2023年人事教育科工作年終總結(通用18篇)

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2023年人事教育科工作年終總結(通用18篇)
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通過總結,我可以發(fā)現(xiàn)之前可能忽略的問題,提高解決問題的能力。尋求他人的意見和建議,接受反饋和批評,以提升總結的質量。以下是一些總結的實例,通過參考這些范文,可以更好地提升自己的總結能力和寫作水平。

人事教育科工作年終總結篇一

20xx年即將過去,為了做好20xx年的工作,人事部作為一個重要的部門,現(xiàn)針對在20xx年工作中取得的成績及不足之處做一下總結,以便今后進一步更好地開展工作:

公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴格控制人員增長。若短期生產任務緊張,例如f1賽事期間,我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產月餅期間,使用大量季節(jié)人員。

目前人員共計326名,其中合同工61名(其中東美安置人員22名),勞務工278名,港方人員1名。根據(jù)投資公司精神,為了安定團結,從20xx年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工;從20xx年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人,離職50人,招聘季節(jié)工xx0人。

針對公司目前的實際情況,有效地控制人工成本費用,在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生,在短期生產任務,我部通過對外關系申請援助。并以上海市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產任務結束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。

(一)人員招聘準備工作。

1、很好完成了f1賽事工作

為了保證f1賽事任務圓滿完成,人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓,以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后,在上級公司的大力支持與援助下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務。賽事結束后,我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總,公司在積累經(jīng)驗的同時,為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產人員

人事部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作,由于工作時間短、任務重,人員工作性質為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務

目前,隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張,公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內工作。由于機場工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲備工作,以便人員的及時補足。

(二)培訓工作。

人事部組織各種培訓,分別有專項培訓,包括思想觀念轉變的培訓,服務質量的培訓,使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓,對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作,對各部門自身建設起到推動作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產制作培訓極為重要,生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時,對大量新進員工進行生產制作培訓。在經(jīng)過一段時間的培訓后,我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結果,結合員工平時工作表現(xiàn),及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事,做到用對人、用好人,這樣既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。

另外,針對貴賓廳人員的工作性質,貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓,也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經(jīng)過貴賓廳負責人的認可后,方可上崗進行工作。

(三)員工工資福利統(tǒng)計工作

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項服務支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

(四)勞動關系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所,人事部針對違章員工,耐心細致、有理有據(jù),在出示相關培訓記錄和證據(jù)之后,讓員工認識自已,妥善解決。特別針對8、28事件,妥善處理工傷事件。

(五)績效管理與考核

根據(jù)公司運行和業(yè)績情況,加大各部門的考核和管理權限,實施分層次管理和考核。目前公司對于生產部進行經(jīng)濟責任制考核,根據(jù)質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例,我部制定相關的考核獎懲方案,在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務完成情況,對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。

1、加強基礎維護管理

員工考勤計算直接影響人工成本,目前,只有虹橋有電子考勤,浦東用打卡機器,無法及時反映各部的考勤情況,在人力成本計算上不能正確反映,故在浦東申請電子考勤設備,為以后做考勤天天清做準備。

2、做好基礎工作的同時,各部進行員工崗位定崗定編

目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨意性太強,人事部要進行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項工作順利開展夯實基礎,把人事管理提到一個新的高度。

3、進一步深入做好業(yè)績考核制度,建立一套適合公司績效管理制度當前,公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路,員工獎金發(fā)放按照獎分制,如果在公司轉型的發(fā)展道路上,不轉換思路,按老路走,必死路一條,取消獎分制,多勞多得,才能調動廣大員工積極性,人事部要肩負起艱巨的任務,建立一套適合美心自已的薪酬體系,人事部要緊密圍繞企業(yè)目標,以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標而貢獻應有力量。

人事教育科工作年終總結篇二

一、??招聘與配置

1.招聘渠道的選擇

2014年公司主要使用主流招聘網(wǎng)站:前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才、58同城。另由于行業(yè)的特殊性使用煤炭英才網(wǎng)。學校就業(yè)網(wǎng)、bbs、行業(yè)論壇、現(xiàn)場招聘及校園招聘等尚處于空白狀態(tài),有待開發(fā)。

智聯(lián)?招聘分析

職位

收簡歷數(shù)

推薦數(shù)

通過簡歷數(shù)

錄用數(shù)

會計主管(京)

143

48

32

2

會計(秦)

125

74

52

1

行政助理(京)

194

127

102

1

法務專員(京)

317

120

65

1

人事行政助理(秦)

186

116

98

1

2.面試與考評

目前面試與考評環(huán)節(jié)已較為順暢,各環(huán)節(jié)使用的系列表已統(tǒng)一。各崗位以綜合面試為主,為了提高人員與崗位的匹配度,可以通過專業(yè)筆試環(huán)節(jié)及人才測評工具做為輔助環(huán)節(jié),這也是2014年度需要工作的一個重要部分。

試用期轉正考評以部門經(jīng)理及高管觀察候選人相關工作情況作為最終考評參考。目前公司試用期期間僅有一次考核,建議在試用期期間進行兩次考核。

3.新員工入職

2014年新入職員工分布

所在部門

人事行政部

財務核算部

采購供應部

合同簽約部

辦公室

職位

司機

行政助理

會計

采購員

法務專員

人事行政助理

人數(shù)

1

1

1

1

1

1

合計

6人

截止到日前除采購供應部新入職員工,因無法適應出差工作而離職外,其他新入職員工均通過試用期成為能源公司的正式員工。

4.?在職、入職、離職人員分析

5.2014年勞動合同簽訂情況

綜上,經(jīng)進一步分析,2014年員工總人數(shù)趨于穩(wěn)定,招聘工作開展較順利,新入職員工能及時補充離職員工的崗位。

小結

2014年員工人事檔案已初步建立,招聘與面試考評環(huán)節(jié)步入正軌,系列表格已統(tǒng)一,招聘工作手則已完成,基礎人事工作已逐漸完善。但在招聘工作中有一重要工作必須明確:崗位說明書,崗位說明書可以明確每位員工的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。崗位說明書可以大幅度的提高招聘工作效率。一方面應聘的候選人可以充分了解崗位性質,另一方面招聘工作者可以對所要招聘的崗位有更充分的理解,提高篩選簡歷的效率等。在2014年的招聘工作中應將崗位說明書作為工作的重點。另外崗位說明書與完善的績效考核制度、培訓制度甚至是薪酬的評估都是有一定的聯(lián)系的。

二、??培訓與開發(fā)

以培訓對象進行分類,培訓主要可以分為工人崗位培訓及管理崗位培訓兩類。

1.工人崗位培訓

主要涉及安全知識、業(yè)務技能、行業(yè)規(guī)范等相應培訓,因為工人崗位的特殊性,相應的崗位培訓還是以傳授為主,所以此培訓還是以內訓為主??烧邕x各部門、科室骨干力量來建立這一培訓導師梯隊。工作可實際落實到各個科室,對新入職工人及在職員工進行相關崗位培訓。

2.管理崗位培訓

考慮到行業(yè)的特殊性,事實上各部門中高層管理者均是我們的優(yōu)質資源,行業(yè)背景、重要的工作流程等沒有比他們再熟悉的了。所以可以內訓為主,逐步開發(fā)內部導師與相應的內訓管理制度等。從新員工入職到各個階段的提高,將培訓貫穿始終。

以培訓課程進行分類,主要可以分為領導管理類、通用素質類、專項培訓類等。

領導管理類可計劃與集團對接,共享資源。通用素質類主要是技能培訓為主,例如excel等辦公技能培訓,主要依托尋找外部有資歷的教師開展培訓工作。2014年11月已開展一次excel培訓,反響很熱烈,大家一致認為有再培訓的'需求。專項培訓主要是依據(jù)不同崗位,對崗位所需要的專業(yè)知識、技能進行的有針對性的培訓。

小結

培訓應從公司戰(zhàn)略角度出發(fā)進行培訓體系建設,培訓與招聘、績效考核聯(lián)系緊密,完善的培訓體系一定程度上可以提高員工與崗位的匹配度,也可以與公司績效考核制度對接。

培訓不是為培訓而培訓的,培訓最終追求的目的:培訓的評估與反饋。也是培訓效果的體現(xiàn)。除此之外企業(yè)要關注員工的自身的職業(yè)生涯發(fā)展,這也是提高員工忠誠度的一個有效途徑。為企業(yè)服務,提升自己達到雙贏的局面。

三、績效考核

目前績效考核工作主要集中在試用期員工的考核上,但并沒有完善的績效管理體系。這也是2014年應重點開展的工作之一??冃Ч芾斫ㄔO是落實公司的經(jīng)營計劃,達成公司的工作目標的關鍵保障,不僅保證了公司目標的有效分解和落實,也通過目標管理把各個職能部門的工作相互關聯(lián)起來。公司發(fā)展到一定階段,必須逐步落實部門的職能,崗位的工作目標。這與招聘工作中,崗位說明書工作有了一個很重要的銜接。

績效管理體系的建立主要涉及以下幾個方面的工作:績效考核方法的選擇、考核指標提煉與設定、績效管理體系的導入、績效考核推動與實施、績效反饋與面談、績效考核結果應用。

四、??薪酬福利管理

1.薪酬

新入職員工:崗位評價與薪酬設計

在職員工:年度調薪與晉升、薪酬核算與變動管理、薪酬激勵管理

2.員工福利

目前將公司的員工福利歸類為經(jīng)濟性福利、非經(jīng)濟性福利、保險福利三類:

經(jīng)濟性福利

非經(jīng)濟性福利

保險福利

額外收入:節(jié)日禮物優(yōu)惠實物分配等

住房性福利:購房優(yōu)惠政策、單身宿舍、高比例住房公積金(12%)

交通性福利:免費班車

飲食性福利:免費午餐

有薪節(jié)假:帶薪年假

文化性福利:為員工祝賀生日

娛樂性:康體券

設施性福利:圖書館、免費停車卡

教育培訓性福利:員工的脫產進修

短期培訓等

員工失業(yè)保險

員工養(yǎng)老保險

員工醫(yī)療保險

員工生育保險

員工工傷保險

福利在整個報酬體系中的比重越來越大,為了更好的發(fā)揮福利對員工的激勵作用,進一步使員工能感受到福利的“存在感”,真正體會到他們所得到福利保險的昂貴程度。避免因比較而產生的煩惱。

針對公司目前員工福利及所面臨的問題2014年參考計劃如下:

(1)增加教育培訓福利的分量。隨著時代的發(fā)展,知識更新的速度加快,在職員工的學習意識、職業(yè)規(guī)劃等意識越來越強,特別是年輕一代的員工們更加關注個人自身發(fā)展,一方面教育培訓可以增強在職員工的素質為企業(yè)帶來更好的服務;另一方面可以起到吸引、激勵員工的作用,提高企業(yè)對外的競爭力,從而創(chuàng)造一個雙贏的局面。

(2)嘗試增加免費咨詢類福利。從員工的角度出發(fā),考慮員工的職業(yè)發(fā)展路徑、職業(yè)生涯規(guī)劃。尋求方式為員工提供免費咨詢類服務(法律/心理咨詢類)。

(3)在福利的設置上加強與員工的溝通。有效的福利需要通過與員工良好的溝通來保證,我覺得目前公司的福利方面只做不說,只有當員工遇到具體問題時,才從人事部門獲得一些支離破碎的有關福利方面的信息。這樣即使企業(yè)設置有良好的福利項目,也達不到激勵的作用,況且企業(yè)內部員工對福利政策都不清楚,外人也無法得知,企業(yè)對外部人才的吸引力將大受影響。

2014年員工福利重點工作,加強員工溝通,把它作為福利工作的一個重要組成部分。還是按照之前的工作準則,通過詳盡的文字資料和各種分享使員工對企業(yè)各項福利耳熟能詳(醫(yī)療保險報銷、公積金提取、定點醫(yī)療機構變更等),同時也鼓勵員工在親朋好友間宣傳本企業(yè)良好的福利待遇。

五、勞動關系管理

總結2014年勞動關系管理的工作主要涉及相應的流程規(guī)范、各模塊工作中所面臨的法律風險防范以及相應的員工管理等。

1.招聘過程中的風險防范。首先,招聘初期崗位發(fā)布是風險防范的第一關。在職位發(fā)布時要避免就業(yè)歧視風險及錄用條件風險。錄用條件應該具體、客觀,具有可操作性,避免模糊、歧義。

2014年的招聘工作中可通過招聘廣告、聘用函、勞動合同、規(guī)章制度等方式向員工公式錄用條件,由員工書面確認,建立一套完善的崗位職責說明體系及招聘錄用管理規(guī)章制度。其次,入職審查要嚴格。逐步建立完善的流程控制以及標準規(guī)范的入職文件記錄,建議在具體的規(guī)章制度中(如員工手冊或相應管理規(guī)定)將欺詐等行為細化并給予操作定義。例如可以將故意隱瞞未終止解除勞動合同的行為規(guī)定為欺詐行為,這樣公司可以據(jù)此主張勞動合同無效,終止勞動合同并不支付補償金。

2.試用期管理的風險防范。目前試用期員工管理工作,嚴格按照《勞動法》執(zhí)行相應試用期期限;員工在試用期期間及時簽訂勞動合同;試用期的工資不低于勞動合同約定工資的80%。

2014年在試用期管理這部分重點加強“試用期內不符合錄用條件可以解除勞動合同”的相關工作。為避免賠償風險,試用期員工除要簽署一個書面、客觀并且加以明示的標準(試用期考核標準)外,如有不符合錄用條件者必須在試用期范圍內通知員工解除勞動合同。

3.員工離職的風險防范。在有效的規(guī)章制度支撐下,建立健全的員工離職手續(xù)辦理體系是防范員工離職風險的有效途徑。2014年逐漸健全員工離職手續(xù)辦理體系,嚴格遵從“30天”時間節(jié)點。在勞動合同存續(xù)期間進行工作交接;勞動補償金在辦理工作交接后支付;工資需在勞動合同解除或終止時支付,這樣可以避免《勞動合同法》中因拖欠工資而產生的50%~100%的賠償金。

4.?勞動合同風險防范。2014年勞動合同風險防范重點加強無固定期限勞動合同的管理工作,除公司與勞動者協(xié)商一致可以簽訂無固定期限勞動合同外,《勞動合同法》規(guī)定連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同,也應該與勞動者簽訂無固定期限勞動合同。

小結?2014年主要工作以風險管理導向,整理出常見勞動糾紛應對處理策略,嚴格執(zhí)行社保、公積金,離職補償金的工作。重點落在勞動風險的防范,此外風險防范還需要有一定的規(guī)章制度做支撐,許多勞動爭議的案件,用人單位敗訴的主要原因之一就是因為規(guī)章制度的程序有問題。所以新的一年公司的相應規(guī)章制度需要進一步完善與落實,并依照勞動合同法的規(guī)定告知勞動者。(如簽收,傳閱或發(fā)放等)

總結,以上從人力資源幾大模塊出發(fā),對已做工作及2014年需要重點開展的工作給予規(guī)劃。但縱觀整個人事工作,最重要的一個部分為支撐各模塊的相應管理制度。沒有相應的管理制度做支撐,各部分的工作也是難以開展。所以新的一年里員工手冊中的各部分支撐文件要尋找相應的依據(jù)。

人事教育科工作年終總結篇三

眼看2012年即將結束,學生們也快放假。為了讓領導更了解學校人事部飛工作,先對2012年人事調整狀況做如下報告:

人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管?部門的工作較多,與本校教師?聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師?想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦???崾顕篮瑒e人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的.,但我會為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪-惡”

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓?,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共-產-黨員的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。

2012年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。

一、 立場鮮明講政治

人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、qq大全?為了查

之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪-惡”。

四、qq分組 超拽?工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,職責到位出成績。

本學期的工作從大的方面講,我完成了:

工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

人事教育科工作年終總結篇四

本人在20_年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉眼間到了該回顧總結的時候了,以下是本部門的工作總結。

一、人事工作

1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè),可員工不多,只有_多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當?shù)豞招聘外,還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初),其它時段基本滿足公司的生產及發(fā)展需要。

2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。

3、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點整治,扭轉了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

4、考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當事人部門,同時在月中和月底進行復核。考勤紀律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。

5、員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,還對員工進行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設備。

2、落實門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

2、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標準的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外,做好了對外網(wǎng)進行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產與經(jīng)營。

4、做好建言獻策的督導工作。從下半年開始,人事行政部負責建言獻策提案的落實,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結果。

5、負責固定資產管理工作。根據(jù)財務部提供的固定資產目錄清單,我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控,確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內,固定資產賬務符合率達到100%。

人事行政工作內容紛雜,以上總結是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點研究的,也是2021年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。

回顧2020,我們雖然取是得了一定的成績,展望2021,我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司2020年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

人事教育科工作年終總結篇五

一、20××年來主要工作成就和不足

1、做好人員基礎

我接觸的第一份工作是人事招聘。由于新鄉(xiāng)的招聘市場相對有限,我們以線上招聘為主,定期在網(wǎng)上更新招聘信息,根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各個崗位的入職標準進行篩選,通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職后,我們會根據(jù)各部門的工作安排對新員工進行入職培訓,每次培訓都會給出反饋,不斷完善我們的培訓內容。此外,鄭州分行開展的各種培訓極大地提高了員工的知識和業(yè)務水平。

2、完善人事檔案管理

我會每月整理員工的數(shù)據(jù),分析各部門員工的情況。根據(jù)公司的崗位設置,我會統(tǒng)計全公司員工人數(shù)、新進員工人數(shù)、辭職人數(shù)、需要招聘人數(shù)、需要簽合同人數(shù)、各部門總人數(shù)、需要轉正人數(shù)、失職責任追究人數(shù)。并根據(jù)集團要求,每月上報本項目花名冊,及時更新人員情況。接管人員時交接工作沒有做好,導致花名冊上的人員沒有對比,鄭州分公司人事專員匹配人數(shù)花了很長時間。從那以后,我明白了做人事工作一定不能粗心大意,因為一點疏忽給員工造成的損失是無法彌補的。

3、保障員工福利機制

11月開始接手并配合房產管理人員完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參與。由于之前沒接觸過社會保險,一開始很迷茫,想過放棄這份工作,但知道要做好這份工作,所以經(jīng)常在社保局和辦公室之間來回奔波。從對社會保險一無所知到一知半解,再到必須掌握基本知識和流程,經(jīng)過我不懈的努力,終于開通了新鄉(xiāng)社保賬戶,辦理了一個又一個職工保險。接下來,我們需要花更多的時間學習社會保險的知識,這樣我們才能更好地做好這項工作,為員工服務。

第二,20××年工作計劃

通過四個月的工作學習,掌握了人員的工作職責和工作內容。接下來,我們需要花更多的時間研究文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人員工作流程和規(guī)范。除了按照公司的時間節(jié)點高效、優(yōu)質地完成日常工作外,還要努力提升工作和業(yè)務水平,在行政和人事工作上力求獨立。

2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發(fā)的傳閱文件,協(xié)助領導和部門負責人落實文件要求。

四個月來,我認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,不斷改進工作中的不足。后,我會更加努力,積極配合領導完成日常行政和人事管理工作。

感謝×××給我這個鍛煉和玩耍的平臺。我會不斷學習,努力工作,用成績回報公司。

人事教育科工作年終總結篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的2021年?;赝?020年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自2020年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備的業(yè)務人才。

八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2006年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

人事教育科工作年終總結篇七

今年年初,我通過人才招聘,在xx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領導作簡要匯報。

1、制定并落實相關人事管理制初到公司,適逢結構重組,xx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的.“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xx公司做得那樣完善和權威,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的xx這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

人事教育科工作年終總結篇八

年度人事科工作總結

我們人事科在局領導的正確領導下,團結合作,勤奮努力,圓滿完成了年度工作任務?,F(xiàn)總結如下:

一、抓好學習教育工作

1、制定學習教育計劃。我們起草了黨委中心組2011年學習計劃;制定了局長、中青年干部和財經(jīng)所長的培訓計劃,黨校遠程學習教育安排,與《市財政局2015年至2015年的干部隊伍建設實施綱要》相結合,相互融合。安排到中南財大學習4人,黨校學習11人,黨校學習32人。

2、豐富學習內容。針對不同階段的任務,增加學習內容。一是組織機關干部學習全市規(guī)范津補貼政策。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學習考察,開闊眼界,增長見識。三是邀請黨校尹中華作了《中國共-產-黨黨史》專題講座、嚴紅作了《物權法》專題講座和市紀委副書記張國華作了《廉政準則》專題講座。四是組織學習換屆選舉的文件法規(guī)。

二、抓好系統(tǒng)評先表模工作

一是積極向上推薦先進典型。推薦非稅局、回龍財經(jīng)所長劉波到湖北省財政廳表彰。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號;二是推薦劉偉、張榮、財政監(jiān)督局到、市政府表彰;三是籌備了本系統(tǒng)的2015年度先進集體先進工作者表彰;四是籌備了建黨九十周年的紀念活動及先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的表彰。

三、抓好人事工作

一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經(jīng)管人員工資的報告;二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告;三是上報綜改辦機構編制報告;四是干部個人檔案的資料整理歸檔;五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實;六是部分人員的工資晉檔升級;七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機構、編制、人員;八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試;九是配合組織部開展人才工作的調研,形成專題報告;十是對今年招錄2名公務員的進行了考察。

四、抓好黨的基層組織建設

一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動,并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽,征文取得一個二等獎,一個三等獎,演講獲得一個優(yōu)勝獎。二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會,暢談財政改革發(fā)展的歷程。三是抓好財政五個基本建設,對宣傳欄、活動室等進行重新布置,資料上墻、歸檔,接受組織部的驗收檢查,受到了和上級的一致好評。

五、抓好計生工作

一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節(jié)的慰問費;二是做好育齡婦女的健康檢查;三是計生資料信息的收集整理。

六、抓好換屆選舉工作

一是向本選區(qū)積極推薦人大代表;二是認真做好選民的登記;三是財政局分會場的選舉會議的籌備;四是20多種表格統(tǒng)計上報;五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統(tǒng)分上報;六是加大宣傳力度,掛標語橫幅2條,宣傳???期;七是向機關工委推薦黨代表1名。

七、抓好爭創(chuàng)“五優(yōu)”機關工作

一是加強班子建設;二是加強學習教育;三是加強組織建設;四是加強制度建設。

一、加強政治業(yè)務學習,提高政治業(yè)務素質

結合人事工作的性質、任務、會議,加強黨的“十五大”文件、“十五屆六中”全會精神和黨的“十六大”精神的學習,深刻領會黨對教育人事工作的'指導意義,增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧-小-平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識,增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感,加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。

二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調配工作。

1、為搞好人事調配工作,我科對每所學校進行師資狀況調研,搞好教師需求預測,及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。

2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調配工作抓緊抓好,嚴格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語、美術、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2012年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對2012年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

2、推行校長負責制,教職工聘任制。結合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區(qū)中小學校內部管理體制改革的方案,并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制,為全面推行中小學全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。

3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,全區(qū)共有800人申請,經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后,剩692人通過了中小學教師資格認定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,前后開展2期普通話培訓,進行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

四、加快中小學師資隊伍建設的步伐,實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。

根據(jù)盛市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質教育的要求,重視中小學師資培訓工作,努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質。

1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓,到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習,80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習,本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學教師占13%。。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上,努力開展校長培訓工作,選拔中學校長、小學校長各1名參加骨干校長培訓,組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓,把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓,同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。

3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時,分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。

人事教育科工作年終總結篇九

根據(jù)組織部信息處下發(fā)的“關于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神,結合我局的干部檔案工作實際情況,我們迅速行動、突出重點、認真細致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求,實事求是地進行自查。

一、充分認識人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項管理工作的重要組成部分,胡-錦-濤同志指出“檔案是人類活動的真實記錄,是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面,是一項崇高的事業(yè)。”這充分說明了檔案工作在建設中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作,以黨的十七大重要思想為指導,緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基礎設施建設和檔案管理人員的素質建設,不斷提高管理水平,為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質服務。

二、加強人事檔案工作的組織領導

我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領導,將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓,加強了對我局干部人事檔案管理工作的領導和協(xié)調。主管干部人事檔案管理工作的領導,定期聽取工作匯報,切實解決工作中遇到的實際問題。下設辦公室和具體工作人員,堅持一切從實際出發(fā),明確分級管理責任,制定了切實可行的工作計劃?,并認真組織實施,全面、準確、真實地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性,切實增強做好檔案工作的使命感和責任感,確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。

三、歸檔與整理情況

在組織部信息處下發(fā)《關于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,我局就對這項工作進行了部署,將上級文件精神、要求進行了認真研讀,并明確了時間、要求和標準。同時,我們嚴格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料,認真細致地進行鑒別,剔除不應歸檔的材料,使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中,我們做到認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等各項制度,做到完善各種登記薄和臺帳。

四、檔案的利用和轉遞情況

我局的.干部人事檔案在利用時,查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),需要有主管局長簽字方可查閱,不得憑借調查證明 材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借,如必須借出使用時,要說明理由,經(jīng)過主管局長批準,并嚴格履行登記手續(xù),限時歸還,不得擅自轉借他人。在干部檔案的轉遞中,我們也嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉遞通知單”的項目詳細登記,嚴密封包,收到檔案的單位,經(jīng)核對無誤后,在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。

五、干部人事檔案工作中存在的問題

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應充分發(fā)揮計算機在干部人事檔案保管、保護及利用方面的作用,提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領導和相關部門支持,制定了經(jīng)費預算并得到落實,購置新式檔案盒,更換密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。

通過自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,正在進行材料收集和整理目錄階段,逐步完成組織部文件中要求的任務。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份,是做好干部工作的基本條件之一,干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質量,涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案,為干部工作服好務,今年,我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行深入的調研,并就此提出解決問題的思路及對策。

人事教育科工作年終總結篇十

新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù)

到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、

結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備的業(yè)務人才。

八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

人事教育科工作年終總結篇十一

2020年終到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首這一年的日子,我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經(jīng)理,自己七八年的沉淀也有了一些成績,這讓我感到非常的欣慰,同時也大大的刺激了我的上進心。這種成就感讓我有一些過分的迷戀了,剛剛做物業(yè)的經(jīng)理,一開始我還是有一些“害怕”,害怕事情沒有做好,給其他的同事,給公司都帶來麻煩。但隨著時間慢慢的前進,我也逐漸掌握了這份工作,我自己也變得更加自信了一些。所以我想借著這個機會好好總結一番,為接下來的路打下堅實的基礎。

一、保持學習,繼續(xù)前進。

我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個位置上,一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀,其次也是公司領導對我個人的一種信任和期望,雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了,但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡單的,因為這份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來,難免有些事情還是需要去學習的。所以無論如何,學習現(xiàn)在都是我的第一選擇,作為一名領導,更應該嚴格的要求自己,只有自己做出了一個好的模范,我想我們才有可能做出一些成績來,同事們也才會跟著我的腳步一路往前。所以接下來的日子里,我會漸漸的往那個方向發(fā)展,盡量不辜負領導們對我的期望,同事們對我的信任和配合。

二、調整心態(tài),提高管理。

其實對于很多人來說,剛剛升職的那一段時間里是一個非常有挑戰(zhàn)的階段,首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個安全區(qū),不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應該繼續(xù)學習管理,作為同事們的領導人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學習管理,在一個全新的領域,也許會經(jīng)歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態(tài),只有把心態(tài)放正了,才有可能走好接下的路程。

三、找出不足,不斷改良.

在這個位置上,我自己個人是成長了很多的,也是認識到了這份工作很多的不同,這個職位給予我的是一份責任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己,才有可能創(chuàng)造一個更加豐富的明天。

人事教育科工作年終總結篇十二

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。

因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責員工的`勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù)

到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定的員工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜

對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備的業(yè)務人才。

八、幫助建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

最后,祝賀公司在新年里風平浪靜,一年更比一年好!

人事教育科工作年終總結篇十三

尊敬的各位領導,員工同事們:

大家晚上好!

新春伊始,萬象更新。俗話說“一日之際在于晨,一年之際在于春”,在新的一年里我部將緊緊圍繞公司在運城會議布署的“12138工程”計劃目標,發(fā)揮積極的后勤職能部門作用,全力為營銷部門做好后勤保障工作,下面我將05年的打算在這里向大家做以下幾方面的匯報:

1、在每月20日招工的前提下,走出去不定期到人才市場參加一些招聘會擇優(yōu)錄用,同時充分利用每年工源充足的季節(jié),應招盡招,儲備工源,做到以豐補欠。

2、總結去年招聘工作中的經(jīng)驗,利用現(xiàn)代化的科技手段,在網(wǎng)上進一步完善信息的發(fā)布,吸引更多的大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術人才及管理人才,前來加盟金輦,填補新鮮血液,增強酒店競爭活力。

3、做好強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,積極與有關大中專學校聯(lián)系,參加學校組織的人才招聘供需洽談會,補充高素質專業(yè)人才,為升五星做好準備。

酒店的發(fā)展需要有一批穩(wěn)定的員工隊伍,而穩(wěn)定的核心就是利用薪酬解決留人難的問題,根據(jù)酒店現(xiàn)在的實際情況,05年將繼續(xù)完善部分崗位工資偏低的現(xiàn)象,其側重點向業(yè)務技能強,工作時間長,工作強度大的崗位傾斜,真正做到多勞多得,按勞取酬。同時要做好員工每月的轉正定級,及時與部門溝通,對業(yè)務技能強需提前轉正的員工要及時考核,辦理轉正手續(xù)。

人力資源的管理雖已出臺了許多管理辦法及制度,但要真正做到規(guī)范化、系統(tǒng)化還有一定的距離,所以在新的一年里我們會根據(jù)酒店發(fā)展的要求繼續(xù)完善人力資源管理使招聘、儲備、分配、晉級、提升,更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。

企業(yè)招聘員工,對優(yōu)秀的要求是相對的,對適合的要求是絕對,怎樣充分發(fā)揮每位員工的特長,做到合適的人給合適的崗位,充分發(fā)揮其潛能。這就要求我們在今年的工作中做好員工的個性檔案,每位員工的特長、性格、學歷、歷練等等不僅要心中有數(shù),還要記錄歸檔。

企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,在酒店業(yè)競爭激烈的今天,核心員工的梯隊建設是保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要手段,酒店需建立人才儲備庫,建好核心員工的工作業(yè)績檔案,使人才選拔走向規(guī)范化,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。

在新的一年里,讓我們從今日做起,為金輦輝煌的明天貢獻出自己的微薄之力。謝謝大家!

人事教育科工作年終總結篇十四

雷鋒社區(qū)現(xiàn)有常住人口13500多人,其中外來人員3300多人。社區(qū)黨委下設6個黨支部,共有黨員284人,其中:社區(qū)工作人員中黨員8人,退休黨員155人,在崗黨員79人,失業(yè)黨員42人。今年交納黨費人數(shù)266人,未繳黨費18人(注:8人長期在外聯(lián)系不上,10人住在外地暫時未能交納黨費),全年共收繳黨費25085元。

在街道黨工委的領導下,雷鋒社區(qū)黨委堅持以科學發(fā)展觀為思想指導,認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,立足于社區(qū)的實際情況,主要抓好社區(qū)黨員的管理,以堅強黨性保證黨的作風建設,積極配合有關部門,努力完成上級下達的各項工作任務。今年來,社區(qū)黨組織建設取得了一定的成績,現(xiàn)將我們的黨務工作情況匯報如下:

我們社區(qū)黨委根據(jù)街道黨工委的指示和部署,認真組織黨員群眾學習實踐科學發(fā)展觀理論,堅持集中學習與自學相結合,圍繞“建設首善之區(qū)”為主題,深入貫徹黨的十七屆四中全會精神,每月定期舉行一次黨組織生活會和電化教育學習活動。

由于我們社區(qū)退休黨員占社區(qū)黨員總數(shù)55%,屬于年齡偏大,又是居住分散的黨組織,這給組織黨員學習教育活動和黨員管理帶來了一定的難度。針對這一情況,我們社區(qū)黨委的做法:

一是建立健全黨務工作各種規(guī)章制度,按照街道黨工委的要求,認真落實“三會一課”。

二是根據(jù)社區(qū)284名黨員的年齡、退休或在崗、居住何處、身體健康與否等情況,進行分類歸口編冊管理。

三是堅持每月一次黨員電化教育活動;兩個月開展一次黨員交心座談會或民-主生活會;每季度開展一次特色黨員娛樂活動。

四是按照區(qū)委和街道黨工委的每月學習內容安排和要求,我們注重結合當前形勢和社區(qū)的實際情況,做到開展黨員教育活動有計劃、有步驟的進行;形式有座談會、茶話會、學習討論會;同時還做好情況反饋、考勤記錄和及時向上級匯報。

按照街道黨工委的指示,今年來,我們的黨務工作主要是加強社區(qū)黨組織建設、增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的做法是:

1.結合深入學習實踐科學發(fā)展觀理論,在社區(qū)黨員中開展黨性、黨紀、黨章學習教育,使大家進一步增強黨性、黨紀觀念,樹立立黨為公、執(zhí)政為民、拒腐防變、做一個合格共-產-黨員的思想,以良好的作風做好社區(qū)黨務工作和為居民群眾創(chuàng)一流的服務質量。

2.結合廣州市“創(chuàng)文明活動”,深入開展社區(qū)文化和社區(qū)和-諧的活動。我們主要是以組織社區(qū)黨員群眾、黨員義工隊、黨員服務隊參加打掃大街小巷、清潔衛(wèi)生死角、開展治安巡邏,以及進行防火消防演習等活動,凝聚社區(qū)黨組織的力量,在社區(qū)居民群眾中起到了先鋒模范作用,顯示了黨委的戰(zhàn)斗力,為建設和-諧社區(qū)做出了較大的成績。

我們結合社區(qū)黨員的實際情況,今年開展活動主要有:

1.舉行新春茶會1次,“四方共建”活動3次,黨的“七一”生日活動茶話會2次,“八一”榮軍活動茶話會1次,參加街道組織的黨日活動4次,組織外出參觀學習活動5次,上述活動參加的黨員群眾人數(shù)共 3480人次。

2.組織社區(qū)黨員、居民群眾258人參觀街道與烈士陵園聯(lián)合舉辦的“緬懷革命先烈,傳承民族精神”愛國主義教育活動1次。

3.組織社區(qū)工作人員、黨員學習實踐科學發(fā)展觀活動會議12場,召開社區(qū)論壇3場,舉行全民終身學習活動5場,組織社區(qū)黨員收看電教片12場,收看遠程教育專場6次,參加區(qū)委組織的黨建培訓班學習2次,上述各項活動參加人數(shù)共2760人次。

4.組織社區(qū)黨員、黨員義工隊、黨員服務隊參加各種“創(chuàng)文明”活動6次,黨員巡邏隊進行治安巡邏活動11次,參加人數(shù)共1820人次,直接受益居民達8500多人。

5.召開社區(qū)黨員民-主生活交流會、意見征詢會5場,主動向居民群眾了解情況,聽取黨員和居民的意見和建議,積極向上級各部門反映他們的呼聲,全年上門家訪黨員群眾258人次,共收集黨員群眾各種意見信息125條,合理處理了101條,切實為黨員群眾排憂解難。

6.關心下崗失業(yè)黨員,積極為他們聯(lián)系工作單位,今年共解決下崗失業(yè)黨員就業(yè)12名,舉薦失業(yè)黨員參加服務隊6名,上門家訪特困、有病的黨員62名,做到關心他們的家庭生活,使他們感受到社區(qū)黨組織的溫暖。

7.今年4月份,積極配合有關部門做好無償獻血工作,發(fā)動社區(qū)黨員、居民群眾368人參加無償獻血,順利完成了上級下達的獻血任務。

2015年,我們社區(qū)的黨務工作是取得了一定的成績,但是,經(jīng)過我們對全年工作的總結和分析,對照學習實踐科學發(fā)展觀和黨的'十七屆四中全會精神要求,我們發(fā)現(xiàn)離上級領導的要求還有一定的差距,還存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為:

1.社區(qū)黨委下設的各個黨支部黨員人數(shù)偏多,每個支部平均達到47人,由于居住分散,加上退休黨員均占半數(shù)以上,且老弱病的不少,這不利于黨支部開展室外活動,對于黨員管理來說也是較為困難的。2015年,我們將重新劃分黨支部,每個支部約30人左右,實行對口管理。

2.黨務工作信息上報不夠及時、而且較少。今年我們社區(qū)黨委上報的工作信息量不足50條,而且是不夠及時,這是我們工作的缺點之一。明年我們一定改進這項工作,做好黨務工作信息的收集和及時上報。

3.我們社區(qū)還有8名黨員長期在外,無法聯(lián)系,這給我們做好黨員管理工作造成了一定的難度,同時也反映了我們的工作還做不到家。明年,我們盡力聯(lián)系上他們,做到歸口管理。

認真貫徹黨的十七屆四中全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,以堅強黨性保證黨的作風建設為主題,以增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標,圍繞“建設首善之區(qū)”,結合“亞運會”活動,全面加強社區(qū)黨員的黨性修養(yǎng),樹立創(chuàng)新精神,堅持扎實工作。

1.堅持“三會一課”制度,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,教育、引導黨員群眾與黨中央保持一致,思想統(tǒng)一到黨的十七屆四中全會上來,使社區(qū)的黨務工作有步驟、有計劃地進行。

2.健全社區(qū)黨務工作制度,落實責任制,做到分工明確,通力合作。

3.堅持每月一次黨員電化教育和遠程教育,做好學習記錄和黨員考勤記錄,以保證社區(qū)黨員學習教育活動正常化,規(guī)律化和有效化。

4。做好黨員管理,開展各種適合社區(qū)黨員的主題活動,提高黨務工作的實效性。

5。加強社區(qū)黨委、居委班子成員的思想政治學習,提高“以人為本,執(zhí)政為民”的工作能力,要以了解居民、關心居民,真正為居民辦實事、做好事的工作態(tài)度,為居民群眾創(chuàng)一流的服務質量。

6。做好發(fā)展黨員工作,對要求入黨的積極分子,及時給予輔導、教育、培養(yǎng)、考察,把好“入口”關,成熟一個發(fā)展一個,不斷增強黨的新生力量。

7。加強社區(qū)“兩新組織”的聯(lián)系工作,加強對社區(qū)轄內非公企業(yè)的工會、共青團組織的聯(lián)系與領導,共同發(fā)揮橋梁作用,為共建和-諧社區(qū)做出貢獻。

人事教育科工作年終總結篇十五

一年來,人事處在校黨委、校行政的正確領導下,在分管領導的指導下,堅持樹立“績效意識、增量意識、創(chuàng)新意識”和“穩(wěn)中求進、與時俱進、團結奮進”的工作思路,緊緊圍繞學校中心工作,在全體同志的共同努力下,人才招聘、人才培養(yǎng)、師資建設、職稱評審、工資福利、社保計生、制度完善等各項工作都取得了進展,較好地完成了學校安排的年度工作計劃?,F(xiàn)根據(jù)人事處20xx年工作要點和任務分解,將各項工作完成、執(zhí)行情況匯報如下:

一、抓思想、班子建設,凝聚團結奮進共識

根據(jù)學校安排,人事處積極組織全處同志認真執(zhí)行黨的路線方針政策,狠抓作風建設,整治“四風”問題,圍繞“六權治本”,進一步規(guī)范人事工作,簡化辦事流程,強化勞動紀律,提高工作成效。深入開展學習討論落實活動精神,定期召開支部民主生活會,開展談心,深刻剖析自身存在的各類問題,認真開展批評與自我批評。

對照黨風廉政建設責任書,嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委四個實施辦法。對照學校要求,積極面對教職工提出的建議,落實責任到人,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象,嚴格控制辦公經(jīng)費開支,“三重一大”等事項都要在全處會議上進行討論,結合民主生活會,開展了科室專項工作匯報和研討,各項工作都做到公開透明,加強了工作聯(lián)系和溝通。

二、抓重點推進,工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進

(一)堅持育引并舉,統(tǒng)籌做好人才工作

1、人才引進突出“新”。

全年共錄用來自36所大學的63名畢業(yè)生(其中博士22人,優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人,公開招聘碩士17人),涉及專業(yè)55個,遍布、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內蒙、山東、青海等11個省份。其中省外27人,占比43%,有56人來自32所國內外一流知名高校(包括浙江大學、南開大學、中國農大、重慶大學、西北農林、中國地大、南京農大、香港大學、英國布里斯托大學等),占到總錄取的89%,使得我校的人才隊伍學緣結構進一步多元化。

2、實施“131”人才工程突出“引”,發(fā)揮高層次人才引領作用。

做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作,充分運用好“131”人才工程一、二層次人才,堅持學術引領、項目合作、多方扶持、考核激勵、完善配套的方針,對拓展我校青年教師學術視野,實現(xiàn)學術高起點,成果高水平,起到很好的示范作用。同時發(fā)揮牽頭作用,積極督促落實“131”人才工程款項,協(xié)調組織督促2610萬的經(jīng)費使用,購買了先進儀器設備,進一步提升了各學院的學術研究設備檔次,為開展高水平的科研工作提供了物質保障。

一年來,各學院認真組織,一、二層次的院士和知名學者先后36次來校開展學術講座、科技論文討論、項目選題等學術交流工作,20xx年我們積極申報第二批省“131”人才工程,申請引進院士級人才4人,國家“*”、杰青獲得者、長江學者等層次知名學者35人,這一工作有力帶動了師資隊伍梯隊建設。

3、人才招聘突出“早”。

20xx年人才招聘工作從20xx年9月即已著手組織,我們利用網(wǎng)絡宣傳,參加8大城市現(xiàn)場招聘會和12所知名大學校園招聘,目前碩士畢業(yè)生達成就業(yè)意向63人,博士10人。

(二)樹立了干事創(chuàng)業(yè)導向,初步建立激勵與約束相結合的機制

1、按照學校制度建設要求和建立完善人事管理制度體系工作需要,20xx年人事處基本完成了校內編制的核定方案草案,起草了《農業(yè)大學崗位職責及聘期考核方案(試行)》,基本形成了從二級單位編制數(shù)量核定、崗位職責明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核*的工作體系。

2、嚴格考勤考核,修訂了獎勵績效發(fā)放辦法,與每一位職工按照不同崗位,不同層次簽訂了聘期聘用合同,明確了崗位職責。

3、將工作年度考核與聘期考核相結合,開展年度工作述職,并對副高以上人員年度工作在全校范圍內公示。

(三)職稱評審嚴格把關,明確導向

嚴把論文基本信息關、查重關、外審關、答辯關、評審關。堅持條件公開,過程公開、結果公開,確保公平公正。認真按照省教育廳要求,對論文進行查重、外審,起到了很好的導向性作用,讓老師們今后對論文的撰寫,著作的發(fā)表都進一步明確了要求和規(guī)范。

全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實驗師3人、圖書助理館員2人,圖書館員1人,編輯2人。

(四)狠抓重點,構建人事管理體系

按照學校制度建設年的工作要求,堅持構建科學、靈活的人事管理體系,狠抓重點,先后就高層次人才引進考核、博士后管理配套措施、博士引進扶持政策、學校獎懲考核機制、師德師風建設等幾方面修訂出臺了《農業(yè)大學教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《農業(yè)大學博士后工作管理辦法》、《“131”領軍人才工程引進人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《農業(yè)大學校內獎勵性績效工資實施方案》。

三、抓優(yōu)質服務,能力水平實現(xiàn)與時俱進

(一)博士后優(yōu)化結構,流動站喜添新兵

根據(jù)國家博管委的要求,在博士后進站人選結構上進一步優(yōu)化,擴大全職進站人員的比例,鼓勵在職專業(yè)技術人員走出去到更高水平的科研院所從事博士后研究工作。

流動站建設取得新的突破。20xx年我校新增園藝學一級博士點博士后科研流動站,實現(xiàn)了學?,F(xiàn)有博士一級學科點博士后流動站全覆蓋的學科建設目標,為完善學科發(fā)展,建立高層次人才儲備庫做好了前期準備。全年組織在站博士后申報博士后基金面上資助和特別資助項目24人次,獲批面上二等資助3人,連續(xù)3年多人獲得資助。

(二)選育各類人才,提高隊伍素質

努力掌握各類人才選拔信息,及時通知到教師本人,鼓勵符合條件的教師積極申報。20xx年我校入選省學術技術帶頭人人選3人,每人獎勵特殊津貼2萬元;榮獲“全國優(yōu)秀教師”1人,“xx省優(yōu)秀教育工作者”2人;2人獲得省留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助項目17萬元資助(其中1人獲得省重點類12萬資助),派出4人參加教育部的青年骨干教師國內訪問學者項目。組織了86名新進教師的崗前培訓的申報工作,36名新教師參加了教學能力測試和教學理論考試,為48名新教師辦理認定了高等學校教師資格證。

在校內開展青年教師培訓工作。組織152名20xx-20xx年新入校教師、輔導員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓班,聆聽了學校黨委書記石揚令,校黨委副書記、校長,校黨委委員、副校長,副校長精彩專題演講,引人入勝,反應強烈。

與學校年終考核工作相結合,起草了《農業(yè)大學教師職業(yè)道德考核實施方案(試行)》(征求意見稿),開展了師德師風專項考核。

(三)做好工資發(fā)放工作

加快推進工資審批進度,全年先后完成了職稱、職務變動、薪級普調和補發(fā)等工作,集中完成了校內績效津貼70%,工資30%,取暖費等核發(fā)工作,這都是在時間緊、要求嚴、任務重、范圍廣的情況下完成的。同時還及時完成了新進人員起薪、工人技術等級考試組織、臨時工考核、離休干部護理費等核定發(fā)放工作。

(四)及時開展社保計生服務

全年及時完成了各類養(yǎng)老保險、殘疾人就業(yè)安置、突發(fā)急診、異地安置、參保退保、臨時報銷工作,全年繳納各類保險金1361萬余元,爭取職工培訓資金34萬元。為退休長期駐外職工解決了定點醫(yī)療機構少的難題,及時為職工突發(fā)事件提供信息服務。

積極宣傳計劃生育國策,與各基層單位簽訂人口和計劃生育責任書,20xx年我校計劃生育率達到100%。根據(jù)國家部分放開“二胎”生育政策,對申請生育二胎的教職工嚴格審核,并進行了公示,落實了獨生子女父母獎勵費。

經(jīng)申報、核實、公示等環(huán)節(jié)后,對公示的181名獨生子女退休父母中第一批次81人發(fā)放了一次性獎勵。開展了獨生子女家庭慰問工作,發(fā)放慰問品350份,組織了320多名育齡婦女進行了婦科體檢。

四、存在的問題

一是制度還不完善。目前還缺乏對人才培養(yǎng)的細化分類和長效的培養(yǎng)機制,對現(xiàn)有師資隊伍的管理還沒有制度化的準入和退出機制,博士后待遇還缺乏獎懲激勵和住房管理制度。

二是“三晉學者”、長江學者、國家杰青等高層次人才數(shù)量還尚缺,35歲以下青年拔尖人才也是空白。學校人才隊伍總體數(shù)量與同類院校比較,還是影響學校戰(zhàn)略轉型發(fā)展的短板。

三是績效分配制度激勵效果還有待提高。“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則還缺乏更細化的考核機制來體現(xiàn)。

四是人事管理手段、數(shù)據(jù)處理還缺乏“大數(shù)據(jù)”思維,為學校作出戰(zhàn)略判斷所提供的高質量信息不夠。

五、20xx年工作計劃

一是培養(yǎng)和引進工作還是有許多工作要做,明年乃至今后的重點是圍繞學校建設教學研究型大學的轉型規(guī)劃,加大具有國際學術背景的優(yōu)秀人才的引進,加大本校青年學術骨干的選拔和培養(yǎng)。

二是爭取獲批農學類學科的教授評審權,提升學校的青年優(yōu)秀人才層次。制定實施人才發(fā)展計劃,結合“131”引進人才的引領,爭取在自有人才隊伍中出現(xiàn)一批高水平的學術名家,并逐年擴大國外訪學人員數(shù)量。

三是加快推進人事管理信息化“大數(shù)據(jù)”體系建設,改變現(xiàn)有效率不高、數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀,加快信息整合,實現(xiàn)科學動態(tài)和實時的管理工作模式。

四是開展制度建立完善專題研討,完善各類職工崗位技能培訓,在崗定期教育制度,完善獎懲激勵機制,完善人才扶持機制,逐步建立完善人事管理體系和人才培養(yǎng)體制。

人事教育科工作年終總結篇十六

本人自任命hr經(jīng)理以來,在公司領導的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標,不斷改進工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質量,順利完成了xx年的工作任務,現(xiàn)結合具體情況向公司領導和同仁作一匯報,請予審議。

一、公司員工數(shù)量增長情況及文化程度

公司目前人員以達60人,自任初以來員工增長20人,基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度,基層員工文化程度為大學;中高層管理人員文化程度為大學或研究生不等。

二、各崗位說明的具體化

在各位領導的支持和建議下,hr部門在xx年一年期間,根據(jù)公司組織架構圖對其每個崗位一一作了具體的定義,使每個員工更了解、明晰自己的崗位職責,員工沒有覺得自己不知道做什么,該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會由hr部門對其崗位給予培訓或者簡單的職位會根據(jù)崗位說明書給予解釋,再讓員工正式上崗。崗位說明書實施過程中也會遇到一些職責不清晰、不具體等問題,我們都及時作出了調整。此政策實施后得到公司員工的認可,也大大提高了員工的工作效率和工作質量。同時也希望員工多提些建議或者意見,在不違背公司意愿的情況下hr部門都會予以接納,并根據(jù)情況會予以改進。

三、薪酬福利標準的完善

在xx年1月1日新的勞動法出臺之際,hr部門在xx年10月份至xx年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬,做了具體的薪酬體系,比去年工資總額增加了10%。公司按照新的勞動法重新編制勞動合同,目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動合同,進一步保護了員工和公司的合法權益。重新調整了員工福利,由之前的三險一金,增加到五險一金;提供了員工宿舍,每個臥室可以住4個員工,提供床、電視、熱水器、洗衣機等家電,每位員工的標準在270元/人;為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活,公司提供了健身卡,每位員工的標準在30元/次。

四、員工崗位培訓情況

本人任崗期間,在公司領導的幫助下,根據(jù)每個崗位說明書做出培訓需求調查表,然后由hr部門分發(fā)給其他部門,做了一份詳細的培訓需求調查,根據(jù)這份需求報告,一年期間基層員工培訓共有56次,中高層培訓(包括在外培訓)共30次,其中專業(yè)技術培訓15次;中高層外出培訓8次,其費用雖超出xx年培訓預算的10%。但大大加強了員工的整體專業(yè)素質和綜合素質,提高了工作效率和工作質量。今后hr部門還會調整培訓需求表格,增加培訓費用預算,擴大員工的培訓范圍,使員工素質綜合全面的發(fā)展,挖掘員工潛在能力,為公司作出更大貢獻。

五、xx年人力資源部出臺制度。

緊緊圍繞公司發(fā)展,探索績效制度、培訓制度的長效機制。把制度建設當作本質工作來抓,逐步深化解決問題能力。xx年公司人力資源部是在公司領導的大力支持下發(fā)展起來的,我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問題,總結了一套辦法,具體是:抓關鍵,突出解決績效問題。抓重點,突出加強職教培訓制度建設。抓落實,突出加強監(jiān)督制度建設。抓提高,進一步優(yōu)化管理制度,提升管理質量。截至目前共出臺《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓管理制度》《培訓考核制度》《安全培訓制度》等制度。

六、今后hr部門主要工作描述

在之前的一些制度的調整對企業(yè)帶來了更大的利潤,那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則,繼續(xù)對各項制度和措施加以改善,主要有以下幾點:

1、招聘制度的進一步完善,目前我們的招聘流程還是存在一些問題,hr部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測試題,會有一些模擬工作現(xiàn)場,當場測試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發(fā)展的能力,以及面試人員的發(fā)展目標和公司發(fā)展目標是否相一致;及時滿足公司的用工需求。

2、員工培訓方面,也就是說除了本行業(yè)專業(yè)知識外,其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,需要及時擴展。最終達到培訓內容與實際工作相吻合,快速的幫助員工成長。我們還將經(jīng)常做一些培訓需求調查,通過調查后,調整年度培訓計劃。在培訓后,會讓部門主管負責做培訓后總結。

3、公司企業(yè)文化建立后的具體實施,這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量,它支配著企業(yè),可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展,也可以使企業(yè)陷入災難的深淵。企業(yè)文化也是企業(yè)精神,是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致,彼此共鳴的內心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性,增強企業(yè)的活力,是企業(yè)經(jīng)營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現(xiàn),它構成企業(yè)文化的基石。目前上層領導正在制定公司的企業(yè)文化,即將接近尾聲。當上級領導和全體同仁認可的前提下,在領導的指導下發(fā)揚光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化。

謝謝大家!

人事教育科工作年終總結篇十七

突然,來到xx公司已經(jīng)一年多了。經(jīng)過一段時間的新員工入職培訓,了解了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,了解了公司的企業(yè)文化?,F(xiàn)在我來總結一下今年的人事工作。

對公司的組織架構、日常工作流程等方面有初步了解。在行政人事部主任的悉心指導和幫助下,我邊學習邊工作。從一個“門外漢”到現(xiàn)在掌握人事專員的工作,我覺得寫這份報告,既是對一個剛接觸人事工作的新人的總結和積累,也是對以后更好工作的幫助。同時,我用這篇文章鞭笞自己,讓自己變得更好。

行政人事部,一開始讓我覺得很陌生的一個部門,經(jīng)過一段時間的學習和工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個部門了。行政人事部作為服務公司整體運營的基本職能部門,主要負責公司行政事務、后勤總務、人力資源的實施、協(xié)調、監(jiān)督和管理。我的職位是人事專員,主要負責員工招聘、培訓、社保、勞動合同管理等。配合有關領導制定并組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略目標提供人才保障。

招聘工作;結合各部門的人員需求計劃,根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道,有針對性地、合理地招聘各類優(yōu)秀員工,裝備各個崗位;參加招聘會吸引了大量人才應聘,最終滿足了相關崗位的需求。建立、完善和規(guī)范人事檔案管理;為新員工辦理入職手續(xù),建立健全其電子檔案和紙質檔案;協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù),督促其順利完成貨物/工作交接;參與各類檔案資料的收集整理,按年份、類型分類歸檔,放入檔案館,建立相應的電子檔案,便于查閱;每月月底對新聘、轉崗、帶薪、離職人員進行統(tǒng)計核對,并發(fā)送給相關領導。

員工培訓;協(xié)助部門主管對新員工進行入職培訓,主要包括公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化和公司各項規(guī)章制度。勞動合同和社會保險綜合管理;社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險。及時與合格員工(通過公司考核)簽訂勞動合同,及時為其辦理社保增加;及時為離職員工辦理解除勞動合同,及時辦理社保核減。綜合管理值班和值班工作;及時更新和完成公司日常和周末值班人員的安排、檢查和考核;完成法定節(jié)假日的休假通知和值班安排。

人事教育科工作年終總結篇十八

什么叫人事專員,人事專員就是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計劃,員工培訓與發(fā)展規(guī)劃,績效評估,員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。

人事專員工作年終總結【第一篇】

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

1、招聘:

按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調安排好面試時光,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓:

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險:

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

4、福利:

全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里。

對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理:

本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

7、完成上藥布置的工作:

為配合20xx年校園招聘,年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設。調研通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調研準備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,順利完成了此次調研工作。

近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改善,養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習慣。

最后感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

人事專員工作年終總結【第二篇】

1、招聘:

2、培訓:

3、社保、公積金、各類保險:

4、福利:

5、合同管理:

6、各類報表:

7、完成上藥布置的工作。

人事專員工作年終總結【第三篇】

我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待今年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。

組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

今年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事專員工作年終總結【第四篇】

工作總結浙江眾泰新能源汽車科技有限公司 綜合管理辦公室 xxx時光飛逝, 轉眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。

在緊張、 忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工 作,有進步也有不足?;赝@一年的工作生活,感受到公司及身 邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的 同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。

一. 招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的`實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備 各崗位。通過采取一系列切實措施:網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人 才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng)) 、人才市場(高新區(qū)人才 市場、浙江省人才市場、杭州人才市場) 、校園招聘(浙江理工大學、 杭州電子科技大學、 浙江交通職業(yè)技術學院、 杭州科技職業(yè)技術學院、 杭州汽車高級技工學校) 、中介公司(北斗星人力資源有限公司) 、內 部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術人員 也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對 技術人員的需求。

今年眾泰新能源汽車招聘匯總:面試統(tǒng)計表時間(略)

二.人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

1、人事信息檔案的管理

(1)材料定期及時整理、確保材料完善; (2)了解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料。

2、勞動合同管理 負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、 老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事 宜。

關于今年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計如下

合同續(xù)簽人員統(tǒng)計時間、人數(shù)表(略)

三.員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理 同步更新:

1、花名冊、考勤表

2、工作牌辦理

3、員工流動性統(tǒng)計

4、考勤指紋的錄入

5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除 以下是

眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計52人。

今年底比年初竟然少了十幾個人,可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析。

四.培訓方面

1、培訓工作分析

2、培訓效果評估

(1)通過入職培訓,能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文 化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內部培訓,增加員工知識面,提高員工工作技能。

(3)通過外部培訓,豐富培訓內容,是培訓多樣化。

3、培訓匯總今年公司內部培訓進行39場,包括新員工入職培訓9場、技術培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進 行17場,包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。

通過培訓評估,大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

五.社會統(tǒng)籌保險方面

(1)已給新進員工及時辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉移;

(4)辦理員工工傷的認定、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提??;

(6)辦理檔案轉移;

(7)辦理員工戶口遷移;

六.存在不足以及改進措施綜上所述

我的工作任務基本上已完成,總結過去的一年也存存如下不足之處

1、 我的專業(yè)知識有待提高,須積極學習有關專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

2、 工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度 不夠,主動性較差。須時刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就 辦、辦就辦好” 。

3、 工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應該加強學習,提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高 度挑戰(zhàn)。

七.明年工作展望

1、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。

2)及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員 工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業(yè)務能力,是否能適應 公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓

1)完善公司培訓體系,根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。

2)培訓宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關培訓信息。

3)及時與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。

4)培訓評估、培訓總結及時整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。

人事專員工作年終總結【第五篇】

八、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。2018年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

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