最優(yōu)務虛會總結(jié)發(fā)言(通用17篇)

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最優(yōu)務虛會總結(jié)發(fā)言(通用17篇)
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總結(jié)是我們回顧過去經(jīng)歷的機會,通過總結(jié),我們可以更好地認識自己的成長和不足。在總結(jié)中要有具體的數(shù)據(jù)和事實支撐,以增加可信度和說服力??偨Y(jié)范文可以作為我們寫總結(jié)時的參考和借鑒,幫助我們提高寫作水平。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇一

同志們:

紀委,分別結(jié)合各自崗位、工作和所思所想,從等多個層面、多個角度就明年的工作想法進行了

發(fā)言

,我總的感受是,大家的站位都很不錯,對如何更好地做好2022年紀檢監(jiān)察工作是做了功課、花了心思的,都有自己的思考和謀劃,非常好。如果要提意見的話,我希望在今后的工作中,大家能夠在這些想法的基礎上,更一步細化舉措、付諸實踐,推動我們的紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

今天大家的發(fā)言也給了我很多啟發(fā),對于如何做好紀檢監(jiān)察工作,站在更高層面發(fā)揮監(jiān)督治理效能,推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。我也講四個方面的想法:

一是要強化歷史思維,在深學篤行中強化使命擔當。黨的十九屆六中全會系統(tǒng)

總結(jié)

了黨的百年奮斗偉大成就和歷史經(jīng)驗,《決議》總結(jié)概括的“十個堅持”深刻揭示了中國共產(chǎn)黨成功的密碼,其中蘊含著豐富的歷史唯物主義觀點?!皻v史是最好的教科書”,紀檢監(jiān)察工作也要堅持歷史思維,自覺運用建黨百年以來從嚴管黨治黨和紀檢監(jiān)察工作積累的寶貴經(jīng)驗來指導實踐。要把黨的領導貫穿到紀檢監(jiān)察工作全過程、各方面,忠實履行黨章和憲法賦予的職能職責。要堅持以人民為中心的政治立場,深入推動全面從嚴治黨向基層延伸,鞏固提升作風治理成效,切實解決好“不在線”“老占線”“常掉線”等不在狀態(tài)的問題,推動基層干部形成務實作風,提升群眾幸福感獲得感安全感。

二是要強化戰(zhàn)略思維,在護航發(fā)展中積極主動作為。深刻領悟“全面從嚴治黨首先要從政治上看”的時代內(nèi)涵,不囿于一時一地,而是自覺把紀檢監(jiān)察工作放到做好“兩個維護”的高度來認識,放到全面從嚴治黨的戰(zhàn)略全局中來把握。聚焦中央和省市縣委重大決策部署開展政治監(jiān)督,嚴肅查處空泛表態(tài)、應景造勢、敷衍塞責、出工不出力等突出問題,確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實。以全面從嚴治黨為抓手,在規(guī)范權(quán)力運行、解決沉疴痼疾、提升群眾滿意度上下功夫、出實招,讓廉政理念融入?yún)^(qū)域治理、行業(yè)治理、基層治理之中,讓黨員干部感受到監(jiān)督無處不在,讓清廉化風成俗。

漏洞。抓牢“?!焙汀伴L”,著力在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上大膽探索、實現(xiàn)突破,注重從小事抓起、從細節(jié)入手,一個一個節(jié)點盯住,一個問題一個問題突破,一個階段一個階段推進,做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)。

的監(jiān)督檢查力度。因此,更加要自覺遵紀守法,帶頭依法辦事,保障黨中央全面依法治國重大決策部署貫徹落實,推動解決立法、執(zhí)法、司法、守法等領域突出問題,營造良好法治環(huán)境、社會環(huán)境,更好地滿足人民群眾日益增長的公平正義需要。要切實強化自我監(jiān)督,嚴守做人、處事、用權(quán)、交友的底線,堅決防范被“圍獵”,堅決防止“燈下黑”。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇二

根據(jù)會議安排,就旅游工作作如下發(fā)言:

一、工作開展情況

截至x年底,全鄉(xiāng)共有旅游開發(fā)公司3家,農(nóng)家樂集群2個,農(nóng)家樂總數(shù)100余戶,年游客總數(shù)突破10萬人次。

(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國家3a級景區(qū)1個(吳越古道),獲得x年度中國體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號。創(chuàng)建市級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2處,三星級農(nóng)家樂3家。二是抓農(nóng)家樂升級改造。爭取農(nóng)商行、徽商銀行支持,累計為農(nóng)家樂提供升級改造授信貸款400多萬元。目前,全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達1500余張,其中標準床位數(shù)已達300余張,占20%以上。x年,對云山村農(nóng)家樂集群進行統(tǒng)一門頭標牌,今年又在大龍村農(nóng)家樂集群啟動規(guī)劃編制,在全市率先試行農(nóng)家樂誠信菜單制度。成立農(nóng)家樂協(xié)會,加強農(nóng)家樂發(fā)展的指導和行業(yè)自律。三是抓重點旅游項目。x年爭取農(nóng)發(fā)項目100余萬元,實施村企共建美好鄉(xiāng)村行動,共同投入300余萬元建設吳越山莊。x年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級中心村建設,投入500萬元完善吳越古道景區(qū)配套設施。通過危橋改造項目,有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營銷。每年組織農(nóng)家樂負責人外出考察學習,每年舉辦多場次農(nóng)家樂綜合培訓班、名廚進農(nóng)莊、食品安全等培訓活動,提高其服務質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū),主承辦“穿越吳越古道、相約夢幻天池”、“中國攝影報走進吳越古道影友聯(lián)誼會暨藝術(shù)采風”等宣傳活動,提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。

(二)在推進公司化運營上求突破。x年,成功為吳越古道景區(qū)爭取10畝建設用地指標。今年以來,通過充分協(xié)商、廣泛征求意見等方式,簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營權(quán)收益分配協(xié)議,推進景區(qū)市場化開發(fā)、公司化經(jīng)營、多元化收益。積極謀劃旅游招商項目,編制萬家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊,多次組團到蘇州、杭州等地開展旅游招商推介活動。

二、存在問題

一是基礎設施薄弱。從整體來看,我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠離市區(qū),且交通比較落后,移動通信信號不穩(wěn)定,金融、物流等服務沒有完全直達景點。二是開發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富,但開發(fā)相對完備、經(jīng)營發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂屈指可數(shù),農(nóng)家樂普遍存在規(guī)劃不到位、設施檔次偏低、服務特色不明顯的情況,很容易在市場競爭中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點幾乎沒有,旅游招商短期難以見效,社會資本投入規(guī)模太小,小打小鬧不利于旅游的長遠發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏,公安、規(guī)劃、國土、市場監(jiān)管等部門在我鄉(xiāng)均無站所。涉及管理問題,各部門各自為政,難以集中化解突出問題。

三、下一步打算及建議

一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游,建議由市級牽頭,統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃,避免因出現(xiàn)多個規(guī)劃編制主體、多個規(guī)劃設計單位導致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同,造成重復建設、同質(zhì)化發(fā)展等問題。同時,進一步修改完善交通、水利等專項規(guī)劃,與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進行無縫對接。

二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強對旅游發(fā)展的管理服務,建立由市文旅委牽頭,公安、國土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場監(jiān)管、安監(jiān)、物價等部門共同組成的聯(lián)席會議制度,實施對旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務。進一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂管理、景區(qū)開發(fā)利益分配等方面的制度和機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量,設立專門的鄉(xiāng)村旅游工作部門,增加專項編制,落實專門人員。

三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展,為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項目,加快改善旅游公共基礎設施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點布局規(guī)劃到景點景區(qū),并結(jié)合旅游開發(fā)情況優(yōu)先進行網(wǎng)點建設。

四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上,全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對景區(qū)進行投資、管理、收益的權(quán)力,對全市旅游資源開發(fā)進行統(tǒng)籌的能力,對全市旅游市場進行調(diào)控的能力。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇三

今天召開務虛會,主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作,研判當前組織工作面臨的新形勢新任務,厘清明年組織工作的目標思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關通知,下面就請各科室負責人逐一交流,從辦公室先開始。

剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很有感觸??偟膩碇v,就是四有:有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流,進行了一場思想的碰撞,初步理了思路,為進一步謀劃明年組織工作打下了基礎。具體來說,感到有三個“不”:

一是總結(jié)成績不夸大。各科室總結(jié)成績能夠做到實事求是,辦公室注重牽頭抓好部機關能力作風建設,堅持集中學習日制度,舉辦秦郵組工講堂、專題學習會、讀書會和研討會,成功打造秦郵組工微信平臺;干部科常態(tài)推進領導班子綜合研判,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展選好干部、配強班子;綜干科著力實施第二輪年輕干部“蹲苗計劃”、大學生村官培優(yōu)工程;培訓辦把黨性教育與專業(yè)化培訓緊密結(jié)合,舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項整治,加強干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認真對市管、部管干部檔案進行專項審核;組織科牽頭推進“三嚴三實”專題教育,狠抓“基層黨建一把手”工程的落實,強化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設。電教中心扎實推進遠教站點終端設備提檔升級,促進學用活動規(guī)范開展;人才辦扎實推進“秦郵人才集聚”提升年活動,成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式,深入開展“三百行動計劃”,加強本土秦郵英才培育,都取得了良好成效。

二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時,大家能夠直面問題不足,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,找到了“癥結(jié)”。比如,干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進一步規(guī)范,“三責聯(lián)審”整改落實和干部日常監(jiān)管需進一步加強,干部教育培訓針對性還有待加強;黨建工作規(guī)范化水平需進一步提升,黨建工作制度執(zhí)行落實還沒有完全到位,兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯,黨員教育管理需進一步硬化,切實解決黨員黨性黨風以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問題;遠程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進一步創(chuàng)新,招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發(fā)現(xiàn)和分析,說明大家對負責的工作始終保持著清醒頭腦。

三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢新任務,借鑒周邊及其他縣市的先進經(jīng)驗和做法,認真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作,謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計劃》。綜干科開展年輕干部“墩苗計劃”強化年活動,強化日常管理、實績考核、互動交流和鍛煉機制,務求實踐鍛煉取得實效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯制度,防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領導干部負面警示清單制度,促進領導干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡服務,打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡服務平臺,建立線上線下交互式服務模式,集中開展“三學一做”、常態(tài)開展“四學四講”等活動,強化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強黨管人才工作意見,啟動組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領域的 “名師工作室”,力求全方位推進人才引進、培養(yǎng)和集聚??偟膩碚f,大家下了功夫,動了腦筋,作了一些思考。

x年是“十三五”規(guī)劃開局之年,也是市鄉(xiāng)兩級換屆之年。做好明年的組織工作,必須把握當前的大勢、大局、大背景,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴治黨新常態(tài)和作風建設新常態(tài),勇于擔當,積極作為。具體來講,要把握好三個方面的新要求:

第一,把握好經(jīng)濟新常態(tài)對組織工作提出的新要求。xx屆五中全會指出,新常態(tài)下,保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟新常態(tài)下的組織工作,必須堅持“三個適應”。一是要在選準用好干部上適應新常態(tài)。面對新常態(tài),選準用好干部才能擔當大任。必須準確把握20字“好干部標準”,著力加強領導班子和干部隊伍建設。為加強縣市干部隊伍建設,中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策,正在推進的縣以下公務員職務與職級并行制度,就體現(xiàn)了中央對基層干部的關愛,對加強干部隊伍建設是一個新利好,也是干部隊伍建設的新動態(tài)。我們要充分認識這些新變化,緊緊抓住有利機遇,引導基層干部扎根基層,干事創(chuàng)業(yè)。同時,也要積極適應新形勢,提高選人用人精準度,真正把那些有本事、有能力、有擔當、有品行的好干部選拔出來,著力建設一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。二是要在夯實基層基礎上適應新常態(tài)。總書記強調(diào),要固化強基固本的思想,扎實做好抓基層、打基礎的工作。沒有堅強的基層堡壘,經(jīng)濟新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。今年,通過實施“基層黨建一把手工程”,進一步強化了“一把手”主體責任、主角意識,推動資源下沉、重心下移??偟膩砜?,抓黨建的格局發(fā)生了大變化,上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了,對我們抓好基層黨建工作既是壓力,也是動力,更是新機遇。三是要在人才隊伍建設上適應新常態(tài)。經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,實質(zhì)上就是人才驅(qū)動發(fā)展。要實現(xiàn) “富強美高”新奮斗目標,關鍵是人才,核心還是人才。不論是重大項目建設、招商引資,還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè),或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進程,必須堅持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才,讓人才扎堆、裂變,努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面,為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。

第二,把握好全面從嚴治黨新常態(tài)對組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育開啟了全面從嚴治黨的新征程。xx屆五中全會再次強調(diào),必須貫徹全面從嚴治黨要求,不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,確保我國發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進。落實全面從嚴治黨要求,做好組織工作,要正確處理好四種關系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關系??倳浿赋觯炎h建作為最大的政績。這幾年,農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力,也取得了很大成效,但是還存在一些不足。比如,一部分村集體資源少,收入來源單一,缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領致富能力欠缺,說話無人聽、辦事無人跟,缺乏凝聚力和號召力。因此,我們必須找準基層黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展的結(jié)合點,正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關系,引導和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發(fā)展,同向發(fā)力、同步推進。二是要正確處理好全局與局部的關系。組織工作擔負著干部隊伍建設、基層組織建設和人才隊伍建設的重任,是黨的建設的重要內(nèi)容和組成部分,是從嚴治黨的“局部”。我們必須將從嚴從實要求落實到組織工作的各個方面,為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作,組織工作才能抓準抓實抓出成效;脫離大局抓組織工作,組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務虛與務實的關系。明年重點要在堅持項目化引路、標準化建設、品牌化推進上下功夫。要善于用抓項目的方法抓組織工作,推進“虛”功“實”做,確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目,通過推動項目實施,使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標準化生產(chǎn)的方法抓組織工作,推進“軟”功“硬”做,對組織工作的每一個目標、任務、標準、進度等要素盡可能做到細化、量化,可定義、可檢查、可復制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設的方法抓組織工作,推進“平”功“特”做,善于發(fā)現(xiàn)亮點、打造特色,做大做強黨建品牌,不斷提高組織工作影響力。

第三,把握好作風建設新常態(tài)對組織工作提出的新要求。堅持問題導向,落實“三嚴三實”,嚴肅黨內(nèi)生活,持續(xù)抵抗“四風”、改作風,這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應作風建設新常態(tài),才能確保時時在狀態(tài)。一是要把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為作風建設關鍵之舉。必須嚴格規(guī)范民主生活會制度,認真落實“三會一課”、領導干部雙重組織生活會、黨性教育等制度,用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理,把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來,這是當前基層黨建工作的一個“短板”,也是非常迫切的一項政治任務。二是要把從嚴監(jiān)督管理干部作為作風建設首要之責。從嚴管黨,重在管干部;從嚴治黨,關鍵是治干部。干部隊伍是作風建設的主體也是監(jiān)督管理的主體。當前,干部隊伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié),比如,一些干部為官不為、為官亂為問題,特別是“八小時”外難以監(jiān)督等問題。作為組織部門,要把干部監(jiān)督管理抓在手上,堅持選拔任用要嚴、程序把關要嚴、審核審查要嚴、監(jiān)督檢查要嚴、責任追究要嚴,將從嚴從實要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴三實”專題教育成果作為作風建設動力之源。今年,根據(jù)中央統(tǒng)一部署,我市縣處級以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開展“三嚴三實”專題教育,取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實踐活動成果那樣去鞏固拓展“三嚴三實”專題教育成果,鞏固提高“為官不為”專項整治成果,持續(xù)推進領導班子和黨員干部作風建設,切實為“十三五”開局起步提供保證。

今天的務虛會只是謀劃來年工作的起步,完善的空間還很大,希望大家會后再動一動腦筋,緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求,拿出務實管用的新思路新舉措,推動組織工作再上新臺階。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇四

戴銳心

(2010年11月)

同志們:

根據(jù)會議安排,下面,我結(jié)合自已分管工作,談談 “十一五” 規(guī)劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規(guī)劃展望。

一、“十一五”時期及2010年工作簡要回顧

“十一五”時期及2010年工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,積極做好分管工作,取得一定的成效。主要體現(xiàn)在7個突破:

1、財稅工作上新臺階。采取各種切實有效措施,大力組織收入,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),規(guī)范財經(jīng)秩序,積極籌措資金,確保全區(qū)經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn),財稅收入逐年穩(wěn)步增長。預計2010年地方財政一般預算收入邁上2億元臺階,達到2.16億元,年均增長15.6 %。同時,依法依規(guī)處置國有資產(chǎn),防止了國有資產(chǎn)的流失。

2、城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)清收成績顯著。經(jīng)常組織有關部門擺查分析追債工作中遇到的問題,充分運用政治、經(jīng)濟、法律等各種有效手段,依法依規(guī)追收?!笆晃濉睍r期及2010年,共追繳清收各類資金及資產(chǎn)達3000多萬元。

3、金融形勢向好。全面推進農(nóng)信社改革,壯大農(nóng)信社 1的實力,繁榮地方經(jīng)濟。至今年10月份止,該社存款余額30.54億元,貸款余額17.43億元。其中中小企業(yè)貸款11.27億元,今年凈增2.04億元。涉農(nóng)貸款14.14億元,今年凈增2.66億元,市場份額和規(guī)模居全區(qū)金融機構(gòu)首位。社會聲譽顯著提高,2009年獲得全省農(nóng)信聯(lián)社綜合排名二等獎。此外,在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司,幫助中小企業(yè)解決融資難問題。最近市政府推薦我區(qū)作為“金融創(chuàng)新獎”單位報批省金融辦。

4、工商管理服務地方經(jīng)濟發(fā)展工作扎實。積極為地方經(jīng)濟發(fā)展服務,切實加強了食品安全管理,該局每年都開展集中服務月活動,上門幫助企業(yè)年檢,召開了企業(yè)、行業(yè)代表座談會,主動咨詢鎮(zhèn)街征求意見,發(fā)揮工商職能,切實為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)著名商標。在窗口推行一條龍服務,開展了即時服務、延時服務、預約服務,在窗口單位率先推行了手機短信提醒功能,優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。至目前累計,注冊登記個體工商業(yè)戶23586戶,私營企業(yè)4430戶,農(nóng)民合作社30個。切實加強了市場食品安全監(jiān)管,開展了食品安全百日整治等系列活動,保障廣大人民群眾的食品安全。加強對商標廣告的保護,保護企業(yè)的合法權(quán)益,維護市場經(jīng)濟秩序。

區(qū)建設,抓好地方儲備糧的輪換、補庫,完成各級儲備糧任務,“十一五”期間糧食考評每年都被評為達標檔次,確?!懊状印卑踩?。

6、開發(fā)融資成績顯著。積極加強與省、市有關信貸部門的溝通聯(lián)系,精心包裝項目,積極向金融機構(gòu)融資,積極爭取了擴內(nèi)需保增長專項資金,解決了大開發(fā)大建設的資金瓶頸問題?!笆晃濉睍r期及2010年落實貸款資金5億多元。

7、打私工作穩(wěn)步推進。積極配合市打私辦,加強了政策法規(guī)的宣傳,組織好專項打私行動,堵塞了走私商品在我區(qū)的流通渠道。工作得到了市打私辦的大力支持,每年都下?lián)芤欢ㄙY金。

在較好完成上述工作的同時,還緊鑼密鼓做好城南新區(qū)項目征地工作,取得了較好效果。認真抓好政府機關、統(tǒng)計、法制、信息化建設等工作,為政府高效快速運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎。

二、“十二五” 規(guī)劃展望

“十二五”時期是我區(qū)落實科學發(fā)展觀,跨越發(fā)展,推進和諧社會建設的關鍵五年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,結(jié)合自己分管工作實際,重點做到3個“突出”:

一是突出抓好財稅工作。堅持“生財有道,聚財有方,用財有規(guī)”的原則,做好5方面工作。第一是培育壯大財源,做大財政“蛋糕”。第二是嚴格征收,做到顆粒歸倉。第三是做好項目資金的上爭和融資工作,減輕財政壓力。第四是加強國有資產(chǎn)的管理,防止國有資產(chǎn)流失。第五是抓好政銀合作,爭取更多貸款和社會資金。

二是突出抓好融資資金的管理。完善融資資金支出管理制度,嚴格財政監(jiān)督管理,抓好基礎設施建設融資資金的管理,確保中心洲排澇渠改造等基礎設施工程的資金支出。

三是突出抓好糧食、工商、農(nóng)信、打私、城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)征收等工作。糧食部門抓好地方儲備糧的輪換、補庫等工作,確保糧食安全。工商部門開展各項專項整治活動,加強市場和食品安全監(jiān)管。打擊非法傳銷活動,維護群眾良好的生產(chǎn)生活秩序。農(nóng)信部門繼續(xù)做好農(nóng)信貸存款工作,繼續(xù)加強銀企合作,解決了企業(yè)融資貸款難問題。同時加大城信社、農(nóng)金會資產(chǎn)追收的力度,充分利用上級有關政策法規(guī),采取各項強硬手段,重點突破大戶,全方位地開展債務追收工作。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。

是我來產(chǎn)交所工作的第一年,這一年里,在公司領導的教導下,沈總和夏老師的耐心指導下,同事的親切關懷和幫助下,堅持努力工作,不斷學習的理念,共完成項目19宗,7宗競價成交,8宗協(xié)議成交,4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會,我真誠感謝領導對我的悉心教導,感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導,及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所,我收獲的不僅僅是工作,更多的是同事的友誼,是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領導帶領我們開拓進取的精神。

本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足,談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.

第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面,最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言,根據(jù)我們自己客戶的特點,擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多,但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力,不一定這些客戶都有投資融資需要,但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求,與一些客戶進行合作,發(fā)布一些消費信息,讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化,更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地,也是大眾需求信息的發(fā)布地。

第三,更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作,實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶,它們的有些業(yè)務可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息,標的所在地的客戶未必能知道標的信息。

第四,客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中,有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此,充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的,更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五,關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間,8個半小時還是不變,把早上考勤時間。。。。。。。。。。

回顧一年來的工作,我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足,特別自己的知識面不夠?qū)?,業(yè)務能還有待提高,今后將努力提高各項不足,特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。

以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺, 也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇六

為推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化提供基礎保證 ——在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展務虛會上的發(fā)言

全南縣農(nóng)業(yè)和糧食局

黨的十八大報告指出:解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作的重中之重,城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。如何加快推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程,農(nóng)業(yè)部門責無旁貸。2013年是貫徹黨的十八大精神的開局之年,也是我縣貫徹落實國務院《關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》承上啟下重要一年,做好明年及今后幾年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作具有特殊重要的意義。

一、總體思路 圍繞一個目標,突出六個重點,強化三個保障,加快兩個轉(zhuǎn)變。圍繞一個目標,就是要圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村秀美的目標;突出六個重點,就是要突出糧食生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技興農(nóng)、重大項目建設、農(nóng)產(chǎn)品安全供給與重大動物疫病防控六個重點;強化三個保障,就是要加強農(nóng)業(yè)干部隊伍建設、加強農(nóng)業(yè)人才隊伍建設、加強農(nóng)村和諧社會建設;加快兩個轉(zhuǎn)變,就是要加快由粗放型農(nóng)業(yè)向集約型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、加快由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,努力使全南由農(nóng)業(yè)小縣向農(nóng)業(yè)強縣邁進。

二、努力的方向

1、明確三個方向。一是樹立以工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)的意識。目前,我縣農(nóng)業(yè)總體上仍處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段,迫切需要建立與農(nóng)業(yè)相配套的加工業(yè),依靠工業(yè)發(fā)展為農(nóng)業(yè)提供現(xiàn)代化的物資裝備,改善生產(chǎn)條件,吸納移農(nóng)村富余勞動力,優(yōu)化配置農(nóng)村資源,使農(nóng)業(yè)獲取更高效益。二是象抓招商引資一樣抓農(nóng)業(yè)項目建設。通過項目帶動,吸引各類資本和市場主體投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),提升農(nóng)村工業(yè)化水平。三是大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化。按標準組織生產(chǎn),培育農(nóng)產(chǎn)品市場品牌,壯大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品規(guī)模,搶占市場份額。

2、把握四項原則。一是把握非均衡發(fā)展的原則,突出壯大龍頭企業(yè)群,避免建設上的“平面推進”;二是把握主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)先的原則,圍繞區(qū)域特色,優(yōu)先扶持芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬等對區(qū)域經(jīng)濟起支撐作用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及與之相聯(lián)的龍頭企業(yè)建設,盡快形成特色鮮明的加工企業(yè)群和主導產(chǎn)品群;三是把握互惠互利原則,大力推動產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié),形成利益共享、風險共擔的經(jīng)營機制,讓農(nóng)民不僅享受到出售農(nóng)產(chǎn)品的直接利潤,而且逐步分享到加工流通環(huán)節(jié)的間接利潤;四是把握尊重農(nóng)民意愿的原則,通過宣傳引導、示范帶動和政策激勵,調(diào)動農(nóng)民參加產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性。

3、樹立五種觀念。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求必須加快現(xiàn)代

農(nóng)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展對傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念提出了挑戰(zhàn),更新觀念。第一,樹立“市場第一”的觀念。以需求為導向,發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,并按照市場經(jīng)濟規(guī)則建立新機制。第二,樹立“比較優(yōu)勢”的觀念。在確定抓好芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬主導產(chǎn)業(yè)的基礎上,進一步突出特色、規(guī)模和效益,促進了資源優(yōu)勢向市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢的迅速轉(zhuǎn)變。第三,樹立“適當超前”的觀念。在嚴格保護基本農(nóng)田、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時,要積極引導農(nóng)民超前調(diào)整,大力推廣豬沼果(菜、魚)、糧經(jīng)套種、林中間作、種養(yǎng)加一體化等新型高效模式,使農(nóng)民收獲到可觀的調(diào)整效益。第四,樹立“整體聯(lián)動”的觀念。做到經(jīng)濟與社會、農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村與城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,整體聯(lián)動,確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在社會循環(huán)中獲得可靠依托和支持。第五,樹立改革促調(diào)整的觀念。通過改革農(nóng)村生產(chǎn)組織形式和利益分配方式,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有序調(diào)整,構(gòu)建新的經(jīng)營治理機制。

法破解難題。

三、幾點建議

1、在政策資金上支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素,帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、規(guī)?;?、集約化生產(chǎn),是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體,是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵。支持龍頭企業(yè)發(fā)展,對于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用。建議縣委、縣政府出臺有關扶持政策。

2、改革工資統(tǒng)發(fā)方式。目前的發(fā)放方式單位沒有考核的空間,助長了消極懶惰現(xiàn)象,不利于調(diào)動干部職工的積極性和主動性。建議給予改革,給單位更多的自主空間。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇七

今年以來,自己之所以取得了一些成績和進步,得益于市委、市政府的正確領導,得益于政府領導班子成員的支持和幫助。一年來,我充分感受到市政府領導班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點:

一是團結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份,鄒市長作為班長,放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合,形成了團結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環(huán)境下工作,我感到很舒心。

二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識,勤奮學習政策理論和業(yè)務知識,創(chuàng)新思路,開闊視野,提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題,晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神,激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事”。

三是務實。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子,不走過場,在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關系,不斷改進工作方式方法,減少綜合性會議,多開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會,每一次會議都有針對性地解決了一批實質(zhì)性的問題。

四是創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟的條件下,用計劃經(jīng)濟時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此,我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重用改革和發(fā)展的思路解決前進中遇到的問題,在經(jīng)營城市、發(fā)展社會事業(yè)等各個方面,都積累了成功運用市場經(jīng)濟手段的經(jīng)驗。

五是依法行政。工作中,不斷規(guī)范政府的行政行為,嚴格按規(guī)則、按程序辦事,落實執(zhí)法責任制,努力營造了規(guī)范的服務環(huán)境和公平的競爭環(huán)境,較好地樹立了政府形象。

六是廉政。一年來,我們按照“兩個務必”的要求,厲行節(jié)約,壓縮開支,勤儉辦一切事業(yè),狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費的不良風氣,規(guī)范公務接待應酬行為,切實做到了該花的錢一點也不吝惜,不該花的錢一分也不能花。嚴肅廉政紀律,每一位市長,都嚴格要求自己,一身正氣,兩袖清風,得到了市委的肯定,受到了人民群眾的一致好評。

正是因為我們牢固地樹立了團結(jié)意識、勤政意識、務實意識、創(chuàng)新意識、法制意識、廉政意識,使政府領導班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了我市經(jīng)濟社會事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

在總結(jié)成績的同時,我也認真查找了自身存在的不足,主要有四點:一是對有些工作缺乏深入研究探討,進展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難,做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透,力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關不嚴,還存在參加非公務宴請的問題。三是學習需要進一步加強。盡管能按時參加市委理論組的學習,但平日忙于事務,自學時間不多,對一些工作中涉及到的法律法規(guī),急用現(xiàn)學,研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機會較少,對小城鎮(zhèn)建設指導不夠。在下步工作中,將在以下幾個方面有更大的改進:

第一,增強學習意識,提高駕馭能力。理論是行動的指南,學習是創(chuàng)新的動力。加強學習,是保持思想境界、工作能力與時俱進的基礎。當今的時代是知識經(jīng)濟的時代,新生事物層出不窮,科技進步日新月異,各種矛盾紛繁復雜。不學習就要落伍,不學習就不能成功地開展工作。在新的形勢下,今后要把加強學習作為一項十分重要的任務,不斷用新思想、新知識充實自己,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,努力提高科學判斷形勢的能力、應對復雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。

第二,增強爭創(chuàng)一流意識,大膽解放思想。在經(jīng)濟全球化的新形勢下,必須解放思想,增強危機感,以廣闊的眼界博采眾家之長、學習吸收一切先進的東西。眼界寬,能以人之長補己之短,以人之塹長己之智,找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄,關起門來造車,好的東西學不到,還滋長驕惰之氣,失去良好的機遇。我們要實現(xiàn)重進全國百強,建設現(xiàn)代化經(jīng)濟強市的目標,就必須跳出a看a,跳出(上級市)看(上級市),只有這樣,進取的意志就會更加強烈,發(fā)展的道路就會更加通暢。

第三,增強求真務實的意識,狠抓責任目標落實。要找準工作的突破口和著力點,以招商引資和民營經(jīng)濟為重點,以城市建設和園區(qū)建設為載體,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進中的困難和問題。要切實轉(zhuǎn)變工作作風,增強工作的主動性和預見性,繼續(xù)加快經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量,力爭早日把我市建設成現(xiàn)代化經(jīng)濟強市。

第四,增強法治意識,推進依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實施,要切實依法行政,加快建設法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認真學法,嚴格執(zhí)法,善于用法,進一步增強法制觀念;堅持依法辦事,依法管理,依法行政,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究;自覺接受人民代表大會及其會監(jiān)督,并加強同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系,認真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見,辦理好議案、提案,不斷推進政府決策的科學化、制度化和民主化;繼續(xù)落實行政執(zhí)法責任制和評議考核制度,切實把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,增強經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。

第五,增強廉政意識,堅持執(zhí)政為民。貫徹“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務,立黨為公,執(zhí)政為民,這是我們黨的根本宗旨和對領導干部的基本要求。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅持講真話、辦實事、求實效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢記“兩個務必”,自覺做到“自重、自省、自警、自勵”,帶頭清正廉潔,堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕,管好自己,管好親屬,管好身邊的工作人員,管好分管的部門,作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇八

黨建引領、管理創(chuàng)新、服務群眾

全力打造居民滿意社區(qū)

――圭塘街道美林景園社區(qū)務虛會發(fā)言材料

一、工作回顧

20,圍繞街道“創(chuàng)四好十佳、抓一帶建設、保創(chuàng)建奪冠”的工作目標,美林景園社區(qū)全體工作人員在街道的正確領導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,立足崗位切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,強化工作措施,狠抓工作落實,規(guī)范管理、提升服務,全心全意為居民群眾服務。

社區(qū)新辦公陣地于年4月正式投入使用,初步建成設施完備、功能齊全的社區(qū)公共服務中心,成為雨花區(qū)首批完成規(guī)范化建設的社區(qū)。創(chuàng)建雨花區(qū)基層黨建綜合示范點的工作初顯成效。突出文明創(chuàng)建工作中心,作為必檢點,社區(qū)的文明創(chuàng)建工作得到各級部門的大力支持,416站宿舍區(qū)通過提質(zhì)改造由典型的“城中村”變成“園林式”宿舍,美林路多年的“臟亂差”得到徹底改變,各小區(qū)設施全面修復,社區(qū)環(huán)境得到極大改善,居民文明素質(zhì)大大提高。

2011年,社區(qū)榮獲了“湖南省社區(qū)黨建和社區(qū)建設先進單位”、“長沙市文明社區(qū)”、“長沙市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”、“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范單位”、“長沙市紅十字示范社區(qū)”等榮譽稱號。

二、20工作思路

年,是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年,圍繞街道“拓城提質(zhì)、績效爭優(yōu)”的'工作主題,美林景園社區(qū)工作的基本思路是:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,強化黨建引領,注重社會管理創(chuàng)新,全心全意服務好居民群眾,打造居民滿意社區(qū)。重點做好四個方面的工作:

1、推進示范點的創(chuàng)建,強化黨建引領。

秉承著“黨組織服務黨員,黨組織和黨員共同為群眾服務”的宗旨,強黨建、優(yōu)服務,突出“黨建引領、創(chuàng)新服務、突出特色、促進和諧”,扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動,以基層黨建綜合示范點的創(chuàng)建強化黨建的引領作用。

打造長沙市示范性黨員服務中心,認真做好直管黨員、流動黨員的管理、教育、培訓等工作,讓中心成為凝聚黨員、服務群眾的“窗口”。

抓好組織建設,以活動凝聚黨員,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三聯(lián)三為”與“一推行四公開”工作結(jié)合起來,集中精力解決群眾反映的突出問題,為民辦實事,把實事辦好。

“小紅帽”黨員志愿服務真情溫暖居民群眾。由直管黨員發(fā)起,社區(qū)數(shù)百名青少年、近百名非直管黨員、轄區(qū)單位職工和居民群眾共同參與的“小紅帽”志愿者服務隊伍,為小區(qū)建設保駕護航,為弱勢群體排憂解難,為社會奉獻愛心,用真情溫暖著社區(qū)百姓。讓社區(qū)“小紅帽”黨員志愿者服務隊伍成為提升社區(qū)文明、促進鄰里和諧的重要力量。

加強對非公黨建的聯(lián)系和指導,形成黨建合力。

2、落實民生保障,致力民生改善。

落實民政、社保、低保、住房保障等各項民生政策,加強宣傳、主動服務,提高居民自覺參加社會保障的意識,努力提高社會保障的覆蓋面,讓惠民政策落到實處。

提高扶貧幫困的針對性、實效性。依托市級創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展平臺,幫助下崗職工和大學畢業(yè)生等就業(yè)困難人員低成本實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)就近就業(yè)。對特別困難的特殊家庭千方百計多渠道幫助他們渡過難關。

3、主動服務好特定人群,打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。

主動服務好低保戶、失業(yè)困難人員、殘疾人、空巢老人、單親家庭、計生對象、軍轉(zhuǎn)干部等特殊對象。密切聯(lián)系黨員代表、單位負責人、樓棟長、非政府組織負責人、文藝積極分子、離退休老干部老黨員、熱心社區(qū)事務的居民群眾等人群,凝心聚力,共創(chuàng)社區(qū)和諧。

4、創(chuàng)建保常態(tài),文明在社區(qū)。

落實上級“四?!睍h精神,不斷提升轄區(qū)居民的自身素質(zhì),保持文明創(chuàng)建常態(tài)化、長效化。動員、督促轄區(qū)單位特別是五個物業(yè)服務企業(yè)提高服務質(zhì)量確保文明創(chuàng)建常態(tài)保持。配合職能部門加強對轄區(qū)內(nèi)200余個門店和公共區(qū)域的管理。采取措施,動員志愿者、居民個人參與確保沒有物業(yè)服務的宿舍區(qū)環(huán)境整潔、秩序正常。

2012年,美林景園社區(qū)全體工作人員會繼續(xù)弘揚“敢想敢干、羸在執(zhí)行”的新時期圭塘精神,加強學習、務實工作、創(chuàng)新社會管理,爭創(chuàng)優(yōu)秀績效,全力打造居民滿意社區(qū)。

2012年1月

務虛會總結(jié)發(fā)言篇九

尊敬的各位領導、各位同事:

剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。

xxx是我來產(chǎn)交所工作的第一年,這一年里,在公司領導的教導下,沈總和夏老師的耐心指導下,同事的親切關懷和幫助下,堅持努力工作,不斷學習的理念,共完成項目19宗,7宗競價成交,8宗協(xié)議成交,4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會,我真誠感謝領導對我的悉心教導,感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導,及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所,我收獲的不僅僅是工作,更多的是同事的友誼,是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領導帶領我們開拓進取的精神。

本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足,談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.

第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面,最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言,根據(jù)我們自己客戶的特點,擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多,但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力,不一定這些客戶都有投資融資需要,但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求,與一些客戶進行合作,發(fā)布一些消費信息,讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化,更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地,也是大眾需求信息的發(fā)布地。

第三,更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作,實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶,它們的有些業(yè)務可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息,標的所在地的客戶未必能知道標的信息。

第四,客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中,有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此,充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的,更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五,關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間,8個半小時還是不變,把早上考勤時間。。。。。。。。。。

回顧一年來的工作,我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足,特別自己的知識面不夠?qū)挘瑯I(yè)務能還有待提高,今后將努力提高各項不足,特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。

以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺,也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇十

解放思想應該高點站位、實處著手,要在“大討論”的基礎上,從三個方面展開:一要通過多種方式解放思想,積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念,引領濟南東部新區(qū)建設新航向;二要通過多個載體解放思想,在全區(qū)上下掀起一場“實打?qū)崱钡摹邦^腦風暴”,凝聚新區(qū)建設更廣泛共識,匯聚更強大力量。三要通過多個維度解放思想,努力拓寬思路和視野,破解改革發(fā)展中的難題,搶占發(fā)展的先機和制高點。

乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢,做大平臺,大力引進國內(nèi)外一流大學和科研院所及高端人才,把以山大為中心的大學園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學等高端科研院所,做好產(chǎn)學研結(jié)合文章,建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學研示范基地,加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學城應是以大學為核心的`綜合城市業(yè)態(tài),山東大學和更多重點院校的到來后,要及時跟上規(guī)劃建設和配套完善,盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。

泉水是xx之魂,也是xx最靚麗的名片。應以泉水文化生態(tài)標志區(qū)為重點,突出泉水文化特色,集中打造,精準發(fā)力,綜合展現(xiàn)xx魅力風采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章,充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源,確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設,立足吸引人、留住人、聚集人進行規(guī)劃設計,堅持“以人為中心”,把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進去,打造出真正的“泉水深情”來,讓更多的人愿意來、經(jīng)常來,不辭長做xx人。要做大泉水特色?!靶∪恰苯ㄔO應突出“獨特”,要以泉水為核心,以xx傳統(tǒng)文化為主線,突出xx的歷史文化、風土人情和明水的空明靈動,真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活,形成自己獨特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風貌。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇十一

即將過去的xxx年,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下,部內(nèi)同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作,各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進,組織部門自身建設等工作都取得了較好成果,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。

將要步入的xxx年,組織工作的任務更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路,圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,以沖刺“雙目標”為動力,為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設,服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標,目前,新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個,吸納黨員421名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程,成為xxx年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局,依托全縣設施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設置,創(chuàng)新基層組織活動載體,引領農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會,推廣典型經(jīng)驗,求得面上突破,整體推進此項工作開展。

二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌,xxx年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法,從服務內(nèi)容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,真情關心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進一步密切黨群干群關系。

三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村,按照縣委意見,建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實開展,成效顯著。年底前,確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會,推進后進村整頓工作再上新水平,實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.

務虛會總結(jié)發(fā)言篇十二

辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)務管理,為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”,提供強有力的服務保障。

1.深入抓學習,創(chuàng)建學習型組織。

一是抓好公司中心組學習,保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強機關員工日常學習和培訓,利用每周三、周五早上學習時間,加強機關員工的素質(zhì)和業(yè)務教育;三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍,以“學習在中油,每日悅讀十分鐘”活動為載體,制定全年的學習計劃,并制定后續(xù)考核機制,讓員工的學習由 “填充式學習”向“我要學習”轉(zhuǎn)變,形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍,使員工在學習中進步,企業(yè)在學習中發(fā)展。

2.持續(xù)抓好“三基”工作,建設強有力的基層組織。 按照公司三基工作方案要求,一是加強黨組織建設。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立,確保所有新建單位都及時建立起黨的組織,積極創(chuàng)造條件,四星級以上加油站設黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體,推動支部活動經(jīng)常化、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作,并建立相應的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部,支部委員聯(lián)系基層庫站,黨員聯(lián)系群眾員工群眾,主動做好示范引導工作,逐步建立起服務群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,使站黨組織更加健全,實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,加強班組建設。公司目前五型班組達標率為 %,20底將達到 %。下步將五型班組建設與公司示范站建設結(jié)合,大力推進“文化示范站”建設,讓示范帶一般、示范變規(guī)范,帶動基層建設整體水平的提升。把“五型”班組建設納入企業(yè)管理考核體系,確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展,增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,使班組建設不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設施的投入,深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設,打造一批“五小”工程示范站,保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”,確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。

三是加強工團組織建設。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導優(yōu)勢,推進和諧企業(yè)建設。建立“送溫暖”工程的長效機制,建立健全困難員工檔案,管理使用好“送溫暖”基金,在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問,讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作,立足企業(yè)改革發(fā)展,開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會,增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺”服務之星大賽,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果,力爭年底新增省級青年文明號加油站1座,市級青年文明號加油站2座,市級青年崗位能手1人。

3.加大企業(yè)文化建設,做好典型選樹工作。

不斷加強企業(yè)文化建設,以加油站五小文化建設為載體,開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點,結(jié)合公司實際,積極推進選樹典型活動,充分發(fā)揮典型的示范作用,對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等,利用他們的經(jīng)驗,組成公司的巡回培訓隊伍,通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”,在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。

4.做好宣傳工作,樹立企業(yè)良好形象。

做好企業(yè)正面宣傳和負面新聞危機預防工作,為企業(yè)發(fā)展營造良好的的輿論環(huán)境。加強與地方新聞媒體的溝通,建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境,并利用“三夏”“三秋”等時節(jié),為農(nóng)民朋友做好服務,樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》,每月定期出刊,同時做好通訊員培訓工作,做好稿件的收集和上報工作,每月向省公司投稿不少于4篇,上稿不少于2篇。

5.加強精細化管理,提升整體服務水平

一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關,確保行文的正確性和嚴肅性,加強公文寫作培訓,提高行文水平。堅持會務組織的“精細化”,狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié),力求把每個會務度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,協(xié)調(diào)好上下關系,在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序,有章可循,工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準,起到有效的督辦和服務作用。三是做好日常接待服務工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準,按照精簡、節(jié)約、實效的原則,保證完成每次接待。四是堅強制度建設。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作,一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制,對2014年修訂和完善的47項制度,再進一步的細化和整理,及時下發(fā)給所屬各單位,并督促落實。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇十三

當前,xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件:從經(jīng)濟基礎上看,xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅,具備了調(diào)整的基礎;從發(fā)展時機上看,撤市設區(qū)、山東大學主校區(qū)落戶,為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看,招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看,近5萬畝承載項目的土地,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看,區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。

與此同時,我們也應該看到,全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些問題,如:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,規(guī)劃滯后,集聚效應不強。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點是要做好以下三個方面工作:

一是要加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確主攻方向。建議對接國家政策,明確將高端裝備制造、新材料、電子商務、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺,制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策,完善生產(chǎn)要素配套,引導關聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產(chǎn)業(yè)集聚,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。

二是要堅持創(chuàng)新引領,加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判,推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間,加快新技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合;既要“引資”更要“引智”,發(fā)揮科技的支撐和引領作用,推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳,從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度,重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)??萍嫉犬a(chǎn)業(yè),實現(xiàn)引進培育新動能。

三是要堅持實干引領,強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實,在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設,積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺,成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺,建設機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺,用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進行精簡整合,切實推進簡政放權(quán)、增強市場活力,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的彎道超車。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇十四

策略目標是大愿景,如何有效執(zhí)行,依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作,他們需要知道這個大愿景和他們的日常工 作有何關聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出,他在1944年下達進攻歐洲的命令后,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外,他主要的工作是思考:萬一進攻失敗,接下來該怎么辦?若非常成功,下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示:第一,高層管理者應該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二,為了使高層管理者做到第一點,必須有一個從上到下,層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實際行動,以確保完成目標的組織架構(gòu)。應該說,軍隊的指揮與行動架構(gòu)是簡單的,士兵只需要知道具體的任務,至于什么戰(zhàn)略,他們不清楚并不要緊。要緊的是,必須確保成功完成任務,若他的環(huán)節(jié)出問題,整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè),情形恰恰相反,企業(yè)必須加強部門的溝通,讓全體員工了解高層所制定的策略,他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。

因此,企業(yè)確定策略目標后,必須要進一步轉(zhuǎn)化成以下3個層面的目標:

一、企業(yè)如何提高管理效率

1、對于企業(yè)高層來說,建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺,讓員工對企業(yè)有認同感和歸屬感。

2、對于中層人員來說,既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性,了解企業(yè)階段發(fā)展目標,又要注重自身能力的提高,勇于履行職責、承擔責任。

3、對于基層員工而言,必須主動適應企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求,不斷強化自身業(yè)務技能學習,加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認知、理解和認同,樹立整體觀念和團隊意識,以增強執(zhí)行的自覺性。

4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了,才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合,才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴格的績效考核制度是加強執(zhí)行力制度保障體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。

二、企業(yè)如何提高獲利水平

在做強主業(yè)的同時,挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟增長點;在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下,積極開源節(jié)流,減本增效,向管理要效益,以提高企業(yè)的獲利水平。

三、企業(yè)如何提高顧客價值

企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結(jié)合起來,我們要一切從顧客出發(fā),一切為顧客著想,提高顧客的認同價值。

總之,一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì),并制定相應合適的戰(zhàn)略體系和目標,將時間、資金、人力等有限的資源進行有效的運作和整合,創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效,企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。

今天,我就說這么多,不妥之處,敬請各位領導批評指正。謝謝大家。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇十五

即將過去的,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下,部內(nèi)同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作,各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進,組織部門自身建設等工作都取得了較好成果,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。

將要步入的20,組織工作的任務更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路,圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和-諧選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,以沖刺“雙目標”為動力,為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給堅強的組織保證和人才支持。為此,年要采取三項措施,突出開展兩大方面工作。

第一大方面工作,就是要進一步提升基層黨建水平,著力建立抓基層、打基礎的長效機制。

一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。

以創(chuàng)新基層組織建設,服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標,目前,新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個,吸納黨員421名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程,成為2014年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局,依托全縣設施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設置,創(chuàng)新基層組織活動載體,引領農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會,推廣典型經(jīng)驗,求得面上突破,整體推進此項工作開展。

二要進一步深化為民服務全程代理工作。

我縣的為民服務全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌,2014年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法,從服務資料、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。透過為民服務全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,真情關心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進一步密切黨群干群關系。

三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。

全縣共有23個后進村,按照縣委意見,建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實開展,成效顯著。年底前,確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會,推進后進村整頓工作再上新水平,實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。

提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標,并透過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設,不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果,推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設,促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點,讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

五要加強黨員教育管理,穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。

以開展“雙培雙帶”工作為切入點,規(guī)范黨員發(fā)展工作,并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作,提高使用率和收視率,為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持,推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動搖,思想上不僵化,作風上不漂浮,方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。

透過抓實以上五個方面重點工作,進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

第二方面工作,就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié),提高-干部素質(zhì),盤活人才存量,創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關。

牢固樹立憑德才用干部,以政績論英雄的用人導向,在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領導干部,又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來,做到不拘一格選干部,讓一批政治堅定、潛力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關。

加強全縣人才庫的調(diào)整充實,抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手,多渠道、全面提高后備干部,尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),為沖刺“雙目標”,夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎帶給堅強的干部保證。明年擬透過公開選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。

三是把好培訓關。

不斷優(yōu)化培訓資料,改善培訓方法,拓寬培訓渠道,整合培訓資源,提高培訓質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導向,明年將舉辦一次村支部書記培訓班,把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓,培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策,切實做好招才引智工作。

為全面完成2014年組織工作的各項任務,我們要采取三項措施:

一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標,找準組織工作服務經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點,高度對接,深度融合,更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。

二是堅持與時俱進,提升開拓創(chuàng)新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點,從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點,用心推進組織工作改革創(chuàng)新。

三是要真抓實干,狠抓落實,一抓到底。一抓到底是最好的落實,抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風,及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題,振奮精神,迎難而上,使每一項工作都有頭有尾、善始善終,取得實實在在的成效。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇十六

根據(jù)這次務虛會的安排,我結(jié)合分管的工作,向大家匯報一下今年以來的工作情況和今后的工作打算:

一、今年以來的基本工作情況

(一)關于工會工作

一是關心職工生活,走訪慰問困難職工。組織了冬季送溫暖活動,對困難職工進行走訪慰問,今年以來,共救助困難職工28名,解決了部分困難職工的燃眉之急。同時,及時走訪慰問因意外、大病等造成生活困難的職工,幫助他們解決后顧之憂。

二是為表彰先進,慶?!叭恕眿D女節(jié),對部分先進女職工和五好家庭進行了表彰,共評出先進女職工86名,五好家庭40個。臺工會女職工工作委員會也因為成績突出,被市總工會表彰為全市先進女職工工作集體。

三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運動會和職工書畫作品展,這兩項活動都本著節(jié)儉務實的原則,既展現(xiàn)了職工積極向上的精神風貌,又活躍了職工文化生活,效果很好。

(二)關于機關黨建工作

在全臺建立了善行義舉四德榜,推出四德典型65人,對全臺干部職工的善行義舉,以光榮榜的形式進行公開公示,通過說身邊事,學身邊人,弘揚社會正氣,引導廣大黨員干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀。

二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。按照臺黨委的統(tǒng)一部署,在機關全體黨員中開展了“三嚴三實”專題教育。通過領導干部講黨課、集中學習、對標找查、交流研討等多種形式,加強黨性修養(yǎng),改進工作作風,機關黨員、機關職工的服務明顯增強。

(三)關于共青團工作

今年以來,完成了省、市級青年文明號的申報工作;按團要求,組織了團員青年注冊成為網(wǎng)絡文明志愿者; 認真開展了青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動。

二、下一步的工作打算

當前,地市級廣播電視在國家級、省級媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等各種新媒體的多重擠壓下,面臨著前所未有的生存壓力,廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步,我將在臺黨委的領導下,按照職責分工,努力做好以下幾個方面的工作。

(一)做好工會群團工作

一是牢牢把握工會工作的群眾性,密切工會與職工的聯(lián)系,特別是做好困難職工的幫扶救助工作,讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。

二是結(jié)合廣電實際,開展職工技術(shù)比武活動、技術(shù)創(chuàng)新競賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻”金點子大賽等活動,鼓勵廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

三是積極推進職工文化建設。繼續(xù)組織開展職工運動會、職工攝影書畫作品展等活動,活躍職工文化生活。同時,舉辦職工讀書活動,倡導讀好書、好讀書,鼓勵大家通過讀書提高自己的理論水平和工作水平。

四是繼續(xù)加大“青年文明號”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動,結(jié)合 “五四青年節(jié)”、“學雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日,開展多種形式的志愿服務活動。

(二)做好機關黨建工作

在臺黨委的正確領導下,機關黨總支將深入開展“三會一課”示范單位創(chuàng)建活動,提升機關黨建科學化水平。進一步加強教育培訓,提升黨員干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力,提高機關服務發(fā)展、服務群眾、服務基層的能力。進一步強化機關黨建工作主動“融入中心、服務中心、推動中心”的工作理念,把服務全臺宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機關黨建工作的出發(fā)點和落腳點,教育引導廣大機關黨員干部職工更好地為基層群眾服務。

以上匯報如有不當之處,請批評指正。

會議時間:2016年1月13日上午8:30

會議地點:公司六樓會議室

會議主持:寧德波

參會人員:

顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會議內(nèi)容:

公司黨委書記、董事長寧德波提出要在做好各自本職工作的

同時,著重考慮以下工作:

1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司,統(tǒng)籌對外投標,對內(nèi)分包管理工作,此項工作由張震牽頭,唐利勇協(xié)助拿出工作方案。

2、關于公司核心資質(zhì)人才培養(yǎng)管理問題,要實現(xiàn)核心資質(zhì)及主營業(yè)務人才的本公司化,實現(xiàn)機關部室負責人和基層項目負責人執(zhí)業(yè)資格化,此項工作由劉仁富牽頭,陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。

3、關于職工教育與安全生產(chǎn)管理融合問題,要在建設自有骨干隊伍的基礎上,拿出工作方案,此項工作由敖學芳牽頭,陸軍協(xié)助完成;關于強盛施工勞務公司組建工作,由敖學芳負責。

4、參照集團公司紀委、監(jiān)察、審計合署辦公管理模式,以及專職紀委書記工作要求,考慮建業(yè)公司紀、監(jiān)、審合署辦公問題,此項工作由劉奇秀牽頭考慮,拿出工作方案。

5、關于公司增資擴股,實現(xiàn)股權(quán)多元化,推動真正法人治理結(jié)構(gòu)進程等方面考慮,請張勁松負責、史曉江協(xié)助拿出實施方案。

6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺,以安裝申辦專利、工法為契機,組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心,打造科技型企業(yè)。此項工作由古堯成負責,拿出工作方案。

7、組建建業(yè)公司保安工作隊,展開內(nèi)衛(wèi)及施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、護場工作,配合強盛施工勞務公司,解決富余職工安置問題,此項工作由趙恒忠負責,拿出工作方案。

8、關于融資與財務工作融合問題,融資和財務工作融合,促

進公司外部賬款清收,同時配合施工總承包公司工作對外拿項目。此項工作由陳麗負責、趙志陽協(xié)助拿出工作方案。

9、關于公司工會“職工之家”建設問題,要培育造血機能,培養(yǎng)服務建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志,使公司工會工作走在集團公司前列,此項工作由馬娟負責,拿出工作方案。

10、扎實推進公司共青團創(chuàng)新工作室工作,尤其是青年制標室工作,引導廣大技術(shù)青年參與進來,配合施工總承包公司工作,打造具有建業(yè)特色的共青團工作。此項工作由鐘蘇負責拿出工作方案。

11、借助檢企、警企共建平臺,強化依法治企進程,培育法律援助人才,為公司良性發(fā)展保駕護航。此項工作由魯少勇負責拿出工作方案。

12、關于安全與環(huán)保融合發(fā)展問題,請王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項目中落實問題,拿出工作方案。

以上工作總負責人為寧董,顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助,所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領導審閱后,提交-班子會研究。

務虛會總結(jié)發(fā)言篇十七

尊敬的各位領導、同志們:

20xx年,黨群工作部各項工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領導,得益于基層支部、機關部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。

一、20xx年主要工作情況

回顧20xx年,我們在以下幾個方面取得了有效的成績:

一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡視頻,使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作,設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。

二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學習組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動情動人,受了職工群眾歡迎。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可,郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高;公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認可,為建安集團公司第一名;同時,與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡聯(lián)絡工作起步良好。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演, “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動,與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會,成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:

一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導,需要更進一步融入中心工作,貼近項目管理實際,還要多手段、多方式,加強溝通,在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導、對標學習等方式,加大對基層黨群工團人員培訓。

三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強,未能及時掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。

二、黨建工作形勢

20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務,一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中,扎實做好黨建基礎工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作,形成黨建工作亮點;三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊伍、服務生產(chǎn)經(jīng)營。

三、20xx年重點工作與提示

謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢,經(jīng)過部門座談討論,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標,即提氣、提示、提質(zhì)、提升。

一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務;宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時,更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點,考慮到基層單位建設的實際情況,從安質(zhì)標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,主動寫作、指導寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工,鼓勵人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對認為是好的宣傳報道,請多于我們溝通、聯(lián)絡,不等不怨。

二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦,是我們部室建設年度重點工作之一,將通過遠程檢查指導、現(xiàn)場檢查培訓等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是,基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人,支部書記要親自盯。

三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查,是隨機、隨時的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。

四是提升。以目標建設為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力,提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創(chuàng)效能力。

四、黨委工作建議

一是建立黨群工團工作人才資源庫,在培訓、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關注,綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配,保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時組織黨群工團骨干,參加社會團隊素質(zhì)拓展培訓,開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。

謝謝大家!

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