方案可以提供多種選擇和備選方案，幫助我們在面對不同情況時做出正確決策。與團隊成員進行充分的溝通和協(xié)作，共同完善方案。通過學習這些方案范文，我們可以提高自己制定方案的能力和水平。
財務共享實施方案篇一
網(wǎng)絡財務，是以網(wǎng)絡技術(shù)為手段，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施的財務核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代財務管理新模式。它將現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)與財務管理技術(shù)有機結(jié)合，是數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)物，與電子商務的出現(xiàn)相伴而產(chǎn)生的。支持電子商務，能實現(xiàn)各種遠程操作（如遠程記帳、遠程報表、遠程審計等）和事中動態(tài)會計核算與在線財務管理，能夠處理電子單據(jù)并進行電子貨幣結(jié)算的一種全新管理模式。網(wǎng)絡財務的具體實施方案，可從以下方面進行。
一、需求分析
（一）企業(yè)應根據(jù)自己的需求確定自己到底需要網(wǎng)絡財務系統(tǒng)完成什么工作、要達到什么目標和要求。不同的企業(yè)有不同的需求，有些企業(yè)自己已經(jīng)有了比較舊的財務信息系統(tǒng)，擁有了一些設(shè)備和技術(shù)，那么這類企業(yè)是否應該在原有的財務系統(tǒng)上加以改建、擴建，新系統(tǒng)的建設(shè)需要添加哪些設(shè)備，擴建的規(guī)模應該有多大，資金投入應該重點投入到軟件方面還是硬件方面，人員的安排與培訓。另外一種是，企業(yè)自己以前從未有過信息系統(tǒng)，沒有實現(xiàn)會計電算化，沒有這方面的經(jīng)驗，企業(yè)的網(wǎng)絡財務系統(tǒng)建設(shè)完全是一個新的開始，則企業(yè)應該從經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性和環(huán)境可行性三方面著手。
（二）不同規(guī)模的企業(yè)對網(wǎng)絡財務系統(tǒng)的要求是不一樣，實現(xiàn)的目的也不一樣。一般中小型企業(yè)應用網(wǎng)絡財務系統(tǒng)主要是為了使財務管理與業(yè)務工作一體化、支持電子商務、財務工作無紙化和財務人員移動辦公等。而大型企業(yè)尤其是集團企業(yè)，網(wǎng)絡財務才能真正把它的特點和優(yōu)點發(fā)揮出來，所以集團公司要實現(xiàn)：
1.公司集中記賬，資金集中調(diào)配。由于集團總部與各分公司處在不同的物理區(qū)域，距離較遠，集團希望通過財務軟件實現(xiàn)遠程報賬、遠程查賬、遠程審計、遠程查詢等工作，使得集團能夠?qū)炯杏涃~和資金集中調(diào)配。所以將公司的內(nèi)部網(wǎng)和廣域網(wǎng)結(jié)合在一起，形成有機整體。
2.幫助集團總部對各分公司進行監(jiān)管。集團公司總監(jiān)管的本質(zhì)就是充分授權(quán)和真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。網(wǎng)絡財務軟件可以幫助你突破空間的局限，使物理距離變成鼠標距離，在集團財務部電腦前就可以實時地了解到所屬各分公司的財務狀況；同時各地分公司的財務人員可以通過集團的授權(quán)，查看所授權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資源。不僅使集團對公司的監(jiān)控變得簡單易行，分公司也在第一時間獲得需要的財務信息。
3.良好的擴展性與業(yè)務關(guān)聯(lián)。集團財務管理屬于集團核心業(yè)務結(jié)構(gòu)，這一特點決定了集團財務管理系統(tǒng)的高度開放性。財務模塊、采購模塊、生產(chǎn)模塊與經(jīng)營模塊高度整合在一起，并通過internet/intranet在各個不同的業(yè)務部門與業(yè)務環(huán)節(jié)之間建立起關(guān)聯(lián)的業(yè)務流，從而實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)共享，提高信息價值。
4.可以減少人工費用，降低成本。集團業(yè)務擴展，從集團到每家分公司都要有自己的財務部門，龐大的機構(gòu)組織帶來了不必要的開支，而信息的不徹底溝通又導致了各自為政的現(xiàn)象。希望借助網(wǎng)絡財務軟件，使財務管理變得更有效率，并大大降低公司的成本，同時也提高集團財務管理的標準化及準確性。
5.系統(tǒng)分析員與會計工作人員共同協(xié)作，根據(jù)調(diào)查分析和結(jié)果出具一份需求報告書，并經(jīng)領(lǐng)導審閱和修改。一份完整的報告書需要調(diào)查人員和分析人員不斷的細化和重復，力求達到報告書和開發(fā)模型相一致。
二、軟件的評價與選擇
（一）自行組織開發(fā)。多方組成的軟件人員參與業(yè)務需求調(diào)研、業(yè)務流程優(yōu)化與重組，有利于業(yè)務流程優(yōu)化與重組在具體軟件中實現(xiàn)；從企業(yè)最需要信息化的環(huán)節(jié)出發(fā)，可以只進行必要功能模塊的開發(fā)，使新系統(tǒng)更具針對性；充分考慮自身業(yè)務要求，而不必考慮作為通用軟件而增加很復雜的設(shè)置與配置功能，從而軟件更加切合企業(yè)發(fā)展需要，簡單易操作；企業(yè)內(nèi)部it人員參與了會計信息系統(tǒng)開發(fā)的全過程，所以今后對軟件維護起來就比較容易。不過這比較適合于集團公司自行開發(fā)，這種成本較高，針對性強，不適合一般中小型企業(yè)。
（二）外購財務軟件?？v觀當前國內(nèi)財務軟件廠商，比較成熟的有用友、安易和金蝶，這幾家廠商的軟件功能大致相同，我們選擇哪一家應該看重的是軟件商的服務，比如對單位人員無償培訓，軟件運行期間的維護，軟件的二次開發(fā)等服務。總之，不管是自行開發(fā)還是外購，不但要考慮成本，還要適合本企業(yè)。
三、實際方案的具體設(shè)計
（一）財務軟件運行的硬件平臺包括以下幾個方面
1.網(wǎng)絡方案的技術(shù)超前性問題。做網(wǎng)絡方案都要具有一定的超前性，今年設(shè)計或建成的網(wǎng)絡明年就需要做重大變動，這樣的方案是失敗的。但是對方案要求過于超前也是不切實際的，因此，為了能夠使網(wǎng)絡經(jīng)得起時間考驗，應該從以下幾個方面考慮：
（1）如果網(wǎng)絡方案實施建設(shè)需在一兩年后開始，則網(wǎng)絡方案不應該過細。規(guī)劃中僅需對協(xié)議、軟硬件體系等做出規(guī)定，而對布線系統(tǒng)則應提出目前所能達到盡可能高的要求。
（2）在具體實施網(wǎng)絡方案時，應結(jié)合最新的技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展。企業(yè)應用最新發(fā)展和最新業(yè)務需求，制訂相應的步驟，而對遠期目標或?qū)Ψ植冀鉀Q方案中后續(xù)階段的網(wǎng)絡方案只需制定出相應的規(guī)劃。
（3）在每一步的實施過程中，不要追求技術(shù)上高、新、難，應避免使用不成熟的產(chǎn)品。建網(wǎng)要面向應用，面向需求，照顧到前后步驟的銜接。既要充分利用現(xiàn)有資源，又要使現(xiàn)在的投入成為明天的有機組成部分。
2.網(wǎng)型結(jié)構(gòu)的選擇。以前常用的高速網(wǎng)絡技術(shù)包括以下幾種：（1）快速以太網(wǎng)；（2）fddi分布式光纖數(shù)據(jù)接口；（3）atm異步傳輸模式；（4）千兆位以太網(wǎng)；（5）寬帶adsl.前兩種技術(shù)價格較低，性能也不錯，適用一般企業(yè)；后兩種技術(shù)性能遠遠超過前兩種，但價格較高，投資大，適用于有實力的大型集團企業(yè)，如中國石油天然氣集團公司就是應用atm技術(shù)和千兆以太網(wǎng)技術(shù)。對于一般企業(yè)，就可以采用快速以太網(wǎng)或fddi技術(shù)建立自己的局域網(wǎng)，遠程子網(wǎng)可用ddn專線連接，移動用戶可以用電話連接；現(xiàn)在發(fā)展起來的adsl可謂是物美價廉，它的組網(wǎng)方式較為簡單，而且成本低，是過渡到光纖組網(wǎng)的'一種方式，適合很多中小型企業(yè)，不過安全性要加強，因adsl走的是一般的電話線，容易受攻擊，我們選擇運營商的時候要貨比三家，爭取服務質(zhì)量更好。
（二）網(wǎng)絡財務的軟件平臺
1.選擇服務器操作系統(tǒng)。隨著分布式網(wǎng)絡計算機技術(shù)的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡服務器一般分為數(shù)據(jù)庫服務器、web服務器、應用服務器、代理服務器等。網(wǎng)絡財務一般需求兩、三層c/s結(jié)構(gòu)、b/s結(jié)構(gòu)等，所以應根據(jù)網(wǎng)絡軟件體系結(jié)構(gòu)購置網(wǎng)絡服務器和選擇網(wǎng)絡服務器操作系統(tǒng)。在通常情況下，可以在unix、windownt和novell?netware這三種網(wǎng)絡操作系統(tǒng)之間作出選擇。大型集團企業(yè)一般選用unix作為主要的網(wǎng)絡操作系統(tǒng)，它非常適合基于internet的開發(fā)模型。一般中小型企業(yè)可以選擇windownt網(wǎng)絡操作系統(tǒng)，它里面布置了對多種客戶端操作系統(tǒng)的支持和對各種流行網(wǎng)絡協(xié)議的支持，而且windownt相對來說較易維護和管理，尤其是在intranet中。
2.選擇工作站操作系統(tǒng)。主要包括：dos、windows、window95、windows98、os/2、unix等，工作站操作系統(tǒng)的選擇主要是根據(jù)財務軟件對運行平臺的要求確定。一般來說，當今流行的工作站系統(tǒng)應該是window98以上的操作系統(tǒng)。
3.選擇數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)分為服務器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和桌面數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，服務器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要有oracle、sybase、infomix、sql?server和db2等。服務器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)最大，數(shù)據(jù)容錯性和一致性控制性能較好，主要適合于大型集團企業(yè)。桌面數(shù)據(jù)庫如access等，處理的數(shù)據(jù)量小，安全性和一致性較差，容易操作，所以適合一般中小型企業(yè)。
四、具體方案的實施
財務系統(tǒng)建設(shè)成敗關(guān)鍵在于應用軟件系統(tǒng)的實施，這是財務系統(tǒng)建設(shè)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡財務的實施，對于許多中小企業(yè)來說，它們可能既想推行網(wǎng)絡財務，但又無條件或沒有必要自己建設(shè)，也不想花太多的投資，這時財務軟件開發(fā)公司就擔當著重要角色。由于中小型企業(yè)財務軟件系統(tǒng)，軟件功能與結(jié)構(gòu)相對簡單，實施的通常做法是財務軟件開發(fā)商或經(jīng)銷商為購買和應用財務軟件的用戶提供以下服務：一是指導用戶進行軟件安裝；二是指導用戶進行軟件參數(shù)設(shè)置和有關(guān)編碼設(shè)置；三是輔助用戶準備初始化數(shù)據(jù)并指導用戶如何錄入這些初始化數(shù)據(jù)；四是培訓用戶學會財務軟件的操作；五是幫助用戶解決運行過程中可能出現(xiàn)的問題。
對于大型財務軟件來說，由于大型軟件功能豐富，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)復雜，用戶需要經(jīng)過一段時間正規(guī)化培訓才能掌握操作，只有通過組織由很多步驟組成的規(guī)范化實施過程，網(wǎng)絡財務軟件才能真正運行起來，因此，財務軟件實施不僅僅是技術(shù)解決方案，更重要的是面向管理，在實施過程中應將兩者結(jié)合在一起，以期真正改善企業(yè)管理績效。
財務共享實施方案篇二
5、項目實施方案
5.1 組織機構(gòu)
項目組人員組織結(jié)構(gòu)
為項目順利啟動并成功實施，確保項目質(zhì)量，達到預期目標，建立分工明確、職責清楚、層次分明又能協(xié)調(diào)配合的項目管理組織和架構(gòu)就是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)學校的情況及所需協(xié)調(diào)資源，建立的組織結(jié)構(gòu)如下。
公司領(lǐng)導小組
系統(tǒng)及驗收標準，對項目過程中涉及項目范圍的變更內(nèi)容進行確認，并審批變更，解決項目過程中所出現(xiàn)的重大問題。
項目總監(jiān) / 項目經(jīng)理
程師分管兩個分項目組，每個項目組都有項目組長，分項目組的主要職能是： 項目設(shè)計、項目計劃編制、項目實施過程的管理、測試盒質(zhì)量保證、遠程支持體系的管理、用戶培訓、協(xié)作、驗收、確保分項目的高質(zhì)量完成。
商務組
對項目組進行質(zhì)量體系文件與本項目相關(guān)部分的應用培訓； 跟蹤監(jiān)督項目過
程活動；檢查項目成果是否符合規(guī)范、規(guī)定要求；動態(tài)監(jiān)控質(zhì)量體系執(zhí)行情況；
對違反質(zhì)量管理規(guī)范的情況提出改進或否決意見；及時提交質(zhì)量監(jiān)控報告。
系統(tǒng)集成與實施組
項目相關(guān)硬件系統(tǒng)及網(wǎng)絡方案確定； 項目相關(guān)硬件系統(tǒng)環(huán)境及網(wǎng)絡環(huán)境的搭
建、調(diào)試；系統(tǒng)軟件及所需工具的檢查和安裝；硬件系統(tǒng)的運行維護。
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業(yè)務組
了解用戶需要；整理撰寫目標系統(tǒng)說明書；參加需求評審，確認最終需求；制訂項目目標及驗收標準；組織系統(tǒng)驗收過程，驗收最終系統(tǒng)。
開發(fā)組
1)規(guī)劃組：負責學校學生工作管理系統(tǒng)采購項目規(guī)劃
2)需求調(diào)研組：負責學校學生工作管理系統(tǒng)采購項目需求調(diào)研
3)開發(fā)組：負責學校學生工作管理系統(tǒng)采購項目的開發(fā)
4)測試組： 搭建測試環(huán)境，確定測試方案；撰寫測試計劃及測試用例；
對系統(tǒng)進行測試； 根據(jù)測試結(jié)果提交各問題表及測試報告； 對修改完成的版本進行回歸測試。
培訓組
進行用戶培訓。
支持服務組
對系統(tǒng)的軟硬件運行進行維護； 對系統(tǒng)運行中的問題進行記錄，并轉(zhuǎn)交開發(fā)組；對系統(tǒng)運行中產(chǎn)生的一般性故障進行維護。
5.2 風險管理
將項目實施過程中出現(xiàn)的風險包括已成功規(guī)避的風險都在項目結(jié)項時進行
總結(jié)并積累下來，形成風險操作指南，作為后期項目的一個參考。項目在立項階
段制定該項目的《風險管理計劃》，每個階段都更新相應的《風險列表》，針對風
險列表中各風險進行風險的識別、分析和應對，有效規(guī)避風險。
風險識別
風險識別包含兩方面內(nèi)容： 識別哪能些風險可能影響項目進展及記錄具體風
險的各方面特征。風險識別不是一次性行為，而應有規(guī)律的穿整個項目中。
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風險量化涉及到對風險和風險之間相互作用的評估，用這個評估分析項目可能的輸出。這首先需要決定哪些風險值得反應。風險由于包括諸多因素而較復雜，這里就部分因素列舉如下：
風險對策研究
風險對策研究包括對機會的跟蹤進度和對危機的對策的定義。對危脅的對策大體分以下三點：
避免--排除特定危脅往往靠排除危脅起源。項目管理隊伍絕不可能排除所有風險，但特定的風險事件往往是可以排除的。
減緩--減少風險事件的預期資金投入來減低風險發(fā)生的概率，以及減少風險事件的風險系數(shù)，或兩者雙管齊下。
吸納--接受一切后果。這種接受可以是積極的（如制定預防性計劃來防備風險事件的發(fā)生），也可以是消極的。
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風險對策實施控制
風險對策實施控制包括實施風險管理方案以便在項目過程中對風險事件做
出回應。當變故發(fā)生時，需要重復進行風險識別，風險量化以及風險對策研究一
整套基本措施。就算最徹底和最復雜的分析也不可能準確識別所有風險以及其發(fā)
生概率，理解這一點是很重要的，因此控制和重復是必要的。
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5.3 質(zhì)量保證
項目承建方質(zhì)量方針
始終如一地從用戶利益出發(fā)，最大限度地優(yōu)化從供應商到客戶這一流程的所有重要環(huán)節(jié)，使用戶利益最大化是項目承建方生存和發(fā)展的基本出發(fā)點。
持續(xù)改進是項目承建方每個員工的責任
項目承建方每一名員工都認識到質(zhì)量對于項目成功的重要性，質(zhì)量是每一個人的責任，我們不斷尋求更理想的提高質(zhì)量的途徑，不斷加強生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供卓越服務的主動精神、專業(yè)技能和生產(chǎn)過程能力。
質(zhì)量保證活動
每個項目都有一個專職 qa對項目過程進行跟蹤，在項目立項階段由 qa制定《質(zhì)量保證計劃》，并根據(jù)該計劃對項目各過程進行跟蹤，主要包括：
代表開發(fā)小組與用戶進行訪談、交流，與用戶之間的交流通道，對項目組不能解決的問題以《 qa報告》的形式提交項目組。
組織并參與評價項目各階段的評審
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跟蹤項目需求，重點監(jiān)控項目過程變更的數(shù)量，并填寫相應記錄表格； 監(jiān)控貫穿于整個項目過程需求的一致性。
定期與用戶進行溝通，進行用戶滿意度跟蹤與調(diào)查
在項目需求確定后，與項目承建商共同商定 《系統(tǒng)驗收標準》 和客戶測試的《測試方案》確認，保證測試過程目標明確性和有效性。
5.4 配置管理
軟件配置管理是指對工作成果（主要是代碼和文檔）進行版本管理，保證所有工作成果的完整性和跟蹤性。
配置管理是對工作成果的一種有效保護。整個機構(gòu)應當統(tǒng)一使用配置管理軟件（包括文檔管理軟件和代碼管理軟件）。任何項目成員都必須對自己的工作成果進行配置管理。
軟件配置管理的流程如圖所示，關(guān)鍵活動是 “制定配置管理計劃”、“文檔管理”和“代碼管理”。
配置管理需要記錄每一配置對象的創(chuàng)建、變更及消亡情況。
配置管理員需要及時填寫配置管理報告。
在任意配置對象出現(xiàn)變更時，該對象必須做備份，且該備份不能將原來的備份覆蓋，直至該配置對象被評審通過形成基線后，可以只保留最近的備份。
在項目出現(xiàn)反復或失誤時，配置管理人員必須能以最快的速度拿出最近的回溯點版本。
材料。
5.5 文檔管理
項目文檔管理包括規(guī)范相關(guān)文檔管理和項目過程文檔管理。
項目過程文檔指本項目在各階段產(chǎn)生的階段成果，包括需求階段的目標系統(tǒng)說明書、計劃階段產(chǎn)生的項目工作手冊或項目總體計劃、設(shè)計階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書和設(shè)計文檔等，保證下一階段與上一階段工作的延續(xù)性與一致性。
為避免出現(xiàn)項目過程中拋開文檔，自行開發(fā)，導致項目結(jié)束時才發(fā)現(xiàn)文檔與系統(tǒng)根本不相關(guān)的現(xiàn)象，項目承建方對項目過程中的文檔管理采用一套完整的流程，有獨立于項目組的 scm（配置管理工程師）專職保證項目過程中能夠提取出的文檔與目標系統(tǒng)是一致的。所有項目過程中的變更都必須經(jīng) sccb審批后才能夠進行變更，變更內(nèi)容入庫只有該項目 scm才能夠進入基線庫進行更新，而項目過程中的最終版本和項目驗收標準版本都是從基線庫中提取，從而保證項目過程中文檔與系統(tǒng)的一致性。
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5.6 測試管理
專門成立獨立于開發(fā)的項目測試組，由受過專業(yè)測試培訓的人員組成，保證測試過程的相對獨立性，也保證測試的有效性。測試人員在項目立項階段就會參與到項目中，保證了對項目需求的了解。
測試工作流程
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反饋。測試過程遵循公司 《測試流程規(guī)范》，保證測試過程所有問題的有效解決。
需求階段測試流程
在項目需求確定后，與項目承建商共同商定 《系統(tǒng)驗收標準》 和客戶測試的《測試方案》確認，保證測試過程目標明確性和有效性。
集成測試階段流程 / 單元
系統(tǒng)測試階段流程圖
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壓力測試流程
說明：壓力測試為模擬用戶正常使用時，系統(tǒng)正常工作的最小時間。
性能測試流程
說明：測試系統(tǒng)的崩潰極限（最多使用人數(shù)和數(shù)據(jù)庫的極限容量）。
5.7 用戶評價
本階段由客戶項目組成員完成，包括以下步驟：
設(shè)計用戶接受程度測試的標準
測試隊伍的培訓
設(shè)計測試的文檔和數(shù)據(jù)
進行用戶接受測試，允許用戶評定交付的系統(tǒng)是否依據(jù)已達成協(xié)議的未
來的流程進行設(shè)置并執(zhí)行完成的。這個測試包括所有終端對終端的程序、-------
在線業(yè)務流程、與其他系統(tǒng)的集成（如果有的話）等而不僅僅是系統(tǒng)本
身的測試。
5.8 項目驗收
在項目試運行階段接近結(jié)束時，項目經(jīng)理應提前準備發(fā)布正式版本，確保項
目驗收前，客戶現(xiàn)場所用版本為正式版本。在試運行階段結(jié)束后，項目經(jīng)理根據(jù)
客戶方提出的驗收標準（可包括：系統(tǒng)功能驗證、性能測試以及培訓效果測試等），擬定驗收方案并向客戶方提出驗收申請同時準備相關(guān)驗收資料。
在驗收方案經(jīng)過客戶方審核確認后，由項目經(jīng)理協(xié)助客戶方依據(jù)驗收方案進
行項目驗收測試，并記錄測試結(jié)果，同時將項目試運行記錄整理后歸檔。
5.9 項目保障
高層領(lǐng)導的參與和支持
業(yè)務部門領(lǐng)導的支持
高效的項目實施組織
全面的知識培訓
嚴格的項目管理（計劃管理、項目組織、項目實施范圍控制、報告和決
策機制）
定期的質(zhì)量檢查 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范和準確
專業(yè)資料 學習資料 教避免日常工作和本項目實施的沖突
育培訓 考試 建筑裝潢資料
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財務共享實施方案篇三
1.學習收獲：會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統(tǒng)應用基礎(chǔ)，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個方面的內(nèi)容。在初次使用用友(erp-u8)時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設(shè)置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進行初始設(shè)置。并在“企業(yè)門戶”里面進行基礎(chǔ)設(shè)置。
接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進行日常的業(yè)務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉(zhuǎn)賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報表。此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)操作進行了深入的學習?？傊?，通過對用友軟件的學習基本上掌握了財務軟件的操作流程及方法。
2.學習體會因為自己在計算機方面的學習還是很弱的，尤其是這次學習的主要內(nèi)容是關(guān)系到本專業(yè)學習的電算化操作。因此在整個學習的過程中，包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。
但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時候沒有將系統(tǒng)的時間和賬套會計期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設(shè)置會計科目時候少設(shè)置了明細科目，結(jié)果在輸入期初余額時候才發(fā)現(xiàn)問題;在輸入數(shù)據(jù)的時候抄錯了數(shù)據(jù)，試算平衡結(jié)果是不平衡的;在制作憑證的時候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了xx老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時候不能著急，慢慢來就好了。
看來我的耐心不夠好，做事不夠仔細。不足的地方還很多呢。我謝過了老師并繼續(xù)實驗操作。與去年的手工做帳相比，在學習中我發(fā)現(xiàn)了電算化的許多優(yōu)點：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結(jié)帳、編制報表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時候出現(xiàn)了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫錯、錯行，借貸不平衡，憑證錯亂、丟失等許多低級的錯誤)，而電算化則不同，數(shù)據(jù)一旦進入系統(tǒng)，記帳、對帳、匯總編制報表等過程都是在一系列的設(shè)置成的體系中進行的;對于電算化中數(shù)據(jù)的使用與保存，只要通過賬套的輸出和導入功能便可簡便的實現(xiàn)了。
另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計電算化，提高了會計工作質(zhì)量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會計職能作用，實現(xiàn)會計工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎(chǔ)。
總之，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行!。當然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。人工的理性化設(shè)置使得會計電算化成為了企業(yè)及會計人員的得力的助手。
3.結(jié)束語經(jīng)過了四周的學習過程，我們順利的完成了學習的任務。電算化的學習對我們即將畢業(yè)的財管及會計的學生從事會計工作打下了良好的基礎(chǔ)，希望以后有機會還能更深入的學習這方面的內(nèi)容。最后，我想對一直陪伴著我們的老師們說一句：謝謝，老師您幸苦了!
財務共享實施方案篇四
論述題
班級： java 2 班 姓名： 呂云嬌
學號： 31021150516 案例：
上海一瑞公司新研發(fā)一種財務軟件，現(xiàn)已開始投放市場推廣，針對客戶人群，大中小企業(yè)，這款財務軟件每年市場價格定價為3000元，（包括軟件的日常維護、木馬掃描、軟件的升級、日常問題的處理、軟件使用人員的免費培訓等指導）現(xiàn)有的廣告投放為央視電臺、各地方電臺，互聯(lián)網(wǎng)的日常推廣，以上是公司投放的廣告力度。此軟件的特點：
與同行業(yè)財務軟件相比，價格占優(yōu)勢，功能比其他財務軟件強大，使用起來更加方便，企業(yè)購買此軟件政府并給與支持。產(chǎn)品的推廣方式：
答：要利用會銷的推廣方法。一，什么是財務軟件
首先，有助于會計核算的規(guī)范化，有助于帶動財務管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的效益。
第二，提高會計核算的工作效率，降低會計人員在賬務處理方面的工作強度，改變“重核算輕管理”的局面。
第三，減少工作差錯，便于賬務查詢，等等。三，方法流程：
（一）前期-籌備工作 內(nèi)部準備工作：
1.會前要制定好會議的日期以及會議的主題（一般情況下要根據(jù)產(chǎn)品的特點以及節(jié)日內(nèi)容而定，偏重于感情色彩較濃的內(nèi)容為主，我們在設(shè)計主題的要主要造勢與煽情。以便于我們在會場營造會議氣氛，拉近距離，消除顧客防御心理）
2.提前將會議精神貫徹到每一位營銷員心里，以便于按主題開展工作
3.根據(jù)會場的容量，定出邀請到會人數(shù)，以及該場會議的預期銷售額與個人銷售任務。
4.將出席會議的主講專家的特長交代給每一工作人員，（給工作人員信心和強力包裝邀請專家）這有利于促進銷售（增加銷售談判的話資與信心）外部準備工作：
1.會務組必須在會前協(xié)調(diào)好相關(guān)會議事宜，每天公報準備進度（包括場地的敲定、備貨、相關(guān)
教學
設(shè)備、禮品、會場用品等絕對不許出錯）步驟：
（1）說明身分。接到陌生人的電話，接聽者通常持有一種戒備心理，亮明你的身份，把你介紹給顧客，這是成功邀約的前提。（2）詢問顧客使用產(chǎn)品的效果、病癥的改善情況。一是顯示公司對顧客的關(guān)心，售后服務的寄送；二是溝通感情，為正式邀約打基礎(chǔ)。（3）發(fā)出邀請。邀約顧客參加公司組織的活動，你可以簡明告之活動舉辦的時間、地點和大致內(nèi)容，重點突出此活動為顧客帶來的好處，以引起他們足夠的興趣。
（1）預約時間（2）合適方式登門拜訪（3）與顧客交流（4）邀請參會。
（二）中期 1.會議準備（1）場地選擇：
交通方便，在當?shù)赜兄?、高檔次的賓館、酒樓或飯店政府會議禮堂，容納人數(shù)根據(jù)參會人數(shù)的多少而定。（2）場地布臵：
簡潔、明亮、配備主題橫幅、展板、電視、錄像、cd光盤、投影、屏幕、筆記本電腦（公司簡介、產(chǎn)品介紹）、產(chǎn)品、產(chǎn)品展示臺、宣傳資料等。（3）明確分工：
活動前一天，組織召開動員大會，明確工作人員的崗位、職責，分工詳細，強化活動的組織性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，以便實現(xiàn)預期目標。（4）活動模擬：
事先舉行現(xiàn)場活動模擬，保證活動向良性方向發(fā)展。2.舉行會議，宣傳本次會議的目標。
（1）主持人開頭語突出回報，制造聲勢和氣氛；
3.會議完畢，對邀請來的客人根據(jù)每個銷售部門的計劃進行銷售。
（三）后期 進行總結(jié)
對本次會議那里做的好，不好，有什么不滿足，為什么沒達到會議的目的等情況，進行分析，要分析原因為以后做的更好。
財務共享實施方案篇五
二、研修目標
1、結(jié)合網(wǎng)絡研修，提高我校教師的網(wǎng)絡應用水平以及教學專業(yè)素養(yǎng)。2、搭建校園網(wǎng)絡研修平臺，豐富校園網(wǎng)絡研修資源，給教師提供一個良好的網(wǎng)絡研修環(huán)境。
三、研修內(nèi)容
1、以網(wǎng)絡為平臺，探索網(wǎng)絡環(huán)境下教師研修的策略、方式及方法。2、總結(jié)利用網(wǎng)絡進行資料獲取、信息發(fā)布的方法。如何為教研活動提供豐富的教學資源。通過基于網(wǎng)絡的研修，提高教師獲取教育信息的能力，同時提高他們處理和利用教育信息的能力，逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。
3、探索如何搭建校園網(wǎng)絡研修平臺，為教師提供一個有效的網(wǎng)絡環(huán)境。4、在研修茶座上創(chuàng)建自己的博客，拓寬網(wǎng)絡空間。
5、使教師具有應用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學的能力。通過基于網(wǎng)絡的教師培訓，引導教師把已掌握的現(xiàn)代教育技術(shù)，有意識地應用到教學之中，從而實現(xiàn)課堂教學的最優(yōu)化，切實提高課堂教學效率。
四、研修任務
5、對在網(wǎng)絡研修過程中的出現(xiàn)的問題及時糾正，形成正確的方式及方法。6、參加各級有關(guān)網(wǎng)絡方面的教研活動。7、改進網(wǎng)絡研修平臺，建立校園資源庫。
五、研究保障措施
1、組織教師集中學習，進行輔導。
2、定期對研修人員進行培訓。
3、積極參加各級組織的網(wǎng)絡教研活動。4、適時招開經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗。5、建立獎勵機制。六、網(wǎng)絡研修小組組長：侯永和（兼技術(shù)人員）
組員：范三保
趙廣周王艷粉侯艷等
財務共享實施方案篇六
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
**年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、法律制度、安全法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管法律的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的'分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
財務共享實施方案篇七
全縣教育系統(tǒng)各核算點。
(一)會計機構(gòu)和會計人員
1．機構(gòu)與人員管理。學校應按規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu)，配備會計人員。
2．財會人員任職條件：會計機構(gòu)負責人必須取得會計從業(yè)資格證書、具備會計師以上專業(yè)技術(shù)資格或從事會計工作三年以上工作經(jīng)歷；財會人員必須持會計從業(yè)資格證書上崗。
3．內(nèi)部控制管理。會計崗位職責明確，內(nèi)部控制制度健全，不相容崗位嚴格分離，并嚴格執(zhí)行回避制度和稽核制度。
4．工作交接管理。會計人員調(diào)動工作、離職或因其他原因暫時不能工作時，必須與接管人員交接手續(xù)。出納由單位負責人和本單位會計負責監(jiān)交，會計由主管部門財務管理人員和單位負責人負責監(jiān)交。
(二)日常財務管理
1．預算編制管理。各核算點應嚴格按照全縣預算編制口徑編制年度部門預算。其中涉及項目預算的，應根據(jù)項目的輕重緩急并結(jié)合年度工作計劃進行編制，預算編制做到科學化、精細化。
2．決算編制管理。各核算點應當及時核對年度預算數(shù)，清理各項往來款，清查各項財產(chǎn)物資，如實編制年度部門決算報表，保證帳表相符，并在財政規(guī)定的時間內(nèi)上報。
3．專項經(jīng)費管理。所有項目資金都必須按照批準的用途使用，不得與日常經(jīng)費混淆；因特殊情況需要改變用途的，必須書面報請教育主管部門和財政部門批準后，方可調(diào)整使用。專項經(jīng)費根據(jù)批準的預算額度、規(guī)定的開支標準和開支范圍以及用途，按照實際發(fā)生數(shù)列支。
4．日常經(jīng)費管理。單位的財務收支由財務部門統(tǒng)一管理，不得設(shè)立帳外帳，也不得未經(jīng)批準另外開設(shè)銀行帳戶，現(xiàn)金支付必須符合現(xiàn)金開支范圍的規(guī)定。所有支出都必須做到內(nèi)容真實，票據(jù)合法。
5．債權(quán)債務管理。未經(jīng)主管部門批準，學校不得舉借債務，也不得將資金外借或為他人提供擔保。
(三)政府采購
1．采購預算管理。各核算點應嚴格按照政府采購管理規(guī)定編制年度政府采購預算，嚴禁未編采購預算而進行采購。
2．采購程序管理。凡屬政府采購的項目都應按法定程序辦理政府采購。嚴禁先采購后審批行為。
(四)資產(chǎn)管理
1．資產(chǎn)配置管理。嚴格按照(自治縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法)(政規(guī)〔xx〕2號)第三章相關(guān)條款進行單位資產(chǎn)配置，并做好資產(chǎn)驗收、登記、錄入、帳務處理等工作。
2．資產(chǎn)使用管理。加強財產(chǎn)物資的管理工作，建立資產(chǎn)管理責任制，對實物資產(chǎn)進行定期清查，做到帳帳、帳卡、帳實相符。
3．資產(chǎn)處置管理。所有資產(chǎn)處置活動都必須履行相關(guān)報批手續(xù)，未經(jīng)財政部門批準，不得擅自處置單位資產(chǎn)。
4．資產(chǎn)信息化管理。及時將各類國有資產(chǎn)信息資料錄入到資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，建立資產(chǎn)登記檔案，并嚴格按照財政規(guī)定的行政事業(yè)單位財務會計報告的格式、內(nèi)容及要求，對其占有、使用的國有資產(chǎn)狀況定期做出資產(chǎn)統(tǒng)計報告。資產(chǎn)統(tǒng)計報告要做到真實、準確、及時、完整。
(五)基建管理
1．基建經(jīng)費管理。所有基建撥款只能?？顚Ｓ?，未經(jīng)主管部門和財政部門批準，不能挪作他用。
2．基建項目管理。基本建設(shè)項目都必須遵循基建管理的相關(guān)規(guī)定，包括立項、報批、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)必須齊全。
3．基建決算管理?；窘ㄔO(shè)項目辦理項目竣工財務決算手續(xù)前，必須進行基建評審工作。單位憑批復的竣工財務決算資料登記固定資產(chǎn)。
4．基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財務室統(tǒng)一管理，基建檔案包括立項報批資料、項目建設(shè)資料、工程決算資料等。
(六)非稅收入管理
1．非稅票據(jù)管理。單位在取得非稅收入時，必須使用合法的非稅收入票據(jù)并建立票據(jù)專管員制度。
2．收入項目管理。各種收費項目和標準必須是依法批準設(shè)立的`，嚴禁亂收費。
3．收入收繳管理。所有非稅收入(包括資產(chǎn)處置收入)都必須納入預算管理，按規(guī)定繳入國庫或財政專戶，并實行收繳分離；單位要建立收入臺帳，保證票款相符。
(七)日常工作管理
1．財務核算管理。嚴格按照(會計法)、(預算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規(guī)進行業(yè)務核算。做到科目使用正確，經(jīng)濟業(yè)務確認與計量準確，財務報表真實可靠，財務分析有針對性和相關(guān)性。
2．報表報送管理。各核算點應按照規(guī)定的形式和內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報各類報表及其他相關(guān)資料。
3．新機制財務核算管理。及時準確更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，財務數(shù)據(jù)實行動態(tài)管理，每月的10日前上報上月財務數(shù)據(jù)。學?；拘畔⒎执呵飪杉炯皶r更新。
4．政務公開工作管理。各核算點按照財政與編制政務公開的固定格式準確及時上報公用經(jīng)費、貧困生生活費補助、校舍維修改造和免費教科書等相關(guān)資金公示資料。
5．資助資金管理。加強學生助學金工作管理，嚴格按照程序進行申報，資料收集完整，發(fā)放名冊簽字手續(xù)完整。資金發(fā)放及時，?？顚Ｓ?，嚴禁截留挪用。
6．國庫集中支付管理。按時申報支付額度，嚴格區(qū)分財政直接支付與授權(quán)支付范圍；根據(jù)財政審核下達的支付方式及支付內(nèi)容支付資金。
7．每學期協(xié)助完成學校食堂財務的清理、審計工作。
8．及時完成布置的其他臨時工作。
教育局計財股建立“核算點日常工作考查記載簿”，對各核算點財務人員的履職情況進行考核記載。年終教育局、財政局組織專班對核算點工作進行全面考核。綜合平時考查與年終考核情況(平常考查與年終考核成績各占總成績的50%)，按成績評選出一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個。年終對獲獎的單位或個人進行獎勵；對存在突出問題的單位或個人進行通報批評。
財務共享實施方案篇八
一、詢價條件
江蘇省交通技師學院擬委托社會審計機構(gòu)對江蘇省交通技師學院及下屬2家校辦公司進行2013、2014年兩年度財務收支情況審計。根據(jù)《江蘇省交通部門委托審計管理辦法》（省交通廳蘇交財[2008]39號）等相關(guān)規(guī)定，決定采用公開詢價方式選擇社會審計機構(gòu)承擔審計工作，歡迎符合下列條件的單位前來參加投標。
二、投標人資格要求：
1、投標人應具備的承擔本次詢價項目的資質(zhì)條件、能力和信譽要求為：
(4)投標人承擔過高等學校的財務審計工作。
2、本項目不接受聯(lián)合體形式詢價，法定代表人為同一人或存在資產(chǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系的`單位均不得同時參加同一標段的投標。
三、資格審查及其他：
1、各投標單位須在2015年3月23日16:00前將相關(guān)報名材料送至學院一號樓3樓紀檢監(jiān)察室，學院將對報名單位的資質(zhì)等相關(guān)情況進行綜合資格預審，并發(fā)放招標文件。投標實行一次報價，各投標單位將投標文件密封蓋章，于2015年3月30日上午11點前送學院紀檢監(jiān)察室。
2、投標單位自行承擔參加本次項目招標所發(fā)生的一切費用。
3、對于中標單位，接學院通知一周內(nèi)與學院簽訂合同。
四、聯(lián)系方式
地址：鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁越河街27號
郵編：212006
郵箱：990371788@
江蘇省交通技師學院
二〇xx年三月十七日
財務共享實施方案篇九
為深入貫徹落實《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動試點工作的通知》（天辦發(fā)〔20xx〕9號），打造環(huán)境整潔、設(shè)施完善、綠色生態(tài)、安全有序、管理規(guī)范、和諧宜居的鄉(xiāng)村，胡市鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定在河南新村開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動試點工作，結(jié)合當前工作實際，制定本實施方案。
（一）指導思想
全面落實市委、市政府關(guān)于進一步深化全市黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，以河南新村為“共同締造”活動的試點村，以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境建設(shè)和整治為切入點，以建立和完善全覆蓋的基層黨組織為核心，以構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的農(nóng)村治理體系、打造共建、共治、共享的農(nóng)村社會治理格局為路徑，發(fā)動群眾“共謀、共建、共管、共評、共享”，建設(shè)美好家園，凝聚社會共識，塑造共同精神。通過開展“共同締造”試點活動，以試點先行形成示范效應，促進全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境的明顯改善，提升廣大村民的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作目標
到20xx年底，共同締造試點村工作機制基本建立，人居環(huán)境得到明顯改善，村莊環(huán)境更加干凈整潔，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美宜游，村民生活更加舒適便捷。到20xx年底基本實現(xiàn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境“整潔、舒適、安全、美麗”的目標。
（一）決策共謀，凝聚民意
1、召開會議，引導村民共謀。召開河南新村全體黨員會議和村民代表會議，廣泛宣傳共同締造活動內(nèi)容和理念，組織群眾圍繞推進村級發(fā)展、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面談想法、提建議，將群眾關(guān)心的問題列為村級工作重點，積極推進落實。同時，組織村民代表到已創(chuàng)建成功的美麗鄉(xiāng)村進行實地參觀與學習，在思想上激發(fā)村民對美好環(huán)境與幸福生活的向往，學習美麗鄉(xiāng)村共同創(chuàng)建的經(jīng)驗，不斷培育和激發(fā)群眾參與村級事務的主動性和積極性。
2、建立機制，完善議事規(guī)則。加強河南新村黨支部對村民小組工作的全面領(lǐng)導，健全村民代表大會議事協(xié)商制度，成立河南新村村民理事會，建立鄉(xiāng)賢能人庫，從本村鄉(xiāng)賢能人、離任干部等具有一定威望的人員中選聘為理事會成員，充分發(fā)揮理事會的組織發(fā)動和協(xié)調(diào)作用。同時，進一步完善村務監(jiān)督委員會，邀請鎮(zhèn)紀委干部、村委會代表、黨員代表、村民代表等參加，共同對村莊的項目建設(shè)過程和資金使用等情況進行監(jiān)督。鼓勵村民對村莊各項工作提供建議和意見，不斷增強村民的參與感、歸屬感。
3、宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識。通過在村務欄、村民聚集地張貼宣傳畫報等方式，宣傳“共同締造”內(nèi)涵。制作河南新村開展共同締造試點活動的宣傳小視頻，邀請?zhí)扉T市融媒體中心進行宣傳報道，利用微信群、qq等方式積極向在外人員廣泛宣傳，拓寬村黨支部與村民交流的渠道，激發(fā)村民的“主人翁”意識。
（二）發(fā)展共建，凝聚民力
1、堅持問題導向，列出工作清單。通過入戶訪談及召開座談會、專題討論會、村民代表大會等，了解村民需求，查找農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中的短板。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機，工作專班與市國投集團加強溝通，綜合村民意見，商議確定村莊整治工作重點、村莊建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，形成村莊規(guī)劃，反復討論、征求意見、修改后確定最終規(guī)劃成果，經(jīng)村民代表大會通過后，將規(guī)劃成果細化為系列行動計劃，張榜公布，將村莊規(guī)劃布局的貫徹執(zhí)行等納入村規(guī)民約，讓村規(guī)民約被村民認可并樂于執(zhí)行。
財務共享實施方案篇十
為進一步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，鞏固提升環(huán)境衛(wèi)生整治成果，引導廣大家庭共建美麗環(huán)境、共享美好家園，甲村村擬在全村開展美麗庭院建設(shè)，特制定本工作方案。
以“共建美麗庭院、共享品質(zhì)生活”為主題，以提升庭院環(huán)境為根本，按照“家風美、環(huán)境美、庭院美、生態(tài)美、生活美”目標要求，把美麗庭院（陽臺）創(chuàng)建作為深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，宣傳引導廣大村民從自己做起、從家庭做起、從點滴做起，以小家美帶動大家美，以家庭面貌的煥然一新促進城鄉(xiāng)面貌的改造提升，為推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項行動貢獻力量。
積極倡導生態(tài)文明理念，引導全村人人動手、家家參與美麗庭院（陽臺）創(chuàng)建活動。每小隊評選村級美麗庭院（陽臺）5戶。
01家風美
（一）家風美：尋找最美家庭，大力挖掘愛國守法、明禮誠信，夫妻和睦、孝老愛親，學習進取、科學教子，鄰里融洽、友愛互助，低碳生活、熱心公益等家庭典型，在全區(qū)范圍內(nèi)形成向善向上的文明風尚，推動社會主義核心價值觀在家庭里扎根。
02環(huán)境美
（二）環(huán)境美：清理院內(nèi)、屋前屋后周邊積存垃圾，消滅衛(wèi)生死角；自覺開展垃圾分類，使庭院內(nèi)外整潔干凈，無垃圾、無雜物、無污水、無污漬。
03庭院美
（三）庭院美。開展庭院設(shè)計，就地取材，打造庭院小品，使庭院內(nèi)外與周邊景致、環(huán)境協(xié)調(diào)一致，形成有鄉(xiāng)土氣息、文化品味、美韻特色的庭院景致。
04生態(tài)美
（四）生態(tài)美：充分利用屋頂、庭院、墻面、陽臺、圍墻、欄桿等空間，栽植觀賞類植物、花卉，在屋前屋后栽植花草樹木或觀賞性強的瓜果蔬菜，并保持良好生長，無拋荒地塊，綠化面積不少于庭院面積的20%。
04生活美
（五）生活美：圍繞美麗庭院創(chuàng)建，積極培育鄉(xiāng)風文明，通過編寫家訓、開展文化活動等，使綠色健康的文明素養(yǎng)更好地融入村民的精神世界。
按照黨小組分七個小組，由各組黨小組長、隊長、黨員及志愿者組成巡查隊伍，定于每月的第三周開展互學互檢，看變化、長效機制常態(tài)化、精準補短促提升等活動，推動甲村環(huán)境整治工作，切實打造人人參與，人人共享的美麗甲村，按各小隊評比村級美麗庭院（陽臺）。
01加強領(lǐng)導，做好協(xié)調(diào)
高度重視此次創(chuàng)建活動開展的重要性，要加強組織、制定措施、部署任務，確保美麗庭院建設(shè)各項活動順利開展。
02積極宣傳，營造氛圍
要切實加強宣傳工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運用微信公眾號等載體，開展有實效、有特色的宣傳活動，確保美麗庭院建設(shè)的宣傳入戶，提高群眾知曉率和參與度，形成濃厚的宣傳氛圍。
03科學考評，保障經(jīng)費
要持續(xù)深化創(chuàng)建工作，嚴格按照程序進行評選，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，真正把好的典型評選出來。同時，有效借助各方力量協(xié)助推進創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)落實工作經(jīng)費，確保美麗庭院建設(shè)各項工作順利圓滿完成。
財務共享實施方案篇十一
為深入貫徹“”會議精神，認真落實《英山縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-)》關(guān)于“加強教育經(jīng)費使用管理，嚴格執(zhí)行國家財政資金管理法律制度和財經(jīng)紀律，加強對教育經(jīng)費投入和使用的監(jiān)督檢查和審計”的要求，全面加強中小學校財務管理，現(xiàn)就縣教育局工作要點中“規(guī)范財務管理，建立完善的內(nèi)審和監(jiān)管機制”機制安排，特制訂本審計工作實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以規(guī)范管理、服務指導為宗旨，依據(jù)教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》要求，堅持客觀公正、實事求是的原則，對學校財務收支的真實性、合法性、效益性進行依法審計，客觀公正地評價學校負責人及財會人員在學校財務管理工作中的業(yè)績及不足之處，并提出整改意見。進一步加強學校財務管理，促進學校規(guī)范財務收支行為。
二、審計對象和范圍
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(完全小學以上)、縣直學校及高中20xx年度財務收支情況(會計年度區(qū)間：xx個月，并與財務收支審計的會計區(qū)間銜接)，包括學校食堂和附屬幼兒園、學前班經(jīng)費收支及學校往來款項結(jié)算情況，以及學校各項財務管理制度建立和和情況，必要時追溯延伸到以前年度。
三、審計內(nèi)容
1、全面了解被審計學校的基本情況，摸清家底，掌握學校資產(chǎn)和負債的真實情況。
2、審計20xx年度財務收支情況。查看學校是否嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定組織各項收入，各項收費是否嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準;各項支出是否嚴格執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍和開支標準。查看學校的各項收支會計處理是否合法、合理，會計核算是否合規(guī)，有無虛列虛報、違反規(guī)定發(fā)放錢物和其他違紀違規(guī)問題;查看各類專項資金的核算是否合規(guī)，是否專款專用。
3、審計20xx年度食堂財務情況。查看學校食堂材料物品的成本核算是否規(guī)范，充刷卡額是否全額納入賬上核算，伙食收入和營養(yǎng)補助資金的會計處理是否規(guī)范。
4、審計20xx年年終工資兌現(xiàn)的落實情況。
5、檢查學校財務管理制度的建立和執(zhí)行情況，以及遵守財經(jīng)法規(guī)制度情況;查看學校收支預算計劃和化債目標方案。
四、組織實施
為順利完成審計工作任務，成立兩個審計小組，分別由胡衛(wèi)東、陳世平為審計小組組長，審計人員根據(jù)工作需要從教育系統(tǒng)兼職內(nèi)審員中抽調(diào)，具體人員臨時通知。各審計小組負責組織實施審計的各項具體工作，分校出具審計報告。對審計查出的問題限期督促整改落實。
五、工作紀律及要求
1、各學校要做好審計相關(guān)的準備工作，并按時接受審計;為審計小組提供必要的工作條件，確保審計工作順利進行。
2、審計小組在實施審計前，先下發(fā)審計通知書，審計結(jié)束后按規(guī)范要求編制審計工作底稿，及時出具審計報告。全部審計工作結(jié)束后，應將相關(guān)資料整理匯總，寫出書面報告材料。
3、審計人員在審計過程中必須按照客觀公正、實事求是的原則，堅持規(guī)范審計與服務指導相結(jié)合。嚴格執(zhí)行《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的內(nèi)部審計工作程序，嚴守審計工作紀律。
4、審計工作期間，必須嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”的有關(guān)要求。
六、審計時間及安排
審計工作從20xx年3月下旬開始，分組分階段進行，具體到校時間以書面內(nèi)審通知書中的審計時間為準。
第一階段：6月底前完成縣直學校及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校的年度財務收支審計工作。具體安排：
3月完成溫泉小學、特教學校的年度財務收支審計;
第二階段：11月底前，完成其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學20xx年度財務收支審計工作。其中：
xx月份匯總整理全縣審計工作情況。
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財務共享實施方案篇十二
第一條為了進一步加強我校財務的法治管理，建立健康有序的財務管理秩序，規(guī)范學校財務收支審計，保證審計工作質(zhì)量，根據(jù)國家及教育部有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于校內(nèi)各單位、校直屬（附屬）企業(yè)和企業(yè)化管理等單位。
第三條本辦法所稱財務收支審計，是指學校審計處或上級部門審計機構(gòu)或?qū)W校委托審計的社會審計機構(gòu)依法對學校及其所屬單位各項資金的撥付、籌集、創(chuàng)收、管理和使用以及財產(chǎn)物資管理、使用的真實、合法、效益進行的審計監(jiān)督。
第四條對財務收支審計的目的，是促進學校貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，進一步落實“財務收支兩條線”，加強資金和財產(chǎn)物資的管理，提高使用效益，保障各項事業(yè)的順利發(fā)展。
第五條對財務管理及內(nèi)部控制制度進行審計的主要內(nèi)容：
（一）財務管理體制與運行機制是否符合國家的有關(guān)規(guī)定；
（三）財務管理單位內(nèi)部不相容崗位是否分設(shè)，印鑒管理是否相互控制與制約；
（四）會計核算是否符合會計法規(guī)、會計制度和學校制定的有關(guān)規(guī)定；
（五）財務規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度是否健全，執(zhí)行是否有效。
第六條對財務收入進行審計的主要內(nèi)容：
（三）在收入中是否按國家、教育部及學校有關(guān)規(guī)定，將應上繳的資金及時足額上繳。
第七條對財務支出進行審計的主要內(nèi)容：
（三）各類專項資金是否專款專用，核算是否合規(guī)，有無擠占、挪用等問題；
（四）各項支出使用效益如何，有無投資失誤或損失浪費等問題。
財務共享實施方案篇十三
為深入貫徹落實中央、省、市區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，落實市委區(qū)委“擔當作為、狠抓落實”工作要求，根據(jù)上級領(lǐng)導部署的任務要求，制定本實施方案，對創(chuàng)建工作進行部署、整合資源，凝聚合力，深入推進“美麗庭院”創(chuàng)建和特困戶“雙提升”工作。
一、指導思想
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實十九大精神，深入貫徹落實xxx關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要指示精神，貫徹落實xx市區(qū)委、市區(qū)政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，順應廣大農(nóng)民過上美好生活的期待，組織農(nóng)村婦女和家庭參與整治美化家居環(huán)境，創(chuàng)建“美麗庭院”，踐行科學文明健康的生活方式，在推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興實踐中貢獻巾幗力量，不斷增強農(nóng)村家庭的幸福感獲得感。
二、目標任務
（一）創(chuàng)建目標
“美麗庭院”創(chuàng)建以“庭院美、居室美、廚廁美、家風美”“四美”為根本要求，采取星級管理辦法，三星級“美麗庭院”達到“三凈”，四星級“美麗庭院”達到“四美”，五星級“美麗庭院”達到“五有”。到2020年全鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)村常住家庭90%以上建成三星級“美麗庭院”，50%以上建成四星級“美麗庭院”，10%以上建成五星級“美麗庭院”，村村建有“美麗庭院”示范戶。
該目標分兩個階段實現(xiàn)。第一階段，到2019年底，全市50%以上的常住庭院建成三星級“美麗庭院”，20%的常住庭院建成四星級“美麗庭院”，村村建有五星級“美麗庭院”示范戶。第二階段，到2020年底，三星級“美麗庭院”數(shù)達90%以上，50%的常住庭院建成四星級“美麗庭院”，10%的常住庭院建成五星級“美麗庭院”。
（二）標準要求
1、三星級“美麗庭院”創(chuàng)建標準
要實現(xiàn)庭院凈、居家凈、廁所凈“三凈”目標。
庭院凈：庭院內(nèi)整潔有序，無亂搭亂建，房前屋后無亂堆亂放、無垃圾污水，生產(chǎn)生活用具、農(nóng)用資料等擺放整齊，家禽家畜圈養(yǎng)。
財務共享實施方案篇十四
為了共同分享區(qū)內(nèi)學校的優(yōu)質(zhì)教育教學資源，攜手推進我區(qū)素質(zhì)教育改革，全面提高中小學信息化教學水平，促進教育的均衡發(fā)展和優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，推進教育改革的不斷深化以促進教育公平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育一體化為目的，搭建了優(yōu)質(zhì)教學資源共建共享平臺現(xiàn)制定實施方案.
一、工作目標
二、主要措施
（一） 體系建設(shè)及活動開展
以我校開展課堂直播、班隊活動、教研活動、遠程聽課評課等形式為主的活動。
1. 課堂直播
（二） 進行現(xiàn)場直播或通過點播錄像課等形式，實現(xiàn)師
生間遠程聽課觀摩交流。每天不少于4節(jié)課，其中
小學科目：語文、數(shù)學、英語、科學；
中學科目：語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、生物、歷史、地理
2. 班隊活動
（三） 學校為鏈頭，向全校開放以德育教育為主的班隊
活動，進行現(xiàn)場直播或通過點播錄像課等形式，實現(xiàn)師生間遠程聽課觀摩交流。
3. 教研活動
財務共享實施方案篇十五
某某街道黨工委印發(fā)《某某街道黨工委關(guān)于省委專項巡視實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略反饋意見整改工作方案》的通知各村（居）、各部室:《某某街道黨工委關(guān)于省委專項巡視實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略反饋意見整改工作方案》現(xiàn)印發(fā)給你們。希望各村居、各相關(guān)部室高度重視、嚴格落實屬地和部門責任，圍繞巡視反饋的問題,對具備條件、能夠解決的整改事項，要即知即改、立行立改;對需要,長期努力、標本兼治的整改事項，要注重深挖問題根源，找準癥結(jié)所在,建立健全各項規(guī)章制度,努力從根本上解決問題。要嚴格督促檢查，切實把工作落到實處,真正以徹底整改的堅決行動和實際成效，向省市區(qū)委和全區(qū)人民交上一份合格答卷。
某某街道黨工委
2022年9月12日
某某街道黨工委關(guān)于省委專項巡視實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略反饋意見整改工作方案
根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委第九巡視組于2022年3月12日至5月12日對某某市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專項巡視，并于6月28日進行了反饋。7月29日,^v^某某市委辦公室印發(fā)了《^v^某某市委關(guān)于省委巡視組實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略反饋意見整改工作方案》，9月3日，^v^某某區(qū)委辦公室印發(fā)了《^v^某某區(qū)委關(guān)于省委巡視組實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略反饋意見整改工作方案》，為全面落實省委巡視整改要求,扎實抓好巡視反饋意見整改，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,特制定本工作方案。
一、解放思想大討論中,未對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施進行系統(tǒng)研究思考、形成相關(guān)成果。
整改任務：
1、將實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為全街道解放思想大討論重要內(nèi)容,結(jié)合街道辦事處詳情,聚焦問題短板,發(fā)揮特色優(yōu)勢,努力打造一批特色品牌亮點工作和典型示范創(chuàng)新工程。
牽頭領(lǐng)導：
牽頭科室：宣傳辦參與單位：各村（居）取得明顯成效時限：2022年9月整改落實到位時限：2022年12月二、資源要素未向農(nóng)村優(yōu)先配置。根據(jù)教育部有關(guān)規(guī)定，初中的優(yōu)質(zhì)教育均衡差異系數(shù)應當小于或等于。目前全市鄉(xiāng)村醫(yī)生高級職稱占比,遠低于城區(qū)的。
整改任務:2、積極推進某某街道鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)，改善轄區(qū)內(nèi)義務教育學校、幼兒園辦學條件，加快推進義務教育公辦學校標準化建設(shè),2022年實現(xiàn)義務教育現(xiàn)代化標準學校全覆蓋，配合區(qū)教育局及相關(guān)部門落實相關(guān)工作任務。
牽頭領(lǐng)導：
牽頭科室：教育中心校、文衛(wèi)辦取得明顯成效時限：2022年12月整改落實到位時限：2022年9月3、根據(jù)某某區(qū)出臺的《某某區(qū)衛(wèi)生人才強基工程實施方案》,配合區(qū)有關(guān)部門貫徹落實基層衛(wèi)生人才“區(qū)管鄉(xiāng)用”制度。加大對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、衛(wèi)生所的督查。
牽頭領(lǐng)導:
牽頭科室:文衛(wèi)辦取得明顯成效時限:2022年12月整改落實到位時限：2022年7月三、中央和省委鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃出臺后,至2022年4月各縣(市)區(qū)均未出臺實施規(guī)劃。
整改任務:
4、積極配合某某區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的編制及評審工作。
牽頭領(lǐng)導:
牽頭科室:農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦參與單位：各村（居）取得明顯成效時限:2022年9月中旬整改落實到位時限：2022年9月底四、對農(nóng)民住房拆遷補償標準以及擬搬遷村莊人居環(huán)境整治等工作，關(guān)注不夠,沒有研究制定相關(guān)指導意見或標準。
整改任務:
5、嚴格按照2022年出臺的《某某市征收集體土地房屋補償辦法》，結(jié)合實際情況，做好農(nóng)民住房拆遷補償標準落實以及擬搬遷村莊人居環(huán)境整治等工作，切實維護老百姓的實際利益。
牽頭領(lǐng)導:
牽頭科室:征收辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦參與單位：各村（居）取得明顯成效時限:2022年12月整改落實到位時限：2022年7月五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施在一些鄉(xiāng)村存在“未梢梗阻”。個別訪談、巡視走訪和聯(lián)動巡察發(fā)現(xiàn)，有的鎮(zhèn)村干部對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)文件精神基本不了解;基層黨組織宣傳發(fā)動群眾作用發(fā)揮不夠,農(nóng)民群眾參與熱情不高。
戶，實地調(diào)研指導鄉(xiāng)村振興和為民服務等工作。每年組織兩次重點工作觀摩點評，實地檢查鄉(xiāng)村振興開展情況，推動鎮(zhèn)村兩級比學趕超、競相發(fā)展。
牽頭領(lǐng)導:
牽頭科室:農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦組織辦參與單位：各村（居）取得明顯成效時限:2022年9月整改落實到位時限：2022年12月六、協(xié)同推進局面尚未形成。相關(guān)部門在被征地農(nóng)民安置工作中缺乏相互協(xié)作,仍有失地農(nóng)民未得到妥善安置。
整改任務:
7、嚴格落實《省政府辦公廳關(guān)于嚴格落實社會保障切實做好征地補償安置工作的通知》(蘇政辦發(fā)[2022]34號)的規(guī)定,對照問題清單，切實整改到位,并對被征地農(nóng)民社會保障落實情況進行考核。積極推進解決歷史遺留問題,針對2022年12月以后產(chǎn)生的被征地農(nóng)民,按照“退還安置補助費換社?！钡乃悸?，先易后難，逐步將被征地農(nóng)民納入社會保障;多方籌集社保資金,對新批準的用地項目采取“剛性入?！?堅決杜絕單純的貨幣補償形式;在經(jīng)濟條件較好的地區(qū)，探索實行“整村入?！钡谋徽鞯剞r(nóng)民社會保障形式。進一步完善報批征用程序，探索將被征地農(nóng)民名單產(chǎn)生作為項目用地報批的要件,對沒有產(chǎn)生人員名單的項目原則上不予報批。
牽頭領(lǐng)導:
牽頭科室:勞服所、國土所參與單位：各村（居）取得明顯成效時限:2022年12月整改落實到位時限：2022年7月七、對農(nóng)村人才匱乏、公共服務供給不足和基礎(chǔ)設(shè)施落后等短板問題，缺少有力有效措施。推進移風易俗僅滿足于制定村規(guī)民約、成立紅白理事會,農(nóng)村天價彩禮、散埋亂葬、大操大辦等問題依然突出。
整改任務:
8、加強農(nóng)村實用人才培訓力度，加大對基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的培養(yǎng)。吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),為返鄉(xiāng)人員提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。
財務共享實施方案篇十六
深圳是一個聞名的移民城市，龍華區(qū)戶籍人口20多萬，而實際管理人口超過300萬，人口密度居全市之冠，外來人口倒掛現(xiàn)象嚴重，為人口管理工作帶來極大的挑戰(zhàn)。本方案旨在從共建、共治、共享的社會治理格局角度去思考如何改善民眾上述的生活狀態(tài)，以傳統(tǒng)文化的“仁、義、禮、孝”為切入點，通過社區(qū)才藝展示的方式，讓社區(qū)居民融合一起參與活動，挖掘、培養(yǎng)社區(qū)輔助創(chuàng)新治理人才，探索社區(qū)共治共享創(chuàng)新機制。
同時作為人口大區(qū)和產(chǎn)業(yè)大區(qū)，龍華區(qū)產(chǎn)業(yè)工人群體既是服務管理的人口主體，也是社會治理的重點對象，特別是各工人群體家庭，隨遷的青少年、兒童、老人等，融入社區(qū)，共創(chuàng)和諧、文明社區(qū)，進一步創(chuàng)新社會治理路徑，破除社會融合壁壘，推動建設(shè)更高水平的融合龍華。
通過社區(qū)才藝活動展示，充分調(diào)動大家參與社區(qū)治理的關(guān)注度與積極性，后期通過選拔優(yōu)秀組織、團體培育，在社區(qū)工作站或居委會領(lǐng)導下探索社區(qū)治理新機制。
孵化單個社區(qū)工作站轄區(qū)內(nèi)以青工、居民（中、青、婦、幼、老）等組成的，社團成員總數(shù)超過5名以上的合法興趣團體。
總服務超過2000人次，其中直接服務超過500人。
本項目是通過社區(qū)才藝活動展示，充分調(diào)動大家參與社區(qū)治理的關(guān)注度與積極性，后期通過選拔優(yōu)秀組織、團體培育，在社區(qū)工作站或居委會領(lǐng)導下探索社區(qū)治理新機制。
以“和諧共融、仁義禮孝”為主題，走入市民生活社區(qū)，搭建老、中、青、幼等群體良好互動交流的平臺，以群眾才藝展示為載體，倡導“尊老、愛老、敬老、孝老價值觀”，為社區(qū)居民提供一個展示自己魅力的舞臺，搭建社區(qū)建設(shè)、社會組織培育與參與社區(qū)治理、社會工作現(xiàn)代之間互聯(lián)、互動、互補的社會治理“三社聯(lián)動”平臺。
三、通過興趣社團培育活動和匯報表演活動，培養(yǎng)青工群體的社區(qū)主人翁意識，在基層領(lǐng)導的引導下，參與社區(qū)共治服務中，促進社會融合。
財務共享實施方案篇十七
財務收支方面：
1.資金管理
目標：審查貨幣資金管理的合規(guī)性、真實性和完整性
重點：是否建立嚴格的授權(quán)審批制度；審查票據(jù)是否有效，審批程序是否完備；承兌匯票的管理是否合規(guī)；是否有備用金管理制度及核算是否規(guī)范；是否存在“小金庫”、賬外賬，有無挪用公款、公款私存現(xiàn)象。
2.往來款項審計
目標：審查應收、應付，其他應收、應付，預付的真實性與合規(guī)性重點：是否存在長期掛賬、潛虧掛賬的情況；是否存在其他對外資金拆借；是否經(jīng)過適當審批；預付賬款是否真實存在，是否按協(xié)議或合同執(zhí)行。
3.期間費用（管理費用、銷售費用、財務費用）審計
目標：審查費用的真實性、合規(guī)性
4.營業(yè)外收支審計
目標：營業(yè)外收支的合規(guī)性、真實性
5.無形資產(chǎn)審計
目標：無形資產(chǎn)的真實性、合規(guī)性
6.收入管理
目標：收入的真實性、合規(guī)性和完整性
重點：是否建立銷售商品收入、提供勞務收入、建設(shè)合同收入及其他收入方面的控制制度；是否存在虛構(gòu)收入情況；是否存在隱匿收入情況；核算是否符合規(guī)定。
7.對外投資方面
目標：對外投資的'真實性、合規(guī)性
重點：是否建立對外投資制度，是否通過實行重大投資集體決策；是否經(jīng)過集團審批；對外投資的核算是否符合會計準則，手續(xù)是否合規(guī)；長期虧損的參股單位，是否對參股20%以上的公司派出董監(jiān)事，派出的董監(jiān)事是否履行了相應的職責；是否存在超法定限額分紅的情況。
8.應付職工薪酬
目標:職工薪酬及各項附加費提取、支用的真實性、合規(guī)性重點：是否按規(guī)定提取；是否按規(guī)定繳存及支付。
9、對外借款及擔保
重點：是否存在未經(jīng)批準對外借款及擔保；利息核算是否準確；長期借款的借入、償還記錄是否準確、完整。
10.稅金
目標：稅金核算的合規(guī)性
重點：是否按規(guī)定繳納各項稅費；是否按規(guī)定代扣代繳個人所得稅
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