精選創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(模板17篇)

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精選創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(模板17篇)
時(shí)間:2023-10-30 16:09:12     小編:LZ文人

生活是一面鏡子,總結(jié)是我們認(rèn)清自己不足并改進(jìn)的利器。在寫總結(jié)時(shí)要注意用詞的精準(zhǔn)和恰當(dāng),避免模糊和空洞的表達(dá)。在此為大家整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文,僅供參考。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇一

為培養(yǎng)我校大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神,搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)平臺(tái),幫助他們樹立創(chuàng)業(yè)信心,助推創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,現(xiàn)舉辦淄博師專xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

啟發(fā)創(chuàng)新思維,助推成功創(chuàng)業(yè)

20xx年11月—12月

淄博師專在校大學(xué)生

主辦單位:招生就業(yè)處

承辦單位:數(shù)理科學(xué)系

協(xié)辦單位:各院系

(一)報(bào)名、初賽階段(11月26日-12月10日)

1.院系廣泛宣傳發(fā)動(dòng)(11月26日-12月5日),有意向的參賽選手或團(tuán)隊(duì)到各院系招生就業(yè)科報(bào)名,要求每班選出3-5個(gè)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目。

2.各院系成立評(píng)審組,自行組織比賽,并根據(jù)比賽結(jié)果,選出2-3個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)名參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽。為每個(gè)推薦團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目寫好推薦書,寫明推薦理由,主要的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。12月9-10日,請(qǐng)各院系將參加全校創(chuàng)業(yè)大賽比賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一份(紙質(zhì)材料及電子版)及推薦書,報(bào)送至數(shù)理科學(xué)系招生就業(yè)科(1號(hào)教學(xué)樓431房間),作品要求詳見附件1。

(二)初審階段(12月11日-15日)

1、12月15日前,招生就業(yè)處、數(shù)理科學(xué)系對(duì)報(bào)名參賽作品進(jìn)行資格審查,淘汰不符合條件和不合格的作品。

2、12月15日后,組織專家對(duì)合格的參賽項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)審,選出參加學(xué)校決賽的項(xiàng)目。

(三)決賽階段(時(shí)間:12月19日下午3:30,地點(diǎn):階6教室)

組織專家召開二次評(píng)審會(huì),并成立評(píng)審小組。比賽采取“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(占總成績30%)+項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)展示(占總成績40%)+現(xiàn)場(chǎng)答辯(占總成績30%)”的方式由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并打分。項(xiàng)目展示時(shí)間限制在6分鐘內(nèi),配合ppt展示,團(tuán)隊(duì)展示形式多樣化,新穎,并能夠突出項(xiàng)目亮點(diǎn),體現(xiàn)主題。每個(gè)團(tuán)隊(duì)展示完后,由評(píng)委提出1-2個(gè)問題,選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,答辯時(shí)間限制在5分鐘內(nèi)。

本次大賽預(yù)設(shè)一等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)四名、三等五名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。

(一)參賽者以提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參賽,以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為單位,個(gè)人、團(tuán)體形式不限(團(tuán)體人數(shù)不超過5人)。

(二)參賽項(xiàng)目具體要求

1、具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)效性、和可操作性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2、參賽項(xiàng)目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果。

3、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資預(yù)算要合理、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)。

聯(lián)系單位:數(shù)理科學(xué)系、招生就業(yè)科

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇二

我是從20xx年九月開始接觸的,那是一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)。我在之前,對(duì)一無所知。但從我認(rèn)識(shí)了一個(gè)對(duì)很了解的朋友后。他就教會(huì)了我許多的東西。

從哪以后,我就開始努力研究。慢慢的,對(duì)也豐常的感興趣了。并從中得到了許多 的有關(guān)有用的知識(shí)。

其實(shí),任何一個(gè)知識(shí),都需要自己不斷的學(xué)習(xí)和鉆研,有高人帶領(lǐng)是最好。將自己領(lǐng)入門。然后通過自己不斷的努力,獲得 的知識(shí)和信息。最終將一切有關(guān)的知識(shí)變成自己的。

后來,我在網(wǎng)上不斷的查找,才發(fā)現(xiàn),原來有許多人都在研究有關(guān)的內(nèi)容。因?yàn)榇蠹叶枷M軇?chuàng)業(yè),能賺錢。現(xiàn)在工作不好找。這樣就需要到處收集的資料。通過自己不斷的總結(jié)和過濾。找到適合自己的內(nèi)容。

當(dāng)然,這中間,也發(fā)現(xiàn),有許多的信息是假的。但不能因?yàn)椴糠謨?nèi)容是假的,就否定其他真實(shí)的內(nèi)容。這主要 還是決定于自己的識(shí)別和選擇。就象任何媒體中關(guān)于的報(bào)導(dǎo)。都可以作為參考的資料,供自己作出最終的決策和選 擇。

我在網(wǎng)上查的內(nèi)容時(shí),發(fā)現(xiàn)了一些不錯(cuò)的網(wǎng)站。甚至還有中央電視臺(tái)的致富頻道的節(jié)目也很不錯(cuò)。都是學(xué)習(xí)和收集內(nèi)容很好的源頭。

今天,我將我學(xué)習(xí)的過程和方法在這里和大家分享,目的只有一個(gè),就是希望大家也能自己獲得自己想要的內(nèi) 容和知識(shí)。知識(shí)是死的,只有能力是活的。所以,能力才是最重要的。

現(xiàn)在我每天都會(huì)很關(guān)注的內(nèi)容,包括網(wǎng)上的和電視中的,還有也常和朋友一起聊起的內(nèi)容。談得很開心,大家都有許多

心得體會(huì)

可以交流,這樣就不斷的豐富和完善。

我想以后我也還會(huì)不斷的增加的知識(shí),不斷的充實(shí)自己,提高自己。

最后希望大家對(duì)我這篇關(guān)于的小文章對(duì)你有點(diǎn)作用,我也就心滿意足了,畢竟這是我一字一句,將自己的感受寫出來與大家分享的。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇三

參賽作品名:送您輕松 參賽團(tuán)隊(duì)名:a+1 所在系部: 主創(chuàng)人: 聯(lián)系方式:

一、項(xiàng)目簡述

目錄

(1)、項(xiàng)目背景

(2)、項(xiàng)目機(jī)會(huì)

(3)、項(xiàng)目市場(chǎng)

(4)、項(xiàng)目目標(biāo)

二、市場(chǎng)分析

(1)、市場(chǎng)描述

(2)、發(fā)展前景(3)、市場(chǎng)競爭

(4)、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

三、

公司戰(zhàn)略

四、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1、項(xiàng)目資金來源

2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;

3、利潤分析

4、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)

五、管理體系

(1)管理模式(2)管理理念(3)企業(yè)文化

六、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

七、相關(guān)法律問題

一、項(xiàng)目簡述

(1)、項(xiàng)目背景

伴隨著中國特色社會(huì)主義的發(fā)展,人們的生活水平有了顯著的改善,經(jīng)濟(jì)水平有著明顯提高。這現(xiàn)象不僅僅表現(xiàn)在家庭生活中,在校園生活也有著深刻的體現(xiàn)。學(xué)生手中的錢多了不真是一個(gè)很好的體現(xiàn)嘛!安樂的生活使人頹廢,學(xué)生手中的錢多了,是不是學(xué)生變懶了呢,吃飯訂餐,而不是去自己親自去買,所以這一點(diǎn)相對(duì)應(yīng)大部分學(xué)生而言是毋庸置疑的。

送您輕松這個(gè)項(xiàng)目是依據(jù)各大高校學(xué)生反映的一個(gè)“懶”問題應(yīng)運(yùn)而生的。

(2)、項(xiàng)目機(jī)會(huì)

隨著改革開放的不斷深入,中國特色社會(huì)主義的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,我國的經(jīng)濟(jì)水平將飛速提高。人們所掌握的經(jīng)濟(jì)越多,經(jīng)濟(jì)勢(shì)必將越來越活躍。人們手中的錢多了,學(xué)生的手中錢財(cái)也應(yīng)該變多,對(duì)各種物資的購買能力將不斷的變強(qiáng)。90后的學(xué)生追逐潮流,跟風(fēng)時(shí)尚。

由于生育高峰期,90后的學(xué)生所占的比重很大,消費(fèi)比重很大,對(duì)于90后的學(xué)生,在校消費(fèi)比重大,其中大部分放在食品上,所以“送您輕松”項(xiàng)目的發(fā)展機(jī)會(huì)很大,發(fā)展前景很光明。網(wǎng)絡(luò)高速化發(fā)展為網(wǎng)上訂購提高了可能性。

(3)、項(xiàng)目市場(chǎng)

“送您輕松”項(xiàng)目前期市場(chǎng)主要集中各大高校,順便捎帶高校周圍的小區(qū)。

“送您輕松”項(xiàng)目中期市場(chǎng)城市的各大小區(qū)?!八湍p松”項(xiàng)目最終市場(chǎng)成為全世界。

(4)、項(xiàng)目目標(biāo)

目標(biāo)是航海的燈塔,是指路的明燈。目標(biāo)對(duì)于每個(gè)企業(yè),每個(gè)公司都是至關(guān)重要的。

“送您輕松”項(xiàng)目目標(biāo)——做代買行業(yè)的龍頭,在全國各地設(shè)定代理,將代買范圍覆蓋全國。

二、市場(chǎng)分析 (1)、市場(chǎng)描述

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種各樣的服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,帶駕、代購等。對(duì)于帶買行業(yè)而言,這無疑是一個(gè)嶄新的行業(yè),國內(nèi)做這一行業(yè)不多,所以這一行業(yè)很有發(fā)展前途,但是在發(fā)展的路途之中肯定會(huì)很艱辛。各大城市、各大高校都是這一行業(yè)的市場(chǎng),市場(chǎng)廣闊,市場(chǎng)的需求量高,因此這一行業(yè)的市場(chǎng)無疑是非常廣闊的。

市場(chǎng)的飽和度低,市場(chǎng)將面臨供不應(yīng)求的場(chǎng)面,市場(chǎng)一旦打開,必將拉動(dòng)服務(wù)行業(yè)的一次發(fā)展的小高潮。在此同時(shí)在代買行業(yè)中,市場(chǎng)競爭壓力小,同行競爭壓力小,對(duì)于項(xiàng)目前期的發(fā)展,技術(shù)的改進(jìn),管理能力的提升將有很大的意義,對(duì)于該項(xiàng)目的深遠(yuǎn)發(fā)展也是很有意義的。

(2)、發(fā)展前景

“送您輕松”這一項(xiàng)目,市場(chǎng)的飽和度低,市場(chǎng)需求量大,市場(chǎng)的可接受能力有很大的潛力,市場(chǎng)的可接受容量和大。對(duì)于一個(gè)高校而言,住宿學(xué)生占絕大多少,他們的吃飯是占他們的生活中很大一部分。他們對(duì)于“送您輕松”這一項(xiàng)目的認(rèn)可度勢(shì)必很高。在此同時(shí),對(duì)于各大高校周邊地區(qū)輻射帶動(dòng)作用也是很明顯的。

“送您輕松”這一項(xiàng)目的以高校為基石,以校園為主要的市場(chǎng),由小到大,不斷輻射周邊地區(qū),逐漸發(fā)展,將市場(chǎng)不斷的擴(kuò)大。

(3)、市場(chǎng)競爭

“送您輕松”這一項(xiàng)目是伴隨這經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的,在眾多的服務(wù)行業(yè)的大軍中,對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的競爭肯定是有的,但是由于發(fā)展時(shí)間短,受到各種限制條件的制約,很多商家持有觀望的態(tài)度,對(duì)此,削弱了一部分的競爭力,所以市場(chǎng)的競爭不會(huì)太激烈。

對(duì)于市場(chǎng)競爭我們不能畏懼,我們要采取一定的措施,在競爭中成長,使我們?cè)陲L(fēng)雨的吹打這下,不斷成長,不斷壯大。

各種應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭的措施,包括從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營銷優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面,將在策劃書的第六部分詳細(xì)列出。

(4)、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

市場(chǎng)會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將不不斷的變化,如果市場(chǎng)不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)規(guī)劃自己的發(fā)展方向,那么這個(gè)項(xiàng)目肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰,所以,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型是勢(shì)在必行的。市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),如何把握機(jī)會(huì),戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),這是一個(gè)苛待解決的問題?!八湍p松”這一項(xiàng)目是走的是服務(wù)行業(yè)的道路,轉(zhuǎn)型的總體路線應(yīng)該參照其他服務(wù)龍頭行業(yè)。

這一項(xiàng)目前期主要是依托電話、短信為平臺(tái),進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù),對(duì)于中期,應(yīng)該主要依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),輔助電話、短信平臺(tái),簽訂業(yè)務(wù)。后期,實(shí)現(xiàn)一體化服務(wù)。

三、公司戰(zhàn)略

近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略:近期:

在本城區(qū)建成送餐網(wǎng)絡(luò)并投入運(yùn)營,包含

其中主要通過在大學(xué)校園內(nèi)為同學(xué)們節(jié)省時(shí)間,快捷的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面占領(lǐng)市場(chǎng)。其次將與多家餐飲公司合作保證口味與質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng) 中期:

1、與大型餐飲公司簽立合同形成代理業(yè)務(wù)關(guān)系

2、在其他駐濟(jì)高校大學(xué)城建立送餐網(wǎng)絡(luò),并且與我們中心的服務(wù)特色有關(guān)聯(lián)的公司聯(lián)盟,形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 遠(yuǎn)期:

1、服務(wù)群體擴(kuò)大至社會(huì)工薪階層,將市面上的適合工薪階層的逐步引進(jìn),建立適合工薪階層的送餐網(wǎng)絡(luò)。

2、向山東省內(nèi)濟(jì)南外高校城發(fā)展,形成覆蓋山東高校的送餐網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟

第三步: 成熟期發(fā)展階段

先進(jìn)技術(shù) 市場(chǎng)穩(wěn)定

廣告宣傳策劃方案

(近期:通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升在學(xué)生中的的知名度,并初步讓同學(xué)們親身去體驗(yàn),從而帶動(dòng)以后的發(fā)展,力爭在宣傳開始后的一個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果。遠(yuǎn)期:使得我們的服務(wù)贏得良好的口碑,以便日后在社會(huì)其他群體中開展類似服務(wù)。

【策劃核心】

迅速完善一支以“便捷,迅速,承諾”為主題的宣傳團(tuán)隊(duì)。逐步著手打造濟(jì)南第一家高校送餐公司。利用有限的資源優(yōu)勢(shì),綜合分析公司發(fā)展中焦點(diǎn)的事件,層層出擊推進(jìn)全方位的新聞、活動(dòng)、戶外廣告的特色性化宣傳活動(dòng)。

【優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)】

這一項(xiàng)目可以說優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都很突出。

優(yōu)勢(shì):

(1)隨著高校學(xué)生就業(yè)和考試的各種壓力逐漸增多,大學(xué)生宅文化的滲透以及大學(xué)活動(dòng)范圍廣泛,但時(shí)間不足的沖突。

(2)內(nèi)部管理非常到位,由于我們經(jīng)過精心準(zhǔn)備,各項(xiàng)工作開展順利,所以管理方面不成問題。

(3)群眾基礎(chǔ)比較好。因?yàn)槲覀兪谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),來自于大學(xué)生當(dāng)中,能夠贏得大學(xué)生的支持。

劣勢(shì):

資金不足,學(xué)生認(rèn)可度不是很強(qiáng)。對(duì)策:各方融資,大力宣傳

一.新聞報(bào)道:主要是指能有效提高公司知名度的新聞,包括深度分析、報(bào)道、系列追蹤報(bào)道;焦點(diǎn)新聞、小消息;新聞專題;話題探討(專欄)、人物特寫(如老總)等。

新聞內(nèi)容:

1、以快捷承諾的服務(wù)為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作和設(shè)計(jì)。(采用報(bào)紙或者電視臺(tái)等)

2、關(guān)注個(gè)大學(xué)的動(dòng)態(tài),也可以從焦點(diǎn)事件入手參與和包裝。迅速樹立在同學(xué)中的口碑,進(jìn)行強(qiáng)有力的公司宣傳。

二.活動(dòng):

如聯(lián)手大型飯店進(jìn)行搞宣傳

在學(xué)生中以“買賣時(shí)間”為主題進(jìn)行征文并設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)(以備作為主題宣傳),凡在參與者均可以每桌送杯子或者是日常用品、生活用具等,但記住每日可以更新品種。

三.戶外廣告:從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個(gè)方面入手選擇畫面廣告內(nèi)容,明確告知消費(fèi)者公司服務(wù)的特色和好處 印制精美宣傳冊(cè),定點(diǎn)投放于宿舍,讓大部分生意人知曉。第一次接受服務(wù)者也可以憑借宣傳冊(cè)領(lǐng)到限量小禮物。(讓他們真正來感受我們的服務(wù)質(zhì)量)。懸掛橫幅。

【“新聞開道,活動(dòng)配合,廣告斷后”宣傳模式的優(yōu)勢(shì)】

(1)以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢(shì):閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對(duì)品牌的塑造尤為有效,另一個(gè)最大的好處是“省然”。

新聞報(bào)道的缺點(diǎn):一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,包括規(guī)格、價(jià)格等。

(2)廣告的優(yōu)勢(shì):只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,可以對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介紹。

廣告的缺點(diǎn):費(fèi)用太高,愛眾少,可信度差,愛關(guān)注程度低。

(3)活動(dòng):

活動(dòng)的優(yōu)勢(shì):活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場(chǎng)化,并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。

活動(dòng)的劣勢(shì):投入精力大,難以組織。

結(jié)論:

“新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式,可稱之為“新聞開道、活動(dòng)配合,廣告斷后”的宣傳模式,能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn),以最少的投入達(dá)到以最大效益的宣傳效果。

【宣傳理念和設(shè)想】

作為一個(gè)新的服務(wù)理念,做好宣傳應(yīng)該是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作,但宣傳必須分階段進(jìn)行,要有節(jié)奏,根據(jù)預(yù)先的策劃和對(duì)突發(fā)事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn),不斷加深受眾對(duì)“釋壓服務(wù)”的印象。

第一階段:亮相期

這一部分的設(shè)想前面已經(jīng)陳述部分。主要是確立品牌,加強(qiáng)群眾的知曉力度。

第二階段 推廣期

策劃要點(diǎn),策劃一系列有列于提高“便捷迅速”的文化品位和知名度的事件,進(jìn)行恰到好處的炒作和帶動(dòng)銷售效益。

第三階段:鞏固期

這一階段仍然需要隔一段時(shí)間就出現(xiàn)“便捷迅速”的名字,以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關(guān)為主,針對(duì)一些媒體報(bào)道的熱點(diǎn)做出反應(yīng),比如報(bào)紙報(bào)道的某知名大學(xué)學(xué)子因家貧沒錢回家過年,企業(yè)為其贊助路費(fèi)和年貨。(媒體斷后寫稿子,加深對(duì)公司的形象觀和印象)

【實(shí)施原則】

在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計(jì)劃性與靈活性相結(jié)合的原則。

【“兩個(gè)一”工程】

在進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng)和廣告推廣的過程中,還應(yīng)該做好兩個(gè)一工程建立,這兩個(gè)一分別是:(1)建立和完善一支能夠迅速反應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)蕩做出識(shí)別、感觸的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2 電話訂餐已out,鼠標(biāo)一點(diǎn)飯菜香

3 美味也可淘,快來訂餐坊,隨時(shí)看菜單 一點(diǎn)叫外賣

4 鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),美味飛進(jìn)宿舍

5 足不出戶,樂點(diǎn)外賣

四、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1、項(xiàng)目資金來源

2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;

3、利潤分析

4、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)

投資財(cái)務(wù)分析

(一)、融資方式

本中心的融資方式分為銀行貸款和吸收投資兩種方式。根據(jù)近年來國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的優(yōu)惠政策,銀行貸款不失為“借雞生蛋”的好方法。初步計(jì)劃為貸款30 000元 按年利率6.3%計(jì)算 每年長期借款利息為1890元。除此之外,我們還將積極吸引合作伙伴,吸引投資。主要方向?yàn)楸局行牡臉I(yè)務(wù)合作伙伴。歡迎他們以實(shí)物投資,然后按照比例年底分紅。

(二)、財(cái)務(wù)預(yù)算

一、我們將添置如下設(shè)備作為本公司固定資產(chǎn)

1、電動(dòng)車:1500*10=1500

2、保溫箱:50*10=500

3、儲(chǔ)物箱:50*10=500

4、勞保用品:100*10=1000

5、電腦:2000*2=4000

6、員工制服:100*10=1000

7、辦公桌椅:500*2=1000

8、辦公用品:500*1=500

9、裝修費(fèi)用:5000

二、本活動(dòng)中心場(chǎng)所年租金1000*12=12000元

三、開業(yè)前宣傳費(fèi)用支出如下: 1活動(dòng)贈(zèng)品(合計(jì)1650元)

四、財(cái)務(wù)預(yù)算(開業(yè)前)總計(jì):15000+12000+2050=29050元

(三)、利潤分析

一、營業(yè)收入(月)具體數(shù)據(jù)如下: 1送餐費(fèi)用收入:

每月500,經(jīng)過調(diào)查約有20家可以承受20*500=10000 3貨運(yùn)代理費(fèi)

加急代理30元每次,每天約有15次,一般貨運(yùn)10每次,每天約有25次

30*15+10*25=700元

綜上所述,本公司,月收入利潤為12000+10000+700=22700

二、營業(yè)成本(月)具體數(shù)據(jù)如下: 1設(shè)備年折舊率

30% :自行車(1500元)勞保用品(1000元)員工制服(1000元)

25% : 電腦(4000元)

水電費(fèi)合計(jì)每月支出為:2400+40+200=2640元 3宣傳費(fèi)用

業(yè)

成本

:2350+2640+300+157.5+15000=20447.5元

三、營業(yè)利潤(月)月利潤總額=22700—20447.5=2253.5元

(四)、公司盈利的分配方式

考慮到寒暑假對(duì)本中心正常營業(yè)的影響,我們可以粗略的按照一年9個(gè)月計(jì)算本中心年利潤。通過上述“利潤”分析部分可以計(jì)算得出,本活動(dòng)中心年利潤總額為20281.5元。

(因?yàn)楸卷?xiàng)目屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)范疇,由于國家政策支持,可以爭取到一年的免稅優(yōu)惠。)

本公司歡迎社會(huì)各界給予資金支持,經(jīng)本公司管理團(tuán)隊(duì)大會(huì)決議,將公司凈利的分配大致分為3部分。其中年凈利潤的40%留作公司繼續(xù)發(fā)展之用,將凈利潤的30%作為管理團(tuán)隊(duì)的個(gè)人收入,將30%作為投資人的投資回報(bào)(投資人的投資回報(bào)率可以具體商議)

五、管理體系

(1)管理模式

1,開拓市場(chǎng),尋找新客戶,品牌推廣,相當(dāng)于大公司的市場(chǎng)部和銷售部的職責(zé),品牌推廣。對(duì)于剛起步的“送您輕松”項(xiàng)目,首先應(yīng)該讓更多的學(xué)生或者是學(xué)校四周的居民區(qū)知道有這個(gè)能給他們帶來輕松的項(xiàng)目,良好的宣傳是不可缺少的。首先,最簡便的方法就是發(fā)傳單。其次,小組成員的宣傳也是很重要的。最后,利用起步時(shí)客戶的滿意度擴(kuò)大市場(chǎng),增加訂單量。俗話說“金杯,銀杯,不如老百姓的口碑”。良好的管理,熱情的服務(wù)態(tài)度一定會(huì)讓廣大客戶受益。這是“讓您輕松”項(xiàng)目給您的承諾。

2、追蹤開發(fā)已有客戶,擴(kuò)大定單量,負(fù)責(zé)定單或合同評(píng)審,將評(píng)審?fù)ㄟ^的定單或合同反饋客戶同時(shí)將它轉(zhuǎn)換成內(nèi)部執(zhí)行的具體工作指令傳達(dá)內(nèi)部,并負(fù)責(zé)監(jiān)督定單執(zhí)行情況。定期實(shí)行優(yōu)惠政策。小項(xiàng)目更應(yīng)有嚴(yán)格的管理體系,這樣才有可能做的更大,更強(qiáng)。

企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出?!捌床?、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,保持企業(yè)永久的生命活力”為企業(yè)精神,公司每個(gè)月都舉行員工活動(dòng),定期進(jìn)行體育項(xiàng)目比賽,每個(gè)月鼓勵(lì)員工讀一本書,并且對(duì)讀書心得評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),公司提倡民主快樂工作,積極引導(dǎo)個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與公司的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,調(diào)節(jié)個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的相互利益關(guān)系。

六、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提之下,資源的市場(chǎng)化,各種投資都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),我們所能做的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),選擇應(yīng)對(duì)好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

“送您輕松”這一項(xiàng)目將將面臨各種各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),例如,財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),“送您輕松”在成立的時(shí)候就會(huì)設(shè)置專門的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),設(shè)置專門的審核結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)審核,確保財(cái)務(wù)的透明度,從根本上杜絕可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題。

對(duì)于技術(shù)問題,“送您輕松”這一項(xiàng)目屬于服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域,我們要解決的主要技術(shù)問題是于客人的交接問題,“送您輕松”要求其員工必須尊重客人,以客人是上帝的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),送貨上門,確保速度,確保服務(wù)質(zhì)量。

1、技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,設(shè)立追蹤服務(wù)制度,褒獎(jiǎng)服務(wù)制度。

2、營銷優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大宣傳力度,采用多種宣傳方式相結(jié)合的辦法,主要以學(xué)校宿舍為宣傳領(lǐng)地;采用打折優(yōu)惠的措施,擴(kuò)大營銷。

3、團(tuán)隊(duì)管理,建立健全企業(yè)制度,完善對(duì)于企業(yè)的管理。 ???

七、相關(guān)法律問題

1、“送您輕松”這一項(xiàng)目是服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)所提供的只是服務(wù),企業(yè)不涉及一些產(chǎn)品的加工等問題,對(duì)于產(chǎn)品的一切問題,本企業(yè)概不負(fù)責(zé)。

2、本企業(yè)于各大餐飲企業(yè)簽訂合同,按照合同約定處理各項(xiàng)事務(wù)。

3、本企業(yè)對(duì)于顧客的隱私保護(hù),在未征得您的同意的情況下,不會(huì)將這些信息對(duì)外公開或者向第三方提供。

4、如果在您接受服務(wù)的過程中與本公司發(fā)生爭議或者受到了損失,我們會(huì)尊重您的選擇,如果您同意協(xié)商解決,我們會(huì)盡最大限度保護(hù)您的合法權(quán)益,如果您選擇通過法律途徑解決,我們也會(huì)積極的配合,及時(shí)解決問題。

詳細(xì)問題解決方式將根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》等相關(guān)法律提出。

八、特殊情況處理

“送您輕松”在送餐的過程中遇到的各種情況導(dǎo)致不能按時(shí)將食品送到顧客手中時(shí),我們將給與顧客一定的補(bǔ)償。其他特殊情況,我們會(huì)盡最大的努力去維護(hù)消費(fèi)者的利益。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇四

培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新,深入開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

三、參賽資格

凡沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊(cè)登記的各類全日制在校??粕⒈究粕?、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽,在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)(學(xué)歷、年級(jí)不限)形式(3—7人),以學(xué)院為單位報(bào)名參賽。

四、組織機(jī)構(gòu)

大賽設(shè)組委會(huì),負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動(dòng)設(shè)計(jì)和會(huì)務(wù)等工作;大賽設(shè)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評(píng)審,決定入圍作品的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)(詳見大賽《評(píng)審實(shí)施細(xì)則》);大賽設(shè)執(zhí)委會(huì),負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)大賽的決定。

五、賽事安排

大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。

復(fù)賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合評(píng)審意見,完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。在復(fù)賽階段,由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大大賽的影響力,各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上傳資料對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣傳、推廣,最終由大眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選,由大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評(píng)委會(huì)意見(70%)選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

六、賽事培訓(xùn)

初賽培訓(xùn):針對(duì)如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

復(fù)賽培訓(xùn):針對(duì)如何為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位、如何做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的秘密答辯等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

決賽培訓(xùn):針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資與融資、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)行業(yè)與趨勢(shì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識(shí)產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)建一家自己的公司和如何運(yùn)作自己的公司等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

參加決賽的作品,確認(rèn)資格有效的,由大賽組委會(huì)向作者頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。參加復(fù)賽的作品,確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的,由組委會(huì)向作者頒發(fā)證書。

八、比賽流程

1、4月24~4月25:各參賽團(tuán)隊(duì)以院為單位進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名日期截止于4月25日20:00。

2、4月28:進(jìn)行初賽培訓(xùn)。

3、5月4~5:提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱(電子版及a4紙版),截止于5.5的17:00。

4、5月6~5月10:進(jìn)行大賽的第一環(huán)節(jié),由大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)各參賽隊(duì)伍提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱進(jìn)行評(píng)審。

5、5月13、14、15:核算初賽成績。

6、5月16:公布復(fù)賽名單,歸還創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱,由各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改。

7、5月20:進(jìn)行復(fù)賽培訓(xùn)。

8、6月1:進(jìn)行大賽決賽培訓(xùn)。

9、6月3~7:進(jìn)行決賽賽前宣傳。

10、6月8:進(jìn)行創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

11、6月15:進(jìn)行大賽總結(jié)、宣傳。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇五

培養(yǎng)高校大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)和激勵(lì)學(xué)生拓寬思維、大膽創(chuàng)新,深入開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

凡沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)在校注冊(cè)登記的各類全日制在校??粕?、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學(xué)生都可申報(bào)作品參賽,在校學(xué)生以團(tuán)隊(duì)(學(xué)歷、年級(jí)不限)形式(3—7人),以學(xué)院為單位報(bào)名參賽。

大賽設(shè)組委會(huì),負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動(dòng)設(shè)計(jì)和會(huì)務(wù)等工作;大賽設(shè)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入決賽全部作品進(jìn)行評(píng)審,決定入圍作品的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)(詳見大賽《評(píng)審實(shí)施細(xì)則》);大賽設(shè)執(zhí)委會(huì),負(fù)責(zé)執(zhí)行大賽組委會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)大賽的決定。

大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三部分。

復(fù)賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合評(píng)審意見,完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。在復(fù)賽階段,由主辦方利用網(wǎng)絡(luò)媒介介紹宣傳各團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大大賽的影響力,各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行上傳資料對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行宣傳、推廣,最終由大眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)票選,由大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行秘密答辯。結(jié)合票選結(jié)果(30%)和評(píng)委會(huì)意見(70%)選取6支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

初賽培訓(xùn):針對(duì)如何成為創(chuàng)業(yè)者、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、如何組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

復(fù)賽培訓(xùn):針對(duì)如何為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位、如何做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和創(chuàng)業(yè)的溝通與創(chuàng)賽復(fù)賽的秘密答辯等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

決賽培訓(xùn):針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資與融資、創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)行業(yè)與趨勢(shì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識(shí)產(chǎn)權(quán)、如何創(chuàng)建一家自己的公司和如何運(yùn)作自己的公司等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。(由學(xué)院管理教研室老師、企業(yè)管理者、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)人)

參加決賽的作品,確認(rèn)資格有效的,由大賽組委會(huì)向作者頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。參加復(fù)賽的作品,確認(rèn)資格有效而又未入圍決賽的,由組委會(huì)向作者頒發(fā)證書。

1、4月24~4月25:各參賽團(tuán)隊(duì)以院為單位進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名日期截止于4月25日20:00。

2、4月28:進(jìn)行初賽培訓(xùn)。

3、5月4~5:提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱(電子版及a4紙版),截止于5.5的17:00。

4、5月6~5月10:進(jìn)行大賽的第一環(huán)節(jié),由大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)各參賽隊(duì)伍提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱進(jìn)行評(píng)審。

5、5月13、14、15:核算初賽成績。

6、5月16:公布復(fù)賽名單,歸還創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱,由各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改。

7、5月20:進(jìn)行復(fù)賽培訓(xùn)。

8、6月1:進(jìn)行大賽決賽培訓(xùn)。

9、6月3~7:進(jìn)行決賽賽前宣傳。

10、6月8:進(jìn)行創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

11、6月15:進(jìn)行大賽總結(jié)、宣傳。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇六

項(xiàng) 目 名 稱:____校園diy蛋糕店 __________________

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):_____myth__________________

日 期:________2011年12月28日_______________

參賽者組長聯(lián)系電話:__

保 密 承 諾

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密,僅對(duì)評(píng)審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請(qǐng)求評(píng)審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出一下承諾:

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。

目 錄

第一部分 策劃書摘要………………………………

第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況…………………………

第四部分 組織與管理………………………………

第五部分 營銷策略……………………………………

第六部分 產(chǎn)品制造……………………………………

第七部分 融資說明……………………………………

第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………………………

第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估于防范……………………………

第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

備查資料清單 ………………………………………………

第一部分 策劃書摘要

diy 蛋糕

第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

專利申請(qǐng)情況:

產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說明(并附主要條款):

目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面):

第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來源。

2、目標(biāo)市場(chǎng)情況

(1)圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)

第四部分 組織與管理

1、企業(yè)基本情況:

擬定的企業(yè)名稱

預(yù)期成立時(shí)間

預(yù)期注冊(cè)資本

其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例

預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)

1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競爭優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對(duì)手產(chǎn)品,等等):

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施:

4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

7、在其它方面的策略與實(shí)施:

8、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

第六部分 產(chǎn)品制造

(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃)

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請(qǐng)說明原因):

企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

請(qǐng)說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

主要供應(yīng)商

1主要供應(yīng)商

2主要供應(yīng)商

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:

3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

第七部分 融資說明

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對(duì)外借貸 萬元。如果有對(duì)外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進(jìn)行融資)

2、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

4、預(yù)計(jì)未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

9、需要對(duì)外來投資方說明的其他情況:

第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)。毛利潤率為 %,純利潤率為 %

注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程房地產(chǎn)廣告策劃書中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及控制、預(yù)防手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)

第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間):

第十一部分 其他

為了補(bǔ)本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟以及仲裁事件中,對(duì)企業(yè)有何影響):

請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁、產(chǎn)品宣傳介紹冊(cè)、證書作為附件于此

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇七

創(chuàng)業(yè)與激情 青春與夢(mèng)想

通過模擬面試的活動(dòng),使同學(xué)們能夠切實(shí)了解更多的面試知識(shí),對(duì)提高同學(xué)們的面試能力能夠有所幫助;使同學(xué)們能夠更真實(shí)、更直接地了解面試的程序,同時(shí),通過同學(xué)們自己在這次模擬面試中的表現(xiàn)和考官們對(duì)自己的評(píng)價(jià),使同學(xué)們能夠正確認(rèn)識(shí)到自己的面試能力,能夠從中找出不足,及時(shí)進(jìn)行糾正,為以后的面試做好準(zhǔn)備;而且,能夠豐富同學(xué)們的課外活動(dòng)內(nèi)容,也能使同學(xué)們?cè)谶@一系列模擬面試活動(dòng)中得到鍛煉;使同學(xué)們樹立正確的面試觀,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),找出差距,不斷提升自己的面試能力。

由專業(yè)培訓(xùn)老師面對(duì)全體參賽成員進(jìn)行ppt制作及講演培訓(xùn)講座,進(jìn)行復(fù)賽時(shí)據(jù)ppt講演,并進(jìn)行排名打分。前八名、后十二名同時(shí)上傳至人人網(wǎng)等各大網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上投票。前八名網(wǎng)上投票票數(shù)的最后一名直接淘汰,后十二名網(wǎng)上投票票數(shù)的前三名復(fù)活,進(jìn)入第三環(huán)節(jié),同時(shí)網(wǎng)絡(luò)投票作為第三環(huán)節(jié)評(píng)分的一部分,總分高者進(jìn)入決賽。

大學(xué)生活動(dòng)中心401室

1、作品的主要內(nèi)容以展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目整體情況為主。(20分)

2、各參賽隊(duì)選手自行設(shè)計(jì)作品風(fēng)格,參賽作品內(nèi)容要求主題明確、思路清晰、內(nèi)容豐富、構(gòu)思新穎,內(nèi)容和定位有獨(dú)到之處。(20分)

3、ppt 展示時(shí)長不超過15分鐘。(5分)

4、ppt 整體風(fēng)格要求健康、積極。(5分)

5、ppt 制作要求有特色,形式多元化。作品中可恰當(dāng)?shù)厥褂梦淖?、圖片、背景、動(dòng)畫、鏈接、幻燈片切換等表現(xiàn)工具,原創(chuàng)元素(包括圖片、動(dòng)畫等)適當(dāng)加分。(20分)

6、網(wǎng)上投票(30分)

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇八

說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

專利申請(qǐng)情況:

產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說明(并附主要條款):

目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務(wù)等方面):

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):

(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來源。

2、目標(biāo)市場(chǎng)情況

(1)圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)

1、 企業(yè)基本情況:

擬定的企業(yè)名稱

預(yù)期成立時(shí)間

預(yù)期注冊(cè)資本

其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例

預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

3、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、 董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)

1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競爭優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對(duì)手產(chǎn)品,等等):

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施:

4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

7、在其它方面的策略與實(shí)施:

8、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃)

1、 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請(qǐng)說明原因):

企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

請(qǐng)說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

2、 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

主要供應(yīng)商1

主要供應(yīng)商2

主要供應(yīng)商3

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:

3、 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

4、 產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對(duì)外借貸 萬元。如果有對(duì)外借貸,擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進(jìn)行融資)

2、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃:

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

4、預(yù)計(jì)未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

9、需要對(duì)外來投資方說明的其他情況:

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)。毛利潤率為 %,純利潤率為 %

注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇九

一、活動(dòng)背景:

據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),xx年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

二、活動(dòng)名稱:

中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

三、活動(dòng)宗旨:

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

四、參賽要求:

面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

冠軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書

亞軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書

季軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書

六、大賽流程:

1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。

3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。

4、第四輪比賽:巔峰對(duì)決。

七、大賽時(shí)間安排:

(一)前期宣傳:

1、海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書。

2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示。

3、報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級(jí)。

4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息。

(二)報(bào)名階段:

在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至xxx。

(三)賽前準(zhǔn)備:

組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

(四)賽程安排:

1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一輪比賽前,邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),成績公布在校園網(wǎng)站上。

2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級(jí)。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4、第四輪比賽:巔峰對(duì)決

積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?,F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇十

隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加,大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會(huì)鍛煉自己,增長才干,積累經(jīng)驗(yàn),為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我們準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)專門針對(duì)大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供準(zhǔn)確的兼職信息,方便他們?cè)谡n后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來,省去了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和容易上當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn);二來,大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

網(wǎng)站名稱:揚(yáng)工院兼職俱樂部

網(wǎng)站域名:

網(wǎng)站宗旨:以免費(fèi)幫助揚(yáng)州所有大學(xué)生尋找兼職為己任,旨在通過科學(xué)、專業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁信息來架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

網(wǎng)站目標(biāo):打造成為揚(yáng)州最專業(yè)的,最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)理念:“揚(yáng)州大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知:現(xiàn)在,越來越多的大學(xué)生希望在課余時(shí)間能夠找一份兼職,可目前,揚(yáng)州還沒有一個(gè)專門專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓大學(xué)生在通過網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的時(shí)候不上當(dāng)受騙,創(chuàng)建這個(gè)“揚(yáng)州大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運(yùn)而生。

網(wǎng)站服務(wù):

1.專業(yè)化的兼職信息服務(wù)

——為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí),他們可以和公司聯(lián)系,經(jīng)過確認(rèn)后,公司會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

——為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息。當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí),他們可以通過這個(gè)平臺(tái)到適合自己的工作。

2.個(gè)性化的兼職技能培訓(xùn)。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費(fèi)的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn),始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

摘要:大學(xué)生從事兼職工作,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì),越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個(gè)人通過中介機(jī)構(gòu)招聘兼職人員。通過對(duì)中介機(jī)構(gòu),企業(yè),學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,對(duì)大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的問題,秉著維護(hù)學(xué)生利益的原則提出了針對(duì)性的看法和建議。

1.研究方法

本次調(diào)查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主,采用隨機(jī)抽樣的方法選取調(diào)查對(duì)象,發(fā)放調(diào)查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對(duì)中介機(jī)構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后,對(duì)回收的問卷進(jìn)行整理和分析。

2.調(diào)查結(jié)果及分析

我們的問卷顯示,大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,希望通過中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機(jī)構(gòu)相關(guān)的費(fèi)用來選擇。這是什么原因呢?我們認(rèn)為這主要是信息不對(duì)稱造成的。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生,卻找不到好的途徑;學(xué)生渴望能夠到企業(yè)去鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機(jī)構(gòu),正是在這種情形下應(yīng)運(yùn)而生。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介費(fèi)用。所以,中介機(jī)構(gòu)的存在是社會(huì)發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng)建這個(gè)“揚(yáng)州大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

3.大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況

1.兼職中介市場(chǎng)管理混亂

雖然近幾年,我國的中介機(jī)構(gòu)發(fā)展異?;馃幔且泊嬖诤艽蟮墓芾韱栴}。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu),欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財(cái)。

2.網(wǎng)上兼職中介機(jī)構(gòu)的誠信度難以保證

據(jù)我們的調(diào)查,有72%的大學(xué)生表示,大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介費(fèi)用。而且,中介網(wǎng)站在收取費(fèi)用后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位。

3.供需嚴(yán)重失調(diào)

根據(jù)調(diào)查,20xx年大學(xué)生兼職中介的費(fèi)用大多在50元,而現(xiàn)在,中介費(fèi)用已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力,而能夠?yàn)殡p方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)卻少之又少。

4.目標(biāo)市場(chǎng)

1.在網(wǎng)站初期建設(shè)階段,將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生

5.建設(shè)進(jìn)度

(1).準(zhǔn)備階段:1組建網(wǎng)站內(nèi)部人員,內(nèi)部人員由五六個(gè)人組成,以入股形式參與網(wǎng)站管理。

2.網(wǎng)站建設(shè)人員進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),管理人員做好網(wǎng)站宣傳方面的準(zhǔn)

備,會(huì)計(jì)人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財(cái)務(wù)預(yù)算

3.選擇好辦公場(chǎng)地,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品

(2)籌建階段:1.對(duì)網(wǎng)站域名申請(qǐng)注冊(cè)

2.在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣

3.在揚(yáng)州各個(gè)知名企業(yè),商場(chǎng),店鋪進(jìn)行網(wǎng)站推廣

4.待網(wǎng)站推廣成功后,我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)

上公布,各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。

(3)擴(kuò)展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大到整個(gè)揚(yáng)州高校。

6.競爭分析

1)優(yōu)勢(shì):

a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是在校大學(xué)生,所以在本校推廣時(shí)會(huì)比較容易得到同學(xué)的信任和支持。

b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和揚(yáng)州各大公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障。并且,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

c.網(wǎng)站會(huì)給學(xué)生提供免費(fèi)的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),所以在同行業(yè)方面會(huì)更有競爭力。

2)劣勢(shì):

b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如51job,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢(shì)。

3)機(jī)遇:

a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,不夠?qū)I(yè)

4)挑戰(zhàn):如果網(wǎng)站做得比較成功,勢(shì)必會(huì)面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

1)組織結(jié)構(gòu)

內(nèi)部人員由四到五人組成,視情況可增減人員。其中,兩名管理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)作以及對(duì)外的交流問題;兩名網(wǎng)站維護(hù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和兼職信息的發(fā)布;一名財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的資金流動(dòng);一名后勤人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各方面的問題。

2)人力資源

1)資金來源

網(wǎng)站以入股形式籌集資金,由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站

2)成本核算

a.網(wǎng)站的域名費(fèi)用(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用

c.網(wǎng)站初期的宣傳費(fèi)用(包括傳單費(fèi),發(fā)傳單人員的工資,以及其它宣傳類型的費(fèi)用)

3)投資風(fēng)險(xiǎn)

a.網(wǎng)站的經(jīng)營和管理如果出現(xiàn)問題,可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機(jī)

b.網(wǎng)站的.推廣面臨巨大挑戰(zhàn),如果推廣不成功,所有的投資都將白費(fèi)

c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)

4)團(tuán)隊(duì)收入

a.廣告收入:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收入

b.通過與各公司合作取得收入:網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收入

2)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇十一

二、承辦單位:中山青年創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)

三、活動(dòng)時(shí)間:xx年5月4日至6月7日

四、活動(dòng)名稱:“贏在起點(diǎn) 爭做先鋒”xx年中山市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽

五、參賽要求

(一)參賽形式:大賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,(提倡自行組成跨專業(yè)、跨班級(jí))以小組的形式參賽。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3—6人。每小組內(nèi)需要有一個(gè)小組長,進(jìn)入決賽后,小組必須邀請(qǐng)一名老師做指導(dǎo)。

(二)參賽備注:

1、團(tuán)隊(duì)必須保證擁有參賽項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專利授權(quán),若因此產(chǎn)生糾紛,大賽組委會(huì)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

2、為了配合活動(dòng)宣傳,進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)必須接受合作媒體的有關(guān)宣傳及報(bào)道。

3、參賽團(tuán)隊(duì)必須參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并按要求提交相應(yīng)的資料。

4、初賽后需進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐、項(xiàng)目試驗(yàn)才能繼續(xù)參與總決賽評(píng)選。

六、報(bào)名方式:各參賽選手組建好團(tuán)隊(duì),起好團(tuán)隊(duì)名稱及口號(hào),于5月18日前填寫報(bào)名表格(下載),并通過電子郵件的方式將參賽報(bào)名表發(fā)送至報(bào)名郵箱:

聯(lián)系人:

七、聯(lián)系方式:

聯(lián)系人:*** 、***

郵箱:

八、大賽設(shè)置及安排策劃

(一)報(bào)名:5月18日前

本次大賽報(bào)名截止時(shí)間5月18日,報(bào)名必須完整提交參賽報(bào)名表。

(二)初賽:5月23日

初賽舉辦地址為:電子科技大學(xué)中山學(xué)院,以演講展示的形式進(jìn)行,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在限時(shí)3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)家代表針對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最后 10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。

(三)決賽培訓(xùn):5月29日

培訓(xùn)地址為:中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,針對(duì)進(jìn)入決賽的隊(duì)伍,開展初創(chuàng)管理課程,邀請(qǐng)高級(jí)導(dǎo)師指引解難,深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,在決賽前作最后沖刺把關(guān)。

(四)項(xiàng)目實(shí)踐評(píng)估:6月5日

針對(duì)進(jìn)入決賽隊(duì)伍,進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐評(píng)估,晉級(jí)決賽的團(tuán)隊(duì)必須落地開展參賽項(xiàng)目才能繼續(xù)參與總決賽。期間,大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將親自實(shí)地考察各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指引輔助。

(五)決賽:6月7日

決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進(jìn)行,選手展示項(xiàng)目8分鐘加上導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)5分鐘,由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和知名企業(yè)家組成評(píng)審隊(duì)伍,將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、商業(yè)模式、營銷策略、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)分析的綜合質(zhì)量最終決出名次,并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇十二

充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)大賽策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

我們滿懷著希望,走進(jìn)知識(shí)的殿堂,我們渴望在深化的教育中,能夠找到自己的目標(biāo),我們也同時(shí)盼望著人生的光彩的輝煌,我們可以用雙手創(chuàng)造美好的生活,這些都需要敏銳的目光,創(chuàng)新的思想,不懈的追求和良好的氛圍,不讓每個(gè)機(jī)會(huì)從我們身旁流失,我們要緊緊把握自己的思想,實(shí)踐自己的思想,成功杯創(chuàng)業(yè)大賽,它是一個(gè)舞臺(tái),一個(gè)展現(xiàn)自我、展現(xiàn)自信的舞臺(tái),也是一個(gè)綜合素質(zhì)和能力的競技場(chǎng),讓我們的創(chuàng)業(yè)之旅從這里開始,以致不因?yàn)槿鄙賹?shí)踐,使我們的靈光之念消逝泯滅而遺憾,完善自我,感受創(chuàng)業(yè),讓創(chuàng)業(yè)激情從此燃燒。

邕江大學(xué)將教學(xué)理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密接觸,按照“注重基礎(chǔ),提高素質(zhì),加強(qiáng)實(shí)踐,立足應(yīng)用”的原則培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)生總?cè)藬?shù)有4000多人,約500間宿舍,共有二十一個(gè)社團(tuán)組織,總?cè)藬?shù)約1800人(其中多數(shù)直接聯(lián)系展銷,間接影響將覆蓋整個(gè)學(xué)校)我校地處南寧市郊,據(jù)市中心約1小時(shí)車程,只有18路公車直接到達(dá)學(xué)校,交通不便和消費(fèi)能力較高導(dǎo)到致學(xué)校存在極大的市場(chǎng)和潛在的顧客等待挖掘。

1、協(xié)會(huì)定位:就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的先鋒社團(tuán)組織,鼓勵(lì)并協(xié)助協(xié)會(huì)成員參加實(shí)踐活動(dòng),提高綜合能力。

2、協(xié)會(huì)宗旨:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,加強(qiáng)競爭意識(shí),增強(qiáng)實(shí)踐能力。

3、協(xié)會(huì)理念:求知?jiǎng)?chuàng)新,追求卓越。

4、協(xié)會(huì)文化:在求知中創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中求知。

5、業(yè)務(wù)范圍:市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營銷策劃、廣告宣傳策劃、產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、校風(fēng)產(chǎn)品代銷、校外產(chǎn)品推廣、學(xué)生兼職、假期兼職聯(lián)系等。

為同學(xué)提供一種全新的社會(huì)實(shí)踐形式,讓同學(xué)們?cè)趨①惖倪^程中進(jìn)一步挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的潛力,施展才華。培養(yǎng)參賽者的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)新意識(shí),協(xié)作意識(shí),責(zé)任感的同時(shí),鍛煉他們的膽量,禮貌,口才,緊急應(yīng)變,人際交往等方面的能力,從最基本的技術(shù)知識(shí)到營銷購物知識(shí),每一位參賽者都面臨著巨大學(xué)習(xí)任務(wù)。

求實(shí)、自信、拼搏

全方位模擬實(shí)踐

南寧各高校大學(xué)生

十一月二十四

面試:協(xié)會(huì)理活動(dòng)地點(diǎn)

邕江大學(xué)校園第三教學(xué)樓前的空地

事或公司的相關(guān)人員作為面試官,對(duì)參賽者進(jìn)行全方面的提問,如對(duì)公司的.了解,對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),營銷戰(zhàn)略,面試目的等,即時(shí)淘汰,選出優(yōu)勝者。

營銷策劃書:

(1)定點(diǎn)式營銷:參賽者在固定的攤位上以各種形式銷售協(xié)作公司或超市的產(chǎn)品,我們將提供桌椅、音響等設(shè)施,并由協(xié)作公司提供商品資料、商品。

(2)活動(dòng)式推銷:參賽者在比賽場(chǎng)地內(nèi)自由的行走,尋找目標(biāo),我協(xié)會(huì)理事或公司相關(guān)人員,超市相關(guān)人員將會(huì)以行人身份在賽場(chǎng)地內(nèi)出現(xiàn),對(duì)參賽者可自由性考核。

兩個(gè)環(huán)節(jié)之后,將會(huì)統(tǒng)計(jì)參賽者的最終成果,以獲利最多及得分最多者為本次大賽的冠軍,利潤全部統(tǒng)計(jì)交到創(chuàng)協(xié)籌備組,依此類推,將評(píng)出二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、并舉辦頒獎(jiǎng)晚會(huì),邀請(qǐng)公司人員、超市人員作為本次晚會(huì)的嘉賓,我們還會(huì)邀請(qǐng)媒體進(jìn)行采訪報(bào)道。

1、對(duì)貴公司進(jìn)行校園海報(bào),校園橫幅的宣傳。

2、為貴公司發(fā)宣傳單。

3、今后貴公司需要兼職人員,校園業(yè)務(wù)代理,廣告宣傳等創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)竭誠為您服務(wù)。

4、在比賽開幕中,穿插介紹贊助企業(yè)或產(chǎn)品宣傳。

5、其他事宜另行協(xié)商。

1、開幕式[早上9點(diǎn)]

介紹嘉賓

領(lǐng)導(dǎo)講話[社團(tuán)代表]宣布開幕

會(huì)長講話[為贊助商家出節(jié)目]

2、面試[早上9點(diǎn)半]

地點(diǎn)在一教教室[選出參賽選手]

3、各參賽小組進(jìn)行營銷實(shí)戰(zhàn)大比拼階段[早上10點(diǎn)到下午6點(diǎn)半]

5、禮儀小姐現(xiàn)場(chǎng)走秀[早上10半到11點(diǎn)]

6、閉幕式[下午7點(diǎn)到8點(diǎn)]

文娛節(jié)目

頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)[外校代表]講話

活動(dòng)畢

時(shí)間是二十五日[大賽第二天]

本協(xié)會(huì)會(huì)員做為銷售人員

銷售地點(diǎn)在三教前

獎(jiǎng)金:

一等獎(jiǎng)80元

二等獎(jiǎng)50元

三等獎(jiǎng)30元

注:1、符合我們活動(dòng)的要求可參與合作,

2、具體情況具體商談,在雙方滿意的情況下確定

3、合作雙方以誠信為原則

合作商家:

廣西萬超禮品公司

廣西圣雅網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司

廣西恒豐科技電腦公司

贏取世界2元加盟公司

紅興自選平價(jià)超市

來一煲餐廳

承辦社團(tuán):

紅十字分會(huì)

音樂協(xié)會(huì)

工商管理協(xié)會(huì)

鳴謝:

邕江大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

團(tuán)委學(xué)生會(huì)及各兄弟社團(tuán)

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇十三

我是從20xx年九月開始接觸的,那是一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)。我在之前,對(duì)一無所知。但從我認(rèn)識(shí)了一個(gè)對(duì)很了解的朋友后。他就教會(huì)了我許多的東西。

從哪以后,我就開始努力研究。慢慢的,對(duì)也豐常的感興趣了。并從中得到了許多的有關(guān)有用的知識(shí)。

其實(shí),任何一個(gè)知識(shí),都需要自己不斷的學(xué)習(xí)和鉆研,有高人帶領(lǐng)是最好。將自己領(lǐng)入門。然后通過自己不斷的努力,獲得的知識(shí)和信息。最終將一切有關(guān)的知識(shí)變成自己的。

后來,我在網(wǎng)上不斷的查找,才發(fā)現(xiàn),原來有許多人都在研究有關(guān)的內(nèi)容。因?yàn)榇蠹叶枷M軇?chuàng)業(yè),能賺錢。現(xiàn)在工作不好找。這樣就需要到處收集的資料。通過自己不斷的總結(jié)和過濾。找到適合自己的內(nèi)容。

當(dāng)然,這中間,也發(fā)現(xiàn),有許多的信息是假的。但不能因?yàn)椴糠謨?nèi)容是假的,就否定其他真實(shí)的內(nèi)容。這主要還是決定于自己的識(shí)別和選擇。就象任何媒體中關(guān)于的報(bào)導(dǎo)。都可以作為參考的資料,供自己作出最終的決策和選擇。

我在網(wǎng)上查的內(nèi)容時(shí),發(fā)現(xiàn)了一些不錯(cuò)的網(wǎng)站。甚至還有中央電視臺(tái)的致富頻道的節(jié)目也很不錯(cuò)。都是學(xué)習(xí)和收集內(nèi)容很好的源頭。

今天,我將我學(xué)習(xí)的過程和方法在這里和大家分享,目的只有一個(gè),就是希望大家也能自己獲得自己想要的內(nèi)容和知識(shí)。知識(shí)是死的,只有能力是活的。所以,能力才是最重要的。

現(xiàn)在我每天都會(huì)很關(guān)注的內(nèi)容,包括網(wǎng)上的和電視中的,還有也常和朋友一起聊起的內(nèi)容。談得很開心,大家都有許多心得體會(huì)可以交流,這樣就不斷的豐富和完善。

我想以后我也還會(huì)不斷的增加的知識(shí),不斷的充實(shí)自己,提高自己。

最后希望大家對(duì)我這篇關(guān)于的小文章對(duì)你有點(diǎn)作用,我也就心滿意足了,畢竟這是我一字一句,將自己的感受寫出來與大家分享的。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇十四

承辦方:人文科學(xué)系

策劃人:xxx

目錄

一、項(xiàng)目概況······················1

二、具體實(shí)施方案····················3

三、市場(chǎng)前景與效益調(diào)查·················8

四、財(cái)務(wù)預(yù)算······················9

五、可行性分析·····················10

六、注意事項(xiàng)······················13

七、附錄························14

項(xiàng)目概況

隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),當(dāng)前越來越多的公司和個(gè)人通過速賣通這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將廠品直接銷售給全球消費(fèi)者,這一商機(jī)成為了我們商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的一種新銳力量,而運(yùn)作這一平臺(tái)正是我們團(tuán)隊(duì)成員所學(xué)的專業(yè)知識(shí),所以我們團(tuán)隊(duì)抓住了學(xué)校給的這一次絕佳的機(jī)會(huì)利用專業(yè)技能知識(shí),打造更具有優(yōu)勢(shì)的對(duì)外網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易,同時(shí)海外淘寶對(duì)于英語專業(yè)的學(xué)生更是一個(gè)絕佳的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。在從事外貿(mào)行業(yè)中,英語是面對(duì)世界市場(chǎng)的主要語言,而我們所學(xué)的專業(yè)就是英語,在交流上和其他專業(yè)的同學(xué)比起來能更好的與海外顧客進(jìn)行溝通,有絕大的優(yōu)勢(shì)。并且我們所學(xué)的商務(wù)英語專業(yè)與九九太陽電子商務(wù)有限公司簽訂了校企合作,我們通過專業(yè)老師與該公司簽訂合作分銷合同,把自己想銷售的產(chǎn)品上傳到速賣通,合作公司負(fù)責(zé)發(fā)送貨,這樣的低門檻,零投資給了我們更堅(jiān)定了的創(chuàng)業(yè)信念。

通過調(diào)查,我們了解到截至20xx年海外華僑量高達(dá)6000多萬人,以及越來越多的國際友人學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化,這使中國傳統(tǒng)手工工藝品在海外的市場(chǎng)上被接受,需求量不斷增高,正是看中這一商機(jī),我們才選擇在海外市場(chǎng)上銷售中國特色手工工藝品。

1、實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員所學(xué)專業(yè)和從事專業(yè)緊密相關(guān)。

2、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能。

3、有利于團(tuán)隊(duì)成員的勤工儉學(xué),豐富了我們的大學(xué)生活。

overseas taobao

輕輕松松,與220多個(gè)國家和地區(qū)的買家達(dá)成交易。

速賣通在20xx年雙11速賣通當(dāng)天成交680萬個(gè)訂單,比去年增長60%,截止美國太平洋時(shí)間11月11日24點(diǎn),速賣通訂單最多的國家和地區(qū)包括俄羅斯聯(lián)邦、巴西、以色列、西班牙、白俄羅斯、美國、加拿大、烏克蘭、法國、捷克共和國、英國,訂單總量超680萬。

速賣通海外淘寶分析

(1)市場(chǎng)大:中國最大b2c交易平臺(tái),覆蓋220多個(gè)國家和地區(qū),日近5000萬海外流量。

(2)零門檻,低傭金:發(fā)布產(chǎn)品即可免費(fèi)開店,訂單完成后5%交易傭金,遠(yuǎn)低于同類外貿(mào)電商網(wǎng)站。

(3)速賣通像國內(nèi)快遞一樣,簡單發(fā)貨:重點(diǎn)國家深度合作,推出專線服務(wù),快速直達(dá)重點(diǎn)市場(chǎng)全國三大倉庫,多地貨代,方便快捷。

(4)在線交易,語言不是障礙:由于速賣通是面向世界市場(chǎng)的銷售平臺(tái),所以英語是其所使用的語言,阿里巴巴創(chuàng)建了在線翻譯系統(tǒng)和阿里旺旺交易系統(tǒng),輔助提升成功轉(zhuǎn)化率。

一、營銷策略

面對(duì)如雨后春筍般的海外淘寶,如何提高海外淘寶店的綜合競爭力至關(guān)重要。對(duì)經(jīng)營品牌、種類、特色及成本、促銷、服務(wù)形象都要不斷發(fā)展,保證其全面化和系統(tǒng)化。

(一)品牌策略

1、隨者中國的國際地位的提高,中華文化也越來越受廣大海外友人的喜愛,中國傳統(tǒng)手工工藝品也備受親睞,利用這一優(yōu)勢(shì),將我們的手工工藝品推廣出去。

2、準(zhǔn)確詳細(xì)描述產(chǎn)品屬性,發(fā)布得產(chǎn)品圖片清晰,排班有序、美觀。

3、充分利用消費(fèi)者的好評(píng)、追評(píng),以及上發(fā)的圖片來樹立品牌形象。

(二)推廣策略

1、以主要消費(fèi)國為導(dǎo)向在論壇及網(wǎng)站加大力度宣傳。

2、在國內(nèi)針對(duì)外國友人做中國特色文化學(xué)習(xí)活動(dòng),激發(fā)國內(nèi)外國人的興趣,通過他們來把中國手工工藝品推廣出去。

3、充分利用消費(fèi)者的好評(píng)、追評(píng),以及上發(fā)的圖片來進(jìn)行推廣宣傳。

(三)定價(jià)策略

根據(jù)我們目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況,采用以下兩種定價(jià)方式:

1、成本導(dǎo)向定價(jià)法

以產(chǎn)品單位成本為依據(jù)加上語氣利潤,再確定價(jià)格的定價(jià)方法。

2、需求導(dǎo)向定價(jià)法

根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和消費(fèi)者的感覺差異來確定價(jià)格的方法,也叫市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法。

(四)促銷策略

1、銷售的產(chǎn)品必須以零售為主,批發(fā)的和訂單為輔。盡力打造特、競爭性度高的產(chǎn)品。

2、根據(jù)不同國家的不同節(jié)假日來制定不同的促銷方案。

(五)產(chǎn)品更新?lián)Q代優(yōu)勝劣汰策略

1、每個(gè)月對(duì)銷量好收藏率高的商品上新更多種類。

2、每個(gè)月對(duì)銷量低訪問量差的商品,進(jìn)行跟換關(guān)鍵詞和更換圖片。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇十五

為了響應(yīng)我校第八屆大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)暨科技活動(dòng)節(jié),展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生新面貌,豐富學(xué)生的課余文化生活,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營銷協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)決定攜手旺旺集團(tuán)許昌部開展"旺旺杯"模擬與實(shí)戰(zhàn)營銷大賽和創(chuàng)業(yè)生存大賽?,F(xiàn)將活動(dòng)事宜通知如下:

贏在大學(xué)

許昌學(xué)院全體在校大學(xué)生

主辦單位:共青團(tuán)許昌學(xué)院委員會(huì)招生就業(yè)處學(xué)生工作處

策劃承辦單位:經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支營銷協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

贊助單位:旺旺集團(tuán)許昌部、本站

1、報(bào)名時(shí)間:11月10日---11月15日

2、比賽時(shí)間:11月16日---11月25日

3、評(píng)審答辯時(shí)間:11月26日

4、頒獎(jiǎng)時(shí)間:11月29日

5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)赴企業(yè)參觀時(shí)間:3月26日

模擬與實(shí)戰(zhàn)營銷大賽

1、各團(tuán)隊(duì)按照要求上報(bào)《營銷策劃書》。組委會(huì)邀請(qǐng)參賽企業(yè)和評(píng)審委員會(huì)對(duì)營銷策劃書進(jìn)行評(píng)審,最終確定參賽隊(duì)伍進(jìn)入比賽。

2、參賽隊(duì)按照各自的營銷策劃書進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)銷售??蓞⒖嫉臓I銷方式有:攤位銷售、上門推銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、跳蚤市場(chǎng)等,組委會(huì)鼓勵(lì)參賽隊(duì)伍所設(shè)計(jì)的營銷方式具有創(chuàng)新性。

3、參賽隊(duì)結(jié)合前期實(shí)踐工作,在《營銷策劃書》的基礎(chǔ)上,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。撰寫《模擬與實(shí)戰(zhàn)營銷總結(jié)報(bào)告》,并通過答辯,由組委會(huì)根據(jù)綜合評(píng)估的結(jié)果評(píng)出獲獎(jiǎng)隊(duì)。

創(chuàng)業(yè)生存大賽流程:

1、各參賽隊(duì)提交《創(chuàng)業(yè)策劃書》,贊助單位為每支隊(duì)提供300元現(xiàn)金作為創(chuàng)業(yè)資本。

2、大賽正式開始后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不限形式、不限地點(diǎn),自由進(jìn)行創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動(dòng)。

3、實(shí)戰(zhàn)階段結(jié)束后,由各組撰寫《創(chuàng)業(yè)生存大賽總結(jié)書》并進(jìn)行答辯,評(píng)委會(huì)根據(jù)盈利數(shù)額、項(xiàng)目創(chuàng)意等評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

參賽隊(duì)要以團(tuán)總支社團(tuán)部或社團(tuán)為單位組織報(bào)名,原則各院(部)組織一支代表隊(duì)參加比賽,每隊(duì)6-10人,設(shè)立隊(duì)長一名對(duì)本團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé),報(bào)名表于11月15日前交予大賽負(fù)責(zé)人。

模擬與實(shí)戰(zhàn)營銷大賽聯(lián)系人:

宋東亞xxxxxxx,朱亞磊xxxxxxxx

創(chuàng)業(yè)生存大賽聯(lián)系人:

馬盼xxxxxxxxxxxx,王輝xxxxxxxx

一等獎(jiǎng)三個(gè)榮譽(yù)證書+物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

二等獎(jiǎng)五個(gè)榮譽(yù)證書+物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

三等獎(jiǎng)十個(gè)榮譽(yù)證書+物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

營銷明星、創(chuàng)業(yè)明星各五人

共青團(tuán)許昌學(xué)院委員會(huì)招生就業(yè)處

學(xué)生工作處經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇十六

在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的今天,不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),都是國家關(guān)心的問題,也是社會(huì)熱議的話題。做好大學(xué)生就業(yè)工作,從根本上說,還是要對(duì)學(xué)生各方面技能進(jìn)行深入培養(yǎng)。在企業(yè)工作,需要員工有良好的職業(yè)素養(yǎng),自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,更需要接受對(duì)綜合素質(zhì)的全面考驗(yàn),通過商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,讓學(xué)生提前感受職場(chǎng)氛圍,在專家老師帶領(lǐng)下發(fā)揮才智,學(xué)習(xí)實(shí)踐,這對(duì)學(xué)生發(fā)展是很有好處的。

我校學(xué)生就業(yè)情況一直較好,因?yàn)槲覀儽容^注重學(xué)生應(yīng)用技能的培養(yǎng)和提高。我院發(fā)起舉辦中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,用經(jīng)管院先進(jìn)的教育資源,打造河南高校的商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽品牌,在豐富校園文化氛圍之外,不僅是對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和拔高,更能展現(xiàn)出我校優(yōu)秀的教育質(zhì)量。

主辦單位:中原工學(xué)院校團(tuán)委

策劃承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

中原工學(xué)院全體在校生

報(bào)名階段:4月29日5月10日

培訓(xùn)環(huán)節(jié):5月14日

預(yù)賽階段:5月14日5月15日

決賽階段:5月21日

中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2號(hào)實(shí)驗(yàn)樓負(fù)一樓006沙盤實(shí)驗(yàn)室

1、選拔和培訓(xùn)。根據(jù)參賽隊(duì)遞交上來的報(bào)名表信息,結(jié)合相關(guān)情況,選擇出晉級(jí)下一輪的選手。進(jìn)行賽前培訓(xùn),做關(guān)于沙盤模擬的基本規(guī)則流程以及要求和評(píng)分細(xì)則的講解。培訓(xùn)資料見官方博客。

2、初賽、決賽及頒獎(jiǎng)。參賽隊(duì)模擬公司運(yùn)營5年,匯報(bào)企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營結(jié)果,專家評(píng)審,經(jīng)過初賽及決賽,宣布晉級(jí)結(jié)果及最終獲獎(jiǎng)名單。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng)1名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

二等獎(jiǎng)2名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

三等獎(jiǎng)3名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干;頒發(fā)證書。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇十七

一、大賽介紹

二、大賽主題、目的及宗旨

三、組織單位及人員任務(wù)分工

四、報(bào)名時(shí)間

五、報(bào)名事宜

六、賽事安排

(一)參賽須知

(二)大賽籌備

(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

附錄:大賽評(píng)委評(píng)分表

為激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,引導(dǎo)同學(xué)們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想,多形式地為有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生提供實(shí)踐訓(xùn)練平臺(tái),引導(dǎo)我院大學(xué)生盡快適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的要求,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式和市場(chǎng)競爭機(jī)制,拉近學(xué)生與企業(yè)間的距離,進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)勇氣、信心和能力,為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想奠定良好的基礎(chǔ),特舉辦此次大賽。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競賽小組,圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,最終通過書面評(píng)審和答辯的方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

1)大賽主題:“積極創(chuàng)業(yè)鑄就夢(mèng)想”

2)大賽目的:

培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。為了能夠更好的團(tuán)結(jié)和組織全院有志青年學(xué)習(xí)和交流創(chuàng)業(yè)知識(shí),活躍校園氣氛,提高學(xué)院文化品位,給廣大在校學(xué)生提供展示自身才華的舞臺(tái)和鍛煉的空間,同時(shí)也是為了從另一個(gè)角度推行大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。

3)大賽宗旨:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)思維營造創(chuàng)業(yè)氛圍樹立創(chuàng)業(yè)精神

1)組織單位:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院

2)部門任務(wù)分工:

20xx年11月15日— 20xx年11月30日

(一)報(bào)名對(duì)象:

(二)報(bào)名方式:

自主報(bào)名:大學(xué)生可自由組隊(duì)(每隊(duì)4人)聯(lián)系人:

(三)報(bào)名材料:

1、參賽隊(duì)伍選手報(bào)名表。電子版,紙質(zhì)版1份。

2、《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》(可參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制作),每隊(duì)需提交電子版1份,紙質(zhì)版根據(jù)評(píng)委老師人數(shù)決定,評(píng)委老師人手一份。參賽隊(duì)伍自備。屆時(shí)通知具體幾份。

以上材料電子版發(fā)郵箱,紙質(zhì)版交至xx

(一)參賽須知:

1、參賽作品類型

參賽隊(duì)可根據(jù)專業(yè)選擇以下幾種參賽作品類型:

(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

(2)產(chǎn)品營銷方案

(3)人力資源規(guī)劃(開發(fā))方案

(4)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

2、參賽階段

1、報(bào)名(20xx年11月16日——20xx年11月20日)

參賽隊(duì)(一般要求4-6人)在所要求的報(bào)名時(shí)間內(nèi)下載報(bào)名表,將資料填好后發(fā)送至郵箱:......

2、指導(dǎo)講座(20xx年11月18日)

為了提高同學(xué)們的分析水平和參賽作品的質(zhì)量,我們將請(qǐng)指導(dǎo)老師對(duì)所有參賽同學(xué)做相關(guān)講座向大家闡述案例的分析思路及流程,在此基礎(chǔ)上解決各參賽隊(duì)在案例分析中所遇到的困難。

3、預(yù)賽(20xx年12月25日—20xx年12月26日)

由各隊(duì)申報(bào)參賽文案,并于11月26日22:30之前將文案(a4紙打印稿一份)交至指定負(fù)責(zé)人,電子版文本發(fā)至郵箱:根據(jù)報(bào)名選手遞交的資料,從創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營思路、商業(yè)模式等方面對(duì)小組進(jìn)行初選。初選合格的隊(duì)伍通知參加大賽培訓(xùn)。

4、決賽(20xx年11月30日)

3、現(xiàn)場(chǎng)比賽程序:

1)大賽通過抽簽決定各參賽隊(duì)的出場(chǎng)順序。

2)大賽階段

1、作品演示:各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)在10分鐘時(shí)間內(nèi)闡述有關(guān)作品的主要情況。

2、答辯:各參賽隊(duì)在5分鐘時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委及現(xiàn)場(chǎng)觀眾提出的有關(guān)作品的問題。

3、評(píng)選:評(píng)委根據(jù)參賽作品及參賽隊(duì)員的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),對(duì)各參賽隊(duì)進(jìn)行打分。

最終產(chǎn)生一、二、三等獎(jiǎng)若干名以及最佳人氣獎(jiǎng)和最佳個(gè)人風(fēng)采獎(jiǎng)等,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。大賽前各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將隊(duì)員名單上交大賽組委會(huì)。

(二)大賽籌備:

(1)大賽宣傳

1)大賽前期

1.在校內(nèi)顯眼地點(diǎn)懸掛橫幅兩條

2.在各食堂門口擺放噴繪海板

3.在校宣傳欄張貼宣傳海報(bào)

4.進(jìn)入各班發(fā)放宣傳單同時(shí)以口述形式宣傳

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