寫心得體會是在學(xué)習(xí)和工作中不斷積累經(jīng)驗和提升能力的重要方式。寫心得體會時，我們可以采用引用名言或?qū)嵗姆绞剑栽黾游恼碌臋?quán)威性和可信度。要寫一篇較為完美的心得體會，我們可以從以下范文中獲取一些靈感和借鑒。
銀行防風(fēng)險心得體會篇一
合規(guī)，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延?，F(xiàn)在我們銀行業(yè)中存在這樣一些現(xiàn)象,表現(xiàn)為：一些地方存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理;有的甚至不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險，以實現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險;一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風(fēng)險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，內(nèi)控合規(guī)管理沒有滲透到日常管理和決策中。這些現(xiàn)象問題需要引起我們足夠的警惕，并在接下來的工作中查缺補漏，防范于未然。綜上所述，強化員工內(nèi)控合規(guī)教育，引導(dǎo)全體員工牢固樹立正確的發(fā)展觀，風(fēng)險觀，業(yè)績觀十分有必要。
如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風(fēng)險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的'卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的員工，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須不斷完善內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)，并矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言，叫做思想有多高，路就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑!作為我們每一名工行人，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。作為一名工行一線員工，我們每個人都是內(nèi)控合規(guī)建設(shè)萬里長城中的一塊磚，只有從我做起，從身邊做起，才能嚴把日常工作中的操作風(fēng)險，樹立全行內(nèi)控合規(guī)管理的第一道防線!
銀行防風(fēng)險心得體會篇二
隨著金融市場的不斷發(fā)展，銀行面臨的風(fēng)險也日益增多。銀行作為金融系統(tǒng)的重要組成部分，必須加強對風(fēng)險的防范和控制，以保障金融安全和經(jīng)濟穩(wěn)定。在我曾經(jīng)的工作經(jīng)驗中，我深刻認識到銀行防風(fēng)險的重要性，并且總結(jié)出了一些心得體會。
首先，建立完善的風(fēng)險管理體系是銀行防風(fēng)險的核心。銀行業(yè)務(wù)的特點決定了它面臨著各種各樣的風(fēng)險，包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險等。銀行需要根據(jù)自身的情況，制定相應(yīng)的防范措施，建立起完善的風(fēng)險管理體系。在我所在的銀行，我們建立了一套科學(xué)有效的風(fēng)險評估和監(jiān)測體系，通過對各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估和動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險，保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行。
其次，加強內(nèi)部控制是銀行防風(fēng)險的基礎(chǔ)。銀行內(nèi)部控制是有效防范和控制風(fēng)險的基礎(chǔ)，關(guān)乎銀行的效益和聲譽。我們在日常工作中，堅持遵循銀行的規(guī)章制度和政策，加強對員工的培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)員工樹立風(fēng)險意識，提高風(fēng)險管理的能力。此外，我們還加強對業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性和安全性。
再次，創(chuàng)新科技手段是銀行防風(fēng)險的有力支撐。隨著科技的不斷進步，銀行防風(fēng)險的手段也在逐漸升級。我們利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，對客戶和交易進行風(fēng)險評估和預(yù)測，提高對風(fēng)險的感知和應(yīng)對能力。例如，我們開發(fā)了一套自動化的交易監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)測交易行為，發(fā)現(xiàn)和防范潛在的風(fēng)險，提高風(fēng)險控制的效率和準(zhǔn)確性。
最后，加強合作與信息共享是銀行防風(fēng)險的重要手段。銀行之間的合作和信息共享可以有效提高對風(fēng)險的防范和控制能力。在我所在的銀行，我們與其他銀行建立了合作機制，并通過信息共享平臺分享有關(guān)風(fēng)險的信息和經(jīng)驗。這樣的合作與共享能夠讓不同銀行之間相互借鑒和學(xué)習(xí)，共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，提高整個金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性和競爭力。
總結(jié)起來，銀行防風(fēng)險是一個復(fù)雜而重要的工作，需要建立完善的風(fēng)險管理體系，加強內(nèi)部控制，創(chuàng)新科技手段，加強合作與信息共享。我深刻認識到這些要點的重要性，并在實際工作中付諸實踐。通過不斷總結(jié)和提升，我相信我能夠在未來的工作中更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，為銀行的發(fā)展和金融安全做出更大的貢獻。
銀行防風(fēng)險心得體會篇三
隨著金融業(yè)的發(fā)展和國際貿(mào)易的不斷增加，銀行作為金融體系的核心組成部分，承擔(dān)著風(fēng)險管理的重要職責(zé)。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，銀行面臨著多種風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。銀行防風(fēng)險是保護銀行經(jīng)營安全和金融體系穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。經(jīng)過一段時間的實踐和思考，我有了一些關(guān)于銀行防風(fēng)險的心得體會。
首先，銀行防風(fēng)險的核心是信用風(fēng)險控制。信用風(fēng)險是銀行面臨的最主要的風(fēng)險之一，也是最具挑戰(zhàn)性的。在貸款業(yè)務(wù)中，銀行必須對借款人的信用狀況進行全面評估，建立起合理的信貸審核機制和信貸風(fēng)險防范體系。同時，銀行還應(yīng)做好業(yè)務(wù)合規(guī)性風(fēng)險的防范，確保自身不受市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等其他風(fēng)險的影響。銀行防風(fēng)險的核心是信用管理，而信用管理的核心是風(fēng)險定價和風(fēng)險定量的有效運用。
其次，銀行防風(fēng)險需要建立科學(xué)的內(nèi)部控制機制。一個強大而高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)可以幫助銀行識別、評估和管理各種風(fēng)險。內(nèi)部控制的建立首先需要健全的組織架構(gòu)和職責(zé)劃分。銀行應(yīng)該建立嚴格的崗位職責(zé)和權(quán)限制度，確保每個工作人員都明確自己的職責(zé)和權(quán)限。同時，銀行還應(yīng)建立完善的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理框架，確保流程規(guī)范和風(fēng)險可控。此外，銀行還應(yīng)加強內(nèi)部合規(guī)性審查和監(jiān)管，防止內(nèi)部人為因素引發(fā)的風(fēng)險。
再次，銀行防風(fēng)險要注重外部環(huán)境的分析和監(jiān)測。市場風(fēng)險是銀行中非常重要和常見的風(fēng)險之一，經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境的變化都會對銀行產(chǎn)生較大的影響。因此，銀行應(yīng)該加強對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)動態(tài)和市場風(fēng)險的監(jiān)測和分析，及時調(diào)整風(fēng)險策略，確保防范措施的針對性和有效性。銀行應(yīng)建立一套科學(xué)完善的市場風(fēng)險管理模型和指標(biāo)體系，定期開展風(fēng)險壓力測試，確保自身的市場風(fēng)險可控。
最后，銀行防風(fēng)險需要加強信息安全保護。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及，銀行業(yè)務(wù)越來越依賴于大量的電子數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)傳輸。雖然信息技術(shù)的應(yīng)用使銀行的業(yè)務(wù)更加高效和便捷，但也給銀行的信息安全帶來了新的挑戰(zhàn)。銀行必須建立健全的信息安全管理體系，包括完善的信息安全政策、技術(shù)手段和操作規(guī)程。同時，銀行還應(yīng)加強員工的信息安全意識培養(yǎng)和教育，提高操作規(guī)范和信息安全防護意識，有效保障客戶的信息安全和資金安全。
總之，銀行防風(fēng)險是保障銀行經(jīng)營安全和金融體系穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。信用風(fēng)險控制、內(nèi)部控制機制、外部環(huán)境的監(jiān)測和分析以及信息安全保護是銀行防風(fēng)險的重要組成部分。銀行應(yīng)樹立風(fēng)險意識，不斷提升防控風(fēng)險的能力和水平，為金融體系的穩(wěn)定運行和經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
銀行防風(fēng)險心得體會篇四
為提高員工內(nèi)控案防能力，5月17日，中行煙臺芝罘支行組織全行員工開展“學(xué)案例講操守防風(fēng)險”內(nèi)控案防主題教育。
活動期間，該支行組織員工觀看案例警示片，并安排員工現(xiàn)場相互交流心得感受，警醒員工警鐘長鳴，切莫疏忽，活動以鮮活案例的方式警示員工，強化員工職業(yè)操守，提升了員工的內(nèi)控意識，對廣大員工來説是一次精神的洗禮與覺悟的提升。期間，該支行領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合視頻案例與實際工作，對此次主題教育提出指導(dǎo)意見，要求立即部署，抓緊落實，切實提升日常工作中的內(nèi)控案防水準(zhǔn)，為全行穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
在開展“學(xué)案例講操守防風(fēng)險”內(nèi)控案防主題教育后，支行廣大干部、員工被宣傳片中的鮮活案例深深觸動，并結(jié)合崗位實際情況，紛紛撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。
通過開展主題教育，提升基層員工的合規(guī)意識，引導(dǎo)和教育員工樹立正確的職業(yè)道德觀，樹立員工心中的合規(guī)標(biāo)桿，尤其是對廣大青年員工起到引導(dǎo)作用。今后，支行將以多種方式開展合規(guī)教育活動，提升基層員工合規(guī)案防意識，為全行健康平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
銀行防風(fēng)險心得體會篇五
為認真落實總行、省分行內(nèi)控案防專項治理工作要求，引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，強化理想信念，增強規(guī)矩意識、法紀意識和案防意識，堅守職業(yè)操守和合規(guī)底線，筑牢思想道德防線，消除風(fēng)險隱患。中行蚌埠分行于4月29日召開“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”主題警示教育活動動員會，市分行行領(lǐng)導(dǎo)，各部門、機構(gòu)負責(zé)人參加會議。會議的召開標(biāo)志為期半年的主題警示教育活動正式啟動。
會議組織學(xué)習(xí)了總行、省分行關(guān)于內(nèi)控案防專項治理工作的部署安排，解讀了《蚌埠分行“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”主題警示教育活動方案》。會議要求：一是各單位要統(tǒng)一認識，高度重視，充分領(lǐng)會開展主題警示教育活動的重要意義，把教育活動當(dāng)作加強合規(guī)文化建設(shè)、堅決遏制案件的一項基礎(chǔ)性工作抓緊、抓實、抓到位，確保活動不走過場、不走形式，取得實實在在的效果。二是要明確責(zé)任，有序推進，把主題警示教育和案件風(fēng)險排查、非法集資治理、異常行為排查等工作有機結(jié)合起來，形成工作合力，既重形式，更重內(nèi)容，統(tǒng)籌兼顧，整體推進。三是認真實施，主動作為。各單位要將主題警示教育活動與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮主觀能動性，不拘泥規(guī)定動作，大力拓寬思路，積極創(chuàng)新方式，加強自選動作，提升主題警示教育實效。
四是輿論引導(dǎo)，營造氛圍。利用簡報、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等載體，廣泛宣傳動員，營造良好氛圍。對主題教育中好的辦法、經(jīng)驗和做法，及時匯總轉(zhuǎn)發(fā)，供轄內(nèi)學(xué)習(xí)借鑒相互取長補短，共同提高。
會議還對員工異常行為排查工作進行了部署安排。
銀行防風(fēng)險心得體會篇六
近年來，隨著金融投資的多樣化和市場競爭的加劇，銀行的風(fēng)險管理工作變得愈發(fā)重要。作為金融領(lǐng)域的核心機構(gòu)，銀行必須加強風(fēng)險管理，防范各種風(fēng)險對金融體系的沖擊，確保金融運營的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中，我逐漸認識到銀行防風(fēng)險工作的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，風(fēng)險識別是銀行防風(fēng)險工作的基礎(chǔ)。銀行從事大量的金融業(yè)務(wù)，涉及多個領(lǐng)域，各種風(fēng)險一旦發(fā)生可能會對銀行及金融市場帶來巨大的沖擊。因此，銀行需要建立完善的風(fēng)險分類體系，及時了解和識別可能存在的風(fēng)險。這需要銀行加大對市場、信用、操作、流動性等各類風(fēng)險的研究和監(jiān)控，以便及時采取相應(yīng)的防范措施。
其次，風(fēng)險評估是銀行防風(fēng)險工作的核心。一旦風(fēng)險被識別出來，就需要對其進行評估，確定其可能引發(fā)的影響和后果，為銀行的風(fēng)險管理提供依據(jù)。針對不同的風(fēng)險類型，銀行可以利用各種方法，如統(tǒng)計分析、定量模型和風(fēng)險預(yù)警工具等，對風(fēng)險進行定量或定性分析，評估其潛在的損失程度和可能的出現(xiàn)概率。只有全面準(zhǔn)確地評估了風(fēng)險，才能針對性地采取相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。
此外，銀行還需要加強風(fēng)險管理的監(jiān)測和預(yù)警。風(fēng)險是動態(tài)的，隨著金融市場的波動和金融業(yè)務(wù)的變動，風(fēng)險也會不斷發(fā)生和變化。因此，銀行需要建立強大的監(jiān)控和預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的變化和集中暴露的情況，以便制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對和調(diào)整措施。監(jiān)測和預(yù)警工作的有效性和及時性對于銀行的風(fēng)險管理至關(guān)重要，只有確保風(fēng)險的早期發(fā)現(xiàn)和及時處理，才能最大程度地減少風(fēng)險帶來的損失。
最后，銀行防風(fēng)險工作需要全員參與和持續(xù)推進。銀行是一個大型的組織機構(gòu)，各部門的風(fēng)險管理協(xié)同配合十分重要。無論是風(fēng)控部門還是業(yè)務(wù)人員，都應(yīng)該具備風(fēng)險意識，深入了解自己所從事的金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險特征和風(fēng)險把控方法。銀行領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強對風(fēng)險管理工作的重視，制定科學(xué)合理的風(fēng)險管理制度和流程，提供必要的資源和技術(shù)支持。只有形成全員參與的風(fēng)險管理氛圍，才能更好地防范各種風(fēng)險的發(fā)生。
綜上所述，銀行防風(fēng)險工作對于金融行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警以及全員參與的方式，銀行可以更好地把握風(fēng)險管理的主動權(quán)，減少金融風(fēng)險對經(jīng)濟社會的影響。作為一名銀行從業(yè)者，我深刻認識到了銀行防風(fēng)險工作的重要性，并將持續(xù)努力提升自己的防風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力，為金融行業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
銀行防風(fēng)險心得體會篇七
為認真落實總行、省分行內(nèi)控案防專項治理工作要求，引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，強化理想信念，增強規(guī)矩意識、法紀意識和案防意識，堅守職業(yè)操守和合規(guī)底線，筑牢思想道德防線，消除風(fēng)險隱患。中行蚌埠分行于4月29日召開“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”主題警示教育活動動員會，市分行行領(lǐng)導(dǎo)，各部門、機構(gòu)負責(zé)人參加會議。會議的召開標(biāo)志為期半年的主題警示教育活動正式啟動。
會議組織學(xué)習(xí)了總行、省分行關(guān)于內(nèi)控案防專項治理工作的部署安排，解讀了《蚌埠分行“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”主題警示教育
活動方案
》。會議要求：一是各單位要統(tǒng)一認識，高度重視，充分領(lǐng)會開展主題警示教育活動的重要意義，把教育活動當(dāng)作加強合規(guī)文化建設(shè)、堅決遏制案件的一項基礎(chǔ)性工作抓緊、抓實、抓到位，確?；顒硬蛔哌^場、不走形式，取得實實在在的效果。二是要明確責(zé)任，有序推進，把主題警示教育和案件風(fēng)險排查、非法集資治理、異常行為排查等工作有機結(jié)合起來，形成工作合力，既重形式，更重內(nèi)容，統(tǒng)籌兼顧，整體推進。三是認真實施，主動作為。各單位要將主題警示教育活動與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮主觀能動性，不拘泥規(guī)定動作，大力拓寬思路，積極創(chuàng)新方式，加強自選動作，提升主題警示教育實效。四是輿論引導(dǎo)，營造氛圍。利用簡報、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等載體，廣泛宣傳動員，營造良好氛圍。對主題教育活動中好的辦法、經(jīng)驗和做法，及時匯總轉(zhuǎn)發(fā)，供轄內(nèi)學(xué)習(xí)借鑒相互取長補短，共同提高。
會議還對員工異常行為排查工作進行了部署安排。
為加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)效，近期，中國銀行紅星東路支行組織開展 “學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”主題警示教育活動，該行成立了由黨支部書記、行長任組長，副行長任副組長，相關(guān)條線骨干為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對活動的統(tǒng)籌安排和組織領(lǐng)導(dǎo)。
活動中，該行將開展案例學(xué)習(xí)和交流，開展主題征文活動，由副行長(監(jiān)察員)結(jié)合案例帶頭講課，排查一次崗位廉政責(zé)任風(fēng)險。通過各種方式，多措并舉，強化員工恪守職業(yè)操守意識和崗位責(zé)任，使每一位員工切實受警醒、明底線、知敬畏，努力營造講規(guī)矩、守紀律、嚴自律、崇廉潔的良好行風(fēng)，從源頭上遏制各類違規(guī)違紀現(xiàn)象和道德風(fēng)險發(fā)生。
通過深入剖析典型案例，以“身邊事”教育“身邊人”，警示全行廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部受警醒、明底線、知敬畏，正確樹立三觀，增強宗旨意識、提高自我約束能力，依法依規(guī)經(jīng)營，合法合規(guī)操作，持續(xù)保持全年零案件的案防工作目標(biāo)。
為進一步引導(dǎo)全行員工樹立正確世界觀、人生觀和價值觀，堅守職業(yè)操守和合規(guī)意識底線，筑牢思想道德防線，消除風(fēng)險隱患，全面提升全員規(guī)矩意識、法紀意識、案防意識，有效杜絕案件的發(fā)生，最終達到員工的健康成長，企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展目的。 日前，中國銀行萍鄉(xiāng)市分行在全行員工中開展“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”主題警示教育活動。
加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。該行成立由主要負責(zé)人任組長，紀委書記任副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的主題警示教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌、指導(dǎo)和推進專項整治工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)組織活動的落實推進。
提升認識、明確目標(biāo)。該行的主題警示教育活動旨在通過學(xué)習(xí)反思發(fā)生在身邊的鮮活生動的正反面案例，以案明規(guī)、以案知法、以案為鏡，達到引以為戒、防微杜漸、警示全員的目的，為實現(xiàn)我行爭創(chuàng)“三個最佳”、建設(shè)最好銀行的發(fā)展目標(biāo)夯實思想之基?；顒訒r間為期6個月。要求全行要緊盯活動目標(biāo)，緊扣活動主旨，著力抓好動員部署、學(xué)習(xí)教育與風(fēng)險排查、總結(jié)驗收等各個階段的工作。
加強教育，細化排查。一是學(xué)制度。組織學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、行規(guī)行紀、崗位操作規(guī)程等。二是學(xué)案例：組織干部員工學(xué)習(xí)、觀看《員工道德風(fēng)險警示教育案例》、《受警醒明底線知敬畏》等案例警示教育教材和光盤，深入剖析案發(fā)問題原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并向市分行報送學(xué)習(xí)開展情況總結(jié)。三是學(xué)先進：開展員工遵章守紀先進事跡的學(xué)習(xí)宣講活動，把身邊先進典型作為生動教材。四是舉辦講座。邀請市紀委領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問對全行員工開展預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育和法律知識講座。五是參觀警示教育基地。組織全體黨員干部參觀監(jiān)獄和反腐倡廉教育基地，旁聽案件庭審等方式，“零距離”接受警示教育。六是持續(xù)開展專項排查。在全行開展員工違規(guī)炒股、買賣期貨、賭博、參與民間借貸、非法集資、融資擔(dān)保、違規(guī)過渡資金、銀行卡套現(xiàn)、飛單等行為的專項排查，以問題為導(dǎo)向，提升員工自覺抵御風(fēng)險的能力。
實行承諾、加強自律。在活動期間實行員工負債情況報告、投資理財情況報告和組織全體員工簽訂《遵章守紀合規(guī)
承諾書
》，落實員工異常行為分析，督促員工恪守職業(yè)操守意識和崗位責(zé)任，知悉紀律規(guī)矩底線，做到令行禁止。各單位要落實各自承擔(dān)的工作任務(wù)，將工作做扎實、做到位。市行將開展各種獨具特色的活動，有效地提升員工的思想認識。突出重點、注重效果。各單位在推進教育活動過程中，要嚴格按照市分行部署，逐條落實，注重實效。要突出受教重點人群，對新入職人員教育，重在起好局、開好步;對基層機構(gòu)負責(zé)人，重在責(zé)任清、任務(wù)明;對基層機構(gòu)員工和職能部門人員，重在知高線、明底線。各支行、市分行各部門組織的學(xué)習(xí)要做好活動記錄，參加人員簽字確認，全行層面開展的活動做好考勤登記，確保活動覆蓋到每一位員工，真正發(fā)揮教育活動對推動依法合規(guī)經(jīng)營的實際成效。
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銀行防風(fēng)險心得體會篇八
5月5日中國銀行格爾木分行組織開展了一場“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”主題教育。
參加本次活動的人員涉及各經(jīng)營性網(wǎng)點(含分行營業(yè)部)、分行各部門員工，包括網(wǎng)點負責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等，共有101人參加了活動。
通過觀看警示教育專題片，給員工上了一堂生動的案件防控警示教育課，增強了轄內(nèi)員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性，進一步提高了案防意識，使防范案件的警鐘長鳴。
觀后，結(jié)合我行年初制定的內(nèi)控長效機制學(xué)習(xí)計劃，第一期內(nèi)容已學(xué)習(xí)完畢。為檢驗學(xué)習(xí)成果，由監(jiān)察部、風(fēng)險內(nèi)控部、綜合管理部共同組織進行了考試。考試內(nèi)容涉及銀監(jiān)局關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)相關(guān)監(jiān)管要求、員工違規(guī)處理辦法、網(wǎng)點運營50條、省分行各條線20重點工作要求等。
本次活動將警示案例和案防理論有機結(jié)合，引導(dǎo)全行員工樹立以合規(guī)文化為核心的價值觀，在全行營造了“做合規(guī)之人，行合規(guī)之事”的良好氛圍。
銀行防風(fēng)險心得體會篇九
為進一步樹立遵紀守法合規(guī)理念，健全內(nèi)控機制，提高責(zé)任意識，懲戒違規(guī)行為，建立規(guī)范和諧的員工關(guān)系，展示中行員工的良好形象，促進依法合規(guī)經(jīng)營和各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，商丘分行在全轄開展“學(xué)制度、談合規(guī)、促發(fā)展、保健康”教育活動。
行領(lǐng)導(dǎo)對本次活動進行了動員宣講。本次教育活動的目的是通過學(xué)習(xí)制度、暢談合規(guī)，把合規(guī)經(jīng)營貫穿融入到各項工作和經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，在全行形成按規(guī)矩辦事、靠制度管人的良好氛圍和機制。促進各級管理人員掌握制度，認真履行職責(zé)，規(guī)范管理;促進廣大員工熟悉制度，合規(guī)操作，營造良好的合規(guī)氛圍，確保各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視本次學(xué)習(xí)活動，精心組織，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實，確保活動取得實效。
一是重點學(xué)習(xí)了《中國銀行營業(yè)柜員十個嚴禁》(20xx版);《中國銀行營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人十個嚴禁》(20xx版);《中國銀行股份有限公司員工違規(guī)行為處理辦法》;《中國銀行股份有限公司管理問責(zé)辦法》;《中國銀行河南省分行員工行為排查辦法》;《中國銀行員工舉報違法違規(guī)違紀行為和堵截案件獎勵辦法》;《中國銀行股份有限公司河南省分行員工違規(guī)參與民間借貸行為處理規(guī)定》。通過學(xué)習(xí)規(guī)范制度，強化員工業(yè)務(wù)合規(guī)操作意識、案件防控意識和遵紀守法意識，奠定案防的堅實基礎(chǔ)。
二是集中宣講培訓(xùn)。監(jiān)察部對部分制度的學(xué)習(xí)進行宣講。各職能部門針對學(xué)習(xí)過程中存在的問題進行專題輔導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)效果。
三是組織收看《中國銀行案例警示教育片》。通過收看發(fā)生在基層操作崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的典型案例，用身邊的事，身邊的人，天天經(jīng)辦的業(yè)務(wù)，日日重復(fù)的流程，喚起每位員工的'警醒，進一步強化合規(guī)操作理念，促進業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，確保零發(fā)案的目標(biāo)。
一是組織座談討論。在學(xué)習(xí)教育、提高認識的基礎(chǔ)上，組織座談討論，交流學(xué)習(xí)體會，分析違反相關(guān)規(guī)定的嚴重性和危害性，撰寫心得，進一步增強依法合規(guī)操作、防范案件風(fēng)險的意識。
二是開展全轄考試活動。圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)出題，開展全轄測試活動，檢驗學(xué)習(xí)效果。
三是開展員工自查。組織全體干部員工對照制度規(guī)定，就本人在工作中是否存在違反相關(guān)規(guī)定進行對照、查擺、剖析，自我反思、自我對照、自我檢查、自我整改，尋找差距，明確方向，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十
近日，中國銀行嘉興市分行舉辦“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”主題演講比賽。為全面提升合規(guī)意識，增強職業(yè)操守，中行嘉善支行選派了兩名優(yōu)秀員工參加了本次比賽，并同時榮獲了叁等獎的好成績。
風(fēng)險內(nèi)控是第一責(zé)任，中行嘉善支行長期強調(diào)內(nèi)控案防工作的重要性，對于此次比賽也十分重視，單單是選手的演講稿就經(jīng)過了多次修改，并請專業(yè)老師進行教授指導(dǎo)。比賽中，兩名選手均從自身崗位的實際出發(fā)，用生動形象的案例和深入淺出的道理，闡述了“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”的認識和感悟，獲得了評委團的一致好評。
此次演講活動讓員工深刻理解內(nèi)控合規(guī)與案防工作的重要性，提高了廣大員工對“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險”的再認識，使合規(guī)意識和職業(yè)操守深入人心。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十一
xxxx年，我國的商業(yè)銀行風(fēng)險管理工作在的高度重視下，以“風(fēng)險管理年”和“效益優(yōu)化年”活動為契機，認真開展風(fēng)險管理工作，不斷完善風(fēng)險管理內(nèi)容和方法。
風(fēng)險管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們不斷地進行風(fēng)險防范。為此，我們要不斷地加強內(nèi)控制度建設(shè)，使我們的內(nèi)控機制健全、有效地運行并得到有效的控制。
一是建立健全內(nèi)控制度，建立健全內(nèi)部控制制度。建立健全內(nèi)控制度，就是要把風(fēng)險管理工作納入各項經(jīng)營管理活動中，做到“有制度、無程序”、“有章法、有規(guī)定”，“各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)明確、工作程序清晰、責(zé)任到人”，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
二是建立健全制度，健全內(nèi)控制度。就是要建立健全各項制度和措施的有效運行機制。制度的`完善和落實，有利于建設(shè)風(fēng)險管理工作的有效開展，有利于促進經(jīng)營管理工作的有序開展。因此，我們要把風(fēng)險管理工作納入各個部門、各個員工的工作目標(biāo)之中，形成各項管理制度，使各項工作有章可循，有法可依。
三是建立健全制度，健全內(nèi)控制度。建立健全內(nèi)控制度，就是要健全完善內(nèi)控制度，建立健全內(nèi)部控制制度。就是要建立健全內(nèi)控制度，就是要健全完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)控制度。
一是建立健全員工風(fēng)險管理制度，包括：員工管理、員工考勤、員工工作情況、員工培訓(xùn)、員工獎懲、員工勞動保護、員工安全保衛(wèi)、員工工作紀律、員工安全培訓(xùn)記錄，使其更有可控性。建立內(nèi)控機制，就是要建立員工管理制度，建立健全內(nèi)控制度，就是要健全完善內(nèi)控制度，健全各項規(guī)章制度，形成一套完善的管理程序。
二是建立健全員工安全管理制度，就是要建立健全員工安全管理制度，就是要建立健全員工安全責(zé)任目標(biāo)和安全保衛(wèi)制度，完善安全管理程序，完善安全監(jiān)督體系，建立健全員工安全責(zé)任和安全獎懲機制。
三是建立健全員工培訓(xùn)計劃。就是要加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，為員工提供各種培訓(xùn)機會，提高員工的業(yè)務(wù)能力，增強員工的責(zé)任心。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十二
銀行作為金融機構(gòu)的代表，為我們的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了巨大貢獻，但同時也承載著非常高的風(fēng)險。作為金融從業(yè)者，我們需要正確認識和處理風(fēng)險，這是我們職業(yè)生涯中必須具備的能力。
二、風(fēng)險的概念和分類
風(fēng)險是指在不確定的環(huán)境中可能出現(xiàn)的負面事件，而金融行業(yè)的風(fēng)險則主要包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和法律風(fēng)險。其中，信用風(fēng)險是銀行面對的最大風(fēng)險，因為資產(chǎn)負債表上的信用業(yè)務(wù)是銀行的核心業(yè)務(wù)，一旦信用違約，銀行的資產(chǎn)和聲譽都將受到損失。
三、銀行如何管理風(fēng)險
銀行需要采取多種手段來管理和控制風(fēng)險。首先，銀行需要制定風(fēng)險管理策略與風(fēng)險控制手段。其次，銀行應(yīng)該加強內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)控機制。最后，銀行應(yīng)該加強風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警，及時反應(yīng)市場風(fēng)險變化，避免蒙受損失。
四、風(fēng)險管理中的注意事項
在風(fēng)險管理中，銀行需要注意以下幾點。首先，銀行應(yīng)該設(shè)立風(fēng)險控制委員會，重視風(fēng)險管理。其次，銀行應(yīng)該加強對客戶的風(fēng)險評估和盡職調(diào)查，確保與之交易是安全和可靠的。最后，銀行需要不斷提高自身的風(fēng)險管理水平，不斷創(chuàng)新和完善風(fēng)險管理技術(shù)和方法。
五、結(jié)語
風(fēng)險是銀行乃至金融行業(yè)所面對的最大挑戰(zhàn)之一，但也是銀行最核心的競爭力之一。只有掌握好風(fēng)險管理，銀行才能夠立于不敗之地，穩(wěn)健發(fā)展，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的中堅力量。我們每個從業(yè)者都需要不斷地學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自己的風(fēng)險管理水平和能力，這樣才能更好地服務(wù)于客戶，更好地為社會做出貢獻。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十三
在這個飛速發(fā)展的時代，風(fēng)險似乎無處不在。無論是個人還是組織，都需要具備一定的防風(fēng)險能力。為了提高個人和組織的風(fēng)險管理水平，我參加了一期防風(fēng)險培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多，也深刻地體會到了防風(fēng)險的重要性。以下是我對本次培訓(xùn)的心得體會。
第一，防風(fēng)險培訓(xùn)讓我意識到風(fēng)險無處不在。在培訓(xùn)課程中，我們從不同角度、不同層面了解了風(fēng)險的多樣性和復(fù)雜性。風(fēng)險可能來自于自然災(zāi)害、市場波動、金融風(fēng)險等各個方面。我們要通過學(xué)習(xí)和研究，了解風(fēng)險的產(chǎn)生原因和演化規(guī)律，以便能夠更好地預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險。
第二，培訓(xùn)使我重視風(fēng)險管理。風(fēng)險管理是一項系統(tǒng)工程，需要全面的思考和全局的布局。在課程中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理的基本概念和方法，如風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險應(yīng)對等。通過學(xué)習(xí)，我了解到合理的風(fēng)險管理能夠幫助個人和組織規(guī)避和減少風(fēng)險帶來的損失，使我們能夠更加從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第三，培訓(xùn)增強了我的風(fēng)險意識。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常會面臨各種各樣的風(fēng)險。有時候我們會因為過于自信而忽略風(fēng)險，導(dǎo)致事態(tài)失控。在培訓(xùn)中，我們通過案例分析和實踐演練，學(xué)會了如何提高自己的風(fēng)險意識。無論是在投資決策、商務(wù)合作還是人際交往中，我們都應(yīng)該時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
第四，培訓(xùn)教會了我應(yīng)對風(fēng)險的策略與技巧。在面對風(fēng)險時，我們不能盲目行動，而是需要制定詳細的應(yīng)對計劃。在課程中，我們學(xué)習(xí)了如何制定風(fēng)險管理方案、如何強化內(nèi)部控制、如何建立有效的應(yīng)急機制等。通過實踐和模擬演練，我們提高了應(yīng)對風(fēng)險的能力和技巧，使自己能夠更加從容地面對變化和挑戰(zhàn)。
第五，培訓(xùn)激發(fā)了我學(xué)習(xí)防風(fēng)險的興趣。培訓(xùn)并不是學(xué)習(xí)的終點，而是起點。在這次培訓(xùn)中，我結(jié)識了一些防風(fēng)險領(lǐng)域的專家和從業(yè)者，他們與我分享了他們的經(jīng)驗和見解，讓我收獲了很多靈感和啟發(fā)。我意識到防風(fēng)險是一個龐大的領(lǐng)域，需要不斷學(xué)習(xí)和積累，才能不斷提高自己的風(fēng)險管理水平。因此，我決定繼續(xù)深入學(xué)習(xí)防風(fēng)險的知識和技術(shù)，以提升自己的競爭力。
綜上所述，本次防風(fēng)險培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)和實踐，我不僅深刻理解了風(fēng)險管理的重要性，而且增強了自己的風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。這將對我的個人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和提高，就一定能夠在這個風(fēng)險四起的世界中立于不敗之地。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十四
近日，我參加了省聯(lián)社黨委組織的黨員干部政治紀律和政治規(guī)矩集中教育視頻會議和______銀行黨委組織的嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩集中教育培訓(xùn)，特別是認真學(xué)習(xí)了省聯(lián)社劉理事長講話和______銀行王董事長輔導(dǎo)報告后，使我對"嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩"在思想上有了深刻的變化，主要體現(xiàn)在以下三個轉(zhuǎn)變：
從與己無關(guān)到與己有關(guān)轉(zhuǎn)變。最初，對于政治紀律政治規(guī)矩，我錯誤認為那是大領(lǐng)導(dǎo)的事情，那是中央、省、市的事情，與我沒有什么關(guān)系。但通過學(xué)習(xí)劉理事長講話和王董事長輔導(dǎo)報告，使我認識到這個活動事關(guān)黨和國家的興衰滅亡，不僅僅是中央、省、市的事情，也關(guān)系到基層、關(guān)系到每個黨員、關(guān)系到我本人。政治紀律和政治規(guī)矩與我息息相關(guān)，沒有國哪有家，沒有黨哪有今天的發(fā)展?如果不講政治紀律、不講政治規(guī)矩，我們就要受到處罰和追究，就會影響到我們?nèi)粘５墓ぷ?，更談不上盡到黨員的責(zé)任。一句話，政治紀律政治規(guī)矩與我相關(guān)，息息相關(guān)!
從盲目樂觀到還有差距轉(zhuǎn)變。最初，對于政治紀律和政治規(guī)矩，我樂觀認為，我是個講政治守規(guī)矩的人，但細讀政治紀律和政治規(guī)矩的相關(guān)要求后，我感覺自己還有不小差距。比如，我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是什么?我執(zhí)行的怎樣?我的黨修養(yǎng)夠不夠?面對重大問題，是否隨便發(fā)表個人意見?把聽來的小道消息當(dāng)做"新聞"傳播?在執(zhí)行上級制度辦法規(guī)定上有沒有打"擦邊球"等等。這些，都是與我相關(guān)的，也是我做的有差距的方面。
從應(yīng)付過關(guān)到自我加壓轉(zhuǎn)變。最初，對于政治紀律和政治規(guī)矩的學(xué)習(xí)教育活動，我是有種應(yīng)付過關(guān)思想的。但現(xiàn)在，我認識到，我應(yīng)該積極認真的參加這次活動，以這次活動為契機，認真學(xué)習(xí)黨的紀律，黨的規(guī)矩，認真做好筆記，撰寫體會，豐富自己的理論知識，加強自己的黨性修養(yǎng)，提高自己遵守政治紀律和政治規(guī)矩的能力。更為重要的是，在日常生活工作中，遵守政治紀律和政治規(guī)矩，遵守各項制度辦法，認真執(zhí)行上級要求。
"嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩"集中教育活動，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨的堅定決心。我會立足崗位，積極參與，在思想上重視，在學(xué)習(xí)上認真，在執(zhí)行上堅決，做一個講政治守紀律的明白人、清白人。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十五
在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險防控意識，提高綜合競爭力，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風(fēng)險的防控重點和方向，確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容，制定和落實好培訓(xùn)計劃，積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險，主要采取了以下幾方面措施：
內(nèi)部風(fēng)險防控的最終目標(biāo)是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升，把推進內(nèi)部風(fēng)險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，乃至撬動全行內(nèi)部安全意識，實現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風(fēng)險防控的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進行明確，為降低內(nèi)部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險結(jié)構(gòu)”的思路，合理調(diào)整內(nèi)部安全意識，提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風(fēng)險進行建設(shè)，各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核， 對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責(zé)任，以確保內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。。
控制銀行內(nèi)部風(fēng)險是為了更好的為客戶提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售，但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險來增加服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化，督促網(wǎng)點整改，鞏固風(fēng)險安全檢查效果。
通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育去進行企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
銀行風(fēng)險防控心得體會5
自1998年郵政獨立運營以來，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式，尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個，其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的程度來重視。
合規(guī)風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機制，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
（一）樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求， 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十六
軍人的工作不僅僅是提供安全保障，還需要時刻謹記自身安全，以預(yù)防和遏制風(fēng)險。這方面，部隊防風(fēng)險非常重要，因為軍隊在處置風(fēng)險方面的能力和經(jīng)驗相對比較豐富。本文將對防風(fēng)險的心得體會進行闡述和總結(jié)。
第二段：充分認識風(fēng)險
在部隊的防風(fēng)險工作中，首先要充分認識風(fēng)險。因為只有真正認識到潛在的風(fēng)險，才能更好地采取防范措施。我們需要針對自己所處的職位、工作內(nèi)容和關(guān)鍵任務(wù)，確定可能面臨的風(fēng)險點，然后通過調(diào)查研究，分析評估風(fēng)險的程度，以便制定預(yù)防和應(yīng)對策略。
第三段：完善防控機制
接下來應(yīng)該完善防控機制。軍人的工作很多時候需要在非常惡劣的環(huán)境下進行。因此，必須在行動之前徹底地安排工作，考慮各種可能出現(xiàn)的問題。比如進行相關(guān)的訓(xùn)練，制定出詳細的應(yīng)急預(yù)案和處理流程，同時成立應(yīng)急處置小組等。通過這些措施，可以讓所有軍人在危險情況下保持冷靜并迅速反應(yīng)，做好應(yīng)對措施。
第四段：注重團隊合作
在防風(fēng)險的實踐中，注重團隊合作非常重要。一個團隊中的所有成員都應(yīng)該對風(fēng)險和安全負起責(zé)任，共同維護整個團隊的安全。每個人都應(yīng)該根據(jù)自己的工作職責(zé)和崗位要求，密切關(guān)注團隊成員的動向和狀態(tài)，盡量提前判斷潛在的風(fēng)險，并及時做出應(yīng)對。通過這種方式，可以最大程度地預(yù)防潛在的風(fēng)險。
第五段：總結(jié)
總體來說，部隊防風(fēng)險的工作需要多方面的配合和協(xié)作。通過認真調(diào)查評估風(fēng)險、完善防控機制、注重團隊合作，才能更好地做好防風(fēng)險工作，確保軍人在每次行動中的安全。這方面，在平時的日常工作中，我們更應(yīng)該切實加強相關(guān)的知識學(xué)習(xí)，提高預(yù)警能力，不斷完善應(yīng)對措施，以迎接任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險類別。只有這樣，我們才能更好地保護我們國家的領(lǐng)土和人民的安全。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十七
防風(fēng)險培訓(xùn)是一種常見的職業(yè)培訓(xùn)形式，旨在幫助員工增強風(fēng)險意識，提高風(fēng)險應(yīng)對能力，減少組織面臨的風(fēng)險。在參加防風(fēng)險培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到了防風(fēng)險的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，防風(fēng)險培訓(xùn)讓我認識到風(fēng)險無處不在。在培訓(xùn)中，我了解到不僅僅是在工作中，我們生活的方方面面都存在風(fēng)險。例如，我們可能因為不熟悉交通規(guī)則而發(fā)生交通事故，或因為不注意燃氣安全措施而導(dǎo)致火災(zāi)。只有深入了解風(fēng)險，并學(xué)會如何應(yīng)對，我們才能更好地應(yīng)對可能出現(xiàn)的危險。
其次，防風(fēng)險培訓(xùn)強調(diào)了預(yù)防意識和主動性的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了很多防風(fēng)險的具體方法和技巧，例如如何正確使用防護裝備，如何處理突發(fā)狀況等等。但最重要的是，我們應(yīng)該始終保持警惕，時刻注意周圍的風(fēng)險，并采取積極主動的措施進行預(yù)防。預(yù)防勝于治療，只有這樣才能真正減少風(fēng)險的發(fā)生。
此外，防風(fēng)險培訓(xùn)也給我提供了學(xué)習(xí)與合作的機會。在培訓(xùn)中，我和其他參與者一起參與各種演練和模擬，以模擬真實的風(fēng)險場景，并學(xué)習(xí)如何團隊合作應(yīng)對突發(fā)情況。通過與同事合作，我們能夠更好地理解彼此的工作方式和風(fēng)險意識，提高整個團隊的風(fēng)險抵御能力。在這個過程中，我體會到了團隊合作和溝通的重要性，這對于防風(fēng)險工作來說至關(guān)重要。
另外，防風(fēng)險培訓(xùn)還給我提供了繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升的機會。在培訓(xùn)中，我了解到防風(fēng)險工作是一個不斷發(fā)展和改進的領(lǐng)域。風(fēng)險形勢不斷變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。通過防風(fēng)險培訓(xùn)，我除了獲得了必要的知識和技能，還明白了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷提升自己的能力，才能更好地應(yīng)對日益復(fù)雜的風(fēng)險環(huán)境。
總結(jié)起來，防風(fēng)險培訓(xùn)讓我更加認識到風(fēng)險的普遍性和重要性。通過學(xué)習(xí)和實踐，我掌握了一些具體的防風(fēng)險技巧和方法，并從中體會到了預(yù)防意識和主動性的重要性。此外，培訓(xùn)還為我提供了團隊合作和繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會，使我能夠與他人合作并不斷提升自己的能力。防風(fēng)險是一項長期而持續(xù)的工作，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險，保護自己和組織的安全。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十八
隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和金融市場的不斷開放，銀行業(yè)作為金融體系的核心部門，在經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用。然而，由于金融業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和不確定性，銀行面臨著各種風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。作為一個在銀行業(yè)工作多年的人，我深刻認識到控制風(fēng)險對于銀行的穩(wěn)健經(jīng)營是至關(guān)重要的。以下是我?guī)c關(guān)于銀行控風(fēng)險的心得體會。
首先，銀行控風(fēng)險需要健全的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制是銀行控制風(fēng)險的第一道防線，它涉及到整個銀行的組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、崗位設(shè)置以及人員培訓(xùn)等方面。首先，銀行應(yīng)該建立健全的風(fēng)險管理制度，明確風(fēng)險管理的責(zé)任與權(quán)限，確保每個環(huán)節(jié)都能夠有效地識別、評估和監(jiān)控風(fēng)險。其次，銀行應(yīng)該注重人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，確保員工能夠準(zhǔn)確理解和執(zhí)行風(fēng)險管理的要求。此外，銀行還應(yīng)該建立完善的信息系統(tǒng)，保障風(fēng)險管理相關(guān)數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確和及時性。
其次，銀行應(yīng)該加強對于不同風(fēng)險類別的防范。銀行面臨的風(fēng)險種類繁多，每一種風(fēng)險都需要采取相應(yīng)的措施進行防范。首先，銀行應(yīng)該加強信用風(fēng)險管理，即加強對借款人的評估和監(jiān)控，確保放貸資金的安全性。其次，銀行應(yīng)該加強市場風(fēng)險管理，即通過建立風(fēng)險底線、合理配置投資組合等方式，降低市場波動對銀行經(jīng)營的影響。此外，銀行還應(yīng)該加強操作風(fēng)險管理，即通過加強內(nèi)部審計和控制，防范人為操作錯誤和惡意行為所帶來的損失。只有將風(fēng)險預(yù)防、控制和管理做到位，銀行才能夠更好地應(yīng)對各種不確定性帶來的風(fēng)險。
再次，銀行應(yīng)該注重風(fēng)險的監(jiān)測和評估。風(fēng)險是一個動態(tài)的概念，銀行需要不斷地對風(fēng)險的變化進行監(jiān)測和評估，以及時采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。首先，銀行應(yīng)該建立科學(xué)的風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)體系，通過對關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險。其次，銀行應(yīng)該建立全面的風(fēng)險評估模型，通過對風(fēng)險因素的定量化衡量，識別出風(fēng)險的大小和影響程度。只有依靠科學(xué)的監(jiān)測和評估手段，銀行才能夠更加準(zhǔn)確地判斷風(fēng)險的變化趨勢，及時采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。
最后，銀行應(yīng)該加強風(fēng)險的回避和轉(zhuǎn)移。風(fēng)險無法完全消除，銀行應(yīng)該加強對可能發(fā)生的風(fēng)險進行防范，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。首先，銀行應(yīng)該注重風(fēng)險的回避，即通過篩選風(fēng)險較小的業(yè)務(wù)，降低可能出現(xiàn)的風(fēng)險。其次，銀行應(yīng)該注重風(fēng)險的轉(zhuǎn)移，即通過購買保險、拆借等方式，將一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其他機構(gòu)。此外，銀行還應(yīng)該注重風(fēng)險的應(yīng)對能力，通過加強內(nèi)部儲備和資本充足率管理，保證在風(fēng)險發(fā)生時能夠有足夠的抵御能力。
綜上所述，銀行控風(fēng)險是一項系統(tǒng)性的工作，需要銀行在組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、崗位設(shè)置以及人員培訓(xùn)等方面進行全面的布局。只有建立健全的內(nèi)部控制體系、加強對不同風(fēng)險類別的防范、注重風(fēng)險的監(jiān)測和評估以及加強風(fēng)險的回避和轉(zhuǎn)移，銀行才能夠更好地控制風(fēng)險，確保經(jīng)營的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。
銀行防風(fēng)險心得體會篇十九
合規(guī)管理要求銀行企業(yè)形成合規(guī)文化,有效控制合規(guī)風(fēng)險。下面是帶來的，希望對大家有幫助。
通過前一階段的學(xué)習(xí)，我深刻的認識到，合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗方式并付諸實踐的價值觀念，集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證?？梢哉f，這次活動的開展，讓我進一步認清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)能力。下面，就這次學(xué)習(xí)的收獲，我談點我的見解。
一、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動者。當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。
。一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認識和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當(dāng)合格柜員，柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對不同崗位的實際情況，采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認識到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過談?wù)J識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際，認真開展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢，認真
總結(jié)
和細分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。三、
加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)該做到三要。一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機制建設(shè)的傾向。特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險，要很好權(quán)衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。
為此，要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險提示，重視早期預(yù)警，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強操作風(fēng)險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
xxxx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習(xí)慣。從嚴開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑椤?/p>
遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀意識、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。因此，凡事堅持以人為本，建立起防范人險的長效機制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細節(jié)中加強風(fēng)險管理和防控。二樹立責(zé)任意識，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)任、對自己負責(zé)任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險控制盲區(qū)，有效防范操作風(fēng)險。
三樹立監(jiān)督意識，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹立保密意識，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為：一要加強違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰;二要加強工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責(zé)。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務(wù)風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設(shè)，對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定存亡，這一點對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言千里之堤，潰于蟻穴。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控，到一個具有200多年歷史的龍字號銀行的轟然倒下，銀行放松的每一個小細節(jié)，都有可能成為使牢固大堤轟然崩潰的蟻穴。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好合規(guī)文化，促進農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長，提高防控金融風(fēng)險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學(xué)習(xí)，都感悟頗多，現(xiàn)將我個人的學(xué)習(xí)心得匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí)，就能認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、從嚴治行，加強內(nèi)控，把細節(jié)管理融入長效機制建設(shè)中。
抓住防、查、建、糾四個關(guān)鍵點，建立四種機制，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要防。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強執(zhí)行力，嚴格落實內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分，職責(zé)不明，授權(quán)不清，反程序操作等現(xiàn)象。
二要查。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變?；说认嚓P(guān)檢查部門要注重實效，提高科技手段在檢查中的運用，實行重點檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合，對違規(guī)問題查實、查清、查準(zhǔn)，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要加強事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使查落實到每筆業(yè)務(wù)始終。
三要建。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變，充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃，及時查補，及時堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機構(gòu)扁平化改革步伐，切實解決基層機構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠一戳到底。
四要糾。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾，對于發(fā)現(xiàn)問題，絕不搞下不為例，對直接管理者要問責(zé)，對責(zé)任人要問責(zé)。通過加強教育，加強檢查，及時糾錯，嚴格問責(zé)等多手段的綜合運用，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
三、正視問題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。
一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風(fēng)險，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
三是一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。檢查走馬觀花，盡責(zé)不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距，應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立三條五線的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查，及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核。將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起，實行業(yè)務(wù)線、管理線雙線問責(zé);四是銀企密切配合。按照國家有關(guān)法規(guī)，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任，而不僅僅是某一方面的責(zé)任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
通過這次合規(guī)管理年學(xué)習(xí)，讓我樹立起了合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)從我做起、合規(guī)創(chuàng)造價值和合規(guī)促進發(fā)展的理念。作為一名普遍員工，我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實實地從每一項具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好的明天貢獻我的一份力量!
銀行防風(fēng)險心得體會篇二十
風(fēng)險是在銀行業(yè)務(wù)中一直存在的現(xiàn)象。銀行除了要賺取儲戶和客戶的利潤，還要承擔(dān)與其業(yè)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險。然而，風(fēng)險不是壞事，當(dāng)銀行能夠積極應(yīng)對風(fēng)險并正確地管理風(fēng)險時，風(fēng)險就能變?yōu)闄C遇。在我的工作中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于風(fēng)險和應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗，這對我是很有幫助的。本文將介紹我在工作中的體會和心得，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第二段：理解風(fēng)險
首先，我們需要了解什么是風(fēng)險。風(fēng)險可以定義為某種不確定性的可能性和影響。銀行業(yè)務(wù)中的風(fēng)險主要有信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險和聲譽風(fēng)險。銀行必須評估和管理這些風(fēng)險，并做好應(yīng)對措施。對于銀行員工來說，必須深入了解銀行的業(yè)務(wù)及其所承擔(dān)的風(fēng)險，以在日常工作中避免引發(fā)風(fēng)險。
第三段：風(fēng)險管理
對于銀行來說，正確管理風(fēng)險是其最基本的職責(zé)之一。風(fēng)險管理的過程包括風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)測和回顧。很多銀行都有專門的風(fēng)險管理委員會來負責(zé)監(jiān)督和管理風(fēng)險。此外，銀行應(yīng)該制定一套完備的風(fēng)險管理政策和制度，并不斷審查和更新這些政策和制度。銀行員工也要積極參與風(fēng)險管理，認真執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
第四段：應(yīng)對風(fēng)險
在處理風(fēng)險時，正確的應(yīng)對方法非常重要。銀行需要將風(fēng)險分配到不同的區(qū)域，并建立一套應(yīng)對措施。對于某些無法消除的風(fēng)險，銀行應(yīng)該采取減輕風(fēng)險的措施，如進行合理風(fēng)險分散、加強內(nèi)部控制、購買適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險保險等。 對于銀行員工來說，應(yīng)對風(fēng)險是一項持續(xù)的任務(wù)。員工必須及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險，并對可能導(dǎo)致風(fēng)險的過程進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進。
第五段：總結(jié)
總而言之，風(fēng)險是銀行業(yè)務(wù)中不可避免的現(xiàn)象。正確管理風(fēng)險可以有效地降低其對銀行的影響。銀行要制定有效的風(fēng)險管理制度，并不斷完善這些制度，銀行員工也要積極參與風(fēng)險的管理和應(yīng)對。最后，風(fēng)險的產(chǎn)生并不可怕，銀行員工要具有正確的態(tài)度和認識，適當(dāng)?shù)貙ΥL(fēng)險，將其變?yōu)闄C遇。
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