熱門資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告（模板13篇）

編寫報(bào)告的過程中，要注意合理分配時(shí)間，確保各個(gè)部分的內(nèi)容完整且有條理。那么我們?cè)撊绾螌懸环葺^為完整和優(yōu)秀的報(bào)告呢？首先，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾群體，深入研究所涉及的問題和相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。然后，我們應(yīng)該收集并整理大量的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，提取有用的結(jié)論和發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，我們還要準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)思想，使用恰當(dāng)?shù)膱D表和圖像進(jìn)行輔助展示。最后，我們需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行邏輯合理和語言規(guī)范的審校和修改，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和易讀性。在寫報(bào)告時(shí)，可以參考這些范文的結(jié)構(gòu)和語言運(yùn)用，提高寫作的效果。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇一

根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

xxx成立由主任xx同仁任組長(zhǎng)，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時(shí)間組織實(shí)施。

1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。

2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價(jià)值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。

3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價(jià)值565545元。

4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價(jià)值425526元。

5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價(jià)值48078元。

6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。

1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重，受制于時(shí)間和人力方面的制約，因而對(duì)于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報(bào)。2、我處現(xiàn)今登記在冊(cè)的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。

3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時(shí)間長(zhǎng)久的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢淘汰了，因當(dāng)時(shí)處理時(shí)沒有履行報(bào)告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識(shí)，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。

3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇二

公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于2011年4月28日—4月29日對(duì)各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝?，F(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：

本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。

本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

在本次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

1. 公司籌備階段，各部門辦公場(chǎng)所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比

較大，難于管理。

2. 公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長(zhǎng)期閑置或半

閑置狀態(tài)。

3. 辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。

針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：

1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；

二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。

三是通過對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的`方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù)；

二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

在這次盤點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我社資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，根據(jù)要求，于2017年12月11號(hào)精心組織了全社固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

根據(jù)我社現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前對(duì)電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等共計(jì)107個(gè)固定資產(chǎn)（放置在倉(cāng)庫(kù)的除外）進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、清查的主要做法

本次盤點(diǎn)工作由辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。

盤點(diǎn)組織人：

參盤人員：

監(jiān)盤人員：

三、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。本次共盤點(diǎn)固定資產(chǎn)107個(gè)，其中賬面資產(chǎn)107個(gè)，實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)為107個(gè)，與賬面相符。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇三

一、 庫(kù)存盤點(diǎn)目的

1. 了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況；

2. 檢驗(yàn)2014年來對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況；

3. 為了2014年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端，促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的提高； 4. 提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的自我總結(jié)； 5. 檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。

二、 盤點(diǎn)結(jié)果：

1) ，元，，元，盤盈/，盤盈/元。明細(xì)如下表所示：

2) 列示實(shí)盤數(shù)量及金額，其中，列示正常品數(shù)量及金額，列示殘次品數(shù)量及金額，列示積壓品數(shù)量及金額，列示滯銷品數(shù)量及金額。

三、 盤點(diǎn)實(shí)施情況 1. 盤點(diǎn)情況概述：

進(jìn)行概述說明 2. 抽盤情況：

是否進(jìn)行抽盤，xxx類主材進(jìn)行盤點(diǎn)。 3. 存貨的管理情況：

整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。 有存在工長(zhǎng)已領(lǐng)貨，已做出庫(kù)，暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。 4. 特殊事項(xiàng)：

地震、海嘯、河流決口、庫(kù)房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

四、 公司存貨的庫(kù)存結(jié)構(gòu)介紹

1. 元，%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為

%。

2. 主材類賬面庫(kù)存元，%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為

%。

3. 基材類賬面庫(kù)存元，%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為

%。

四、結(jié)論

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇四

公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于2011年4月28日—4月29日對(duì)各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝?，F(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：

本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。

本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

在本次盤點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

1. 公司籌備階段，各部門辦公場(chǎng)所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。

2. 公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長(zhǎng)期閑置或半閑置狀態(tài)。

3. 辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：

1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；

二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。

三是通過對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù)；

二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

在這次盤點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的`時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年至20xx年，本人在住院藥房工作期間，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)保障了人民群眾用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞住院藥房的工作重點(diǎn)和要求，全班組人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將本人近三年在住院藥房工作總結(jié)如下：

住院藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士、病人的重要窗口，如何方便護(hù)士、病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護(hù)士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護(hù)士、病人的溝通，告知其耐心等待，班組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢。這也充分體現(xiàn)了住院藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。受到了護(hù)士、病人好評(píng)。

按照保證臨床一線用藥的要求，根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制，每天藥品計(jì)劃8：30前提交完畢，滿足臨床科室藥品銷售的需求并受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在這一年的時(shí)間里，住院藥房能很好做到了藥品的供應(yīng)。每季度末全住院藥房人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作均安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度盤點(diǎn)工作進(jìn)行順利，庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯(cuò)事故發(fā)生。且盤點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

收到計(jì)劃藥品后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，認(rèn)真查看藥品的效期和認(rèn)真維護(hù)藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品和制劑的質(zhì)量，同時(shí)努力做好合理用藥工作，完善治療方案的實(shí)施，努力提高自身素質(zhì)，以期更好的加強(qiáng)管理，使藥品質(zhì)量得以保障，以保障患者用藥安全、合理、有效、經(jīng)濟(jì)。

1、溫濕度、冰箱溫度登記：加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理，對(duì)庫(kù)房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范，每日觀察溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度，并及時(shí)登記。

2.科室工作量統(tǒng)計(jì)：每月定期統(tǒng)計(jì)科室人員工作量，做到了上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)。

對(duì)毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度住院藥房很好的做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí)，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 總之，回顧近三年來的工作，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室好的做法，發(fā)揚(yáng)主人翁的思想，刻苦學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，在新的一年里迎接新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們有信心我們做的會(huì)更好。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇六

在本月盤點(diǎn)工作總結(jié)，現(xiàn)就盤點(diǎn)中出現(xiàn)的一些問題反映如下：

1、倉(cāng)庫(kù)物料放置不規(guī)范，物料擺放零亂；鍍銀產(chǎn)品裸露在外，a類物料無包裝箱,尾數(shù)箱標(biāo)識(shí)不清。

2、倉(cāng)庫(kù)的帳、物、卡不符，而且很多物料都物料卡片無庫(kù)位。

3、產(chǎn)線退料倉(cāng)管員接收物料，沒有正確擺放在指定的庫(kù)位。

4、盤點(diǎn)人對(duì)物料所管物料責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問題不會(huì)主動(dòng)尋找原因。

采取措施：

2、對(duì)帳、物、卡不符的問題，我們通過此次盤點(diǎn)進(jìn)行糾正，杜絕漏填卡問題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致；物料卡應(yīng)建立庫(kù)位，做到隨時(shí)可填寫，倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)應(yīng)做到當(dāng)日清理完畢。

3、發(fā)料退料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)退發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。

4、由于公司物料多屬于電子器物，物料細(xì)小，數(shù)量大，盤存時(shí)部份物料存在數(shù)量上不準(zhǔn)確性，致使盤存的差異存在。但是針對(duì)一些大件的、易清點(diǎn)數(shù)量的物料在今后的盤點(diǎn)中一定要做到準(zhǔn)確，存在差異數(shù)的必須查明其差異原因。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇七

為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查.在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：

是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符，盤點(diǎn)清查報(bào)告。

3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。通過盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。

1、加強(qiáng)管理。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任，確保資產(chǎn)的完好無損。

2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，妥善處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

******** 公司盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年10月31日

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇八

為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年9月18日12月31日資產(chǎn)財(cái)務(wù)處對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在全公司各部領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

盤點(diǎn)階段主要工作是由資產(chǎn)財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

1、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺(tái)賬清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

2、行政處、財(cái)務(wù)處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺(tái)賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點(diǎn)工作中能積極配合，使盤點(diǎn)工作正常完成。

1、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

2、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇九

一，盤點(diǎn)前開會(huì)確定（參會(huì)部門：倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)中心）

系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出日期：20xx年8月31日

盤點(diǎn)人員：楊林、方育嬌、生產(chǎn)部門同事。

三，盤點(diǎn)結(jié)果及變動(dòng)原因（具體見excel第二份報(bào)表“庫(kù)存帳實(shí)匯總金額對(duì)比”）

差異金額占盤點(diǎn)帳面金額約5%，差異率比較大。

差異原因：（1）差異金額主要體現(xiàn)在半成品和返修品庫(kù)上，主要還是歷史返修品管理不善導(dǎo)致，對(duì)于返修品沒及時(shí)處理，很多返修品和流動(dòng)性不大的產(chǎn)品都是在以前羅軍抽屜里找到，而且存放非?；靵y。其中半成品和產(chǎn)成品的差異主要是流動(dòng)性不大、價(jià)值高的fdt200的硬盤盒半成品和fkt160的u盤，金額高達(dá) 元和元。（2），另外一個(gè)差異就是已調(diào)到返修庫(kù)品的包材物料，512m、1g的flash和40g、80g硬盤沒有全部找到，導(dǎo)致返修品庫(kù)差異達(dá)到 元左右。（3），未盤點(diǎn)金額約元，主要為標(biāo)貼、銘牌、說明書、條碼、包裝盒。

四，盤點(diǎn)存在問題

存貨作為公司重要的資產(chǎn)，其管理的好壞直接影響到公司的利益，優(yōu)化存貨管理，不僅能夠盤活資金，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率，間接上也有利于拉動(dòng)銷售，提高公司業(yè)績(jī)。上次楊林已經(jīng)把我們?cè)诒P點(diǎn)時(shí)部分出現(xiàn)的問題反映了，在這里，我本著對(duì)事不對(duì)人的原則，把我在盤點(diǎn)時(shí)所遇到的問題總結(jié)一下，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，把存貨管理倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)一步完善，把存貨管理科學(xué)化、制度化 。

問題所在：

1，大部份的原材料包裝上沒有標(biāo)貼，相似類別很難區(qū)分，提高了盤點(diǎn)差錯(cuò)率。

2，已成呆料的物料沒有及時(shí)處理，和正常流動(dòng)的物料混淆在一起，生產(chǎn)已報(bào)廢的物料沒有及時(shí)進(jìn)行處理，和返修品再次混淆在一起，盤點(diǎn)時(shí)區(qū)分不開來又再次納入盤點(diǎn)范圍，再由技術(shù)人員重新測(cè)試，重新調(diào)整進(jìn)入系統(tǒng)上數(shù)據(jù)，然后再重新報(bào)損，不但增加工作量，也浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)人力資源。

3，返修品沒及時(shí)退還供應(yīng)商或工廠維修。

4，以前盤點(diǎn)寫上的存貨卡片，沒有執(zhí)行每次進(jìn)出庫(kù)數(shù)量進(jìn)行結(jié)余，降低了盤點(diǎn)的效率。

5，由于空間的限制，存貨分區(qū)不明確。

6，分工不明確，部門間協(xié)作性非常差。

7，盤點(diǎn)工作得不到相關(guān)部門的重視，很多時(shí)候就像抽皮影戲，缺乏積極性。

8，盤點(diǎn)跨時(shí)長(zhǎng)。存貨盤點(diǎn)要求的是一個(gè)時(shí)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)，而不是一個(gè)期間的數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)拖的時(shí)間太長(zhǎng)，為不影響銷售，又繼續(xù)在出貨，這樣也會(huì)導(dǎo)致帳實(shí)不符的問題。

9，盤點(diǎn)流程不明確，責(zé)任不明確，缺少?gòu)?fù)查復(fù)核人員。比如說我和楊林參加了盤點(diǎn)，登記、統(tǒng)計(jì)方面還是由我來登記、統(tǒng)計(jì)，有出入的數(shù)據(jù)，最后由我和楊林來復(fù)查，特別是涉及數(shù)量非常大的物料，我不敢保證數(shù)量是100% 的準(zhǔn)確，這時(shí)候復(fù)查應(yīng)該由另外的同事來執(zhí)行，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保證帳實(shí)一致。

作調(diào)整表格，最終才能在管理系統(tǒng)上調(diào)帳。

五，盤點(diǎn)意見

針對(duì)公司盤點(diǎn)的情況，以及在盤點(diǎn)遇到的問題，我提幾點(diǎn)盤點(diǎn)方面的意見：

（一），完善倉(cāng)庫(kù)管理，做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)公司倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好收發(fā)管理、品質(zhì)管理、安全管理。

（二），明確盤點(diǎn)流程

1，盤點(diǎn)前。

（1），倉(cāng)庫(kù)管理員需將還未有編碼的存貨通知生產(chǎn)中心及時(shí)補(bǔ)編編碼，做好物料標(biāo)識(shí)。

（2），盤點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)人員需對(duì)貨品先進(jìn)行分區(qū)擺放確定盤點(diǎn)區(qū)域，存貨以產(chǎn)品區(qū)、半成品

區(qū)、返修品待檢區(qū)、物料區(qū)、電子類區(qū)、包材區(qū)分成幾個(gè)區(qū)域，提高盤點(diǎn)進(jìn)行時(shí)的效率。

（3），由領(lǐng)導(dǎo)指定一個(gè)盤點(diǎn)統(tǒng)籌者，其他參與盤占人員必須服務(wù)統(tǒng)籌者的工作安排。

（4）,制定盤點(diǎn)計(jì)劃，進(jìn)行人員分工，確定盤點(diǎn)人員，復(fù)查人員，登記人員、統(tǒng)計(jì)人員，可以2個(gè)人一個(gè)盤點(diǎn)小組，確定復(fù)查比例，盤點(diǎn)差錯(cuò)率，并由相關(guān)人員簽字明確責(zé)任。

（5），明確關(guān)于盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于已簽字確認(rèn)的盤點(diǎn)人員、復(fù)查人員無故缺席的有明確的獎(jiǎng)罰制度。

（6），確定盤點(diǎn)時(shí)限，嚴(yán)格按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。個(gè)人覺得為了不影響銷售和進(jìn)貨，可以利用周末兩天不進(jìn)貨不出貨的時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，如果人員安排方面合理，一次盤點(diǎn)兩天基本可以完成，至于占用到大家休息的時(shí)間，相關(guān)參與盤點(diǎn)人員也可以進(jìn)行調(diào)休。

2，盤點(diǎn)開展時(shí)。

（1），盤點(diǎn)人員一經(jīng)簽名確認(rèn)，就必須按計(jì)劃行事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)范統(tǒng)一；不出現(xiàn)重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，相關(guān)盤點(diǎn)人和復(fù)查人要負(fù)責(zé)任。

（2），盤點(diǎn)登記人員認(rèn)真填寫存貨卡片，名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確，數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確。

（3），復(fù)查人員應(yīng)以金額大、單價(jià)高、容易出差錯(cuò)的產(chǎn)品及物料進(jìn)行抽取，并在抽查欄簽名確認(rèn)，。

（4），復(fù)查人員根據(jù)初盤數(shù)據(jù)，抽取時(shí)發(fā)現(xiàn)差異的應(yīng)該由倉(cāng)庫(kù)主管參與重新盤點(diǎn)并更正初盤數(shù)據(jù)，對(duì)于高于確定差錯(cuò)率的區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。

（5），倉(cāng)庫(kù)主管將初盤數(shù)據(jù)以及簽字更正過后的初盤數(shù)據(jù)輸入電腦形成電子文檔，匯總打印《盤點(diǎn)清單》簽字后提供給財(cái)務(wù)部，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字后才能進(jìn)行帳實(shí)對(duì)比。

3，盤點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

（1），財(cái)務(wù)部以已審核過《盤點(diǎn)清單》為依據(jù)，以及倉(cāng)庫(kù)主管提交的電子文檔，與存貨系統(tǒng)賬面數(shù)量，匯總《庫(kù)存盤點(diǎn)帳實(shí)匯總表》，計(jì)算出盤盈盤虧數(shù)，生成《盤盈單》和《盤虧單》。

（2），倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)財(cái)務(wù)部的《盤盈單》和《盤虧單》查找盤盈盤虧的原因，并將和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批。

（3），財(cái)務(wù)部根據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。導(dǎo)出調(diào)帳后數(shù)據(jù)，以便查看。

4、盤點(diǎn)后續(xù)工作

（1），嚴(yán)格執(zhí)行存貨卡片進(jìn)出登記，結(jié)余存貨數(shù)量，有利于隨時(shí)掌握存貨數(shù)量，也有利于下次盤點(diǎn)工作。

（2），生產(chǎn)部門根據(jù)盤點(diǎn)審批調(diào)帳后的《庫(kù)存盤點(diǎn)帳實(shí)匯總表》及時(shí)進(jìn)行物料相關(guān)處理，

對(duì)于已經(jīng)過期成呆滯物料的及時(shí)調(diào)出重點(diǎn)管理區(qū)域，分開管理；對(duì)于返修的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行維修，及時(shí)盤活資金。

（3），對(duì)于涉及數(shù)量非常大、價(jià)值小、易耗的標(biāo)貼、銘牌進(jìn)行分開管理。以上是我對(duì)參與盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作后存在問題的看法，因?yàn)樽约翰皇菍I(yè)倉(cāng)庫(kù)管理人員，看法難免比較片面，但是相信只要部門之間協(xié)調(diào)好了，大家一起合作，把發(fā)現(xiàn)的問題提出來，及時(shí)把問題解決，形成標(biāo)準(zhǔn)，就達(dá)到每次盤點(diǎn)所要目的。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十

在這年終歲首的日子，我靜下心來，回望過去，認(rèn)真的總結(jié)一下在這半年多的工作情況：

1、基本了解新車間的生產(chǎn)流程和工藝規(guī)程；

2、基本掌握新車間相關(guān)文件的學(xué)習(xí)、起草和修改；

3、熟練掌握分裝崗位的一般性操作；

4、基本掌握新車間內(nèi)其他新設(shè)備的操作和維護(hù)情況。

事物是有雙面性的，有的也有失。作為一個(gè)新人，很多地方做的還不夠到位，工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)方面的意識(shí)不太重視，有失完善。希望在以后，注意并改善這些問題，認(rèn)真的糾正自身的不足，才能更好的做下步的打算和計(jì)劃，只有這樣才能在錯(cuò)誤摸索中求發(fā)展。

但是，自身問題的存在，是有一定的前提和基礎(chǔ)的'。對(duì)于新車間來說，領(lǐng)導(dǎo)之間的管理分配方面有些混亂，部分的細(xì)節(jié)問題未能及時(shí)處理，工作計(jì)劃的安排不夠嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)，變動(dòng)頻率頻繁，與員工之間的溝通不足，人員培訓(xùn)方面不夠嚴(yán)格。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠加大管理力度，合理分配，細(xì)化工作計(jì)劃，落實(shí)實(shí)處，加大交流，強(qiáng)化培訓(xùn)。

以上是我這半年來的總結(jié)。在這里，預(yù)祝大家在新的一年里好好的工作，好好的配合領(lǐng)導(dǎo)，通過努力，團(tuán)結(jié)一致，將新車間送入正軌。同時(shí)，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂！

我的總結(jié)報(bào)告完畢。以上總結(jié)僅代表本人觀點(diǎn)，不代表官方言論，如有雷同，純屬胡鬧。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十一

學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年6月11日―6月15日學(xué)?？倓?wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：

一、好的方面

1、近幾年來，學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片。

2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實(shí)相符、賬卡相實(shí)，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。

3、學(xué)校所有物品的賬冊(cè)登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時(shí)記賬，分別登記賬冊(cè)。如總務(wù)處xxx同志負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片；xxx同志負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù)；xxx同志負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、圖書管理；xx同志負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理；各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物，各班管理好本班的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)校與各部門、班級(jí)簽字公物管理責(zé)任書，建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了追究責(zé)任賠償制度，保證了校產(chǎn)的安全。

二、存在問題

1、本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調(diào)動(dòng)，而固定資產(chǎn)

還在其保管名下，沒有辦理移交手續(xù)。

2、由于我校是兩校一園（中心校、實(shí)驗(yàn)校、幼兒園），固定資產(chǎn)管理分散，一是個(gè)別部門對(duì)一些不能使用的設(shè)備，沒有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位，管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)辦理報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)。不少的固定資產(chǎn)，特別是流動(dòng)資產(chǎn)，有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。

3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物和有物無帳的現(xiàn)象。

三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

總之，雖然清查登記工作基本結(jié)束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十二

1。錯(cuò)過的太多，結(jié)局太心痛---梁靜茹

2。也許遺憾和年輕總綁在一起---梁靜茹

3。往往，心中最愛的那個(gè)人，最后卻離自己最遠(yuǎn)---蕭亞軒

4。錯(cuò)過的本來就不是你的---陶晶瑩

5。錯(cuò)過的應(yīng)該就是要忘記---宋欣妮

6。如何掉眼淚，自知身份都不對(duì)---鄭秀文

7。想這樣的自己好愚蠢，但哪個(gè)女人不天真---方皓文

8。如果不能全給我，就全都別給我---張惠妹

9。遙遠(yuǎn)的距離，都是因?yàn)樘^聰明---陳綺真

10。只是難免埋怨時(shí)間的手，把相愛寫成相愛過---宋欣妮

11。一段用過心的感情能讓人懂得好多事情---許志安

12。誰說我不能再次微笑，誰說我不能活得更好---陳慧琳

13。其實(shí)我心里明白，永遠(yuǎn)遠(yuǎn)得很---陳慧琳

14?？梢酝?，但決不會(huì)是你---安在旭

15。我不知道，何為意外，如果真心相愛，為何不相信未來---謝霆鋒

16。證明感情總是善良，殘忍的是人會(huì)成長(zhǎng)---陳奕迅

17。你是我的，我是你的，只是一首太溫柔的歌---陳奕迅

18。微笑要帶眼淚才耐看---容祖兒

20。誰知道永恒有多么恐怖---梁朝偉

21。當(dāng)我無情無恨看過去，還是笑中有淚---楊千樺

22。真心是否遠(yuǎn)比不上一千朵玫瑰---容祖兒

23。太耀眼的城市不適合看星星，就象你的心不適合談安定---s。h。e

24。好想說服自己，只是一場(chǎng)游戲，我的認(rèn)真，何必---鄭秀文

25。女人的孤單有時(shí)比你想得更孤單---鄭秀文

26。我忍住哭，喜劇總是特別容易的落幕---可米小子

27。你的愛是個(gè)夢(mèng)，卻有真實(shí)的痛---江美琪

28。假裝幸福太悲哀，到不如流著淚坦白---許志安

29。我走，在有笑容的時(shí)候，請(qǐng)把我表情看透---容祖兒

30。我忍住哭，是說明自己還是會(huì)有些在乎---可米小子

31。有一種包袱，老派用語叫做人在江湖---可米小子

32。下一站，北極星閃啊閃，沒有*路好轉(zhuǎn)，我微笑陪自己走完---可米小子

33。什么人紅了，就被你玩弄了---王力宏

34。愛情很美麗可是也很無情---許慧欣

35。愛情的對(duì)錯(cuò)無關(guān)是非---周蕙

37。也許愛情很難公平，但至少不能太不公平---盧春如

38。過去每分每秒，難道只證明情比紙薄---游鴻明

39。新世紀(jì)的征兆，月下紅人已老，紅線的安排讓人苦惱，連愛也無法代表---游鴻明

40。不分手的苦心，反而象種狠心---徐懷玉

41。獵人越用心越盡無情---陳冠希

43。按規(guī)則游戲有時(shí)輸也是種技巧---陳冠希

44。第一時(shí)間想起你，算是什么關(guān)系---許慧欣

45。拼輸贏沒有意義，好玩才是好的東西---陳冠希

46?？鄾_開了便淡---容祖兒

47。太多人有太好的演技，卻不知道在演戲---蕭亞軒

48。我?guī)н@笑臉，讓你看見，一如從前---梁詠琪

49。能安慰自己的人，比較容易快樂---梁詠琪

50。若無其事，原來是最狠的報(bào)復(fù)---陳亦迅

51。傷心再也流不出眼淚，多可悲---陶晶瑩

52。還懂得難過，才是我最大的安慰---陳慧琳

53。最愛的未必適合在一起，相愛是讓彼此做自己---許志安

54。哪個(gè)人沒有遺憾藏心底，不如讓它永遠(yuǎn)是秘密---蕭亞軒

56。分手不是傷害或失敗，是彩排愛情，怎樣到來---蕭亞軒

57。傻女，為何要苦笑，明明我可以大叫---twins

58。張狂背后是一種很深的壓抑---陳慧琳

59。愛情，是種誤解，比咖啡因危險(xiǎn)一點(diǎn)---蕭亞軒

60。我可以微笑面對(duì)，就當(dāng)時(shí)是一場(chǎng)誤會(huì)，失眠只怪罪喝過量咖啡---蕭亞軒

61。每一天睜開眼看你和陽光都在，那就是我所要的未來---蕭亞軒

62。我穿越茫茫人海，停不下來，看最后誰是主宰，誰失敗---蕭亞軒

63。女人的心，好比放大鏡---容祖兒

64。原來我已經(jīng)，有福氣，天大地大大於心不死---陳慧琳

65。曾經(jīng)存在的愛情，要怎么證明---s。h。e

66。那誓言和時(shí)間比要怎么贏---s。h。e

67。愛的秘訣就是保持剛剛好的距離---s。h。e

68。笑，開始的一頁，別讓愛寫完結(jié)篇---s。h。e

69。與自己干杯，是我攻占了世界，還是陪上了歲月---游鴻明

70。最什么最真的心碰不到最好的人---游鴻明

71。悲傷的唱，副歌第一行，原來傷心不是哭一哭，那么簡(jiǎn)單---陳慧琳

72。放任其實(shí)亦也因自卑---陳慧琳

73。憐憫換不到好報(bào)---陳慧琳

74。一個(gè)人能背多少的往事，真不輕---五月天

75。真的'痛，總是來得很輕盈，沒聲音，從背后慢慢緩緩抱著我，就象你---五月天

76。我們最后這么遺憾，我們最后這么無關(guān)---五月天

77。我們都沒錯(cuò)，只是不適合---蔡依林

78。黃沙的海風(fēng)吹皺在天地傾斜的盡頭，千年不過一組慢鏡頭---蔡依林

79。當(dāng)英雄全部退后，只剩我們?yōu)樽约簺Q斗---蔡依林

80。愛情是一個(gè)童話，加上問號(hào)---蔡依林

81。人氣不過肥皂泡---twins

82。明白小小的失戀不害人，更加添我成熟感---twins

83。到底怕不怕，我不怕，你怕不怕，我不怕---潘瑋柏

84。人心態(tài)早已看得化，也可怕---容祖兒

85。都是背了太多心愿，流星才會(huì)跌得那么重---蔡依林

86。明白你慣了，慣了甘于軟弱，然后自騙是你，執(zhí)著---張柏芝

87。人類的心是個(gè)無底洞---蔡健雅

88。能看透人生，卻看不見你，有什么好處---陳慧琳

89。每人能象你，留給我的回憶，有點(diǎn)blue---蔡健雅

90。全劇終，看見滿場(chǎng)空座椅，燈亮起，這故事，真實(shí)又象虛幻的情景---五月天

92。我為你高興，為自己傷心，好復(fù)雜的情緒---陳小春

93。人生能有幾次的可惜，我想我的眼睛已泄了底---陳小春

95。帥哥不過是奶油---twins

96。要從心里拿走一個(gè)人，很痛，很難---范瑋琪

98。我想什么沒人懂，沒有人歌頌，總有人被感動(dòng)---陳亦迅

99。變來變?nèi)ザ贾皇怯螒?，無所謂只要觀眾盡興---徐若萱

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資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告篇十三

如果用一句話來概括高校教育，那就是“我要一步一步往上爬”，這只“蝸?！彪m欲走得更快一些，但先天有限力道有限根基不足，卻又擔(dān)負(fù)層層重責(zé)。不管如何，20高校守在“教育”這扇門戶的同仁和社會(huì)各界，或繼往或開來，個(gè)中不乏亮色。

新生教育：莫道君行早

有媒體盤點(diǎn)“中國(guó)事件”時(shí)把“北大新生報(bào)到第一課——職業(yè)規(guī)劃”排在第一，事實(shí)上近些年對(duì)新生開展職業(yè)教育在高校里稀疏平常，就開展難度而言，新生教育和今天盤點(diǎn)的其他項(xiàng)目相比可以說“一蹴而就”?？梢哉f新生職業(yè)規(guī)劃教育已經(jīng)在全國(guó)高校中“遍地開花”。而形式則多種多樣，如華東師范大學(xué)通過就業(yè)中心開展“職業(yè)教育與生涯輔導(dǎo)‘三步走’”，浙江工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院“三位一體”組織學(xué)長(zhǎng)交流、班主任教育班會(huì)、教授勵(lì)志講座，山東大學(xué)把職業(yè)教育安排進(jìn)新生入學(xué)思想教育日程等等。

少則一場(chǎng)班會(huì)講座，多則系列活動(dòng)，對(duì)新生開展職業(yè)規(guī)劃教育雖“易”，意義卻不“輕”，“一張白紙好描繪”，大學(xué)走好第一步就等于成功了一半。然而新生教育做好卻也不易，在“調(diào)劑專業(yè)”的背景下，鼓勵(lì)學(xué)生“多元化發(fā)展”還是“穩(wěn)定專業(yè)思想”顯然是一對(duì)矛盾，總之，希望新生教育能夠多講些真話，少灌些迷湯。

學(xué)生活動(dòng)：滿園春色關(guān)不住

校方的職業(yè)規(guī)劃教育在緩步推進(jìn)，但一些關(guān)心自身發(fā)展的學(xué)生早行動(dòng)起來“自救”和“救人”。重慶大學(xué)成立“全市高校第一個(gè)以職業(yè)規(guī)劃為發(fā)展主旨的社團(tuán)”，換作今天，如果哪家大學(xué)還沒有相關(guān)的學(xué)生組織恐怕要被冠以“全市最后一個(gè)沒有以職業(yè)規(guī)劃為發(fā)展主旨的社團(tuán)的高?！?。在此之前已經(jīng)有相關(guān)組織獲得“全國(guó)優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)”稱號(hào)，而浙江大學(xué)擁有與職業(yè)發(fā)展、就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)的社團(tuán)達(dá)四個(gè)。

學(xué)生活動(dòng)七種武器：

隨著企業(yè)公關(guān)意識(shí)的加強(qiáng)，有多個(gè)媒體、企業(yè)或者社會(huì)團(tuán)體與各高校(社團(tuán))聯(lián)合舉辦的“巡演”有越“演”越烈的趨勢(shì)。如acca就業(yè)力大比拼、全國(guó)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃巡講(職業(yè)雜志社)、廈門市舉辦“大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)巡回公益講座”等等，或者一個(gè)叫作“首屆大學(xué)生職業(yè)生涯風(fēng)云榜”的活動(dòng)，能在今冬明春再帶來一陣“暖流”。

職業(yè)規(guī)劃課程：東邊日出西邊雨

最近一年，無論是職業(yè)規(guī)劃課程還是職業(yè)指導(dǎo)課程都火了，起碼成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)和學(xué)校有關(guān)部門的“議題”。共青團(tuán)南京市第十六次代表大會(huì)上有九名代表聯(lián)名提案“進(jìn)大學(xué)門就上職業(yè)規(guī)劃課”，哈爾濱日?qǐng)?bào)說“‘職業(yè)規(guī)劃課’出現(xiàn)在哈市大一學(xué)生課表中”。其實(shí)早在教育部就發(fā)文件要求高?！皩⒕蜆I(yè)指導(dǎo)課作為學(xué)生思想政治教育的重要組成部分，并納入日常教學(xué)”。隨后幾乎每一年教育部都把高?！伴_課”作為關(guān)于就業(yè)的所有文件的“必修課”。而且，就業(yè)指導(dǎo)課業(yè)上升為了“職業(yè)指導(dǎo)課”或者“職業(yè)規(guī)劃課”。各地方教育、就業(yè)主管部門也出臺(tái)了相應(yīng)文件，年上海市提出把職業(yè)規(guī)劃課作為“大學(xué)生新生思想教育”的重要手段。

課程開得可謂如火如荼，各高校依自身情況便宜行事，有的開2學(xué)分選修課“小片”，有分“職業(yè)規(guī)劃課”和“職業(yè)(就業(yè))指導(dǎo)課”上下集，也有部分開成大學(xué)一二三四年級(jí)都要上的內(nèi)容不同的連續(xù)劇。經(jīng)過數(shù)年積累，課程規(guī)范逐步建立，今年上海商學(xué)院的《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計(jì)》成為國(guó)家精品課程，部分省市也涌現(xiàn)出同類的省市級(jí)精品課程。

專業(yè)人才培養(yǎng)：而今邁步從頭越

上海市就推出“上海市職業(yè)咨詢師”的試點(diǎn)，至2007年末已超過600名。而勞動(dòng)部門的'“國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師”培訓(xùn)更是采用省市地方“連鎖加盟”的方式在全國(guó)推行。依靠行政壟斷優(yōu)勢(shì)，教育部、勞動(dòng)部的資格認(rèn)證在高校圈內(nèi)全面拓開，而“全球職業(yè)規(guī)劃師”——作為民間力量的代表20登陸中國(guó)，但在企業(yè)圈中更有市場(chǎng)，目前也逐步向高校進(jìn)軍。

職業(yè)咨詢師、國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師和全球職業(yè)規(guī)劃師為中國(guó)高校開展職業(yè)規(guī)劃教育作了專業(yè)理論方面的“掃盲”。但更專業(yè)人才的培養(yǎng)必須依靠接受系統(tǒng)的(大學(xué))專業(yè)教育。早幾年前幾家著名的師范大學(xué)都在心理學(xué)或者教育學(xué)專業(yè)下開設(shè)“職業(yè)指導(dǎo)方向”或者“職業(yè)咨詢方向”。2007年出現(xiàn)了“在職”+“專業(yè)”的新變化。北京師范大學(xué)獨(dú)立招收應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展與輔導(dǎo)方向的碩士，上海市高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心與華東師大高教所聯(lián)辦高等教育學(xué)職業(yè)指導(dǎo)方向的研究生，都采用了半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)形式，招生對(duì)象都是高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員或者輔導(dǎo)員。

所以，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的期待無疑肯定是在本土專業(yè)學(xué)位教育或者“海龜”上。

職業(yè)規(guī)劃教材：亂花漸欲迷人眼

職業(yè)規(guī)劃類的教材是高校職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域最“繁榮”的花園?！鞍俣纫幌拢憔椭馈?。最牛氣的一套無疑是《2007職業(yè)教育課程開發(fā)與學(xué)生職業(yè)規(guī)劃及就業(yè)、指導(dǎo)手冊(cè)》，從定價(jià)798元就知道它的“分量”。其實(shí)，2007年才出版的教材并不多，所以針對(duì)它的盤點(diǎn)時(shí)間上稍微放長(zhǎng)。歷數(shù)20至今出版的“教材”，就不僅有大眾化的《大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)》、《職業(yè)學(xué)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)》等，亦有針對(duì)大專生的《高職高專學(xué)生就業(yè)與全程指導(dǎo)》、《大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)與就業(yè)指南》等，以及以專業(yè)分類的《醫(yī)學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)教程》、《財(cái)經(jīng)院校學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)教程》。引進(jìn)的主要有《職業(yè)指導(dǎo)—職業(yè)生涯規(guī)劃教程》(北京大學(xué))和《職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃》(高等教育出版社)。

依筆者的觀點(diǎn)，職業(yè)規(guī)劃類教材整體繁榮，但出類拔萃的不多。倒是作為》，從定價(jià)798元就知道它的“分量”。其實(shí)，2007年才出版的教材并不多，所以針對(duì)它的盤點(diǎn)時(shí)間上稍微放長(zhǎng)。歷數(shù)年至今出版的“教材”，就不僅有大眾化的《大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)》、《職業(yè)學(xué)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)》等，亦有針對(duì)大專生的《高職高專學(xué)生就業(yè)與全程指導(dǎo)》、《大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)與就業(yè)指南》等，以及以專業(yè)分類的《醫(yī)學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)教程》、《財(cái)經(jīng)院校學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)教程》。引進(jìn)的主要有《職業(yè)指導(dǎo)—職業(yè)生涯規(guī)劃教程》(北京大學(xué))和《職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃》(高等教育出版社)。依筆者的觀點(diǎn)，職業(yè)規(guī)劃類教材整體繁榮，但出類拔萃的不多。倒是作為課外讀物的徐小平的《仙人指路》，該書可說對(duì)大學(xué)以及大學(xué)生的見解“入木三分”。

商業(yè)培訓(xùn)：它在叢中笑

職業(yè)規(guī)劃咨詢和培訓(xùn)無疑可能是繼外語、考研培訓(xùn)之后最為火爆的領(lǐng)域了，尤其在大城市，數(shù)千元的培訓(xùn)課程并不鮮見。今年的商業(yè)培訓(xùn)和往年的不同有三處。第一主攻“求職”，但并不把“職業(yè)生涯規(guī)劃”作為獨(dú)立的服務(wù)內(nèi)容，而是融合在求職培訓(xùn)中;第二“高端”市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，目前在北京上海等大城市，幾百元的求職培訓(xùn)已經(jīng)很少見，多數(shù)都兩千元左右一個(gè)課程，而且主要的噱頭就是進(jìn)入500強(qiáng)企業(yè)或者咨詢、金融等熱門行業(yè)的成功率;第三“你方唱罷我登場(chǎng)”的熱鬧不再。雖然無數(shù)小公司看好求職培訓(xùn)或者求職生涯咨詢市場(chǎng)而進(jìn)入，但大多以失敗告終，如今能夠活下來的企業(yè)大多擁有好幾年大發(fā)展歷史，摸準(zhǔn)了大學(xué)生的胃口，樹立一定的口碑并且擁有相對(duì)成熟的運(yùn)作模式。

全國(guó)高校達(dá)所，天南地北，一篇短短的“盤點(diǎn)”很難囊括所有，以上所述，涉及了一些“點(diǎn)”，對(duì)全“盤”大局的概括力有不逮。只好待來年吧，不管“高校職業(yè)規(guī)劃教育”自身，還是“盤點(diǎn)”，希望都能有新氣象、大篇章。

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