總結(jié)讓我們明確目標(biāo)、優(yōu)化方法,并在學(xué)習(xí)和工作中實(shí)現(xiàn)更高的效率和質(zhì)量。寫總結(jié)時(shí),要注意文字的流暢和連貫,避免出現(xiàn)拗口和發(fā)散的情況。這些范文或許可以幫助你更好地理解總結(jié)的核心要素和寫作技巧。
一把手講安全總結(jié)篇一
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者,安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個(gè)充滿變化、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的時(shí)代,安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐,總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會(huì),希望與廣大管理者分享交流,從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識(shí)及培訓(xùn)
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識(shí)和防范能力,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此,管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案,提高他們對(duì)安全問題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程,不斷加強(qiáng)安全意識(shí),不斷建議完善安全管理體系,提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過(guò)不斷地定期安全檢查和隱患排查,提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行,檢查合格后會(huì)針對(duì)性地對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),管理者還需要加強(qiáng)對(duì)安全檢查和排查的有效管理,并制定及時(shí)整改措施,逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實(shí)
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解,要及時(shí)掌握最新的安全技術(shù)和信息,采取切實(shí)可行的安全措施,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度,以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用
對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言,應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫應(yīng)急預(yù)案,并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行演練和訓(xùn)練,從而增強(qiáng)全員面對(duì)危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險(xiǎn)施工的根本措施。
六、結(jié)語(yǔ)
作為一把手的管理者,安全管理的重要性絕不容忽視。因此,他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,不斷完善企業(yè)的安全管理措施,樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重,為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來(lái)通過(guò)自身貢獻(xiàn)來(lái)讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇二
安全是一切工作的永恒主題,抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山,是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石,更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本,下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和心得。
一是高度重視,筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn),通過(guò)形式多樣的安全宣教,不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實(shí)舉措,深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則,采用定期不定期相結(jié)合的方式,將隱患大排查大整治進(jìn)行到底,對(duì)督查后的各項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”,確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長(zhǎng)鳴,建立長(zhǎng)效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任,把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項(xiàng)工作的神經(jīng)末梢,形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、落實(shí)專人具體抓的工作機(jī)制;其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈,對(duì)安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講,逢隱患必查,進(jìn)而形成常態(tài)化長(zhǎng)效管理的機(jī)制。
皮之不存,毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實(shí)、壘高,守住兩個(gè)底線,干成事、不出事,共同為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全總結(jié)篇三
加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)強(qiáng)監(jiān)管是落實(shí)水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)“防事故風(fēng)險(xiǎn)、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施,抓緊抓牢責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度及措施落實(shí),著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)把各項(xiàng)關(guān)口,確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求,細(xì)化行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作,推動(dòng)建立全員崗位安全責(zé)任制。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),協(xié)調(diào)解決重大問題。堅(jiān)持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合,研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單,落實(shí)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé),日常照單監(jiān)管,失職照單追責(zé)。
(二)切實(shí)落實(shí)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動(dòng)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)投入,建立隱患自查自報(bào)自改的閉環(huán)管理制度,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全生產(chǎn)管理水平。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制,加大安全工作巡查力度,建立落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
(四)加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)送以及責(zé)任追究。及時(shí)報(bào)告安全事故,按照“四不放過(guò)”原則,配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理,督促落實(shí)整改措施,有針對(duì)性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故,將實(shí)行一票否決,取消科室或單位負(fù)責(zé)人評(píng)先、受獎(jiǎng)資格,并追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出重點(diǎn)領(lǐng)域,全面加強(qiáng)安全監(jiān)管
(一)強(qiáng)化水利建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全過(guò)程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項(xiàng)目、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、中小河流治理等水利建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全巡查,督促各參建單位落實(shí)責(zé)任,足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,嚴(yán)格落實(shí)工程專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施。加強(qiáng)坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范,強(qiáng)化施工場(chǎng)地交通安全以及危險(xiǎn)源管理,加強(qiáng)項(xiàng)目部及生活區(qū)的安全管理。
(二)加強(qiáng)水庫(kù)等運(yùn)行工程安全管理。落實(shí)水庫(kù)大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,開展水利工程運(yùn)行管理督查,嚴(yán)格執(zhí)行水庫(kù)調(diào)度規(guī)程,加強(qiáng)水庫(kù)大壩及穿壩(堤)建筑物、閘門等重點(diǎn)設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測(cè),加強(qiáng)山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測(cè)。
(三)健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)在建工程施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施的督促落實(shí),督促水利參建各單位建立健全安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理,嚴(yán)格防范事故
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管,采取“四不兩直”方式,定期進(jìn)行抽查檢查。堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,建立隱患治理督辦臺(tái)賬,認(rèn)真落實(shí)《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》,嚴(yán)格落實(shí)重大隱患掛牌督辦制度。
(二)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護(hù)為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治,深入開展重大水利建設(shè)項(xiàng)目安全巡查,深化水利行業(yè)打非治違,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
(三)加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度,深入開展隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”要求,做好隱患排查治理登記建檔和信息報(bào)送,實(shí)行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
(四)抓好重要時(shí)段和重大活動(dòng)期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點(diǎn)時(shí)段的水利安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查,嚴(yán)格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高保障能力
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)提高安全生產(chǎn)管理能力,健全安全監(jiān)督職能機(jī)構(gòu),同時(shí)引進(jìn)社會(huì)化技術(shù)服務(wù)支撐單位,大力加強(qiáng)水利建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。
(二)加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理。將標(biāo)化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)管理,對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理,使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信,處處受限”。
(三)大力推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促水利工程項(xiàng)目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位,深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作,對(duì)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理,今年實(shí)現(xiàn)水利在建工程縣級(jí)標(biāo)化工地全覆蓋。
(四)加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐,做好水利部安全生產(chǎn)信息上報(bào)系統(tǒng)的更新維護(hù)工作,及時(shí)補(bǔ)充完善工程信息,按時(shí)保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報(bào)工作,提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
(五)強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,督促水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補(bǔ)充修訂;定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,切實(shí)提高緊急情況下的風(fēng)險(xiǎn)決策、應(yīng)急處置能力,做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)
(一)深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,認(rèn)真組織開展第20個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料,積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),廣泛宣傳,促進(jìn)全員安全意識(shí)提高。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念,督促水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位深入開展從業(yè)人員安全培訓(xùn),著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力。強(qiáng)化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理,加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查,把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇四
工程項(xiàng)目管理,重中之重的就是安全,任何一個(gè)項(xiàng)目管理人員都有責(zé)任和義務(wù)管好安全,因此,談到安全,我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機(jī)制是什么。
“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制?!?/p>
安全生產(chǎn)方針是指政府對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求,它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料,我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化,即:“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”;“安全第一,預(yù)防為主”;“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”;“以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?!?/p>
一、落實(shí)好安全生產(chǎn)方針應(yīng)從如下幾方面入手
1、落實(shí)公司抓安全的責(zé)任。一是要落實(shí)公司主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。二是要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,不留死角。抓安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,真正做到一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”,層層落實(shí)責(zé)任,建章立制,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級(jí)延伸落實(shí),把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
2、落實(shí)加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前,在公司里,存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去,把自己當(dāng)作一個(gè)旁觀者,當(dāng)成局外人,認(rèn)為安全工作與己無(wú)關(guān)。其實(shí),公司里,所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者,都不是局外人,在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任,都必須按照自己的職責(zé),來(lái)完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。二是安全規(guī)章制度要落實(shí),無(wú)規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,制定安全評(píng)估體系。要使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門捆起來(lái),使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。
3、落實(shí)安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入,安全是要付出成本的,施工設(shè)備老化,安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實(shí)安全技術(shù)措施的責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,有一個(gè)很重要的內(nèi)容,就是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù),用高科技保安全。
5、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。一是要大力開展安全文化建設(shè),普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機(jī)制。要充分發(fā)揮工會(huì)等群眾組織的作用,維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強(qiáng)輿論監(jiān)督的有效途徑,保持正確的輿論導(dǎo)向。四是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)開展活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。五是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件,尤其是對(duì)于一些新頒布實(shí)施的法律法規(guī),要及時(shí)掌握,認(rèn)真貫徹。
二、麗水機(jī)場(chǎng)xx改道項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
南城公司始終嚴(yán)格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及招投標(biāo)文件、合同等規(guī)定,強(qiáng)化xx改道項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,杜絕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“三違”行為,堅(jiān)決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真組織epc聯(lián)合體項(xiàng)目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)收集和更新國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并嚴(yán)格實(shí)施。
2、督促epc項(xiàng)目部、監(jiān)理部建立、健全公司(項(xiàng)目、監(jiān)理部)安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)一崗雙責(zé)制度。
3、保證參建各方和項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費(fèi)用,建立臺(tái)賬,做到??顚S?,保證安措費(fèi)用、隱患整改、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)費(fèi)用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃,建立和完善本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置安全管理機(jī)制,配備充實(shí)的安全管理人員。成立南城公司還想改道項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以及epc項(xiàng)目安全部,并定期召開安全會(huì)議,分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查,并督促隱患整改到位。
7、對(duì)照項(xiàng)目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進(jìn)行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行考核。
三、目前xx項(xiàng)目安全施工工作重點(diǎn)
一是防汛度汛工作,嚴(yán)格按照上報(bào)的防汛度汛方案執(zhí)行,組織安排專人落實(shí)防汛度汛資金、物資、設(shè)備、材料、等到位,并排查現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情和值班制度狠抓落實(shí)工作;二是現(xiàn)場(chǎng)用電安全,安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設(shè)備的電箱,嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范,做到“一機(jī)一閘,一保一漏”,各類用電設(shè)備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項(xiàng)目上的安全工作還是有一定成效,對(duì)項(xiàng)目施工管理人員的安全工作也給予肯定,但我們不能取得一點(diǎn)成績(jī)就驕傲自滿,同時(shí)我們更不能放松安全施工這條紅線,應(yīng)再接再勵(lì),狠抓落實(shí),始終牢記“安全無(wú)小事”,防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實(shí)處,安全不是喊喊口號(hào),而是要真正行動(dòng);安全更不是只為自己,而是為了大家?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵要從我做起,只有每個(gè)工人的安全意識(shí)提高了,安全技術(shù)能力就提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全總結(jié)篇五
各市、縣(市、區(qū))委,省直各部門黨委(黨組):
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”管理監(jiān)督的意見》(浙委[1999]32號(hào))和、省政府《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》(浙委(1999)23號(hào)),促進(jìn)黨政“一把手”思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,現(xiàn)就實(shí)施黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告制度提出如下意見:
一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實(shí)抓好落實(shí)。各級(jí)黨政“一把手”要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行年度總結(jié)報(bào)告制度,自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督。
二、報(bào)告人:市、縣(市、區(qū))黨政“一把手”,省、市黨政機(jī)關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。
三、報(bào)告的主要內(nèi)容:
(1)思想作風(fēng)情況。包括政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民-主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)、政治品德和道德品質(zhì)等情況。
(2)工作情況。履行崗位職責(zé)過(guò)程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績(jī)效等;還存在哪些問題,應(yīng)如何解決。
(3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況;對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求的情況;家庭住房調(diào)整,配偶和子女工作安排、變動(dòng)、提拔任用、出國(guó)(境)和在國(guó)外定居等情況;以及其他需要說(shuō)明的問題。
(4)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。包括組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī),進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的情況;完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐-敗的.情況;對(duì)所轄地區(qū)、部門、系統(tǒng)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政進(jìn)行監(jiān)督、檢查的情況等;貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用干部,防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的情況;重視并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)的情況。
四、報(bào)告時(shí)間。年度總結(jié)報(bào)告應(yīng)在次年3月底前完成,以書面形式一式三份報(bào)上級(jí)黨委,并抄送上級(jí)紀(jì)委和組織部門。縣(市、區(qū))黨政“一把手”的年度總結(jié)報(bào)告,由組織部匯總后一式三份報(bào),并抄送省紀(jì)委和組織部。
五、工作要求:
(1)報(bào)告人應(yīng)根據(jù)報(bào)告內(nèi)容,實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要地寫出總結(jié)報(bào)告,不擴(kuò)大成績(jī),不隱瞞缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。報(bào)告材料一般在3000字左右。
(2)在一定范圍內(nèi)開展民-主評(píng)議和測(cè)評(píng)。對(duì)市、縣黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告進(jìn)行測(cè)評(píng)的人員范圍為:同級(jí)黨委、人大會(huì)、政府、政協(xié)、紀(jì)委、法院、檢-察-院的領(lǐng)導(dǎo)干部;所屬工作部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部;下一級(jí)黨政班子的主要負(fù)責(zé)人;工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體和民-主黨派主要負(fù)責(zé)人。對(duì)省、市黨政機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人年度總結(jié)報(bào)告進(jìn)行測(cè)評(píng)的人員范圍為:所在單位的中層干部、下屬單位的負(fù)責(zé)人。人數(shù)較少的單位可擴(kuò)大到全體干部、職工。與會(huì)人員以書面形式對(duì)報(bào)告人的報(bào)告內(nèi)容和德、能、勤、績(jī)、廉及現(xiàn)任崗位勝任情況進(jìn)行評(píng)議和測(cè)評(píng)。上級(jí)紀(jì)委和組織部門可視情通過(guò)適當(dāng)方式聽取有關(guān)方面的意見。
(3)民-主測(cè)評(píng)會(huì)議可結(jié)合本地、本部門的年終或年初召開的干部大會(huì)進(jìn)行。市、縣召開年度總結(jié)報(bào)告大會(huì),上級(jí)組織部門一般要派員參加,并負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)工作。省、市黨政機(jī)關(guān)部門的年度總結(jié)報(bào)告大會(huì),組織部門應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)并可視情派員參加,負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的民-意測(cè)驗(yàn),也可同時(shí)進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報(bào)告的民-主測(cè)評(píng)可與領(lǐng)導(dǎo)班子的民-主生活會(huì)結(jié)合進(jìn)行。各市、縣和省、市機(jī)關(guān)部門召開領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報(bào)告會(huì),應(yīng)提前15天向上級(jí)黨委、紀(jì)委和組織部門報(bào)告。
(4)加強(qiáng)年度總結(jié)報(bào)告的審核。黨委、紀(jì)委及組織部門要加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告的審核。審核工作還可與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)合起來(lái),把黨政“一把手”執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)年度總結(jié)報(bào)告與群眾評(píng)議意見和組織掌握的情況有重大出入及其他不正常情況的,由上級(jí)組織部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),提出處理意見。
(5)上級(jí)黨委和組織部門要把民-主測(cè)評(píng)的情況,如實(shí)地向報(bào)告人反饋,并提出改進(jìn)工作的要求。
六、加強(qiáng)對(duì)黨政“一把手”年度總結(jié)報(bào)告工作的檢查監(jiān)督。根據(jù)一級(jí)抓一級(jí)的要求,組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)市級(jí)黨政“一把手”和省級(jí)機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報(bào)告工作;組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(市、區(qū))黨政“一把手”和市級(jí)機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報(bào)告工作。負(fù)責(zé)受理報(bào)告的黨委(黨組)及組織部門每年要將執(zhí)行本規(guī)定的情況向上級(jí)黨委、紀(jì)委和組織部門報(bào)告一次。
七、其他單位和部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報(bào)告工作,可參照本意見執(zhí)行。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索一把手年度考核總結(jié)。
一把手講安全總結(jié)篇六
20xx年我委認(rèn)真按照《關(guān)于下達(dá)xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則的通知》(x組發(fā)[2010]81號(hào))精神,結(jié)合xxxxxxx發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)新人才和科技工作,大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的人才建設(shè)工作,引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、健全機(jī)制,確保推進(jìn)“一抓一”工作落到實(shí)處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機(jī)制,按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,堅(jiān)持分類指導(dǎo),注重整合力量,積極提供服務(wù),實(shí)行依法管理。逐步形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認(rèn)識(shí),多方面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
一把手講安全總結(jié)篇七
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》,常抓不懈,抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章,形成長(zhǎng)效機(jī)制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理等安全防范措施,有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實(shí)層層管理責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),層層分解安全責(zé)任分工,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手,通過(guò)責(zé)任到人,促進(jìn)工作到位、措施到位、考核到位;二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點(diǎn)和短板,建立安全督查“抓反復(fù)”重點(diǎn)問題管控清單,以安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施,切實(shí)壓降各類違章行為反復(fù)發(fā)生;三是進(jìn)一步建立健全突發(fā)情況下的二級(jí)應(yīng)急指揮體系,細(xì)化各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的責(zé)任落實(shí)、信息報(bào)送、搶修組織等流程,確保建立強(qiáng)有力的分析、會(huì)商、指揮一體化順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系;四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程(配電部分)》《xx供電公司配電工作票評(píng)價(jià)說(shuō)明書》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項(xiàng)”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施,切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
二是加強(qiáng)巡查力度,全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡查,堅(jiān)持精準(zhǔn)排查、嚴(yán)格巡查,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終,繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場(chǎng)、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管;二是強(qiáng)化計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)勘查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案制定、措施落實(shí)等各環(huán)節(jié)管控,提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案,切實(shí)改變以往檢查工作時(shí)間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀,同時(shí)根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實(shí)際,針對(duì)性編制檢查項(xiàng)目卡;三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理,按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則,有效消除低壓觸電風(fēng)險(xiǎn),確保一方平安。
三是做實(shí)監(jiān)督問責(zé),筑牢安全意識(shí)防線。一是堅(jiān)持防大抓小,有效查、有力改,全方位、全覆蓋,對(duì)有章不循的行為,實(shí)行無(wú)后果也追責(zé),以鐵的紀(jì)律,嚴(yán)抓嚴(yán)管,鏟除懶作為、不作為的生存土壤,杜絕僥幸心理;二是進(jìn)一步完善分公司層面的安全督查體系,樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度,將管理性違章納入各單位(科室)負(fù)責(zé)人的考核,同時(shí)繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實(shí)施,注重相互稽查的實(shí)效性、差異性,達(dá)到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議:
x年,本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求,根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實(shí)際和特點(diǎn),按照“創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路,依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,踏實(shí)工作盡職盡責(zé)開拓復(fù)合材料事業(yè),自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效:
一年來(lái),為帶領(lǐng)xxxx隊(duì)伍共同推動(dòng)事業(yè)發(fā)展,本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高,以此來(lái)保證世界觀、政績(jī)觀和政治方向的正確性:一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會(huì)精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中,能堅(jiān)持做到以身作則,深研細(xì)讀,認(rèn)真做好筆記,確保正確領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課,并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,加深學(xué)習(xí)效果,帶動(dòng)大家一起提高。二是啟動(dòng)并參加科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動(dòng)員,發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層,幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅(jiān)持民主集中制,注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長(zhǎng),本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營(yíng)工作中,公司里的重大事項(xiàng)均由經(jīng)營(yíng)班子集體研究決定。在經(jīng)營(yíng)班子內(nèi),堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真開好民主生活會(huì),不斷健全經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議等工作制度,最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中,注意經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)班子成員交流意見,不搞“一言堂”,不任人唯親、拉幫結(jié)派,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求,廉潔自律。本人始終重視廉政工作,從未放松對(duì)自己和干部員工的要求。
一年來(lái),本人堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”,嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定,牢記宗旨、不謀私利,特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過(guò)程中,更加注意樹立自身形象。同時(shí),不忘身為董事長(zhǎng)的職責(zé),通過(guò)制定規(guī)章制度、召開會(huì)議、層層簽訂責(zé)任書、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等,不斷強(qiáng)化公司廉政工作,規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為,公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
20xx年,本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得進(jìn)一步發(fā)展:
(一)恪盡職守,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬(wàn)元,xxxx及其他xxx合同5106萬(wàn)元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx,交付各種船xxxx套。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬(wàn)元,全年實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。
(二)重視科技創(chuàng)新,推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路,公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇十
20xx年,xx公司將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著,以歸零再出發(fā)的心態(tài),強(qiáng)體系、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板,全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,重點(diǎn)做好以下三點(diǎn)工作:
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念,凡事為前后道工序多思考一點(diǎn)、多提醒一點(diǎn),構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實(shí)鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動(dòng)態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)照單履責(zé)的要求,嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊,強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手,讓安全意識(shí)深植于心,切實(shí)強(qiáng)化“我會(huì)安全”的行動(dòng)自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核,有效提升“我會(huì)安全”的能力支撐。牢固樹立獎(jiǎng)罰分明的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)完善安全工作獎(jiǎng)懲管理辦法。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,從立查立改、舉一反三、長(zhǎng)效固化三個(gè)層面推動(dòng)省公司安全巡查問題整改,以“駐點(diǎn)式”巡查的方式開展“回頭看”,不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控,健全作業(yè)隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制,通過(guò)“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“月計(jì)劃、周安排、日管控”制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題,健全安全風(fēng)險(xiǎn)日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動(dòng),加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅(jiān)持依法治安,常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作,理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系,堅(jiān)決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動(dòng),完善政警企海上聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅(jiān)持因地制宜,著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,健全電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制,確保海島電網(wǎng)安全運(yùn)行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè),找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”彈性互動(dòng)新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行規(guī)律,積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系,促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,持續(xù)深化差異化設(shè)計(jì)應(yīng)用,加大抗風(fēng)防腐材料運(yùn)用,加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造,大力實(shí)施《公司運(yùn)維管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》,全面開展“不怕臺(tái)風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān),健全完善設(shè)備主人制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時(shí)清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結(jié)篇十一
新的一年,xx公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司安全生產(chǎn)工作部署,不斷夯實(shí)安全管理基石,構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點(diǎn)做好以下四方面工作:
一是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”,人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系,發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的骨干力量作用,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過(guò)跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操鍛煉等形式,促進(jìn)供電所員工營(yíng)配技能融合提升。充分掌握員工思想動(dòng)態(tài)和技能水平,開展崗位練兵和競(jìng)賽比武,有針對(duì)性地實(shí)施年度45項(xiàng)崗位培訓(xùn),讓員工“懂安全、會(huì)安全”,全面提升隊(duì)伍安全履職能力。
二是推動(dòng)運(yùn)檢智能化。順應(yīng)“智能運(yùn)檢”發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)無(wú)人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測(cè)等設(shè)備的配置和應(yīng)用,依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運(yùn)維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中,深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程,對(duì)標(biāo)對(duì)表形成缺陷管控清單,落實(shí)差異化巡視策略,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際,應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具,解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無(wú)法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式,依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,對(duì)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控,真正實(shí)現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管控,通過(guò)“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個(gè)貫通,做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十二
為切實(shí)抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作,我局主要抓好以下幾點(diǎn)工作:
一、健全完善責(zé)任體系。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé),完善和落實(shí)單位主體責(zé)任,全面落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。
二、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“四防”建設(shè),即人防、物防、技防、安防建設(shè);建立完善“四室”,即監(jiān)控室、警務(wù)室、投訴室、調(diào)解室,積極推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè),深化平安醫(yī)院創(chuàng)建,創(chuàng)建市級(jí)平安醫(yī)院2家,縣級(jí)平安醫(yī)院2家,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全巡查、點(diǎn)評(píng)、約談、通報(bào)、處罰“五項(xiàng)”制度,縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動(dòng)的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)籌,20xx年全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控。今年我局對(duì)全縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導(dǎo)檢查。共查處242家醫(yī)療機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)共性問題32個(gè),停業(yè)整頓4所,規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程,完善了相關(guān)制度,組織院感防控培訓(xùn)1650人次,全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)均已投入使用,且通過(guò)了第三方檢測(cè)及專家評(píng)審,縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進(jìn)行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系,發(fā)現(xiàn)隱患快速反應(yīng)。健全指揮機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急預(yù)案,制定了多個(gè)流程圖,確保發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險(xiǎn)能快速反應(yīng)、及時(shí)處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊,高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團(tuán)事件”“巴西進(jìn)口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長(zhǎng)機(jī)制,筑牢疫情防控網(wǎng)格。建立健全七長(zhǎng)網(wǎng)格制度,在創(chuàng)建小區(qū)中設(shè)立區(qū)長(zhǎng)、片長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)(聯(lián)戶長(zhǎng));在社區(qū)散居區(qū)中設(shè)立聯(lián)戶長(zhǎng);在全縣217個(gè)行政村中設(shè)立防疫小組長(zhǎng)、巷道長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)施“七長(zhǎng)”網(wǎng)格化管理,做到了聯(lián)防聯(lián)控、源頭防控、群防群控。一旦國(guó)內(nèi)發(fā)生疫情,迅速發(fā)揮“網(wǎng)”的作用,層層傳遞到位,入戶排查到位,逐級(jí)報(bào)告到位,做到一觸即發(fā),一呼百應(yīng),一個(gè)不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實(shí)《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》有效調(diào)動(dòng)了各小區(qū)業(yè)主委員會(huì)參與網(wǎng)格化管理的積極性。三是開展應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。通過(guò)多種形式開展疫情防控實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應(yīng)急處置能力。今年以來(lái),我縣先后組織開展了多次實(shí)戰(zhàn)演練。進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置的能力。四是推進(jìn)疫苗接種,構(gòu)建群體免疫屏障。開展“敲門行動(dòng)”,做到了精準(zhǔn)宣傳、主動(dòng)服務(wù)。截止目前,已累計(jì)接種618913劑次,有效構(gòu)筑了群體免疫屏障。
五、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。貫徹落實(shí)《xx省現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)條例》,扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)-第一目擊者技能培訓(xùn)工作,我縣現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)第一目擊行動(dòng)培訓(xùn)合格人數(shù)已達(dá)到2300余人,定期組織演練活動(dòng),如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應(yīng)急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應(yīng)應(yīng)急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測(cè)應(yīng)急演練”“xx縣聚集性疫情處置應(yīng)急演練”“xx縣流調(diào)溯源應(yīng)急演練”等活動(dòng),高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學(xué)救援工作,涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手講安全總結(jié)篇十三
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念,以“大概率思維”應(yīng)對(duì)“小概率事件”,織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”,全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
一是堅(jiān)持全民皆兵,抓實(shí)網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念,統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理;將全鄉(xiāng)各個(gè)區(qū)域細(xì)分成584個(gè)網(wǎng)格,嚴(yán)格網(wǎng)格員管理,構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責(zé)的局面。
二是堅(jiān)持系統(tǒng)思維,開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊(cè)》,全面涵蓋道路交通、森林防火等12個(gè)領(lǐng)域,每個(gè)季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過(guò)篩排查,按照“一單四制”要求,建立問題隱患臺(tái)賬,形成一個(gè)完整的閉環(huán)管理。
三是堅(jiān)持零度容忍,鐵腕推進(jìn)“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊(duì),對(duì)違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采(煤礦)、交通違章常態(tài)實(shí)行執(zhí)法整治行動(dòng),發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片,穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,營(yíng)造人人重視安全、安全人人負(fù)責(zé)的社會(huì)氛圍,確保全鄉(xiāng)安全形勢(shì)穩(wěn)定,群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全總結(jié)篇十四
xx國(guó)際xx分公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“五個(gè)聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念,將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過(guò)程。加強(qiáng)典型事故案例剖析,深化安全警示教育,增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動(dòng)自覺。積極調(diào)動(dòng)員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性,全面強(qiáng)化自我管控、相互管控,將“四不傷害”安全意識(shí)融匯于管理辦法和作業(yè)工序中,強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能。
二、聚焦安全責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng),以多種形式開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“黨建+”工程,切實(shí)發(fā)揮“黨員帶頭查違章”,做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無(wú)違章”,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。突出安監(jiān)科督責(zé)查責(zé),把安全專項(xiàng)檢查、日常安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理等有機(jī)結(jié)合,鐵面無(wú)私、恪盡職守,對(duì)出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
三、聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全管控。強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,規(guī)范施工作業(yè)方案,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,開展施工現(xiàn)場(chǎng)反“三違”工作,強(qiáng)化反違章管理,嚴(yán)肅違章通報(bào)考核,杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設(shè)備安全關(guān)。管好主網(wǎng)線路和設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),做到重點(diǎn)隱患區(qū)段每天至少巡視1次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患,做好線路通道砍伐防護(hù)工作,牢固樹立“隱患就是事故”的理念,抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度,實(shí)施重大隱患動(dòng)態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強(qiáng)有序用電管理,科學(xué)合理制定有序用電方案,及時(shí)向政府主管部門報(bào)備。加強(qiáng)專項(xiàng)應(yīng)急演練,完善大面積停電、防汛等應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行方式,做好惡劣天氣預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,全縣供電正常有序。
一把手講安全總結(jié)篇十五
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?!绷?xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來(lái),以習(xí)近平為核心的黨中央針對(duì)安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,科學(xué)描繪安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的藍(lán)圖。xx水務(wù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國(guó)務(wù)院決策部署,堅(jiān)持以人民為中心,遵循生命至上、安全發(fā)展理念,堅(jiān)守紅線意識(shí),以問題為導(dǎo)向,科學(xué)謀劃,綜合施策,扎實(shí)工作,真抓、敢抓、善抓、常抓,織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準(zhǔn)確把握xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)
xx水務(wù)前期一直處于高速發(fā)展階段,在短短的9年時(shí)間里,由小到大,目前所轄子公司已達(dá)到47家,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水廠100多個(gè),供水總規(guī)模超過(guò)500萬(wàn)噸/日,供水區(qū)域超過(guò)全省面積的五分之二,覆蓋總?cè)丝诮?000萬(wàn),承擔(dān)城鄉(xiāng)供水建設(shè)項(xiàng)目100多個(gè),這幾年xx水務(wù)在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作,xx水務(wù)全體職工安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),安全管理要求越來(lái)越高,集團(tuán)安全監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),xx水務(wù)在安全管理方面取得了一定的成績(jī),但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)的全面鋪開,安全生產(chǎn)管理形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
二、xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來(lái),xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是環(huán)境污染較為嚴(yán)重,大多供水水源水庫(kù)水富營(yíng)養(yǎng)化,導(dǎo)致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā),水質(zhì)異味事件時(shí)有發(fā)生,加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變,可利用的水源、水量逐漸減少,給安全供水帶來(lái)巨大的壓力;二是在建工程任務(wù)繁重,分布在全省各地的供水工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量眾多,且建設(shè)工程均處于建設(shè)高峰期,也是風(fēng)險(xiǎn)的凸顯期,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、任務(wù)重、難度大;三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開,農(nóng)村水廠普遍存在點(diǎn)多、分散、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡(jiǎn)陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題,加上個(gè)別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實(shí)不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來(lái)巨大的壓力和挑戰(zhàn),作為xx水務(wù)主要負(fù)責(zé)人,更要牢固樹立安全生管理永遠(yuǎn)在路上的理念,時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài),始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃?yán)巍?/p>
三、抓實(shí)抓牢重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
針對(duì)xx水務(wù)當(dāng)前存在的安全管理方面的問題,我們始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng),及時(shí)消除事故隱患,做到“關(guān)口前移、重心下移”,全力抓實(shí)抓牢各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
1、強(qiáng)力建設(shè)雙重防控體系
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作要求,把安全生產(chǎn)關(guān)口由隱患排查治理向安全風(fēng)險(xiǎn)管控前移。近幾年xx水務(wù)一直在組織所屬各單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對(duì)液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風(fēng)險(xiǎn),制作本單位的“一圖、一牌、三清單”,即繪制安全風(fēng)險(xiǎn)“紅橙黃藍(lán)”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施,把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度,xx水務(wù)采取子公司自查自糾、區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理中心及集團(tuán)分級(jí)監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作,堅(jiān)持對(duì)表檢查、對(duì)標(biāo)治理、責(zé)任到人、措施到位,認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié),實(shí)行閉環(huán)管理,做到驗(yàn)收銷號(hào),堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務(wù)一直把構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作作為推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的重要抓手,不斷推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化,有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進(jìn)xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管
xx水務(wù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等危化品安全管理、農(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面,水質(zhì)安全方面,加強(qiáng)原水的監(jiān)控,增加水質(zhì)檢測(cè)的指標(biāo)及頻次,嚴(yán)格管控水處理工藝流程,水科檢公司及集團(tuán)層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步做好水質(zhì)監(jiān)管;?;饭芾矸矫?,摸排?;奉悇e及數(shù)量,對(duì)危化品開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程,加強(qiáng)危化品存儲(chǔ)、使用過(guò)程中的安全監(jiān)管;農(nóng)村水廠安全管理方面,利用當(dāng)?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村水廠生產(chǎn)過(guò)程中的指導(dǎo)與幫扶,分期分批推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);在建工程施工安全方面,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查,加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理和有毒、有害危險(xiǎn)品等重大危險(xiǎn)源的防控,做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)規(guī)定及措施,超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面,安全管控必須突出重點(diǎn)領(lǐng)域,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)性落實(shí)監(jiān)管措施。
四、全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
抓好安全生產(chǎn)重在壓實(shí)責(zé)任,重在強(qiáng)基固本,重在考核問效。xx水務(wù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務(wù)工作始終,著力在夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上下功夫。
一是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則,逐級(jí)簽訂與崗位職責(zé)相匹配的質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書,明確從主要負(fù)責(zé)人、管理人員到一線員工的各層級(jí)各崗位職責(zé),逐層傳導(dǎo)壓力,逐級(jí)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團(tuán)各部門監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任,做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應(yīng)經(jīng)費(fèi),足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)所需,按規(guī)定建立年度使用計(jì)劃和臺(tái)帳;各供水公司要按規(guī)定足額落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),各項(xiàng)目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落到實(shí)處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。根據(jù)水投集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法等文件要求,進(jìn)一步修訂完善水務(wù)集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等,同時(shí)要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要,進(jìn)一步細(xì)化本單位的安全生產(chǎn)管理制度,逐步健全安全管理制度體系。
四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動(dòng),充分利用手機(jī)信息等新媒體平臺(tái),大力普及安全知識(shí),強(qiáng)化警示教育,營(yíng)造安全氛圍,凝聚安全共識(shí)。xx水務(wù)擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測(cè)人員技能大賽,分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、?;钒踩芾砑敖ㄔO(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理培訓(xùn),確保職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,制定xx水務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
六是嚴(yán)格目標(biāo)考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo),堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)事故“一票否決”,考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅(jiān)持鐵面問責(zé),凡因思想認(rèn)識(shí)不到位、工作履職不到位、措施落實(shí)不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,要嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)厲問責(zé)、絕不姑息。
七是強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。從集團(tuán)層面逐級(jí)完善應(yīng)急預(yù)案體系,分片區(qū)組織開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練,xx水務(wù)計(jì)劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?;沸孤?、水質(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練,完善應(yīng)急演練后的評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步提高應(yīng)急處理能力。
總的來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)責(zé)任重大。今后,xx水務(wù)將繼續(xù)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略,以事故防控為主線,以責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ),以安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理為重點(diǎn),狠抓?;?、水質(zhì)、用電、在建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時(shí)段安全監(jiān)管,全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),深入開展隱患排查治理,確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,為水務(wù)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
一把手講安全總結(jié)篇十六
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾切身福祉,三江口瑤族鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“生命至上、人民至上”,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,樹牢安全發(fā)展理念,抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全和諧穩(wěn)定。
一是落實(shí)責(zé)任,形成合力。認(rèn)真貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),落實(shí)“三管三必須”要求,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作作為先于一切、優(yōu)于一切、高于一切的工作來(lái)安排、部署、檢查和落實(shí),每月定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,每周對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)調(diào)度,把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分解到鎮(zhèn)黨政班子成員,落實(shí)到站所、到村、到崗位,實(shí)行分田到戶、責(zé)任到人,包干負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核應(yīng)用,與村級(jí)綜合評(píng)價(jià)、干部績(jī)效掛鉤。形成人人抓安全,事事抓安全的良好格局。
二是全面排查,找出隱患。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,按照安全生產(chǎn)“四大行動(dòng)”工作部署,結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際緊盯疫情防控、非煤礦山、尾礦庫(kù)、道路交通、森林防火、消防、食品藥品和建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部全員行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)下沉一線到村組、到企業(yè)、到工地現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,自覺找隱患防風(fēng)險(xiǎn)。走村入戶扎實(shí)開展“幸福敲門行動(dòng)”,地毯式、全覆蓋地進(jìn)行用水用電用氣用車安全勸導(dǎo)和隱患排查,做到不漏一戶、不漏一人。對(duì)排查出來(lái)的各類隱患,建立問題清單,按“一單四制”的要求,掛圖作戰(zhàn)、整改清零,實(shí)行閉環(huán)管理。
三是鐵腕整治,除險(xiǎn)加固?!肮芎戏ū仨毠芊欠ā保3职踩a(chǎn)“打非治違”高壓態(tài)勢(shì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)持零容忍,露頭就打,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,依法嚴(yán)厲打擊非法盜采河沙、稀土等行為,同時(shí),同時(shí)鎮(zhèn)里組建巡查隊(duì)加強(qiáng)日常巡查,加大安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)宣傳,動(dòng)員群眾參與監(jiān)督,形成人人參與、群防群治良好局面。
今后,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí),繃緊安全之弦、守牢安全底線,履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),全力以赴保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
一把手講安全總結(jié)篇十七
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,是最大的政治任務(wù)和民生。近年來(lái),市生態(tài)環(huán)境局汝城分局深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全,生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
一是明職責(zé)。理清生態(tài)環(huán)境部門在安全生產(chǎn)領(lǐng)域主要承擔(dān)的職責(zé),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建“查源頭、防擴(kuò)散、有保障”的工作格局。
二是嚴(yán)監(jiān)管。扎實(shí)開展危險(xiǎn)廢物處置專項(xiàng)整治,持續(xù)推進(jìn)危廢“去庫(kù)存、控風(fēng)險(xiǎn)”工作,20xx年督促企業(yè)安全轉(zhuǎn)運(yùn)危廢200余噸。
三是提能力。每年組織參加突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置知識(shí)培訓(xùn),并運(yùn)用無(wú)人機(jī)、執(zhí)法終端等科技手段,提升處置應(yīng)急事件能力。
下一步,我局將扛牢政治責(zé)任,堅(jiān)決守住生態(tài)環(huán)境安全底線。一是注重源頭預(yù)防。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入,堅(jiān)決守好環(huán)保準(zhǔn)入門檻。二是加強(qiáng)隱患整治。深入推進(jìn)危險(xiǎn)廢物處置專項(xiàng)整治,全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,對(duì)各類違法行為從嚴(yán)從快查處。三是狠抓機(jī)制建設(shè)。對(duì)涉及重點(diǎn)生產(chǎn)危廢、尾礦庫(kù)等項(xiàng)目建立安全、環(huán)保聯(lián)合審查、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,定期組織檢查,聯(lián)合懲戒,倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。
一把手講安全總結(jié)篇十八
目前,正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)的重要階段,我中心將著力從以下幾個(gè)方面狠抓落實(shí),確??h公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實(shí),確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識(shí)提升上下功夫。
安全意識(shí)入腦入心是工作責(zé)任落實(shí)的基本保障,我中心將全體干部職工安全意識(shí)提升擺在首位。做到對(duì)上級(jí)安全工作傳達(dá)學(xué)習(xí)及時(shí)全面不留盲區(qū),新安全法學(xué)習(xí)深入推進(jìn),切實(shí)提高對(duì)行業(yè)安全形勢(shì)的緊迫性和責(zé)任感。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真查找存在的問題,詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實(shí)安全責(zé)任上更精細(xì)
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個(gè)必須的要求落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí),成立由中心負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的檢查組,每月帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)檢查,將安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作,每個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人員。形成“橫向到邊,縱向到底”的層級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實(shí)安全措施上更有力
近期,我中心將積極應(yīng)對(duì)低溫雨雪冰凍天氣,制定完善應(yīng)急預(yù)案,一是做好抗冰物資保障;二是加密路面巡查頻率,做好值班值守工作;三是在易結(jié)冰路段,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實(shí)現(xiàn)“三堅(jiān)決兩確保”上創(chuàng)新績(jī)
安全無(wú)小事,責(zé)任重于泰山,我們將時(shí)刻緊繃安全這根弦,認(rèn)真履行部門職責(zé),常懷責(zé)任心、敬畏之心,克服僥幸、麻痹心態(tài),致力打造“平安公路、平安汝城”。
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