項目完成投資4800萬元，占年任務的120%，新增魔芋種植1.8萬畝，全縣魔芋種植面積突破10萬畝。商業(yè)中心完成投資9750萬元，占年任務的122%，主樓主體工程已完工，附屬工程正在加緊進行。西北苗族風情谷建設項目完成投資7260萬元，占年任務的121%，觀光茶園、電視塔改造等工程已竣工投用。衛(wèi)生基礎設施建設項目完成投資4100萬元，占年任務的121%;縣中醫(yī)院綜合樓完成主體11層施工，三元中心衛(wèi)生院完成主體2層施工。9個重大前期項目：鎮(zhèn)巴縣梨溪坪至青水仁和公路建設項目已完成方案調研及初步設計。中石化鎮(zhèn)巴石油天然氣勘探項目進展順利，黎壩“春生1號”天然氣風險鉆井、永樂“鎮(zhèn)地1井”頁巖氣調查全部開工下鉆。鎮(zhèn)巴縣界河水電開發(fā)項目正在編制項目可研報告。西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路已完成路線方案調研，正在做前期準備。210國道鎮(zhèn)巴縣城過境段改建工程預計近期開工建設。鎮(zhèn)巴縣巴山原始木竹林生態(tài)保護項目已完成項目可研報告。鎮(zhèn)巴縣巴山天然礦泉水開發(fā)項目已完成水質檢測，并與開發(fā)商初步達成合作意向。鎮(zhèn)巴縣漁渡生態(tài)旅游風景區(qū)建設項目已簽訂開發(fā)協(xié)議，正在辦理山林、土地使用手續(xù)。鎮(zhèn)巴縣徐家河水電站開發(fā)項目正在編制可研報告。
全域旅游工程提速增效。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，旅游重點項目建設進展順利，配套設施和服務承載能力進一步提高。以“游鎮(zhèn)巴、聽民歌、品臘肉”為主題，成功舉辦油菜花海系列旅游文化創(chuàng)意活動，旅游總收入達到1.38億元，占年任務的110%。全面落實穩(wěn)增長、擴銷路、保市場的政策措施，家家樂商貿購物廣場建成投入運營，申報限上貿易企業(yè)3戶，預計完成社會消費品零售總額16.5億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長12%。外貿進出口總額6.08萬美元，占年任務的121%。
二、優(yōu)先發(fā)展科技教育，文化品牌繼續(xù)提升
科教工作持續(xù)發(fā)展。堅定不移實施科教興縣戰(zhàn)略，始終把科技和教育擺在優(yōu)先發(fā)展地位，群眾素質進一步提高。加大投入力度，集中力量向教育系統(tǒng)配置財力、物力和人力資源，建成標準化學校8所，其中幼兒園4所、小學3所、初中1所;強化教育工作管理，教育教學質量穩(wěn)步提升，公辦幼兒園占比達到80%;加強師資隊伍建設，選優(yōu)配強骨干教師到邊遠農(nóng)村支教，交流輪崗教師112人。大力開展科技進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村活動，科技研發(fā)投入93萬元，申請專利25件，專利授權7件，技術市場貿易額達到200萬元。
文化振興工程彰顯魅力。鞏固文化體制改革成果，大力推進文化“四大工程”，全縣文化軟實力得到進一步提升，被省委、省*府命名為省級“文明縣城”。創(chuàng)排的《巴山苗家女》、《臘肉飄香》等優(yōu)秀劇目在“首屆陜南民歌大賽成果巡回演出”、“真美漢中群文出彩”等活動中獲獎。邀請上海市書協(xié)、陜西省京劇院等單位的書畫大家，親臨鎮(zhèn)巴為上萬群眾奉上了一道高水平的文化大餐?！舵?zhèn)巴秦寶宣紙制作技藝》被列入第五批省級名錄，央視對我縣非遺名錄民歌、宣紙、荔枝古道遺跡及沿線經(jīng)濟發(fā)展變化進行了專題拍攝。以縣文工團演藝有限公司為引擎，大力推進文化走向市場，文化產(chǎn)業(yè)增加值達到4845.3萬元，同比增長27%。全面加強文化基礎設施建設，建成村文化活動場所22處，建設廣播電視戶戶通350套。繼續(xù)開展“月月喜相逢”大型廣場文藝活動，成功舉辦5場。啟動“三秦書月書香鎮(zhèn)巴”活動，縣文化館、圖書館、博物館和文化站全部對外開放，免費接待20.43萬人次，增長15%。大力開展文化市場專項整治，組織公安、市監(jiān)、文廣、電信等部門出動檢查百余人次，文化市場和網(wǎng)絡文化環(huán)境抽查合格率達到98%以上。
指標完成方案篇六
考評目的
考評內容
考評人
任
務
績
效
50%
財務計劃完成情況
保證所負責部門的計劃目標與開發(fā)公司的計劃目標相一致
財務計劃是否按時完成；實際財務收益與預期財務收益的偏差值
總
經(jīng)
理
財務法律法規(guī)的貫徹效果
提高財務人員的業(yè)務素質，規(guī)避財務風險
財務法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行效果
財務規(guī)章制度的規(guī)范性
確保財務系統(tǒng)規(guī)范化管理
財務管理制度是否系統(tǒng)、規(guī)范、有沒有操作性
財務管理效果
加強公司財務管理和財務審計能力，規(guī)避財務風險
融資效果
擴展財務融資渠道，提高資金籌措能力，滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的資金需求
財務信息有效性
為管理決策提供依據(jù)
定期及時、真實地向總經(jīng)理提供支持決策的財務分析報告
稅務處理效果
合理稅務籌劃
充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)（未發(fā)生稅務糾紛）
公司重大投資決策的支持程度
保證公司重大投資財務風險
提出重大投資的財務分析和方案實施的財務可行性論證
備注
指標完成方案篇七
各位同仁:
新年好!
在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表xxx公司的經(jīng)營團隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。
20xx年是我們xxx公司發(fā)展史上非常重要的一年，也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。金融危機席卷的全球，各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn)，但在我們經(jīng)營團隊正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順利的度過了危機期，更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破xx億，相比20xx年增長xx%，創(chuàng)公司歷史之最。
公司作為xx行業(yè)的新軍模范力量，憑借獨特的銷售模式、準確的定位在行業(yè)立足了腳跟，使我們變成了一個創(chuàng)新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊。
成績只代表過去，我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績去迎接20xx年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
指標完成方案篇八
首先，完成指標是每個人在日常工作中都必須面對的任務之一。完成指標不僅幫助企業(yè)評估員工的工作表現(xiàn)，也為員工提供了一個理解自己工作表現(xiàn)的基礎。在這個過程中，我深刻認識到完成指標對個人成長的重要性。
其次，完成指標并不只是完成任務本身，還需要考慮如何做到更高效率的完成工作任務。一個好的方案是將任務分成不同的部分，這樣能減輕工作壓力，同時能夠更好地掌握任務進度，從而更好地完成指標。另外，理性地分配時間，將更多時間和精力放在工作重要且優(yōu)先的部分上，可以幫助我們在限定時間內完成更高質量的工作。
第三，不斷改進自己的工作習慣和工作方法。專業(yè)技能的不斷提高是完成功標的關鍵之一。在日常工作中，我們必須不斷地自我反思，評估自己的工作表現(xiàn)，并考慮如何在短期內提高自己的工作能力，以期更好地完成指標。在這個過程中，更多的是思考自己的工作模式和方法是否合理，是否需要新的技能或教育來幫助自己提高工作效率和準確性。
第四，合理的時間管理對于完成指標至關重要。制定一個清晰的時間規(guī)劃，確保任務的快速通關。雖然有時候會遇到不得不推遲時間表的情況，但如果我們平時能做出更好的時間管理，那么我們在時間壓力下也能夠快速適應并解決問題。通過合理的時間管理，我們能更好地利用時間，并且更有效率地完成任務。
最后，順應公司文化和導向，學習新技能和專業(yè)知識，這是我們更好地完成指標的方案之一。我們應該不斷學習新的技能，學習新的知識，以保持工作的新鮮感，并應對工作中新的挑戰(zhàn)。學習新知識不僅對我們的個人生涯發(fā)展有幫助，同時也能幫助我們提高工作效率和準確性，讓我們更好地完成指標。
總之，在完成指標的過程中，我們需要思考如何更高效率地完成任務，如何改進自己的工作方式，并且學習新的知識和技能。這些方面將不斷幫助我們提高自己的工作效率和準確性，提高我們在工作中的個人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。只有我們不斷地提升自己，才能夠更好地完成指標，并為公司的發(fā)展做貢獻。
指標完成方案篇九
各位領導、同志們：
今天xx集團公司隆重召開xx年工作會議，主要任務就是客觀總結集團公司xx年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
下面，我向大會做工作報告，請審議。
xx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，xx集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
（一）經(jīng)營指標完成情況全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要說明xx礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司xx年的經(jīng)營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xx年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
（二）突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入xx水電公司統(tǒng)一管理，于xx年月開始試運行。xx房地產(chǎn)公司對xx大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。
（三）夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理
1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核，為迎接審核機構的監(jiān)督性審核做好準備。
2、按照xxxxxxx安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作；對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。
3、認真開展審計整改。根據(jù)xx年月國家^v^駐西安特派辦對我局xx年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好xx年度稅務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對xxx溫江寺鉛鋅選礦廠（含xx礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權、經(jīng)營情況專項審計調查。
4、針對魯瑞xx電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導配合順利實現(xiàn)了帳務移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業(yè)務，并經(jīng)多次反映協(xié)調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
5、對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內部退養(yǎng)人員調整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。
6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
（四）加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐
加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組，明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經(jīng)理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經(jīng)營情況；抓住時機開展公司債權清理，為規(guī)范財務資金管理和xx年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權結構及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
集團公司組成聯(lián)合調查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務狀況、經(jīng)營狀況詳細調查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權關系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設備采購、委托承包工程、咨詢服務等方面的關聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關系；清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調研報告；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結合調研情況，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。
（五）加強作風建設求真務實培育員工綜合素質
加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經(jīng)濟、學業(yè)務的自覺性普遍增強，學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調研報告、也有心得體會。通過作風建設，員工更注重自身素質素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質量和辦事效率。
加強作風建設是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務。我們注重作風建設和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結合，扎根基層、服務于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認真總結工作經(jīng)驗教訓，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內部管理和提高產(chǎn)品質量、服務質量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調研等方式方法，想法設法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。
（六）弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。
全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加xxx“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年xx集團公司（包括分子公司在內）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及xxx橋牌協(xié)會舉辦的“xx電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎；xx電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷；能源物資公司結合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。
（七）持之以恒抓好安全管理
安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎和前提。xx年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關系，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施，把“雙控”、標準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領導、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結合多經(jīng)企業(yè)實際、結合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。
三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關系
尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。
五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。
七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。
指標完成方案篇十
根據(jù)《關于自治州20**年度黨建理論調研課題立項的通知》(巴黨祖發(fā)電(20**)95號)的相關要求，*****單位申報的調研課題是《發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟問題研究》。
一、課題調研組人員
組長：*****
組員：***
*****
二、調研對象
*****市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況
三、調研背景
集體經(jīng)濟是促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的基礎，是增強農(nóng)村基層組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。
村集體經(jīng)濟發(fā)展得好，村級組織統(tǒng)一支配的財力雄厚，就會完全有能力為全村人辦大事，有錢為村民辦實事、辦好事，村興民富，村黨支部就會得到村民的擁護和愛戴，黨的形象和威信也會不斷得到提高和鞏固。
集體經(jīng)濟是實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅強支柱。
*****市委、市政府始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為推動黨的基層組織建設、促進農(nóng)民增收、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。
近幾年來，全市村級集體經(jīng)濟得到了很快發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟強村有突破、經(jīng)濟一般村有發(fā)展、經(jīng)濟薄弱村有起色的目標。
四、調研目的
對*****市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟方面的經(jīng)驗、問題和規(guī)劃，進行梳理和歸納，從加強壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟力度的角度出發(fā)，總結出完善壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的路徑和模式，并從促進社會經(jīng)濟全面協(xié)調發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，對推動壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實踐中存在的不足之處，提出合理化對策和建議。
五、課題要求
課題名稱：發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟問題研究
(一)課題調研的相關背景
1、政策背景
2、社會背景
(二)*****市農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、*****市發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟三年來取得的成果
2、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟仍然存在的問題及隱患
(三)分析原因
1、影響*****市發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的外部原因
2、*****市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟上內部存在的 問題
3、其它原因
(四)實現(xiàn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟有效途徑的對策與建議
1、如何更好發(fā)展壯大全市農(nóng)村集體經(jīng)濟
2、結合調研實際提出發(fā)展壯大薄弱村集體經(jīng)濟的對策建議
六、工作要求
(一)高度重視研究工作
要充分認識發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟研究工作的重要性、緊迫性，把研究工作作為當前最重要的一項任務，認真做好課題研究，確保研究工作的有序開展。
(二)理論聯(lián)系實際
按照研究和實踐相結合的原則，將對如何更好發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的研究探索貫穿于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實際工作的各個階段、各個環(huán)節(jié)之中。
(三)明確職責分工
課題組各成員按照課題相關要求，結合自身特長和優(yōu)勢，合理籌劃，精心組織，確保按時保質完成調研任務。
七、時間安排
(一)籌備
1、5月25日：成立課題調研組，召開開題會，研究部署并啟動課題工作。
2、5月5日：成立課題寫作班子，并召開會議落實工作。
3、6月10日：擬定工作方案，提出工作建議，報領導審閱。
(二)調研
2、6月25-7月25日：組織實地調研，對典型村進行壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況考察。
(三)撰寫
1、7月30日：完成課題提綱，報領導閱
2、8月20日：形成報告初稿，并報有關領導
(四)完善
9月10日：聽取各方意見和建議，反復修改完善至定稿
(五)結題
9月15日：課題結題并報最終研究成果。
目前，經(jīng)武漢市教育科學規(guī)劃領導小組辦公室(以下簡稱市教科規(guī)劃辦)批準立項的武漢市教育科學“十一五”規(guī)劃課題《遠城區(qū)職成學校農(nóng)村勞動力轉移培訓策略研究》，正按計劃逐步進入課題后期研究及結題階段。
為保證教育局承擔的重點課題研究及結題工作規(guī)范、有序、高質量地進行，確保取得預期研究成果，特制定課題結題工作方案。
一、指導思想
在科學發(fā)展觀指導下，以結題為契機，全面探索我區(qū)職成教學校農(nóng)村勞動力轉移培訓教學與教育管理改革的有效途徑，尋求優(yōu)質高效的農(nóng)村勞動力轉移培訓的有效策略。
提煉、應用、推廣課題研究成果，出優(yōu)品、出精品，以進一步發(fā)揮教育科研對促進我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展、學校發(fā)展、社會發(fā)展的作用，并為即將到來的`“十二五”職成教育科研創(chuàng)設條件、夯實基礎。
二、工作原則
結題是課題研究的最后階段，工作牽涉面較廣、時間跨度較大、試驗任務較重。
為此，本項工作，應遵循以下原則。
1.規(guī)范性。
課題研究研究按照和市教科規(guī)劃辦簽署的合同，完成本課題的研究任務，并遵照市教科規(guī)劃辦制定的結題工作程序和要求，提出結題申請，做好結題準備，完成實際結題。
2.統(tǒng)一性。
承繼教育科學“十一五”規(guī)劃課題開題工作和中期檢查評估工作的基本原則和方式，按照市教科規(guī)劃辦的統(tǒng)一部署，實施結題工作。
3.創(chuàng)新性。
課題研究要著眼于當前迅速變化的社會大環(huán)境，創(chuàng)新研究形式，探索新的工作模式，提出全新的培訓策略。
4.全員性。
以結題為平臺，調動全區(qū)職成學校參與課題研究的積極性，組織各學校依據(jù)本學校的辦學特色，開展課題相關系列專題研究，形成完整的研究網(wǎng)絡。
三、工作安排
為保證結題工作規(guī)范、有序和高質量的完成，整個結題工作擬分為以下四個階段進行。
第一階段：課題終期成果引導性研究
(一)階段時限：20**年3月20日至20**年5月30日
(二)工作目標：
1、完成專業(yè)(農(nóng)學)培訓包的示范性研究(徐谷、顧其勝)
2、完成能歷教育(重構)研究(徐元橋、羅煉山)
第二階段：課題終期系列成果研究
(一)階段時限：20**年6月1日至20**年7月30日
(二)工作目標：
1、完成全部專業(yè)培訓包的研究(邱建國、顧其勝、各職成學校)
2、完成“能歷教育”系列研究(徐元橋、羅煉山)
3、完成研究報告初稿(徐谷、徐元橋、羅煉山)
第三階段：整理課題研究成果
(一)階段時限：20**年8月1日至20**年8月30日
(二)工作目標：
1、完成系列研究成果的編輯、印刷(邱建國、徐谷、徐元橋、羅煉山、顧其勝)
2、完成《課題研究報告》(徐谷、徐元橋、羅煉山)
3、整理課題檔案(程立、顧其勝)
第四階段：課題結題
(一)階段時限：20**年9月1日至20**年9月30日
(二)工作目標：
1、完成《結題申請書》，申請課題結題(邱建國、徐谷)
2、審定《課題工作報告》、《課題研究報告》、《課題研究成果集》(陳琳、邢東林、徐谷、徐元橋)
3、迎接結題評審(陳琳、邢東林)
4、公示結題評審結果(陳琳、邢東林)
5、辦理課題結題證書，頒發(fā)各校培訓包研究成果證書(邱建國、程立)
四、組織保障
(一)調整研究領導小組成員
根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，對課題研究小組作如下調整：
組 長： 陳 琳
副組長：邢東林、萬松柏、祝珠華
成 員： 邱建國、談宜華、徐谷、徐元橋、羅煉山、程立、顧其勝
領導小組下設辦公室，由邱建國同志任辦公室主任，徐谷、徐元橋同志任辦公室副主任，在區(qū)教育局職成科辦公。
(二)組成課題研究協(xié)作專班
課題研究需要對區(qū)政府《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》所涉及的九大專業(yè)進行勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究。
經(jīng)局領導研究決定，選擇具有相關優(yōu)勢專業(yè)的學校，充分發(fā)揮全區(qū)各職成學校品牌專業(yè)資源庫的作用，成立九大專業(yè)培訓包研究小組。
1、農(nóng)學專業(yè)勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組(新洲職高)
2、護理專業(yè)勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組(市二衛(wèi)校)
3、模具專業(yè)勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組(媧石技校)
4、機電專業(yè)勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組(新洲職高)
5、數(shù)控專業(yè)勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組(市二技校)
6、建筑專業(yè)勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組(辛沖成校)
7、財會專業(yè)勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組(區(qū)商校)
8、物流專業(yè)勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組(鄉(xiāng)企中專)
9、汽車駕駛與維修專業(yè)勞動勞動轉移培訓“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組(待定)
五、工作要求
1、抽調精干力量，成立工作專班。
相關學校要按照分工，迅速抽調學校骨干專業(yè)教師，成立專業(yè)“課程開發(fā)和培訓包重構”研究小組，研究小組組成名單以文件形式，報區(qū)教育局職成科備案;各校研究小組按局課題研究領導小組的統(tǒng)一安排實施研究工作。
2、樹立責任意識，扎實開展工作。
全體課題研究成員要站在推進農(nóng)村勞動力轉移，建設“工業(yè)新洲”、“生態(tài)新洲”、“和諧新洲”的高度，站在服務國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和民生改善的高度，以強烈的責任感和使命感，扎實開展研究工作，掀起新一輪課程改革的熱潮。
各校主要領導要高度重視課題研究工作，為課題研究工作提供良好的物資條件。
3、注重理論創(chuàng)新，確保研究質量。
本課題屬于實驗性研究，旨在從總體上獲取農(nóng)村勞動力轉移培訓課程改革經(jīng)驗，要求研究工作發(fā)揮教育科研的先導性、應用性;同時，要注重結合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的背景、勞動力特點和各校教學的實際情況，開展具有實驗特點和前瞻性的探索，力爭研究工作及其成果具有一定的創(chuàng)新價值。
4、加強研究指導，保證研究經(jīng)費。
在研究工作中，領導小組要積極爭取市教科院、市教育局和區(qū)教研室有關專家的大力支持，適時對課題研究工作進行業(yè)務指導，確保研究工作按時保質保量完成。
區(qū)教育局劃撥一定經(jīng)費，確保課題研究工作順利開展。
武漢市新洲區(qū)教育局
二〇**年四月十五日
指標完成方案篇十一
今年以來，東港區(qū)住建局紀檢監(jiān)察工作在區(qū)委、區(qū)紀委的正確領導下，深入貫徹黨的十七大會議精神，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展“三力建設年”活動和“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動，本著“為民、務實、清廉”的工作原則，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，以進一步改進機關作風，提高工作效率為重點，著力提高公信力，促進軟環(huán)境建設，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實開展黨風廉政建設和反腐-敗工作，為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理各項工作順利開展提供了有力保障。
一、上半年工作基本情況
“三力”建設年活動開展以來，我們緊緊圍繞全區(qū)統(tǒng)一部署，創(chuàng)新活動形式、構建“三位一體”軟環(huán)境建設體系，把創(chuàng)優(yōu)服務作為提升公信力的立足點和出發(fā)點，以服務項目、改善民生為著力點，不斷創(chuàng)新服務機制，深化工作措施、建章立制，著力在提升建設系統(tǒng)公信力上下功夫。按照區(qū)紀委統(tǒng)籌安排，認真組織了“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動。圍繞確定的“優(yōu)化服務、提升公信”活動主題，活動開展得有聲有色。
一是優(yōu)化服務流程，推進行政服務再提速。
一方面，再造服務流程。本著“審批最簡、環(huán)節(jié)最少、時限最短、收費最低”的原則，組織各科室、局屬事業(yè)單位結合業(yè)務辦理實際，通過取消、合并、壓縮等方式，對辦理事項進行再梳理、再精簡、再提速，達到“審批更簡、環(huán)節(jié)更少、時限更短、收費更低”的目標。共清理冗余環(huán)節(jié)12項，減少手續(xù)材料8件，辦理時限提速20%，極大方便了群眾辦事。對再造的工作流程在公開欄及網(wǎng)站進行公開公示，讓辦事群眾一目了然。另一方面，提升窗口服務。我局整合優(yōu)勢資源，實行審批服務科室整體進駐審批大廳，保證“一個部門審批，一個窗口受理，一個窗口辦結”，從源頭上杜絕“多頭辦理”、“體外循環(huán)”現(xiàn)象;實行窗口首席代表制，進一步推進審批放權工作，真正方便客戶辦理業(yè)務，提高工作效率。
二是暢通“綠色通道”服務，全力推進項目建設。對重點項目工程，在堅持“特事特辦、急事急辦、要件審批、次件候補”原則的基礎上，實行跟蹤服務、包聯(lián)服務、預約服務、超前服務、延時服務等五項重點服務、貴賓式服務;對招商引資項目實行一事一議，一事一審批，為項目落地開工建設節(jié)約時間，切實為全區(qū)大項目建設和群眾辦事提供最快最優(yōu)服務。采取了領導干部下基層、召開座談會、定向發(fā)放征求意見書等形式，廣泛征集了服務對象及社會各界的意見和建議。對全區(qū)納入重點服務的68個企業(yè)發(fā)放了《征求意見書》189份，為23個擬開工重點項目發(fā)放了《規(guī)劃建設服務聯(lián)系卡》，重點征求各企業(yè)需要我們辦理的職責范圍內的事項及職責范圍外的、但需要我們給予協(xié)調辦理的事項，提高了查找問題的針對性、行業(yè)性和誠信性。反饋的意見書中需要給予辦理的事項有12件，現(xiàn)全部給予解決或協(xié)調解決。
三是保障民生工程推進。圍繞“幸福東港”這條主線，以加快發(fā)展、改善民生為主題，確定了農(nóng)村住房建設與危房改造、城中村改造、保障農(nóng)民工權益“三條”工作線，各條工作線分別由分管領導牽頭，從領導干部到技術骨干到普通干部職工全員參與，全方位運作。推進城中村改造和-諧拆遷方面，把做好群眾思想工作作為工作的突破口，將宣傳手冊發(fā)放到村居、村民，耐心解釋有關政策，特別是重點介紹征地拆遷補償與安置的政策、標準、好處、操作程序，讓村民真實感受到把他們當作自己的親人對待，消除群眾的后顧之憂;設身處地從群眾立場考慮問題，了解和幫助群眾解決實際困難。引導被拆遷群眾以合理合法的'形式表達利益訴求，使矛盾、阻力得到化解，贏得群眾的信賴。改善農(nóng)村居住環(huán)境方面，突出推進大型集中居住區(qū)基礎設施配套建設，讓群眾親眼看到生活環(huán)境的變化，親身體會隨之而得的實惠。針對農(nóng)村供熱設施不完善、冬季取暖等問題，在濤雒鎮(zhèn)棧子社區(qū)成功探索了利用海水熱能取暖項目，在濤雒鎮(zhèn)棧子社區(qū)和日照街道日夏線集中居住區(qū)2個大型集中居住區(qū)新型景觀地埋式污水處理系統(tǒng)建設已建成使用，陳疃、南湖和濤雒鎮(zhèn)棧子社區(qū)3個太陽能減量化生活垃圾處理站已經(jīng)建成，即將投入運行，其他5個鎮(zhèn)已經(jīng)完成項目選址。年底全部實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村大型集中居住區(qū)建設污水、垃圾處理配套。服務清理農(nóng)民工工資拖欠方面，嚴抓清理拖欠農(nóng)民工工資工作，全力維護農(nóng)民工利益。仔細排查找漏洞，督促企業(yè)按時發(fā)放農(nóng)民工工資。針對舉報嚴肅查。建立解決拖欠農(nóng)民工工資問題的“快速通道”和快速反應機制，進一步加大督辦力度，快查快辦，及時化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年無一起農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生，農(nóng)民工利益得到了有效維護。
通過以上工作的積極開展，有效提升了建設系統(tǒng)的服務效能，創(chuàng)造出了辦事零差錯、程序零障礙、服務零投訴的良好業(yè)績，贏得了群眾和社會的信任，進一步提升了建設系統(tǒng)的公信力。
(二)加強組織領導，落實黨風廉政責任制
我局黨組高度重視紀檢監(jiān)察工作，于年初召開了專題會議，研究部署今年黨風廉政建設和反腐-敗工作，成立了黨風廉政建設工作領導小組，制定20xx年黨風廉政建設工作要點。實行領導干部“一崗雙責”制，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》，進一步完善落實了《廉潔勤政制度》、《黨風廉政建設責任制報告制度》、《黨風廉政建設責任制檢查考核制度》、《工作紀律制度》等黨風廉政建設責任制保障制度，深入開展“‘七條禁令’實施月”活動等，加強了對干部職工的紀律約束和廉政要求，增強了廉潔自律、遵紀守法的意識。
(三)加大排查整改力度，開展崗位廉政風險防控機制建設
為切實加強對權力運行的制約和監(jiān)督，加大預防腐-敗力度，我局扎實推進崗位廉政風險防控機制建設，形成了以崗位為點、以程序為線、以制度為面的崗位廉政風險防控機制。
一是深入排查風險點。按照“突出重點、全面推進、務求實效”的要求，成立了局廉政風險防范管理工作領導小組，制訂了《開展廉政風險防范管理工作實施方案》，局屬各事業(yè)單位、各科室、全體干部職工根據(jù)自身職能職責，采取個人自查、科室檢查、交叉互查、群眾評議的方式，認真進行個人風險點、單位(科室)風險點、局黨組及全局風險點排查，深入排查在行使崗位權力過程中容易產(chǎn)生腐-敗行為的風險點，填寫《(單位)科室廉政風險識別防控表》和《個人廉政風險識別防控表》，實行集中規(guī)范管理。各科室、單位共排查出風險點46條，全體干部職工共排查出風險點195條。
二是確定風險等級強化監(jiān)管管理。全局各科室、單位和干部職工排查出的風險點上報領導小組辦公室，進行集中統(tǒng)一劃分風險等級，將廉政風險分為一級、二級、三級三個級別，分別標記為紅色、橙色、黃色。根據(jù)權利運行的風險內容和不同等級，實行分級管理、分級負責。建立相關臺帳，分別實行“主要領導負責、分管領導負責、科室負責人負責”的分級管理，并提出相應的改進制約措施。
三是完善制度加強防控。各科室單位根據(jù)查找出來的廉政風險點，按照黨風廉政建設責任制的要求，對照法規(guī)、政策，分類制訂防范措施和內控制度，對已有的相關工作制度和規(guī)程，按照廉政風險防范要求進一步補充完善，制定完善相應的防控措施，有效控制和及時化解崗位廉政風險。四是強化監(jiān)督檢查確保監(jiān)控到位。局廉政風險防范管理工作領導小組采用定期檢查、隨機抽查等形式，對各科室、單位重點崗位廉政風險防控工作開展情況進行檢查，針對可能出現(xiàn)的風險，綜合運用廉政教育、談心活動、辦事公開、述職述廉、民-主測評等各種前期預防工作措施，保證廉政風險防控機制有效運行。同時建立廉政風險預警機制，通過民-主生活會、群眾評議、信訪舉報、行政效能投訴等方式，進行定期自查，局廉政風險防范管理工作領導小組對權力運行過程進行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時發(fā)出預警信號，確保監(jiān)控到位。通過排查崗位廉政風險，切實增強了干部職工的廉政風險防控意識，完善了廉政風險防控措施，加強了崗位權力監(jiān)督制約，形成了廉政風險防范管理上下一體、左右聯(lián)動的暢通、有效運行機制，有力推動了我局反腐倡廉工作深入開展。
(四)強化黨務政務公開，保持軟環(huán)境建設實效
把強化黨務政務公開，打造“陽光行政”作為改善工作作風，提升服務效能的有效手段來抓，通過強化和完善全方位公開與監(jiān)督機制，不斷加大公開力度，實行“內外公開同步并舉”，確保軟環(huán)境成效。有效促進了工作提升。
一方面，從“軟”處、內部著手。成立軟環(huán)境建設工作督查組，每周以全面檢查或不定時抽查的形式，對各機關科室、局屬事業(yè)單位至少進行兩次督查，督查情況列入半年及年底績效考核結果。
另一方面，從“硬”處、外部延伸。把墻體、活動版面、網(wǎng)絡、宣傳材料等作為載體，加強對外公開，接受監(jiān)督。中層以上領導干部全部在局一樓辦公大廳進行公開，各科室、單位做到職責、制度、措施三上墻。
同時，新設立了局黨務政務公開欄，對工作職能、機關建設、黨建、重點工作目標任務分解、重點工作進展、服務承諾責任追究等進行逐項對外展現(xiàn)，便于群眾及時了解和監(jiān)督。在此基礎上，對有關建設方面新的法律法規(guī)，以“手冊”、明白紙的形式向社會發(fā)放和宣傳，做到政策公開及時到位。繼續(xù)開通兩部服務、投訴熱線電話，公開電子投訴信箱，完善局門戶網(wǎng)站，暢通方便社會監(jiān)督的所有渠道。
(五)深入開展學習教育，積極構建拒腐防變體系建設
深入學習了中國特色社會主義理論體系和相關會議報告精神，扎實推進崗位廉政教育。根據(jù)懲治與預防體系關于標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防的方針，我們把工作重點放在預防上，注重抓好拒腐防變教育機制的建設。一是加強黨風廉政建設理論學習。組織全局黨員干部深入學習科學發(fā)展觀重要思想，認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》、黨風廉政建設和反腐-敗斗爭有關書籍和區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委領導在有關廉政建設的重要講話精神，為推進黨風廉政建設和反腐-敗工作打下良好的思想理論基矗二是以權力觀教育為重點，開展理想信念教育。充分運用多媒體教育等形式，在局內部深入開展權力觀教育活動，積極引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好權力觀、地位觀和利益觀問題，堅持依法、為民、清廉地行使好自己的權利，杜絕以權謀私等違紀行為的發(fā)生。三是積極開展領導干部講黨課和談心活動。由局班子成員堅持實事求是、以人為本原則，面向黨員干部，從溝通、了解、勉勵、告誡等不同角度，有針對性地進行。談心談話中注意做到“四個結合”，即把談心談話與“三力建設”和“以人為本、執(zhí)政為民”結合起來，與講黨課報告活動結合起來，與整改突出問題結合起來，與執(zhí)行黨風廉政建設責任制結合起來，有力地提高了談心談話的實際效果。四是做好節(jié)日期間黨風廉政建設工作。在元旦春節(jié)期間組織全體黨員干部收看警示教育錄像片，通過開展正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀政紀條規(guī)的教育，進一步增強廉潔自律意識，自覺遵守黨紀國法，做到令行禁止。今年上半年共組織收看警示教育片8場次，受教育400余人次。同時，我們嚴格規(guī)定局學習教育活動紀律，要求黨員干部除參加市、區(qū)會議，接待市、區(qū)領導，一律不得缺席，并作為作風建設考核的內容之一進行考核。學習的同時，要求寫好學習心得體會總結，并組織交流發(fā)言。通過這種強制和激勵機制，強化黨員干部教育，提高其免疫力，對黨員干部的教育，提高黨員干部政治素質和拒腐蝕能力。
(六)加強文化建設，營造良好廉政文化氛圍
我局堅持不斷創(chuàng)新形式，豐富內涵，努力構建新時代的廉政文化，用文化的感染來強化廉政意識，使干部職工在廉政文化氛圍中受到熏陶，潛移默化地樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。通過組織干部職工積極參加市區(qū)反腐倡廉書畫展、在局辦公樓內設置廉政宣傳牌、開展主題教育征文、積極參加慶祝建黨九十周年紅歌比賽活動等方式，力求建設豐富多彩的廉政文化。活動的開展不僅有力增強了反腐倡廉工作的針對性、實效性，提升了反腐倡廉宣教工作的整體水平，而且有效地提高了廣大干部職工對反腐倡廉工作重要性的認識，推進了我局工作健康規(guī)范發(fā)展。
(七)完善績效考核，確保監(jiān)督管理到位
結合《東港區(qū)目標管理績效考核辦法》和《東港區(qū)干部考核評價辦法》，對我局原有的目標管理績效考核辦法從考核目標、內容、方式、結果運用等各方面進行大膽地創(chuàng)新完善，使考核辦法更具操作性、更現(xiàn)人性化、更有說服力。特別在確定職能工作目標考核項目時，實行“自考自”的模式，由各科室、單位結合工作職能、工作任務，細化制定半年及全年的自身考核目標，并自我賦分，由分管領導簽字后報局考核辦統(tǒng)一匯總，作為半年和全年績效考核的依據(jù)，提高了各科室、單位認真履行職責、全力完成任務的自覺意識。
在的問題以及人民群眾的舉報投訴案件作為工作重點，將群眾來信來訪以及上級領導的批示件進行認真登記，及時辦理，切實做到事事有著落，件件有回音。同時，加大各種矛盾排查力度，做好來信來訪群眾的思想疏導，主動解決群眾反映的熱點難點問題。在處理信訪件時，注意強化對黨員、領導干部的監(jiān)督和管理，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)領導、黨員有違紀違規(guī)問題。
二、存在的問題和下步工作打算
半年來，我局紀檢監(jiān)察工作方面雖然做了一些工作，但離上級領導的要求還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新意識不夠強、工作力度還需要繼續(xù)加大、主動監(jiān)察的積極性還不夠高等現(xiàn)象。為此，在今后的工作中，我局的紀檢監(jiān)察工作將嚴格按照上級有關規(guī)定和年初制定的工作計劃，結合科學發(fā)展觀和“三力建設年”活動的開展，采取積極有效措施，加大工作力度，確保圓滿完成全年的各項任務目標。
一是繼續(xù)加強學習，搞好各項工作的開展。做到學習有計劃，時間有保障，內容有針對，活動有考勤，效果有考核，在全局上下進一步形成認真學習、民-主討論、積極探索、求真務實的風氣。同時，認真履行紀檢監(jiān)察工作職責，搞好信訪、人訪、案件處置工作，為各項工作保駕護航。
二是繼續(xù)抓好“三力建設年”活動和“以人為本、執(zhí)政為民”教育活動各項任務的落實。按照區(qū)和局里制訂的實施方案，抓好每一個活動階段的任務落實，做到扎扎實實，不走過常進一步搞好問題的查擺。一方面，不定期的開展批評與自我批評活動，鼓勵廣大干部職工以口頭或書面的形式提意見與建議，更好的改進作風，促進工作;另一方面，通過網(wǎng)絡、電話、召開座談會等多種形式傾聽群眾意見和建議，查找不足和差距，明確改進方向。
三是做好廉政和自身建設工作。抓好黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀改造，堂堂正正做人，清清白白做事，踏踏實實工作，牢固樹立艱苦奮斗、克勤克儉、潔身自愛的觀念，進一步增強自盛自警、自律、自治意識，爭做業(yè)務精湛、服務優(yōu)化、生活儉樸、廉政務實的優(yōu)秀建設工作者，為全區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。
指標完成方案篇十二
（一）根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關規(guī)定，特制定本車間績效考核辦法，車間員工績效考核制度。
（二）提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)增產(chǎn)增效。
（一）本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員（含固定月薪制人員），不包括車間管理人員。
（二）新招收的試用期內員工、學徒不參加本考核。
（一）各制造、裝配部門主管負責指導所屬員工進行自我評價，根據(jù)員工的績效評估結果，與員工進行溝通，幫助員工認識到工作中存在的有待解決的問題，并與員工共同制訂績效改進計劃；對考核結果依照車間有關規(guī)定進行處理；接受員工申訴。
（二）班長負責所屬班組員工和某項具體考核指標的績效考核日常工作，根據(jù)考核標準客觀公正地對所屬員工的績效進行評估。
（三）車間所有員工：根據(jù)考核結果認真進行自我評價，并與車間主管進行開放的'交流溝通。
每月初（10號前）由各班組長負責考評員對上月計件員工進行考評，并將考評結果及應有的考評依據(jù)交于車間核算員處，核算員將各項考核得分及考評依據(jù)在每月8號前記錄于《計件員工績效考評表》上，車間負責人對《計件員工績效考評表》進行審核修改后進行簽發(fā)，管理制度《車間員工績效考核制度》。
（一）考核內容月度績效考核就是考核員工當月工作職責履行情況。主要涉及員工的勞動紀律、勞動態(tài)度、工作成績、工作效率、工作質量、生產(chǎn)安全、設備保養(yǎng)等方面。
（二）考核辦法
1、勞動紀律（總分10分，該項最后得分可出現(xiàn)負分）：
（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分；
（2）遲到、早退：扣1分/次；月內2次及以上者扣2分/次；
（4）曠工：扣5分/次。
2、勞動態(tài)度（總分15分，該項最后得分可出現(xiàn)負分）：
（1）該項起評分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分；
（2）主動協(xié)助車間處理或承擔困難工作，在權重欄中加1-3分；（須有準確的依據(jù)）
（3）為車間生產(chǎn)獻計獻策，并最終被車間采納，在權重欄中加2分。
指標完成方案篇十三
完成指標是每個人在某個領域內必須努力追求的目標。在工作和學習中，完成指標是對自己的評價標準，也是考核自己的標志。然而，達成和完成指標并不是一件容易的事情，需要我們不斷探索和尋找更好的方法。有了一個適合自己的指標完成方法，才能讓自己在工作和學習中獲得更大的成功。
第二段：方法和策略
完成指標需要我們遵循一些正確的方法和策略。首先，我們需要明確自己的目標，制定出詳細和有針對性的計劃。這樣可以幫助我們更好地把握時間和完成任務的進度。其次，我們需要規(guī)劃好自己的資源和優(yōu)先級，合理分配時間和精力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。最后，我們需要保持積極的狀態(tài)和心態(tài)，做好充分的準備和應對不可預測因素，以應對更高的挑戰(zhàn)。
第三段：經(jīng)驗和教訓
完成指標也意味著我們需要學習和總結經(jīng)驗和教訓。在完成指標的過程中，我們需要經(jīng)過一次次不斷的嘗試和反思，以找到最適合自己的完成方法。有時候，我們的方法可能并不是最好的，但也不能過分強調優(yōu)化，否則可能影響到任務的進度。我們需要做到“量力而行，穩(wěn)扎穩(wěn)打”，發(fā)揮自己的優(yōu)勢同時也要注意避免犯錯誤。
第四段：自我反思和提高
完成指標的過程，也是自我反思提高的過程。我們需要及時地對自己的工作和學習進行評估和反思，不斷地學習和提高自己的水平。通過不斷地自我反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋求幫助和 advice。不斷的提高自己的水平，就可以為自己的工作和學習打下堅實的基礎。
第五段：結論和展望
完成指標的過程永遠不會結束，我們需要不斷地追求更高的目標和更好的成果。完成指標是一個不斷完善和提高的過程，在過程中我們需要制定出相應的方法和策略，總結自己的經(jīng)驗和教訓，不斷地自我反思和提高。最終，我們會逐漸找到最適合自己的完成方法，達成我們的目標并獲得更多的成功。
指標完成方案篇十四
企業(yè)經(jīng)營者的績效評價指標體系研究
我國大型企業(yè)按照管理層次，其下屬可分為十幾個甚至幾十個二級企業(yè)，這些二級企業(yè)的廠長經(jīng)理即經(jīng)營者，都代表本單位與總公司簽定了經(jīng)營承包合同，在年終或任期屆滿，總 公司都要對經(jīng)營者進行考核兌現(xiàn)，除政治素質和綜合治理方面的要求外，重要的是對其業(yè)務能力的考核，因此，對二級企業(yè)經(jīng)營者績效評價應該考慮三個能力。
一、經(jīng)營能力
隨著法人企業(yè)制度的確立，企業(yè)資產(chǎn)所有者與經(jīng)營者之間的委托代理關系日益明晰，法人產(chǎn)權制度和法人治理結構日益完善。企業(yè)的廠長經(jīng)理把追求企業(yè)財富最大化作為自己經(jīng)營的首要目標。因此，對企業(yè)經(jīng)營者的績效評價，重點應考核以下指標：
所有者權益報酬率 ?所有者權益報酬率是指稅后利潤與平均所有者權益的比率，是反映自有資金投資收益水平的指標，該比率是企業(yè)財務指標體系的核心，也是企業(yè)盈利能力的核心指標?？己怂姓邫嘁鎴蟪曷?，能客觀地反映出企業(yè)經(jīng)營者在其任職的一個周期內企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益狀況。因此，所有者權益報酬率的增減，能客觀地反映經(jīng)營者的經(jīng)營運作能力。
資產(chǎn)保值增值率 ?資產(chǎn)保值增值率是指企業(yè)所有者權益的期末總額與期初總額的比率。該比率是衡量企業(yè)資產(chǎn)增值幅度的主要指標。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，是我國社會主義制度的重要經(jīng)濟基礎，保持國有資產(chǎn)的保值增值，是國有企業(yè)的廠長經(jīng)理們義不容辭的責任。為了防止國，有資產(chǎn)流失，杜絕企業(yè)的經(jīng)營者急功近利，追求眼前利益，必須依照國家的有關規(guī)定嚴格考核企業(yè)的資產(chǎn)保值增值率。
成本費用利潤率 ?成本費用利潤率是指利潤與成本費用的比率。該比率反映的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費與獲得的收益之間的關系。它是直接反映企業(yè)增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約 ?的效益指標。企業(yè)生產(chǎn)銷售的增加和費用開支的節(jié)約，都能使這一比率提高。因此，考核企業(yè)的成本費用利潤率，有助于企業(yè)經(jīng)營者自覺地控制成本，節(jié)約開支，提高產(chǎn)品的附加值。
市場占有率 ?亦可稱市場占有份額。一個企業(yè)其產(chǎn)品或服務的業(yè)務范圍在同行業(yè)市場競爭中占有多大的比例和份額，反映出企業(yè)產(chǎn)品和服務的競爭能力。產(chǎn)品的銷售和服務業(yè)務擴展與否，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營者的市場意識和開拓能力。因此，應把企業(yè)產(chǎn)品和服務的市場占有率作為考核經(jīng)營者的一個重要指標。
二、管理能力
管理包括計劃、組織、控制、協(xié)調等職能。評價企業(yè)經(jīng)營者的`管理能力和水平，應著重從以下幾個方面人手：
企業(yè)的各項規(guī)章制度的建立和執(zhí)行 ?一個現(xiàn)代企業(yè)應當有一整套完整規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，來規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。一個優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者會在國家和行業(yè)法規(guī)的基礎上，組織制定企業(yè)的各方面管理制度，使企業(yè)的各項工作按程序運轉、有條不紊、有法可依、有章可循。考核企業(yè)的廠長經(jīng)理，一個重要指標就是要看他在任職期間組織制定了幾項行之有效的企業(yè)管理制度，以及企業(yè)的管理層次和工作運轉是否有序。
質量指標與安全生產(chǎn) ?質量是企業(yè)的生命線，特別是對于生產(chǎn)性企業(yè)來講，產(chǎn)品的質量是企業(yè)的命脈，是立足于市場之本，沒有質量保證企業(yè)就無法生存。因此，產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)要常抓不懈，產(chǎn)品質量指標和生產(chǎn)事故率的高低和變化，是評價企業(yè)經(jīng)營者管理水平的一個重要指標。
人才的培訓 ?企業(yè)工作效率的提高取決于勞動者素質的提高，一個管理完善、經(jīng)濟效益較好的企業(yè)，一定是一個人才倍出的企業(yè)。為了提高勞動者的綜合素質，企業(yè)的經(jīng)營者應該把勞動者專業(yè)技能培訓作為重要工作來抓，使企業(yè)能多出人才、快出人才，并且創(chuàng)造條件，從社會上吸引人才，廣納人才，儲備人才，營造一個人才競爭的氛圍，促進職工隊伍整體素質的提高，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎。
三、創(chuàng)新能力
企業(yè)家有個明顯的特點，就是勇于創(chuàng)新。作為企業(yè)的經(jīng)營者，不僅要審時度勢，時刻把握企業(yè)的發(fā)展方向，還應該具有策劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，駕馭全局的能力，不能只顧眼前利益，小富即安。應該帶領職工，組織新產(chǎn)品和服務項目的開發(fā)，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。因此，企業(yè)的經(jīng)營者在任期內，組織開發(fā)了．幾項新產(chǎn)品和服務項目，應作為評價經(jīng)營者業(yè)績的一個重要指標。
企業(yè)的性質不同，對企業(yè)經(jīng)營者的績效評價方式和選擇的指標也不同，無論選擇哪種考核方式，關鍵在于要有切合實際的量化指標；指標要具有可操作性和可比性?？己藯l件模棱兩可的指標，不應該列入評價指標體系。
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指標完成方案篇十五
完成指標是衡量我們工作業(yè)績的重要標準，完成好指標是工作中最基本的要求。對于承擔業(yè)務的員工來說，完成指標不僅是一種責任，也是一種能力的體現(xiàn)。完成指標需要我們具備職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，需要我們有計劃的安排和執(zhí)行，需要我們在團隊協(xié)作和個人努力中取得成功。在經(jīng)歷了一段工作之后，我深刻認識到了完成指標的重要性，也對完成指標的一些心得體會有了更多的思考和總結。
【第二段：認識指標】
完成指標必須要先認識指標，了解自己需要完成的任務和標準，才能更好地規(guī)劃自己的工作，并有實施的方向。在認識指標時，我們不僅要了解指標或任務的性質，完成時的標準和要求，還要分析完成指標的必要性和作用。如果我們能正確理解指標，那么，完成指標的過程會比較順利，并且能更好地為公司貢獻自己的力量。
【第三段：熟悉流程】
如果我們沒有熟悉而實際操作流程，即使有了具體的任務，也會變的異常艱難。工作流程就像指導舞一樣，必須要了解和掌握，才能將工作做到位。在日常工作中，我認真學習和努力踐行流程，不斷完善和調整自己的方法和經(jīng)驗，不斷提升自己的工作能力。通過熟悉流程的實際操作，我逐漸學會了如何在有限的時間內高效完成任務。
【第四段：查漏補缺】
完成指標時，我們不能只關注達成目標，更要注意查漏補缺，避免漏項或出現(xiàn)不當之處，最終保證總體完美。實踐中，我總結了一個查漏補缺的方法，即在檢查自己的工作結果時，要站在管理者的角度來思考，透徹了解檢查點和標準，準確把握每一個操作步驟，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時加以修正并且不斷改進工作。此外，及時總結反饋和交流，也可以提高檢查效率和工作品質。
【第五段：總結】
完成指標是一項非常重要的工作，能夠反應出我們工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的高低。為了更加高效和穩(wěn)定的完成指標，我們需要深度認識和理解指標，熟悉和掌握流程，結合自身經(jīng)驗證實漏項或出現(xiàn)不當之處，并及時提出查漏補缺的建議。在工作中，我們要一直堅持積極的工作態(tài)度和創(chuàng)新進取的精神，不斷優(yōu)化自己的工作方式和工作效率。完美的完成指標并不僅只是職業(yè)要求，也是成為優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。
指標完成方案篇十六
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結：
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制?！?/p>
（一）抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
（二）抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定，促進生產(chǎn)進展。
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹^v^和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
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